抱怨信范文

時(shí)間:2023-03-14 18:38:08

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇抱怨信,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

中國(guó)電信在經(jīng)歷電信體制改革、流程重組、上市轉(zhuǎn)型等重大變革之后,以一個(gè)全新的形象展現(xiàn)在世人的眼前。對(duì)于取得的成績(jī),有目共睹,但也不可避免地存在一些問(wèn)題。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的電信市場(chǎng),及企業(yè)改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的不斷深入,電信企業(yè)員工的壓力不斷加大,在對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)、新環(huán)境的適應(yīng)與不適應(yīng)中,抱怨也隨之而來(lái)。如何對(duì)待員工的抱怨,如何留下人才,應(yīng)該成為我們關(guān)注的問(wèn)題。

文章目錄:

前言

一、抱怨的分類

二、抱怨的影響

三、抱怨的化解

結(jié)束語(yǔ)

正文:

“有人說(shuō),一個(gè)企業(yè),如果帶走他的員工,留下設(shè)備,過(guò)不了多久,那里只能是雜草一片;如果帶走設(shè)備,留下員工,過(guò)不了多久,那里將是另一個(gè)生機(jī)勃勃的新企業(yè)。同樣在我們中國(guó)電信轉(zhuǎn)型過(guò)程中,如何對(duì)待員工的抱怨,如何留下人才,應(yīng)該成為我們關(guān)注的問(wèn)題。

一、抱怨的分類

抱怨絕不是空穴來(lái)風(fēng),總是緣自內(nèi)外部環(huán)境的影響。中國(guó)電信在經(jīng)歷電信體制改革、流程重組、上市轉(zhuǎn)型等重大變革之后,以一個(gè)全新的形象展現(xiàn)在世人的眼前。對(duì)于取得的成績(jī),有目共睹,但也不可避免地存在一些問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)企業(yè)近幾年來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施,包括BPR、五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等,正是圍繞解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、服務(wù)、管理等多方面的問(wèn)題而著手進(jìn)行的。有問(wèn)題就可能出現(xiàn)抱怨;即便在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,員工也可能滋生抱怨。

㈠薪酬抱怨最突出

薪酬直接關(guān)系到員工的生活質(zhì)量,成為了員工抱怨最多、最突出的一方面。

1、同工不同酬

同工同酬可以說(shuō)是勞務(wù)工的吶喊。盡管企業(yè)在提高勞務(wù)工的待遇方面做了很大的努力,但勞務(wù)工與正式工的差距依然明顯。有緣于此,勞務(wù)工總有“雇傭兵”情結(jié),極易形成不平衡心態(tài),而迫于社會(huì)就業(yè)的壓力及社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等因素,一部分仍在堅(jiān)守,期待著同工同酬早一天的到來(lái);也有一部分優(yōu)秀的勞務(wù)工不屈于企業(yè)的不公平,由抱怨而最終悻悻離去,隨之而去的還有在企業(yè)練就的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)……

埋怨同工不同酬當(dāng)然不是勞務(wù)工的特有心理,拋開用工性質(zhì)不說(shuō),同一工種人員也會(huì)因?qū)W歷而不是能力的不同出現(xiàn)同工異酬現(xiàn)象。對(duì)能力強(qiáng)工資低的員工來(lái)說(shuō),抱怨成了他的必然。

2、考核的隨意性

當(dāng)前,企業(yè)建立了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核體系,使員工績(jī)效呈正態(tài)分布。KPI體系的上軌運(yùn)行總體上已得到了員工的認(rèn)同,并成為員工行為的指南。KPI績(jī)效合同一經(jīng)確定,在企業(yè)內(nèi)部就有其“法定”效用,考核就應(yīng)隨著KPI分值上下浮動(dòng),不宜隨意變更。但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為配合業(yè)務(wù)收入或單項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的完成,基層往往又一次將它們與員工KPI分值掛鉤,以此影響員工的工作重點(diǎn)。比如:為加快超級(jí)無(wú)繩發(fā)展,走出發(fā)展低谷,制定短期發(fā)展目標(biāo),硬性規(guī)定掛鉤部門、個(gè)人的KPI分值10分。雖然可以取得明顯效果,卻動(dòng)搖了KPI體系的穩(wěn)定性,一定程度上削弱了KPI合同的嚴(yán)肅性,傷害員工的感情。

3、收入不高

客觀地說(shuō),電信員工的收入在當(dāng)?shù)氐氖杖胩幵谥猩纤?。而收入不高的抱怨主要緣自業(yè)內(nèi)比較、時(shí)間的前后比較、同其他行業(yè)相對(duì)增長(zhǎng)率的比較以及個(gè)人收入預(yù)期的比較。當(dāng)前,業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)烽火正濃,各運(yùn)營(yíng)商都在“保存量、激增量”的戰(zhàn)役中你爭(zhēng)我?jiàn)Z。處于市場(chǎng)前端的員工感覺(jué)尤其明顯,工作難度大了,工作量增加了,付出更多了,當(dāng)然預(yù)期收入也增加了。我國(guó)有傳統(tǒng)的“三節(jié)”,員工期待著企業(yè)發(fā)放一些特別的福利,這幾乎成了一種慣性思維、情理之中的事,并寄希望年年有新高。這一點(diǎn),對(duì)企業(yè)頗有難度,成本的緊縮勢(shì)必影響員工的收入。

4、無(wú)償加班

企業(yè)不鼓勵(lì)加班,但無(wú)法避免需要員工加班。特別是在基層,隨著企業(yè)的快速運(yùn)轉(zhuǎn),加班似乎很平常。中國(guó)電信有著一批忠于企業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,對(duì)于加班加點(diǎn)表現(xiàn)了極大的熱情,少有怨言。而現(xiàn)狀是,只有在國(guó)家法定假日加班的一線員工才有加班工資,其他休息時(shí)間加班基本上是義務(wù)勞動(dòng)。但畢竟絕大部分員工還是經(jīng)濟(jì)人,希望企業(yè)對(duì)額外勞動(dòng)能以加班工資的形式予以肯定。對(duì)無(wú)償加班,少數(shù)員工也有抵觸情緒,產(chǎn)生抱怨,并極易產(chǎn)生共鳴。

㈡工作壓力要減輕

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)傳遞給企業(yè)巨大的壓力,隨著壓力的下傳,員工肩負(fù)的壓力也越來(lái)越大。每個(gè)人承受力是有限的,當(dāng)超過(guò)了員工的預(yù)料,怨言隨之而來(lái)。

1、全員營(yíng)銷多怨言

不可否認(rèn),全員營(yíng)銷為企業(yè)的發(fā)展做出過(guò)一定貢獻(xiàn),但這同市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境息息相關(guān)。有員工分析:全員營(yíng)銷易使員工乃至企業(yè)陷入急功近利之中,用戶前來(lái)辦業(yè)務(wù)就一定會(huì)找熟人,要不然就擔(dān)心有優(yōu)惠享受不到,讓客戶對(duì)這種非正常營(yíng)銷渠道依賴得很。全員營(yíng)銷還難免帶來(lái)其他一些問(wèn)題,員工為了保住工資獎(jiǎng)金,對(duì)分配給個(gè)人的業(yè)務(wù)能原價(jià)賣最好,不能原價(jià)賣,自己掏腰包墊一點(diǎn),即使打折也行。使得同一種業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了不同的價(jià)格,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)格信號(hào)混亂,對(duì)正常的營(yíng)銷渠道的沖擊不言而喻。

2、話費(fèi)買斷

話費(fèi)買斷是將電話費(fèi)的收取以酬金打包的形式由個(gè)人統(tǒng)包者承擔(dān)下來(lái)。在具體的操作過(guò)程中,偶爾出現(xiàn)酬金發(fā)放滯后現(xiàn)象,加上各地話費(fèi)收繳難度不一,難度大的甚至酬金抵不上爛帳,使少數(shù)統(tǒng)包員抵觸情緒很大。

3、收入壓力

當(dāng)前,企業(yè)最大的壓力就是收入壓力,通過(guò)層層分解,將壓力不斷下傳。企業(yè)狠抓收入服務(wù)責(zé)任制的落實(shí)正是收入壓力的直接體現(xiàn)。收入壓力的更大程度上轉(zhuǎn)換成了業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力,主要集中在領(lǐng)導(dǎo)層身上,我們常聽到這樣委婉的話語(yǔ)“力爭(zhēng)完成全年任務(wù)”,很少聽到“保證完成任務(wù)”這樣的豪言壯語(yǔ),不是因?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有軍人的氣度,而是迫于收入的巨大壓力。由此還帶來(lái)“收入預(yù)測(cè)是否科學(xué)、計(jì)劃分解是否公平”、“營(yíng)銷方法是否得當(dāng)”、“考核是否合理”等系統(tǒng)思考。

4、成本壓力

增收節(jié)支是企業(yè)以效益為目標(biāo)的必然選擇!尤其是企業(yè)上市后,資本市場(chǎng)對(duì)利潤(rùn)的要求越來(lái)越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,收入被嚴(yán)重分流,利潤(rùn)考核逐年提高,因此,壓縮一切不必要的開支成為必然,勤儉治企是企業(yè)在節(jié)約成本上的主要措施。但哪些是“不必要”、如何才“合理”,企業(yè)、部門、員工可能有著不同的解釋。

㈢部門關(guān)系要進(jìn)一步理順

流程重組后,企業(yè)內(nèi)部門之間的關(guān)系逐步由流程來(lái)進(jìn)行鏈接?;蛟S由于流程存在缺陷、或許對(duì)流程的理解不一致、或許對(duì)流程執(zhí)行的力度不同,部門之間,或基層與上級(jí)部門之間多少存在一些牢騷:或是前端抱怨后端支撐力度不夠,或是后端反映前端市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,或是基層反映管控部門服務(wù)不周等等。

㈣同事關(guān)系抱怨

同事關(guān)系抱怨往往集中在交往密切的員工之間,并且部門內(nèi)部員工間的抱怨更顯突出。主要表現(xiàn)是認(rèn)為績(jī)效考核不公平、工作分擔(dān)不均、領(lǐng)導(dǎo)工作方法欠佳等。這類抱怨范圍相對(duì)較小,影響較窄。

以上只是根據(jù)目前企業(yè)的現(xiàn)狀,簡(jiǎn)單地將抱怨歸納為四類,其實(shí)抱怨來(lái)自各個(gè)方面,比如還有員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面的怨言,工作環(huán)境的抱怨等。從抱怨的主體上來(lái)看,還可區(qū)分個(gè)別抱怨和一般抱怨。

二、抱怨的影響

員工抱怨,是一種正常的心理宣泄。忽視員工抱怨,很容易陷入“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”局面。

㈠加重員工心理負(fù)擔(dān)

員工抱怨,與員工性格息息相關(guān)。同一事件,不同性格的人的情緒波動(dòng)程度有很大的區(qū)別。有些員工將自己的抱怨藏而不露,隱性表現(xiàn)在降低工作效率、委婉拒絕執(zhí)行工作任務(wù)等行為上。這種隱性的抱怨,不是在沉默中消亡,就在沉默中暴發(fā),員工自身的心理壓力很大。

㈡影響其他員工情緒

抱怨像感冒,具有傳染性。雖然剛開始只有某個(gè)員工在抱怨,但很快可能會(huì)有越來(lái)越多的員工。這種現(xiàn)象也不奇怪,因?yàn)楸г拐咝枰牨?,并且盡其所能爭(zhēng)取聽眾的認(rèn)同,還可能在自覺(jué)或不自覺(jué)中夸大事件的嚴(yán)重性和范圍,盡力與聽眾的利益取得聯(lián)系。其他員工則可能偏聽偏信,最終加入抱怨的行列,使個(gè)別抱怨變成一般抱怨,一群?jiǎn)T工一起激蕩不滿的情緒。

㈢阻礙企業(yè)發(fā)展

怨氣沒(méi)有得到及時(shí)疏通,沒(méi)有解決的不滿就會(huì)在員工心中不斷發(fā)熱,直至沸騰,使抱怨轉(zhuǎn)變?yōu)閼嵑薏黄剑缮鷼庾優(yōu)榕豢啥?。怨氣就象企業(yè)上空的一團(tuán)烏云,如果隨意集結(jié),就會(huì)招致暴風(fēng)驟雨。消極怠工是抱怨的最小影響,處理不當(dāng),還會(huì)產(chǎn)生阻礙工作乃至集體上訪等影響企業(yè)發(fā)展、破壞團(tuán)結(jié)的事件。這時(shí),抱怨就變成“企業(yè)污染”不斷破壞企業(yè)的機(jī)體。

三、抱怨的化解

抱怨出現(xiàn),說(shuō)明員工有心理壓力,宜盡快得到舒緩。抱怨通常只是潛在問(wèn)題的一個(gè)表現(xiàn),表明企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)了問(wèn)題。員工的抱怨原由有時(shí)可能無(wú)法想象,也許是雞毛蒜皮的小事,也許事關(guān)全局;也許毫無(wú)道理,也許振振有詞;有時(shí)似是而非,有時(shí)真真切切;有的尋求個(gè)人利益,有的關(guān)心企業(yè)發(fā)展……無(wú)論是哪一種,堅(jiān)持以人為本的原則,積極化解,于員工、于企業(yè)都是一件幸事。只有善待員工抱怨,及時(shí)解決問(wèn)題,企業(yè)才會(huì)化“怨言”為“笑語(yǔ)”,才會(huì)有快樂(lè)的員工和歡騰的企業(yè)。

㈠暢通抱怨處理渠道

首先,企業(yè)應(yīng)建立員工抱怨發(fā)泄渠道。可以設(shè)立總經(jīng)理熱線、總經(jīng)理信箱,員工可匿名發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議;建立定期的溝通機(jī)制,使不同層次的管理者與員工有一個(gè)對(duì)話的機(jī)會(huì),在對(duì)話中消除抱怨;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,一方面了解員工心態(tài)和需求,進(jìn)而了解組織發(fā)展中存在的問(wèn)題,另一方面收集對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的信息和建議,達(dá)到企業(yè)良性發(fā)展、員工情緒高漲的“雙贏”效果。

其次,要建立從基層到上級(jí)乃至第三方參與的員工抱怨處理渠道,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為化解抱怨的責(zé)任人,即員工除了可直接向直線經(jīng)理申訴之外,還應(yīng)暢通員工能夠向更高管理層和人力資源部門的申訴渠道。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)化解抱怨,而不宜坐等員工上門抱怨。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)下屬在抱怨時(shí),可以找一個(gè)單獨(dú)的時(shí)間,讓他無(wú)所顧及地抱怨,你所做的就是認(rèn)真傾聽。只要做到讓他在你面前抱怨,化解工作就成功了一半,因?yàn)槟阋呀?jīng)獲得了他的信任。對(duì)基層難以處理的抱怨,基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)同抱怨者一道,如實(shí)向上級(jí)反映,而不是將員工推向一邊。就像服務(wù)工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制一樣,無(wú)論抱怨處理到了哪一層,員工的直線經(jīng)理都要積極參與協(xié)調(diào),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任和解決問(wèn)題的信心。

㈡了解起因

無(wú)風(fēng)不起浪,任何抱怨都有其原由。除了從抱怨中了解事件的原委外,管理者還應(yīng)主動(dòng)尋訪其他員工的意見(jiàn)。特別是因同事關(guān)系或部門關(guān)系產(chǎn)生的抱怨,一定要認(rèn)真聽取雙方的意見(jiàn),不偏袒任何一方。在事件沒(méi)有完全了解清楚之前,管理者不宜發(fā)表任何議論,過(guò)早的表態(tài),可能引發(fā)事件向縱深發(fā)展,越變?cè)皆?。只有摸清?lái)龍去脈,方能對(duì)癥下藥。

㈢平等溝通

實(shí)際上,80%的抱怨是針對(duì)小事的抱怨或者是不合理的抱怨,它來(lái)自員工的習(xí)慣或敏感,對(duì)于這種抱怨,可以通過(guò)與抱怨者平等溝通來(lái)解決。管理者首先要認(rèn)真聽取抱怨者的抱怨和意見(jiàn),其次對(duì)抱怨者提出的問(wèn)題做認(rèn)真、耐心的解答,并且對(duì)員工不合理的抱怨進(jìn)行友善地批評(píng),這樣做就基本可以解決問(wèn)題。另外20%的抱怨是需要做出處理的,它往往是因?yàn)楣镜墓芾砘蚰承﹩T工的工作出現(xiàn)了問(wèn)題。對(duì)此,首先還是要平等地進(jìn)行溝通,先使其平靜下來(lái),阻止抱怨情緒的擴(kuò)散,然后再采取有效的措施。

溝通中,受理申訴人員應(yīng)成為一個(gè)良好的傾聽者,學(xué)會(huì)理解別人,并通過(guò)語(yǔ)言和神態(tài)告訴對(duì)方你也在考慮他的處境,以爭(zhēng)取對(duì)方因好感放松地談出原委。對(duì)抱怨者提出的預(yù)料之外的情況,要學(xué)會(huì)控制情緒,保持鎮(zhèn)靜。溝通時(shí),必須始終保持誠(chéng)懇的態(tài)度,積極疏導(dǎo),切忌挖苦、諷刺,努力尋找弦外之音,了解抱怨者的真正意圖。

㈣果斷處理

篇2

兩歲半的寶寶終于和媽媽一起“上班”了,這是寶寶盼望已久的事情了。早晨一起床,她就嚷著要和媽媽一起上幼兒園,而身為幼兒園老師的我卻有些擔(dān)心:別看寶寶經(jīng)常到幼兒園里玩,說(shuō)不定比別家的孩子哭鬧得更厲害呢。送到小一班門口,老師抱過(guò)去,要她和媽媽再見(jiàn),她“哇”的一聲大哭起來(lái),叫著“媽媽!媽媽!”聽得我心中酸酸的,想起以前自己看到無(wú)數(shù)次新入園孩子與父母分離,今天自己也在體驗(yàn),更對(duì)家長(zhǎng)的心情多了一份理解。

下午我去接寶寶時(shí),老師說(shuō)她上午哭了幾次便收了聲。小家伙大方活潑,時(shí)刻不忘“說(shuō)”“唱”,午飯吃排骨就唱“一支哈巴狗,坐在大門口”,加點(diǎn)吃蛋糕就拍手唱“祝你生日快樂(lè)”,還不時(shí)地給老師朗誦“唐僧騎馬噔咯了噔”。

第二日

早晨奶奶送寶寶去幼兒園,離開時(shí)又是一陣哭鬧,看到孫女哭叫的樣子,奶奶雖然心中難受,卻果斷離去,被老師抱住的寶寶,哭了幾聲就停住了,跟隨著趙老師開始“勞動(dòng)”:澆花、為小朋友拿餐點(diǎn)、洗手帕,又和小朋友一起唱歌、玩游戲……還得了一朵大紅花。

晚上回家,寶寶搶著自己洗手收拾玩具,見(jiàn)媽媽胃疼就趕緊給媽媽倒水喝,并自制“藥”用勺子一口一口喂媽媽,大家夸獎(jiǎng)她,她謙虛地說(shuō)“關(guān)心別人,快樂(lè)自己!”這不是電視中一個(gè)公益廣告的詞嗎?對(duì)了,自從寶寶看了這個(gè)短片后,還主動(dòng)學(xué)電視上的大哥哥給我們鄰居的老爺爺推車子呢。

看到孩子才上了兩天幼兒園就長(zhǎng)大了許多,我原本有些焦慮的心情一下子變得輕松起來(lái)。

第三天

寶寶的午睡成了大問(wèn)題,這是我沒(méi)有想到的。為讓寶寶入園時(shí)適應(yīng)幼兒園的作息制度,早從一歲開始我就讓奶奶按照幼兒園的時(shí)間培養(yǎng)她午睡。也許換了新環(huán)境,寶寶就是不睡覺(jué),滿教室溜達(dá),即使躺到床上,一會(huì)兒和老師一起講故事,一會(huì)兒伸出一個(gè)手指頭請(qǐng)老師“吃冰糕”,弄得老師哭笑不得。每天中午老師都使出渾身解數(shù),陪她睡在床上邊拍邊哄;給她講故事;讓她摟著小娃娃睡覺(jué)……結(jié)果老師都折騰累了,而寶寶卻絲毫沒(méi)有睡意。

第四日

“寶寶今天中午睡著了?!毕挛鐚殞毎嗟睦蠋熜老驳馗嬖V我?!敖裉熘形缒棠滩皇前阉踊丶伊藛幔俊蔽覇?wèn)。原來(lái),老師認(rèn)為寶寶剛開始適應(yīng)幼兒園的生活,如果接回家睡覺(jué)很可能破壞已經(jīng)養(yǎng)成的生活習(xí)慣,所以沒(méi)有讓奶奶接。我有些慚愧,身為教師但處于母親的角度時(shí),卻做出了不明智的選擇。

這天下午寶寶帶著兩朵大紅花回家了,自豪地說(shuō):“老師說(shuō)我今天睡覺(jué)了,真是個(gè)好孩子!”

第五日

今天媽媽送寶寶到幼兒園,一路上雖然寶寶提出幾次要跟隨我到大一班(我教的班級(jí))去,可到了小一班門口她還是自己走了進(jìn)去。問(wèn)了老師好,她轉(zhuǎn)身和我說(shuō):“媽媽,再見(jiàn)!”沒(méi)想到寶寶今天不但沒(méi)有哭還主動(dòng)和媽媽說(shuō)再見(jiàn),我高興地和她擺擺手,心中感到很欣慰。

晚上寶寶和媽媽躺在被窩里,在黑暗中寶寶輕聲對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽,你走的時(shí)候,我有點(diǎn)兒難過(guò)。”說(shuō)完用胳膊很快地擦了一下眼睛,我的心中酸酸的,眼里濕潤(rùn)起來(lái),摟住她說(shuō):“寶寶真是個(gè)勇敢的好孩子,雖然心里不愿離開媽媽,可早晨還和媽媽說(shuō)再見(jiàn),一點(diǎn)也不哭,媽媽感到好高興!”

篇3

2、致九月:不一樣的星期一,不一樣的我。因?yàn)槟闵蠈W(xué)了!送完孩子上學(xué),我和媽咪逛了一個(gè)三年來(lái)沒(méi)帶孩子的超市!心緒復(fù)雜又高興!高興孩子長(zhǎng)大了,自立了,高興, 媽媽可以不用那么累了!寶寶加油!成長(zhǎng)的路上,有苦有樂(lè),一切勇敢面對(duì)!爸媽永遠(yuǎn)在你身邊支持你。

3、送糖寶上幼兒園,十個(gè)寶寶只有兩個(gè)女孩,實(shí)實(shí)在在的告訴我們男女比例確實(shí)失調(diào)了,找兒媳婦得從娃娃抓起。

4、早上送寶寶上幼兒園,快到門口了,他轉(zhuǎn)頭對(duì)我說(shuō):“媽媽,你回去吧!接下來(lái)的路我可以自己走。”

5、寶寶馬上要上幼兒園,我和爸爸就得自己帶啦,為人父母是一種幸福,更是一種責(zé)任。

6、9月1日今天第一天送寶寶上幼兒園,路上給他說(shuō)一個(gè)半小時(shí)媽媽就去接你。到幼兒園讓他給我說(shuō)再見(jiàn),就走了。

7、因?yàn)槠饺丈习?,我?huì)說(shuō)媽媽去上班了再見(jiàn)。他會(huì)很利落的說(shuō)再見(jiàn)。他知道我說(shuō)再見(jiàn)就是要走了。所以上幼兒園我也這樣,要讓他知道。不想偷偷走掉,大方告訴他。第一天去幼兒園沒(méi)哭,表現(xiàn)很好。希望接下來(lái)如此。

篇4

誠(chéng)如《不抱怨的世界》書中所言,“凡是你所渴望的東西,你都有資格得到,快朝夢(mèng)想前進(jìn)吧。不要打壓自己、替自己找借口,或是假借批評(píng)和抱怨,將注意力轉(zhuǎn)移。你應(yīng)該要接受不安感來(lái)襲,同時(shí)在這樣的時(shí)刻支持自己?!苯酉聛?lái)是小編為大家整理的《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文,但愿對(duì)你有借鑒作用!

《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文1黃金周假期中,學(xué)校要求我們讀《不抱怨的世界》這本書,說(shuō)實(shí)話,心里當(dāng)時(shí)還忍不住抱怨:假期還有任務(wù)??僧?dāng)我開始讀了這本書后,心靈不斷地被震動(dòng)著……

出生貧困的威爾·鮑溫以超乎平常的毅力,考上了美國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。畢業(yè)后,他屢次找不到夢(mèng)寐以求的工作,為此而感到傷心,不由地抱怨命運(yùn)。但在朋友的啟發(fā)下,他站了起來(lái),終究成為美國(guó)最偉大的心靈導(dǎo)師之一。他走上成功的獎(jiǎng)臺(tái),只說(shuō)了一句話:“你們都具有無(wú)盡的潛能,但只有不抱怨一切,才能取得成功!”

這句話使我恍然大悟。有些人學(xué)滑板,摔了幾跤就不學(xué)了,說(shuō):“都怪這滑板太難學(xué),輪子又太少了,害得我摔死了!”這樣,這位學(xué)生是永久也學(xué)不會(huì)任何技能的。而有的人則堅(jiān)持不懈,摔倒了,爬起來(lái),繼續(xù)!具有這樣的精神,再難的事,在他看來(lái)都是小菜一碟!海倫?凱勒固然殘疾了,但她絲絕不抱怨命運(yùn)對(duì)自己的不公,而是更努力地使自己從一棵弱不由風(fēng)的小苗成長(zhǎng)為一棵高大挺立的蒼天大樹。不論是譏笑與困難,她只當(dāng)作是對(duì)自己的鍛煉。你想想看,古今中外所有有成績(jī)的人,哪個(gè)不是靠著這類不抱怨一切、樂(lè)觀向上、鍥而不舍的精神才一鳴驚人的呢?

一個(gè)個(gè)勵(lì)志故事如流星一般在我的腦海中劃過(guò)。威名不是靠關(guān)系和錢財(cái)買來(lái)的。真實(shí)的名人,是通過(guò)千錘百煉和不懈的努力誕生的,不是從風(fēng)平浪靜和自由安閑中成長(zhǎng)出來(lái)的',真實(shí)的成功人士,是從苦難中磨練出來(lái)的。

要有頑強(qiáng)的毅力,更重要的是要有一顆不抱怨的心,具有這一切,就一定會(huì)成功的!要敞開胸懷,修養(yǎng)一顆包容的心。有時(shí),我們會(huì)由于他人不經(jīng)意的一句話、一件事,而心生抱怨。而這類抱怨經(jīng)常是自己被冒犯的一種宣泄。它是人際關(guān)系的腐蝕劑,會(huì)導(dǎo)致夫妻不睦、朋友不和,特別在工作中,會(huì)在同事之間產(chǎn)生隔閡。學(xué)會(huì)包容,從某一種意義上說(shuō)就是解放自己,提升自我。作為工作職員,包容就是要善于換位思考,理解、寬容他人,用海納百川的胸懷來(lái)承受委屈、承受挫折,真正做到言行有度,舉止有方,謙恭禮讓,平易隨和。

要直面挑戰(zhàn),奮揚(yáng)一顆上進(jìn)的心?;蛟S你會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)過(guò)于沉重而抱怨,或由于工作毫無(wú)頭緒、進(jìn)展不順而抱怨……實(shí)在說(shuō)究竟是我們內(nèi)心深處在排擠、掙扎和躲避,是一種向困難示弱的表現(xiàn)。就像華為總裁任正非說(shuō)的那樣,獅子假如能追上羚羊,它就生存,假如它跑不過(guò)羚羊,只能餓死。羚羊假如抱怨不公平,那青草——羚羊的“早餐”該向誰(shuí)抱怨?羚羊還能跑,青草連逃跑的機(jī)會(huì)都沒(méi)有!過(guò)量的抱怨不但對(duì)工作毫無(wú)幫助,而且會(huì)失去自己寶貴的信心和他人對(duì)你的信任。作為機(jī)關(guān)工作職員,在平常工作中應(yīng)當(dāng)想的是“怎樣做”,而不是“沒(méi)辦法做”;面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)信“辦法總比困難多”,始終奮揚(yáng)一顆上進(jìn)的心。

《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文2《不抱怨的世界》是我讀完之后感觸最深的一本書。我們都喜歡抱怨,但是又不喜歡聽別人抱怨,我想這是人的共性。

威爾·鮑溫在《不抱怨的世界》一書中不留情面地指出,“我們抱怨,是為了獲取同情心和注意力,以及避免去做我們不敢做的事。”許多時(shí)候,我們并非意識(shí)不到這一點(diǎn),但就是不愿意直面,并且積極做出改變,有時(shí)候,隨著心理的慣性,也不知道如何改變。不過(guò),改變不如意的現(xiàn)狀,也是人類的本性,抱怨帶來(lái)的消極作用,人們意識(shí)到了之后,還是會(huì)有改變的欲望自然升起。當(dāng)改變隨著情緒上的抵觸被帶進(jìn)了生活,就由“有意識(shí)的無(wú)能”踏入了“有意識(shí)的有能”。

我們開始留意自己的言語(yǔ)措辭,以沉默代替抱怨。這實(shí)在不是一個(gè)能輕易勝任的挑戰(zhàn),盡管抱怨和評(píng)斷如口臭般污染著自己的生活環(huán)境,但習(xí)慣性的東西總是會(huì)帶來(lái)安全感,即使是替代式的。我們常常在努力維持不抱怨與落回現(xiàn)狀之間掙扎,改變自我的勇氣、不懈地自我覺(jué)察,共同打造了一把神奇的鑰匙——這把鑰匙,讓我們長(zhǎng)久以來(lái)封閉著的`意識(shí)緩緩敞開。

對(duì)舊有習(xí)性的挑戰(zhàn)必然帶來(lái)生活層面上的某些變更,鮑溫溫和而又堅(jiān)定地指出:在這場(chǎng)把生命導(dǎo)向光明、積極的內(nèi)在改變中,如果其他東西的確是阻礙,工作,或者朋友都應(yīng)該考慮放棄。

《不抱怨的世界》并非是一部闡釋觀念或解析心理的作品,而是一場(chǎng)“不抱怨運(yùn)動(dòng)”的發(fā)起、描述、記錄與召喚。正是那些已經(jīng)改變了全球數(shù)百萬(wàn)生命的事例,展示了抱怨的普遍性,以及相似的蛻變流程。

放下抱怨,這并不等于在困境面前不作為,或者放棄對(duì)社會(huì)不公正的言說(shuō)權(quán)。帶有負(fù)面情緒的抱怨,恰恰才是不具建設(shè)性的消極。而源于生命的熱愛(ài),并由此生發(fā)的感恩、寬容和同理心,也不容任何機(jī)構(gòu)以任何名義竊取盜用。

所有的描述至多只是路標(biāo),真正的開始總是握在你自己手中——如果踐行,如果堅(jiān)持,已經(jīng)足夠造成改變的敞開,穿透我們雜亂無(wú)章、充滿問(wèn)題而又缺乏審視的生活。

《不抱怨的世界》告訴我們,不要抱怨,不抱怨就是一把鑰匙,一把喚醒我們內(nèi)心深處改變的鑰匙,讓我們?cè)诿γβ德档纳钪锌梢杂幸环蓦y得的寧?kù)o。

《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文3讀《不抱怨的世界》,掩卷沉思,感慨很多,受益匪淺。

書中提到的,我們?cè)谌粘I钪锌倳?huì)有意無(wú)意的種種“抱怨”細(xì)節(jié),一下子把我的回憶拉到了大學(xué)時(shí)光自我評(píng)價(jià)。有一個(gè)同學(xué)至今使我難忘。他就是一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在抱怨生活的人,他生活得痛苦,他四周的同學(xué)也覺(jué)得與他在一起很難過(guò)。

記得那個(gè)同學(xué)從新生報(bào)到的那一刻起就開始抱怨,一進(jìn)宿舍門抱怨學(xué)校怎么沒(méi)為學(xué)生預(yù)備床上用品,接著抱怨住宿費(fèi)那么貴還沒(méi)有配洗衣機(jī),之后抱怨飯?zhí)蔑埐穗y吃,生活的方方面面,似乎沒(méi)有一點(diǎn)使他滿足的。之后的日子,抱怨得越來(lái)越厲害,抱怨廣東夏天太熱冬天不冷,就連天上下雨,他都覺(jué)得是老天專門與之作對(duì)。同學(xué)們都不喜歡跟他一起,從他嘴里聽到的,總沒(méi)有一件開心的事情,不是這不好就是那不好。然而抱怨這些,對(duì)他來(lái)說(shuō),又有什么實(shí)際作用呢?他只會(huì)越來(lái)越不開心,心態(tài)一不好,干什么事情都不會(huì)順利,抱怨就越厲害,如此惡性循環(huán),生活還有什么樂(lè)趣呢?

看完《不抱怨的世界》,再結(jié)合身邊活生生的例子,不難發(fā)現(xiàn),我們經(jīng)常抱怨的事情,只是在當(dāng)時(shí)的心境下覺(jué)得像晴天霹靂一樣,但只要恢復(fù)平靜之后,回頭看,我們就會(huì)覺(jué)得一切都是過(guò)眼云煙,神馬都是浮云。隨著時(shí)間的流逝,很多事似乎連性質(zhì)都變了。實(shí)在,事情還是那件事情,唯一改變的只是我們的心境。

假如我們碰到題目時(shí),一開始就能以冷靜的態(tài)度和平和的心境往看待和處理,很多題目都不再是題目。當(dāng)工作不順利時(shí),是否能夠暫時(shí)放下一切,或許到空曠的地方走一走,呼吸下新鮮空氣,再重返辦公室,煩躁的心情只會(huì)讓工作越來(lái)越糟。當(dāng)生活不如意時(shí),是否可以將其當(dāng)成一種難得的經(jīng)歷,人生因起伏而出色,橫看成嶺側(cè)成峰,或許換個(gè)角度就能發(fā)現(xiàn)另一處風(fēng)景,換個(gè)心情便能重新啟程,怨天尤人只能使自己陷進(jìn)困境不得自拔。不抱怨的人看世界總是天堂,總抱怨的人走到哪都像是地獄,你愿意過(guò)那種人生呢?答案無(wú)疑是前者。

山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村,人生總是如此。有時(shí)不是別人,而是自己把自己逼到一個(gè)死角,痛苦不已。但也只有自己,才能救贖自己,關(guān)鍵就在于是否能改變心態(tài)。這也是領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁纯偛煌8嬲]地我們,在工作中,必須要先處理好自己的心情,再處理事情。不同的文字,實(shí)在闡述的都是同個(gè)簡(jiǎn)單卻很難做到的道理:心態(tài)決定一切!

讓我們用《不抱怨的世界》來(lái)警醒自己,不以物喜不以己悲,保持樂(lè)觀平和的心態(tài),努力工作,專心生活,做個(gè)快樂(lè)的人吧!

《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文4那一年,一個(gè)小山村中走出了兩個(gè)農(nóng)民,他們擠上了到上海的火車。火車上,熙熙攘攘天南地北的人都有。有人說(shuō)“上海繁華是沒(méi)錯(cuò),但是干什么都需要花錢,甚至問(wèn)路也需要花錢”。其中一個(gè)農(nóng)民憂心忡忡,抱怨說(shuō)“早知如此,還不如留在小山村,這以后可怎么生活啊!”另一個(gè)農(nóng)民眼睛亮了起來(lái)“上海真是遍地是黃金啊!居然連帶路都能掙錢”,一片憧憬似的躍躍欲試。

多少年以后,眼睛亮起來(lái)的農(nóng)民成為了資產(chǎn)上億的企業(yè)家,而那個(gè)抱怨的農(nóng)民成為企業(yè)家1200名員工中的普通一員。一種是沒(méi)有信心的抱怨,一種是對(duì)機(jī)會(huì)的積極認(rèn)識(shí),兩種不同的思維境界造成了截然不同的命運(yùn)成就,原因就是抱怨的對(duì)立面上,永遠(yuǎn)矗立著一扇窗戶,誰(shuí)打開了那扇窗戶,就能改變他的命運(yùn)。

抱怨的人往往無(wú)意識(shí)地在發(fā)泄和表達(dá)不滿,以求獲得自身心理的平衡以及別人的同情心。抱怨是在陳述你不要的東西,而不是你要的東西。那么從抱怨的對(duì)立面的逆向思維衡量,雖然獲得了自身心理的平衡和別人的同情心,但是自己仍然是一個(gè)無(wú)助的可憐的弱者;抱怨不要的東西的對(duì)面,是解決問(wèn)題的思路和對(duì)策,強(qiáng)大的管理工具“問(wèn)題管理法”會(huì)提升你的業(yè)績(jī)。冷靜的思考后,抱怨往往就是現(xiàn)實(shí)中面臨的困難和問(wèn)題,意識(shí)到這一點(diǎn)后,對(duì)面的窗戶就顯露了出來(lái)。

抱怨工作緊張時(shí)間不夠,打開對(duì)面的窗戶你就從時(shí)間的奴隸一躍成為自己時(shí)間的掌控者;抱怨工作雜亂無(wú)序,打開對(duì)面的窗戶你就從無(wú)序忙碌的執(zhí)行者一躍成為井井有條的事務(wù)管理者;抱怨不理想的工作崗位,打開對(duì)面的窗戶你就從不思上進(jìn)的工作者一躍成為不斷提升自我的堅(jiān)定信念命運(yùn)改變者;抱怨工作的難度,打開對(duì)面的窗戶你就從無(wú)所作為的員工一躍成為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)者;抱怨溝通困難,打開對(duì)面的窗戶你就從智商高的理性管理者一躍成為情商高的優(yōu)秀管理者……

抱怨的對(duì)面是自身意識(shí)形態(tài)的改變,意識(shí)的改變促成了自身行動(dòng)的改變,行動(dòng)的改變創(chuàng)造了事物結(jié)果的改變,事物結(jié)果的改變將影響到自身命運(yùn)的改變。如果不喜歡一件事,就改變那件事;如果無(wú)力改變,那么能改變的就是自己的態(tài)度。當(dāng)發(fā)覺(jué)抱怨無(wú)濟(jì)于事時(shí),為什么不嘗試著進(jìn)行力所能及的改變呢?只要有一絲的變化,那么原先的結(jié)果軌跡將受到影響而變化。

當(dāng)打開抱怨對(duì)面的那扇窗戶后,你的思維會(huì)插上翅膀自由翱翔,你會(huì)融入一個(gè)充滿創(chuàng)造和改變的“不抱怨的世界”。

《不抱怨的世界》讀書心得800字作文范文5《不抱怨的世界》——正因?yàn)橛?書香浙郵"這樣一個(gè)活動(dòng),讓我有幸拜讀了威爾·鮑溫的佳作《不抱怨的世界》,也因?yàn)樗淖兞宋液芏嗟南敕ê蛻B(tài)度。這本書是作者獻(xiàn)給他妻子的,而他妻子正是一個(gè)有著積極生活態(tài)度的人。

從每一章的重點(diǎn)來(lái)看,威爾·鮑溫自始至終都在討論這樣一個(gè)道理,那就是只要我們積極地思考和行動(dòng),就能得到肯定的和理想的結(jié)果。他一點(diǎn)點(diǎn)的從思維、心理、信心、行動(dòng)力等各種方面給讀者們灌輸積極的力量,積極的方式,積極的態(tài)度。他給我們列舉了很多成功人士的案例,那些成功的人們一開始也有很多的不如意,但更多的是通過(guò)積極的采取行動(dòng)克服所面臨的困難從而得到成功。這其中也不乏一些殘疾人,他們更是將自身不利的因素變?yōu)榉e極的動(dòng)力。他們都可以做到如此,那么更何況我們這些正常人。他在很多章節(jié)中也會(huì)給讀者們一些測(cè)試,讓我們自己從中認(rèn)識(shí)到自身害怕的或者消極的東西,更是會(huì)給予我們擺脫消極態(tài)度的指南,讓我們朝著積極向上的人生邁進(jìn)。

讀這本書時(shí),剛巧局里組織了一次理財(cái)經(jīng)理競(jìng)聘。在面對(duì)這樣的機(jī)會(huì),我想很多人會(huì)像曾經(jīng)的我一樣,害怕去嘗試。但是《不抱怨的世界》有一種魔力,它說(shuō)要敢于去爭(zhēng)取自己想要的。書中那種樂(lè)觀向上、積極的力量帶動(dòng)了我。于是我鼓起勇氣參加了理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,并且認(rèn)真地備好演講稿和演說(shuō)PPT,為競(jìng)聘做足準(zhǔn)備。做一件事,不去做怎么知道自己不可以?因?yàn)槲蚁嘈抛プC(jī)會(huì)才有成功的可能,如果讓機(jī)會(huì)跑了成功的機(jī)率只能為零。通過(guò)這次競(jìng)聘,讓我的身心都得到了極大的鍛煉和成長(zhǎng)。我想競(jìng)聘成功與否都不是最重要的了,重要的是我突破了自身害怕的防線,去嘗試鍛煉自己的膽量。我找到了積極面對(duì)問(wèn)題的方式。我想在此之后,我將會(huì)以一種積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的事情,并且希望這種積極的力量能傳播給每一個(gè)人。

當(dāng)我們沒(méi)有了抱怨,我們的心靈就只剩下快樂(lè);當(dāng)人人都拋棄了抱怨,那這個(gè)世界就肯定更加和諧。我不想太多,從自己做起、從今天開始,讓自己也可以有一個(gè)"不抱怨的世界"。最后,引用比爾蓋茨的一句話"人生是不平等的,去接受他吧。請(qǐng)記住,永遠(yuǎn)都不要抱怨!"

篇5

一、學(xué)習(xí)上。作為一名信貸人員,我在平時(shí)的工作中,能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí),較熟悉地掌握了業(yè)內(nèi)知識(shí),但仍不夠努力,總是沿襲一些以往的經(jīng)驗(yàn)辦事,不能夠滿足個(gè)人和工作對(duì)知識(shí)的需要,沒(méi)有深層次的去鉆研開創(chuàng)一些新的業(yè)務(wù)處理方法,因此在以后的工作中仍應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)。

二、思想上。三項(xiàng)治理工作在我縣信合系統(tǒng)已開展了將近兩年的時(shí)間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的成效,我作為一名黨員,在思想上紿終高度重視,深知這項(xiàng)工作的重要性,不敢有絲毫懈怠。

三、信貸管理上。自調(diào)入xx社以來(lái),時(shí)刻保持清醒頭腦,辦理貸款手續(xù),力求完善,不出差錯(cuò),確保手續(xù)真實(shí)合法。但在經(jīng)濟(jì)檔案的整理上,貸前貸后的檢查上,存在一定的惰性,小部分的檔案信息沒(méi)有完善,一些幾千元額度的小額貸款,總是片面的認(rèn)為手續(xù)辦理的合規(guī),片面的相信擔(dān)保人、介紹人,而沒(méi)有更為細(xì)致的調(diào)查。此一問(wèn)題在今后的工作中將做為重點(diǎn)予以改進(jìn),杜絕違規(guī)行為,降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、內(nèi)控制度的執(zhí)行上。多年來(lái)始終堅(jiān)持按章辦事,努力執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。但仍在一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞,如在安全制度的執(zhí)行上,信貸室的后門總是關(guān)不住,外人很容易進(jìn)入院內(nèi),容易造成隱患;在經(jīng)手股金的處理上,均能賬款清晰,及時(shí)入帳,無(wú)截留行為;無(wú)截留貸款本息行為、擅自掛息等經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為;無(wú)虛報(bào)費(fèi)用,私設(shè)小金庫(kù)待為;無(wú)擅自罰款,亂收手續(xù)費(fèi)行為。

篇6

英文名稱:Journal of Xinjiang Institute of Technology

主管單位:

主辦單位:新疆工學(xué)院

出版周期:季刊

出版地址:新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市

語(yǔ)

種:中文

本:大16開

國(guó)際刊號(hào):1008-9934

國(guó)內(nèi)刊號(hào):65-5011/T

郵發(fā)代號(hào):

發(fā)行范圍:國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間:1980

期刊收錄:

核心期刊:

期刊榮譽(yù):

Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊

聯(lián)系方式

篇7

 和牛老師預(yù)料的一致,新能源車成為目前最熱板塊,我們捕捉熱門板塊,布置熱門板塊龍頭的能力一直都是最強(qiáng)的,無(wú)人能比,前面的雄安,后來(lái)的國(guó)改,現(xiàn)在的鋰電新能源等都說(shuō)明了一切。

昨天鋰電池板塊給出布置機(jī)會(huì),龍頭西藏礦*因?yàn)槭袌?chǎng)都擔(dān)心成都幫砸盤給出低位布局的機(jī)會(huì),我們戰(zhàn)隊(duì)成員也順利卡位龍頭,可惜同時(shí)關(guān)注的鋰電三雄,二選一是弱的。

既然是新能源車那肯定要用充電樁,所以昨天充電樁龍頭個(gè)股直接一字板,今天需要繼續(xù)關(guān)注,300693盛弘股份+300141和順電氣+002239奧特佳,今天不知道能否開板,還有昨天漲停的龍二們可以關(guān)注:科泰電源+中能電氣+可立克+藍(lán)海華騰+動(dòng)力源,如果龍頭不能開板,今天會(huì)從以上龍二中選擇強(qiáng)勢(shì)個(gè)股布置一下,大家注意一個(gè)原則,多關(guān)注低位個(gè)股,不要去追高。目前是泡沫階段了,只適宜短線快進(jìn)快出。

創(chuàng)業(yè)黑MA特停了,高送的杭州園林+達(dá)安股份也特停了,對(duì)這2個(gè)板塊,還是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。昨天因?yàn)樾履茉窜嚤l(fā),其余板塊表現(xiàn)不佳,尤其是疫苗類個(gè)股一日游,但是牛老師認(rèn)為諾貝爾獎(jiǎng)板塊還會(huì)反復(fù),看龍頭300318博暉創(chuàng)新后市如何運(yùn)行。

前面提示大家關(guān)注F1701號(hào)貴廣網(wǎng)絡(luò)和F1702號(hào)青島雙星全部上漲,可喜可賀,今天繼續(xù)和大家分享交流混改復(fù)牌個(gè)股600050中國(guó)聯(lián)通。

該股復(fù)牌后一字漲停而后開始回落,目前回補(bǔ)了跳空缺口的高點(diǎn)7.53元,有望獲得支撐進(jìn)行反彈,大家看圖:

篇8

教師招聘網(wǎng)權(quán)威2016廣東深圳市瑞峰幼兒園招聘保育員、保健醫(yī)生信息,更多2016廣東深圳市瑞峰幼兒園招聘保育員、保健醫(yī)生信息相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)教師招聘網(wǎng)。 要求:保育員:高中或中專畢業(yè),有保育員資格證或上崗證,有兩年或以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

保健醫(yī)生:中?;蛞陨蠈W(xué)習(xí),有保健醫(yī)生上崗證,有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

有意者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷發(fā)至郵箱[email protected]

聯(lián)系人:占老師 鄒老師

聯(lián)系電話:86936329 86545936 13544035052

篇9

第一步:時(shí)刻圍繞

對(duì)于嬰兒期的寶寶,媽媽一定要時(shí)刻圍繞。當(dāng)他的小手在四處劃拉的時(shí)候,要及時(shí)握住。當(dāng)他睜開眼時(shí),馬上就能看到媽媽的笑臉,他當(dāng)然會(huì)覺(jué)得非常安全和愉快。

愛(ài)心提醒:

在這個(gè)階段,媽媽不僅要盡量時(shí)刻陪伴寶寶,還要盡自己所能滿足他的要求。在輕松愉快的氛圍中,讓寶寶認(rèn)識(shí)到,媽媽是最可信賴的,是自己幸福的源泉。

第二步:隨叫隨到

寶寶長(zhǎng)大一點(diǎn),媽媽就可以在他清醒的時(shí)候,離開一小會(huì)兒,去處理自己的事情。但是,一定要注意,只要寶寶召喚,媽媽要馬上隨著應(yīng)答聲回到他身邊。這樣做是為了讓寶寶知道,雖然媽媽不在眼前,可是媽媽就在周圍,只要寶寶需要,媽媽會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。

在這個(gè)階段,寶寶會(huì)不厭其煩地出聲召喚媽媽。這是寶寶在試探,媽媽是不是就在周圍?自己的聲音能不能將媽媽召喚回來(lái)?同時(shí)他也在試驗(yàn),什么樣的召喚效果是最好的。如果寶寶的輕聲呼喚就能起到作用的話,這種“輕聲呼喚”就會(huì)成為親子之間的對(duì)話習(xí)慣。反之,如果一定要等到寶寶哭叫起來(lái),媽媽才會(huì)出現(xiàn)的話,那么這種“哭叫”也會(huì)成為親子之間的對(duì)話習(xí)慣。因?yàn)閷殞毧倳?huì)選擇一種自己最方便有效的方法和別人進(jìn)行交流。

當(dāng)寶寶確定“媽媽就在周圍,只要自己出聲呼喚,媽媽就會(huì)出現(xiàn)”之后,媽媽就會(huì)發(fā)現(xiàn),寶寶出聲呼喚的間隔時(shí)間在逐漸拉長(zhǎng),獨(dú)處的時(shí)間也在逐漸增加。這就是寶寶的安全感在逐漸增長(zhǎng)的標(biāo)志。

愛(ài)心提醒:

不能因?yàn)閷殞毑徽賳?,媽媽就可以完全放松地享受自由時(shí)光。媽媽要主動(dòng)回到寶寶身邊,和寶寶講話、玩耍。還可以告訴寶寶,媽媽剛才做什么去了等等。

第三步:說(shuō)到做到

“說(shuō)到做到”說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。比如,媽媽正在廚房忙碌,寶寶在房間里召喚,媽媽隨口回應(yīng)寶寶:等一下,媽媽洗完碗就過(guò)去。寶寶聽話地等待著??蓩寢屜赐晖胫?,看到寶寶沒(méi)有馬上招呼,就又開始收拾廚房。媽媽好久都沒(méi)有過(guò)來(lái),寶寶又出聲召喚,媽媽又隨口應(yīng)道:媽媽擦完桌子就過(guò)去。在這個(gè)過(guò)程中,媽媽就已經(jīng)失信了。一兩次看不出什么變化,其實(shí)在寶寶心里已經(jīng)留下了“媽媽說(shuō)話不算數(shù)”的印象。以后在召喚的時(shí)候可能就會(huì)使出渾身力氣大喊大叫,因?yàn)橹挥羞@樣,媽媽才會(huì)馬上來(lái)到自己身邊。也可能他根本就不讓媽媽離開自己,因?yàn)樗?,媽媽這一走,就不知道要做完多少事情、再過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間才能回到自己身邊。

所以,你要特別注意,只要答應(yīng)寶寶的事情,一定得做到。

愛(ài)心提醒:

輕易不承諾,承諾了就做到。

第四步:事后強(qiáng)調(diào)

媽媽在完成承諾之后,要和寶寶重溫一下原來(lái)的承諾,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)完成了承諾,這就是所謂的“事后強(qiáng)調(diào)”。看起來(lái)像是畫蛇添足,其實(shí)不然。因?yàn)樾『⒆拥呐d趣轉(zhuǎn)移得很快,注意力集中的時(shí)間非常短。

篇10

我自xx年加入報(bào)聯(lián)時(shí)一直在發(fā)行部工作,三年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,努力工作,基本圓滿的完成了本職工作的各項(xiàng)任務(wù),也取得了一定的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,本人表示十分感謝。但由于自己感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高,特此申請(qǐng)辭去我現(xiàn)在的職務(wù)。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此我忠心的道聲“謝謝”。

望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的請(qǐng)求。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:辭職報(bào)告

XX.10.16

辭職報(bào)告范文(2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我將于下個(gè)月離開貴報(bào)社,特此向您提出辭職報(bào)告。

報(bào)社是我走出校園接觸社會(huì)的第一站。感謝貴報(bào)為我提供這一平臺(tái)。借助這一平臺(tái),我更廣泛而深入地認(rèn)知到社會(huì)的方方面面、人情冷暖。

兩年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的教誨與關(guān)心,同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼,每每思之,仍令人心緒難平,流連不舍。

新聞事業(yè)是一項(xiàng)具有重大社會(huì)意義的神圣的事來(lái),新聞?dòng)浾哌@一職業(yè)因而顯得崇高。然而,在從事采訪報(bào)道的過(guò)程中,縱然自己事以全能、幾以竭力,結(jié)果往往卻不盡如意,有負(fù)他人矚望。從而,我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越不能做于他人有意義的事,也就越來(lái)越缺乏工作的激情,越來(lái)越不適應(yīng)這樣的工作。這與自己的初衷及目標(biāo)都是盡不相同的。

不過(guò),因?yàn)槌0轭I(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與提攜,仁人同事的無(wú)私友愛(ài),在報(bào)社的時(shí)光仍然是色彩斑斕的。這兩年的經(jīng)歷也必將轉(zhuǎn)化為一筆寶貴的資財(cái)。