導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇生產(chǎn)技術(shù)部，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

競(jìng)職演說(shuō)（生產(chǎn)技術(shù)部副主任）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部副主任的職務(wù)。

自參加工作來(lái)，我從事過(guò)變電站、調(diào)度系統(tǒng)的安裝、設(shè)備維護(hù)、變電站生產(chǎn)管理，電能調(diào)配的工作，并兼任過(guò)變電站站長(zhǎng)的職務(wù)，具有一定的變電、調(diào)度、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的管理能力，從事過(guò)用電管理工作，并兼任過(guò)用電管理股股長(zhǎng)職務(wù)，特別是在競(jìng)聘前我曾任過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部主任的職務(wù)，在任職期間組織完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了一定的生產(chǎn)管理能力、工作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平。我堅(jiān)信我能勝任這一工作。查字典版權(quán)所有

如果榮獲此機(jī)會(huì)，我會(huì)在任期期間，進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和自身素質(zhì)，用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法，提高工作效率，做好配角，當(dāng)好正職的參謀，工作上沖鋒在前，協(xié)助正職組織完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，搞好本職工作。

具體做好以下幾方面的工作：

⒈要把自己和職員的政治思想教育作為重要的事情來(lái)抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、路線(xiàn)和政策，加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，要使自己和員工在政治思想素質(zhì)上有很大提高。要嚴(yán)格的執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職員的職業(yè)道德學(xué)習(xí)，要使本部員工從工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)和工作熱忱上要上一個(gè)新臺(tái)階。

⒉協(xié)助正職做好公司的日常生產(chǎn)管理工作，安排好公司生產(chǎn)進(jìn)度，組織、編制好公司年度運(yùn)行計(jì)劃。重點(diǎn)的抓好電能調(diào)配和分配工作，制度好電能調(diào)配方案和供停電計(jì)劃，合理的分配好電能和充分利用好電能，定期的統(tǒng)計(jì)好停電工作量，統(tǒng)一安排好停電工作計(jì)劃，使供停電得到合理的安排，減少停電時(shí)間，確保和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)抓好對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的管理，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站供電設(shè)施的維護(hù)、維修，保證供電系統(tǒng)可靠、正常運(yùn)行。查字典版權(quán)所有

⒊協(xié)助正職搞好我縣電網(wǎng)網(wǎng)架的建設(shè)與改造，做好電網(wǎng)網(wǎng)架的設(shè)計(jì)與規(guī)劃工作?？茖W(xué)的運(yùn)用物力、財(cái)力，組織好施工，做好施工方案，確保我縣城網(wǎng)和變電站改造按期、按質(zhì)安全的完成。

⒋協(xié)助正職切實(shí)的抓好公司安全生產(chǎn)管理制度，建立、健全各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全保障體系，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“生產(chǎn)搞到哪，安全就抓到哪”，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公司員工的安全意識(shí)，對(duì)所管轄部門(mén)經(jīng)常進(jìn)行安全監(jiān)督，做好電網(wǎng)設(shè)施的缺陷記錄，對(duì)安全的隱患及時(shí)做出處理方案，報(bào)予公司，以確保予以及時(shí)處理，力保公司生產(chǎn)安全正常的運(yùn)作，確保公司經(jīng)濟(jì)效益不受損害。

篇2

一、職責(zé)履行情況

本人之前在檢修部鍋爐分場(chǎng)擔(dān)任主任職務(wù)，4月1日到生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任主任職務(wù)。一年來(lái)，本人嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和廠(chǎng)對(duì)安全工作的要求，注重實(shí)效、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作。

（一）多措并舉，高效完成生產(chǎn)指標(biāo)。

全年完成發(fā)電量32300萬(wàn)千瓦時(shí)，與同期比增加1180萬(wàn)千瓦時(shí)；供熱量完成750萬(wàn)吉焦，同比增加183萬(wàn)吉焦；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成256.91克/千瓦時(shí)，同比下降15.47克/千瓦時(shí)。

（二）圍繞重點(diǎn)工作，狠抓檢修管理。

1.主要完成了2號(hào)機(jī)組切缸改造及全廠(chǎng)廢水改造工程。一是完善開(kāi)工前管理，保證了開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)過(guò)程管理，多次組織監(jiān)理和各參建單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織各專(zhuān)業(yè)一起檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，先后要求承包單位停工整改7次，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全和文明施工水平。多次受到上級(jí)公司檢查人員的表?yè)P(yáng)，為我廠(chǎng)今后對(duì)外委施工的管理積累了經(jīng)驗(yàn)。

2.積極推進(jìn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。在兩臺(tái)機(jī)組檢修和2號(hào)機(jī)組切缸改造剛剛結(jié)束的時(shí)刻，由于超前謀劃、認(rèn)真布置并嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真落實(shí)改造驗(yàn)收中的標(biāo)準(zhǔn)化要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施整治，注重漏泄點(diǎn)治理，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)面貌較去年大幅度提升，繼續(xù)補(bǔ)充完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)記錄，基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，圓滿(mǎn)通過(guò)東北公司標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。

3.認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)解決廠(chǎng)用電設(shè)計(jì)不合理問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)改造提高了重要輔機(jī)電源的可靠性，為保證安全生產(chǎn)提供了保證。

（三）落實(shí)“兩票三制”，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。

以落實(shí)“兩票三制”為主線(xiàn)，嚴(yán)肅考核與生產(chǎn)競(jìng)賽相結(jié)合，促進(jìn)運(yùn)行人員安全、準(zhǔn)確、精心地調(diào)整與操作。全力搶發(fā)電量，年度完成發(fā)電量32億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)完成4446小時(shí)，居省內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組第二名。

（四）積極應(yīng)對(duì)環(huán)保管控要求。

1.排污許可證制度實(shí)施后，重新審視、梳理廠(chǎng)內(nèi)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理，從組織與制度上保證“自證守法”。

2.積極推進(jìn)明年脫硫廢水綜合治理項(xiàng)目，年內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成招標(biāo)與基建期建設(shè)任務(wù)，達(dá)到國(guó)家要求。

二、作風(fēng)建設(shè)情況

嚴(yán)格按廠(chǎng)黨委要求，通過(guò)采取網(wǎng)上答題、學(xué)習(xí)資料、聽(tīng)報(bào)告等多種方式，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線(xiàn)方針等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到了真學(xué)、真懂、真信、真用，提高思想覺(jué)悟，推動(dòng)工作發(fā)展。工作中能夠勤奮工作，努力解決各分場(chǎng)困難，時(shí)刻準(zhǔn)備著為生產(chǎn)服務(wù)。

三、廉潔自律情況

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，本人能夠做到嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，按章辦事，做到帶頭廉潔自律，廉政勤政，一年中沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)行為。對(duì)部門(mén)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員能夠認(rèn)真及時(shí)開(kāi)展廉政談話(huà)，提高部門(mén)防腐拒變能力。

四、取得成績(jī)和存在不足以及改進(jìn)措施

篇3

一、 20__年生產(chǎn)完成情況

1、 09年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降 %;扣除化肥電量萬(wàn)kwh，完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降%;供電量完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh多完成萬(wàn)kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降%。

2、 09年10kv線(xiàn)路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知，短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表，作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，安排停電工作計(jì)劃，在安排工作計(jì)劃時(shí)，對(duì)條件允許同時(shí)工作的，安排同時(shí)工作，以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù)，臨時(shí)停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過(guò)用電高峰，減少了停電的隨意性。

3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實(shí)際，與安監(jiān)作部共同制定了20__年反事故技術(shù)措施和安全措施;確?！叭摹逼陂g安全供電，制定了“20__渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、 完成局20__年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。

6、 為配合用電理論線(xiàn)損管理軟件的應(yīng)用，提高我局科學(xué)管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線(xiàn)路地理接線(xiàn)圖的繪制工作。

7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線(xiàn)路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線(xiàn)路消缺工作，組織并參于了淮路線(xiàn)路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線(xiàn)、龐清線(xiàn)升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。

10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線(xiàn)路的驗(yàn)收工作。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展，積極與有關(guān)供貨廠(chǎng)家聯(lián)系，保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算，配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、本文來(lái)源：文秘站 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢，財(cái)務(wù)決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理，使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)，定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，找出設(shè)備缺陷，為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行一次大修，組織人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下，進(jìn)行零點(diǎn)檢修，堅(jiān)持以多供為主導(dǎo)，兼顧解決，該停必停的原則。

篇4

關(guān)鍵詞沙窩蘿卜;周年生產(chǎn);栽培技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)S631.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B文章編號(hào) 1007-5739(2009)11-0047-01

沙窩蘿卜是天津市西青區(qū)辛口鎮(zhèn)地方特色農(nóng)產(chǎn)品,栽培歷史悠久,現(xiàn)已連續(xù)三屆被天津市人民政府評(píng)為天津農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品,并在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了著明商標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái),沙窩蘿卜只能秋季露地栽培,其生產(chǎn)受環(huán)境條件制約很大,已不能滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求。為解決這一問(wèn)題,同時(shí)增加農(nóng)民收入,辛口鎮(zhèn)建設(shè)了約13.3hm2的沙窩蘿卜品種提純復(fù)壯和標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范基地,經(jīng)過(guò)多年探索,創(chuàng)新研發(fā)出提純復(fù)壯、反季節(jié)種植等多項(xiàng)新技術(shù),使沙窩蘿卜真正實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn),產(chǎn)量和效益比過(guò)去有了較大提高?，F(xiàn)將沙窩蘿卜周年生產(chǎn)技術(shù)介紹如下。

1品種提純復(fù)壯

沙窩蘿卜作為地方特色品種,多年來(lái)一直采用“自選、自留、自繁、自用”的留種制度,留種群體過(guò)小。因蘿卜是異花授粉作物,留種群體過(guò)小會(huì)導(dǎo)致后代近親繁殖,使沙窩蘿卜的很多優(yōu)良性狀丟失,最終導(dǎo)致其產(chǎn)量下降、商品性和抗病性變差。為解決品種退化的問(wèn)題,辛口鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了田間初步鑒定和篩選工作,選擇主要經(jīng)濟(jì)性狀表現(xiàn)優(yōu)良的植株作為種株冬貯,第2年栽入鑒定圃?xún)?nèi)進(jìn)行下一輪篩選。為保證優(yōu)良性狀能夠穩(wěn)定遺傳,鑒定圃應(yīng)盡量擴(kuò)大群體數(shù)量和入選單株數(shù);另外,鑒定圃還建立了嚴(yán)格的隔離制度,防止生物學(xué)混雜。經(jīng)過(guò)多次提純篩選,可選育出抗性強(qiáng)、大小均勻、皮綠光滑等綜合性狀優(yōu)良的沙窩蘿卜,再進(jìn)行擴(kuò)繁,以提高地方特色品種的品質(zhì)。

2保護(hù)地設(shè)施選擇

沙窩蘿卜屬長(zhǎng)日照植物,肉質(zhì)根生長(zhǎng)所需溫度較低,而且要求保護(hù)地內(nèi)的環(huán)境溫度相對(duì)均勻,容易控制。保護(hù)地栽培設(shè)施的選擇,以無(wú)后墻、通風(fēng)條件好、保溫性能優(yōu)良的塑料大棚為宜。

3種植季節(jié)

沙窩蘿卜生長(zhǎng)適宜溫度在發(fā)芽期為23℃左右,幼苗期為18℃左右,肉質(zhì)根生長(zhǎng)期為15℃左右。生長(zhǎng)初期溫度過(guò)低容易出現(xiàn)先期抽薹現(xiàn)象,溫度過(guò)高容易導(dǎo)致肉質(zhì)根開(kāi)裂、空心等癥狀。蘿卜需要充足的光照。光照充足,光合作用強(qiáng),植株健壯,是肉質(zhì)根肥大的必要條件。如不能滿(mǎn)足就會(huì)造成產(chǎn)量下降,品質(zhì)變差。因此,選擇適宜的播種季節(jié),利用保護(hù)地設(shè)施控制環(huán)境條件至關(guān)重要。棚內(nèi)溫度必須根據(jù)蘿卜生長(zhǎng)所需溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)。陰雨天也應(yīng)注意通風(fēng)換氣,降低棚內(nèi)濕度,防止病害的產(chǎn)生。天津地區(qū)的適宜播種期為春季在4月15日左右,秋季8月10日左右,冬季8月20日左右。

4肥水管理

沙窩蘿卜進(jìn)入產(chǎn)品器官形成旺盛期后,葉片生長(zhǎng)逐漸停止,施肥應(yīng)以基肥和早期追肥為主。在營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)期內(nèi),蘿卜對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素的吸收,以鉀最多,氮其次,磷最少。土壤中速效鉀含量與蘿卜品質(zhì)密切相關(guān),宜在肉質(zhì)根膨大期適當(dāng)增施鉀肥。出苗后至定苗前追施護(hù)苗肥,幼苗長(zhǎng)出2片真葉時(shí)追施少量肥料,第2次間苗后結(jié)合中耕除草追肥1次。在蘿卜“破白”至“露肩”期進(jìn)行第2次追肥。追肥不宜靠近肉質(zhì)根,以免燒根。沙窩蘿卜需硼量高,于幼苗期噴濃度為0.15%~0.25%的硼砂溶液效果較好,可使沙窩蘿卜表皮光滑、色綠、避免花心。在施用有機(jī)肥時(shí)一定要充分腐熟,因?yàn)樵谔}卜田施未發(fā)酵的新鮮圈肥等,會(huì)使土壤微生物活動(dòng)旺盛,消耗氧氣過(guò)多,易造成根部窒息,部分組織會(huì)因缺氧而發(fā)生黑皮或黑心。

肉質(zhì)根生長(zhǎng)期,必須保持土壤濕度,提高沙窩蘿卜的含水量。土壤缺水時(shí),易造成肉質(zhì)根膨大受阻,皮粗糙,辣味增加,糖和維生素C含量降低,易糠心。土壤含水量偏高,通氣不良,肉質(zhì)根皮孔加大,皮粗糙,側(cè)根著生處形成不規(guī)則的突起,從而降低商品品質(zhì)。土壤干濕不勻,肉質(zhì)根木質(zhì)部的薄壁細(xì)胞迅速膨大,而韌皮部和周皮層的細(xì)胞不能相應(yīng)膨大,易裂根。栽培管理時(shí)要根據(jù)蘿卜各生長(zhǎng)期的特性及對(duì)水分的需要均衡供水,切勿忽干忽濕。播種后澆足水,大部分種子出苗后要再澆1次水,以利出全苗。定植后,葉片生長(zhǎng)迅速,要適量澆水。營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)后期要適當(dāng)控水,防止葉片徒長(zhǎng)而影響肉質(zhì)根生長(zhǎng)。肉質(zhì)根生長(zhǎng)盛期肥水供應(yīng)應(yīng)充足,可根據(jù)天氣和土壤條件靈活澆水。大雨后必須及時(shí)排水,防止水分過(guò)剩漚根,產(chǎn)生裂根或爛根。高溫干旱季節(jié)要堅(jiān)持傍晚澆水,切忌中午澆水,以防嫩葉枯萎和肉質(zhì)根腐爛,收獲前7d停止?jié)菜?/p>

篇5

今年第一季度，我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重，工期時(shí)間緊等局面，我部門(mén)通過(guò)有效管控，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下：

一、在建工程安全管理：

1、今年第1季度，在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間，我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運(yùn)行期間的安全。

2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊，任務(wù)重，我部門(mén)在每周例會(huì)中，結(jié)合施工進(jìn)度安排，對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓(xùn)，開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì)；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn)；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí)，我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制，佩戴工作卡；進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠(chǎng)區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì)，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，我部門(mén)每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。

3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間，廠(chǎng)區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門(mén)牽頭，各參建單位參加廠(chǎng)區(qū)業(yè)主組織召開(kāi)的項(xiàng)目安防會(huì)，對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn)，同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神，我部立足實(shí)際，按照合同節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查，目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。

篇6

剛進(jìn)入這個(gè)公司的時(shí)候，看到嚴(yán)肅的門(mén)崗和人員進(jìn)出制度，就感覺(jué)到公司制度的嚴(yán)格。實(shí)習(xí)的前三天是我們的基本培訓(xùn)時(shí)期。第一天進(jìn)行了公司的制度培訓(xùn)，通過(guò)這些我了解到此公司的確是一個(gè)制度非常.培訓(xùn)我此公司在現(xiàn)場(chǎng)操作的工作還是很危險(xiǎn)的，而且很多危險(xiǎn)竟然還是致命的，這從近期出現(xiàn)的事故，就能看出來(lái)。第三天是部門(mén)的培訓(xùn)，從今天的培訓(xùn)中我我看到了這個(gè)工作的專(zhuān)業(yè)性。

煙臺(tái)來(lái)福士海洋工程有限公司（原煙臺(tái)萊佛士船業(yè)）擁有目前國(guó)內(nèi)最大的30萬(wàn)噸級(jí)干船塢，亞洲起重能力最大的噸全回轉(zhuǎn)岸吊，已建成的0噸巨型吊機(jī)將用于大型鉆井平臺(tái)的吊裝，今年3月已成功試吊，此項(xiàng)目的竣工將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的海上石油鉆井平臺(tái)建造產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，同時(shí)大大縮短整個(gè)建造周期。發(fā)展歷程及發(fā)展前景：自1986年開(kāi)發(fā)建造全回轉(zhuǎn)拖輪以來(lái)，產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)各大港口，同時(shí)出口美國(guó)，英國(guó)，挪威、日本，新加坡，沙特，巴西等國(guó)家和地區(qū)。合資以來(lái)，公司瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平加大科技投入的力度及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，先后投資建成了30萬(wàn)噸級(jí)大型干船塢（400m*120m*14m）、起重能力為噸吊機(jī)、水下等離子切割機(jī)、自動(dòng)化鋼材預(yù)處理線(xiàn)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)等大型設(shè)備。購(gòu)置了600多臺(tái)微機(jī)，廣泛應(yīng)用于船舶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)供應(yīng)、人力資源、財(cái)務(wù)成本等方面，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和輔助生產(chǎn)微機(jī)化。

引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的設(shè)計(jì)軟件，采用微機(jī)套料和數(shù)控切割，鋼材利用率達(dá)到90以上。使公司在設(shè)計(jì)、加工、起重、切割、檢測(cè)、防腐等方面的能力有了很大提高^(guò)方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^。為了讓公司走向世界，讓世界了解公司，公司專(zhuān)門(mén)成立了it部，并投資1000多萬(wàn)元建立起信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，現(xiàn)在只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)就可以在世界各地了解我公司的現(xiàn)場(chǎng)施工情況。公司在年引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的ifserp管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)施運(yùn)作，已經(jīng)于年5月24日順利實(shí)施。在設(shè)計(jì)上采用世界領(lǐng)先的catia軟件和enovia文件管理系統(tǒng)，同時(shí)與著名的法國(guó)達(dá)索公司合作引進(jìn)目前最先進(jìn)的plm管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量都產(chǎn)生了較大的改進(jìn)。公司主要產(chǎn)品：致力于特殊船舶和海洋工程的建造。例如：半潛式駁船，鉆井平臺(tái)，海底勘油船，鋪管船，浮標(biāo)，海上供應(yīng)船，海上鋼結(jié)構(gòu)，全回轉(zhuǎn)拖輪，豪華游艇等。我們的聲音：未來(lái)的世界是海洋的世界，目前中國(guó)造船業(yè)在世界列第三位。在未來(lái)十年，中國(guó)將成為世界造船業(yè)的霸主。作為我們?nèi)R佛士船業(yè)主要致力于特種船舶和海洋工程的建造，并且我們?cè)诤Ｑ蠊こ添?xiàng)目處于領(lǐng)先地位。年，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)取得了半潛式鉆井平臺(tái)項(xiàng)目定單約30的分額。

我實(shí)習(xí)所在的部門(mén)是生產(chǎn)部技術(shù)支持，主要從事船上制冷通風(fēng)工作。雖然我學(xué)的是熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)的制冷通風(fēng)方向，但在實(shí)際風(fēng)管的的設(shè)計(jì)與安裝方面，我懂得的知識(shí)還真不多，所以一切還要從最基本的學(xué)起。剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，辦公室的同事給了我一些圖紙，讓我先從圖紙學(xué)起，只有看懂了，才會(huì)用自己的思維去認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)了才能更好去發(fā)揮和創(chuàng)造。在這期間我了解到了專(zhuān)業(yè)的通風(fēng)圖紙的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性。圖紙上每個(gè)零件都有特定的符號(hào)，也只有知道這個(gè)符號(hào)是什么，是做什么的，才能弄清楚整個(gè)管路的來(lái)龍去脈。而且這些圖紙都是英文的，并且都是都船舶專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。這時(shí)我才真正感覺(jué)到英語(yǔ)的用途和自己英語(yǔ)的蒼白。從這之后我一遇到不認(rèn)識(shí)的英語(yǔ)就記在筆記本上，沒(méi)事的時(shí)候就看看，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)識(shí)和復(fù)習(xí)我基本掌握了一些常用的英語(yǔ)，之后經(jīng)理幾次讓我給他整理資料和把漢語(yǔ)翻譯成英文給船東，在這期間，我更加了解了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。

篇7

對(duì)于開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，部分人認(rèn)為中國(guó)是在向外轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能，輸出高污染、低效益的落后產(chǎn)能。

【糾偏】

“中國(guó)推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，不是向國(guó)際市場(chǎng)輸出落后產(chǎn)能，而是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、有需求的產(chǎn)能；不是向他國(guó)輸出污染，而是要約束企業(yè)行為，做到守法經(jīng)營(yíng)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任?！?/p>

――商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)邢厚媛

【例證】

“風(fēng)頭十足”的

重慶風(fēng)電

在武隆縣和順鄉(xiāng)海拔1700米的彈子山之巔，均勻分布著58座“落地扇”。

“落地扇”有十多層樓高，扇葉輪徑幾乎和足球場(chǎng)的寬度相當(dāng)。

站在遠(yuǎn)處眺望，“落地扇”通體潔白，外觀(guān)看上去頗為時(shí)尚。

這些“落地扇”到底有何用途？

“發(fā)電?！蔽渎】h發(fā)改委副主任高明洪說(shuō)。

原來(lái)，這些“落地扇”的真實(shí)身份是風(fēng)力發(fā)電機(jī)，而它們矗立的位置，就是武隆四眼坪山地風(fēng)電場(chǎng)。

“武隆風(fēng)電場(chǎng)是我市規(guī)劃建設(shè)的首個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，所有的風(fēng)電機(jī)組均采用國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品。”高明洪說(shuō)。

早在2008年，負(fù)責(zé)武隆風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的大唐國(guó)際發(fā)電公司便與重慶海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司簽訂采購(gòu)合同，采用重慶海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的風(fēng)電產(chǎn)品。

“我們的產(chǎn)品是在引進(jìn)德國(guó)技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)內(nèi)氣候環(huán)境特點(diǎn)改進(jìn)生產(chǎn)的，產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有在低風(fēng)速下發(fā)電量大、可靠性強(qiáng)的特點(diǎn)?！敝貞c海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理孫建中說(shuō)。

在滿(mǎn)足“發(fā)電”之余，海裝公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)還有另一項(xiàng)用途。

“作為全國(guó)第一個(gè)山地風(fēng)電場(chǎng)，躲在深山無(wú)人識(shí)有點(diǎn)可惜。風(fēng)電場(chǎng)作為高科技人文景觀(guān)，可以豐富武隆的旅游產(chǎn)品?！备呙骱檎f(shuō)。

為了達(dá)到賞景的目的，風(fēng)電機(jī)不僅可以供游客遠(yuǎn)眺，還可以親密接觸，充滿(mǎn)了科技和時(shí)尚感。

風(fēng)電機(jī)的支柱是空心的，內(nèi)部裝有直升電梯，乘坐電梯升至80米高空，俯瞰崇山峻嶺，美景盡收眼底。

“其實(shí)，風(fēng)電機(jī)的葉片也是中空的，內(nèi)部直徑達(dá)2.2米。它的每處彎曲都需符合流體力學(xué)原理，設(shè)計(jì)要求甚為苛刻，當(dāng)前僅少數(shù)國(guó)家掌握了這項(xiàng)核心技術(shù)。”孫建中笑著介紹，“只要你不是姚明，走進(jìn)葉片就無(wú)需彎腰。”

重慶海裝公司的風(fēng)電產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)十分暢銷(xiāo)，還逐漸成為重慶國(guó)際產(chǎn)能合作的“拳頭產(chǎn)品”之一。

“我們的風(fēng)電產(chǎn)品不僅跨越重洋賣(mài)到了美國(guó)，在歐洲也有不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。”孫建中說(shuō)。

【點(diǎn)睛】

堅(jiān)持充分考慮東道國(guó)的資源稟賦、配套能力、市場(chǎng)條件等因素，讓有關(guān)合作項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要，既不把超出當(dāng)?shù)爻惺苣芰Φ漠a(chǎn)能強(qiáng)加于對(duì)方，也不把不符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)能留在當(dāng)?shù)亍?/p>

按照市場(chǎng)化商業(yè)原則開(kāi)展雙邊相關(guān)投資合作，要求企業(yè)遵循國(guó)際規(guī)則，遵守國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)，更多地增加與東道國(guó)的利益交匯點(diǎn)，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)，讓有關(guān)合作項(xiàng)目惠及當(dāng)?shù)孛裆?，真正?shí)現(xiàn)中外雙方的互利共贏、共同發(fā)展。

篇8

關(guān)鍵詞：玉米 高產(chǎn) 栽培技術(shù)

一、選用適宜本地種植的優(yōu)良品種

一般來(lái)說(shuō)選純度高、質(zhì)量好的品種：如果前茬玉米生長(zhǎng)良好，豐產(chǎn)，可以繼續(xù)種這一品種；如果前茬玉米感染某種病害，選種時(shí)應(yīng)避開(kāi)易染此病的品種。另外，在同一地塊，一個(gè)品種連續(xù)種三四年后，會(huì)出現(xiàn)地乏，品種退化現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)更換新品種；還要根據(jù)當(dāng)?shù)亟邓头e溫選種，一般來(lái)說(shuō)上年降雪量小，冬季不冷，第二年降雨量會(huì)比較多，積溫不會(huì)高，生長(zhǎng)期過(guò)長(zhǎng)的品種，積溫不夠，影響成熟，反之，上年降雪量大，冬季很冷，翌年夏季降雨一般偏少，積溫偏高，易選擇抗旱性能強(qiáng)的品種，洼地可以適當(dāng)種些種中晚熟品種。

二、做好種子處理

1、曬種：選晴天曬2-3天，利于提高發(fā)芽率，提早出苗，減輕絲黑穗病。

2、浸種：浸種可促進(jìn)種子發(fā)芽整齊、出苗快、苗整齊。方法有冷水浸種12-24小時(shí)；50℃（二開(kāi)一涼）溫水浸泡6-12小時(shí)；500倍磷酸二氫鉀水溶液浸泡8-12小時(shí)，均可達(dá)到同樣效果。浸種應(yīng)注意飽滿(mǎn)的硬粒型種子時(shí)間可長(zhǎng)些，秕粒、馬齒型種子時(shí)間宜短；浸過(guò)的種子勿曬、勿堆放、勿裝塑料袋；涼干后方可藥劑拌種；天旱、地干、墑情不足時(shí)，不浸種；浸過(guò)的種子要及時(shí)播種。

3、藥劑拌種：可用15%粉銹寧可濕性粉劑400-600克拌100公斤種子防玉米絲黑穗病，也可用50%辛硫磷50毫升兌水3公斤拌種20公斤堆悶4小時(shí)后播種。

4、種子包衣：采用玉米種衣劑按種衣劑說(shuō)明進(jìn)行包衣處理，然后要適時(shí)播種。種子包衣防治地下害蟲(chóng)。

三、適時(shí)早播：適時(shí)早播不僅能充分利用耕層化凍水和春季雨水，保證種子發(fā)芽對(duì)水分的需求，同時(shí)具備增進(jìn)根系發(fā)達(dá)，抗倒伏，促早熟，避免霜害的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)耕層5-10厘米深度地溫穩(wěn)定通過(guò)7-8℃時(shí)即可播種。

四、精選整地，施足底肥

1.深耕改土：玉米適應(yīng)性強(qiáng)，對(duì)土壤條件的要求不很?chē)?yán)格，但要獲得高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，則要求有深厚的土層，含有機(jī)質(zhì)較多，土質(zhì)疏松，通氣透水性良好，土壤pH值在6.5-7之間，才能有利于玉米生長(zhǎng)。

2.精細(xì)整地：播種前的整地要求做到地面平整，土壤細(xì)碎，以利種子發(fā)芽出苗和幼苗生長(zhǎng)。土地不平整，苗期易受旱或澇害。尤其是雜交玉米種子粒小，頂土力弱，如果土團(tuán)大塊，會(huì)嚴(yán)重影響種子發(fā)芽出苗，造成缺苗量增加的現(xiàn)象，從而影響產(chǎn)量的提高。

3.施足基肥：基肥以遲效性有機(jī)肥（堆肥、豬牛糞等）和部分磷、鉀肥為主?；实氖┯昧恳话阏伎偸┓柿康?5%-45%。

五、田間管理

1、苗期管理

查苗補(bǔ)種，移苗補(bǔ)栽，移密補(bǔ)?。婚g苗、定苗在3-4葉時(shí)間苗、定苗一次完成，去除弱苗、病苗、雜苗，留壯苗、齊苗，不要求等距，但要按單位面積保苗密度留足苗；定苗前后及時(shí)中耕除草。

2、中期管理

（1）培土：拔節(jié)時(shí)結(jié)合施肥，進(jìn)行中耕并培土，深度7-10厘米。

（2）追肥：由于干旱，種植節(jié)令普遍推遲，建議追肥時(shí)間安排在小喇叭至大喇叭期，盡量避免后期追肥，造成堆苗。拔節(jié)期結(jié)合培土澆水，追施“攻桿肥”，畝施尿素8公斤、硫酸鉀5公斤；大喇叭口期追施“攻穗肥”，畝施尿素15公斤。

（3）澆水：所有抽雄前10-15天要及時(shí)澆足澆好水，使田間持水量達(dá)到80%左右。玉米進(jìn)入灌漿至臘熟的生育后期仍然需要相當(dāng)多的水分，這時(shí)需水量約占總需水量的30%左右，這一階段是籽粒形成的主要階段，需要有充足的水分才能把莖葉中所積累的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)輸送到籽粒中去，所以澆好灌漿水對(duì)于玉米高產(chǎn)也是非常重要的。

（4）花粒期管理：此期是玉米一生中需水關(guān)鍵時(shí)期，要根據(jù)天氣情況和土壤墑情來(lái)確定灌水時(shí)間和用量。

六、病蟲(chóng)害防治

1、防蟲(chóng)：幼苗頂土至2葉1心時(shí)，用菊脂類(lèi)化學(xué)藥劑防蟲(chóng)1-2次，確保苗齊。

2、防鼠：用0.5%的溴敵濃乳液，比例是1公斤乳液配80-100公斤糧食，每畝投放250克，分10堆左右投放。

3、玉米灰斑?。河诎l(fā)病初期畝用25%金力士溶液9毫升兌水50公斤噴霧防治，間隔7-10天，連噴2-3次。

4、玉米大小斑病：病葉率達(dá)到20%，用80%代森錳鋅可濕性粉劑500-800倍液噴霧防治或在發(fā)病初期用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液噴霧防治，間隔7-10天，連噴2-3次。

5、玉米銹?。河诎l(fā)病初期畝用15%粉銹靈可濕性粉劑100克兌水50公斤噴霧防治，間隔7-10天，連噴2-3次。

6、玉米蚜：苗期及抽穗抽雄期用10%吡蟲(chóng)啉1500倍液或10%高效氯氰菊酯10-20毫升兌水40-50公斤噴霧防治。

7、玉米螟：心葉期花葉率達(dá)到10%時(shí)，畝用BT乳劑150-200毫升加細(xì)沙或爐渣4-5公斤拌成顆粒劑撒于玉米心葉內(nèi)，也可制成200倍液噴霧灌心，或使用5%銳勁特懸浮劑1000倍液噴霧。還可采用赤眼蜂進(jìn)行生物防治玉米螟。

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部;生產(chǎn)線(xiàn);輸送機(jī);電氣控制

電氣控制是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的重點(diǎn)，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)的需求，有效控制輸送機(jī)的運(yùn)行，滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送的基本需求。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的電氣控制必須以實(shí)際需求為主，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的生產(chǎn)工況，提供恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸服務(wù)，一方面降低企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送的難度，另一方面體現(xiàn)電氣控制的優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送達(dá)到穩(wěn)定可靠的狀態(tài)。

1.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的作用

電氣控制在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用，能夠保障輸送機(jī)的穩(wěn)定安全運(yùn)行[1]。具體分析生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的作用，主要包括：①有助于提升輸送機(jī)運(yùn)送的準(zhǔn)確度，精準(zhǔn)的控制輸送機(jī)的運(yùn)行，降低生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)輸?shù)呢?fù)擔(dān)，通過(guò)電氣控制實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的輸送機(jī)服務(wù);②有助于提高生產(chǎn)線(xiàn)的效率，避免影響企業(yè)內(nèi)部輸送機(jī)的運(yùn)行效益，電氣控制的目的性強(qiáng)，防止輸送機(jī)出現(xiàn)控制事故;③能夠滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送的需求，在電氣控制的作用下實(shí)現(xiàn)積極的運(yùn)輸，保障企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)的全面進(jìn)行，最大限度的發(fā)揮電氣控制的優(yōu)勢(shì)。

2. 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的設(shè)計(jì)

對(duì)輸送機(jī)電氣控制的設(shè)計(jì)需要從企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)工藝流程出發(fā)，根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)電氣控制方案，使得輸送機(jī)的運(yùn)行滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)。

2.1傳動(dòng)方案

傳動(dòng)方案是生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的運(yùn)行核心，也是電氣控制的主要對(duì)象。一般企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)采用的動(dòng)力裝置是電機(jī)驅(qū)動(dòng)，可以在長(zhǎng)距離輸送的狀態(tài)中實(shí)現(xiàn)恒定的驅(qū)動(dòng)，不論是輕載荷，還是重載荷都能進(jìn)行穩(wěn)定的電氣控制。另外，這種動(dòng)力裝置最主要的是可以保障輸送機(jī)的穩(wěn)定啟停，促使輸送機(jī)的啟停處于協(xié)同、穩(wěn)定的狀態(tài)，避免生產(chǎn)線(xiàn)的輸送機(jī)出現(xiàn)控制不足的缺陷，保護(hù)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)輸?shù)陌踩阅躘2]。電氣控制能夠輔助傳動(dòng)方案的選擇，明確傳動(dòng)方案中各個(gè)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)的關(guān)系，在保障速度一致的情況下，實(shí)現(xiàn)功率價(jià)值，為輸送機(jī)的快速啟停提供安全的條件，規(guī)避了傳動(dòng)啟停中的過(guò)大沖擊。

2.2主從控制

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的運(yùn)行可以分為主傳動(dòng)和從傳動(dòng)兩個(gè)方面，通過(guò)不同的控制模式，不斷提升輸送機(jī)的運(yùn)行效率。電氣控制中利用通訊技術(shù)連接主從傳動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高效率的主從控制，電氣控制根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的具體情況，設(shè)計(jì)控制參數(shù)，利用控制參數(shù)促進(jìn)主從控制之間的轉(zhuǎn)化，而且輸送機(jī)中的變頻器，也采用了電機(jī)控制的方法，利用聯(lián)鎖的方式實(shí)現(xiàn)主變頻與從變頻之間的相互轉(zhuǎn)換，營(yíng)造降負(fù)荷的工作環(huán)境。電氣控制在主從之間的設(shè)計(jì)，需要強(qiáng)化通訊應(yīng)用，通過(guò)通訊系統(tǒng)構(gòu)建完整的控制系統(tǒng)，構(gòu)成具有獨(dú)立運(yùn)行能力的傳動(dòng)系統(tǒng)，保障生產(chǎn)線(xiàn)的安全傳輸。

2.3PLC控制

PLC控制可以降低生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的難度，根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，分析張力運(yùn)行的路徑，再按照主從控制的具體需求，通過(guò)PLC發(fā)送給定的函數(shù)內(nèi)容[3]。PLC可以為電氣控制提供準(zhǔn)確的啟動(dòng)圖，以變頻器的驅(qū)動(dòng)速度為傳輸信號(hào)，而速度反饋的信號(hào)來(lái)源于電氣控制中的脈沖信號(hào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)輸送的電流調(diào)節(jié)，同時(shí)平衡生產(chǎn)線(xiàn)輸送的功率。PLC在輸送機(jī)電氣控制中，運(yùn)輸停車(chē)的過(guò)程控制非常重要，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)完成后，需要進(jìn)行停車(chē)卸載，此時(shí)電氣控制會(huì)發(fā)出正常的停車(chē)指令，電氣控制會(huì)利用變頻的方式實(shí)現(xiàn)停車(chē)，電氣控制驅(qū)動(dòng)下的速度到達(dá)下限標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)輸送的系統(tǒng)會(huì)斷開(kāi)并停車(chē)，全過(guò)程處于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂茽顟B(tài)，不會(huì)出現(xiàn)沖擊影響。

3.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的應(yīng)用

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)中的電氣控制，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定運(yùn)送。在其具體的應(yīng)用過(guò)程中，需要重點(diǎn)把握電氣控制的控制系統(tǒng)、啟動(dòng)過(guò)程、停車(chē)過(guò)程三個(gè)方面。

3.1控制系統(tǒng)

生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的硬件構(gòu)成，主要是以PLC為基礎(chǔ)的傳感裝置和控制裝置，形成一體化的控制系統(tǒng)，精準(zhǔn)控制輸送機(jī)的運(yùn)行，推進(jìn)可控制系統(tǒng)的運(yùn)行。電氣控制的硬件構(gòu)成，執(zhí)行輸送機(jī)的命令時(shí)采取信號(hào)輸入的方式，輸出的指令用于控制外界裝置[4]。輸送機(jī)中的主電機(jī)部分，其在電氣控制的過(guò)程中需要以油壓為對(duì)象，由此才能保障主電機(jī)的帶動(dòng)性和速度調(diào)整，各個(gè)硬件在電氣控制的作用下，完善生產(chǎn)線(xiàn)的輸送，保障輸送機(jī)的穩(wěn)定性。

3.2啟動(dòng)過(guò)程

生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)中電氣控制的啟動(dòng)過(guò)程，還要選擇恰當(dāng)?shù)膯?dòng)方式，部分生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)不能利用電氣控制的方式實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)，所以需要先判斷輸送機(jī)是否為電控狀態(tài)，以便選擇與啟動(dòng)相配合的停車(chē)方式，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)電氣控制的安全性。電氣控制中的啟動(dòng)過(guò)程，接收電氣控制的信號(hào)后，需要做好充分的啟動(dòng)準(zhǔn)備，確保輸送機(jī)電氣控制的穩(wěn)定，一旦生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)呈現(xiàn)帶電狀態(tài)，即會(huì)感應(yīng)到運(yùn)行負(fù)載，電氣控制輸送機(jī)的同步啟動(dòng)和運(yùn)行。

3.3停車(chē)過(guò)程

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)停車(chē)部分的電氣控制，通過(guò)電氣系統(tǒng)控制輸送機(jī)的摩擦片，摩擦片分離后即可停車(chē)。電氣控制的停車(chē)過(guò)程還能解決生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)中的緊急事件，如：緊急停止、電機(jī)失電、油壓不足等，以免停車(chē)過(guò)度出現(xiàn)打滑現(xiàn)象。

4.結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送機(jī)的電氣控制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)明顯，改進(jìn)了以往低效率的生產(chǎn)線(xiàn)輸送，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)更加具有控制特點(diǎn)，達(dá)到準(zhǔn)確生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài)。電氣控制降低了生產(chǎn)線(xiàn)輸送的困難度，有利于保障企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)輸送的優(yōu)質(zhì)性，提高企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)更加高效的現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)模式。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);現(xiàn)況問(wèn)題;技術(shù)進(jìn)步;政策建議

2007年底，金融危機(jī)席卷全球，各國(guó)經(jīng)濟(jì)急劇衰退。為了應(yīng)對(duì)這嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國(guó)進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的多方面結(jié)構(gòu)變化，以擴(kuò)大內(nèi)需為主、消費(fèi)與投資拉動(dòng)相結(jié)合，保增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一。雖然遏制住了經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢(shì)，但經(jīng)濟(jì)回升的態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定不平衡，仍存在諸多制約因素，尤其是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)將經(jīng)濟(jì)建立在“產(chǎn)業(yè)鏈最低端”，從而致使中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有脆弱性和波動(dòng)性。要使中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定快速的發(fā)展，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化至關(guān)重要。而調(diào)整的關(guān)鍵則在于技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。

改革開(kāi)放以來(lái)，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策的促進(jìn)下，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行較大的變化。分別表現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)占GDP比重不斷下降；第二產(chǎn)業(yè)比重呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì)；第三產(chǎn)業(yè)比重總體上上升，增速高于第二產(chǎn)業(yè)，并且突破了以商貿(mào)、餐飲為主的單一發(fā)展格局。雖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中還存在一些較為突出的問(wèn)題。

1 第一產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重仍然較大，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基本格局尚未改變

（1）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化，特別是品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)陳舊，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率較低。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍以糧食種植業(yè)為主，種子供應(yīng)、品種咨詢(xún)等前農(nóng)業(yè)與儲(chǔ)藏銷(xiāo)售、收購(gòu)加工等后農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格雖高，但是質(zhì)量不高、品種不優(yōu)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度落后，供水、供電、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，地區(qū)差異明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中更多依賴(lài)自然資源等這類(lèi)簡(jiǎn)單的知識(shí)應(yīng)用，不能有效的利用先進(jìn)設(shè)施，進(jìn)行較低層次的生產(chǎn)活動(dòng)。

（3）農(nóng)業(yè)區(qū)域布局不合理。一方面地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯，不能形成鮮明特色的區(qū)域結(jié)構(gòu)；另一方面，一些地區(qū)盲目的追求特色發(fā)展，不顧自然條件和發(fā)展環(huán)境，使生產(chǎn)環(huán)境惡化。

（4）農(nóng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期偏大的工農(nóng)剪刀差使得價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值，農(nóng)民獲利很少，出現(xiàn)棄耕棄荒現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出停滯不前。

2 第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡嚴(yán)重

（1）產(chǎn)品附加價(jià)值低，處于價(jià)值鏈的中游。價(jià)值鏈的上游主要包括R&D，原材料，采購(gòu)，設(shè)計(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，下游包括品牌，渠道，物流，金融等，而我國(guó)的制造業(yè)主要處于價(jià)值鏈的中游，集中做加工，組裝，制造等勞動(dòng)密集型的非核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的附加值難以提高，收益頗微。

（2）產(chǎn)品研發(fā)能力不足，技術(shù)創(chuàng)新能力差。我國(guó)工業(yè)技術(shù)落后，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量低。由于研發(fā)投入嚴(yán)重匱乏，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致對(duì)國(guó)外核心技術(shù)和關(guān)鍵部件的高度依賴(lài)，企業(yè)無(wú)法在品質(zhì)等差異化競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，只能靠低成本維持收益。如我國(guó)在彩電、手機(jī)、汽車(chē)等依托高科技的行業(yè)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

（3）地區(qū)結(jié)構(gòu)分布不合理，大量基礎(chǔ)性設(shè)施重復(fù)建設(shè)，個(gè)別行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，專(zhuān)業(yè)化分工程度低較低，地區(qū)優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到很好的利用。

3 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

（1）在GDP中所占比重明顯偏小。目前，絕大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的第三產(chǎn)業(yè)比重占70%左右，大部分發(fā)展中國(guó)家在50%左右，而中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)比重不到40%，大大低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

（2）結(jié)構(gòu)不合理。發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是以生產(chǎn)服務(wù)業(yè)或信息業(yè)為主，傳統(tǒng)的個(gè)人生活服務(wù)業(yè)除了質(zhì)量提升之外，比重提升緩慢。而我國(guó)的服務(wù)業(yè)仍是傳統(tǒng)的生活或個(gè)人服務(wù)業(yè)，餐飲、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)的比重較大，金融保險(xiǎn)、信息咨詢(xún)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐基礎(chǔ)薄弱，雖然發(fā)展較快，但比重仍然偏低。

（3）服務(wù)業(yè)質(zhì)量偏低，產(chǎn)品創(chuàng)新能力受限。由于受其發(fā)展基礎(chǔ)制約，制度保障不完善，投資力度不足，相關(guān)知識(shí)能力嚴(yán)重欠缺，致使其在組織規(guī)模、管理水平等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)行業(yè)相比都難有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不合理，以粗放型為主，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以高物耗，高能耗帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題為代價(jià)。資源的過(guò)度消耗短缺致使重要原材料、土地的價(jià)格上漲，工業(yè)化和城市化的成本上升，生態(tài)環(huán)境壓力加大，環(huán)保成本上升，可持續(xù)發(fā)展受到挑戰(zhàn)，居民生活水平下降，同時(shí)，人力資源與資本價(jià)格上漲，產(chǎn)品成本全面上升，導(dǎo)致了收益空間更低。

在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。庫(kù)茲涅夫曾指出：“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力量不是投資，而是’基于科學(xué)的技術(shù)’的廣泛運(yùn)用和效率的迅速提高”。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的弊端在這次金融危機(jī)面前暴露無(wú)疑。要想經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而技術(shù)進(jìn)步是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的關(guān)鍵性因素。首先，技術(shù)進(jìn)步能夠創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)品或新的生產(chǎn)方式會(huì)伴隨技術(shù)進(jìn)步逐漸產(chǎn)生，并且原有的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)步的情況下會(huì)發(fā)生分化，分離出某些生產(chǎn)階段能夠形成新的產(chǎn)業(yè)形成的新產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步也會(huì)對(duì)原有的產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代；其次，在技術(shù)進(jìn)步的條件下，各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的重置投資采用的是更新的技術(shù)，提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量。由于技術(shù)進(jìn)步，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，資本會(huì)向平均利潤(rùn)高的行業(yè)流動(dòng)，而在原有的生產(chǎn)規(guī)模不變的條件下，需要的勞動(dòng)力人數(shù)會(huì)隨著技術(shù)進(jìn)步而減少，游離出來(lái)的勞動(dòng)力會(huì)向勞動(dòng)力需求上升的新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，即第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者比重不斷減少，而向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；最后，技術(shù)進(jìn)步引起成本降低，使得處于價(jià)值鏈中游的制造業(yè)利潤(rùn)空間增大，產(chǎn)品附加值不斷向價(jià)值鏈的上下游轉(zhuǎn)移，同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步使資源消耗強(qiáng)度下降，使可替代資源增加，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，緩解環(huán)境壓力，同時(shí)生產(chǎn)需求結(jié)構(gòu)也調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們的關(guān)注點(diǎn)更多的應(yīng)該落在如何通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新，使得我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。即降低第一產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重，對(duì)第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，信息產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)未來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，與此同時(shí)，汽車(chē)、住房、建材、通訊等行業(yè)會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展，從而帶動(dòng)鋼鐵、機(jī)械、建材、化工等重化工業(yè)和電子及通訊設(shè)備制造業(yè)快速發(fā)展。全力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加大其所占比重，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，提供高效能服務(wù)的金融、保險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)等。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要因素，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和體現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，技術(shù)進(jìn)步成為重中之重。在這樣的環(huán)境下，以下幾點(diǎn)顯得尤為重要：

（1）提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

政府要采取措施幫助企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新所需的自有資金，加大R&D的投資力度。通過(guò)不斷完善投資管理制度，使得企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，形成“提高效益——資金積累——技術(shù)創(chuàng)新——提高效益”的良性循環(huán)，從根本上解決技術(shù)創(chuàng)新中的資金問(wèn)題。

（2）技術(shù)引進(jìn)。

要根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，在引進(jìn)技術(shù)的選擇上，要尖端技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)和中間技術(shù)相結(jié)合。通過(guò)向國(guó)外購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、新產(chǎn)品并加以復(fù)制或者從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利權(quán)或者生產(chǎn)許可證，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的方式，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)。同時(shí)，不僅引進(jìn)現(xiàn)今的科研成果和生產(chǎn)技術(shù)，而且要注意引進(jìn)“軟”技術(shù)，如現(xiàn)代管理技術(shù)、教育和培訓(xùn)技術(shù)等，加強(qiáng)人員的交流，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方式。

（3）加大教育事業(yè)的投資，改革教育制度，開(kāi)發(fā)人力資源。