導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽口號(hào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)存在的主要問(wèn)題

從調(diào)研情況看，存在著職工群眾參與積極性不高；個(gè)別單位重視不夠、措施不力、落實(shí)不到位等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、短線多，長(zhǎng)線少。針對(duì)完成某個(gè)階段的生產(chǎn)任務(wù)或重點(diǎn)工作所開(kāi)展的競(jìng)賽多，而圍繞優(yōu)化站段生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高檢修質(zhì)量、完善經(jīng)營(yíng)管理和提升管理水平的競(jìng)賽少，未能實(shí)現(xiàn)從體力型向智力型、生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型競(jìng)賽的轉(zhuǎn)變。

2、目標(biāo)大，內(nèi)容虛。存在抓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的方法仍然停留在賽前發(fā)通知、定方案、提要求，目標(biāo)大、內(nèi)容虛。存在著活動(dòng)中掛標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)，活動(dòng)結(jié)束后報(bào)數(shù)字、交總結(jié)。有的流于形式，敷衍了事；有的只說(shuō)不做，應(yīng)付上級(jí)，使得競(jìng)賽的影響力大打折扣。

3、組織難，效果差。工會(huì)不是直接主抓生產(chǎn)的部門(mén)，對(duì)基層的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)確，對(duì)一些技術(shù)性工作不能給予直接指導(dǎo)，不會(huì)抓或不敢抓。再加上站段工會(huì)未配專(zhuān)職人員，車(chē)間工會(huì)主席兼職化，站段工會(huì)、車(chē)間工會(huì)主席成“光桿司令”，造成競(jìng)賽過(guò)程監(jiān)督檢查不到位，從而影響到競(jìng)賽的效果。

      二、勞動(dòng)競(jìng)賽存在問(wèn)題的主要原因

1、思想認(rèn)識(shí)陷入誤區(qū)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要目的是通過(guò)激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。有人認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是以人為本的管理，追求的是更大的經(jīng)濟(jì)效益，搞勞動(dòng)競(jìng)賽不合時(shí)宜。還有人認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽就是“貼貼標(biāo)語(yǔ)、喊喊口號(hào)、掛掛橫幅”；是“走形式、走過(guò)場(chǎng)、搞花架子”，這些認(rèn)識(shí)給本應(yīng)熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽潑了一盆冷水。

2、活動(dòng)組織流于形式。搞宣傳、造聲勢(shì)、做動(dòng)員是勞動(dòng)競(jìng)賽的前期工作，不能不做。但更重要的是把職工群眾的情緒激發(fā)起來(lái)，按既定的目標(biāo)和方案組織好競(jìng)賽，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比，抓好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，確保預(yù)期效果。然而在競(jìng)賽中個(gè)別單位口號(hào)叫得很響，指標(biāo)定的很高，措施提得很多，就是不用真勁，不出實(shí)活，具體工作不管不問(wèn)，最終結(jié)果是使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。

3、競(jìng)賽管理虎頭蛇尾。不注重過(guò)程管理，致使競(jìng)賽活動(dòng)前緊后松，虎頭蛇尾。勞動(dòng)競(jìng)賽管理主要分為準(zhǔn)備階段、宣傳發(fā)動(dòng)階段、實(shí)施競(jìng)賽階段、總結(jié)表彰階段等四個(gè)階段，工作緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，如果哪一個(gè)階段管理不到位都會(huì)給競(jìng)賽帶來(lái)困難和障礙。

三、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的思考

1、要精心設(shè)計(jì)競(jìng)賽主題。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的之一，就是發(fā)動(dòng)職工群眾為達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)而努力奮斗，從競(jìng)賽的本身就帶有強(qiáng)烈的引導(dǎo)性。因此，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的初期，就必須為勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)計(jì)出一個(gè)鮮明的主題，這個(gè)主題的外延應(yīng)該越小越好，且不可機(jī)、車(chē)、工、電、輛都包括進(jìn)去，本意可能是好的，但實(shí)際效果卻很差。實(shí)踐表明，越是單項(xiàng)的勞動(dòng)競(jìng)賽，效果就越好。

篇2

一、要由單純競(jìng)賽型向競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)化

競(jìng)賽是什么？競(jìng)爭(zhēng)是什么？“競(jìng)”字繁體寫(xiě)作“”，是一個(gè)會(huì)意字，甲骨文的字形像二人在追逐行走。《高級(jí)漢語(yǔ)詞典》中，競(jìng)賽詞條的釋義是：比賽，爭(zhēng)取優(yōu)勝。競(jìng)爭(zhēng)詞條的釋義是：為了己方利益而跟人爭(zhēng)勝。意思非常明確，也很符合我們對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)賽和競(jìng)爭(zhēng)的理解。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)競(jìng)賽是為了優(yōu)質(zhì)高效地完成“任務(wù)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)里則有更多的利益因素。宏觀地看，是行業(yè)、企業(yè)之間在市場(chǎng)上的爭(zhēng)勝；微觀地看，是職工在崗位、績(jī)效、能力之間的爭(zhēng)勝。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行法則就是平等競(jìng)爭(zhēng)。引入競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，是國(guó)家平衡行業(yè)發(fā)展的策略，企業(yè)的命運(yùn)是一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化命運(yùn)的縮影，也必須在內(nèi)部引入全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽中貫徹競(jìng)爭(zhēng)的思路，就是要在勞動(dòng)競(jìng)賽的運(yùn)行、考評(píng)中體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的法則。這種思路應(yīng)該貫穿在上級(jí)企業(yè)對(duì)下屬單位的考評(píng)、單位對(duì)個(gè)人的考評(píng)中。將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)現(xiàn)過(guò)程和結(jié)果直接同職工的經(jīng)濟(jì)利益和政治榮譽(yù)掛鉤。在競(jìng)爭(zhēng)中以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照優(yōu)勝劣汰規(guī)律、按照競(jìng)爭(zhēng)的利益分配方式辦事，能生能死、能出能進(jìn)、能上能下，打碎殘存的鐵飯碗意識(shí)，搬走殘存的鐵交椅思想，形成完整配套的激勵(lì)機(jī)制。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益原則、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律，充分發(fā)揮職工的個(gè)人潛能，體現(xiàn)人本管理的經(jīng)營(yíng)理念，以競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)競(jìng)賽，用競(jìng)賽保證競(jìng)爭(zhēng)。

二、要由內(nèi)向型向內(nèi)外結(jié)合型轉(zhuǎn)化

當(dāng)前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位、立體化的，勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)不僅僅局限于一家一地、一個(gè)單位內(nèi)部，而成了許多行業(yè)提高質(zhì)量、效率而采用的有效激勵(lì)手段。我們的勞動(dòng)競(jìng)賽要走出小環(huán)境、小格局，樹(shù)立應(yīng)對(duì)大格局、大競(jìng)賽的宏觀思路。我們中鐵二十二局集團(tuán)參建的許多鐵路、公路新線建設(shè)工程，如青藏鐵路、烏鞘嶺隧道等國(guó)家重點(diǎn)工程中，甲方都對(duì)參建單位組織了勞動(dòng)競(jìng)賽，以此檢驗(yàn)各單位的實(shí)力，甚至做出了在下一步招投標(biāo)中給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰的措施。僧多粥少，眾口爭(zhēng)食，我們的“食”就是承攬到手的工程，大環(huán)境中的勞動(dòng)競(jìng)賽在很大程度上已經(jīng)影響到了我們的食物來(lái)源。競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的到手的食就豐盛些，競(jìng)爭(zhēng)能力弱的就要忍饑挨餓。“民以食為天”，食物短缺，就強(qiáng)壯不起來(lái)，就會(huì)貧瘠瘦弱。

打鐵還需自身硬。要想在大競(jìng)賽的格局中爭(zhēng)先奪杯，就必須抓好內(nèi)部的競(jìng)賽環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)部的競(jìng)賽，凝聚旺盛的斗志、力爭(zhēng)上游的士氣，實(shí)現(xiàn)超越自我。超越自我就是戰(zhàn)勝對(duì)手的最好途徑。修煉好了內(nèi)功，就有了和對(duì)手一決高下的資本。用大格局的競(jìng)爭(zhēng)影響小環(huán)境，反過(guò)來(lái)用小環(huán)境內(nèi)的精細(xì)管理在大格局中爭(zhēng)勝。兩者相互促進(jìn)，就能形成濃厚的競(jìng)賽氛圍。

三、要由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)化

傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽有一種通病，那就是目標(biāo)大、內(nèi)容虛、管理松。缺乏科學(xué)的論證、嚴(yán)格的階段管理和明確的考評(píng)兌現(xiàn)措施。呈現(xiàn)出粗放的管理特點(diǎn)。新形勢(shì)下的勞動(dòng)競(jìng)賽，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、精細(xì)的管理。這需要從以下幾個(gè)方面入手：一是要摒棄盲目性，突出科學(xué)性。摒棄拍腦袋決策，口號(hào)式提目標(biāo)的方式方法，通過(guò)科學(xué)論證，制訂合理的競(jìng)賽目標(biāo)，施工生產(chǎn)是我們的主業(yè)，要緊緊圍繞施工組織計(jì)劃這個(gè)主體，分解任務(wù)，制訂可行的競(jìng)賽措施。二是要摒棄放任性，抓好過(guò)程管理。要運(yùn)用目標(biāo)管理的方法，抓好賽程管理，檢查要深入，工作要仔細(xì)，浮在上面發(fā)號(hào)施令永遠(yuǎn)不會(huì)取得好的效果，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，突出先進(jìn)、帶動(dòng)全面。中鐵二十二局集團(tuán)在巴基斯坦斯瓦特運(yùn)河上游引流及隧道工程的“咽喉”工程――貝•布托隧道的開(kāi)挖，承諾時(shí)間是6月底貫通，施工時(shí)間只有5個(gè)月，工程量還有2119米，平均每月掘進(jìn)要在500米以上，而前期每月進(jìn)尺只有76米。要按期貫通，近似神話。項(xiàng)目部制定了“定人、定崗、定時(shí)、定產(chǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤”勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，充分調(diào)動(dòng)員工和巴方勞務(wù)的積極性和工作熱情，狠抓工序銜接，縮短循環(huán)時(shí)間，使過(guò)去的1天2個(gè)循環(huán)增加到1天5個(gè)，最高日進(jìn)尺達(dá)到28米，連續(xù)創(chuàng)高產(chǎn)。貝•布托隧道最后提前24天貫通，施工中創(chuàng)造了巴國(guó)歷史上隧道雙口鉆爆法施工的最高紀(jì)錄（最高日掘進(jìn)28米，月掘進(jìn)710米），新華社做了專(zhuān)題報(bào)道。三是要摒棄“一大片”，抓住關(guān)鍵點(diǎn)?！岸嘀行募礋o(wú)中心”，面面俱到的競(jìng)賽，往往收不到實(shí)效。哲學(xué)告訴我們，要抓事物的主要矛盾，抓矛盾的主要方面，解決問(wèn)題時(shí)才能高屋建瓴、勢(shì)如破竹。制訂勞動(dòng)競(jìng)賽的組織措施時(shí)抓好咽喉工程、控制工程，攻其一點(diǎn)，帶動(dòng)其余就能取得好的效果。中鐵二十二局集團(tuán)在湖南碗米坡電站施工時(shí)，擔(dān)負(fù)的工程有引水隧洞、高邊坡處理、酉水截流等，而關(guān)鍵的控制工程就是實(shí)現(xiàn)大江截流。甲方承諾，如果如期實(shí)現(xiàn)截流，對(duì)施工單位重獎(jiǎng)500萬(wàn)元。中鐵二十二局集團(tuán)集中優(yōu)良設(shè)備、優(yōu)秀施工人員，組織了熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽，最終提前兩天實(shí)現(xiàn)了截流，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年進(jìn)場(chǎng)、當(dāng)年實(shí)現(xiàn)大江截流的施工奇跡。四是要摒棄隨意性，獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明。商鞅立木賞金，為的就是取信于民。勞動(dòng)競(jìng)賽中制訂的獎(jiǎng)罰措施，不能是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)頭腦發(fā)熱的決定，而應(yīng)該結(jié)合成本、績(jī)效綜合衡量，在競(jìng)賽前就制訂好了的。兌現(xiàn)時(shí)保證他的嚴(yán)肅性，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。五是要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性，不搞兩張皮。一方面，勞動(dòng)競(jìng)賽不是工會(huì)一個(gè)單位就可以抓好的工作，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、行政職能部室分頭主抓、協(xié)調(diào)配合才能抓出好的效果。另一方面，對(duì)單位、職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的表現(xiàn)情況，也不應(yīng)僅僅停留于一時(shí)一地的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰，要把它和單位內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，要體現(xiàn)出利益分配的差距、體現(xiàn)出崗位任職的差別，達(dá)到讓人眼紅、讓人肉疼的效果，才能充分發(fā)揮競(jìng)賽的激勵(lì)作用。

四、要由運(yùn)動(dòng)型向機(jī)制型轉(zhuǎn)化

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽也沾染了“運(yùn)動(dòng)”式的毛病。風(fēng)來(lái)了緊一陣，風(fēng)去了松一陣。會(huì)戰(zhàn)來(lái)了大干一百天，會(huì)戰(zhàn)結(jié)束了放松一百天。這樣施工的工程，往往造成前松后緊、積弊難返的惡果。而且大會(huì)戰(zhàn)的做法，有時(shí)不一定符合科學(xué)的施工生產(chǎn)規(guī)律。有些工程如高層建筑、橋梁、大型混凝土工程，需要一定的養(yǎng)生時(shí)間，隧道掘進(jìn)需要保證支護(hù)質(zhì)量才能加快進(jìn)度，盲目趕工期往往帶來(lái)質(zhì)量、安全方面的隱患。所以勞動(dòng)競(jìng)賽要在科學(xué)機(jī)制中尋找支撐點(diǎn)，并且要形成緊密?chē)@施工生產(chǎn)、貫穿全過(guò)程的自身機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽就是施工生產(chǎn)的競(jìng)賽，這是一回事，不是兩張皮，不能讓它們忽而脫節(jié)、忽而捏合在一起。

勞動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)制不是僵化的，不是從上到下一般粗。上級(jí)機(jī)關(guān)和具體施工單位的勞動(dòng)競(jìng)賽不同，不同地域、不同形式的工程也不一樣。既要致廣大，更要盡精微，說(shuō)白了就是因地制宜，實(shí)事求是。以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為主攻方向，以應(yīng)用型為重點(diǎn)。競(jìng)賽的形式可以是對(duì)口、對(duì)手賽，可以是針對(duì)單項(xiàng)目標(biāo)的定時(shí)定量賽，也可以是自己和自己賽，在明確具體的目標(biāo)后，最大限度地發(fā)揮潛能，超越自我，創(chuàng)造新的生產(chǎn)記錄。

篇3

（山東萊鋼建設(shè)有限公司，山東 青島 266071）

摘 要：由于社會(huì)大環(huán)境的影響，導(dǎo)致鋼鐵、建筑行業(yè)不穩(wěn)定，很多國(guó)企員工們的收入受到了影響，普遍比較低落。在企業(yè)面臨低谷期時(shí)，更需要人力資源部及其他職能部門(mén)準(zhǔn)備好宣傳部署，在接下來(lái)一年里做好宣傳工作，鼓舞全體員工的士氣，打一個(gè)翻身仗。

關(guān)鍵詞 ：鋼鐵建筑行業(yè)；人力資源；企業(yè)建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772-（2015）05-0167-01

收稿日期：2015-02-04

作者簡(jiǎn)介：張菂（1985-），女，山東青島人，大學(xué)本科，人力資源管理師。研究方向：企業(yè)管理、人力資源管理。

在面臨企業(yè)低谷期時(shí)，山東萊鋼建設(shè)有限公司提出了“全員、全面、全過(guò)程系統(tǒng)降本增效”口號(hào)并展開(kāi)活動(dòng)，輔助黨委和工會(huì)展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽、最美青工評(píng)選等一系列活動(dòng)。

一、降本增效活動(dòng)

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)措施

1.內(nèi)部各單位自行組織事業(yè)部及公司管理制度的學(xué)習(xí)工作，制訂出培訓(xùn)方案報(bào)企業(yè)管理部備案。對(duì)培訓(xùn)中關(guān)于制度理解有差異的地方，匯總上報(bào)后，由各專(zhuān)業(yè)口人員進(jìn)行相關(guān)解答。各單位結(jié)合2013-2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并制訂相關(guān)的預(yù)防措施避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.以合同評(píng)審為載體，以《外部合同主要風(fēng)險(xiǎn)提示》為依據(jù)，加強(qiáng)合同評(píng)審，做好事前風(fēng)險(xiǎn)防控，在合同實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)要對(duì)客戶資信持續(xù)關(guān)注，避免項(xiàng)目資金回收風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)自身內(nèi)在履約建設(shè)，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)/施工、回款、分包付款、結(jié)算等全過(guò)程加強(qiáng)合同履約建設(shè)，進(jìn)一步從整體上防范風(fēng)險(xiǎn)。

（二）資質(zhì)管理活動(dòng)措施

1.全面開(kāi)展人員資質(zhì)、設(shè)備持有摸底工作，統(tǒng)計(jì)匯總事業(yè)部各單位中級(jí)工程師、助理工程師、建筑員資料文件，配合公司企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，制訂相關(guān)制度鼓勵(lì)人員考取建造師市政專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)。

2.對(duì)在建施工項(xiàng)目進(jìn)行是否存在將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的現(xiàn)象、項(xiàng)目施工工程中是否存在違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，同時(shí)將惡意農(nóng)民工工資的勞務(wù)、需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗作為檢查中的重點(diǎn)。

（三）安全質(zhì)量管理活動(dòng)措施

1.結(jié)合9月的質(zhì)量月活動(dòng)，邀請(qǐng)技術(shù)中心的老師開(kāi)展質(zhì)量理念、質(zhì)量成本相關(guān)方面的培訓(xùn)，建立起適應(yīng)事業(yè)部的質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。

2.進(jìn)一步提高施工組織設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)文件的編制水平，加大施組的編制質(zhì)量及編制水平，進(jìn)一步培養(yǎng)施工組織設(shè)計(jì)人員，立足工程實(shí)際促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，更好地為工程服務(wù)。以編寫(xiě)工序工藝規(guī)程為依托成立規(guī)程編制小組，通過(guò)對(duì)工序工藝規(guī)程的編寫(xiě)。

3.管理效能，并重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理制度的落實(shí)和考核，通過(guò)檢查考核促進(jìn)各單位質(zhì)量管理工作的提升，從而保證并不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制與實(shí)施工作，編制關(guān)鍵工作質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4.加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)年度安全環(huán)保管理目標(biāo)和措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)動(dòng)全體干部員工，從單位到車(chē)間（項(xiàng)目部）、班組、生產(chǎn)崗位，開(kāi)展“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，開(kāi)展事故隱患和安全問(wèn)題點(diǎn)大排查，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控手段，集中消除一批安全盲區(qū)和隱患，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與安全生產(chǎn)活中的競(jìng)賽答題想結(jié)合，提高職工安全意識(shí)，減少事故傷害。

5.學(xué)習(xí)“安全基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”，進(jìn)一步提高各單位自主管理能力，組織開(kāi)展一次車(chē)間、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理自查自糾活動(dòng)。車(chē)間、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)管理差或不足的方面，各車(chē)間、項(xiàng)目部（所有工地）配置照片以自查報(bào)告的形式報(bào)送到安全質(zhì)量部。針對(duì)自查報(bào)告中查找的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行整改，配置整改前后照片對(duì)比圖形成整改報(bào)告。

二、黨群及工會(huì)宣傳方面

（一）黨群重點(diǎn)工作

1.勞動(dòng)競(jìng)賽

（1）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2014年度“系統(tǒng)挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，定期督導(dǎo)。

（2）實(shí)行季度考核、表彰，年度總評(píng)比，并記功表彰。

2.職工技術(shù)技能提升

（1）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上答題工種、人員，組織全員網(wǎng)上比武

（2）組織2014年職工職業(yè)技能比武暨青工技術(shù)比武。

3.班組建設(shè)

舉辦學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)。

4職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

每季度開(kāi)展職工合理化建議征集活動(dòng)，年底評(píng)選職工技術(shù)創(chuàng)新成果、職工先進(jìn)操作法和班組管理創(chuàng)新成果。

5.為職工辦實(shí)事

（1）建立救助對(duì)象檔案動(dòng)態(tài)管理辦法，每季度對(duì)救助對(duì)象困難情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸排。

（2）提出為職工辦實(shí)事的內(nèi)容，每個(gè)單位要提出1-2項(xiàng)為職工解決實(shí)際困難的舉措，4月初向職工公開(kāi)承諾，年底對(duì)解決情況進(jìn)行通報(bào)。

（3）舉辦保障干部培訓(xùn)。

（二）工會(huì)宣傳

1.抓好黨的十八屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十六大等重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,搞好形勢(shì)任務(wù)教育。

2.抓好工會(huì)重點(diǎn)工作、典型經(jīng)驗(yàn)以及先模人物的宣傳，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

篇4

知識(shí)競(jìng)賽是為了讓大眾更加積極的學(xué)習(xí)、掌握某類(lèi)知識(shí)，懸起社會(huì)的學(xué)習(xí)熱潮，取得較好的社會(huì)效益而組織的活動(dòng)。下面就讓小編帶你去看看能力競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望對(duì)你有所幫助吧

競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告1日前，監(jiān)獄局在____監(jiān)獄舉辦了全市監(jiān)獄人民警察警體技能和隊(duì)列動(dòng)作比武競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步活躍培訓(xùn)練兵氣氛，檢驗(yàn)和鞏固前一階段執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動(dòng)取得的成效，激勵(lì)廣大干警以更高的熱情、更飽滿的精神狀態(tài)，投身培訓(xùn)練兵和實(shí)際工作中，為即將舉行的監(jiān)獄勞教人民警察執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵匯報(bào)大會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，以昂揚(yáng)的士氣和良好的精神風(fēng)貌迎接市領(lǐng)導(dǎo)和司法部領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

各監(jiān)獄高度重視，把這次比武競(jìng)賽活動(dòng)作為推動(dòng)大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)深入開(kāi)展的有力抓手，采取多種形式，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)練兵力度，在此基礎(chǔ)上選派精兵強(qiáng)將組成代表隊(duì)，參加全監(jiān)獄系統(tǒng)的技能比武競(jìng)賽。比武競(jìng)賽包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳遠(yuǎn)，男子俯臥撐，女子仰臥起坐和隊(duì)列會(huì)操等項(xiàng)目，有來(lái)自全市11個(gè)監(jiān)獄的200余名警察參加了比賽。體能競(jìng)技場(chǎng)上，選手個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后，你追我趕，緊張激烈的競(jìng)賽場(chǎng)面，充分反映了參賽隊(duì)員們勇奪第一、為集體爭(zhēng)光的十足勁頭;隊(duì)列競(jìng)賽中，支支參賽隊(duì)警容警姿威嚴(yán)，隊(duì)列步伐整齊，動(dòng)作規(guī)范有力，口號(hào)聲聲洪亮，顯示了監(jiān)獄人民警察意氣風(fēng)發(fā)、精神豪邁，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、確保人民安居樂(lè)業(yè)的威武氣勢(shì)。場(chǎng)下觀眾觀賽熱情高漲，為場(chǎng)上隊(duì)員的精彩表現(xiàn)鼓掌吶喊聲時(shí)時(shí)響起，一些監(jiān)獄還專(zhuān)門(mén)組成助威團(tuán)，為自己的參賽隊(duì)員鼓勁加油。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)賽、艱苦角逐，港北監(jiān)獄、津西監(jiān)獄、西青監(jiān)獄代表隊(duì)獲得團(tuán)體比賽前三名，各單項(xiàng)比賽也決出了相應(yīng)的前三名。

通過(guò)比武競(jìng)賽，各代表隊(duì)及參賽人員比技能、比作風(fēng)、比品質(zhì)，賽出了水平、賽出了風(fēng)格，磨練了意志，加深了友誼，表現(xiàn)出良好的競(jìng)技狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，充分展示了監(jiān)獄人民警察積極向上、努力拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，為提高監(jiān)獄人民警察的整體素質(zhì)、促進(jìn)監(jiān)管改造工作再上新水平打下了良好基礎(chǔ)。

競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好!很榮幸能夠做為教師代表發(fā)言。

下面我將參加這次技能大賽的備戰(zhàn)過(guò)程和體會(huì)與在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師共同分享。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

今年技能大賽從備戰(zhàn)到比賽期間，得到了學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。領(lǐng)導(dǎo)百忙之中多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，共同商議集訓(xùn)計(jì)劃，點(diǎn)拔訓(xùn)練方法，解決訓(xùn)練中所遇到的困難，為參賽選手們樹(shù)立信心、鼓勁加油。

二、制訂詳細(xì)周密訓(xùn)練計(jì)劃

為了完成訓(xùn)練任務(wù)，指導(dǎo)老師據(jù)項(xiàng)目的比賽方案和規(guī)則，分階段制定行之有效的訓(xùn)練計(jì)劃(基礎(chǔ)模塊、專(zhuān)門(mén)化模塊、綜合模塊、模擬比賽模塊等)。同時(shí)，指導(dǎo)老師根據(jù)前一階段的完成情況及問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)分析，動(dòng)態(tài)修訂訓(xùn)練計(jì)劃，保證參賽老師完全掌握比賽所需要的項(xiàng)目。liu__ue86.com

三、利用假期時(shí)間，全身心投入集訓(xùn)，保證訓(xùn)練質(zhì)量和進(jìn)度參賽老師眼中沒(méi)有雙休日，沒(méi)有假期，為了在比賽中取得更優(yōu)異的成績(jī)，付出的時(shí)間和精力是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，在他們心中想得更多的是如何提高訓(xùn)練成績(jī)，實(shí)現(xiàn)技能大賽成績(jī)的突破，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。

四、存在問(wèn)題：

1、經(jīng)驗(yàn)不足

由于我是第一次參加比賽準(zhǔn)備不足，只帶一把電烙鐵。一旦元件焊接錯(cuò)誤無(wú)法拆卸。

2、操作速度需要進(jìn)一步提高。

參賽教師在平時(shí)訓(xùn)練中已經(jīng)掌握了相關(guān)的技能，但是在速度上尚有不足。由于這次比賽題量較大，速度就顯得尤為重要。如果識(shí)圖的能力再?gòu)?qiáng)一些，操作速度再快一些，成績(jī)也會(huì)相應(yīng)的提高很多。

五、打算及措施

1、優(yōu)化訓(xùn)練方法。

在今后的訓(xùn)練工作中，必須按照優(yōu)化后的訓(xùn)練方法，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一步調(diào)，如期完成培訓(xùn)任務(wù)。避免訓(xùn)練工作的隨意性。

2、向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，進(jìn)一步提高自己的技能水平。

通過(guò)這次比賽感覺(jué)自己和一等獎(jiǎng)相比，還是有較大的差距。希望有機(jī)會(huì)能夠到這些學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，能與他們的老師進(jìn)行更多的交流。通過(guò)本次比賽讓我清醒認(rèn)識(shí)自身的不足。在這次競(jìng)賽中，我有收獲、有發(fā)現(xiàn)，希望通過(guò)總結(jié)，積累大賽經(jīng)驗(yàn)，使下一次的技能競(jìng)賽取得更加滿意的成績(jī)!以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會(huì)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。

競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告3本周是讀書(shū)節(jié)，學(xué)校開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，今天下午是我們六年級(jí)組的“百科知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)。

大家按照約定的時(shí)間走進(jìn)了多功能報(bào)告廳。我們班去得最早，一走進(jìn)報(bào)告廳，就被舞臺(tái)上的陣勢(shì)吸引住了，舞臺(tái)后面的正中懸掛著大屏幕(用來(lái)出題的)，左右呈八形擺放了十張課桌，那代表著十個(gè)班的點(diǎn)將臺(tái)，每張桌上擺著一個(gè)搶答器。最前面的正中是搶答顯示器。多功能報(bào)告廳的左前方還懸掛著另一幅大屏幕，顯示的是各號(hào)臺(tái)的分?jǐn)?shù)。舞臺(tái)下方則坐著一排工作人員——電腦老師，他們都嚴(yán)陣以待。

待十個(gè)班的同學(xué)都到齊后，選手們便開(kāi)始抽簽，我們班的選手居然抽中了一號(hào)臺(tái)，剛好我們是一班，看來(lái)我們與“一”還是挺有緣份的，如果比賽結(jié)果也是“一”該多好啊，我在心里暗暗地為選手們祈禱。

五年級(jí)組的兩位語(yǔ)文老師擔(dān)任了這次活動(dòng)的主持人，隨著兩位老師優(yōu)美的開(kāi)場(chǎng)白一結(jié)束，比賽正式開(kāi)始，第一輪必答題，主持人讓我們班的一號(hào)選手準(zhǔn)備，我的心頓時(shí)提到了嗓子眼，因?yàn)榈谝粋€(gè)很容易充當(dāng)犧牲者，隨著主持人一聲“恭喜你，答對(duì)了。”我深深地松了一口氣，必答題不太難，選手們都一一通過(guò)了。為了讓選手們輕松一下，主持人插入了四條觀眾題，下面的同學(xué)們可高興了，大家把手舉得高高的，主持人下來(lái)遞話筒，有些同學(xué)恨不得把手舉到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同學(xué)能成為幸運(yùn)的觀眾，唐宇超終于贏得了一次機(jī)會(huì)，并且答對(duì)了，還得到了一份獎(jiǎng)品，大家別提多開(kāi)心了。

第二輪搶答題開(kāi)始了，各號(hào)臺(tái)進(jìn)行了搶答器的調(diào)試，效果都不錯(cuò)。主持人開(kāi)始出題了，我想臺(tái)上選手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道題，我們沒(méi)有搶到，下面的同學(xué)個(gè)個(gè)都有些失望，第二道題，我們又沒(méi)有搶到，坐在我身旁的冒婧怡同學(xué)急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我們都沒(méi)有搶到，坐在最前面的男生們坐不住了，有人大聲地喊：“徐家幸，把搶答器抓在手里!”也許他們果真聽(tīng)到了，第六道題終于被我們搶到了，而且答對(duì)了，大家拼命地鼓掌。這一輪，我們拿到了我們本門(mén)的一份，不輸不贏。

最后一輪是風(fēng)險(xiǎn)題。有二十分和三十分分值的題，答對(duì)得相應(yīng)分值，答錯(cuò)倒扣相應(yīng)分值，這可是拉開(kāi)分?jǐn)?shù)差距的關(guān)鍵一輪了。我們班吳琪搶到了回答權(quán)，而且要的是三十分，我真佩服她的膽量，不管答對(duì)答錯(cuò)，這種自信都是值得表?yè)P(yáng)的?！肮材?，答對(duì)了!”坐在我身旁的冒婧怡激動(dòng)得叫起來(lái)：“吳琪，好樣兒的!”我們希望他們繼續(xù)得到搶答的機(jī)會(huì)。這一次當(dāng)主持人出示提示一時(shí)，被李廣修搶到了，可是不幸的是他答錯(cuò)了，被倒扣四十分，我們一個(gè)個(gè)都惋惜地嘆了口氣，主持人繼續(xù)出示提示二，又被李廣修搶到了，我既緊張又興奮，萬(wàn)一再錯(cuò)了，就三等獎(jiǎng)拿定了，然而他答對(duì)了，把損失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答錯(cuò)了，除了惋惜就是自責(zé)，而他能迅速地調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)投入戰(zhàn)斗，這樣的斗志，這樣的勇氣實(shí)在難能可貴，這一壯舉深深感染著我們?cè)趫?chǎng)的每一個(gè)人。

最后，我們?nèi)麉①愡x手的總分居全年級(jí)第二，雖然沒(méi)有拿到第一名，但我還是很高興。三位選手的表現(xiàn)太讓我感動(dòng)了!我知道這成績(jī)的取得離不開(kāi)他們的充分準(zhǔn)備，離不開(kāi)他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也離不開(kāi)全班同學(xué)的鼎立支持。

學(xué)校舉行這樣的活動(dòng)，讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中增長(zhǎng)知識(shí)，在競(jìng)賽中碰撞智慧，這才是真正的智趣大課堂啊!

競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告4今年三月，湖南省吉懷高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、湖南省吉懷高速公路總監(jiān)辦、吉懷高速公路工會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《2010年吉懷高速公路社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》的通知，根據(jù)文件精神，我合同段在第一時(shí)間成立了以項(xiàng)目經(jīng)理余輝耀同志牽頭的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部全年緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一流管理，建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題，實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的兩型吉懷路建設(shè)目標(biāo)，全面推行科學(xué)化、規(guī)劃化、程序化的精細(xì)化管理辦法，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地完成了本年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

一、比質(zhì)量、保工期

質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)的生命。項(xiàng)目部在具體質(zhì)量管理中，建立健全了質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，細(xì)化責(zé)任追究制度，采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)管理。為保證質(zhì)量，項(xiàng)目部開(kāi)展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，得到監(jiān)理的大力支持和贊揚(yáng)。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照精細(xì)化施工管理章程執(zhí)行，K26+580-K26+740試驗(yàn)路外觀質(zhì)量好、形象突出，得到業(yè)主、監(jiān)理與同行的認(rèn)可。

二、比安全，保進(jìn)度

“安全就是質(zhì)量”，這是“安全生產(chǎn)”競(jìng)賽組長(zhǎng)聶善文的一

1句口頭禪，項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是“杜絕任何安全責(zé)任事故”。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)。即：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)標(biāo)段安全工作負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目書(shū)記分管抓，項(xiàng)目總工對(duì)安全技術(shù)與專(zhuān)項(xiàng)安全方案的實(shí)施負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，施工員對(duì)本片區(qū)的安全操作與安全施工的實(shí)施負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查監(jiān)督與整改。搭建了安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，項(xiàng)目又制定了一系列具體的安全管理措施：1.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全避險(xiǎn)能力。針對(duì)項(xiàng)目部管理人員，利用多種形式，開(kāi)展安全法律法規(guī)培訓(xùn)，提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。針對(duì)未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的民工，則根據(jù)工地實(shí)際情況項(xiàng)目部自行編寫(xiě)了人工挖孔樁、爆破作業(yè)、氣(氧)焊作業(yè)、高空作業(yè)、T梁架高等多個(gè)有針對(duì)性的工種的安全技術(shù)資料，發(fā)放到民工手中，簡(jiǎn)單通俗，易學(xué)易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，進(jìn)一步牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求施工隊(duì)堅(jiān)決克服“施工任務(wù)重，沒(méi)空搞;施工條件差，沒(méi)法搞;單價(jià)低，沒(méi)錢(qián)搞”的錯(cuò)誤思想，要求安全防護(hù)用品配發(fā)及時(shí)，民工個(gè)人安全防護(hù)到位。項(xiàng)目部累計(jì)投入安全經(jīng)費(fèi)三百多萬(wàn)元。為了進(jìn)一步深化管理又實(shí)行了“安全生產(chǎn)一票否決制”，與每個(gè)安全責(zé)任人簽定安全責(zé)任書(shū)，遵循“有獎(jiǎng)有罰”的原則，把安全與獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行掛鉤，這樣既解決了安全有事無(wú)人管，安全責(zé)任無(wú)人擔(dān)的問(wèn)題，又賞罰分明。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部開(kāi)展了“三比活動(dòng)”：在各施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)安全檢查比哪個(gè)安全防護(hù)措施做得到位;在員工中通過(guò)

2學(xué)習(xí)考試比誰(shuí)安全技術(shù)知識(shí)全面;在管理過(guò)程中通過(guò)提議比誰(shuí)最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部也不放過(guò)任何一個(gè)可作安全文章的細(xì)節(jié)方面，如：以迎檢為契機(jī)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的文化氛圍;嚴(yán)厲處罰高空作業(yè)的違章行為;加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管;加大巡查力度，及時(shí)整改事故隱患?？傊?，吉懷五標(biāo)將安全貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，至今，五標(biāo)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng)。

三、比進(jìn)度，搶工期

由于上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來(lái)，項(xiàng)目部重新調(diào)整隊(duì)伍，制定出一套科學(xué)合理的施工計(jì)劃，從總體到年、季、月、周，層層細(xì)化，步步落實(shí)。以“晴天苦干，陰雨相間天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加點(diǎn)，做到人停機(jī)不停。項(xiàng)目部將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，分片包干，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)行工區(qū)與工區(qū)，隊(duì)伍與隊(duì)伍之間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使工地上呈現(xiàn)一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進(jìn)模范為表率的作用下，吉懷五標(biāo)工地施工浪潮一浪賽過(guò)一浪。橋梁隊(duì)因按計(jì)劃如期完成任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，擋土墻如期完成任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，路基一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)如期完成任務(wù)，給予2000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3

四、比現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)形象

質(zhì)量、安全、進(jìn)度上去了，如果施工現(xiàn)場(chǎng)差仍說(shuō)明施工管理未到位。項(xiàng)目部將施工管理納入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須井然有序，各種標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、抓管理，控成本

斯大林講，正確的政治路線確定后，干部就是決定的因素。強(qiáng)化班子建設(shè)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力，也是一個(gè)項(xiàng)目成功的要素。項(xiàng)目經(jīng)理主要抓好了兩上方面1.充分發(fā)揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發(fā)揮集體的智慧。2.對(duì)班子成員充分授權(quán)。余經(jīng)理認(rèn)為這既是他們履行工作職責(zé)的需要，也是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。由于工作得法，項(xiàng)目部班子成員是一個(gè)調(diào)子對(duì)外，一種聲音講話，群策群力，共謀發(fā)展。

在人員管理方面，項(xiàng)目部的人員分工細(xì)化，崗位職責(zé)明確，現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天都有詳細(xì)的施工日志記錄，每個(gè)月月初辦公室收集后交總工點(diǎn)評(píng)。制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，各科室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控制到位，對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車(chē)輛的行程表，每個(gè)月最后一天進(jìn)行當(dāng)月的用油料及總的車(chē)輛里程數(shù)進(jìn)行匯總。還有物品領(lǐng)用制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等等。通過(guò)制度來(lái)完美管理。

4在施工隊(duì)管理方面?zhèn)冏ズ贸杀究刂啤Ｊ紫仁菃蝺r(jià)方面，作為一個(gè)低價(jià)標(biāo)，我們?nèi)魏我粋€(gè)施工隊(duì)的的任何一個(gè)單項(xiàng)或分項(xiàng)工程，都不應(yīng)高于其他的尤其是高價(jià)標(biāo)項(xiàng)目的單價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)超出部分立即減除。每個(gè)月施工隊(duì)的借支必須有生產(chǎn)產(chǎn)值及財(cái)務(wù)借支作為依據(jù)。施工隊(duì)的產(chǎn)值在當(dāng)月能結(jié)算的盡量結(jié)算，每月的十五日定為施工隊(duì)的結(jié)算日，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)、雜工費(fèi)等必須有兩人以上的簽字方可，且在當(dāng)月必須結(jié)算清楚，過(guò)期不予結(jié)算，避免因時(shí)日以久或主管人員的變動(dòng)而引發(fā)爭(zhēng)議。

六、文明施工，創(chuàng)路地和諧

今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災(zāi)。暴雨沖毀了我標(biāo)紅線臨近處的大面積的農(nóng)田果園。災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部迅速上報(bào)業(yè)主，同時(shí)迅速果斷地采取了應(yīng)急措施。一方面組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備，采取分段、分項(xiàng)包干的辦法限期對(duì)被水毀、水損的工程實(shí)體進(jìn)行修復(fù)，一方面迅速抽調(diào)精干人員會(huì)同當(dāng)?shù)卣?、村組相關(guān)人員到災(zāi)損現(xiàn)場(chǎng)逐處、逐地、逐戶進(jìn)行災(zāi)情勘查。在資金相當(dāng)短缺的情況下，項(xiàng)目部先墊資幫助當(dāng)?shù)氐臑?zāi)民，進(jìn)行自救恢復(fù)生產(chǎn)。

六月一日，項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了大量的文體用品，對(duì)我標(biāo)線內(nèi)的三所小學(xué)進(jìn)行了“六一”慰問(wèn)。與孩子們一起歡度他們的節(jié)日。同時(shí)項(xiàng)目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關(guān)系，杜絕打架斗毆不文明行為，并義務(wù)為村民修復(fù)被損壞的公路，受到當(dāng)?shù)孛癖姾迷u(píng)。

5有付出，就有收獲。在第三季度目標(biāo)考核評(píng)比中，我標(biāo)段由原本進(jìn)度比兄弟單位滯后六個(gè)月而躍進(jìn)中上游系列。在今年最后的兩個(gè)月里，五標(biāo)人員將保持勞動(dòng)競(jìng)賽的比拼勢(shì)頭，做好最后的沖刺，為今年的攻堅(jiān)戰(zhàn)畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，為2010年吉懷高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告5為了豐富校園文化生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)的能力，展示學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)中的成果，特舉行2020年上學(xué)期高一數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，本次數(shù)學(xué)競(jìng)賽是在教務(wù)處、年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)下，數(shù)學(xué)組的組織下開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。

競(jìng)賽時(shí)間：2020年4月17日17:30——19:00

競(jìng)賽知識(shí)范圍：數(shù)學(xué)必修一集合、函數(shù)，數(shù)學(xué)必修二立體幾何初步，數(shù)學(xué)必修三統(tǒng)計(jì)、算法初步、概率，數(shù)學(xué)必修四三角函數(shù)的定義。

競(jìng)賽規(guī)則：競(jìng)賽采用閉卷考試的形式，參賽考生獨(dú)立完成試卷。試卷總分100分，考試時(shí)間90分鐘。

監(jiān)考老師及閱卷老師：高一全體數(shù)學(xué)教師。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：本次競(jìng)賽下設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

篇5

基層各單位、機(jī)關(guān)有關(guān)部（處）室：

為了貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和《國(guó)務(wù)院辦公

廳關(guān)于開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的通知》精神，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委等8部門(mén)《關(guān)于組織開(kāi)展2005年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》(某經(jīng)貿(mào)資源[2005]111號(hào))精神，確定今年6月12日至18日為全國(guó)節(jié)能宣傳周，此次活動(dòng)的主題為“全民動(dòng)員，共建節(jié)能型社會(huì)”。為切實(shí)組織好今年的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化意識(shí)。能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)賴(lài)以小陳老師工作室原創(chuàng)

生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和人民生活水平不斷提高，能源需求大幅度增加，供需矛盾十分突出。節(jié)能是緩解能源制約矛盾，保障國(guó)家能源安全的現(xiàn)實(shí)選擇，是解決能源環(huán)境問(wèn)題的根本措施，是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的重要途徑，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。必須從牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要意義，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工自覺(jué)投入節(jié)能型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，

狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。教育部門(mén)要在中小學(xué)廣泛開(kāi)展形式多樣的節(jié)能教育、宣傳，積極組織中小學(xué)生參加節(jié)能征文活動(dòng)?？萍疾块T(mén)要把節(jié)能知識(shí)作為科普宣傳的重要內(nèi)容，著重宣傳節(jié)能技術(shù)和成果應(yīng)用所取得的節(jié)能效果，進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品研制和推廣的支持力度。環(huán)保部門(mén)要突出宣傳節(jié)能對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)國(guó)家環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)域建設(shè)的重要作用，在即將開(kāi)展的全省環(huán)保標(biāo)語(yǔ)上墻競(jìng)賽活動(dòng)中，將節(jié)能宣傳列為標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容。新聞部門(mén)在宣傳周期間要把節(jié)能宣傳作為報(bào)道重點(diǎn)，通過(guò)跟蹤報(bào)道、開(kāi)辟專(zhuān)題節(jié)目、播放節(jié)能公益廣告和宣傳片，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能工作的關(guān)注，引導(dǎo)人們改變不合理的消費(fèi)方式，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約資源。工會(huì)組織要把節(jié)能降耗作為職工勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性技

術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要內(nèi)容，廣泛開(kāi)展“崗位節(jié)能、降本增效”活動(dòng)。共青團(tuán)組織要號(hào)召青年志愿者開(kāi)展以節(jié)能為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展能耗調(diào)查、節(jié)能建議、節(jié)能革新等活動(dòng)。

三、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。宣傳周期間要集中宣傳國(guó)家、省、市及企業(yè)面臨的能源形勢(shì)；宣傳堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效率為本，走跨越式節(jié)能的重要性；宣傳節(jié)能對(duì)于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、確保“兩個(gè)率先”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重大意義；宣傳節(jié)能的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；宣傳節(jié)能的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，查處和曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源的行為。各單位要對(duì)本單位節(jié)能管理現(xiàn)狀、能源消耗指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查，找出差距，明確措施，落實(shí)整改，促進(jìn)節(jié)能降耗，全面推進(jìn)資源節(jié)約活動(dòng)深入開(kāi)展。

四、圍繞主題，面向基層。各單位要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)小陳老師工作室原創(chuàng)

勢(shì)，廣泛動(dòng)員、大力宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知，確實(shí)增強(qiáng)全員自覺(jué)節(jié)能的意識(shí)；要充分利用畫(huà)廊、墻報(bào)、黑板報(bào)、廣播電視開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，礦區(qū)主干線、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及華美商廈都要懸掛宣傳條幅，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍；要緊緊圍繞節(jié)能宣傳周的主題，通過(guò)開(kāi)展各種形式的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織廣大職工為企業(yè)節(jié)能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)節(jié)約能源、降低成本、提高效益。

請(qǐng)各單位在宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)今后的

活動(dòng)提出建議，6月24日前將書(shū)面材料報(bào)集團(tuán)公司節(jié)能管理處。

附：2005年節(jié)能宣傳周口號(hào)

2005年節(jié)能宣傳周口號(hào)

一、全民動(dòng)員，共建節(jié)能型社會(huì)

二、節(jié)約能源，持續(xù)發(fā)展

三、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

四、節(jié)約能源、大有可為，功在當(dāng)代、利在千秋

五、合理使用能源，提高能源利用效率

六、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家

七、為了明天更美好，請(qǐng)節(jié)約使用能源

八、使用節(jié)電產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)

篇6

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)組織 企業(yè)文化 作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的需要，更是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在企業(yè)文化建設(shè)中，職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而基層工會(huì)組織作為企業(yè)的基層群眾組織，具有得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、員工行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但它是企業(yè)能否繁榮昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)過(guò)：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流企業(yè)靠文化”。因此進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就是培育企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保障。

二、基層工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的優(yōu)勢(shì)

1.企業(yè)工會(huì)完整的組織體系為企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展提供保證

按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，中國(guó)企業(yè)從班組、部門(mén)到企業(yè)本級(jí)，都建立有工會(huì)組織，形成了完整的組織體系，有健全的組織制度和工作制度，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和帶領(lǐng)職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

2.基層工會(huì)組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，是職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶

基層工會(huì)是最基層的工會(huì)組織，代表并維護(hù)廣大職工群眾的權(quán)益，有其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，在職工中具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。同時(shí)，基層工會(huì)又能夠廣泛聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向企業(yè)管理層反映職工的意愿和訴求，便于企業(yè)的管理者、決策者掌握來(lái)自企業(yè)第一線的信息，作為制定企業(yè)文化建設(shè)方向的依據(jù)。

3.基層工會(huì)組織能夠?qū)⒐?huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起

基層工會(huì)組織是企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展工作的前沿陣地，在組織職工參與生產(chǎn)建設(shè)、參政議政、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、幫扶救困、維護(hù)職工權(quán)益等方面發(fā)揮著重要的作用，能夠得到職工的理解和支持，因此，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展愿景、價(jià)值觀、行為規(guī)范宣貫時(shí)，更容易為廣大職工接受。同時(shí)，基層工會(huì)組織有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、傳幫帶、文藝演出、體育競(jìng)技等形式多樣的群眾活動(dòng)，幫助職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和企業(yè)的主人翁責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感，并積極投身到企業(yè)文化建設(shè)中去。

4.工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的陣地，成為企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)保障

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，無(wú)論是宣傳、教育、引導(dǎo)，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，而基層工會(huì)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，擁有相當(dāng)數(shù)量的宣傳教育陣地，各種完善的文體活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施，都可以成為企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體，為職工提供相互學(xué)習(xí)、公平競(jìng)爭(zhēng)、自我展示的舞臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

三、基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)順利開(kāi)展

企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到發(fā)展，而職工依靠企業(yè)的發(fā)展使自身利益得到保障。在這個(gè)發(fā)展進(jìn)程中，需要基層工會(huì)組織更好地履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

1.發(fā)揮基層工會(huì)組織的紐帶優(yōu)勢(shì)做企業(yè)和職工聯(lián)系的橋梁

首先工會(huì)與企業(yè)管理者密切配合，發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，在源頭參與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定，掌握企業(yè)文化發(fā)展方向。同時(shí)，再將企業(yè)文化建設(shè)的理念和發(fā)展規(guī)劃通過(guò)基層工會(huì)組織宣傳貫徹到每一位職工，確保職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有正確的理解和認(rèn)識(shí)。其次，基層工會(huì)利用群眾組織的優(yōu)勢(shì)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工之間的良性溝通。

2.發(fā)揮基層工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)做企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑

基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)，善于把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)。工會(huì)的許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容是一致的，基層工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，將勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、集體合同簽訂及履行監(jiān)督、文娛活動(dòng)、體育競(jìng)賽、幫扶救困等工會(huì)日常工作與弘揚(yáng)企業(yè)精神、打造企業(yè)品牌結(jié)合起來(lái)，使廣大職工在活動(dòng)中接受企業(yè)文化的熏陶，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的關(guān)注，提升使命感和責(zé)任感，踴躍投身到企業(yè)文化建設(shè)中，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

3.發(fā)揮基層工會(huì)組織的教育優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，既是企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)文化建設(shè)的愿景是需要通過(guò)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍最有效的手段就是教育和培訓(xùn)，基層工會(huì)在職工教育培訓(xùn)方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)要牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，積極探索各種適合職工特點(diǎn)的教育方式，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)、崇尚知識(shí)、尊重人才的良好品質(zhì)。

4.發(fā)揮工會(huì)場(chǎng)所陣地優(yōu)勢(shì)搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)

基層工會(huì)組織要發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)，加大培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的投入，依托這些場(chǎng)所建設(shè)，為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境，最大限度地滿足企業(yè)對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)的陣地需求。文化體育宣傳活動(dòng)是工會(huì)工作的傳統(tǒng)方式，也是基層工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的良好途徑。

5.發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，打造企業(yè)文化建設(shè)的和諧氛圍

篇7

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，努力提高女職工的素質(zhì)

結(jié)合“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型女職工”的要求，積極鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)。開(kāi)展“增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手”等活動(dòng)，并與群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，努力開(kāi)展形式多樣、富有時(shí)代氣息、適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步樹(shù)立廣大女職工在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的形象。強(qiáng)化學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、完善學(xué)習(xí)制度、營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婦女權(quán)益保障法》等新知識(shí)、新業(yè)務(wù)；發(fā)揮女職工宣傳教育陣地優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和教育廣大女職工樹(shù)立加快知識(shí)更新和終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，引導(dǎo)廣大女職工把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種生活方式。樹(shù)立知識(shí)是資本、人才是財(cái)富、科技是生命的新觀點(diǎn)，增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)競(jìng)賽意識(shí)；根據(jù)行業(yè)、企業(yè)和女職工特點(diǎn)，有計(jì)劃培訓(xùn)女職工，提高女職工的政治思想、法律知識(shí)、道德情操、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能等綜合素質(zhì)；為女職工學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造有利條件，并大力宣傳學(xué)習(xí)成才典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大女職工在本職崗位上能勝任工作，敢于競(jìng)爭(zhēng)，做出成績(jī)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)和諧作貢獻(xiàn)。

二、履行維權(quán)幫扶職能，加大維護(hù)女職工合法權(quán)益的力度

女職工委員會(huì)要維護(hù)女職工群體特殊性和具體的利益，著眼于勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和職工權(quán)益的維護(hù)。

一是要加大維護(hù)女職工勞動(dòng)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)利益、民利、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)益的力度。這是由女職工生理和心理的特點(diǎn)，以及女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的特殊處境所決定的，這些特殊性決定了女職工在生產(chǎn)、生活和其他社會(huì)活動(dòng)中必然具有的特殊要求。

二是要堅(jiān)持源頭維護(hù)，依法監(jiān)督有關(guān)女職工特殊利益法律法規(guī)的落實(shí)。更好地代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，特別是女職工的勞動(dòng)權(quán)益和勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益，是女職工工作的重點(diǎn)，抓住了“維權(quán)”工作，女職工整體工作就能上新水平。

三是要積極參與平等協(xié)商和簽訂、續(xù)訂、完善集體合同工作，使女職工的“四期”保護(hù)、有毒有害工種防護(hù)、生育保障、婦科疾病普查、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容納入集體合同之中，并簽訂《女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，確保特殊利益不受侵害。

四是要特別關(guān)心下崗女職工、單親女職工、改制企業(yè)困難女職工的生產(chǎn)和生活，做好職業(yè)技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作。

五是要幫助下崗失業(yè)和特困女職工學(xué)法、知法，敢于用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。六是要鼓勵(lì)困難女職工樹(shù)立弱者不弱，強(qiáng)者更強(qiáng)進(jìn)取精神，使她們成為自尊、自信、自立、自強(qiáng)的能人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，應(yīng)用多種形式和有效途徑提高女職工素質(zhì)，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要，是女職工工作的根本

我們要針對(duì)女職工隊(duì)伍中存在的實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)女職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待改革過(guò)程中利益關(guān)系調(diào)整，積極支持改革，投身改革，教育女職工增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，幫助女職工不斷提高自身的思想道德水平和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。繼續(xù)開(kāi)展以提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以“崗位創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)成才”、“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”、“創(chuàng)建文明家庭”為內(nèi)容的女職工雙文明建功立業(yè)活動(dòng)，研究探索新形勢(shì)下開(kāi)展活動(dòng)的新途徑、新方法，使活動(dòng)充滿生機(jī)和活力。

女職工和過(guò)去相比，受教育和文化程度有了很大提高，但從總體上看，女職工素質(zhì)還是不夠高，影響她們的參與水平與工作能力。因此要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在大踏步向我們走來(lái)。如何迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，成為每一位女職工不得不考慮的問(wèn)題。面對(duì)承擔(dān)的艱巨任務(wù)，我們?cè)械闹R(shí)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要結(jié)合各自工作實(shí)際與特點(diǎn)，應(yīng)用多種形式和有效途徑，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與勞動(dòng)技能，不斷提高自己的就業(yè)能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)，更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，爭(zhēng)取做一名“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的勞動(dòng)者。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，女職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，直接關(guān)系到她們生存狀態(tài)的優(yōu)劣，關(guān)系到工作效益的高低，也關(guān)系到本單位經(jīng)濟(jì)效益的好壞。目前，尚有部分女職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此，提高女職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，既是現(xiàn)代化建設(shè)的需要，又是工人階級(jí)作為被依靠對(duì)象的內(nèi)在要求，我們必須采取多種形式，加大對(duì)女職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)的力度，引導(dǎo)女職工讀書(shū)自學(xué)、舉辦各種培訓(xùn)班，開(kāi)展各種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，幫助她們提高技能，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、教育女職工弘揚(yáng)“四有”精神，愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)雙文明建設(shè)建功立業(yè)，是新時(shí)期女職工工作的目標(biāo)

企業(yè)改革改制，可能使有些女職工的利益會(huì)受到影響，心理上產(chǎn)生失落感，也有些女職工面對(duì)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，存在危機(jī)感和壓力感。我們要以各種行之有效的方法，幫助她們認(rèn)識(shí)到：改革是順應(yīng)歷史發(fā)展的趨勢(shì)，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望所在；改革會(huì)有困難和風(fēng)險(xiǎn)，某些職工要付出一些代價(jià)，作出某種犧牲，但建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制最終會(huì)給包括女職工在內(nèi)的廣大職工帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。有了這樣的心理準(zhǔn)備，她們就能冷靜從容地面對(duì)改革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在許多方面不再考慮特別照顧和性別差異。深化改革，女職工面臨著公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗的機(jī)遇和考驗(yàn)，這既是對(duì)自身能力和素質(zhì)的檢驗(yàn)，也是女職工發(fā)展的新起點(diǎn)?！敖裉觳粣?ài)崗，明天就下崗”、“今天不努力工作，明天努力找工作”，這不僅僅是句口號(hào)，而是在新形勢(shì)下對(duì)每一位女職工提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為在崗的女職工，只有弘揚(yáng)“四有”精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，奮發(fā)進(jìn)取，在生產(chǎn)建設(shè)中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)雙文明建設(shè)建功立業(yè)，才能得到社會(huì)或企業(yè)的承認(rèn)，才能換來(lái)別人的尊重。相反，如果不熱愛(ài)本職工作，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為，那么必將被社會(huì)淘汰。我們要主動(dòng)地選擇社會(huì)，而不是被動(dòng)地讓社會(huì)來(lái)選擇我們。

五、堅(jiān)持工作創(chuàng)新，增強(qiáng)女工組織的凝聚力。

篇8

全國(guó)兩會(huì)期間，總書(shū)記指出“要引導(dǎo)廣大干部群眾特別是青少年樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀”，并把社會(huì)主義榮辱觀概括為“八榮八恥”。這“八榮八恥”采用了肯定與否定、褒揚(yáng)與貶斥兩兩相對(duì)的形式，態(tài)度鮮明的劃清了是與非、美與丑、榮與恥明確界限，集中體現(xiàn)了社會(huì)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。如何針對(duì)青年職工的特點(diǎn)開(kāi)展榮辱觀教育，是思想政治工作的一項(xiàng)嶄新課題。筆者認(rèn)為，在青年職工中開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育應(yīng)抓好以下四點(diǎn)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高青工認(rèn)知

在青年職工中樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，首要任務(wù)是加強(qiáng)榮辱觀的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使廣大青年職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，明白做人、做事的基本準(zhǔn)則，掌握正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題的方法，增強(qiáng)明辨是非、善惡、美丑、榮辱的能力。在學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容上，一是要加強(qiáng)理想信念教育。理想信念是人生的精神支柱，它決定著一個(gè)人信仰什么、追求什么，決定一個(gè)人是高尚還是卑恥，是美好還是丑陋。二是要加強(qiáng)民族文化和民族精神教育。中華民族是一個(gè)具有悠久的文化傳統(tǒng)和偉大精神的民族，要用中華民族經(jīng)過(guò)五千年積淀形成的優(yōu)秀民族精神教育培養(yǎng)青年職工，使他們牢固樹(shù)立中華民族愛(ài)國(guó)統(tǒng)一、熱愛(ài)和平、勤勞勇敢、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友善、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的民族精神，增強(qiáng)民族自信心和民族自豪感，自覺(jué)為中華民族屹立于世界民族之林貢獻(xiàn)才智。三是加強(qiáng)艱苦奮斗思想教育。通過(guò)開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和前途命運(yùn)教育等，教育他們牢固樹(shù)立拼搏意識(shí)、勤儉意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，激勵(lì)他們立足本質(zhì)、腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)。四是民主法制教育。要在青年職工中開(kāi)展民族法制教育，用法律規(guī)范言行，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，探索青工特點(diǎn)

新時(shí)期下，在青年職工中開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育要注意學(xué)習(xí)教育的方法，要研究探索適合青年職工特點(diǎn)及他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式。一是要注意運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的教育手段。在發(fā)揮傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，運(yùn)用互連網(wǎng)、多媒體、手機(jī)短信、電子刊物等青年職工感興趣的新興媒體。二是注意利用典型的示范作用。特別要注意在本行業(yè)、本單位培養(yǎng)樹(shù)立有代表性的、活生生的先進(jìn)典型，增強(qiáng)典型的說(shuō)服力、影響力、感染力，讓青年職工感到模范人物不僅可欽、可敬，而且可信、可學(xué)。三是注重對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解答。青年職工思維活躍、注重實(shí)際，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有自己的看法，但有時(shí)往往比較偏激。幫助他們提高辨別現(xiàn)象和本質(zhì)、支流和主流、局部和全部的能力。

三、深化制度建設(shè)，規(guī)范青工行為

在青年職工中樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，必須結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際，將“八個(gè)為榮，八個(gè)為恥”的要求具體化，建立科學(xué)完善的制度和行為規(guī)范，只有這樣，才能使行為有所約束行動(dòng)有所遵循，在執(zhí)行制度和遵守規(guī)范中歷練自己，并通過(guò)行為的重復(fù)使之“習(xí)慣成自然”，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)執(zhí)行到自覺(jué)遵守，最終“固化”為自己的品德。制度建設(shè)一要實(shí)在具體。把道德規(guī)范細(xì)化為符合時(shí)展要求、符合工作崗位的具體特點(diǎn)行為規(guī)范、崗位規(guī)范，切記標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的大話、虛話。二要與時(shí)俱進(jìn)，制度和規(guī)范要體現(xiàn)時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性，比如過(guò)去過(guò)分強(qiáng)調(diào)“默默無(wú)聞”，今天的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)則鼓勵(lì)“推銷(xiāo)自己；過(guò)去信守“有多少錢(qián)辦多少事”，現(xiàn)在只要能取得更大收益就可以“花明天的錢(qián)辦今天的事三要獎(jiǎng)懲分明。對(duì)模范執(zhí)行制度的給予褒揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的給予批評(píng)教育甚至相應(yīng)的處罰。

篇9

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表?！豆?huì)法》和《工會(huì)章程》賦予工會(huì)組織四項(xiàng)基本職能：參與、維護(hù)、建設(shè)、教育。參與是四職能之首，其重要性不言而喻。

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則，是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化的管理主體較多，而工會(huì)作為一個(gè)群眾性的組織，其職能規(guī)定了它必須參與企業(yè)文化建設(shè)。如企業(yè)精神的提煉、核心價(jià)值觀的推廣、文化與管理的融合等方面，均顯現(xiàn)出比其他任何組織具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的、不可忽視的力量。

一、企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)工會(huì)的主動(dòng)參與

1.企業(yè)文化的普及離不開(kāi)工會(huì)的主動(dòng)參與

工會(huì)章程明確規(guī)定：凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、、教育程度， 承認(rèn)工會(huì)章程，都可以加入工會(huì)為會(huì)員。所以，在工會(huì)組織健全規(guī)范的企業(yè)中，幾乎所有的員工都是會(huì)員。這就是工會(huì)組織群眾性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此，工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)精神從上到下的貫徹落實(shí)，從而使企業(yè)精神與職工的工作生活緊密結(jié)合，在較大的范圍內(nèi)普及企業(yè)文化。

2.企業(yè)精神的提煉離不開(kāi)工會(huì)的主動(dòng)參與

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要經(jīng)過(guò)提煉“企業(yè)文化――建設(shè)制度文化――將企業(yè)文化推廣、內(nèi)化到員工行為中”三個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的提煉和建構(gòu)上，工會(huì)組織要主動(dòng)發(fā)揮參與職能，充分激發(fā)員工的才能和智慧。首先，一個(gè)優(yōu)秀的能夠反映企業(yè)歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)要求和未來(lái)發(fā)展的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀必須來(lái)源于職工群眾，只有來(lái)自群眾，才能反映群眾的真實(shí)意愿和要求，才能最終被群眾所接受和認(rèn)同，群眾是歷史的創(chuàng)造者，群眾才是真正的英雄。工會(huì)作為職工群眾的娘家人、貼心人，最貼近職工，最能了解和反映職工的意愿，要主動(dòng)和職工溝通聯(lián)系，取得職工的信任與支持。其次，工會(huì)群眾性組織的特點(diǎn)決定，工會(huì)在發(fā)動(dòng)群眾集思廣益提出建議上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的提煉產(chǎn)生，工會(huì)都具有不可磨滅的功勛。

3.企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合與推廣普及離不開(kāi)工會(huì)的主動(dòng)參與

企業(yè)戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)，企業(yè)文化要鑄就，同樣離不開(kāi)工會(huì)的主動(dòng)參與。以宜君縣供水公司為例，首先公司工會(huì)利用職代會(huì)、各種座談會(huì)等鼓勵(lì)職工提出有利企業(yè)發(fā)展的關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、培訓(xùn)、職工福利等職代會(huì)提案和職工建議，使企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。第二，公司工會(huì)每年都積極組織各種技術(shù)比武、崗位練兵，開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、樹(shù)模學(xué)?；顒?dòng)。通過(guò)系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)激發(fā)職工奉獻(xiàn)崗位、熱愛(ài)勞動(dòng)的活力，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，弘揚(yáng)企業(yè)精神。第三，公司工會(huì)還利用提案和合理化建議、完善廠務(wù)公開(kāi)、班組建設(shè)管理制度等，積極鼓勵(lì)職工參與到企業(yè)管理和自我管理之中等等。第四，公司工會(huì)開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、征文比賽、先模事跡報(bào)告會(huì)等，使企業(yè)的管理理念滲透并體現(xiàn)在職工的日常行為之中，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式為職工所接受。工會(huì)通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展這些活動(dòng)，將公司“堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓創(chuàng)新、負(fù)重奮進(jìn)”的企業(yè)內(nèi)涵，“學(xué)習(xí)、提煉、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神與企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)工作滲透融合，企業(yè)的核心價(jià)值觀自然而然地熔鑄在了制度中，成為了制度的血脈和靈魂。而企業(yè)文化也潛移默化地內(nèi)化到每一個(gè)企業(yè)人的心里，自然地成為他們的所思、所想、所行。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的形式

1.全員參與是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)保證

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶，依靠的是各層次員工的廣泛參與來(lái)實(shí)現(xiàn)。它是留在每個(gè)員工心中的烙印，而不是掛在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上的口號(hào)標(biāo)語(yǔ)。職工是企業(yè)的主體，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。沒(méi)有職工的積極參與、共同遵守和自覺(jué)貫徹，建設(shè)企業(yè)文化就無(wú)從談起。而工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員職工全員參與企業(yè)文化建設(shè)上具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力。工會(huì)可以通過(guò)報(bào)刊、演講、知識(shí)競(jìng)賽等多種宣傳載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景，使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感，將企業(yè)的目標(biāo)和理念植入職工思想中，促使企業(yè)文化“生根、開(kāi)花、結(jié)果”。

2.提高職工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是提高職工素質(zhì)。而就提高職工素質(zhì)來(lái)說(shuō)，管理部門(mén)較多，其中工會(huì)的作用不可小視。工會(huì)要主動(dòng)參與到提高職工素質(zhì)工作中來(lái)，充分發(fā)揮其教育職能，堅(jiān)持樹(shù)立正確的文化導(dǎo)向， 用科學(xué)的理論武裝人，用遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)人，用高尚的情操培育人，真正把企業(yè)職工培育成為社會(huì)主義“四有”職工。為此，我們公司工會(huì)積極開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。一是利用《工會(huì)信息》、學(xué)習(xí)園地等陣地，教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高職工思想道德素質(zhì)；二是大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”。 廣泛開(kāi)展“建學(xué)習(xí)型組織、做知識(shí)型員工”活動(dòng)、“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等，通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)家，購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材，開(kāi)展理論研討等，全程指導(dǎo)督促職工提高理論素質(zhì)。三是通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升職工崗位技術(shù)能力。四是積極與公司其他部門(mén)配合，開(kāi)展全方位、立體式的職工教育活動(dòng)。通過(guò)系統(tǒng)的教育活動(dòng)，使許多年輕職工迅速成為公司的骨干人才，在工作中與老職工你追我趕，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.開(kāi)展特色活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的不竭動(dòng)力

篇10

關(guān)鍵詞路橋行業(yè) 企業(yè)文化 持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，企業(yè)管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)新形勢(shì)下的路橋施工企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是我們共同探討的課題，我認(rèn)為應(yīng)在以下方面進(jìn)行努力：

一、要把描繪企業(yè)發(fā)展目標(biāo)前景與施工企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略結(jié)合來(lái)抓

首先要制定出符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期前景，做到讓廣大職工近期有奔頭，遠(yuǎn)期有盼頭，從而凝聚員工，激發(fā)共同創(chuàng)業(yè)的熱情。其次要抓好經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)思想的確立。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展前景，綜合分析企業(yè)面臨的各方面條件和因素，選擇發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)之路，積極增強(qiáng)職工的效益觀念、人才觀念、市場(chǎng)觀念、信息觀念等，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想戰(zhàn)略的順利正確實(shí)施。

二、要把培育企業(yè)精神作為施工企業(yè)文化建設(shè)的靈魂來(lái)抓

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱，也是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富，它能在企業(yè)中產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)刻充滿生機(jī)和活力。我們公司大都在高空野外和危險(xiǎn)作業(yè)，且流動(dòng)分散，施工條件艱苦。在這種條件下，培養(yǎng)高尚的企業(yè)精神，才會(huì)形成一股合力去迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝危險(xiǎn)和困難。要針對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求，切實(shí)制定、建立、完善好企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的核心r值觀等企業(yè)文化建設(shè)方面的具體實(shí)施策略。要通過(guò)開(kāi)展征集企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀等活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾全員參與，達(dá)到思想上的共同認(rèn)知，行動(dòng)上的共同覺(jué)悟。要通過(guò)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、質(zhì)量方針、企業(yè)作風(fēng)以及企業(yè)口號(hào)、企業(yè)歌曲等理念識(shí)別系統(tǒng)的確立，展示企業(yè)獨(dú)特形象，提升企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

三、要把塑造企業(yè)形象作為施工企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)常性工作來(lái)抓

一方面要要針對(duì)企業(yè)目前的實(shí)際，大力開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動(dòng)，在充分運(yùn)用多種方式推進(jìn)全員整體素質(zhì)提高的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)外塑形、企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)徽標(biāo)、品牌標(biāo)志、企業(yè)旗幟等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)工程項(xiàng)目組織優(yōu)勝獎(jiǎng)等途徑創(chuàng)建自己的品牌，通過(guò)大家公認(rèn)的有形品牌，，最大限度地提升企業(yè)的社會(huì)知名度和社會(huì)聲譽(yù)。另一方面要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，安全文明施工，以精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造公司品牌。

四、要把創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境作為施工企業(yè)文化建設(shè)的手段來(lái)抓

路橋施工企業(yè)應(yīng)積極克服施工環(huán)境差、條件簡(jiǎn)陋等實(shí)際困難，充分考慮員工的生理和心理因素，努力使其有一個(gè)健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境，增強(qiáng)員工“家的感覺(jué)”、“家的意識(shí)”，與企業(yè)自覺(jué)地建立一種利益共同體、命運(yùn)共同體。另外，企業(yè)各級(jí)組織要經(jīng)常地組織員工開(kāi)展一些健康有益的文化體育活動(dòng)，舉辦各種類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng)新、文學(xué)藝術(shù)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工創(chuàng)造一種重視文化、塑造自我的良好氛圍，激發(fā)員工建設(shè)企業(yè)文化的熱情和愿望，力爭(zhēng)把施工企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

五、企業(yè)文化建設(shè)的意義和必要性