導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物，但就目前我國會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來看，仍舊存在很多問題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題，通過對(duì)這些問題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測(cè)、決策的過程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國有將近幾百萬的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮?；诖?，本文將以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿足個(gè)別職能部門的要求，幾乎沒有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過最原始的查閱資料或者相互詢問的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問題目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢(shì)在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問題；專用軟件是指適用于專門企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專業(yè)軟件的研究開發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此，專業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問題在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡稱。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的erp系統(tǒng)無疑是最有選擇。通過引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門如：財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)———財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)前我國使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國的國情不適應(yīng)；另一種則是國內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對(duì)昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對(duì)于沒有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無疑是一種較好的選擇。解決會(huì)計(jì)軟件方面的問題，我們應(yīng)該試圖通過整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問題。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟：1）各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪問控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對(duì)現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級(jí)或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展論.中國環(huán)境科學(xué)出版社，2005;5

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會(huì)計(jì)的工作與資金緊密相關(guān)，企業(yè)的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否是一個(gè)企業(yè)能否存活的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然會(huì)給企業(yè)資金管理上帶來一定的壓力。為緩解資金管理上的壓力，企業(yè)對(duì)自身在會(huì)計(jì)管理工作問題必須盡快解決。近年來，我國大部分企業(yè)已經(jīng)重視到問題的存在，開始對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理上的規(guī)范，但在這方面仍然有很多問題亟待解決。如果對(duì)于這些存在的問題不加以重視，最終可能會(huì)因蝴蝶效應(yīng)影響到全局，拖垮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，最終企業(yè)會(huì)面臨著倒閉的危險(xiǎn)。首先，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)不到位。雖然近些年來許許多多的企業(yè)加強(qiáng)了的企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作，但是對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作認(rèn)識(shí)上還不到位，許多會(huì)計(jì)管理工作還存在著欠缺。并且不少企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理只是停留在表面，沒有切實(shí)可行的管理方案加以貫徹并落實(shí)到位。有些企業(yè)雖制定了相關(guān)的會(huì)計(jì)工作管理規(guī)章，但是只是流于形式，做一些表面文章，并沒有將制定的規(guī)章制度加以實(shí)施，真正發(fā)揮出其作用。其次，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算信息失真。很多企業(yè)管理者從個(gè)人利益和局部利益出發(fā)，將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行干預(yù)。許多的會(huì)計(jì)工作人員在工作工程中造假賬，，有的甚至超越法律的界限，進(jìn)行非法集資投資活動(dòng)，為了偷稅的目的對(duì)公司的賬目進(jìn)行擅自的亂改等，都會(huì)使得企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算信息的失真。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多的企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了這種狀況，并且有著愈演愈烈的勢(shì)頭，嚴(yán)重影響了企業(yè)本身正常的資金流轉(zhuǎn)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成了很大干擾，并且由于會(huì)計(jì)工作過程中的這一類問題，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展造成了十分嚴(yán)重的影響。再者，會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)管理人才。要使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能順利的開展，必須要有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的人才。在當(dāng)前這一階段，許多企業(yè)都在不斷的擴(kuò)大自身的規(guī)模，不斷增加資金投入。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)也會(huì)增加會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，但是會(huì)計(jì)工作人員單純數(shù)量上的增加會(huì)使會(huì)計(jì)管理工作無法做到完全細(xì)化到個(gè)人。并且，在企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員沒有道德素質(zhì)的相關(guān)要求，因此許多缺乏良好專業(yè)知識(shí)和技能的相關(guān)從業(yè)人員被招入企業(yè)。有的企業(yè)單純的記賬和報(bào)賬工作還會(huì)招聘一些兼職人員，應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，這都使得會(huì)計(jì)工作的管理質(zhì)量大打折扣。最后，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作缺少監(jiān)督。資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的良好與否是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟的根本，而會(huì)計(jì)的工作便是參與企業(yè)的資金管理，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，從而促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營。現(xiàn)階段，雖然很多公司對(duì)于會(huì)計(jì)工作做了很多相關(guān)的章程規(guī)規(guī)定，但是，卻沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，使得監(jiān)管的條文只是一紙空文。也正是監(jiān)督體系的不完善，導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，從而不能真正反映出企業(yè)在運(yùn)行過程中的問題，也沒有將企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況反映出來，并最終對(duì)企業(yè)造成了一種誤導(dǎo)，不利于公司作出周密的未來發(fā)展規(guī)劃，從而影響到公司未來的發(fā)展。另外，企業(yè)的財(cái)政部門也經(jīng)常出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象，并且有愈演愈烈的跡象。這些都是對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理沒有建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系導(dǎo)致的。正是這些問題的存在，使得我國的會(huì)計(jì)管理工作成為一個(gè)難以治愈的頑疾，限制著企業(yè)自身的發(fā)展，并最終對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很多不良的影響。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的措施

第一，企業(yè)自身不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理，建立科學(xué)的、符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理原則的財(cái)務(wù)機(jī)制。無以規(guī)矩，不成方圓。要想對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理取得成效，必須要制定一套行之有效的管理機(jī)制。首先，應(yīng)建立科學(xué)的組織機(jī)制。按照市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則，企業(yè)自身單獨(dú)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)于本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和落實(shí)；同時(shí)，建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。在大中型企業(yè)，尤其是集團(tuán)、股份公司等，設(shè)立專職財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管企業(yè)的所有財(cái)務(wù)工作，并努力培養(yǎng)一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，做好財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。其次，建立科學(xué)的管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)配置和籌集的資金，企業(yè)的發(fā)展與平衡，資金風(fēng)險(xiǎn)上的防患與處理，生產(chǎn)商的約束和業(yè)務(wù)上的開拓等重大的財(cái)務(wù)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)建立一套預(yù)測(cè)、分析、研究比較、決策等的工作機(jī)制，并廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理和信息的核定，按照比價(jià)科學(xué)、便利、及時(shí)的原則，為企業(yè)自身的發(fā)展提供科學(xué)的系統(tǒng)的技術(shù)上的支持。同時(shí)還要建立一套科學(xué)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，來確保企業(yè)正常的市場(chǎng)運(yùn)營方向。第二，加強(qiáng)對(duì)于資金的管理，確保利益的實(shí)現(xiàn)。資金管理的核心是集中管理，并用活用好運(yùn)轉(zhuǎn)資金。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)下屬有關(guān)的基層單位的主營業(yè)務(wù)收入全部納入企業(yè)本身的資金賬戶之中，通過企業(yè)自身的調(diào)度來使用，以保證滿足企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進(jìn)行分類，形成比較穩(wěn)定的資金供給。同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)行包干責(zé)任制，有效的對(duì)于舊賬壞賬進(jìn)行定期處理，以避免因壞賬舊賬過多而帶來的賬目混亂的狀況。第三，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及自身工作的實(shí)際需求來不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中讓他們熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及相關(guān)的職業(yè)道德，以避免在以后的工作中出現(xiàn)亂改公司賬目、違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的而專業(yè)素養(yǎng)。要定期進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作評(píng)定，并且根據(jù)評(píng)定的結(jié)果對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行表彰和懲罰，設(shè)立會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制。與此同時(shí)，要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度，從源頭來提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，防止不合格人員混進(jìn)公司，對(duì)公司的發(fā)展造成不良影響。第四，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德的監(jiān)管不應(yīng)只停留在口頭上或書面上。企業(yè)因?yàn)闆]有將監(jiān)督規(guī)章徹底的施行，所以對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)程遲遲停滯不前，從而導(dǎo)致監(jiān)督工作難以開展。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督不到位，使得許多企業(yè)連年遭受著經(jīng)濟(jì)效益上的損失。因此，針對(duì)這一問題，必須采取行之有效的監(jiān)督機(jī)制，并且核心在于監(jiān)管企業(yè)工作核算中的會(huì)計(jì)核算，來確保會(huì)計(jì)核算信息的客觀性、可靠性和真實(shí)性。再者，要進(jìn)行明確的分工。冗雜的組織體系也給會(huì)計(jì)管理工作帶來了很大困難。很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于分配的工作相互推諉，推卸責(zé)任，使得會(huì)計(jì)工作進(jìn)展緩慢。因此，要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行明確的分工，將工作細(xì)化到個(gè)人，使得每個(gè)工作都有人做，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，從而提高工作效率。第五，提高會(huì)計(jì)管理工作的水平。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)上辦公成為可能。會(huì)計(jì)網(wǎng)上辦公，使得會(huì)計(jì)工作的效率得到了很大提高，同時(shí)又使得會(huì)計(jì)工作的透明度得以提高。為適應(yīng)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)辦公的需要，企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代帶發(fā)展及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公中存在的問題，并及時(shí)制定相關(guān)措施來解決這些問題。

三、結(jié)束語

篇3

對(duì)基層煤礦和單位來說，統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總、計(jì)算基層生產(chǎn)班組的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映當(dāng)天或當(dāng)月及當(dāng)年生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)合理與否、材料的采購或消耗的情況、企業(yè)資產(chǎn)的多少和出入庫及使用情況等。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)幾千萬噸礦井的人、財(cái)、物，他不可能面面俱到，事事掌握，依靠調(diào)度的數(shù)字只能掌握生產(chǎn)進(jìn)度，依靠財(cái)務(wù)只能掌握企業(yè)的盈虧情況只有好的統(tǒng)計(jì)才能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供企業(yè)的各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門科學(xué)的計(jì)劃決策提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測(cè)未來。如:億噸煤炭企業(yè)XX煤炭分公司，管理著7個(gè)千萬噸礦井，還有十幾個(gè)地面輔助單位。每個(gè)單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個(gè)基層單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)的真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來進(jìn)行科學(xué)的分析決策，制定合理科學(xué)的日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃進(jìn)行全盤科學(xué)合理有效的監(jiān)督和促進(jìn)每個(gè)單位的生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營管理，提高效率和效益的。做好統(tǒng)計(jì)工作不僅能對(duì)本公司利用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析決策，還可以對(duì)身邊兄弟公司和知名的大型煤礦企業(yè)搜集、取得統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?，吸取好的?jīng)驗(yàn)和借鑒。當(dāng)然對(duì)于大型的億噸級(jí)煤礦企業(yè)的統(tǒng)計(jì)不是靠手工統(tǒng)計(jì)能完成的，是靠網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)計(jì)才能及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的上報(bào)、分析、決策的。還譬如，馳名中外的大型國有央企神華集團(tuán)企業(yè)，下屬的路、港、電、煤、產(chǎn)、運(yùn)、銷等上千個(gè)行業(yè)，上萬職工的大型企業(yè)，又是如何將企業(yè)管理的讓世人矚目呢?無不是靠大型網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)、信息化、科學(xué)化進(jìn)行管理的?？梢娊y(tǒng)計(jì)的作用是多么的重要。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)煤炭企業(yè)而言，將具有非常重要的作用。

二、新形勢(shì)下煤礦企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)探討

1、完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求企業(yè)科學(xué)地設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面反映企業(yè)人力資源的配置使用狀況、企業(yè)的經(jīng)營成果、企業(yè)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。但現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中，實(shí)物數(shù)量指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)多，而質(zhì)量指標(biāo)和市場(chǎng)分析指標(biāo)少，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析欠缺，難以正確反映經(jīng)營者的綜合情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全貌、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的資金流量等方面統(tǒng)計(jì)不夠。因此有必要完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體系，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最新、最及時(shí)和最全面的數(shù)據(jù)。第一，企業(yè)生產(chǎn)銷存指標(biāo)。包括原煤、精煤及其他主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和庫存指標(biāo)，特別是對(duì)商品煤質(zhì)量、流向和分煤種、分用戶的銷量、價(jià)格指標(biāo)要適時(shí)監(jiān)控，反映生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化。第二，企業(yè)材料消耗指標(biāo)。包括原材料的采購、儲(chǔ)備、消耗實(shí)物及金額指標(biāo)，制定科學(xué)合理的物資儲(chǔ)備定額、消耗定額，減少物資投入，降低物資儲(chǔ)備，盤活資金存量，加速資金流轉(zhuǎn)。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量指標(biāo)，特別是對(duì)資金使用情況要加以反映，加大對(duì)大額資金投入包括工資資金、固定資產(chǎn)投資的監(jiān)控，提高資金的使用效率。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化，降低資金綜合成本。第四，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。包括煤炭資源回收率、開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)利稅率、銷售收入增長率、排放廢水達(dá)標(biāo)率和科學(xué)研究費(fèi)用。要把可持續(xù)發(fā)展放在突出位置，提高煤炭資源的使用效率。第五，能源及用水消耗指標(biāo)。包括企業(yè)綜合能源、用水消耗指標(biāo)。綜合能源消耗中煤炭、電力、油料及其他能源要分項(xiàng)掌握，加強(qiáng)資源的回收復(fù)用，積極推廣節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

2、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作在煤炭運(yùn)銷管理中的應(yīng)用

公司要加大統(tǒng)計(jì)資料開發(fā)利用的力度，把統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到統(tǒng)計(jì)資料深加工、統(tǒng)計(jì)分析研究上來，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況主動(dòng)進(jìn)行專題研究，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室提供研究報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。例如，在搞好發(fā)運(yùn)、降低成本時(shí)期，通過統(tǒng)計(jì)分析及研究，發(fā)現(xiàn)合同兌現(xiàn)率等主要指標(biāo)與相同規(guī)模的最好企業(yè)比較存在較大的差距，建議從煤炭資源整合、管理等方面加以改進(jìn)，制定了相應(yīng)對(duì)策，必將取得較好的效果。首先，同企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，明確各職能部門的統(tǒng)計(jì)職能，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式，明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告。將各級(jí)單位層層上報(bào)的信息進(jìn)行審核，而后加以匯總;要搜集對(duì)企業(yè)經(jīng)營有參考價(jià)值的各種統(tǒng)計(jì)信息，綜合分析研究，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。其次，將煤炭運(yùn)銷統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。統(tǒng)計(jì)制度方法改革首先從上至下建立業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與黨政行政領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的、垂直的統(tǒng)計(jì)管理體制，完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的、易于操作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。第三，建立完善的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系和與煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的統(tǒng)一完善、輕便靈活、快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。

3、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作一個(gè)永恒的主題，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，就是為了減少不必要的成本支出，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)就是真實(shí)的數(shù)據(jù)，沒有真實(shí)的數(shù)據(jù)，任何統(tǒng)計(jì)結(jié)果都是徒勞無功甚至產(chǎn)生重大的決策失誤，因此決不能為應(yīng)用而應(yīng)用或搞形式主義，尤其不能容忍編造數(shù)據(jù)。隨著各項(xiàng)改革工作的持續(xù)深入，統(tǒng)計(jì)工作也必須與時(shí)俱進(jìn)。要狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，把質(zhì)量放在第一位。一是各級(jí)煤炭統(tǒng)計(jì)人員首先要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，面對(duì)改革過程中出現(xiàn)的大量新情況和新問題，大家都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，努力跟上形勢(shì)發(fā)展的需要。只有統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上去了，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量才有保證。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查，各級(jí)煤炭統(tǒng)計(jì)人員要把數(shù)據(jù)質(zhì)量作為檢查的重點(diǎn)，力爭將影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題消滅在源頭。

篇4

就目前而言，國內(nèi)的大多數(shù)供水企業(yè)都或多或少存在虧損現(xiàn)象，由于供水企業(yè)水價(jià)形成機(jī)制缺乏完善，政府部門對(duì)企業(yè)的干涉，城市管網(wǎng)的改造等因素，直接影響供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也存在一些不足，成本核算的基礎(chǔ)缺乏真實(shí)性和完整性，采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不合理，供水企業(yè)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度，由于其中的固定資產(chǎn)價(jià)值和費(fèi)用范圍規(guī)定的不夠明確，給工作人員帶來困惑，致使成本核算不確切，因此，要研究供水企業(yè)的成本核算方法，該方法要和國家會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一，便于實(shí)際操作。

二、對(duì)供水企業(yè)帶來的重要影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公允價(jià)值的計(jì)量屬性，這也是會(huì)計(jì)改革的一大內(nèi)容，公允價(jià)值的應(yīng)用和計(jì)量是準(zhǔn)則修改的一大環(huán)節(jié)，公允價(jià)值模式順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)反映供水企業(yè)的盈利能力與市場(chǎng)價(jià)值具有重要的意義；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用后進(jìn)先出法及移動(dòng)加權(quán)平均法的規(guī)定，取消了發(fā)出存貨計(jì)價(jià)法，更好的反映企業(yè)長期經(jīng)營的狀況；新債務(wù)重組，改變了一刀切的規(guī)定，并將債務(wù)重組收益納入營業(yè)外收入，對(duì)于用實(shí)物抵債的狀況，可以將公允價(jià)值引進(jìn)，作為計(jì)量的屬性；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原先的所得稅會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為徹底的修改，直接得出遞延所得稅資產(chǎn)等，可以有效反映出其對(duì)未來的影響；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中《企業(yè)合并》準(zhǔn)則改革的內(nèi)容：合并報(bào)表的基本理論，其合并理論發(fā)生了變化，從母公司理論轉(zhuǎn)向?qū)嶓w理論，企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法變化，中國的供水企業(yè)都是統(tǒng)一控制的合并企業(yè)，不代表公允價(jià)值，新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)供水企業(yè)合并報(bào)表利潤帶來了一定的影響，阻止個(gè)別供水企業(yè)利用若干分離子公司，將持股比例縮小，將經(jīng)營不好的業(yè)務(wù)從合并中去除，進(jìn)而粉飾企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績的行為，阻斷一些通過關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)利潤的伎倆。

三、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法

1.分類核算成本費(fèi)用項(xiàng)目。

現(xiàn)階段的相關(guān)制度規(guī)定了供水單位的成本核算為兩大類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營，另一類是公益服務(wù)，供水企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目不能包括供水單位發(fā)生的所有成本，即不能將和供水經(jīng)營不相關(guān)的費(fèi)用納入供水成本中，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營成本核算，要將成本項(xiàng)目費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行合理的劃分，在日常經(jīng)營活動(dòng)中，要將真實(shí)且完整的原始成本資料作為依據(jù)，將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本，應(yīng)該計(jì)入的成本不能遺漏，不該計(jì)入的成本一定不允許計(jì)入，例如：固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該計(jì)入，而供水企業(yè)超編人員的費(fèi)用則不應(yīng)計(jì)入；會(huì)計(jì)核算人員要結(jié)合各種成本核算原則，進(jìn)行嚴(yán)格成本核算，將供水企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，劃分為制水成本、稅金及期間費(fèi)用三大項(xiàng)目，制水成本是合理的支出，一般分為直接工資、福利費(fèi)、材料、修理費(fèi)等六類明細(xì)項(xiàng)目；期間費(fèi)用成本是合理的銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用；稅金是供水運(yùn)行成本的稅金，上述各供水項(xiàng)目之間不能混淆；公益服務(wù)成本采取一定方法進(jìn)行合理分?jǐn)?。綜上所述，只有通過項(xiàng)目分類核算，才會(huì)獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握水價(jià)成本費(fèi)用的組成，形成完善的供水成本核算體系。

2.進(jìn)一步完善考核制度。

在成本核算的基礎(chǔ)上，要積極建立供水成本控制體系，并加強(qiáng)監(jiān)督、分析和考核制度的建立。對(duì)供水成本開支要做到預(yù)測(cè)、控制和分析，分析出核算成本控制中存在的問題，糾正偏差，對(duì)成本控制目標(biāo)的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定出有效降低成本的方案，管理人員要制定科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，例如：對(duì)于供水成本的分?jǐn)?、單?xiàng)工程的結(jié)束等要有明確的規(guī)定；制定的獎(jiǎng)懲制度要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做到因地制宜，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整，像電話費(fèi)、辦公費(fèi)等，要適當(dāng)調(diào)整；對(duì)于企業(yè)內(nèi)的維修材料、物資領(lǐng)料卡等的控制要計(jì)入本月月度考核中去，同時(shí)還要將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)納入考核中，財(cái)務(wù)分析要遵循科學(xué)、實(shí)用、可比、全面性原則，憑借科學(xué)的分析方法，運(yùn)用流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)，反應(yīng)供水企業(yè)的經(jīng)營狀況。

3.建立責(zé)任成本中心。

現(xiàn)階段，我國供水企業(yè)的總成本呈上升趨勢(shì)，因此，企業(yè)要想保證自身的發(fā)展和運(yùn)營，就要從成本中收回運(yùn)營成本，從利潤中獲得投資成本，所以，要以成本控制為中心，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，管理人員要立足實(shí)際，建立責(zé)任成本中心，確定成本控制總目標(biāo)，健全水價(jià)成本費(fèi)用組成，做好企業(yè)總體規(guī)劃，培訓(xùn)員工，提高員工成本核算意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員控制成本的目標(biāo)。

四、結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公允價(jià)值運(yùn)用

我國財(cái)政部于2006年2月了包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,并規(guī)定于2007年1月1日起首先在上市公司實(shí)施。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在諸多方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,其中公允價(jià)值的引入更是吸引了許多業(yè)內(nèi)人士討論與分析，這也是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的最大變化。

一、公允價(jià)值的涵義

新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》中對(duì)公允價(jià)值的定義是:“在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~?！?/p>

按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的定義，公允價(jià)值是指熟悉情況并自愿的雙方，在公平交易的基礎(chǔ)上進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)結(jié)算的金額。如果金融工具在活躍和流動(dòng)的市場(chǎng)上交易，其標(biāo)明的市價(jià)（需經(jīng)實(shí)際交易發(fā)生的交易費(fèi)用調(diào)整）提供了公允價(jià)值的最好依據(jù)。

我國對(duì)公允價(jià)值的定義與IASB對(duì)公允價(jià)值的定義大體一致。公允價(jià)值最大的特點(diǎn)是來自于公平交易的市場(chǎng)，參與市場(chǎng)交易理性雙方充分考慮了市場(chǎng)信息后所達(dá)成的共識(shí)，這種共識(shí)后的市場(chǎng)交易價(jià)格即為公允價(jià)值。

二、公允價(jià)值在我國會(huì)計(jì)中的運(yùn)用回顧

公允價(jià)值是歷史成本法、重置成本法、可變現(xiàn)凈值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中最重要的計(jì)量屬性之一。

在我國,公允價(jià)值的應(yīng)用起步比較晚,公允價(jià)值最早運(yùn)用是在1998年財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》中,準(zhǔn)則中允許債務(wù)人將重組債務(wù)賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值或股權(quán)的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)為債務(wù)重組收益,并在利潤表中反映。此后,公允價(jià)值又出現(xiàn)在投資和非貨幣易準(zhǔn)則里。然而,這三項(xiàng)準(zhǔn)則中剛剛使用這種計(jì)量屬性不到兩年內(nèi),公允價(jià)值的使用就發(fā)生了很大變動(dòng)。這主要是基于當(dāng)時(shí)我國相關(guān)的公允價(jià)值難以真正地顯現(xiàn)出“公允”,證券市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá),且流動(dòng)性不強(qiáng),不能流通的國有股占較大比重,還不像西方發(fā)達(dá)國家那樣有較為完善的會(huì)計(jì)和證券監(jiān)管體系保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)公允。2001年1月,財(cái)政部對(duì)這幾項(xiàng)準(zhǔn)則都進(jìn)行了修訂,對(duì)于有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理盡可能的回避了按公允價(jià)值計(jì)價(jià),而改按賬面價(jià)值入賬。

2006年2月15日財(cái)政部頒布的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》中再次引入公允價(jià)值的計(jì)量模式,這次重新應(yīng)用公允價(jià)值是國內(nèi)環(huán)境與國際環(huán)境共同作用的結(jié)果。而且,此次公允價(jià)值在新準(zhǔn)則中的應(yīng)用十分謹(jǐn)慎,與《國際財(cái)務(wù)報(bào)告》準(zhǔn)則相比,我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在確定公允價(jià)值的應(yīng)用范圍時(shí),更充分地考慮了我國的國情。

三、公允價(jià)值在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的運(yùn)用

此次新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公允價(jià)值計(jì)量主要體現(xiàn)在金融工具、投資性房地產(chǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)減值、租賃和套期保值等方面,其中金融工具、投資性房地產(chǎn)、套期保值三大領(lǐng)域公允價(jià)值的應(yīng)用尤為明顯:

1.投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值計(jì)量及其應(yīng)用

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》中規(guī)范的投資性房地產(chǎn)，是指能夠單獨(dú)計(jì)量和出售的，企業(yè)為賺取租金或資本增值而持有的房地產(chǎn)，包括已出租的建筑物、已出租或持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)等該準(zhǔn)則為企業(yè)的投資性房地產(chǎn)提供了成本模式與公允價(jià)值模式兩種可選擇的計(jì)量模式。

在成本模式下，投資性房地產(chǎn)比照固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)準(zhǔn)則計(jì)提折舊或攤銷，并在期末進(jìn)行減值測(cè)試，計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備；在有確鑿證據(jù)表明其公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的，企業(yè)可以采用公允價(jià)值計(jì)量模式。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動(dòng)中，并通過“公允價(jià)值變動(dòng)損益”對(duì)企業(yè)利潤產(chǎn)生影響，不對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷。另外,期末應(yīng)將投資性房地產(chǎn)按公允價(jià)值進(jìn)行估值，公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。已采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),不得從公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)為成本模式。

在目前房地產(chǎn)價(jià)格處于持續(xù)上漲的背景下如果一個(gè)企業(yè)購買商品房進(jìn)行房地產(chǎn)投資,在原有會(huì)計(jì)制度下此房地產(chǎn)應(yīng)按歷史成本記入企業(yè)的固定資產(chǎn),并按其估計(jì)使用年限提取折舊。顯然,這種方法在很大程度上低估了房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,扭曲了企業(yè)投資的真實(shí)含義,不利于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者了解企業(yè)的真實(shí)情況,極大地?fù)p害了會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的利益。

2.金融工具確認(rèn)、計(jì)量和披露中公允價(jià)值的應(yīng)用

隨著近兩年我國金融及金融衍生工具的推出,其在金融企業(yè)內(nèi)的作用日益突出,如何初始確認(rèn)和計(jì)量、后續(xù)計(jì)量、期末估價(jià)及減值等問題變得不可回避。由于金融及金融衍生工具具有短期在市場(chǎng)中價(jià)值變化比較大的屬性,所以采用歷史成本等其他計(jì)量方法是不能正確反映市場(chǎng)價(jià)值的,而用公允價(jià)值計(jì)量則能更好地反映其市場(chǎng)價(jià)值。

遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換和期權(quán)等被列為公允價(jià)值計(jì)量的金融工具，其報(bào)告價(jià)值即為市場(chǎng)價(jià)值，且其變動(dòng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。這也意味著，如果企業(yè)能夠較好地把握市場(chǎng)行情和動(dòng)向，其業(yè)績即會(huì)隨“公允價(jià)值變動(dòng)損益”增加而提升；相反，如果企業(yè)的投資策略與市場(chǎng)行情相左，其當(dāng)期利潤就會(huì)因此受損。所以，公允價(jià)值計(jì)量可以被認(rèn)為是一把“雙刃劍”，與舊準(zhǔn)則使金融工具報(bào)告價(jià)值經(jīng)常被低估的孰低法有很大不同。3.企業(yè)合并中公允價(jià)值的運(yùn)用

“公允價(jià)值”對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響還體現(xiàn)在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)——企業(yè)合并》中。非同一控制人之下的企業(yè)合并，經(jīng)營主體發(fā)生重大變化，對(duì)被并購方資產(chǎn)負(fù)債的記錄，以“公允價(jià)值”體現(xiàn)，不影響一致性和可比性原則，所得稅方面，也沒有處理上的很大爭議。因?yàn)樵诓①徑灰椎倪^程中，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)期收益”的可能性不大，即使實(shí)現(xiàn)，其金額也有限。

企業(yè)合并中，“公允價(jià)值”是必須采用的方法，主并方公司支付的并購溢價(jià)，分配為兩部分：(1)資產(chǎn)負(fù)債按照“公允價(jià)值”入賬，(2)支付對(duì)價(jià)超過“公允價(jià)值”的部分，記錄為“商譽(yù)”，主并方公司未來資產(chǎn)折舊的基數(shù)，將超過合并各方企業(yè)的簡單加總，因而產(chǎn)生所得稅遞延的效果，這是產(chǎn)業(yè)整合的結(jié)構(gòu)性利好。

除了以上幾項(xiàng)以外,在存貨、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、企業(yè)年金基金、股份支付、收入、政府補(bǔ)助、套期保值、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一系列其他準(zhǔn)則里,公允價(jià)值計(jì)量都或多或少有所涉及,共計(jì)17項(xiàng)。此次在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂中擴(kuò)大了公允價(jià)值的應(yīng)用范圍，提高了會(huì)計(jì)報(bào)表信息的相關(guān)性，使我國和國際通行的會(huì)計(jì)處理慣例又近了一步。

四、公允價(jià)值在我國運(yùn)用需注意的幾個(gè)問題

1.注意公允價(jià)值的獲取和使用問題

由于采用公允價(jià)值的價(jià)值波動(dòng)是通過損益表反映的,它直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)信息的正確性,因此公允價(jià)值的確定辦法有待于進(jìn)一步規(guī)范。但是有許多會(huì)計(jì)要素在市場(chǎng)上很難找到可供觀察的交易價(jià)格,將未來現(xiàn)金流量按一定的折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值計(jì)量,往往就成為估計(jì)相關(guān)價(jià)格即公允價(jià)值的最重要的技術(shù)手段。

公允價(jià)值本身是合理的,我們不能因?yàn)楣蕛r(jià)值難以計(jì)量就放棄其在新準(zhǔn)則中的運(yùn)用,解決這一問題的關(guān)鍵就在于為公允價(jià)值提供一個(gè)良好的外部條件,優(yōu)化其存在的基礎(chǔ)。

2.大力提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

公允價(jià)值的表現(xiàn)形式有多種,內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜。由于公允價(jià)值主要是市場(chǎng)價(jià)格,在沒有市場(chǎng)價(jià)格的情況下,要由交易雙方自己來確定,公允價(jià)值的使用需要依靠活躍的交易市場(chǎng),以及會(huì)計(jì)人員較高的職業(yè)判斷能力,稍有偏差,就有可能成為企業(yè)調(diào)節(jié)利潤的手段，公允價(jià)值可能再次成為會(huì)計(jì)造假的工具。因此,為了保證會(huì)計(jì)信息的有效性和可靠性,全面提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)勢(shì)在必行。

3.正確處理公允價(jià)值計(jì)量與歷史成本計(jì)量的關(guān)系

公允價(jià)值和歷史成本兩種計(jì)量屬性沒有絕對(duì)的優(yōu)劣之分。歷史成本計(jì)量屬性的采用是基于會(huì)計(jì)的可靠性,而公允價(jià)值計(jì)量屬性的應(yīng)用則是基于會(huì)計(jì)的決策相關(guān)性和有用性。在現(xiàn)階段是兩種計(jì)量屬性并存的事實(shí),即在歷史成本計(jì)量屬性的基礎(chǔ)上,盡量采用公允價(jià)值,以求得會(huì)計(jì)信息有用、相關(guān)和可靠,并且在外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展和完善的過程中,由歷史成本計(jì)量逐步向公允價(jià)值計(jì)量過渡。

總之,從發(fā)展的眼光看,按照公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是必然趨勢(shì),而不能僅僅看到公允價(jià)值容易縱的局限性。公允價(jià)值能夠不斷滿足外部投資者對(duì)公司價(jià)值信息的需求,我們應(yīng)該在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)公允價(jià)值研究的力度并促進(jìn)研究成果在我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的運(yùn)用。

參考文獻(xiàn):

[1]財(cái)政部:《2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.《經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社》,2006

[2]王樂錦:《我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值的運(yùn)用:意義與特征》.《會(huì)計(jì)研究》,2006.5

篇6

一、我國企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的主要問題

（一）資金管理滯后

新常態(tài)下，我國各行各業(yè)的投資主體都呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。由于資金需求數(shù)量大，市場(chǎng)化程度逐漸提升，擴(kuò)寬投資渠道才能滿足企業(yè)建設(shè)發(fā)展的需求。投資渠道的多元化促進(jìn)了我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，資金管理與監(jiān)督變得越來越重要。雖然，企業(yè)一直遵照我國對(duì)其的審核標(biāo)準(zhǔn)，國家也加大了對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理力度。但仍有個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資金之間不符合，管理滯后，導(dǎo)致其落實(shí)與審核出現(xiàn)偏離。

（二）企業(yè)資產(chǎn)管理存在輕管理重構(gòu)建現(xiàn)象

目前，我國企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不完善，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬目不實(shí)現(xiàn)象。究其原因是對(duì)資產(chǎn)管理工作缺乏足夠重視，管理人員缺乏專業(yè)性。很多企業(yè)的資產(chǎn)管理工作由財(cái)務(wù)人員兼職管理，導(dǎo)致重置構(gòu)建、資產(chǎn)不清、管理混亂等情況，浪費(fèi)了資源，造成損失。甚至在建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后，未及時(shí)對(duì)竣工決算做出處理，造成資產(chǎn)入賬混亂、不清。另一方面，資產(chǎn)屬性管理混亂，例如公益性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)。再有存在已報(bào)廢資產(chǎn)長期掛賬現(xiàn)象，報(bào)損相關(guān)程序不完善，導(dǎo)致報(bào)損批復(fù)不及時(shí)。

（三）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善

我國企業(yè)內(nèi)部尚未建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作受阻。首先，會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確現(xiàn)象屢有發(fā)生，甚至出現(xiàn)違法現(xiàn)象。如篡改會(huì)計(jì)信息、偽造發(fā)票報(bào)銷等行為，這些行為不僅造成會(huì)計(jì)信息失真、不清，而且識(shí)別起來十分困難，給會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作帶來不便。其次，由于行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無法如期完成目標(biāo)，降低了會(huì)計(jì)監(jiān)督效率，導(dǎo)致監(jiān)督效果不佳。再者，個(gè)別企業(yè)雖然內(nèi)部監(jiān)管制度比較完善，但由于種種原因無法落實(shí)到實(shí)處。最后，由于制度不完善也造成會(huì)計(jì)監(jiān)督定位不準(zhǔn)確，目前我國企業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員主要只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面工作，沒有制定戰(zhàn)略及管理決策的權(quán)利，權(quán)力的制約也削弱了會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，導(dǎo)致監(jiān)督乏力。

（四）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

當(dāng)前，個(gè)別企業(yè)賬務(wù)處理工作不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。例如，建設(shè)期間獲得的利息收入本應(yīng)計(jì)入待攤投資，用來沖減工程成本?，F(xiàn)實(shí)情況是，個(gè)別企業(yè)卻將獲得的利息收入要么沖減管理費(fèi)用，要么計(jì)入基建收入。此種做法違背了企業(yè)會(huì)計(jì)核算基本要求。再如，企業(yè)在建設(shè)期間固定資產(chǎn)因耗損而發(fā)生減值卻未體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，導(dǎo)致其實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值出現(xiàn)偏差。造成這種現(xiàn)象的原因是企業(yè)固定資產(chǎn)在建設(shè)期間通常不計(jì)提折舊，因此其在賬面上反映的始終是原值，待其報(bào)廢時(shí)才能沖銷原值。另外，部分企業(yè)將經(jīng)營收入長期掛往來賬而未沖減成本。

二、完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作策略

（一）規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)核算

企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)行業(yè)特征，合理歸并行政事業(yè)單位與企業(yè)會(huì)計(jì)制度。制定更適合行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度。例如，參照企業(yè)固定資產(chǎn)核算方法，及時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，使固定資產(chǎn)價(jià)值如實(shí)體現(xiàn)。又如，工程竣工驗(yàn)收完畢后，應(yīng)及時(shí)編制財(cái)務(wù)竣工決算及登記交付使用資產(chǎn)，國有資產(chǎn)移交手續(xù)也要完善、規(guī)范。行政事業(yè)與基建項(xiàng)目中的管理費(fèi)要嚴(yán)格區(qū)分，保障會(huì)計(jì)核算資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，同時(shí)保障專項(xiàng)資金?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范處理非償還性資金，明確規(guī)范處理非償還性資金財(cái)務(wù)制度，明確規(guī)范收取此類款項(xiàng)相關(guān)程序和責(zé)任。確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映其資產(chǎn)負(fù)債情況。企業(yè)建設(shè)投資大、建設(shè)周期長，只有構(gòu)建嚴(yán)密的會(huì)計(jì)核算體系，才能及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地反映其資金的取得、使用情況。同時(shí)考量企業(yè)建設(shè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行等情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時(shí)采取有效措施予以解決。再者，企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格遵照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，例如賬務(wù)記錄、資金使用計(jì)算等工作要妥善處理。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理制度

毋庸諱言，財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容大致為完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)、規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序等。因?yàn)橥晟魄乙?guī)范的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。故而，企業(yè)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)，一是建立的財(cái)務(wù)制度要與我國企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)相匹配。二是規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等工作。三是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)要與《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)的國家規(guī)定相符合。

（三）完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

完善單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理有利于確保水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)功能，開展財(cái)務(wù)收入、支出審計(jì)工作，開展項(xiàng)目竣工決算審計(jì)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度。其次，適時(shí)檢查資金管理使用情況，對(duì)于水利建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)資金管理使用情況施行全方位、系統(tǒng)化監(jiān)督，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。再次，開設(shè)獨(dú)立的單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，并賦予獨(dú)立審計(jì)、監(jiān)督權(quán)力。

篇7

1.降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)營利潤

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心,管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用成本管理技術(shù)、現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代制造技術(shù)來進(jìn)行成本控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),主要改進(jìn)企業(yè)的營銷、生產(chǎn)和服務(wù)等經(jīng)營流程,消除非增值作業(yè),一方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行盈利分析,另一方面控制新產(chǎn)品的目標(biāo)成本,完善各個(gè)部門的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)業(yè)績不斷提高。管理會(huì)計(jì)根據(jù)不同類型產(chǎn)品的實(shí)際情況,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐一分析,通過分析對(duì)比向企業(yè)研發(fā)部門提供成本、經(jīng)濟(jì)效益方面的信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供信息決策、商場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)及日常經(jīng)營管理決策支持和服務(wù)。管理會(huì)計(jì)將企業(yè)降低總成本提高到一個(gè)戰(zhàn)略高度,絕非簡單的成本控制。

2.拓展試產(chǎn),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力

管理會(huì)計(jì)以顧客滿意度為發(fā)展導(dǎo)向,促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,降低產(chǎn)品的價(jià)格和成本,讓產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都能滿足客戶的需求,并且不斷開發(fā)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,以此贏得客戶和市場(chǎng)。同時(shí),管理會(huì)計(jì)還特別關(guān)注整個(gè)行業(yè)的發(fā)展變化,對(duì)企業(yè)實(shí)行標(biāo)桿管理,通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行優(yōu)化來進(jìn)一步占有市場(chǎng),增加企業(yè)的核心競(jìng)爭力。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,我國企業(yè)迫切西藥提高自身的運(yùn)營管理手段和創(chuàng)新能力。而管理會(huì)計(jì)恰好是現(xiàn)代企業(yè)全面提高運(yùn)營管理能力的主要內(nèi)容,對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力、拓展市場(chǎng)具有重要作用。

3.增加企業(yè)會(huì)計(jì)職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄和總結(jié)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,整理編制財(cái)務(wù)報(bào)表,重點(diǎn)在總結(jié)和對(duì)外工作,而管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營的情況,通過對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和考核,重在分析和內(nèi)部工作。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各司其職,共同為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

4.調(diào)動(dòng)有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素

管理會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)統(tǒng)一為依據(jù),將企業(yè)的各個(gè)部門劃分為成本中心、投資中心和利潤中心,通過對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行編制和預(yù)算,確定各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo),考核部門工作績效,并相應(yīng)地建立獎(jiǎng)懲制度,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)利在不同管理層之間得到合理的劃分,這樣可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為員工提供一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓其充分發(fā)揮個(gè)人想象力,最終服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)非常重視做好員工的各方面工作,通過目標(biāo)管理、里外管理、業(yè)績考核等全面而客觀的考核方法來調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,保證企業(yè)持續(xù)而健康的發(fā)展,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

5.提高企業(yè)決策的科學(xué)性

管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行大量數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營者提供戰(zhàn)略經(jīng)營決策的支持和績效管理。管理會(huì)計(jì)可以站在戰(zhàn)略的高度,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行有效控制,包括企業(yè)的成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等等,通過對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,有效幫助企業(yè)高層管理者作出更好的決策和規(guī)劃。

二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.成本形態(tài)分析

管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起到了重要作用,對(duì)于企業(yè)提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)核心競(jìng)爭力已經(jīng)取得了很多成績,尤其是在成本形態(tài)分析上。成本形態(tài)分析主要指的是在業(yè)務(wù)量有變動(dòng)的情況下,某一種成本的變化形態(tài)。管理會(huì)計(jì)按照成本形態(tài)對(duì)其進(jìn)行分類,可以分為固定成本、變動(dòng)成本、混合成本。成本形態(tài)分析主要研究業(yè)務(wù)量和成本之間的依存性,考察不同類別的業(yè)務(wù)量和成本之間的特定比例關(guān)系,把握業(yè)務(wù)量變動(dòng)對(duì)各類成本的影響。所以,成本形態(tài)分析實(shí)際上就是將成本按照業(yè)務(wù)量的變化,進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。研究成本形態(tài)分析主要有兩方面需求,一方面是成本控制的需求,另一方面是計(jì)劃編制的需求。管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本形態(tài)的分析可以幫助企業(yè)從數(shù)量上準(zhǔn)確掌握成本和業(yè)務(wù)量時(shí)間的規(guī)律性變化,為充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析和資料。

2.投資決策

企業(yè)進(jìn)行投資必須要考慮到的重要因素有貨幣政策的時(shí)間價(jià)值、投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等等。貨幣時(shí)間價(jià)值主要指的是不考慮通貨膨脹因素的前提下,資金在投資過程中隨著時(shí)間變化而變化的價(jià)值,實(shí)際上是時(shí)資金周轉(zhuǎn)后的利潤和增值。資金在不同的時(shí)間點(diǎn),其價(jià)值存在很大差異,正是由于資金的時(shí)間價(jià)值不同,所以在進(jìn)行比較的時(shí)候,必須將不同時(shí)間點(diǎn)的資金進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一折算才能進(jìn)行價(jià)值的對(duì)比。在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程中,企業(yè)投入生產(chǎn)的資金經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),其數(shù)額會(huì)不斷增加。企業(yè)將資金投入到構(gòu)建勞動(dòng)力資料、勞動(dòng)者及拉動(dòng)對(duì)象進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移,最終是現(xiàn)貨幣增值。除了時(shí)間因素,還有通貨膨脹的問題。為了更加明確問題,在研究分析時(shí)間價(jià)值的時(shí)候,一般不考慮同伙膨脹等問題,貨幣的時(shí)間價(jià)值是公司投資利潤的最低限度。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中

的應(yīng)用問題 1.管理意識(shí)不高

管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)實(shí)施管理,而不是對(duì)企業(yè)進(jìn)行核算總結(jié)。但是受到傳統(tǒng)觀念的影響,目前會(huì)計(jì)在企業(yè)的參與程度和管理意識(shí)還比較薄弱,具體表現(xiàn)為:一方面,管理會(huì)計(jì)工作的定位較低,另一方面是企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不高,管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)分析和資料難以發(fā)揮效果,影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮實(shí)際效用。 2.缺乏管理會(huì)計(jì)應(yīng)用文化

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理及管理者價(jià)值觀的挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度非常重要。良好的企業(yè)文化是管理會(huì)計(jì)實(shí)施的基礎(chǔ),而管理會(huì)計(jì)的實(shí)施必然會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化的推進(jìn)。

3.管理會(huì)計(jì)的理論研究與實(shí)踐有差距

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展必然與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)環(huán)境相關(guān),社會(huì)環(huán)境變化必然導(dǎo)致企業(yè)的組織管理形式發(fā)生變化,企業(yè)的組織管理形式又會(huì)影響管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作。發(fā)達(dá)國家對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有著深厚的經(jīng)濟(jì)背景,所以,我國企業(yè)研究管理會(huì)計(jì)也必須在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4.會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)較低

管理會(huì)計(jì)最終需要通過員工加以分析總結(jié),所以管理會(huì)計(jì)的人員素質(zhì)起到非常關(guān)鍵的作用。我國現(xiàn)階段企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員總體知識(shí)水平家底,部分會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量欠佳,這些問題都制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。

四、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

1.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)

我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究始終比較薄弱,學(xué)校教學(xué)仍然將重點(diǎn)放在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)方面,對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究僅限于發(fā)達(dá)國家的理論引進(jìn)介紹。但是我國的國情和西方有很大差別,西方的管理會(huì)計(jì)理論很難在中國企業(yè)得到有效的發(fā)揮。所以,要積極推廣管理會(huì)計(jì),盡快建立適應(yīng)我國國情和企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系。

2.逐步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)規(guī)范化

管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)技術(shù)體系的規(guī)范化程度,將直接關(guān)系到管理會(huì)計(jì)的普及應(yīng)用程度和其作用的發(fā)揮程度。美國、英國等管理會(huì)計(jì)應(yīng)用成熟的國家成立有專門的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),并了管理會(huì)計(jì)公告或指南,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作,對(duì)于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。初學(xué)者和會(huì)計(jì)人員系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)需要專業(yè)教材的規(guī)范統(tǒng)一。管理會(huì)計(jì)工作涉及大量的數(shù)據(jù)模型和統(tǒng)計(jì)分析,相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)也對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要的保障和推動(dòng)作用。

3.加強(qiáng)成本核算

企業(yè)現(xiàn)有的成本核算方法和制度,只能提供企業(yè)整體的成本水平和盈利能力信息,而無法提供關(guān)于產(chǎn)品、客戶等方面的作業(yè)成本信息,也就無法對(duì)各種作業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行判別。