導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目建設(shè)情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天，市委、市政府召開城建工程項目督查指導(dǎo)會，上午，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人實地視察了城建工程項目施工現(xiàn)場，聽取了有關(guān)工程項目情況介紹。開展這次活動，表明了市委、市人大、市政府、市政協(xié)對城市建設(shè)工作的高度重視。根據(jù)活動的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做個簡要匯報。不當(dāng)之處，請予批評指正。

一、今年主要城建工程項目介紹

根據(jù)市委十屆二次全會和市十三屆人大五次會議確定的城建目標(biāo)任務(wù)，今年，城市建設(shè)項目主要涉及道路橋梁、城市綠化、城市防洪、后街背巷、“兩房”建設(shè)、舊城改造、市政公共設(shè)施、文物保護、小城鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等10大類、59項。現(xiàn)將項目建設(shè)情況向大家做個介紹。

（一）道路橋梁。重點實施“15路4橋”建設(shè)，即五里大橋東側(cè)引道改造、興西路、經(jīng)一路北延、老興東路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水鄉(xiāng)路西延、南亭路東延、大溪河路、張陽路西延、英武中路、西公路、南大街、張家路等15條道路，迎豐橋、興嚴(yán)大橋、花園橋、張家橋等4座橋梁建設(shè)，同時涉及部分上年結(jié)轉(zhuǎn)工程建項目。目前，絕大多數(shù)工程項目已完成了規(guī)劃設(shè)計和招投標(biāo)工作，正在緊張有序地按計劃組織施工。

（二）城市綠化。重點突出城市“三大公園”建設(shè)和城市主要進出口通道兩側(cè)環(huán)境改造?！叭蠊珗@”即板橋竹石園、水上公園和城市森林公園。板橋竹石園、水上公園、人民公園景觀改造、五里大橋東三角區(qū)等建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計方案，施工圖設(shè)計完畢后即付諸實施。水上公園正在組織排水。城市森林公園建設(shè)已完成打壩、排水、清淤工作，正進行場地清理的掃尾。長安大橋匝道東側(cè)已完成路基工程，正在進行綠化，西側(cè)正在回填土，準(zhǔn)備綠化。直港河景觀綠化帶建設(shè)已完成排水、清除水中雜物，直港河大橋以南段正在實施道路土方和沿河駁岸。中心河景觀綠化帶建設(shè)排水、清淤工作已結(jié)束，正在實施沿河駁岸，近期將分段實施綠化。高興東公路垛田至大垛高速口、興泰公路、北過境公路兩側(cè)綠化基本完成，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織力量進行環(huán)境整治，5月中旬全面結(jié)束。

（三）城市防洪。滄浪河南閘已完成上部拱頂澆筑，正在進行澆筑側(cè)墻和人行通道，埋設(shè)水管道；滄浪河西閘站正在進行橋面回填土和砼澆筑。海池河西閘站正在澆筑橋墩、泵墩；海池河?xùn)|閘站正在進行閘站底板澆筑。汛前建成滄浪河南閘和西閘站，完成海池河?xùn)|、西閘站主體工程。主城區(qū)楚水灣、南苑、王家塘沿河防洪工程正在施工中，預(yù)計汛前建成，保證安全渡汛。張陽小區(qū)沿河防洪墻（堤）和閘站工程3月底已完成招投標(biāo)工作，目前正在組織違章船只、魚網(wǎng)魚籪、施工用房的拆除；串心溝、中心河、高王河閘站正在組織打壩排水，預(yù)計7月底完成主體工程。主城區(qū)嚴(yán)家片西線沿河防洪工程、東片烏巾蕩閘站工程正在組織工程招投標(biāo)，計劃年內(nèi)完工。車路河南岸五里大橋至直港河沿河駁岸、閘站維修加固正在按計劃實施，汛前完工。

（四）后街背巷改造。春節(jié)一過，組織了20個施工隊，分四大片區(qū)，在城區(qū)24個社區(qū)全面展開。需新建、改造后街背巷762條，已開工改造和維修440條，其中已竣工320條，力爭10月底前全面竣工。同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池90多個。

（五）“兩房”建設(shè)。城堡經(jīng)濟適用房一期工程1～10幢樓內(nèi)、外墻粉刷完畢，小區(qū)支路施工結(jié)束，相關(guān)的供電、給排水、電信、燃氣、鐵通、有線電視等管線鋪設(shè)全部結(jié)束，綠化已進場施工。城堡經(jīng)濟適用房二期工程正在組織實施土方回填，近期樁基工程將開標(biāo)。農(nóng)民安置房建設(shè)已完成杠土工作，正在組織打樁。

（六）舊城改造。以英武中路三期拆遷為重點的舊城改造工作正在按計劃組織實施。目前，英武中路三期拆遷已完成前期準(zhǔn)備、拆違等各項準(zhǔn)備工作，待拆遷資金、安置房源到位后即組織實施。張家路拆遷工作分兩個階段進行，第一批拆遷12戶，已簽訂協(xié)議11戶，第二批拆遷待拆遷資金到位后即組織實施，近期將進場施工。垛田鎮(zhèn)城東村拆遷520戶，調(diào)查丈量工作基本結(jié)束，房屋評估已完成70以上，預(yù)計5月底結(jié)束，6月份開始簽訂動遷協(xié)議。

另外，城南污水處理廠廠區(qū)土建工程基本完成，正在進行設(shè)備安裝、砌圍墻；廠區(qū)至直港河段污水收集管網(wǎng)安裝基本結(jié)束；五里西路、經(jīng)一路污水收集管網(wǎng)、提升泵站正在實施之中。趙海仙洋樓修繕工作已完成工程量的30，正在組織上部結(jié)構(gòu)施工。任大椿讀書樓主體工程基本結(jié)束，正在組織裝修。興化古城墻整修方案正在進一步征求專家意見，待論證確定。50個村莊建設(shè)環(huán)境整治的規(guī)劃工作已完成37個村的規(guī)劃編制，9個村正在形成文本；100個村規(guī)劃編制工作名單初步確定，待研究決定后立即組織實施規(guī)劃。

二、主要工作措施

按照今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求，確保各項城建目標(biāo)任務(wù)的完成，有關(guān)責(zé)任部門、單位不斷創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，加大工作力度，強化工作責(zé)任，狠抓工作落實，城市建設(shè)取得了較好的成效。

（一）抓規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計的快慢、檔次的高低，直接影響到工程建設(shè)的速度、水平和質(zhì)量，關(guān)系到城建目標(biāo)任務(wù)是否如期完成。春節(jié)前后，相關(guān)責(zé)任部門、單位就基本完成了今年主要城建工程項目的規(guī)劃設(shè)計工作，并按照規(guī)劃設(shè)計編制預(yù)算，實

施工程建設(shè)招投標(biāo)。同時，加強規(guī)劃管理，加大了拆除違章建設(shè)的力度。今年以來，共查處各類違章建設(shè)近400戶，拆除違章建筑面積近1萬平方米，堅決維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性。（二）抓推進。1月20日，市委、市政府就召開了全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，明確了今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，并與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。2月27日，市委、市政府又召開了城建工程項目推進動員大會，根據(jù)各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排出的工程項目建設(shè)施工計劃，編發(fā)了《20__年城市建設(shè)主要工程項目推進表》，進一步明確了工程項目責(zé)任單位和責(zé)任人，落實了工程開工時間和竣工時間。各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照排定的實施計劃，精心組織，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強力推進。同時，市人大、市政協(xié)組織人大代表、政協(xié)委員視察城建工作，促進了城建工程項目建設(shè)進程。

（三）抓協(xié)調(diào)。今年的城建項目建設(shè)任務(wù)重，工程矛盾多，時間要求高，及時協(xié)調(diào)和處理工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題顯得十分重要。一是抓施工矛盾的協(xié)調(diào)。在道路橋梁、城市防洪等工程建設(shè)中，房屋拆遷、違章拆除、桿線遷移等矛盾比較多，市規(guī)劃局、建設(shè)局、水務(wù)局、城管局、交通局、公安局、垛田鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、城市社工委以及供電、廣電、移動、自來水等部門、單位能全力配合，服從大局，及時妥善化解和處理各種工程建設(shè)矛盾，保證了工程項目順利實施。二是抓工程建設(shè)資金的協(xié)調(diào)。今年城建項目建設(shè)投資額度大，資金需求量大。一方面市國土、建設(shè)等部門加大了土地出讓金和規(guī)費的收取力度，做到應(yīng)收盡收；另一方面市財政、城司加大了資金運作的力度，搭建融資平臺，科學(xué)調(diào)度，合理安排，基本保證了工程項目序時進度所需建設(shè)資金。

（四）抓管理。嚴(yán)格按照建設(shè)項目辦理運行程序，規(guī)范操作。一是堅持工程項目公開招投標(biāo)制度。在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地降低造價。二是堅持項目編制預(yù)算審計制度。對所有工程項目建設(shè)資金使用全過程實行監(jiān)管，最終以審計決算為準(zhǔn)。三是狠抓工程施工組織管理?？茖W(xué)合理安排施工時間、施工任務(wù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工安全。

（五）抓督查。一方面，市委、市政府定期不定期組織督辦、督查。賈書記、李市長等領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場，了解掌握道路橋梁、防洪工程、城市綠化、環(huán)境整治、“兩房”建設(shè)、后街背巷、污水處理廠建設(shè)等工程項目實施進展情況，及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中遇到的矛盾。另一方面市建設(shè)局、水務(wù)局、航道站等部門、單位加強了對施工單位、監(jiān)理單位的督查考核，明確責(zé)任人跟蹤監(jiān)督，強力推進，確保各項工程按期優(yōu)質(zhì)完成。

由于今年的城建工程項目多、戰(zhàn)線長、投資大，在城市建設(shè)過程中，仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工程矛盾需要協(xié)調(diào)的比較多。有房屋拆遷、違章拆除、土地征用、桿線遷移、管網(wǎng)下埋、障礙物清理、群眾工作等等，內(nèi)容多，涉及面廣，有的協(xié)調(diào)比較難，時間長。二是工程工期推進不快。主要是一些施工單位接到工程項目后，不能按實施時間組織施工，少數(shù)工程隊缺少技術(shù)、機械設(shè)備，施工人員不足，有的甚至無資質(zhì)，借靠資質(zhì)，影響了工程進度和質(zhì)量。三是工程建設(shè)資金需求量大。施工合同簽定后，要按照合同約定和施工進度，及時撥付工程款，由于資金需求量大，有時不能及時撥付到位。四是工程建設(shè)拆遷拆違工作量比較大。道路橋梁、城市防洪、濱河綠化等工程建設(shè)，先要組織力量實施拆遷、拆違、清障等工作，工作量大，周期比較長。上述問題的存在，在一定程度上影響了城建工程項目的整體推進。為此，我們要高度重視，采取積極有效的措施，盡快改變這種狀況，確保各項城建目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、下步打算

今年時間已過去了五個多月了，完成全年的城建工作目標(biāo)，時間很緊，任務(wù)很重。今后幾個月又是實施工程建設(shè)的黃金季節(jié)，我們一定要咬住目標(biāo)不放松，迎難而上，扎實工作，加快推進。

（一）進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任部門和單位要對照既定的工程項目，進一步強化大局意識、使命意識、拼搏意識、爭先意識，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，全力組織實施。特別是未實施的英武中路三期拆遷、垛田鎮(zhèn)城東村拆遷、昭陽鎮(zhèn)沙甸村拆遷等舊城改造工作，要盡快成立專門工作班子，抽調(diào)人員，組織強大的力量，制定詳細的工作計劃和實施方案，盡快組織實施，有拆遷任務(wù)的部門、單位必須全力配合，包干負責(zé)。

（二）進一步加大項目推進力度。各責(zé)任部門和單位要圍繞目標(biāo)必成意識，一著不讓地抓好今年的城建項目建設(shè)。要統(tǒng)籌兼顧

，科學(xué)安排，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，能快則快，能搶則搶，切實加快工程項目建設(shè)進程。要進一步優(yōu)化工作方案和工程計劃，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作措施，落實工作責(zé)任，務(wù)實推進工程建設(shè)。城區(qū)主要防洪工程必須在主汛期前基本完成，確保安全渡汛。要利用目前枯水期，迅速組織河道清淤整治工作。（三）進一步加大資金組織力度。城市建設(shè)的資金籌措是關(guān)鍵，也是難點。各責(zé)任部門、單位要進一步拓展思路，創(chuàng)新辦法，積極探索市場化、多元化籌集資金的新路子，努力突破資金瓶頸制約，確保城市建設(shè)資金按時足額到位。同時，進一步加強對城市建設(shè)資金的監(jiān)管，嚴(yán)格核算工程成本，盡量降低工程造價和管理費用，減少不必要的開支，提高資金使用效益。市財政、審計等部門要及時了解、掌握、監(jiān)督資金到位、使用和工程進度情況，在工程項目完工后，組織對工程質(zhì)量和資金使用情況進行專項審計。

篇2

一、貫徹區(qū)委、區(qū)政府項目工作會議精神情況

為加快我區(qū)旅游項目建設(shè)我局及時傳達并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局××年開展“項目建設(shè)效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設(shè)實施意見》，同時，根據(jù)國家、省有關(guān)旅游景區(qū)項目建設(shè)的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設(shè)規(guī)范管理辦法》，進一步引導(dǎo)全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標(biāo)，以項目建設(shè)為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設(shè)工作，努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進旅游資源開發(fā)步伐。

二、項目爭取及開發(fā)建設(shè)情況

⒈采取多種措施，積極爭取項目資金

一是充分利用旅游網(wǎng)站這一宣傳平臺，加大涼州旅游的宣傳力度，增強涼州旅游開發(fā)建設(shè)投資吸引力。同時利用互聯(lián)網(wǎng)在其他相關(guān)網(wǎng)站了有關(guān)涼州旅游資源、投資環(huán)境、旅游項目信息，進一步擴大涼州的知名度；二是組織人員對《涼州區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》進行了修改完善，并以此為藍本編制了《涼州區(qū)旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，增強《規(guī)劃》的前瞻性和可操作性，為涼州旅游業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了基礎(chǔ)；三是編制了“中國西路武威戰(zhàn)斗遺址旅游景區(qū)保護開發(fā)”等一批符合國家投資政策的旅游項目，并積極申報立項和招商引資；四是加強了同國家和省市有關(guān)部門的聯(lián)系，積極向上爭取旅游項目投資。今年向國家旅游局申請的旅游發(fā)展補助資金萬元用于白塔寺旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)。五是匯編整理全區(qū)具有投資優(yōu)勢的旅游項目個，建立了旅游項目庫，協(xié)助爭取項目資金并對外推介。

⒉蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目取得了新的進展

今年以來蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達多萬元，其中停車場完成土石方多萬方，平整場地面積萬平方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設(shè)及變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建多米，兩旁種植松柏多棵，成活近棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內(nèi)可望鋪油。

指導(dǎo)旅游景區(qū)項目建設(shè)取得顯著成績

在我局精心指導(dǎo)下神州荒漠野生動物園共投資萬元先后開挖了公里長的沙漠人工湖修建了平方米的中心廣場和有關(guān)設(shè)施栽種各種樹木多棵，面積達多畝；海藏公園投資萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資萬元進行景區(qū)綠化美化工作。

⒋旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行

一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水平。止月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計、庭院建設(shè)等工作，并對其服務(wù)質(zhì)量進行指導(dǎo)和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂”項目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，農(nóng)家樂項目建設(shè)喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂餐飲接待點達家，直接投資近萬元，豐富了涼州的旅游市場。

⒌協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。

三、存在的問題

在旅游項目招商引資和開發(fā)建設(shè)中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目，存在幾個影響項目建設(shè)的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行建設(shè)工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設(shè)上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設(shè)資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設(shè)速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設(shè)受到了嚴(yán)重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。

四、對加快旅游項目建設(shè)發(fā)展旅游業(yè)的建議

⒈為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，希望政府加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和保護。

⒉積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

篇3

近年來，我區(qū)高度重視風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)，將其作為事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，及早謀劃，精心準(zhǔn)備，積極運作，通過貴公司的鼎力支持及各級的共同努力，有力地促進了該項目的順利實施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、鎮(zhèn)基本情況

鎮(zhèn)位于我區(qū)東北部，面積平方公里，轄個行政村，人口.萬人，該鎮(zhèn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電具有得天獨厚的優(yōu)勢：一是風(fēng)能資源豐富。該鎮(zhèn)距離黃海直線距離不足公里，是明顯的季風(fēng)氣候區(qū)，常年多風(fēng)，而且風(fēng)向穩(wěn)定，風(fēng)能又大多集中在春冬兩季；年月在隋溝南嶺設(shè)立風(fēng)力監(jiān)測站，用以收集風(fēng)力數(shù)據(jù)，分析結(jié)果顯示本地適合發(fā)展風(fēng)力發(fā)電，經(jīng)實地測風(fēng)資料顯示年平均風(fēng)速達到風(fēng)力發(fā)電要求，風(fēng)力資源一年四季都很豐富。此外，受海洋氣候的影響，該鎮(zhèn)無論是在年平均風(fēng)速、有效風(fēng)速全年出現(xiàn)時數(shù)、有效風(fēng)能密度分布以及有效風(fēng)能區(qū)劃等方面具有十分有利的條件。二是地理條件適宜。該鎮(zhèn)駐地周圍山頭較多，屬于低山地帶，四周均屬平原丘陵,地質(zhì)表層為薄土及花崗巖，年平均氣溫．℃，最高氣溫．℃，最低氣溫零下．℃，年降水量毫米。三是環(huán)境優(yōu)勢明顯。近海鄰港，交通條件優(yōu)勢突出。我區(qū)境內(nèi)KV輸變電站已開工建設(shè)，并有KV輸變電站座，千伏輸變電站座，輸變電站設(shè)施齊全，為風(fēng)電場的建設(shè)提供了良好的支撐條件。

二、工作進展情況

自年月份以來，貴公司的開發(fā)部、技術(shù)部、風(fēng)電公司、工程部、樹塔公司及設(shè)備安裝公司余次來我區(qū)鎮(zhèn)，經(jīng)過勘測、設(shè)計、基礎(chǔ)、樹塔、安裝、調(diào)試等一系列工作，今年月日，由貴公司投資萬元高達米的測風(fēng)塔及設(shè)備均安裝調(diào)試完畢。到目前為止，所測數(shù)據(jù)均達到建立風(fēng)力發(fā)電廠的要求。如一年內(nèi)所測數(shù)據(jù)有天達到要求，該項目明年初即可開工建設(shè)。同時，我區(qū)去年通過發(fā)改部門已將該項目轉(zhuǎn)報省發(fā)改委，申請將其列入省風(fēng)力發(fā)電“”規(guī)劃。

篇4

一、2004年項目建設(shè)進展情況

年初以來，我們深入貫徹落實市一屆十四次全委(擴大)會議精神，舉全縣之力上項目，以項目為載體，抓項目帶產(chǎn)業(yè)，上項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了新的發(fā)展，脫貧解困邁出了新的步伐。在工作運行中，我們重點推進了"中國亞麻城"、"中國東北之鄉(xiāng)"、"濱北蘭西經(jīng)濟帶"、城市經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項目建設(shè)。全縣新上百萬元以上項目87個，續(xù)建項目26個，有22個項目正在做前期；在新建和續(xù)建的項目中，投資超500萬元項目34個，投資超千萬元項目11個；項目總投資7.9億元，完成項目投資3.4億元。截止目前，引入合同資金3.8億元，到位資金2.1億元，占年計劃的70%和70％。預(yù)計到年末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別實現(xiàn)9.5億元、5010萬元、1137元和2574元，分別同比增長5%、6%、3.7%和12.5%。

1、"中國亞麻城"項目提速推進。按照"政府主導(dǎo)、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏"的原則，聚集政策、資金和人才優(yōu)勢，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子，叫響具有"中國亞麻城"標(biāo)識的亞麻商品品牌，搭建亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)和信息兩個平臺，建強亞麻原料種植、產(chǎn)品加工和商品集散三個基地。聘請省紡織工業(yè)設(shè)計院完成了2004-2010年"中國亞麻城"項目建設(shè)總體規(guī)劃。與省亞麻集團共建的黑龍江亞麻市場于3月12日正式開業(yè)，入駐企業(yè)38家,今年可實現(xiàn)交易額2億元以上。規(guī)模擴張紡紗、織布、編織規(guī)模，總投資8000萬元的三和公司300萬米6144錠織布項目，已完成對蘭松紡織品公司的資產(chǎn)收購，正在安裝設(shè)備，到年末可完成投資1100萬元；總投資1000萬元的中泰2500錠紡紗織布項目，目前已形成1000錠后紡生產(chǎn)能力，到年末可完成投資600萬元；總投資1100萬元的騰達150萬米亞麻織布項目，正在進行土建工程改造，原創(chuàng)：到年末可完成投資500萬元；總投資500萬元的林亞麻業(yè)600噸麻紗前紡項目，現(xiàn)已完成土建工程和設(shè)備安裝；茂新2000錠、潤龍40臺織機項目已經(jīng)投產(chǎn)；建興2500錠項目已完成可研。總投資500萬元的蘭亞亞麻編織擴建項目，土建工程已完工，現(xiàn)已部分投產(chǎn)。以蘭亞、綠源、環(huán)宇、綠地等亞麻編織企業(yè)為龍頭，全縣亞麻編織業(yè)戶已達到126戶。到年末，全縣紡紗織布規(guī)模可達到2.8萬錠1200萬米，編織制品生產(chǎn)能力達到50萬套（件）。基地規(guī)模迅速擴張，域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。

2、"中國東北之鄉(xiāng)"項目有序運作。以20萬頭東北生產(chǎn)體系建設(shè)項目為重點，推進農(nóng)轉(zhuǎn)牧，形成了以東北保種擴群為核心，以秸稈養(yǎng)牛為重點，以鵝禽、奶牛、肉羊養(yǎng)殖為補充，養(yǎng)殖、加工、銷售三位一體的畜牧業(yè)發(fā)展格局。與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，完成了20萬頭東北生產(chǎn)體系建設(shè)項目可研，20萬頭東北屠宰加工。全縣二級擴繁場達到28處、擴繁點增加到50個,"黑珠"牌東北肉類域外連鎖店發(fā)展到15家；雜交豬飼養(yǎng)量達到36.08萬頭，占全縣生豬總量的88％，商品量達到11.05萬頭；年加工3萬噸東北專用飼料和20萬頭屠宰生產(chǎn)線項目已完成前期；秸稈養(yǎng)牛項目共投入資金2000萬元，拉動民間投入1000萬元，增加肉牛存欄1萬頭；總投資2880萬元的新企望畜禽產(chǎn)品加工項目,現(xiàn)已完成投資900萬元,目前已進行生產(chǎn)；

2萬畝草原圍欄項目已經(jīng)完成，人工種草7000畝。到年末，全縣肉牛、東北、鵝禽和肉羊飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、60萬頭、550萬只和17萬只，同比增長9.4%、10.5%、16.1%和5%。

3、"濱北蘭西經(jīng)濟帶"項目分區(qū)啟動。把沿202國道五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，實施重點突破，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢。項目規(guī)劃已由省投資工程咨詢評審中心編制完成。按照"一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心"（即開發(fā)一條旅游經(jīng)濟線；建設(shè)東方和林榮兩個工業(yè)小區(qū)；建設(shè)濱北瓜菜、東北擴繁和奶牛養(yǎng)殖三個基地；建設(shè)亞麻產(chǎn)品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)四個中心）的總體設(shè)計，經(jīng)濟帶子項目已陸續(xù)啟動。工業(yè)加工項目中，總投資2300萬元的豪康制藥gmp改造項目，土建工程已完工，設(shè)備安裝已結(jié)束，正在進行試生產(chǎn)；總投資800萬元的綏奧30萬治具汽車內(nèi)飾板項目，已基本完成主體廠房建設(shè)，正在訂購設(shè)備，到年末可完成投資500萬元；鹿系列營養(yǎng)保健品項目已經(jīng)投產(chǎn)，主要產(chǎn)品"鹿血酒"已經(jīng)打入市場。商貿(mào)項目中，總投資1200萬元的宗正物流中心建設(shè)項目，正在進行室內(nèi)裝修和對外招商；建材批發(fā)、農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)、大牲畜交易、鴻烈貨運等一批項目進入了招商和實質(zhì)運營階段。農(nóng)牧基地項目中，以無公害瓜菜、綠色菇娘、特色玉米為主的綠色特色產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展，全縣綠色特色種植面積達到53萬畝。旅游經(jīng)濟運行良好，截止目前，實現(xiàn)收入1408萬元，同比增長17%。

4、城市經(jīng)營項目穩(wěn)步實施。圍繞推進資產(chǎn)、資源資本化，堅持區(qū)域開發(fā)與配套開發(fā)相同步，開展城市經(jīng)營。引入伊春中植集團開發(fā)的2.6萬平方米天益小區(qū)建設(shè)項目即將竣工；中秀花園項目正在續(xù)建；農(nóng)行辦公樓建設(shè)項目和龍泉小區(qū)經(jīng)濟適用住房項目已基本完工；聯(lián)營商場購物廣場項目與慶安國東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司達成了初步開發(fā)建設(shè)協(xié)議；西湖公園建設(shè)項目征地已經(jīng)完成，正在由省規(guī)劃設(shè)計院做規(guī)劃設(shè)計；城鎮(zhèn)應(yīng)急水源二期工程全部完工，鋪設(shè)供水管線21公里;城鎮(zhèn)排水項目工程已經(jīng)完工，鋪設(shè)排水管線2000延長米；完成了府前路、北出口、南出口改造，立磚改造巷道29條7000延長米；成立了國土收儲中心，收儲土地41.6萬平方米，顯化土地資產(chǎn)1674萬元。

5、基礎(chǔ)設(shè)施項目扎實推進。依托國家扶貧開發(fā)工作重點縣和全省十弱縣政策，積極爭取，激活發(fā)展主體，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力破解水制約、路制約和公益事業(yè)落后問題。大紅星水庫建設(shè)項目已完工；泥河灌區(qū)配套工程已投入使用；隆盛河水庫、新民水庫、幸福排干翻轉(zhuǎn)閘項目已完成可研；60眼機電井的人飲項目正在施工建設(shè)；農(nóng)機作業(yè)合作社建設(shè)項目已完成，成立了農(nóng)機作業(yè)合作社，下擺大型拖拉機5臺（套）。于家屯至星火、顏家溝至奮斗、平山至遠大等8條61公里路面改造項目已經(jīng)完成年度施工任務(wù)；完成2座農(nóng)道橋建設(shè)。8所農(nóng)村中小學(xué)危房改造已完成6所，縣疾控中心即將投入使用，5所敬老院、3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造已經(jīng)全部完成；人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目主體工程已經(jīng)完工。

在加快項目建設(shè)中，我們重點在以下五個方面加大工作力度。一是創(chuàng)新機制增動力。實行市場化運作機制，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化配置項目要素，追求項目運作的高效率，降低前期成本，提高綜合效益；實行利益直接機制，以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，吸引發(fā)展主體投資項目開發(fā)；實行激勵約束機制，暢通政令，賞罰分明，以發(fā)展定政績，以成敗論英雄，特別是對待在項目建設(shè)工作中業(yè)績突出的部門和個人實行重獎，并在組織上予以提拔重用。二是擴大開放引外力。全黨動員，全民動手，加大招商引資力度，重點在"放得開、招得來、容得下"上下功夫。采取走出去的辦法招商，實行"一長在家制"，帶著項目走出去，有方向、有目的積極參加哈洽會、高交會等各類經(jīng)貿(mào)活動，提高招商效益。修訂完善了《蘭西縣招商引資和興辦企業(yè)優(yōu)惠政策》，對引資辦企業(yè)和域內(nèi)投資辦企業(yè)達到一定投資規(guī)模的，在稅收征繳、土地使用、用水用電、通訊保障等方面把優(yōu)惠政策給到位、收費降到底。實行以企招商，鼓勵、支持、引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)依托存量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和開發(fā)優(yōu)勢聯(lián)大靠強，嫁接改造，以此吸納域外資本，擴大經(jīng)濟總量。三是優(yōu)化服務(wù)添活力。實行"一個窗口"對外，"一站式"辦公，精簡審批項目，改進服務(wù)作風(fēng)，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是專題推進聚合力。采取"四個一"的辦法推進項目建設(shè)，即一個項目、一套班子、一個目標(biāo)，一抓到底。五是強化督辦加壓力。縣委、縣政府每月專題聽取一次大項目進展情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。按照項目分工，由縣委辦、政府辦和大項目辦對五大類項目、20個重點項目的進展情況定期督辦，實行"倒計時"推進。目前，全縣上下人人做項目、人人上項目的工作推進態(tài)勢業(yè)已形成。

二、項目建設(shè)中存在的主要問題

從項目運行看，存在的主要問題是：一是大項目少，缺少具有牽動力的工業(yè)立縣和支柱產(chǎn)業(yè)項目；二是高科技、高附加值項目少，加工鏈條短，產(chǎn)業(yè)層次不高，財稅貢獻率低；三是項目庫建設(shè)滯后，缺乏穩(wěn)定的項目來源，項目儲備不足；四是缺乏項目管理技術(shù)人才，自我研發(fā)能力弱；五是資金瓶頸問題突出，項目前期投入不足，啟動資金匱乏，融資渠道不寬，導(dǎo)致項目建設(shè)周期拉長，效率不高。

三、2005年項目建設(shè)總體安排

2005年，我們以建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城為功能定位，咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，深入推進"城鄉(xiāng)帶"建設(shè)，打造亞麻行業(yè)中心，建強農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地、現(xiàn)代物流集散基地和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)承載基地。按照這一指導(dǎo)思想，全縣項目建設(shè)的總體要求是：全黨全員抓項目，千軍萬馬上項目，各行各業(yè)跑項目，膨脹項目族群，擴充項目總量，滾動項目經(jīng)濟，以項目建設(shè)為載體搭建起工業(yè)立縣基本框架。全縣擬新上百萬元項目105個，其中超千萬元項目15個，項目總投資達到9.2億元，完成投資5.2億元。2005年全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計分別實現(xiàn)10.2億元、5272萬元、1183元和2740元，同比增長7.3%、6%、4%和8.9%。

1、產(chǎn)業(yè)化運作，全力推進"中國亞麻城"項目建設(shè)。放大"中國亞麻之鄉(xiāng)"對亞麻產(chǎn)業(yè)的整合效應(yīng)，推進亞麻產(chǎn)業(yè)升級，擴張"麻城"優(yōu)勢。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條做大加工。重點啟動三和6144錠亞麻細紗、中泰1500錠擴建、遠大3000錠濕紡、蘭亞亞麻紡紗制品生產(chǎn)線、福運紡紗織布等項目；積極運作北安麻棉、騰達麻業(yè)、光大麻業(yè)等原莖加工項目上馬投產(chǎn)；深度開發(fā)亞麻籽高科技深加工α亞麻酸科技開發(fā)項目，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)層次。全縣原莖加工能力，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到7萬噸、3.2萬錠、2000萬米、70萬套（件），亞麻工業(yè)創(chuàng)造增加值1.2億元。二是搞活營銷炒品牌。充分發(fā)揮黑龍江亞麻市場、宗正物流中心等載體作用，啟動亞麻商品倉儲項目，發(fā)展期貨貿(mào)易、網(wǎng)上交易，打造全國知名的亞麻種植加工商、種子生產(chǎn)銷售商，培育并叫響具有"中國亞麻城"標(biāo)識的統(tǒng)一品牌；做大做強亞麻經(jīng)紀(jì)人隊伍，搭建信息平臺，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系；擴大美國、西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額，營造買全國、賣世界的國際商貿(mào)效應(yīng)。全縣亞麻商品交易額實現(xiàn)3億元以上。三是建強基地壯規(guī)模。建立和完善企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，把以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利項目、財源項目涉麻資金捆綁使用，以政策拉動擴大域內(nèi)種麻面積20萬畝。

2、實施品牌入市，穩(wěn)步推進農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目建設(shè)。一是做大基地。開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)項目，優(yōu)質(zhì)玉米、水稻、大豆面積發(fā)展到150萬畝；辟建濱北瓜菜走廊帶和高科技示范園區(qū)項目，引進名優(yōu)新奇特品種，建設(shè)花卉、苗木基地，全縣綠色無公害基地面積發(fā)展到60萬畝。推進秸稈養(yǎng)牛擴群、東北擴繁項目建設(shè)，肉牛、東北、肉羊、鵝禽飼養(yǎng)量分別達到14萬頭、65萬頭、20萬只和560萬只。二是做強加工。在鞏固擴大新企望、遠大禽業(yè)等畜禽加工項目建設(shè)基礎(chǔ)上，加快運作20萬頭東北屠宰加工，10萬頭東北肉直供北京、3萬噸東北專用飼料項目建設(shè)，東北品牌打入北京，擴大國內(nèi)市場知名度；掛靠伊利、金信、金鑼等大企業(yè)集團，引建一批外向型、高起點的農(nóng)畜產(chǎn)品加工項目，農(nóng)畜產(chǎn)品加工能力達到4.5萬噸以上。三是做優(yōu)品牌。繼續(xù)叫響"蘭興王"、"金富園"、"黑珠"、"草原宏興"等綠色、無公害品牌，積極參加各種洽談會、展銷會、博覽會，推介蘭西特色，造勢揚名，綠色特色品牌發(fā)展到13個，品牌入市率達到25%。

篇5

搞好員工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正確引導(dǎo)職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動他們的積極性，如何引導(dǎo)職工顧全大局，與企業(yè)同心同德共渡難關(guān)，這就為公司的決策者和思想政治工作者提出了新課題。在當(dāng)前形勢下，就國道107項目部員工隊伍的狀況如何，存在什么問題，如何有針對性的解決好這些問題，確保員工隊伍的健康發(fā)展，保證在當(dāng)前市場環(huán)境下，提高企業(yè)競爭力，完成好上級交給的生產(chǎn)任務(wù)，是需要思考和解決的重要問題。按照集團公司工會開展的“職工隊伍建設(shè)情況調(diào)研”活動提綱要求，項目部對員工隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查，進而對員工隊伍建設(shè)工作進行探究。

一、職工隊伍思想政治建設(shè)方面的主要做法、成效、存在的問題和對策建議

主要做法：找準(zhǔn)三個立足點，為完成企業(yè)目標(biāo)任務(wù)提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保證。1、立足改革，搞好企業(yè)形勢任務(wù)宣傳思想工作。利用微信、宣傳欄、電子屏幕、現(xiàn)場標(biāo)語等載體加強宣傳，最大程度發(fā)揮廣大員工生產(chǎn)積極性，進一步增強大家的緊迫感和責(zé)任感。 2、立足教育，搞好熱點、難點問題引導(dǎo)工作。要采取一切辦法堅持與職工群眾進行經(jīng)常性的思想溝通，緊貼職工群眾思想實際，開展理想信念教育，開展企業(yè)激勵教育。 3、立足“家”文化活動，開展“三讓三不讓”、幸福之家“十個一”活動；利用“心靈驛站”搞好思想疏導(dǎo)、矛盾化解工作。我們在做工作時要加強職工思想調(diào)查研究，隨時隨地掌握職工思想變化情況，做到對癥下藥，解疑釋惑。

在開展思想教育過程中，使企業(yè)黨的政治核心“強”起來，工會職能“用”起來，職工的心“連”起來，企業(yè)每個細胞“活”起來。

存在問題及對策建議：政工人員缺乏。在企業(yè)的發(fā)展過程中，為了使企業(yè)更好的在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，有些企業(yè)只注重企業(yè)內(nèi)部制度的建立，忽視了企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作人員存在的重要性，特別在基層思想政治工作人員素質(zhì)和專業(yè)人員在日益消減，影響了思想政治工作的開展，使得思想政治工作在基層和現(xiàn)場發(fā)揮不出應(yīng)有的功效。

企業(yè)的政工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系著基層思想政治工作的開展，因此企業(yè)應(yīng)嚴(yán)選政工人員并加強基層政工隊伍的教育和培訓(xùn)。

二、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)方面的主要做法、成效、存在的問題和對策建議

樹立“以人為本”的理念，增強員工主觀能動性。一是注重于員工的主體地位，施工現(xiàn)場基礎(chǔ)是員工，企業(yè)發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工，全面、充分、正確地認識每一名員工，積極引導(dǎo)員工，注重培養(yǎng)員工，大膽使用員工，關(guān)心員工的成長、進步和健康。二是著力教育引導(dǎo)員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是相互協(xié)調(diào)、相輔相成的，員工與企業(yè)是同舟共濟的，從而營造和諧的企業(yè)氛圍，促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

加強制度建設(shè)，實現(xiàn)制度管人制度約束人。制定完善有關(guān)財務(wù)管理制度、考勤制度、獎勵制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)管理制度等，約束員工行為，激發(fā)員工工作熱情，促進各項工作的開展。特別是通過各項獎懲制度的完善，員工個人價值在得到充分肯定的同時，集體榮譽感提升，員工素質(zhì)得以提高。

加強崗位練兵，打造“復(fù)合型”人才。一是借助集中學(xué)習(xí)、遠程教育、興趣小組、技能比拼等平臺，普及業(yè)務(wù)基本知識和技能，力爭讓員工什么都學(xué)、什么都懂。并通過崗位交流，促進員工一專多能，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)“多面手”。二是立足“傳幫帶”，把老同志的工作經(jīng)驗和新員工的工作激情相結(jié)合，注重協(xié)調(diào)新老員工在工作中的搭配，有利于把業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗更好地傳授。

完善輪崗機制，提升員工綜合技能。為逐步提高員工各崗位的適應(yīng)力，為員工綜合能力的提升提供廣闊的崗位平臺。而且有目的、有計劃、有意識地把一些年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、品德好的員工安排在重要崗位磨練，為員工搭建全方面發(fā)展的平臺。

貼近生活，加強人文關(guān)懷。完善食堂、職工之家、圖書室、黨員活動室設(shè)施入手，關(guān)心職工生活，為職工提供溫馨、舒適的工作和生活環(huán)境，做到“五必訪”，即：在重大節(jié)日、婚喪嫁娶、因病住院、生活困難、發(fā)生家庭矛盾時登門慰問，使員工充分感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強職工的凝聚力和向心力。

三、職工隊伍權(quán)益維護、服務(wù)保障方面的主要做法、成效、存在的問題和對策建議

篇6

一、建立了組織與管理機構(gòu)。我縣高度重視基層農(nóng)技

推廣體系改革與建設(shè)補助資金項目, 成立了由縣政府縣長**同志任組長、分管副縣長***同志任副組長、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組, 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的實施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由農(nóng)業(yè)局黨委書記***同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)日常工作。

二、制定了實施方案,并組織實施。在深入調(diào)研、反復(fù)研究的基礎(chǔ)上,研究制定了實施方案, 并按時上報和印發(fā)。精心籌劃、認真組織實施,確保圓滿地完成年度計劃任務(wù)。

三、加強農(nóng)技推廣服務(wù)。

1、完成遴選、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)工作。我縣結(jié)合本地實際，參照省農(nóng)業(yè)廳推介的**個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和**項主推技術(shù)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，通過專家遴選，確定**、**為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了分區(qū)域、分品種、分季節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)方案，并落實到具體的專家和技術(shù)指導(dǎo)員。

2、及時做好技術(shù)指導(dǎo)員遴選。根據(jù)要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)技人員的實際情況，經(jīng)過層層選拔，選聘了**名技術(shù)指導(dǎo)員。領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)員簽訂了《技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任書》。進一步加強對技術(shù)指導(dǎo)員的跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)中存在的問題。技術(shù)指導(dǎo)員及時展開集中培訓(xùn)和田間指導(dǎo)，建立技術(shù)指導(dǎo)檔案，做好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》記錄。

3、發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)員補助。根據(jù)《技術(shù)指導(dǎo)員考核辦法》對技術(shù)指導(dǎo)員進行了績效考核，并在全縣范圍內(nèi)進行通報，年底按照考核結(jié)果分檔次進行補助發(fā)放，對表現(xiàn)突出的進行獎勵，提高技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)培訓(xùn)指導(dǎo)的主動性和積極性。

4、認真做好科技示范戶遴選。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照公開、公平、公正和農(nóng)戶自愿的原則，遴選了***名具有一定文化程度、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶。技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶簽訂了《農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)合同書》，統(tǒng)一制作和懸掛了“科技示范戶”門牌，統(tǒng)一懸掛方式,做到齊全、整齊、規(guī)范。通過農(nóng)民田間學(xué)校等多種培訓(xùn)形式，對示范戶進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，大力提高科技示范戶的農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)和示范帶動能力，帶動其周邊的農(nóng)戶共同致富。同時，指導(dǎo)示范戶認真填寫《科技示范戶手冊》，搞好生產(chǎn)記載，促進了示范戶科學(xué)種田意識和水平的提高。通過征求示范戶意見，招標(biāo)采購了尿素等優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料，為示范戶發(fā)放了物化補助。績效考核組通過電話查詢、問卷調(diào)查、實地走訪輻射帶動戶，發(fā)現(xiàn)示范戶不僅自己學(xué)到了技術(shù)，獲得了豐產(chǎn)豐收，而且?guī)恿酥苓呣r(nóng)戶共同致富。統(tǒng)一發(fā)放了示范戶手冊,并做到填寫規(guī)范、準(zhǔn)確。農(nóng)技人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)和進村入戶服務(wù)在***天以上。

四、加強農(nóng)技人員培訓(xùn)。一是認真組織異地培訓(xùn)，按照**省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)**省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)實施方案的通知》要求和統(tǒng)一部署，分別于**月*日-**日和**日-**日，組織**名基層農(nóng)技人員分兩批到省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地-參加了能力提升普通班培訓(xùn)，**月**日，組織**名農(nóng)技人員到****大學(xué)參加能力提升重點班培訓(xùn)。二是積極開展自主培訓(xùn)，聘請***研究員、***研究員到**，對基層農(nóng)技人員進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了我縣基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合技能水平，促進了農(nóng)業(yè)科技成果在我縣的快速轉(zhuǎn)化，增強了科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力。

五、建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照項目實施細則的要求，依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)村專業(yè)合作組織，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地*處。制定出臺了《基層農(nóng)技推廣補助項目科技試驗示范基地認定管理辦法》，統(tǒng)一制作了標(biāo)志牌，制定了基地管理制度。生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實行了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售，使基地達到了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)模化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品品牌化的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要，示范基地開展了新品種、新技術(shù)示范展示。開展多種形式培訓(xùn)觀摩。結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥等項目的實施，組織召開了培訓(xùn)觀摩會議，培訓(xùn)觀摩人數(shù)到****多人，通過開展培訓(xùn)觀摩，為農(nóng)民解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的實際問題，深受農(nóng)民的歡迎，極大的滿足了農(nóng)民的求知欲望，在廣大農(nóng)村掀起了 “學(xué)技術(shù)、用技術(shù)”的熱潮。

六、農(nóng)技推廣服務(wù)效果顯著。

項目實施成效顯著，主要體現(xiàn)在“五個明顯提高”上。

一是主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。補助項目實施以來，通過公開選聘農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員、遴選科技示范戶、篩選推廣農(nóng)業(yè)主推技術(shù)和主導(dǎo)品種，建設(shè)科技試驗示范基地、進村入戶進行指導(dǎo)等一系列工作，主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高，主推技術(shù)、主導(dǎo)品種到位率達100%,覆蓋率達99%以上。

二是技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過定期開展技術(shù)培訓(xùn)，加強督查考核等措施，指導(dǎo)員的服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量得到明顯提高。在培訓(xùn)指導(dǎo)過程中，技術(shù)指導(dǎo)員嚴(yán)格遵守《技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任書》的規(guī)定，技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)100天以上，發(fā)放書刊8000余冊，印發(fā)入戶技術(shù)培訓(xùn)資料2.6萬份、技術(shù)明白紙10萬份。根據(jù)輻射帶動戶滿意度調(diào)查，科技示范戶對技術(shù)指導(dǎo)員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度平均滿意度達到100%。

三是農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)質(zhì)量明顯提高。通過實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，推行農(nóng)技推廣服務(wù)責(zé)任制度，強化了農(nóng)技服務(wù)組織體系，形成了專家組-技術(shù)指導(dǎo)員-科技示范戶的三級服務(wù)體系。通過入戶指導(dǎo)，使農(nóng)技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技成果在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

四是示范戶的科學(xué)種田水平明顯提高。通過項目實施，示范戶真正體會到什么叫輻射帶動、什么叫科學(xué)種田、什么是比較效益。****年，示范戶**平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)42.8公斤，增產(chǎn)3.8%，***平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)21.5公斤，增產(chǎn)4.3%，***平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)8.6公斤，增產(chǎn)7.8%。推廣的棉花輕簡育苗移栽技術(shù)，每畝節(jié)省勞動用工和生產(chǎn)資料投入260余元，且顯著降低了勞動強度，深受農(nóng)民歡迎；推廣的大蒜有害生物綠色防控技術(shù)，農(nóng)藥減少用量25%以上，保護了農(nóng)田環(huán)境，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五是服務(wù)對象的滿意度大大提高。通過電話查詢、填寫問答卷等形式對技術(shù)指導(dǎo)員、示范戶和輻射帶動戶進行了調(diào)查，結(jié)果表明，示范戶對技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)和指導(dǎo)滿意度達100%，輻射帶動戶對示范戶的滿意度達99%。

篇7

省委常委、常務(wù)王副省長，孫副省長、辛副省長出席會議并就做好今年特別是一季度的經(jīng)濟工作提出要求。全省9個市(州、地)黨委政府、省發(fā)改委、省經(jīng)信委負責(zé)人作工作匯報。

趙書記指出，各地各部門認真貫徹落實省委十屆十次全會和全省經(jīng)濟工作會議精神，正確把握當(dāng)前形勢和省委、省政府的部署要求，行動迅速，工作得力，采取的工作措施針對性和操作性強、力度大，效果比較明顯。去年三季度以來，全省新開工項目達265個，項目總投資超過3000億元。在抗擊低溫凝凍災(zāi)害中，按照保生產(chǎn)、保民生、保穩(wěn)定的要求，全力以赴，加大群眾生活必需品生產(chǎn)、儲備、調(diào)運力度，保證市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定，困難群眾的生活得到妥善安排。公安、武警、交通部門緊急動員，確保交通暢通；氣象部門及時預(yù)測預(yù)警，電力、通訊等單位及時搶修因災(zāi)損壞的設(shè)施設(shè)備。全省日均用電量達到2.4億千瓦時，比去年日均用電量增加1700萬千瓦時，比去年同期增長10.9%，全省社會穩(wěn)定，經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

趙書記強調(diào)，做好今年經(jīng)濟工作意義重大，關(guān)系“十二五”目標(biāo)的順利實現(xiàn)，關(guān)系全省4000萬各族群眾福祉。全省上下要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快建立和完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措破解難題，確保如期實現(xiàn)省委、省政府確定的全年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。要進一步統(tǒng)一全省干部群眾思想，堅定信心、凝聚力量，做到好中求快、快中保好，促進全省經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一要堅定不移地推進擴大投資和項目建設(shè)

抓投資、抓項目是經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，是既要“快”又要“好”、既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵。必須通過擴大產(chǎn)業(yè)投資和加快項目建設(shè)盡快膨脹經(jīng)濟總量，依靠增量調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要加強項目前期研究、規(guī)劃設(shè)計和項目儲備，加快形成儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的項目建設(shè)良性循環(huán)機制。各級政府要建立重大項目協(xié)調(diào)推進機制，定期研究協(xié)調(diào)重大問題，分解任務(wù)，落實責(zé)任，適時通報各地投資和項目建設(shè)進展情況，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。在重點抓好新開工項目的同時，要高度重視續(xù)建項目建設(shè)，盡快形成更多的實物工作量。

二要加強經(jīng)濟運行調(diào)度

集中精力抓好當(dāng)前工作，以旬保月、以月保季、以季保年，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。建立和完善經(jīng)濟運行的統(tǒng)計和通報制度，密切關(guān)注和研判用電量、工商稅收、存貸款增量、郵電業(yè)務(wù)總量等反映經(jīng)濟運行的指標(biāo)，把工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的運行調(diào)度同時抓緊抓好，促進三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資工作

從各地實際出發(fā)，堅持分類指導(dǎo)、因地制宜，加快規(guī)劃建設(shè)一批各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展。采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、搭建平臺招商等有效辦法，切實加大招商引資力度，提高履約率，借助外力加快發(fā)展。對我省與央企簽約的項目，要加強協(xié)調(diào)推進，明確開工時限和責(zé)任人，力爭早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮效益。

四要大力營造良好發(fā)展環(huán)境

以開展“三個建設(shè)年”活動為抓手，進一步簡政放權(quán)、提高效率，切實解決項目審批難、融資難、征地拆遷難和推進速度慢等問題，為擴大投資和項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅持依法辦事，加強項目資金管理，落實土地征用和招投標(biāo)等相關(guān)政策規(guī)定，重視和加強安全生產(chǎn)工作。對各項工作研究要透，抓得要快、要實、要細、要嚴(yán)，不搞形式主義，務(wù)求發(fā)展實效。

五要加強環(huán)境保護，維護好群眾利益

要避免低水平重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)禁上高污染項目，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要同步建設(shè)污水處理等環(huán)保設(shè)施。要把群眾利益放在首位，正確處理好土地征用與農(nóng)民長遠生計的關(guān)系，盡快建立失地農(nóng)民社會保障制度。

篇8

主要工作

1、年10月份至年4月份在鄉(xiāng)所做工作，期間主要是上傳下達、內(nèi)外聯(lián)系、打水掃地，做好勤務(wù)兵工作；寫總結(jié)、整匯報、打請示、填表格、報信息等，協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)；熱情接待來訪群眾，全力為群眾服務(wù)，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂；擔(dān)任組織干事，做好相關(guān)組織工作。

2、年4月至今在發(fā)改委項目辦的工作，初來乍到，我們五個新來同志沒有明確的分工，大家集體做項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送、材料撰寫等，一段時間之后，我的工作基本上明確細化為協(xié)助科長及主管領(lǐng)導(dǎo)進行各類材料的撰寫整理、文件的草擬修訂、規(guī)劃的編制審核等，如：項目建設(shè)情況匯報、項目建設(shè)情況簡報、項目建設(shè)情況通報、項目建設(shè)年動員大+會相關(guān)材料、銀企座談會相關(guān)材料、市政協(xié)調(diào)研方案及報告、政府工作及各大會議落實報告、項目的立項申請、項目替換請示、科室及項目建設(shè)年活動指揮部辦公室半年及年終總結(jié)、政務(wù)熱線采訪稿、洗選煤行業(yè)規(guī)劃、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型規(guī)劃提綱等文件的草稿及終稿修改。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為各類會議做準(zhǔn)備性工作，如：項目建設(shè)年動員大會、銀企座談會、聯(lián)審聯(lián)批現(xiàn)場會、旅游節(jié)暨貿(mào)易洽談會等會議的各類前期準(zhǔn)備工作。

在此，感謝鄉(xiāng)黨政辦的工作，使我初步具備了機關(guān)工作的經(jīng)驗；感謝發(fā)改委項目辦的工作，使我在工作上得到了系統(tǒng)和相對標(biāo)準(zhǔn)化的鍛煉。

二、自身建設(shè)

1、注重思想建設(shè)，提高自身素質(zhì)。從思想上完成從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)職場生活，摒棄學(xué)生時代眼高手低志大才疏的通病，堅持腳踏實地任勞任怨，戒驕戒躁謙虛進取，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，努力做一名高素質(zhì)的機關(guān)工作人員。

2、加強學(xué)習(xí)，提高能力，做好本職工作。根據(jù)日常工作重心，重視知識積累，從前輩的優(yōu)秀作品、省市日報、書刊中認真學(xué)習(xí)公文寫作，并積極利用參加會議等機會學(xué)習(xí)那些高質(zhì)量的材料，以及向前輩請教等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，把這些知識有機結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

三、存在不足

經(jīng)過近兩年的工作，較之于剛上班，自己在各方面雖然有了一定的進步，但仍然存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，工作中不夠大膽，有時候在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才對工作進行改進，而沒有完全在創(chuàng)新中去實踐和推廣；所撰寫的材料比起有經(jīng)驗的前輩還有一定差距，主要是對公文套路和套話掌握還不夠嫻熟老練，還不能充分發(fā)揮自己的文字功底在內(nèi)容上進行縱深挖掘和延伸。

下步打算

1、吃苦耐勞。面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦勇挑重擔(dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

篇9

2020年我們圍繞集團總體工作安排，按照2020年度的主要工作任務(wù)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和工程計劃表，緊扣“清廉國企”建設(shè)主線，以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點，推進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深化體制機制不斷完善，創(chuàng)建惠民服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌，全面提升科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理水平，2020年是我們****的管理鞏固年，現(xiàn)將上半年有要工作開展情況匯報如下：

一、工程建設(shè)施工進展情況

1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)情況：

2、新建主要工程項目建設(shè)情況：

二、安全生產(chǎn)管理

1、除了落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實施工質(zhì)量終身負責(zé)制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現(xiàn)場安全檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。

2、加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。

三、完善健全了材料物資采購供應(yīng)、及工程項目施工規(guī)范化管理。

1、上半年對全部材料物資的供應(yīng)商按相關(guān)制度、流程進行了評審，確定合格供應(yīng)商名錄，規(guī)范了材料物資采購的正規(guī)化、科學(xué)化，確保在供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時。

2、出臺了工程項目勞務(wù)分包管理辦法，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務(wù)分包隊伍。同時，根據(jù)施工項目特點，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長，邀請參與工程招標(biāo)。以合理區(qū)間、抽簽招標(biāo)方式來確定中標(biāo)勞務(wù)分包單位，完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標(biāo)程序，強化施工管理水平。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，細化責(zé)任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。

2、開展以“不忘初心使命，勇于奉獻擔(dān)當(dāng)”為主題的教育實踐活動；開展了“廉政文化進校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教育活動等主題黨日活動；加強黨風(fēng)廉政警示教育，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。

篇10

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，圍繞縣委、縣政府的中心工作，依法辦事、客觀公正、實事求是，在更加主動、更加全面、更加有效發(fā)揮項目監(jiān)督檢查職能上下功夫，為全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展多做貢獻。

二、工作目標(biāo)

依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和稽察辦法的規(guī)定，對全縣2011年和2012年新開工（包括在建和已竣工）的專項資金和地方政府性資金投資重大建設(shè)項目的建設(shè)全過程或者主要環(huán)節(jié)中與審查批準(zhǔn)事項有關(guān)的內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。把工程質(zhì)量和資金使用作為稽察重點，對稽察中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金使用方面的問題責(zé)令限期整改，造成重大損失的嚴(yán)肅處理，確保我縣重大項目建設(shè)跟得上進度，工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗，資金使用安全合理，項目管理更加程序化、規(guī)范化、法制化。

三、主要任務(wù)

1、認真調(diào)研。一是當(dāng)好參謀助手。針對項目建設(shè)中普遍存在的問題，利用稽察工作手段和工作方法進行深入調(diào)查研究，提出政策措施，為縣政府決策提供參考依據(jù)。二是建立中央投資項目管理數(shù)據(jù)庫。分別設(shè)立中央投資項目基本情況臺帳、分類臺帳和總臺帳，對中央投資項目實行動態(tài)管理。

2、日常督查。一是對縣本級權(quán)限范圍內(nèi)審批的政府性資金投資項目進行不定期監(jiān)督檢查。二是對上級審批的政府性資金投資項目進行不定期監(jiān)督檢查。主要根據(jù)項目情況和工作目的，聘請工程技術(shù)、工程造價、基建財務(wù)等方面專家，采取現(xiàn)場察看，聽取建設(shè)情況匯報，詳查或抽查相關(guān)建設(shè)管理檔案資料，適當(dāng)延伸檢查參建單位建管情況的工作方式進行。