導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇后會(huì)無(wú)期臺(tái)詞，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

傳說(shuō)中的王家衛(wèi)，拍片沒有現(xiàn)成的本子，靠的是每天苦思冥想拍腦袋，拍（腦袋）出多少拍（片）多少。一旦靈感受阻，便只有停機(jī)等待。《一代宗師》因此而拍拍停停、停停拍拍，整整八年才收工。

精打細(xì)磨的《一代宗師》，畫面出落得美輪美奐不說(shuō)，其臺(tái)詞也越發(fā)“王家衛(wèi)”了。

高純度的“王家衛(wèi)”版，隱約幽微，低回要眇，千錘百煉，纏綿不露，幾乎每一句臺(tái)詞都堪稱經(jīng)典，讓人回味。

卻也含蓄到神龍見首不見尾，難以遽窺意旨。

有人說(shuō)，等到曲終人散，仍在一頭霧水中。還有人，以為明白了，看懂了，卻經(jīng)不起細(xì)問(wèn)，甚至一問(wèn)三不知。

最簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題：宮二的未婚夫到底是誰(shuí)，張震還是張智霖？

頓時(shí)傻眼了。還真沒弄清楚。

沒弄明白細(xì)節(jié)的電影，就像在囫圇吞棗，看的只是熱鬧，卻是沒有深入骨髓。

看電影，有時(shí)就像解一道數(shù)學(xué)題：太直白，太淺顯了，不過(guò)癮，白開水一杯；當(dāng)然得有些難度，費(fèi)點(diǎn)思量的，幾番周折，苦思冥想，最終頓悟，豁然開朗，這才是看電影的境界。人們喜歡王家衛(wèi)，道理也就在此。

但是，我也有點(diǎn)懷疑《一代宗師》有些地方是否有正解，真值得人們大動(dòng)周章去一探究竟。題目難不怕，就怕老師出錯(cuò)了題。

當(dāng)大家對(duì)《一代宗師》的一些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休時(shí)，王家衛(wèi)卻選擇了沉默，不響。我懷疑也許就是他的一兩個(gè)疏忽，忘了交代，卻弄拙成巧，挖了個(gè)讓人投身探究的坑。坑大了，跳進(jìn)去的人多了，也就成了一門“學(xué)問(wèn)”。

對(duì)《后會(huì)無(wú)期》的解讀熱情也是空前的。眾說(shuō)紛紜，迭起，其熱烈程度一點(diǎn)不亞于去年初人們對(duì)《一代宗師》的討論。只是《后會(huì)無(wú)期》不是一門“學(xué)問(wèn)”，因?yàn)閷W(xué)問(wèn)的一個(gè)重要前提是，剪不斷理還亂，還有無(wú)數(shù)懸疑在前頭。就像研究《紅樓夢(mèng)》的“紅學(xué)”，就像研究《一代宗師》的“一學(xué)”。

如果“韓家衛(wèi)”再學(xué)著點(diǎn)王家衛(wèi)，在人們對(duì)《后會(huì)無(wú)期》爭(zhēng)論得如火如荼的時(shí)候，悠著點(diǎn)，不響，讓問(wèn)題堆積如山，讓那些死不買賬的人，探討不止，爭(zhēng)論不休，《后會(huì)無(wú)期》興許也有望成為一門叫做“后學(xué)”的學(xué)問(wèn)了。但韓寒不甘寂寞，隔三差五地跳出來(lái)說(shuō)幾句，今天一個(gè)橋段，明天一個(gè)花絮。比如他微博說(shuō)，電影里我?guī)缀鯖]有安排任何一輛對(duì)向來(lái)車，公路也全部空空蕩蕩，沒什么原因。

如果他不響，細(xì)心且愛鉆研的人肯定就作為一個(gè)課題鄭重提出了，馬浩漢和江河，到底跑的一條什么路，明明蠻荒之地，難道還單行道？既然不可能有單行道，怎么只有向西，不見向東？保不齊，這又是韓導(dǎo)的寓意，一路向西，有去無(wú)回？

好好的一個(gè)研究課題，就這么被韓導(dǎo)輕而易舉地和盤托出了。嚴(yán)格地說(shuō)，他不是在泄漏幕后的秘密，是在消費(fèi)一門“學(xué)問(wèn)”。

盡管如此，《后會(huì)無(wú)期》仍讓我覺得過(guò)癮。之所以過(guò)癮，應(yīng)該就是我從頭到尾，一直在感受著韓寒的微妙――無(wú)論總體結(jié)構(gòu)的拿捏，還是細(xì)節(jié)、語(yǔ)言的編排，韓寒總是在拿他的韓式幽默和韓式犀利，在打動(dòng)著我，讓我忍俊不禁，又讓我折服。

微妙絕不只是講笑話，微妙是對(duì)人的洞若觀火，是深藏不露、不動(dòng)聲色的表達(dá)；微妙就是有戲，有好戲，而所謂“戲”是只可意會(huì)不可言傳的――說(shuō)到底，微妙才是文學(xué)的本質(zhì)。

別的不說(shuō)，就看馬浩漢和江河一路上與三個(gè)女人的糾葛，哪一個(gè)不是充滿了內(nèi)在的戲劇沖突？尤其劉鶯鶯與馬浩漢這對(duì)人物關(guān)系的設(shè)置，簡(jiǎn)直讓人叫絕。明明是由“一幫一”發(fā)展而來(lái)的情人關(guān)系，明明信上都已經(jīng)挑明了的歡喜，明明是以為萬(wàn)事俱備只等收獲的，孰料情人卻生生地變成了同父異母的兄妹――這樣的損招，大概也只有韓寒才想得出來(lái)。可是，這種“老母雞變鴨”的突變又完全合情合理，無(wú)懈可擊。頓時(shí)，我們都被狠狠地“微妙”了，左右不是，上下難受。因此，當(dāng)最后劉鶯鶯幽幽地說(shuō)，“喜歡就會(huì)放肆，但愛就是克制”的時(shí)候，我們卻是難以克制地哭笑不得起來(lái)，想放肆地笑一把。我們替浩漢尷尬，更替他難受，這世界真TM奇葩，什么人間奇跡不會(huì)發(fā)生啊！

看《后會(huì)無(wú)期》，可以感覺到韓寒自始至終運(yùn)動(dòng)著一股氣，不讓有絲毫外泄。他不斷地想著更出彩的橋段和臺(tái)詞，誓將微妙進(jìn)行到底。前兩天看到他說(shuō)，曾設(shè)想了一個(gè)情節(jié)，蘇米身上只帶32元，因?yàn)闊o(wú)論568，還是868，她都得找人32元，但后來(lái)拍著拍著就忘了。

可以想象，如果他沒忘，保留了這橋段，“32”這數(shù)字說(shuō)不定就火了，或許就成了今后男女交往中一個(gè)挑動(dòng)神經(jīng)末梢的敏感詞匯，一個(gè)妖魅的難以啟齒的符號(hào)，最后被搜索引擎屏蔽也難說(shuō)。

篇2

感情的路上，往往有著諸多反復(fù)，諸多無(wú)常。很多事情，經(jīng)歷過(guò)后卻追悔莫及。我想到了西施與范蠡，他們的一見鐘情或許就是一場(chǎng)后悔無(wú)期的相遇。

吳國(guó)滅越，不甘心失敗的范蠡即將陪同越王勾踐前往姑蘇城為奴。心底的仇恨讓范蠡除了韜光養(yǎng)晦外，還想出一條加速吳國(guó)衰落的美人計(jì)。為此他遍訪越國(guó)。當(dāng)浣溪邊的西施出現(xiàn)時(shí)，范蠡驚愕了――這是他心中的女神，這是他計(jì)策的主角――怎么辦？復(fù)國(guó)的責(zé)任戰(zhàn)勝了愛情的美好，范蠡對(duì)西施的愛情蜜語(yǔ)竟然是讓她去做女版諜中諜。

西施也驚愕了――沒想到自己期待的美麗愛情竟然這樣陰云密布。但是她同意了。不止是國(guó)仇家恨，更重要的是范蠡答應(yīng)她，越王復(fù)國(guó)后，他將帶她遠(yuǎn)走高飛――一個(gè)后會(huì)有期的美夢(mèng)。

驚鴻一瞥的邂逅過(guò)后，便是長(zhǎng)久的無(wú)間歲月。范蠡在吳國(guó)的監(jiān)牢里臥薪嘗膽，西施在吳王的懷抱里度日如年，為了那個(gè)后會(huì)有期的約定，他們只有飲盡煎熬。

17年后，越王勾踐成功復(fù)國(guó)，滅吳。范蠡第一個(gè)沖進(jìn)吳宮，抱起久違的西施――后會(huì)有期了嗎？西施曾經(jīng)無(wú)數(shù)次幻想這次擁抱的情景，但真正相擁時(shí)卻百味雜陳：17年了，人還是那個(gè)人，身體已經(jīng)老了，心已經(jīng)倦了。這個(gè)后會(huì)怎么這樣苦澀！范蠡更是心灰意冷：他的耿耿忠心換來(lái)了越王的江山，也換來(lái)了越王的猜忌。他只能趕緊帶著西施遠(yuǎn)涉江湖。這17年的惡夢(mèng)啊，恍如隔世。他后悔了。何必讓自己的愛情替勾踐的野心去殉葬？一切都晚了，只是一對(duì)可憐的人兒終于見面。后會(huì)有期，后悔無(wú)期。走吧，遠(yuǎn)離這紛擾的世事，讓余生去彌補(bǔ)曾經(jīng)的虧欠了。

2000多年前的江山美人故事，哪怕凄婉也一樣楚楚動(dòng)人。換作當(dāng)代，這就是用自己的女人去設(shè)美人計(jì)，為了自己男人的功成名就去犧牲色相，瞬間三觀五官都?xì)Я耍鼊e提什么意境與美了。

西施與范蠡后悔無(wú)期了，而凡人世界每天都在上演著各種悔與不悔的現(xiàn)代劇。蔚在領(lǐng)結(jié)婚證當(dāng)天，在民政局電腦登記上，發(fā)現(xiàn)男人之前有過(guò)一次婚姻。天真的她輕信了男人的信誓旦旦。可是這段婚姻只維持了半個(gè)月就散了：男人竟在婚后偷看了她300多封電子郵件，查遍了她所有的人際往來(lái)……她難以置信！她埋怨家人催她結(jié)婚，悲憐自己遇人不淑?？墒?，談戀愛的大半年，你難道被風(fēng)花雪月迷瞎了眼，為什么連基本的考察都省略了呢？如今她只有打碎了“悔”字往牙縫里塞：這事說(shuō)出去太丟人。

一個(gè)至今單身的男友曾經(jīng)告訴我，曾經(jīng)她對(duì)他關(guān)懷備至，而他把她當(dāng)成哥們處。直到他發(fā)現(xiàn)自己最愛的是她時(shí)，她已經(jīng)結(jié)婚了。說(shuō)這些的時(shí)候，男友眼里滿是惆悵。很多人可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，沒有珍惜眼前人，錯(cuò)過(guò)了才知道自己是丟了西瓜撿芝麻，甚至連芝麻都從指縫溜走了。得不到的永遠(yuǎn)在攪動(dòng)你的心緒，悔不過(guò)當(dāng)初有時(shí)只是對(duì)失去的不甘心，或許無(wú)關(guān)愛無(wú)關(guān)情。

篇3

《壞蛋必須死》的導(dǎo)演孫皓是位新秀，人我們雖不認(rèn)識(shí)，但電影我們一定喜歡看。因?yàn)閷?dǎo)演是個(gè)聽搖滾樂(lè)，喜歡半夜擼串兒喝啤酒，支持西班牙足球，看腦洞大開電影、日漫跟小說(shuō)的同齡人。自媒體時(shí)代人人為自己代言，你稍微觀察下導(dǎo)演的微博，就知道他跟你是一路子的。能讓他笑的電影，也能讓你笑，更何況他還有個(gè)開創(chuàng)了中國(guó)賀歲喜劇的導(dǎo)演師父馮小剛當(dāng)制片人，等于上了雙保險(xiǎn)。

孫皓從給馮小剛當(dāng)場(chǎng)記助理開始，跟著“老炮兒”馮導(dǎo)做了十幾年，是唯一一位沒挨過(guò)罵，外帶從沒紅過(guò)臉的愛徒。正所謂嚴(yán)師出高徒，《壞蛋必須死》是孫皓在馮小剛拍《非誠(chéng)勿擾》時(shí)聊起的故事，光劇本就磨了五年多，最終才得到師父的認(rèn)可。

此外我們還知道，《壞蛋必須死》還是部不折不扣的中韓合拍片，因?yàn)楸酒硪淮蟊O(jiān)制是《太極旗飄揚(yáng)》《長(zhǎng)壽商會(huì)》的導(dǎo)演姜帝圭。他跟馮導(dǎo)在《集結(jié)號(hào)》《唐山大地震》和《一九四二》三部電影都有合作，也是十幾年的老朋友，片方能請(qǐng)動(dòng)孫藝珍級(jí)別的國(guó)民女神出演電影，離不開姜帝圭導(dǎo)演的號(hào)召力。 壞蛋舍得演，我們舍得看

衡量一部商業(yè)電影，故事題材固然重要，更為重要的是在故事中發(fā)揮能量的演員們。就好比湯姆?克魯斯如果不是真刀真槍地爬迪拜塔、扒飛機(jī)，你會(huì)心甘情愿地為劇情最“爆米花”的《碟中諜》系列買單么？

《后會(huì)無(wú)期》里當(dāng)苦逼文藝青年的陳柏霖，總愿意在銀幕前展示他那青春不老的青色胡子茬，到了《壞蛋必須死》則成了被兄弟們嘲笑的“話把兒”。猥瑣大叔的形象自此深入人心，這標(biāo)志著陳柏霖開始愿意在銀幕前放下偶像包袱。陳柏霖可謂是本片中十足的宓啊S傷和喬振宇、丁文博、楊旭文組成的逗比四人組，遇上兇殺案犯罪嫌疑人林智妍（孫藝珍飾）不說(shuō)，還被立場(chǎng)不明的追殺者、牧師和老警察三位韓國(guó)人糾纏，一路跌跌撞撞逄頻出。 國(guó)民純情女神孫藝珍此次開啟了女漢子模式。

而一直以國(guó)民純情女神的姿態(tài)美了十幾年的孫藝珍這次也開始挑戰(zhàn)女漢子模式，各種動(dòng)作戲堅(jiān)持不用替身不說(shuō)，連受槍擊之后都是自己動(dòng)手包扎。

《壞蛋必須死》考驗(yàn)陳柏霖的可不止外形以及被孫藝珍暴打的動(dòng)作戲。對(duì)他來(lái)說(shuō)，跟孫藝珍用韓文念對(duì)白要比動(dòng)作戲難一萬(wàn)倍。當(dāng)孫藝珍在會(huì)時(shí)自曝為了一句中文“韓國(guó)小娘們”臺(tái)詞苦練兩百次時(shí)，陳柏霖不禁呵呵，每句韓文臺(tái)詞都要念上兩萬(wàn)遍的柏霖思密達(dá)，可是犧牲了所有收工之后吃飯休息的時(shí)間。

演員的角色挑戰(zhàn)幾乎成為《壞蛋必須死》的一大鮮明特點(diǎn)。在《熔爐》里飾演變態(tài)校長(zhǎng)的張光此刻成了溫柔大叔，金館長(zhǎng)申賢俊要扮冷酷追蹤者。而最豁得出去的要數(shù)喬振宇?？蓢@我天涯四美，一直以禁欲系美男氣質(zhì)吸引無(wú)數(shù)妹子的喬振宇，成了戲里的“跑男”加“逗比”，一臉三觀盡毀、節(jié)操欠費(fèi)的欠打模式，也是把偶像包袱毀得不要不要的。看來(lái)這年頭禁欲系美男的飯碗越來(lái)越難端，偶爾跟銀幕上掉節(jié)操，說(shuō)不定還能拉近跟觀眾之間的距離。 放下文藝青年形象的陳柏霖是片中最大的宓啊

壞蛋必須死

[導(dǎo)演]

孫皓

[主演]

陳柏霖/孫藝珍

喬振宇/申賢俊

[類型]

喜劇/動(dòng)作/懸疑/犯罪

篇4

因?yàn)?，早年電影攝制的手法受限制于器材和發(fā)行渠道，民間電影攝制是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)在完全不同了，數(shù)字化和商業(yè)化的質(zhì)變，讓各種有想法的人都可以成為導(dǎo)演、成為藝術(shù)家。比如韓寒等等。

下一個(gè)沒準(zhǔn)就是你！

好吧，說(shuō)說(shuō)韓寒導(dǎo)演的處女座《后會(huì)無(wú)期》吧，這部影片攝制手法既有傳統(tǒng)技術(shù)，又有很多處創(chuàng)新，雖然談不上經(jīng)典，但卻有一些值得大家共同學(xué)習(xí)一下的新看點(diǎn)。

影片簡(jiǎn)介 故事開始于虛構(gòu)的中國(guó)最東邊的小島“東極島”，智力低下的青年胡生講述了關(guān)于他的兩個(gè)哥們兒――馬浩漢和江河的故事。浩漢在外闖蕩多年后回到故鄉(xiāng)，卻發(fā)現(xiàn)全島面臨著拆遷問(wèn)題，而他最好的朋友，島上唯一的老師江河也將被調(diào)到更為偏遠(yuǎn)的地區(qū)。于是 浩漢做出了一個(gè)決定，那就是開車送江河去三千多公里外的學(xué)校報(bào)到。兄弟三人踏上了前所未有的旅程，途中他們見了當(dāng)臨時(shí)演員的童年玩伴周沫，誤入歧途的蘇米，還有浩漢心儀多年從未見面的筆友劉鶯鶯，以及不羈的摩托車手阿呂。看似平常的旅程卻暗藏伏筆，浩漢和江河最終走到了終點(diǎn)，開始了截然不同的人生軌跡。 本片是著名作家兼賽車手韓寒的電影導(dǎo)演處女作。

超寬畫幅的利用

關(guān)于電影畫幅的比例，其實(shí)歷史上出現(xiàn)過(guò)無(wú)數(shù)種規(guī)格，但現(xiàn)今使用最多的是1.85：1和2.35：1，前者接近于高清電視1080P的比例，后者則更大延伸了左右視覺空間，一般使用在影院播放中。個(gè)人比較喜歡后者，在故事片或文藝片構(gòu)圖中，后者的比例可以更大程度發(fā)揮空間的作用，增加畫面的信息量，當(dāng)然，咱們一般沒機(jī)會(huì)使用變形鏡頭之類的高大上設(shè)備，那就用4K或高清的S35mm畫幅加上構(gòu)圖參考比例線實(shí)拍，后期加2.35：1遮幅處理，一樣用。

本片大量的構(gòu)圖得益于這種畫幅，使得畫面左右的視角更寬，構(gòu)圖也更從容，讓人物和背景的關(guān)系更好處理，比如這一系列構(gòu)圖，整體的海島風(fēng)情一覽無(wú)余，人物與環(huán)境和諧統(tǒng)一，也為后期添加字幕和特效處理留出余地。

大家仔細(xì)觀看這些畫面，人物與背景，背景的前后遠(yuǎn)近，安排的都很緊湊，沒有重疊，沒有過(guò)度放松，畫面的信息豐富，這在以后的4K和常規(guī)拍攝中，是很有效的單鏡頭表達(dá)方式，未必需要多景別來(lái)完成。影片的整個(gè)開頭用了十分鐘左右的時(shí)長(zhǎng)交代故事起源，之后才推出片名，也得益于這種畫幅，否則，過(guò)多過(guò)碎的分鏡頭，會(huì)讓十分鐘的時(shí)長(zhǎng)變?yōu)榱鑱y難忍的節(jié)奏。

這又是一個(gè)橫幅構(gòu)圖的典型鏡頭，寬度充足的一條山路，一個(gè)獨(dú)立騎行的身影，從左至右，一個(gè)機(jī)位解決了，不需要更換景別分鏡頭拍攝。這個(gè)畫面的取得，需要攝影師對(duì)地形有精確的選擇，并把握好全程中人物的出現(xiàn)位置，機(jī)位高度很重要。

橫幅加軌道水平跟拍，可以一氣呵成地交代故事，主人公從人群外走來(lái)，一路走上舞臺(tái)，這個(gè)過(guò)程始終處于寬廣的環(huán)境之下，陪體的信息量也充足，一條就達(dá)到了效果，之后突然接一個(gè)人群散去和主人公孤獨(dú)的背影，干凈利索地完成了這一個(gè)小環(huán)節(jié)，突兀卻很自然，戲劇性到位。

橫幅的作用很多，以下就不單獨(dú)贅述了。

光與煙霧的作用

在置景與道具中，安排一個(gè)環(huán)境之后，要精心布置的還有燈光和煙效，這兩者是結(jié)合一起使用的。燈光，大家都很重視，都想用各種光效來(lái)獲取畫面的藝術(shù)性，其實(shí)，很多人，尤其業(yè)余攝影師，往往忽略煙霧的作用，也就是煙效。一塊小小的煙餅，使用得當(dāng)，成本極低，但取得的畫面感覺卻可能讓影片獨(dú)具味道。

這一組庫(kù)房?jī)?nèi)的戲，就很好地使用了光效和現(xiàn)場(chǎng)的灰塵氣氛，并使用抽煙的細(xì)節(jié)增加畫面的層次。有時(shí)候，為了畫面更通透，某些環(huán)境下要在地面灑水以降低各種反光和環(huán)境灰塵的影響，這組鏡頭顯然反其道為之，故意布置灰塵和光效，可在實(shí)拍前鋪設(shè)一層煙霧，等待煙霧分散效果達(dá)到預(yù)想，馬上開拍，用意在于表現(xiàn)和故事一樣的氛圍，有些陳舊、有些迷茫，這樣就好。

接上環(huán)境，故事來(lái)到室外，煙霧灰霾在爆炸聲中得到強(qiáng)化，而陽(yáng)光下的三個(gè)人，和之前的氣氛形成錯(cuò)愕的對(duì)比，意味著，告別過(guò)去，開始新的生活，這種正反對(duì)比的鏡頭，看上去很簡(jiǎn)潔。

運(yùn)動(dòng)跟拍中前后景的作用

長(zhǎng)鏡頭是很考驗(yàn)攝影師功力的，而導(dǎo)演的職責(zé)是安排好整個(gè)過(guò)程中畫面內(nèi)容里的諸多細(xì)節(jié)。比如這一個(gè)長(zhǎng)鏡頭，使用了帶前景的水平跟拍，除了鎖定焦點(diǎn)和曝光之外，整個(gè)橫向運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，主體人物的構(gòu)圖和走位基本不變，可讓演員適當(dāng)改變行走關(guān)系，避免呆板，但也要在走位過(guò)程中，不要遮擋攝像機(jī)的鏡頭，保持主體的地位。同時(shí)，更重要的是，這個(gè)長(zhǎng)畫幅的運(yùn)動(dòng)期間，大量出現(xiàn)的前景障礙物和背景人物的動(dòng)作安排，都要事無(wú)巨細(xì)地事先排練好，既要非常真實(shí)，又不能干擾主體的表演，較好的前后景陪體的設(shè)計(jì)，會(huì)給鏡頭增色不少，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則需要額外的用心才行。

創(chuàng)意性畫面的設(shè)計(jì)

本片使用了很多含蓄的手法，夸張而有趣，雖然未必是真實(shí)的。比如這一個(gè)鏡頭，當(dāng)他們一覺醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)停車的位置居然是機(jī)場(chǎng)跑道，鏡頭使用搖臂俯仰瞬間的視角，呼嘯而起的飛機(jī)和驚呆了的小伙伴，形成了奇妙的幽默感，盡管這不可能是實(shí)拍，但現(xiàn)在的后期合成特效做到這種畫面是毫無(wú)問(wèn)題的，顯然，這種創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)，根源于導(dǎo)演的文學(xué)習(xí)慣，夸張與比喻一直是文人所喜歡的。

其他還有多處類似的細(xì)節(jié)，比如賈樟柯的加油站吸煙和反復(fù)的大衣被車門夾住等等，細(xì)心的朋友不妨多看看。

幽默的作用

繼續(xù)說(shuō)幽默，文學(xué)作品中幽默的作用非常重要，在輕松一笑后，讓人有所感悟，并產(chǎn)生興趣。商業(yè)電影的喜劇性很受歡迎，雖然有人說(shuō)偉大的作品往往都是悲劇的，但現(xiàn)代人并不喜歡那種隆重莊嚴(yán)的悲劇，既然看電影，很多人只是圖一樂(lè)，足矣。

這兩組鏡頭的喜劇性很強(qiáng)，用看似荒誕的劇情，給人極強(qiáng)的幽默感，臺(tái)詞也充滿趣味。畫面中的錢、摩托頭盔、小廣告等細(xì)節(jié)，對(duì)喚起觀眾的快樂(lè)元素起到了關(guān)鍵作用。

道具的作用

巧妙安排好道具，可以讓故事寓意更深，比如這一組鏡頭，女主人公放下活計(jì)，走向久違謀面的男主人公，走到近前，雙方想握手表示寒暄，鏡頭景別拉開，卻被一個(gè)臺(tái)球桌擋在雙方之間，無(wú)法握手。這個(gè)暗喻的含義很明顯，那就是，分別太久，已經(jīng)形成了隔閡。這個(gè)臺(tái)球桌道具的選擇很巧妙。

使用自然光

大膽使用自然光，追求真實(shí)的環(huán)境光線，返璞歸真的做法也是值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)然，所謂自然光，既可以是真實(shí)的環(huán)境光，也可以是模擬的接近真實(shí)的光線，只要讓觀眾感覺不到明顯的光痕跡，那就是本來(lái)生活的感受。

這一系列鏡頭里，沒有明顯可見的布光痕跡，哪怕有些昏暗，不夠靚麗，也不錯(cuò)，要敢于使用低光照的曝光，不必刻意要求畫面的質(zhì)量，在畫質(zhì)和環(huán)境氣氛二者間，后者才是影片情緒的關(guān)鍵，這也是準(zhǔn)確的和正確的關(guān)系，我們要正確的。

臺(tái)詞的作用

篇5

“為什么我們懂得那么多道理卻依然過(guò)不好這一生”。這是網(wǎng)絡(luò)上年輕的人們叩擊心靈的發(fā)問(wèn)，在網(wǎng)上一經(jīng)出現(xiàn)關(guān)注者甚多。關(guān)注的背后，是同樣對(duì)這個(gè)問(wèn)題的疑惑以及辛苦尋求答案的渴望。

這個(gè)問(wèn)題可追溯到受年輕一代歡迎的《后會(huì)無(wú)期》電影，該電影由韓寒擔(dān)任編劇及導(dǎo)演，其主題曲《平凡之路》亦受到年輕一代追捧。電影中有一句和網(wǎng)絡(luò)發(fā)問(wèn)類似的臺(tái)詞“從小聽了很多大道理，可依舊過(guò)不好我的生活。”

年輕的一代人，面臨個(gè)人發(fā)展的抉擇，面臨工作事業(yè)的壓力，面臨戀愛婚姻的煩惱，沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)所謂正確的答案，沒有找到一個(gè)可供復(fù)制的“模型”，雖然心中想過(guò)好這一生，卻在努力看過(guò)那么多道理后依然陷入迷茫，于是有了網(wǎng)絡(luò)發(fā)問(wèn)關(guān)注者眾多，《平凡之路》主題曲讓許多年輕人聞之落淚。

誰(shuí)知，這一飽含溫度，不想隨隨便便過(guò)完人生的發(fā)問(wèn)，在四百多年前就被一位思想大家關(guān)注。

這位思想大家是明朝的袁了凡先生。袁了凡先生本名袁黃，字坤儀，浙江嘉善人。了凡先生的人生從一開頭就不怎么過(guò)的好?！坝嗤陠矢?，老母命棄舉業(yè)學(xué)醫(yī)，謂可以養(yǎng)生，可以濟(jì)人，且習(xí)一藝以成名，爾父夙心也?！睋?jù)了凡先生在《了凡四訓(xùn)》一書中記載的身世，先生幼年喪父，靠母親艱難教養(yǎng)成人。待到人生抉擇的關(guān)鍵時(shí)期，是繼續(xù)學(xué)習(xí)考取功名還是轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)治病救人，母親給了明確的意見——“命棄舉業(yè)學(xué)醫(yī)”，先生未在書中說(shuō)及自己做出選擇的艱難，但從“棄舉業(yè)”一詞看出，轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)不是先生求學(xué)的初衷，或者是因家庭生活所迫，或者是為了父親的“夙心”，如同現(xiàn)在大部分年輕人在做出人生重大選擇一樣，先生在轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)時(shí)必然也經(jīng)歷了一翻內(nèi)心的斗爭(zhēng)。如果先生一直學(xué)醫(yī)，或許歷史上就少了一位思想家。但是先生的人生路似乎也和大多數(shù)人一樣，峰回路轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)——在慈云寺遇到老者，“飄飄若仙”，對(duì)先生說(shuō)，“子仕路中人也，明年即進(jìn)學(xué)，何不讀書？”試想，剛放棄仕途學(xué)醫(yī)，就碰到一位看上去像老神仙一樣的人對(duì)自己說(shuō)，你是仕途眾人，怎么不讀書呢。這種情況放在現(xiàn)在社會(huì)，就猶如選秀節(jié)目中的選手含著淚說(shuō)起自己追逐夢(mèng)想，中途因家境或各種原因已經(jīng)放棄，在心有不甘中又看到希望，這種經(jīng)歷，怎么不讓觀眾聽了都內(nèi)心澎湃？

了凡先生在書中沒有提及自己內(nèi)心是否激動(dòng)，只用了一句平實(shí)話語(yǔ)，“余告以故，并叩老者姓氏里居。”經(jīng)問(wèn)詢，老者姓孔，后來(lái)，先生還領(lǐng)孔姓老者會(huì)見自己的母親，重新開啟了自己的仕途功名之路。

看到這里，對(duì)照了凡先生柳暗花明的人生路，感慨四百多年前，古人們雖然沒有手機(jī)電腦，但是人生的坎坷曲折和我們現(xiàn)在也何其相似，人生似乎不可捉摸。

了凡先生的人生路，孔姓老者起了關(guān)鍵作用，這位老者讓先生的人生路得以進(jìn)入另一個(gè)通道。但是孔姓老者的影響遠(yuǎn)不止于此。老者飄飄若仙，自然來(lái)歷非凡。據(jù)老者自己介紹，他得邵子皇極數(shù)正傳，雖然大多數(shù)人對(duì)“邵子皇極數(shù)”知之甚少，但一聽就覺得老者是了不得的人物。這位老者為袁了凡先生算出了此生求學(xué)、為官、子嗣、壽年的詳細(xì)情況——通俗地說(shuō)，老者把了凡先生的一生都給算得明明白白，清清楚楚，而且最后還給了一個(gè)了不得的結(jié)論：惜無(wú)子。

無(wú)子對(duì)于現(xiàn)在的丁克一族來(lái)說(shuō)，只是一種生活態(tài)度，并不妨礙開開心心生活。但對(duì)于四百年前的古人來(lái)說(shuō)，無(wú)子意味著無(wú)后，除了父母外，可以說(shuō)沒有哪件事兒還能比這件事兒大。這個(gè)結(jié)論對(duì)于當(dāng)時(shí)的了凡先生來(lái)說(shuō)，無(wú)異于晴天霹靂。但了凡先生同樣只在書中用平實(shí)的話語(yǔ)記錄：余備錄而謹(jǐn)記之。謹(jǐn)記，小心翼翼而又銘心刻骨地記下了。

縱觀《了凡四訓(xùn)》的開篇，了凡先生用至為簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，為我們講述了他曲折的人生經(jīng)歷。孔姓老者在他人生路上影響深遠(yuǎn)，在關(guān)鍵時(shí)候改變了母親為他設(shè)定的學(xué)醫(yī)之路，讓他得償所愿去考取功名，孔姓老者是了凡先生的“人生貴人”。但是還沒來(lái)得及讓了凡先生高興，這位老者又告訴先生，此生無(wú)子。人生的起起伏伏來(lái)得不免太快，老者的這個(gè)結(jié)論注定要在年輕的了凡先生心中投下長(zhǎng)長(zhǎng)的陰影。只是好像我們都能理解，人生不應(yīng)該就是這樣嗎，有好的消息，也會(huì)有壞的消息，人生難以把握，這也是我們自己的人生感受。就像《平凡之路》中唱到的：“向前走，就這么走，就算你被給過(guò)什么；向前走，就這么走，就算你被奪走什么”。但是還有一個(gè)結(jié)論，袁了凡先生沒有在書中直接寫出來(lái)?？仔绽险邽樗敿?xì)算了一生，原來(lái)在孔姓老者的眼里，人生是定數(shù)的，哪有什么不可捉摸，難以把握。只要得“邵子皇極數(shù)正傳”，人生就都是可知的，不然何以言此生無(wú)子，又何以勸說(shuō)了凡先生的母親，讓先生繼續(xù)求學(xué)考取功名？

對(duì)于不相信“命中注定”的人來(lái)說(shuō)，會(huì)覺得孔姓老者的做法充滿著“封建主義”；對(duì)于袁了凡先生來(lái)說(shuō)，如果他全盤接受了孔姓老者的說(shuō)法，或許我們就沒有機(jī)會(huì)看到《了凡四訓(xùn)》這本書，因?yàn)樗娜松^(guò)下去可能真的無(wú)子，雖然這只是對(duì)他個(gè)人和家族的影響。但真實(shí)的情況是了凡先生得子，并且把自己一生的情況和所學(xué)，寫成了《了凡四訓(xùn)》，交給了自己的兒子?！八挠?xùn)”，本是家訓(xùn)，了凡先生也擔(dān)心著自己的孩子，不能過(guò)好這一生。由此，我們才有機(jī)會(huì)看到《了凡四訓(xùn)》的全部?jī)?nèi)容。

篇6

正午陽(yáng)光

代表作：《瑯琊榜》《偽裝者》

影響力點(diǎn)評(píng)：正劇標(biāo)桿 多元拓展

上榜理由：正午陽(yáng)光，劇如其名：正劇、家國(guó)、道義……比起青春、偶像、校園題材的“兒女情長(zhǎng)”，由“三個(gè)大男人”侯鴻亮、孔笙、李雪――業(yè)界公認(rèn)的 “鐵三角”主導(dǎo)的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)擁有一腔“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的熱血與豪情。在第30屆飛天獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，《北平無(wú)戰(zhàn)事》《瑯琊榜》《父母愛情》斬獲了包括劇集、編劇、導(dǎo)演、男女演員在內(nèi)的所有大獎(jiǎng)。正午陽(yáng)光成立于2011年，在“老牌”影視公司當(dāng)?shù)赖挠耙暼此啤俺跎佟?，?shí)則是老團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的新公司。何謂“老”？在成立獨(dú)立制片公司之前他們都是山東影視集團(tuán)的“得力干將”，“山影出品，必屬精品”是如今由“看熱鬧”轉(zhuǎn)為“看門道”的觀眾熱衷傳播的話題，如今該團(tuán)隊(duì)依舊和“山影”保持穩(wěn)定關(guān)系。他們?cè)诶^承“山影”傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為正劇配上了“年輕”“新鮮”“情趣”的標(biāo)簽，打破了以往受眾單一的局面，作品更是被贊“觸動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)”，好評(píng)如潮。新劇《歡樂(lè)頌》《鬼吹燈》《外科風(fēng)云》正在緊鑼密鼓的籌備中，正劇出身的這支團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)造多元化佳作。

慈文傳媒

代表作：《花千骨》《劇場(chǎng)》

影響力點(diǎn)評(píng)：部署產(chǎn)業(yè) 重視受眾

上榜理由：慈文傳媒，是國(guó)內(nèi)最具實(shí)力和影響力的影視機(jī)構(gòu)之一。領(lǐng)跑業(yè)界、推陳出新、尋求轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)影視公司在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代不斷思考的命題，慈文也不例外。IP劇火速發(fā)展，慈文選擇關(guān)注年輕人的精神世界，開發(fā)了一批頗受年輕人喜愛的作品?！痘ㄇЧ恰纷鳛橛耙晭?dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的典范，創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率192億次的“戰(zhàn)斗力”，平均收視率達(dá)到2.912，舞臺(tái)劇、電影、手游等周邊衍生品的發(fā)展勢(shì)頭良好。積極布局網(wǎng)劇的慈文，憑借周播劇《暗黑者》《執(zhí)念師》而廣受褒獎(jiǎng)?；仡櫷?，慈文的作品總能捕捉到市場(chǎng)的“痛點(diǎn)”，卻又不失人文情懷。當(dāng)年武俠劇盛行，慈文創(chuàng)造出有別于此的“內(nèi)地武俠”新概念，代表作品有《神雕俠侶》《雪山飛狐》。作為年產(chǎn)量超過(guò)300集電視劇制作能力的“實(shí)力派”，慈文的目標(biāo)不只是拓展全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈，還要進(jìn)軍海外市場(chǎng)，并走起了國(guó)際化路線。早在2014年，慈文傳媒總資產(chǎn)為9.47億元，凈資產(chǎn)為4.79億元，隨后，順網(wǎng)科技1.08億入股慈文傳媒，產(chǎn)業(yè)布局可見一斑。目前慈文的新作《盜墓筆記前傳老九門》《左耳》《暗黑者3》正在籌備拍攝中。

唐人影視

代表作：《秦時(shí)明月》《無(wú)心法師》

影響力點(diǎn)評(píng)：聚焦古裝 以情動(dòng)人

上榜理由：唐人影視，“江湖俠骨柔情、宮廷爾虞我詐、騷人雅客民生”盡收眼底。一如它的Slogan――“為遠(yuǎn)古而感動(dòng)，創(chuàng)未來(lái)之精彩”，唐人從制作古裝劇起家，一直把自己的重頭戲壓在“古裝”這款寶上，從2005年的古裝武俠神話劇《仙劍奇?zhèn)b傳》，開創(chuàng)業(yè)界游戲改編電視劇先河，并且取得了收視與口碑的雙贏，到2011年改編自經(jīng)典穿越小說(shuō)的《步步驚心》，一度成為小說(shuō)改編電視劇的佼佼者。某種意義上，唐人在“IP”還未產(chǎn)生時(shí)，早已成為資深“IP”玩家。2015年唐人推上熒屏的電視劇作品不多，唯《秦時(shí)明月》一部。網(wǎng)絡(luò)劇《無(wú)心法師》在第二屆文榮獎(jiǎng)中榮獲“最佳網(wǎng)絡(luò)劇”。關(guān)于唐人的話題更是居高不下，旗下藝人胡歌憑借《瑯琊榜》《偽裝者》《大好時(shí)光》成為年度“屏霸”，昔日“唐人三寶”如今“各有所為”，韓東君、胡冰卿等新鮮血液的涌入無(wú)疑鞏固了唐人“鐵打的營(yíng)盤”，繼而推出了一部部個(gè)性鮮明的作品。春節(jié)檔開播的作品《女醫(yī)?明妃傳》未播先熱，占據(jù)新浪娛樂(lè)話題榜頭條。唐人在吸引年輕群體方面可謂得心應(yīng)手，新作《云之凡》《青丘狐傳說(shuō)》也頗受關(guān)注。

克頓傳媒

代表作：《何以笙簫默》

影響力點(diǎn)評(píng)：厚積薄發(fā) 勢(shì)頭良好

上榜理由：克頓傳媒，創(chuàng)立十余年，累計(jì)擁有電視劇225部7106集。旗下?lián)碛猩虾】嵛幕瘋鞑ァ⑸虾Ｐ恋霞佑耙?、上海好劇影視、上海劇芯文化?家子公司，織夢(mèng)工場(chǎng)、一石工作室、微幕行天工作室3家網(wǎng)劇工作室，并簽約多家工作室。2013年，克頓與華策影視攜手，成為中國(guó)電視劇第一股華策影視的全資公司。克頓傳媒在青春喜劇、家庭偶像劇、熱血英雄劇、各類型網(wǎng)劇方面發(fā)展勢(shì)頭良好，代表作品有《愛情公寓》《醫(yī)館笑傳》《二胎時(shí)代》《娘家的故事》《激戰(zhàn)》《獨(dú)狼》等。2015年推出的電視劇《何以笙簫默》有多火呢？該劇根據(jù)顧漫同名小說(shuō)改編，因此在電視劇尚未開播之前，就已經(jīng)積攢了龐大的粉絲群。隨后創(chuàng)造了開播點(diǎn)擊破億的神話，同時(shí)，百度指數(shù)超230萬(wàn)，微博相關(guān)話題閱讀量超30億條，所有的數(shù)據(jù)均刷新了中國(guó)電視劇開播的新紀(jì)錄。該劇還在價(jià)值理念上備受當(dāng)下年輕人推崇。2016年，克頓傳媒將帶來(lái)呼聲很高的《微微一笑很傾城》《錦衣夜行》《翻譯官》《幸福歸來(lái)》等新作，期待其突破以往，帶來(lái)新驚喜。

花兒影視

代表作：《羋月傳》

影響力點(diǎn)評(píng)：做實(shí)力派 部部經(jīng)典

上榜理由：花兒影視，全稱東陽(yáng)市花兒影視文化有限公司。如今花兒影視作為樂(lè)視網(wǎng)的全資子公司，是樂(lè)視生態(tài)圈最重要的內(nèi)容生產(chǎn)商之一?；▋河耙曉?015年捧出了有“年度劇王”之稱的《羋月傳》。從樂(lè)視網(wǎng)公布的2014年年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，花兒影視的凈利潤(rùn)為1.04億元，而樂(lè)視集團(tuán)整年的凈利潤(rùn)也僅有1.29億元，雖然截至發(fā)稿無(wú)法知曉2015年的情況報(bào)表，但這一占比足以說(shuō)明花兒影視對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)舉足輕重的作用。據(jù)公開資料顯示，“《羋月傳》作為大型劇單集收入為450萬(wàn)～500萬(wàn)元左右，而成本投入則為200萬(wàn)～250萬(wàn)元一集；以《羋月傳》60集（實(shí)際播出81集）的長(zhǎng)度預(yù)算來(lái)看，光渠道收入《羋月傳》對(duì)于花兒的利潤(rùn)貢獻(xiàn)在1.2億元左右。這個(gè)利潤(rùn)數(shù)不包括二輪銷售版權(quán)的收入，以及賺取的名聲和口碑等潛在收益?！边@樣巨大的成功也是源于以鄭曉龍導(dǎo)演為首的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)劇堅(jiān)持不懈的追求，無(wú)論是2014年的《紅高粱》還是2012年的《甄執(zhí)》，抑或是更早播出的《滿秋》《金婚》《春草》，部部堪稱經(jīng)典。

新麗傳媒

代表作：《虎媽貓爸》

影響力點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)實(shí)主義 一家獨(dú)秀

上榜理由：新麗傳媒的作品有著濃重的現(xiàn)實(shí)主義特色。你甚至能夠在它的絕大部分作品中找到生活的原型，正是這樣“敦本、求真、務(wù)實(shí)”的心態(tài)引導(dǎo)它創(chuàng)造出一部部“立足當(dāng)下、反映生活”的熒屏佳作。2015年，都市家庭輕喜劇《虎媽貓爸》榮獲第17屆華鼎獎(jiǎng)“全國(guó)觀眾最喜愛的電視劇”獎(jiǎng)項(xiàng)。該劇繼承了以往“都市、家庭、情感、倫理以及社會(huì)矛盾”等先天基因，圍繞你我身邊的故事展開敘事，視角對(duì)準(zhǔn)社會(huì)熱點(diǎn)，引發(fā)熱議。縱觀新麗傳媒的一貫作品，從《北京愛情故事》到《大丈夫》再到《團(tuán)圓飯》，都有著深刻的時(shí)代烙印，足以體現(xiàn)新麗傳媒的“專注”，這一點(diǎn)尤其值得稱道。此外，新麗傳媒在全球節(jié)目發(fā)行、娛樂(lè)營(yíng)銷和藝人經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域都有著自己的獨(dú)家心得，可見其在耕耘“深度”的同時(shí)不忘拓展“廣度”?！逗髸?huì)無(wú)期》里有句臺(tái)詞――“你連人生都沒觀過(guò)，哪來(lái)的人生觀？”――恰巧可以用來(lái)解釋新麗傳媒的作品為什么能夠引起觀眾的共鳴：現(xiàn)實(shí)主義題材想要出彩，正是源于其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生活的洞若觀火。新作《小丈夫》《白鹿原》《后宮?如懿傳》值得期待。

海潤(rùn)影視

代表作：《北上廣不相信眼淚》《超級(jí)大英雄》

影響力點(diǎn)評(píng)：經(jīng)典老派 呼聲高揚(yáng)

上榜理由：海潤(rùn)影視，以電視劇年平均產(chǎn)量600多部劇集標(biāo)榜業(yè)界，制作業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超絕大多數(shù)影視制作公司。量的積累也一度使海潤(rùn)達(dá)到質(zhì)的飛躍，海潤(rùn)影視出品的影視作品多次奪得五個(gè)一工程獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)等華語(yǔ)地區(qū)主流獎(jiǎng)項(xiàng)。曾經(jīng)的《重案六組》《亮劍》《永不瞑目》等作品，成為中國(guó)電視劇史上不可不提的標(biāo)桿。海潤(rùn)創(chuàng)造了很多家喻戶曉的人物形象。2015年熱播的都市、情感題材電視劇《北上廣不相信眼淚》是一部具有現(xiàn)實(shí)意義的作品，“隱婚夫妻、都市壓力、事業(yè)困境、為夢(mèng)奮斗”等都是對(duì)生活的寫照，該劇榮獲2015年國(guó)劇盛典年度十大影響力電視劇獎(jiǎng)。2016年，海潤(rùn)影視攜手新麗傳媒等影視公司創(chuàng)造了“大制作”《胭脂》，該劇由2015年現(xiàn)象級(jí)電視劇《花千骨》的女主角趙麗穎加盟，網(wǎng)絡(luò)上“呼聲”甚高。與寰亞時(shí)代等影視公司聯(lián)袂制造的《致單身男女》云集孫儷、陸毅等大咖，經(jīng)典老派影視制作公司海潤(rùn)大有可為。

歡瑞世紀(jì)

代表作：《活色生香》《盜墓筆記》

影響力點(diǎn)評(píng)：年輕定位 努力開源

上榜理由：歡瑞世紀(jì)，因電視劇《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《剩女的代價(jià)》等多部熱播作品而被熟知。2015年歡瑞世紀(jì)更是不負(fù)眾望砥礪前行，電視劇方面有《活色生香》《少年神探狄仁杰》，且創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年12月中旬，《盜墓筆記》以27.54億次位居網(wǎng)絡(luò)劇播放量之榜首。自去年上線后，5分鐘播放請(qǐng)求達(dá)到1.6億次，彈幕總量達(dá)4000萬(wàn)條，成功嘗試付費(fèi)播出模式。這無(wú)疑是傳統(tǒng)影視制作公司在面臨新媒體沖擊時(shí)主動(dòng)站出來(lái)迎接挑戰(zhàn)的一次勇敢且成功的嘗試。年輕，減輕了它的“試錯(cuò)”成本，這也表現(xiàn)出歡瑞世紀(jì)擁有不斷創(chuàng)新的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力?？v觀歡瑞世紀(jì)自成立以來(lái)的作品，著眼于年輕受眾是顯而易見的，這從他們的定位――“大明星”“大制作”“大格局”中可以窺見一斑。旗下簽約的藝人“偶像派”與“實(shí)力派”兼具，其中明星制片人的加盟也為歡瑞世紀(jì)的發(fā)展注入了新鮮血液。正處于籌備階段的《青云志》也頗引人注目。說(shuō)到未來(lái)，歡瑞世紀(jì)打算針對(duì)中國(guó)古典名著、民間傳說(shuō)、歷史人物進(jìn)行開掘，這無(wú)疑是一個(gè)良好的態(tài)勢(shì)。

華視影視

代表作：《平凡的世界》

影響力點(diǎn)評(píng)：改編名著 耕耘IP

上榜理由：和很多專業(yè)的影視制作公司一樣，華視影視是“電影”和“電視劇”兩手都要抓，兩手都不誤。公司成立于2005年，到2015年，投資制作發(fā)行了20多部電視劇，包括《老大的幸福》《刀客家族的女人》《向幸福前進(jìn)》等，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。在2015年播出的電視劇《平凡的世界》，堪稱近年來(lái)名著改編的經(jīng)典佳作，實(shí)現(xiàn)了文學(xué)作品的社會(huì)效應(yīng)?！镀椒驳氖澜纭窞楦≡晷鷩痰碾娨暼ψ⑷肓艘粍?qiáng)有力的鎮(zhèn)定劑，華視影視功不可沒?！镀椒驳氖澜纭肪W(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量18億次，收視率呈現(xiàn)“低開高走”的趨勢(shì)，引起了老、中、青三個(gè)年齡層的電視劇受眾的廣泛關(guān)注與熱烈探討。華視影視的很多電視劇在內(nèi)容制作、發(fā)行、傳遞價(jià)值觀方面都得到了業(yè)界和觀眾的認(rèn)可，其首部電影作品《致我們終將逝去的青春》創(chuàng)造了優(yōu)異的票房且贏得了良好的觀眾口碑。本著對(duì)這一IP的深度開發(fā)，2016年華視影視也將與慈文傳媒等攜手為我們帶來(lái)佳作《致我們終將逝去的青春》電視劇版。

夢(mèng)幻星生園

代表作：《抓住彩虹的男人》《偏偏喜歡你》

篇7

普通青年看電影，先看的可能是明星顏值;PE看電影，先看的卻是劇本、制作公司和各種數(shù)據(jù)，明星排名最后。相比一度充斥影視市場(chǎng)的礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)熱錢，PE對(duì)影視業(yè)的投資更加理性規(guī)范、注重成本控制，更有助于行業(yè)的良性生長(zhǎng)。

由于藝術(shù)創(chuàng)意不可標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，PE機(jī)構(gòu)在投資影視項(xiàng)目時(shí)，傾向于將其創(chuàng)意過(guò)程細(xì)分為多個(gè)流程性環(huán)節(jié)，通過(guò)全方位的風(fēng)控來(lái)綜合把握，保證項(xiàng)目的成功率。與此同時(shí)，PE還會(huì)瞄準(zhǔn)電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)公司，進(jìn)行股權(quán)投資，并推動(dòng)其相互整合股權(quán)、聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，并獲得更大的收益。

影視文化行業(yè)的高增長(zhǎng)，吸引了大批VC/PE機(jī)構(gòu)，投資熱度持續(xù)攀升。為分散風(fēng)險(xiǎn)，PE資金介入這一行業(yè)的方式，既有投資單個(gè)影視項(xiàng)目，又有投資影視文化公司股權(quán)。

PE的進(jìn)入，不僅為影視制作方帶來(lái)了規(guī)范的成本控制理念，也通過(guò)股權(quán)投資方式打通影視行業(yè)上下游，成為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立公司之間的連接紐帶，客觀上以“金融+產(chǎn)業(yè)”模式為影視文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展完善助力。

PE掘金影視文化投資

院線上映電影那長(zhǎng)長(zhǎng)的字幕中，出現(xiàn)PE身影已成常事。2014年經(jīng)緯創(chuàng)投投資韓寒導(dǎo)演的《后會(huì)無(wú)期》，制作成本6000萬(wàn)元的電影，經(jīng)歷8個(gè)月的投資制作之后，實(shí)現(xiàn)超過(guò)6億元的票房回報(bào)，成為PE機(jī)構(gòu)投資電影的典型成功案例。

在PE機(jī)構(gòu)，以文化產(chǎn)業(yè)基金的形式來(lái)投資運(yùn)作影視項(xiàng)目的模式日益成熟。除了專業(yè)的影視基金外，幾乎所有的大中型PE都設(shè)立了影視投資部門，或者干脆成立影視子基金公司。投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年文化傳媒領(lǐng)域的VC/PE投資案例有93起，總規(guī)模達(dá)14.82億美元。涉足其中的PE機(jī)構(gòu)，不乏紅杉中國(guó)、經(jīng)緯創(chuàng)投、天堂硅谷、IDG資本等巨頭。近兩年，伴隨票房節(jié)節(jié)升高，PE投資影視領(lǐng)域的熱情更加高漲。2013年開始介入影視文化投資的東方富海，到現(xiàn)在已經(jīng)募集了三期影視文化專項(xiàng)基金，資金總規(guī)模達(dá)6.5億元，投資了十余個(gè)項(xiàng)目，其中，在湖南衛(wèi)視和網(wǎng)絡(luò)渠道播出的電視劇《特警力量》，為其帶來(lái)數(shù)倍回報(bào)。

影視文化基金規(guī)模不斷增長(zhǎng)的背后，是飛速增長(zhǎng)的影視文化市場(chǎng)，不斷刺激各路資本。

過(guò)去十幾年來(lái)，中國(guó)電影票房突飛猛進(jìn)，從2003年的9億元上升到2015年的440億元，增長(zhǎng)了49倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)38%。2015年的前9個(gè)月，電影票房就已經(jīng)超過(guò)2014年的總額。上半年，《捉妖記》和《速度與激情7》分別刷新國(guó)產(chǎn)電影票房和中國(guó)電影票房的紀(jì)錄。中國(guó)已經(jīng)成為全球票房收入增長(zhǎng)最快的區(qū)域，是僅次于美國(guó)的世界第二大電影市場(chǎng)。而從人均GDP的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)電影票房增長(zhǎng)至少還有一倍空間。

電視方面，熱播劇仍然是各大衛(wèi)視爭(zhēng)相搶奪的焦點(diǎn)，其版權(quán)價(jià)格不斷創(chuàng)出新高?！墩鐖?zhí)》接近400萬(wàn)元一集，為2012年售價(jià)最高的電視劇。2014，《辣媽正傳》單集售價(jià)超過(guò)了500萬(wàn)元，再破紀(jì)錄。2015年熱播的《瑯琊榜》，更傳出平均每集售價(jià)高達(dá)600萬(wàn)元。

盡管電視臺(tái)的購(gòu)買力整體進(jìn)入平穩(wěn)期，網(wǎng)絡(luò)渠道卻在井噴式爆發(fā)，電視劇賣給網(wǎng)站的單集收入正不斷提高?！短鼐α俊焚u給網(wǎng)絡(luò)渠道的價(jià)格已接近一線衛(wèi)視。外加網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的興起，電視市場(chǎng)整體潛力可期。

除了投資單個(gè)項(xiàng)目，更多時(shí)候，PE機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)了影視文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)公司，從投資單個(gè)項(xiàng)目開始，通過(guò)好項(xiàng)目尋找產(chǎn)業(yè)鏈上的好公司。據(jù)介紹，東方富海目前為止設(shè)立的三期影視文化基金，前兩期全部用于投資單個(gè)項(xiàng)目，目的之一就是為尋找影視文化產(chǎn)業(yè)鏈條上優(yōu)秀的公司做準(zhǔn)備。積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后，到第三期基金，策略已是項(xiàng)目+股權(quán)，用一半資金繼續(xù)投資項(xiàng)目，一半資金投資一些影視產(chǎn)業(yè)鏈泛文化領(lǐng)域的公司。

在中國(guó)，直到2003年《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》和2004年《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》出臺(tái)，電影制片的準(zhǔn)入門檻才真正放開，民營(yíng)制片廠才獲得與國(guó)有制片廠一樣的權(quán)利。至今，國(guó)內(nèi)民營(yíng)電影制片公司的發(fā)展不過(guò)十余年時(shí)間;而電影院、屏幕等放映設(shè)施的全面升級(jí)，時(shí)間更短。

目前，以光線傳媒（300251）、華誼兄弟（300027）、博納影業(yè)（BONA.NSDQ）、樂(lè)視影業(yè)、萬(wàn)達(dá)影視等為代表的大型民營(yíng)影視企業(yè)雖占據(jù)了中國(guó)影業(yè)的半壁江山，但電影市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未定型。隨著BAT旗下的阿里影業(yè)（01060.HK）、百度影業(yè)和騰訊影業(yè)半路殺入，眾多新興公司如安樂(lè)電影、華視影視、和力辰光、新麗傳媒、宸銘傳媒等大規(guī)模涌現(xiàn)，并表現(xiàn)不俗，PE投資標(biāo)的正越來(lái)越多。

美國(guó)電影的盈利份額，票房占30%，后電影產(chǎn)品占70%，但中國(guó)是票房占90%，后電影產(chǎn)品只占10%。票房收入獨(dú)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，制片公司之外，圍繞IP的電影上下游相關(guān)市場(chǎng)開發(fā)大有可為。

PE股權(quán)投資進(jìn)入影視文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)淘金正當(dāng)時(shí)。

PE投電影：劇本>制作方>導(dǎo)演/演員

盡管影視文化行業(yè)整體增長(zhǎng)迅速，市場(chǎng)前景可期，但影視文化單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不小，失敗率居高不下。

拍攝的影片，能夠?qū)崿F(xiàn)公映乃至大賣的，僅是少部分。2014年，中國(guó)拍攝的故事影片有618部，而最終在院線公映的只有259部，其中，票房過(guò)億的僅36部。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，和其他行業(yè)投資一樣，電影投資業(yè)是二八開，只有20%賺錢，剩下80%虧錢。

對(duì)PE來(lái)說(shuō)，投資單個(gè)項(xiàng)目時(shí)該如何做選擇以提高成功率？

影視文化產(chǎn)業(yè)鏈包括電影制作、發(fā)行、放映、音像制品、影城和IP版權(quán)開發(fā)的衍生產(chǎn)品如游戲、玩具等諸多環(huán)節(jié)（附圖）。作為純財(cái)務(wù)投資者的PE機(jī)構(gòu)，進(jìn)入影視文化項(xiàng)目的時(shí)機(jī)大多在制作階段。

電影屬于藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，水很深。判斷一部電影是否值得投資，其實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的技術(shù)活。由于藝術(shù)創(chuàng)意本身不可標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，PE機(jī)構(gòu)在投資時(shí)，傾向于將實(shí)現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)意的過(guò)程細(xì)分為流程性的環(huán)節(jié)，通過(guò)全方位的風(fēng)控來(lái)綜合判斷和把握，保證項(xiàng)目的成功率。

具體而言，電影投資主要看五要素，制作班底、演員班底、宣發(fā)團(tuán)隊(duì)、成本控制、院線檔期。在這之前，還有一個(gè)關(guān)鍵的劇本評(píng)估環(huán)節(jié)。

每年市場(chǎng)上誕生的電影劇本成千上萬(wàn)，PE投資人不可能親自一一審劇本，因此催生了不少專門對(duì)劇本進(jìn)行評(píng)估的機(jī)構(gòu)，除了一些商業(yè)化公司，一些高校如中國(guó)傳媒大學(xué)也設(shè)有影視項(xiàng)目評(píng)估研究所。這些評(píng)估機(jī)構(gòu)一方面可以對(duì)劇本進(jìn)行文本評(píng)估，測(cè)定劇本的投資價(jià)值;另一方面會(huì)對(duì)電視劇成品進(jìn)行評(píng)估，服務(wù)于播放電視劇的電視臺(tái)和網(wǎng)站。

具體到文本評(píng)估方面，劇本評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)劇本的概念、情節(jié)、結(jié)構(gòu)、人物設(shè)置、臺(tái)詞、影像視覺風(fēng)格等要素，對(duì)市場(chǎng)上的海量劇本進(jìn)行綜合評(píng)分，一般評(píng)分在60分以下的劇本，被采納的希望不高，60-80分的才會(huì)進(jìn)入評(píng)估公司的建議采納名單。一些PE如東方富海有固定合作的劇本評(píng)估公司，只有70分以上的劇本才能進(jìn)入其考慮范圍。

發(fā)行方面，東方富海也有固定合作的發(fā)行評(píng)估公司。它們會(huì)對(duì)一部電影的票房做預(yù)測(cè)，分為悲觀、中等和樂(lè)觀預(yù)測(cè)，最終預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn)在可接受范圍之內(nèi)，才可能跟進(jìn)。

劇本過(guò)關(guān)之后，便要開始考察制作團(tuán)隊(duì)。制作公司是一部電影成敗的關(guān)鍵?！耙话愣裕玫闹谱鞴緯?huì)挑選好的演員班底，做好成本控制，自行綁定好的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)。影視文化項(xiàng)目雖然失敗率高，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的制片方，連續(xù)成功率是很高的?！睋?jù)東方富海介紹，因此，其電影投資策略是跟投，“要綁定了比較好的制作公司和發(fā)行公司才會(huì)進(jìn)入。如果以股權(quán)投資做類比，我們投資影視文化項(xiàng)目的策略就是尋找Pre-IPO項(xiàng)目?！?/p>

宸銘傳媒是東方富海綁定合作的公司之一。成立短短兩年時(shí)間，其出品的已上映影片包括《分手合約》、《閨蜜》、《重返二十歲》等，至今沒有失敗的案例。東方富海如今參投了其正在籌備的影片《陸知馬莉》和《南極絕戀》。

制作團(tuán)隊(duì)之后，又會(huì)再看導(dǎo)演和演員。在投資者眼里，最可能引爆市場(chǎng)的明星反而排名在最后，這與普通人的視角無(wú)疑多有不同。

年輕投資人由于年齡優(yōu)勢(shì)，對(duì)流行趨勢(shì)有相對(duì)敏銳的嗅覺，因此，東方富海影視基金團(tuán)隊(duì)在招人時(shí)，更傾向85后。但投資人光有感覺是靠不住的。這一團(tuán)隊(duì)中年齡最大的周可人生于1963年，他對(duì)市場(chǎng)、趨勢(shì)、商業(yè)元素組合效果的判斷，全部來(lái)源于數(shù)據(jù)。

“所有的市場(chǎng)流行趨勢(shì)都有數(shù)據(jù)，哪些東西正在流行，或很可能將流行起來(lái)，都能從數(shù)據(jù)中看出來(lái)。有一些表面看起來(lái)好的東西，從金融角度看不一定賺錢。通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以盡可能地規(guī)避未經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?！敝芸扇苏f(shuō)，他成了團(tuán)隊(duì)中的風(fēng)控把關(guān)人，從投資角度綜合衡量風(fēng)險(xiǎn)，把關(guān)協(xié)議條款。

相比電影，電視劇投資相對(duì)簡(jiǎn)單，有4個(gè)要素需要綜合考量：制作班底、演員班底、一線衛(wèi)視有意向以及成本控制。據(jù)介紹，在投資電視劇之前，東方富海會(huì)去電視臺(tái)盡調(diào)，調(diào)查電視臺(tái)對(duì)某部電視劇的意向。一般一線衛(wèi)視有意向的，則投資勝算較大。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)，PE機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)不同情況，采取不同的投資方式。一種是約定固定投資回報(bào)，這相當(dāng)于在固定的期限內(nèi)借錢給某個(gè)項(xiàng)目，年化利率一般約定在18%-20%。第二種則是保本分成，這種情況下，PE機(jī)構(gòu)要讓渡一部分分成收益。第三種則是同股同權(quán)，用來(lái)投資一些比較有把握的項(xiàng)目。

投資電視劇的收入，純粹來(lái)自買方如電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)渠道。電影的投資回報(bào)則主要看票房。一般電影票房結(jié)算后，最先需要繳納兩項(xiàng)雷打不動(dòng)的必要款項(xiàng)，即向國(guó)家相關(guān)影視協(xié)會(huì)繳納5%的費(fèi)用作為電影專項(xiàng)基金，此外還有3.3%的稅款，剩下的份額為91.7%。其中，作為票房的強(qiáng)力保障，院線方是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的強(qiáng)勢(shì)一方，分給院線以及影院的比重為38%-43%不等。除開這三筆固定支出后，剩下的不到50%，發(fā)行方也會(huì)提取5%-15%，內(nèi)含電影導(dǎo)演或主創(chuàng)人員獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳時(shí)所花費(fèi)的發(fā)行成本、電影宣傳費(fèi)等，所剩下的不到40%的份額，才是投資人和制作方的分成，而這其中還包含前期所投資的成本費(fèi)用。

業(yè)內(nèi)還有個(gè)最簡(jiǎn)單的“成本三倍”算法，即一部片子票房要達(dá)到制作成本三倍以上，投資方才開始分成。例如一部制作成本3000萬(wàn)元的片子，對(duì)投資方來(lái)說(shuō)，票房至少要9000萬(wàn)元才能回本，其中的6000萬(wàn)元用于院線、發(fā)行、導(dǎo)演演員、稅收等。9000萬(wàn)元以上的部分，才由投資方按照票房比例來(lái)分成。

“投資電影的回報(bào)，分到手一般為年化25%-35%的回報(bào)?！睋?jù)透露，在簽訂投資協(xié)議時(shí)，東方富海一般會(huì)向制作方要求約定優(yōu)先回款，即在院線分成后，投資人先于制作方優(yōu)先回款。如此，在電影票房結(jié)算后4-6個(gè)月，投資人的錢可以到賬。

隨著影視文化IP（Intellectual Property，具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)意產(chǎn)品）開發(fā)越來(lái)越被國(guó)內(nèi)重視，IP衍生收入在影視文化投資中比重正不斷升高。從電影衍生出的網(wǎng)游、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)站、APP等層出不窮。一般來(lái)說(shuō)，PE機(jī)構(gòu)投資一部電影，也就連帶投資了這部電影的版權(quán)，在以后的IP開發(fā)中，可以享受分成。

與此同時(shí)，IP也變得越來(lái)越貴，逼迫PE機(jī)構(gòu)不斷將投資往早期挪。據(jù)介紹，如果PE在項(xiàng)目還是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的階段就投進(jìn)去，投資協(xié)議上對(duì)IP版權(quán)分享的議價(jià)空間就比較大，可以參與到它后面所有衍生產(chǎn)品的開發(fā)分成。投到中后期成熟項(xiàng)目，制片方不一定愿意分享版權(quán)。

如東方富海這樣的PE也會(huì)將股權(quán)投資的各種理念帶入影視文化投資中，引入一整套制片預(yù)算方案、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度，并以合同的方式約定每一個(gè)項(xiàng)目的成本，要求劇組定期發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)影視項(xiàng)目，都會(huì)成立單獨(dú)的項(xiàng)目小組，對(duì)劇組財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核，出現(xiàn)問(wèn)題要按時(shí)整改，同時(shí)邀請(qǐng)LP現(xiàn)場(chǎng)探班。

曾幾何時(shí)，從礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、股市等領(lǐng)域釋出的熱錢一度充斥影視文化市場(chǎng)，導(dǎo)致電影業(yè)出現(xiàn)不少力捧個(gè)別演員的現(xiàn)象，甚至使電影制作陷入了粗制濫造的怪圈。與之相比，PE對(duì)電影業(yè)的投資更加理性，更加規(guī)范化，更加注重確保資金方對(duì)資金使用的監(jiān)管和成本控制，避免濫用。

從項(xiàng)目到股權(quán)

作為股權(quán)投資的專家，大多PE并不滿足于投資單個(gè)影視項(xiàng)目，而會(huì)瞄準(zhǔn)電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的優(yōu)質(zhì)公司，進(jìn)行股權(quán)投資。

在PE看來(lái)，投資單個(gè)影視項(xiàng)目比投資一家影視劇制作公司的風(fēng)險(xiǎn)大。不管是在前期籌備還是拍攝過(guò)程中，單個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)法律財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都很多。但是影視劇制作公司除了影視劇制作，還可以有多種盈利模式，投資它的股權(quán)，法律、財(cái)務(wù)上更有保障。

要如何發(fā)掘影視文化好公司？一個(gè)重要的方法就是以好萊塢的電影制片業(yè)為參照，投資電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括影視制作公司、發(fā)行公司、后期制作公司、3D制作、網(wǎng)絡(luò)劇本創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)宣發(fā)與傳播、IP開發(fā)公司等等。

東方富海的做法是以項(xiàng)目為入口尋找公司，如今這一策略已經(jīng)奏效，目前為止，其投資的影視項(xiàng)目包括《迷城》、《在世界中心呼喚愛》、《陸知馬莉》、《臨時(shí)演員》等10余部電影，以及《特警力量》《待嫁老爸》等5部電視?。ū?）。通過(guò)這些項(xiàng)目的牽線搭橋，東方富海在業(yè)內(nèi)積累了不少資源，已經(jīng)或確定投資的股權(quán)項(xiàng)目包括和力辰光、宸銘傳媒、中匯影視等影視公司。

作家出身的郭敬明，在對(duì)《小時(shí)代》的IP開發(fā)上創(chuàng)造過(guò)一個(gè)成功案例。和力辰光正是《小時(shí)代》IP開發(fā)的主要推手。這家以電影、電視劇的投資、拍攝以及藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)起家，成立于2012年的年輕公司，在系列影視項(xiàng)目投資與承制中展現(xiàn)出驚人的IP開發(fā)眼光和能力。在大部分投資者對(duì)郭敬明第一部小說(shuō)改編的影視作品《小時(shí)代1》存疑的時(shí)候，和力辰光以低價(jià)購(gòu)買了《小時(shí)代1》，并參與其后面的IP系列開發(fā)，大獲成功。短短3年時(shí)間，和力辰光投資或聯(lián)合投資、制作的電影包括《小時(shí)代》1-3、《歸來(lái)》、《狼圖騰》等，累計(jì)票房已超過(guò)20億元，電視劇《北平無(wú)戰(zhàn)事》也實(shí)現(xiàn)口碑與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前，和力辰光又正在和郭敬明合作最新電影《爵跡》。據(jù)透露，東方富海已投資8000萬(wàn)元，入股這家互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下涌現(xiàn)的新銳影視文化公司代表。

深圳的中匯影視，是曾任全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)―盛大文學(xué)董事、CEO的侯小強(qiáng)離職后操刀的第一家公司。由于手中擁有眾多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)IP資源，被東方富?？粗?。周可人透露，東方富海還在和多家影視文化公司商談股權(quán)投資事宜。

影視私募股權(quán)基金的管理者，往往都具有相當(dāng)豐富的影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備金融和資本運(yùn)作背景。而影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，不少?gòu)膭?chuàng)作出身，商業(yè)運(yùn)作知識(shí)是其短板。PE機(jī)構(gòu)的介入，可以在公司管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、多元化融資等方面起到幫助作用。國(guó)內(nèi)影視企業(yè)華誼兄弟、保利博納、華策影視（300133）、華錄百納（300291）等，均是從引入私募股權(quán)基金走到IPO的成功案例。

影視文化行業(yè)的被投資人，和其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有許多不同。東方富海投資人表示，傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)業(yè)家年齡偏大，會(huì)著重從金融、財(cái)務(wù)角度去考量問(wèn)題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者完全不一樣，他們更加感性，和誰(shuí)聊得來(lái)就讓誰(shuí)投。我們能感覺到，跟他們談專業(yè)，比如公司以后在資本市場(chǎng)的發(fā)展建議、由我們貢獻(xiàn)所有法律文本、財(cái)務(wù)盡調(diào)的時(shí)候，他們更期待，有時(shí)甚至眼神充滿崇拜。

與此同時(shí)，PE會(huì)通過(guò)專業(yè)的方式，挖掘和投資視產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)的潛力公司，用金融和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的投資方式，將資金投入到所有權(quán)獨(dú)立、業(yè)務(wù)上又有一定相關(guān)性的企業(yè)中。以股權(quán)為紐帶，建立影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，客觀上，這也有助于電影產(chǎn)業(yè)鏈的完善。

以IP開發(fā)為例，成功開發(fā)《小時(shí)代》IP的郭敬明，在公開演講中提到，他在開發(fā)IP時(shí)遇到的問(wèn)題是，小說(shuō)、音像、唱片、玩具、游戲、廣告、衍生產(chǎn)品等不同的領(lǐng)域存在斷層，每家的立場(chǎng)和訴求都不一樣，沒有辦法形成系統(tǒng)的IP開發(fā)計(jì)劃。

事實(shí)上，娛樂(lè)媒體各細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的相關(guān)性和共生性。以迪斯尼為例，由于集團(tuán)化運(yùn)作，其對(duì)IP的開發(fā)有詳細(xì)完整的開發(fā)計(jì)劃和步驟，不同業(yè)務(wù)部門可以不同方式開發(fā)和推廣同一IP，將品牌的無(wú)形價(jià)值最大化。正是基于這種結(jié)構(gòu)，好萊塢電影得以發(fā)展壯大，迪斯尼因此成為文化傳媒行業(yè)的代表，進(jìn)入過(guò)去100年全球最大非國(guó)企上市公司的前25名。

東方富海也在推動(dòng)這方面的嘗試。2015年3月，東方富海所投的昆侖萬(wàn)維（300418）出資6000萬(wàn)元，獲得和力辰光完成增資后3%的股權(quán)，和力辰光市場(chǎng)估值達(dá)到了20億元。作為一家從事網(wǎng)游開發(fā)、和運(yùn)營(yíng)的公司，昆侖萬(wàn)維與和力辰光的合作，目的很明顯，二者將實(shí)現(xiàn)影視和游戲領(lǐng)域的IP開發(fā)聯(lián)動(dòng)，相互孵化。

此外，國(guó)內(nèi)影視文化公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合的另一大方式是并購(gòu)，其中涉及融資、并購(gòu)、整合等問(wèn)題，向來(lái)在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的PE機(jī)構(gòu)將有巨大發(fā)揮空間。2012年9月，小馬奔騰和印度信實(shí)媒體公司以3020萬(wàn)美元聯(lián)合收購(gòu)了詹姆斯?卡梅隆創(chuàng)辦的好萊塢頂級(jí)特效公司“數(shù)字王國(guó)”，便是發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈條的典型案例。

“2015年下半年，和力辰光將在新三板掛牌。明年如果轉(zhuǎn)板成功，將可以利用融資，通過(guò)收購(gòu)上下游公司，打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈?！敝芸扇私榻B說(shuō)。