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篇1

關(guān)鍵詞: 詩(shī)經(jīng) 勤勞拋棄命運(yùn)悲劇剛毅

《衛(wèi)風(fēng)?氓》是一首距今2700余年的民間歌謠，以一個(gè)女子之口，率真地述說(shuō)了其情變經(jīng)歷和深切體驗(yàn)，是一幀情愛(ài)畫(huà)卷的鮮活寫(xiě)照，也為后人留下了當(dāng)時(shí)風(fēng)俗民情的寶貴資料。觀照當(dāng)今，仍有啟迪。

這樣一首短短的夾雜抒情的敘事詩(shī)，將一個(gè)情愛(ài)故事表現(xiàn)得真切自然。詩(shī)中女子情深意篤，愛(ài)得坦蕩，愛(ài)得熱烈。即便婚后之怨，也是用心專深的折射。真真好一個(gè)善解人意、勤勞聰慧、果敢率真、通情明義的鮮明形象。在婚前，她懷著對(duì)氓熾熱的深情，勇敢地沖破了禮法的束縛，毅然和氓私定終身.雖然《詩(shī)經(jīng)》產(chǎn)生的年代,我國(guó)的封建論理制度尚未完全形成,但在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，也是一件難能可貴的事。按理說(shuō)，自由戀愛(ài)的婚姻生活應(yīng)該是和睦美好的。但事與愿違，她卻被氓當(dāng)牛馬般使用，甚至被打被棄。原因就是當(dāng)時(shí)婦女在社會(huì)上和家庭中都沒(méi)有地位，而只是的丈夫的附庸。這種政治、經(jīng)濟(jì)的不平等決定了男女在婚姻關(guān)系上的不平等，使氓得以隨心所欲地玩弄、虐待婦女而不受制裁，有拋棄妻子解除婚約的權(quán)利?！笆紒y終棄”四字，正可概括氓對(duì)女子的罪惡行為。因此她雖曾勇敢地沖破過(guò)封建的桎梏，但她的命運(yùn)，終于同那些在“父母之命、媒妁之言”壓束下逆來(lái)順受的婦女命運(yùn)，很不幸地異途同歸了?！笆恐①?，猶可說(shuō)也；女之耽也，不可說(shuō)也！”詩(shī)人滿腔憤懣地控訴了這社會(huì)的不平，使這詩(shī)的思想意義更加深化。

詩(shī)中女主人公的慘痛經(jīng)歷，可說(shuō)是階級(jí)社會(huì)中千千萬(wàn)萬(wàn)受壓迫受損害的婦女命運(yùn)的縮影，故能博得后世讀者的共鳴。但是,除了社會(huì)的因素之外,女主人公本身的舉動(dòng)也為她不幸的命運(yùn)埋下了禍端.我們不妨來(lái)梳理一下他們的愛(ài)情婚姻歷程:

首先,熱戀時(shí)期就已經(jīng)過(guò)度縱容,婚后過(guò)于忍讓.當(dāng)氓第一次出現(xiàn),我們已經(jīng)看到他暴躁的脾氣,“匪我愆期，子無(wú)良媒。將子無(wú)怒，秋以為期?！蹦凶硬讲骄o逼,女子步步退讓,低聲下氣,求其原諒.一開(kāi)始就把自己置于附庸的地位. 詩(shī)中女主人公所敘述的是自己的切身經(jīng)歷，自己的感受，都是真情實(shí)感。而這種真情實(shí)感在階級(jí)社會(huì)中是帶有普遍性、典型性的。婚后呢，女主人公辛勤操勞,仍然不能感化負(fù)心的氓.氓是夫權(quán)的人，他們從夫妻關(guān)系而變?yōu)閴浩扰c被壓迫的關(guān)系, 甚至還遭受了家庭暴力,雖然最后忍無(wú)可忍,決定和氓決絕, 然而她果真能做到嗎？方玉潤(rùn)認(rèn)為：“雖然口縱言已，心豈能忘？”（《詩(shī)經(jīng)原始》）是的，從她一貫鐘情的性格來(lái)看，她對(duì)男子不可能在感情上一刀兩斷，這就是今天常說(shuō)的悲劇性格。當(dāng)然,這一現(xiàn)實(shí)透露了男尊女卑、夫權(quán)制度的社會(huì)現(xiàn)實(shí),反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)道德、輿論，是以夫權(quán)為中心的思想和棄婦孤立無(wú)援的現(xiàn)實(shí)。這不僅讓我們深刻反思：在那個(gè)時(shí)代,婚前沒(méi)有通過(guò)父母之命、媒妁之言是否可以私定終身了呢？見(jiàn)了氓就開(kāi)心，不見(jiàn)氓就傷心，如何解決見(jiàn)與不見(jiàn)的矛盾呢？這些錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，結(jié)成詩(shī)的主要矛盾--封建禮法制度與婦女幸福家庭生活的愿望的矛盾。這是當(dāng)時(shí)社會(huì)中極為顯著和普遍的現(xiàn)象。

其次,過(guò)于沉溺于愛(ài)情,不能自拔,加上她的幼稚與單純,以致于不能辨別男子的本來(lái)面目。“乘彼垣，以望復(fù)關(guān)。不見(jiàn)復(fù)關(guān)，泣涕漣漣。既見(jiàn)復(fù)關(guān)，載笑載言”對(duì)愛(ài)情的渴望,讓她不能自已, “乘彼垣，以望復(fù)關(guān)”女主人公盼望心上人早日迎娶自己,已經(jīng)到了迫不及待的底部,我們很難想象,這時(shí)的她,還能不能對(duì)男主人公做出正確的判斷。 “不見(jiàn)復(fù)關(guān)，泣涕漣漣。既見(jiàn)復(fù)關(guān)，載笑載言” 這里,表現(xiàn)出來(lái)的完全一個(gè)小孩子氣十足,幼稚,單純女主人公形象.我們不得不做出一個(gè)大膽的猜測(cè):這是不是“早戀” (可見(jiàn)早戀的危害有多大) ?“士之耽兮，猶可說(shuō)也。女之耽兮，不可說(shuō)也?！迸艘坏┏聊缬趷?ài)情就不能自拔.有人說(shuō)戀愛(ài)中的女人最傻,戀愛(ài)中的男人最精明,看來(lái)此言不虛!

第三,婚前被動(dòng),婚后也沒(méi)有進(jìn)行明確的家庭分工,一直沒(méi)有獲得主動(dòng)權(quán).“三歲為婦,靡室勞矣;夙興夜寐,靡有朝矣?！鼻趧谏屏?操持家務(wù)固然是一種美德,但是這并不意味著完全“大包干”,應(yīng)該讓對(duì)方也適當(dāng)參與家庭建設(shè),走“共同致富”的道路。

篇2

美國(guó)《時(shí)代》周刊報(bào)道稱，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的競(jìng)選決策是奧巴馬競(jìng)選獲勝的關(guān)鍵。從一開(kāi)始，競(jìng)選經(jīng)理吉姆·梅西納就宣稱“我們要計(jì)量所有的東西”，例如，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析他們發(fā)現(xiàn)美國(guó)西海岸的中年女性喜歡喬治·克魯尼，對(duì)于她們來(lái)說(shuō)，如果能獲得一次與他共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)，她們將毫不猶豫地捐錢(qián)給奧巴馬，而最終這場(chǎng)克魯尼晚會(huì)為奧巴馬籌得數(shù)百萬(wàn)美元的競(jìng)選款項(xiàng)。

雖然奧巴馬團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析方法和工作方式仍然是個(gè)謎團(tuán)，但是他們所代表的以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)在商業(yè)社會(huì)產(chǎn)生影響。許多企業(yè)開(kāi)始探索精確了解每個(gè)消費(fèi)者的方式，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果作出決策。

從數(shù)據(jù)到價(jià)值的三步走

在邁克爾·劉易斯的《魔球——逆境中致勝的智慧》一書(shū)中，講述了這樣的故事，美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟的奧蘭多運(yùn)動(dòng)家隊(duì)一無(wú)人才，二無(wú)資金，各方面條件都處于劣勢(shì)，一位來(lái)自耶魯大學(xué)的分析專家在對(duì)有關(guān)棒球統(tǒng)計(jì)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，找到一批市場(chǎng)價(jià)值不高卻各有特點(diǎn)，并且相互補(bǔ)充的選手重新組建球隊(duì)，大獲成功。從故事中，可以看到從數(shù)據(jù)到價(jià)值的三個(gè)階段，即數(shù)據(jù)積累與分享、專業(yè)分析和合理評(píng)估。

首先，數(shù)據(jù)只有到積累一定數(shù)量時(shí)才能產(chǎn)生分析價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)平臺(tái)，如淘寶、百度或者騰訊上，每時(shí)每刻都在產(chǎn)生大量的行為數(shù)據(jù)，除掉一些比較敏感或者涉及隱私的內(nèi)容，這些數(shù)據(jù)其實(shí)可以開(kāi)放出來(lái)，以免費(fèi)或者收費(fèi)的方式流轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)。在《個(gè)性化：商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授蘇萌提到了數(shù)據(jù)商業(yè)模式 “2D”，即面向數(shù)據(jù)的生意。以淘寶為例，在淘寶上的商家，想知道去年賣(mài)得最好的裙子是什么顏色和款式，淘寶的數(shù)據(jù)平臺(tái)就可以回答這個(gè)問(wèn)題。從這個(gè)意義上來(lái)講，阿里系因其壟斷的地位，在消費(fèi)數(shù)據(jù)方面的前景最好。在搜索足跡上，阿里巴巴的購(gòu)物搜索數(shù)據(jù)同樣可以精準(zhǔn)地反映消費(fèi)偏好，對(duì)于第三方的數(shù)據(jù)使用者和廣告投放都有指導(dǎo)意義，這部分用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值較百度等普通搜索引擎更高。

其次，“數(shù)據(jù)科學(xué)家（Data Scientist ）”將成為新興行業(yè)，而“數(shù)據(jù)分析部”也會(huì)成為輔助決策的重要部門(mén)，決定產(chǎn)品應(yīng)該在什么時(shí)候該打折，通過(guò)哪個(gè)渠道去投廣告等等，以數(shù)據(jù)來(lái)支持決策。

第三，在商業(yè)領(lǐng)域，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估和用戶體驗(yàn)是個(gè)難題。作為一家專業(yè)的推薦引擎服務(wù)商，百分點(diǎn)主要為電商及資訊類(lèi)網(wǎng)站提供站內(nèi)流量轉(zhuǎn)化和商業(yè)智能分析整體服務(wù)，目前百分點(diǎn)在評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果和用戶體驗(yàn)上有多個(gè)評(píng)估指標(biāo)。百分點(diǎn)首席科學(xué)家周濤認(rèn)為，即便一個(gè)群體有相同的屬性，但是每個(gè)人的行為是不一樣的，百分點(diǎn)希望把這些個(gè)人和群體的不同找出來(lái)。再針對(duì)這些群體進(jìn)行個(gè)性化的對(duì)比，并以此展開(kāi)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，例如發(fā)送個(gè)性化推薦欄的“猜你喜歡”、個(gè)性化EDM、個(gè)性化著陸頁(yè)等。

蘇萌認(rèn)為，難于評(píng)估也影響著社交媒體變現(xiàn)能力。未來(lái)，數(shù)據(jù)挖掘能力將是區(qū)分各個(gè)平臺(tái)的渠道價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，F(xiàn)acebook也開(kāi)始做這樣的事情，通過(guò)like按鈕收集消費(fèi)者在社交網(wǎng)站的足跡，慢慢積累自己的用戶行為數(shù)據(jù)，至于價(jià)值如何體現(xiàn)，目前還很難預(yù)測(cè)。

利潤(rùn)最大化背后的數(shù)據(jù)因子

線下的沃爾瑪擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，集中了各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的原始銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)中，他們的分析人員從中發(fā)現(xiàn)了許多出人意料的消費(fèi)規(guī)律，比如啤酒與尿布總是一起銷(xiāo)售的例子，和颶風(fēng)與小食品pop-tarts的銷(xiāo)售上升密切相關(guān)，等等?，F(xiàn)在，沃爾瑪可以根據(jù)天氣、時(shí)間、消費(fèi)群體等商業(yè)相關(guān)的因素來(lái)決定貨架的排列、商品種類(lèi)和價(jià)格等，以達(dá)到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的最大化。

對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，分類(lèi)搜索和產(chǎn)品頁(yè)面等其實(shí)對(duì)應(yīng)著實(shí)體超市的貨架陳列方法，而在價(jià)格和促銷(xiāo)上，實(shí)體超市可以運(yùn)用輪換打折的方法，讓支付意愿低的消費(fèi)者付出時(shí)間成本去等待，從而實(shí)現(xiàn)差別定價(jià)。而電商則可以運(yùn)用個(gè)性化技術(shù)，使價(jià)格也實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，根據(jù)用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)分出他們的支付意愿等級(jí)，分別開(kāi)出不一樣的價(jià)格以促進(jìn)銷(xiāo)售。與營(yíng)銷(xiāo)投放等間接手段相比，個(gè)性化的定價(jià)是更直接的提高利潤(rùn)的方法。

蘇萌認(rèn)為，在理論上，個(gè)性化定價(jià)涉及到價(jià)格歧視理論，包括基于數(shù)量的歧視，基于地理位置和人們支付意愿的歧視。而在電商網(wǎng)站上，基于顧客個(gè)人信息（性別，收入水平等）的差別定價(jià)，很容易被發(fā)現(xiàn)并引起顧客反彈，因此，僅僅根據(jù)個(gè)人信息對(duì)顧客進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電商們需要挖掘出更多的數(shù)據(jù)，比如他們的購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)，購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)價(jià)格等歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)某一商品的喜好程度和對(duì)價(jià)格的敏感度。在這個(gè)問(wèn)題上，蘇萌舉例說(shuō)，當(dāng)一位顧客連續(xù)幾次關(guān)注同一件商品時(shí)，說(shuō)明其有意購(gòu)買(mǎi)但支付意愿不足，可以適當(dāng)?shù)亟o予優(yōu)惠價(jià)格。在線下實(shí)體商店，老板們其實(shí)也是這么做的。

篇3

關(guān)鍵詞：公司僵局 仲裁 強(qiáng)制股份收買(mǎi) 監(jiān)管人 臨時(shí)董事

公司僵局的內(nèi)涵

法諺云：“任何定義都是危險(xiǎn)的”。對(duì)“公司僵局”加以定義也是如此。但筆者仍然試圖對(duì)其加以解釋。所謂“公司僵局”（corporatedeadlock）是指由于公司兩派股東擁有的股份相等或兩派董事的人數(shù)相同以及少數(shù)派股東保留有某種方式的否決權(quán)，雙方都無(wú)法有效地控制公司，從而使得公司的正常運(yùn)行長(zhǎng)時(shí)期陷入停滯和癱瘓的一種狀態(tài)。

這一定義說(shuō)明，首先，公司僵局的主體是公司中勢(shì)力均等且相互對(duì)抗的兩派股東和董事。在這里必須強(qiáng)調(diào)的是，公司的“糾紛”和“僵局”有其特定的內(nèi)涵。其中“糾紛”是指公司內(nèi)部的爭(zhēng)吵、爭(zhēng)斗或分歧。這種分歧可能是關(guān)于企業(yè)政策的善意的分歧，也可能是不那么善意地對(duì)另一股東企圖攫取權(quán)利或者試圖獲得比其資產(chǎn)的“公平份額”更多的利益的不滿。從羅伯特?W?漢密爾頓對(duì)所謂的“糾紛”的描述中可以看出，在糾紛中存在實(shí)力不等的兩派――多數(shù)派和少數(shù)派。多數(shù)派和少數(shù)派是以所持股份的多少或其能夠控制的董事的人數(shù)來(lái)劃分的。持有公司多數(shù)股份或能夠控制多數(shù)董事的一方為多數(shù)派，與之對(duì)立者即為少數(shù)派。多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系在公司法中具有特別的意義。一般情況下公司均依多數(shù)派的控制安排運(yùn)行，少數(shù)派的聲音較小且受到忽視。少數(shù)派處于弱勢(shì)的甚至是無(wú)助的地位。但勢(shì)力的不均等并不必然導(dǎo)致多數(shù)與少數(shù)的矛盾和斗爭(zhēng)，但卻常常會(huì)有這種矛盾和斗爭(zhēng)。因?yàn)橐话愣?，人都?huì)因自私的天性，在掌握比他人較大的權(quán)力時(shí)濫用權(quán)力。因而少數(shù)派就時(shí)刻準(zhǔn)備“為權(quán)利而斗爭(zhēng)”。一般情況下多數(shù)派與少數(shù)派的沖突可以得到化解，因?yàn)樵诠局蟹钚小岸鄶?shù)決”原則，在沖突中，少數(shù)派常常會(huì)被迫讓步從而使得沖突得以解決。但有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致激烈的對(duì)抗。當(dāng)兩派股東或董事勢(shì)均力敵時(shí)，因意見(jiàn)分歧的雙方都無(wú)法有效地控制公司，公司就有可能陷入僵局。其次，僵局必須是一種持續(xù)的公司停滯和癱瘓狀態(tài)。這要求主觀上雙方當(dāng)事人都知道在對(duì)抗，客觀上持續(xù)一段足以影響公司運(yùn)作效率的時(shí)間，否則對(duì)公司的運(yùn)作不構(gòu)成影響或者雖有影響，但影響不具實(shí)質(zhì)性，不構(gòu)成公司僵局。

公司僵局的替代性救濟(jì)措施

在公司僵局出現(xiàn)后，不應(yīng)僅僅考慮解散公司，而應(yīng)堅(jiān)持其他權(quán)利窮竭原則，即在仲裁、強(qiáng)制股份收買(mǎi)、任命監(jiān)管人、任命臨時(shí)董事等手段缺失或無(wú)法解決僵局的情況下，司法解散才是合適的。我們將上述救濟(jì)措施――仲裁、強(qiáng)制股份收買(mǎi)、任命監(jiān)管人、任命臨時(shí)董事稱之為替代性救濟(jì)，替代性救濟(jì)是相對(duì)于司法解散救濟(jì)而言的，替代性救濟(jì)與司法解散救濟(jì)相比，應(yīng)優(yōu)先適用于解決公司僵局。在國(guó)外，替代性救濟(jì)措施已經(jīng)在立法層面和司法層面規(guī)定和適用，我們將依次分析探討這些救濟(jì)措施及其在中國(guó)實(shí)施的可能性與可預(yù)測(cè)的效果。

仲裁

仲裁有時(shí)被用作解決公司內(nèi)部糾紛的手段。“在大多數(shù)州中，現(xiàn)在一般可以利用仲裁來(lái)解決未來(lái)沖突，不論這些糾紛是否具有可裁決性?！敝俨玫奶攸c(diǎn)是保密、快捷、便宜、靈活（與訴訟程序相比），以及由一個(gè)熟悉企業(yè)事務(wù)的人作出裁定的預(yù)期。而且它能讓爭(zhēng)議雙方更滿意。如果造成僵局的原因不涉及基本的個(gè)人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會(huì)很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。但仲裁的缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)。首先，仲裁要求股東在出現(xiàn)僵局的情況下雙方必須達(dá)成仲裁協(xié)議，或者股東之間先前就達(dá)成了仲裁協(xié)議。一般而言，有限責(zé)任公司事先制定計(jì)劃（合同）的可能性很小，因此事先達(dá)成仲裁協(xié)議也就幾乎不可能。而在出現(xiàn)僵局后，雙方均持有較強(qiáng)烈的敵對(duì)抵觸情緒，因而事后達(dá)成仲裁協(xié)議的希望也不大。因此申請(qǐng)仲裁的前提條件不是很容易滿足。其次，是否全部公司僵局都可以申請(qǐng)仲裁是有疑問(wèn)的。從仲裁法的相關(guān)條文來(lái)看，我國(guó)仲裁法的適用范圍一般為合同糾紛及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛，而幾乎不對(duì)與人身有關(guān)聯(lián)的糾紛進(jìn)行仲裁。而“許多公司內(nèi)部的糾紛都涉及到人格沖突或者政策方面的廣泛分歧”，這對(duì)仲裁法的適用提出了挑戰(zhàn)。而且即使仲裁解決了特定的糾紛，他或她所作出的裁決也不可能消弭導(dǎo)致特定糾紛的根本性的分歧。但是，如果造成僵局的原因不涉及基本的個(gè)人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會(huì)很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。我國(guó)最高法院的司法解釋和學(xué)者對(duì)派生仲裁請(qǐng)求權(quán)都持肯定態(tài)度。因此仲裁仍應(yīng)是僵局出現(xiàn)后首先應(yīng)考慮的一種救濟(jì)措施。

強(qiáng)制股份收買(mǎi)

針對(duì)公司僵局，法院還可以通過(guò)判決強(qiáng)令由一方股東以合理的價(jià)格收買(mǎi)另一方股東股權(quán)或股份，從而讓一方股東退出公司，以此達(dá)到解決僵局的目的，此又稱“強(qiáng)制股權(quán)置換”。

從國(guó)外的立法例看，也有類(lèi)似的規(guī)定。如在美國(guó)，現(xiàn)有一半州的法律規(guī)定了法院可采用這一方法打破公司僵局。在德國(guó)，則通過(guò)法院判例法的形式創(chuàng)立了兩種與此類(lèi)似的替代救濟(jì)方式：退出權(quán)和除名權(quán)，即讓僵局中某方股東出讓股份，退出公司并從公司的股東名冊(cè)中除名。強(qiáng)制股份收買(mǎi)的優(yōu)點(diǎn)是可以使得公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，而通常情況下，保留一個(gè)運(yùn)營(yíng)的公司比解散一個(gè)公司要好。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)（包括無(wú)形的商譽(yù)）作為一個(gè)整體的價(jià)值通常要比分拆后高。收買(mǎi)股份不僅使受害股東取得公平合理的價(jià)值退出公司，而且不影響公司的繼續(xù)存續(xù)，達(dá)以“雙贏”之救濟(jì)。但問(wèn)題是法院究竟應(yīng)讓哪一方收購(gòu)另一方的股份，股份購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格如何確定？在公司僵局中，如雙方的股份數(shù)不同，則可以讓多數(shù)派購(gòu)買(mǎi)少數(shù)派的股份，從而讓少數(shù)派股東退出公司。具體做法是，首先讓多數(shù)派與少數(shù)派協(xié)商確定股份價(jià)格，如果少數(shù)派股東與多數(shù)派股東之間對(duì)收買(mǎi)價(jià)格不能達(dá)成合意，則由法院委托相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估從而確定價(jià)格，并強(qiáng)制進(jìn)行股份收買(mǎi)。如雙方股份數(shù)相等則首先應(yīng)讓其協(xié)商確定究竟由哪一方購(gòu)買(mǎi)，收買(mǎi)價(jià)格是多少；在協(xié)商不成的情況下，股份的價(jià)格可采用下列方式加以確定：由在僵局中對(duì)峙的股份持有股東，分別提出購(gòu)買(mǎi)對(duì)方股份的要約，法庭裁決出價(jià)高的一方要約人取得受讓權(quán)。如果一方股東不愿意出價(jià)，即競(jìng)價(jià)不能的，也可委托評(píng)估的方法來(lái)合理確定股價(jià)。當(dāng)然對(duì)股份價(jià)格的評(píng)估是技術(shù)性的且有一定難度的，為盡量使評(píng)估價(jià)格公平與合理，確定一些客觀的標(biāo)準(zhǔn)就是十分必要的。強(qiáng)制股份收買(mǎi)是可以在我國(guó)實(shí)行的一種救濟(jì)措施。

任命監(jiān)管人

美國(guó)有些州的法令準(zhǔn)許在出現(xiàn)公司僵局時(shí)為封閉公司任命監(jiān)管人。如《特拉華州普通公司法》第226節(jié)規(guī)定：“（a）當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)：（1）在任何為選舉董事而舉行的股東會(huì)議上，股東被如此分開(kāi)以至于他們不能選出新董事去接任任期已結(jié)束的董事或是當(dāng)他們的接任人被正式任命時(shí)，他們的任期即行結(jié)束；或者（2）因?yàn)槎聜冊(cè)诠芾砉緲I(yè)務(wù)時(shí)被分割開(kāi)來(lái)以至于他們不能就相關(guān)的業(yè)務(wù)取得董事會(huì)在有所作為時(shí)所要求的表決票數(shù)而股東也不能結(jié)束這一分割，于是公司業(yè)務(wù)就受到損害或是即將遭受不可彌補(bǔ)的損害；……則衡平法院可以按任何一位股東的申請(qǐng)指定一個(gè)或多個(gè)人作為公司的財(cái)產(chǎn)看守人?！薄短乩A州普通公司法》第352節(jié)規(guī)定：……該股票不上市公司的業(yè)務(wù)是由股東們經(jīng)營(yíng)的，但股東們是意見(jiàn)不一致的，如果股東們的意見(jiàn)相持不下形成僵局，公司的業(yè)務(wù)因而遭受或是即將遭受不可彌補(bǔ)的損害，而對(duì)于這一僵局，在組成公司證明文件中，組織細(xì)則中，或股東們之間的任何協(xié)議中的任何救濟(jì)條款都不能化解，則衡平法院可以按任何一位股票不上市公司的股東的申請(qǐng)為公司指定一個(gè)或多個(gè)人作為公司的財(cái)產(chǎn)保管人。監(jiān)管人的工作是使企業(yè)持續(xù)下去，而不是對(duì)企業(yè)進(jìn)行清算。監(jiān)管補(bǔ)救措施在美國(guó)“受到了尖銳的批評(píng)，事實(shí)上極少使用”。批評(píng)意見(jiàn)為：首先，監(jiān)管措施是以法院控制的管理層取代了所有者控制的管理層，這顯然違反了公司的委托理論。其次，監(jiān)管措施帶來(lái)的成本較高。包括訴訟費(fèi)和失去的機(jī)會(huì)。再次，監(jiān)管人的保守性不可能為公司開(kāi)拓新的機(jī)會(huì)。最重要的是，監(jiān)管人不大可能一勞永逸地解決所有者之間的根本沖突。但通過(guò)任命財(cái)產(chǎn)管理人或保管人，并以法院文件的形式向其移交權(quán)利，就使面臨解散訴訟的公司，一方面可以防止公司財(cái)產(chǎn)的非正常減損，另一方面可以保障公司營(yíng)業(yè)的繼續(xù)。因此，我國(guó)在面對(duì)公司僵局時(shí)，不管將來(lái)構(gòu)建何種制度都必須重視保全涉案公司的財(cái)產(chǎn)和維持其營(yíng)業(yè)。

任命臨時(shí)董事

美國(guó)《特拉華州普通公司法》第353節(jié)規(guī)定：（a）不管在組成公司證明文件中，組織細(xì)則中，或股東們之間的任何協(xié)議中有著相反的規(guī)定，如果董事們對(duì)公司業(yè)務(wù)和事務(wù)有對(duì)立的意見(jiàn)，并且這一對(duì)立的結(jié)果使董事會(huì)不能形成有所作為所必需的多數(shù)票意見(jiàn)，其無(wú)所作為的結(jié)果是在各方面都無(wú)法為股東們的利益處理公司的業(yè)務(wù)和事務(wù)，那么法院就可以為該股票不上市公司指派一位臨時(shí)董事?？梢?jiàn)，在董事層面出現(xiàn)僵局的情況下，法院可以通過(guò)任命中立的“臨時(shí)董事”來(lái)打破僵局。這些董事不像破產(chǎn)管理人或監(jiān)管人，對(duì)企業(yè)并沒(méi)有廣泛的權(quán)力。他們擁有公司按常規(guī)選出的董事的全部權(quán)利和權(quán)力，包括有權(quán)得到董事會(huì)的會(huì)議通知并在會(huì)上參與表決。臨時(shí)董事應(yīng)具有一定的資格條件。《特拉華州普通公司法》第353節(jié)（c）規(guī)定：“一位臨時(shí)董事應(yīng)當(dāng)是一位無(wú)偏見(jiàn)的人，他既不是一位股東，也不是一位該公司的債權(quán)人或該公司任何一家子公司或與其相關(guān)聯(lián)的公司的債權(quán)人，其他的職務(wù)資格可以由法院規(guī)定?！鄙暾?qǐng)法院任命臨時(shí)董事也應(yīng)符合一定的要求。任命臨時(shí)董事的目的是為陷于僵局的公司提供一種比任命破產(chǎn)管理人或者非自愿解散更簡(jiǎn)便、靈活、更少對(duì)立的解決辦法。任命臨時(shí)董事的措施可以促使和刺激相互爭(zhēng)斗的股東達(dá)成某種妥協(xié)。因而當(dāng)股東間達(dá)成妥協(xié)，僵局被打破時(shí)，臨時(shí)董事就應(yīng)走開(kāi)。臨時(shí)董事僅能解決微不足道的分歧，一旦矛盾重重，分歧很深時(shí)，臨時(shí)董事很難協(xié)調(diào)各方的利益。在我國(guó)任命臨時(shí)董事的措施在目前應(yīng)慎重。最主要的原因是我國(guó)的職業(yè)董事、經(jīng)理市場(chǎng)還不發(fā)達(dá)，合適的董事的找尋比較困難，而草率的任命不太合格的臨時(shí)董事很顯然于事無(wú)補(bǔ)，在有些情況下還可能加深矛盾和分歧。

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篇4

誰(shuí)為“家居服”正名?提起家居服，在相當(dāng)一部分國(guó)人的消費(fèi)觀念中，首先想到的是睡衣，甚至很多人索性把家居服誤解為睡衣。一個(gè)在家居服界被經(jīng)常提及典型例子是，在很多城市生活區(qū)周?chē)某泻筒耸袌?chǎng)，我們經(jīng)?？梢钥吹缴碇碌募彝ブ鲖D甚至白領(lǐng)旁若無(wú)人地散步購(gòu)物，盡管在外人看來(lái)很不舒服，而本人卻毫無(wú)感知。

家居服起源于20世紀(jì)80年代的歐美國(guó)家，90年代引進(jìn)中國(guó)。近幾年，隨著各地商場(chǎng)家居服專柜和家居服專賣(mài)店興起，“家居服”也開(kāi)始為消費(fèi)者所知，并開(kāi)始成為服裝行業(yè)一個(gè)新分支。

然而關(guān)于家居服的定義，長(zhǎng)期以來(lái)，業(yè)界和消費(fèi)者都不能給家居服一個(gè)確切的定義，哪些服裝屬于家居服，哪些服裝不屬于家居服，一直沒(méi)有一個(gè)清晰的答案。同時(shí)，由于也缺乏家居服行業(yè)組織和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)逾千家專業(yè)及兼業(yè)生產(chǎn)家居服的企業(yè)仍是各自分散，在市場(chǎng)中更是“趟著石頭過(guò)河”。

中國(guó)家居服業(yè)發(fā)展史上，2007年是具有里程碑意義一年。2007年3月15日，第89屆中國(guó)針棉織品交易會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)，古城南京，中國(guó)家居服行業(yè)發(fā)展的總舵手一中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)家居服專業(yè)委員會(huì)宣告成立，這標(biāo)志著中國(guó)家居服行業(yè)將擺脫服裝和內(nèi)衣的附屬品的地位，開(kāi)始成為一個(gè)獨(dú)立并在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的行業(yè)。

更為重要的是，這一天，“家居服”從此有了一個(gè)相對(duì)規(guī)范的定義，與家有關(guān)，能體現(xiàn)“家文化”的一切服飾產(chǎn)品。家居服因“家文化”的需求而產(chǎn)生，包括傳統(tǒng)的穿著子臥室的睡衣和浴袍、性感吊帶裙，既包括可以“出得廳堂”體面會(huì)客的家居裝，也包括“入得廚房”的工作裝，還包括可以出戶到小區(qū)散步的休閑裝等。

自此，“家居服”概念已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，開(kāi)始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個(gè)更為寬泛的領(lǐng)域延伸，而原本各自獨(dú)立、分轄而治的家居服行業(yè)也開(kāi)始走向統(tǒng)一、健康和良性的發(fā)展軌道上來(lái)。一個(gè)尚待喚醒并大有可為的新興市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)在市場(chǎng)面前，讓希望殺出慘烈競(jìng)爭(zhēng)重圍的企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始為之趨之若鶩。

一個(gè)尚待喚醒的巨大市場(chǎng)

21世紀(jì)是一個(gè)什么世紀(jì)?這是一個(gè)毫無(wú)新意但每次提及都會(huì)讓人興致盎然的問(wèn)題。因?yàn)?，正在演繹中的21世紀(jì)仍然帶給人們無(wú)盡的充滿美好想象并略有幾分刺激的期待。

仔細(xì)觀察21世紀(jì)以來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)，圍繞“家”的生意分外紅火。房地產(chǎn)熱暫且不論，北京三環(huán)、四環(huán)沿線鱗次櫛比興起的家居建材超市或廣場(chǎng)，家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有多大?單從百安居、宜家、家得寶、樂(lè)華梅蘭等外資家具建材超市相繼涌入，便可見(jiàn)一斑，而與“家”密切相關(guān)的家紡業(yè)也不甘寂寞，在各種專業(yè)展會(huì)上，財(cái)大氣粗的家紡企業(yè)動(dòng)輒百萬(wàn)營(yíng)造的富麗堂皇的層位，讓凡事量入為出的傳統(tǒng)企業(yè)的展館相形見(jiàn)絀。

在家居企業(yè)高利潤(rùn)的利誘下，以至于部分家居企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注視野。最近，在北京舉辦的第三屆中國(guó)家居發(fā)展年會(huì)上，今日資本總裁徐新給臺(tái)下的優(yōu)秀家居企業(yè)老板洗腦，“我們將幫助企業(yè)打造品牌，然后再去上市。我們的理念第一是投資企業(yè)、第二投資行業(yè)、第三再去上市，在未來(lái)三年到五年的時(shí)間幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”

風(fēng)險(xiǎn)投資家不是慈善家，他們之所以不惜一擲千金，是因?yàn)樗麄兛春眉揖悠髽I(yè)的豐厚利潤(rùn)前景，那么同屬于主打“家”概念的家居服行業(yè)，是否也和家居行業(yè)和家紡行業(yè)一樣，存在著一個(gè)尚待喚醒的巨大市場(chǎng)空間呢?

家居服的本身屬性，其介于正裝和內(nèi)衣之間的魅力，非常適合未來(lái)人“以家為活動(dòng)中心”的休閑生活方式，正是目前服裝市場(chǎng)上的一個(gè)尚不為人重視的巨大空白點(diǎn)。

事實(shí)上，目前市場(chǎng)上以家為中心點(diǎn)，500米之外的各類(lèi)服裝應(yīng)有盡有，而500米之內(nèi)的服裝，即我們的家居、生活服系列，在市場(chǎng)上仍處于邊緣狀態(tài)，沒(méi)有一個(gè)明確的導(dǎo)向。隨著人們生活質(zhì)量的提高，注重家居環(huán)境，提升生活質(zhì)量，家居服有著常規(guī)服裝無(wú)法替代的地位，難怪有人樂(lè)觀地把家居服行業(yè)稱作“服裝行業(yè)的朝陽(yáng)行業(yè)”。中國(guó)龐大的人口基數(shù)，加上農(nóng)村城市化發(fā)展，誰(shuí)也不敢小覷這一潛力巨大的后來(lái)者。

“就產(chǎn)品屬性而言，家居服是一類(lèi)很特殊產(chǎn)品，因?yàn)樗氖孢m性，一旦人們穿上就很難再脫掉。因此我預(yù)計(jì)不出3年，家居服將成為一種風(fēng)尚，并為大多數(shù)消費(fèi)者接受?！币晃辉趦?nèi)衣界頗有名氣的人士向記者如此斷言。

我們看到，家居服行業(yè)新的大幕即將在2008年初春上海舉行的第90屆“中針會(huì)”上拉開(kāi)。

尋找產(chǎn)業(yè)崛起中的變革力量

一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，一切都是嶄新的。市場(chǎng)大潮涌動(dòng)，既為進(jìn)入者營(yíng)造了適合成長(zhǎng)的環(huán)境，同時(shí)這里也暗藏暗礁，市場(chǎng)的下確定性，隨時(shí)可能將缺乏足夠準(zhǔn)備的進(jìn)入者連船打翻。而目前的中國(guó)家居服產(chǎn)業(yè)正屬于這樣一種產(chǎn)業(yè)；平靜的產(chǎn)業(yè)湖面下正悄然上演著一場(chǎng)變革的傳奇。

“與浙江、福建的相對(duì)成熟的男裝企業(yè)相比，我們沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)，但在家居服行業(yè)則不同，這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，目前還存在很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要抓住機(jī)遇，完全有超越的機(jī)會(huì)?！睆V東睦隆制衣有限公司“掌舵人”陳少和表示。

位于廣東汕頭的這家公司進(jìn)入家居服行業(yè)之前，專職生產(chǎn)男裝T恤，2003年前后在作了詳盡的市場(chǎng)調(diào)研之前，決定進(jìn)入前景廣闊的家居服行業(yè)，定位是高端家居服，借助之前在服裝業(yè)的成熟管理和資源，這家企業(yè)短短幾年間便成為一家在業(yè)內(nèi)頗有名氣的家居服企業(yè)。

在記者走訪的幾家家居服企業(yè)中，都得到同樣一個(gè)答案，就是目前的家居服行業(yè)一切還都處于最初“跑馬圈地”時(shí)代。而現(xiàn)在對(duì)于這些家居服企業(yè)而言，最為緊要的事情是，大家齊心協(xié)力一同把市場(chǎng)做大，讓更多的消費(fèi)者知曉這個(gè)充滿濃郁家文化色彩的家居服產(chǎn)業(yè)。

“對(duì)于家居服行業(yè)而言，2008年將是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)閵W運(yùn)到來(lái)的那個(gè)月，大多數(shù)中國(guó)人將在家里看電視，這樣在家里的時(shí)間會(huì)比平時(shí)多一些，這對(duì)于家居服行業(yè)而言是一次難得發(fā)展契機(jī)，預(yù)計(jì)明年將有50％的增長(zhǎng)空間。”深圳市凱迪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)馬慶渲認(rèn)為，未來(lái)幾年家居服行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)“躍進(jìn)式”的快速發(fā)展階段。這位年僅35歲的董事長(zhǎng)富有創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)首家家居服MBA課堂，對(duì)來(lái)自全國(guó)的幾十位經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。

與其他產(chǎn)業(yè)興起之初主要依靠自發(fā)成長(zhǎng)相比，很多家居服企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，便具備了前瞻性的眼光，并初具成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì)。筆者在與廣州、汕頭幾家家居服企業(yè)負(fù)責(zé)人的交談中，能感受到這一點(diǎn)。

擁有華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和中山大學(xué)EMBA學(xué)位的貝婷娜服裝有限公司總經(jīng)理巴錫坤就是一位有思想的企業(yè)家，在去年將營(yíng)銷(xiāo)中心從汕頭搬到廣州后，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，目前正積極尋找在管理、營(yíng)銷(xiāo)、投資、設(shè)計(jì)等方面職業(yè)經(jīng)理人，真正實(shí)現(xiàn)從家族式企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，公司未來(lái)發(fā)展的方向是要發(fā)展成為一個(gè)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略集團(tuán)公司，并計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)崿F(xiàn)上市融資。

與貝婷娜服裝有限公司所在的廣州營(yíng)銷(xiāo)中心不遠(yuǎn)，康妮雅(國(guó)際)有限公司也將公司的總部從中山小欖鎮(zhèn)搬到繁華的廣州市中心。公司總裁石美儉是當(dāng)?shù)刂呐髽I(yè)家，她的大膽革舊求新的魄力深得業(yè)內(nèi)稱道。十幾年前，康妮雅果斷瘦身，從文胸行業(yè)全身而退，專注于休閑家居服行業(yè)，這在當(dāng)時(shí)頗讓人費(fèi)解?，F(xiàn)在，人們看到的卻是“康妮雅”、“CON-LIABODY”、“2M”，“維C生活”等品牌在休閑、家居服領(lǐng)域的巨大成功。

篇5

如何能快速進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)呢？答案就是移動(dòng)社交平臺(tái)。

作為移動(dòng)端的代表，近些年來(lái)微信一直在勵(lì)志做一件事，那就是去中心化。但很不幸的是我們只是看到一個(gè)中心倒下另一個(gè)中心又堅(jiān)強(qiáng)站起來(lái)的反復(fù)局面。一方面，微信對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行為的不停限制，另一方面微信正在尋求一個(gè)自己的出口，比如朋友圈廣告、微信紅包等等。

微信搖一搖紅包

代表：春晚&2015國(guó)際冠軍杯

微信與今年的春晚合作的“搖一搖紅包”算是正是開(kāi)啟了電視與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的新篇章。

另外，搖一搖也并非只用于線上，在2015國(guó)際冠軍杯廣州站“銀河戰(zhàn)艦”皇家馬德里迎戰(zhàn)“藍(lán)黑軍團(tuán)”國(guó)際米蘭現(xiàn)場(chǎng)，4萬(wàn)球迷微信搖一搖的宏觀場(chǎng)面也是一次線上線下的雙重體驗(yàn)。據(jù)了解，為了回饋超級(jí)粉絲，國(guó)際冠軍杯用鮮老虎搖一搖，發(fā)行冠名商三星的大量現(xiàn)金紅包和三星手機(jī)作為禮品，現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)球迷在搖一搖搶紅包，high翻全場(chǎng)之余，將搖到的紅包分享出去，也可將比賽福利送給自己的微信好友，而在家觀眾只要掃描二維碼，也可以進(jìn)入搖一搖，和現(xiàn)場(chǎng)球迷齊互動(dòng)。

大數(shù)據(jù)下最具爭(zhēng)議的朋友圈廣告

代表：你的是寶馬還是可口可樂(lè)？

當(dāng)朋友圈廣告如約而至?xí)r的確帶給大家很多“驚喜”，這其中包括首輪投放的幾位廣告主以及對(duì)大數(shù)據(jù)投放精準(zhǔn)的認(rèn)知等。作為一個(gè)新鮮的產(chǎn)品，微信朋友圈廣告是微信營(yíng)銷(xiāo)的一種全新的模版，包含了天時(shí)、地利、人和各種因素。所以盡管我們總是在說(shuō)，“為什么他收到了寶馬，我卻收到了可口可樂(lè)”、“為什么給我推送了我并不喜歡，或是買(mǎi)不起的東西”、“為什么我的朋友圈一條廣告都沒(méi)有收到？”然而，我們所有來(lái)自負(fù)面的情緒依然指引著我們對(duì)它的關(guān)注，久而久之，有的人開(kāi)始交流創(chuàng)意，有的人依然鄙視它的數(shù)據(jù)定向投放，有的人則干脆開(kāi)始打廣告。很多人由開(kāi)始的不習(xí)慣已經(jīng)慢慢的接受了這一行為，并認(rèn)為這是朋友圈的一個(gè)調(diào)味劑，不至于讓朋友圈顯得很閉塞。而就數(shù)據(jù)顯示，廣告在推送后，有30%的人選擇取消廣告，而在這30%的人中只有1%選擇全部取消，可見(jiàn)大家對(duì)于這種微信營(yíng)銷(xiāo)方式并無(wú)太大的抵觸甚至是接受。

高大上的H5

代表：大眾點(diǎn)評(píng)“這個(gè)陌生來(lái)電你敢接嗎？”

一年前有人預(yù)測(cè)2015年一定是H5的天下，就目前的表現(xiàn)來(lái)看H5的普及、開(kāi)發(fā)及運(yùn)用上雖有增加，但依舊處于初級(jí)階段，而各大品牌的H5從創(chuàng)意到執(zhí)行并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的實(shí)力，因此對(duì)于H5營(yíng)銷(xiāo)的眾多案例中，大眾點(diǎn)評(píng)為推廣其19.9元看《復(fù)仇者聯(lián)盟2》的活動(dòng)推出的一個(gè)名為“這個(gè)陌生來(lái)電你敢接嗎”的H5的確有值得推敲的地方。

從內(nèi)容上看很是新穎，小明接到一個(gè)未知號(hào)碼來(lái)電，點(diǎn)擊接聽(tīng)結(jié)果引來(lái)各位婦聯(lián)英雄開(kāi)掛一般的攻擊，就當(dāng)屏幕碎到要預(yù)約蘋(píng)果維修之時(shí)，最終Boss奧創(chuàng)出場(chǎng)不屑地吐槽了小明的iPhone 小屏，并信誓旦旦地說(shuō)要玩就玩大屏，然后將小明帶到了19.9 看IMAX大屏電影的最終頁(yè)面。

病毒游戲類(lèi)：

代表：天天P圖“全民COS武媚娘妝”

在微信圈能引發(fā)全民互動(dòng)的一定是病毒游戲類(lèi)，而今年最近有爭(zhēng)議的電視劇莫過(guò)于《武媚娘傳奇》，因此由它引起的“全民COS武媚娘妝”也成為這個(gè)夏天最讓人難忘的場(chǎng)景體驗(yàn)。天天P圖APP的此次營(yíng)銷(xiāo)事件，將產(chǎn)品與熱點(diǎn)相結(jié)合，利用其本身的特色，以游戲的形式在朋友圈產(chǎn)生病毒式的傳播。參與者通過(guò)應(yīng)用程序拍照，透過(guò)人臉辨識(shí)的功能，可以直接把人像照片畫(huà)上武媚娘妝，一秒變武媚娘，而且就拍照APP來(lái)說(shuō)，功能相當(dāng)完整，甚至還結(jié)合了社群功能，提供“P圖部落”給網(wǎng)友上傳拍圖成果。

微信服務(wù)平臺(tái)升級(jí)

代表：維也納酒店&聚美優(yōu)品

篇6

獅子。在英國(guó)國(guó)徽的盾面上左上角和右下角為紅底上三只金獅，象征英格蘭；右上角為金底上半站立的紅獅，象征蘇格蘭，盾徽兩側(cè)各由一只頭戴王冠、代表英格蘭的獅子和一只代表蘇格蘭的獨(dú)角獸支扶著。在中世紀(jì)的英國(guó)，獅子曾被作為英國(guó)皇家武力威嚴(yán)的象征，亨利二世在位時(shí)，英國(guó)皇家兵器上都描繪有3只獅子。至今，英國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)衫上也有獅子的圖案。英國(guó)動(dòng)物歷史學(xué)家?jiàn)W里根告訴記者，在古代，英國(guó)皇家生活很奢華，獅子是“國(guó)王的寵物”，被養(yǎng)在倫敦塔里，除了觀賞，還成為皇室權(quán)威的一種炫耀。

獅子（學(xué)名：Panthera leo），貓科豹屬動(dòng)物，分布于非洲的大部分地區(qū)和亞洲的印度等地。雄性獅子體長(zhǎng)達(dá)260厘米，體重180－250千克，頸部有鬃毛，雌獸體形較小，一般只及雄獸的三分之二，是唯一雌雄兩態(tài)和群居的貓科動(dòng)物。雌獸的懷孕期為105－116天，每胎產(chǎn)2－5仔，也有多達(dá)7仔的，多生于草叢或巖洞中。獅子的壽命為20－25年。獅子是大型貓科動(dòng)物，科學(xué)家根據(jù)其進(jìn)化軌跡得出結(jié)論，該物種起源于約12萬(wàn)年前。英國(guó)《BMC進(jìn)化生物學(xué)》雜志刊登的這項(xiàng)最新成果由英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和澳大利亞等國(guó)研究人員共同完成。他們從分布在世界各地博物館中的古代獅子標(biāo)本中取樣，包括已經(jīng)滅絕的北非巴巴里獅、伊朗獅等。研究人員對(duì)它們進(jìn)行了基因測(cè)序，并將測(cè)序結(jié)果與現(xiàn)有的亞洲獅、非洲獅進(jìn)行比對(duì)，得出了現(xiàn)代獅子的進(jìn)化路線圖。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

一、引言

伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用將逐步改變傳統(tǒng)的思維和行為方式，這都將對(duì)當(dāng)前的企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的影響。第一，企業(yè)未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)將不再是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳a(chǎn)和制造，“規(guī)模效應(yīng)”將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)，比如維基百科。因此，優(yōu)秀的公司將專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的建設(shè)，而一些標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)化的制造工藝將更多地由低成本、專業(yè)的公司去承擔(dān)。第二，大數(shù)據(jù)將會(huì)改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。傳統(tǒng)的企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)產(chǎn)品的出售而實(shí)現(xiàn)；而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，優(yōu)秀的公司通過(guò)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，更專注于客戶的精準(zhǔn)定位及產(chǎn)品和服務(wù)的緊密聯(lián)系，從“一次銷(xiāo)售，一次收入”轉(zhuǎn)為“一次銷(xiāo)售、多次收入”的經(jīng)營(yíng)模式。第三，未來(lái)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，“料工費(fèi)”的占比將逐步降低，而面向客戶、面向市場(chǎng)的費(fèi)用將會(huì)越來(lái)越大。因此，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高，不將再是一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是需要通過(guò)整合企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確的決策和企業(yè)資源的有效配置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。

而作為企業(yè)內(nèi)部“以數(shù)據(jù)說(shuō)話”的財(cái)務(wù)分析和管理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代也同樣面臨著挑戰(zhàn)。第一，信息化水平的提升可以大幅減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的工作量，財(cái)務(wù)人員可以投入更多的時(shí)間和精力在高價(jià)值量的財(cái)務(wù)分析上；第二，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)管理和分析的水平可以得到大幅提升，為管理層做出準(zhǔn)確的決策給予支持；第三，通過(guò)對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)的整合，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。因此，如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的變化，如何讓財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)從“事實(shí)說(shuō)明”到“價(jià)值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，這些都將是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)所必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代特征

當(dāng)下是信息大發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、gps、安全監(jiān)控、金融服務(wù)等每天都在大量的產(chǎn)生數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用所帶來(lái)的是思維模式的變化，帶來(lái)的是生活方式的變化，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更重要的是帶來(lái)企業(yè)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值途徑的轉(zhuǎn)變。

搜索引擎巨頭谷歌就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一個(gè)縮影。通過(guò)使用搜索引擎，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了會(huì)出現(xiàn)所搜索的網(wǎng)絡(luò)鏈接外，搜索引擎還知道我們?cè)谒阉魇裁?，?huì)對(duì)哪方面的搜索內(nèi)容感興趣。因此，谷歌不僅存儲(chǔ)著搜索的網(wǎng)絡(luò)鏈接，還存儲(chǔ)著我們的搜索行為。谷歌每天大約有200 億個(gè)網(wǎng)頁(yè)搜索，通過(guò)對(duì)用戶上網(wǎng)搜索行為的分析，可以優(yōu)化其網(wǎng)站上的廣告，從網(wǎng)絡(luò)流量中獲益。2012 年，大數(shù)據(jù)給谷歌帶來(lái)每天2300 萬(wàn)美元的收入。另外，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，谷歌不僅可以追蹤人們的搜索行為，還能預(yù)測(cè)接下來(lái)會(huì)采取什么行動(dòng)。也就是說(shuō)，在你行動(dòng)之前，谷歌就知道你將去做什么了。

因此，這種對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和存儲(chǔ)，并通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析來(lái)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的能力就是大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)主要的特點(diǎn)如下。第一，數(shù)據(jù)量大，由于互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和存儲(chǔ)更為便利，促使數(shù)據(jù)近年來(lái)迅猛增長(zhǎng)。全球每天生成的數(shù)據(jù)量達(dá)到2.5EB，而且增長(zhǎng)勢(shì)頭還在不斷加快；人類(lèi)歷史上迄今為止生成的數(shù)據(jù)中，有90% 是在近兩年內(nèi)生成的。第二，大數(shù)據(jù)所包含的數(shù)據(jù)種類(lèi)繁多，數(shù)據(jù)的來(lái)源多樣（如搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、通話記錄等），而且數(shù)據(jù)的格式也多樣（比如，文字、圖片、視頻等）。第三，大數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)的價(jià)值和它的壽命是成反比的，當(dāng)數(shù)據(jù)剛產(chǎn)生時(shí)，它的價(jià)值是最大的；因此，我們需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，需要將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與長(zhǎng)期積累的知識(shí)進(jìn)行融合。第四，只要通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的分析，它將會(huì)帶來(lái)很高的價(jià)值回報(bào)，例如谷歌的廣告優(yōu)化。

目前，幾乎所有世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將觸角伸至各個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，并且實(shí)現(xiàn)了跨界融合，如金融數(shù)據(jù)跟電商數(shù)據(jù)碰撞在一起，就產(chǎn)生了像小微貸款那樣的互聯(lián)網(wǎng)金融；電信數(shù)據(jù)跟政府?dāng)?shù)據(jù)碰在一起，可以產(chǎn)生人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的價(jià)值，幫助城市規(guī)劃等。

因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)據(jù)的開(kāi)放，必將導(dǎo)致人們思維模式的變化，也將促使傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生翻天覆地的變化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)管理，作為企業(yè)管理的核心，一直是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，以數(shù)據(jù)說(shuō)話。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的逐漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也將面對(duì)極大的挑戰(zhàn)。

首先，傳統(tǒng)的事務(wù)性財(cái)務(wù)管理已無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。僅僅做好賬務(wù)核算，僅僅針對(duì)月度或年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，已無(wú)法對(duì)企業(yè)管理層作出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策帶來(lái)幫助。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息，而且各種新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式的沖擊，財(cái)務(wù)管理如果僅僅是“擺數(shù)據(jù)”，對(duì)企業(yè)發(fā)展和變革來(lái)說(shuō)，是起不到支持作用的。因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以更主動(dòng)、更積極的方式來(lái)為企業(yè)服務(wù)，要實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型”向“經(jīng)營(yíng)管控型”的轉(zhuǎn)變。在“擺數(shù)據(jù)”的同時(shí)，要更加注重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)性，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。

其次，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)不滿足于用erp 等手段進(jìn)行事后管理。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)效性的關(guān)注，企業(yè)管理層更希望得到更富有洞察力，更富于前瞻性的數(shù)據(jù)和分析。這也將對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析模式帶來(lái)沖擊。財(cái)務(wù)人員對(duì)于大數(shù)據(jù)的整合和分析能力將更得到關(guān)注和提升，要在繁雜的數(shù)據(jù)中，去粗取精，化繁為簡(jiǎn)；能靈活根據(jù)管理需求多維度對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；而且能運(yùn)用大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)和變化。這些都將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的價(jià)值。

最后，為適應(yīng)新技術(shù)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)模式變化，企業(yè)的發(fā)展會(huì)在縱向和橫向兩個(gè)維度展開(kāi)，一系列的重組兼并將會(huì)展開(kāi)。如果這時(shí)財(cái)務(wù)管理依然停留在傳統(tǒng)“事務(wù)型”的狀態(tài)，一方面無(wú)法對(duì)企業(yè)實(shí)施有效兼并帶來(lái)價(jià)值評(píng)估、或重組的融資等帶來(lái)幫助；另一方面，在兼并后，由于企業(yè)間的業(yè)態(tài)差異，管理水平差異等造成整體管理難度加大，整體管理水平難以提升。因此，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同，下屬企業(yè)管理需求的統(tǒng)一，以達(dá)到集團(tuán)企業(yè)管理水平的提升，這也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代迫切需要解決的問(wèn)題。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的核心將是挖掘蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)中的寶貴信息，而要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)藏價(jià)值的唯一途徑就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、深入分析。因此，能夠從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極的作用，將成為未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而深入挖掘信息，合理分析數(shù)據(jù)也將成為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

以汽車(chē)行業(yè)為例，為應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，近年來(lái)各家整車(chē)制造企業(yè)都在大規(guī)模擴(kuò)張，希望通過(guò)產(chǎn)能的擴(kuò)大來(lái)降低單車(chē)固定制造成本，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。投資力度的加大，一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)，另一方面企業(yè)所生產(chǎn)的車(chē)型種類(lèi)也日益豐富。財(cái)務(wù)管理所需處理的數(shù)據(jù)量和以往相比是大幅增加；而且隨著管理需求的提升，財(cái)務(wù)分析的復(fù)雜程度也不斷提高。

如管控的業(yè)務(wù)涵蓋有遠(yuǎn)期項(xiàng)目、工程開(kāi)發(fā)、商務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、管理等全鏈條，管控的載體包括分產(chǎn)品的利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、結(jié)構(gòu)成本、轉(zhuǎn)移定價(jià)以及貫穿其中的物料成本預(yù)測(cè)和稅收預(yù)測(cè)等。而且管理層會(huì)越來(lái)越多地要求進(jìn)行多維度、全方位的比較和分析。這些變化導(dǎo)致傳統(tǒng)的Excel 手工分析模式越來(lái)越難以滿足需求。

因此為了提升財(cái)務(wù)管控的效率，提高財(cái)務(wù)管理的效果，需要引入信息系統(tǒng)的解決方案。通過(guò)信息化方式來(lái)解決由于數(shù)據(jù)激增所帶來(lái)的及時(shí)性和靈活性的問(wèn)題。以上汽集團(tuán)下屬企業(yè)A 為例，公司在2012 年在實(shí)施BFS 系統(tǒng)后，對(duì)其財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了多方面的好處。首先，是形成整合的數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)BFS 系統(tǒng)可以整合公司業(yè)務(wù)流程與方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)的高度協(xié)同；其次，將科目結(jié)構(gòu)和成本中心結(jié)構(gòu)都系統(tǒng)化，通過(guò)自動(dòng)的聚合和定制的業(yè)務(wù)規(guī)則，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、關(guān)系可靠；再次，運(yùn)用統(tǒng)一的產(chǎn)品名稱和科目定義，便于對(duì)標(biāo)、溝通與管理；最后， SAP 數(shù)據(jù)接口自動(dòng)匹配取數(shù)，多維數(shù)據(jù)庫(kù)可以靈活生成報(bào)告，大大提高工作效率。

因此，面對(duì)大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型首先是要解決財(cái)務(wù)管理信息化的問(wèn)題。從信息化入手，將傳統(tǒng)的賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)收集和分類(lèi)等機(jī)械性的工作通過(guò)系統(tǒng)來(lái)完成；從而釋放財(cái)務(wù)人員，讓財(cái)務(wù)人員有更多的時(shí)間來(lái)運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策帶來(lái)更多的價(jià)值。

隨著財(cái)務(wù)自動(dòng)化程度的提高，財(cái)務(wù)管理就有更多的精力去洞察業(yè)務(wù)的變化。財(cái)務(wù)分析是以數(shù)據(jù)說(shuō)話，因此憑借專業(yè)敏感性，可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的判斷，對(duì)管理層作出準(zhǔn)確的決策給予更好的支撐。因此，如果抓住大數(shù)據(jù)的機(jī)遇，充分利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，會(huì)促使財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)管理為公司帶來(lái)更多的價(jià)值，財(cái)務(wù)部門(mén)的地位和影響力在企業(yè)中也將得到進(jìn)一步提高。

要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，深化信息化工作只是一個(gè)基礎(chǔ)，關(guān)鍵是財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)融合能力的提升。

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理所面臨的不僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還需要采集和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣綜合起來(lái)，才能對(duì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)有著更為深刻的理解。

如一輛汽車(chē)一般材料成本占營(yíng)業(yè)收入比例大約在70%-80%，因此對(duì)材料成本的控制對(duì)于整車(chē)生產(chǎn)的成本下降、盈利的提升有著至關(guān)重要的作用。而從經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，在車(chē)型設(shè)計(jì)完成以后，該車(chē)型的材料成本大約有80% 已經(jīng)固化下來(lái)了。因此，對(duì)于材料成本的財(cái)務(wù)管理和分析，不能僅關(guān)注于材料采購(gòu)和成本核算，因?yàn)榇蟛糠植牧铣杀驹谠O(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)固化，后續(xù)產(chǎn)品成本的下降空間已經(jīng)不多了；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)性分析對(duì)于產(chǎn)品成本的下降作用已經(jīng)弱化。對(duì)于材料成本的控制需要進(jìn)一步前置到產(chǎn)品的研發(fā)階段。

以上汽集團(tuán)下屬企業(yè)B 為例，為了更好地對(duì)車(chē)型成本進(jìn)行控制，企業(yè)一方面將對(duì)材料成本的控制方法從原有的按產(chǎn)品線控制轉(zhuǎn)化為專業(yè)組的控制。而專業(yè)組縱向是按照產(chǎn)品線進(jìn)行分類(lèi)，橫向按照零部件類(lèi)型（包括動(dòng)力總成、車(chē)身、裝備、底盤(pán)、電器等）進(jìn)行分類(lèi)。這樣做既能按車(chē)型進(jìn)行成本分析和控制，同時(shí)將主要零部件進(jìn)行分類(lèi)，可以更好地做好對(duì)主要零部件在不同車(chē)型中的控制。另一方面，由于成本控制前置，財(cái)務(wù)管控不僅要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，還需要對(duì)研發(fā)、采購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了解和分析。因此，為充實(shí)成本分析力量，財(cái)務(wù)部門(mén)招聘了大量有研發(fā)和采購(gòu)背景的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)讓他們參與車(chē)型研發(fā)的整個(gè)過(guò)程，與研發(fā)人員、采購(gòu)人員共同參與零部件成本的測(cè)算，從而有效達(dá)到降低產(chǎn)品材料成本的目的。

由此可見(jiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理不能僅局限在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部，不能僅針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；而是需要“走出去”，與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)部門(mén)更好的融合；要打破“數(shù)據(jù)孤島”，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效地融合起來(lái)，這樣才能為提升企業(yè)整體績(jī)效提供幫助。

IT 界有一條著名的定律叫做“摩爾定律”，它是由Intel 的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出的，主要是當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)量，每隔18 ～ 24 個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。

也就是說(shuō)，如果企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有在短時(shí)期內(nèi)有所創(chuàng)新和升級(jí)，那么該產(chǎn)品的盈利率也就會(huì)下降50%。

這也就導(dǎo)致為什么許多原先優(yōu)秀的IT 企業(yè)，由于沒(méi)有順應(yīng)時(shí)代的潮流，仍然固守原有的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)模式，最終被逐步淘汰。

這也將是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)在信息化水平提升下，重要性將越來(lái)越弱化，大部分的財(cái)務(wù)核算工作將通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果財(cái)務(wù)管理仍固守報(bào)表核算和報(bào)表分析，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下必然難逃被淘汰的命運(yùn)。只有管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新才能讓財(cái)務(wù)管理抓住時(shí)代的機(jī)遇，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)揮更大的價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型一方面可以通過(guò)“財(cái)務(wù)跨界”來(lái)實(shí)現(xiàn)。前面所述的材料成本控制就是一個(gè)“財(cái)務(wù)跨界”的案例。財(cái)務(wù)管理不再拘泥于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，把企業(yè)所在市場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境等綜合起來(lái)，通過(guò)深入分析，提出有洞察力的建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的提升。另一方面，財(cái)務(wù)管理需要拓展思維，有所創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理僅僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，和標(biāo)準(zhǔn)比，和過(guò)去比。而如今，隨著數(shù)據(jù)信息的增大以及系統(tǒng)分析手段的增加，財(cái)務(wù)分析的水平要有一個(gè)質(zhì)的提高。不僅要說(shuō)清楚過(guò)去，更要在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上說(shuō)明白未來(lái)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，將對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，將“事后分析”轉(zhuǎn)為“事先引導(dǎo)”。

而且分析要更富有洞察力，支持管理層作出準(zhǔn)確的決策，將企業(yè)的資源有效配置在增長(zhǎng)的領(lǐng)域，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但是如果能很好地應(yīng)對(duì)這次挑戰(zhàn)，這又將是財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并提升自身價(jià)值的一個(gè)很好的契機(jī)。

篇8

一、中國(guó)古代戲劇服飾的程式性

所謂戲劇服飾程式性,主要指的是演員根據(jù)扮演的舞臺(tái)角色,遵循一定的規(guī)則對(duì)服飾進(jìn)行穿戴。我國(guó)古代戲劇服飾的程式性主要表現(xiàn)在款式的程式性、顏色的程式性和質(zhì)料、圖紋的程式性幾個(gè)方面。

(一)款式的程式性

戲劇服飾款式的程式性主要體現(xiàn)在套裝款式、部件款式和佩飾款式三個(gè)方面,也就是說(shuō),在對(duì)戲劇進(jìn)行表演的過(guò)程中,每一個(gè)角色的形象需要穿著什么款式的服飾、佩戴什么飾物都有一定的程式,表演者必須遵循相應(yīng)的規(guī)則,比如說(shuō)明代戲劇中的囚犯需要帶小帽、角色生病的時(shí)候需要系手帕,清代戲劇中則不同,囚犯需要戴發(fā)網(wǎng)、系腰裙,生病時(shí)需要扎手帕等。這些服飾和飾物都具有一定的程式性,而主要的表現(xiàn)形式就是以套裝服飾的程式性展現(xiàn)出來(lái)的。

(二)顏色的程式性

顏色的程式性是古代戲劇服飾程式性的具體要求,也是中國(guó)冠服文化及顏色文化的集中反映。所謂的顏色程式性,主要指的是演員根據(jù)角色形象在服飾顏色選擇上應(yīng)該遵循的規(guī)則。這種規(guī)則主要與角色的特定類(lèi)型有密不可分的關(guān)系,包括服飾的整體顏色和各個(gè)部分顏色之間的搭配,要確保角色服裝的色彩搭配一致,相互輝映。比如說(shuō)在《鎖麟囊》的表演中,趙守貞和她丈夫在家里廳堂里的裝束,從整體顏色搭配來(lái)看都是相當(dāng)協(xié)調(diào)的,不僅能夠讓人們一眼看出二者是夫妻,而且還能夠給人以絕對(duì)美的感受。

(三)質(zhì)料、圖紋的程式性

質(zhì)料的程式性和圖紋的程式性主要指的是演員根據(jù)角色形象在服裝質(zhì)料和服飾圖紋上應(yīng)該遵循的規(guī)則,這種規(guī)則同樣與角色的類(lèi)型有密切的聯(lián)系。比如說(shuō)在對(duì)“戲鳳”進(jìn)行表演中,為了能夠更好的達(dá)到表演效果,演出服飾主要以鳥(niǎo)首彩羽作為裝飾,這種質(zhì)地的服飾,能夠在很大程度上增加鳥(niǎo)獸表演的形象性。此外,古代戲劇服飾中,還經(jīng)常會(huì)利用一些圖紋來(lái)象征某一類(lèi)人,比如說(shuō)雜劇中,蟒紋多用于地位較高的將領(lǐng),鳳紋圖案多用于女性,補(bǔ)子圖案多用于官員等,這些都是戲劇服飾圖紋程式性的表現(xiàn)。

二、中國(guó)古代戲劇服飾的符號(hào)性

古代戲劇服飾的符號(hào)性是從多個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)的,比如說(shuō)舞臺(tái)空間、歷史流程,戲劇服飾的符號(hào)性具有整體性,但有些時(shí)候其表現(xiàn)出來(lái)的單元意義也能夠?qū)⒄w意義表現(xiàn)出來(lái),比如說(shuō)服飾的款式、顏色以及質(zhì)料和穿法等。

(一)款式的符號(hào)性

戲劇服飾款式的符號(hào)性的體現(xiàn)主要在套裝款式、部件款式兩個(gè)方面。通常情況下,組成套裝款式的部分主要包括首服、體服和腳服等部件款式,款式符號(hào)性的體現(xiàn)則主要由套裝款式完整的表現(xiàn)出來(lái),根據(jù)不同套裝的款式不同,其表現(xiàn)出來(lái)的符號(hào)性也不盡相同,而這些不同之處的表現(xiàn)則主要根據(jù)相關(guān)的部件款式來(lái)決定。由此可見(jiàn),在中國(guó)古代戲劇服飾中,部件款式也同樣具有較為重要的符號(hào)功能。

(二)顏色的符號(hào)性

古代戲劇服飾顏色的符號(hào)性是建立在與有關(guān)事物相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上的,也就是說(shuō),單純的服飾顏色并不能夠具有符號(hào)性。而且,根據(jù)時(shí)代不同、民族不同以及人物經(jīng)歷不同,同一種顏色所表現(xiàn)的符號(hào)性也不盡相同。就我國(guó)古代戲劇對(duì)服飾選擇的靈感,大多源自于日常生活,長(zhǎng)期以來(lái),也就使戲劇服飾具有了符號(hào)性。由此可見(jiàn),古代戲劇服飾所具備的符號(hào)性,與其所處的顏色文化背景有密不可分的關(guān)系,比如說(shuō)在唐宋參軍戲劇表演中,角色服飾的顏色大多以綠色為主,這就與當(dāng)時(shí)實(shí)際生活中的參軍服飾保持一致。

(三)質(zhì)料、穿法的符號(hào)性

從我國(guó)古代戲劇服飾的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,由于在戲劇表演中所扮演的角色都是類(lèi)型化的,往往根據(jù)職業(yè)、性別、民族以及情感而劃分為多個(gè)類(lèi)型,因此每一種類(lèi)型的服飾也都會(huì)被賦予相應(yīng)的文化。每一種類(lèi)型的角色在扮演的時(shí)候,在服飾的選擇上也必然會(huì)有所不同。與此可見(jiàn),戲劇服飾所指的意義是較為廣泛的。

三、中國(guó)古代戲劇服飾的可舞性

戲劇服飾的可舞性主要表現(xiàn)在演員和服飾兩個(gè)方面。就演員而言,如果想要使舞臺(tái)的表演達(dá)到更好的效果,那么就必須借助服飾的配合。就服飾而言,不同類(lèi)型的服飾在質(zhì)地、顏色和穿法上都有一定的區(qū)別,在表演過(guò)程中,為了確保能夠?qū)⒎椀淖饔贸浞职l(fā)揮出來(lái),演員在對(duì)服飾進(jìn)行選擇的時(shí)候,首先應(yīng)該確保其能夠與舞蹈動(dòng)作相適應(yīng),不但不能夠?qū)ρ輪T的表演造成約束,而且還要為演員表演的最佳效果創(chuàng)造條件,以此來(lái)得到最佳的舞臺(tái)效果。所以,戲劇表演對(duì)戲劇服飾的要求就是讓它成為演員在舞臺(tái)上表演的憑借,從而幫助演員更好的將角色的特點(diǎn)淋漓盡致的表現(xiàn)出來(lái)。

四、中國(guó)古代戲劇服飾的裝飾性

戲劇服飾的裝飾性也是我國(guó)古代戲劇服飾所具備的一個(gè)特點(diǎn)。所謂裝飾性,指的就是在原有服飾的基礎(chǔ)上,添加一些附屬的東西,以此來(lái)更好的將戲劇服飾在表演中的作用發(fā)揮出來(lái)。戲劇服飾的裝飾性主要可以從裝飾者和被裝飾者兩個(gè)方面體現(xiàn),從裝飾者的角度來(lái)看,裝飾性既體現(xiàn)在服飾的部件美,也體現(xiàn)在服飾的整體美。而從被裝飾者的角度來(lái)看,裝飾性既表現(xiàn)為角色個(gè)體的扮相美,又表現(xiàn)為各個(gè)扮相美而組成的舞臺(tái)整體美。

綜上所述,隨著我國(guó)古代戲劇服飾的不斷成熟,其本身具有的特征也會(huì)越來(lái)越明顯。演員如果想要使表演呈現(xiàn)出完美的效果,就必須根據(jù)扮演角色的特點(diǎn)來(lái)合理選擇表演服飾,以此來(lái)將服飾的程式性、符號(hào)性以及可舞性的充分表現(xiàn),給觀眾以美的享受。

參考文獻(xiàn):

[1]范愛(ài)菊.試論中國(guó)古代戲劇服飾特征[J].時(shí)代文學(xué)(理論學(xué)術(shù)版),2009(08).

篇9

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；網(wǎng)絡(luò)；安全；隱私；重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：TP393.08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2017）01-0216-02

1 引言

科技在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步，從18世紀(jì)工業(yè)革命至今，人類(lèi)社會(huì)由農(nóng)耕時(shí)代向工業(yè)時(shí)代邁進(jìn)，進(jìn)入20世紀(jì)隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展崛起，人類(lèi)社會(huì)再次向前進(jìn)步逐漸建立信息王國(guó)。21世紀(jì)在信息技術(shù)及科學(xué)技術(shù)雙重動(dòng)力推動(dòng)下，數(shù)據(jù)時(shí)代帷幕即將拉開(kāi)。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新時(shí)代，人們的生活將趨于個(gè)性化、定制化，這將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)模式，將為社會(huì)發(fā)展提供新機(jī)遇、新氣象。然而事物的發(fā)展總是伴隨著矛盾，我們需辯證統(tǒng)一的審視其利弊，并保持其平衡發(fā)展。誠(chéng)然，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展同樣是矛盾的，它的發(fā)展與進(jìn)步一方面是推動(dòng)時(shí)代前進(jìn)的動(dòng)力，另一方面也容易造成個(gè)體信息的泄露。2016年大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)、利弊的探討已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，并我國(guó)諸多企業(yè)都已經(jīng)著實(shí)布局大數(shù)據(jù)市場(chǎng)，譬如阿里巴巴集團(tuán)的“阿里云”、百度的“百度云”以及“騰訊云盤(pán)”、“迅雷云”等。但是在發(fā)展過(guò)程中，眾多占領(lǐng)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向“個(gè)人隱私保護(hù)”問(wèn)題上。2016年博鰲論壇對(duì)大數(shù)據(jù)的探討重點(diǎn)也已然放在了“隱私保護(hù)”問(wèn)題上。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全重要性由此可見(jiàn)一斑。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀分析

2.1 網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的威脅

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為承載個(gè)人信息的主要陣地之一，身份信息、銀行賬戶、就業(yè)就學(xué)信息等個(gè)人隱私都“裸”的暴露于網(wǎng)絡(luò)之上。網(wǎng)絡(luò)病毒作為不法分子竊取、窺測(cè)個(gè)人隱私的傳統(tǒng)手法，現(xiàn)目前已然是網(wǎng)絡(luò)安全隱患之一。在信息技術(shù)還不夠完善且大數(shù)據(jù)體系還未建立之前，傳播病毒的主要目的是盜取用戶賬號(hào)，如QQ賬號(hào)、百度賬號(hào)等，其危害性相對(duì)而言存在局限性。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，用戶賬號(hào)信息的泄露則更加容易暴露個(gè)人隱私，甚至可能造成用戶生命財(cái)產(chǎn)損害。譬如現(xiàn)目前較為盛行的微信、QQ詐騙，即是犯罪分子通過(guò)轉(zhuǎn)播木馬病毒而竊取并控制用戶社交軟件賬號(hào)，并根據(jù)社交軟件所含有的用戶信息，掌握用戶一般情況從而對(duì)親戚朋友進(jìn)行針對(duì)性詐騙，其詐騙成功率大大提升。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代背景下，用戶的個(gè)人信息較多的暴露在網(wǎng)絡(luò)上，無(wú)論身份信息、就業(yè)信息、居住地信息都在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的監(jiān)控之中，除此之外交際軟件中的聊天記錄也將成為犯罪分子直觀化分析依據(jù)，為犯罪行為的實(shí)施提供的更加“可靠”的基礎(chǔ)?？偠灾髷?shù)據(jù)時(shí)代背景下，由于病毒傳播造成的用戶信息泄露現(xiàn)象并不少見(jiàn)，因信息泄露而導(dǎo)致用戶及其親友造成生命財(cái)產(chǎn)損害的案例也不勝枚舉。這也就凸顯了大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，這也就強(qiáng)調(diào)了建立網(wǎng)絡(luò)安全屏障的迫切性。

2.2 網(wǎng)絡(luò)安全管理不到位，網(wǎng)絡(luò)自身漏洞引發(fā)的安全問(wèn)題

任何網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都存在一定的瑕疵，因此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)是保證網(wǎng)絡(luò)安全的第一防線。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)系統(tǒng)并不是是大企業(yè)的禁臠，小企業(yè)、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校甚至個(gè)體商戶都有可能建構(gòu)契合自身發(fā)展需求的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。無(wú)論是哪一類(lèi)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)都是存在一定漏洞的，只是大型企業(yè)對(duì)自身數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)力度較大，填補(bǔ)漏洞及時(shí)因此發(fā)生信息泄露的幾率相對(duì)較低，而部分小企業(yè)甚至是機(jī)關(guān)單位在自身信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)上的投入較少，漏洞彌補(bǔ)周期長(zhǎng)，安全隱患更加嚴(yán)峻。然而實(shí)際生活中，正是由于諸多信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在漏洞，這也就造成了網(wǎng)路安全的緊張形勢(shì)。反映到現(xiàn)實(shí)生活中即是網(wǎng)絡(luò)犯罪事件、電話詐騙事件的激增。譬如近來(lái)曝光度較高的大學(xué)生被騙的案例中，詐騙團(tuán)伙大多都清晰的掌握了學(xué)生的基本信息如姓名、電話號(hào)碼、身份證號(hào)碼等，甚至連學(xué)生的專業(yè)、班級(jí)信息都“如數(shù)家珍”。這樣的案件使人不禁發(fā)出疑問(wèn)，詐騙團(tuán)伙是通過(guò)何種渠道得到如此詳盡的個(gè)人隱私信息的。從實(shí)際案例分析來(lái)看，諸多詐騙犯罪分子收集信息的主要渠道即是利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在的漏洞，對(duì)其進(jìn)行非法攻擊從而獲取受害者信息，最后有的放矢的實(shí)施詐騙，這樣的詐騙手法成功率高，其受騙金額普遍較高。由此可見(jiàn)，數(shù)據(jù)系統(tǒng)漏洞正逐漸成為影響網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵因素之一。一言以蔽之，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各個(gè)企業(yè)及單位應(yīng)該做好數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)工作，防治因系統(tǒng)漏洞而造成用羰據(jù)泄露，以此減少網(wǎng)絡(luò)犯罪幾率。

3 網(wǎng)絡(luò)安全防范措施

正如上文所言，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題關(guān)系這廣大網(wǎng)民的人生財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系這社會(huì)的和諧發(fā)展。正因如此，我們就應(yīng)該采取積極措施，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)，具體細(xì)則有以下幾點(diǎn)：

3.1 做好病毒治理

病毒是影響網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素之一，做好病毒防治的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)綠色化、健康化、安全化的必要措施。做好網(wǎng)絡(luò)病毒防治工作，首先應(yīng)該提高網(wǎng)名防范措施，引導(dǎo)諸多網(wǎng)名自覺(jué)養(yǎng)成病毒查殺意識(shí)，并定期進(jìn)行病毒查殺工作。其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，即針對(duì)在校學(xué)生及社區(qū)群眾展開(kāi)針對(duì)性網(wǎng)絡(luò)安全宣傳講座，促使學(xué)生及群眾建立網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)體系。最后是做好網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控，即加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)涉黃、涉暴信息的監(jiān)控，因?yàn)檫@類(lèi)信息是病毒的主要傳播載體之一。

3.2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，做好系統(tǒng)維護(hù)工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)承載了客戶大量隱私，因此做好的數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)管理是提高網(wǎng)絡(luò)安全性的必要措施。對(duì)于企業(yè)與機(jī)構(gòu)而言，需要立足于宏觀視角，辯證認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全重要性，以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全的內(nèi)在聯(lián)系，在維護(hù)管理工作上加大人力、物力投入，并積極加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)人力資源建設(shè)，全面建構(gòu)科學(xué)合理的管理維護(hù)體系。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上述，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需針對(duì)計(jì)算機(jī)信息安全管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的逐步健全，提升用戶安全管理的防范意識(shí)，推動(dòng)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在大數(shù)據(jù)背景下安全使用。

參考文獻(xiàn)

[1]張國(guó)強(qiáng).淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，12：367.

篇10

迎接全新的“大數(shù)據(jù)”信息化時(shí)代

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)正走向全面數(shù)字化。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)類(lèi)別，將會(huì)用來(lái)區(qū)分每個(gè)行業(yè)的勝者和輸家。人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)邁入一個(gè)全新的“大數(shù)據(jù)”信息化時(shí)代。

“大數(shù)據(jù)”引領(lǐng)時(shí)展已成為全球共識(shí)。當(dāng)今時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。據(jù)研究，整個(gè)人類(lèi)文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中，有90%以上是過(guò)去兩年內(nèi)產(chǎn)生的，并且仍在以每?jī)赡攴环乃俣仍鲩L(zhǎng)。數(shù)據(jù)正在并將繼續(xù)成為決定企業(yè)勝負(fù)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素，“數(shù)據(jù)是新的石油和金礦”已經(jīng)得到世界各國(guó)的普遍認(rèn)同。美國(guó)政府已于2012年加大投資，拉動(dòng)“大數(shù)據(jù)”相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”上升為國(guó)家意志。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。自此，人類(lèi)社會(huì)將從信息時(shí)代、知識(shí)時(shí)代邁向智能時(shí)代。

伴隨中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)已經(jīng)深度融入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的發(fā)展潮流，不僅誕生了阿里巴巴、百度、騰訊等優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，推出了阿里信貸、淘寶數(shù)據(jù)魔方、受眾引擎等數(shù)據(jù)平臺(tái)，而且擁有了全球第一的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)和全球第一的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)用戶數(shù)，網(wǎng)民數(shù)量高達(dá)5.38億，中國(guó)已經(jīng)成為全球最重要的“大數(shù)據(jù)”市場(chǎng)之一。特別是，黨的“十”報(bào)告明確把“信息化”納入“四化同步”進(jìn)程，并已經(jīng)成立了中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，正在建設(shè)國(guó)家級(jí)“大數(shù)據(jù)”處理與服務(wù)專業(yè)園區(qū)?！按髷?shù)據(jù)”已不再只是一種手段，而將成為中國(guó)企業(yè)尋求發(fā)展的目標(biāo)和路徑。

“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”是贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。銀行是經(jīng)營(yíng)信用的企業(yè)，數(shù)據(jù)的力量尤為關(guān)鍵和重要。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是，門(mén)戶網(wǎng)站、社區(qū)論壇、微博、微信等新型傳播方式的蓬勃發(fā)展，移動(dòng)支付、搜索引擎和云計(jì)算的廣泛應(yīng)用，構(gòu)建起了全新的虛擬客戶信息體系，并將改變現(xiàn)代金融運(yùn)營(yíng)模式。數(shù)據(jù)海量化、多樣化、傳輸快速化和價(jià)值化等特征，將給商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)時(shí)代，智者生存?？梢灶A(yù)期，未來(lái)的銀行不僅應(yīng)是數(shù)據(jù)大行，更應(yīng)是數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)解讀的優(yōu)秀銀行，要能夠從數(shù)據(jù)中獲得洞察力，從數(shù)據(jù)中攫取價(jià)值，從數(shù)據(jù)中贏得未來(lái)。

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

作為信息革命的第二個(gè)，“大數(shù)據(jù)”的高速發(fā)展，使銀行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等均呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，巨大的數(shù)據(jù)席卷而來(lái)，海量機(jī)遇和挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)，為銀行創(chuàng)造變革性價(jià)值創(chuàng)造了條件，銀行業(yè)服務(wù)及管理模式都將發(fā)生根本性改變。

機(jī)遇分析

更廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我國(guó)商業(yè)銀行提供的服務(wù)和產(chǎn)品存在較大的同質(zhì)性，但比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要求銀行突破同質(zhì)性，實(shí)施差異化戰(zhàn)略。社交媒體的興起為銀行創(chuàng)造了全新的客戶接觸渠道，來(lái)自銀行網(wǎng)點(diǎn)、PC、移動(dòng)終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)傳來(lái)的結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)，為銀行創(chuàng)造了深化客戶挖掘、強(qiáng)化交叉銷(xiāo)售、加快產(chǎn)品創(chuàng)新的廣闊空間。數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用，將為銀行創(chuàng)造先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

更精準(zhǔn)的決策判斷能力。在信息時(shí)代，人類(lèi)社會(huì)面臨的中心問(wèn)題將從如何提高生產(chǎn)率轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾胃玫乩眯畔?lái)輔助決策。對(duì)于銀行而言，“大數(shù)據(jù)”將使銀行決策從“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“數(shù)據(jù)依據(jù)”轉(zhuǎn)化，將在深入了解和把握銀行自身乃至市場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上，更加科學(xué)地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、配置全行資源，引導(dǎo)銀行業(yè)務(wù)科學(xué)健康發(fā)展。

更優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理能力?！按髷?shù)據(jù)”將掀起銀行業(yè)的精細(xì)化管理革命和競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于資產(chǎn)、負(fù)債、客戶、交易對(duì)手及業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)控制、成本核算、資本管理、績(jī)效考核等方面發(fā)揮著重要作用，充分利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)將是銀行制勝的關(guān)鍵?！皵?shù)據(jù)—信息—商業(yè)智能”將逐步成為銀行定量化、精細(xì)化管理的發(fā)展路線，為有效提升服務(wù)能力提供強(qiáng)大支撐。

挑戰(zhàn)分析

數(shù)據(jù)駕馭能力受到考驗(yàn)?！按髷?shù)據(jù)”時(shí)代首先對(duì)銀行的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了全新的挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)收集方面，銀行不僅要收集來(lái)自網(wǎng)點(diǎn)、信貸等傳統(tǒng)渠道的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有收集來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的各類(lèi)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，甚至還要與歷史數(shù)據(jù)對(duì)照，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)收集模式將徹底顛覆銀行數(shù)據(jù)收集理念。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面，要達(dá)到低成本、低能耗、高可靠性目標(biāo)，通常要用到冗余配置、分布化和云計(jì)算技術(shù)，但這正是銀行所欠缺的。在數(shù)據(jù)處理方面，有的數(shù)據(jù)涉及上百個(gè)參數(shù)，難以用傳統(tǒng)的方法描述與度量，處理的復(fù)雜度相當(dāng)大，如客服錄音數(shù)據(jù)等。利用“大數(shù)據(jù)”的能力將成為決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

生存發(fā)展能力受到挑戰(zhàn)。大量的數(shù)據(jù)來(lái)源和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具正催生出很多新的金融業(yè)態(tài)來(lái)直接瓜分銀行的信貸市場(chǎng)。與傳統(tǒng)銀行相比，互聯(lián)網(wǎng)金融在信息收集、信息處理、產(chǎn)品交付以及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都具有優(yōu)勢(shì)，其提供的金融服務(wù)已經(jīng)從簡(jiǎn)單支付滲透到了轉(zhuǎn)賬匯款、小額信貸、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金融、基金和保險(xiǎn)代銷(xiāo)等銀行核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)第三方支付交易規(guī)模將達(dá)到13.9萬(wàn)億元。在金融脫媒的背景下，這種滲透顯得尤為令人擔(dān)憂，意味著金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向出現(xiàn)了戰(zhàn)略重疊，均朝著“金融服務(wù)方案提供者”這條高附加值的路線進(jìn)軍。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式面臨變革。隨著數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化的全面深入發(fā)展，金融服務(wù)虛擬化將成為大勢(shì)所趨。一是產(chǎn)品虛擬化，金融IC卡的推廣應(yīng)用，正在逐步提升銀行的電子化發(fā)展進(jìn)度，銀行資金將越來(lái)越多地呈現(xiàn)為各類(lèi)數(shù)據(jù)信號(hào)的交換，電子貨幣將與實(shí)物貨幣并駕齊驅(qū)。二是服務(wù)虛擬化，“善融商務(wù)”“交博匯”以及網(wǎng)絡(luò)金融商城等銀行電子商務(wù)平臺(tái)不斷發(fā)展，鼠標(biāo)銀行、電子銀行成為未來(lái)趨勢(shì)。三是管理虛擬化，銀行業(yè)務(wù)中的各種單據(jù)、憑證等將以數(shù)字文件的形式出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)成為重要的管理通道，電子化、數(shù)據(jù)化的管理模式更加方便快捷。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)模式將逐漸消融在數(shù)據(jù)化的洪流里，借助“大數(shù)據(jù)”手段，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，成為未來(lái)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

商業(yè)銀行的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)之道

在以智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代，商業(yè)銀行要真正將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，有效整合來(lái)自銀行網(wǎng)點(diǎn)、PC、移動(dòng)終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)傳來(lái)的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)“拍腦袋”決策方式，為科學(xué)決策、戰(zhàn)略升級(jí)和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)力支撐。

在理念上，強(qiáng)化“數(shù)據(jù)治行”?！俺松系?，其他任何人都必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。“大數(shù)據(jù)”革命必將顛覆銀行傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營(yíng)模式。要強(qiáng)化“數(shù)據(jù)治行”理念，建立分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣，重視“大數(shù)據(jù)”開(kāi)發(fā)利用，提升全行的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)管理，真正做到“人人心中有數(shù)”。要營(yíng)造“數(shù)據(jù)治行”文化，倡導(dǎo)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，準(zhǔn)確描述事實(shí)，反映邏輯理性，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息資源，為高層管理和決策提供強(qiáng)有力依據(jù)，讓決策更加有的放矢，讓發(fā)展更加貼近真實(shí)市場(chǎng)。

在手段上，建設(shè)“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”。著眼于“大數(shù)據(jù)”挖掘和分析，對(duì)海量數(shù)據(jù)的持續(xù)實(shí)時(shí)處理，建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，為服務(wù)質(zhì)量改善、經(jīng)營(yíng)效率提升、服務(wù)模式創(chuàng)新提供支撐，全面提升運(yùn)營(yíng)管理水平。在項(xiàng)目建設(shè)中，通過(guò)梳理整合經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)管控體系、搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析，全方位調(diào)整管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式、信息戰(zhàn)略，從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)管理、成本績(jī)效管理、資產(chǎn)負(fù)債管理和客戶關(guān)系管理水平，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯整合，形成全行級(jí)客戶、產(chǎn)品、協(xié)議等主題數(shù)據(jù)。

在渠道上，建設(shè)“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”。積極推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道與移動(dòng)通信、云計(jì)算等新興業(yè)態(tài)縱向整合、橫向滲透，促進(jìn)信息集中、整合、共享、挖掘。一方面，要“走出去”，與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”完美融合，開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”分析，為客戶提供開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)。另一方面，要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，與數(shù)據(jù)分析專業(yè)廠商合作，對(duì)數(shù)據(jù)存量進(jìn)行綜合處理與分析。建立完善內(nèi)容涵蓋全面、功能豐富齊全，集網(wǎng)上貿(mào)易服務(wù)、網(wǎng)上保理、電子商業(yè)匯票、票據(jù)池、應(yīng)收賬款池融資、在線融資等為一體的綜合供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，為客戶提供觸手可及的全方位貼身服務(wù)。