導(dǎo)語：如何才能寫好一篇服務(wù)標(biāo)語大全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

微笑多一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)

脾氣小一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)

理由少一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)

腦筋活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)

我面帶笑容，因?yàn)槲覠釔酃ぷ?/p>

我淡妝打扮，因?yàn)槭腔径Y貌

我服裝整潔，因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù)

我樂于助人，因?yàn)榭腿耸桥笥?/p>

服務(wù)三通：通情、通氣、通報(bào)

待人熱情，辦公快捷，服務(wù)主動，答復(fù)滿意

篇2

雞年保險(xiǎn)公司開門紅口號

1. 改變在我，公司更火。

2. 精誠所至，金石為開。

3. 勢如朝陽，斗志昂揚(yáng)

4. 時(shí)移勢遷，臨機(jī)應(yīng)變。

5. 不破不立，不撓不屈。

6. 乘風(fēng)破浪，柳暗花明。

7. 恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員鉆石開好張。

8. 樹大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺!

9. 觀念一變天地寬，堅(jiān)定信心開新篇。

10. 知難而進(jìn)，重鑄輝煌!

11. 成功看得見，行動是關(guān)鍵。

12. 我成長，我晉升，我是親人的驕傲。

13. 蛇騰盛世勵(lì)斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽(yù)，踏平陜西展湘魂!

14. 東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂大連XX怕過誰!開門紅，勇折“桂”手起刀落愛誰誰!“大”勝廣西

15. 海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進(jìn)，誓奪蛇年開門紅!

2017年保險(xiǎn)開門紅口號

1. 你增員我增員，人人增員天地寬

2. 鴻運(yùn)當(dāng)頭照蛇年好運(yùn)到首戰(zhàn)X百萬完勝開門紅紅!紅!紅!

3. 開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!

4. 全員實(shí)動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

5. 說到不如做到，要做就做最好

6. 招兵買馬，有鳳來儀

7. 業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績

8. 中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓

9. 攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

10. 全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

11. 素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

12. 悉心引領(lǐng)，解惑答疑

13. 快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展

14. 二月龍頭第一戰(zhàn)川滇對抗風(fēng)云密達(dá)成千萬不動搖踩扁云南寫傳奇

15. 八桂戰(zhàn)神飛蛇在天群雄激昂智取大連

保險(xiǎn)開門紅口號2017

1. 知難而進(jìn)，重鑄輝煌

2. 有員才有援，有為才有位!

3. 巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。

4. 爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。

5. 笑，抹不掉;甜甜的，好味道;艷艷花，芬芳繞;淡淡心，莫計(jì)較;閉閉眼，沒煩惱;暖暖情，多美妙。馬年到，祝福到，愿君安好，幸福到老!

6. 心中有夢要討動，全力以赴向前沖。

7. 說到不如做到，要做就做最好。

8. 蛇騰盛世勵(lì)斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽(yù)，踏平陜西展湘魂!

9. 開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!

10. 雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。

11. 十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，出單我最狂。

12. 實(shí)實(shí)在在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織。

13. 越挫越勇，馬到功成。

14. 突破創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)

15. 笑對危機(jī)，贏得機(jī)遇。

16. 調(diào)整方向，斬獲成功。

17. 順勢而為，逆勢而上。

18. 思故知新，善謀贏者。

19. 逆勢而上，勢在人為。

20. 改變?yōu)榈?，用心突破?/p>

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1.2017雞年開門紅口號大全

2.雞年開門紅激勵(lì)口號

3.雞年開門紅激勵(lì)口號

篇3

20xx年五四青年節(jié)宣傳標(biāo)語口號1. 弘揚(yáng)五四精神，構(gòu)建和諧社會，投身社會科學(xué)發(fā)展。

2. 弘揚(yáng)五四精神，敢當(dāng)時(shí)代責(zé)任 奉獻(xiàn)火熱青春。

3. 弘揚(yáng)五四精神，奉獻(xiàn)火熱青春，爭當(dāng)時(shí)代青年先鋒。

4. 弘揚(yáng)五四精神，創(chuàng)造青春輝煌。

5. 弘揚(yáng)五四愛國精神，展示時(shí)代青年風(fēng)采。

6. 弘揚(yáng)愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)的“五四”精神。

7. 共作新時(shí)代好青年，共創(chuàng)美好新明天。

8. 高擎五四愛國旗幟，勇?lián)鎳l(fā)展重任。

9. 高舉五四火炬，爭當(dāng)時(shí)代先鋒。

10. 高舉團(tuán)旗跟黨走，立足崗位獻(xiàn)青春。

11. 高舉“五四”火炬，永葆先進(jìn)本色，爭當(dāng)青年先鋒。

12. 齊奮斗建時(shí)代新功，促和諧展青春風(fēng)采。

13. 譜青春華章，展時(shí)代風(fēng)采。

14. 培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)意識，提升青年創(chuàng)業(yè)能力。

15. 凝聚青春力量，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。

16. 立足本職、奉獻(xiàn)青春、為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。

17. 解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，用輝煌的青春業(yè)績向祖國獻(xiàn)禮。

18. 堅(jiān)貞立志，永葆精神；奮勇當(dāng)先，不負(fù)青春。

19. 薪火相傳話青年，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

20. 向雷鋒同志學(xué)習(xí)，爭當(dāng)時(shí)代先鋒。

21. 喜迎百鳳還巢來，投資創(chuàng)業(yè)興家鄉(xiāng)。

22. 舞動青春，展現(xiàn)自我；放飛夢想，擁抱明天。

23. 五四精神傳薪火，激揚(yáng)青春獻(xiàn)祖國。

24. 弘揚(yáng)五四精神，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，競展青年風(fēng)采。

25. 服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)青年。

26. 奮斗照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

27. 尊重創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、保護(hù)創(chuàng)業(yè)。

28. 組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益。

29. 永遠(yuǎn)跟黨走，青春獻(xiàn)事業(yè)。

30. 血脈相連，薪火相傳；奉獻(xiàn)青春，服務(wù)社會。

20xx年五四青年節(jié)活動標(biāo)語口號1. 發(fā)奮圖強(qiáng)，成材不負(fù)青云志；繼往開來，報(bào)國常懷赤子心

2. 堅(jiān)貞立志，永葆精神，奮勇當(dāng)先，不負(fù)青春

3. 勇立時(shí)代潮頭 融入省會實(shí)踐

4. 愛祖國從愛家鄉(xiāng)開始 展理想從擔(dān)責(zé)任起步

5. 成長在省會 成才在省會 創(chuàng)造在省會 創(chuàng)業(yè)在省會

6. 舞動青春 展現(xiàn)自我 放飛夢想 擁抱明天

7. 血脈相連、薪火相傳、奉獻(xiàn)青春、服務(wù)社會

8. 永遠(yuǎn)跟黨走 青春獻(xiàn)省會

9. 葆品格先進(jìn) 當(dāng)時(shí)代先鋒

10. 強(qiáng)國使命青年擔(dān)當(dāng) 省會藍(lán)圖我們踐行

11. 弘揚(yáng)五四精神、創(chuàng)造青春輝煌

12. 立足本職、奉獻(xiàn)青春、為省會發(fā)展做貢獻(xiàn)

13. 點(diǎn)燃青春火炬、奔向美好明天

14. 共作新時(shí)代好青年、共創(chuàng)美好新明天

15. 高舉五四火炬 爭當(dāng)時(shí)代先鋒

16. 弘揚(yáng)五四精神 敢當(dāng)時(shí)代責(zé)任 奉獻(xiàn)火熱青春

17. 傳承五四精神 共促社會和諧

18. 凝聚青春力量 服務(wù)科學(xué)發(fā)展

19. 青春創(chuàng)業(yè)在省會 青年奮進(jìn)鑄輝煌

20. 五四火炬點(diǎn)亮強(qiáng)國前程 省會藍(lán)圖引領(lǐng)青年前行

20xx年五四青年節(jié)橫幅標(biāo)語口號1. 高舉團(tuán)旗跟黨走，立足崗位獻(xiàn)青春

2. 弘揚(yáng)五四愛國精神，展示青年風(fēng)采

3. 高擎五四旗幟 勇?lián)l(fā)展重任

4. 高舉五四火炬 爭當(dāng)發(fā)展先鋒

5. 培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)意識，提升青年創(chuàng)業(yè)能力

6. 向張君同志學(xué)習(xí)，爭當(dāng)時(shí)代先鋒

7. 發(fā)展的希望在創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的希望在青年

8. 弘揚(yáng)五四精神 奉獻(xiàn)火熱青春

9. 奮斗照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)

10. 傳承五四精神共促社會和諧

11. 傳承五四精神 共促社會和諧

12. 不怕創(chuàng)業(yè)顯能就怕一事無成

13. 譜青春華章，展時(shí)代風(fēng)采

14. 青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)

15. 組織青年引導(dǎo)青年服務(wù)青年維護(hù)青年合法權(quán)益

16. 齊奮斗建時(shí)代新功 促和諧展青春風(fēng)采

17. 喜迎百鳳還巢來，投資創(chuàng)業(yè)興家鄉(xiāng)

18. 愛祖國從愛家鄉(xiāng)開始，展理想從擔(dān)責(zé)任起步

19. 圍繞大局，服務(wù)青年，為祖國科學(xué)發(fā)展增光添彩

20. 弘揚(yáng)五四精神，奉獻(xiàn)火熱青春

21. 服務(wù)大局服務(wù)社會服務(wù)基層服務(wù)青年

22. 凝聚青春力量 服務(wù)科學(xué)發(fā)展

23. 弘揚(yáng)愛國進(jìn)步民主科學(xué)的“五四”精神

24. 文化塑造青年，青年創(chuàng)造文化

25. 立現(xiàn)代觀念，建現(xiàn)代城市，做現(xiàn)代人

26. 積極推進(jìn)青年文化建設(shè)，努力打造品牌之都

27. 尊重創(chuàng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)保護(hù)創(chuàng)業(yè)

28. 不怕創(chuàng)業(yè)無成就怕懶惰平庸

篇4

標(biāo)語大全

顧客虐我千百遍，我待顧客如初戀

雙11，再累也做打不死的小強(qiáng)

，戰(zhàn)鼓雷鳴，海朋團(tuán)隊(duì)怕過誰

眾志成城備戰(zhàn)雙11，齊心協(xié)力讓單飛起來

勇敢挑戰(zhàn)雙11，不做膽怯小貓咪

不吃飯，不睡覺，敲著鍵盤數(shù)鈔票

吼一吼，業(yè)績抖三抖!海朋，加油!

想你時(shí)~你在鬧海，辛苦了親，F(xiàn)IGHTING

不求一戰(zhàn)成名，但求錢程似錦。

每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?

團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。

決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。

兵馬未動，糧草先行，備戰(zhàn)。

雙11把燈賣好，你好TA好大家好

今天很殘酷，明天更殘酷，但很美好

風(fēng)再吼!馬在叫!在咆哮!

“號”即將到站，請做好接機(jī)準(zhǔn)備

前方高能，攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!

小伙伴們沖啊，帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!

讓每個(gè)上帝都微笑。

近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。

蓄力待發(fā)，我們來了!

一年如一日，勇攀銷量頂峰。

備戰(zhàn)六個(gè)月，只為。

一戰(zhàn)成名!前程似錦!HOLD住!

天生我才必有用，有用用在!

生命誠可貴，愛情價(jià)更高，賣爆，兩者皆可拋。

打贏，做淘寶英雄!

每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!

光棍節(jié)，約嗎?!

前任是什么東西，有我們就夠了!

我們的目標(biāo)是：不愁貨——有!不愁錢——折!不愁人——我們都在!

良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!

光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。

人民幣證明是真愛。

為了證明真愛，我買了二十片面膜。

現(xiàn)在最幸福的時(shí)刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。

在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。

，給自己1000塊的預(yù)算。

寧愿累死自己，也要餓死同行

奮戰(zhàn)雙11，廢寢忘食賺鈔票

做好雙11，過年不差錢

血戰(zhàn)雙11，海朋大豐收全力以赴，誓奪第一

十一，十一，勇爭第一

淘寶活動口號【1】

1)手機(jī)雙11價(jià)冰點(diǎn)價(jià)，買立返紅包。

2)比還要優(yōu)惠，還要給力，還等什么，趕快來吧

3)買家電用品，逛比叁家，XX肯定更實(shí)惠。

4)雙11百億元品牌優(yōu)惠券，11月11日折后再優(yōu)惠，馬上就搶。

5)“沒門”?怎么能沒門!買XX，我放心，沒門變有門!

6)雙11來臨，你*了嗎，雙11來了，雙十二還會遠(yuǎn)嗎，雙11來了，你還在等神馬?

7)雙11商品五折再現(xiàn)。

8)讓性感的衣服投進(jìn)您溫柔的懷抱!從上到下，撫摸您的每一寸肌膚

9)話說XXX要把1111當(dāng)天的純利潤全部捐于貧困山區(qū)。

10)你是我的衣，帶我領(lǐng)略四季的變幻。

11)又到了，您在為去哪個(gè)網(wǎng)站買東西猶豫嗎?*低、*好、*可靠的打折網(wǎng)站就在XXX!

12)別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。

13)追不到她，我就把飯戒掉!

14)溫暖沖擊波，拿什么來阻擋你?雙11秋冬新品外套聯(lián)合大促。

15)淘寶雙11全民瘋搶，雙11二折包郵!100%正品!

16)瘋狂提前開打。

17)雙11預(yù)熱活動，全場3折起，送溫暖滿。

18)關(guān)羽就是騎著赤兔馬穿越到雙11這天拍我這寶貝，居然提示下架了!

19)已成為歷史，雙十二才是經(jīng)典!服務(wù)不會因價(jià)格改變，質(zhì)量不會因活動縮水!

20)20xx品牌，5000萬件爆品，全場5折封頂!速來瘋搶!

21)買了我的壁紙，才證明你有房子。

天貓活動口號【2】

1、為愛清香頻入座，欣同知己細(xì)談心。

2、單身的您，溫馨所在。

3、老板*壞，給錢就賣!

4、溜達(dá)淘寶店，共渡單身節(jié)，心中有夢要跳動，為愛咱勇敢向前沖!

5、低價(jià)，誠信，服務(wù)滿意!

6、但愿人長久，光棍不再有!

7、價(jià)格更低，始終如一!

8、低到笑!

9、用我們的真心，換取你們的放心!

10、不吃飯，不睡覺、坐著也能賺鈔票。

11、人民幣證明是真愛。

12、為了證明真愛，我買了二十片面膜。

13、現(xiàn)在*幸福的時(shí)刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。

14、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。

15、，給自己1000塊的預(yù)算。

16、11.11購物狂歡節(jié)國際品牌專場，3折起全場包郵!別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的品牌。11月11日零點(diǎn)整，謝謝各位，五折先生登場。

17、史無前例價(jià)格戰(zhàn)但愿人長久，光棍不再有!xx網(wǎng)上商城史無前例，狂享超值價(jià)!大家電滿立減，百貨滿減+返券，3C現(xiàn)金券大派送，生活廚衛(wèi)、五金體育裸價(jià)出擊，搶個(gè)夠!11.11購物狂歡，做個(gè)精明的光棍兒吧

18、超級0元購超級0元購成功登頂百度雙11折扣*狠活動1，!百萬件300元以下商品0元購!買多少返多少全場通用券。全場包郵!還不過癮?11月11日，SMART汽車大獎(jiǎng)等著你!一次爽個(gè)購!

19、超低價(jià)，真實(shí)惠!xx11.11專場來啦!阿迪、耐克、聯(lián)想、索尼、魅族、gucci、惠氏……想要么?①超低價(jià)②買滿99送1010禮券③滿4件減免1件④奢侈品滿1000返20xx⑤11元搶購數(shù)碼產(chǎn)品……心動么?

20、xx網(wǎng)每個(gè)小時(shí)開始隔11分鐘就會推出一輪勁爆秒殺!微博上的猜價(jià)格贏大獎(jiǎng)活動也會從每天3次頻增為每小時(shí)一次哦，早11:11至晚上21:11大獎(jiǎng)送不停!總而言之一句話：光棍節(jié)跟xx品牌黏在一起就夠啦!

21、1111,讓你的錢更值錢!

22、，戰(zhàn)鼓雷鳴，***電商團(tuán)隊(duì)怕過誰。

23、千種商品，萬般實(shí)惠!

24、讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!

25、"光"來看看也歡迎!

26、我在你身邊，你在我心中。

27、博采眾長，源自真誠!

28、上新上新，寶貝更新，淘淘寶貝，盡在雙11.

篇5

指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，加大政策扶持，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)熱情，著力發(fā)展各類微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)體，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。

工作目標(biāo)

（一）營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心。通過組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動，采取登門入戶的形式，以開展“送政策”、“送服務(wù)”、“送場地”、“送貸款”等為主要活動內(nèi)容，重點(diǎn)宣傳創(chuàng)業(yè)扶持政策、小額擔(dān)保貸款、全民創(chuàng)業(yè)以及國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容，使創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作深入人心，提高廣大個(gè)體戶、私營企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格學(xué)員對創(chuàng)建工作的知曉率和支持率。

（二）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，使廣大市民支持創(chuàng)建工作。要加大宣傳力度，利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外媒體等大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策，宣傳創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)建促和諧的創(chuàng)建主題和創(chuàng)建工作取得的實(shí)效，積極鼓勵(lì)廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建，推動創(chuàng)建工作深入開展。

主要內(nèi)容

（一）送政策。深入宣傳創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的重要意義，宣傳國家、省、市、區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)政策措施?；顒娱_展期間，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，通過登門入戶發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳圖片、制作宣傳欄、設(shè)置咨詢點(diǎn)等多種方式，積極做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策的宣傳工作。“送政策”的對象重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者是指2012年至2013年期間在工商部門登記開業(yè)的私營企業(yè)業(yè)主及合伙人和個(gè)體工商戶業(yè)主。潛在創(chuàng)業(yè)者是指2012年至2013年期間參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)且目前不屬于私營企業(yè)業(yè)主及合伙人和個(gè)體工商戶業(yè)主的人。

（二）送培訓(xùn)。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，讓有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力且需要參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員，都能夠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)?；顒娱_展期間，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，對轄區(qū)內(nèi)的已經(jīng)創(chuàng)業(yè)者和意向創(chuàng)業(yè)者基本情況進(jìn)行摸排，并逐一登記造冊，分級建立起基礎(chǔ)臺賬或數(shù)據(jù)庫。對于已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、需要參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員，要及時(shí)幫助推薦參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對于已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員，要積極進(jìn)行回訪。

（三）送服務(wù)。在深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力，讓全街廣大個(gè)體戶、私營企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格學(xué)員，了解掌握創(chuàng)業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作內(nèi)容。活動開展期間，各居（村）要組織開展不少于5次的送服務(wù)下基層活動，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口前移、重心下沉，通過組織創(chuàng)業(yè)服務(wù)小分隊(duì)、舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示等方式，為城鄉(xiāng)居民提供及時(shí)、面對面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

（四）送場地。各居（村）要開展創(chuàng)業(yè)場地摸底調(diào)查工作，將本轄區(qū)內(nèi)人社、科技、教育等部門興建的各類創(chuàng)業(yè)孵化基地，以及民營資本投資興建且向社會公開招租的創(chuàng)業(yè)場所，編印成冊，在活動開展期間，作為宣傳資料，向城鄉(xiāng)居民廣為散發(fā)。對于創(chuàng)業(yè)場地方面存在問題的創(chuàng)業(yè)者，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，盡可能地幫助解決。

（五）送貸款。進(jìn)一步擴(kuò)大全街小額擔(dān)保貸款規(guī)模，切實(shí)落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策?；顒娱_展期間，各居（村）要指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)勞動保障平臺的工作人員，廣泛宣傳促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的小額擔(dān)保貸款政策。對于需要申請小額擔(dān)保貸款的創(chuàng)業(yè)者，要簡化審批程序，及時(shí)幫助申領(lǐng)，做到“應(yīng)貸盡貸”。對于符合勞動密集型小企業(yè)貸款貼息條件的企業(yè)，要切實(shí)宣傳落實(shí)貸款貼息政策。

工作要求

（一）高度重視，明確責(zé)任。各居（村）以及街道相關(guān)部門要將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動作為今年創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的重點(diǎn)內(nèi)容，精心部署，周密安排，認(rèn)真組織，開展相關(guān)活動，并動員轄區(qū)群眾及社會各界廣泛參與。各居（村）委會為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動責(zé)任主體，各居（村）創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作站為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動實(shí)施主體。

篇6

關(guān)鍵詞：新形勢，路政，服務(wù)，管理

 

公路路政管理是公路養(yǎng)護(hù)管理的重要組成部分，隨著公路事業(yè)的迅速發(fā)展，新形勢下如何抓住歷史機(jī)遇，以公路法規(guī)為武器，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有實(shí)效地加強(qiáng)路政管理工作，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段管好公路，使公路更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，已成為一個(gè)突出的問題。

帶著這個(gè)問題，利用半個(gè)月的時(shí)間，對保定市外環(huán)路的路政管理工作進(jìn)行了綜合調(diào)查。

保定市外環(huán)路全長51.245公里，加上四個(gè)城市出入口11.3公里，全部路段約62.5公里，大部分路段地處保定市城鄉(xiāng)結(jié)合部，隸屬市區(qū)范圍，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給路政管理工作帶來一定的難度。外環(huán)路除了減輕市區(qū)通行壓力、保障車輛安全通行的公路基本功能之外，由于各類企業(yè)不斷的“入住”外環(huán)路兩側(cè)，越來越成為商家的“生財(cái)寶地”，外環(huán)路也逐漸擔(dān)負(fù)起助飛企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。但同時(shí)，路政管理工作和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要也隨之衍生出了一定的矛盾，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、毀壞路產(chǎn)。論文大全。損壞路面、綠化帶等設(shè)施，污染路面，并肇事逃逸：路政管理工作由于客觀條件限制，不可能完全做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并抓獲肇事者。論文大全。特別是故意破壞公路綠化、附屬設(shè)施的人員多為沿線的村民或未成年人，即使現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，由于管理職能的限制，只能暫扣工具或車輛，無法對人采取進(jìn)一步的措施，不能從根本上解決人為故意的問題。

2、侵犯路權(quán)。違章架設(shè)、埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施：近年來跨越公路及在建筑控制區(qū)內(nèi)架設(shè)、埋設(shè)電線、通信線路、通信光纜甚至出租通信管道的現(xiàn)象較為普遍。論文大全。

3、超限運(yùn)輸。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大車主片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益，而外環(huán)路沿線未設(shè)置治超點(diǎn)，使得超限運(yùn)輸車輛越來越多地駛向公路，造成公路路面、橋梁的使用壽命、養(yǎng)護(hù)周期縮短，公路通行能力降低等危害，也給交通部門造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

分析產(chǎn)生以上各類矛盾的原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1、宣傳不夠。平時(shí)對《公路法》和《公路路政管理?xiàng)l例》的宣傳力度較小，導(dǎo)致部分企業(yè)和居民并不清楚什么事項(xiàng)需要審批、到什么部門審批，甚至部分群眾不知道路政執(zhí)法到底管什么，因此容易發(fā)生侵犯路權(quán)的案件。

2、多方聯(lián)動機(jī)制不健全。由于與公安、交警、城管部門的協(xié)調(diào)溝通不夠，聯(lián)合處理相關(guān)案件的機(jī)制不夠健全，加上路政執(zhí)法職能的局限性，導(dǎo)致對部分案件的處理效果不理想。如：毀壞路產(chǎn)后逃逸車輛的追查、毀壞路產(chǎn)現(xiàn)場對當(dāng)事人的行為限制、對占用公路或公路用地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)的控制和清理等。

3、路政管理工作銜接性較差。主要表現(xiàn)在行政許可過程中受理、辦理人員和外勤執(zhí)法人員間的銜接不緊密，甚至造成脫節(jié)，許可完成后外勤執(zhí)法人員尚不知情，造成部分許可項(xiàng)目在施工過程中缺乏外勤人員及時(shí)、有力的監(jiān)督，使得后續(xù)監(jiān)督缺乏，需要恢復(fù)的項(xiàng)目沒能及時(shí)得到恢復(fù)，給后期的管理工作帶來很大的被動，也給路產(chǎn)造成一定的損失。

4、責(zé)任追究力度不夠。對于沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)的案件和“重案輕辦”的現(xiàn)象，在考核評議和責(zé)任追究上缺乏制度上的支持，導(dǎo)致“領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)再補(bǔ)辦手續(xù)”的現(xiàn)象和隨意使用自由裁量權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

為了更好地發(fā)揮外環(huán)路助飛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命，讓外環(huán)路在保障安全通暢的行車環(huán)境的同時(shí)，為沿線企業(yè)和居民創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)又有效地保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整，在以后的路政管理工作中，應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)宣傳力度。進(jìn)一步加大對《中華人民共和國公路法》、《河北省公路路政管理?xiàng)l例》和《路政管理規(guī)定》等公路交通法律法規(guī)的宣傳力度，為路政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。新的形勢、新的要求需要我們加大對《公路法》、《規(guī)定》和《條例》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，要嚴(yán)格做到企業(yè)有畫冊、村莊有廣播、路旁有標(biāo)語，使宣傳活動既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，把公路法規(guī)宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知，進(jìn)一步優(yōu)化公路路政管理工作環(huán)境。

二、完善路政基礎(chǔ)性工作，建立健全路產(chǎn)檔案。明確建筑控制區(qū)和路產(chǎn)范圍，建立健全所轄路段的路產(chǎn)檔案，將全線公路路況、道口具體情況、公路附屬設(shè)施情況、路界內(nèi)管線情況、路界內(nèi)標(biāo)牌情況、綠化完整度、已審批管道運(yùn)營情況、路政案件的發(fā)生處理情況、行政許可事項(xiàng)的受理許可和過程監(jiān)督等情況全部收入到路產(chǎn)檔案，每月進(jìn)行更新，不斷量化路政狀況和工作情況，做到心中有數(shù)，方向明確，促進(jìn)日常工作的條理性和路政管理的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)溝通。建立定期橫向協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與沿線公安派出所、交警部門、城管部門的協(xié)調(diào)溝通，定期采取聯(lián)合行動，實(shí)現(xiàn)管理職能上的盲區(qū)互補(bǔ)，切實(shí)解決路政管理工作中的難點(diǎn)問題。同時(shí)為了增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)路政案件的及時(shí)性，應(yīng)進(jìn)一步完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分利用本單位上路作業(yè)人員和沿線群眾的時(shí)間優(yōu)勢，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)案件后第一時(shí)間進(jìn)行舉報(bào)，以便于案件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

四、增加工作預(yù)見性。在日常的路政巡查過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“治早、治小、治苗頭”的原則，注意分析沿線的一些異常變化，從中研究是否會產(chǎn)生涉及路產(chǎn)路權(quán)案件的可能性，并及時(shí)介入，從根源消除路政案件的發(fā)生。

五、完善行政許可和延續(xù)監(jiān)督管理機(jī)制。嚴(yán)格遵循行政許可規(guī)定的程序和審批時(shí)限要求，路政協(xié)議的簽定必須嚴(yán)格執(zhí)行行政許可法的相關(guān)規(guī)定，從內(nèi)容、簽定主體、責(zé)任劃分上嚴(yán)格把關(guān)，從法律規(guī)范上杜絕可能產(chǎn)生的漏洞，從根源上消除路政后期管理的隱患。

六、強(qiáng)化責(zé)任追究。建立健全“兩錯(cuò)”追究責(zé)任制和責(zé)任倒查制度，對違反規(guī)定的責(zé)任人，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

總之，在新形勢下，要實(shí)現(xiàn)既服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完美結(jié)合，就必須從外在和內(nèi)在兩個(gè)方面進(jìn)行完善，在獲得社會各界理解和幫助的同時(shí)，下大力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，出重拳完善路政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序，從真正意義上加強(qiáng)考核評議工作，使各項(xiàng)管理規(guī)定和程序切實(shí)發(fā)揮作用，從而保證路政管理工作健康有序地開展，在保障公路完整、安全、暢通的同時(shí)，更好地為沿線區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

篇7

1、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

2、企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。

3、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

4、質(zhì)量第一，從我做起。

5、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

6、老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。

7、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。

8、正常的加以保持，異常的予以糾正。

9、創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。

10、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

11、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。

12、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

13、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。

14、只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

15、小事能確保完美，而完美無小事。

16、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

17、從壞處著想，向好處努力。

18、無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

19、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

20、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。

21、賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

22、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

23、只怕不改善，不怕改善少。

24、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

25、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

26、ISO9000不是口號，是實(shí)際的付出，行動的配合。

27、誠信為本質(zhì)量佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下。

28、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

29、9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。

30、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

31、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

32、天長地久有時(shí)盡，9000推行無絕期。

33、客戶標(biāo)準(zhǔn)至上，力爭完美無缺。

34、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

35、用對自我的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

36、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

37、團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。

38、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

39、要想效益好，就要質(zhì)量高。

40、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。

41、質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

42、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

43、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

44、質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。

45、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

46、質(zhì)量就是效益。

47、作業(yè)不正確，顧客受連累。

48、各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。

49、質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。

50、ISO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。

51、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

52、沒有最好只有更好。

53、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，架輕就熟除煩惱。

54、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

55、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

56、憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

57、重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

58、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

59、今天工作不努力，明天努力找工作。

60、我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。

61、質(zhì)量—最好的推銷員。

62、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

63、若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。

64、人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

65、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

66、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

67、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

68、事事有程序，人人守程序。

69、該說說到，說到做到，做到有效。

70、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

71、時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。

72、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

73、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。

74、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

75、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

76、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

77、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

78、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

79、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

80、整理有心做長度，處處整齊好管理。

81、追求至善。

82、實(shí)施9000須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。

83、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

84、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)收入能翻番。

85、同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

86、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

87、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。

88、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

89、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

90、清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。

91、成功者找方法，失敗者找籍口。

92、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

93、開展“5S”活動，形成良好素養(yǎng)。

94、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

95、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。

96、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

97、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

98、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

篇8

組織實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的主要做法

肅寧縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣。近年來，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，成為了帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，肅寧縣委、縣政府明確提出了實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的新思路，縣供銷合作社緊緊圍繞總體目標(biāo)和安排部署，創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力推動了農(nóng)村經(jīng)合組織的全覆蓋。

搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)新組織體系

實(shí)施“農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋”，首先從構(gòu)建服務(wù)體系入手，在縣城建設(shè)專門服務(wù)機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建“三合一”服務(wù)平臺，在村級指導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，形成縣鄉(xiāng)村一體化的全新服務(wù)體系。

首先，在縣城建立經(jīng)合組織服務(wù)中心。根據(jù)縣委、縣政府要求，組織成立“肅寧縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心”，擔(dān)負(fù)為全縣農(nóng)民經(jīng)合組織提供綜合性、全方位服務(wù)的職能?！爸行摹痹O(shè)立面積280平方米的服務(wù)大廳，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、交流培訓(xùn)、產(chǎn)品展示四個(gè)服務(wù)區(qū)，形成“一站式”服務(wù)格局，農(nóng)民群眾、經(jīng)合組織在大廳即可辦理所有手續(xù)。

其次，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三合一”服務(wù)平臺。即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“基層供銷合作社”、“專業(yè)合作社聯(lián)合社”、“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心”，聘請或推選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、專業(yè)合作社理事長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，下面配備5人―9人的工作隊(duì)伍，實(shí)行三塊牌子一套人馬，三個(gè)組織合署辦公，形成集多項(xiàng)功能于一體的“三合一”服務(wù)平臺。服務(wù)平臺上連縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心，下連全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作社，成為綜合配套的服務(wù)體系。萬里鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)5名工作人員，明確一名副鎮(zhèn)長擔(dān)任基層供銷合作社主任，鎮(zhèn)農(nóng)委主任擔(dān)任農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心主任，按照《章程》選舉有威望的合作社帶頭人擔(dān)任專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體制?！叭弦弧钡姆?wù)平臺，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)合組織的發(fā)展。目前，萬里鎮(zhèn)、梁村鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)、窩北鎮(zhèn)、邵莊鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)平臺已掛牌運(yùn)行。

再次，供銷合作社調(diào)整充實(shí)推進(jìn)力量?？h供銷合作社作為縣經(jīng)合組織全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員，根據(jù)實(shí)施全覆蓋的工作要求，對縣社機(jī)關(guān)科室進(jìn)行調(diào)整，調(diào)配50%的力量組建新機(jī)構(gòu)——服務(wù)中心；同時(shí)，按照“政府主導(dǎo)，農(nóng)民主體、供銷合作社主辦”的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)新型基層供銷合作社，明確機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職能和目標(biāo)責(zé)任，使全覆蓋工作成為供銷合作社的中心任務(wù)和重要工作。

另外，積極采用現(xiàn)代信息服務(wù)手段。服務(wù)中心既是為農(nóng)民經(jīng)合組織服務(wù)的平臺，又是展示農(nóng)民經(jīng)合組織的窗口。服務(wù)中心配備電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，為農(nóng)民提供方便、快捷的服務(wù)。如服務(wù)大廳設(shè)置電子觸摸屏，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺設(shè)置網(wǎng)絡(luò)鏈接終端。從縣域農(nóng)村能人統(tǒng)計(jì)到國家相關(guān)專家檔案；從全縣專業(yè)合作社產(chǎn)品信息，到所有理事長的基本情況；從農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策到相關(guān)法律法規(guī)等都可以通過觸摸屏來了解。此外，還可以了解到北京、石家莊、山東壽光等相關(guān)城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場的即時(shí)價(jià)格、主要農(nóng)產(chǎn)品常見病蟲害圖片和防治方法等各類信息內(nèi)容，極大地方便了群眾。并且，服務(wù)中心還以“企訊通”等形式向農(nóng)民專業(yè)合作社和社員即時(shí)信息，提供有效信息服務(wù)。

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)中心以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)作為切入點(diǎn)，根據(jù)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際，設(shè)置開展了包括組織建設(shè)、規(guī)范指導(dǎo)、培訓(xùn)交流、農(nóng)資供應(yīng)等11項(xiàng)服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的困難和問題，保障農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

第一，注冊登記服務(wù)。實(shí)行“一站式”服務(wù)，全程代辦農(nóng)民群眾申辦經(jīng)合組織的各種手續(xù)，包括資料審查、文本整理、章程起草、表格填寫及到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照等，對不方便到中心來的農(nóng)戶，還多次進(jìn)村入戶上門辦理。目前已代辦營業(yè)執(zhí)照341份，深受農(nóng)民群眾歡迎。

第二，科技培訓(xùn)服務(wù)。與大專院校、科研單位建立合作關(guān)系，充分利用科技資源為合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。通過與科研單位“聯(lián)姻”，引進(jìn)新技術(shù)38項(xiàng)，示范推廣新品種100多個(gè)。與河北農(nóng)大、河北北方學(xué)院、農(nóng)科院合作，組織開展對外交流學(xué)習(xí)活動，分期分批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)合組織負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)，已組織到青縣、吳橋、霸州、山東壽光等地7次、400多人次；聘請專家教授舉辦各類培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)經(jīng)營大戶、能人、技術(shù)骨干等6000人次。萬里鎮(zhèn)與河北農(nóng)大簽署“一訂三年”的科技合作協(xié)議，為全鎮(zhèn)經(jīng)合組織發(fā)展提供了有力的技術(shù)依托和智力支撐，受到廣大社員的交口稱贊。去年因玉米漲價(jià)導(dǎo)致雞飼料價(jià)格上漲，梁村鎮(zhèn)興寧養(yǎng)殖專業(yè)社的養(yǎng)殖戶難以承受，鎮(zhèn)服務(wù)中心迅速聯(lián)系中國農(nóng)科院專家，研究調(diào)整飼料配方，降低喂養(yǎng)成本，及時(shí)幫助專業(yè)合作社渡過了難關(guān)。

第三，農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)。根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨?，積極與中農(nóng)集團(tuán)開展合作，引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品，通過規(guī)模采購，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大消費(fèi)需求，為農(nóng)民增收提供了保障。窩北村百勝蔬菜專業(yè)合作社規(guī)模購買化肥、農(nóng)藥、大棚物資等生產(chǎn)資料，降低了生產(chǎn)成本，蔬菜實(shí)行統(tǒng)一銷售，價(jià)格比分散銷售每公斤高出1角錢，每畝大棚蔬菜增收800多元。

第四，質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)。針對全縣設(shè)施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、糧油加工等經(jīng)合組織迅速發(fā)展的實(shí)際，積極組織開展認(rèn)證服務(wù)。目前，已獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證74個(gè)、有機(jī)食品認(rèn)證4個(gè)、新注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌15個(gè)，涌現(xiàn)出“玉懷”、“肅仙”等知名蔬菜果品品牌。東風(fēng)肉鴨專業(yè)合作社在肉鴨養(yǎng)殖中推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，通過了農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)地認(rèn)定，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、天津、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)；唐河果品種植專業(yè)合作社的鴨梨種植基地370畝獲得歐盟出品認(rèn)證，600畝獲得東盟出品認(rèn)證，年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯200萬美元。

第五，規(guī)范指導(dǎo)服務(wù)。按照“民辦、民管、民受益”的合作制基本原則，引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，免費(fèi)統(tǒng)一印制社員證3萬冊，制作不銹鋼名稱牌匾214塊，牌匾統(tǒng)一規(guī)范使用供銷合作社標(biāo)識；指導(dǎo)專業(yè)合作社規(guī)范《章程》等管理制度，聘請會計(jì)師事務(wù)所幫助健全賬目，搞好財(cái)務(wù)管理；幫助專業(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制，通過采取無償或低價(jià)服務(wù)等方法，讓入社農(nóng)戶得到實(shí)惠。

第六，典型示范服務(wù)。積極培樹典型，開展示范，增強(qiáng)服務(wù)帶動能力。按照《肅寧縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，在全縣篩選種業(yè)協(xié)會及綠苑蔬菜、春蕾甜瓜種植、唐河果品等45家專業(yè)合作社進(jìn)行培樹，提升管理和技術(shù)水平，發(fā)揮示范帶動作用。目前，達(dá)到國家級示范社標(biāo)準(zhǔn)的1家，省級4家、市級10家，縣級30家。綠苑蔬菜種植專業(yè)合作社先后從美國、以色列、荷蘭等國家引進(jìn)100多個(gè)新品種進(jìn)行示范推廣，年為社員提供優(yōu)質(zhì)秧苗3000萬株，發(fā)展蔬菜種植基地1.5萬畝，年銷售蔬菜90萬噸，入社農(nóng)戶普遍增收20％以上。

第七，信息指導(dǎo)服務(wù)。強(qiáng)化信息服務(wù)能力，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，根據(jù)市場需求變化，及時(shí)為經(jīng)合組織和農(nóng)民群眾提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息服務(wù)，提高其市場競爭力。縣服務(wù)中心通過“企訊通”等方式定期有關(guān)政策、技術(shù)、市場等方面的最新信息，使經(jīng)合組織和農(nóng)民群眾足不出戶就可了解市場動態(tài)。

第八，聯(lián)采聯(lián)銷服務(wù)。發(fā)揮服務(wù)中心優(yōu)勢，通過組織開展聯(lián)采聯(lián)銷活動，拓展銷售渠道，幫助社員擴(kuò)大銷售。開展“農(nóng)超對接”。組織帶領(lǐng)佳旺果品等專業(yè)合作社與北京家樂福超市對接，簽訂供貨合同，已直供水晶梨等果品8000噸；參加產(chǎn)品交易活動。組織綠苑蔬菜、唐河果品等4家農(nóng)民專業(yè)合作社參加省、市供銷合作社舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，簽訂銷售合作協(xié)議4567萬元。去年師素鎮(zhèn)2萬畝芹菜滯銷，服務(wù)中心發(fā)動各方面關(guān)系，積極開展促銷活動，很快全部銷售，避免了重大損失；舉辦項(xiàng)目洽談活動。邀請北京富平學(xué)校多次進(jìn)行考察，組織宗樓養(yǎng)豬、唐河果品等7家專業(yè)合作社參加該校與日本守護(hù)大地協(xié)會開發(fā)的“大地—富平生態(tài)健康農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目洽談會，應(yīng)邀到日本參觀考察農(nóng)協(xié)的運(yùn)作模式。通過考察學(xué)習(xí)、項(xiàng)目洽談，雙方達(dá)成合作意向，促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入大城市市場。

落實(shí)政策措施，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

為促進(jìn)經(jīng)合組織快速發(fā)展，縣委、縣政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以主管副縣長任組長，縣直21個(gè)部門為成員的經(jīng)合組織全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)?？h供銷合作社、縣經(jīng)合組織服務(wù)中心積極承擔(dān)落實(shí)縣委、縣政府部署的工作任務(wù)，及時(shí)把相關(guān)服務(wù)內(nèi)容變?yōu)榫唧w行動，落實(shí)到全縣經(jīng)合組織發(fā)展中。

完善扶持政策，加大力度助推發(fā)展。先后制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步提高農(nóng)民組織化程度 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋的實(shí)施意見》、《肅寧縣農(nóng)合組織全覆蓋培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《肅寧縣2011年扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和扶持措施，為全縣農(nóng)合組織的發(fā)展鋪平道路?！睹C寧縣扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定，由縣財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金，不斷加大對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度，凡是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)年被認(rèn)定為國家級、省級、市級示范社的，分別給予15萬元、10萬元和8萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對獲得國家級、省級知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)定的，分別給予10萬元、8萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；對獲得省級以上“三品”認(rèn)定的，分別給予2萬元、3萬元和5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；有注冊商標(biāo)的，給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；商標(biāo)被認(rèn)定為省級著名商標(biāo)和國家級馳名商標(biāo)的，給予10萬元到50萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極爭取國家財(cái)政扶持資金120萬元，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)合組織的發(fā)展。

推動銀企合作，不斷改善融資環(huán)境。為切實(shí)解決經(jīng)合組織資金瓶頸制約問題，與省供銷合作社新合作投資擔(dān)保有限公司合作，在肅寧縣設(shè)立辦事處，為經(jīng)合組織提供金融擔(dān)保服務(wù)；通過組織協(xié)調(diào)全縣涉農(nóng)金融單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人召開“銀企對接”會等多種形式，搭建對接平臺，有效解決資金緊、貸款難的問題。去年以來，涉農(nóng)金融部門共為經(jīng)合組織發(fā)放貸款1000余萬元。

強(qiáng)化維權(quán)代言，提供良好法律環(huán)境。服務(wù)中心積極開展法制宣傳活動，聘請律師擔(dān)任法律顧問，免費(fèi)為經(jīng)合組織提供法律咨詢和法律援助，承辦涉農(nóng)法律事務(wù)等，幫助解決遇到的涉法問題，切實(shí)保障、維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

加強(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚發(fā)展氛圍。通過開辟電視專欄、制作專題片、召開不同層面動員會、編發(fā)《農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋知識手冊》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)暨相關(guān)政策手冊》，采取電臺廣播、刷寫標(biāo)語、入戶宣講等多種形式，加大宣傳力度，提高農(nóng)民群眾創(chuàng)辦發(fā)展經(jīng)合組織的積極性。

組織實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的幾點(diǎn)啟示

實(shí)施經(jīng)合組織全覆蓋，既是創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)果，也是適應(yīng)農(nóng)村社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。全覆蓋的實(shí)踐，給我們以下啟示：

一是構(gòu)建專門服務(wù)體系，適應(yīng)了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的新要求。當(dāng)前，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展，代表了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的先進(jìn)水平。但是，面對激烈競爭的大市場，單打獨(dú)斗的單體合作經(jīng)濟(jì)組織，迫切需要一個(gè)組織提供服務(wù)保障，增強(qiáng)抗御市場風(fēng)浪的能力和水平。而面對農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，政府部門沿用傳統(tǒng)的管理體制和服務(wù)方式，行政資源和政策資源分散在不同部門，不能形成合力。與此同時(shí)，農(nóng)民群眾和農(nóng)村經(jīng)合組織的現(xiàn)實(shí)訴求、急迫需求、潛在要求，往往面對諸多部門、諸多環(huán)節(jié)，這種狀況與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求越來越不相適應(yīng)。實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，通過設(shè)置專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門集約行政資源，一方面把原來分散的、被動的服務(wù)轉(zhuǎn)化為集中的、系統(tǒng)的、即時(shí)的主動服務(wù)，而且把服務(wù)端口向基層下移，使服務(wù)形式更科學(xué)、內(nèi)容更深入、職責(zé)更明確、效果更突出，為經(jīng)合組織發(fā)展提供了有效的保障，真正成為了經(jīng)合組織之家；另一方面通過構(gòu)建固定、系統(tǒng)、專業(yè)、深入的服務(wù)組織體系，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織服務(wù)，適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的要求，有利于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展格局的形成。當(dāng)前，在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形勢下，創(chuàng)新構(gòu)建相適應(yīng)的服務(wù)體制是必然要求和趨勢。

二是充分發(fā)揮供銷合作社作用，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)。供銷合作社既是行政部門，又是企業(yè)單位，既具有體制的包容性、網(wǎng)絡(luò)的承載性及聯(lián)系農(nóng)民群眾的緊密性等特點(diǎn)，也具有聯(lián)城帶鄉(xiāng)、聯(lián)政帶民的區(qū)位優(yōu)勢。通過供銷合作社組織實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，一方面成為黨委、政府推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手，一方面面向經(jīng)合組織開展專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府意志和與農(nóng)民意愿、行政推動與市場運(yùn)作的有機(jī)融合，不僅使供銷合作社的作用得以充分展現(xiàn)，體制優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，而且符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，打造了供銷合作社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。

三是創(chuàng)新服務(wù)形式，實(shí)現(xiàn)了基層黨政組織管理方式的新轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)村基層黨政組織承擔(dān)著促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的重要責(zé)任。但是，大部分地方缺資金、少資源，缺人才、少技術(shù)，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，往往單一運(yùn)用行政手段。實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)基層供銷合作社等多種形式、多種功能的服務(wù)機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者成為組織者，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和特點(diǎn)，從服務(wù)入手，多種形式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換和形象的改善，促進(jìn)了由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

四是提供全方位服務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)合組織實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。實(shí)施經(jīng)合組織全覆蓋，增強(qiáng)了服務(wù)功能，拓展了服務(wù)范圍，加大了服務(wù)力度，加快了經(jīng)合組織的發(fā)展。全覆蓋工作實(shí)施以來，全縣新發(fā)展經(jīng)合組織200多家，總數(shù)達(dá)到341家，涉及皮毛、紡織、食品、蔬菜、畜禽等多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，入社（會）會員達(dá)9800多人，涉及全縣218個(gè)行政村，帶動農(nóng)戶5.5萬戶，分別占總數(shù)的86%和80%。

對實(shí)施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的幾點(diǎn)建議

實(shí)施經(jīng)合組織全覆蓋，既是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)力水平提高的重要舉措，也是促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應(yīng)的重要探索。下一步應(yīng)加大力度，加快推進(jìn)步伐。

（一）不斷完善體制模式，擴(kuò)大全覆蓋效果。一是進(jìn)一步理順內(nèi)在關(guān)系，健全和完善組織結(jié)構(gòu)，逐步形成穩(wěn)固的體制模式和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)體系的生命力。二是積極向非經(jīng)合組織成員延伸，即把更多的農(nóng)民吸納進(jìn)來，讓他們享受到經(jīng)合組織的服務(wù)，擴(kuò)大全覆蓋范圍，增強(qiáng)全覆蓋的成效。三是繼續(xù)向農(nóng)村社會管理延伸，不斷增強(qiáng)經(jīng)合組織的公益服務(wù)內(nèi)容，為打造新型的農(nóng)村社會管理體系提供物質(zhì)和組織支撐。

（二）加大工作推進(jìn)力度，推動全覆蓋深入發(fā)展。一是加強(qiáng)“三個(gè)結(jié)合”推動發(fā)展。即行政推動與市場拉動相結(jié)合，政府意志與農(nóng)民意愿相結(jié)合，外部支持與自身發(fā)展相結(jié)合，不斷推動農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋向深入發(fā)展。二是強(qiáng)化縣域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展意識。進(jìn)一步整合資源，搞好規(guī)劃布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出區(qū)域特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。三是圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加大科技創(chuàng)新力度。進(jìn)一步深化與大專院校、科研單位的合作，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，推動科技成果轉(zhuǎn)化，通過科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

篇9

充滿智慧的語文教學(xué)，應(yīng)該是詩意的教學(xué)。即使是在備考的高三階段。追求詩意教學(xué)和高考總復(fù)習(xí)并不相悖。綜觀近幾年的語文高考，試題越來越活，以安徽卷作文題為例，07年《提籃春光看媽媽》、08年《帶著感動出發(fā)》、09年《彎道超越》、10年寫《吳興雜詩》引發(fā)的聯(lián)想和思考、11年《時(shí)間在流逝》，無不關(guān)注考生主體精神的構(gòu)建和發(fā)展，強(qiáng)化語文學(xué)科的人文滋養(yǎng)，讓人感到無限的詩意和溫情。這說明我們在高三必須摒棄枯燥和模板，關(guān)注紛繁的社會現(xiàn)象和文化思潮，提升人生境界，讓學(xué)生告別冷漠，活躍思維，恢復(fù)生氣，才能真正地應(yīng)對高考。

詩意的教學(xué)應(yīng)當(dāng)浮動師生的情緒、靈氣和悟性。這種情緒、靈氣和悟性是師生對人生經(jīng)驗(yàn)、情感經(jīng)驗(yàn)、社會經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)、閱讀經(jīng)驗(yàn)、課堂經(jīng)驗(yàn)等各種經(jīng)驗(yàn)集合起來之后產(chǎn)生的。如果把整個(gè)語文教學(xué)比作夜空的話，那么師生的情緒、靈氣和悟性無疑是整個(gè)夜空中最耀眼最動人的星光，如果沒有這些星光，夜空將是一片死寂，而星光的相互輝映則能照亮最黑暗的夜空。

為了高三語文教學(xué)充滿詩意，我做了以下嘗試：

1 吟詠詩歌

中國是一個(gè)詩的國度。先秦的詩經(jīng)、楚辭，漢、魏晉的樂府古詩，唐詩、宋詞、元曲就是我國源遠(yuǎn)流長的詩歌發(fā)展史中一顆顆璀璨明珠。歷代詩歌中有大量膾炙人口的名篇佳句，堪稱我國民族語言的結(jié)晶。在高三如果光是孤立地把古詩鑒賞當(dāng)作高考的一個(gè)專題是狹隘而無益的。古詩鑒賞教學(xué)是一個(gè)圓點(diǎn)，它輻射出去的應(yīng)該是中國古代的倫理道德、宗法觀念、人文現(xiàn)象、對幸福人生的追求和向往，最能體現(xiàn)中國古典文化的豐富和至美。除了背誦默寫之外，筆者會利用早讀課，和同學(xué)們一起吟誦古詩，比如《孔雀東南飛》、《琵琶行》等等。很多同學(xué)興致很高，往往筆者剛開始讀第一句，他們就接著吟詠不已。尤其是《春江花月夜》，雖然高考大綱上沒有把其列為必背篇目，但是反復(fù)的吟詠，同學(xué)們已經(jīng)深深為之吸引，其音律美、形象美及春水般源源不斷的語勢，都使得同學(xué)們欲罷不能，不僅不再是學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)，反而成為繁重的學(xué)習(xí)中的一種享受。

有時(shí)筆者也會補(bǔ)充一些課外的詩作，和同學(xué)一起朗讀。比如筆者選了《紅樓夢》中的《秋窗風(fēng)雨夕》《葬花詞》和《詠白海棠》（寶釵、黛玉），自然吟詠，沒有刻意去背誦，但有些詩句已自然而然銘刻于腦海，如“質(zhì)本潔來還潔去”、“偷來梨蕊三分白，借得梅花一段香”、“胭脂洗出秋階影，冰雪招來露砌魂”等都是自然成誦，不僅了解了古詩意象，還能走近名著，走進(jìn)人物的精神世界。

2 讀童書，找童趣

許多童話書都表現(xiàn)出純真的心靈，表達(dá)出關(guān)于生命與生活、愛與責(zé)任的真諦所在。筆者重點(diǎn)挑選三部童話書在課堂上進(jìn)行朗讀。第一本是《小王子》，那清新的文筆和單純的世界、那懾人心魂的憂傷和對真愛的追尋，使同學(xué)們非常感動。第二本是《爺爺變成了幽靈》，不僅表現(xiàn)了祖孫之間深厚的感情和幸福快樂的時(shí)光，而且蘊(yùn)含這一個(gè)深刻的哲學(xué)命題――死如平靜的道別。第三本是《窗邊的小豆豆》，可愛、幼稚、思想奇怪和行為惹人發(fā)笑的小豆豆，是一個(gè)心地善良、樂于助人的小姑娘，幸運(yùn)地走進(jìn)了巴學(xué)園，演繹了一連串的真善美的故事。這是書本身帶給我們的精神財(cái)富。更重要的是，在筆者朗讀的時(shí)候，教室里彌散這寧靜、溫馨而又崇高的氣氛，我們每個(gè)人感覺走得更近，然后一起和主人公同喜同悲，找回了失落已久的童真、對世界的好奇心和求知欲。根本不覺得高三是在“煉獄”，連桌子上的強(qiáng)化訓(xùn)練和模擬卷也不再顯得冰冷。

童書作家楊紅櫻也說：“現(xiàn)代孩子普遍的冷漠和老成導(dǎo)致了作文素材的缺失?，F(xiàn)在寫作的最大問題是無米下鍋。對所有問題都有一雙好奇的眼睛自然就寫出來了。但今天的孩子缺乏對生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)注?！弊x點(diǎn)童書，不僅可以積累作文素材，還可以讓在高考重壓下的壓抑的靈魂得到解放，抖擻精神，調(diào)整心態(tài)，積極地看待社會和人生，寫作文的時(shí)候也可避免無感可發(fā)、無話可說、內(nèi)容空洞。

3 我手寫我心

隨時(shí)隨地，把看、讀、想的內(nèi)容記一記。看到的與語文考試有關(guān)的精彩內(nèi)容，可能是一句廣告詞，可能是一句宣傳標(biāo)語，也可能是一句流行歌詞，都可以把它記下來。遇到的典型題例，特別是那些新穎的、有代表性的題例，動筆把它們記下來，仔細(xì)揣摩、領(lǐng)會。有時(shí)偶然想到的問題，可能是思維的靈光一現(xiàn)，也記下來，說不定考試的時(shí)候能用上大排場。還可以分類別記一些寫作素材，對人生的思考、對人類未來的關(guān)注，親情、鄉(xiāng)情、愛國之情等等。

篇10

時(shí)光匆忙結(jié)束，工作也匆忙進(jìn)入尾聲。這一年我們的工作真的是經(jīng)歷很多，來給自己做個(gè)工作總結(jié)吧!親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些生產(chǎn)部部門年終總結(jié)，請笑納!

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：

大家好!

今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!

下面就20__年的工作情況我向大家報(bào)告如下：

1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價(jià)問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進(jìn)步。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時(shí)召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會。

總結(jié)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：

一、現(xiàn)場10S管理

全年班組按照10S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

③實(shí)施10S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性;

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)焊錫絲，錫條等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

2、做好節(jié)約、消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。做好半成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高品控部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給品控部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 ②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理

1、安全管理

加強(qiáng)員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理

對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

五、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、精益推進(jìn)

班組從明年開始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、10S 學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

七、外協(xié)管理

加強(qiáng)與外協(xié)單位的交流與合作，以雙方共贏、長期合作為出發(fā)點(diǎn)，提高外協(xié)單位加工產(chǎn)品的質(zhì)量與效益。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20__年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價(jià)值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20__年我們在新的一年里，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20__年使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績 ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在此，預(yù)祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利!

謝謝大家!

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20__年。回顧過去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會。具體總結(jié)如下：

一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn)，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無止境，提升我做起

回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

回顧20__年來一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，貫徹實(shí)施績效考核，落實(shí)管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié)：

一、自CMD內(nèi)部審核通過以來，生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，重新對各類隨工單進(jìn)行整改。

2、每月底制定月生產(chǎn)計(jì)劃，完成情況都較好。

3、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。

在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;

2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;

3、標(biāo)識和可追溯性控制。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是：

1、成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到94%，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;

2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作，同時(shí)也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開展工作。

二、生產(chǎn)管理：

1.合理安排生產(chǎn)

20__年生產(chǎn)部力挑重任，克服了人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時(shí)等困難，根據(jù)公司的銷售情況，以及原材料實(shí)際采購情況，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機(jī)生產(chǎn)330臺;高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺;紅光治療儀生產(chǎn)289臺。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.人員管理方面：

由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下，本部門還是堅(jiān)持對各個(gè)崗位進(jìn)行簡單崗前、崗中培訓(xùn)，保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色。

在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績也存在一些問題，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進(jìn)行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過大的情況。