安全事故案例分析范文
時(shí)間:2023-04-12 05:49:17
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篇1
近年來(lái),隨著集團(tuán)跨越式發(fā)展,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度愈來(lái)愈高,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升軟實(shí)力,先后提出了一系列抓安全的先進(jìn)理念,諸如:“三不四可”指導(dǎo)思想,“三基三抓一追究”理念,“五個(gè)到位”理念,“本質(zhì)安全”理念,“安全執(zhí)行力”理念等等,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全工作取得了顯著成績(jī)。這些都充分說(shuō)明了國(guó)有企業(yè)對(duì)安全工作的高度重視和對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)。
******建立50多年來(lái),對(duì)安全工作一直非常重視,曾連續(xù)取得11年無(wú)重大等級(jí)事故的好成績(jī),多次被評(píng)為集團(tuán)公司和平頂山市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。但是也發(fā)生了一些不該發(fā)生的事故,這些事故種類多樣,有施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故;有違章指揮、違章作業(yè)造成的事故;有心存僥幸、麻痹大意造成的事故等等。這些事故,不僅給企業(yè)造成了不應(yīng)有的損失,也給職工本人和家庭帶來(lái)了痛苦。事實(shí)反復(fù)證明,安全是企業(yè)最好的效益,安全是職工最大的福利。
案例之一
安裝公司職工×××在經(jīng)調(diào)工地發(fā)生眼部傷害事故
事故主要經(jīng)過(guò):×××,男,時(shí)年33歲,安裝公司電焊工。2002年6月11日上午10點(diǎn)40分,安裝公司管工三班在經(jīng)調(diào)中心三樓北部東段安裝消防管時(shí),電焊工×××焊好焊口在敲焊渣時(shí),結(jié)果焊渣飛起擊傷右眼,造成眼部傷害事故。
事故性質(zhì)認(rèn)定:違章作業(yè),本人負(fù)直接責(zé)任。
教訓(xùn)與啟示:焊花飛濺,雖好看卻容易燒傷人。安全防護(hù)工作不能有絲毫大意,不僅進(jìn)行電焊操作時(shí)要重視防護(hù),而且在收尾時(shí)也要注意。剛焊完時(shí),焊渣余熱溫度仍然很高,在檢查時(shí),要加強(qiáng)防護(hù),敲焊渣時(shí),要輕一點(diǎn),慢一點(diǎn)。許多事情都是快成功時(shí)出了事故,造成功虧一簣,本人吃苦頭,工作受影響,效益受損失,甚為遺憾。它啟示我們:安全工作一點(diǎn)都不能馬虎,一定要善始善終。
案例之二
項(xiàng)目部職工×××在星峰水泥廠廠房發(fā)生高處墜落事故
事故主要經(jīng)過(guò):×××,女,時(shí)年30歲,鋼筋工。2003年7月8日上午,×××等人在窯頭廠房地坑?xùn)|側(cè)壁外綁扎鋼筋,墻壁高度為4米,壁外架為雙排架。11點(diǎn)20分左右,×××從工作架下來(lái)喝水,于11點(diǎn)30分返回工作面。此時(shí),由于扎綁鋼筋中腿用力過(guò)猛,使架子外閃,導(dǎo)致小橫桿里頭下落,架板滑移,致使×××腳踏空,墜落地面(高度3米),造成其頭部、腳部軟組織損傷。
事故性質(zhì)認(rèn)定:架子搭設(shè)不規(guī)范,個(gè)人安全意識(shí)差,屬責(zé)任事故。
教訓(xùn)與啟示:這起事故首先與架子搭設(shè)不規(guī)范有直接關(guān)系。架子是為施工作業(yè)提供保證和服務(wù)的,必須搭設(shè)規(guī)范、穩(wěn)固,為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證,做不好這一點(diǎn),就為安全工作埋下了隱患。其次作為個(gè)人來(lái)說(shuō),要增強(qiáng)自保互保意識(shí),施工中要注意安全,注意觀察,謹(jǐn)慎小心,搞好防范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員反映,及時(shí)排除隱患,以避免事故的發(fā)生。
案例之三
構(gòu)建公司職工×××在預(yù)制場(chǎng)發(fā)生機(jī)械傷害事故
事故主要經(jīng)過(guò):×××,男,砼工,時(shí)年39歲。2002年11月1日下午4點(diǎn)30分許,×××攪拌砼時(shí),為觀察砼的干濕情況,用左手掀攪拌機(jī)小蓋未到位,蓋又回來(lái)了,其又一次伸手去擋,左手腕隨即被壓住,左手無(wú)名指瞬間被攪拌機(jī)攪刀刮掉一節(jié)半,小指撣面一、二節(jié)肌肉被刮掉。
事故性質(zhì)認(rèn)定:本人安全意識(shí)差,違章操作造成。
教訓(xùn)與啟示:與運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備打交道,最忌諱的就是光著手伸來(lái)伸去,這起事故就是這樣一起違章操作造成的事故。攪拌機(jī)轟轟運(yùn)轉(zhuǎn),帶有一定震動(dòng)性,掀攪拌機(jī)蓋進(jìn)行觀察一定要掀到位,不能馬虎行事。機(jī)蓋掀不到位又返回來(lái),不能用手去擋,光著手去擋就容易出事。當(dāng)然,這可能是一個(gè)下意識(shí)的習(xí)慣動(dòng)作,但是這一習(xí)慣動(dòng)作是錯(cuò)誤的,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。應(yīng)該讓機(jī)蓋返回后再重新開始。另外,防護(hù)措施做的不好,安全意識(shí)不強(qiáng),是造成事故的一個(gè)重要原因,必須從中吸取教訓(xùn)。
案例之四
裝飾公司職工×××在培新街1號(hào)樓施工中發(fā)生物體打擊事故
事故主要經(jīng)過(guò):×××,男,時(shí)年39歲。2002年8月28日上午9點(diǎn)40分,×××等人在更換培新街1號(hào)樓破損玻璃時(shí),將玻璃放在住戶光滑的地板磚上,造成玻璃滑倒,破損玻璃割破其右腳脖,造成其大拇趾筋被割斷。
事故性質(zhì)認(rèn)定:安全意識(shí)差,屬違章作業(yè)。
篇2
1合理配置護(hù)理人員
合理而充足的護(hù)理人員配備,是保證護(hù)理安全的重要因素。我院是二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院,臨床護(hù)士的配置按護(hù)士:病床為0.4∶1的標(biāo)準(zhǔn)配置,這為做好科室護(hù)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格資格準(zhǔn)入
在骨科護(hù)理工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理部關(guān)于護(hù)士執(zhí)業(yè)“一準(zhǔn)三不準(zhǔn)”的規(guī)定,即凡從事護(hù)理工作的護(hù)士須取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,且經(jīng)注冊(cè)考核合格者方可準(zhǔn)許執(zhí)業(yè);凡當(dāng)年畢業(yè),未參加注冊(cè)考試的新護(hù)士不準(zhǔn)獨(dú)立值班;凡未取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的護(hù)士不準(zhǔn)聘用;凡進(jìn)修護(hù)理人員或?qū)嵙?xí)生不準(zhǔn)獨(dú)立從事治療護(hù)理工作。依法執(zhí)業(yè),為做好骨科護(hù)理安全工作筑起了一道“防火墻”。
3加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)
3.1加強(qiáng)職業(yè)道德和法律意識(shí)教育
護(hù)士良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的法律意識(shí)可有效防范護(hù)理安全事故的發(fā)生。因此,我們組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》《醫(yī)院工作人員服務(wù)守則》《醫(yī)院規(guī)章制度》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《護(hù)士條例》等,還結(jié)合實(shí)際采取“正面引導(dǎo)、典型示范、反面案例警示”等方法對(duì)護(hù)士進(jìn)行教育,讓護(hù)士學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),骨科護(hù)理人員人人受啟發(fā),個(gè)個(gè)受教育,大大增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
3.2加強(qiáng)專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)
護(hù)士由于專業(yè)知識(shí)技能缺乏,觀察病情不到位,采取措施不得當(dāng),常常導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)。因此,定期的專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)是保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)[2]。近年來(lái),科室按醫(yī)院要求,及時(shí)制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍??剖颐课蛔o(hù)理人員既是老師又是學(xué)生,只是側(cè)重點(diǎn)不同。高年資護(hù)士負(fù)責(zé)每月在科室進(jìn)行1次業(yè)務(wù)或教學(xué)講課、并向年青護(hù)士進(jìn)行1次護(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo);相對(duì)低年資護(hù)士以采取談學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)等形式,進(jìn)行交流學(xué)習(xí);護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)護(hù)士使用新儀器、應(yīng)用新技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)科室培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況檢查、考核,以達(dá)到人人提高專業(yè)技術(shù)水平的目的。
4加強(qiáng)制度管理,提供規(guī)范服務(wù)
規(guī)章制度是護(hù)理安全的保證。因此,我們?cè)卺t(yī)院護(hù)理部制定常見疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和各項(xiàng)護(hù)理工作制度的基礎(chǔ)上,還結(jié)合科室實(shí)際,進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在實(shí)際工作中,我們把重點(diǎn)放在抓貫徹落實(shí)上。特別是對(duì)交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、危重病人搶救制度、護(hù)理文件書寫等核心制度的貫徹落實(shí)。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查,經(jīng)常提問(wèn)和考核,全面了解護(hù)士掌握、執(zhí)行情況,其結(jié)果與績(jī)效掛鉤,這些做法有效提高了護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵章守紀(jì)的自覺性。
5注重質(zhì)量管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
5.1建立質(zhì)控組織
科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理安全和質(zhì)量控制小組,明確工作職責(zé)。按照骨科臨床護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行綜合檢查,每日抽查,并做好記錄。每月對(duì)護(hù)理安全進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施;對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,提出可持續(xù)發(fā)展措施。
5.2建立健全崗位責(zé)任制
根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作要求,骨科質(zhì)量控制小組將科室護(hù)理工作進(jìn)行了量化細(xì)化,并制定了工作流程、劃分班次、明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法。在此基礎(chǔ)上,科室每年與每位護(hù)理人員簽訂了崗位責(zé)任狀,使全科護(hù)理人員人人身上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)工作有壓力,形成了護(hù)理工作事事有人管、服務(wù)無(wú)縫隙、工作忙而不亂、既有分工又有合作的良好局面,有力地促進(jìn)了護(hù)理工作的順利開展。
5.3重點(diǎn)管理
重點(diǎn)管理是指對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日,這些時(shí)段人員少,護(hù)士易出錯(cuò),病人易產(chǎn)生不滿情緒;重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié);重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情有特殊變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量[3]。
5.4注重急診急救及突發(fā)事件應(yīng)急管理
急診特別是重危、集體骨科創(chuàng)傷病人的救治效果,不僅直接折射出醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力、專業(yè)素質(zhì)和科室醫(yī)護(hù)管理水平,還危及著這些病人的生命。因而,科室制定了突發(fā)事件報(bào)告制度和各種救治應(yīng)急預(yù)案,在科內(nèi)反復(fù)組織學(xué)習(xí)。同時(shí),在中青年護(hù)理人員中進(jìn)行心肺復(fù)蘇、急救程序、急救藥品使用的培訓(xùn),使其掌握急救技能,增強(qiáng)應(yīng)急能力。另一方面實(shí)行急救藥品急救儀器專人管理,保證完好處備用狀態(tài)。
篇3
1精細(xì)化管理的內(nèi)涵和意義
精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理理念,最早出現(xiàn)在上個(gè)世紀(jì)的日本,屬于先進(jìn)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念。精細(xì)化管理理念是在社會(huì)分工精細(xì)化、行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)化的背景下所產(chǎn)的一種管理理念。在精細(xì)化理念下就是要最大程度地實(shí)施責(zé)任制管理,明確、細(xì)致地劃分管理責(zé)任,各級(jí)管理者都要盡職盡責(zé)、精細(xì)到位,以最少的資源、最低的成本投入獲得最大的效益。精細(xì)化管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展都有十分重要的意義,是企業(yè)管理走向現(xiàn)代化、先進(jìn)化的必經(jīng)之路,精細(xì)化管理使企業(yè)立于生存不敗之地,獲得市場(chǎng)空間的必備管理模式。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足就必須推廣和加強(qiáng)精細(xì)化管。精細(xì)化管理是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)化,發(fā)展與升級(jí)。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)精細(xì)化的疏導(dǎo),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作、各項(xiàng)工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行精細(xì)化劃分、規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的精細(xì)化歸屬,才能科學(xué)地分配工作任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理,提高安全管理工作質(zhì)量。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),煤礦安全事故問(wèn)題一直是企業(yè)所面臨的大問(wèn)題,安全關(guān)系到整個(gè)煤礦的發(fā)展、影響到企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng),為了確保煤礦企業(yè)安全,則要加強(qiáng)精細(xì)化管理,將安全管理工作任務(wù)、職責(zé)等進(jìn)行精細(xì)化的劃分,將安全教育滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),并強(qiáng)化安全監(jiān)管、加強(qiáng)安全監(jiān)督,才能從整體上達(dá)到安全管理工作目標(biāo)。
2煤礦安全管理中的問(wèn)題
2.1安全教育不到位
長(zhǎng)期以來(lái),煤礦企業(yè)將過(guò)多的注意力放在管理效率和經(jīng)濟(jì)效益上,無(wú)論是日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)用還是管理都緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)收益等展開,淡化了安全因素對(duì)于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,忽視了安全管理的重要作用,正是因?yàn)槿鄙俜e極的安全管理工作意識(shí),才導(dǎo)致安全教育工作無(wú)法切實(shí)、深入地開展。部分煤礦企業(yè)未能將安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全管理等工作落到實(shí)處,而是象征性地對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行安全思想教育,企業(yè)內(nèi)部工作人員雖然能夠認(rèn)識(shí)到煤礦采掘中的風(fēng)險(xiǎn),確不能從主觀上積極防范風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法在業(yè)務(wù)操作、技能運(yùn)用等方面來(lái)確保安全,從而導(dǎo)致了煤礦事故的出現(xiàn)。
2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程不規(guī)范
煤礦生產(chǎn)加工是一個(gè)復(fù)雜的流程,其中涉及到多項(xiàng)程序,各個(gè)崗位都需要遵照特定的安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行任務(wù),然而,實(shí)際的作業(yè)生產(chǎn)中缺少規(guī)范化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,從而使得崗位作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法達(dá)到合格的作業(yè)指標(biāo),安全事故頻繁出現(xiàn)。煤炭生產(chǎn)與加工需要經(jīng)歷若干個(gè)流程,每一個(gè)程序中都難免存在一定的安全隱患與風(fēng)險(xiǎn),都可能出現(xiàn)事故危機(jī),煤炭企業(yè)正是因?yàn)槿鄙賹?duì)作業(yè)流程的規(guī)范與監(jiān)管,忽視了對(duì)作業(yè)人員操作、作業(yè)的規(guī)范化監(jiān)督、監(jiān)管,才導(dǎo)致了安全事故的出現(xiàn),釀成了復(fù)雜的事故危機(jī),給煤礦企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3安全監(jiān)管不嚴(yán)格
安全、高效的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)管機(jī)制,然而,目前來(lái)看煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作仍未落實(shí)到位,安全監(jiān)管不嚴(yán)格、安全監(jiān)督不到位,安全檢查松懈,安全管理流于形式等都為煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了松懈、懶散的機(jī)會(huì)。煤礦企業(yè)必須對(duì)自身的安全監(jiān)管工作做出深入思考,分析自身在安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督方面存在的問(wèn)題和不足,大量的實(shí)例事故說(shuō)明,安全監(jiān)管工作不到位、監(jiān)督不嚴(yán)格是導(dǎo)致煤礦安全事故的一大主因,安全監(jiān)管不到位所釀成的損失不僅為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)壓力,也為煤礦企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了阻礙和困惑。
3精細(xì)化管理減少煤炭安全事故的實(shí)踐探索
3.1創(chuàng)設(shè)精細(xì)化作業(yè)操作流程
為了從源頭上控制煤礦安全事故,就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)精細(xì)化的作業(yè)操作流程,也就是要針對(duì)煤礦采掘、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸整個(gè)過(guò)程,依照行業(yè)安全管理的相關(guān)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定規(guī)范化的操作方式、規(guī)范化的作業(yè)流程,例如:目前,嚴(yán)格貫穿于煤礦行業(yè)的5E行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與6S精細(xì)化管理制度成為一大參照標(biāo)準(zhǔn)。其中,”5E”是指每人每天、每件事、每一個(gè)地點(diǎn)、每一項(xiàng)操作必須遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到任何一個(gè)工作流程、任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有紀(jì)可守。而且要遵照這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全員進(jìn)行全過(guò)程考核,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不得出現(xiàn)錯(cuò)誤和問(wèn)題,對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的員工則要給予警告或懲處?!?S”則指的是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)與安全。這六大項(xiàng)工作對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的意義。其中整理與整頓就是對(duì)工作場(chǎng)地、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行清理,整頓則是指對(duì)一切物品進(jìn)行歸類、規(guī)范擺放,達(dá)到物有所歸,用時(shí)隨手可得,以此來(lái)確保作業(yè)安全,提高作業(yè)效率。清掃與清潔則側(cè)重指在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻保持一個(gè)整潔的環(huán)境,保持作業(yè)環(huán)境干凈整潔,控制不良污染與破壞,煤礦作業(yè)相對(duì)惡劣,維持整潔的作業(yè)環(huán)境也能控制安全事故。素養(yǎng)與安全則是要強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)與安全教育,使他們能夠自覺遵守安全規(guī)則。煤礦企業(yè)應(yīng)該細(xì)化作業(yè)流程,例如:工作面檢查,打眼,爆破、支煤墻柱、老唐灑水、機(jī)電維護(hù)等,再對(duì)單個(gè)流程制定統(tǒng)一的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成高、中、低三個(gè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分,再對(duì)工作人員進(jìn)行全過(guò)程規(guī)范化考核。
3.2精細(xì)化的安全教育培訓(xùn)
精細(xì)化的安全教育培訓(xùn)則體現(xiàn)在對(duì)全體員工的全方位思想教育、安全技能培訓(xùn)方面,精細(xì)化的教育與培訓(xùn)絕非枯燥的安全理論灌輸,而是要延伸到安全技能培訓(xùn)、安全事故實(shí)例教育等方面?,F(xiàn)階段,煤礦企業(yè)應(yīng)該重視安全事故實(shí)例教育,也就是定期面向全體員工,使用發(fā)生事故的人員現(xiàn)身說(shuō)法或?qū)嶓w案例視頻等來(lái)教育廣大員工,對(duì)他們進(jìn)行思想上的洗禮,從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義,主動(dòng)配合安全生產(chǎn)。同時(shí),也要精細(xì)化安全培訓(xùn),精細(xì)化培訓(xùn)貫穿于煤采的各個(gè)環(huán)節(jié),從工作面檢查到打眼,爆破再到清挖等都應(yīng)該進(jìn)行安全、精細(xì)化培訓(xùn),掌握安全操作規(guī)范,從而確保操作安全。
3.3精細(xì)化的安全作業(yè)監(jiān)管
安全監(jiān)管是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效保證,必須形成精細(xì)化的安全作業(yè)監(jiān)管,煤礦企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建一套層次分明、分工明確、相互牽制、相互制約的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu),其中具體包括:班組長(zhǎng)、安檢員、部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管等,,形成一個(gè)層級(jí)遞增、不斷升級(jí)的管理人員層次,達(dá)到企業(yè)全員參與、全員管理的安全監(jiān)管機(jī)制,班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的安全管理,安檢員則負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)區(qū)域的安全巡視與檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)則針對(duì)本部門的工作進(jìn)行安全監(jiān)管,企業(yè)高管則負(fù)責(zé)從整體上制定、實(shí)施安全管理規(guī)范制度,達(dá)到一個(gè)層級(jí)遞進(jìn)的安全監(jiān)管,確保煤礦生產(chǎn)安全。
3.4精細(xì)化的考核機(jī)制
精細(xì)化的安全管理需要精細(xì)化的考核提高保證,因?yàn)橹挥芯?xì)化的考核才能對(duì)已有的安全管理效果做出評(píng)價(jià),也才能真正達(dá)到安全管理目標(biāo)。要編制精細(xì)化的考核制度,例如:月考核、周考核等,而且要根據(jù)不同部門的具體工作任務(wù)來(lái)制定考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核來(lái)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一些非法行為,對(duì)于不合格的非安全操作行為和人員要給予嚴(yán)懲,形成從班組到安檢員到部門領(lǐng)導(dǎo)再到企業(yè)高管的全方位考核,而且考核要深入基層,落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中,以精細(xì)化的考核來(lái)達(dá)到精細(xì)化的安全管理。
4結(jié)語(yǔ)
精細(xì)化管理是煤炭企業(yè)管理的科學(xué)出路,只有加強(qiáng)精細(xì)化管理,才能減少煤炭安全事故,也才能達(dá)到安全管理的工作目標(biāo),控制煤礦安全生產(chǎn)故障,減少故障危機(jī),提高煤礦安全生產(chǎn)工作效率,確保煤炭企業(yè)的安全。
作者:楊智 單位:中國(guó)神華神東柳塔煤礦
參考文獻(xiàn):
[1]賈磊.精細(xì)化管理在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015.
[2]陳維益,周慧明,王思譜,張集.煤礦實(shí)施精細(xì)化管理的探索與實(shí)踐[J].煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論,2011.
篇4
關(guān)鍵詞:建筑安全事故;多米諾骨牌理論;安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
安全事故的出現(xiàn)會(huì)給建筑工程的開展造成較大的沖擊,進(jìn)而在其他諸多方面體現(xiàn)出影響。在實(shí)際工程中需要針對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查,明確這些事故產(chǎn)生的原因所在,并據(jù)此制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,將其運(yùn)用到以后的建筑工程,以減少安全事故的再次發(fā)生,為建筑行業(yè)的發(fā)展打下安全基礎(chǔ)。
1建筑工程的基本特點(diǎn)
(1)規(guī)模大。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑已經(jīng)成為各個(gè)地方展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一種具體表現(xiàn)手段,由于建筑工程的規(guī)模擴(kuò)大,使安全事故的發(fā)生有所增加。(2)周期長(zhǎng)。就當(dāng)前實(shí)際情況而言,建筑工程已經(jīng)不是以往單一的一棟建筑,而是多棟建筑所組成的建筑群。在實(shí)際的建筑施工中也會(huì)分為一期、二期、三期等分期進(jìn)行,如此長(zhǎng)的工程周期,就使安全事故的發(fā)生有了更多的機(jī)會(huì)[1]。(3)流動(dòng)性。流動(dòng)性主要是指建筑工程的施工人員。在目前各地的建筑工程中,轉(zhuǎn)包分包的現(xiàn)象一直存在,尤其是較大的建筑工程,往往會(huì)有多個(gè)施工隊(duì)伍參與其中。而各個(gè)施工隊(duì)的施工人員都具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,其可能同時(shí)參與到幾個(gè)建筑工程中,經(jīng)常在不同的工地之間來(lái)回奔波,這就使施工人員無(wú)暇顧及安全問(wèn)題,容易出現(xiàn)不安全行為,進(jìn)而發(fā)生安全事故。
2建筑安全事故的原因分析
2.1建筑工程安全事故產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)理論
(1)綜合因素影響理論。該理論認(rèn)為,在建筑安全事故發(fā)生的時(shí)候,往往會(huì)有多個(gè)因素參與其中綜合起來(lái)產(chǎn)生作用。所以,在分析安全事故原因的時(shí)候,需要將導(dǎo)致安全事故的相關(guān)因素全部羅列出來(lái),并對(duì)其進(jìn)行分門別類,然后按照主次進(jìn)行排序,如此就可以顯而易見的得出造成安全事故的主要原因、次要原因了。在該理論下要控制安全事故,就需要對(duì)主要原因進(jìn)行控制。(2)多米諾骨牌理論。該理論認(rèn)為,在建筑安全事故發(fā)生的時(shí)候是一個(gè)直接的必然要素導(dǎo)致的,而該必然要素又是其他相關(guān)要素所引發(fā)的。(3)人為因素理論。該理論認(rèn)為建筑工程中的材料、設(shè)備等都屬于靜物,不會(huì)自己出現(xiàn)安全事故,而在建筑工程中產(chǎn)生安全事故是因?yàn)槭┕と藛T在使用這些材料設(shè)備的過(guò)程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤操作,從而導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。因此,建筑工程中的安全事故都可以歸結(jié)于參與建筑工程的各個(gè)人員[2]。
2.2建筑工程安全事故產(chǎn)生的常見原因
(1)安全管理不到位,建筑工程單位在安全管理上不夠重視,投入不夠,既沒(méi)有形成完善的安全管理制度,也缺乏詳實(shí)的安全工作方案,導(dǎo)致在建筑工程中安全管理的相關(guān)工作得不到有效落實(shí)。(2)建筑工程的參與者由于流動(dòng)性較大,因此難以形成一支穩(wěn)定的工程隊(duì)伍。這就導(dǎo)致工程隊(duì)伍的整體安全意識(shí)一直難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,各環(huán)節(jié)都存在安全意識(shí)低下的人員,成為安全事故發(fā)生的誘發(fā)原因。(3)建筑工程的周期長(zhǎng),多米諾骨牌效應(yīng)更加明顯,構(gòu)成安全事故鏈的相關(guān)因素眾多,各個(gè)因素之間具有復(fù)雜的聯(lián)系,即使切斷一個(gè)事故鏈,依然可能從其他事故鏈產(chǎn)生安全事故。不僅如此,由于規(guī)模大的特點(diǎn),也使相關(guān)因素更多,其綜合影響也就更加明顯。(4)建筑工程中的參與要素較多,這就給安全事故的發(fā)生提供了各種可能的條件。眾多的要素難以在監(jiān)理工作中得到有效把控,從而造成安全事故出現(xiàn)。
3建筑安全事故風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
3.1建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制
目前對(duì)于建筑工程工程安全事故已經(jīng)有了比較多的完善的相關(guān)理論,根據(jù)這些理論,可以實(shí)現(xiàn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程的安全潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)其解決。(1)基于綜合因素影響理論,可以構(gòu)建動(dòng)態(tài)可視化的安全模型,這需要利用到BIM信息模型技術(shù),依據(jù)建筑工程的相關(guān)資料數(shù)據(jù),構(gòu)建初步的安全模型。然后根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展,錄入實(shí)際的工程數(shù)據(jù),由此推演安全模型的未來(lái)變化,提前發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行事先控制。(2)基于多米諾骨牌理論,可以采取切斷事故鏈的方式,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制。在建筑工程中,導(dǎo)致同一安全事故的事故鏈并非只有一條,所以要阻止安全事故的發(fā)生,需要對(duì)多條事故鏈都實(shí)現(xiàn)有效阻斷。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),這些不同的事故鏈中,具有一些重合的節(jié)點(diǎn),這些節(jié)點(diǎn)就是防范安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,合理控制這些節(jié)點(diǎn),就可以實(shí)現(xiàn)多條事故鏈的同時(shí)切斷。
3.2加強(qiáng)建筑安全管理的調(diào)節(jié)控制
(1)依據(jù)法律法規(guī)明確各方責(zé)任,在簽訂合同的時(shí)候,就應(yīng)該針對(duì)建筑工程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行責(zé)任歸屬的劃分,避免出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)相互推諉。(2)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)節(jié),通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益加強(qiáng)工程建設(shè)單位、施工單位和分包班組三方之間的關(guān)系協(xié)調(diào),使其達(dá)成利益協(xié)同。在相關(guān)法律法規(guī)的約束下,建設(shè)單位、施工單位等都應(yīng)該強(qiáng)制性辦理保險(xiǎn),投保率也需依照市場(chǎng)行情確定。同時(shí),將安全保費(fèi)的繳納情況和企業(yè)的信譽(yù)、業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用。如此,就可以迫使建設(shè)單位、施工單位等對(duì)安全問(wèn)題加強(qiáng)重視[3]。
3.3鞏固建筑安全風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)
(1)對(duì)建筑工程的所有參與者進(jìn)行安全教育,使其認(rèn)識(shí)到安全事故的形成過(guò)程和具體原因,從自身出發(fā)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范展開工作,避免造成安全風(fēng)險(xiǎn)。(2)制定安全量化指標(biāo),對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)的安全程度展開精細(xì)量化,以此衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的程度等級(jí),從而提早針對(duì)性地做好防范處置。(3)完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,即針對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),提前制定好解決措施,確保在出現(xiàn)安全事故時(shí)可以在第一時(shí)間響應(yīng),快速解決問(wèn)題,避免其擴(kuò)大化形成,將影響控制在最小范圍。(4)通過(guò)承包、保險(xiǎn)、擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑行業(yè)市場(chǎng)存在一定不透明的情況,使得部分風(fēng)險(xiǎn)難以避免。因此,可以通過(guò)承包、保險(xiǎn)或是擔(dān)保的形式,將這部分發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁其他建設(shè)單位、保險(xiǎn)公司或是擔(dān)保公司,由此避免對(duì)本單位造成影響。
3.4完善安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)
除去以上措施之外,還需要通過(guò)量化的安全考核指標(biāo),對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理,做好安全風(fēng)險(xiǎn)的防控。比如,可以根據(jù)企業(yè)以往的安全記錄,制定一套安全量化指標(biāo),對(duì)事故傷害率、時(shí)間損失率、勞工索賠率等詳細(xì)界定,為安全問(wèn)題的處置提供可靠依據(jù)。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述,建筑安全事故產(chǎn)生的原因較多,也有一些相關(guān)的理論對(duì)其進(jìn)行闡述說(shuō)明。在實(shí)際的工作中,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提前制定相應(yīng)的處置對(duì)策,完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍,確保建筑工程的順利進(jìn)行。
作者:沙軍 單位:江蘇標(biāo)龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]桑毅紅.建筑安全事故分析及風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].改革與開放,2010(18):69.
篇5
【關(guān)鍵詞】GIS 結(jié)冰膨脹 盆子開裂 泄露 力學(xué)模型
GIS是一種主要接在電力系統(tǒng)發(fā)、輸、配電各環(huán)節(jié)的一次電路中,通過(guò)對(duì)電路的接通和分?jǐn)嗖僮?,完成電能傳輸、分配與供給,并對(duì)電力系統(tǒng)及各類用電負(fù)載的運(yùn)行進(jìn)行保護(hù)與控制的開關(guān)設(shè)備;目前被大量用于變電站、發(fā)電廠或其他特種工業(yè)領(lǐng)域,其內(nèi)部絕緣主要采用高于大氣壓的SF6氣體作為滅弧和絕緣介質(zhì)。
而SF6氣體是一種非常穩(wěn)定呈惰性的氣體,具有良好的化學(xué)穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性、卓越的電絕緣性和滅弧性能,因而SF6被廣泛應(yīng)用于高壓電器。但在密封環(huán)節(jié)出問(wèn)題導(dǎo)致SF6氣體泄漏對(duì)GIS安全運(yùn)行的危害也是致命的,因?yàn)檩p則引起壓力報(bào)警提示要及時(shí)補(bǔ)氣和消缺檢修,重則SF6氣體壓力快速下降,引起絕緣、滅弧性能就迅速下降,危及開關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)重時(shí)易造成內(nèi)部絕緣故障;所以防止SF6氣體泄漏并保持長(zhǎng)期良好的密封性能對(duì)于開關(guān)設(shè)備來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,本文對(duì)此列舉案例作一些技術(shù)分析和探討。
1 工程實(shí)例
2014年2月,我國(guó)北方某變電站用252kV GIS產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)一個(gè)氣室壓力降低報(bào)警。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采用密封環(huán)節(jié)涂敷肥皂水檢查,發(fā)現(xiàn)母線上隔離開關(guān)靜側(cè)盆式絕緣子緊固螺栓處漏氣,具置位于機(jī)構(gòu)連板與盆式絕緣子連接螺栓處,見圖1。
對(duì)該漏氣位置進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)該處盆式絕緣子沿漏氣位置(通孔)向嵌件方向有長(zhǎng)約120mm的貫穿性細(xì)裂紋,詳見圖2??梢灾庇^確認(rèn)是由于盆子裂紋造成SF6氣體泄漏導(dǎo)致壓力降低至報(bào)警壓力值后報(bào)警。為進(jìn)一步查找盆式絕緣子產(chǎn)生裂紋的原因,將問(wèn)題盆子全新更換后將其進(jìn)行檢測(cè)分析和驗(yàn)證。
2 盆子裂紋原因排查分析
在GIS長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生盆子裂紋漏氣的案例很不常見,所以需要多環(huán)節(jié)多層次進(jìn)行問(wèn)題原因剖析。
2.1 主觀層面
首先核查該盆子出廠檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)情況,產(chǎn)品各氣室檢漏試驗(yàn)合格,產(chǎn)品整體局放試驗(yàn)值為1.9PC,局放量合格;并隨產(chǎn)品一起通過(guò)工頻耐壓試驗(yàn),說(shuō)明出廠和現(xiàn)場(chǎng)交接試驗(yàn)時(shí)該盆式絕緣子各項(xiàng)性能完好。
其次同類型盆式絕緣子在研發(fā)試制階段均進(jìn)行了嚴(yán)格的冷熱循環(huán)和高低溫型式試驗(yàn)。試驗(yàn)樣品也是隨機(jī)取裝配完成的盆式絕緣子,并按照符合實(shí)際產(chǎn)品的方式裝好法蘭和其他緊固件,按照規(guī)定要求力矩緊固。試驗(yàn)在室溫20℃下以2℃/分鐘速率降至-40℃,保持4小時(shí),再以3℃/分鐘速率升至20℃保持2小時(shí),再繼續(xù)升至110℃保持4小時(shí),最后再降至室溫20℃保持2小時(shí),通過(guò)了著色和X射線探傷,未發(fā)現(xiàn)裂紋。證明同類盆子用填料、粘合劑等在溫度變化作用下的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、耐候性能是良好的
再次也對(duì)裂紋盆式絕緣子進(jìn)行了X射線探傷、樣條沖擊試驗(yàn)及樣條抗彎試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果均滿足該型號(hào)盆式絕緣子技術(shù)要求。
通過(guò)以上排查說(shuō)明該盆子本身不存在裂紋或因自身缺陷產(chǎn)生裂紋的可能性。
2.2 客觀層面
本次漏氣問(wèn)題發(fā)生在北方地區(qū)的寒冷季節(jié),發(fā)生裂紋的盆子是水平布置且裂紋是從盆子周邊孔向中心延伸的;因此可以初步推斷:發(fā)生裂紋的盆式絕緣子安裝孔為光孔Φ19,緊固螺栓用M16,客觀上存在配合間隙;且盆子裂紋處加裝有刀閘操作機(jī)構(gòu)安裝板,機(jī)構(gòu)安裝板與殼體法蘭貼合不緊(安裝板與殼體法蘭表面粗糙度要求較低),戶外下雨時(shí)容易造成安裝板與殼體法蘭間、盆式絕緣子安裝孔與螺栓間隙積水;而法蘭下部裝配有防雨帽,安裝孔內(nèi)積水又不易及時(shí)從下部排出,遭遇氣候突變溫度降到零度以下積水結(jié)冰膨脹,導(dǎo)致絕緣盆子受力開裂。具體結(jié)構(gòu)見圖3。
眾所周知,水的密度為1kg/dm3,冰的密度為0.9kg/dm3,同質(zhì)量的水結(jié)冰后體積要膨脹變大(約1.11倍);水由液態(tài)結(jié)為固態(tài)冰的相變過(guò)程服從克拉伯龍方程:
dp/dT=ΔH/T(V2-V1) (1)
式中導(dǎo)數(shù)dp/dT相變過(guò)程中壓強(qiáng)隨溫度的變化率
ΔH為水變冰的焓變(是一負(fù)值,相當(dāng)于表示放熱)
T為液固共存溫度(凝固點(diǎn))
V2為冰的體積
V1為水的體積
通常條件下,V2總是大于V1,dp/dT總是一個(gè)負(fù)值,即意味著壓強(qiáng)增大,凝固點(diǎn)降低。但當(dāng)容積嚴(yán)格不變時(shí)(并且原先裝滿水,不存在任何空氣或其它可壓縮物),只能通過(guò)壓強(qiáng)增大而強(qiáng)迫體積不變,理論上說(shuō)水變冰后容器受的壓強(qiáng)為無(wú)窮大,可以說(shuō)幾乎沒(méi)有容器可以承受。
由于盆子兩側(cè)是殼體金屬法蘭并用螺栓緊固,盆子螺栓孔隙就相當(dāng)于一個(gè)密閉小容器,此處若進(jìn)水后長(zhǎng)期積水不能排出,遭遇低溫結(jié)冰后容積可視為不變,此時(shí)壓強(qiáng)會(huì)很大導(dǎo)致盆子裂紋以釋放應(yīng)力;與金屬件相比,盆子上光孔直徑方向?yàn)榇颂帒?yīng)力釋放薄弱環(huán)節(jié)。所以盆子光孔積水結(jié)冰可建立簡(jiǎn)單力學(xué)模型分析此處受力,視孔軸向尺寸不變,直徑φ19光孔積水結(jié)冰后直徑要膨脹變?yōu)棣?0,通過(guò)ANSYS力學(xué)軟件計(jì)算光孔單邊0.5mm的膨脹變形量所產(chǎn)生的理論應(yīng)力為6052MPa,遠(yuǎn)大于盆子材料AL2O3的許用應(yīng)力,導(dǎo)致盆子裂紋破壞密封環(huán)節(jié)造成漏氣,與理論分析結(jié)論基本對(duì)應(yīng)(見圖4)。
為驗(yàn)證積水結(jié)冰導(dǎo)致盆子裂紋的可能性,也對(duì)盆式絕緣子光孔內(nèi)注水后進(jìn)行了在低溫工況下模擬試驗(yàn)。將與本次裂紋盆式絕緣子同型號(hào)的盆子按照產(chǎn)品工況形態(tài)裝配好,兩個(gè)光孔間隙內(nèi)注滿水。從室溫20℃以2℃/分鐘速率降至-40℃,保持4小時(shí),再以3℃/分鐘速率升至室溫20℃后進(jìn)行X射線探傷。結(jié)果顯示:兩處光孔位置均出現(xiàn)由孔至外沿伸的貫穿性裂紋見圖5,從而可以確認(rèn)盆子裂紋是由螺栓孔間隙積水遇低溫結(jié)冰膨脹造成盆子裂紋,引起氣室漏氣。
3 維護(hù)預(yù)防措施
針對(duì)此次盆子裂紋漏氣故障,廠家除了盡快更換全新盆子恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行減少用戶損失外,對(duì)此設(shè)備和類似戶外GIS工程產(chǎn)品,防雨和防積水結(jié)冰無(wú)疑是至關(guān)重要的,后續(xù)也采取以下優(yōu)化改進(jìn)和預(yù)防措施:
(1)對(duì)容易進(jìn)水部位進(jìn)行防水膠涂覆,防水膠涂覆應(yīng)沿機(jī)構(gòu)安裝板與殼體結(jié)合面涂覆防水膠,防水膠涂覆厚度不應(yīng)小于3mm,保證兩者充分接觸防止雨水滲入。并去除圖3中法蘭下側(cè)防雨帽,最苛刻情況假若雨水滲入后也能及時(shí)排出,杜絕和預(yù)防光孔內(nèi)積水結(jié)冰對(duì)盆子的危害(見圖6)。
(2)改進(jìn)優(yōu)化盆子結(jié)構(gòu),外緣增加金屬環(huán)見圖7,緊固密封通過(guò)金屬環(huán)承受各種外界應(yīng)力,以減弱絕緣件長(zhǎng)期受外界應(yīng)力的影響;將原光孔改為螺紋絲扣,螺紋緊固后通過(guò)外緣注膠結(jié)構(gòu),防止雨水侵入螺栓空隙,可以有效避免雨水滲入遇低溫結(jié)冰脹裂盆子問(wèn)題。
4 結(jié)束語(yǔ)
GIS在運(yùn)行過(guò)程中因SF6氣體泄漏造成的故障不少,泄漏點(diǎn)多發(fā)生在充氣閥、管路接頭、密封環(huán)節(jié)、焊接法蘭、殼體焊縫、鋁鑄件砂孔等部位,其泄漏原因也很多,如文中所述積水結(jié)冰脹裂盆子漏氣實(shí)屬特殊個(gè)例,因此只有長(zhǎng)期關(guān)注研究GIS各種運(yùn)行工況和做好GIS全壽命周期管理,才能維護(hù)好GIS設(shè)備長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行,這是一個(gè)GIS產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)和設(shè)備制造廠家可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
楊偉剛(1976-)男,陜西省西安市人。碩士研究生學(xué)歷?,F(xiàn)為西安西電開關(guān)電氣有限公司工程師,主要從事GIS組合電器研究設(shè)計(jì)工作。
篇6
關(guān)鍵詞:橋梁施工 安全管理 施工事故
橋梁工程是在復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境和自然條件下運(yùn)作的,施工橋梁受施工材料、施工條件、時(shí)間、溫度、濕度等多種外界因素影響。施工中橋梁易出現(xiàn)體系轉(zhuǎn)換、橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、應(yīng)力張拉等問(wèn)題,工程施工的安全施工時(shí)有發(fā)生,施工風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
1 橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1 風(fēng)險(xiǎn)分析整體框架
風(fēng)險(xiǎn)是指特定時(shí)期、特定環(huán)境下,損失發(fā)生的可能性和與期望結(jié)果的差異性。不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)表述也各不相同,但風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀必然的,風(fēng)險(xiǎn)造成的損失具有不確定性。橋梁在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在諸多安全因素,一旦爆發(fā)安全事故,后果將非常嚴(yán)重。橋梁的施工風(fēng)險(xiǎn)分析是指對(duì)橋梁在施工階段的不確定性因素識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率與損失大小進(jìn)行估計(jì),并進(jìn)一步制定風(fēng)險(xiǎn)決策與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人因可靠性分析、風(fēng)險(xiǎn)的決策與應(yīng)對(duì)措施等幾個(gè)方面。橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)分析首先要對(duì)橋梁項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),為降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能提供有效依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),首先要尋找橋梁項(xiàng)目在施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),分析這些風(fēng)險(xiǎn)的不利后果,計(jì)算這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分類。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別階段是橋梁施工的管理者有效地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)定性的過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,找出是施工風(fēng)險(xiǎn)的成因,識(shí)別出關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),從而了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括收集數(shù)據(jù)資料、分析因素不確定性、風(fēng)險(xiǎn)事件的排序、編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的書面報(bào)告等內(nèi)容。
1.2 橋梁的施工風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
橋梁在施工階段的風(fēng)險(xiǎn)貫徹于整個(gè)項(xiàng)目的施工、管理階段。該階段中風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,管理者將喪失對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的整體控制能力,項(xiàng)目極有可能出現(xiàn)工期延遲、項(xiàng)目成本攀升、施工計(jì)劃變更、整體效益受損等問(wèn)題。橋梁在施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于如下幾個(gè)側(cè)面:(1)橋梁結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度:復(fù)雜的橋梁結(jié)構(gòu),分析內(nèi)力繁瑣且易出錯(cuò),加大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估難度。(2)橋梁結(jié)構(gòu)本身特性:橋梁懸于空中,跨度越大,其截面越易被破壞,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。(3)施工人員技術(shù)層次:技術(shù)的成熟度越高,橋梁項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)就越低。(4)施工環(huán)境:橋梁施工周邊的氣候條件、河流分布、地理地貌等因素影響著施工風(fēng)險(xiǎn)。
1.3 橋梁施工階段的風(fēng)險(xiǎn)事故
橋梁施工中的風(fēng)險(xiǎn)(見表1)主要來(lái)源于泥石流、海嘯、滑坡、暴風(fēng)雪等自然風(fēng)險(xiǎn),以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工操作不當(dāng)、施工管理問(wèn)題等人為風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)事故的表現(xiàn)分類,可將風(fēng)險(xiǎn)事故分為橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的缺陷、橋梁施工過(guò)程的臨時(shí)性項(xiàng)目導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡、其他事故等。
2 橋梁的施工安全管理
2.1 安全管理概述
所謂安全管理就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,為實(shí)現(xiàn)安全的生產(chǎn)而組織和使用人力、財(cái)力、物力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。安全管理的核心是以人為本,是一項(xiàng)全員、全方位、全過(guò)程的系統(tǒng)管理,強(qiáng)調(diào)法制化建設(shè)與企業(yè)的安全文化建設(shè)。橋梁施工的安全管理是為了提高安全管理整體水平,降低施工的事故率,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的安全。
2.2 橋梁的施工安全管理對(duì)策
對(duì)于橋梁施工的安全管理,業(yè)主與承包商具有決定性作用,政府主要是監(jiān)管、引導(dǎo)、規(guī)范的作用。業(yè)主在施工中應(yīng)自覺規(guī)范投資行為,理性謹(jǐn)慎決策,可通過(guò)如下措施來(lái)完善施工中的安全管理:合理選擇安全的工程項(xiàng)目承包商;要求設(shè)計(jì)中考慮施工安全;資助現(xiàn)場(chǎng)的安全獎(jiǎng)勵(lì)方案;聘請(qǐng)足夠的安全管理人員;通過(guò)合同來(lái)約束項(xiàng)目各參與方的安全責(zé)任。目前我國(guó)業(yè)主方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)仍不夠全面,政府等監(jiān)管方對(duì)業(yè)主的安全監(jiān)管可通過(guò)業(yè)主責(zé)任保證擔(dān)保制度來(lái)落實(shí)。安全思想要貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目,選擇安全合適的承包商就是控制成本的關(guān)鍵。建立政府業(yè)主的信用、信譽(yù)公開化制度,可增加公眾對(duì)政府業(yè)主的監(jiān)督力度,工程承包商在選擇業(yè)主時(shí),如其信用不太好,也可進(jìn)行合理地雙向選擇。
篇7
關(guān)鍵詞 信息安全事故;安全管理;事故致因理論
中圖分類號(hào) F49
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) 1006-5024(2013)01-0055-04
一、引言
在信息化浪潮席卷全球的今天,信息的重要性不言而喻。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程全面加快,網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)性、全局性作用日益增強(qiáng),信息技術(shù)在提高企業(yè)服務(wù)水平、促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用。但是,在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí),各種信息安全事故卻頻繁發(fā)生。據(jù)普華永道2010年度全球信息安全調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)企業(yè)信息安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。網(wǎng)絡(luò)事故、數(shù)據(jù)事故及系統(tǒng)事故是中國(guó)企業(yè)常見的三大信息安全事故,發(fā)生率分別為51%、45%和40%,而相同事故在全球范圍內(nèi)的發(fā)生率則為25%、27%與23%。
大量文獻(xiàn)和事實(shí)表明,信息的特殊性決定了信息安全事故的高發(fā)性。信息具有易傳播、易擴(kuò)散、易毀損的特點(diǎn),信息資產(chǎn)比傳統(tǒng)的實(shí)物資產(chǎn)更加脆弱,而其運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)、收益和機(jī)會(huì)卻比實(shí)物資產(chǎn)大得多。企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)不斷增強(qiáng)的依賴性也增大了重要信息受到嚴(yán)重侵?jǐn)_和破壞的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)常導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)受損或業(yè)務(wù)中斷。
目前,對(duì)于信息安全的研究大多集中于技術(shù)層面,從早期的加密技術(shù)、數(shù)據(jù)備份、防病毒到近期網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的防火墻、入侵檢測(cè)、身份認(rèn)證等,而從管理方面和流程優(yōu)化方面研究的較少。Ross Anderson(2001)認(rèn)為,信息安全的經(jīng)濟(jì)管理研究在某種程度上比技術(shù)研究更為重要。傅毓敏(2010)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)對(duì)信息安全管理人員和流程的重視不足是導(dǎo)致相關(guān)安全事故率居高不下的主要原因。因此,有必要系統(tǒng)分析企業(yè)信息安全事故發(fā)生的機(jī)理,以管理因素研究為核心,找出事故發(fā)生的根本原因。通過(guò)控制事故致因因素預(yù)防企業(yè)信息安全事故的發(fā)生,將對(duì)企業(yè)的信息安全管理有一定的指導(dǎo)意義。
本文將生產(chǎn)領(lǐng)域的事故致因理論應(yīng)用到信息安全事故分析中,系統(tǒng)分析企業(yè)信息安全事故的形成機(jī)理,將信息安全事故致因因素分為四部分,即環(huán)境因素、人員因素、技術(shù)因素和設(shè)備因素,分析各因素對(duì)信息安全事故的影響,構(gòu)建信息安全事故致因因素魚刺圖,并提出針對(duì)性的防范措施。
二、理論基礎(chǔ)
(一)國(guó)內(nèi)外從管理角度對(duì)信息安全事故的研究
國(guó)內(nèi)外的學(xué)者從不同角度對(duì)信息安全事故原因進(jìn)行了研究。Van Niekerk(2010)認(rèn)為企業(yè)信息安全文化氛圍是減少人為因素所導(dǎo)致的信息安全事故的關(guān)鍵;Knapp(2009)等先后對(duì)信息安全政策和信息安全事故之間的關(guān)系進(jìn)行了研究;Herath(2009)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研的實(shí)證研究驗(yàn)證了懲罰力度、壓力和員工的效果認(rèn)知會(huì)對(duì)其安全行為產(chǎn)生影響;Albrechtsen(2010)發(fā)現(xiàn)員工參與、集體反思和群體作用可以提高員工的信息安全意識(shí),并改善其安全行為;Stanton(2005)研究發(fā)現(xiàn)終端用戶的安全行為會(huì)對(duì)企業(yè)信息安全管理產(chǎn)生影響;Ashenden(2008)通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)信息安全管理人員、高層管理者和終端用戶之間存在信息鴻溝,雙方在理解上的差異會(huì)對(duì)企業(yè)的信息安全管理產(chǎn)生不利影響,增加了信息安全事故發(fā)生的幾率。此外,Vroom(2004)、Flowerday(2005)等學(xué)者也先后對(duì)此進(jìn)行了研究。
與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)對(duì)于信息安全的研究多集中于技術(shù)層面,涉及管理層面的研究較少。沈昌祥、張煥國(guó)、馮登國(guó)(2007)系統(tǒng)地闡述了信息安全理論及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展;官巍、胡若(2007)從社會(huì)環(huán)境、商業(yè)、組織和個(gè)人的角度分析了電子商務(wù)的信息安全問(wèn)題;劉福來(lái)(2010)對(duì)中小企業(yè)信息化管理中存在的安全隱患和原因進(jìn)行了分析。
通過(guò)閱讀文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),國(guó)外學(xué)者大多通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證了一個(gè)或幾個(gè)因素對(duì)信息安全事故的影響,但是缺乏對(duì)信息安全事故的系統(tǒng)分析。國(guó)內(nèi)的研究多用于構(gòu)建信息安全管理體系,對(duì)信息安全事故的分析則鮮有研究。
(二)事故致因理論
在信息安全事故分析方法的選擇上,本文選擇了在生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的事故致因理論。事故致因理論是研究分析導(dǎo)致事故發(fā)生原因因素的科學(xué)理論。它是描述事故成因、經(jīng)過(guò)和后果的理論,是研究人、物、環(huán)境、管理及事故處置等基本因素如何起作用而形成事故并造成損失的理論。
在早期的事故致因理論中,海因里希(W.H.Heinrich)的事故因果連鎖論最具代表性,它最先提出了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的兩個(gè)直接因素。在海因里希事故因果連鎖論的基礎(chǔ)上,博德(F.Bird)等又進(jìn)一步提出了把安全管理作為背后深層次的間接事故致因因素的現(xiàn)代安全科學(xué)觀點(diǎn),認(rèn)為任何安全事故發(fā)生的深層次原因,都可以歸結(jié)為管理的失誤,人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)不過(guò)是其背后的深層原因的征兆和管理失誤的反映。
本文依據(jù)博德(F.Bird)的現(xiàn)代安全科學(xué)觀點(diǎn),提出如圖1所示的信息安全事故模型。信息安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)作用在能量物質(zhì)/載體上的結(jié)果,而企業(yè)的管理因素是導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為發(fā)生作用的直接因素。
三、信息安全事故分析
通過(guò)對(duì)各類型信息安全事故致因因素的分析,企業(yè)信息安全事故的致因因素大體可分為兩類,即人的因素和物的因素。其中,物的因素可進(jìn)一步分為環(huán)境因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素等。根據(jù)實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)梳理可以得出,企業(yè)文化的缺失、安全規(guī)章制度的不完善等環(huán)境因素是造成事故的深層原因。因此,本文將企業(yè)信息安全事故的可控致因因素整理歸納后分為四類,即環(huán)境因素、人員因素、技術(shù)因素和設(shè)備因素,并構(gòu)建了信息安全事故魚刺圖(見圖2)。
(一)環(huán)境因素分析
在信息化建設(shè)過(guò)程中,很多企業(yè)由于急需開展業(yè)務(wù),往往出現(xiàn)“先業(yè)務(wù),后安全”的現(xiàn)象,安全管理嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)的發(fā)展。在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中,企業(yè)業(yè)務(wù)的符合性直接決定了信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、試用和管理是否超出法律規(guī)定和合同規(guī)定的安全要求的約束范圍。另外,很多企業(yè)安裝了一定的安全設(shè)備,但缺乏統(tǒng)一的安全體系規(guī)劃和安全防范機(jī)制,企業(yè)安全責(zé)任不明確,這些都大大增加了信息安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和事故處理機(jī)制,發(fā)生信息安全事故之后,企業(yè)的業(yè)務(wù)往往會(huì)出現(xiàn)中斷,此時(shí),信息管理人員又變成“救火員”恢復(fù)業(yè)務(wù),最終信息安全建設(shè)變成一種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的亡羊補(bǔ)牢式的行為。此外,企業(yè)懲戒措施和審計(jì)機(jī)制的缺乏也是導(dǎo)致信息安全事故頻繁發(fā)生或重復(fù)發(fā)生的重要因素。
在信息安全管理的外部環(huán)境中,與企業(yè)密切相關(guān)的是第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人。企業(yè)選擇第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供服務(wù),就意味著將企業(yè)的部分信息轉(zhuǎn)移至第三方。企業(yè)與第三方的外包合約不完善、第三方的服務(wù)質(zhì)量不高以及對(duì)第三方數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的不明確易導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的泄露,容易引發(fā)外部攻擊。
(二)人員因素分析
人員是信息安全管理中最為活躍的因素,不同類別的人員對(duì)信息安全事故的影響不盡相同。(1)管理人員。高層管理者是企業(yè)資源投入的決策者,也是企業(yè)信息安全管理的核心,高層對(duì)信息安全的支持和重視不夠是導(dǎo)致企業(yè)信息安全文化欠缺和員工信息安全意識(shí)淡漠的關(guān)鍵因素。中層管理者作為銜接企業(yè)高層和基層的橋梁,其對(duì)上級(jí)決策的執(zhí)行力度直接決定了企業(yè)信息安全管理實(shí)施的效果。(2)技術(shù)人員。在企業(yè)中,技術(shù)人員可以保證企業(yè)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。但大多數(shù)企業(yè),尤其是中小企業(yè)缺乏信息技術(shù)人才和安全監(jiān)察、審計(jì)人員。由于受人員及技術(shù)的限制,往往一個(gè)管理員既要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的配置,又要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安全管理,安全設(shè)置和安全監(jiān)督都是“一肩挑”。這種情況使得管理權(quán)限過(guò)于集中,一旦管理員的權(quán)限失控,極易導(dǎo)致重要信息泄露。(3)基層人員。目前,我國(guó)企業(yè)的基層員工普遍缺乏信息安全的教育、培訓(xùn),對(duì)信息安全意識(shí)淡漠,每天都在以不安全的方式處理著企業(yè)的大量重要信息,如隨意使用移動(dòng)設(shè)備、上網(wǎng)不限制等,這些不安全的行為都對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)構(gòu)成了潛在的威脅。
(三)技術(shù)因素分析
信息安全技術(shù)是企業(yè)防范信息安全事故的基本因素,也是我國(guó)企業(yè)在信息安全管理中投入較多的一部分。具體而言,導(dǎo)致信息安全事故技術(shù)方面的因素可以分為兩大類:(1)軟件因素,包括軟件設(shè)計(jì)缺陷或存在技術(shù)漏洞、殺毒軟件不及時(shí)更新以及突發(fā)的軟件故障等。(2)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)因素,包括信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤或遺漏、前期測(cè)試不充分、數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限設(shè)置不清晰、關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒(méi)有備份、信息資產(chǎn)安全等級(jí)不明確以及信息資產(chǎn)沒(méi)有保護(hù)措施等因素。這些不安全的技術(shù)因素導(dǎo)致了信息安全漏洞存在的必然性和普遍性。在目前互聯(lián)網(wǎng)普及的開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,這些漏洞無(wú)疑會(huì)給外部攻擊者留下可乘之機(jī),導(dǎo)致信息安全事故的發(fā)生。
(四)設(shè)備因素分析
企業(yè)信息安全管理的設(shè)備主要包括中心機(jī)房、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面,這些是企業(yè)信息安全保障系統(tǒng)的基礎(chǔ)。由于設(shè)備因素引起的信息安全事故包括硬件自身故障、保障設(shè)施故障、人為破壞事故、其他設(shè)備設(shè)施故障等四種,其致因因素可以歸納為三類:(1)物理安全方面,包括物理安全邊界不明確、非授權(quán)的物理訪問(wèn)、設(shè)備或存儲(chǔ)介質(zhì)缺乏安全措施、設(shè)施設(shè)備的非授權(quán)使用或移動(dòng)、硬件失效等。(2)保障設(shè)施方面,包括供電或空調(diào)中斷、電氣故障、電纜損壞等。(3)外界不可抗力,包括水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害和恐怖襲擊、戰(zhàn)爭(zhēng)等外界不可抗力因素。這些因素往往會(huì)造成設(shè)施設(shè)備硬件的損壞,導(dǎo)致存儲(chǔ)于設(shè)備上的數(shù)據(jù)受到干擾和破壞,容易引發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)的中斷。
四、防范措施
針對(duì)上述造成信息安全事故的因素分析,可以從人員培訓(xùn)、制度完善以及硬件改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行防范。具體而言:
(一)建立有效的“人力防火墻”,減少人為因素導(dǎo)致的信息安全事故
信息安全是企業(yè)每個(gè)員工都要面對(duì)的問(wèn)題,通過(guò)建立“人力防火墻”能真正調(diào)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的內(nèi)在動(dòng)力。因此,必須加強(qiáng)信息安全宣傳工作,增強(qiáng)所有員工對(duì)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)增強(qiáng)管理人員對(duì)信息安全的重視,營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍,提高企業(yè)員工的信息安全意識(shí);通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全技能;通過(guò)法律法規(guī)、安全政策、訪問(wèn)權(quán)限與懲戒措施來(lái)約束員工的行為,減少不安全行為的發(fā)生。最終在企業(yè)內(nèi)部形成一種“信息安全,人人有責(zé)”的企業(yè)文化氛圍,減少人為因素導(dǎo)致的信息安全事故。
(二)完善企業(yè)信息安全管理體系,減少由于環(huán)境、技術(shù)因素導(dǎo)致的信息安全事故
信息安全管理體系是依據(jù)企業(yè)信息安全需求、業(yè)務(wù)流程分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,綜合利用各種信息安全技術(shù)與產(chǎn)品,在統(tǒng)一的綜合管理平臺(tái)上建立的信息安全管理機(jī)制和防范體系。建立并完善信息安全管理體系,可以為企業(yè)的信息管理提供來(lái)自策略、設(shè)計(jì)以及運(yùn)行等各個(gè)層面和階段的安全保障,有效減少由于環(huán)境因素和技術(shù)因素引起的信息安全事故。建立災(zāi)難恢復(fù)與業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃,強(qiáng)化重要信息數(shù)據(jù)備份,在信息安全事故發(fā)生時(shí)能確保業(yè)務(wù)持續(xù)開展,將損失降到最低程度;建立集中化的管理控制機(jī)制,將數(shù)據(jù)安全控制進(jìn)行集中化管理,建立一個(gè)具有全局性的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),以確保安全防范策略能夠由上至下全面貫徹執(zhí)行,減少數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn);以“適度防范”為原則,選擇合適的安全技術(shù)與產(chǎn)品,制定相應(yīng)的訪問(wèn)控制策略,在考慮成本和投資回報(bào)的基礎(chǔ)上滿足企業(yè)業(yè)務(wù)安全的需求。
篇8
關(guān)鍵詞:高支模;坍塌;原因;安全管理
中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展和建筑體型的擴(kuò)大和復(fù)雜化,高支模的需求越來(lái)越多,高支模體系是建筑行業(yè)施工中常用的技術(shù)之一,其支撐體系穩(wěn)定性與否,直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量,但是高支模的坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險(xiǎn)源之一。因此,我們要在保證施工安全的前提下,更好地進(jìn)行高支模體系的施工建設(shè)。
1高大模板支撐系統(tǒng)坍塌的原因
高大模板支撐系統(tǒng)坍塌的原因是多方面的,但歸納起來(lái),主要是在安全專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、安全管理和安全監(jiān)控三個(gè)方面存在缺陷或監(jiān)管、監(jiān)控不到位。
1.1造成安全專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)缺陷的原因
1)施工企業(yè)編制、審核高大模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)施工方案的技術(shù)人員,對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》和相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不熟悉,安全專項(xiàng)施工方案沒(méi)有針對(duì)性,不能指導(dǎo)安全施工。
2)高大模板支撐系統(tǒng)荷載計(jì)算錯(cuò)誤或考慮不周。
3)施工企業(yè)安全專項(xiàng)施工方案編制技術(shù)人員沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、勘察,對(duì)高支模區(qū)域及邊界作業(yè)條件和環(huán)境不熟悉。
1.2 安全管理不到位
1)一些施工企業(yè)不按規(guī)定在施工前編制模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)施工方案,有的先按“經(jīng)驗(yàn)”搭設(shè),待安全專項(xiàng)施工方案批準(zhǔn)后,很難按批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案整改到位,留下安全隱患。
2)選用的材料質(zhì)量不符合要求建筑施工中模板支架的搭設(shè)材料一般采用鋼管、扣件,而《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)規(guī)定宜采用48.3×3.6mm鋼管,扣件應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作。
3)不按安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工
①搭設(shè)的支撐體系缺少連墻件、剪刀撐,或搭設(shè)的剪刀撐不成體系;無(wú)掃地桿。
②扣件擰緊力矩不符合要求。
③桿件的接頭不符合要求。檢查時(shí)常發(fā)現(xiàn)一些工地模架立桿的接頭均在同一水平面上。
④斜撐與地面連接處沒(méi)有防滑措施。多數(shù)工地在斜撐與地面的接觸外不加處理,沒(méi)有構(gòu)造措施,大大影響斜撐的受力性能。
⑤立桿頂部自由懸臂尺寸過(guò)大。支撐系統(tǒng)立桿頂部自由懸臂采用頂托支承的模架,檢查時(shí),常發(fā)現(xiàn)立桿頂部伸出頂部水平桿的長(zhǎng)度過(guò)大,嚴(yán)重影響立桿的剛度及水平位移。
⑥周邊無(wú)拉結(jié)。模板支架應(yīng)與施工區(qū)域內(nèi)及周邊已具備一定強(qiáng)度的構(gòu)件(墻、柱)通過(guò)連墻件進(jìn)行可靠連接,而實(shí)際檢查中經(jīng)常未設(shè)置。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位
①有的施工現(xiàn)場(chǎng)將模板支架的搭設(shè)工作包給沒(méi)有取得建筑架子工特種作業(yè)操作證的木工,造成模板支架搭設(shè)的缺陷。
②有些工地未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全員,有的配備了專職安全員,但模板支撐體系安全專項(xiàng)施工方案施工期間,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
③高大模板支架搭設(shè)前施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;搭設(shè)過(guò)程中也沒(méi)有分階段組織檢查驗(yàn)收,任由操作人員憑經(jīng)驗(yàn)隨意搭設(shè),高大模板支架使用前未進(jìn)行有效的驗(yàn)收。
1.3安全監(jiān)控不到位
1)有的安全專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定制定安全監(jiān)控措施。
2)有的安全監(jiān)控措施未按要求設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),繪制監(jiān)控點(diǎn)布置圖;有的設(shè)定的預(yù)警值、報(bào)警值不符合規(guī)范要求。
3)有的安全監(jiān)控措施未按要求明確監(jiān)控責(zé)任人;有的沒(méi)有明確監(jiān)測(cè)使用的儀器;有的沒(méi)有規(guī)定監(jiān)控記錄內(nèi)容和達(dá)到預(yù)警值、報(bào)警值時(shí)的處置要求。
2高支模施工安全管理
2.1方案編制管理措施
施工單位要建立健全危險(xiǎn)性較大工程安全管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》和相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。施工前按規(guī)定對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,發(fā)現(xiàn)符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的危險(xiǎn)性較大工程,應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)技術(shù)人員編制安全專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。
2)工程概況:高大模板工程特點(diǎn)、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件,具體明確支模區(qū)域、支模標(biāo)高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。
3)施工計(jì)劃:施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。
4)施工工藝技術(shù):高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗(yàn)收要求等。
5)施工安全保證措施:模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案,模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過(guò)程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等。
6)勞動(dòng)力計(jì)劃:包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。
7)計(jì)算書:驗(yàn)算項(xiàng)目及計(jì)算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和截面特征及各項(xiàng)荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合,梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算,梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算,立桿基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算,支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算,轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算等。每項(xiàng)計(jì)算列出計(jì)算簡(jiǎn)圖和截面構(gòu)造大樣圖,注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。
8)相關(guān)圖紙:包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖,支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖,梁板支模大樣圖,支撐體系監(jiān)測(cè)平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。
2.2審核論證管理措施
按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中編制的安全專項(xiàng)施工方案,不需要組織專家論證審查的,企業(yè)技術(shù)部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核,企業(yè)總工程師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查,符合要求的應(yīng)當(dāng)簽字并報(bào)監(jiān)理單位審核、審批。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案,按照上述要求審核、審批后,由施工單位組織專家論證審查。經(jīng)專家論證審查后的安全專項(xiàng)施工方案,施工單位修改符合要求后經(jīng)企業(yè)總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后方可組織施工。
2.3驗(yàn)收管理措施
1)高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)需要處理或加固的地基、基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,并留存記錄。
2)高大模板支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)材料應(yīng)按相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收、抽檢和檢測(cè),并留存記錄、資料。
3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的承重桿件、連接件等材料的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)其表面觀感、重量等物理指標(biāo)進(jìn)行抽檢。
4)對(duì)承重桿件的外觀抽檢數(shù)量不得低于搭設(shè)用量的30%,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、情況嚴(yán)重的,要進(jìn)行100%的檢驗(yàn),并隨機(jī)抽取外觀檢驗(yàn)不合格的材料(由監(jiān)理見證取樣)送法定專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
篇9
關(guān)鍵詞:電力安全事故;預(yù)防;應(yīng)急
作者簡(jiǎn)介:劉俊才(1984-),男,山西忻州人,內(nèi)蒙古薛家灣供電局生產(chǎn)技術(shù)處,工程師。(內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300)
中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2012)15-0110-02
2011年9月1日,《電力安全事故應(yīng)急處置及調(diào)查處理?xiàng)l例》正式施行。這是我國(guó)第一部專門規(guī)范電力安全事故處置和調(diào)查的行政法規(guī),標(biāo)志著我國(guó)電力安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了依法治理的新階段,同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)電力安全監(jiān)管工作進(jìn)入了依法監(jiān)管的新時(shí)期。為了防止和減少重特大生產(chǎn)安全事故及對(duì)社會(huì)有嚴(yán)重影響事故的發(fā)生,建立緊急情況下快速有效的事故搶險(xiǎn)、救援和應(yīng)急處理機(jī)制,保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,隨著該條例的出臺(tái),各大電力公司都積極組織相關(guān)專家開展了內(nèi)部電網(wǎng)主架構(gòu)的分析,將防范大面積停電作為安全工作的首要責(zé)任,把防范事故發(fā)生放在更加突出的位置,采取扎實(shí)有效的措施,堅(jiān)決防范重特大安全事故發(fā)生,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,從而來(lái)預(yù)防因電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱而引起的重大事故。
一、電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例解讀
國(guó)務(wù)院599號(hào)令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,是繼2007年493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》之后出臺(tái)的對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理及事故調(diào)查與處置的另一個(gè)重要法律文件。兩個(gè)令涵蓋了電力人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故調(diào)查的全過(guò)程,《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》按照政企分開的要求,使事故的調(diào)查處置權(quán)責(zé)更清晰,對(duì)事故等級(jí)劃分、事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理及法律責(zé)任做了明確規(guī)定,對(duì)電力安全事故的調(diào)查、分析處理做出了重大調(diào)整。更加突出了事故調(diào)查過(guò)程中電力監(jiān)管部門的調(diào)查權(quán)、處罰權(quán),更加強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生后電網(wǎng)企業(yè)在防止事故擴(kuò)大方面所采取的控制措施、應(yīng)急處置能力及報(bào)告事故的及時(shí)性,這是《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》和原事故調(diào)查規(guī)程本質(zhì)上的區(qū)別。
二、電力事故劃分及賠償標(biāo)準(zhǔn)
按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》第一章第三條將電力事故進(jìn)行如下劃分。即根據(jù)電力安全事故影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行或者影響電力(熱力)正常供應(yīng)的程度,事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。并且在第五章第二十九條給出了處罰標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照下列規(guī)定處以罰款;屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
發(fā)生一般事故的,處其上一年年收入30%的罰款;
發(fā)生較大事故的,處其上一年年收入40%的罰款;
發(fā)生重大事故的,處其上一年年收入60%的罰款;
發(fā)生特別重大事故的,處其上一年年收入80%的罰款。
三、地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析
1.地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)總體布局
準(zhǔn)格爾旗境內(nèi)有500kV變電站1座,即寧格爾500kV變電站(2×750MVA);500kV線路6條,總長(zhǎng)度為219.41km。準(zhǔn)格爾電網(wǎng)通過(guò)寧格爾500kV變電站至永圣域500kV變電站線路實(shí)現(xiàn)與內(nèi)蒙電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。220kV變電站5座,即薛家灣變電站、大路變電站、楊四海變電站、長(zhǎng)勝變電站及川掌變電站,總?cè)萘?920MVA;220kV輸電線路23條,線路總長(zhǎng)度332.07km。
2.電網(wǎng)N-1準(zhǔn)則分析
N-1準(zhǔn)則,判定電力系統(tǒng)安全性的一種準(zhǔn)則,又稱單一故障安全準(zhǔn)則。按照這一準(zhǔn)則,電力系統(tǒng)的N個(gè)元件中的任一獨(dú)立元件(發(fā)電機(jī)、輸電線路、變壓器等)發(fā)生故障而被切除后,應(yīng)不造成因其他線路過(guò)負(fù)荷跳閘而導(dǎo)致用戶停電;不破壞系統(tǒng)的穩(wěn)定性,不出現(xiàn)電壓崩潰等事故。當(dāng)這一準(zhǔn)則不能滿足時(shí),則要考慮采用增加發(fā)電機(jī)或輸電線路等措施。根據(jù)電網(wǎng)供電安全N-1準(zhǔn)則。即:變電站中失去任何一回進(jìn)線或一臺(tái)降壓變壓器時(shí),不損失負(fù)荷;高壓配電網(wǎng)中一條架空線路,或一條電纜,或變電站中一臺(tái)降壓變壓器發(fā)生故障停運(yùn)時(shí),在正常情況下,不損失負(fù)荷;在計(jì)劃停運(yùn)的條件下又發(fā)生故障停運(yùn)時(shí),允許部分停電,但應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電;該次電力安全事故令,主要針對(duì)大面積甩負(fù)荷,所以在這里主要通過(guò)分析高壓電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)來(lái)分析其穩(wěn)定性。
(1)500kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題導(dǎo)致的檢修方式下N-1故障運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(4處)。
一是永圣域500kV一條母線停電,另一條母線故障跳閘,可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長(zhǎng)勝店、大路、川掌、清水河六座 220kV變電站全停,最大損失負(fù)荷約1000MW。薛家灣有可能達(dá)到重大事故標(biāo)準(zhǔn)。
二是永寧一回停電,永寧另一回跳閘,可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長(zhǎng)勝、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停,最大損失負(fù)荷約1000MW。薛家灣有可能達(dá)到重大事故標(biāo)準(zhǔn)。
三是寧格爾一臺(tái)主變停電,另一臺(tái)主變跳閘或另一臺(tái)主變所在220kV母線故障跳閘,可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長(zhǎng)勝店、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停,最大損失負(fù)荷約1000MW。薛家灣有可能達(dá)到重大事故標(biāo)準(zhǔn)。
四是寧格爾500kV一條母線停電,另一條母線故障跳閘,可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長(zhǎng)勝店、大路、川掌、清水河六座 220kV變電站全停,最大損失負(fù)荷約1000MW。薛家灣有可能達(dá)到重大事故標(biāo)準(zhǔn)。
(2)500kV系統(tǒng)供熱電廠全停導(dǎo)致的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(1處)。
國(guó)華準(zhǔn)格爾電廠:準(zhǔn)寧一回停電,準(zhǔn)寧另一回再跳閘,國(guó)華準(zhǔn)格爾電廠有可能兩臺(tái)供熱機(jī)組全停,有可能達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)。
(3)220kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)(母線)問(wèn)題導(dǎo)致的檢修方式下N-1故障運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(1處)。
寧格變220kV#1、#2母之一停電,另一條母線故障跳閘,寧薛#1 線嚴(yán)重過(guò)載,有可能引起薛家灣、楊四海、長(zhǎng)勝店、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停,最大損失負(fù)荷約1000MW。薛家灣有可能達(dá)到重大事故標(biāo)準(zhǔn)。
四、電網(wǎng)電力事故預(yù)防措施
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,在電力生產(chǎn)中更是重中之重。該安全條例出臺(tái)后,電網(wǎng)事故直接關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的盈利。通過(guò)上述分析,確定了電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。所以要預(yù)防電力事故主要從兩方面進(jìn)行,一是加強(qiáng)電網(wǎng)構(gòu)架,二是提高運(yùn)行人員的運(yùn)行水平。
1.電網(wǎng)結(jié)構(gòu)層方案
針對(duì)地區(qū)電網(wǎng)及設(shè)備結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),特別是局部區(qū)域連續(xù)供電要求,靈活地應(yīng)用N-1準(zhǔn)則來(lái)確保電網(wǎng)安全。
篇10
關(guān)鍵詞: 電網(wǎng)安全;高壓輸電線路;故障排查;防范措施
Abstract: in this paper, according to the power system in the investigation data shows, with the number of high-voltage transmission line faults, the actual case picture as analysis, summarizes the causes of failure. Also put forward to solve these problems countermeasures, for your reference.
Keywords: network security; high-voltage transmission lines; fault analysis; preventive measures
中圖分類號(hào):U665.12文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2013)
前言
目前我國(guó)不斷的加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改革,特別是在高壓電線路的鋪設(shè)已經(jīng)越來(lái)越廣泛,面積不斷的擴(kuò)大,這樣雖然保證了社會(huì)的用電;普及面積得到保證,但是同時(shí)也給電網(wǎng)的維護(hù)工作帶了極大的挑戰(zhàn),部分線路還是缺少日常的維護(hù),造成了時(shí)間性的破損以及自然災(zāi)害的事故。
1 高壓輸電線路的特點(diǎn)
高壓線路是電網(wǎng)線路中最為復(fù)雜的的線路結(jié)構(gòu),其具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.1 結(jié)構(gòu)復(fù)雜,參數(shù)較高
高壓交流輸電線路具有高度很高的桿塔,較長(zhǎng)的絕緣子串,較多的絕緣子片數(shù)和較大的噸位。高壓輸電線路的運(yùn)行參數(shù)較高,因此,高壓輸電的效率也相對(duì)較高。高壓線路具有較高的額定電壓,也使其周圍存在著較高的電場(chǎng)強(qiáng)度。
1.2 鋪線面積廣,地理環(huán)境復(fù)雜
一般的高壓線路線路比較長(zhǎng)而且其所處的地理環(huán)境也比較復(fù)雜,對(duì)于運(yùn)行可靠性的要求比較高。因?yàn)楦邏航涣鬏旊娋€路的輸送容量比較大,并且其在電網(wǎng)中的地位也比較重要,所以其安全性、可靠性的運(yùn)行就對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行起著決定性作用。
高壓輸電線路的故障原因
根據(jù)本局的高壓線路運(yùn)行管理的故障的相關(guān)統(tǒng)計(jì),顯示的故障率如下:自然外力為50%,人為外力為25%,設(shè)備故障為25%,雷擊95%,其他的為5%,從以上結(jié)果分析得出,人為外力和設(shè)備自身問(wèn)題是輸電線路故障的另外兩大部分 ,占據(jù)整條線路故障的 25%,人為破壞類型也比較多 ,如架空線路下施工機(jī)械操作部當(dāng)導(dǎo)致架空線導(dǎo)線碰線、斷線 ,架空導(dǎo)線因纏繞異物(如風(fēng)箏、氣球、孔明燈、小動(dòng)物等)導(dǎo)致輸電線路發(fā)生交叉短路或接地等故障。由于輸電線路運(yùn)行環(huán)境的惡劣性 ,常常導(dǎo)致電瓷元件發(fā)生污閃、變壓器過(guò)電壓、避雷器擊穿、各類附件變形損害等故障。(如圖1圖2)
圖1 雷擊現(xiàn)象
圖2鳥害現(xiàn)象
高壓輸電線路的故障分類
自然外力
樹(竹) 線放電: 屬于典型的人員責(zé)任原因。多發(fā)生在每年的 6- 8 月份, 即高溫、樹木生長(zhǎng)旺盛期。線對(duì)竹子放電則多發(fā)生在每年的 3- 6 月份, 即發(fā)竹筍時(shí)期。風(fēng)偏: 絕大部分為大風(fēng)造成跳線擺動(dòng)對(duì)耐張瓷瓶或塔身放電。邊線對(duì)樹木的放電歸類在樹線放電類。
人為外力
社會(huì)的發(fā)展,土地的大量開發(fā)建筑,嚴(yán)重著影響著高壓線路的安全,從中可以看出,線路遭外力破壞呈上升趨勢(shì), 發(fā)生機(jī)率較隨機(jī)。主要為翻斗車或吊機(jī)碰觸導(dǎo)線、拉線被盜造成倒桿等。此外, 配電線路遭受城鎮(zhèn)居民從樓上丟垃圾造成跳閘的情況也時(shí)有發(fā)生。春節(jié)、元宵、清明、冬至等民俗節(jié)日及秋冬干燥季節(jié)。部分地區(qū)焚燒秸稈或燒荒也曾引起線路跳閘。
3.3設(shè)備故障
鳥害: 多發(fā)生在春夏之交和夏季鳥類孵卵季節(jié)。大多為鳥窩和鳥糞造成, 極少數(shù)為大型鳥類造成的單項(xiàng)接地。污閃: 多發(fā)生在秋冬和初春季節(jié), 在大霧、毛毛雨天氣情況下發(fā)生。
3.4雷擊
一般占跳閘總數(shù)的 50%左右, 多發(fā)生在每年的 4- 9 月份。
3.5 其他因素
大風(fēng)吹起的異物短路、設(shè)備老化、不明原因的跳閘等, 很少發(fā)生, 難以查找到故障點(diǎn)。另外還有洪水造成的倒桿、導(dǎo)線對(duì)水面放電、大風(fēng)造成的倒桿等, 均很少發(fā)生, 發(fā)生則會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害。
高壓線路故障排查
本人結(jié)合自己長(zhǎng)期的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn) ,將故障后的快速查找措施總結(jié)如下 :
4.1 雷擊故障
發(fā)生故障后, 首先查找雷電定位系統(tǒng), 注意查詢的跳閘時(shí)間要準(zhǔn)確。其次根據(jù)調(diào)度給出的保護(hù)或錄波測(cè)距計(jì)算出桿號(hào), 故障點(diǎn)基本上在這個(gè)計(jì)算桿號(hào)的前后5基桿塔的范圍內(nèi)。要根據(jù)地面巡視難以發(fā)現(xiàn)絕緣子的缺陷, 在接地連接良好的情況下, 一般不會(huì)在地面部分留下
痕跡, 所以必須登桿檢查才能發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)。
4.2 樹線放電故障
地面巡視輔以登桿檢查。地面巡視難以準(zhǔn)確判斷樹線距離時(shí)要適當(dāng)?shù)菞U, 到達(dá)能夠看清的高度即可。查找故障點(diǎn)時(shí), 注意多問(wèn)沿線居民,因?yàn)楦邷氐闹形? 無(wú)雷雨) 如果發(fā)生樹線放電, 一定伴隨著巨大的響聲, 這個(gè)響聲可以讓很遠(yuǎn)的地方都可以聽到?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)有樹木被電弧燒黑, 樹皮爆裂, 導(dǎo)線上留下白色印記, 嚴(yán)重的會(huì)斷股。故障電流不大的情況下, 樹梢燒黃, 導(dǎo)線上沒(méi)有印記。
5快速排查故障點(diǎn)
對(duì)于發(fā)生故障的線路運(yùn)行工段 ,故障不能通過(guò)裝備自動(dòng)解除時(shí) ,首先應(yīng)向上級(jí)報(bào)告線路故障的初步情況 ,并立即組織相應(yīng)的檢修維護(hù)人員進(jìn)行線路檢修 ,并按各自的特長(zhǎng)統(tǒng)籌分配人員。運(yùn)行人員首先向查巡人員交待故障可能發(fā)生的區(qū)段和故障類型 ,并實(shí)時(shí)通過(guò)通信裝置告知查巡人員故障特性變化特性 ,便于查巡人員及時(shí)的找到故障點(diǎn) ,并采取有效措施。
查巡小組間應(yīng)在查巡過(guò)程中進(jìn)行相互的數(shù)據(jù)交換分享 ,并通過(guò)對(duì)巡查結(jié)果的匯總分析 ,對(duì)初步判斷的故障點(diǎn)和類型進(jìn)行核定和修正。對(duì)于一次巡查不能切除故障時(shí) ,應(yīng)擴(kuò)大巡查范圍 ,并對(duì)故障數(shù)據(jù)和故障特性進(jìn)行重新分析判斷 ,必要時(shí)還需采取現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等提高排查故障速率的措施。
6 故障防范措施
5.1 加強(qiáng)線路巡視工作
一般的來(lái)說(shuō),線路的巡視是有幾種分類的,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)作出了幾點(diǎn)歸納;①定期的巡視方式:其目的是對(duì)線路沿線情況及各部件運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性的掌握,期間可根據(jù)線路的實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)線路的巡視周期進(jìn)行適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)或縮短。②特殊的巡視方式:是在氣候發(fā)生劇烈變化(河水泛濫、地震等)線路發(fā)生超載或其它特殊情況時(shí),某段、全線或某些部件開展巡視,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)部件變形損壞和線路異?,F(xiàn)象。③夜間的巡視方式:是為對(duì)絕緣子污穢的放電和導(dǎo)線連接器的發(fā)熱情況進(jìn)行檢查。④故障的巡視方式:是以故障的存在為巡視的條件,在于對(duì)線路故障接地跳閘發(fā)生原因的查明,找出故障點(diǎn)所在并明確故障情況。并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,從而有效地杜絕了漏查巡視項(xiàng)目、漏記缺陷及漏錯(cuò)記桿號(hào)等問(wèn)題的發(fā)生。
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