導(dǎo)語：如何才能寫好一篇瑪麗米克爾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

燈光里的“摩爾斯密碼”未來，網(wǎng)絡(luò)或許是這樣的。

餐廳、飛機(jī)、高鐵……無論在哪一個(gè)場合，你不用再向服務(wù)員詢問“這里有沒有Wifi？”，只要有燈光的地方，你就可以上網(wǎng)，甚至能夠看高清視頻。在醫(yī)院，無論手術(shù)室還是住院房，你都能隨時(shí)上網(wǎng)，不再擔(dān)心電磁會(huì)干擾信號。甚至在無線電波無法很好傳播的地方，比如水下，或是潛艇內(nèi)部，我們也能夠保障通訊的流暢。海上的燈塔不再僅僅是閃亮的浮標(biāo)，它可以發(fā)出海域安全程度等信息給遠(yuǎn)處的輪船，使其能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，安全遠(yuǎn)航；汽車車燈甚至也能傳遞信息，提示人們規(guī)避種種風(fēng)險(xiǎn)，保障安全出行。

這就是Lifi——可見光通信技術(shù)

Lifi是近年才提出的新技術(shù)。簡單地說，給LED燈泡裝上微芯片后，可控制其每秒數(shù)百萬次閃爍，亮了表示“1”，滅了代表“0”（二進(jìn)制的數(shù)據(jù)）。由于頻率太快，人眼根本覺察不到，光敏傳感器卻可以接收到這些變化。這樣一來，二進(jìn)制的數(shù)據(jù)就被快速編碼到燈光信號并進(jìn)行有效傳輸。燈光下的電腦，通過一套特制的接收裝置，讀懂了燈光里的“摩爾斯密碼”，就可以高速的傳輸了。

Lifi擁有很多特有的優(yōu)點(diǎn)：兼具照明、通信和控制功能——具有能耗低、購置設(shè)備少等優(yōu)勢；無電磁污染——適用機(jī)、醫(yī)院、工業(yè)控制等射頻敏感領(lǐng)域；綠色環(huán)保、方便快捷——無須無線電頻率許可，無須開挖管道的市政許可，便攜性強(qiáng)，便于維護(hù)，適合在智能家居、智能交通等領(lǐng)域應(yīng)用；適合水下通信——基于藍(lán)綠光LED燈的半導(dǎo)體照明技術(shù)可用于水下高帶寬通信；具有更大的帶寬潛力——未來能夠達(dá)到每秒幾百兆甚至更高的接入速度；適合信息安全領(lǐng)域應(yīng)用——只要有可見光不能透過的障礙物阻擋，半導(dǎo)體照明信息網(wǎng)內(nèi)的信息就不會(huì)外泄。Lifi作為一種照明和通信結(jié)合的新型模式可以有效推動(dòng)下一代照明和接入網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，已成為國內(nèi)外競爭的焦點(diǎn)和制高點(diǎn)。

Lifi技術(shù)因何而生

基于LED的Lifi技術(shù)的快速發(fā)展有其深層次的市場背景，也是科技發(fā)展的必然產(chǎn)物。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度上看，LED固態(tài)照明是一種效率非常高且節(jié)能的光源，相比較普通日光燈3000小時(shí)的壽命，LED燈可以高達(dá)五萬小時(shí)。2011年我國便公布了相關(guān)條例，將于2016年全面禁止白熾燈的銷售——LED成為下一代照明技術(shù)已是大勢所趨。目前，我國照明產(chǎn)業(yè)市場容量達(dá)5000億元，而LED在其中的規(guī)模只占到9%，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到30%，而到2018年則會(huì)占有高達(dá)80%的市場份額。但是，LED產(chǎn)業(yè)門檻比較低，這讓市場競爭的壓力無比巨大。為了讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)朝著良性態(tài)勢發(fā)展下去，大家都在考慮如何開發(fā)LED潛在應(yīng)用、增加附加產(chǎn)值、拉高競爭門檻——正是這種歷史大背景促成了Lifi技術(shù)的誕生和發(fā)展。

在激烈的國際競爭中，中國并未落后

回顧Lifi的發(fā)展歷程，早在2000年，日本研究者就提出并仿真了利用LED照明燈作為通信基站進(jìn)行信息無線傳輸?shù)氖覂?nèi)通信系統(tǒng)。隨后，松下公司與日本新瀉大學(xué)針對視障者進(jìn)行步行研究，佩戴VLC技術(shù)儀器的視障者，可透過步行時(shí)VLC技術(shù)定位后傳送定位信息于儀器中。另外，已在博物館與美術(shù)館的導(dǎo)覽應(yīng)用中，利用展覽物的照明燈光傳送畫作的展出背景信息于用戶的移動(dòng)電話中。歐盟OMEGA項(xiàng)目（2008年1月至2010年12月）研究目的在于發(fā)展1GB以上的超高速家庭接入網(wǎng)。

近年來，美國關(guān)于VLC技術(shù)也開展了許多項(xiàng)目，例如2008年10月的美國國家科學(xué)基金重點(diǎn)資助VLC無線通信技術(shù)研究。值得一提的是，就在2013年10月11日，英國愛丁堡大學(xué)哈斯教授團(tuán)隊(duì)交付了第一臺(tái)Lifi技術(shù)的產(chǎn)品，演示了直播倫敦市長鮑里斯?約翰遜的一段講話。

在這一個(gè)領(lǐng)域，中國并沒有落后。科技部、上海市科委等部門也在這一戰(zhàn)略新興領(lǐng)域提前做了布局。幾乎就在愛丁堡大學(xué)哈斯教授團(tuán)隊(duì)做出產(chǎn)品的同一時(shí)期，我們團(tuán)隊(duì)也研發(fā)出了樣機(jī)，演示了高清視頻流傳輸。就傳輸速率而言，我們團(tuán)隊(duì)在2013年就研發(fā)出了3.75Gb/s的離線數(shù)據(jù)傳輸速率，這個(gè)速率時(shí)打破了當(dāng)時(shí)的世界紀(jì)錄3.4Gb/s；同時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)傳輸速率為150Mb/s的雙向可見光傳輸系統(tǒng)。今年，我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)達(dá)到450Mb/s，傳輸距離可達(dá)4米。

突破這些瓶頸，Lifi前景無限

目前，限制Lifi系統(tǒng)傳輸速率提高的主要原因在于白光LED有限的調(diào)制帶寬，眾所周知，LED是為照明而設(shè)計(jì)的，其發(fā)光效率高。但對于通信而言，卻存在著巨大的缺陷：最廣泛使用的藍(lán)光激發(fā)黃色熒光粉LED的調(diào)制帶寬只有幾MHz。因此，如何提高LED的調(diào)制帶寬，提高系統(tǒng)傳輸速率，成為國內(nèi)外研究者們關(guān)注的焦點(diǎn)。

其次，現(xiàn)有的技術(shù)中沒有專用的高速可見光探測器。現(xiàn)在普遍使用的硅基探測器其靈敏度的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，因?yàn)檫@類探測器更主要用于紅外波段，對可見光波段而言并沒有特別好的性能。

篇2

KPCB的風(fēng)投資本家和前華爾街分析師瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在會(huì)上發(fā)表了她著名的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告，報(bào)告描繪了移動(dòng)廣告的機(jī)會(huì)。米克爾曾被《巴倫周刊》在1998年稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”(Queen of the Net)，她在1995年發(fā)表了題為“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告”(The Internet Report)的研究成果，對亞馬遜和AOL等網(wǎng)絡(luò)公司作出了看好的押注，并由此知名。

報(bào)告稱，目前全球有11億移動(dòng)3G用戶，同比增長了37%，但普及率只有18%。而全球互聯(lián)網(wǎng)用戶為23億，僅增長8%。新智能??設(shè)備的普及速度比以往任何時(shí)候都快–iPad和Android的增長快于iPhone。但發(fā)展的道路還很長，全球61億移動(dòng)用戶中只有9.53億是智能手機(jī)用戶。

今年5月，移動(dòng)使用貢獻(xiàn)了10%的全球互聯(lián)網(wǎng)流量，去年同期為5%。在貨幣化方面：目前已不僅限于廣告。移動(dòng)電子商務(wù)已占美國電子商務(wù)市場的8%，購買應(yīng)用和應(yīng)用內(nèi)支付占總收入的71%，而移動(dòng)廣告收入只占29%。

米克爾認(rèn)為，移動(dòng)廣告存在“大幅上漲空間”，因?yàn)榕c在總媒體消費(fèi)中所占比例相比，移動(dòng)廣告的收入份額是失衡的。這是一個(gè)非常迫切的問題，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用正在取代桌面互聯(lián)網(wǎng)的使用。本月印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用量第一次超過桌面互聯(lián)網(wǎng)。

很多地方都可找到移動(dòng)貨幣化落后的證據(jù)。在美國，有效桌面CPM（每千人成本）為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CPM的5倍：前者為3.50美元，后者只有0.75美元。Pandora、騰訊和Zynga等公司報(bào)告，他們的每用戶平均收入比移動(dòng)用戶高出5倍。谷歌和Facebook的財(cái)務(wù)報(bào)告也顯示，移動(dòng)制約了收入的增長。

篇3

小商戶們之所以反應(yīng)如此強(qiáng)烈，是因?yàn)樘詫毶坛且呀?jīng)成為它們商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶商城的服務(wù)價(jià)格和服務(wù)策略將直接左右商戶的生存和發(fā)展，如同水、電、食品價(jià)格直接左右普通百姓的生活質(zhì)量一樣，淘寶商城已經(jīng)成為他們心中的“歸屬”或者“衣食父母”，而不僅僅是一種簡單的買賣關(guān)系。

這也從一個(gè)側(cè)面印證了類似于淘寶商城這樣的電子商務(wù)平臺(tái)對于商業(yè)的重要性。日常生活中，我們經(jīng)常會(huì)經(jīng)歷類似于銀行網(wǎng)點(diǎn)因信息系統(tǒng)升級或故障暫停辦理業(yè)務(wù)，銀行卡因系統(tǒng)升級暫停交易，醫(yī)院因信息系統(tǒng)故障無法正常門診、化驗(yàn)和取藥等尷尬境地，基于信息技術(shù)的企業(yè)運(yùn)營和管理平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)、已經(jīng)成為今天企業(yè)和社會(huì)的基礎(chǔ)性元素，不可或缺。

在上周的Web2.0峰會(huì)上，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗?米克爾在演講中以馬斯洛需求層次理論來說明互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)對今天人類的重要性，她認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的普及是今天人類生活進(jìn)入富裕階段的標(biāo)志，在食物、衣服和水等滿足了人類生理和安全需求，房屋住所解決了人類歸屬感和被尊重的需求之后，以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的信息技術(shù)則將人類需求提高到了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的更高層次。

篇4

火熱的背后，是整個(gè)行業(yè)的全面噴發(fā)。

2014年1月8日，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)《2013年中國互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述》，指出中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場正在持續(xù)發(fā)酵。

在國家層面，政府已意識到大數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值和重要性；在行業(yè)層面，各企業(yè)也逐步意識到大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

“特別是電商、金融、快消等行業(yè)，對大數(shù)據(jù)處理和商業(yè)分析的需求日益旺盛。”該報(bào)告指出，大數(shù)據(jù)已不同程度地滲透到各行各業(yè)，甚至中小企業(yè)也已開始進(jìn)行大數(shù)據(jù)的計(jì)劃和部署。

與此同時(shí)，各地政府也開始瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)力，各種類型的產(chǎn)業(yè)基地和委員會(huì)不斷成立。

比如，在北京的高科技集中地——中關(guān)村，一個(gè)正在籌備成立的開源與大數(shù)據(jù)專委會(huì)機(jī)構(gòu)，其成員中就囊括了中國大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)和主要行業(yè)組織。

但值得注意的是，在“大數(shù)據(jù)熱”的背后，產(chǎn)業(yè)落地和商業(yè)化仍然后勁不足。

大數(shù)據(jù)說起來很簡單，其實(shí)是一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)體系的綜合體，不僅包括原來的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)中心等資源，還包括了數(shù)據(jù)流及導(dǎo)入、數(shù)據(jù)架構(gòu)與存儲(chǔ)傳輸、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析與可視化，數(shù)據(jù)研判和趨勢把握等技術(shù)工具，尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析與決策價(jià)值。

而在這一方面，國內(nèi)技術(shù)和人才的儲(chǔ)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法形成有效的支持和落地實(shí)施。據(jù)了解，一些大企業(yè)還沒有更好地理解大數(shù)據(jù)及其如何構(gòu)建，認(rèn)為給錢就可以做，但事實(shí)上，要做好大數(shù)據(jù)，更需要的是思維和理念的轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)內(nèi)外多方面的人員配合。

與國外很多具備先進(jìn)技術(shù)和理念的企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)普遍還需要一個(gè)人才培養(yǎng)、企業(yè)培訓(xùn)和思維轉(zhuǎn)變支持的過程。國家的支持和引導(dǎo)，也需要深入調(diào)研，并與市場決定性的推動(dòng)作用相結(jié)合，發(fā)揮人的創(chuàng)造性作用，真正推動(dòng)中國創(chuàng)新人才和新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

值得注意的是，“大數(shù)據(jù)”的布局也同樣關(guān)系產(chǎn)業(yè)乃至國家安全。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息的日益透明化，大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容將會(huì)對外公開和存留。

而未來，國家和企業(yè)的決策，將會(huì)更加依賴精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和判斷。如果在科技領(lǐng)域落后一小步，就有可能在市場競爭領(lǐng)域落后一大步，甚至失去整個(gè)市場。

未來，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)將會(huì)迎來新的量級的爆發(fā)，比如金融數(shù)據(jù)、基因健康數(shù)據(jù)、氣象環(huán)境數(shù)據(jù)、江河水流數(shù)據(jù)以及機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)，等等。

誰掌握更龐大的數(shù)據(jù)，以及更強(qiáng)有力決策和分析參考能力，誰就能擁有更多的話語權(quán)和籌碼，這將成為未來新的國家與企業(yè)競爭格局。

這方面，很多國際巨頭如IBM、GE等早已在全球展開布局，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界還需要進(jìn)一步突破并競爭合作，盡快趕上。

篇5

“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”是基礎(chǔ)、“共享經(jīng)濟(jì)”是實(shí)質(zhì)、“微經(jīng)濟(jì)”是土壤。緊密聯(lián)系的三者將構(gòu)成中國新經(jīng)濟(jì)的基本形態(tài)。

“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”貢獻(xiàn)愈加顯著

平臺(tái)將相互依賴的不同群體集合在一起，通過促進(jìn)群體間高效互動(dòng)，創(chuàng)造了獨(dú)有價(jià)值。近年來，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起則是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用強(qiáng)力滲透的結(jié)果。瑪麗?米克爾的《2015年全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》指出，截至2015年5月，按照市值計(jì)算的全球15大互聯(lián)網(wǎng)公司均為平臺(tái)型公司，其中美國11家，中國4家。這15大互聯(lián)網(wǎng)公司的市值接近2.5萬億美元，是20年前的144倍?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的力量可見一斑。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引領(lǐng)著新商業(yè)生態(tài)的生成。作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開拓者，形成了與眾多合作伙伴的“共同創(chuàng)新”。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)著新型就業(yè)大量涌現(xiàn)。根據(jù)BCG報(bào)告，受雇于特定企業(yè)的“傳統(tǒng)就業(yè)”，正向通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與市場連接的“平臺(tái)型就業(yè)”轉(zhuǎn)變。按照人力資源與社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)，僅以網(wǎng)購平臺(tái)天貓?zhí)詫殲槔?，就直接?chuàng)造了1000萬新的工作機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚必備資源、抹平地區(qū)落差、加速創(chuàng)意流動(dòng)。在2015年阿里云計(jì)算大會(huì)上，2萬多名年輕的創(chuàng)業(yè)者讓人們領(lǐng)略了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來的創(chuàng)新浪潮。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)釋放共享經(jīng)濟(jì)、微經(jīng)濟(jì)的潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)顯著降低了各方溝通成本、直接支撐了大規(guī)模協(xié)作的形成，向全社會(huì)共享能力，從而激發(fā)微經(jīng)濟(jì)活力。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦能。2015年之前是互聯(lián)網(wǎng)公司快速發(fā)展的“增量崛起”階段，未來十年，將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)向線上遷移的“存量變革”階段。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)間競合成效突出。正的網(wǎng)絡(luò)外部性令互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成長迅速，其業(yè)務(wù)涉及多個(gè)相關(guān)方，用戶在不同平臺(tái)間自由選擇，形成了良性的競合氛圍，市場逐漸擴(kuò)大，服務(wù)創(chuàng)新不斷推出。

“共享經(jīng)濟(jì)”價(jià)值持續(xù)體現(xiàn)

“分享行為”悄然興起，其賦能者是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其參與者是個(gè)人、企業(yè)、非盈利組織和政府部門，其目的是超量物品和服務(wù)的流通、分享和重新使用。但“分享行為”其視野仍局限于資源范疇――超量物品和服務(wù)，顯然過窄。支撐新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能力范疇――強(qiáng)大的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施能力，通過“共享平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)面對海量人群、規(guī)?；敵霾攀顷P(guān)鍵，此意義上的“共享經(jīng)濟(jì)”規(guī)模更大，對人類生產(chǎn)、生活方式的塑造也更具變革性。從“分享行為到共享經(jīng)濟(jì)”，既是思路上的拓展，更是供給側(cè)能力的有力釋放。

“共享經(jīng)濟(jì)”的深刻影響體現(xiàn)在其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局貫穿性，令多層次主體卷入其中，提供了超越單一所有權(quán)的向其他層次在服務(wù)、產(chǎn)品、才能、制度等方面的擴(kuò)展性接入。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代流通業(yè)等新業(yè)態(tài)均建立在這一基礎(chǔ)之上。以山東曹縣淘寶村為例，演藝服裝小企業(yè)，在眾多服務(wù)商（物流、營銷、運(yùn)營、設(shè)計(jì)等）的幫助下，在淘寶網(wǎng)電商平臺(tái)的依托下，在能力充足的電信網(wǎng)絡(luò)支撐下，其創(chuàng)業(yè)熱情得到激發(fā)、財(cái)富顯著增加?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”能量的釋放，建立在貫通的數(shù)據(jù)流動(dòng)以及良好的社會(huì)環(huán)境（制度、法律、政策等在內(nèi)）之上。

“微經(jīng)濟(jì)”模式強(qiáng)勢涌現(xiàn)

縱觀生產(chǎn)、就業(yè)、消費(fèi)、市場和分配方面，微經(jīng)濟(jì)的涌現(xiàn)已成為重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向。

在生產(chǎn)上碎片化趨勢明顯，中型和大型企業(yè)的數(shù)量逐漸減少。

在就業(yè)上個(gè)性化特色突出，大量勞動(dòng)者會(huì)在新型服務(wù)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我就業(yè)。

在消費(fèi)上多樣化需求迫切，不僅在實(shí)體消費(fèi)方面，而且是在投資、理財(cái)?shù)忍摂M消費(fèi)方面。

在市場上透明化效果顯著，時(shí)間、地域、場景都不能成為交換的障礙，信息不對稱成為歷史。

在分配上福利化程度提高，不但總體收益會(huì)增加，而且分配也更加公平。

篇6

手機(jī)報(bào)“廉頗老矣，尚能飯否”？在智能手機(jī)普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，想恢復(fù)鼎盛時(shí)期的用戶規(guī)模，顯然不切實(shí)際，但在一個(gè)用戶基數(shù)龐大、人群需求多樣的國度，手機(jī)報(bào)依然有可為空間。

技術(shù)“落后”對應(yīng)低門檻閱讀

2009年，曾有評論認(rèn)為手機(jī)報(bào)是第五媒體，現(xiàn)在看來，手機(jī)報(bào)更應(yīng)該定位為一個(gè)階段性、過渡性的產(chǎn)品。盡管產(chǎn)品形態(tài)相對低端，但如果能針對不同人群的各異需求，找準(zhǔn)定位，仍有一定的存活空間。

首先，中國用戶基數(shù)大，需求多樣。市場研究和咨詢公司Gartner今年1月的最新調(diào)查報(bào)告顯示，2013年中國手機(jī)用戶總數(shù)超過10億。另據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”、美國KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗?米克爾的最新報(bào)告，2013年中國智能手機(jī)用戶數(shù)量為3.54億（中國超越美國成為世界上智能手機(jī)用戶量最多的國家）。綜合兩個(gè)數(shù)據(jù)，中國手機(jī)用戶中，非智能機(jī)用戶仍有相當(dāng)比例。對于這部分用戶來說，彩信仍是極為有效的信息承載與傳遞工具。中國用戶基數(shù)大，不同地域、不同層次人群，對數(shù)字閱讀的接受與適應(yīng)程度是分梯次發(fā)展的，如果把手機(jī)報(bào)定位為一個(gè)“擺渡”產(chǎn)品，它存在的合理性與必要性就更明顯了。

其次，手機(jī)報(bào)的閱讀與使用沒有門檻，操作簡易、便捷。3G普及，打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海，互聯(lián)網(wǎng)里信息近乎無限，但也對用戶提出了兩種能力需求：明確自己想要什么，從而收集、獲取有效信息。如果不知道自己想要什么，不知道獲取信息的途徑，缺乏信息搜集和整合能力，在信息的海洋里反而無所適從。此外，智能手機(jī)安裝應(yīng)用、訂閱內(nèi)容等方面，同樣建立在對互聯(lián)網(wǎng)各種工具的了解與對手機(jī)操作的熟悉上，對于那些習(xí)慣被動(dòng)接受信息的“懶惰”者，信息整理能力差的人，互動(dòng)社交需求低的人，容量有限、信息凝練的手機(jī)報(bào)仍是有價(jià)值的――當(dāng)然，這要建立在對特定人群特定需求的精準(zhǔn)定位上。

最后，不受互聯(lián)網(wǎng)信號影響，幾乎不費(fèi)流量。手機(jī)報(bào)采用無線多媒體傳播技術(shù)，無需在線即可瞬間接收全部內(nèi)容，數(shù)據(jù)包是一次性發(fā)送到用戶的手機(jī)上的，對于互聯(lián)網(wǎng)信號盲區(qū)，或者在互聯(lián)網(wǎng)信號不移定的情況下，仍可正常閱讀，而且?guī)缀醪毁M(fèi)流量，這使得手機(jī)報(bào)在一些特殊時(shí)期特殊地域（如山區(qū)、災(zāi)區(qū)），能凸顯優(yōu)勢。

容量“有限”對應(yīng)“小而美”

很多文章分析手機(jī)報(bào)劣勢時(shí)都會(huì)提到影響其發(fā)展的一個(gè)大瓶頸：容量有限。為了保障接收的成功率，一期手機(jī)報(bào)限定在50K左右的容量，以《青年文摘手機(jī)報(bào)》為例，一期大概容納六七千字，外加兩三張圖片。但在各種閱讀類App層出不窮、各種社交媒體大行其道的信息大爆炸背景下，是否所有人都能準(zhǔn)確無誤地找到自己想要的信息？尋找和選擇是有成本的，信息越多，在篩選時(shí)投入的精力與時(shí)間就越多。沒有信息與擁有無限多的信息，結(jié)果是一樣的：無法獲得真正有用的東西。

1973年，E?F?舒馬赫教授提出“小而美”的概念，反思大機(jī)器工業(yè)帶來的負(fù)面影響。他認(rèn)為應(yīng)該以人為中心，克服對大規(guī)模的迷信，強(qiáng)調(diào)小規(guī)模的優(yōu)越性。馬云也把“小而美”的理念引入到淘寶電商領(lǐng)域。騰訊微信限定公眾號一天只能群發(fā)一條圖文內(nèi)容，也是為了防止過量信息對用戶形成騷擾，帶來壓力。

數(shù)字雜志平臺(tái)VIVA在《2013年度中國數(shù)字雜志閱讀報(bào)告》中有個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2013年用戶在手機(jī)上看雜志的平均時(shí)間為230秒。盡管這個(gè)數(shù)據(jù)是在一個(gè)平臺(tái)上統(tǒng)計(jì)做出的，有一定的局限性，但它帶來的啟發(fā)是：讀者對某個(gè)媒體的專注力十分有限，過量的信息提供反而是浪費(fèi)。微信公眾號里，沒有媒體會(huì)將一本雜志或一張報(bào)紙的所有內(nèi)容在一天的時(shí)間里推送出去，其內(nèi)容的選擇與組合，基本上和手機(jī)報(bào)的容量相當(dāng)。

中國有“螺螄殼里做道場”一說，沒有邊界，就是混沌，手機(jī)報(bào)的“有限”性給了我們一個(gè)框架，在框架內(nèi)展開思考更能激發(fā)內(nèi)容的創(chuàng)造性。

缺乏“互動(dòng)”對應(yīng)高效閱讀

互動(dòng)與社交，是互聯(lián)網(wǎng)的一大特性，它帶給人們?nèi)碌纳鐣?huì)交往體驗(yàn)，掀起了網(wǎng)民巨大的參與熱情。我們習(xí)慣用智能手機(jī)、平板電腦打開微博、微信、人人，關(guān)注好友動(dòng)態(tài)，在新聞后面搶沙發(fā)寫評論，和網(wǎng)上素未謀面的人交流、侃大山。但隨著時(shí)間推移，也有越來越多的人開始反思，琢磨逃離，一些打著“反社交”旗號的手機(jī)App就在近兩年異軍突起。

在社交與反社交之戰(zhàn)中不難看出，并不是所有人在所有情境下都對即時(shí)互動(dòng)與社交有需求?；?dòng)性差是手機(jī)報(bào)備受詬病的地方，讀者無法即時(shí)參與評論，無法看到別人的評論，閱讀環(huán)境是“封閉”的（單向傳播），閱讀方式是“強(qiáng)迫”的（無法點(diǎn)擊標(biāo)題跳轉(zhuǎn)，只能從頭到尾閱讀），但在傳播效果上反而可能是抗干擾的，促使用戶專注于閱讀，甚至進(jìn)入深度閱讀，更高效地完成閱讀。

機(jī)會(huì)在哪里

基于以上分析，在后手機(jī)報(bào)時(shí)代，可以在以下幾點(diǎn)做些突圍。

第一，個(gè)性化制作?？v觀現(xiàn)有的手機(jī)報(bào)產(chǎn)品，絕大多數(shù)為綜合新聞資訊，這樣的手機(jī)報(bào)只能提供廣而泛的信息，滿足不了訂戶的個(gè)性化需求。一方面，媒體手機(jī)報(bào)的內(nèi)容與紙媒、網(wǎng)站等信息存在高度同質(zhì)化，另一方面，即便不同媒體的手機(jī)報(bào)之間，信息也多有雷同。手機(jī)報(bào)對很多媒體來說，最困擾的可能就是“報(bào)”這個(gè)詞，在微博、微信等平臺(tái)，即便內(nèi)容也有限定性（微博字?jǐn)?shù)有限定，微信下發(fā)條數(shù)有限定），很多媒體的做法就靈活得多，各有特點(diǎn)。要在手機(jī)報(bào)上做突破，不妨突破“報(bào)”的概念，著眼于“內(nèi)容”本身，成立專門內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，像做微博微信一樣做手機(jī)報(bào)。

第二，瞄準(zhǔn)（行業(yè)）企業(yè)需求。很多企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，以彩信手機(jī)報(bào)的方式傳達(dá)信息，要比開放性的網(wǎng)站更為高效?？梢詫で鬄槠髽I(yè)提供定制的機(jī)會(huì)，以行業(yè)新聞、重要通知、職工培訓(xùn)及文化建設(shè)為日常內(nèi)容，使手機(jī)報(bào)承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)刊的作用。市場現(xiàn)有的一些企業(yè)手機(jī)報(bào)服務(wù)，多以企業(yè)外宣為內(nèi)容，實(shí)際上是廣告刊，不具備持續(xù)性。

第三，作為精專領(lǐng)域的信息入口。將手機(jī)報(bào)定位為專業(yè)信息平臺(tái)與個(gè)人之間的信息通道，針對專業(yè)領(lǐng)域里的人群，在科研動(dòng)態(tài)、研究成果、論文導(dǎo)讀方面發(fā)揮作用，手機(jī)報(bào)內(nèi)容相當(dāng)于目錄索引與導(dǎo)讀，提供鏈接，導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上豐富的數(shù)據(jù)，起到收藏夾的作用。

篇7

分析人士稱，未來中國和美國將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主戰(zhàn)場，雖然目前“ABC”尚未進(jìn)入全面產(chǎn)業(yè)化，但“ABC”已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭決勝下半場的關(guān)鍵。

聚焦“ABC”

今 年9月30日，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭、港股上市公司騰訊控股6年以來首次宣布企業(yè)組織架構(gòu)大調(diào)整。此次調(diào)整新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群，并將原 7大事業(yè)群壓減至6個(gè)。騰訊表示，新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群將整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù) 字化升級。此外，這次調(diào)整將整合包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產(chǎn)品線，幫助醫(yī)療、教育、交通、制造業(yè)、能源等行業(yè)向智能化、數(shù)字 化轉(zhuǎn)型。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次調(diào)整顯示，未來大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算將成為騰訊戰(zhàn)略發(fā)展新的關(guān)鍵詞。騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰表示，這是騰 訊邁向下一個(gè)20年的主動(dòng)革新，旨在主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場的產(chǎn)業(yè)融合和升級。騰訊控股總裁劉熾平指出，在下半場，騰訊需要時(shí)刻保持前傾，有足夠的危機(jī) 感和戰(zhàn)略前瞻性才能引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。

事實(shí)上，不僅騰訊，近年許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛調(diào)整組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)“ABC”變革，“ABC”已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不攻下的堡壘。

百 度去年對原有組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，部分與人工智能無關(guān)的業(yè)務(wù)被邊緣化；小米在今年9月宣布上市后第一次人事組織架構(gòu)大調(diào)整，將電視部、生態(tài)鏈部等4個(gè)業(yè)務(wù)部 重組成10個(gè)新的業(yè)務(wù)部，而雷軍早在2014年就表示要在云服務(wù)上投入10億美元；京東在2016年啟動(dòng)公有云服務(wù)，后宣稱要砸100億人民幣發(fā)展“京東 云”；馬云早前將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀(jì)的石油”，去年10月，阿里巴巴成立達(dá)摩院，宣布投入1000億人民幣開始研發(fā)人工智能芯片Ali- NPU。

海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不乏類似動(dòng)作，甚至已初見成效。美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜大力發(fā)展云計(jì)算服務(wù)，今年前兩季度財(cái)報(bào)顯示，亞馬遜云計(jì)算服 務(wù)的盈利也是其蟬聯(lián)全球市值最高電商的重要原因。而谷歌、微軟等企業(yè)也都大力投入“ABC”研發(fā)，谷歌的阿爾法狗（AlphaGo）已眾所周知。組織架構(gòu) 的調(diào)整，實(shí)則是互聯(lián)網(wǎng)從購物、社交為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向云計(jì)算等面向商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

中美將成巨頭聚集地

在全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，美國以先進(jìn)的技術(shù)和較早起步而遙遙領(lǐng)先，但中國后來居上的追趕態(tài)勢也引起廣泛關(guān)注。

谷 歌前CEO埃里克施密特大膽預(yù)測，未來十年，互聯(lián)網(wǎng)將分化為兩個(gè)截然不同的陣營：一個(gè)由美國主導(dǎo)，另一個(gè)由中國主導(dǎo)，中美兩國各領(lǐng)。美國在基礎(chǔ)技術(shù)上 明顯領(lǐng)先，而中國則在用戶群上搶占上風(fēng)。埃里克表示，如果回頭看中國正在建設(shè)中的公司規(guī)模、服務(wù)和財(cái)富，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)驚人的體量。無論中國還是美國， 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在其整體GDP中所占的比重都很大。

有互聯(lián)網(wǎng)女皇之稱的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在最新的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告中，以估值和市值的方式呈現(xiàn)了全球前20大互聯(lián)網(wǎng)公司排名，全被美國和中國包攬。其中美國公司11家，中國公司9家，數(shù)量上平分秋色；而5年前，中國僅兩家，美國有9家。

當(dāng) 然，這并不證明中國與美國沒有差距。全球前20家公司的總市值為5.9萬億美元，美國的互聯(lián)網(wǎng)公司市值占據(jù)前20家公司中75%的份額，而中國公司的市值 僅占25%。且前5名均為美國公司，分別是蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟和Facebook。而中國公司中，阿里巴巴、騰訊、螞蟻金服、百度、京東、滴滴出 行、小米、美團(tuán)和今日頭條紛紛上榜。

此外，榜單前7名的公司占榜單總市值的81%，市值都在4500億美元以上，而從第8名開始，市值出現(xiàn)“斷層”，公司市值均低于2000億美元，排名靠后的14家公司市值僅占19%。這表明，排名靠后的互聯(lián)網(wǎng)公司仍有很長的路要走。

事 實(shí)上，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒有放慢追趕的腳步。數(shù)據(jù)顯示，今年8家最大中美科技公司投入到AI領(lǐng)域的資金逾140億美元，其中百度、阿里巴巴、螞蟻金融和騰 訊參與的投資涉及總額約128億美元，而Alphabet、亞馬遜、蘋果和Facebook參與的AI投資交易僅約17億美元。

ABC產(chǎn)業(yè)化難題

ABC 融合以及應(yīng)用目前已成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，正在對世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)步和人類生活產(chǎn)生極其深刻的影響。雖然人們對各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用已耳熟能詳， 包括無人駕駛、無人超市、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器視覺以及生物識別等，但目前這些技術(shù)都僅停留在商用試驗(yàn)階段，也就是說目前ABC融合下的人工智能技術(shù)還處于早期 階段，僅語音識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用仍需約5至10年，可見未來ABC產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用將是一個(gè)漫長的過程，但同時(shí)面臨的難題也是決定未來20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 的關(guān)鍵。

目前外界公認(rèn)的是，美國在基礎(chǔ)技術(shù)上明顯領(lǐng)先，中國則占據(jù)用戶群的絕對優(yōu)勢，而這兩者恰恰是互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的兩大核心要素，這兩大要素決定了未來科技巨頭的主戰(zhàn)場。業(yè)內(nèi)人士表示，目前ABC產(chǎn)業(yè)還有一些共同的難題。

篇8

宋凱身邊的人都說最近他變了。

每天早晨他會(huì)提前一站下公交徒步走到公司，買份早餐；保證每天喝1500毫升左右的水；工作餐更青睞于清淡的菜式；下班也提前一站下公交走回家，飯后在小區(qū)跑步半個(gè)小時(shí)；11點(diǎn)就寢；每周和朋友們打兩場球？？

讓被貼上“悶騷IT宅男”、“熬夜狂人”、“無肉不歡”標(biāo)簽的宋凱改變并不容易?！翱吹竭@個(gè)了嗎？”宋凱舉起了自己的右手，“這條智能腕帶，可以監(jiān)測我每天的運(yùn)動(dòng)量、睡眠、飲食等情況，還會(huì)提醒我隔一段時(shí)間得走動(dòng)走動(dòng)。在它的督促下，我的日常生活的確發(fā)生了很大的變化?！?/p>

與智能健身腕帶的簡單記錄不同，谷歌眼鏡、索尼SmartWatch以及還處在各種猜測中的iWatch等可穿戴設(shè)備，更像好萊塢大片中聯(lián)邦調(diào)查局特工或鋼鐵俠們所配備的裝備――擁有通話、社交、語音指令等強(qiáng)大功能，更夢幻和未來。

電影中的場景或許真的不遙遠(yuǎn)了！隨著可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展，人類的雙手將再次被解放。它們或是一件衣服、一雙鞋、一條項(xiàng)鏈、一個(gè)耳釘？？總之，它即將成為我們身體的一部分，如同穿衣服吃飯那樣熟悉，融入或隱藏在我們的生活，不被感知，卻徹底顛覆了我們的生活方式。

神奇和夢幻的背后

神奇的可穿戴設(shè)備到底離我們有多近？

國內(nèi)一檔熱播的相親類節(jié)目中，女嘉賓們佩戴的一款超萌的“貓耳朵”吸引了觀眾的眼球。女嘉賓最后決定是否要牽手男嘉賓時(shí)，心情復(fù)雜，緊張？興奮？欣喜？失落？這一切都能通過她所佩戴的“貓耳朵”反映出來。因?yàn)檫@個(gè)神奇的“貓耳朵”能根據(jù)她的心情豎立、下垂或擺動(dòng)。所以，這款被認(rèn)為“可以幫助找到真愛”的神奇產(chǎn)品一上市就受到年輕潮人的熱捧。

“貓耳朵”重要的技術(shù)支持方――傳感器企業(yè)美國神念科技有限公司大中華區(qū)總裁張彤揭開了其神秘的面紗。

“‘貓耳朵’采用了神念科技的TGAM腦電芯片?！睆埻榻B，“TGAM腦電芯片可以讀取人的腦電波，不同模式的腦電波，代表人所處的情緒和狀態(tài)也不同。所以，芯片會(huì)將代表人情緒狀態(tài)的腦電信號轉(zhuǎn)化成‘貓耳朵’可以識別的數(shù)字信號，從而執(zhí)行相應(yīng)的指令完成不同的動(dòng)作?！?/p>

包括人體在內(nèi)，在生命活動(dòng)過程中，在生物體內(nèi)產(chǎn)生的各種電位或電流，包括細(xì)胞膜電位、動(dòng)作電位、心電、腦電等，這就是生物電，除了TGAM腦電芯片之外，神念科技還有檢測心電的芯片。

與傳統(tǒng)的心電采集設(shè)備不同，神念科技的心電芯片以人的手指為采集點(diǎn)，因此可以嵌入手機(jī)、遙控器以及可穿戴設(shè)備上，用戶只需要用手觸摸這些設(shè)備就可以實(shí)現(xiàn)心電信號的采集，從而隨時(shí)隨地了解自己心臟的基本情況。

“除了腦電、心電，我們還正在研發(fā)肌肉電、眼電及皮膚電，明年將相關(guān)產(chǎn)品。眨眼開關(guān)機(jī)、揮動(dòng)胳臂進(jìn)行菜單切換等看似難以置信的事情已經(jīng)或即將發(fā)生?！睆埻畬鞲衅魑磥碓诳纱┐髟O(shè)備上的應(yīng)用充滿了信心。

傳感技術(shù)在智能手機(jī)上的應(yīng)用已普及，目的便是讓人類與機(jī)器的交流更自然和本源。未來，誰能斷然否定智能設(shè)備不會(huì)與人類一樣有情緒、有體溫？可穿戴設(shè)備將是這種追求的更高階段。

這一觀點(diǎn)也得到了索尼移動(dòng)通信產(chǎn)品（中國）有限公司副總裁、大中華區(qū)首席技術(shù)官劉川里的認(rèn)同。他認(rèn)為，傳感技術(shù)將會(huì)是廣泛運(yùn)用在可穿戴設(shè)備上的一種技術(shù)，這種技術(shù)將在醫(yī)療類可穿戴設(shè)備發(fā)揮其巨大作用。

“此外，NFC、GPS都將在可穿戴設(shè)備上普遍存在?！眲⒋ɡ锉硎荆斑B接技術(shù)發(fā)展到今天，藍(lán)牙的不便性已逐漸顯現(xiàn)，更為便捷的NFC連接技術(shù)只需要將兩臺(tái)設(shè)備簡單互相輕輕‘碰’一下便可以完成連接。”

事實(shí)上，除了上述可穿戴設(shè)備本身所帶有的技術(shù)，未來對可穿戴設(shè)備起到關(guān)鍵作用的新技術(shù)還包括大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槿梭w數(shù)據(jù)時(shí)代馬上就要來臨了！

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)結(jié)了身體和世界的聯(lián)系和交流。以醫(yī)療類可穿戴設(shè)備為例，這一類可穿戴設(shè)備通過傳感技術(shù)檢測、收集并讀取用戶的血糖、睡眠、血壓、心率等數(shù)據(jù)，用戶長期佩戴便能積累大量數(shù)據(jù)。未來，每個(gè)人都會(huì)擁有一個(gè)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫集合形成的大數(shù)據(jù)將反饋更多信息，產(chǎn)生的價(jià)值無法估量。

“大數(shù)據(jù)的魅力在哪里？就在于它既能判斷潮流，也能預(yù)測未來?！睆埻硎?，“利用可穿戴設(shè)備準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)并不難，真正的挑戰(zhàn)是如何利用大數(shù)據(jù)讓其實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這才是大數(shù)據(jù)運(yùn)用在可穿戴設(shè)備中的真正意義?！?/p>

伸出開放的雙手吧

索尼是可穿戴設(shè)備的先行者。2012年索尼推出了首款智能手表SmartWatch。這款智能手表可以通過藍(lán)牙技術(shù)無線連至安卓智能手機(jī)，完成提醒、連接手機(jī)應(yīng)用程序等功能。

不久前，索尼第二代SmartWatch正式面世。與此同時(shí)，索尼宣布開放智能手表開發(fā)平臺(tái)，接受并歡迎開發(fā)者開發(fā)應(yīng)用，允許開發(fā)者編寫自主固件或代碼，嵌入到手表硬件中。

“我今天隨便上網(wǎng)搜了一下就發(fā)現(xiàn)了有很多有趣的應(yīng)用?！眲⒋ɡ镞呎f邊演示他手中的SmartWatch，“比如這個(gè)第三方開發(fā)的應(yīng)用，就是讓智能手表變成一個(gè)遙控器，遙控與其連接的智能手機(jī)。開發(fā)者的想象力是無窮的?！睋?jù)介紹，索尼智能手表的應(yīng)用已經(jīng)超過200款。

經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)變革的劉川里對“開放”和“共享”的理解更為深刻。

在進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)前，劉川里曾在美國通用汽車擔(dān)任研發(fā)與管理職務(wù)，美國通用汽車當(dāng)時(shí)自豪的理念就是――“這邊鋼鐵進(jìn)去，那邊汽車出來”。但社會(huì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大而全的模式已難以維系。劉川里認(rèn)為，索尼移動(dòng)的理念是――“采用開放式創(chuàng)新”。

其實(shí)藍(lán)牙的成功，也是基于當(dāng)年的索尼愛立信把競爭對手及產(chǎn)業(yè)鏈上的所有相關(guān)企業(yè)不排他性地邀請一起享用技術(shù)帶來的變革；安卓晚于iOS出現(xiàn)，但因?yàn)榘沧康拈_放和策略，如今安卓上的應(yīng)用已經(jīng)很快逼近或已經(jīng)超過iOS的應(yīng)用。

劉川里曾坦言，一家企業(yè)的創(chuàng)新僅僅是小小的一部分，而更多的是各產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)及個(gè)人合作，共同創(chuàng)造一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到共贏的局面，把整個(gè)蛋糕做得更大。

“眾人拾柴火焰高。歷史上有太多的標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的技術(shù)，一個(gè)人走肯定只會(huì)越走越窄。這個(gè)趨勢是毫無疑問的?！眲⒋ɡ飶?qiáng)調(diào)，“可穿戴設(shè)備或者說未來的智能設(shè)備都將是平臺(tái)的共享?！?/p>

張彤也贊同這一觀點(diǎn)：“智能時(shí)代，產(chǎn)品的靈魂就是應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)用起到的是一個(gè)拋磚引玉的作用，更多的智慧還是來自于民間?！?/p>

神念科技也為腦電波或心電波領(lǐng)域的開發(fā)者提供了一個(gè)提高腦機(jī)接口技術(shù)的開放平臺(tái)，讓用戶利用大腦就可擁有游戲和教育體驗(yàn)。同時(shí)也為開發(fā)者提供了眾多開發(fā)工具，如MDT、MRT和MindKit開發(fā)工具包，幫助開發(fā)者設(shè)計(jì)特色產(chǎn)品。此外，開發(fā)者還可以利用神念科技提供的開放式接口和輔助工具，基于Windows、安卓或iOS平臺(tái)開發(fā)各種新穎的應(yīng)用軟件。

可穿戴設(shè)備的開放和包容性還不止體現(xiàn)在應(yīng)用上。

“很久沒有如此望眼欲穿地期待一款新產(chǎn)品了，讓我回想起很多年前第一次使用電腦、手機(jī)或數(shù)碼相機(jī)的樣子。是的，谷歌眼鏡就是這樣一款劃時(shí)代的革命性產(chǎn)品?！币幻雀璧拈_發(fā)者在體驗(yàn)谷歌眼鏡后不禁發(fā)出這樣的感嘆。

可見，可穿戴設(shè)備承擔(dān)了其“機(jī)器”的本職工作，但因?yàn)橥瑫r(shí)它還是衣服、帽子、首飾等，已成為我們生活中很重要的一部分，所以可穿戴設(shè)備就不僅僅只是為了完成數(shù)據(jù)搜集、社交、通話等工作，它還要給使用者舒適感、協(xié)調(diào)感以及美感。

在去年的紐約時(shí)裝周上，谷歌眼鏡驚艷亮相。在T型臺(tái)上，靚麗的超級模特們佩戴著谷歌眼鏡走秀，焦點(diǎn)全部集中在這個(gè)神奇的科技產(chǎn)品上，當(dāng)時(shí)在場的觀眾分不清這到底是一場時(shí)裝秀，還是一場科技秀。

智能手機(jī)的去與留

目前業(yè)界最炙手可熱、最科幻的可穿戴設(shè)備是什么？當(dāng)然是谷歌眼鏡了：它集聲控搜索、攝影、錄像、導(dǎo)航、通信等多種功能于一身，眨一下眼就能拍照，向它發(fā)出“看郵件”等指令就能馬上執(zhí)行，揮一下手就能完成切換任務(wù)？？

三星電子大中華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)中心副總裁黃伽衛(wèi)表示，除了類似于健身健康類之外，可穿戴設(shè)備最重要的是它直接對人體能力的增強(qiáng)。三星近期宣布了其“Galaxy Altius”智能手表計(jì)劃，并正在研發(fā)更為神奇的智能隱形眼鏡。

像谷歌眼鏡、三星智能手表這種更為“炫”的可穿戴設(shè)備，對人類生活的改變將更不止一點(diǎn)半點(diǎn)。它們代表了一類可穿戴設(shè)備的趨勢――擁有甚至超越智能手機(jī)所擁有的功能，看似完全就可以成為智能手機(jī)的替代品。

這是否就意味著我們很快就不再需要整天抱著5英寸的大屏手機(jī)和9英寸的平板電腦？可穿戴設(shè)備是否很快就能取代風(fēng)頭正盛的智能手機(jī)？

對此，劉川里分析，智能手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)是一臺(tái)PC，某些智能手機(jī)的計(jì)算能力還超過PC，而且，從社會(huì)現(xiàn)狀來看，以中國為例，很多外來務(wù)工人員沒有PC，家里也沒有電話，但一定會(huì)有一臺(tái)智能手機(jī)，它集合了PC、通信設(shè)備及上網(wǎng)設(shè)備，而且這個(gè)趨勢還將繼續(xù)并且更明顯。

“我認(rèn)為至少在未來一段時(shí)間內(nèi)，智能手機(jī)還將會(huì)是數(shù)字生活的中心，它更多時(shí)候是以一塊屏出現(xiàn)，最大的功能不在移動(dòng)通信、上網(wǎng)和娛樂，而在于連接各種設(shè)備，它更像一個(gè)云計(jì)算的出口或者物聯(lián)網(wǎng)的交叉口?！睆埻畯?qiáng)調(diào)，“可穿戴設(shè)備將與智能手機(jī)互相促進(jìn)發(fā)展?！?/p>

黃伽衛(wèi)則認(rèn)為，不管是智能手機(jī)還是其他終端設(shè)備，最重要的就是用戶體驗(yàn)。所以未來可穿戴設(shè)備也會(huì)跟智能手機(jī)一樣，需要軟件、應(yīng)用和服務(wù)，甚至對后者的要求越來越高。

不過，即便是負(fù)有更大顛覆使命的蘋果iWatch手表也面臨一個(gè)問題：屏幕。

據(jù)傳，iWatch的柔性屏幕雖比其他智能手表要大很多，但與市面上成熟的4英寸、5英寸手機(jī)相比，不管是娛樂還是工作，用戶體驗(yàn)仍相差甚遠(yuǎn)，而且受屏幕偏小的影響，難以像智能手機(jī)或平板電腦一樣得到應(yīng)用開發(fā)者的熱捧。此外，傷不起的電池續(xù)航問題將從智能手機(jī)時(shí)代延續(xù)到可穿戴設(shè)備時(shí)代。開發(fā)者目前就抱怨谷歌眼鏡的續(xù)航能力只有5～7個(gè)小時(shí)。

但持不同意見者仍堅(jiān)信，如同當(dāng)初的iPhone取代功能手機(jī)一樣，未來十年之內(nèi)，更為方便、功能更強(qiáng)大的可穿戴設(shè)備一定會(huì)取代由iPhone所引領(lǐng)的智能市場主流。

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗?米克爾不久前的最新一期《2013年互聯(lián)網(wǎng)投資報(bào)告》寫到：“預(yù)計(jì)未來幾十年內(nèi)，可穿戴設(shè)備及新的設(shè)備類型，如無人駕駛汽車等將成為新的增長點(diǎn)，并且引發(fā)一場個(gè)人數(shù)據(jù)的革命。

但是，請細(xì)想一下，當(dāng)大數(shù)據(jù)下的可穿戴設(shè)備來襲時(shí)，你做好充分的準(zhǔn)備了嗎？

篇9

跳出組織，

從“單位人”蛻變成“自雇者”

觀點(diǎn)來源：萬寧 自雇者，企業(yè)咨詢顧問

過去，我們需要組織，是因?yàn)樾枰环N歸屬感。

在“單位人”社會(huì)中，人受雇于一個(gè)組織，過去我們稱組織為“單位”。組織具有非常穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，受雇于其中的單位人可以根據(jù)這種結(jié)構(gòu)的劃分開展有效分工，各居其位，各司其職。這樣的組織有四個(gè)特征，那就是層級分明、層層服從、約束行為、遵循標(biāo)準(zhǔn)。在高效管理的條件下，組織可以提升工作效率，進(jìn)而獲得財(cái)富的積累，最終實(shí)現(xiàn)滾雪球似的扎實(shí)發(fā)展。在這個(gè)組織發(fā)展壯大的同時(shí)，在這個(gè)社會(huì)上創(chuàng)造較大價(jià)值的，是那些能夠展開高效管理的經(jīng)理人和始終能夠各司其職的產(chǎn)業(yè)工人。

經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，現(xiàn)在我們所追求的不再是歸屬感，而是自主和彈性。

新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和新思想的快速迭代，令擇業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者、工作者和所謂企業(yè)家之間的界限變得相對模糊。人們的職業(yè)選擇日趨多樣，雇主和雇員之間的關(guān)系漸漸被打破，工業(yè)時(shí)代留下來的足跡也會(huì)逐漸淡化。的確，“因崗設(shè)人”、“鐵打的營盤，流水的兵”已經(jīng)是舊時(shí)代組織建設(shè)遵循的原理，它并不能匡算個(gè)體的能力和活力?，F(xiàn)在，一個(gè)高效的組織要回歸人性的根本，需要激發(fā)個(gè)體的自我活力，使其各展其能、各用其功、各得其所。在這個(gè)場景中，人不是靠傳統(tǒng)的管理和政治思想工作去“調(diào)教”的。組織應(yīng)該是自然、流動(dòng)、柔軟、包容的，讓每個(gè)個(gè)體都找到自己的“一畝三分地”，最大限度地發(fā)揮個(gè)人效能。

紀(jì)錄片《公司的力量》說：人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的分水嶺就是發(fā)明了公司這個(gè)組織形態(tài)。人類從無序變得有序是因?yàn)榻M織的產(chǎn)生。公司可以把一群人組織起來形成一個(gè)整體，通過工作的分配、工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，使人類可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。但是，未來人類工作的主要形態(tài)可能不會(huì)再以組織的形態(tài)出現(xiàn)，或者說，不會(huì)以那么嚴(yán)格的形態(tài)出現(xiàn)。這是因?yàn)椋夹g(shù)可能會(huì)讓我們的工作和生活更有彈性，使我們可以根據(jù)自己的時(shí)間來安排工作，而不是根據(jù)工作來安排自己的時(shí)間。在未來，組織越來越需要人才，而人才不再那么需要組織，人才將會(huì)突破組織的界限。

工作“Uber化”，

創(chuàng)造自由人的自由聯(lián)合

觀點(diǎn)來源：《紐約時(shí)報(bào)》

也許在將來的某一天，組織的傳統(tǒng)形態(tài)可能會(huì)被完全顛覆，人們也許會(huì)擺脫一成不變的工作場所、上下班打卡等僵硬的束縛，但是這種變化其實(shí)已經(jīng)潛移默化地滲透到工作和生活中了。你也許沒有在近期成為Uber司機(jī)的想法，但是你所做的職業(yè)可能很快就會(huì)被“Uber化”。《紐約時(shí)報(bào)》說，未來我們很可能會(huì)像Uber司機(jī)一樣接單工作。這不是只關(guān)乎出租車司機(jī)這一種工作，而是――“就像Uber對出租車行業(yè)的影響一樣，新興科技擁有這樣一個(gè)潛能――它可以把大量的傳統(tǒng)工作分割成互相獨(dú)立的任務(wù)，并在需要時(shí)將之分配出去。相應(yīng)的報(bào)酬將由供需關(guān)系動(dòng)態(tài)決定，而且每一位工作者的表現(xiàn)將被不斷地追蹤、評估并時(shí)不時(shí)受到顧客滿意度的嚴(yán)厲監(jiān)督?！痹谖磥?，越來越多白領(lǐng)的工作也會(huì)被“Uber化”，新興科技擁有這樣的潛能。同時(shí)，報(bào)酬也將由供需關(guān)系而不是由組織來進(jìn)行分配，每一個(gè)人的工作表現(xiàn)將會(huì)不斷被追蹤、評估。以往，人的工作績效是由組織來評估的，比如，出租車司機(jī)是由他所服務(wù)的出租車公司來評定。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)，平常我們在街頭招到的不同的出租車，由于其公司的管理制度和司機(jī)本身素質(zhì)存在差距，導(dǎo)致其所提供的服務(wù)質(zhì)量相差很大。但是滴滴打車和快的打車等打車軟件的服務(wù)質(zhì)量則由客戶來評估，顧客的評估決定了司機(jī)下一階段的收入。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些司機(jī)會(huì)給你提供更多的服務(wù)，如為乘客提供礦泉水、面紙，會(huì)為乘客開關(guān)車門、拎行李，而大多數(shù)傳統(tǒng)的出租車司機(jī)是不會(huì)主動(dòng)這樣做的。當(dāng)傳統(tǒng)出租車的司機(jī)變成滴滴、快的司機(jī)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作質(zhì)量會(huì)顯著改善，從人力資源管理角度而言，就是評估的主體從組織變成了客戶。

其實(shí)許多行業(yè)都可以“Uber化”，比如快遞業(yè)、法律服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)等。咨詢顧問的績效考評可以更直接地與所服務(wù)的客戶評價(jià)掛鉤，而且更能依據(jù)客戶的需求安排自己的工作時(shí)間，提高響應(yīng)速度。同時(shí)，每個(gè)個(gè)體都可以即時(shí)算出每一單自己可以獲取的薪酬回報(bào)。從蒸汽機(jī)到電力，歷次工業(yè)革命都是把生產(chǎn)力從有限的人力中解放出來，從而提高生產(chǎn)效率；“Uber化”，則是要把人從工作中解放出來，讓人享有更多創(chuàng)造、思考和享受生活的權(quán)利?！癠ber化”的商業(yè)，可能會(huì)連帶改變很多觀念，比如它讓你的收入更不可預(yù)測，也可能會(huì)讓長期雇用更沒有保障，而且它也許讓人們忘記建立一個(gè)畢生的事業(yè)是一個(gè)什么樣的概念。但它創(chuàng)造的成果更大：它將創(chuàng)造自由人的自由聯(lián)合。

引領(lǐng)潮流，“兼職”市場蘊(yùn)含巨大潛力

觀點(diǎn)來源：趙世勇 “斗米兼職”董事長兼CEO

凱文?凱利被稱為互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言之父。他的新書《必然》提到了人類未來科技的必然趨勢，排在第一位的就是“共享”。他認(rèn)為，未來30年能夠創(chuàng)造最大財(cái)富的應(yīng)該是共享。共享包括人的共享和物的共享，而這個(gè)趨勢是不可逆的。

谷歌的創(chuàng)始人拉里?佩奇也對未來人類的從業(yè)方式有過預(yù)測，他認(rèn)為未來的勞動(dòng)力將會(huì)轉(zhuǎn)向兼職。這份思考源自于這位傳奇人物最近幾年專注的人工智能領(lǐng)域，他去做人工智能時(shí)會(huì)做相應(yīng)的思考：人工智能對未來人類會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，對未來人類就業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。所以，未來人們有可能有更多的時(shí)間去選擇自己從事的工作，而不是像現(xiàn)在每天把全部的時(shí)間都投入到工作中。

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗?米克爾在2015年年底了新一期的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，指出在美國有38%的人從事自由職業(yè)，其中有20%是“夜貓子”。她把兼職人群分為四類：獨(dú)立合同工、夜間兼職者、多樣化員工和臨時(shí)員工。不僅如此，年輕人現(xiàn)在求職，越來越傾向于自由的偏兼職類的工作，這是一個(gè)不可忽視的趨勢。

再看看所謂的共享經(jīng)濟(jì)和兼職對哪些行業(yè)產(chǎn)生了影響。比如完全依靠共享的Airbnb，還有同樣非常出名的Uber，Uber自稱是全球最大的出租車公司，卻并未真正擁有一個(gè)車隊(duì)。同樣，在國內(nèi)還有一些具有濃厚中國特色的基于共享模式的公司，包括代駕類或快遞類的公司，他們的發(fā)展前景也十分樂觀。這樣的公司存在一些共性特征，即提供勞動(dòng)力、提供服務(wù)的人員并不是這家公司直接雇傭的全職員工，而是利用社會(huì)上那些擁有空余時(shí)間并掌握一定技能的人去完成全職員工的工作內(nèi)容。這些公司所做的事，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化的技術(shù)搭建一個(gè)高效的平臺(tái)，再通過這個(gè)平臺(tái)連接某項(xiàng)服務(wù)的提供方和需求方。

現(xiàn)在中國年輕人普遍呈現(xiàn)出相似的就業(yè)心理預(yù)期或者趨勢（如圖1），有接近50%的“90后”，即所謂的“千禧一代”，期望未來畢業(yè)后第一份工作的就職時(shí)間在一年以內(nèi)，也就是他們口中經(jīng)常提到的“先找份兒工作落個(gè)腳”，然后隨時(shí)會(huì)跳槽或者發(fā)生其他變化。這種就業(yè)趨勢，將在很大程度

篇10

信息消費(fèi)成新的增長點(diǎn)

作為對信息產(chǎn)品或信息服務(wù)的最終使用，信息消費(fèi)包括信息產(chǎn)品消費(fèi)與信息服務(wù)消費(fèi)兩大類。數(shù)據(jù)是最好的佐證。2013年上半年，我國三大信息產(chǎn)品的內(nèi)銷量均呈增長趨勢，尤其是移動(dòng)通信手持機(jī)的內(nèi)銷量，更是突破2.6億，凸顯了移動(dòng)消費(fèi)在整個(gè)信息消費(fèi)中的拉動(dòng)作用，標(biāo)志著移動(dòng)化正成為我國信息消費(fèi)的發(fā)展大勢。這將為寬帶戰(zhàn)略的實(shí)施和4G的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的終端消費(fèi)基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)信息消費(fèi)的重點(diǎn)突破。

我國電子商務(wù)交易額已達(dá)萬億級水平，超過五萬億，帶動(dòng)消費(fèi)增長的效應(yīng)得到凸顯。可以預(yù)料，電子商務(wù)對消費(fèi)市場的需求擴(kuò)張，將起到越來越大的作用。據(jù)全球最大的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司測算，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)每新增一美元，就會(huì)帶動(dòng)近半美元的增量消費(fèi)。到2020年，網(wǎng)絡(luò)零售有可能為中國帶來4%～7%的新增個(gè)人消費(fèi)。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2013年上半年信息消費(fèi)有20.7%的增速，雖然低于商品房銷售額43.2%的增速，但遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.4%的增速，也高于家電消費(fèi)15.3%和汽車銷量12.34%的增速。

經(jīng)過幾十年的持續(xù)快速發(fā)展，我國居民的生活水平有了較大提升。然而，與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比，仍然存在較大的差距。如果采用人均住戶最終消費(fèi)支出、人均信息和通訊技術(shù)支出以及國際互聯(lián)網(wǎng)用戶指標(biāo)來分別表征國民生活水平及社會(huì)信息化程度，那么，我國信息消費(fèi)仍處于相當(dāng)?shù)偷乃疁?zhǔn)。

目前，我國信息消費(fèi)市場的發(fā)展目標(biāo)已然清晰：到2015年，使信息消費(fèi)規(guī)模超過3.2萬億元，年均增長20%以上。不過，我們也需要清醒地認(rèn)識到，我國信息消費(fèi)還面臨基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力有待提升、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力弱、市場準(zhǔn)入門檻高、配套政策不健全、體制機(jī)制不適應(yīng)等不少問題。例如，中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速平均速率僅1.774M，排名全球第71位，仍處于“低速寬帶”階段。

信息消費(fèi)提升空間相當(dāng)廣闊

2013—2015年，將是我國智能移動(dòng)終端換代的高峰期，市場銷售額預(yù)計(jì)將保持20%以上的增長速度，三年累計(jì)銷售額將達(dá)到兩萬億元以上。2013—2015年，將有60%的電視更新?lián)Q代為智能電視，三年累計(jì)銷售額將達(dá)到1.6萬億元。預(yù)計(jì)到2015年，3G用戶數(shù)將超過4.5億戶，寬帶用戶數(shù)將達(dá)到3.7億戶，網(wǎng)民總規(guī)模超過八億。龐大的用戶規(guī)模，將奠定信息消費(fèi)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年，我國寬帶接入及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)消費(fèi)為2830億元，數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)規(guī)模約為3292億元。據(jù)此測算，2012—2015年，二者累計(jì)將達(dá)到2.5萬億元以上。

實(shí)際上，近期國際上普遍看好中國信息消費(fèi)市場。素有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告中稱，2012年第四季度，阿里巴巴商品總成交額超過亞馬遜與eBay之和；2013年第一季度，中國iOS和安卓用戶數(shù)超過美國，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間也多于美國。該報(bào)告還提到了國內(nèi)打車應(yīng)用軟件、電商實(shí)時(shí)物流、新浪微博商業(yè)化等案例。

以電子商務(wù)為例，麥肯錫最新的一份調(diào)查顯示，中國2012年的電子商務(wù)銷售額幾乎與美國并列世界第一。麥肯錫在其報(bào)告中指出，電子商務(wù)不僅會(huì)成為商場的替代品，甚至?xí)M(fèi)者購買更多東西，尤其是在實(shí)體零售商相對較少的中小城市。

2013年7月初，全球最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲公司了《2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀察》全球調(diào)查，從中可以看出信息消費(fèi)的動(dòng)態(tài)：越來越多的消費(fèi)者希望由移動(dòng)運(yùn)營商來提供云服務(wù)，他們愿為高速網(wǎng)絡(luò)支付更高費(fèi)用并期待“一攬子”移動(dòng)通信服務(wù)。

該調(diào)查顯示，在中國，71%的受訪者表示希望由其移動(dòng)通信運(yùn)營商提供云服務(wù)；而選擇移動(dòng)設(shè)備制造商提供云服務(wù)的比例只占33%。當(dāng)被問及更偏好于接受由哪類公司提供的集音視頻通話、信息、電子郵件及移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用為一體的“一攬子”通信服務(wù)時(shí)，31%的受訪者首選“設(shè)備制造商”，在新興市場，這一比例為42%；亦有高達(dá)39%的中國受訪者作出這一選擇。目前，移動(dòng)支付行為在受訪者的移動(dòng)設(shè)備上十分普遍。81%的中國受訪者正在使用或者未來一年中打算使用移動(dòng)支付功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出新興市場66%的平均比例。此外，高達(dá)95%的中國受訪者稱，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)連接速度和質(zhì)量得到提升，他們會(huì)經(jīng)常用手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通話。

新近崛起的美國移動(dòng)技術(shù)公司——高通公司首席執(zhí)行官保羅·雅各布在2013“國際消費(fèi)電子展”（CES）上，以“生而移動(dòng)”為主題，描繪了移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用對人類生活的進(jìn)一步影響：每天有多達(dá)100萬款新智能手機(jī)加入到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，幾乎是每天新生兒數(shù)量的兩倍；全球移動(dòng)互聯(lián)上網(wǎng)設(shè)備總量將會(huì)在 2015 年達(dá)到250 億臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球人口總和。移動(dòng)的觸角，使它不再僅僅是一個(gè)行業(yè)或一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，而是成為人類的一部分基因，無線移動(dòng)技術(shù)對人們生活體驗(yàn)的改變，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越智能手機(jī)，進(jìn)入家庭、汽車和醫(yī)療保健等領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，目前，我國手機(jī)應(yīng)用商店超過100家，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)超過100萬，應(yīng)用持續(xù)下載量僅次于美國，位居世界第二?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在向生產(chǎn)、生活領(lǐng)域深度滲透，成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎?！?/p>

信息消費(fèi)的三大主體及其良性互動(dòng)

促進(jìn)信息消費(fèi)，需要進(jìn)一步明確信息消費(fèi)的主體。信息消費(fèi)的主體不僅應(yīng)該包括自然人，還應(yīng)該將組織、企業(yè)等法人作為信息消費(fèi)的主體進(jìn)行研究。與自然人消費(fèi)者相比，組織、企業(yè)等法人實(shí)體在信息消費(fèi)的過程中，無論在消費(fèi)的質(zhì)與量上，還是在信息消費(fèi)的方式與途徑上，均有明顯的差異。正是這種差異，構(gòu)成了信息產(chǎn)品與服務(wù)的豐富性與多樣性，形成了信息消費(fèi)的多主體性。而信息消費(fèi)的發(fā)展，則離不開信息消費(fèi)主體之間的良性互動(dòng)。

與信息產(chǎn)品與服務(wù)的三大類別相對應(yīng)，消費(fèi)者個(gè)人、企業(yè)和政府，便順理成章地成為了信息消費(fèi)的三大主體。

消費(fèi)者個(gè)人作為信息消費(fèi)主體，主要涉及消費(fèi)類信息產(chǎn)品與服務(wù)，也就是以生活類信息消費(fèi)為主。作為最貼近生活部分的個(gè)人信息消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的潛力可期。作為直接消費(fèi)和終端消費(fèi)，個(gè)人對于消費(fèi)類信息產(chǎn)品的使用和接受消費(fèi)類信息服務(wù)的行為，是信息消費(fèi)的起點(diǎn)與歸宿；滿足消費(fèi)者個(gè)人對于信息消費(fèi)不斷增長的需求，是促進(jìn)信息消費(fèi)的根本目的。

企業(yè)是信息消費(fèi)的又一重要主題。企業(yè)信息消費(fèi)的精髓，在于生產(chǎn)流程的改變和改造，提升的產(chǎn)值來自于新創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以及舊行業(yè)的效率提升。2005年，我國制造業(yè)的信息化投入僅為281億元；2012年，這一數(shù)字已超過600億元，年平均增長率保持在15%左右。這一數(shù)據(jù)表明，除了個(gè)人消費(fèi)者之外，企業(yè)也是信息消費(fèi)的重要主體之一。企業(yè)通過將信息技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用融入其核心業(yè)務(wù)流程中，可以提升企業(yè)的現(xiàn)代化和智能化水平，實(shí)現(xiàn)“兩化融合”，幫助我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級之路上穩(wěn)步前行。說得直白一點(diǎn)，就是要通過信息技術(shù)手段來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，激發(fā)出新的市場活力。電子商務(wù)的發(fā)展就是這方面的典型實(shí)例。2012年，全國電子商務(wù)交易規(guī)模高達(dá)八萬億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售1.3萬億元。預(yù)計(jì)2015年，電子商務(wù)交易規(guī)模將超過18萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將達(dá)到三萬億元。電子商務(wù)的本質(zhì)，就是通過信息技術(shù)手段來改變傳統(tǒng)的批發(fā)、零售等流通模式，并借此衍生出新的模式與商業(yè)價(jià)值。

信息技術(shù)可以改變的行業(yè)還有很多，比如最近一段時(shí)間受到廣泛關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融就是其中之一。余額寶上線十幾天，就沉淀了數(shù)百億元資金。這預(yù)示著，傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合，將帶來前所未有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所市場與產(chǎn)業(yè)室主任史煒認(rèn)為，信息消費(fèi)一定要著眼于未來的增量消費(fèi)群，要準(zhǔn)確定位出未來信息服務(wù)還有哪些新的業(yè)態(tài)和內(nèi)容，特別是針對非普通百姓的商企客戶的服務(wù)。只有這樣，才可能在實(shí)現(xiàn)信息消費(fèi)增長的同時(shí)，企業(yè)的收入也同步增長，從而形成大規(guī)模、多元化、全新的增量收入體系，這是信息消費(fèi)重新成為拉動(dòng)國民收入的根本之路。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋則指出，要促進(jìn)信息消費(fèi)在應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步開拓，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)體系多元化，這才是信息消費(fèi)發(fā)展的規(guī)律，而不能僅限于“信息的消費(fèi)”。

政府作為信息消費(fèi)主體，首要的是進(jìn)行公共信息消費(fèi)，即從事由政府所主導(dǎo)的社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等信息化，以及電子政務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。

政府信息消費(fèi)，實(shí)質(zhì)是政府信息消費(fèi)者在信息需求的引導(dǎo)下，消費(fèi)政府信息產(chǎn)品及服務(wù)的行為。正因?yàn)槿绱耍畔⑾M(fèi)者其實(shí)包括政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾。不僅政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作過程中需要消費(fèi)大量的政府信息，而且社會(huì)上的各個(gè)單位和個(gè)人在工作、生活中，也需要消費(fèi)政府信息。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，必然促使政府信息消費(fèi)的質(zhì)量與效益進(jìn)一步提高。因此，科學(xué)引導(dǎo)政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾消費(fèi)政府信息，提高其信息消費(fèi)力，是促進(jìn)電子政務(wù)信息資源開發(fā)利用的一大重要舉措。作為提升公共服務(wù)信息化水平的重要環(huán)節(jié)，電子政務(wù)有利于促進(jìn)公共信息資源的共享和開發(fā)利用。不言而喻的是，提升電子政務(wù)發(fā)展水平，是促進(jìn)信息消費(fèi)的題中應(yīng)有之意。

近年來，我國政府門戶網(wǎng)站迅速增加，網(wǎng)頁內(nèi)容日益豐富，其中政策傳遞、服務(wù)查詢，公文處理，政府規(guī)劃等，都在以電子政務(wù)的形式穩(wěn)步推進(jìn)。然而，據(jù)《2012年聯(lián)合國電子政務(wù)調(diào)查報(bào)告》顯示，我國電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)排在193個(gè)聯(lián)合國成員國的第78位。作為聯(lián)合國安理會(huì)的五大常任理事國之一，如此靠后的排名，不能不令國人深感遺憾。

在促進(jìn)信息消費(fèi)的過程中，有必要實(shí)現(xiàn)政府信息資源的市場化。具體而言，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)按照市場規(guī)律開放政府信息資源；政府信息機(jī)構(gòu)應(yīng)按市場需求開發(fā)信息產(chǎn)品；政府信息資源的建設(shè)和開發(fā)可采用市場化的手段，委托給社會(huì)信息機(jī)構(gòu)來實(shí)施；政府信息產(chǎn)品應(yīng)按市場規(guī)律充分流動(dòng)，供企業(yè)與消費(fèi)者個(gè)人使用。

總之，信息消費(fèi)的主體有個(gè)人消費(fèi)者， 也有信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者和公共信息的管理者。消費(fèi)者、生產(chǎn)者和管理者進(jìn)行信息消費(fèi)的目的與作用各不相同。 生產(chǎn)者購買信息是作為投入要素參與生產(chǎn)，是中間產(chǎn)品， 目的是獲得利潤。但是作為消費(fèi)者，目的是效用最大化而不是利潤最大化， 消費(fèi)的信息或服務(wù)是最終消費(fèi)品。就企業(yè)而言， 它既可以是消費(fèi)者， 也可以是生產(chǎn)者。就政府而言， 它既可以是消費(fèi)者， 也可以是生產(chǎn)者，還可以是管理者。值得注意的是，隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展，用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）日益成為常態(tài)，個(gè)人消費(fèi)者也能夠成為信息的生產(chǎn)者之一。的確，信息消費(fèi)并非網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上購物那么簡單，除了常見的個(gè)人信息消費(fèi)，還包括企業(yè)信息消費(fèi)和公共信息消費(fèi)。

正是在這種意義上，我們說，促進(jìn)信息消費(fèi)，需要三大主體之間的良性互動(dòng)。對于個(gè)人而言，亟待在以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)為主體的“體驗(yàn)+消費(fèi)”的新型模式下，進(jìn)一步提升信息消費(fèi)的數(shù)量與質(zhì)量，為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；對于企業(yè)而言，亟待信息消費(fèi)的蓬勃發(fā)展有效提升我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的盈利水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向“產(chǎn)品+內(nèi)容+服務(wù)”的方向延伸，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級而不懈努力；對于政府而言，則亟待明確促進(jìn)信息消費(fèi)的重點(diǎn)導(dǎo)向，扶持一些特殊的能夠產(chǎn)生信息消費(fèi)的平臺(tái)，推動(dòng)信息消費(fèi)商業(yè)模式的創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)同虛擬經(jīng)濟(jì)之間盡可能有機(jī)結(jié)合，確保公民個(gè)人信息消費(fèi)權(quán)益的全面實(shí)現(xiàn)和企業(yè)信息化水平的有效提升，并在提高自身管理信息消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保障公共信息消費(fèi)的安全與效益，為全社會(huì)信息消費(fèi)的良性循環(huán)保駕護(hù)航。

鏈接

信息消費(fèi)是一套經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，該理論把人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分成商品、貨幣和消費(fèi)三要素。該理論很好地揭示了三要素之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，使得人們可以運(yùn)用這樣的關(guān)系去調(diào)控宏觀或微觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率，降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

信息消費(fèi)的一般過程：

一是信息需求。信息消費(fèi)過程始于信息需求。

二是信息占有。信息占有通過獲取信息物質(zhì)載體形態(tài)而最終獲取信息精神內(nèi)容的信息消費(fèi)環(huán)節(jié)。