導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇技術(shù)匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中央企業(yè)作為我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的主要和核心的代表力量，它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是規(guī)模龐大的跨國(guó)公司。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上與跨國(guó)公司存在四個(gè)方面的差距：一是大而不強(qiáng)的先天弱點(diǎn)制約整體創(chuàng)新能力提升；二是在核心和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新方面實(shí)力不強(qiáng)；三是技術(shù)創(chuàng)新理念和思路相對(duì)落后；四是技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制滯后于實(shí)踐。

推進(jìn)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本路徑

發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。中央企業(yè)是我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中與外國(guó)跨國(guó)公司相抗衡的核心力量，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)又是國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容之一，所以中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高對(duì)我國(guó)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升有決定性的意義。在我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的總體戰(zhàn)略中必須充分發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。首先，要依托國(guó)家重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)提升中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。其次，在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中要使企業(yè)處于龍頭位置。

提高原始創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的地位。實(shí)踐證明，最先進(jìn)的技術(shù)不能靠引進(jìn)獲得，那么對(duì)于作為技術(shù)創(chuàng)新主力軍的中央企業(yè)來(lái)說(shuō)，就必須具有獨(dú)立的創(chuàng)造發(fā)明能力，即原始創(chuàng)新能力。對(duì)于中央企業(yè)來(lái)說(shuō)，要提高自身的原始創(chuàng)新能力，最根本的還是要培養(yǎng)技術(shù)人員爭(zhēng)作發(fā)明家的開(kāi)拓精神?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，這一點(diǎn)對(duì)于科技領(lǐng)域的人員來(lái)說(shuō)也有異曲同工的含義。

把國(guó)家力量和市場(chǎng)作用結(jié)合起來(lái)。在我國(guó)，幾乎所有涉及全局的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新都是在國(guó)家直接組織或政策扶持下實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)然，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)創(chuàng)新已不可能像以往那樣單純依靠國(guó)家力量來(lái)推動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新還必須依靠企業(yè)、依靠市場(chǎng)作用的發(fā)揮。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性，在于把社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)配置資源的有效性有機(jī)結(jié)合在一起，中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功，則在于把國(guó)家力量和市場(chǎng)作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

政策建議

完善中長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，主要服務(wù)于國(guó)家發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益，我們認(rèn)為要提高企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新熱情應(yīng)該從企業(yè)的管理人員和企業(yè)的技術(shù)人員兩個(gè)方面入手。對(duì)企業(yè)管理者的激勵(lì)，應(yīng)突破企業(yè)層面，上升到國(guó)家戰(zhàn)略利益的高度來(lái)考慮和把握。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新人員來(lái)講，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保證科研人員能夠從所取得的創(chuàng)新成果中獲益，尤其應(yīng)將創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益與科研人員的長(zhǎng)期福利聯(lián)系在一起，激勵(lì)科研技術(shù)人員進(jìn)行立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。

構(gòu)建科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新考核體系。對(duì)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的考核，可以通過(guò)建立一系列指標(biāo)體系測(cè)算技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率來(lái)進(jìn)行。考核機(jī)制有效性的關(guān)鍵，在于用于測(cè)算的指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建。構(gòu)建的原則應(yīng)該是讓企業(yè)負(fù)責(zé)人清楚測(cè)評(píng)體系的原理并注意聽(tīng)取其建議。測(cè)評(píng)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靈活的，宜針對(duì)不同類(lèi)型的中央企業(yè)設(shè)定不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)。在建立考核機(jī)制時(shí)，還應(yīng)該把企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。還應(yīng)通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)體系引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新。具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新往往成果周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)不易見(jiàn)到直接經(jīng)濟(jì)效益。中央企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的責(zé)任，必須更多地從戰(zhàn)略角度考慮技術(shù)創(chuàng)新。

加大技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策的落實(shí)力度。年國(guó)務(wù)院了指導(dǎo)我國(guó)15年科技發(fā)展的綱領(lǐng)性文件《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，同時(shí)頒布了《配套政策》60條，政策覆蓋面之廣、“含金量”之高，前所未有。但好的政策必須落實(shí)到位，才能產(chǎn)生好的效果，而好效果的取得在很大程度上在于能否制定出可操作的實(shí)施細(xì)則。有報(bào)告顯示，到年月，針對(duì)國(guó)務(wù)院的文件，有關(guān)方面出臺(tái)了76個(gè)實(shí)施細(xì)則，使得文件中的多數(shù)政策得到比較理想執(zhí)行，并收到了顯著成效。

篇2

工藝技改方面主要做了以下工作：

1、主持胃仙—U片裂片問(wèn)題技改工作.。經(jīng)觀(guān)察研究，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段，第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲(chǔ)存過(guò)程中產(chǎn)生裂片。針對(duì)第一階段的裂片現(xiàn)象，我們首先對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%，而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差，這個(gè)應(yīng)該是該片可壓性差，較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方，在不過(guò)多增加成本的原則下，我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中，使輔料在處方中的比例躍升到10%，提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑，大大的減少了裂片率。針對(duì)第二階段的裂片現(xiàn)象，在分析處方成分特性時(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點(diǎn)。如果外層顆粒的水分過(guò)高或包衣過(guò)程干燥不夠，包衣膜不完整，就會(huì)使片子在儲(chǔ)存過(guò)程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對(duì)以上總結(jié)的原因，我們?cè)谏a(chǎn)中，格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力，我們?nèi)〉?46.4萬(wàn)片（共連續(xù)8批產(chǎn)品）不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時(shí)又有裂片情況，并且裂片率高達(dá)10%—12%。說(shuō)明這仍需我們努力。

2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長(zhǎng)期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過(guò)多增加成本的原則下，我們通過(guò)輔料篩選，后來(lái)在維持原片重的情況下，選擇了刪除部分輔料，適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑，以增強(qiáng)片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無(wú)裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%，（標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%），較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%，并且較為穩(wěn)定。

3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個(gè)中藥產(chǎn)品，長(zhǎng)期存在崩解時(shí)限超標(biāo)且包衣效果不理想的問(wèn)題。為此，我們?cè)谠幏交A(chǔ)上進(jìn)行改良。在不過(guò)多增加成本的原則下，針對(duì)片子崩解時(shí)限超標(biāo)的情況，我們?cè)谠幏交A(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂，增加了顆粒間的孔隙率，助于崩解劑通過(guò)顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細(xì)管作用，有助于片子崩解，取得了較好的效果。針對(duì)片子包衣效果不佳的情況，究其原因是因?yàn)橹兴幗喾墼谥屏r(shí)，如乙醇溶液中水的比例過(guò)高會(huì)導(dǎo)致軟材過(guò)硬，這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過(guò)粗硬會(huì)導(dǎo)致壓片時(shí)片面太粗糙，繼而導(dǎo)致在包衣過(guò)程中因片面粗糙不夠細(xì)滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后，我們加強(qiáng)了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控，合理配比制粒時(shí)用的乙醇溶液的乙醇與水的比例，使軟材不宜太黏，制得的粒較松軟，壓得的片子片面細(xì)滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長(zhǎng)期存在易裂片的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉，并且比例僅為8%，并且只以水作為潤(rùn)濕劑制軟材，再無(wú)粘合劑。在不過(guò)多增加成本的原則下，經(jīng)篩選后，我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑，以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無(wú)裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

篇3

一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五

年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專(zhuān)業(yè)，一九八七年七月加入中國(guó)共

產(chǎn)黨，先后任開(kāi)拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長(zhǎng)，一九九八年八月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)

（自學(xué)考試）采礦工程專(zhuān)業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

程師兼副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)、二井技術(shù)主管，

現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長(zhǎng)?，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓

起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)

技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長(zhǎng)期間，

針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提

出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待

遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。

二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審，重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

從編制到審批程序；從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效

性。

三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比，以達(dá)到互相交流、

互相借鑒、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同提高的目的。

通過(guò)實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層

領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

量得到了一定的提高。同時(shí)，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)及二井技術(shù)主管后又

制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期

召開(kāi)技術(shù)例會(huì)。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回

采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

實(shí)效性。

由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的

地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況，使井下局部區(qū)段因

各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存

煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無(wú)法采出。既浪費(fèi)資源，而且回采率

又上不去；既浪費(fèi)人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年

由我提出一四區(qū)從六煤組開(kāi)始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項(xiàng)建

議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開(kāi)始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從2001年起，一區(qū)采

用炮采后，其優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬(wàn)噸，年

產(chǎn)41萬(wàn)噸的好成績(jī)，同時(shí)，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在

二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化

工作面設(shè)計(jì)，減少巖巷、提高回采率、延長(zhǎng)回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)

在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以?xún)?yōu)化布局為

前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

并收到好效果。

三號(hào)井劃歸二井后，我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門(mén)進(jìn)行了改造，將運(yùn)輸石門(mén)

改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問(wèn)題。減少了運(yùn)輸影響，保證了生產(chǎn)的正

常進(jìn)行。回風(fēng)直接進(jìn)入324石門(mén)（而不用300石門(mén)）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長(zhǎng)三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長(zhǎng)度，

僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬(wàn)噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原

設(shè)計(jì)多采煤炭40萬(wàn)噸，協(xié)同礦總工程師齊國(guó)平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在2004年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”

活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí)，鑒于四區(qū)兩條皮帶

巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

實(shí)際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來(lái)的兩條皮帶及一條石門(mén)，

一條軌道下山報(bào)廢，從而減少六臺(tái)設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21

名工人，經(jīng)測(cè)算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬(wàn)元。月產(chǎn)

原煤也由改造前的2萬(wàn)噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬(wàn)噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公

司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。

——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

件下，最大限度地增加工作面的走向長(zhǎng)度及傾長(zhǎng)，現(xiàn)在工作面的傾斜長(zhǎng)

度已經(jīng)由原來(lái)的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

由原來(lái)最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長(zhǎng)度打下了

基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費(fèi)。

——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

——2001年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，

支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn)，并不斷配備配套

設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果。現(xiàn)在我井凡是具備條件的開(kāi)

拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。

——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較

為困難，2003年開(kāi)始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定工作，合作過(guò)程中我虛心

向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測(cè)定工作，經(jīng)過(guò)近半年的工作，為煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料，

課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，

在這段時(shí)間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。

同時(shí)，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來(lái)很大困難，

我從兼任通風(fēng)副井長(zhǎng)后，虛心向通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)排查

不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

火”的防滅火之路，通過(guò)努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是

還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，

篇4

一、就倉(cāng)干燥技術(shù)及優(yōu)點(diǎn)

就倉(cāng)干燥，就是將新收獲的糧食存放在配有機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)的倉(cāng)內(nèi)，使用自然空氣或加熱空氣作為干燥介質(zhì)，對(duì)倉(cāng)內(nèi)高水份糧食進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)干燥。其優(yōu)點(diǎn)是：

（一）稻谷耐熱性差，就倉(cāng)干燥可以最大限度地保持稻谷品質(zhì)。

（二）一次性處理濕稻谷數(shù)量大，適合大批量干燥處理，適應(yīng)稻谷規(guī)?；a(chǎn)需要。

（三）就倉(cāng)干燥的成套設(shè)備全部采用組合方式，移動(dòng)安裝方便，能以設(shè)備的搬動(dòng)代替糧食的搬動(dòng)。設(shè)備一次投資，可多次多倉(cāng)使用。

二、引進(jìn)就倉(cāng)干燥技術(shù)

（一）項(xiàng)目實(shí)施。我市就倉(cāng)干燥項(xiàng)目應(yīng)用設(shè)計(jì)干燥規(guī)模為2500噸。實(shí)施單位邛崍市城關(guān)糧食購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司。技術(shù)合作單位國(guó)家糧食儲(chǔ)備局__糧食儲(chǔ)藏科學(xué)研究所。

（二）項(xiàng)目投入。全套設(shè)備設(shè)施預(yù)算投入資金101.56萬(wàn)元，其中：22號(hào)倉(cāng)（干燥21%以?xún)?nèi)水份）設(shè)備配置49.68萬(wàn)元、21號(hào)倉(cāng)（干燥21%-23%水份實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目）強(qiáng)力通風(fēng)干燥處理設(shè)備22.28萬(wàn)元、配套設(shè)備29.6萬(wàn)元。在邛崍市委、市政府的關(guān)心和支持下，特批邛崍市興農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司借款50萬(wàn)元。截止8月23日，首批濕糧干燥完成，已投入資金105.9萬(wàn)元，其中：干燥設(shè)備費(fèi)76.8萬(wàn)元，倉(cāng)房及電源線(xiàn)路改造費(fèi)15.3萬(wàn)元，電力增容改造費(fèi)13.8萬(wàn)元。已支付56.7萬(wàn)元，待付49.2萬(wàn)元（其中糧研所墊付35.7萬(wàn)元）。

三、就倉(cāng)干燥技術(shù)應(yīng)用情況

我們?cè)趦蓚€(gè)倉(cāng)間進(jìn)行就倉(cāng)干燥技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)，在22號(hào)倉(cāng)進(jìn)行含水量在21%以?xún)?nèi)濕稻谷的干燥，在21號(hào)倉(cāng)進(jìn)行含水量在21-23%濕稻谷的干燥技術(shù)試驗(yàn)。

（一）濕稻谷干燥情況

22號(hào)倉(cāng)從9月3日開(kāi)始入庫(kù)濕稻谷后，啟動(dòng)地上籠機(jī)械通風(fēng)設(shè)備，后陸續(xù)入庫(kù)濕糧，9月22日，入庫(kù)濕稻谷累計(jì)達(dá)到604.3噸，啟動(dòng)組合立體通風(fēng)系統(tǒng)。至10月23日，歷時(shí)51天，該倉(cāng)濕稻谷水份由入倉(cāng)時(shí)最高含水量21%，降到了13.5%。

21號(hào)倉(cāng)進(jìn)行的是濕糯谷的干燥，8月31日開(kāi)始入庫(kù)，采用強(qiáng)力機(jī)械通風(fēng)+勤翻動(dòng)糧堆進(jìn)行干燥，累計(jì)入庫(kù)濕糯谷248噸，至10月16日，歷時(shí)47天，水份由入倉(cāng)時(shí)含水量23%以?xún)?nèi)降到了13.4%。

在今年稻谷收割季節(jié)陰雨天氣較多的情況下，邛崍市優(yōu)質(zhì)糧食集體化、集約化試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)收割的濕稻谷應(yīng)用就倉(cāng)干燥技術(shù)，減少了稻谷的生芽、霉?fàn)€損失。

（二）干燥成本

21、22號(hào)倉(cāng)（設(shè)計(jì)倉(cāng)容2500噸）兩個(gè)倉(cāng)此次干燥稻谷合計(jì)851.7噸，至10月25日，開(kāi)支費(fèi)用35096元，其中：人工費(fèi)15000元、電費(fèi)13381元、雜支6715元，干燥運(yùn)行成本41.21元/噸。稻谷含水量降到13.5%，平均降水8個(gè)百分點(diǎn)，每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本平均為5.5元/噸，，機(jī)械烘干每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本12.5元/噸，就倉(cāng)干燥具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。折舊按設(shè)備設(shè)計(jì)處理能力計(jì)算，設(shè)備按使用10年，每年使用兩次進(jìn)行折舊，應(yīng)分?jǐn)傇O(shè)備折舊費(fèi)38.69元/噸，該批稻谷就倉(cāng)干燥含折舊的最終單位成本為79.09元/噸。平均降水8個(gè)百分點(diǎn)，每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本平均為10.65元/噸。

四、存在問(wèn)題

（一）現(xiàn)有技術(shù)主要是干燥含水量在21%以?xún)?nèi)的濕糧，21-23%是在糧堆較低的情況下的小規(guī)模試驗(yàn)，尚不能大規(guī)模應(yīng)用，對(duì)超過(guò)21%含水量的濕稻谷的前端干燥問(wèn)題還有待解決。

（二）就倉(cāng)干燥倉(cāng)外倉(cāng)內(nèi)機(jī)械化設(shè)備還不配套，用工量較大，人工費(fèi)用高。

（三）設(shè)備的整體性、完整性尚需進(jìn)一步提高，設(shè)備的成本尚需降低，效率有待提高，能耗有待進(jìn)一步降低。

（四）資金短缺，目前只籌借到50萬(wàn)元，還不到設(shè)備設(shè)施投入的50%。

（五）濕糧就倉(cāng)干燥耗電量大，電價(jià)高，增大了成本。

五、建議意見(jiàn)

（一）……

篇5

就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況，在此向大家做一個(gè)匯報(bào)：

一、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

xxx是我公司根據(jù)xx地方特色食品xxx配方和制作訣竅，于1985年初在全國(guó)率先開(kāi)發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，被xxx人民政府授予“xxx優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書(shū)。xxx的開(kāi)發(fā)，順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)品一上市，就以其風(fēng)味獨(dú)特、用途廣泛、使用方便而深得消費(fèi)者喜愛(ài)。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，1986年，公司與xxx大學(xué)食品工程系合作，通過(guò)實(shí)施xxx首批星火計(jì)劃項(xiàng)目《xxx工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)》，形成了系統(tǒng)科學(xué)的xxx工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實(shí)施項(xiàng)目于1985年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，受到了與會(huì)專(zhuān)家的肯定和好評(píng)。項(xiàng)目成果獲得了xx省和國(guó)家星火科技一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，產(chǎn)品獲得了部?jī)?yōu)、省優(yōu)稱(chēng)號(hào)。在1992年xx省首屆著名商標(biāo)評(píng)選審查中，“xx”牌是xxx行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開(kāi)發(fā)和星火計(jì)劃的實(shí)施，為公司積累了寶貴的技術(shù)財(cái)富，使xxx水平始終處于同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，主要體現(xiàn)在如下方面：

1、掌握了xxx的前身——“xxx”的原始配方和制作訣竅，掌握了形成xxx獨(dú)特風(fēng)味的真諦所在；

2、率先改變了民間作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗(yàn)、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病，形成了可控的明確的工藝條件；

3、擁有了實(shí)現(xiàn)xxx工業(yè)化生產(chǎn)首創(chuàng)期和發(fā)展期一系列完整的實(shí)驗(yàn)研究的技術(shù)資料；

4、制定了指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了理化、衛(wèi)生指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室；

5、率先形成了與xxx工業(yè)化生產(chǎn)相適應(yīng)的工藝流程布局和配套設(shè)備設(shè)施；

6、形成了一批實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。

正是上述技術(shù)成果形成了公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

其后，公司分別于1992年、1996年、1999年相繼實(shí)施了《xxx綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)》、《xxx系列產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建工程》和《xxx調(diào)味品系列開(kāi)發(fā)》等省和國(guó)家科技項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了公司工業(yè)化生產(chǎn)水平，在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，被授予“xx省星火科技示范企業(yè)。

二、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制

具備了先進(jìn)的生產(chǎn)條件，要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，還必須將員工的勞動(dòng)行為納入到規(guī)范的管理中去。公司繼1998年通過(guò)農(nóng)業(yè)部“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收后，于2000年開(kāi)始宣貫ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，制訂了質(zhì)量手冊(cè)、28個(gè)程序文件、16套管理類(lèi)和技術(shù)類(lèi)支持性文件，形成了127個(gè)質(zhì)量記錄，堅(jiān)持按體系實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)的要求，規(guī)范作業(yè)和工作質(zhì)量，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控。公司于2001年通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。下面，就人、料、機(jī)、法、環(huán)、檢六個(gè)主要環(huán)節(jié)上敘述一下我們所做的工作：

1、人員

①制定了《人員管理培訓(xùn)控制程序》和《員工崗位素質(zhì)技能要求》，確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力需求（即：?jiǎn)T工崗位素質(zhì)技能要求，包括思想道德、質(zhì)量意識(shí)、體系對(duì)員工的要求和業(yè)務(wù)基本知識(shí)及技能要求）；

②對(duì)擬從事這些工作的人員提供培訓(xùn)，使其具備滿(mǎn)足這種需求的能力。公司每年年初，均制定了員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃要求，進(jìn)行內(nèi)部或外聘老師培訓(xùn)以及送培等，內(nèi)容涉及ISO9001質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生知識(shí)、員工崗位素質(zhì)技能、安全生產(chǎn)與消防、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)稅收等方面的知識(shí)。除了課堂培訓(xùn)外，公司還購(gòu)買(mǎi)了《食品衛(wèi)生法知識(shí)講座》、《釀造工藝》、《成功經(jīng)理人》、《大客戶(hù)管理》等系列講座光盤(pán)，組織員工觀(guān)看學(xué)習(xí)。處此之外，各部門(mén)還自行組織了本部門(mén)員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵(lì)員工參加大專(zhuān)和本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自學(xué)成材，對(duì)通過(guò)畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

③公司通過(guò)考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果，對(duì)新招員工均進(jìn)行了面試和考試，每年年終還對(duì)在職員工進(jìn)行技能勤績(jī)的考核，各部門(mén)每隔半年進(jìn)行工作總結(jié)，每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅(jiān)持了每星期一召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，檢查上段工作，布置下期工作；

④公司還通過(guò)職工大會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、部門(mén)工作會(huì)及每月一次以板報(bào)的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。通過(guò)“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工，并組織并鼓勵(lì)員工參加社會(huì)工益事業(yè)，以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象；

⑤對(duì)直接接觸食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。

通過(guò)以上工作，使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和恪守職業(yè)道德的自覺(jué)性，明確了自己所從事的活動(dòng)或工作對(duì)質(zhì)量的重要性和各種活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性。

2、原輔材料

①制定了《采購(gòu)質(zhì)量控制程序》。按要求對(duì)供方進(jìn)行了選擇、評(píng)價(jià)、考核，堅(jiān)持在合格供方采購(gòu)原輔材料，并按《原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，按《程序文件》對(duì)各類(lèi)物資的規(guī)定，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)和投入生產(chǎn)，確保原輔材料進(jìn)庫(kù)質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對(duì)庫(kù)房物資的貯存進(jìn)行管理；

②在產(chǎn)品配料上，根據(jù)xxx的特點(diǎn)及其獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，堅(jiān)持使用原始的天然原料。如xx，采用自制的xxx，確保其衛(wèi)生和質(zhì)量，絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來(lái)的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價(jià)的情況下，公司還于2003年調(diào)高了xxx配方的投料量，就此一項(xiàng)，每年增加原料成本幾十萬(wàn)元，但為了保護(hù)消費(fèi)者利益，提高公司信譽(yù)，更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，公司仍作出了這一決策；

③堅(jiān)持不重復(fù)使用原材料及包裝物，我公司在加工食品中，凡經(jīng)萃取的香辛料，決不再加工后投入配料，而是作為廢棄物處理，決不使用回收瓶，以保證產(chǎn)品真材實(shí)料和食品衛(wèi)生安全。

3、設(shè)備、設(shè)施

制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了：

①按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的xxx生產(chǎn)線(xiàn)。其中：灌裝線(xiàn)和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備，與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料；

②按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求，對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒；

③堅(jiān)持對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)壓力容器及安全附件以及避雷裝置，按上級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核；

④堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，落實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

⑤對(duì)在用計(jì)量器具合理使用，精心保養(yǎng)，做好周期檢定。

4、方法

制定了控制各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件，以及相關(guān)記錄，并對(duì)文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過(guò)四年的實(shí)施，作到了：

①能?chē)?yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄；

②對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控；

③通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報(bào)告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會(huì)等方式，及時(shí)地解決質(zhì)量活動(dòng)中的問(wèn)題；

④利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系有效性。

由于做到了對(duì)文件化的體系實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)，因此，公司連續(xù)三年均通過(guò)了體系復(fù)審。

5、環(huán)境

制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲(chóng)管理辦法》。

①?gòu)S區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求，保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲(chóng)設(shè)施以及工作場(chǎng)所等方面的環(huán)境條件，并著力改善工作條件；

②劃分衛(wèi)生片區(qū)，落實(shí)責(zé)任，定期對(duì)環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查；

③貫穿“以人為本”的理念，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，建立具有和諧氛圍的公司。因此，公司實(shí)施了對(duì)創(chuàng)新員工的獎(jiǎng)勵(lì)；三好員工、五好家庭評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)；自考畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)；員工生日帶薪水休假；因病住院和困難員工慰問(wèn)；午餐補(bǔ)貼等一系列措施；

④公司還積極組織并鼓勵(lì)員工參加工會(huì)活動(dòng)；縣、市歌詠、演講、知識(shí)競(jìng)賽；義務(wù)鮮血等一系列社會(huì)活動(dòng)和公益事業(yè)活動(dòng)。

通過(guò)以上工作，為公司創(chuàng)造了一個(gè)在物理上、社會(huì)上、心理上良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。公司也因此通過(guò)了出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)，獲得了市級(jí)精神文明單位稱(chēng)號(hào)。

6、檢驗(yàn)

制訂了《產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)視控制程序》、《測(cè)量和監(jiān)視裝置控制程序》、原材料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

①?lài)?yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行了檢驗(yàn)。不合格的原材料不準(zhǔn)入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)。檢驗(yàn)中，按規(guī)定的方法步驟進(jìn)行操作，并做好檢驗(yàn)原始記錄，確保了檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性，可靠性，保證了出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；

②加強(qiáng)計(jì)量管理工作，制度了《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)量管理員崗位職責(zé)及實(shí)施辦法》和《灌裝計(jì)量誤差范圍內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，并落實(shí)了責(zé)任人，及時(shí)對(duì)在用計(jì)量器具按規(guī)定周期進(jìn)行了送檢，保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，可靠性，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量檢驗(yàn)提供了保障；

③嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，每隔三年對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定修訂，并隨時(shí)搜集及時(shí)更新外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本；

④堅(jiān)持過(guò)程的自檢和互檢，特別對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)控制，確保了工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三、科技創(chuàng)新方面

公司于1998年，在原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的基礎(chǔ)上成立了“食品研究所”，并在科研開(kāi)發(fā)資金上給予了充分保證。多年來(lái)，研究所通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析、精心策劃和潛心研究，不僅保證了不斷有新產(chǎn)品、新包裝開(kāi)發(fā)上市，而且擁有并積累了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如開(kāi)發(fā)的《xxx》，從原料選擇、配方、加工工藝、產(chǎn)品風(fēng)味及用途定位上均體現(xiàn)了新穎性，開(kāi)發(fā)出了一種具有鮮美可口、咸甜適宜、口感爽脆、風(fēng)味獨(dú)特，不含色素和防腐劑的新型xxx。該產(chǎn)品極具特色，即可當(dāng)佐料使用，又可直接當(dāng)菜食用，該產(chǎn)品的發(fā)明為復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展提供了一條新路子，也為公司其后開(kāi)發(fā)構(gòu)筑了一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。該產(chǎn)品技術(shù)申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利，《中國(guó)食品報(bào)》也于xx年xx月xx日在該報(bào)《新產(chǎn)品》欄目中刊登報(bào)道。與此同時(shí)，對(duì)xxx申請(qǐng)了專(zhuān)利。為保護(hù)《xx》著名商標(biāo)，又注冊(cè)了《xx》和《xx》手寫(xiě)體商標(biāo)，擴(kuò)大了注冊(cè)商標(biāo)使用商品范圍，以防范《xx》著名商標(biāo)被侵權(quán)。在開(kāi)發(fā)和完善“xxx”、“xxx”和傳統(tǒng)釀造調(diào)味品系列的同時(shí)，還對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，并應(yīng)用了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)。為了進(jìn)一步提升xxx品牌，根據(jù)“寧愿企業(yè)少盈利，也要讓消費(fèi)者得到實(shí)惠”的原則，排除原輔材料、包裝、運(yùn)輸漲價(jià)的負(fù)面影響，進(jìn)一步優(yōu)化了系列產(chǎn)品配方，僅此一項(xiàng)改進(jìn)，公司每年要減少盈利幾十萬(wàn)元，但《xx》的產(chǎn)品更加受到了市場(chǎng)和顧客的歡迎。

篇6

人是社會(huì)的動(dòng)物

自己在很多方面的社會(huì)知識(shí)真是太缺乏了自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng)，開(kāi)始上班的第一天就感覺(jué)到自己身上的稚氣。當(dāng)時(shí)我想到動(dòng)物園里的老虎，也許自己很象一個(gè)老虎，但自己更象一只動(dòng)物園里出來(lái)的老虎，已經(jīng)離開(kāi)了大自然很久，失去了動(dòng)物的野性，即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。

可是社會(huì)不是空談理論的地方，學(xué)校里學(xué)到很多的理論。生活中最現(xiàn)實(shí)的所在做的一切都將被量化，效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn)，而不是試卷上的分?jǐn)?shù)，執(zhí)行力是工作的基礎(chǔ)，也就是常說(shuō)的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，而且它唯一的走在公司里和走在校園里的感覺(jué)是完全不一樣的感覺(jué)到緊張和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。感覺(jué)到人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙，言行決定了受歡迎程度。

兩者是缺一不可的更多的時(shí)候我必須是生活在集體中，也許只是不經(jīng)意的一句話(huà)都有可能是受批評(píng)的重要原因。同樣你能力決定了受重視程度。集體中你會(huì)有一種安全感，集體的利益和你利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的同事間的密切合作是完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連，因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H，再說(shuō)你也不可能讓人家相信你那個(gè)程度，除非公司是家開(kāi)的團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺(jué)到自己存在有價(jià)值的并且是快樂(lè)的

萬(wàn)事開(kāi)頭難

需要做的找到真正的自己，也許你認(rèn)為我說(shuō)笑，但那是千真萬(wàn)確的公司或是社會(huì)活動(dòng)中你角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒，除了自己一無(wú)所有，沒(méi)有朋友，更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛(ài)和呵護(hù)！感覺(jué)到從未有的孤立無(wú)援，一切的一切你要做的就只有"忍"和"適應(yīng)",第一天也許要幾天。因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開(kāi)始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人，要為你所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己，因?yàn)槟愠跎膵雰海罱o了一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，為什么不欣然接受并把握他呢？

更重要的要重塑你價(jià)值觀(guān)，要改變的不僅僅是外表。從而把新的生活變成一種習(xí)慣，使它成為自然，那樣你才能成為他其中的一員，才能和他有共同的語(yǔ)言，才能夠接受你那么我就從打招呼這樣的小事做起吧！從實(shí)踐中得出了要把自己推銷(xiāo)出去的經(jīng)驗(yàn)，作為一個(gè)初來(lái)乍到新人，一定要奉行"走出去，引進(jìn)來(lái)"策略，廣結(jié)天下英才，從身邊的每一個(gè)人開(kāi)始，和他成為朋友，和他成為知己，也許你明天就在手中。

工作真的很辛苦

也許是處于對(duì)新員工的愛(ài)護(hù)，上班的第一天。坐了整整的一天，一生中從未感覺(jué)到無(wú)聊，想要是常此下去，世界上第一個(gè)因無(wú)聊至死的人類(lèi)。第二天，已不是什么特權(quán)階層了一方面是自己無(wú)聊，另一方面是人家的錢(qián)也不會(huì)讓你坐著賺，準(zhǔn)時(shí)的來(lái)到辦公室，看到其它部的人員都在打掃衛(wèi)生，坐不住的也就很自然的加入了行列，就這樣平淡的開(kāi)始直到實(shí)習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。手在冰冷的自來(lái)水中沖洗著抹布，認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果，只有笑。

每天的工作就是接電話(huà)、打電話(huà)、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁(yè)數(shù)標(biāo)好，辦公室沒(méi)有具體的工作。至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的因?yàn)槲屹N了好幾個(gè)，貼的時(shí)候要倒著貼，要根據(jù)文件夾的頁(yè)數(shù)來(lái)決定標(biāo)簽之間的距離，那樣貼出來(lái)才整齊，發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書(shū)，再者就是做一些換水之類(lèi)的力所能及的事情。接電話(huà)是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情，每天可能接到各種各樣的電話(huà)，就接電話(huà)我總結(jié)就是仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話(huà)，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對(duì)不告。

篇7

我市農(nóng)技協(xié)組織起源于各級(jí)政府的引導(dǎo)。80年代末，在各級(jí)政府，科協(xié)組織的積極倡導(dǎo)下，各類(lèi)農(nóng)技協(xié)組織曾如雨后春筍，遍地開(kāi)花。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙，只有那些農(nóng)民參與性高、門(mén)檻較低的農(nóng)技協(xié)，靠靈活的運(yùn)作方式和各級(jí)組織的悉心呵護(hù)，在與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的搏擊中頑強(qiáng)生存下來(lái)，并且很好地?fù)?dān)當(dāng)了教育農(nóng)民、組織農(nóng)民的重要角色。目前，全市共有各類(lèi)農(nóng)技協(xié)408個(gè)，其中市級(jí)農(nóng)技協(xié)3個(gè)，縣（市）區(qū)級(jí)48個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)163個(gè)，村級(jí)193個(gè)，涵蓋了糧食作物、瓜菜、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、林果、食用菌、加工運(yùn)輸、市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)，加入會(huì)員農(nóng)戶(hù)總數(shù)達(dá)2.2萬(wàn)多戶(hù)。

農(nóng)技協(xié)的主要作用

一、提高農(nóng)民組織化程度

農(nóng)技協(xié)帶領(lǐng)農(nóng)民從事專(zhuān)業(yè)化商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，使他們按照市場(chǎng)需求優(yōu)化配置勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，使生產(chǎn)朝著專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。全市查字典農(nóng)技協(xié)近兩年為會(huì)員擔(dān)保貸款35萬(wàn)元，協(xié)助會(huì)員貸款726萬(wàn)元，協(xié)助會(huì)員征用專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)用地155畝，辦理生產(chǎn)用材審批手續(xù)600余方，建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠(chǎng)房1200平方米。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的敲門(mén)磚。農(nóng)技協(xié)通過(guò)會(huì)員網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)綠色、無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，也使創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證這種依靠個(gè)體農(nóng)民的力量無(wú)法完成的工程有了承接主體。到20xx年底，全市由農(nóng)技協(xié)牽頭注冊(cè)的商標(biāo)品牌共7個(gè)，牽頭申報(bào)的無(wú)公害、綠色和有機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證5個(gè)。

三、推廣普及農(nóng)業(yè)科技成果

農(nóng)技協(xié)通過(guò)引進(jìn)、吸收、傳播、推廣先進(jìn)新技術(shù)、新成果，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，推動(dòng)了科技進(jìn)步，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。全市有240名科技人員長(zhǎng)期活躍在各類(lèi)農(nóng)技協(xié)中，有50多位農(nóng)村能人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)成為農(nóng)技協(xié)的骨干。由農(nóng)技協(xié)推廣的名優(yōu)品種、新成果25個(gè)，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)15項(xiàng)，形成農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)11種，舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班220期，培訓(xùn)農(nóng)民1.76萬(wàn)人次，開(kāi)展科普活動(dòng)50多次。由農(nóng)技協(xié)帶動(dòng)的農(nóng)民年收入平均增加20xx元以上。

四、提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)

農(nóng)技協(xié)的建立與發(fā)展，培養(yǎng)造就了一批新型農(nóng)民，更新了觀(guān)念，促進(jìn)了群眾科學(xué)文化素質(zhì)的提高，不僅促進(jìn)了農(nóng)村的物質(zhì)文明建設(shè)，也推動(dòng)了農(nóng)村精神文明和政治文明的發(fā)展。

南鄭縣城關(guān)鎮(zhèn)高莊村棕制品協(xié)會(huì)帶動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)推廣機(jī)制新技術(shù)生產(chǎn)棕藝制品，比傳統(tǒng)手工工效提高五倍以上，協(xié)會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)格、統(tǒng)一宣傳和銷(xiāo)售，年產(chǎn)值340萬(wàn)元，加工棕制品每戶(hù)每年純收入在3萬(wàn)元以上。

農(nóng)技協(xié)存在的主要問(wèn)題

1、社會(huì)認(rèn)識(shí)不足，政策環(huán)境不優(yōu)

農(nóng)技協(xié)多數(shù)處于自生自滅狀態(tài)，怎樣扶持、怎樣發(fā)展，沒(méi)有“有型、有效”的做法。《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施后，大多數(shù)農(nóng)技協(xié)不能享受到相關(guān)的財(cái)政稅收優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金扶持。

2、法律地位不明確，社會(huì)關(guān)系不順

目前，全市沒(méi)有農(nóng)技協(xié)專(zhuān)業(yè)管理和辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)指導(dǎo)乏力，日常管理工作缺位。基層農(nóng)技協(xié)僅憑“農(nóng)村能人”、黨政干部管理和引導(dǎo)，隨意性太大?？茀f(xié)對(duì)農(nóng)技協(xié)的管理法律地位尚不明確，支持力度都還嫌薄弱。

3、組織機(jī)構(gòu)不健全，經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范

由于社團(tuán)登記注冊(cè)門(mén)檻較高，按照國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》規(guī)定，成立社團(tuán)組織必須有3萬(wàn)元以上的注冊(cè)活動(dòng)資金，要交納辦證費(fèi)用，每年年檢、繳費(fèi)，這對(duì)于沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，僅靠微利經(jīng)營(yíng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)技協(xié)來(lái)講是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

4、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，缺乏發(fā)展后勁

按照社團(tuán)管理法規(guī)，農(nóng)技協(xié)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源是收取會(huì)費(fèi)和有關(guān)方面捐贈(zèng)。我市相當(dāng)一部分農(nóng)技協(xié)由于規(guī)模小，不開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)單位捐贈(zèng)，會(huì)費(fèi)收不來(lái)，只能以技術(shù)信息服務(wù)、生產(chǎn)資料采購(gòu)等初級(jí)合作為主，帶動(dòng)作用非常有限。

對(duì)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的建議、對(duì)策與措施

一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)和地位

農(nóng)技協(xié)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民為實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)利益和目標(biāo)，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，在自愿、平等、互助、互利原則下，依照共同約定的章程，按合作制形式依法組織起來(lái)協(xié)同從事農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織。農(nóng)技協(xié)代表了農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)力，在組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕中發(fā)揮了不可替代的作用。農(nóng)技協(xié)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，是連接政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中具有極其重要的作用和優(yōu)勢(shì)。

二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議市委、市政府盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)、地位和作用，為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)具備條件的縣 、鄉(xiāng)、村建立更多的農(nóng)技協(xié)組織。

2、加大支持保護(hù)力度。

一是實(shí)施優(yōu)惠扶持政策。按照先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。民政部門(mén)應(yīng)盡量降低登記注冊(cè)資金，減免辦證年檢費(fèi)用，便于更多的農(nóng)技協(xié)登記注冊(cè)，擁有合法地位；工商行政管理部門(mén)應(yīng)允許農(nóng)技協(xié)經(jīng)營(yíng)推廣一些新型農(nóng)藥、肥料、種子等生產(chǎn)資料；稅務(wù)、土地、金融、交通、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)要為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展壯大營(yíng)造良好條件。

二是加大項(xiàng)目支持力度。對(duì)農(nóng)技協(xié)組織從事的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技推廣和科技示范建設(shè)項(xiàng)目等，優(yōu)先納入政府農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和科技計(jì)劃項(xiàng)目，通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持鼓勵(lì)農(nóng)技協(xié)實(shí)施產(chǎn)品認(rèn)證，培育、開(kāi)發(fā)品牌使農(nóng)民從農(nóng)技協(xié)的壯大發(fā)展中受益。

三是加強(qiáng)農(nóng)技協(xié)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織對(duì)農(nóng)技協(xié)負(fù)責(zé)人和骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，采取多種形式傳授實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策、法律、金融和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合作經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，培養(yǎng)和造就一支懂生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、民主管理，高素質(zhì)的農(nóng)技協(xié)骨干隊(duì)伍。

四是增強(qiáng)農(nóng)技協(xié)自我造血功能。農(nóng)技協(xié)應(yīng)該加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研院所的聯(lián)系與合作，不斷引導(dǎo)推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)創(chuàng)辦服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培植“龍頭企業(yè)”，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

五是加大農(nóng)技協(xié)的宣傳、表彰工作力度。充分發(fā)揮典型示范、帶動(dòng)作用，從而形成黨委重視、政府推動(dòng)、科協(xié)指導(dǎo)、社會(huì)支持的社會(huì)氛圍，推動(dòng)我市農(nóng)技協(xié)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

篇8

今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個(gè)年頭，而我所在的部門(mén)又是證券公司的核心部門(mén)，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門(mén)是最忙的部門(mén)之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的進(jìn)步！在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里，使我感覺(jué)到了自己每天都在進(jìn)步！而除了日常維護(hù)外，還有一些其他的工作需要處理，因此，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我和部門(mén)全體員工的共同努力下，年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，不懂的弄懂，爭(zhēng)取做到新時(shí)期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。

下面我對(duì)這一年來(lái)所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

1、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)是基于SQLSERVER2000，而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫(kù)TERADATA，因此,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用，軟硬件費(fèi)用算下來(lái)一共需要投入一百多萬(wàn)，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢(xún)到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費(fèi)用也在一百多萬(wàn)以上，相對(duì)于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇開(kāi)發(fā)商和價(jià)格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無(wú)條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和反洗錢(qián)系統(tǒng)，給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價(jià)格，而且還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

2、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)

在三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測(cè)試中，我公司的證券公司反洗錢(qián)監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺(tái)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成，并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線(xiàn)運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持，因此，在建設(shè)和測(cè)試過(guò)程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對(duì)一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場(chǎng)解決中，估計(jì)月底可全部解決完成。

3、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)

“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護(hù)投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線(xiàn)，我們部門(mén)都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線(xiàn)路，聯(lián)系銀行到測(cè)試和正式上線(xiàn)，我部門(mén)的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開(kāi)展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線(xiàn)中國(guó)銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測(cè)試已完成，現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤(pán)測(cè)試階段，估計(jì)明年年初可正式上線(xiàn)運(yùn)行。

3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)則

根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)則，并于年12月1日正式報(bào)送。由于我公司已上線(xiàn)運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表，需要聯(lián)系恒生公司對(duì)原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，滿(mǎn)足證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級(jí)事宜且進(jìn)展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場(chǎng)解決中，本月即可正式報(bào)送新報(bào)表。

4、制作公司三方存管系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法匯總，對(duì)原有經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的移植工程，配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易AS、AR四臺(tái)。

5、對(duì)中心機(jī)房B股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器、咨詢(xún)接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作。

6、對(duì)各營(yíng)業(yè)部及服務(wù)部新意開(kāi)戶(hù)證書(shū)的升級(jí)，聯(lián)系升級(jí)三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問(wèn)題。

7、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法匯總，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評(píng)級(jí)表。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤(pán)，開(kāi)通FTP用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。

8、配合公司機(jī)房改造工程，庫(kù)房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。

9、配合恒生工程師對(duì)中心機(jī)房報(bào)盤(pán)系統(tǒng)升級(jí)，以減輕報(bào)盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)和壓力問(wèn)題，配合恒生工程師對(duì)三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級(jí)，配合恒生工程師對(duì)公司OIW報(bào)盤(pán)庫(kù)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，配合恒生公司對(duì)我公司信息系統(tǒng)的評(píng)估工作。

10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對(duì)我公司反洗錢(qián)數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作，配合公司合規(guī)管理部反洗錢(qián)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。配合貴州證監(jiān)局對(duì)中心機(jī)房的檢查，一些文檔的準(zhǔn)備工作。

11、安裝開(kāi)放式基金系統(tǒng)，測(cè)試及清算，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜，配合中北營(yíng)業(yè)部切換NOVELL系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。

12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后，報(bào)盤(pán)統(tǒng)一測(cè)試。配合北京路營(yíng)業(yè)部，新華路營(yíng)業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線(xiàn)工作。

13、配合德陽(yáng)災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案。

14、配合公司帳戶(hù)規(guī)范工作。

15、機(jī)房日常維護(hù)和巡視，日志填寫(xiě)、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候。我都會(huì)第一個(gè)站出來(lái)，不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)部門(mén)的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)也存在一些不足：

1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

3、在維護(hù)或工程實(shí)施中，對(duì)要害問(wèn)題總結(jié)，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來(lái)共享，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高部門(mén)的工作效率。

4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，做到知識(shí)的不斷更新。

改進(jìn)措施：

1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫(kù)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。

3、在工作中善于總結(jié)，對(duì)典型、要害問(wèn)題解決注重整理，形成文檔，希望部門(mén)加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)和各營(yíng)業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。

2011年工作安排：

1、配合公司開(kāi)放式基金系統(tǒng)建設(shè)，測(cè)試及上線(xiàn)。

2、配合公司招商銀行實(shí)盤(pán)測(cè)試及正式上線(xiàn)工作。

3、反洗錢(qián)監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級(jí)事宜。

4、服務(wù)部升級(jí)為營(yíng)業(yè)部后，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作，新增財(cái)務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作。

5、柜臺(tái)系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級(jí)事宜。

6、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。

篇9

近幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣大力實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，使我縣技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全縣廣泛開(kāi)展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動(dòng)20多次，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品60多個(gè)，完成了30多項(xiàng)科研攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種20多個(gè)，同時(shí)創(chuàng)建了2個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，即中包富思特集團(tuán)技術(shù)中心和中鹽宏博集團(tuán)技術(shù)中心，并以列入全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)試點(diǎn)縣之一為契機(jī)，形成“一園、三帶、四大板塊、基地”的農(nóng)業(yè)新格局。為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

1、觀(guān)念創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力

幾年來(lái)，我縣先后調(diào)整充實(shí)了科教興縣領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，縣直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把技術(shù)創(chuàng)新工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。各行各業(yè)更是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和我國(guó)加入wto的形勢(shì)要求，不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng)新，并且強(qiáng)烈意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展之本，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有不竭的發(fā)展源泉和動(dòng)力；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品科技含量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，真正做到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

2、制度創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力

一是工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)。從調(diào)查的情況看，我縣工業(yè)企業(yè)隨著以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改制工作的全面穩(wěn)步推進(jìn)，我縣有的企業(yè)改制以后，企業(yè)及經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)壓力普遍增大，發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在一定程度上由“要我”變成“我要”，成為大多數(shù)改制企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。調(diào)查顯示，越是規(guī)模稍大、經(jīng)營(yíng)狀況稍好、主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)，越重視技術(shù)創(chuàng)新，如縣掛面廠(chǎng)改制后正在科研攻關(guān)“小麥制粉中提取小麥胚”技術(shù)，尋求通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品；越是技術(shù)人員稍多一點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者從事過(guò)技術(shù)工作的企業(yè)，越注重技術(shù)創(chuàng)新，如縣化肥廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的“生物質(zhì)造氣型煤”，不僅自己使用，而且向其它省市兄弟企業(yè)轉(zhuǎn)讓了該技術(shù)。

二是農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)能力增強(qiáng)。我縣大豆蛋白產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)被美國(guó)杜邦公司整體收購(gòu)后，我縣以此為契機(jī)，加快建設(shè)全國(guó)一流蛋白產(chǎn)業(yè)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、提供良種、保護(hù)價(jià)收購(gòu)的契約經(jīng)營(yíng)方式，由杜邦云夢(mèng)蛋白有限公司與全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂大豆收購(gòu)協(xié)議書(shū)，建成6萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。充分發(fā)揮杜邦公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，搶占國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，盡快建成亞洲最大的植物蛋白生產(chǎn)基地。同時(shí)，我們以美國(guó)杜邦云夢(mèng)蛋白有限公司為窗口，加快我縣外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮杜邦公司的橋梁作用，不斷引進(jìn)資金、人才和新技術(shù)、新品種、新模式，加快農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；充分利用杜邦公司的龐大國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，使我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

一是我縣工業(yè)企業(yè)普遍突出產(chǎn)品創(chuàng)新重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如中包富思特集團(tuán)開(kāi)發(fā)的“鐳射壓印基膜”、“鐳射壓印直接轉(zhuǎn)移膜”2個(gè)產(chǎn)品達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，“聚丙烯合成紙”、“cpp耐高溫蒸煮膜”、“真空鍍siox薄膜”3個(gè)產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；并于2002年在縣科技局的指導(dǎo)下申請(qǐng)了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利；縣德力電機(jī)公司開(kāi)發(fā)了“3kv高壓電機(jī)”，云夢(mèng)棉紡廠(chǎng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了“開(kāi)開(kāi)心太陽(yáng)能熱水器”，縣玩具廠(chǎng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“電動(dòng)玩具”等60多個(gè)新產(chǎn)品，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

二是我縣農(nóng)業(yè)部門(mén)打造綠色品牌，建設(shè)湖北蔬菜大縣。一方面抓住我縣被確定為全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建縣的機(jī)遇，大力發(fā)展無(wú)公蔬菜的生產(chǎn)，引進(jìn)新品種30多個(gè)，全縣蔬菜專(zhuān)業(yè)種植面積發(fā)展到27萬(wàn)畝，其中無(wú)公蔬菜生產(chǎn)基地達(dá)到2.5萬(wàn)畝。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面發(fā)展，培植龍頭加工企業(yè)10多家，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)凈菜、腌制菜、泡制菜、醬制菜和蔬菜面條等產(chǎn)品，蔬菜加工率達(dá)30%。通過(guò)股份合作，契約經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)等方面，網(wǎng)絡(luò)全縣所有蔬菜加工企業(yè)和蔬菜經(jīng)銷(xiāo)組織，統(tǒng)一打出“天夢(mèng)”無(wú)公害蔬菜品牌，在北京、鄭州、武漢、宜昌等一些大中城市超市開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售。

4、工藝創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣企業(yè)的發(fā)展的潛力

近幾年，我縣企業(yè)廣泛開(kāi)展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提高效益比重，這也是向技術(shù)要效益的最直接途徑。如中包富思特集團(tuán)通過(guò)對(duì)一、二線(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新，使一線(xiàn)由設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力3000噸提高到4500噸，將二線(xiàn)由單層共擠改為三層共擠，產(chǎn)量增加5%，2條線(xiàn)擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍，共提高產(chǎn)能1800噸，每年多增產(chǎn)值2000多萬(wàn)元，產(chǎn)品一級(jí)品率都提高到95%以上，這2次技術(shù)創(chuàng)新分獲湖北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。另外中鹽宏博集團(tuán)45t/h外循環(huán)流化床鍋爐改造，鹵水地下凈化工藝研究開(kāi)發(fā)，縣化肥廠(chǎng)引進(jìn)節(jié)能技術(shù)對(duì)有關(guān)工段進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，縣德力電機(jī)公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)小型電機(jī)進(jìn)行擴(kuò)能，縣云龍包裝材料有限公司自行研制出生產(chǎn)設(shè)備，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了處國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的“激光防偽不干膠金拉線(xiàn)”等30多項(xiàng)工藝創(chuàng)新，為我縣工業(yè)企業(yè)增添了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5、優(yōu)惠的科技政策支持增強(qiáng)了我縣的技術(shù)創(chuàng)新能力

這方面，縣科技局在摸上情，熟下情的基礎(chǔ)上，近幾年來(lái)，積極組織申報(bào)國(guó)家、省各類(lèi)科技83項(xiàng)，經(jīng)過(guò)不懈努力，從國(guó)家、省爭(zhēng)取立項(xiàng)的各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目49項(xiàng)，命中率59%，落實(shí)科技貸（借）款13960萬(wàn)元，無(wú)償撥款809萬(wàn)元。2003年全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)品增至46個(gè)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)22%，分別比1998年增長(zhǎng)了177%、280%、3.3%。為我縣企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)注入了有力的政策支撐和資金支持。

二、存在的問(wèn)題

這幾年，我縣企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得了一定的成效，為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，但與沿海城市與發(fā)達(dá)城市相比，都不同程度地面臨著人才缺乏、資金不足、科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱等問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金普遍短缺

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新往往需要相當(dāng)?shù)馁Y金保障，但我縣企業(yè)有些因其規(guī)模小，資信等級(jí)普遍不高，貸款難，直接融資更難。有些項(xiàng)目以其技術(shù)含量和附加值，即使?fàn)幦〉絿?guó)家、省科技資金支持，也畢竟是有限的，企業(yè)自籌部分如果難以到位，就很難保證項(xiàng)目如期完成。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定位有失偏頗

我縣乃至我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作起步較晚，創(chuàng)新能力也較弱，往往在技術(shù)創(chuàng)新定位上不準(zhǔn)，一般表現(xiàn)為兩個(gè)極端，一種是將創(chuàng)新與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，面對(duì)創(chuàng)新不敢為，或不肯越雷池半步，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作甚至長(zhǎng)期處于停滯中，產(chǎn)品長(zhǎng)期清一色，年年老一套。即便是搞一下，也偏重短平快，只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認(rèn)為小產(chǎn)品本小利微，小改小革成不了大氣候，盲目攀高，一味追求高科技，大項(xiàng)目，結(jié)果是大的搞不上去，小的沒(méi)抓住，貽誤了企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。

3、技術(shù)創(chuàng)新人員的利益難以落實(shí)

這表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人員沒(méi)有成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利益主體，許多企業(yè)的科技人員搞技術(shù)創(chuàng)新還主要是靠分配任務(wù)，靠自覺(jué)奉獻(xiàn)；不少企業(yè)的科技人員還是吃“大鍋飯”，拿固定工資和平均獎(jiǎng)金，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)績(jī)及其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，并沒(méi)有給科技人員帶來(lái)與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益和相當(dāng)?shù)母鞣N待遇。有的企業(yè)雖有激勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)政策，也有些難以落實(shí)到位，嚴(yán)重壓抑了企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

三、主要對(duì)策

1、進(jìn)一步加大產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合力度，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造環(huán)境

我縣比鄰武漢，是武漢信息輻射區(qū)的第一站，我們要利用大武漢大專(zhuān)院校、科研院所，融入武漢城市圈，為我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造優(yōu)良環(huán)境、找到技術(shù)依托。一是采用多方入手的方法，組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)以及1000萬(wàn)元以上的骨干企業(yè)分頭到武漢有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所開(kāi)展科技咨詢(xún)、招商引資等科企聯(lián)姻活動(dòng)。二是有針對(duì)性地邀請(qǐng)武大、華中科技大、華農(nóng)大等有關(guān)院所的科技顧問(wèn)到我縣企業(yè)、基地考察、實(shí)地開(kāi)展科技指導(dǎo)和選擇科研課題。三是積極組織企業(yè)與武漢的大專(zhuān)院校、科研院所聯(lián)系，聯(lián)合開(kāi)發(fā)科技攻關(guān)項(xiàng)目，讓科企聯(lián)姻取得真效果。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的重要性

實(shí)踐證明，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)興衰存亡的決定因素之一。因此我們要引導(dǎo)企業(yè)特別是要讓企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容，并真正把技術(shù)創(chuàng)新工作擺在重要位置，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)為技術(shù)創(chuàng)新加“薪”

技術(shù)創(chuàng)新投入是搞好技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，要進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)建立起比較科學(xué)的技術(shù)投入制度。要進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)不斷加大自有投入，提高企業(yè)科技投入指標(biāo)和力度。要在技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)一步發(fā)揮更加積極的行政作用，想方設(shè)法為企業(yè)謀求金融信貸支持以及國(guó)家、省科技部門(mén)的優(yōu)惠科技政策和資金扶持。要進(jìn)一步加大縣級(jí)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入力度，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的按當(dāng)年財(cái)政支出的1.1%的目標(biāo)。通過(guò)不失時(shí)機(jī)地給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新加“薪”，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“爐火”越燒越旺。

篇10

從感性上學(xué)到很多東西，通過(guò)近四周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。也對(duì)我將來(lái)的學(xué)習(xí)和研究方向的確定發(fā)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)這次實(shí)習(xí)豐富了理論知識(shí)，增強(qiáng)了操作能力，開(kāi)闊了視野，并使我對(duì)以后的工作有了定性的認(rèn)識(shí)，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就實(shí)習(xí)內(nèi)容以及未來(lái)自己努力的方向兩方面作以總結(jié)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

公司簡(jiǎn)介：

坐落在中國(guó)南部美麗的海濱鄉(xiāng)村—公司致力于移動(dòng)通信領(lǐng)域，于2003年通過(guò)了軟件企業(yè)認(rèn)證，正是成為高科技公司中的一員。由廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳認(rèn)定的"雙軟"企業(yè)，公司從事移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商提供核心支撐軟件的開(kāi)發(fā)及工程安裝，該公司綜合多年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通信技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2002年3月。運(yùn)用現(xiàn)代軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)去的一套基于windows2000及p系統(tǒng)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試評(píng)估系統(tǒng)，具備完善的gsm/dcs/pc等網(wǎng)絡(luò)測(cè)試功能，當(dāng)今移動(dòng)通信gsm&gpr網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品之一。業(yè)務(wù)涵蓋gsmcdmagpr以及gsm與cdma整合形式umt公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)為移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商提供核心業(yè)務(wù)支撐軟件，系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化代維服務(wù)工等。

最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)利益”原則，通信技術(shù)有限公司堅(jiān)持“服務(wù)第一、創(chuàng)新第一、信譽(yù)第一。樹(shù)立“以市場(chǎng)為中心”發(fā)展戰(zhàn)略。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司不時(shí)完善自我通過(guò)建立規(guī)范、高效的企業(yè)管理平臺(tái)，形成了完整的銷(xiāo)售、技術(shù)創(chuàng)新以及全方位的服務(wù)體系。緊緊圍繞市場(chǎng)需求，與客戶(hù)緊密合作，最終在產(chǎn)品和技術(shù)的提供與服務(wù)中實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)及合作伙伴共同發(fā)展。

內(nèi)容：

學(xué)習(xí)最基本的cdma網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、gsm網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、室內(nèi)分布系統(tǒng)知識(shí)。nokia手機(jī)工程模式和三星常用工程模式的認(rèn)識(shí)跟應(yīng)用。nokia測(cè)試手機(jī)使用的bcchcidrrq跟t測(cè)試g網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，工程部里面從事巡檢工作。三星手機(jī)使用的pnec/ior和t測(cè)試c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。巡檢組員關(guān)于測(cè)試的方法和要求，室內(nèi)分布代維服務(wù)內(nèi)容和要求，用戶(hù)感受要求，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)要求，工藝要求等。室內(nèi)分布系統(tǒng)總臺(tái)賬中巡檢站點(diǎn)信息查找。分析c/g網(wǎng)絡(luò)信號(hào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，繪畫(huà)系統(tǒng)原理圖跟設(shè)備裝置圖，從而弄懂網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域，饋線(xiàn)的走向，設(shè)備器件的參數(shù)等設(shè)計(jì)方案的要求。學(xué)習(xí)常用丈量?jī)x器的使用方法應(yīng)用于室內(nèi)分布系統(tǒng)整改、優(yōu)化工程：結(jié)合更高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求和大網(wǎng)變化、有必要對(duì)已建的室內(nèi)分布系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試評(píng)估、系統(tǒng)指標(biāo)調(diào)測(cè)、整改方案實(shí)施、系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)