導語：如何才能寫好一篇年終工作小結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、會計基礎工作方面

1、針對八建財務人員基本都是中天財務系統(tǒng)里的新人，對中天財務具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況，在財務人員全部到崗后，財務處組織所有財務人員對集團的《會計業(yè)務指導書》、各項財務管理制度及業(yè)務流程進行了集體認真學習。

2、嚴格按公司財務制度辦理各項日常資金收支、內(nèi)部借款、項目部所需外部財務手續(xù)等業(yè)務，為公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質高效的財務后勤服務。

3、根據(jù)日常發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務，及時準確地對其進行了會計核算(登記責任帳、編制會計憑證、會計報表，并對其審核準確等等)，

為日常財務管理、領導決策提供了及時準確的財務信息。

4、為保證公司資產(chǎn)及債權債務情況的客觀真實，定期(半年一次)、不定期地開展了各項財務對賬工作(與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內(nèi)部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現(xiàn)金核對資金實存情況等等)。

5、為滿足公司內(nèi)部管理需要，及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表(包括產(chǎn)值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等)等內(nèi)部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務數(shù)據(jù)。

6、根據(jù)集團下發(fā)的做好2013年年終財務結算工作通知的要求，全面真實地統(tǒng)計核算區(qū)域公司2010年的業(yè)務承接、產(chǎn)值完成、管理費計收上交等生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況，并與集團做好年終結算。

二、財務管理及風險防范方面

1、強化財務內(nèi)控制度的建設與執(zhí)行，在八建區(qū)域公司開始運營伊始，根據(jù)集團公司財務管理制度，結合八建具體情況制訂了《中天八建財務管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規(guī)定》并積極推進執(zhí)行。

2、明確并制訂了財務處內(nèi)部工作分工及崗位職責，強化了崗位責任意識、理順了財務處內(nèi)部工作關系。

3、梳理八建所有項目的總包合同、內(nèi)部經(jīng)營目標責任書、項目經(jīng)理內(nèi)部借款合同、財務授權委托書等財務檔案及相應手續(xù)辦理情況，

建立起了中天八建的基期財務檔案體系。

4、按照集團內(nèi)部承包經(jīng)營責任制要求，與各新建項目項目經(jīng)理分別簽訂了內(nèi)部承包經(jīng)營責任書，并上報審批了項目收費率，為各項目實施明確了責權利關系。

5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同，以合同評審為切入點防范財務風險。

6、積極推行項目臺帳制度，建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制，使公司對項目部的資金使用及債務情況有了及時概括的掌握。

7、強化資金管理，合理有效地調(diào)配使用資金，為保障公司及項目部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序進行，切實防范財務風險，財務處嚴把資金支付的計劃及審批關，每筆款項的支付都做到有計劃有審批，大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結算方式支付，無合同、結算及簽字手續(xù)不全的，堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關，即確保了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常、有序進行，又大大降低了其使用成本及財務風險。

8、積極推進項目預算成本管理，以成本控制為主要手段提升風險管理水平，嘉和城項目已上線運行，待運行成熟后推廣至其他項目。

9、針對廣西、云南地區(qū)出現(xiàn)的假發(fā)票情況，10月份財務處專門制訂下發(fā)了《關于進一步加強項目部發(fā)票管理的規(guī)定》，提高了項目部對發(fā)票問題的重視，強化了發(fā)票管理，切實防范了涉稅風險。

10、在年中、年底會同有關處室對區(qū)域公司所屬各在建項目進行

了兩次風險排查，對各項目的產(chǎn)值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權債務、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查，對各項目部的財務狀況和潛在財務風險有了比較實際的掌握和認識，做到了心中有數(shù)。

11、為科學合理地計劃安排好項目年關資金，防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生，確保項目穩(wěn)定順利生產(chǎn)，結合年底對各項目的風險排查工作，深入項目部實地與各項目負責人溝通年關資金收支計劃問題，并專門下發(fā)了《關于做好年關資金計劃工作的通知》。

三、稅企、銀企業(yè)等內(nèi)外關系方面

八建是今年剛剛新成立的區(qū)域公司，以前與南寧當?shù)氐亩悇?、銀行、業(yè)主財務等主管及合作部門聯(lián)系甚少。為營造良好的稅企、銀企等外部財務關系，財務處積極主動地加強與相關主管及合作部門的溝通與聯(lián)系。銀行方面，與工商、中信等銀行建立起了良好的合作關系，并與其溝通了區(qū)域公司辦理資金證明、保函、甚至流動資金貸款的操作可行性，希望能為公司項目經(jīng)營融資拓寬一些渠道。稅務方面，稅務機關是任何開展正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)都無法回避的部門，與其建立起良好的關系也是公司財務工作的一項重要內(nèi)容。針對南寧市地稅要求在開票時加征2‰企業(yè)所得稅及我們要求分包工程差額抵稅的問題，財務處與相關稅務機關進行了反復多次的溝通，與其闡述我們公司應該適用的稅收政策，并最終取得了稅務機關的認可，2‰企業(yè)所得稅不再繳納、分包工程差額抵稅可以按規(guī)定進行抵扣。與此同時，通過與相關稅務機關的多次溝通與交流，我們也與其建立起了良好的工作關系。

四、存在問題及不足

1、由于八建財務人員基本都是中天財務系統(tǒng)里的新人，加入公司尤其是參與到實際工作的時間較短，對公司的內(nèi)部運營機制及一些具體業(yè)務流程理解和掌握的還不夠熟練，工作中對一些復雜問題還不能迅速地進行處理，還需積極加強公司內(nèi)部業(yè)務流程、制度的學習，尤其是向同事、領導多請教，多學習。

2、與集團財務部的溝通聯(lián)系還不夠，需積極加強與集團財務部的溝通與交流，遇事多請教、多匯報。

3、在對各項管理費用支出的控制、嚴格財務報銷制度上執(zhí)行力度還不夠，需加強對日常管理費用開支的控制財務報銷制度的執(zhí)行力度。

五、下年重點工作計劃

1、繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關財務管理制度(尤其是民工工資發(fā)放管理制度)，并貫徹落實到實際工作中去，嚴把合同評審、資金支付審核關，切實做好財務風險防范工作。

2、加強成本核算與管理工作，按照財務核算權責發(fā)生制的要求，對項目收入確認、材料物資的收發(fā)存、人工費的結算發(fā)放、分包工程的結算支付等進行及時準確的會計核算，使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權債務情況，定期進行成本分析，使財務管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。

3、對竣工決算項目及時進行內(nèi)部財務結算，力爭在收到竣工決算書后一個月內(nèi)辦理好相應項目內(nèi)部財務結算。

4、籌劃好遠程地區(qū)新承接項目的財務管理和服務工作。

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每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業(yè)務和完成工作，鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的基本知識及火災發(fā)生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等。

在領導的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等；

2、業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹；

3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務意識不強。

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（一）總體情況

年，在市委、市政府的堅強領導和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計劃》發(fā)展目標和主要任務，把實施綠色旅游計劃作為貫徹落實科學發(fā)展觀和國務院《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，以全國旅游服務質量提升年的重要抓手，大力實施招大引強、項目攻堅、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進旅游品牌打造，進一步強化宣傳營銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力得到有力提升。

同時，多項工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進代表先后在年初全省旅游工作會和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會上交流經(jīng)驗，市旅游局作為先進代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進景區(qū)工作會、全省旅游宣傳營銷工作會上作交流發(fā)言，先進經(jīng)驗在全省交流、學習。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領導小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會議。

（二）發(fā)展目標完成情況

1.旅游經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。通過實施綠色旅游計劃，年全市實現(xiàn)旅游收入75.7億元，名列全省第六位，同比增長33.98%，增速位列全省第七位。實現(xiàn)接待游客1011萬人次，游客接待量首次突破千萬大關，位列全省第十位，同比增長11%。

2.綠色旅游品牌建設成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國省綠色旅游品牌56個。新增A級旅游景區(qū)3個、星級飯店4家，其中，中華侏羅紀公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)，蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級飯店，全市A級旅游景區(qū)和星級飯店總數(shù)分別達到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國國際旅游商品博覽會、第六屆旅游商品博覽會等國省級旅游商品大賽，獲得銀獎2個、銅獎2個、特別獎2個。新創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游示范縣2個、示范鎮(zhèn)4個、示范村8個，省星級農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。

3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計監(jiān)測體系，編制了《星級飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面，嚴格標準，科學管控。全市星級飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎上減少3%，實現(xiàn)節(jié)約用水1.37萬噸、用電22.1萬千瓦時、用氣5.91萬立方米。其中，星級飯店能耗比為12%，比年下降1.7%，比全省節(jié)能目標任務多下降0.7個百分點。

4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個五星級酒店為核心，實施項目攻堅，創(chuàng)新督查機制，強化督促指導，加速推進全市旅游項目建設，不斷完善城市旅游功能。年30個文化旅游特別項目建設，完成投資31.6億元，占年度計劃投資的112.1%，完成投資額是去年旅游項目投資總額的2.2倍。其中，蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀公園4D影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務會所等9個項目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設一期22處景點已基本完成，二期28處景點正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級酒店、東旭錦江國際分別于年8月2日、12月30日動工建設；蓮花會展中心五星級酒店已完成酒店內(nèi)部功能設計和二裝方案設計，正在進行土建施工；太陽城酒店改建五星級酒店，已于今年4月底竣工營業(yè)。

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由于我之前本身不是做自動化這個領域，所以對產(chǎn)品型號和行業(yè)信息了解也不是很充分，在此感謝公司前輩的熱心指導。

首先匯報我近端時間的業(yè)績，由于對行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績完成情況也不甚理想。目前我這里總共簽單：21376.22元。今后的時間里我會更注意加強學習產(chǎn)品知識，并注意搜集行業(yè)信息。

其次是我工作中遇到的問題，由于剛剛開始接觸自動化，碰到的問題可能比較多，最多的便是對折扣體系的不熟悉，比如我之前只知道140plc的折扣，卻不知道140不同型號的折扣也不一樣，還因此差點簽錯合同，幸好銷售負責人張楠及時發(fā)現(xiàn)。這個我會加倍注意，希望能在工作過程中有得到改善。

再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標，每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季，但是我希望通過努力能完成公司的的任務，達到20萬每月。我的策略是重視每一個打進公司電話的客戶，最快最準確的給客戶報價，然后重視開發(fā)新客戶，深度開發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。

最后，由于經(jīng)驗方面的原因，我在工作方面難免有差錯或不足，請各位同事及時指出并指導。我會在公司政策和銷售負責人的指導下努力拼單，爭取完成業(yè)績，正如我們銷售部上周開會提出的口號：拼了?。?！

時間飛逝，轉眼間已到了2010年年末，這一年在工作中，我得到過表揚也犯過錯誤，在這里做一下09年工作總結前瞻。我今年新近加入公司，承蒙領導的器重和信任，讓我主管大無縫的業(yè)務，開始我很擔心因為我年輕閱歷淺，會做不好，辜負領導對我的期望，但是也正因為我的年輕，有活力，有拼勁，使我逐步適應公司的工作，迅速進入了工作中，最終在同事的幫助和我自身的努力下，雖然沒使大無縫的業(yè)績走上去，但在其它方面還是取得了一定的成績，也使我從中學到了很多的知識。

前一陣我獲得過最佳員工的殊榮，這是公司和領導對我工作的認可，也是對我的激勵，在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，盡我最大的努力把工作做的更好，盡快把大無縫的業(yè)績搞上去。

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一、抓理論學習，力求在深化認識的基礎上堅定信念。我們一直要求黨員干部不僅自身要黨性強、信念堅定，更要具備在思想層面影響青年、引導青年的本領，工作中始終把堅定理想信念和提高黨員干部的意識形態(tài)工作能力作為重點。一是認真組織學習黨的路線、方針、政策。通過集中學習與分散學習相結合、理論與實踐相結合的方式，組織學習中國特色社會主義理論體系，特別是科學發(fā)展觀、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式等重大戰(zhàn)略思想和舉措，進一步提高黨員干部的思想理論水平。二是深入開展“六個為什么”的學習討論活動。以各支部為單位，集中學習《六個“為什么”——對幾個重大問題的回答》;在支部學習和個人自學的基礎上，組織黨總支討論會，按照不僅自己能夠理解和掌握“六個為什么”，而且能夠在別的場合把道理講給青年的要求，分專題交流學習體會、展開思想碰撞、互相釋疑解惑，總體上達到了在深入理解的基礎上堅定信念的效果。

二、抓素質提高，為積極做好本職工作提供有力支持。認真落實書記處對加強機關干部學習提出的一系列要求，結合辦公廳工作實際，堅持開展各種形式的學習活動。一是著眼研究全局性重大問題，定期開展集中學習交流。圍繞新形勢下共青團工作所面臨的三大挑戰(zhàn)、書記處重要工作思考和工作部署、支持基層工作的思考等專題，組織全體黨員干部在深入研究的基礎上交流學習體會，辦公廳負責同志最后進行點評。這種學習方式使大家既加深了對重大問題的理解和認識，又充分鍛煉了表達能力和創(chuàng)新意識。在上一個年度中，我們共組織了13次集中學習交流，取得了好的效果。二是把務實與務虛相結合，積極開展“今日我開講”活動。結合辦公廳的具體工作職能，確定了調(diào)查研究、機要保密、工作、檔案管理、信息化建設、財務管理、國有資產(chǎn)管理與審計等專題，由各職能處室的處長擔任主講人，從國家有關法律規(guī)定、團中央的相關制度安排、工作中存在的問題、開展工作的新思考等角度進行講解，與會同志進行提問交流。會后，要求相關處室結合討論交流情況梳理工作思路、提出整改意見，努力把學習研討的成果轉化為推動工作的具體措施。近期已經(jīng)圍繞機要保密、財務管理開展了2次活動。

我們從辦公廳服務全局的工作需要出發(fā)，調(diào)動黨員干部潛心研究問題的積極性，在過去工作基礎上形成了編“黨總支學習資料”這一工作載體。黨總支結合重大政策理論問題、熱點問題，向各支部和黨員干部推薦階段性學習題目，黨員干部圍繞這些題目開展學習，并向黨總支推薦好的資料文章，黨總支擇優(yōu)編印供全體黨員干部學習，形成了“人人用心選，人人動手編，人人參與學”的良好局面。在上個工作年度里，我們共編印學習材料14期，約18萬字，內(nèi)容涉及“六個為什么”，民族問題，團十六大以來書記處重要工作思考和工作部署，中國道路和“北京時間”，應對國際金融危機，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，國家戰(zhàn)略性區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，新媒體，人民幣升值問題，近期國際債務危機，“四個重大界限”，最低工資調(diào)整等方面，很受大家歡迎。

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回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作；完成了服務中心人員的組建工作；根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度；順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

一、前期介入工作的開展

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

（一）完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

（二）完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。

（三）完成物業(yè)服務中心的組建工作。

（四）完成小區(qū)的開荒工作。

二、事物工作

（二）裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

（四）辦理共小區(qū)固定車位 23 個，收取臨時停車費共計 元。

三、部門管理

（一）物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

（二）完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。

四、安全管理

（一）對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。

（二）對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。

（五）運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。

（七）服務方面

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗；

（八）隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。

五、環(huán)境管理

（一）衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

（二）較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

（三）利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。

（四）材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

（五）處理水浸事件30余起。

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一、一年來的工作情況

1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作?；灩ぷ骶毈嵥?，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。（2）協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果（3）協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

二、存在的問題和今后努力方向

篇8

一、精心實施“陽光工程”

年我市在實施陽光工程中，秉著“寧缺勿濫”的培訓宗旨，從招生到檢查驗收、資金撥付、檔案管理環(huán)環(huán)緊扣，毫不放松，嚴抓培訓質量。到11月20日止已完成培訓結業(yè)1500人，轉移就業(yè)1350人，轉移就業(yè)率90%，完成全年任務的65.2%。培訓專業(yè)有家政酒店管理、計算機應用、制鞋、市場營銷、保健、農(nóng)機駕駛與維修、車工、焊工等專業(yè)。

二、大力推廣、示范超級雜交稻

1、全市推廣情況。今年我市推廣超級稻18.1萬畝，全市增產(chǎn)1120.6萬公斤，其中，超級早稻6.5萬畝，平均畝產(chǎn)472公斤，比其他品種畝增43公斤，全市增產(chǎn)279.5萬公斤；超級中稻0.35萬畝，平均畝產(chǎn)589公斤，比其他品種畝增121公斤，全市增產(chǎn)42.35萬公斤；超級雙季晚稻11.25萬畝，平均畝產(chǎn)514公斤，比其他品種畝增71公斤，全市增產(chǎn)798.75萬公斤。超級稻推廣以“兩線”（107國道沿線和京珠高速公路），“四大片”為主，在下等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行推廣。主推組合早稻組合有株兩優(yōu)819、株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996，中稻組合有豐優(yōu)299、準兩優(yōu)527、Y兩優(yōu)一號，晚稻組合有T優(yōu)272、Y兩優(yōu)一號、豐優(yōu)299、Ⅱ優(yōu)明86、天優(yōu)998等。

2、百畝示范片情況。今年在我市大市鄉(xiāng)老屋坪村示范種植超級雜交雙季稻121.5畝，其中，早稻平均畝產(chǎn)612.2公斤，示范組合株株兩優(yōu)02；晚稻平均畝產(chǎn)640公斤，示范組合T優(yōu)272。

三、抓科技管理和實用技術培訓

今年我市共列入縣級以上科技項目28項，實施28項，其中省級項目5項,國家級項目6項,推廣新技術17項，引進新品種14個,組織各級專家驗收7項,舉辦專家講座43場次，聽眾人數(shù)達3800人次；科普宣傳如火如荼，共舉辦各類科普講座35場次，聽眾達27000人次；科技下鄉(xiāng)46次，科普展覽22場次,參觀人數(shù)達17000人次，印發(fā)各類科普技術資料150000份；辦各類技術示范點15個，示范面積達25000畝。通過這些新品種、新技術的示范、推陳出新，取得了較好的經(jīng)濟、社會效益。尤其是使一大批農(nóng)民掌握了1到2項新技術。

四、抓好農(nóng)技人員和示范戶農(nóng)民的素質培訓

我市已培訓27期（次），共培訓1574人，其中基層農(nóng)技員398人、示范村農(nóng)技員355人，種植大戶821人。即2月20日—28日和3月2日—10日分8期（次）集中封閉式培訓全體基層農(nóng)技員人員及35個示范村的農(nóng)技員；2月26日—3月20日分5個培訓分隊送技術到村，對821名種植大戶進行現(xiàn)場培訓。培訓內(nèi)容主要為今年推廣的新品種、新技術。耒陽電視臺和《新耒陽》作了相關報道。同時下發(fā)了“關于加強基層農(nóng)技推廣人員培訓的通知”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，并積極做好年后集中培訓的準備工作。同時還利用農(nóng)業(yè)科技直通車送科技下鄉(xiāng)，在35個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)輪回宣傳75次。

篇9

2、整理與理順了每月的出帳流程，保證各業(yè)務部門能準確、及時的得到完整的數(shù)據(jù)。由于聯(lián)通的業(yè)務繁多，各業(yè)務部門需求的報表五花八門，種類繁多，這給我們部門帶來了不小的壓力。特別是每月出帳的時候，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，將直接影響出帳報表的及時性與準確性。為了避免錯誤發(fā)生，今年督促廠家完善了《新一代bss出帳流程手冊》，并制訂了《新一代bss報表開帳流程確認表》，對每一步操作在流程中都做了詳細說明，并將各操作步驟之間的約束關系列出，在關鍵操作之后進行數(shù)據(jù)效驗，防止數(shù)據(jù)邏輯關系不等的情況發(fā)生。每次開帳的時候全程參與，開帳以聯(lián)通人員操作為主，廠家做相關配合。相比以前完全由廠家操作，聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式，這種方式杜絕了以前廠家責任心不強，容易發(fā)生錯誤的弊端，有利于整個開帳流程順利、準確的執(zhí)行。在上傳總部報表這一塊工作上，由于及時發(fā)現(xiàn)了以前存在的各種問題，并逐個根據(jù)總部規(guī)范解決，保證了上傳總部報表的及時與準確上傳。

3、由于對新一代bss報表中心模塊漸漸熟悉后，對整個模塊有了整體的把握。在各業(yè)務部門提出的新增報表需求的時候，能夠很好的與他們溝通，積極引導并實現(xiàn)他們所想要的功能。

4、為進一步完善公司增值業(yè)務信息費結算辦法，理順結算流程，規(guī)范sp的經(jīng)營行為，確保公司對sp的結算支出與實際現(xiàn)金流收入相配比，總部決定自年月份起對所有增值業(yè)務代收信息費（含固網(wǎng)增值業(yè)務）由按應收金額實行結算改為按實收金額進行信息費結算，并統(tǒng)一出賬、銷賬、實收結算原則。根據(jù)“關于增值業(yè)務按實收原則進行信息費結算的通知”（中國聯(lián)通財字〔〕71號文件）和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務實收結算方案及接口規(guī)范”要求，并且響應公司鼓勵技術創(chuàng)新的精神，我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實收結算支撐系統(tǒng)。

雖然今年取得了一定的成績，但是也存在不少的問題，主要有以下幾點：

1、對各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進一步加強。目前對許多數(shù)據(jù)的理解存在片面性，沒有一個全局的觀點，有時候不知道一個小的改動將會影響其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，特別是集團類數(shù)據(jù)，今年幾次出現(xiàn)了一些問題，都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清楚造成的。今后需要特別注意這種問題，搞清楚影響，確定對其他部分沒有影響再實施。

2、與同事和廠家的溝通還不夠，做事情存在一定的盲目性。一方面，有時候一個問題沒有和廠家的人員說清楚，造成了開發(fā)出來的東西與實際需求有所偏差，影響了開發(fā)進度；另一方面，對不理解的東西沒有和同事及時溝通，浪費了寶貴的時間，影響了工作效率，并且也出現(xiàn)了一些差錯。

3、責任心有待進一步加強，出現(xiàn)問題應該更及時的處理，對各分公司和業(yè)務部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時找出原因和解決辦法，并耐心幫助他們更好的使用新一代bss系統(tǒng)。

今年的工作已經(jīng)過去，對明年的工作我有以下幾點想法：

1、由于市場環(huán)境競爭激烈，明年各分公司面臨十分大的經(jīng)營壓力，作為業(yè)務支撐部門，應該及時了解各業(yè)務部門在系統(tǒng)使用中遇到的困難，并及時了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求，并從用戶使用感知的角度建設我們的系統(tǒng)，以更好的為各業(yè)務部門提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

篇10

一、主要工作

1、抓好節(jié)假日值班工作。強化了門衛(wèi)值班職責。加強護校隊員的校園巡邏，防止各類安全事故的發(fā)生。

2、認真抓好學生宿舍的管理工作，確保住校學生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學期來，學生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時值班，堅持每日衛(wèi)生清掃和學生衛(wèi)生值日制度，及時處理住校學生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護了學生宿舍的安全和穩(wěn)定，做好09級新生服務工作。

3、校園消防工作方面，為了保障學校的消防安全，學校保衛(wèi)科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學期換更換消防設備：滅火氣兩次，增加滅火器6個，其他電線電路方面，在校領導的支持下及總務科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒有安全事故的發(fā)生。

4、校園治安方面

（1）妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學期保衛(wèi)科處理學生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開專門的安全工作會議2次，繼續(xù)做好安全信息制度。

（2）做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學校是青少年的集中地，也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件8余起，將多種矛盾化解到最低限度。

（3）繼續(xù)強化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學以來，保衛(wèi)科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護了校園的穩(wěn)定。其中1起外校學生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領導的幫助下及聯(lián)系外校領導得到響應的處理。

（4）對門衛(wèi)做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學生私自溜出學校。

（5）走讀生證件管理，發(fā)現(xiàn)假走讀生證件3余起，后經(jīng)過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件30來個，在學校領導的重視下得到了響應的處理。

二、存在問題

1、本學期治安狀況良好，學生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重，班主任教育不到位，學生翻爬圍墻25來次，學生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應引起重視。

2．由于北北幼兒園這邊的教室比較分散，學生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外，這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

3加強學生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水，同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應的安全隱患。請學校給予幫助拆除插板。