導語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)會計論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和科學技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會計電算化的應(yīng)用成為時展的必然產(chǎn)物。盡管會計電算化在我國會計界算不上一個新鮮事物，但就目前我國會計電算化的應(yīng)用來看，仍舊存在很多問題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會計電算化存在的問題，通過對這些問題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會計電算化的應(yīng)用起到一定的促進作用。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會計電算化 建議

一、引言

會計電算化指的是應(yīng)用電子計算機代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會計信息，做出預(yù)測、決策的過程，會計電算化是經(jīng)濟和科學技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國會計電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國有將近幾百萬的企事業(yè)單位在會計核算工作中使用計算機，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長。在應(yīng)用會計電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會計信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計算機的有效運行來完成本單位的會計記賬、報賬等基本會計核算任務(wù)。會計電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會計工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個企業(yè)的財務(wù)狀況，帶來一系列會計工作方面的有利變化。但是在充分享受會計電算化帶來的好處的同時，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會計電算化時存在一些問題，這些問題的存在嚴重影響了會計電算化作用的發(fā)揮。基于此，本文將以工業(yè)企業(yè)會計電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題進行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會計電算化存在的問題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會計系統(tǒng)包括兩個組成部分：會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會計信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿足個別職能部門的要求，幾乎沒有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問題造成的后果是，在只有會計信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會計信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個企業(yè)內(nèi)部的會計信息共享，經(jīng)常存在負責成本的人員若是想要了解價格信息和稅務(wù)信息、負責價格的人員若想要了解成本信息時，只能通過最原始的查閱資料或者相互詢問的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會計電算化軟件存在的問題目前會計電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點。通用軟件的優(yōu)勢在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準確性強，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計時存在難以兼顧具體企業(yè)細節(jié)的問題；專用軟件是指適用于專門企業(yè)的軟件，在設(shè)計的時候往往是針對具體的企業(yè)設(shè)計的，因此專業(yè)軟件的研究開發(fā)成本較高、需要的時間、人力、物力方面的投入相對較大。因此，專業(yè)軟件只有實力強大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會計存在的問題在實現(xiàn)了會計電算化之后，企業(yè)的財務(wù)信息主要通過網(wǎng)絡(luò)進行傳遞，網(wǎng)頁上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會計帶來的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會計流程中各個審核過程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒有確保信息真實性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問題。最后，整個網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進行相關(guān)的網(wǎng)上交易時，極易受到來自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會計電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問題，當前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的簡稱。當今社會的會計電算化是一個涉及通信學、管理學、運籌學等等學科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會計電算化，必須引入先進的企業(yè)整體資源管理計劃，這里的erp系統(tǒng)無疑是最有選擇。通過引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對于企業(yè)業(yè)務(wù)活動較大的部門如：財務(wù)部、物資管理部等建立獨立的資源子網(wǎng)———財務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開發(fā)更具實用性的會計軟件當前我國使用較為普遍的會計軟件一種是國外研發(fā)后漢化的軟件，這種會計軟件的缺點在于與我國的國情不適應(yīng)；另一種則是國內(nèi)研發(fā)的商品化會計軟件，但是這種軟件的價格相對昂貴一些并且維護比較麻煩。但是對于沒有軟件研發(fā)實力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無疑是一種較好的選擇。解決會計軟件方面的問題，我們應(yīng)該試圖通過整個行業(yè)的聯(lián)合開發(fā)出更具實用性的會計軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計算機知識和會計知識豐富的人員組成研發(fā)團隊和維護團隊，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個行業(yè)內(nèi)部形成一個信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會計資料集中匯總的問題。

3.3加強對會計數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時要嚴格遵循以下步驟：1）各會計子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進行序時排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴把數(shù)據(jù)校驗關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實可靠的。其次，借助路由器的訪問控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對企業(yè)的會計信息系統(tǒng)進行加密處理，這樣可以有效防止機密泄漏。最后，對現(xiàn)有的軟件進行升級或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語

工業(yè)企業(yè)會計電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會計人員的工作負擔，提高工作效率，而且可以提高會計信息的準確性、及時性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題，完善會計電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進行更進一步的研究。

參考文獻：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展論.中國環(huán)境科學出版社，2005;5

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會計的工作與資金緊密相關(guān)，企業(yè)的資金正常運轉(zhuǎn)與否是一個企業(yè)能否存活的重要依據(jù)。經(jīng)濟的不斷發(fā)展，必然會給企業(yè)資金管理上帶來一定的壓力。為緩解資金管理上的壓力，企業(yè)對自身在會計管理工作問題必須盡快解決。近年來，我國大部分企業(yè)已經(jīng)重視到問題的存在，開始對會計工作進行管理上的規(guī)范，但在這方面仍然有很多問題亟待解決。如果對于這些存在的問題不加以重視，最終可能會因蝴蝶效應(yīng)影響到全局，拖垮企業(yè)的經(jīng)濟運營，最終企業(yè)會面臨著倒閉的危險。首先，對于企業(yè)會計管理的認識不到位。雖然近些年來許許多多的企業(yè)加強了的企業(yè)內(nèi)部的會計工作，但是對于企業(yè)會計管理工作認識上還不到位，許多會計管理工作還存在著欠缺。并且不少企業(yè)對于會計工作的管理只是停留在表面，沒有切實可行的管理方案加以貫徹并落實到位。有些企業(yè)雖制定了相關(guān)的會計工作管理規(guī)章，但是只是流于形式，做一些表面文章，并沒有將制定的規(guī)章制度加以實施，真正發(fā)揮出其作用。其次，企業(yè)內(nèi)部的會計核算信息失真。很多企業(yè)管理者從個人利益和局部利益出發(fā)，將會計管理工作進行干預(yù)。許多的會計工作人員在工作工程中造假賬，，有的甚至超越法律的界限，進行非法集資投資活動，為了偷稅的目的對公司的賬目進行擅自的亂改等，都會使得企業(yè)自身的會計核算信息的失真。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，很多的企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了這種狀況，并且有著愈演愈烈的勢頭，嚴重影響了企業(yè)本身正常的資金流轉(zhuǎn)，對社會經(jīng)濟秩序造成了很大干擾，并且由于會計工作過程中的這一類問題，對中小企業(yè)的發(fā)展造成了十分嚴重的影響。再者，會計管理人員的素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)管理人才。要使得企業(yè)會計管理工作能順利的開展，必須要有具備專業(yè)的會計知識和技能的人才。在當前這一階段，許多企業(yè)都在不斷的擴大自身的規(guī)模，不斷增加資金投入。企業(yè)規(guī)模擴大的同時也會增加會計人員的數(shù)量，但是會計工作人員單純數(shù)量上的增加會使會計管理工作無法做到完全細化到個人。并且，在企業(yè)招聘會計人員沒有道德素質(zhì)的相關(guān)要求，因此許多缺乏良好專業(yè)知識和技能的相關(guān)從業(yè)人員被招入企業(yè)。有的企業(yè)單純的記賬和報賬工作還會招聘一些兼職人員，應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，這都使得會計工作的管理質(zhì)量大打折扣。最后，企業(yè)對于會計管理工作缺少監(jiān)督。資金的運轉(zhuǎn)狀況的良好與否是一個企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟的根本，而會計的工作便是參與企業(yè)的資金管理，使得資金運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，從而促進企業(yè)的良好運營?，F(xiàn)階段，雖然很多公司對于會計工作做了很多相關(guān)的章程規(guī)規(guī)定，但是，卻沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，使得監(jiān)管的條文只是一紙空文。也正是監(jiān)督體系的不完善，導致了企業(yè)的會計信息嚴重失真，從而不能真正反映出企業(yè)在運行過程中的問題，也沒有將企業(yè)實際的運營狀況反映出來，并最終對企業(yè)造成了一種誤導，不利于公司作出周密的未來發(fā)展規(guī)劃，從而影響到公司未來的發(fā)展。另外，企業(yè)的財政部門也經(jīng)常出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象，并且有愈演愈烈的跡象。這些都是對于會計工作的管理沒有建立科學合理的監(jiān)督體系導致的。正是這些問題的存在，使得我國的會計管理工作成為一個難以治愈的頑疾，限制著企業(yè)自身的發(fā)展，并最終對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成了很多不良的影響。

二、加強會計管理工作的措施

第一，企業(yè)自身不斷加強會計工作的管理，建立科學的、符合現(xiàn)代企業(yè)運營管理原則的財務(wù)機制。無以規(guī)矩，不成方圓。要想對會計工作的管理取得成效，必須要制定一套行之有效的管理機制。首先，應(yīng)建立科學的組織機制。按照市場的運行規(guī)則，企業(yè)自身單獨設(shè)立一個獨立的財務(wù)管理部門，負責對于本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和落實；同時，建立財務(wù)總監(jiān)制度。在大中型企業(yè)，尤其是集團、股份公司等，設(shè)立專職財務(wù)總監(jiān)，主管企業(yè)的所有財務(wù)工作，并努力培養(yǎng)一批專業(yè)的財務(wù)管理人才，做好財務(wù)工作，為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。其次，建立科學的管理機制。對于企業(yè)配置和籌集的資金，企業(yè)的發(fā)展與平衡，資金風險上的防患與處理，生產(chǎn)商的約束和業(yè)務(wù)上的開拓等重大的財務(wù)活動，應(yīng)及時建立一套預(yù)測、分析、研究比較、決策等的工作機制，并廣泛的應(yīng)用計算機進行財務(wù)的管理和信息的核定，按照比價科學、便利、及時的原則，為企業(yè)自身的發(fā)展提供科學的系統(tǒng)的技術(shù)上的支持。同時還要建立一套科學的監(jiān)督和評估機制，來確保企業(yè)正常的市場運營方向。第二，加強對于資金的管理，確保利益的實現(xiàn)。資金管理的核心是集中管理，并用活用好運轉(zhuǎn)資金。財務(wù)部門應(yīng)當將企業(yè)下屬有關(guān)的基層單位的主營業(yè)務(wù)收入全部納入企業(yè)本身的資金賬戶之中，通過企業(yè)自身的調(diào)度來使用，以保證滿足企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進行分類，形成比較穩(wěn)定的資金供給。同時，對于會計實行包干責任制，有效的對于舊賬壞賬進行定期處理，以避免因壞賬舊賬過多而帶來的賬目混亂的狀況。第三，提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)。企業(yè)的會計從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及自身工作的實際需求來不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。首先，會計從業(yè)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當要定期進行會計專業(yè)素養(yǎng)的培訓，在培訓過程中讓他們熟悉會計法律法規(guī)以及相關(guān)的職業(yè)道德，以避免在以后的工作中出現(xiàn)亂改公司賬目、違法亂紀的現(xiàn)象。其次，要加強企業(yè)會計從業(yè)人員的而專業(yè)素養(yǎng)。要定期進行對會計從業(yè)人員的工作評定，并且根據(jù)評定的結(jié)果對相關(guān)的會計工作人員進行表彰和懲罰，設(shè)立會計職業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德獎懲機制。與此同時，要建立嚴格的會計從業(yè)人員資格準入制度，從源頭來提高企業(yè)會計隊伍的整體素質(zhì)，防止不合格人員混進公司，對公司的發(fā)展造成不良影響。第四，加強對會計工作的監(jiān)督。企業(yè)對于會計工作人員的職業(yè)道德的監(jiān)管不應(yīng)只停留在口頭上或書面上。企業(yè)因為沒有將監(jiān)督規(guī)章徹底的施行，所以對于會計管理工作的進程遲遲停滯不前，從而導致監(jiān)督工作難以開展。對于會計工作人員的監(jiān)督不到位，使得許多企業(yè)連年遭受著經(jīng)濟效益上的損失。因此，針對這一問題，必須采取行之有效的監(jiān)督機制，并且核心在于監(jiān)管企業(yè)工作核算中的會計核算，來確保會計核算信息的客觀性、可靠性和真實性。再者，要進行明確的分工。冗雜的組織體系也給會計管理工作帶來了很大困難。很多會計從業(yè)人員對于分配的工作相互推諉，推卸責任，使得會計工作進展緩慢。因此，要對會計工作人員進行明確的分工，將工作細化到個人，使得每個工作都有人做，提高會計從業(yè)人員的責任意識，從而提高工作效率。第五，提高會計管理工作的水平。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)會計工作的網(wǎng)上辦公成為可能。會計網(wǎng)上辦公，使得會計工作的效率得到了很大提高，同時又使得會計工作的透明度得以提高。為適應(yīng)會計網(wǎng)絡(luò)辦公的需要，企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時代帶發(fā)展及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公中存在的問題，并及時制定相關(guān)措施來解決這些問題。

三、結(jié)束語

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對基層煤礦和單位來說，統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算基層生產(chǎn)班組的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映當天或當月及當年生產(chǎn)進度、生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)合理與否、材料的采購或消耗的情況、企業(yè)資產(chǎn)的多少和出入庫及使用情況等。企業(yè)的領(lǐng)導面對幾千萬噸礦井的人、財、物，他不可能面面俱到，事事掌握，依靠調(diào)度的數(shù)字只能掌握生產(chǎn)進度，依靠財務(wù)只能掌握企業(yè)的盈虧情況只有好的統(tǒng)計才能及時、準確、全面提供企業(yè)的各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導和各部門科學的計劃決策提供依據(jù)。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測未來。如:億噸煤炭企業(yè)XX煤炭分公司，管理著7個千萬噸礦井，還有十幾個地面輔助單位。每個單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個基層單位統(tǒng)計上報的真實可靠的統(tǒng)計數(shù)字來進行科學的分析決策，制定合理科學的日計劃、月計劃、年計劃進行全盤科學合理有效的監(jiān)督和促進每個單位的生產(chǎn)進度、經(jīng)營管理，提高效率和效益的。做好統(tǒng)計工作不僅能對本公司利用統(tǒng)計信息進行科學的分析決策，還可以對身邊兄弟公司和知名的大型煤礦企業(yè)搜集、取得統(tǒng)計信息，進行橫向?qū)Ρ确治?，吸取好的?jīng)驗和借鑒。當然對于大型的億噸級煤礦企業(yè)的統(tǒng)計不是靠手工統(tǒng)計能完成的，是靠網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)計才能及時準確、真實、可靠的上報、分析、決策的。還譬如，馳名中外的大型國有央企神華集團企業(yè)，下屬的路、港、電、煤、產(chǎn)、運、銷等上千個行業(yè)，上萬職工的大型企業(yè)，又是如何將企業(yè)管理的讓世人矚目呢?無不是靠大型網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計、信息化、科學化進行管理的?？梢娊y(tǒng)計的作用是多么的重要。由統(tǒng)計的特性所決定，如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)，強化了統(tǒng)計管理，對煤炭企業(yè)而言，將具有非常重要的作用。

二、新形勢下煤礦企業(yè)做好統(tǒng)計工作的幾點探討

1、完善統(tǒng)計指標體系

企業(yè)統(tǒng)計工作落實科學發(fā)展觀，要求企業(yè)科學地設(shè)置統(tǒng)計指標體系，全面反映企業(yè)人力資源的配置使用狀況、企業(yè)的經(jīng)營成果、企業(yè)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。但現(xiàn)有統(tǒng)計指標體系中，實物數(shù)量指標和生產(chǎn)指標多，而質(zhì)量指標和市場分析指標少，對企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析欠缺，難以正確反映經(jīng)營者的綜合情況，對企業(yè)經(jīng)濟運行的全貌、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的資金流量等方面統(tǒng)計不夠。因此有必要完善現(xiàn)有統(tǒng)計體系，體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為領(lǐng)導決策提供最新、最及時和最全面的數(shù)據(jù)。第一，企業(yè)生產(chǎn)銷存指標。包括原煤、精煤及其他主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和庫存指標，特別是對商品煤質(zhì)量、流向和分煤種、分用戶的銷量、價格指標要適時監(jiān)控，反映生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和動態(tài)變化。第二，企業(yè)材料消耗指標。包括原材料的采購、儲備、消耗實物及金額指標，制定科學合理的物資儲備定額、消耗定額，減少物資投入，降低物資儲備，盤活資金存量，加速資金流轉(zhuǎn)。第三，企業(yè)財務(wù)指標。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量指標，特別是對資金使用情況要加以反映，加大對大額資金投入包括工資資金、固定資產(chǎn)投資的監(jiān)控，提高資金的使用效率。同時要實現(xiàn)融資渠道多元化，降低資金綜合成本。第四，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標。包括煤炭資源回收率、開拓煤量、準備煤量、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)利稅率、銷售收入增長率、排放廢水達標率和科學研究費用。要把可持續(xù)發(fā)展放在突出位置，提高煤炭資源的使用效率。第五，能源及用水消耗指標。包括企業(yè)綜合能源、用水消耗指標。綜合能源消耗中煤炭、電力、油料及其他能源要分項掌握，加強資源的回收復用，積極推廣節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

2、強化統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的應(yīng)用

公司要加大統(tǒng)計資料開發(fā)利用的力度，把統(tǒng)計工作重點轉(zhuǎn)移到統(tǒng)計資料深加工、統(tǒng)計分析研究上來，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況主動進行專題研究，及時向領(lǐng)導和各職能科室提供研究報告，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。例如，在搞好發(fā)運、降低成本時期，通過統(tǒng)計分析及研究，發(fā)現(xiàn)合同兌現(xiàn)率等主要指標與相同規(guī)模的最好企業(yè)比較存在較大的差距，建議從煤炭資源整合、管理等方面加以改進，制定了相應(yīng)對策，必將取得較好的效果。首先，同企業(yè)實際相結(jié)合，明確各職能部門的統(tǒng)計職能，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內(nèi)容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供統(tǒng)計資料及分析報告。將各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總;要搜集對企業(yè)經(jīng)營有參考價值的各種統(tǒng)計信息，綜合分析研究，對企業(yè)的發(fā)展前景進行預(yù)測。其次，將煤炭運銷統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。統(tǒng)計制度方法改革首先從上至下建立業(yè)務(wù)領(lǐng)導與黨政行政領(lǐng)導相統(tǒng)一的、垂直的統(tǒng)計管理體制，完善與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的、易于操作的統(tǒng)計報表制度。第三，建立完善的現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查指標體系和與煤炭市場經(jīng)濟相適應(yīng)的統(tǒng)一完善、輕便靈活、快速準確的統(tǒng)計調(diào)查方法。

3、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作一個永恒的主題，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，就是為了減少不必要的成本支出，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)就是真實的數(shù)據(jù)，沒有真實的數(shù)據(jù)，任何統(tǒng)計結(jié)果都是徒勞無功甚至產(chǎn)生重大的決策失誤，因此決不能為應(yīng)用而應(yīng)用或搞形式主義，尤其不能容忍編造數(shù)據(jù)。隨著各項改革工作的持續(xù)深入，統(tǒng)計工作也必須與時俱進。要狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，把質(zhì)量放在第一位。一是各級煤炭統(tǒng)計人員首先要加強自身的業(yè)務(wù)學習，面對改革過程中出現(xiàn)的大量新情況和新問題，大家都要加強學習和研究，努力跟上形勢發(fā)展的需要。只有統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上去了，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量才有保證。二是要加強業(yè)務(wù)檢查，各級煤炭統(tǒng)計人員要把數(shù)據(jù)質(zhì)量作為檢查的重點，力爭將影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題消滅在源頭。

篇4

就目前而言，國內(nèi)的大多數(shù)供水企業(yè)都或多或少存在虧損現(xiàn)象，由于供水企業(yè)水價形成機制缺乏完善，政府部門對企業(yè)的干涉，城市管網(wǎng)的改造等因素，直接影響供水企業(yè)的經(jīng)濟效益；供水企業(yè)的會計核算也存在一些不足，成本核算的基礎(chǔ)缺乏真實性和完整性，采用的會計核算基礎(chǔ)不合理，供水企業(yè)執(zhí)行的是企業(yè)會計制度，由于其中的固定資產(chǎn)價值和費用范圍規(guī)定的不夠明確，給工作人員帶來困惑，致使成本核算不確切，因此，要研究供水企業(yè)的成本核算方法，該方法要和國家會計制度統(tǒng)一，便于實際操作。

二、對供水企業(yè)帶來的重要影響

新會計準則對會計計量進行了系統(tǒng)規(guī)定，重點強調(diào)了公允價值的計量屬性，這也是會計改革的一大內(nèi)容，公允價值的應(yīng)用和計量是準則修改的一大環(huán)節(jié)，公允價值模式順應(yīng)發(fā)展的趨勢，對反映供水企業(yè)的盈利能力與市場價值具有重要的意義；新會計準則采用后進先出法及移動加權(quán)平均法的規(guī)定，取消了發(fā)出存貨計價法，更好的反映企業(yè)長期經(jīng)營的狀況；新債務(wù)重組，改變了一刀切的規(guī)定，并將債務(wù)重組收益納入營業(yè)外收入，對于用實物抵債的狀況，可以將公允價值引進，作為計量的屬性；新會計準則將原先的所得稅會計處理方法進行了較為徹底的修改，直接得出遞延所得稅資產(chǎn)等，可以有效反映出其對未來的影響；新會計準則中《企業(yè)合并》準則改革的內(nèi)容：合并報表的基本理論，其合并理論發(fā)生了變化，從母公司理論轉(zhuǎn)向?qū)嶓w理論，企業(yè)合并會計處理方法變化，中國的供水企業(yè)都是統(tǒng)一控制的合并企業(yè)，不代表公允價值，新準則的出臺，對供水企業(yè)合并報表利潤帶來了一定的影響，阻止個別供水企業(yè)利用若干分離子公司，將持股比例縮小，將經(jīng)營不好的業(yè)務(wù)從合并中去除，進而粉飾企業(yè)集團的業(yè)績的行為，阻斷一些通過關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)利潤的伎倆。

三、供水企業(yè)會計核算方法

1.分類核算成本費用項目。

現(xiàn)階段的相關(guān)制度規(guī)定了供水單位的成本核算為兩大類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營，另一類是公益服務(wù)，供水企業(yè)的成本費用項目不能包括供水單位發(fā)生的所有成本，即不能將和供水經(jīng)營不相關(guān)的費用納入供水成本中，進行企業(yè)經(jīng)營成本核算，要將成本項目費用和期間費用進行合理的劃分，在日常經(jīng)營活動中，要將真實且完整的原始成本資料作為依據(jù)，將發(fā)生的費用計入成本，應(yīng)該計入的成本不能遺漏，不該計入的成本一定不允許計入，例如：固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該計入，而供水企業(yè)超編人員的費用則不應(yīng)計入；會計核算人員要結(jié)合各種成本核算原則，進行嚴格成本核算，將供水企業(yè)生產(chǎn)成本費用進行歸集，劃分為制水成本、稅金及期間費用三大項目，制水成本是合理的支出，一般分為直接工資、福利費、材料、修理費等六類明細項目；期間費用成本是合理的銷售、管理、財務(wù)費用；稅金是供水運行成本的稅金，上述各供水項目之間不能混淆；公益服務(wù)成本采取一定方法進行合理分攤。綜上所述，只有通過項目分類核算，才會獲得準確的會計數(shù)據(jù)，進而總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗，掌握水價成本費用的組成，形成完善的供水成本核算體系。

2.進一步完善考核制度。

在成本核算的基礎(chǔ)上，要積極建立供水成本控制體系，并加強監(jiān)督、分析和考核制度的建立。對供水成本開支要做到預(yù)測、控制和分析，分析出核算成本控制中存在的問題，糾正偏差，對成本控制目標的業(yè)績進行評價，并結(jié)合企業(yè)的實際，制定出有效降低成本的方案，管理人員要制定科學的考評獎懲制度，并將考核內(nèi)容進行細化，例如：對于供水成本的分攤、單項工程的結(jié)束等要有明確的規(guī)定；制定的獎懲制度要結(jié)合企業(yè)實際，做到因地制宜，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及時做出調(diào)整，像電話費、辦公費等，要適當調(diào)整；對于企業(yè)內(nèi)的維修材料、物資領(lǐng)料卡等的控制要計入本月月度考核中去，同時還要將財務(wù)評價指標納入考核中，財務(wù)分析要遵循科學、實用、可比、全面性原則，憑借科學的分析方法，運用流動比率、資產(chǎn)負債率等動態(tài)、靜態(tài)財務(wù)指標，反應(yīng)供水企業(yè)的經(jīng)營狀況。

3.建立責任成本中心。

現(xiàn)階段，我國供水企業(yè)的總成本呈上升趨勢，因此，企業(yè)要想保證自身的發(fā)展和運營，就要從成本中收回運營成本，從利潤中獲得投資成本，所以，要以成本控制為中心，實行目標責任制，管理人員要立足實際，建立責任成本中心，確定成本控制總目標，健全水價成本費用組成，做好企業(yè)總體規(guī)劃，培訓員工，提高員工成本核算意識，實現(xiàn)全員控制成本的目標。

四、結(jié)語

篇5

1.1供銷企業(yè)缺乏完善的管理會計制度

科學合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎(chǔ)和保障。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時間，但是國內(nèi)目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范，各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政，管理會計工作的要求和規(guī)范不一致，管理會計工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展，同時也難以實現(xiàn)全國經(jīng)濟信息的溝通。同時，由于缺乏完善的會計制度，再加上監(jiān)督約束機制和內(nèi)部控制制度的缺失，使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞，有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會計制度的缺失，不僅影響了管理會計工作的正常進行，同時供銷企業(yè)的進一步發(fā)展也受到不利影響。

1.2供銷企業(yè)管理會計工作人員素質(zhì)低

管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體，是影響管理會計工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來，我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認識不足，單位領(lǐng)導不重視管理會計工作質(zhì)量，所以就對管理會計公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進入門檻低，缺少系統(tǒng)全面的財務(wù)知識的學習，沒有足夠了解和理解財務(wù)基礎(chǔ)知識，在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導，他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務(wù)，導致單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問題，降低了會計信息的質(zhì)量，而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面，供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓，管理會計工作人員沒有及時學習和掌握當前管理會計工作的技術(shù)和方法，影響工作的質(zhì)量和效率。

1.3供銷企業(yè)管理會計工作監(jiān)督機制不完善

管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進行檢查監(jiān)督，以保障管理會計工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學合理的監(jiān)督機制，很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè)，內(nèi)部控制相關(guān)部門與財務(wù)管理崗位沒有完全隔離，內(nèi)控制度運行的效率低下，沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督，管理會計工作不僅混亂無序，同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題，影響了管理會計工作正常有序地進行。同時，由于缺乏完善的監(jiān)督機制，使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低，不僅造成資產(chǎn)的浪費，賬實不符，同時還可能帶來國有資產(chǎn)的流失，影響供銷企業(yè)的發(fā)展。

2加強供銷企業(yè)管理會計工作的建議

針對供銷企業(yè)管理會計工作中存在的問題，參照2014年財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見，提出以下建議。

2.1推進管理會計理論體系建設(shè)

供銷企業(yè)需要在管理會計的基本理論、概念框架和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷企業(yè)的歷史發(fā)展過程和目前的發(fā)展狀況，整合科研院校和企業(yè)的資源，加強對管理會計理論和實務(wù)的研究。首先，整合科研院校的優(yōu)勢資源，鼓勵創(chuàng)新，支持和促進管理會計的理論研究和成果轉(zhuǎn)化。同時，加大科研投入，總結(jié)提煉管理會計實務(wù)經(jīng)驗、研究管理會計課程和案例、不斷推廣和學習最新的管理會計理論和最新技術(shù)，增強管理會計工作的理論基礎(chǔ)，提高會計管理工作的水平。

2.2推進管理會計制度建設(shè)，完善監(jiān)督機制

我國目前缺乏針對供銷企業(yè)統(tǒng)一的管理會計制度，應(yīng)當根據(jù)供銷企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢，并結(jié)合所處的外部經(jīng)濟環(huán)境，加快建立以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。①在研究管理會計課題的基礎(chǔ)上，組織制定管理會計指引體系，推動理論研究在實踐中的應(yīng)用。②建立管理會計專家咨詢機制，為企業(yè)管理會計指引體系的建立和應(yīng)用等提供專業(yè)的咨詢。③鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，及時更新、總結(jié)、梳理管理會計實務(wù)中的經(jīng)驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計工作提供參考和示范。而對于供銷企業(yè)，在其內(nèi)部根據(jù)單位的實際情況，可以建立一套管理會計制度規(guī)范，明確管理會計工作人員的工作內(nèi)容和責任，使得會計管理工作規(guī)范化。在完善管理會計制度的同時，還要完善內(nèi)部監(jiān)督機制，管理會計制度的執(zhí)行要與單位內(nèi)部會計核算相關(guān)聯(lián)，強化內(nèi)部監(jiān)督與控制，在不相容的崗位之間建立防火墻，按照會計制定的要求定期核對重大資產(chǎn)。按照內(nèi)部控制的要求，定期評價和改進現(xiàn)有的管理制度。

2.3提高管理會計工作人員素質(zhì)

事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，因此有必要采取相關(guān)措施，提高其專業(yè)水平和工作效率。①將管理會計的理論和實踐知識納入會計從業(yè)人員的培養(yǎng)工程，不僅鼓勵他們學習管理會計知識，更要加強對他們的法律知識和職業(yè)道德的教育，全面提高其專業(yè)素養(yǎng)。②推動改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容，適當增加管理會計專業(yè)知識的比重。③提高供銷企業(yè)管理會計崗位的進入門檻，吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進入單位工作，進而提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在實際的工作中，要強化員工的財務(wù)管理風險意識，規(guī)范操作，認真執(zhí)行財務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)。

2.4推進面向管理會計的信息系統(tǒng)

相關(guān)部門需要指導供銷企業(yè)加快建立面向管理會計的信息系統(tǒng)，以信息化手段為技術(shù)支撐，將管理會計工作與業(yè)務(wù)活動有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)管理會計功能的有效發(fā)揮。①鼓勵供銷企業(yè)在進行企業(yè)整體的信息化規(guī)劃時，考慮管理會計工作信息化的需求，從源頭上避免出現(xiàn)“信息孤島”，同時還要切實做好組織和人力保障，通過新建、改造或者整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式，推動管理會計信息系統(tǒng)在本單位的有效應(yīng)用和推廣。②鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用其優(yōu)勢資源、信息技術(shù)優(yōu)勢及專業(yè)化分工，建立集團財務(wù)的共享服務(wù)中心，推進會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進管理會計工作的有效開展。③實施措施，鼓勵軟件公司和相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu)拓展企業(yè)管理會計信息化服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新。

3結(jié)論

篇6

一、我國企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的主要問題

（一）資金管理滯后

新常態(tài)下，我國各行各業(yè)的投資主體都呈現(xiàn)多元化趨勢。由于資金需求數(shù)量大，市場化程度逐漸提升，擴寬投資渠道才能滿足企業(yè)建設(shè)發(fā)展的需求。投資渠道的多元化促進了我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時在企業(yè)項目建設(shè)中，資金管理與監(jiān)督變得越來越重要。雖然，企業(yè)一直遵照我國對其的審核標準，國家也加大了對企業(yè)項目的監(jiān)督與管理力度。但仍有個別企業(yè)財務(wù)管理與資金之間不符合，管理滯后，導致其落實與審核出現(xiàn)偏離。

（二）企業(yè)資產(chǎn)管理存在輕管理重構(gòu)建現(xiàn)象

目前，我國企業(yè)會計基礎(chǔ)工作還不完善，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬目不實現(xiàn)象。究其原因是對資產(chǎn)管理工作缺乏足夠重視，管理人員缺乏專業(yè)性。很多企業(yè)的資產(chǎn)管理工作由財務(wù)人員兼職管理，導致重置構(gòu)建、資產(chǎn)不清、管理混亂等情況，浪費了資源，造成損失。甚至在建設(shè)項目結(jié)束后，未及時對竣工決算做出處理，造成資產(chǎn)入賬混亂、不清。另一方面，資產(chǎn)屬性管理混亂，例如公益性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)。再有存在已報廢資產(chǎn)長期掛賬現(xiàn)象，報損相關(guān)程序不完善，導致報損批復不及時。

（三）內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管制度不完善

我國企業(yè)內(nèi)部尚未建立完善的財務(wù)監(jiān)管制度，導致會計基礎(chǔ)工作受阻。首先，會計信息不準確現(xiàn)象屢有發(fā)生，甚至出現(xiàn)違法現(xiàn)象。如篡改會計信息、偽造發(fā)票報銷等行為，這些行為不僅造成會計信息失真、不清，而且識別起來十分困難，給會計基礎(chǔ)工作帶來不便。其次，由于行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善，造成會計監(jiān)督工作無法如期完成目標，降低了會計監(jiān)督效率，導致監(jiān)督效果不佳。再者，個別企業(yè)雖然內(nèi)部監(jiān)管制度比較完善，但由于種種原因無法落實到實處。最后，由于制度不完善也造成會計監(jiān)督定位不準確，目前我國企業(yè)單位中的會計人員主要只負責財務(wù)方面工作，沒有制定戰(zhàn)略及管理決策的權(quán)利，權(quán)力的制約也削弱了會計監(jiān)督的力度，導致監(jiān)督乏力。

（四）會計核算不規(guī)范

當前，個別企業(yè)賬務(wù)處理工作不規(guī)范現(xiàn)象嚴重。例如，建設(shè)期間獲得的利息收入本應(yīng)計入待攤投資，用來沖減工程成本?，F(xiàn)實情況是，個別企業(yè)卻將獲得的利息收入要么沖減管理費用，要么計入基建收入。此種做法違背了企業(yè)會計核算基本要求。再如，企業(yè)在建設(shè)期間固定資產(chǎn)因耗損而發(fā)生減值卻未體現(xiàn)在財務(wù)報表中，導致其實際價值與賬面價值出現(xiàn)偏差。造成這種現(xiàn)象的原因是企業(yè)固定資產(chǎn)在建設(shè)期間通常不計提折舊，因此其在賬面上反映的始終是原值，待其報廢時才能沖銷原值。另外，部分企業(yè)將經(jīng)營收入長期掛往來賬而未沖減成本。

二、完善企業(yè)會計基礎(chǔ)工作策略

（一）規(guī)范內(nèi)部會計核算

企業(yè)項目應(yīng)根據(jù)行業(yè)特征，合理歸并行政事業(yè)單位與企業(yè)會計制度。制定更適合行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部會計核算制度。例如，參照企業(yè)固定資產(chǎn)核算方法，及時計提固定資產(chǎn)折舊，使固定資產(chǎn)價值如實體現(xiàn)。又如，工程竣工驗收完畢后，應(yīng)及時編制財務(wù)竣工決算及登記交付使用資產(chǎn)，國有資產(chǎn)移交手續(xù)也要完善、規(guī)范。行政事業(yè)與基建項目中的管理費要嚴格區(qū)分，保障會計核算資料的準確性、真實性，同時保障專項資金專款專用。規(guī)范處理非償還性資金，明確規(guī)范處理非償還性資金財務(wù)制度，明確規(guī)范收取此類款項相關(guān)程序和責任。確保財務(wù)報表真實反映其資產(chǎn)負債情況。企業(yè)建設(shè)投資大、建設(shè)周期長，只有構(gòu)建嚴密的會計核算體系，才能及時、準確、如實地反映其資金的取得、使用情況。同時考量企業(yè)建設(shè)、財務(wù)計劃及預(yù)算執(zhí)行等情況，對于發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時采取有效措施予以解決。再者，企業(yè)還應(yīng)嚴格遵照《國有建設(shè)單位會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進行會計核算，例如賬務(wù)記錄、資金使用計算等工作要妥善處理。

（二）建立健全財務(wù)管理制度

毋庸諱言，財務(wù)管理工作內(nèi)容大致為完善財務(wù)制度建設(shè)、規(guī)范會計工作秩序等。因為完善且規(guī)范的財務(wù)管理對于企業(yè)至關(guān)重要。故而，企業(yè)應(yīng)做到如下幾點，一是建立的財務(wù)制度要與我國企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理特點相匹配。二是規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理、會計核算、會計基礎(chǔ)等工作。三是企業(yè)的財務(wù)活動要與《會計法》等相關(guān)的國家規(guī)定相符合。

（三）完善企業(yè)會計監(jiān)督制度

完善單位會計監(jiān)督管理有利于確保水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計功能，開展財務(wù)收入、支出審計工作，開展項目竣工決算審計工作，加強項目監(jiān)管力度。其次，適時檢查資金管理使用情況，對于水利建設(shè)各個環(huán)節(jié)資金管理使用情況施行全方位、系統(tǒng)化監(jiān)督，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。再次，開設(shè)獨立的單位內(nèi)部審計監(jiān)督部門，并賦予獨立審計、監(jiān)督權(quán)力。

篇7

1.降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)營利潤

管理會計是企業(yè)會計工作的核心,管理會計主要運用成本管理技術(shù)、現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代制造技術(shù)來進行成本控制系統(tǒng)的設(shè)計,主要改進企業(yè)的營銷、生產(chǎn)和服務(wù)等經(jīng)營流程,消除非增值作業(yè),一方面對企業(yè)產(chǎn)品進行盈利分析,另一方面控制新產(chǎn)品的目標成本,完善各個部門的業(yè)績評價,促進企業(yè)業(yè)績不斷提高。管理會計根據(jù)不同類型產(chǎn)品的實際情況,對產(chǎn)品進行逐一分析,通過分析對比向企業(yè)研發(fā)部門提供成本、經(jīng)濟效益方面的信息,為企業(yè)領(lǐng)導者提供信息決策、商場戰(zhàn)術(shù)及日常經(jīng)營管理決策支持和服務(wù)。管理會計將企業(yè)降低總成本提高到一個戰(zhàn)略高度,絕非簡單的成本控制。

2.拓展試產(chǎn),提高企業(yè)的核心競爭力

管理會計以顧客滿意度為發(fā)展導向,促進企業(yè)改進產(chǎn)品的質(zhì)量,降低產(chǎn)品的價格和成本,讓產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)都能滿足客戶的需求,并且不斷開發(fā)消費者需求的產(chǎn)品,以此贏得客戶和市場。同時,管理會計還特別關(guān)注整個行業(yè)的發(fā)展變化,對企業(yè)實行標桿管理,通過對產(chǎn)品生產(chǎn)成本進行優(yōu)化來進一步占有市場,增加企業(yè)的核心競爭力。隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,我國企業(yè)迫切西藥提高自身的運營管理手段和創(chuàng)新能力。而管理會計恰好是現(xiàn)代企業(yè)全面提高運營管理能力的主要內(nèi)容,對提高企業(yè)的核心競爭力、拓展市場具有重要作用。

3.增加企業(yè)會計職能

財務(wù)會計主要負責記錄和總結(jié)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,整理編制財務(wù)報表,重點在總結(jié)和對外工作,而管理會計需要對企業(yè)運營的情況,通過對大量數(shù)據(jù)進行分析、比較、預(yù)測、計劃、控制和考核,重在分析和內(nèi)部工作。管理會計和財務(wù)會計各司其職,共同為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

4.調(diào)動有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素

管理會計權(quán)責統(tǒng)一為依據(jù),將企業(yè)的各個部門劃分為成本中心、投資中心和利潤中心,通過對運營數(shù)據(jù)進行編制和預(yù)算,確定各個部門的責任和目標,考核部門工作績效,并相應(yīng)地建立獎懲制度,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)利在不同管理層之間得到合理的劃分,這樣可以充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工提供一個廣闊的平臺,讓其充分發(fā)揮個人想象力,最終服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。管理會計非常重視做好員工的各方面工作,通過目標管理、里外管理、業(yè)績考核等全面而客觀的考核方法來調(diào)動員工的積極性,激發(fā)引導員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,保證企業(yè)持續(xù)而健康的發(fā)展,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

5.提高企業(yè)決策的科學性

管理會計主要對企業(yè)的會計資料進行大量數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營者提供戰(zhàn)略經(jīng)營決策的支持和績效管理。管理會計可以站在戰(zhàn)略的高度,對企業(yè)管理進行有效控制,包括企業(yè)的成本管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)評價、風險控制等等,通過對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置,有效幫助企業(yè)高層管理者作出更好的決策和規(guī)劃。

二、管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.成本形態(tài)分析

管理會計對于企業(yè)的生存和發(fā)展起到了重要作用,對于企業(yè)提高市場占有率,增強核心競爭力已經(jīng)取得了很多成績,尤其是在成本形態(tài)分析上。成本形態(tài)分析主要指的是在業(yè)務(wù)量有變動的情況下,某一種成本的變化形態(tài)。管理會計按照成本形態(tài)對其進行分類,可以分為固定成本、變動成本、混合成本。成本形態(tài)分析主要研究業(yè)務(wù)量和成本之間的依存性,考察不同類別的業(yè)務(wù)量和成本之間的特定比例關(guān)系,把握業(yè)務(wù)量變動對各類成本的影響。所以,成本形態(tài)分析實際上就是將成本按照業(yè)務(wù)量的變化,進行適當?shù)姆诸?。研究成本形態(tài)分析主要有兩方面需求,一方面是成本控制的需求,另一方面是計劃編制的需求。管理會計進行成本形態(tài)的分析可以幫助企業(yè)從數(shù)量上準確掌握成本和業(yè)務(wù)量時間的規(guī)律性變化,為充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供有價值的數(shù)據(jù)分析和資料。

2.投資決策

企業(yè)進行投資必須要考慮到的重要因素有貨幣政策的時間價值、投資風險價值等等。貨幣時間價值主要指的是不考慮通貨膨脹因素的前提下,資金在投資過程中隨著時間變化而變化的價值,實際上是時資金周轉(zhuǎn)后的利潤和增值。資金在不同的時間點,其價值存在很大差異,正是由于資金的時間價值不同,所以在進行比較的時候,必須將不同時間點的資金進行一個統(tǒng)一折算才能進行價值的對比。在一個企業(yè)的經(jīng)營過程中,企業(yè)投入生產(chǎn)的資金經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),其數(shù)額會不斷增加。企業(yè)將資金投入到構(gòu)建勞動力資料、勞動者及拉動對象進行生產(chǎn)活動,進而實現(xiàn)其價值的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移,最終是現(xiàn)貨幣增值。除了時間因素,還有通貨膨脹的問題。為了更加明確問題,在研究分析時間價值的時候,一般不考慮同伙膨脹等問題,貨幣的時間價值是公司投資利潤的最低限度。

三、管理會計在企業(yè)管理中

的應(yīng)用問題 1.管理意識不高

管理會計是對企業(yè)實施管理,而不是對企業(yè)進行核算總結(jié)。但是受到傳統(tǒng)觀念的影響,目前會計在企業(yè)的參與程度和管理意識還比較薄弱,具體表現(xiàn)為:一方面,管理會計工作的定位較低,另一方面是企業(yè)的經(jīng)營管理者對管理會計的重視程度不高,管理會計提供的數(shù)據(jù)分析和資料難以發(fā)揮效果,影響了管理會計在企業(yè)中發(fā)揮實際效用。 2.缺乏管理會計應(yīng)用文化

管理會計對企業(yè)的管理及管理者價值觀的挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導對管理會計的重視程度非常重要。良好的企業(yè)文化是管理會計實施的基礎(chǔ),而管理會計的實施必然會促進現(xiàn)代企業(yè)文化的推進。

3.管理會計的理論研究與實踐有差距

管理會計的應(yīng)用和發(fā)展必然與當時的經(jīng)濟條件和社會環(huán)境相關(guān),社會環(huán)境變化必然導致企業(yè)的組織管理形式發(fā)生變化,企業(yè)的組織管理形式又會影響管理會計實際工作。發(fā)達國家對管理會計的研究有著深厚的經(jīng)濟背景,所以,我國企業(yè)研究管理會計也必須在經(jīng)濟和社會環(huán)境基礎(chǔ)上進行。

4.會計工作人員素質(zhì)較低

管理會計最終需要通過員工加以分析總結(jié),所以管理會計的人員素質(zhì)起到非常關(guān)鍵的作用。我國現(xiàn)階段企業(yè)的管理會計工作人員總體知識水平家底,部分會計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低,會計信息質(zhì)量欠佳,這些問題都制約了管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。

四、強化管理會計應(yīng)用對策

1.強化管理會計理論學習

我國對管理會計的理論研究始終比較薄弱,學校教學仍然將重點放在傳統(tǒng)會計學習方面,對管理會計的理論研究僅限于發(fā)達國家的理論引進介紹。但是我國的國情和西方有很大差別,西方的管理會計理論很難在中國企業(yè)得到有效的發(fā)揮。所以,要積極推廣管理會計,盡快建立適應(yīng)我國國情和企業(yè)發(fā)展的管理會計體系。

2.逐步推進管理會計規(guī)范化

管理會計理論和實務(wù)技術(shù)體系的規(guī)范化程度,將直接關(guān)系到管理會計的普及應(yīng)用程度和其作用的發(fā)揮程度。美國、英國等管理會計應(yīng)用成熟的國家成立有專門的管理會計師協(xié)會,并了管理會計公告或指南,指導和協(xié)調(diào)管理會計的實務(wù)工作,對于促進管理會計的發(fā)展起到了積極的作用。初學者和會計人員系統(tǒng)掌握管理會計知識需要專業(yè)教材的規(guī)范統(tǒng)一。管理會計工作涉及大量的數(shù)據(jù)模型和統(tǒng)計分析,相應(yīng)計算機軟件的開發(fā)也對行業(yè)發(fā)展具有重要的保障和推動作用。

3.加強成本核算

企業(yè)現(xiàn)有的成本核算方法和制度,只能提供企業(yè)整體的成本水平和盈利能力信息,而無法提供關(guān)于產(chǎn)品、客戶等方面的作業(yè)成本信息,也就無法對各種作業(yè)是否創(chuàng)造價值進行判別。