導(dǎo)語：如何才能寫好一篇史家之絕唱，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

《史記》是我國歷史上第一部紀(jì)傳體通史，記載了上自黃帝，下至漢武帝征和三年長達(dá)三千多年的歷史。全書分為十二本紀(jì)、十表、八書、三十世家、七十列傳，共130篇，以本紀(jì)和列傳為主體，故稱紀(jì)傳體。

《史記》是我國傳記文學(xué)的典范，文字的生動性、敘事的形象性成就極高，魯迅先生稱贊其為“史家之絕唱，無韻之《離騷》”。書中的名篇有《項(xiàng)羽本紀(jì)》《信陵君列傳》《廉頗藺相如列傳》等，名句有“前事之不忘，后事之師”“一沐三捉發(fā)，一飯三吐哺”“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”等。

【關(guān)于作者】

司馬遷，字子長，西漢時(shí)期人，偉大的史學(xué)家、文學(xué)家、思想家。他出生在一個(gè)史官世家，后因替投降匈奴的李陵辯護(hù)，被漢武帝處以宮刑。為了完成寫作古今通史的大志，司馬遷忍辱負(fù)重，出獄后發(fā)奮著書，終于完成了《史記》這部偉大的著作。

戰(zhàn)國末期，秦軍在長平大戰(zhàn)中大敗趙軍。秦軍主將白起乘勝追擊，領(lǐng)兵包圍了趙國都城邯鄲。

大敵當(dāng)前，趙國形勢萬分危急。平原君趙勝奉趙王之命，緊急前往楚國求援。平原君想挑選20個(gè)文武全才的門客一起去，誰知挑來挑去，只挑出了19個(gè)人，還缺一人。這時(shí)一個(gè)叫毛遂的人走上前來，向平原君自我推薦。平原君說：“先生來到我門下幾年了？”毛遂說：“三年了?！逼皆f：“賢能的人處在世界上，好比錐子處在囊中，它的尖梢立即就會顯現(xiàn)出來。而您到我門下已經(jīng)三年，卻無人對你有所稱道，我沒聽到任何關(guān)于您的贊語，這說明您并沒有什么才能。所以您不能隨我赴楚！”毛遂說：“這只不過是我今天才請求您將我放進(jìn)囊中罷了。如果我早就處在囊中的話，就會像錐子那樣整個(gè)鋒芒都露出來，而不僅是露出尖梢。”平原君于是答應(yīng)讓毛遂一道前往。

到了楚國，楚王只接見平原君一個(gè)人。兩人坐在殿上，從早晨談到中午，還沒談出結(jié)果。這時(shí)，毛遂大步跨上臺階，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大聲喊道：“出兵的事，非利即害，非害即利，簡單而又明白，為何久議而不決？”楚王非常惱火，問平原君：“此人是誰？”平原君答道：“此人名叫毛遂，是我的門客?！背鹾鹊溃骸摆s快下去！我跟你的主人說話，你來干嗎？”毛遂見楚王發(fā)怒，不但不退下，反而又走上幾級臺階，手按寶劍，說：“如今十步之內(nèi)，大王性命在我手中！”楚王見毛遂那么勇敢，就沒有再呵斥他。毛遂見狀，就把出兵援趙有利于楚國的道理，作了精辟的分析，一番話說得楚王心悅誠服，答應(yīng)馬上出兵。沒幾天，楚、魏等國聯(lián)合出兵援趙，秦軍撤退了。平原君回到趙國后，待毛遂為上賓。他感嘆地說：“毛先生一到楚國，楚王就不敢小看趙國了?！?/p>

【國學(xué)任務(wù)】

一、下面幾個(gè)成語都出自《戰(zhàn)國策》，請你根據(jù)釋義將它們補(bǔ)充完整吧。

1.戰(zhàn)（ ）（ ）勝，攻（ ）（ ）克：形容軍隊(duì)強(qiáng)大，百戰(zhàn)百勝?；虮扔髯鋈魏问露寄艹晒Α?/p>

2.（ ）（ ）（ ）（ ），（ ）（ ）得利：比喻雙方爭執(zhí)不下，兩敗俱傷，讓第三者占了便宜。

3.（ ）為（ ）（ ）（ ）（ ）：指甘愿為賞識、栽培自己的人獻(xiàn)身。

二、下面幾個(gè)成語都出自《史記》，請你根據(jù)釋義將它們補(bǔ)充完整吧。

1.倉廩實(shí)而（ ）（ ）（ ），衣食足而（ ）（ ）（ ）：（百姓）糧倉充足才能知道禮儀，豐衣足食才會知曉榮譽(yù)和恥辱。

2.（ ）（ ）（ ）（ ），一鳴驚人：比喻平時(shí)沒有突出的表現(xiàn)，一下子作出驚人的成績。

3.項(xiàng)莊舞劍，（ ）（ ）（ ）（ ）：比喻說話和行動雖然表面上目的簡單，其真實(shí)意圖卻在于對某人某事進(jìn)行威脅或攻擊。

篇2

張志軍的感受其實(shí)是很多常州人的感受。

事實(shí)上，經(jīng)過將近10年的建設(shè)，隨著新凌家塘市場主體建設(shè)的完成，萬噸級冷庫、四大中心板塊等設(shè)施于今天全面投入使用，這里正在吸引越來越多來自國內(nèi)外的目光。

在這個(gè)總規(guī)劃占地面積達(dá)87萬平方米的巨型“菜籃子”里，空間布局總體規(guī)劃是：“八區(qū)一街八中心”，即蔬菜、果品、糧油葷副食品、水產(chǎn)品、物流配載、加工配送、倉儲冷藏、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷8個(gè)區(qū)；配套商業(yè)及后勤服務(wù)街；物流信息、廢棄物處理、檢測檢疫、會展拍賣、電子結(jié)算、電子監(jiān)控、信息服務(wù)、物業(yè)管理8個(gè)中心。目前已完成了5大功能交易區(qū)和4個(gè)中心板塊建設(shè)，投資額達(dá)7億元。“這里將成為一個(gè)真正意義上的現(xiàn)代化高檔次大型農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，輻射全國的現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品航母。來自四面八方的全國各地最時(shí)新、最新鮮、最優(yōu)質(zhì)而價(jià)格最優(yōu)惠的農(nóng)副產(chǎn)品都將聚集于此?！绷杓姨潦袌龅亩麻L張建方憧憬道。

很多人也許并不知道，在這個(gè)菜籃子建設(shè)背后，有多少汗水和真情的付出。而這些付出，也讓這個(gè)“菜籃子”工程凝聚民心，匯聚目光。這一方市場，也因此蘊(yùn)藉著溫情。

辦公點(diǎn)成專家會診室

2006年6月11日上午，新凌家塘市場開工建設(shè)。

在市場一間低矮的臨時(shí)用房里，一場碰頭會在這里舉行，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)建設(shè)工程中的具體事宜。不需要太多解釋，每個(gè)人都感受到了肩上的擔(dān)子；也不需要豪言壯語，因?yàn)槊總€(gè)人都理解自己的那一份責(zé)任。

在新凌家塘市場的建設(shè)歷程上，這樣的會議已經(jīng)記不得開了多少次。很多時(shí)候，工作人員還沒來得及品嘗完成任務(wù)的喜悅，又要馬不停蹄地接受下一個(gè)任務(wù)。

遷建工作讓董事長張建方的辦公點(diǎn)天天都成了“專家門診室”。每天早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，許多商戶直接點(diǎn)名要找他，因?yàn)樗麄冇X得：只有與董事長或是總經(jīng)理溝通過，心里才踏實(shí)。在隨后的幾個(gè)月里，繁重的工作終于讓他累倒了，高燒不退。而在打吊針的日子里，一旦有商戶點(diǎn)名要跟他談時(shí)，他就毫不猶豫地趕到現(xiàn)場。

遷建新凌家塘市場時(shí)，市場已有1000多名商戶。如何順利讓其搬遷，而又不影響市場人氣？市場的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以辦公室為家，以各個(gè)交易區(qū)現(xiàn)場為工作點(diǎn)，想在前、干在前，力爭商戶的理解、配合和支持，還千方百計(jì)為商戶解決實(shí)際問題，受到了商戶們的尊重。

瓜果、蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品

每天“體檢”

如果說，新凌家塘市場從規(guī)模上已成為華東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品集聚地的龍頭，那么使市場如虎添翼的，排首位的當(dāng)屬市場建起的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心。

市場質(zhì)量安全檢測中心配備了離心機(jī)、酶標(biāo)儀、氮吹儀、農(nóng)藥殘留速測儀等設(shè)備30多臺（套）。每天進(jìn)場的所有產(chǎn)品，無論是幾百噸重的大米，還是幾克重的小水果都要經(jīng)過檢測，均由專業(yè)的檢測人員駐點(diǎn)工作，24小時(shí)不間斷地抽查，為老百姓嚴(yán)把食品安全關(guān)。

而整個(gè)檢測中心實(shí)行農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)場報(bào)備和安全報(bào)備制度，在銷售和終端消費(fèi)過程中實(shí)行抽查制度，發(fā)現(xiàn)安全問題實(shí)行產(chǎn)品回溯檢測。市場對商品與進(jìn)場戶、經(jīng)營戶實(shí)行安全考核制度和產(chǎn)品進(jìn)場準(zhǔn)入制度，絕不允許質(zhì)量問題產(chǎn)品進(jìn)場。

目前凌家塘安全檢測中心可對蔬菜、果品、副食品、水產(chǎn)品、禽畜制品等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留、食品添加劑含量的定性和定量檢測分析，年快速檢測可達(dá)到30萬個(gè)批次，年定量檢測達(dá)到1萬個(gè)批次?！笆袌雒磕隇榇烁冻龅哪隀z測、運(yùn)行成本需要200多萬元。但凌家塘覺得值，老百姓的食品安全永遠(yuǎn)是第一位的。”張建方稱。

新鮮農(nóng)產(chǎn)品空降到菜籃

“在這個(gè)巨大的菜籃子里，北至黑龍江的無公害大米，南達(dá)臺灣寶島的珍果，還有全國各地新鮮的糧油、畜禽、蛋、茶產(chǎn)品、蔬菜、干鮮果品、水產(chǎn)品及加工品，上萬個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品，都會以超低價(jià)空降常州?！睆埥ǚ叫ΨQ，馬大嫂們拎著菜籃子定能越來越樂。

如何加速農(nóng)產(chǎn)品的高效流通？12年來，市場建起了各種形式的產(chǎn)銷對接模式。首先是通過“市場+經(jīng)紀(jì)人（駐場經(jīng)營戶）+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)商戶與江臺、山東壽光、海南澄邁等全國100多個(gè)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)紀(jì)人的合作，帶動、指導(dǎo)基地農(nóng)民組織生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快速流通；市場還采用“市場+協(xié)會（政府）+基地+農(nóng)戶”形式，先后與山西壽陽綠色蔬菜合作社等30多個(gè)協(xié)作組織建立合作關(guān)系，帶動、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。凌家塘通過浙江臨安等政府部門銜接，分別與臨安20萬畝竹筍基地建立對接關(guān)系，引導(dǎo)基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

篇3

《孫子兵法》開篇即有：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練？獎罰孰明？吾以此知勝負(fù)矣。而如果將之用于我們的家電營銷當(dāng)中，完全可以詮釋出組織一次成功營銷活動的關(guān)鍵點(diǎn)：

主孰有道？――主題是否鮮明，是否抓住消費(fèi)者的心，做順勢而為的活動。

將孰有能？――是否擁有綜合管理能力和市場分析能力的指揮作戰(zhàn)能力。

天地孰得？――選擇的時(shí)間、地點(diǎn)、形式是否合適恰當(dāng)。

法令孰行？――是否擁有配套的管理制度保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行。

兵眾孰強(qiáng)？――是否對每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都培訓(xùn)到位，使他們擁有需要的各項(xiàng)專業(yè)技能。

獎罰孰明？――是否有有效的獎勵和處罰措施，讓團(tuán)隊(duì)向我們設(shè)定的方向進(jìn)攻。

市場洞悉術(shù)――聚焦需求

如果說最近兩年效果最好的零售營銷活動是哪個(gè)？“雙11”和小米的“饑餓營銷”活動應(yīng)該是最讓人記憶深刻的了。有人說那是互聯(lián)網(wǎng)思維，也有人說那是運(yùn)氣，更有人說那是對行業(yè)發(fā)展的摧殘……拋開結(jié)果看本質(zhì)，到底是什么促使了他們的成功？我們應(yīng)該在別人的成功中探索究竟。

我經(jīng)常聽到有人說，我了解顧客的購物想法。我問他，憑什么認(rèn)為你了解顧客。他說，他在這里生活了十幾年。他以前一直這么做活動，大部分都成功了。所以，他自認(rèn)為他理解客戶。經(jīng)驗(yàn)固然很重要，但是，現(xiàn)在的消費(fèi)主體更加自我，購買的關(guān)鍵時(shí)刻更加難于琢磨，單靠經(jīng)驗(yàn)恐怕很難讓他100%為你的商品付款。

阿里有幾千人的團(tuán)隊(duì)專職分析以兆為單位的各種數(shù)據(jù)，去盡力了解他的客戶，分析客戶的性格、購物喜好、需求、收入特征等等。小米更是擁有千人骨灰級米粉可以參與小米的設(shè)計(jì)與開發(fā)，經(jīng)常開展線下米粉交流活動，像家人一樣的溝通，以便深入了解顧客。這些了解也為他們的成功奠定了基礎(chǔ)。即使如此，他們也認(rèn)為自己僅僅了解客戶很少的一部分。所以我們更不可能說了解，充其量是在了解的路上。

因此，營銷活動的主要目的應(yīng)該從銷售產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變。要避開營銷就是“降價(jià)賠錢賺吆喝”、“打廣告做銷量”的誤區(qū)。必須要搞清楚不同類型的客戶在生活中經(jīng)常會遇到哪些與家電有關(guān)的問題，他們的痛點(diǎn)在什么地方，我們怎么能夠幫他們解決問題。只有懂了他們的心，然后制定對應(yīng)的解決方案，顧客才會更愿意掏錢買單，從而促進(jìn)銷售業(yè)績達(dá)成

大數(shù)據(jù)運(yùn)營術(shù)――數(shù)據(jù)營銷

小米營銷為什么能越做好，除了平臺模式低成本之外（也未必低），更重要的是后臺的運(yùn)營。在后臺運(yùn)營之中最重要最核心的就是數(shù)據(jù)運(yùn)營。如果我們通過數(shù)據(jù)分析，能夠準(zhǔn)確的判斷哪些客戶，在什么時(shí)候，需要什么樣的商品，有什么樣的購物習(xí)慣。那么，再制定營銷方案肯定容易的多了，營銷費(fèi)用也會大大的降低，這就是數(shù)據(jù)分析的力量。

市場人員在客戶有剛性需求的3個(gè)月之前就發(fā)現(xiàn)鎖定他，針對目標(biāo)群體的具體情況，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)及CMR管理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大平臺戰(zhàn)略把客戶向漏斗一樣全部導(dǎo)入到我們設(shè)定好的平臺，并促使其產(chǎn)生購買行為。

我們營銷的主要目標(biāo)是1%的有需求客戶，而不是99%的一年內(nèi)沒有需求的客戶。通過異業(yè)、大數(shù)據(jù)、跨界營銷盡可能準(zhǔn)確的找到有需求或者有潛在需求的客戶，針對他們的群體特征制定適用性更強(qiáng)的營銷策略。要把者1%的客戶的心牢牢把握住，并通過全方位整合營銷拿下這些客戶。

例如，新疆某家電經(jīng)銷企業(yè)，通過整理自身的銷售數(shù)據(jù)、異業(yè)超市銷售數(shù)據(jù)、建材銷售數(shù)據(jù)、裝修公司銷售數(shù)據(jù)、二手房銷售數(shù)據(jù)，健身房會員數(shù)據(jù)等建立數(shù)據(jù)庫模型。根據(jù)時(shí)間和客戶需求強(qiáng)烈程度分成四大類。選出25個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行定向推廣。通過數(shù)據(jù)分析得出這些客戶容易接受信息的時(shí)間和方式，安排3人進(jìn)行跟蹤推廣。整個(gè)過程耗費(fèi)推廣人力大約40個(gè)小時(shí)，耗費(fèi)禮品費(fèi)用約300元，物料成本約800元，最后22人成交，成交金額約50萬。

CRM管理術(shù)――服務(wù)營銷

銷售過程由產(chǎn)品有什么功能向客戶需要什么功能轉(zhuǎn)變，經(jīng)營由我們能提供什么向客戶需要什么轉(zhuǎn)變，服務(wù)由“感覺好”做到客戶“驚叫”。這項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整最直接的表現(xiàn)形式就是：客戶跟蹤拜訪營銷。對待高質(zhì)量的客戶群體，就要像對待大客戶一樣，跟蹤、多次拜訪、導(dǎo)入互動活動等等。讓客戶在有剛性需求前先信任我們的業(yè)市場人員。同時(shí)，在客戶準(zhǔn)備購買前，我們要做到對客戶足夠的了解，這樣針對性的營銷方案就非常高效了。

筆者跟蹤過很多區(qū)域零售客戶，對客戶真實(shí)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)在整個(gè)銷售占比當(dāng)中，很多企業(yè)老客戶的占比可以達(dá)到70%，而自然客流和廣告所帶來的客戶是不到30%。因此，企業(yè)的CRM需要將客戶大數(shù)據(jù)融入進(jìn)去，并且對客戶的各種信息進(jìn)行不間斷的完善統(tǒng)計(jì)分析，并對不同的營銷戰(zhàn)術(shù)做效果評估。在此過程中，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整優(yōu)化完善整個(gè)營銷系統(tǒng)。

同樣是新疆的運(yùn)營平臺，通過對家居、建材、婚慶、家電四大類的目標(biāo)客戶收集分析，針對不同需求的客戶采取不同的推廣方式，再通過展會、婚博會、砍價(jià)會等方式進(jìn)行落地爆破。每場爆破活動平均產(chǎn)值超8000萬，家電平均產(chǎn)值超500萬。在客戶管理中，客戶細(xì)分到20多類，盡可能多記錄客戶的不同時(shí)期行為信息。然后，分析這些客戶，再恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)姆绞?、合適的促銷信息給客戶，在活動現(xiàn)場總能發(fā)現(xiàn)讓消費(fèi)者眼前一亮的活動形式及服務(wù)。他們對客戶的營銷行為絕不會是一次，更不會是一種形式，永遠(yuǎn)是客戶怎么方便怎么做。因?yàn)樗麄儗蛻絷P(guān)系的專注，在每場落地活動中，平均人流達(dá)1萬人次以上。

異業(yè)聯(lián)盟的平臺營銷

平臺營銷是為了最大化的客戶流量導(dǎo)入，讓目標(biāo)客戶群體或者潛在的客戶群體以及有共同興趣的群體都加入到平臺下，實(shí)時(shí)持續(xù)增加平臺人數(shù)，為大數(shù)據(jù)分析提供最直接高效的渠道。在平臺上，通過一系列互動增加客戶粘度和信任度，可以深入分析和研究平臺內(nèi)的客戶，找出他們的痛點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)，針對不同品牌產(chǎn)品，不同客戶制定定制化的營銷方案，最后落地爆破活動，保證高成交率，市場份額高占有率。

當(dāng)平臺足夠大的時(shí)候，就成為最好的自媒體。那時(shí)候，我們即使不花大筆的傳統(tǒng)媒體費(fèi)用去做推廣，營銷推廣效果也會很高。因?yàn)槠脚_本身就是一種媒體，而且這種媒體針對性更強(qiáng)，效果更好把握?？赡苤恍枰l(fā)個(gè)通知，線下一場成功的活動就搞起來了。平臺如果靠自身的力量去做，難度非常大，因此就需要多個(gè)公司聯(lián)合起來。好的聯(lián)盟基本可以實(shí)現(xiàn)資源共享、費(fèi)用公攤、成果共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)從而實(shí)現(xiàn)共贏。目前，很多家電公司參加很多種的建材家居類聯(lián)盟活動，由于家電基本是以新家為中心的購物鏈條中處于末端，且家電的利潤相對比較低，如果去均攤聯(lián)盟費(fèi)用可能費(fèi)用也會很大。因此我建議利用自身的營銷團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，自建或者主導(dǎo)聯(lián)盟，才能充分把聯(lián)盟的資源最大化利用。

篇4

關(guān)鍵詞　區(qū)域　角色游戲　家長　參與式指導(dǎo)

《綱要》提出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！?又指出“家長的參與教育活動是指家長參與幼兒園的教育活動，邀請不同職業(yè)、不同愛好、特長的家長參與教育活動，借助家長的職業(yè)、經(jīng)歷、愛好、特長等資源配合幼兒園教育”。

區(qū)域角色游戲中的“參與式指導(dǎo)”是一種新型的家園合作模式，即體現(xiàn)了以游戲?yàn)橹鞯慕逃砟?，又體現(xiàn)了家園合作的理念。區(qū)域角色游戲是指班級區(qū)域活動中的角色游戲角，家長參與區(qū)域角色游戲是指家長作為一個(gè)活動的獨(dú)立體和幼兒一起游戲，在某個(gè)角色區(qū)扮演某個(gè)角色，同時(shí)在游戲中根據(jù)游戲主題和情節(jié)的變化，又作為一種角色的行為指導(dǎo)者，對幼兒起到潛移默化式的指導(dǎo)，以游戲指導(dǎo)游戲。以下是我園在中班年段實(shí)行的區(qū)域角色游戲中家長“參與式指導(dǎo)”的一些感悟。

一、幼兒自主唱,鋪墊游戲經(jīng)驗(yàn)

自主唱是指幼兒自主地進(jìn)行游戲活動。幼兒的自主游戲往往情節(jié)較簡單，游戲中會出現(xiàn)許多矛盾體。我們在游戲的第一階段，并沒有請家長進(jìn)行“參與式指導(dǎo)”，因?yàn)楹⒆訉巧錆M渴望，都想進(jìn)入角色區(qū)進(jìn)行游戲，如果這時(shí)候請家長來進(jìn)行“參與式指導(dǎo)”勢必會造成主次跌倒的現(xiàn)象。孩子沒有玩盡興，爸爸、媽媽卻搶占了他們的地盤，勢必會出現(xiàn)一種游戲滯待效果，孩子參與的興趣和游戲的創(chuàng)造想象力都會相應(yīng)減弱。所以，我們讓孩子先進(jìn)行自主游戲，前期有一個(gè)游戲經(jīng)驗(yàn)的鋪墊。

二、家長幕后唱，豐富游戲材料

這里的幕后唱是指家長資料的建立和游戲材料的增添、改進(jìn)。我們根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和班級實(shí)際情況在中班年段分別創(chuàng)設(shè)了超市、肯德基、麻辣燙、小小交通崗等角色區(qū)。在創(chuàng)設(shè)角色區(qū)的同時(shí)，我們對中班的家長資源進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)的排摸工作，發(fā)放家長信息資料卡，建立了中班家長“參與式指導(dǎo)站”的名冊和個(gè)人信息。在幼兒自主唱階段，我們首先分批邀請“參與式指導(dǎo)”站的家長前來熟悉、觀摩幼兒的角色游戲活動，教師向家長介紹角色游戲的特點(diǎn)、指導(dǎo)要素、指導(dǎo)目的及角色游戲?qū)τ變荷鐣园l(fā)展的作用。觀摩后家長大膽感言，對我們角色區(qū)提供了許多有價(jià)值的建議。家長本身的職業(yè)特點(diǎn)促使他對本職業(yè)有著特殊的、豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們的角色區(qū)正是一個(gè)小小的社會模擬區(qū)。做護(hù)士的媽媽給我們提供了更多專業(yè)方面的知識；理發(fā)店的老板給我們的一些自制理發(fā)用具取了專業(yè)的名字，比如：袞梳，卷發(fā)杠，平梳等；超市收銀員媽媽們還和我們一起收集廢舊材料，制作超市的條形碼掃描儀；賣麻辣燙的媽媽向我們提供了專門燙麻辣燙的漏勺，我們根據(jù)漏勺的特點(diǎn)用大的雪碧瓶一起制作了游戲?qū)Ｓ玫穆槔睜C漏勺……

三、親子互動唱，拓展游戲情節(jié)

親子互動唱是指家長參與并指導(dǎo)，也是家長“參與式指導(dǎo)”的核心部分。有了前期的幼兒游戲經(jīng)驗(yàn)鋪墊和家長的觀摩、了解，家長就能輕松的參與指導(dǎo)游戲。

（一）家長本色參與，提高了幼兒游戲的興趣和能力。

在角色區(qū)中根據(jù)家長的不同職業(yè)特點(diǎn)，邀請家長參與游戲。家長自身的職業(yè)特點(diǎn)給指導(dǎo)活動帶來了便利與深入，使我們的活動開展得更加鮮活。幼兒在這種輕松的游戲體驗(yàn)與潤物細(xì)無聲的指導(dǎo)下，更容易進(jìn)入角色，增強(qiáng)角色意識。

家長“參與式指導(dǎo)”無疑給游戲注入了新的促進(jìn)劑，賦予游戲新的活力。經(jīng)過幾次的“參與式指導(dǎo)”活動，孩子們已經(jīng)能自如掌握各方面的細(xì)節(jié)，在角色交往中還學(xué)到了難能可貴的人際交往技能，對一些社會角色，職業(yè)特點(diǎn)更加有興趣地去了解,在生活中會更多地去觀察和關(guān)心各行各業(yè)的人們。

（二）家長交互參與豐富了幼兒的游戲想象和情節(jié)變化。

交互參與是指家長可以跨越自己職業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)自己的愛好或特長在“參與式指導(dǎo)”站中自愿報(bào)名選擇角色。家長的交互參與給游戲增添了更多的人文元素，每個(gè)人都有不同的想法和做法，他們在角色原有的基礎(chǔ)上融入了自己對這一角色的實(shí)踐與創(chuàng)新，他們的這種實(shí)踐與創(chuàng)新拓展了幼兒的思維，激發(fā)了幼兒的想象與創(chuàng)造。

四、收獲與反思

（一）家長“參與式指導(dǎo)”提高了幼兒游戲的興趣，增強(qiáng)了幼兒的角色意識，發(fā)展了幼兒人際交往的技能，提升了人際智能。幼兒在快樂、自由的氛圍中逐步提高了游戲技能和游戲質(zhì)量。

（二）家長“參與式指導(dǎo)”提升了家長的教育能力，更新了家長的教育觀念。進(jìn)一步讓家長了解了幼兒教育“寓教于樂”的理念，更加理解、支持幼兒園的工作。

篇5

沒有關(guān)系，只是有相同的姓而已。

司馬相如，字長卿，漢族，蜀郡成都人，西漢辭賦家，中國文化史文學(xué)史上杰出的代表。有明顯的道家思想與神仙色彩。《史記司馬相如列傳》、《漢書司馬相如傳》皆載明司馬相。

司馬遷，字子長，夏陽人，中國西漢偉大的史學(xué)家、文學(xué)家、思想家。司馬談之子，任太史令，因替李陵敗降之事辯解而受宮刑，后任中書令。發(fā)奮繼續(xù)完成所著史籍，被后世尊稱為史遷、太史公、歷史之父。對后世的影響極為巨大，被稱為“實(shí)錄、信史”，被魯迅先生譽(yù)為“史家之絕唱，無韻之離騷” ，列為前“四史”之首，與《資治通鑒》并稱為“史學(xué)雙璧”。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

出自司馬遷的《鴻門宴》。

司馬遷（前145年或前135年-不可考），字子長，生于龍門（西漢夏陽、即今陜西韓城南，另說今山西河津），西漢史學(xué)家，散文家。

司馬談之子，任太史令，因替李陵敗降之事辯解而受宮刑，后任中書令。發(fā)奮繼續(xù)完成所著史籍，被后世尊稱為史遷，太史公，歷史之父。

司馬遷早年受學(xué)于孔安國，董仲舒，漫游各地，了解風(fēng)俗，采集傳聞。

初任郎中，奉使西南。元封三年（前108）任太史令，繼承父業(yè)，著述歷史。

他以其“究天人之際，通古今之變，成一家之言”的史識創(chuàng)作了中國第一部紀(jì)傳體通史《史記》（原名《太史公書》）。

篇7

絲綢之路：中國的絲和絲織品，從長安經(jīng)過河西走廊、今新疆地區(qū)，通往中亞、西亞，直到歐洲。因此有了“絲綢之路”的美稱。絲綢之路成為東西方經(jīng)濟(jì)文化交流的橋梁。公元前60年，西漢王朝在西域設(shè)置西域都護(hù)，這是今新疆地區(qū)正式歸屬中央統(tǒng)轄的開始。

西漢前期，人們發(fā)明了紙。東漢時(shí)候，宦官蔡倫改進(jìn)了造紙術(shù)。

《九章算術(shù)》成書于東漢時(shí)期，它的出現(xiàn)標(biāo)志者以計(jì)算為中心的中國古代數(shù)學(xué)體系的形成。

司馬遷生活在漢武帝時(shí)候，是我國古代杰出的史學(xué)家、文學(xué)家。他寫的《史記》是我國歷第一部紀(jì)傳體通史。記述了從傳說中的黃帝到漢武帝時(shí)期約3000年的主要史事。(魯迅譽(yù)之為“史家之絕唱，無韻之《離騷》)。

秦漢時(shí)期，氣勢恢弘的秦始皇兵馬俑反映出秦朝雕塑藝術(shù)的高超水平，生動地展現(xiàn)出開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。它是以步兵、車兵、騎兵組成的大型地下軍陣。1987年，秦始皇兵馬俑被列入“世界文化遺產(chǎn)”名錄。

篇8

在大是大非面前，有許多先烈志士，視尊嚴(yán)如生命，他們“寧為玉碎，不為瓦全”，在歷史的長河中留下了許多千古美談。西漢時(shí)蘇武出使西域，身陷大漠牧羊幾十年，但始終心系皇上，忠于漢朝，在威逼利誘之下，不為所動。文天祥面對勸降，寫下了“人生自古誰無死，留取丹心照汗青?！眲⒑m面對敵人的鍘刀，昂首挺胸，大義凜然，被喻為“生的偉大，死的光榮”。在他們看來，國家、民族，信仰就是尊嚴(yán)，是置于自已的一切利益之上的，千萬不能違反的。當(dāng)年韓信如果受不了胯下之辱，怎么有后來名振天下的將兵多多益善的準(zhǔn)陰候呢？司馬遷如果受不了宮刑之辱，怎么寫出史家之絕唱，無韻之離騷的《史紀(jì)》呢。

在平凡的日常生活中，然而時(shí)下一些小青年，一句話不合，就大動干戈，為害他人，這不叫維持尊嚴(yán)，是叫顧不必要的面子。我們千成要引以為戒。

這就是所謂的尊嚴(yán)！

篇9

《史記》可以說是一部血淚凝成的文獻(xiàn)。魯迅先生曾稱《史記》為“史家之絕唱，無韻之離騷?！庇纱丝梢?，《史記》在現(xiàn)代社會仍有非同凡響的影響力。

我讀后，覺得自己獲益良多。我認(rèn)為在這個(gè)世界中，最光彩奪目的應(yīng)是那一批充滿豪氣的悲劇英雄。這些英雄中往往帶著悲愴、蒼涼、壯烈、激昂的悲劇色彩，當(dāng)然也恰恰正是這種悲劇命運(yùn)使英雄們的事跡更加可歌可泣，令人景仰。譬如，項(xiàng)王悲歌慷慨，自為詩曰：“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”又如荊軻刺秦王，自為詩曰：“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)還”再如對秦王忠心耿耿的李斯，竟因趙高的讒言而被處于腰斬之刑，但對于死，他毫無畏懼之心。這一切的一切，讓人不得不驚嘆偉人那似中國疆域一般遼闊的肚量。

此時(shí)此刻，掩卷沉思，我們不能忘記的是先祖曾以堅(jiān)強(qiáng)的、令人嘆為觀止的毅力從古黃河流域披荊斬棘跋涉到今天的艱難歷程。從記憶的湖面泛起的是歷史盡頭那一幅幅輝煌的畫卷：那是朝圣的衣缽，永遠(yuǎn)卓立于我們生存的空間之上，那是悠揚(yáng)的絕唱，有著濃濃的韻味兒，那是經(jīng)典的史詩，令人嘖嘖稱贊。春秋五霸、戰(zhàn)國七雄、百家爭鳴、俠客之游、刀光劍影……在向我們紛至沓來的是中國的傳奇文明史。

今天，逐個(gè)正以矯健的身姿邁向嶄新的時(shí)代。東方，東方明珠塔如巨人一般挺立著，眺望著浦東經(jīng)濟(jì)開發(fā)1區(qū)這顆耀眼珍珠；南方，澎湃的激情和似火的熱情奏響了綠色的旋律；西北，那缺水的生活將成為歷史；北京，這古老而又年輕的城市，如跳動有序的心臟，把新鮮的血液源源不斷的輸往世界各地。啊，祖國在騰飛，母親更富強(qiáng)！

身為中學(xué)生的我們，正是早晨那八九點(diǎn)鐘的太陽，我們身上流的是炎黃子孫的血液，面對這一日千里的母親，我們難道能無動于衷嗎？我們深知這歷史接力棒在我們這一代新人手上，我們要用自己的臂膀迎接新世紀(jì)的太陽！

篇10

項(xiàng)羽觸動了我的心靈。這位“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮雅不逝”的霸王，一位諸侯混亂中力挽狂瀾的能者，令各路諸侯匍匐稱臣的王君，一位破釜沉舟以激動士兵的將帥，垓下一戰(zhàn)，不肯過江東，金戟一揚(yáng)，血灑疆場。他創(chuàng)下一番霸業(yè)因要面子付諸流水，我為他惋惜。

蘇軾觸動了我的心靈。東坡，那個(gè)在“揀盡寒枝不肯棲，寂寞沙洲冷”的驚魂未定中自省反思，從而悟儒家之推已及人，會佛家之眾生平等，領(lǐng)道家之珍重生命，集眾家之精華，鑄造“一蓑煙雨任平生”“也無風(fēng)雨也無晴”的超脫豁達(dá)。我為他贊許。

司馬遷觸動了我的心靈。“一代君權(quán)痛蠶室，千秋史筆溯龍門”的司馬遷，在蒙受不白之冤，遭受宮刑之辱下，為達(dá)成先父遺愿，完成自己的理想，在獄中艱苦度月，終于著成了“史家之絕唱，無韻之離騷”的千古傳承的《史記》。我為他的堅(jiān)毅表示贊許。

梵高觸動了我的心靈。梵高，這位印象派畫家，為探究一個(gè)未被發(fā)現(xiàn)的新世界，不惜放棄自己的家財(cái)。論家境，他的家族是當(dāng)時(shí)歐洲最大 的畫商，幾乎控制著全歐洲的美術(shù)市場，他完全可以迎合時(shí)尚以謀利，但是他卻不屑。他的思想超前，難以為人接受。終于，在巴黎一處無人知曉的角落里，梵高像自己筆下的向日葵一樣綻放自己最后的美麗。他自盡在一片金黃的麥田中，一如他的追求光明。我為他的執(zhí)著贊許。