導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇杞人憂天，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

杞人，乃杞國(guó)之民也。從其姓名無(wú)考的情形分析，估計(jì)屬于草根大眾一族；從他的行為看，大概是天生的操心命，操心自家的生計(jì)還嫌不夠，居然關(guān)心起宇宙安危的大事來(lái)，你說(shuō)是不是一個(gè)好憂之人？宇宙運(yùn)行如何，那是天文學(xué)家的職責(zé)，你杞人乃一非專業(yè)人士，硬要橫插一杠子，“吃咸魚(yú)、操淡心”，不是瞎憂是什么？誰(shuí)說(shuō)過(guò)天會(huì)塌下來(lái)？你杞人大驚小怪、咋咋呼呼，不是故意制造混亂嗎？就算天真要塌下來(lái)憂也是白憂，完蛋的也不只你一人一家，何況天根本不會(huì)塌下來(lái)。這難道不是十足的白憂嗎？這位可愛(ài)的杞人先生該操心的不操心，不該操心的瞎操心，結(jié)果落了個(gè)穿越時(shí)空的笑柄。

文人憂時(shí)憂世也稱得上是我們這個(gè)民族的傳統(tǒng)。從西周時(shí)代的文學(xué)經(jīng)典《詩(shī)經(jīng)》“國(guó)風(fēng)”中我們就能領(lǐng)略到；戰(zhàn)國(guó)時(shí)代“哀民生之多艱”的屈原更是文人憂時(shí)的典范；到了唐宋時(shí)期，憂時(shí)的文人更是層出不窮：有盼“天下寒士俱歡顏”的杜甫，有為賣炭翁鳴不平的白居易，有與捕蛇人感同身受的柳宗元，有先憂后樂(lè)的范仲淹；近代則有痛斥“前方吃緊、后方緊吃”的，有“炮轟”孔祥熙、宋子文的傅斯年，有為農(nóng)民的“九地”待遇“面折廷爭(zhēng)”的梁漱溟；今天有領(lǐng)村民上訪的云南省政協(xié)原副主席楊維駿，有為三門峽移民鼓與呼的謝朝平，有批評(píng)政府違法征地被“跨省追捕”的王帥……他們的共同特點(diǎn)都是好憂――憂時(shí)憂世、憂國(guó)憂民。但從這些憂時(shí)憂世者的際遇看，似乎大多不太樂(lè)觀，屈原在絕望中自沉汨羅，杜甫在貧病中客死異鄉(xiāng)，柳宗元在放逐中英年早逝，遭遇軟禁，梁漱溟備受冷落，謝朝平身陷囹圄……看來(lái)文人憂時(shí)憂世有時(shí)比杞人憂天的后果要嚴(yán)重得多。

在某些人心中，體制的沉疴、制度的積弊、人性的墮落、道德的淪喪、強(qiáng)者的霸道、弱者的悲號(hào)、外在的病灶、潛在的隱患，等等，自有“肉食者謀之”，“預(yù)卿何事”？你一介草民，過(guò)好自己的小日子就行，和杞人一般瞎憂什么呢？在另一些人心中，或許更偏激：你的吶喊、你的鼓呼、你的憤激、你的不平、你的規(guī)勸，有用嗎？會(huì)有人聽(tīng)嗎？會(huì)有人采納嗎？如果不能挽救世道人心，不能改變社會(huì)不公，那不是白憂嗎？

的確，從急功近利的角度思考，文人憂時(shí)憂世有杞人憂天之嫌。但細(xì)細(xì)一想，二者有天壤之別。杞人憂的天是自然的天，文人憂的“天”則和他們所處的時(shí)代不同而有異：古代文人憂的是一家一姓的天，為一家一姓的天而憂確有“吃自家飯、操他家心”之嫌；當(dāng)今文人憂的是大家的天，既然是大家的天，人皆可憂、人皆應(yīng)憂，“好憂”是大家的本分，何來(lái)“瞎憂”、“白憂”之說(shuō)？杞人憂的天估計(jì)再過(guò)幾千年也塌不下來(lái)，的確難逃瞎憂、白憂之譏，但一家一姓的“天”倒是多米諾骨牌似的塌個(gè)不停，可見(jiàn)古代文人的憂還真不是瞎憂，不過(guò)白憂了倒是千真萬(wàn)確。如果現(xiàn)在仍把今人之憂視作杞人之憂，對(duì)忠告、規(guī)勸聽(tīng)而不聞，那最終落下杞人一樣笑柄的就絕不是憂時(shí)憂世的文人了。

篇2

你肯定認(rèn)為杞人憂天的人是個(gè)不折不扣的大傻瓜吧，我就當(dāng)了一回那樣的“傻瓜”。

今天中午，我看了中央一臺(tái)的《今日說(shuō)法》，說(shuō)的是：一座大樓，為了節(jié)省成本，把C40標(biāo)格的混凝土換為C15的混凝土，本來(lái)應(yīng)該在上下樓之間隔10厘米，他們竟減成了3厘米！也就是說(shuō)，大樓隨時(shí)有可能坍塌！

我看完之后，心里不禁顫了顫，想：在金城江這種魚(yú)龍混雜的地方，會(huì)不會(huì)有人偷梁換柱，減少樓層的間隔？難道這棟樓隨時(shí)可能坍塌！我急了，于是就號(hào)啕大哭，連忙寫了N種逃生方法，哎，別笑，我能不急嗎？我哭著告訴了媽媽，媽媽聽(tīng)了，不但不擔(dān)心，反而哈哈大笑，說(shuō)：“樓是98年建成的，要急，也輪不到你急，天塌下來(lái)還有大個(gè)子頂著呢。笨蛋！”

原來(lái)如此，我好笨吶！

篇3

杞是周代諸侯國(guó)名，在今河南杞縣一帶。杞人憂天的現(xiàn)代意思是比喻不必要的或缺乏根據(jù)的憂慮和擔(dān)心。出自：《列子·天瑞》：“杞國(guó)有人，憂天地崩墜，身亡所寄，廢寢食者?！?/p>

文章重要刻畫了一個(gè)“杞國(guó)人”的形象，他頭頂藍(lán)天，卻整天擔(dān)心藍(lán)天會(huì)崩塌下來(lái)，腳踏大地，卻成天害怕大地會(huì)陷落下去，以致睡不著覺(jué)，吃不下飯。他還擔(dān)心天上的太陽(yáng)、月亮、星星會(huì)掉下來(lái)，惶惶不可終日。在別人耐心的開(kāi)導(dǎo)下，他又放下心，高興極了。一個(gè)栩栩如生的形象就浮現(xiàn)在我們的眼前了。另外一個(gè)人物，開(kāi)導(dǎo)杞人的熱心人，只是代表了當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)水平，但他那種關(guān)心他人的精神，耐心開(kāi)導(dǎo)的方法，還是值得肯定的。這則寓言故事運(yùn)用對(duì)話刻畫人物，人物形象分明。故事短小，但寓意深刻，耐人尋味。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

杞國(guó)有人憂天地崩墜,身亡所寄,廢寢食者。又有憂彼之所憂者,因往曉之,曰：“天,積氣耳,亡處忘氣.若屈伸呼吸,終日在天中行止,奈何憂崩墜乎?”

其人曰：“天果積氣,日月星宿不當(dāng)墜耶?”

曉之者曰：“日月星宿,亦積氣中之有光耀者,只使墜,亦不能有所中傷?！?/p>

其人曰：“奈地壞何?”

曉者曰：“地,積塊耳,充塞四虛,亡處亡塊.若躇步此蹈,終日在地上行止,奈何憂其壞?”

篇5

2、杞人憂天的意思是總是去憂慮那些不切實(shí)際的事物。出自《列子·天瑞》。這則寓言故事，告訴我們不要去憂慮那些不會(huì)發(fā)生的事情，因?yàn)檫@些擔(dān)心毫無(wú)意義，不如多花一些時(shí)間和精力去做有意義的事。這是一則益智寓言，寫了憂天者與憂人者兩種人。這則寓言刻畫了一個(gè)“杞國(guó)人”的形象，他頭頂藍(lán)天，卻整天擔(dān)心藍(lán)天會(huì)崩塌下來(lái)，腳踏大地，卻成天害怕大地會(huì)陷落下去，以致睡不著覺(jué)，吃不下飯。他還擔(dān)心天上的太陽(yáng)、月亮、星星會(huì)掉下來(lái)，惶惶不可終日。在別人耐心的開(kāi)導(dǎo)下，他又放下心，高興極了。一個(gè)栩栩如生的形象就浮現(xiàn)在我們的眼前了。另外一個(gè)人物，開(kāi)導(dǎo)杞人的熱心人，他對(duì)天地星月的解釋，是不科學(xué)的，只是代表了當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)水平，但他那種關(guān)心他人的精神，耐心開(kāi)導(dǎo)的方法，還是值得肯定的。這則寓言故事運(yùn)用對(duì)話刻畫人物，人物形象分明。故事短小，但寓意深刻，耐人尋味。

3、這則寓言辛辣地諷刺了那些胸?zé)o大志，患得患失的人。“天下本無(wú)事，庸人自擾之?！蔽覀儧Q不做“現(xiàn)代的杞人”，而要胸懷大志，心境開(kāi)闊，為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想，把整個(gè)身心投入到學(xué)習(xí)和工作中去。寓言中那位熱心人對(duì)天、地、星、月的解釋是不科學(xué)的，只能代表當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)水平，但他那種關(guān)心他人的精神、耐心誘導(dǎo)的做法，還是值得稱贊的。

4、成語(yǔ)本意指杞國(guó)有個(gè)人怕天塌下來(lái)，常比喻不必要的或缺乏根據(jù)的憂慮和擔(dān)心。杞人憂天原意是要提倡“順乎自然，無(wú)為而治”。這是道家的人生哲學(xué)的反映。后來(lái)，人們常用“杞人憂天”這個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容不必要的無(wú)根據(jù)的憂慮。但是如果從積極方面看待杞人憂天的話，則是一種積極發(fā)現(xiàn)生活中的問(wèn)題并且勤于探究的良好表現(xiàn)。

5、在人類還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)自然界之前，一個(gè)人提出任何疑問(wèn)，其勤學(xué)好問(wèn)、勇于探索的精神本身無(wú)所謂錯(cuò)誤。可是杞人成天為這個(gè)問(wèn)題煩惱憂愁，而影響到自己的現(xiàn)實(shí)身心生活就不對(duì)了。未來(lái)有很多會(huì)發(fā)生和不會(huì)發(fā)生的事情，我們成天只是擔(dān)憂有什么用？關(guān)鍵是多學(xué)知識(shí)，了解自然，做好防范。

篇6

石天琦：入行之前寫的了，《水風(fēng)空落眼前花》和《流光不負(fù)，歲月靜好》

《風(fēng)尚周報(bào)》：猛一聽(tīng)都聽(tīng)不懂，我們這種文化水平不高的男人可以和你做朋友嗎？

石天琦：別鬧。

《風(fēng)尚周報(bào)》：說(shuō)真的，才女都特別冷艷吧。

石天琦：我跟你說(shuō)，我形象不固定，我的兩撥朋友都在說(shuō)我，說(shuō)了半天才知道說(shuō)的是同一人，就是我?！讹L(fēng)尚周報(bào)》：有男人覺(jué)得自己俗得在你跟前不敢開(kāi)口吧？

石天琦：我最不想當(dāng)?shù)木褪桥畯?qiáng)人，男人就得像個(gè)男人，女人就得像個(gè)女人，比如我和男性朋友在一起可以聊聊詩(shī)啊，看了同一本書(shū)啊，可以聊一聊，但我不會(huì)為了什么道理去跟男人爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤。

《風(fēng)尚周報(bào)》：就是說(shuō)你其實(shí)特鄙視他但不會(huì)說(shuō)出來(lái)對(duì)吧？

石天琦：生活中遇到過(guò)，會(huì)覺(jué)得他的想法太不成熟了，但是我不會(huì)說(shuō)出來(lái)，相反，他有時(shí)候會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，怎么著怎么著，我就說(shuō)我們討論這個(gè)沒(méi)有意義。

《風(fēng)尚周報(bào)》：都說(shuō)年輕男人最抵擋不了的就是女人比自己成熟。

石天琦：我喜歡跟年紀(jì)大點(diǎn)的人聊天，我的好朋友都是長(zhǎng)輩。

《風(fēng)尚周報(bào)》：你怎么跟年長(zhǎng)男人交流？關(guān)系搞好又不讓他們誤會(huì)？

石天琦：就壓根別往那方面想，劇中演我爸生活中我也叫爸。老男人可好了，你要是掏心窩子，他們什么都護(hù)著你，就像爸爸，老大哥，你要是有別的想法，人家都趔開(kāi)老遠(yuǎn)，心想你別有什么想法，別把我弄栽了。

《風(fēng)尚周報(bào)》：對(duì)，他們都叫你小猛子。你還挺討長(zhǎng)輩喜歡的。

石天琦：有句話叫人是未來(lái)佛，佛是過(guò)來(lái)人，我都很尊重長(zhǎng)輩。

《風(fēng)尚周報(bào)》：聽(tīng)說(shuō)你還做很多慈善活動(dòng)，我很好奇，為什么我老覺(jué)得自己是需要被救濟(jì)的。

石天琦：我也沒(méi)什么錢，也不是大款，就捐點(diǎn)小錢，在媒體平臺(tái)上宣傳正能量。

《風(fēng)尚周報(bào)》：聽(tīng)說(shuō)你還跟標(biāo)叔一起捐過(guò)？他到底是怎么樣的人?。?/p>

石天琦：敞亮啊，捐錢我就捐，想幫我就幫，人家不是在炒作，人家是不怕你報(bào)道，人家真金白銀地花還被人說(shuō)是假的，你也捐這么多錢假來(lái)我看看啊，社會(huì)就需要這樣的人，像前段時(shí)間孩子被校長(zhǎng)怎么著了，媒體把這種東西報(bào)出來(lái)，很多人有從眾的心理，但是標(biāo)叔這種新聞出來(lái)，有榜樣的作用，別人會(huì)覺(jué)得這世界上還有這么好的人，也都會(huì)跟著做。

《風(fēng)尚周報(bào)》：你還挺有正義感，你喜歡什么樣的男人??？對(duì)思想品德要求特高？

石天琦：得像男人，最重要的吧，得有趣。

《風(fēng)尚周報(bào)》：你知道才女最后都栽在有趣有才華又花心的男人手里嗎？

石天琦：這不叫栽，你怎么知道人家那幾年不是人生中最快樂(lè)的時(shí)候啊，像胡因夢(mèng)和李敖，說(shuō)不定人家當(dāng)時(shí)開(kāi)心死了，天天在家哈哈笑死了呢。你覺(jué)得那女的傻啊，都說(shuō)周立波老婆是富婆，人都替那女的操心，周立波油頭滑腦啥的，人都活了半輩子了，和死水一樣的男的有什么過(guò)的，人要活得精彩，男人有趣兒是根本。

《風(fēng)尚周報(bào)》：那這樣的男的你能駕馭得了嗎？

石天琦：管不管得住是吧，在一起是為了管他啊，我當(dāng)時(shí)嗨就行了，每天都開(kāi)心。

《風(fēng)尚周報(bào)》：你這覺(jué)悟怎么練出來(lái)的？

石天琦：我從小就跟傳統(tǒng)女性不太一樣。我姐妹老跟我說(shuō)她給她男朋友發(fā)短信對(duì)方?jīng)]回，我說(shuō)要是我我也不回，早煩了，我特理解那男的，天天有事沒(méi)事就吃了嗎干嗎呢，誰(shuí)不煩啊，能干嗎呢，看你手機(jī)短信呢。我們劇組一個(gè)男的，就因?yàn)榕膽蛲砩蠜](méi)接電話，女朋友第二天就來(lái)了，后來(lái)就分了，你說(shuō)他要對(duì)誰(shuí)有意思還非得瞅晚上啊，還非得專門那時(shí)候不接你電話讓你發(fā)現(xiàn)?。?/p>

《風(fēng)尚周報(bào)》：哈哈哈。

石天琦：對(duì)吧，一個(gè)女的天天哭哭啼啼說(shuō)以前對(duì)我可好了，現(xiàn)在變了，喜歡別人了，我真替那男的委屈，那男的要不就說(shuō)我沒(méi)不喜歡你啊，要不就不承認(rèn)，沒(méi)有啊，我跟誰(shuí)沒(méi)怎么樣啊，我覺(jué)得男的演得也挺累的，沒(méi)錯(cuò)，人一開(kāi)始是喜歡你，要我我也喜歡你，是真的，但人就覺(jué)得沒(méi)有遇到震撼的生命之愛(ài)你怎么辦？除非比如說(shuō)出車禍了，女的給男的輸血，兩人相濡以沫一生，血濃于水，這種生命之愛(ài)不離不棄，其它的你想那么多干嗎？人家一開(kāi)始追你還有錯(cuò)啦？

《風(fēng)尚周報(bào)》：男的跟你在一起特輕松吧？

石天琦：我不沒(méi)事找事，都有工作，一起往上走，情深深雨濛濛那種都是初戀，一次就行了，一輩子這樣還讓人活不活。我們要有共同的情懷，這種打打鬧鬧不浪費(fèi)生命嗎？我特理解男人，男人有事業(yè)，像我忙的時(shí)候兩三天才想起來(lái)短信沒(méi)回，但我知道你沒(méi)什么大事。

《風(fēng)尚周報(bào)》：有沒(méi)有替女的叫屈的時(shí)候？

石天琦：男人不用心吧，也不能光忙事了，老公是干嗎用的，給女人撐起半邊天的，讓女人感覺(jué)踏實(shí)，得是女人的主心骨，一吹口哨你能回來(lái)。

篇7

關(guān)鍵詞：特低滲 空氣泡沫 驅(qū)油機(jī)理 提高采收率 穩(wěn)油控水

一、簡(jiǎn)介及原理

空氣泡沫驅(qū)油的原理利用空氣加起泡劑經(jīng)氣液接觸后產(chǎn)生泡沫。通過(guò)起泡劑降低巖石表面潤(rùn)濕性，使原來(lái)呈束縛狀的油成為可流動(dòng)的油。由于泡沫具有“遇油消泡、遇水穩(wěn)定”的性能，起到“堵水不堵油”作用，同時(shí)泡沫能具有“堵大不堵小”的調(diào)驅(qū)、調(diào)參作用，最終提高驅(qū)油效率①。

二、注入方案

空氣泡沫液注入方式：前置液段塞（單井注泡沫液100m3）+空氣泡沫液（3天空氣（單井500Nm3/d）+1天（單井10m3/d）泡沫交替注入）。

泡沫液配方和比例：結(jié)合地質(zhì)條件及地層配伍性研究，得到了泡沫液配比為1：1：2（即：100 m3水+100Kg發(fā)泡劑+200Kg活性劑）②

三、歷程及生產(chǎn)現(xiàn)狀

第一階段：2007年9月開(kāi)始在叢54、叢55井組實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)比分析并取得控水效果，增產(chǎn)原油1252.34t；第二階段：2011年10月擴(kuò)到注入井為8口，受益油井40口；第三階段：2013年11月擴(kuò)大16口注水井，受益油井67口，，受益區(qū)面積1.4km2，地質(zhì)儲(chǔ)量68.62×104t，二三階段增產(chǎn)原油978.18t。累計(jì)增油2270.83t。2013年底單井日產(chǎn)油量為0.34t/d，綜合含水率為31.19%。

四、對(duì)比分析

注入空氣泡沫區(qū)受益油井含水率的到有效控制，含水上升率僅為0.76%，含水率穩(wěn)定在30%-33%之間，與注水區(qū)及非注水區(qū)效果對(duì)比見(jiàn)表1。注空氣泡沫區(qū)單井日產(chǎn)較注水區(qū)高0.09t/d，較非注水區(qū)高0.21t/d；含水率31.19%較注水區(qū)低23.25個(gè)百分點(diǎn)。自然遞減率較注水區(qū)低11.99個(gè)百分點(diǎn)。

表1 空氣泡沫區(qū)對(duì)比表

項(xiàng)目 注水區(qū) 注空氣泡沫區(qū) 非注水區(qū)

單井日產(chǎn)（t） 0.25 0.34 0.13

綜合遞減率（%） 0.07 -9.42 10.15

自然遞減率（%） 11.14 -0.85 19.92

含水率（%） 54.44 31.19 41.19

五、取得認(rèn)識(shí)

1.在原注水開(kāi)發(fā)井組進(jìn)行注泡沫試驗(yàn)，見(jiàn)效期為3個(gè)半月，與注水見(jiàn)效基本相同，見(jiàn)效后主要表現(xiàn)為產(chǎn)液上升、含水大幅度下降，產(chǎn)油增加。含水下降幅度最大為52個(gè)百分點(diǎn)（如叢54-5井），單井最大增油幅度為1.15倍。

2.泡沫具有明顯的封竄效果，原水竄、水淹井如叢54-5、叢54-7井含水均有大幅度下降（叢54-5含水至65%下降為11%，叢54-7含水至70%下降為38%）

3.泡沫驅(qū)與水驅(qū)相比有以下特點(diǎn)：泡沫向井組各個(gè)方向油井均勻推進(jìn)，未出現(xiàn)注入流體的竄進(jìn)現(xiàn)象；各井均有增液、降水、增油效果；原高含水井含水下降幅度大，原低含水井含水下降幅度小，見(jiàn)效后各井含水率差別較水驅(qū)各井含水差別大幅度降低，即平面矛盾減少，波及面積增加。

參考文獻(xiàn)：

[1]《唐80井區(qū)空氣泡沫驅(qū)試驗(yàn)技術(shù)方案》

篇8

關(guān)鍵詞 航天高科技企業(yè) 招聘有效性 研究

一、研究的意義

就航天高科技企業(yè)而言，招聘的有效性非常重要。因?yàn)楹教旄呖萍计髽I(yè)科研人員多、技術(shù)壁壘高，需要對(duì)人員進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且其生產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)、研制成本高，對(duì)質(zhì)量的要求也非常嚴(yán)格，如果招聘的人員能力不足，會(huì)對(duì)其造成更大的損失，因此需要在招聘時(shí)更加注重招聘的有效性。

二、招聘有效性及評(píng)價(jià)

（一）招聘有效性

本文對(duì)于招聘有效性的定義是合理應(yīng)用招聘資源，并實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)是否招聘到了合適的、高質(zhì)量的人才；企業(yè)招聘到合適人才花費(fèi)的時(shí)間和物質(zhì)成本；企業(yè)招聘的人員是否適應(yīng)工作崗位和企業(yè)文化；企業(yè)招聘到的人才的離職率。

（二）招聘有效性評(píng)價(jià)

如今對(duì)招聘有效性還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，學(xué)術(shù)界有很多不同的觀點(diǎn)。有的學(xué)者認(rèn)為只要對(duì)招聘結(jié)果滿意招聘就是有效的，有的學(xué)者則認(rèn)為需要從整個(gè)招聘過(guò)程來(lái)進(jìn)行招聘有效性評(píng)價(jià)。本文認(rèn)為，招聘的時(shí)間成本越低、離職率越低，則證明招聘越有效。通過(guò)對(duì)招聘成本和預(yù)期效益進(jìn)行比較和分析，可以發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程中存在一些沒(méi)有必要的環(huán)節(jié)，從而節(jié)省開(kāi)支，以用最低的成本獲取最理想的效果。

（三）影響航天企業(yè)招聘有效性的因素

影響航天企業(yè)招聘有效性的因素可以分為外部因素和內(nèi)部因素兩方面。外部因素包括求職者的求職意向、求職者的專業(yè)能力和求職者的適應(yīng)能力。求職者的求職意向一方面可以體現(xiàn)出其對(duì)自身在這方面的專業(yè)能力比較自信，另一方面，其求職意向越明確，一定程度上表明其在未來(lái)的工作中會(huì)更有激情和動(dòng)力。反之，其工作能力和工作熱情則不能夠保證。求職者的求職意向往往會(huì)表現(xiàn)在其對(duì)公司和崗位信息的興趣程度上。一般來(lái)說(shuō)，其越對(duì)這些信息感興趣，則表明其求職意向較高。

求職者是否具備出色的專業(yè)素質(zhì)也是影響航天高科技企業(yè)招聘有效性的重要因素。在公司招聘過(guò)程中，有不少求職者對(duì)于自己的專業(yè)能力夸大其詞，不少大學(xué)生會(huì)編造其實(shí)習(xí)經(jīng)歷，也有些研究生會(huì)編造其科研經(jīng)歷，故意夸大其在畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)作用和實(shí)際貢獻(xiàn)。如果在面試過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題而錄用了這些人，當(dāng)進(jìn)入工作之后發(fā)現(xiàn)其能力不能適應(yīng)崗位要求，則會(huì)影響航天企業(yè)招聘的有效性。

求職者的適應(yīng)能力也會(huì)影響到企業(yè)招聘的有效性，新員工能否快速適應(yīng)工作崗位、工作環(huán)境和企業(yè)文化，是否能快速融入工作團(tuán)隊(duì)是其能否快速為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的關(guān)鍵。如果新員工不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和文化，那么其不可能是企業(yè)需要的員工，招聘就是失敗的。因此，在招聘過(guò)程中需要注重對(duì)應(yīng)聘者的適應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高招聘的有效性。

影響單位招聘有效性的內(nèi)部因素主要有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是招聘人員的能力，如果招聘人員的綜合能力較強(qiáng)，那么其就能夠?yàn)槠髽I(yè)篩選出具有專業(yè)能力和適應(yīng)性較好的應(yīng)聘者，提高新員工的整體質(zhì)量，反之則會(huì)影響招聘的有效性。第二點(diǎn)是企業(yè)的招聘管理制度，它包括企業(yè)的招聘程序、招聘流程、招聘方法、招聘規(guī)劃、招聘渠道和崗位說(shuō)明等，這些相關(guān)的招聘制度都會(huì)影響招聘的有效性。具體來(lái)說(shuō)，就是單位應(yīng)該按照自身的特點(diǎn)，確定適合的招聘方法，并且根據(jù)企業(yè)人才現(xiàn)狀、人才需要和發(fā)展?fàn)顩r制定好招聘規(guī)劃，按照計(jì)劃去進(jìn)行人才招聘和儲(chǔ)備。企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)還要對(duì)員工的職業(yè)生涯和晉升通道做好規(guī)劃，讓能力出眾的員工看到自己在企業(yè)中有足夠的發(fā)展空間，能夠得到與之能力相匹配的待遇，避免員工因?yàn)槟芰痛霾黄ヅ涠鴮?duì)企業(yè)失望，甚至離職。

三、航天企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

（一）航天企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題

本文基于對(duì)航天高科技企業(yè)招聘的研究，對(duì)目前航天企業(yè)在招聘過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其主要存在三方面的問(wèn)題。第一，招聘的渠道和方法比較單一。招聘的渠道主要分為內(nèi)部招聘和外部招聘，而外部招聘主要分為校園招聘和社會(huì)招聘。目前，很多航天高科技企業(yè)主要采用校園招聘的方式來(lái)招聘人才，因?yàn)楦咝．厴I(yè)生理論基礎(chǔ)扎實(shí)、可塑能力強(qiáng)，有比較大的培養(yǎng)價(jià)值和提升空間。然而，缺少社會(huì)直接招聘導(dǎo)致招聘的群體受到限制，錯(cuò)失了很多招聘到優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)。第二，沒(méi)有完整的招聘規(guī)劃。目前，很多企業(yè)的人才招聘局限于短期的規(guī)劃，沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃，只是在部門確認(rèn)時(shí)才向人力資源部門說(shuō)明，由人力資源部門負(fù)責(zé)招聘，使得人力資源部門在招聘過(guò)程中只起到了中介的作用。這樣的人才招聘缺乏戰(zhàn)略性，很難招聘到高質(zhì)量的人才。第三，招聘的時(shí)間較長(zhǎng)。目前，航天高科技企業(yè)主要采用校園招聘的方式。招聘工作往往從9月就開(kāi)始，但為了做到在各高校畢業(yè)生之間進(jìn)行橫向比較，往往要到第二年的二三月才能結(jié)束。從面試到給出錄取結(jié)果的時(shí)間較長(zhǎng)，大多數(shù)畢業(yè)生有很多的單位選擇，并不會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間等待一個(gè)單位，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了一些優(yōu)秀人才，降低了招聘的有效性。

（二）提高航天企業(yè)招聘有效性的建議

為了提高企業(yè)招聘的有效性，本文提出了四個(gè)方面的建議。第一，企業(yè)應(yīng)該提高招聘的規(guī)劃水平，避免直到員工離職之后再進(jìn)行人員招聘。要根據(jù)用人部門的需求、人員安排以及人員動(dòng)向等因素，在人員變動(dòng)之前就制定好長(zhǎng)期的招聘計(jì)劃，合理規(guī)避員工離職給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第二，選擇科學(xué)的評(píng)測(cè)方法，在招聘時(shí)要明確招聘崗位的職責(zé)和所需要的專業(yè)能力，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行勝任力分析，避免招聘到不適合工作崗位的人員。第三，優(yōu)化企業(yè)的招聘策略，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的招聘地點(diǎn)、時(shí)間、渠道等策略，從而避免不合適的招聘策略給企業(yè)帶來(lái)的資源浪費(fèi)和人才損失。第四，為人才的成長(zhǎng)提供和諧的環(huán)境。當(dāng)今社會(huì)人才的流動(dòng)越來(lái)越普遍，企業(yè)招聘的人才如果很快離職則會(huì)影響招聘的有效性，浪費(fèi)企業(yè)的資源。因此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以“員工為本”的理念，為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和提升空間，并給予員工合理的薪酬福利待遇和客觀的評(píng)價(jià)，使員工認(rèn)為其能力和待遇相匹配，從而更努力地工作。

四、結(jié)語(yǔ)

有效的招聘能為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才，從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，航天單位作為高新技術(shù)企業(yè)更應(yīng)該提高自身招聘方面的水平，不斷改進(jìn)招聘方法，緊跟人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以招聘到高適應(yīng)性、高素質(zhì)的人才為目標(biāo)，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，為行業(yè)補(bǔ)充發(fā)展動(dòng)力，為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

（作者單位為北京航天時(shí)代激光導(dǎo)航技術(shù)有限責(zé)任公司）

[作者簡(jiǎn)介：李亮，北京人，中國(guó)人民大學(xué)研究生，研究方向：企業(yè)管理人力資源。]

參考文獻(xiàn)

[1] 李波.企I人才招聘有效性分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2016，13（16）：109.

篇9

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) 技能型人才 培養(yǎng)策略

我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于轉(zhuǎn)型期，對(duì)專業(yè)型人才的需求量只增不減，特別是相對(duì)工種較少、工作較復(fù)雜、技術(shù)要求高的領(lǐng)域，更是人才之間的拼比。油田企業(yè)因?yàn)槠涔ぷ鞯奶厥庑裕蟛糠止ぷ餍枰獙ｉT型人才處理，因此對(duì)于人才的需求度一直居高不下，本文就針對(duì)如何為油田企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)型技能人才做出分析與闡述。

1.目前技能型人才培訓(xùn)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題

技能型人才是具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)與專業(yè)能力相結(jié)合的人才。在目前的培訓(xùn)系統(tǒng)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，只有將這些環(huán)節(jié)解決才能培訓(xùn)出真正的人才。

1.1 培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，缺乏專業(yè)性、針對(duì)性

因?yàn)槟壳皣?guó)家強(qiáng)調(diào)綜合發(fā)展，因此，油田的培訓(xùn)師在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)也從綜合方面進(jìn)行制定相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)油田技能型人才需求方面前期調(diào)查較少，制定的培訓(xùn)內(nèi)容缺乏一定的專業(yè)性與針對(duì)性。

1.2 培訓(xùn)內(nèi)容往往都是理論內(nèi)容，缺乏實(shí)戰(zhàn)操作

理論與實(shí)踐結(jié)合才能讓知識(shí)掌握更加牢固，才能將理論轉(zhuǎn)化為自身己用技能。目前大部分的油田企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中心均不能滿足實(shí)踐需求，一方面顧忌培訓(xùn)人員均屬于新手，實(shí)戰(zhàn)會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂，導(dǎo)致意外出現(xiàn)；一方面是實(shí)踐需要專門的空間及實(shí)踐地點(diǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響。因此，目前的培訓(xùn)基本都是理論的培訓(xùn)，專業(yè)實(shí)踐少之又少，培訓(xùn)課上理論掌握一大堆，到了實(shí)戰(zhàn)卻一竅不通，技能型人才培訓(xùn)任務(wù)難以完成。

1.3 培訓(xùn)師不具備時(shí)代特性，技能鑒定前搞“突擊式”培訓(xùn)

我國(guó)的“應(yīng)試教育”影響深遠(yuǎn)，在教育行業(yè)被狠狠批判，但是在油田企業(yè)人力資源培訓(xùn)中依然存在“應(yīng)試教育”。培訓(xùn)師掌握的培訓(xùn)內(nèi)容跟不上科技的發(fā)展速度，綜合素質(zhì)缺乏。部分培訓(xùn)師在培訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)于少數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容都掌握不好，空有一套理論，對(duì)于目前油田企業(yè)中技術(shù)了解甚少，不具備創(chuàng)新，無(wú)法培訓(xùn)出具備創(chuàng)新能力型人才。

2.如何培養(yǎng)技能型人才

2.1 油田企業(yè)人力資源培訓(xùn)應(yīng)建立健全機(jī)制

具備健全的機(jī)制，才能培訓(xùn)出專業(yè)型技能型人才。加大對(duì)培訓(xùn)的投資力度，營(yíng)造有利于技能型人才脫穎而出的機(jī)制環(huán)境，才能給培訓(xùn)者相應(yīng)的動(dòng)力，才能讓真正的人才在人群中凸顯出來(lái)。營(yíng)造良好環(huán)境可以從以下幾個(gè)方面入手：①取締傳統(tǒng)人才培養(yǎng)方法。傳統(tǒng)人才吸納與培養(yǎng)要么靠關(guān)系，要么靠資歷，很多擁有一身技術(shù)而不具備兩者被拒之門外，從而喪失上進(jìn)心與競(jìng)爭(zhēng)力。打破傳統(tǒng)的人才吸納與培養(yǎng)系統(tǒng)，各個(gè)崗位針對(duì)不同需求吸納具備相應(yīng)能力人才，進(jìn)而加大培養(yǎng)力度，最終成為專業(yè)型技能人才。②建立相關(guān)的技能人才激勵(lì)評(píng)價(jià)體系。人無(wú)動(dòng)力而不前進(jìn)，建立全面的人才激勵(lì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)能有效調(diào)動(dòng)技能型人才的自主能動(dòng)性，加快技能人才的成長(zhǎng)與發(fā)展進(jìn)度。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)部門改革，提升內(nèi)部培訓(xùn)師綜合素質(zhì)

當(dāng)今的時(shí)代不僅僅是對(duì)人才的需要，還是對(duì)創(chuàng)新型人才的需要，“有其父必有其子”，一個(gè)培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)有限，其培訓(xùn)的學(xué)員綜合素質(zhì)必定高不到哪里去。因此，加大對(duì)培訓(xùn)部門的改革力度，提升培訓(xùn)師綜合素質(zhì)有十分重要的意義。培訓(xùn)師必須對(duì)具有時(shí)代信息的技術(shù)進(jìn)行充分掌握，在傳統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)上加入具備時(shí)代創(chuàng)新意義的培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)不同類型人才做到專業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)性培訓(xùn)，盡最大可能保證每一個(gè)人都能發(fā)揮其所長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)師帶徒的獎(jiǎng)勵(lì)，建立良好的引導(dǎo)措施。

2.3 加大培訓(xùn)前調(diào)研，制定具有針對(duì)性、實(shí)用性培訓(xùn)內(nèi)容

油田企業(yè)技能人才的培訓(xùn)內(nèi)容與其他培訓(xùn)內(nèi)容有大不同，假若按照傳統(tǒng)內(nèi)容培訓(xùn)，那么培訓(xùn)效果難以體現(xiàn)。因此，油田有關(guān)部門人才應(yīng)該對(duì)近段時(shí)間企業(yè)需求人才方面進(jìn)行綜合調(diào)查并分析，然后參與到培訓(xùn)部門中，共同制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，改變一如既往的老式內(nèi)容，做到針對(duì)性技能培訓(xùn)。對(duì)于油田企業(yè)來(lái)講，要改變傳統(tǒng)實(shí)踐觀念，建立實(shí)踐是技能掌握必要環(huán)節(jié)思想，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)劃分專門的實(shí)踐基地，便于課堂理論掌握后及時(shí)應(yīng)用，減少磨合時(shí)間，在上崗后能以最快速度適應(yīng)各種專業(yè)性操作。

2.4 改變傳統(tǒng)技能鑒定體系

打破傳統(tǒng)的身份界限，允許多工種人員參加技能鑒定，在取得執(zhí)業(yè)資格后，按照正常待遇執(zhí)行。同時(shí)，加寬技能鑒定范圍，允許小工種人員鑒定較為偏門技能；還可以鼓勵(lì)技能人員一人多證、一專多能。油田企業(yè)對(duì)相關(guān)技能人員的選拔打破專業(yè)對(duì)口限制，做到按照具體需求，選擇技能人才，大力提倡有專業(yè)技能人才突破職業(yè)限制與單方面技能限制，從事多方面技能學(xué)習(xí)掌握，造就全方位人才。

2.5 加大培訓(xùn)創(chuàng)新力度，造就技能型創(chuàng)新人才

造就技能型創(chuàng)新人才必須先夯實(shí)基礎(chǔ)，只有熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)后才能談創(chuàng)新發(fā)展。因此首先我們要立足于實(shí)際，大力開(kāi)展多元化培訓(xùn)，扎實(shí)基礎(chǔ)，靈活培訓(xùn)內(nèi)容，做到“學(xué)的廣，學(xué)的精”。

3.結(jié)束語(yǔ)

人才是當(dāng)今時(shí)代的主體，創(chuàng)新性人才更是油田企業(yè)的重點(diǎn)需要對(duì)象，只要培訓(xùn)師具備相應(yīng)綜合素質(zhì)，培訓(xùn)具有針對(duì)性、實(shí)用性，建立完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，綜合崗位需求，開(kāi)展多渠道、多層次、多方位培訓(xùn)，必定能夠?yàn)楫?dāng)代油田企業(yè)培訓(xùn)出一大批專業(yè)型技能創(chuàng)新人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]段毅龍.中國(guó)石油XX油田公司高技能人才培養(yǎng)研究[D].西北大學(xué)，2009.

篇10

在“會(huì)挽雕弓如滿月，西北望，射天狼”的豪情中，他是意氣風(fēng)發(fā)的報(bào)國(guó)志士；在“太空冥冥，不可得而名，吾以名吾亭”的喜悅中，他是喜雨亭上與民同樂(lè)、開(kāi)懷暢飲的大宋文官；在“寒燈相對(duì)記疇昔，夜雨何時(shí)聽(tīng)蕭瑟”的孤寂中，他是與弟弟肝膽相照的至親兄長(zhǎng)；在“十年生死兩茫茫，不思量，自難忘”的追憶中，他是深情款款的好丈夫……他的無(wú)數(shù)或悲或喜的生活側(cè)面在詩(shī)文中得以抒寫吟唱，也激起我或豪邁或感傷的情懷。

但凡有煩擾，總適合讀他的詩(shī)文，“用舍由時(shí)，行藏在我，袖手何妨閑處看？”將我的思緒拔出一方瑣事困擾的小圈子。輕吟一句“渺滄海之一粟”或“江水風(fēng)月本無(wú)主，閑者便是主人?！蔽視?huì)開(kāi)始由宏觀的視角打量一切，頓時(shí)豁然開(kāi)朗，心生輕松。有時(shí)，夜晚獨(dú)自走在校園的石板小徑上，無(wú)由的孤獨(dú)感會(huì)悄然涌上心頭，但想起蘇軾的“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺”，那份心頭的陰翳便會(huì)逐漸消散在朗照的美妙月色中。蘇軾的心胸總是能將萬(wàn)水千山包容其間，讓我明白：生活中即使有再多的失落與艱難、痛苦與失意，也可以一笑置之，寬容他人也寬容自己；腳下的路即使走得再艱辛再狼狽，也應(yīng)做眼前大好山河的主人，讓心靈放飛于山水間。

蘇軾生前以曠達(dá)的胸襟游走世間，然后升天做了文曲星，在中國(guó)歷史文化的邈遠(yuǎn)星空中熠熠閃耀，這不禁讓我想起了大海中的鯨魚(yú)群落。當(dāng)某條鯨魚(yú)在海洋中死去，它的尸體便沉入大海底部，供養(yǎng)著一整套生命系統(tǒng)，無(wú)數(shù)的魚(yú)類、貝類等海洋生物于其體內(nèi)外流連覓食，它的周圍便有了一個(gè)小小的生物群落與社會(huì)。同樣，蘇軾的肉體雖然消亡，但他的精神卻永存！蘇軾留下的詩(shī)、詞、散文等精神食糧滋養(yǎng)著一代又一代中華兒女的心靈。人們游西湖踏蘇堤，造黃州訪赤壁，登海南覓蘇祠……追尋蘇軾的往昔足跡，從中汲取生活的智慧與人生的經(jīng)驗(yàn)。獲取人生的種種啟迪。