導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇立秋詩(shī)句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

立秋農(nóng)事歌

立秋秋始雨淋淋，及早防治玉米螟，

深翻深耕土變金，苗圃芽接摘樹(shù)心。

北方收獲春玉米，防治夏玉米玉米螟，北方早稻收割;果樹(shù)可進(jìn)行嫁接、追肥，棉花打頂必須結(jié)束，控制旺長(zhǎng)，調(diào)控株型，種蘿卜、白菜。

秋來(lái)最早的黑龍江和新疆北部地區(qū)也要到8月中旬入秋，一般年份里，首都北京9月初開(kāi)始秋風(fēng)送爽，秦淮一帶秋天從9月中旬開(kāi)始，10月初秋風(fēng)吹至浙江麗水、江西南昌、湖南衡陽(yáng)一線，1月上中旬秋的信息才到達(dá)雷州半島，而當(dāng)秋的腳步到達(dá)“天涯海角”的海南崖縣時(shí)已快到新年元旦了。

按農(nóng)歷來(lái)講，“立秋”是秋季的開(kāi)始，到“霜降”為秋季終止，“秋分”正好是從立秋到霜降90天的一半。從秋分這一天起，立秋氣候的特點(diǎn)主要有：陽(yáng)光直射的位置繼續(xù)由赤道向南半球推移，北半球晝短夜長(zhǎng)的現(xiàn)象將越來(lái)越明顯，白天逐漸變短，黑夜變長(zhǎng)(直至冬至日達(dá)到黑夜最長(zhǎng)，白天最短);晝夜溫差逐漸加大的特點(diǎn)，幅度將高于10℃以上;氣溫逐日下降，一天比一天冷，逐漸步入深秋季節(jié)。南半球的情況則正好相反。

立秋祝福語(yǔ)

炎炎夏日將匿藏，徐徐秋風(fēng)輕送爽;立秋時(shí)節(jié)好時(shí)光，短信祝福來(lái)送上：祝你工作不繁忙，愿你高興心情朗，望你健康體舒暢，盼你一切喜洋洋!

夏有三伏秋有“虎”，秋風(fēng)秋雨秋老虎。季節(jié)交替度寒暑，生活奔忙真辛苦。天氣變化要記住，健康損失難彌補(bǔ)。立秋之際遙相祝，生活開(kāi)心就是福。

夏天依依惜別，秋意漸漸濃烈。幾度清風(fēng)朗月，人間換了季節(jié)。歲月漸行漸遠(yuǎn)，思念不知不覺(jué)。千山萬(wàn)水重疊，難將友情阻截。立秋祝福情切，愿你幸福愉悅。

夏天夏天悄悄過(guò)去留下小秘密，壓心底壓心底不能告訴你，就在就在立秋過(guò)后我要去找你，燦爛一夏的承諾趕快給我兌現(xiàn)，你答應(yīng)給我的秋波呢，何時(shí)才能做成我的菜單?

夏天的絢麗，牽著紅蜻蜓飛遠(yuǎn);秋天的靜美，伴隨螢火蟲(chóng)飄散。立秋時(shí)節(jié)，輕風(fēng)翻閱著歲月的記憶，云朵舒卷著無(wú)盡的思念，愿幸福快樂(lè)陪伴你的身邊。

夏日曬傷了糟糕;夏果吃沒(méi)了苦惱;夏雨送走了煩燥;夏風(fēng)送來(lái)了秋早;立秋到，立秋好，立秋短信不能少;轉(zhuǎn)發(fā)短信要記牢。

細(xì)雨瀟瀟，谷穗香香;陽(yáng)光漫漫，稻禾燦燦;葉子飄飄，晴空寥寥;日子甜甜，笑容淺淺;情誼綿綿，短信連連。立秋到了，愿好友秋高氣爽好心情!

喜歡一種聲音，是微風(fēng)吹落的露珠;欣賞一幅圖面，是朗月點(diǎn)綴的星空;幽蘭彌漫曠谷;祝福一位朋友，是笑看短信的你。祝立秋快樂(lè)!

微風(fēng)習(xí)習(xí)，寄托秋的幽思;涼風(fēng)陣陣，帶去秋的爽朗;落葉簌簌，留下秋的幻想。此刻，成熟的稻穗風(fēng)中游走，快樂(lè)的精靈暗送秋波，祝立秋愉快!

偷偷告訴你，短信是一種無(wú)線電波，那么立秋的短信就是秋天的電波，簡(jiǎn)稱秋波。我發(fā)條秋波祝你愉快。你收到就行，別聲張，就當(dāng)我暗送秋波好了!

歲月碾轉(zhuǎn)似美酒，時(shí)光流逝已近秋。牽掛之情在心頭，祝福之意道出口。天天都有好心情，事事順心不煩憂。祝你：立秋快樂(lè)。

送走夏日炎炎，迎來(lái)金秋涼涼，對(duì)你甚是思念，短信問(wèn)候捎來(lái)：金秋豐收連連，葡萄粒粒飽滿，相思之意點(diǎn)點(diǎn)，瓣瓣流傳。立秋佳節(jié)，祝你精彩。

送走高溫的夏，對(duì)生活依然熱情;迎來(lái)思念的秋，對(duì)朋友關(guān)懷依舊。立秋了，回首耕耘的春，揮別拼搏的夏，展望收獲的秋，翹首悠閑的冬，祝你四季都精彩!

送你陣秋風(fēng)，讓你感到愜意的清涼;送你輪秋月，讓你感知夜晚的美麗;送你場(chǎng)秋雨，讓你感受舒適的滋潤(rùn);送你片秋葉，讓你感慨生命的真諦。立秋快樂(lè)!

送你一個(gè)港彎，在你疲倦時(shí)躲浪;送你一對(duì)翅膀，在你安逸時(shí)飛翔;送你一份快樂(lè)，在立秋時(shí)展現(xiàn)微笑;送你清風(fēng)明月天天快樂(lè)!

送你立秋歌：衣要保暖別著涼，日常生活須樂(lè)觀。秋燥上火少吃辛，秋瓜壞肚別吃寒。補(bǔ)液生津多吃酸，合理膳食是關(guān)鍵。多多喝水要知道，養(yǎng)陰益氣最重要。

四季輪轉(zhuǎn)是自然不變的元素，開(kāi)心煩惱是人生必經(jīng)的旅途。依舊是似火的夏日，而秋季也悄悄拉開(kāi)帷幕。無(wú)論世界如何轉(zhuǎn)變，心情依然快樂(lè)坦然。立秋快樂(lè)!

四季更迭，黃艷芳依舊;歲月如詩(shī)，情誼如酒，北雁南飛又立秋;人生匆匆，薄酒一杯，暗香盈袖，趁著黃昏寫問(wèn)候：良辰美景奈何天，一條短信寄千言。

時(shí)至立秋年過(guò)半，日月如梭轉(zhuǎn)瞬間;為了日子忙連連，金秋已到收獲天，收獲健康體安泰，收獲愉快樂(lè)無(wú)邊，收獲幸福好時(shí)節(jié)。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼立秋到來(lái)，立秋高溫仍在，仍有蚊蟲(chóng)侵害，此時(shí)云高天外，預(yù)祝心情不賴，豐收之景可愛(ài)，希望收獲豪邁。祝：20立秋快樂(lè)!

時(shí)到立秋年過(guò)半，天高氣爽是秋天，明月風(fēng)清袖兩邊，平日繁忙不常見(jiàn)，小小信兒來(lái)問(wèn)問(wèn)：立秋了，天氣多變，養(yǎng)身養(yǎng)顏是關(guān)鍵!

生活的煩惱，不時(shí)來(lái)騷擾騷擾;夏走秋來(lái)，短信關(guān)懷嘮叨嘮叨;立秋時(shí)節(jié)，秋老虎要預(yù)防預(yù)防;身體健康，快樂(lè)心情要抓牢抓牢。立秋快樂(lè)!

三伏過(guò)了是立秋，立秋當(dāng)心秋老虎。今年天氣真沒(méi)譜，小心身體多進(jìn)補(bǔ)。若有不快向我訴，我用真情伴你度。親愛(ài)的朋友，祝你立秋快樂(lè)!

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篇2

1、這部劇叫《家有一老》里面有一個(gè)角色叫余立秋

2、余立秋：余家次女，從小嬌生慣養(yǎng)，卻在家里出事之后能勇敢站出來(lái)毫無(wú)怨言的承擔(dān)一切。

3、劇情簡(jiǎn)介：一筆五十萬(wàn)存款不翼而飛，存款神秘失蹤直接導(dǎo)致余志剛一家陷入財(cái)政與情感危機(jī)。余家長(zhǎng)子立夏，長(zhǎng)女立春以及次女立秋在這場(chǎng)危機(jī)來(lái)襲時(shí)，人性中的善與惡都漸漸地暴露了出來(lái)。母親走了，立秋經(jīng)歷了丟錢，借債，住房被拍賣，老爸突患老年癡呆癥，丈夫變臉，待崗，收廢品，送盒飯，離婚等等磨難。但她沒(méi)有被擊垮，笑對(duì)苦難，勇于擔(dān)當(dāng)，活出了精彩的人生。同時(shí)，善良的立秋也收獲了誠(chéng)摯愛(ài)情。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

第一句是,“我一定要在某地找一家單位!”他說(shuō),除了上海、北京、廣州,我肯定不到其他的地方去找工作。這些學(xué)生,把擇業(yè)目標(biāo)定在一個(gè)地方,期望值非常高。如果這些地方?jīng)]有用人單位錄用他,他就會(huì)感到沮喪,感到受挫。

第二句是,“我一定要進(jìn)像某家單位這樣的單位!”具體而言,就是“我一定要進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)!”“我一定要進(jìn)入這樣一個(gè)好的單位!”否則,其他單位我都不考慮。人們談的“圈子就業(yè)”、“面子就業(yè)”,這就是具體的表現(xiàn)。這些學(xué)生往往非常自負(fù),擇業(yè)會(huì)遭遇非常大的挑戰(zhàn)。

第三句是,“我一定要比某某找到更好的單位!”這是一種攀比情緒?！八膶W(xué)習(xí)成績(jī)比我差,我怎么會(huì)輸給他?我不比他差,我一定要找到一個(gè)比他更好的單位,要么工資高,要么環(huán)境好,總之,我不會(huì)輸給誰(shuí)?！边@是這些學(xué)生的典型想法,因此他們?cè)谇舐氝^(guò)程中,一旦晚于某一人找到工作,或者說(shuō)找的工作不是那么理想,就會(huì)悲觀,在這種盲目的攀比之中失去自我,甚至?xí)?duì)別人采取攻擊行為。

第四句是,“憑什么他就進(jìn)了這家單位!”這是一種妒忌。不少學(xué)生會(huì)有這樣的心理,他會(huì)說(shuō),你看,都是因?yàn)樗改副容^好,他父母有地位、有關(guān)系;或者他肯定是采取了不正當(dāng)?shù)姆绞?才進(jìn)入這家單位的……這是一些同學(xué)不能直面周圍的同學(xué),不能直面就業(yè)形勢(shì)的具體表現(xiàn)。

第五句是,“我才不去干這種工作呢!”很多同學(xué)有這種想法――這種工作有什么好干的,地位這么低,我才不去干呢!這其實(shí)也是自我認(rèn)識(shí)不清,對(duì)周圍的環(huán)境沒(méi)有正確判斷的結(jié)果。有一些大學(xué)生,由于定位失誤錯(cuò)失機(jī)會(huì),再回過(guò)來(lái),已經(jīng)來(lái)不及了,前面的工作崗位已經(jīng)被別人占據(jù)了。

第六句是,“怎么還沒(méi)有消息呢?E-mail沒(méi)有,短信也沒(méi)有……”當(dāng)參加完一次面試,或者說(shuō)參加完筆試之后,一些求職學(xué)生就會(huì)進(jìn)入等待消息的過(guò)程,陷入焦慮、彷徨狀態(tài),像熱鍋上的螞蟻,每天都寢食難安。有的學(xué)生會(huì)不斷去查收E-mail,不斷檢查手機(jī)短信,看看是不是有新的消息。實(shí)際上,這種焦慮狀態(tài),不但影響擇業(yè),還會(huì)影響身體健康。

第七句是,“哎,我又被拒了,煩死了?！庇胁簧偻瑢W(xué)在得到被拒絕的消息之后,先是覺(jué)得痛苦,接著是覺(jué)得自己無(wú)用,他們希望能夠早一點(diǎn)得到自己被用人單位錄用的消息,這種心情可以理解。但是,如果這種沮喪的心情,不斷延續(xù),可能會(huì)影響到接下來(lái)求職中的重新振作。

第八句是,“我真沒(méi)用,真沒(méi)用……全搞砸了!”很多同學(xué)在被拒后,感嘆求職真煩的情況下,他會(huì)說(shuō)“我真沒(méi)用,全搞砸了”。這些同學(xué),他們會(huì)對(duì)自我進(jìn)行反省,反省的結(jié)果是,發(fā)現(xiàn)自己在求職中沒(méi)有表現(xiàn)好,有很多地方存在失誤,于是把失誤不斷放大,然后自責(zé)、自傷。這種情緒問(wèn)題,如果偶爾發(fā)生,或者短暫發(fā)生,也可以理解。但是如果一直走不出失敗的陰影的話,有可能在下一次求職中,喪失自信,在用人單位面前表現(xiàn)得畏手畏腳,這會(huì)影響到自己真實(shí)水平的展示。

第九句是,“想也不用想,他們不可能要我們這樣普通學(xué)校的學(xué)生的?！边@是一些同學(xué)在遇到一個(gè)新的機(jī)會(huì),面臨一些單位來(lái)學(xué)校舉行招聘會(huì)的時(shí)候,做出的一種評(píng)估。這是主動(dòng)放棄,主動(dòng)繳械,未戰(zhàn)先敗。

第十句是,“等爸爸、媽媽想辦法吧,自己折騰不出什么名堂的?！边@是不少同學(xué),尤其是層次稍差的一些學(xué)校的學(xué)生,消極對(duì)待就業(yè),把自己就業(yè)的能力看低、把求職環(huán)境看得太惡劣的具體表現(xiàn)。他們認(rèn)為,現(xiàn)在的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么厲害,自己的能力又不是很強(qiáng),自己如何努力去找工作,也都沒(méi)辦法,只能靠自己的父母解決了。他們甚至把自己的求職,當(dāng)成了父母的事情,似乎跟自己無(wú)關(guān)一樣,不愿意承擔(dān)責(zé)任。

篇4

原文：

《挽通判黃子方》朝代:宋    作者:鄭樵

歌成薤露悲，秋草正離離。

昔異修文事，今同鬼伯司。

篇5

關(guān)鍵詞：有限責(zé)任公司制;職業(yè)排球俱樂(lè)部;理想模式

中圖分類號(hào)：G842 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）18-0064-02

一、引言

職業(yè)排球運(yùn)動(dòng)要想更好地發(fā)展需要一個(gè)適合的發(fā)展模式，職業(yè)排球俱樂(lè)部就是一個(gè)很好的基礎(chǔ)，它在歐洲的一些國(guó)家開(kāi)展較為廣泛。排球作為一種體育文化，已深深地融入到了這些國(guó)家人民的生活之中。我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化道路開(kāi)展較晚。在我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)改革的過(guò)程中，各種法律、法規(guī)及制度在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)的同時(shí)，也在不斷地完善，與國(guó)外優(yōu)秀的職業(yè)排球俱樂(lè)部相比，我國(guó)職業(yè)排球運(yùn)動(dòng)依賴以生存和發(fā)展的環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的框架已經(jīng)形成。而今對(duì)于我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)的改革已經(jīng)取得了階段性的成果，建立排球市場(chǎng)以后，運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)也都會(huì)在一定范圍內(nèi)按轉(zhuǎn)會(huì)章程進(jìn)行，教練員和運(yùn)動(dòng)員們也都提高了自己的敬業(yè)精神。排球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平也有一定提高。但是，排球運(yùn)動(dòng)的改革不可能一蹴而就，雖然取得了一定的效果，但是也還存在不少問(wèn)題。因此我們不能只看成績(jī)，放眼排球運(yùn)動(dòng)改革以來(lái)的十幾年風(fēng)雨歷程，找出目前我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部存在的一些問(wèn)題，分析出與之相應(yīng)的解決方法，借鑒那些成功的職業(yè)排球俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)，從理論上摸索出適合我國(guó)國(guó)情的職業(yè)排球俱樂(lè)部的發(fā)展模式變得尤為重要。

二、有限責(zé)任公司制職業(yè)排球俱樂(lè)部

全方面地對(duì)我國(guó)職業(yè)排球運(yùn)動(dòng)和俱樂(lè)部進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)征集這方面的專家意見(jiàn)，得出的結(jié)論是：有限責(zé)任公司制符合我國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)狀，可以作為目前我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部運(yùn)行的理想模式。俱樂(lè)部依據(jù)有限責(zé)任公司制成立，可以通過(guò)發(fā)起方式來(lái)鼓勵(lì)股東們進(jìn)行投資，排球運(yùn)動(dòng)隊(duì)也可以作為無(wú)形資產(chǎn)入股。股東在董事會(huì)的排位是由股份的大小決定的。俱樂(lè)部就像普通的公司一樣按照《公司法》的規(guī)定運(yùn)行，可以公平公開(kāi)地招聘所需崗位。按照公司制建立的俱樂(lè)部是很多企業(yè)樂(lè)于接受的，因?yàn)槁殬I(yè)排球運(yùn)動(dòng)不但技術(shù)水平高還有較高的廣告效果。

1.有限責(zé)任公司制度下俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu)。對(duì)于任何一個(gè)公司而言，擁有自己的名稱和品牌都是至關(guān)重要的。俱樂(lè)部建立后，第一步就是要確定自己的名稱和品牌?？梢赃x取含有特殊意義的詞或者根據(jù)地名來(lái)制定，但是一旦確定下來(lái)，就要一直用下去，不能因?yàn)楣煞莸淖儎?dòng)等等隨意改變。這樣才能有助于俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還有助于提升俱樂(lè)部的形象，擁有固定的球迷;無(wú)論是股份的變動(dòng)還是投資方的更換都不會(huì)影響俱樂(lè)部的品牌和形象，可以通過(guò)球隊(duì)標(biāo)志對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳從而塑造贊助商產(chǎn)品在人們心中的形象來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的營(yíng)銷。公司制度下的俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu)中日常工作都是由總經(jīng)理主持的，總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有的事務(wù)，帶領(lǐng)各個(gè)部門一同工作。各級(jí)球隊(duì)的日常訓(xùn)練由訓(xùn)練部門負(fù)責(zé)。主教練就是主要負(fù)責(zé)訓(xùn)練球隊(duì)和監(jiān)督訓(xùn)練工作并制定訓(xùn)練大綱;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部則主要負(fù)責(zé)排球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)工作，比如;銷售俱樂(lè)部的門票、跟贊助商進(jìn)行廣告商討、發(fā)展更多的新會(huì)員等等。宣傳部負(fù)責(zé)各種文件的起草還有俱樂(lè)部的一些宣傳工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定預(yù)算和財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督執(zhí)行，按時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告;研發(fā)部最少要招聘兩三名研發(fā)人員，發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，研究出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)于那些超出自身能力的課題，跟相關(guān)的科研所和高校一起研究，有一定條件的俱樂(lè)部在自己能力范圍內(nèi)最好成立研發(fā)中心。俱樂(lè)部要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一定要在培養(yǎng)后備力量上下功夫，不僅僅要辦好自己的隊(duì)伍，還要進(jìn)行其他方式的培養(yǎng)，并不斷吸收新鮮的血液。

2.有限責(zé)任公司制度下俱樂(lè)部的穩(wěn)定性。有限責(zé)任公司制有一個(gè)特點(diǎn)就是容易集資，這一點(diǎn)對(duì)于俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)是至關(guān)重要的，穩(wěn)定的資金才能保證俱樂(lè)部穩(wěn)定的發(fā)展。根據(jù)有限責(zé)任公司制建立的排球俱樂(lè)部，不再受控于體育局，若干企業(yè)投資入股可以使得俱樂(lè)部擁有豐厚的資金基礎(chǔ)，可以滿足排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展所需的巨額資金。除此之外，公司股份的轉(zhuǎn)讓是非常嚴(yán)格的，這樣就有利于保證俱樂(lè)部資產(chǎn)的穩(wěn)定性從而有助于持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)，這就避免了俱樂(lè)部的正常經(jīng)營(yíng)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的影響，不會(huì)因企業(yè)撤資而無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

3.有限責(zé)任公司制下俱樂(lè)部的外部互動(dòng)關(guān)系。任何公司都不是獨(dú)立存在的，都會(huì)有這樣那樣的外部關(guān)系，俱樂(lè)部亦是如此，俱樂(lè)部的外部互動(dòng)關(guān)系主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是俱樂(lè)部和各股東之間的關(guān)系，這種關(guān)系以資產(chǎn)為關(guān)聯(lián)紐帶，投資方重視自己投資的增值，對(duì)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理。二是俱樂(lè)部和中國(guó)排協(xié)以及電視媒體和負(fù)責(zé)承辦比賽的中介部門等機(jī)構(gòu)的以排球運(yùn)動(dòng)為中心的業(yè)務(wù)關(guān)系。對(duì)于俱樂(lè)部一定要實(shí)施科學(xué)的管理方案。改革開(kāi)放以后，排球市場(chǎng)不斷開(kāi)放，我國(guó)的排球運(yùn)動(dòng)管理體制應(yīng)該順應(yīng)國(guó)際化的軌道，與國(guó)際排球運(yùn)動(dòng)接軌。要明晰產(chǎn)權(quán)，俱樂(lè)部必須實(shí)行法人制的產(chǎn)權(quán)形式，產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)必須要分離，建立一套貫穿整個(gè)運(yùn)行過(guò)程的規(guī)范的系統(tǒng)的權(quán)、責(zé)、利、控關(guān)系。一定要重視俱樂(lè)部人員的綜合素質(zhì)，聘用本專業(yè)的管理人才，摒棄以前的舊思想舊做法，建立現(xiàn)代的科學(xué)的管理觀念，要建立完善的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，把市場(chǎng)運(yùn)作的理念運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理中去，根據(jù)俱樂(lè)部分配的任務(wù)設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)。運(yùn)動(dòng)隊(duì)作為無(wú)形資產(chǎn)入股，這就使得俱樂(lè)部和政府部門之間也成為一種資產(chǎn)關(guān)系，體育局只是政府的人，只對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一定的管理，不涉及俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)工作;據(jù)此，俱樂(lè)部跟政府之間僅是法律與稅收的關(guān)系。排球俱樂(lè)部一步步往前發(fā)展，那些加入到俱樂(lè)部里的球員則會(huì)通過(guò)有償輸送獲得，不再需要體育局作為無(wú)形資產(chǎn)投入，這樣體育局就會(huì)最終退出俱樂(lè)部的運(yùn)行管理。

三、有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)

1.合理的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，有助于決策的民主性與科學(xué)性。股東們?cè)诙聲?huì)的地位由其投資入股的股金大小來(lái)決定，董事會(huì)聽(tīng)取眾人的意見(jiàn)，吸取精華，有助于減少在決策中的一些過(guò)錯(cuò)。以無(wú)形資產(chǎn)入股的體育局，根據(jù)《公司法》的具體規(guī)定，在一定范圍內(nèi)管理俱樂(lè)部的工作，但是不可以以任何形式干預(yù)俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)工作。俱樂(lè)部的管理人員采取招聘的方式，避免現(xiàn)有管理人員的重疊問(wèn)題。俱樂(lè)部在設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的時(shí)候遵循決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分離的原則，合理掌握投資方與職工的關(guān)系，從而形成激勵(lì)與約束機(jī)制，從而形成一套科學(xué)的管理理念和管理制度。

2.持續(xù)創(chuàng)新的理念有助于開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。俱樂(lè)部應(yīng)該重視管理人員的素質(zhì)和工作人員的專業(yè)能力，要不斷提高職員的綜合素質(zhì)。俱樂(lè)部要以球迷為中心，探究發(fā)現(xiàn)他們的各種需求，并努力去滿足，因此我們要正視自身特點(diǎn)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方式。俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)是很重要的，應(yīng)該得到充分利用，然后開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司來(lái)設(shè)計(jì)排球的包裝和紀(jì)念品等等，從而更好地營(yíng)銷。俱樂(lè)部的產(chǎn)品策略要及時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整，核心產(chǎn)品的研發(fā)和球星形象的塑造都是重中之重，前提是俱樂(lè)部必須是自主經(jīng)營(yíng)。再者，俱樂(lè)部與贊助商的合作不能只是局限在球衣與周邊設(shè)施上面，要更多地發(fā)現(xiàn)與尋求合作商機(jī)，最大化地實(shí)現(xiàn)雙贏，兩者才能更緊密地聯(lián)系在一起。在經(jīng)營(yíng)方面加強(qiáng)雙方的合作，才有助于長(zhǎng)久地合作。

3.產(chǎn)權(quán)明晰，有助于協(xié)調(diào)俱樂(lè)部和體育局之間的關(guān)系。職業(yè)排球俱樂(lè)部的建立是職業(yè)化的排球改革，從而在一定程度上合理配置體育局的個(gè)人優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，要想形成投資方多元化，利益主體多元化和資產(chǎn)主體的多元化的新格局就必須借助排球運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在吸引力不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。目前，我國(guó)的生產(chǎn)力狀況要求在一定范圍內(nèi)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)行統(tǒng)一的管理和集中的使用，然而，經(jīng)濟(jì)利益的多元化要求保持各自的所有權(quán)，這就形成了一個(gè)問(wèn)題。要想解決這個(gè)問(wèn)題最基本的要求是，在保持各自的所有權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要以排球運(yùn)動(dòng)為中心進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的合作從而促進(jìn)排球生產(chǎn)力的發(fā)展。而解決這一問(wèn)題的基本方法是所有權(quán)與使用權(quán)的分離，所有權(quán)不動(dòng)的前提下，把使用權(quán)由分散轉(zhuǎn)化為集中，一定范圍內(nèi)統(tǒng)一組織社會(huì)化的排球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)。有限責(zé)任公司剛好滿足這些要求，它正是所有權(quán)與使用權(quán)的分離，不改變所有權(quán)，集中使用權(quán)。對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行評(píng)估然后作為無(wú)形資產(chǎn)入股，以產(chǎn)權(quán)為紐帶理順體育局、俱樂(lè)部和企業(yè)之間的關(guān)系。

4.自負(fù)盈虧的壓力有利于俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)。有限責(zé)任公司制要求股東對(duì)俱樂(lè)部的虧損承擔(dān)有限責(zé)任，這種情況下，有利于提高投資方和經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)壓力，有了壓力才有動(dòng)力，從而提高俱樂(lè)部的動(dòng)力。俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)資金大部分都是來(lái)源于投資企業(yè)，沒(méi)有形成市場(chǎng)主體，就沒(méi)有自負(fù)盈虧的壓力。這就使得現(xiàn)在很多俱樂(lè)部在排球產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)方面深度和廣度都不夠，在俱樂(lè)部的發(fā)展上眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。有了自負(fù)盈虧的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)上才能更大限度地加大經(jīng)營(yíng)力度，拓寬經(jīng)營(yíng)的渠道。這樣一來(lái)，排球運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂(lè)部會(huì)有更明確的歸屬感和認(rèn)同感，提高訓(xùn)練和比賽的積極性。

篇6

原文：

《大房金源諸陵（二首）》朝代:明    作者:儲(chǔ)巏

長(zhǎng)白山高朔漠連，金源風(fēng)致故依然。

千秋魂魄猶思沛，萬(wàn)里丘陵卻到燕。

篇7

2歲兒子出現(xiàn)腹瀉癥狀，市兒童醫(yī)院的醫(yī)生診斷為“秋季腹瀉”，讓他在門診留觀室輸液治療。請(qǐng)問(wèn)什么是秋季腹瀉病?

秋季腹瀉是指發(fā)生在每年10～11月份的腹瀉，以6個(gè)月到3歲間的小兒居多。臨床上有三大特征，即感冒、嘔吐、腹瀉?；純和鸩〖保_(kāi)始表現(xiàn)為發(fā)燒，體溫在38℃～39.5℃之間，伴隨咳嗽、流清鼻涕等“感冒”癥狀，同時(shí)還有頻繁嘔吐。隨后24小時(shí)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)腹瀉，少則一天數(shù)次，多則數(shù)十次。嚴(yán)重腹瀉可引起脫水酸中毒及電解質(zhì)紊亂，促發(fā)營(yíng)養(yǎng)不良，如不及時(shí)治療。會(huì)引發(fā)低血容量性休克進(jìn)而危及患兒生命。

Q　李軍　廣東：

我的兒子才滿周歲，最近患上秋季腹瀉，一天拉肚子十余次，吃什么吐什么。請(qǐng)問(wèn)。在家中如何判斷孩子腹瀉有無(wú)脫水?

臨床上，判斷腹瀉患兒脫水的主要指標(biāo)有：

體重迅速減輕

患兒體液丟失占體重5％以上考慮脫水存在：

少尿

尿量減少程度與脫水嚴(yán)重程度成正比；

眼窩凹陷

孩子雙眼窩凹陷時(shí)提示已有輕中度脫水；

哭而無(wú)淚水

哭而無(wú)淚、口喝、煩躁不安提示機(jī)體嚴(yán)重缺水。

此外，嬰兒前囪門凹陷。皮膚彈性差，四肢末端涼也是患兒脫水的現(xiàn)象。

Q　周莉　江蘇；

我女兒在醫(yī)院掛鹽水針，輸液快結(jié)束時(shí)孩子突然出現(xiàn)抽風(fēng)癥狀，表現(xiàn)口吐白沫，呼之不應(yīng)。面色及口唇發(fā)青，手腳抽動(dòng)，持續(xù)時(shí)間約20多秒后緩解。請(qǐng)問(wèn)，為什么孩子拉肚子也會(huì)抽風(fēng)?

答：小兒腹瀉驚厥(醫(yī)學(xué)上稱無(wú)熱驚厥)在臨床上并非少見(jiàn)。本病多見(jiàn)于維生素D缺乏性佝僂病(簡(jiǎn)稱佝僂病)。加上患有腹瀉病程中鈣的丟失增多，且治療中又未及時(shí)補(bǔ)鈣所以容易出現(xiàn)抽風(fēng)現(xiàn)象。此外，營(yíng)養(yǎng)不良兒也易患上此癥。確診本病很簡(jiǎn)單，發(fā)病時(shí)只要給患兒抽血化驗(yàn)血鈣是否降低就明確了。靜脈補(bǔ)鈣治療腹瀉驚厥可以獲得迅速滿意的療效。

Q　麗君　湖北：

9個(gè)月的兒子患上秋季腹瀉伴脫水，在附近醫(yī)院打點(diǎn)滴。請(qǐng)問(wèn)，孩子腹瀉時(shí)到底要不要禁食?可不可以喂一點(diǎn)奶?

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)急性腹瀉采用禁食6～8小時(shí)，甚至12小時(shí)的饑餓療法，這種令“胃腸道休息”的治療方法是錯(cuò)誤的。許多研究表明，較長(zhǎng)時(shí)間饑餓，不僅不利于患兒營(yíng)養(yǎng)的維持，還會(huì)導(dǎo)致“腹瀉一營(yíng)養(yǎng)不良一易致腹瀉”的惡性循環(huán)。兒科專家目前主張對(duì)急性腹瀉應(yīng)繼續(xù)母乳喂養(yǎng)或喂食。母乳喂養(yǎng)兒可自由吃奶及喂水：人工喂養(yǎng)兒可先喂稀釋牛奶(牛奶1份加水2份)喂養(yǎng)2～3天，以后逐漸增至全奶；半歲以上的孩子可選用米湯、稀飯或爛面條等，可給些新鮮水果汁或水果以補(bǔ)充鉀，并加些熟植物油、蔬菜、肉末或魚(yú)末等，但需由少到多，逐漸過(guò)渡到已經(jīng)習(xí)慣的平常飲食。

Q　王娟　湖南：

我2歲半的女正因?yàn)榍锛靖篂a伴脫水在醫(yī)院接受輸液治療治療，見(jiàn)輸液?jiǎn)紊蠜](méi)有用消炎藥，為什么治療秋季腹瀉病不使用抗菌素?

中國(guó)腹瀉病治療方案中指出，70％的急性水樣便腹瀉多為病毒或產(chǎn)毒素細(xì)菌引起，可以不用抗菌藥物，只要做好液體療法，選用微生態(tài)調(diào)節(jié)劑(如麗珠腸樂(lè)或培菲康等)和粘膜保護(hù)劑(如思密達(dá)等)，大多數(shù)患兒可以治愈：大約30％患兒拉膿血便患兒多為侵襲細(xì)菌如痢疾桿菌、侵襲性大腸桿菌、沙門氏菌等引起，仍主張使用敏感抗菌藥物。通常使用一種當(dāng)?shù)赜行У目咕幬?。如用?8小時(shí)，病情未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，再考慮更換一種抗菌藥物。濫用抗菌藥物會(huì)造成細(xì)菌耐藥菌株不斷增多，同時(shí)還可繼發(fā)腸道菌群失調(diào)、霉菌性腸炎等，使腹瀉病遷延或加重。

Q　董麗　湖北：

前不久，孩子在幼兒園傳染腹瀉病，一天拉肚子5～8次，嘔吐2～4次，進(jìn)食少。真把我們急壞了，附近醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)了幾包口服補(bǔ)液鹽回家服。請(qǐng)問(wèn)，口服補(bǔ)液鹽為何能治秋季腹瀉病?

腹瀉病兒的主要危險(xiǎn)是脫水酸中毒和電解質(zhì)紊亂。對(duì)急性腹瀉并發(fā)輕中度脫水患兒。治療首選高效又價(jià)廉的口服補(bǔ)液鹽(簡(jiǎn)寫ORS。各醫(yī)院和大藥房都有出售)進(jìn)行口服補(bǔ)液療法。孩子每腹瀉一次，服ORS約50～100毫升，起到防治脫水的作用。在得不到標(biāo)準(zhǔn)ORS的情況下，可用湯加鹽溶液。具體配方是：米湯500毫升(1斤裝酒瓶一瓶)+白糖10克(5毫升勺2平勺)+細(xì)鹽1.75克(一平啤酒瓶蓋的一半)+水500毫升煮2～3分鐘。按每公斤體重20～40毫升。4小時(shí)內(nèi)服完，以后隨時(shí)口服。能喝多少給多少。

Q　桂英　廣東：

我2歲的兒子突然出現(xiàn)嚴(yán)重拉肚子和發(fā)燒，醫(yī)生要求給他抽血化驗(yàn)，然后進(jìn)行輸液治療。請(qǐng)問(wèn)，為什么要抽血檢查?

需要住院治療秋季腹瀉患兒一般病情較重。兒科醫(yī)生要求抽血檢查患兒血清電解質(zhì)及酸堿度是有一定道理的，這是因?yàn)椋?1)秋季腹瀉患兒絕大多數(shù)都合并不同程度的脫水酸中毒及電解質(zhì)紊亂，抽血檢查有助于對(duì)病情輕重的判斷；(2)為小兒輸液治療提供依據(jù)。根據(jù)驗(yàn)血結(jié)果，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)液治療方案；(3)有助于對(duì)本病預(yù)后的正確評(píng)估。

Q　張萍　廣西：

近幾天我兒子每天大便次數(shù)多達(dá)20多次，連尿布都不夠用，小屁股都擦紅了。白天在醫(yī)院打吊針，晚上回家觀察。請(qǐng)問(wèn)，如何護(hù)理好腹瀉患兒?

秋季腹瀉是嬰幼兒最常見(jiàn)的疾病之一，多數(shù)發(fā)生在家中，正確地生活護(hù)理至關(guān)重要。首先要注意觀察孩子的神志，精神狀態(tài)。面容，四肢溫度，脈搏等變化。注意脫水是否改善或加重；觀察大便次數(shù)、量及性狀。并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄；保留一些新鮮大便送到附近醫(yī)院化驗(yàn)，有助于病因診斷，為疾病治療提供可靠依據(jù)；做好床邊隔離。

嬰幼兒秋季腹瀉治療繼續(xù)喂食，給予口服補(bǔ)液鹽。做好液體療法，合理應(yīng)用藥物。一般病程在一周左右就可完全治愈。

Q　芳芳　湖南：

我是一名幼師。中秋節(jié)后我班上先后有幾名小朋友患上了秋季腹瀉，請(qǐng)問(wèn)，如何預(yù)防秋季腹瀉?

幼兒園等集體環(huán)境中，一定要做好預(yù)防工作：(1)組織小朋友進(jìn)行“三浴”鍛煉，即陽(yáng)光、空氣和水浴，以增強(qiáng)體質(zhì)。提高機(jī)體抵抗力；(2)食具的消毒特別重要。幼兒園的消毒工作尤其要做好。如果家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，把孩子用過(guò)的食具洗清刷凈后放入食具消毒柜內(nèi)，每天消毒1～2次；條件不足的，采用干蒸或煮沸消毒食具也可。具體做法：把嬰兒所用食具洗凈后置入大蒸鍋進(jìn)行干蒸(隔水蒸)，上大氣后15分鐘(奶嘴在上大氣后10分鐘才放入)便可達(dá)到消毒目的；把洗凈的食具放在大小適合的鍋內(nèi)與冷水一起煮沸。奶嘴在水沸后15分鐘再放入，共煮沸20分鐘便可取出備用。

Q　王小麗　廣州：

我家寶寶出現(xiàn)輕度腹瀉，我想請(qǐng)問(wèn)一下什么情況下要去醫(yī)院就診?

如果孩子出現(xiàn)下列情況，常提示病情較嚴(yán)重，須及時(shí)送附近正規(guī)醫(yī)院就診：患兒在1～2小時(shí)內(nèi)發(fā)生5～10次稀水便或者有便血；患兒已發(fā)生嚴(yán)重脫水，表現(xiàn)精神萎靡、兩眼窩凹陷、非?？诳?、口唇干燥、皮膚彈性較差、手足較涼。

母嬰TIPS

年輕媽媽在護(hù)理中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)用干凈的杯子給孩子喂水。不要使用奶瓶，因?yàn)槟唐坎蝗菀紫锤蓛?，不潔的奶瓶能引起腹瀉；

篇8

她慢慢倒下，我看見(jiàn)了她嘴角的笑。

父親把姐姐埋在一個(gè)小山坡上，為的是要讓她看得更遠(yuǎn)。

我冷笑，問(wèn)他姐姐活著的時(shí)候?yàn)槭裁床蛔屗?。他沒(méi)回答。

我又問(wèn)他姐姐為你吸出毒你為什么沒(méi)阻止。

“那是因?yàn)楣ぷ?，如果她不吸我就得死，就無(wú)法工作。”

“你為了工作可以放棄自己的女兒？”

他過(guò)了一會(huì)才緩緩地說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)?！?/p>

“你好卑鄙！”我轉(zhuǎn)身離開(kāi)。

父親望著埋葬姐姐的土堆說(shuō)：“英子，對(duì)不起！”然后抱著墓碑哭，碑上有幾個(gè)字：“女兒陳家英之墓?！?/p>

不知不覺(jué)落葉紛飛的季節(jié)已經(jīng)過(guò)去，秋姑娘還沒(méi)來(lái)到我家冬天的腳步已經(jīng)臨近了。

今天早晨下了今年冬天的第一場(chǎng)雪，雪停時(shí)父親已經(jīng)提上那個(gè)用了幾年的紙燈籠去查軌了。

屋后的那叢曾經(jīng)絢爛一時(shí)的花已經(jīng)經(jīng)受不起冬天的嚴(yán)寒了，一朵接一朵的凋謝了，然后就是被厚厚的雪覆蓋，明年春天它又會(huì)恢復(fù)原有的輝煌。

十幾米長(zhǎng)的竹子被做成了竹筐、竹簽、竹筷等竹制品，放在家里的每一個(gè)角落。

篇9

需求管理是集需求分析、需求判斷、需求預(yù)測(cè)于一體的管理活動(dòng)集合，需求管理水平的高低取決于整個(gè)需求鏈中各主體信息管理和經(jīng)驗(yàn)判斷能力及其整合的效果。需求管理對(duì)企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)企業(yè)有著重要的意義，它能夠使企業(yè)的輸入和輸出相匹配，減少因兩者差異而產(chǎn)生的成本和風(fēng)險(xiǎn)。然而，傳統(tǒng)的需求管理往往出現(xiàn)較大偏差，無(wú)法最大程度地實(shí)現(xiàn)其意義。究其原因，無(wú)非是重視經(jīng)驗(yàn)而非數(shù)據(jù)、收集數(shù)據(jù)雜亂無(wú)章、整理數(shù)據(jù)低效、預(yù)測(cè)方法單一等等。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為需求管理提供了新的思維和途徑，與此同時(shí)，也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。

一、需求管理基本邏輯的轉(zhuǎn)變

一般地，我們認(rèn)為需求預(yù)測(cè)發(fā)生偏差的根本原因在于信息不對(duì)稱。大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們將擁有充分的信息！例如，淘寶網(wǎng)出售的比基尼泳裝在中國(guó)銷量最高的地區(qū)不是我們以為的廣東、海南等省，而是內(nèi)陸的內(nèi)蒙古和新疆。出現(xiàn)這樣預(yù)測(cè)失敗的情形，不是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤，而是有未考慮到的因素，即信息的缺失。如果有一個(gè)針對(duì)某種需求的完美的預(yù)測(cè)方法，那么我們可以設(shè)想，這種方法一定將所有信息、因素和關(guān)系都包含在內(nèi)了。當(dāng)然，這種完美的模型幾乎不可能存在，但盡可能地使我們的需求預(yù)測(cè)模型包含更多信息，必然是完善需求預(yù)測(cè)的重要途徑。為了獲取更多信息，顯然不能依靠經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樘嗟男畔⒃缫殉鼋?jīng)驗(yàn)的范圍。而數(shù)據(jù)，則承載了所有的信息。這些信息中，有很多是很難被考慮到，或者即使考慮到也難以量化并加入預(yù)測(cè)模型的，比如人們的心理偏好。處理這些信息是很困難的，但數(shù)據(jù)提供給我們一個(gè)簡(jiǎn)易的結(jié)果，因?yàn)閿?shù)據(jù)本身就已經(jīng)是眾多信息的擬合了，我們不需要深究這些數(shù)據(jù)是如何由信息擬合得到的，只要直接使用這些天然又準(zhǔn)確的擬合結(jié)果做需求預(yù)測(cè)就好了。例如，在上面比基尼泳裝的例子中，我們可能無(wú)法得到一個(gè)關(guān)于為什么內(nèi)蒙古、新疆的銷量比廣東、海南好的最終解釋，但我們實(shí)際上并不需要這個(gè)解釋，因?yàn)樵蛞呀?jīng)包含在這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)果中了，無(wú)論我們是否能獲得解釋，都不影響做需求預(yù)測(cè)。因此，數(shù)據(jù)使企業(yè)在需求預(yù)測(cè)中對(duì)于市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況得到巨大改觀，企業(yè)掌握數(shù)據(jù)越多、挖掘數(shù)據(jù)越深入，擁有的信息量就越大，做出的需求預(yù)測(cè)就越可靠、越準(zhǔn)確。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的體量巨大，是大數(shù)據(jù)的最顯著特點(diǎn)?；谶@樣的數(shù)據(jù)量級(jí)，我們基本可以認(rèn)為“樣本等于總體”。當(dāng)我們可以用總體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)時(shí)，抽樣分析這樣的方法顯然已經(jīng)落伍。因此，基于大數(shù)據(jù)的需求預(yù)測(cè)將使結(jié)果更加靠近真實(shí)情況，盡可能地縮小偏差。

二、需求管理基本理念的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求預(yù)測(cè)，必須完全相信數(shù)據(jù)，同時(shí)，還要用新的方式看待和處理數(shù)據(jù)。人們使用互聯(lián)網(wǎng)的形式不同，在互聯(lián)網(wǎng)上留下了不同形式的數(shù)據(jù)，如文本、音頻、視頻等，它們內(nèi)在不具備一定的邏輯和結(jié)構(gòu)，因此被稱為“非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)”。這些“非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)”難于處理，加劇了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的混亂程度，使得分析和預(yù)測(cè)的“精確”成為不可能。面對(duì)這樣的境況，一方面要重視這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，利用統(tǒng)計(jì)模型量化并深度挖掘這些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行需求預(yù)測(cè)，另一方面要承認(rèn)“不精確”，允許“不精確”的存在。

使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，更多情況我們得到的是相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系。雖然人類有從現(xiàn)象探尋原因的本能，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們大可不必死守這種思維美德。有些數(shù)據(jù)可以追溯到其內(nèi)在因果關(guān)系，但有些卻是我們現(xiàn)在的科技水平和對(duì)自然社會(huì)的理解無(wú)法解釋、甚至與我們固有的認(rèn)知完全相反的。在利用大數(shù)據(jù)的需求預(yù)測(cè)中，對(duì)于那些已知的內(nèi)在因果關(guān)系，我們可以利用其確定外在相關(guān)關(guān)系的穩(wěn)定性，使得預(yù)測(cè)結(jié)果更加可信，而對(duì)于那些無(wú)法解釋的因果關(guān)系，我們完全可以暫不理會(huì)，放心大膽地利用數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)即可。

三、需求管理驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需求管理在理念和方法上的變革，如同人類歷史上其他重大的工業(yè)和科技信息革命，極大地解放了需求管理的生產(chǎn)力，使其效率和效果提高到一個(gè)新的水平。因此，這樣一個(gè)由數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)模型支撐起來(lái)的新的需求管理模式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

沃爾瑪作為世界上最大的零售商，擁有超過(guò)200萬(wàn)員工，銷售額約4500億美元。在網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)巨大數(shù)據(jù)之前，沃爾瑪在美國(guó)擁有的數(shù)據(jù)資源應(yīng)該是最多的。2004年，沃爾瑪對(duì)歷史交易記錄這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了觀察，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的記錄不僅包括每一個(gè)顧客的購(gòu)物清單以及消費(fèi)額，還包括購(gòu)物籃中的物品、具體購(gòu)買時(shí)間、甚至購(gòu)買日的天氣。沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)季節(jié)性颶風(fēng)來(lái)臨之前，手電筒和蛋撻銷售量都劇增。因此，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，沃爾瑪把蛋撻和颶風(fēng)用品放到一起，增加了銷量。這個(gè)銷售行為成功的背后，是沃爾瑪通過(guò)挖掘海量數(shù)據(jù)，在手電筒和蛋撻銷量之間建立了相關(guān)關(guān)系，繼而做出的需求預(yù)測(cè)。當(dāng)時(shí)的這種挖掘數(shù)據(jù)進(jìn)行需求預(yù)測(cè)并提升手電筒和蛋撻銷量的方式仍可以被看作是一種靈機(jī)一動(dòng)的、討巧的銷售手段，但是放在今天這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，若能將這種需求預(yù)測(cè)的方式更加普遍地運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、定價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)疑將是企業(yè)商業(yè)模式的一種變革，其結(jié)果是直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，個(gè)性化的需求預(yù)測(cè)將顛覆一切傳統(tǒng)商業(yè)模式，成為未來(lái)商業(yè)發(fā)展的終極方向和新驅(qū)動(dòng)力。大數(shù)據(jù)為個(gè)性化商業(yè)應(yīng)用提供了充足的養(yǎng)分和可持續(xù)發(fā)展的沃土，如基于交叉融合后的可流轉(zhuǎn)性數(shù)據(jù)、全息可見(jiàn)的消費(fèi)者、個(gè)體行為與偏好數(shù)據(jù)等等，未來(lái)的商業(yè)可以通過(guò)研究分析這些數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)挖掘每一位消費(fèi)者不同的興趣與偏好，做出針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者的需求預(yù)測(cè)，從而為他們提供專屬的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。然而縱觀整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，我們擁有海量規(guī)模的大數(shù)據(jù)，但與個(gè)體消費(fèi)者針對(duì)性需求存在著巨大的鴻溝?，F(xiàn)如今，每一個(gè)企業(yè)對(duì)其用戶的了解都是片面的或者單個(gè)維度的。例如，賣運(yùn)動(dòng)裝的網(wǎng)站A、賣休閑裝的網(wǎng)站B和賣包具的網(wǎng)站C，都了解用戶在自己網(wǎng)站的偏好，但卻無(wú)法了解用戶在自己網(wǎng)站外的行為和偏好。試想一下，如果網(wǎng)站A能夠了解它的某位用戶在網(wǎng)站B和C上的興趣（比如非常喜歡紫色的休閑衣服和包），就可以預(yù)測(cè)該用戶的需求偏好，更加精準(zhǔn)地提供他可能也會(huì)喜歡的運(yùn)動(dòng)裝。

篇10

為小麥適期收獲及結(jié)構(gòu)調(diào)整做好準(zhǔn)備，三秋”大忙季節(jié)已經(jīng)來(lái)到為使玉米、谷子等秋作物早收獲、早騰茬。經(jīng)區(qū)政府研究，對(duì)年我區(qū)“三秋”工作提出如下意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)。

各類秋作物相繼幼稚，目前。三秋”暨農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作已是工作的重中之重。為把“高度重視糧食生產(chǎn)，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展”落到實(shí)處，今秋以來(lái)，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了較為嚴(yán)重的旱情，并通過(guò)科學(xué)管理，使今年玉米等秋作物豐收在望。為確保秋糧顆粒歸倉(cāng)，及早做好搶收、適期播種、防霉變等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從即日起，鎮(zhèn)、各相關(guān)街道辦事處及村組干部群眾要積極行動(dòng)起來(lái)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，統(tǒng)籌安排好“三秋”所需的收、打、耙、耕、收獲等機(jī)械；疏通及加強(qiáng)農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)；落實(shí)“三秋”所需的農(nóng)資化肥、種子，搶抓農(nóng)時(shí)，合理安排小麥?zhǔn)斋@及結(jié)構(gòu)調(diào)整，使“三秋”工作井然有序地進(jìn)行。

二、加強(qiáng)對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了加強(qiáng)對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)。成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)農(nóng)經(jīng)委，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同志兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：

制定計(jì)劃和具體措施，鎮(zhèn)（辦）及村（組）要成立相應(yīng)組織。切實(shí)把工作落實(shí)到人。

三、三秋”主要工作

（一）做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的準(zhǔn)備工作。對(duì)現(xiàn)有的脫粒、收獲、秸桿粉碎、耕、犁、運(yùn)輸機(jī)械提前檢修、試車。大力推廣機(jī)收、秸桿還田、收獲機(jī)械作業(yè)一條龍高效服務(wù)，確保不誤農(nóng)時(shí)、適期播種。區(qū)涉農(nóng)部門要進(jìn)一步宣傳落實(shí)購(gòu)機(jī)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民抓緊購(gòu)買能享受補(bǔ)貼的大、中、新型農(nóng)機(jī)具，以支持“三秋”搞好機(jī)收會(huì)戰(zhàn)，使收打和適期收獲工作平安、快捷、高效地進(jìn)行。

（二）做好農(nóng)用物資的準(zhǔn)備工作。各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門、經(jīng)銷點(diǎn)要備足種子、化肥、農(nóng)藥、地膜、除草劑等農(nóng)用物資。區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門會(huì)同工商管理等部門為保證“三秋”農(nóng)資質(zhì)量平安。防止坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)實(shí)體作用，保證種子、農(nóng)藥、化肥供應(yīng)充分、質(zhì)量可靠、價(jià)格穩(wěn)定。

（三）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范。區(qū)農(nóng)經(jīng)委及鎮(zhèn)（辦）要積極落實(shí)市級(jí)下達(dá)5000畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范田的目標(biāo)任務(wù)，有序開(kāi)展以村、組為單位的統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，建立攻關(guān)示范田的技術(shù)檔案，對(duì)管理規(guī)范、增產(chǎn)效果明顯、示范輻射效益顯著的集體和個(gè)人給以獎(jiǎng)勵(lì)。品種布局上，區(qū)主推品種以溫麥6號(hào)-198鄭農(nóng)17周16新麥18等新品種為主;水肥較大宜倒伏的地塊重點(diǎn)推廣矮抗58等小麥品種；晚茬地宜推廣鄭9023豫麥34號(hào)等優(yōu)質(zhì)麥品種。大力實(shí)施“良種計(jì)劃”沃土工程”科技入戶”工程，開(kāi)展免耕示范、豐產(chǎn)競(jìng)賽，努力實(shí)現(xiàn)品種布局的區(qū)域化、栽培管理模式化、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)規(guī)?；?/p>

（四）重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)”技術(shù)推廣。

區(qū)農(nóng)經(jīng)委連同鎮(zhèn)等相關(guān)鎮(zhèn)辦將聘請(qǐng)省農(nóng)科院技術(shù)專家對(duì)廣大農(nóng)戶進(jìn)行專題培訓(xùn)。結(jié)合培訓(xùn)發(fā)放明白卡，一是測(cè)土配方工程。根據(jù)我區(qū)土壤結(jié)構(gòu)、肥力特點(diǎn)及權(quán)威部門的土壤樣本點(diǎn)綜合測(cè)試結(jié)果。力爭(zhēng)使沃土配方工程知曉率達(dá)95%以上，效果應(yīng)用率達(dá)80%以上。

今年秋季將繼續(xù)在柏廟、老、方頂村進(jìn)行免耕技術(shù)試點(diǎn)示范，二是免耕技術(shù)推廣。根據(jù)市農(nóng)機(jī)局統(tǒng)一安排及試驗(yàn)綜合效果。同時(shí)召開(kāi)新型農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使免耕技術(shù)在旱地、水澆地上同時(shí)有效推廣。

搞好秋播技術(shù)指導(dǎo)。組織技術(shù)人員成立“三秋”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，三是重點(diǎn)推廣小麥前氮后移技術(shù)。深入田間地頭，發(fā)放《小麥?zhǔn)斋@意見(jiàn)》病蟲(chóng)害防治技術(shù)》小麥品種特點(diǎn)及栽培要點(diǎn)》秸稈飼化、秸稈青儲(chǔ)、氨化、沼氣技術(shù)等資料，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，并通過(guò)沼氣建設(shè)等提高秸稈綜合利用率及土壤產(chǎn)出率。

（五）搞好田間鑒定和獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。區(qū)農(nóng)經(jīng)委、鎮(zhèn)（辦）及相關(guān)部門。為科學(xué)評(píng)價(jià)利用品種和落實(shí)年農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)提供依據(jù)；同時(shí)對(duì)各村年擬實(shí)施的獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、指導(dǎo)和落實(shí)。

（六）做好幫扶工作。各村要摸清本村缺乏勞動(dòng)力等困難戶的具體情況。確定幫扶對(duì)象、制定幫扶的具體措施，各村成立810人的青年志愿隊(duì)，協(xié)助困難戶搞好收、打、犁、種服務(wù)，切實(shí)解除困難戶的后顧之憂。

（七)做好協(xié)調(diào)工作。區(qū)農(nóng)經(jīng)委要加強(qiáng)“三秋”期間各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)做好出現(xiàn)災(zāi)害天氣下的種子、農(nóng)資的應(yīng)急準(zhǔn)備，完善“三秋”幫扶方案，全力以赴完成我區(qū)“三秋”工作。