導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項(xiàng)目匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照縣委、縣政府關(guān)于開展“項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)月”活動的要求，我鄉(xiāng)黨委、政府以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，精心組織，加大集中攻堅(jiān)力度，以抓投入、上項(xiàng)目為抓手，確保了大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)月”活動情況取的成效和具體做法匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)跑省進(jìn)廳、跑部進(jìn)京，廣泛聯(lián)系客商，先后到石家莊、北京等地跑項(xiàng)目累計(jì)12天，完成招商引資項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃總投資1100萬元，實(shí)際到位資金450萬元，續(xù)建和新建項(xiàng)目擇日開工。

（1）綠色田園禽業(yè)科技養(yǎng)殖基地續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃5月5日開工建設(shè)?？偼顿Y1100萬元，今年投資700萬元，實(shí)際到位資金300萬元，完成二期工程，新增2排4500平方米種雞、柴雞飼養(yǎng)雞舍，新建1200平方米孵化大廳，硬化院面4800平方米，改造2600平方米廠房建成雛雞培育區(qū)，完成化糞池、沼氣池等節(jié)能環(huán)保配套設(shè)施。目前，完成了征地、考察設(shè)備等前期工作。

（2）崇禮縣裕民牧業(yè)開發(fā)有限公司擬定于4月25日開工建設(shè)。由宣化投資商李玉明投資500萬元，建設(shè)占地60畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一處，可容納能繁奶牛400頭。今年計(jì)劃投資315萬元完成一期工程，實(shí)際到位資金150萬元。目前，已完成選址征地等工程。

（3）崇禮雜糧加工責(zé)任有限公司項(xiàng)目取得重大突破?，F(xiàn)在已與張家口投資商楊萬里達(dá)成意向性協(xié)議，計(jì)劃投資280萬元，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)莜面深加工生產(chǎn)線1條，胡麻油生產(chǎn)線1條，雜糧加工設(shè)備1套，產(chǎn)品包裝設(shè)備1臺。目前正在進(jìn)行廠房選址、設(shè)備考察。有望今年簽約并開工建設(shè)。

（4）大寨窯生態(tài)觀光旅游項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利。計(jì)劃投資350萬元，在石窯子村開發(fā)大寨窯，石窯子大寨窯是我縣現(xiàn)存最完整的二層石砌窯洞，占地10畝，周圍現(xiàn)有蔬菜采摘園區(qū)50余畝，現(xiàn)有池塘1處，可供游客蔬菜采摘、池塘垂釣、山野風(fēng)情狩獵、窯洞住宿。現(xiàn)正與投資商鄭有士達(dá)成初步意向性投資協(xié)議。

（5）綠色環(huán)保有機(jī)肥料加工項(xiàng)目有望今年立項(xiàng)。現(xiàn)正與北京藍(lán)風(fēng)家禽養(yǎng)殖有限公司聯(lián)系，預(yù)計(jì)投資230萬元，引進(jìn)有機(jī)肥料生產(chǎn)加工線一條，建沼氣池10個(gè)，年處理家畜糞便2500噸，年產(chǎn)沼氣2萬立方米。現(xiàn)在積極爭跑，有望今年立項(xiàng)。

（6）謀劃包裝“空中風(fēng)電越野觀光游”項(xiàng)目。目前，完成了前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在招商階段。該項(xiàng)目計(jì)劃引資3000萬元，利用白旗壩—壩頂—西納嶺封閉環(huán)梁20公里線路，開設(shè)山地摩托、越野賽車觀光自駕游。計(jì)劃拓寬20公里的越野賽車道，新建比賽用地20__平方米，2個(gè)停車場及活動中心1處。

（7）謀劃開發(fā)野豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資200萬元，由張家口投資商郝剛投資興建，主要養(yǎng)殖、加工野豬肉，該產(chǎn)品市場價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益較高。該項(xiàng)目建成后，將解決我鄉(xiāng)扯旗溝村畜舍長期閑置、閑散農(nóng)民就業(yè)等問題，進(jìn)一步探索開發(fā)野生動植物的潛力。同時(shí)，為花翎養(yǎng)殖項(xiàng)目，爭跑北京客商投資210萬元興建基地積累經(jīng)驗(yàn)。

三、采取措施和經(jīng)驗(yàn)做法

在做法上，4月5日召開了“項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)月”動員大會，動員全鄉(xiāng)干部和村干部提供線索，摸清人力、物力資源，明確項(xiàng)目獎(jiǎng)懲。通過摸排，現(xiàn)已儲備項(xiàng)目69個(gè)，重點(diǎn)攻堅(jiān)的26個(gè)。并把這26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目列出時(shí)間表，分包到班子成員手上，并實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一抓到底”，并把項(xiàng)目建設(shè)列入考核干部的重要指標(biāo)，形成人人抓項(xiàng)目的氛圍。

在措施上，主要是實(shí)施三項(xiàng)惠商政策。一是“三通一平”的基礎(chǔ)建設(shè)。為客商提供通水、通電、通路和平整土地的優(yōu)惠政策。二是手續(xù)辦理協(xié)調(diào)政策。積極為客商協(xié)調(diào)辦理工商、土地、稅務(wù)等的相關(guān)部門的手續(xù)。三是重點(diǎn)扶持發(fā)展政策。積極為客商聯(lián)系貨源、客源，把客商發(fā)展與全鄉(xiāng)發(fā)展有機(jī)聯(lián)系起來，共同發(fā)展。此外,針對爭跑的項(xiàng)目多、開工建設(shè)的項(xiàng)目少，向上爭取項(xiàng)目少、爭取力度不夠，項(xiàng)目帶動力不強(qiáng)等問題上下功夫。廣開人脈網(wǎng)和信息網(wǎng)兩條渠道，下半年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站，本地信息，建設(shè)好現(xiàn)代化信息平臺。

四、下步工作打算

篇2

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織安排。管道局關(guān)于開展崗位責(zé)任制大檢查的文件下發(fā)后，我處多次召開會議進(jìn)行研究和安排，成立了由我處經(jīng)理、黨委書記為組長的崗位責(zé)任制大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體的實(shí)施方案和檢查的具體要求。在“宣傳動員、自查整改、復(fù)查鞏固”三個(gè)階段過程中，我處領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭，做到親自檢查到現(xiàn)場、整改解決問題在基層，同時(shí)將各單位和機(jī)關(guān)科室崗檢工作開展的力度大小、效果好壞、納入到季度和年底業(yè)績考核之中，并作為檢驗(yàn)我處各級干部工作能力、工作水平和工作實(shí)績的一個(gè)重要方面，納入我處黨委對干部年度考核的重要內(nèi)容，做到組織到位，責(zé)任到人，任務(wù)到人，從而為扎實(shí)開展崗位責(zé)任制大檢查工作提供了組織和制度保證。

二是廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍。為保證此次崗檢工作全員參與，調(diào)動各方面落實(shí)崗檢任務(wù)的積極性，從4月11日至9月5日，我處共召開有關(guān)崗位責(zé)任制大檢查工作的干部大會6次，及時(shí)將崗位責(zé)任制大檢查的精神和要求傳達(dá)到了每一個(gè)職工、每一個(gè)崗位。同時(shí)利用我處周五中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)管道局開展崗位責(zé)任制大檢查的內(nèi)容和要求9次，報(bào)道宣傳稿件12篇，出黑板報(bào)16期，宣傳櫥窗更換內(nèi)容4期，懸掛宣傳橫幅4條，我處網(wǎng)頁掛載有關(guān)崗位責(zé)任制大檢查學(xué)習(xí)文件和學(xué)習(xí)資料20余份.組織全員進(jìn)行以崗位責(zé)任制大檢查為主要內(nèi)容的知識競賽答卷活動，評出一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力加深干部員工對搞好崗檢工作的意義和目的的認(rèn)識，營造良好的崗檢氛圍。

三是認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化自查整改。為了使崗檢活動能夠收到實(shí)實(shí)在在的效果，達(dá)到預(yù)期的目的，我處按照管道局崗檢細(xì)則的要求及各有關(guān)崗位責(zé)任制的內(nèi)容，組織各基層單位和全體干部職工，在全我處開展了群眾性的對照檢查和自查自改工作。在此基礎(chǔ)上，6月20日至29日，7月20日至23日，8月4日至8月11日，分別由我處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料、提問、考試、崗位抽查、以及邊檢查邊指導(dǎo)等形式，對我處所屬各基層單位進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題21個(gè)，其中現(xiàn)場整改11項(xiàng)，限期整改的8項(xiàng)，列入計(jì)劃整改的2項(xiàng)。對限期和列入計(jì)劃整改10項(xiàng)問題，各基層單位和科室都明確了責(zé)任人，及時(shí)組織力量，現(xiàn)已全部按時(shí)整改完畢。

為了鞏固崗位責(zé)任制大檢查的成果，我處于9月2日開始又利用兩天時(shí)間，由我處黨委副書記、工會主席張建洲帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各科室有關(guān)人員，對各基層單位貫徹落實(shí)管道局崗位責(zé)任制大檢查情況進(jìn)行了復(fù)查和“回頭看”活動，從加大執(zhí)行力和檢查執(zhí)行效果兩方面繼續(xù)找問題、堵漏洞、抓整改，并將復(fù)查結(jié)果匯總后再返回基層單位，對存在的問題和不足做進(jìn)一步整改，直至驗(yàn)收合格，以扎實(shí)的工作做好迎接管道局檢查驗(yàn)收。

崗位責(zé)任制大檢查工作所采取主要的措施

為把這次崗位責(zé)任制檢查工作做實(shí)做細(xì)，在基層單位進(jìn)行自查自改的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合當(dāng)前開展的各項(xiàng)活動，邊檢查邊落實(shí)，做到工作到位、檢查到位、不走過場、不留死角、不留盲區(qū)。著重采取了以下措施：

一是堅(jiān)持檢查情況與解決問題相結(jié)合，強(qiáng)化整改落實(shí)。把查找和解決影響基層基礎(chǔ)工作的主要問題作為重點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查工作、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場提出要求、現(xiàn)場指導(dǎo)幫助、現(xiàn)場整改落實(shí)。如對檢查出的花土溝通信樓地基下沉的隱患整改問題，我處馬上研究制定具體的整改方案，并及時(shí)向管道局有關(guān)處室進(jìn)行匯報(bào)，落實(shí)整改資金，明確整改期限，使這一安全隱患問題在8月份得到了及時(shí)有效的整改。

與此同時(shí)在檢查過程中，對現(xiàn)場整改不了、難度較大的問題，進(jìn)行專題研究、專題解決。如針對敦煌通信機(jī)房地板、頂棚年久失修、電路、線路老化、損壞嚴(yán)重，絕緣程度降低，存在著觸電，火災(zāi)以及其它安全隱患等問題。以崗位責(zé)任制大檢查為契機(jī)，與機(jī)房專業(yè)我處多次開會研究整改方案和措施，在管道局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，開展了集中整改和專項(xiàng)整治活動，做到了檢查到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場，對促進(jìn)我處整體管理水平的提高起到了重要作用。

二是從機(jī)關(guān)抓起，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的帶頭作用。機(jī)關(guān)工作在整個(gè)崗位責(zé)任制自查整改活動起著十分重要的帶動和影響作用，也是檢驗(yàn)崗檢成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此我們把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入崗檢工作之中，首先抓了機(jī)關(guān)的自查和整改工作落實(shí)。一是我處領(lǐng)導(dǎo)班子按期召開了民主生活會。對征求的9條群眾的意見和建議，研究制訂整改方案，并進(jìn)行了整理和答復(fù)。二是機(jī)關(guān)干部從崗位工作上總結(jié)不足，從履職上尋找差距，撰寫了自我剖析材料，有針對性的提出整改措施和努力，三是機(jī)關(guān)5個(gè)科室梳理排查問題18個(gè)，制定了整改大表，并逐一落實(shí)了整改時(shí)間和責(zé)任人。四是各科室圍繞此次崗檢工作的重點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍，就經(jīng)營管理、安全管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場管理、黨群和基層組織建設(shè)等方面存在的薄弱點(diǎn)進(jìn)行對照檢查，有針對性地提出了改進(jìn)措施和辦法。

通過作風(fēng)建設(shè)年活動，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)崗位工作的落實(shí)，特別在遵守工作紀(jì)律、服務(wù)基層、工作效率等作風(fēng)方面有了新的轉(zhuǎn)變，從而保證管道局各處室安排的各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)通過“作風(fēng)建設(shè)年”開展，機(jī)關(guān)科室積極深入基層、指導(dǎo)崗位責(zé)任制自查整改工作，提出對基層共性問題的指導(dǎo)性意見和解決辦法，提高了機(jī)關(guān)工作的效能。

三是認(rèn)真做好典型的選樹和推廣工作，發(fā)揮樣板的示范作用。崗位責(zé)任制檢查以來，我處黨委注意發(fā)現(xiàn)和選樹具有本單位特點(diǎn)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了我處崗檢工作的順利進(jìn)行。格爾木通信站在崗位責(zé)任制自查中，以“細(xì)化管理、落實(shí)責(zé)任、狠抓現(xiàn)場”為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)，嚴(yán)要求,做到了管理有序，服務(wù)周到，現(xiàn)場清潔，隊(duì)伍積極向上。成為我處基層建設(shè)的典范。敦煌通信站積極推進(jìn)責(zé)任區(qū)管理，將基地30多個(gè)單位和7個(gè)住宅區(qū)電話的用戶服務(wù)和線路維護(hù)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任到崗，不斷完善包機(jī)包線責(zé)任制，保證了市話線路暢通，有效地提高了工作能力和服務(wù)水平。維護(hù)服務(wù)中心車隊(duì)在所有車輛都快到報(bào)廢年限，設(shè)備新度系數(shù)很低的情況下，發(fā)動干部員工，積極開展自查自改，認(rèn)真保養(yǎng)維修設(shè)備，使舊設(shè)備保持了較好的管理水平，在最近的車輛年審中一次合格，取得了較好的成績。

對這些崗位責(zé)任制自查整改活動中的典型，我處將他們的做法給予肯定和宣傳，組織各基層法單位認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，推動了全我處的崗位責(zé)任制自查整改工作的深入開展。9月初我們還在全我處開展了崗位講述示范活動，進(jìn)一步對各崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、日常工作、操作規(guī)程、及本崗位工作的理念等進(jìn)行規(guī)范和系統(tǒng)講述，使我處廣大員工時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任心，提高執(zhí)行力，促進(jìn)崗位工作的落實(shí)。

四是不留死角，將崗檢深入開展到我處的施工隊(duì)伍管理。在崗位責(zé)任制大檢查活動的開展中，我們對施工作業(yè)隊(duì)伍的管理同樣予以高度重視，對關(guān)于崗檢活動的有關(guān)文件和崗檢工作的安排部署，我處都及時(shí)通過施工例會和安全教育等各種方式，及時(shí)將崗檢活動的要求和安排，傳達(dá)到各施工作業(yè)單位。特別是8月份又根據(jù)管道局《關(guān)于立即對油田外雇施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行檢查的緊急通知》精神，把施工隊(duì)伍的管理作為崗位責(zé)任制大檢查的重要內(nèi)容，一是督促施工單位建立健全安全管理機(jī)制，完善安全管理規(guī)定，配備專職的安全管理員，做好安全穩(wěn)定方面的教育、管理工作。二是要求各單位做到規(guī)范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全施工方案，危險(xiǎn)源點(diǎn)有安全標(biāo)語、警示牌和防護(hù)措施。三是實(shí)行了我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪班施工現(xiàn)場辦公制度，并抽調(diào)安全、生產(chǎn)運(yùn)行、消防保衛(wèi)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)每天不少于1次，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)；四是由項(xiàng)目組牽頭，組織開展了以安全管理、施工現(xiàn)場和治安穩(wěn)定為主的專項(xiàng)檢查，做到責(zé)任落實(shí)、管理到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了我處的監(jiān)管力度，推動了崗檢工作的我全面深入開展。

一是促進(jìn)我處經(jīng)營管理水平的提高。通過崗位責(zé)任制活動的開展，強(qiáng)化了我處經(jīng)營管理的季度分析制度，進(jìn)一步嚴(yán)格了接待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。同時(shí)為確保管道局下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的完成，我處在業(yè)績指標(biāo)考核辦法中進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)罰力度，對超過收入指標(biāo)實(shí)行創(chuàng)收獎(jiǎng)、達(dá)到節(jié)能指標(biāo)實(shí)行增效獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的給予安全獎(jiǎng)。并且采取全員闖市場，人人爭效益的措施，開展了油田133、130聯(lián)通合作業(yè)務(wù)市場營銷活動，將用戶發(fā)展與職工的績效工資掛鉤，促進(jìn)業(yè)務(wù)增收。1-8月固定電話新功能新開通380戶，用戶新增66戶，達(dá)16799戶。油田130、133、新增720戶，達(dá)12220戶，實(shí)現(xiàn)了管理增效的目標(biāo)，促進(jìn)了我處經(jīng)營效益的提高。

20*年管道局下達(dá)通信我處的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：利潤總額-2425萬元；1-8月通信我處收入1973.91萬元,成本支出3246.27萬元,賬面利潤-1272.36萬元。利潤指標(biāo)-1555.60萬元（含減虧指標(biāo)66萬元），1-8月經(jīng)營結(jié)果盈余278.3萬元。前兩個(gè)季度經(jīng)管道局考核，均完成季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

二是促進(jìn)了我處的安全生產(chǎn)和運(yùn)行。在崗位責(zé)任制大檢查中，為了進(jìn)一步提高我處廣大職工的安全環(huán)保意識和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度的全面落實(shí)，推動油田通信生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，我處深入開展了“安全環(huán)?；A(chǔ)年““安全生產(chǎn)月”活動，以及全員“學(xué)禁令、反違章、保安全”的反違章禁令承諾活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的安全生產(chǎn)意識，有效地促進(jìn)了崗位責(zé)任制大檢查工作的開展和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

堅(jiān)持抓好全網(wǎng)的安全運(yùn)行，突出高空作業(yè)和交通安全管理，加強(qiáng)設(shè)備線路巡檢和夏季防洪防汛工作，確保了通信暢通。推行實(shí)施了高處作業(yè)票和市話派工作業(yè)票管理，積極參加管道局特種作業(yè)證的培訓(xùn)，新取證14人、復(fù)審60人，全員安全素質(zhì)進(jìn)一步提高。以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查治理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育工作，積極創(chuàng)建“安全無事故基層站隊(duì)”、“無違章班組”和“無違章崗位”，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

把崗位責(zé)任制大檢查同QHSE管理緊密結(jié)合起來，按照管道局QHSE體系工作總體安排，加強(qiáng)體系建設(shè)的培訓(xùn)工作，我處組織內(nèi)部培訓(xùn)五期，參加體系培訓(xùn)124人次；積極組織QHSE體系內(nèi)部審核和管理評審工作，根據(jù)內(nèi)審和外審提出的問題進(jìn)行整理歸類，對不符合項(xiàng)和存在的問題采取糾正措施，使HSE管理體系與質(zhì)量管理體系成為一個(gè)有機(jī)的整體，并及時(shí)解決好QHSE體系在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，使兩項(xiàng)工作相輔相成，促進(jìn)了我處安全管理水平的提高。

三是促進(jìn)了工程建設(shè)和發(fā)展。今年我們遵照管道局的安排，實(shí)施了10G環(huán)形傳輸網(wǎng)、躍進(jìn)二號移動通信工程、花土溝基地倒班公寓樓通信配套工程、敦煌基地離退休院弱電改造工程，以及敦煌通信機(jī)房安全隱患整改工程項(xiàng)目建設(shè)。

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，我處專門成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通過完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)、檢查督辦，嚴(yán)格項(xiàng)目運(yùn)作和管理的同時(shí)，狠抓了招投標(biāo)管理，在管道局紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、企管法規(guī)處等部門指導(dǎo)、監(jiān)督下，共組織招投標(biāo)活動5次，商務(wù)談判6次，通過規(guī)范招標(biāo)程序，合理進(jìn)行設(shè)備選型和訂貨，節(jié)省了建設(shè)資金，提高了投資效益。為了保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，與各施工單位在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)，簽訂了廉潔協(xié)議8份、安全穩(wěn)定和社會治安綜合治理責(zé)任書6份，定期召開施工例會及時(shí)通報(bào)各施工單位安全生產(chǎn)的狀況、施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求、確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。并且通過崗位責(zé)任制大檢查強(qiáng)化對施工作業(yè)隊(duì)伍的監(jiān)管力度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)對施工作業(yè)的現(xiàn)場、質(zhì)量和安全管理力度，嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)有序開展。

截止目前花土溝基地倒班公寓樓和水電公寓樓提前1個(gè)月已相繼完工；10G環(huán)形傳輸網(wǎng)重點(diǎn)工程已完成了干線15個(gè)站點(diǎn)設(shè)備包括配套電源系統(tǒng)的安裝調(diào)試，9月25前完成32個(gè)站點(diǎn)支線設(shè)備的安裝，10月1日前可開通試運(yùn)行；躍進(jìn)二號移動通信工程、敦煌基地離退休院弱電改造工程，以及敦煌通信機(jī)房安全隱患整改工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，10月底前均可按計(jì)劃完工。以上項(xiàng)目的完成將使油田專網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善，特別是10G環(huán)形傳輸網(wǎng)的建設(shè)，使油田通信能力和技術(shù)層次將有一個(gè)質(zhì)的提高，為油田通信、信息、和電視提供寬帶化高速率的網(wǎng)絡(luò)支撐。

四是促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在開展崗位責(zé)任制大檢查活動中，體現(xiàn)在為油田勘探開發(fā)和為職工生活提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)上。堅(jiān)持“油田勘探開發(fā)到哪里，通信就保障到哪里”，全力做好油田衛(wèi)星通信保障和數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，6月中旬完成了衛(wèi)星小站的擴(kuò)容升級工程，將19座衛(wèi)星小站升級擴(kuò)容到24座，對相應(yīng)的系統(tǒng)軟件和原遠(yuǎn)端站硬件進(jìn)行升級，滿足油氣勘探日益增長的衛(wèi)星通信需求。1-8月為野外鉆井、物探、錄井、試油小隊(duì)安裝衛(wèi)星小站49站次，是去年同期兩倍的工作量。

在衛(wèi)星通信服務(wù)保障中，由于盆地的地理情況所致，井場離基地有幾百公里，大多是見物不見人，途中吃飯都很是困難。七月份，在奪油上產(chǎn)的繁忙季節(jié)，我處先后為綠13井、紅117井安裝了衛(wèi)星小站，又馬不停蹄地投入到新站安裝任務(wù)中。7月2日，衛(wèi)星站接到冷90井試油需及時(shí)開通衛(wèi)星電話的通知，準(zhǔn)備出發(fā)的時(shí)候，又接到澀34井的安裝任務(wù)，此外還有七33和烏東1井兩座衛(wèi)星站通知拆站，我處科學(xué)調(diào)配，日夜兼程，克服路況差、便道多、時(shí)間緊等困難，5天行程2300多公里，奔波在花土溝、澀北、冷湖三個(gè)地區(qū)，以飽滿的政治熱情，先進(jìn)的技術(shù)手段，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，及時(shí)保障了勘探生產(chǎn)的需要。

為了提高整體服務(wù)水平，我處以崗檢為契機(jī),加大對114、外線、營業(yè)廳等服務(wù)窗口的首問責(zé)任、服務(wù)承諾、掛牌上崗等制度的落實(shí)，并定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的測評質(zhì)量回訪工作，使我處的服務(wù)質(zhì)量滿意率保持在了90%以上。為確保服務(wù)質(zhì)量的提高，我處將油田區(qū)域通信保障率、野外探井通信保障率、服務(wù)質(zhì)量滿意率指標(biāo)，逐級分解，明確責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、考核到位、確保服務(wù)工作及時(shí)高效完成。

今年花土溝地區(qū)汛期早、雨水多，給油區(qū)正常通信造成了影響。我處全力預(yù)防和搶險(xiǎn)，使花土溝百里油區(qū)未發(fā)生大的通信阻斷，零星的故障均在第一時(shí)間完成搶修，確保了油氣區(qū)通信暢通。特別是今年6月份以來針對花土溝至*通信光纜因管道防腐維修造成多次中斷，我處專門成立了搶修小組，在人員、材料、車輛上隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，無論白天、黑夜，只要有線路中斷，做到迅速出動、迅速排查、迅速解決，及時(shí)高效地完成該條線路29次的搶修任務(wù)，有力的保證了*、*、*油區(qū)的專網(wǎng)電話、移動通信和信息數(shù)據(jù)傳輸電路的暢通。

五是促進(jìn)了基層基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提高。從4月份以來，我處各單位高度重視制定崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)，查找工作中的不足，認(rèn)真梳理管理制度和辦法，完善各類資料、報(bào)表，清理辦公和現(xiàn)場環(huán)境，使管理工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的夯實(shí)。

通過進(jìn)一步修訂完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度，形成了管理、思想政治工作、崗位責(zé)任制、安全職責(zé)、操作規(guī)程等制度系列。共修訂、充實(shí)和完善管理制度173項(xiàng)、崗位職責(zé)86項(xiàng)、工作流程27項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)61項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)93項(xiàng)、規(guī)程規(guī)范86項(xiàng)。修訂完善了現(xiàn)場服務(wù)管理、儀器設(shè)備使用管理、消防設(shè)施和器材管理、線路巡檢維護(hù)等項(xiàng)制度；同時(shí)結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，修訂完善了我處《通信服務(wù)》流程，重點(diǎn)掌握了《20*版內(nèi)控手冊》、電子表格管理系統(tǒng)、ARIS系統(tǒng)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)控測試方法等，為規(guī)范內(nèi)控體系的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

通過采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和技能考核。今年1-8月份，共舉辦各類培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)職工176人次，送外培訓(xùn)16人。同時(shí)通過對各班組“四個(gè)一”培訓(xùn)活動進(jìn)行抽查，推動了基層崗位練兵活動的積極開展，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。到目前為止，我處現(xiàn)有218技術(shù)工人中，技師20人，高級工182人。

通過加強(qiáng)對設(shè)備的月度檢查工作，建立月度檢查臺帳，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，通信暢通。通過狠反工作中的“低、老、壞”，嚴(yán)格按操作規(guī)程和工作程序辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使基層基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)7月17日在全我處開展了應(yīng)急通信預(yù)案演練活動，檢驗(yàn)了我處調(diào)度指揮系統(tǒng)的指揮能力，以及我處各單位的集結(jié)能力、處理能力、響應(yīng)速度，進(jìn)一步強(qiáng)化我處的應(yīng)急通信保障任務(wù)執(zhí)行能力。

六是促進(jìn)了黨建和思想政治工作水平的進(jìn)一步提高。圍繞學(xué)習(xí)貫徹油田“兩會”精神，通過召開座談會、討論會、知識答題等形式、開展主題教育活動，激發(fā)了全員為千萬噸油氣田建設(shè)作貢獻(xiàn)的積極性；圍繞通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，組織開展“為油氣增儲上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)”為主題的系列勞動競賽活動，推動油田通信服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)任務(wù)的順利開展。堅(jiān)持召開季度黨群工作例會，結(jié)合崗檢自查活動，狠抓黨支部“”落實(shí)和黨費(fèi)收繳等黨建工作制度，認(rèn)真開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建和民主評議活動，舉辦支部書記培訓(xùn)班和入黨積極分子學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)黨員的教育和管理，推動了基層黨建。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，保持了我處和諧穩(wěn)定的局面。特別是崗檢工作開展以來，我處把創(chuàng)建“五型”班組創(chuàng)建活動作為基層建設(shè)和自查整改的內(nèi)容，制定“五型”班組實(shí)施計(jì)劃，印發(fā)考核細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)建措施，抓好基層班組達(dá)標(biāo)工作，我處28個(gè)班組中推薦上報(bào)了敦煌通信站機(jī)線班、114班、花土溝通信站線務(wù)班、格爾木電話交換機(jī)務(wù)班等6個(gè)班組達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了基層建設(shè)工作的扎實(shí)開展。

篇3

一、總體工作開展情況

1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作

大部分定點(diǎn)醫(yī)院均能夠按照《關(guān)于印發(fā)<區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案>的通知》文件要求，對區(qū)農(nóng)村戶籍及長期居住在區(qū)農(nóng)村的產(chǎn)婦及時(shí)墊付補(bǔ)助資金。截至9月底，全區(qū)共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦1449人，完成任務(wù)數(shù)的81.96%。在齊全手續(xù)、規(guī)范資料、及時(shí)歸檔等方面較好開展工作的單位有區(qū)人民醫(yī)院、埠子醫(yī)院和中揚(yáng)醫(yī)院；在按照實(shí)施方案要求設(shè)立住院分娩補(bǔ)助窗口、限價(jià)及補(bǔ)助流程公示、政策宣傳等方面較好開展工作的單位有區(qū)人民醫(yī)院、埠子醫(yī)院。

2、農(nóng)村婦女孕前和孕早期葉酸增補(bǔ)工作

各單位均能按照要求做好葉酸增補(bǔ)的宣傳、發(fā)放及隨訪工作，定期對葉酸服藥督導(dǎo)情況進(jìn)行質(zhì)控，做的較好的單位有洋北衛(wèi)生院，尤其洋北鎮(zhèn)友愛村衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作細(xì)致到位。截至9月底，全區(qū)共增補(bǔ)葉酸3601人，完成任務(wù)數(shù)的124.47%。

3、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作

各單位均能按照要求做好預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的咨詢及檢測，常規(guī)使用艾滋病、梅毒和乙肝檢測告知書，對乙肝表面抗原陽性產(chǎn)婦所生的新生兒能做到及時(shí)接種第一針乙肝免疫球蛋白。截至9月底，全區(qū)HIV產(chǎn)時(shí)咨詢率96.98%，產(chǎn)時(shí)檢測率93.34%；梅毒產(chǎn)時(shí)檢測率89.56%；乙肝產(chǎn)時(shí)檢測率97.80%。對每一例陽性病例均進(jìn)行轉(zhuǎn)診治療及追蹤隨訪，對182例乙肝表面抗原陽性產(chǎn)婦所生的新生兒及時(shí)進(jìn)行第一針乙肝免疫球蛋白免費(fèi)注射。

二、存在問題

1、個(gè)別單位未對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況及時(shí)進(jìn)行公示，如中揚(yáng)醫(yī)院、羅圩醫(yī)院、陳集醫(yī)院、屠園醫(yī)院。

2、個(gè)別村衛(wèi)生室存在葉酸儲存不規(guī)范現(xiàn)象，如王官集的牛劉圩衛(wèi)生室；蔡集的楊集衛(wèi)生室未簽訂葉酸服用知情同意書；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室未做好葉酸進(jìn)出庫登記，如蔡集、王官集、項(xiàng)里。

3、耿車醫(yī)院、河濱醫(yī)院由于責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致乙肝免疫球蛋白損毀、丟失；龍河醫(yī)院、耿車醫(yī)院乙肝免疫球蛋白冷鏈測溫記錄登記不及時(shí)；部分醫(yī)院存在門診乙肝、梅毒、艾滋病孕期咨詢、檢測情況登記不規(guī)范現(xiàn)象，如龍河醫(yī)院、洋北醫(yī)院、王官集醫(yī)院、蔡集醫(yī)院。

三、整改意見

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作要求，成立重大婦幼衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)明確；設(shè)立農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助專項(xiàng)窗口；限價(jià)公示、補(bǔ)助流程、每月補(bǔ)助情況均要上墻；張貼重大婦幼衛(wèi)生宣傳畫，加大政策宣傳力度。

篇4

回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時(shí)，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高，尤其是本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識最能夠直接反映整個(gè)項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺階。

一、安全管理情況

主要包括:工程進(jìn)展情況、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)、平安工地建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)宣傳活動、存在問題及整改措施等內(nèi)容。

安全管理情況（內(nèi)業(yè)）

內(nèi)業(yè)資料遵循“平安工地”進(jìn)行整理歸檔，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟上施工進(jìn)度，上報(bào)了分部分項(xiàng)的安全施工方案。

1、半年來，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時(shí)刻小以“以人為本科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向，時(shí)刻堅(jiān)守生命紅線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

2、安全保證體系

項(xiàng)目部進(jìn)場后就立即建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，并且制定了各項(xiàng)安全管理制度(共計(jì)34項(xiàng))，明確了各關(guān)鍵崗位及部]的安全職責(zé)。同時(shí)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，使大家熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定,用各項(xiàng)制度來約束人的不安全行為，確保生產(chǎn)安全。

3、安全組織機(jī)構(gòu) 

 (略) 

4、安全教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部所有新進(jìn)場、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責(zé)任書、安全交底書、危險(xiǎn)源告知書、三級教育內(nèi)容及考核情況)，教育覆蓋率達(dá)100%。按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月根據(jù)工程進(jìn)展情況對一線作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)兩次， 受教育人數(shù)達(dá)212人次。

5、三級教育人員檔案

（1）人員信息登記

此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。

（2）安全責(zé)任書

為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任感和安全意識，明確項(xiàng)目部與從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)，必須簽訂安全責(zé)任書。

（3）安全技術(shù)交底書

根據(jù)從業(yè)人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對其進(jìn)行安全交底級危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。

（4）教育內(nèi)容

包括公司級、項(xiàng)目級和班組教育培訓(xùn)內(nèi)容。

（5）特種設(shè)備及特種人員

項(xiàng)目部針對特種設(shè)備采取一機(jī)一檔形式歸檔，特種人員建立臺賬，單獨(dú)進(jìn)行安全教育。

6、安全風(fēng)險(xiǎn)評估

我部所施工工程都采取了風(fēng)險(xiǎn)評估，形成了評估報(bào)告，評估報(bào)告反映了評估過程的主要工作。

7、應(yīng)急救援

建立了分部分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應(yīng)急事故。

8、環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目部建設(shè)秉著不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況，施工階段嚴(yán)格把關(guān)。

9、安全經(jīng)費(fèi)宣傳

廣泛宣傳各方面知識，安全月的推廣，安全經(jīng)費(fèi)的使用有效投入到實(shí)際工作當(dāng)中，取得良好的效果。

上半年安全管理情況（外業(yè)）

1、項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨風(fēng)廉政牌、民工維權(quán)牌、崗位職責(zé)牌、部門牌建立齊全。

2、拌合站設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志標(biāo)牌，基坑采取圍擋形式，變壓器圍擋并設(shè)置警示標(biāo)志。

3、施工輔道及便道設(shè)置的各項(xiàng)安全警示標(biāo)識牌，臨邊設(shè)立反光立柱，鋼便橋采取封閉式形式。

4、東家灣、密竹坳高架橋臨時(shí)用電采取架空處理，泥漿池圍擋到位，并設(shè)置警示標(biāo)志，鋼筋加工場設(shè)置安全警示標(biāo)牌。

5、隧道設(shè)置健全的警示標(biāo)志，隧道口設(shè)置進(jìn)出口大門和值班崗?fù)M(jìn)出隧道施工區(qū)域范圍的人員進(jìn)行登記。

6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點(diǎn)進(jìn)行圍擋遮蓋。

一、安全自查自檢情況：

施工現(xiàn)場自查安全隱患：

 A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標(biāo)識標(biāo)牌；

 B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽；

C、東家灣大橋未有六牌一圖；

D、東家灣大橋油罐未及時(shí)圍護(hù)；

E、密竹坳泥漿池外溢

二、對安全隱患整改情況：

1、增加標(biāo)識標(biāo)牌； 

2、進(jìn)行安全教育，督促施工戴好安全帽；  

3、東家灣高架橋的六牌一圖及時(shí)制作；

4、東家灣油罐及時(shí)圍護(hù)； 

5、擴(kuò)大泥漿池體積容積。

二、存在的問題及不足

1、東家灣、密竹坳樁基現(xiàn)場臨時(shí)用電亂搭現(xiàn)象嚴(yán)重，臨時(shí)用電線路零亂配電箱破損未及時(shí)更換現(xiàn)場電工責(zé)任心不強(qiáng)。

2、東家灣、密竹坳現(xiàn)場泥漿池圍擋損毀未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。

3、路基土石方施工個(gè)別施工車輛存在無照行駛。

4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。

5、安全員未能督促從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)刻戴著安全帽

三、下半年工作計(jì)劃

1、對施工現(xiàn)場加大安全管理，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并開展安全應(yīng)急演練工作。

篇5

一、存在問題

1、學(xué)習(xí)力不是很強(qiáng)。主要表現(xiàn)對科技政策了解的不及時(shí)、不全面，對國家科技項(xiàng)目投放方向把握不是很準(zhǔn)，錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。

2、項(xiàng)目儲備不充足，特別是一些大的項(xiàng)目儲備不夠。

3、協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來，我局通過加強(qiáng)與市局的聯(lián)系，在爭取實(shí)施市級科技項(xiàng)目上比前幾年有較大的突破，但是在爭取省部級科技項(xiàng)目工作中還存在辦法少，點(diǎn)子不多，措施不強(qiáng)的問題。

4、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升。沒有經(jīng)常深入基層、企業(yè)挖掘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等情況，幫助企業(yè)、基層開展項(xiàng)目申報(bào)

二、應(yīng)對措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解掌握國家科技政策。要提高對學(xué)習(xí)的認(rèn)識，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自身工作水平，促進(jìn)工作開展，服務(wù)全縣“主攻項(xiàng)目，決戰(zhàn)兩區(qū)，跨躍發(fā)展”的重要手段，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、深入學(xué)，帶著問題學(xué)，結(jié)合工作學(xué)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家、省、市科技法律法規(guī)及政策，了解產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，掌握科技項(xiàng)目投放方向，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提升工作的針對性。

篇6

 2046年，OO公司根據(jù)特斯拉要求，于6月27日進(jìn)駐XX風(fēng)電項(xiàng)目，開展工程管理工作。項(xiàng)目部深入貫徹集團(tuán)公司、河北公司工作會議精神，根據(jù)特斯拉下發(fā)文件，一方面以“加快推進(jìn)XX風(fēng)電安全建設(shè)”為目標(biāo)，另一方面以“解決項(xiàng)目前期遺留問題”為重點(diǎn)任務(wù)，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報(bào)如下：

一、本年度主要完成工作

在地材漲價(jià)、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強(qiáng)與各方聯(lián)系，成立公關(guān)小組，同步推進(jìn)現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)排產(chǎn)供貨工作。主要完成一是項(xiàng)目開工報(bào)審工作；二是23個(gè)機(jī)位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，道路路基清表壓實(shí)24公里，鋼渣鋪設(shè)10.35公里；混塔預(yù)制218節(jié)，具備整套混塔供貨11套；三是40個(gè)機(jī)位點(diǎn)簽字確認(rèn)，34個(gè)機(jī)位點(diǎn)清賠，40條道路協(xié)調(diào)，17個(gè)集電線路塔基簽字確認(rèn)。

二、存在的主要問題及分析

大城100MW風(fēng)電工程2046年工期嚴(yán)重滯后，目前主要面臨以下問題：

一是土地、接入系統(tǒng)等前期文件欠缺，存在違規(guī)用地的風(fēng)險(xiǎn)。公司組織由計(jì)劃部牽頭配合滄州公司進(jìn)行前期手續(xù)辦理工作，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保為前期手續(xù)提供準(zhǔn)確的報(bào)審信息，及此加快辦理前期手續(xù)速度；

二是因材料價(jià)格上漲，風(fēng)機(jī)機(jī)位暫停施工4個(gè)月，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢；自停工后，項(xiàng)目部配合滄州公司與A、B標(biāo)段所屬公司多次談判后完成復(fù)工。在施工單位同意復(fù)工后，項(xiàng)目部加快完成了組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場管理工作，完成項(xiàng)目開工報(bào)審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設(shè)計(jì)劃，積極敦促施工單位采取計(jì)劃糾偏措施，以確保工程建設(shè)目標(biāo)能夠達(dá)成。

三是土地協(xié)調(diào)難度較大，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，確保不影響工程施工；項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街較多，地況復(fù)雜，賠付工作繁瑣，清障協(xié)調(diào)阻力較大，反復(fù)情況多。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況增加協(xié)調(diào)人員，進(jìn)行分片區(qū)協(xié)調(diào)，并積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行良好溝通協(xié)調(diào)，依托當(dāng)?shù)卣挠辛χС?，以確保盡快完成土地協(xié)調(diào)工作。

五是風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待積累、提升

由于項(xiàng)目部大部分管理人員初次接觸風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，存在生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，項(xiàng)目部將組織全員通過多渠道、多方式調(diào)研學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，從而實(shí)現(xiàn)積累和提升。

三、2047年工作思路、重點(diǎn)及措施

總體目標(biāo)：2047年完成升壓站、集電線路建設(shè)，完成46臺風(fēng)機(jī)建設(shè)。我將以此為目標(biāo)進(jìn)行工作安排：

總體管理思路如下：

項(xiàng)目部2047年將通過各項(xiàng)管理措施落地，力爭實(shí)現(xiàn)大城項(xiàng)目2047年工程建設(shè)目標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級人員的質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)控。二是科學(xué)制定里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和施工計(jì)劃，分解細(xì)化至天，督促各施工標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行；定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，解決推進(jìn)過程中的重大問題。三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，密切與設(shè)計(jì)院溝通交流，必要時(shí)派專人常駐設(shè)計(jì)院，確保設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決，圖紙及時(shí)交付。四是密切跟蹤送出系統(tǒng)的評審情況，及時(shí)組織升壓站二次設(shè)備的招標(biāo)工作；與各設(shè)備廠家密切聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制設(shè)備排產(chǎn)和交貨計(jì)劃，并參與設(shè)備監(jiān)造工作。五是加強(qiáng)工程造價(jià)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《風(fēng)力發(fā)電工程造價(jià)控制指標(biāo)》，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

主要從以下四個(gè)方面著手工作：

安全管理方面：2047年將是XX風(fēng)電項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，面臨深基開挖、高大模板支設(shè)、高空作業(yè)、大型機(jī)件及設(shè)備吊裝等特殊的專項(xiàng)施工及道路、集電線路、風(fēng)機(jī)土建及安裝等多點(diǎn)施工，土地協(xié)調(diào)涉及公眾維穩(wěn)問題形勢嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)將非常艱巨。OO公司將強(qiáng)化承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目部全員的思想意識，從源頭嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設(shè)。

質(zhì)量管理方面：2047年XX風(fēng)電項(xiàng)目要真正貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質(zhì)量是項(xiàng)目投產(chǎn)后安全運(yùn)行的保障，要不斷的總結(jié)、評價(jià)質(zhì)量管理體系，全方位對影響質(zhì)量控制的主要因素即人、機(jī)械、材料、方法進(jìn)行控制，使項(xiàng)目質(zhì)量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動人的積極性；材料管理要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工施工難題，加快進(jìn)度、降低成本。

進(jìn)度管理方面：由于項(xiàng)目在2046年因多種因素制約，項(xiàng)目未完成所制定目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和情況，重新制定工程建設(shè)計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃，組織好各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審工作。要控制項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)，通過現(xiàn)場監(jiān)督管理做好各項(xiàng)糾偏措施，組織好各級管理人員的進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)溝通，加快土地協(xié)調(diào)，預(yù)防可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，以確保施工現(xiàn)場及時(shí)、有序開展完成工作；

篇7

根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)*市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管

理辦法的通知》（佛府辦〔*〕116號）的要求，參照《國家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》和《廣東省建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收暫行辦法》，為加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，市檔案局特提出市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收意見，請各有關(guān)單位執(zhí)行。

一、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí)間

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工后,可先進(jìn)行檔案預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收后給予一定時(shí)間進(jìn)行整改；項(xiàng)目檔案驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3個(gè)月之前完成。

二、驗(yàn)收程序

1、自評

有關(guān)單位在完成建設(shè)項(xiàng)目檔案整理后，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行自評、打分，并由建設(shè)或監(jiān)理單位將自評情況匯總，形成書面報(bào)告，連同《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》（附件1），報(bào)有關(guān)檔案行政管理部門。

2、組成項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組

市檔案行政管理部門組織的檔案驗(yàn)收，驗(yàn)收組由市檔案行政管理部門、項(xiàng)目主管部門、城建檔案館等單位組成，項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組的成員為5—7人。

3、申請驗(yàn)收

項(xiàng)目法人應(yīng)向項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組織單位報(bào)送檔案驗(yàn)收申請報(bào)告，并填報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》。驗(yàn)收組織單位在收到申請報(bào)告的10個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)作出答復(fù)。

4、由建設(shè)主管部門主持召開項(xiàng)目檔案驗(yàn)收會議

（1）驗(yàn)收小組聽取項(xiàng)目法人匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目檔案管理總體情況匯報(bào)；

（2）監(jiān)理單位匯報(bào)項(xiàng)目檔案質(zhì)量的審核情況；

（3）檔案驗(yàn)收組察看工地現(xiàn)場及檔案管理現(xiàn)場；

（4）抽查項(xiàng)目檔案，對檔案質(zhì)量進(jìn)行評議。抽查數(shù)量：抽查項(xiàng)目檔案的15%；

（5）驗(yàn)收小組填寫《建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案質(zhì)量驗(yàn)收（匯總）表》（附件2）并提出驗(yàn)收意見；

（6）驗(yàn)收組組長總結(jié)發(fā)言。

5、驗(yàn)收合格與驗(yàn)收不合格的處理

（1）若驗(yàn)收合格，由驗(yàn)收小組提供《建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案驗(yàn)收合格證書》（附件3）給建設(shè)單位，建設(shè)單位將《合格證書》封頁各欄目“編號”（由組織驗(yàn)收單位填寫）、“項(xiàng)目簡要說明”、“項(xiàng)目檔案工作簡介”填妥后，由驗(yàn)收小組填寫“驗(yàn)收意見”，驗(yàn)收組成員簽字，然后交建設(shè)項(xiàng)目主管單位。項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目主管單位應(yīng)將檔案驗(yàn)收情況向驗(yàn)收委員會進(jìn)行匯報(bào)，驗(yàn)收委員會在提出項(xiàng)目驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)將檔案驗(yàn)收意見作為內(nèi)容之一。

（2）若驗(yàn)收不合格，由檔案驗(yàn)收小組提出書面整改意見，交建設(shè)單位改進(jìn)，待驗(yàn)收條件具備時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)重新填寫《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》，重新進(jìn)行檔案驗(yàn)收。

三、申請進(jìn)行項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)單位需要提供的材料

1、《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收申請單》；

2、項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目檔案管理總體情況匯報(bào)（項(xiàng)目文件材料收集整理情況）；

篇8

【關(guān)鍵詞】高職；英語教學(xué)；項(xiàng)目教學(xué)法

1.教學(xué)法在高職英語教學(xué)中的實(shí)施案例

本文作者實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的材料為《新視野英語教程》中的（讀寫教程3）I Am Home（我回家了）[2]，實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)班級為旅游2013-1班全班。本篇課文主要內(nèi)容如下：為改變大家對美國的家庭觀念，文章講述了美國人家庭中難以割舍的親情，也讓讀者感受到美國年輕人和中國年輕人一樣，都有強(qiáng)烈的思鄉(xiāng)情感。項(xiàng)目教學(xué)法的主體部分為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評價(jià)。在實(shí)施過程中可將其細(xì)化為以下五大環(huán)節(jié)。

1.1確定項(xiàng)目

確定項(xiàng)目時(shí)，要求教師要因?qū)W生而施教。教師可根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)及學(xué)生的英語能力來確定項(xiàng)目。英語教學(xué)不像在財(cái)會、機(jī)電、建筑等專業(yè)課教學(xué)有著顯著的操作性，教師可以要求學(xué)生完成具體的、顯而易見的一些任務(wù)?；A(chǔ)英語教學(xué)可根據(jù)課文內(nèi)容來確定項(xiàng)目，也可根據(jù)文章主旨進(jìn)行引申。根據(jù)學(xué)生專業(yè)和本篇課文的特點(diǎn)，由此派生出跟日常生活相關(guān)或以職業(yè)為導(dǎo)向的項(xiàng)目即Welcome to My Hometown（歡迎來到我的家鄉(xiāng)）。此項(xiàng)目對旅游專業(yè)具有可操作性，它能夠?qū)W(xué)生的專業(yè)與未來職業(yè)相結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)和提高學(xué)習(xí)積極性。

1.2項(xiàng)目分組與明確項(xiàng)目任務(wù)

如何將全班合理的分組有著非常重要的意義。分組活動可以吸引學(xué)生的興趣，激勵(lì)他們進(jìn)行語言交流，并使課堂氣氛更加活躍[3]?；A(chǔ)英語的項(xiàng)目分組主要依據(jù)是學(xué)生的英語水平，但同時(shí)也要考慮學(xué)生的組織能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。如將語言表達(dá)能力和組織能力較強(qiáng)的同學(xué)分在同一小組，其內(nèi)部成員展示自我機(jī)會相對較少，甚至沒有。如將英語基礎(chǔ)差、沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同學(xué)分在一組，學(xué)習(xí)氛圍就會變得死氣沉沉，小組成員無所適從，結(jié)果達(dá)不到良好的教學(xué)效果。因此，教師在分組時(shí)，有必要考慮學(xué)習(xí)者的認(rèn)知特征、學(xué)習(xí)成績、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、認(rèn)知能力等采用異質(zhì)分組，使小組成員在性別、成績、能力、背景等方面具有一定的差異性和互補(bǔ)性[4]。根據(jù)學(xué)生專業(yè)和生源地，作者將旅游2013-1班38位同學(xué)大致分為A組、B組、C組.

為了能較好地完成項(xiàng)目，教師可將總項(xiàng)目細(xì)化。項(xiàng)目任務(wù)的細(xì)化可以使學(xué)生明確具體的小任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生解決問題的思路，從而保證學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)[5]。教師可將“歡迎來到我家鄉(xiāng)”的總項(xiàng)目任務(wù)具體化為：

TaskⅠ.Preparation of the welcoming speech.

TaskⅡ.Introduction to the scenic site，local history，local culture，local flavor，handicraft，etc.（學(xué)生可選擇其中的一方面，不一定要面面俱到。）

TaskⅢ.Booking a hotel.

TaskⅣ.Farewell.

1.3自主探索與項(xiàng)目制作

自主探索從根本上改變了以往的學(xué)習(xí)方式。準(zhǔn)備過程中，小組成員利用課余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、自己平時(shí)積累的素材來做項(xiàng)目準(zhǔn)備，無疑增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動性；在與小組成員間討論中，學(xué)生展示了思維的多樣性。小組成員對家鄉(xiāng)的景點(diǎn)、風(fēng)味和家鄉(xiāng)的旅游路線、文化和歷史都提出了自己獨(dú)特的見解。小組成員還對項(xiàng)目的展示方式提出建議，如照片、圖片、錄像、角色扮演等。由于高職多數(shù)學(xué)生英語基礎(chǔ)薄弱，教師可將自己平時(shí)積累相關(guān)材料提供給學(xué)生，也可提供相關(guān)詞匯和固定句型，以強(qiáng)化其表達(dá)能力。學(xué)生在準(zhǔn)備過程中如需幫助，如打印，相機(jī)、碟機(jī)、多媒體教室等，教師都要給予積極的配合。學(xué)生在準(zhǔn)備的過程中對未來所從事導(dǎo)游職業(yè)也有著更深刻的認(rèn)識。

1.4匯報(bào)成果

匯報(bào)能增加學(xué)生成就感和再學(xué)習(xí)的動機(jī)。學(xué)生匯報(bào)過程應(yīng)該保持一定的連續(xù)性，如果小組成員在匯報(bào)中由于緊張而未能按照計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，教師可依據(jù)情境給予幫助或提示，而不能隨意打斷或終止匯報(bào)。如果匯報(bào)過程中出現(xiàn)了語言方面的表達(dá)錯(cuò)誤，應(yīng)該在該匯報(bào)結(jié)束后給予批評和指正。（1）角色互換：角色互換能使小組成員在有限的時(shí)間內(nèi)針對自己的任務(wù)做充分準(zhǔn)備，且能各展所長。在執(zhí)行細(xì)化項(xiàng)目時(shí)，匯報(bào)人可通過輪換的方式。如致歡迎詞時(shí)，我們可讓那些性格開朗、英語基礎(chǔ)較好的成員來完成；介紹家鄉(xiāng)的具體特產(chǎn)或者風(fēng)景時(shí)，可讓性格內(nèi)向或基礎(chǔ)較差的成員來完成，因?yàn)槌浞值臏?zhǔn)備可使成員對具體的項(xiàng)目能有較完美的匯報(bào)。（2）圖片展示：成員通過曾經(jīng)的旅游照或者整理的圖片，向大家介紹家鄉(xiāng)的景區(qū)、手工藝品、風(fēng)味小吃等。圖片展示讓全體同學(xué)在欣賞美景、了解家鄉(xiāng)的同時(shí)，快樂地學(xué)習(xí)英語。（3）多媒體展示：學(xué)生可以將準(zhǔn)備好的素材做成PPT，像專業(yè)導(dǎo)游一樣向大家展示自己的家鄉(xiāng)。在PPT的制作過程中，小組成員集思廣益，豐富了詞匯量，增加了對家鄉(xiāng)的情感，同時(shí)也加深了對本篇課文的理解。（4）模擬帶團(tuán)：如在預(yù)定賓館的任務(wù)中，小組將其成員分成三部分：導(dǎo)游、游客和酒店服務(wù)人員。導(dǎo)游帶游客入住酒店后，卻發(fā)現(xiàn)酒店有很多方面難以令人滿意，于是導(dǎo)游、游客和酒店服務(wù)人員間展開對話和調(diào)解。模擬帶團(tuán)不僅能很有效的提高學(xué)生英語水平，而且增強(qiáng)了學(xué)生的隨機(jī)應(yīng)變和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

1.5項(xiàng)目評價(jià)

項(xiàng)目評價(jià)可分多種形式，如口頭和書面評價(jià)；具體任務(wù)評價(jià)和總體項(xiàng)目評價(jià)；小組自評、小組互評、教師點(diǎn)評等方式。學(xué)生在自身優(yōu)點(diǎn)被他人承認(rèn)的過程中由于產(chǎn)生喜悅的心情而形成自信，這種自信會使學(xué)生相互激勵(lì)，從而形成共感—互動的人際關(guān)系，獲得積極的情感體驗(yàn)[6]。教師首先應(yīng)對學(xué)生的準(zhǔn)備和匯報(bào)給予表揚(yáng)，然后指出學(xué)生在項(xiàng)目準(zhǔn)備不足之處和匯報(bào)中出現(xiàn)的語言表達(dá)錯(cuò)誤。其次教師的點(diǎn)評應(yīng)該讓學(xué)生看到自己的成果時(shí)，更重要的是要認(rèn)識不足之處，使得英語水平、分析能力和綜合方面的素質(zhì)都能得到有效的提高。

2.總結(jié)

經(jīng)過教學(xué)的探索和實(shí)踐，項(xiàng)目教學(xué)法能通過實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行教學(xué)活動，達(dá)到了在課堂教學(xué)中有效的將理論與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，充分挖掘了學(xué)生的潛力，提高了學(xué)生解決問題的綜合能力，為學(xué)生未來職場奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，項(xiàng)目教學(xué)法使高職英語教學(xué)邁開了新的步伐，它也將更有效的推動高職英語教學(xué)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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[3]陸波.高職高專英語項(xiàng)目教學(xué)法小組活動探析[J].吉林：吉林教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（12）：121.

[4]王坦.合作學(xué)習(xí)的理念與實(shí)施[M].北京：中國人事出版社，2002，7：116.

篇9

一、選題背景

黃龍溪是一座有著1700多年歷史的川西古鎮(zhèn)，其中小吃及其蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵源遠(yuǎn)流長，有探究的價(jià)值和意義。

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不少餐飲業(yè)、食品廠受利益的驅(qū)使，地溝油、潲水油、腐爛食品、假冒偽劣食品事件層出不窮，特別是在成都火鍋店潲水油事件被媒體曝光后，引起了廣大市民對部分經(jīng)典川菜和小吃的質(zhì)疑；曾經(jīng)讓四川引以為豪的火鍋、川菜、小吃已經(jīng)身陷泥潭。因食用不健康食品，中國胃癌發(fā)病率占全球42%，而四川省近年來因此導(dǎo)致胃癌發(fā)病率激增4倍，成為全國胃癌發(fā)病率較高的省份。在其他省份，類似的食品安全事件也屢見不鮮，這些都嚴(yán)重危害著人民的健康，觸犯著消費(fèi)者的權(quán)益?；诖?，學(xué)生希望能到四川特色小吃相對比較集中的黃龍溪古鎮(zhèn)開展實(shí)地調(diào)查探究。

黃龍溪位于成都市雙流縣境內(nèi)，距離學(xué)校只有30公里的路程，為該校學(xué)生開展實(shí)地調(diào)查探究活動提供了可能性。

黃龍溪作為全國聞名的古鎮(zhèn)之一，其中的小吃更是為學(xué)生普遍感興趣，這也是學(xué)生能積極主動深入開展探究的源動力。

該校經(jīng)過幾年的實(shí)踐，每年到黃龍溪開展項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動，學(xué)校和當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫暮献麝P(guān)系，為本項(xiàng)目的順利開展提供了便利。

二、目標(biāo)確定

通過本項(xiàng)目的調(diào)查探究，增強(qiáng)學(xué)生自主、合作、探究的意識，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)生的活動策劃能力、口語交際能力、總結(jié)歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。了解黃龍溪特色小吃的發(fā)展?fàn)顩r，引導(dǎo)人們正確地選擇小吃，同時(shí)也為黃龍溪小吃業(yè)更好地發(fā)展提出建議。正確認(rèn)識小吃業(yè)與黃龍溪旅游發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)的主人翁意識。

三、探究內(nèi)容

圍繞本項(xiàng)目，學(xué)生主要探究解決如下問題：

1.全面了解黃龍溪小吃的種類，并按一定的原則合理分類。

2.了解部分特色小吃的歷史文化背景；

3.了解幾類經(jīng)典特色小吃的制作工藝或者制作流程。

4.分析總結(jié)特色小吃的特色。

5.調(diào)查探究小吃店主及食客對某一特色小吃的意見或看法。

6.條件允許，部分學(xué)生可在父母協(xié)助下嘗試模仿制作小吃。

四、成果呈現(xiàn)形式

1.各小組合作完成成果匯報(bào)PPT。

2.全班合作完成項(xiàng)目探究成果匯編。

3.編訂一本《黃龍溪特色小吃圖文導(dǎo)讀》宣傳冊。

4.各小組分別制作一張“黃龍溪特色小吃”主題手抄報(bào)。

5.收集整理課題探究過程資料包（主要包含：采訪筆錄、調(diào)查問卷、實(shí)物、圖片資料、視頻資料等）。

五、人員分工

根據(jù)項(xiàng)目探究內(nèi)容或者方向，堅(jiān)持“學(xué)生自愿組合，教師協(xié)調(diào)安排”的原則，將全班學(xué)生分成若干個(gè)小組，并推選出小組長。各組討論安排每名同學(xué)的具體活動任務(wù)。

六、活動期限及步驟

活動期限：第2～15周。（按該校校歷時(shí)間安排。）

第2～4周：前期準(zhǔn)備階段。（宣傳動員，背景介紹，分組及分工，時(shí)間安排，資料準(zhǔn)備。）

第5～6周：小組長實(shí)地踩點(diǎn)考察階段。（組長踩點(diǎn)，協(xié)商調(diào)整探究方向及內(nèi)容，完成學(xué)生探究課題。教師指導(dǎo)方案，完成學(xué)生小組子項(xiàng)目探究方案。）

第7～8周：活動實(shí)施階段。（部分資料收集，交流討論。）

第10～11周：外出實(shí)地調(diào)查探究。（每位學(xué)生按照預(yù)先安排，帶著任務(wù)認(rèn)真深入開展活動并做好原始記錄，記錄全過程并保存好各類資料。）

第12～14周：資料整理階段。（各組匯總各類資料，分析歸類，形成成果。）

第15周：匯報(bào)展示交流階段。（匯報(bào)本項(xiàng)目學(xué)習(xí)全過程，展示活動成果，交流活動心得，分享活動快樂。）

七、活動過程

（一）問題與思考

1.你知道黃龍溪主要有哪些特色小吃嗎？

2.你知道黃龍溪某種特色小吃的歷史淵源嗎？

3.如果你到黃龍溪，你最想吃什么特色小吃？為什么？

（二）活動準(zhǔn)備

1.活動前，學(xué)生通過多渠道搜集黃龍溪及其特色小吃的相關(guān)文字、圖片或視頻介紹。

2.學(xué)生選題、分組及人員分工。

3.小組長到黃龍溪古鎮(zhèn)實(shí)地踩點(diǎn)考察，返校后協(xié)商調(diào)整探究方向及內(nèi)容，小組合作完成子項(xiàng)目探究方案。

（三）實(shí)踐與探究

例一：特色小吃大搜羅

黃龍溪特色小吃品種繁多，大致可以分為油炸燒烤類、面食糕點(diǎn)類、糖果干雜類。這眾多色香味俱全的特色小吃，是否很誘人呢？你是否也想知道它們是怎么做出來的呢？那就選擇幾種你最喜歡的，去深入探究一番吧。

個(gè)人活動調(diào)查表

調(diào)查人： 調(diào)查日期：

例二：特色小吃大調(diào)查

選擇你最喜歡的一兩種特色小吃（如一根面、攪攪糖、波斯糖等），再找?guī)讉€(gè)和你有共同愛好的“吃貨”組成小組共同商討，制訂探究計(jì)劃。

（四）成果整理

1.材料數(shù)據(jù)的整理：如對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，問卷的分析，記錄的摘要，圖片的編輯等，重點(diǎn)是服務(wù)于課題探究的需要。

2.材料缺失及補(bǔ)充：通過材料的整理和探究的反思，看看現(xiàn)有材料對探究內(nèi)容是否充足完善，想想探究方法及過程是否存在漏洞，若材料缺失，簡述如何進(jìn)行補(bǔ)充。如：是否第二次外出？帶上哪些問題？

3.成果形成與展示：要用詳實(shí)的材料從不同的側(cè)面實(shí)證子項(xiàng)目提出的探究問題，要能切實(shí)反映探究的實(shí)效與深度，最終形成真實(shí)并有說服力的結(jié)論，并能提出建設(shè)性的建議。學(xué)生要完成相應(yīng)作品，如資料集、探究報(bào)告、手工制作流程要領(lǐng)、手抄報(bào)、課件視頻、圖片展覽、匯報(bào)演出等。

（五）形成成果

以小組合作編寫《黃龍溪特色小吃圖文導(dǎo)讀》宣傳冊為例，小組協(xié)作，按步驟實(shí)施。

1.溫馨提示：

（1）如何設(shè)計(jì)封面？

（2）需要哪些材料？

（3）如何分工合作？

（4）小組活動，商討板式設(shè)計(jì)。

3.作品展評。

（六）交流與評價(jià)

1.你在調(diào)查探究過程中遇到的主要困難是什么？你是怎樣解決的呢？

2.你主要調(diào)查探究了哪種特色小吃？它是怎么做出來的？給大家介紹一下。

3.你在這次活動中的表現(xiàn)如何？

（七）拓展與創(chuàng)新

結(jié)合本次項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動所了解到的黃龍溪特色小吃相關(guān)知識，請?jiān)诩胰说呐浜舷?，選擇你最喜歡的或者你認(rèn)為最方便制作的一種小吃進(jìn)行制作嘗試，并把你做的小吃分享給你周圍的人。

（八）活動總結(jié)

（九）成果匯報(bào)與學(xué)?？己嗽u定

教師指導(dǎo)學(xué)生篩選、整理活動獲得的資料，形成成果，并引導(dǎo)學(xué)生對活動過程中的體驗(yàn)、認(rèn)識和收獲進(jìn)行總結(jié)和反思。各小組利用本班綜合實(shí)踐活動課時(shí)間，以合適的匯報(bào)形式進(jìn)行集中匯報(bào)展示。學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師對本項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行觀摩與考核評定。

匯報(bào)的形式為：一人主講，其他成員補(bǔ)充。匯報(bào)時(shí)按課題的產(chǎn)生、活動前期準(zhǔn)備、實(shí)施過程、成果整理、交流展示、總結(jié)反思的順序進(jìn)行。小組匯報(bào)完畢，該組成員需接受其他同學(xué)及老師的答辯。

八、收獲與思考

綜合實(shí)踐活動是基于學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)，密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會生活，體現(xiàn)對知識的綜合運(yùn)用的實(shí)踐性課程。而項(xiàng)目學(xué)習(xí)作為一種學(xué)習(xí)方法，與綜合實(shí)踐活動課程有著密切的聯(lián)系。實(shí)踐證明，以項(xiàng)目學(xué)習(xí)方式實(shí)施初中綜合實(shí)踐活動課程是一項(xiàng)行之有效的策略。

項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施堅(jiān)持四大原則：一是選取學(xué)生感興趣的課題；二是充分利用學(xué)校、學(xué)生周圍的課程資源開發(fā)項(xiàng)目；三是堅(jiān)持“教師主導(dǎo)，學(xué)生主體”，教師指導(dǎo)學(xué)生全程參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)；四是積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施，從學(xué)生的興趣點(diǎn)、實(shí)施的可行性和活動內(nèi)容的豐富性出發(fā)，突出了學(xué)生的自主性和積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的探究創(chuàng)新精神，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和能力。在本次項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動中，教師既不是“旁觀者”和“局外人”，也不是主宰者和操作者，而是指導(dǎo)者、支持者和參與者。教師要在活動的起始階段，指導(dǎo)學(xué)生對項(xiàng)目的探究方向、內(nèi)容、方法及預(yù)期成效進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中，指導(dǎo)學(xué)生主要體現(xiàn)在心理、方法、價(jià)值等方面。如鼓勵(lì)學(xué)生探究、質(zhì)疑、創(chuàng)新、合作，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)掌握獲取信息的基本方法與策略，引導(dǎo)學(xué)生明確目的、遵循規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與習(xí)慣等。在活動的后期，指導(dǎo)學(xué)生對資料進(jìn)行匯總、篩選和整理并形成成果，對活動進(jìn)行評價(jià)、總結(jié)與反思。筆者認(rèn)為，項(xiàng)目學(xué)習(xí)的方式就是新課程所倡導(dǎo)的一種教學(xué)活動新模式，就是綜合實(shí)踐活動課程開發(fā)與實(shí)施的一條新途徑，就是國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的新理念。

本次活動，讓學(xué)生離開課堂，直接走向社會，以成都黃龍溪古鎮(zhèn)特色小吃探究為項(xiàng)目，以采訪、搜集、整理、感悟、講解、制作等為手段，在探究活動中主動提出問題、分析問題和解決問題。整個(gè)過程既有學(xué)生個(gè)體的獨(dú)立鉆研，也有學(xué)生群體的討論合作，豐富了學(xué)生的知識，拓寬了學(xué)生的視野，提高了學(xué)生搜集、篩選信息的能力以及動手能力，展示了學(xué)生多方面的才能。

篇10

督辦落實(shí)工作： 一是對黨委會上安排的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點(diǎn)工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實(shí)情況匯報(bào)。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡報(bào)四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào)；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進(jìn)入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時(shí)的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動匯報(bào)提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。