導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇好人好事材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

好人好事事跡材料(一)

在xx街道xx社區(qū)有這樣兩個(gè)家庭，一個(gè)是純樸善良的特困戶(hù)趙xx的家，一個(gè)是雙目視力差、年老行動(dòng)不便的譚xx老人的家。他們雖然只是簡(jiǎn)單的鄰里關(guān)系，但自從譚文晃老人行動(dòng)不便后，趙xx便主動(dòng)擔(dān)負(fù)起照顧老人的職責(zé)。多年如一日、無(wú)微不至地照顧老人的義舉在xx社區(qū)傳為佳話。

許多人都會(huì)問(wèn)女姨：你自己也是特困戶(hù)，為什么能夠這樣為老人付出呢?女姨回答：千金難買(mǎi)鄰里情啊，生活的困難反而讓我更加堅(jiān)定了幫助老人的決心，因?yàn)槔щy人家更能體會(huì)老人生活上的困難。每個(gè)人都盼望有個(gè)好鄰居，首先自己應(yīng)先成為一個(gè)好鄰居，一幢樓房也好，一個(gè)社區(qū)也罷，人們住在一起其實(shí)就是一種緣分，平時(shí)就應(yīng)該互相關(guān)愛(ài)，急時(shí)彼此照應(yīng)。多么樸實(shí)的回答，折射出一個(gè)普通婦女的感人形象。

我們平時(shí)的生活當(dāng)中，有很多像女姨這樣默默付出、不求回報(bào)的人，平凡的家庭、平凡的事跡、平凡的感情，卻在默默付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中給我們帶來(lái)了希望，這些無(wú)數(shù)的小點(diǎn)滴匯聚成一個(gè)個(gè)文明、和諧、溫馨的大音符，演奏出江門(mén)文明和諧的音樂(lè)篇章。而正是這一個(gè)個(gè)的文明人、一件件的文明事，讓江門(mén)這座城市變得更文明、更和諧、更溫馨、更幸福!

好人好事事跡材料(二)

當(dāng)張**成為市公安局巡警支隊(duì)這支光榮的警種中一員的那一天，他就深深地懂得，他站在了人民群眾與公安機(jī)關(guān)的連接點(diǎn)上。一面，他將承載人民警察的宗旨、責(zé)任、義務(wù)、態(tài)度、作用;一面，他將承擔(dān)人民群眾的依靠、信任、期望、慰籍、托付、保障。而把這些融合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為一種精神的時(shí)候，一個(gè)人就能甘愿在這個(gè)崗位上，默默燃燒自己的青春與激情，哪管是十年，或者更久。

這種精神，張**的表述是：為人民當(dāng)警察，當(dāng)警察保安寧。

心中有愛(ài)，愛(ài)在心中。當(dāng)你心中有了那一份濃烈的對(duì)人民的愛(ài)，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的利益自然會(huì)轉(zhuǎn)化為自己的行為。

還是20xx年5月的一天，一個(gè)僅有20個(gè)月的大胖小子，機(jī)警地逃出了幼兒園阿姨的視線，來(lái)到馬路中央欣賞車(chē)水馬龍的美景。這個(gè)還不會(huì)說(shuō)話的孩子，決然沒(méi)有想到他的好奇，造成了交通混亂。張**及隊(duì)友接到110報(bào)警電話后，第一時(shí)間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，二話不說(shuō)，急忙抱起孩子，離開(kāi)險(xiǎn)地。

孩子安全了，麻煩卻來(lái)了。那呀呀的嬰兒語(yǔ)言，是怎么也聽(tīng)不出其父母的姓名及幼兒園的名字的。這懷著的天真的小東西，如何處置啊。張**并沒(méi)有把孩子送往附近的派出所，而是直接抱回了家，交給妻子照料。孩子尿了，妻子就把自己孩子的衣服找來(lái)?yè)Q上，孩子餓了，妻子就又喂奶又喂飯的。直到下午4時(shí)，指揮中心接到孩子的父母報(bào)警，而此時(shí)離孩子丟失已過(guò)了6個(gè)多小時(shí)。當(dāng)這對(duì)夫妻趕到張**家時(shí)，看到孩子正在興高采烈地玩著玩具，妻子激動(dòng)地哭出聲來(lái)。

還是能年的12月份，一位70多歲的老人在回家的途中不慎摔倒。張**接到110指揮部報(bào)警電話后，急忙驅(qū)車(chē)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，不有多問(wèn)，就抱起老人直奔醫(yī)院，并同老人家屬取得聯(lián)系。為了盡快讓老人進(jìn)行住院治療，他在老人家屬?zèng)]有趕到的情況下，替老人辦理了入院手續(xù)及住院押金，并一直陪伴著老人，直到老人兒子來(lái)到醫(yī)院。張**在看到老人情緒穩(wěn)定之后，才離開(kāi)醫(yī)院。

心中有情，用行動(dòng)表露。心中裝著人民群眾的安危，就能勇敢面對(duì)兇犯，用自己的身軀在群眾與違法犯罪分子直接筑一道安全屏障。

幾年前的一個(gè)夏天，市工商局執(zhí)法人員在查辦一個(gè)非法傳銷(xiāo)團(tuán)伙過(guò)程中，幾百名傳銷(xiāo)分子對(duì)工商執(zhí)法人員進(jìn)行圍攻并大打出手，部分工商執(zhí)法人員身受傷害。在這危急時(shí)刻，接到報(bào)警電話的張**及其隊(duì)友火速來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，奮力沖進(jìn)包圍圈，他從地上扶起一名工商人員，用自己的身體做盾牌，全不顧拳腳、棍棒雨點(diǎn)般的落下，一步一步擠了出來(lái)，終于護(hù)送到安全地帶。隨后，他又同后期趕到的公安干警一起抓捕正在四處逃散的歹徒，廝打中，張**的右手拇指被扭傷，他還強(qiáng)忍著疼痛，制服了傳銷(xiāo)分子。

篇2

如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位……

每一次想起雷鋒，就想起這一段話。有多少人在回首往事的時(shí)候， 為自己碌碌無(wú)為而悔恨，為曾經(jīng)虛度年華而悲哀。有多少人能像雷鋒一樣，永遠(yuǎn)的那么富有愛(ài)心，永遠(yuǎn)的那么真誠(chéng)善良，永遠(yuǎn)像一顆小小的螺絲釘。今日的世界由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展表現(xiàn)出更為開(kāi)闊的空間，然而，我們?cè)?jīng)火熱的心靈卻開(kāi)始變得冷漠，有些本不該變的東西也在變：親情冷了，同居一樓，鄰里相見(jiàn)不相識(shí);友誼餿了，與人方便與己方便，成了互相利用的通行證。曾經(jīng)，我們幾十年來(lái)所景仰、崇拜和學(xué)習(xí)的榜樣已經(jīng)被越來(lái)越多的人認(rèn)為是傻子。

然而，無(wú)論時(shí)空如何變化，那些決定人類(lèi)向前發(fā)展的基本要素沒(méi)有變，那些人類(lèi)任何時(shí)候都在追求的美好事物沒(méi)有變。盡管在我們的身邊，雷鋒精神被越來(lái)越多的人們所淡忘，然而，在世界的更多地方，雷鋒被不同膚色的人們所景仰，所學(xué)習(xí)。雷鋒精神以超越時(shí)空的力量成為人類(lèi)最寶貴的精神財(cái)富。

一個(gè)美國(guó)商人如此說(shuō)道：雷鋒精神是人類(lèi)應(yīng)該有的，應(yīng)把雷鋒精神弘揚(yáng)到全世界。要學(xué)習(xí)雷鋒對(duì)待事業(yè)的態(tài)度，學(xué)習(xí)雷鋒刻苦學(xué)習(xí)的釘子精神，學(xué)習(xí)雷鋒關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、支持人、理解人的品質(zhì)。

一個(gè)日本企業(yè)家這樣感嘆：“雷鋒僅20多歲就做了那么多的好事，成為偉大的英雄，對(duì)人類(lèi)是有貢獻(xiàn)的。學(xué)雷鋒無(wú)國(guó)界之分，把雷鋒精神引進(jìn)我們公司，運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，會(huì)改變員工的精神面貌，產(chǎn)生巨大的效果。”

西方人和我們一樣，給予雷鋒最高的表彰：“雷鋒精神與上帝共存。”

四十多年了，雷鋒的名字曾經(jīng)是激勵(lì)我們幾代人成長(zhǎng)的路標(biāo)，四十多年了，古老而年輕的中國(guó)正在蓬勃的發(fā)展，然而，雷鋒的名字卻隨著我們生活的美好而漸漸遠(yuǎn)離了我們。有人置疑，有人嘲笑，有人批判，然而，無(wú)論我們經(jīng)歷多少變化和困惑，他的名字應(yīng)該永遠(yuǎn)刻在我們的心頭，他的精神應(yīng)該是我們工作和生活中永遠(yuǎn)的指南。因?yàn)?，一個(gè)人要獲得成功與幸福，不能缺少雷鋒精神，一個(gè)公司要想成功，不能缺少雷鋒式的好員工。

無(wú)論我們從事什么工作，都不能缺少雷鋒精神。再平凡的崗位都可以做出不平凡的貢獻(xiàn)，只要你的人生觀是正確的，你的工作就會(huì)有不盡的原動(dòng)力。取得成功最重要的不是我們的能力大小，而是一個(gè)人的道德品質(zhì)。任何時(shí)候，雷鋒身上助人為樂(lè)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勤儉節(jié)約的品質(zhì)都是我們不斷學(xué)習(xí)的要素。雷鋒精神是不受時(shí)空限定的，無(wú)論現(xiàn)代科技怎樣發(fā)達(dá)，無(wú)論人們的生存方式怎樣改變，雷鋒對(duì)世界和他人真誠(chéng)的愛(ài)心永遠(yuǎn)是人間渴求的那種溫暖，像陽(yáng)光一樣成為人類(lèi)永恒的需要。

在工作上，我們需要雷鋒精神，我們應(yīng)該像雷鋒那樣愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤儉節(jié)約，把工作當(dāng)成自己的職責(zé)，做一個(gè)有利于公司，有利于團(tuán)隊(duì)的人。只有這樣，公司才能得到發(fā)展，我們自己的能力才能得以更大的發(fā)揮。

在生活中，我們需要雷鋒精神，只有我們自己發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的精神，與人為善，我們才能得到別人的幫助和尊敬，才能在互動(dòng)的真誠(chéng)中感到真正的快樂(lè)。一個(gè)時(shí)刻只看到自己利益的人是很難體會(huì)到生活中的快樂(lè)的，真正的快樂(lè)只有一種，那就是為他人而付出，這樣做你將獲得生命最高的榮譽(yù)。

一個(gè)公司要發(fā)展，也不能缺少雷鋒精神。今天，一切的成功都必須通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果我們沒(méi)有為他人服務(wù)的思想，沒(méi)有助人為樂(lè)的精神，只看到自己的利益，是難以獲得成功的。一個(gè)企業(yè)，如果所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情，不團(tuán)結(jié)互助，這樣的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。所有的企業(yè)都在努力尋找雷鋒式的員工，因?yàn)檫@樣的員工不僅會(huì)把自己分內(nèi)的事情做的最好，還會(huì)額外做許多。他們面對(duì)任何困難都不會(huì)尋找借口，而會(huì)自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)的完成任務(wù)。通常，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給這樣的人委以重任。如果你想在公司里獲得成功，就必須成為這樣的人。

同樣，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)政府，任何時(shí)候都不能缺少雷鋒精神。只有發(fā)揚(yáng)雷鋒全心全意為人民服務(wù)的精神，政府才能真正贏得民心。幾乎整個(gè)人類(lèi)文明的發(fā)展都依賴(lài)于這種人的努力，他們時(shí)刻想的不是自己的利益，而是所有民眾的利益。每一個(gè)國(guó)家都在尋找自己的“雷鋒”，每一支軍隊(duì)都在尋找自己的“雷鋒”。雷鋒精神所能影響的遠(yuǎn)不止一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國(guó)家。今日，雷鋒精神已經(jīng)成為全人類(lèi)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的精神，每一個(gè)民族和國(guó)家都在尋找和培養(yǎng)更多的雷鋒，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)人類(lèi)文明的發(fā)展都將因?yàn)橛懈噙@樣的人而變的更加美好。

今日的中國(guó)是一個(gè)大談變化和西方商業(yè)精神的時(shí)代，從“奶酪”到“致加西亞的信”的流行，西方的商業(yè)文化對(duì)我們經(jīng)濟(jì)的影響似乎已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的儒家文化。在很多人談到一個(gè)叫“羅文”的士兵如何敬業(yè)、服從、努力把信送給加西亞的時(shí)候，在人們費(fèi)勁心計(jì)號(hào)召員工努力學(xué)習(xí)“羅文”精神的時(shí)候，大多數(shù)的人似乎忘記了我們身邊一個(gè)更好的榜樣，這是“雷鋒”的悲哀，更是我們的悲哀。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，“雷鋒”要比“羅文”偉大的多，也要實(shí)在的多。因?yàn)?，我們需要的不是一種奴隸式的付出，更應(yīng)該是一種對(duì)世界和他人的愛(ài)，為社會(huì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

這些年來(lái)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，感興趣的不是我們自己是否在學(xué)雷鋒，而是外國(guó)人在學(xué)雷鋒，感興趣的是西點(diǎn)軍校是否有雷鋒塑像，而不是我們的身邊有多少雷鋒。但是，不管怎樣，英雄是不應(yīng)該被遺忘的，雷鋒精神是不應(yīng)該被遺忘的。

一個(gè)沒(méi)有英雄的民族，是一個(gè)悲哀的民族;然而一個(gè)有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族，則是一個(gè)可憐的民族。雷鋒是我們這片古老的土地孕育的一位平民英雄。雷鋒從來(lái)不會(huì)離開(kāi)我們，而我們卻曾經(jīng)幾度遠(yuǎn)離了雷鋒。

篇3

時(shí)間回到大年三十，正當(dāng)每家每戶(hù)準(zhǔn)備歡度春節(jié)的時(shí)候。疫情已經(jīng)開(kāi)始了蔓延，我們汶二居委的書(shū)記吳鳳戀在電視中得知了疫情的初步情況后。立刻組織起人員，由居民區(qū)主任翁維芳及黨務(wù)工作者劉晨昂同志的帶領(lǐng)下。居委干部緊密配合。在年三十的時(shí)候開(kāi)始對(duì)小區(qū)內(nèi)所有帶有湖北武漢車(chē)牌的汽車(chē)進(jìn)行了排摸。當(dāng)日，排摸出三輛湖北武漢牌照的車(chē)。當(dāng)即與值班民警吳雪山進(jìn)行信息查詢(xún)，在民警的幫助下，查詢(xún)到了汽車(chē)的車(chē)主和住址。進(jìn)行電話聯(lián)系后，排除了他們湖北武漢回滬的可能性。一戶(hù)聯(lián)系不到的車(chē)主進(jìn)行上門(mén)詢(xún)問(wèn)。這個(gè)時(shí)候，街道其實(shí)并沒(méi)有發(fā)出通知需要排查，我們的吳書(shū)記秉著安全第一的想法組織了排查，結(jié)果還是令人放心的。殊不知，疫情的蔓延已經(jīng)開(kāi)始了。

大年初一，每日感染人數(shù)開(kāi)始逐漸上升。汶二書(shū)記吳鳳戀緊急召集所有居委會(huì)干部開(kāi)始進(jìn)行人員車(chē)輛排摸。所有休息在家不值班的居委干部開(kāi)始到位排查。從小區(qū)開(kāi)始排查，與社區(qū)民警吳雪山一起對(duì)小區(qū)新駛?cè)牒臀磩?dòng)車(chē)輛進(jìn)行全面排查。新查出湖北系車(chē)輛5輛，人員20余名。這時(shí)并沒(méi)有接到上級(jí)加班的通知，但居委干部沒(méi)有一個(gè)缺席。我們已經(jīng)感受到了任務(wù)的緊迫，如果疫情大面積爆發(fā)。那排查工作早開(kāi)展無(wú)疑是非常重要的。

大年初二，依舊全員在崗。居委干部在書(shū)記吳鳳戀，主任翁維芳，黨務(wù)劉晨昂三名黨員的帶領(lǐng)下分工明確，開(kāi)始自行制作每一棟樓，每家每戶(hù)的情況排摸表（外地回滬防疫排摸表）。準(zhǔn)確做到一門(mén)一表，一室一查。大家分工明確，制作表格，網(wǎng)上登記，電話排摸，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)人員上門(mén)排查，查閱人員登記表做出特殊備注。當(dāng)日排查出湖北籍人員43名，并對(duì)其所有人進(jìn)行聯(lián)系排摸，無(wú)法聯(lián)系到的交由民警吳雪山進(jìn)行排查。當(dāng)日與所有湖北籍人員全部取得聯(lián)系！

大年初三，街道正式下達(dá)作戰(zhàn)命令，我們依舊全員在崗進(jìn)行戰(zhàn)斗！我們開(kāi)始逐步對(duì)每家每戶(hù)進(jìn)行電話和上門(mén)排查，因?yàn)槿耸钟邢蓿?629戶(hù)人員很難一步到位排查到位，只能一步一步進(jìn)行第一波排查，對(duì)可以聯(lián)系到居民進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和排摸。對(duì)于聯(lián)系不到的居民做出備注。并同步開(kāi)始對(duì)之前排查人員進(jìn)行細(xì)致詢(xún)問(wèn)。包括到什么交通工具，有幾個(gè)人一起，途徑何處，體溫等情況。并對(duì)之前湖北來(lái)滬人員進(jìn)行每日體溫檢測(cè)與詢(xún)問(wèn)情況，督促隔離。我們?cè)诮值老逻_(dá)命令的第一天，已經(jīng)初步完成了第一批次的排摸工作。對(duì)于此次防疫工作的正式展開(kāi)，我們可以說(shuō)是做好了充分的準(zhǔn)備！

之后的工作是對(duì)排摸對(duì)象的進(jìn)一步細(xì)化排摸，對(duì)于來(lái)滬隔離人員，每天吳書(shū)記親自上門(mén)詢(xún)問(wèn)情況，并定時(shí)送口罩等生活必需品。對(duì)之前排摸的來(lái)滬人員督促他們來(lái)居委登記健康登記表。在志愿者來(lái)之前，居委干部人手嚴(yán)重不足，工作開(kāi)展得進(jìn)度較慢。這個(gè)問(wèn)題在2月1日志愿者來(lái)之后得到了緩解。第一批排查結(jié)束，開(kāi)始第二批的排查，對(duì)每個(gè)門(mén)洞口再次張貼告示。開(kāi)始分散全部上門(mén)，每家每戶(hù)上門(mén)排查。送表上門(mén)，之前的工作開(kāi)始常態(tài)化開(kāi)展。新工作有條不紊的進(jìn)行。全面上門(mén)排查結(jié)束后，大家在寒冷的冬天熱出了一身大汗。雖然說(shuō)非常辛苦，但結(jié)果是喜人的。我們掌握很多之前都沒(méi)掌握到的信息，通過(guò)居民的熱心提醒，知道了許多空關(guān)房的信息。第二批的排摸工作結(jié)束，我們基本掌握了大部分的信息，何時(shí)出去，預(yù)計(jì)何時(shí)回來(lái)。對(duì)其逐一登記在冊(cè)，制作成表。進(jìn)行新一輪的信息匯總。此外，口罩登記也要開(kāi)始了！

2月2日開(kāi)始，接到上級(jí)命令開(kāi)始口罩登記的工作。在前一天，我們進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備工作。規(guī)劃地點(diǎn)，制作詳盡的登記表。提早規(guī)劃人員疏導(dǎo)。預(yù)約單的敲章分批。那一天，居委的燈亮到了晚上22點(diǎn)，大家雖然非常的疲憊。但準(zhǔn)備工作還是如期完成了。

口罩登記的當(dāng)天，排隊(duì)的情況比較嚴(yán)重，八點(diǎn)半開(kāi)始的登記工作早早門(mén)口排滿了急切的居民。在等待開(kāi)始的時(shí)候，我們居委干部也遭到了無(wú)盡的指責(zé)與怨罵。作為百姓，我們只能理解他們，一遍一遍的解釋為何要等到八點(diǎn)半才能開(kāi)始。但大家被焦急的心態(tài)所籠罩。能理解我們的則少之又少。大家都是第一次面對(duì)這樣的疫情，由于經(jīng)驗(yàn)不足可能是有一些不到之處，我們作為執(zhí)行者，就必須要不折不扣得完成上級(jí)給與的任務(wù)。對(duì)于指責(zé)，我們的難受只能藏在心里。由于之前演練過(guò)人員疏通，開(kāi)始登記以后，還是保持了很好的秩序，從登記速度和人員疏通方面做到了一人一記，記完即走。之后的幾日，有了之前登記的經(jīng)驗(yàn)，登記和分發(fā)工作得到了圓滿結(jié)束。這段時(shí)間里，我們依舊沒(méi)有放慢第三批的精化排摸，開(kāi)始對(duì)空關(guān)戶(hù)和近期來(lái)滬人員再次進(jìn)行全面排查，做到每人入表，逐一上報(bào)的嚴(yán)格落實(shí)。我們一邊進(jìn)行工作，一邊審視在工作遇到的問(wèn)題和不足之處。使得工作的開(kāi)展開(kāi)始變得有章可循。在這段時(shí)間內(nèi)，志愿者對(duì)于我們的幫助非常大，他們確實(shí)做到了融入我們的工作，融入我們的生活。短短幾天，他們就像和我們一樣。完全融入了工作。真正做到了黨員先行的模范作用。

篇4

 鐵路公司大窯灣站

 大窯灣站是鐵路公司下屬的一個(gè)基層單位，主要從事生產(chǎn)調(diào)車(chē)作業(yè)，現(xiàn)有在崗職工（包括勞務(wù)工）300人，月裝卸車(chē)量已經(jīng)占鐵路公司月裝卸車(chē)量的75%以上，是鐵路公司的安全生產(chǎn)重心。大窯灣站擔(dān)負(fù)著散糧碼頭、集裝箱碼頭、礦石碼頭、新港油品碼頭及貨主專(zhuān)用線進(jìn)出港車(chē)輛取送、交接、監(jiān)裝監(jiān)卸和貨車(chē)計(jì)量等工作，是鐵路公司對(duì)外服務(wù)的窗口。長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終認(rèn)真貫徹“貨主需求是我們的責(zé)任，貨主滿意是我們的標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，以安全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶(hù)滿意，圓滿完成了全年各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開(kāi)展“三提高”活動(dòng)，即在中層管理干部中開(kāi)展 “提高能力，強(qiáng)化管理”；在黨員中開(kāi)展 “提高素質(zhì)，建功立業(yè)”；在職工中開(kāi)展“提高技能，服務(wù)公司”活動(dòng)。我們結(jié)合大窯灣站的實(shí)際，積極開(kāi)展“爭(zhēng)做安全衛(wèi)士”和“我為窗口爭(zhēng)光”等載體活動(dòng)，全面提高黨員和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)大窯灣站的安全、生產(chǎn)、綜合治理工作全面發(fā)展。全站職工能夠模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，全年無(wú)治安綜合治理事件發(fā)生。在對(duì)外服務(wù)中實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)事故為零，偏差率為零，賠償率為零，客戶(hù)滿意率100%。獲得貨主贈(zèng)送的錦旗5面；獲得貨主寫(xiě)來(lái)的表?yè)P(yáng)信6封；客戶(hù)表?yè)P(yáng)電話30次；征求意見(jiàn)表48份；避免空重誤交3起5車(chē)，為貨主挽回了經(jīng)濟(jì)損失，為集團(tuán)和鐵路公司贏得了榮譽(yù)。

二、積極開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)和整體素質(zhì)

今年以來(lái)，大窯灣站通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的積極性，職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、職業(yè)技能、文化修養(yǎng)等綜合素質(zhì)有了普遍提高，涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型班組和知識(shí)型職工，為大窯灣站發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)與班組安全管理、民主管理、班組文化建設(shè)、崗位練兵結(jié)合起來(lái)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性，最大限度地激發(fā)職工群眾的智慧和創(chuàng)造力，積極組織職工針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)他們立足崗位，立足于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)鉆研，通過(guò)開(kāi)展一系列的班組文化活動(dòng)，拓展職工的學(xué)習(xí)空間，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變和提升。

積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)，提高職工的工作技能。今年，我們結(jié)合大窯灣站的生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)在調(diào)車(chē)組、機(jī)車(chē)司機(jī)和調(diào)度信號(hào)中選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心高、具有奉獻(xiàn)精神的職工作為師傅，與一批年輕能干具有培養(yǎng)前途的骨干結(jié)為對(duì)子，進(jìn)行培養(yǎng)教育。根據(jù)公司需要，還選拔了3名調(diào)度骨干人員到國(guó)鐵**站工作，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)提供及時(shí)的生產(chǎn)信息。全年開(kāi)辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班4個(gè)，培訓(xùn)人員164人，經(jīng)考核選拔有36人獲得了技術(shù)等級(jí)升級(jí)，征集合理化建議20多項(xiàng)，為公司節(jié)省或創(chuàng)造價(jià)值30余萬(wàn)元。

三、樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破

隨著集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化調(diào)整的完成，2007年，大窯灣站迎來(lái)了生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年，礦石、油品、集裝箱、糧食等裝卸車(chē)量全面上升。加上，今年 9月28日，國(guó)鐵正式進(jìn)港辦理交接，改變了多年的金窯鐵路運(yùn)輸模式，這一作業(yè)方式在一定程度上緩解了我們?nèi)藛T、動(dòng)力上的壓力，為我們創(chuàng)造更好的生產(chǎn)成績(jī)奠定了很好的基礎(chǔ)。我們通過(guò)正確估計(jì)形勢(shì)，理清工作思路，搶抓機(jī)遇，全面推動(dòng)生產(chǎn)新發(fā)展。主要做了以下幾方面工作：

1、及時(shí)了解貨源市場(chǎng)信息，摸清貨源計(jì)劃，做好人員、動(dòng)力的調(diào)劑工作，根據(jù)提前掌握的生產(chǎn)信息，及時(shí)從大港站等部門(mén)調(diào)劑人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，力爭(zhēng)滿足生產(chǎn)需要。

2、在人員嚴(yán)重緊缺的情況下，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，充分挖掘生產(chǎn)潛能，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)組織，強(qiáng)化運(yùn)輸調(diào)度職能，激發(fā)廣大職工生產(chǎn)熱情，以超常規(guī)的工作確保大窯灣站生產(chǎn)暢通。

3、為保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)作業(yè)不間斷，我們共同克服了通勤、就餐等難題，于10月9日起，實(shí)行出機(jī)兩臺(tái)早點(diǎn)車(chē)的舉措，并起到了明顯的效果，確保了一些重點(diǎn)貨種（礦石、集裝箱、石腦油等）、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織工作。

大窯灣站07年1-10月累計(jì)完成裝卸車(chē)27.48萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)48%，收入5020.48萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)88%。并多次刷新單班、日、月度生產(chǎn)紀(jì)錄。

07年上半年

06年上半年

 

裝車(chē)

卸車(chē)

 

裝車(chē)

卸車(chē)

油品

1099

8323

油品

46

838

集裝箱

22097

20549

集裝箱

18912

12999

礦石

64474

——

礦石

48861

——

玉米

——

25388

玉米

——

19882

合計(jì)

92499

62228

合計(jì)

72786

35537

裝卸合計(jì)

154727

裝卸合計(jì)

108323

 

1月

2月

3月

4月

5月

6月

07年

24194

21601

24689

25968

28616

29659

06年

18140

16092

20505

18768

18084

16734

05年

13776

14376

19098

18760

17514

20008

四、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新管理手段，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

2007年，大窯灣站面臨金窯線擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目施工、保稅物流園區(qū)封關(guān)運(yùn)作、電氣化鐵路接觸網(wǎng)通電、金窯復(fù)線四顯自動(dòng)閉塞區(qū)間全線貫通、國(guó)鐵進(jìn)入一分區(qū)車(chē)場(chǎng)交接，原有運(yùn)行模式改變以及新港成品油和OTD化工品運(yùn)輸?shù)娜哭D(zhuǎn)移，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員短缺等諸多因素，都使得大窯灣站安全生產(chǎn)面臨前所未有的壓力。為此，全站上下一心，牢固樹(shù)立安全思想，堅(jiān)定信心，全力以赴做好安全工作。

1、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。注重班組安全管理行之有效，不流于形式，是安全生產(chǎn)的前提。為此，根據(jù)公司有關(guān)文件精神和要求，以及各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，有針對(duì)性組織職工學(xué)習(xí)，并提出具體的安全工作要求。全年由車(chē)站安排班組安全教育活動(dòng)40余次，學(xué)習(xí)安全文件82項(xiàng)，在上級(jí)檢查中，基礎(chǔ)管理工作得到認(rèn)可和好評(píng)。

2、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作，使全員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)得到整體提升。針對(duì)各崗位不同特點(diǎn)，組織全員業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能培訓(xùn)4次，冬防考試一次，電氣化鐵路安全防范措施，調(diào)車(chē)作業(yè)規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)1次，對(duì)新調(diào)入和新入廠職工崗前教育84人/次（新職工15人）。為確保油品運(yùn)輸安全暢通，組織有關(guān)行車(chē)人員對(duì)“油區(qū)兩臺(tái)機(jī)車(chē)作業(yè)規(guī)定”、“油區(qū)調(diào)車(chē)作業(yè)規(guī)定”等進(jìn)行前期培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，組織調(diào)度員、信號(hào)人員關(guān)于《一分區(qū)行車(chē)組織辦法》中“接發(fā)列車(chē)”和“調(diào)車(chē)作業(yè)”有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，考試一次。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)有了明顯的提高，為下年度安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

3、堅(jiān)持隱患整改制度，做好預(yù)想預(yù)控。全年現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患47項(xiàng)，其中自行整改35項(xiàng)；上報(bào)公司安全部整改12項(xiàng)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保行車(chē)作業(yè)有章可循。為確保行車(chē)作業(yè)安全，針對(duì)不同時(shí)期運(yùn)輸生產(chǎn)特點(diǎn)，先后制定和完善了“大窯灣站鐵路道口管理規(guī)定”、“關(guān)于執(zhí)行‘互聯(lián)?！贫鹊挠嘘P(guān)規(guī)定”、“新港油品作業(yè)暫行辦法”等臨時(shí)規(guī)定、通知要求20余項(xiàng)，為行車(chē)和人身安全提供有力保證。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化。今年以來(lái)，車(chē)站根據(jù)各階段安全生產(chǎn)實(shí)際，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間。即：電網(wǎng)下調(diào)車(chē)作業(yè)、DCT場(chǎng)內(nèi)調(diào)車(chē)作業(yè)、油區(qū)調(diào)車(chē)作業(yè)、計(jì)劃變更時(shí)容易亂、活少時(shí)容易松、下半夜容易困、交班時(shí)容易急等。認(rèn)真抓好“互聯(lián)保”制度、“隱患整改制度”及“要道還道”的落實(shí)，將關(guān)注職工精神狀態(tài)融入班中全過(guò)程，把班前充分休息作為重點(diǎn)教育內(nèi)容。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)各種違章違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，決不姑息。全年車(chē)站及車(chē)間共處罰違章違紀(jì)職工85人/次，共處罰金10240元；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、好人好事11項(xiàng)，共計(jì)4650元。

五、增強(qiáng)崗位意識(shí)，切實(shí)提高貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員的崗位職責(zé)和職業(yè)操守。要求所有現(xiàn)場(chǎng)有貨運(yùn)員的地方，必須嚴(yán)把車(chē)輛交車(chē)關(guān)，做到有問(wèn)題車(chē)輛及早發(fā)現(xiàn)，在源頭處理。全年共向鐵路索取普通紀(jì)錄16份，處理不良車(chē)11輛。

2、將過(guò)磅管理作為一個(gè)突出重點(diǎn)，確保公司對(duì)外服務(wù)不受影響。我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)磅秤狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。同時(shí)，為了保證服務(wù)質(zhì)量，從10月11日—11月20日我們主動(dòng)對(duì)所有的進(jìn)港L型車(chē)輛進(jìn)行一次全范圍的回空。

3、嚴(yán)格落實(shí)“窗口服務(wù)”和“名牌服務(wù)”各項(xiàng)措施，設(shè)立24小時(shí)問(wèn)詢(xún)電話87597120，張掛服務(wù)承諾，設(shè)立投訴箱，制作各種票據(jù)柜等。

六、以規(guī)范化管理活動(dòng)為載體，加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高管理水平和對(duì)外服務(wù)水平。

1、黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視規(guī)范化管理工作，通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了職工的養(yǎng)成教育，使得職工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為逐步規(guī)范化。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，大力宣揚(yáng)公司愿景、管理理念、工作作風(fēng)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，培養(yǎng)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

2、內(nèi)外部環(huán)境得到明顯改善。公司先后投資購(gòu)進(jìn)花卉、更新會(huì)議室設(shè)備、制作弘揚(yáng)企業(yè)文化的各類(lèi)展板、為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備整齊劃一的更衣箱、柜，辦公桌椅、水杯等等，使職工的生產(chǎn)、生活條件明顯改善，也使得大窯灣站的面貌煥然一新。

3、認(rèn)真編制了大窯灣站規(guī)范化管理手冊(cè)，將大窯灣站的組織機(jī)構(gòu)、員工手冊(cè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、規(guī)章制度、以及取得的成果匯編成冊(cè)，建立大窯灣站規(guī)范化管理手冊(cè)，并將手冊(cè)發(fā)放到各班組，組織職工學(xué)習(xí)，使規(guī)范化管理手冊(cè)成為職工的日常行為準(zhǔn)則，在工作中得到貫徹執(zhí)行。

4、通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，大窯灣站的窗口建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，硬件條件進(jìn)一步改善，職工的精神面貌、服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)，為大窯灣站參評(píng)二00七年度“十佳示范窗口”和“名牌服務(wù)”奠定了良好的基礎(chǔ)。

七、加大成本控制力度，樹(shù)立增收節(jié)支意識(shí)

節(jié)省就是效益，自年初車(chē)站成立以來(lái)，我們?nèi)旧舷履軌蛘J(rèn)真貫徹公司“低成本運(yùn)作”的管理思想，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，特別是成本大戶(hù)—燃油成本，我們通過(guò)科學(xué)組織、合理控制出機(jī)等手段，節(jié)省了數(shù)十萬(wàn)元的成本。同時(shí)，充分利用節(jié)能周、節(jié)能月等活動(dòng)載體，大力宣揚(yáng)成本節(jié)約意識(shí)，教育廣大職工愛(ài)廠如愛(ài)家，節(jié)約每滴水、每度電、每張紙。全年各類(lèi)成本費(fèi)用如下：

油耗

07年上半年

單車(chē)油耗

06年上半年

單車(chē)油耗

64.86噸

4.199kg/車(chē)

48.61噸

4.496kg/車(chē)

用電

07年上半年

06年上半年

48.88萬(wàn)元

35.53萬(wàn)元

用水

07年上半年

06年上半年

2.51萬(wàn)元

2.76萬(wàn)元

材料費(fèi)

計(jì)劃目標(biāo)

實(shí)際使用

完成比例

70萬(wàn)元

28.07萬(wàn)元

40.11%

八、貫徹落實(shí)“以人為本”理念，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝心聚力，打造鐵軍

管理一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵就是人的管理，如何通過(guò)管理，讓每一名職工都能積極主動(dòng)為企業(yè)盡心盡力工作，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是我們大窯灣站一直探索、追求的人本管理理念。

1、建立健全約束激勵(lì)機(jī)制。制定了公平合理的獎(jiǎng)金分配方案以及職工安全、教育綜合考評(píng)制度，進(jìn)一步約束了職工的生產(chǎn)行為，同時(shí)，對(duì)避免險(xiǎn)情、事故、生產(chǎn)成績(jī)突出的集體和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)2900元。還認(rèn)真開(kāi)展了大窯灣站2007年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組、集體和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了大家勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神。

2、利用充滿人情關(guān)懷的家訪、救助等手段，不斷提高人氣，鼓舞士氣，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，更好地為大窯灣站各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)。全年為大窯灣站職工和勞務(wù)工（張波、曲成國(guó)）捐款合計(jì)6015元，探望住院職工11人次，走訪困難職工5人次。

3、充分利用班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等機(jī)會(huì)，對(duì)大家進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工能夠及時(shí)了解公司的方針、政策，增加大家對(duì)公司的認(rèn)同感。全年共召集班組長(zhǎng)以上管理人員（職工代表參加）會(huì)議16次（車(chē)站組織的4次）。

篇5

采油廠地面工程室是一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。部門(mén)秉承“保障采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，創(chuàng)一流攻堅(jiān)啃硬鐵軍”的理念，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以精神充實(shí)自己，以精細(xì)化管理規(guī)范自己，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求自己，克服了采油廠上產(chǎn)與產(chǎn)能建設(shè)同時(shí)開(kāi)展，地面工程點(diǎn)多面廣，社會(huì)依托差，天氣惡劣等困難，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分展示了“地面服務(wù)地下，地面保障地下”的地面工程辦精神，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)立下了汗馬功勞。

一、強(qiáng)化培訓(xùn)，德才兼?zhèn)?，?chuàng)建學(xué)習(xí)型“智軍”。

地面工程室一直高度重視隊(duì)伍建設(shè)，在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷加大科室思想政治和道德教育力度，精心培育政治過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

一是大力加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及集團(tuán)公司、油田公司重要精神指示的教育，牢固樹(shù)立獻(xiàn)身油田，發(fā)展油田的指導(dǎo)思想，切實(shí)增強(qiáng)為采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)奮斗的認(rèn)同感和使命感，全力以赴地投入到工作中去。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在全室上下積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到民主決策、科學(xué)辦事、勤政廉潔，使全體工作人員始終站在全局高度，堅(jiān)持禮貌、謙和、誠(chéng)懇服務(wù)，樹(shù)立了地面辦的良好形象。

三是苦練基本功，地面工程室全體工作人員一直非常注重日常學(xué)習(xí)，充分利用每周科室例會(huì)和其他業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位特點(diǎn)，不斷提高本職工作技能和知識(shí)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于采油廠，使科室工作水平不斷提高。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，精細(xì)管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“正規(guī)軍”

地面工程室利用冬季施工淡季，組織科室全體人員以精細(xì)化管理為理念，從整章建制著手，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定了完善的內(nèi)部管理、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。

一是健全內(nèi)部管理體系，強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)，精心營(yíng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境。地面工程室集思廣益，先后制定和完善了《》等一系列規(guī)章制度，使內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善，為地面工作制度化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)，硬化崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，將辦公室分成項(xiàng)目前期、工程監(jiān)督、綜合信息等各個(gè)崗位，制定各種工作人員的工作職責(zé)，落實(shí)指標(biāo)，各司其職，各盡其責(zé);實(shí)施全員目標(biāo)管理，做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況通報(bào)，同時(shí)按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，制定了激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

二是建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理體系，強(qiáng)化管理流程建設(shè)。地面工程室結(jié)合實(shí)際，力求實(shí)效，先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度，力爭(zhēng)每項(xiàng)工程從前期方案準(zhǔn)備到工程竣工，從施工單位到監(jiān)理公司，每個(gè)流程，每個(gè)部門(mén)都制度化、規(guī)范化，使每一項(xiàng)工作不斷檔、不脫節(jié)、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

三、頂風(fēng)冒雪，出手過(guò)硬，創(chuàng)建攻堅(jiān)啃硬“鐵軍”

是奪油上產(chǎn)的重要一年，地面工程點(diǎn)多面廣，、、、四大區(qū)塊15項(xiàng)工程同時(shí)開(kāi)建，工作量極為繁重，地面工程室全體員工發(fā)揚(yáng)“”的精神，主動(dòng)放棄休假，站風(fēng)沙、斗暑寒，確保了各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效的正點(diǎn)運(yùn)行，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

聯(lián)合站建設(shè)是集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重，地面工程室項(xiàng)目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下白天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，協(xié)調(diào)問(wèn)題，晚上連班加點(diǎn)編方案、定措施，克服設(shè)計(jì)質(zhì)量差、設(shè)備問(wèn)題多、社會(huì)依托差、大風(fēng)天氣多等困難，按時(shí)順利的完成了聯(lián)合站的投運(yùn)。

區(qū)塊是油田產(chǎn)油的核心部位，對(duì)徹底扭轉(zhuǎn)油田勘探開(kāi)發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)具有突破性的戰(zhàn)略意義，區(qū)塊注水試驗(yàn)工程項(xiàng)目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，超前安排、精心組織、強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成了該項(xiàng)目。

單井方面，地面工程室秉承“早一分鐘完成單井的連接，就多一分鐘產(chǎn)油量”的理念，緊密聯(lián)系生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，一接到命令，立刻組織施工，披星戴月甚至通宵達(dá)旦的工作真是家常便飯。一年來(lái)，地面工程室共完成單井連接 口次，有力的支持了采油廠的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

篇6

X，女，漢族，出生于X年X月，一級(jí)教師，現(xiàn)任X區(qū)X小學(xué)工會(huì)主席，民進(jìn)會(huì)員，曾任X區(qū)政協(xié)委員。

X是婆家的大媳婦，娘家的獨(dú)女大姐，總能以高尚的人格魅力營(yíng)造出良好的家庭氛圍，引領(lǐng)兄弟姊妹們孝老愛(ài)親。一時(shí)一事的孝順、一時(shí)一事的和顏悅色容易，一般人都可以做到，但兩家老人幾近十年的臥床不起，能夠像X這樣的，確實(shí)不多。

X年，婆婆剛臥床之時(shí)，她也確實(shí)不習(xí)慣，收拾完大小便，也是幾天心頭陰影不散，飯吃不下，覺(jué)睡不好，但這么多年過(guò)去了，她早已成為習(xí)慣。開(kāi)始幾年，公公身體還可以，公公又怕浪費(fèi)錢(qián)，也怕別人笑話這么多兒女自己不伺候，所以不讓雇保姆，她作為家里的大嫂，兩個(gè)姐姐又不在跟前，她無(wú)怨無(wú)悔地與丈夫一起挑起了這個(gè)重?fù)?dān)，當(dāng)時(shí)她還在南關(guān)小學(xué)任德育主任，學(xué)校工作任務(wù)重，兒子又剛上中學(xué)，她只好搬家和公婆住在一起。

公公、丈夫畢竟是男的，體力活還可以給她幫點(diǎn)忙，其他的一切灑掃細(xì)碎，都要她自己干，幾年時(shí)間，早上總是六點(diǎn)以前起床，晚上總是十一點(diǎn)以后睡覺(jué)。這幾年公公日漸年高，身體狀況遠(yuǎn)不如從前，家里用了個(gè)保姆，但她總覺(jué)得老人是自己的老人，一些難言之事她也總是在下班后或者休息日自己去完成，輕易不給保姆造成尷尬。

家里有了臥床的病人，稍不注意就會(huì)有異味，但在她的勤快操勞之下，家里總是干凈清爽無(wú)異味。多年的操勞，她到現(xiàn)在也是渾身問(wèn)題，腰間盤(pán)突出，腦供血不足等疾病，但她沒(méi)有在老人面前有任何表現(xiàn)，特別是在婆婆面前，她總是那樣的溫順、和顏悅色，婆婆雖然喪失了語(yǔ)言表達(dá)能力，但心里是明白的，有時(shí)總會(huì)拉著她的手，默默地流淚、點(diǎn)頭、撫摸，以表達(dá)對(duì)她的感激之情。

篇7

一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)

自全總發(fā)起“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”要求，將創(chuàng)建活動(dòng)提上重要日程，成立了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。分公司所屬各工點(diǎn)也相繼成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有落實(shí)、人人有責(zé)任的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位和一線班組創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的針對(duì)性指導(dǎo),按照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)的通知》、《群眾生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“一法三卡”活動(dòng)的通知》要求。所屬各工點(diǎn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)迭起，涌現(xiàn)出了一大批來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勇于攻堅(jiān)克難的突擊隊(duì)和“尖刀班”。如安新項(xiàng)目保通班組，晝夜連續(xù)值班，取得了全年零事故的好成績(jī)，路基施工班組地基層施工提前30天完成任務(wù)并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收;洛嵩項(xiàng)目中標(biāo)后，跑步進(jìn)場(chǎng)，按照業(yè)主要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化實(shí)施開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵照股份公司“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，僅用14天時(shí)間就建成辦公區(qū)、生活區(qū)標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一、布置亮麗大氣、外觀整潔衛(wèi)生的項(xiàng)目部，被嵩陽(yáng)公司樹(shù)為全線樣板，受到河南高發(fā)公司高度評(píng)價(jià)。

二、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛圍

為打造精品工程，建樹(shù)企業(yè)形象，營(yíng)造和諧新風(fēng)，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，安新9標(biāo)、107國(guó)道改擴(kuò)建、鄭州連霍高速公路等項(xiàng)目先后開(kāi)展了“工人先鋒號(hào)”誓師大會(huì)、簽名活動(dòng)和授旗儀式。使“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)牢牢植入職工的心中，并以能夠參加為榮。為加大對(duì)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，各個(gè)工點(diǎn)樹(shù)立宣傳欄、完善工作臺(tái)帳，同時(shí)還將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與“安康杯”競(jìng)賽、“一法三卡”工作和各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展“四保四創(chuàng)”、“五比四創(chuàng)奪五杯”、“百日大會(huì)戰(zhàn)”等適合專(zhuān)業(yè)班組開(kāi)展的具有短、小、精特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，大大提高了職工的生產(chǎn)工作熱情。在“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的激勵(lì)下，2009年，分公司涌現(xiàn)出了5名先進(jìn)生產(chǎn)工作者、2名技術(shù)能手，有4個(gè)項(xiàng)目、8人次受到業(yè)主表彰，累計(jì)獲獎(jiǎng)400余萬(wàn)元。安新九標(biāo)項(xiàng)目部先后開(kāi)展了：“四保四創(chuàng)”、“大干一百天”、“爭(zhēng)創(chuàng)樣板典范路段”、“開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)方案征集活動(dòng)”、“推進(jìn)樣板路首件認(rèn)可、及安全文明生產(chǎn)檢查”、“決戰(zhàn)三季度，再次掀起施工”、“完成四季度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”等競(jìng)賽活動(dòng)。全面調(diào)動(dòng)了全體參建人員的勞動(dòng)積極性，全力保證實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)工期的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，在業(yè)主組織的綜合檢查評(píng)比中多次獲得第一名的好成績(jī)，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金256萬(wàn)元，九標(biāo)項(xiàng)目部被建設(shè)單位評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部。在2009年全省施工單位信譽(yù)評(píng)價(jià)中，獲得全省209家參評(píng)施工單位第3名的好成績(jī)。在2009年10月份交通部質(zhì)檢總站的檢查中，項(xiàng)目部多次受到交通部領(lǐng)導(dǎo)、省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，受到業(yè)主項(xiàng)目公司的多次表?yè)P(yáng)。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

堅(jiān)持以人為本，把全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的中心工作來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)辦職工夜校、建立職工流動(dòng)書(shū)屋等一系列主題教育活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)“十七大”精神、公司“四會(huì)”精神、“工人先鋒號(hào)”教育等活動(dòng)，著力提高員工政治素質(zhì)。在施工生產(chǎn)中，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目施工難度大、自然環(huán)境惡劣、易發(fā)生安全事故等行業(yè)特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是培育共班組管理者和全體員工科學(xué)的思想行為方式，牢固樹(shù)立鐵軍敢打硬拼的精神，構(gòu)建文明工地的生產(chǎn)和生活方式，本著現(xiàn)代化、人性化、文明化的要求，由工會(huì)牽頭，在各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展文明生產(chǎn)和文明生活活動(dòng);二是強(qiáng)化教育整頓，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工把自己的思想、感情、行為與整個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)發(fā)揮最大整體效應(yīng)，求得最佳工作效益。

四、拓展競(jìng)賽載體，推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

篇8

看似無(wú)形勝有形

在**省**市郵政局，只要提起**省郵政系統(tǒng)“百優(yōu)班組”、“優(yōu)星班組”及鹽城市郵政系統(tǒng)“十優(yōu)班組”、“先進(jìn)單位”的獲得者**支局，大家都會(huì)伸出大拇指。當(dāng)談起支局局長(zhǎng)楊衛(wèi)江時(shí)，大家都贊揚(yáng)他管理有方，是**支局的好當(dāng)家人。

零指標(biāo)≠?zèng)]指標(biāo)

目前，郵政經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)眾多，大部分支局都采取對(duì)內(nèi)下指標(biāo)的方式發(fā)展業(yè)務(wù)，從而形成了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)發(fā)展有任務(wù)”的格局。但在**支局，楊衛(wèi)江卻從不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，而支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展卻走在全市局的前列。

俗話說(shuō)“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)”。楊衛(wèi)江深諳其道。他說(shuō)，每位員工的能力大小不同，如果大家在任務(wù)完成過(guò)程中僅僅盯住自己的“一畝三分地”，一旦個(gè)別人完不成任務(wù)，就會(huì)給整個(gè)支局工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)不確定因素。之所以不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，目的就是要培養(yǎng)員工心懷全局、以全局利益為重的大局意識(shí)，從而帶動(dòng)整個(gè)支局的業(yè)務(wù)發(fā)展。他還說(shuō)：“井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄，零指標(biāo)不等于沒(méi)指標(biāo)?！苯陙?lái)，支局一直將營(yíng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境作為日常工作的目標(biāo)，并逐步形成了“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、各負(fù)其責(zé)、全力拼搏”的氛圍。正是因?yàn)橛辛诉@種和諧的氛圍，**支局才能走上良性的發(fā)展之路。

無(wú)言＞說(shuō)教

**支局的員工們都知道，他們的局長(zhǎng)有寫(xiě)小紙條的習(xí)慣。在楊衛(wèi)江的兜里也總會(huì)隨身揣著幾張便箋。

在20xx年**局的一次先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，**支局員工朱素青向大家講了這樣一個(gè)故事：20xx年，一個(gè)炎熱的下午，朱素青提前10分鐘來(lái)到支局，做下午營(yíng)業(yè)的班前準(zhǔn)備，可一進(jìn)營(yíng)業(yè)室，就覺(jué)得涼意颼颼，顯然是中午關(guān)門(mén)歇業(yè)時(shí)，沒(méi)關(guān)空調(diào)。一想自己是最后一個(gè)離開(kāi)營(yíng)業(yè)室的，肯定是自己臨走時(shí)忘了關(guān)空調(diào)。此時(shí)，楊衛(wèi)江和營(yíng)業(yè)室的其他人員都已到班，朱素青突然覺(jué)得營(yíng)業(yè)室內(nèi)的空氣似乎有點(diǎn)沉悶，大家的眼神似乎都有點(diǎn)不對(duì)勁，想必局長(zhǎng)已經(jīng)知道是自己下班后忘記關(guān)空調(diào)了。她又聯(lián)想到上級(jí)部門(mén)為了壓縮支局固定成本開(kāi)支，水電費(fèi)與往年相比大大削減。平時(shí)，支局在不影響對(duì)外服務(wù)的前提下，能節(jié)約就節(jié)約，從不多用一度電、一滴水?，F(xiàn)在卻由于自己的疏忽，導(dǎo)致電的白白浪費(fèi)，朱素青感到十分內(nèi)疚，心想，這次局長(zhǎng)肯定要大發(fā)雷霆了。但楊衛(wèi)江當(dāng)時(shí)對(duì)此事卻只字未提，晚上下班后，他在朱素青的操作臺(tái)上放了一張紙條，上面寫(xiě)著：“友情提醒：下班請(qǐng)記著關(guān)空調(diào)?！钡诙煲辉缰焖厍嗌习嗪?，看到楊衛(wèi)江留給她的紙條，頓時(shí)感動(dòng)得熱淚盈眶。同事們知道此事后，雖然沒(méi)說(shuō)什么，但從此隨手關(guān)閉電源、水源都成了大家的自覺(jué)行動(dòng)。

類(lèi)似的事情在**支局還有很多，如某人業(yè)務(wù)發(fā)生差錯(cuò)了，楊衛(wèi)江會(huì)寫(xiě)小字條，提醒其注意業(yè)務(wù)技能的提高。這種沒(méi)有直接批評(píng)的溝通方式，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性。在**局已舉辦的兩屆營(yíng)業(yè)員技能大賽中，第一名全部花落**支局，營(yíng)業(yè)員景衛(wèi)娟20xx年還被**市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

**局分片視察員陳智輝說(shuō)：“正是楊衛(wèi)江這種用心多于用嘴的做事風(fēng)格，使支局員工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)致，**支局也成了業(yè)務(wù)主管部門(mén)心目中的免檢支局?！?/p>

務(wù)虛＋務(wù)實(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為支局負(fù)責(zé)人，要想讓員工心往一處想、勁往一處使，朝著積極的方向去努力，就必須有一套行之有效的思想工作方法。

楊衛(wèi)江來(lái)**支局任負(fù)責(zé)人之前，該支局有一名投遞員工作不積極，整天沉迷于賭博，每月的工資都不夠自己花。楊衛(wèi)江上任后，第一個(gè)找其談心，要求他改變現(xiàn)狀。起初，這名投遞員對(duì)楊衛(wèi)江的思想工作很反感，認(rèn)為是多管閑事，極不配合，每次約他談話，他總是以種種理由推托。最后，楊衛(wèi)江被迫采用激將法，對(duì)他“大發(fā)脾氣”：“你還沒(méi)努力過(guò)，怎么就知道自己不行呢？你家里條件不好，媽媽又長(zhǎng)年有病，你又沒(méi)結(jié)婚，你現(xiàn)在的樣子對(duì)得起誰(shuí)，你不覺(jué)得慚愧嗎？”面對(duì)楊衛(wèi)江觸及心靈的責(zé)問(wèn)，這名投遞員痛哭流涕，發(fā)誓一定要好好努力，勤奮工作。一年后，他娶了一個(gè)貴州籍老婆，要去貴州探親，楊衛(wèi)江主動(dòng)提出來(lái)幫他代班，讓他安心去探親?；貋?lái)后，這名投遞員的工作積極性更高了，主動(dòng)關(guān)心并積極參與支局的發(fā)展，同時(shí)，自覺(jué)做好事，如支局門(mén)鎖壞了、電燈不亮了，他都能主動(dòng)幫助修理。同事們都說(shuō)他像換了一個(gè)人。

篇9

                      

**，男，1976年11月出生，42歲，碩士研究生，2003年畢業(yè)于長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)后，在長(zhǎng)春市第二醫(yī)院一直從事心內(nèi)科工作至今。2011年晉升為副主任醫(yī)師、科室副主任,現(xiàn)任吉林省醫(yī)學(xué)會(huì)心血管分會(huì)委員、中西醫(yī)結(jié)合心臟病分會(huì)委員、風(fēng)濕病分會(huì)委員,中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病分會(huì)常務(wù)委員,至今發(fā)表到國(guó)家級(jí)及省級(jí)論文十余篇,2011年在長(zhǎng)春市衛(wèi)生局舉辦的年輕醫(yī)生宣誓大會(huì)上作為杰出的年輕醫(yī)生代表講話,2013年被評(píng)為長(zhǎng)春市衛(wèi)生局“白求恩式務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)，在中國(guó)第一屆醫(yī)師節(jié)獲得“優(yōu)秀青年醫(yī)師”稱(chēng)號(hào)。

醫(yī)德高尚 總是見(jiàn)他和患者及家屬交流，態(tài)度溫和，不厭其煩。從不接受患者的宴請(qǐng)、紅包及饋贈(zèng)。遇到有特殊困難的患者，他經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)上、精神上對(duì)患者給予很大的支持。一次有位病情較重的患者剛見(jiàn)好轉(zhuǎn)就要求出院，詳細(xì)交流得知患者經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他自掏腰包，給患者續(xù)交了住院費(fèi)，經(jīng)過(guò)精心治療及細(xì)心呵護(hù)，患者明顯好轉(zhuǎn)后才出院。這樣的事例很多，遇到真正困難的患者，他也經(jīng)常把電話留給對(duì)方，他用自己高尚的品德感動(dòng)了無(wú)數(shù)的患者、家屬及和他有接觸的人，贏得了真摯的愛(ài)戴和社會(huì)的廣泛好評(píng)。成為醫(yī)院最受歡迎的醫(yī)生之一，收到的表?yè)P(yáng)信、錦旗、口頭表?yè)P(yáng)不計(jì)其數(shù)。

醫(yī)術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè) 他刻苦鉆硏,不斷積累臨床經(jīng)驗(yàn),提升自己的醫(yī)療技術(shù)。懷著一顆救死扶傷的愛(ài)心,日復(fù)一日,默默奉獻(xiàn)在醫(yī)療第一線,用自己精湛的醫(yī)術(shù)挽救了無(wú)數(shù)危重病人。一次接到急診科會(huì)診請(qǐng)求，快速趕到后發(fā)現(xiàn)患者意識(shí)喪失，心電監(jiān)護(hù)顯示為室性心動(dòng)過(guò)速，立即組織心肺復(fù)蘇，心臟電復(fù)律，之后立即轉(zhuǎn)運(yùn)療區(qū)，在往療區(qū)的路上患者再次出現(xiàn)室性心動(dòng)過(guò)速，他跪在移動(dòng)病床上持續(xù)心臟胸外按壓，到達(dá)療區(qū)后組織科室繼續(xù)積極搶救，患者蘇醒后第一句話是：你是唐醫(yī)生！那種場(chǎng)合有位年輕醫(yī)生感動(dòng)地留下了眼淚?；謴?fù)竇性心律后復(fù)查心電圖考慮為急性心肌梗死，立即抗栓治療，之后聯(lián)系急診冠狀動(dòng)脈介入治療，后隨訪，患者恢復(fù)得很好。心內(nèi)科的病人多，急危重癥多發(fā)，經(jīng)?？吹剿掳嗪笃＞氲纳碥|，但是在患者面前展現(xiàn)出來(lái)的永遠(yuǎn)是精神抖擻。

篇10

助人為樂(lè)是我們都應(yīng)該擁有的品質(zhì)，我們同樣有必要將這一精神發(fā)揚(yáng)到身邊人的心中，只要我們所有人都有這種助人為樂(lè)的精神，并傳承給我們的子子孫孫，讓他們也感受到幫助別人的快樂(lè)?！蔽以趯W(xué)校內(nèi)樂(lè)于助人，為人善良，是一個(gè)熱心腸的人。在班上，我擔(dān)任勞動(dòng)委員，是老師的好幫手。

課余時(shí)間，我熱衷于讀書(shū)，攝影。在小學(xué)，曾多次獲得“三好學(xué)生”的獎(jiǎng)項(xiàng)，還曾在學(xué)校舉辦的“誦讀經(jīng)典”活動(dòng)中榮獲“誦讀才子”稱(chēng)號(hào)。進(jìn)入了初中，我也沒(méi)有放松懈怠，而是更加努力了學(xué)習(xí)。在校內(nèi)，我積極幫助同學(xué)，搶著做事，與同學(xué)共同完成老師布置的任務(wù)，努力向好學(xué)生的檔次前進(jìn)，數(shù)學(xué)考試拿滿分是我定下的小目標(biāo)。當(dāng)然，在校外，我是爸爸媽媽的“貼心小棉襖”，在鄰居眼里，我是樂(lè)觀，禮貌的“小大人”。在公交車(chē)上給老人讓座，與鄰里，朋友，親戚之間和睦共處，互幫互助，教鄰居家孩子題目等，都成了家常便飯。而每當(dāng)幫助完別人之后，別人露出了快樂(lè)的笑容時(shí)，我心里也就像吃了蜜一樣甜，就將所有的煩惱都拋在腦后了。

那一次，我剛放學(xué)回家，樓下鄰居家的孩子就圍了上來(lái)，讓我教自己數(shù)學(xué)題目，我爽快地答應(yīng)了。我首先用自認(rèn)為比較簡(jiǎn)單的方法講給鄰居家的孩子聽(tīng)，講了好一會(huì)兒，那孩子還是懵懵懂懂的，于是我只能用其他方法再講一遍，沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，那孩子頓時(shí)恍然大悟，筆尖飛快地在紙上動(dòng)起來(lái)?！把a(bǔ)習(xí)”完之后，那孩子笑著和我說(shuō)再見(jiàn)，便跑回了家，“雖然幫別人補(bǔ)習(xí)很累，但自己幫助了別人，心里還是甜滋滋的?！碑?dāng)時(shí)，我是這么想的。

在學(xué)校里，我也是一個(gè)樂(lè)于助人的中學(xué)生。如果有些同學(xué)因?yàn)橐恍┦虑槎沉似饋?lái)，我都會(huì)上前勸阻；如果有同學(xué)因?yàn)橐恍┦驴蘖似饋?lái)，我同樣也會(huì)上前安慰。我在校外也不例外，無(wú)論是一起上輔導(dǎo)班的同學(xué)，還是街坊鄰居，或是父母的朋友，我都會(huì)一一打招呼，做一個(gè)懂禮貌的孩子。

也是在小學(xué)的時(shí)候，一同上輔導(dǎo)班的一位同學(xué)生了一場(chǎng)大病，急需用錢(qián)，輔導(dǎo)班里的老師們便組織了一場(chǎng)捐款活動(dòng)：十元以?xún)?nèi)，自愿捐款。我得知了這個(gè)消息后，深深的為那位同學(xué)感到傷心，我想：“花要葉扶，人要人幫。這位同學(xué)肯定十分需要幫助！”懷著救人一命勝造七級(jí)浮屠的心，第二天，我?guī)е迨チ藢W(xué)校。在捐款時(shí)，老師卻堅(jiān)決不收她的五十元，我也只好將十元錢(qián)交入老師手中。雖然事與愿違，但我只要想到自己幫助了別人，心里還是有滿滿的收獲感。

在外出游玩的時(shí)候，我也改不了助人為樂(lè)的性子。正如那次，我與自家表姐去超市采購(gòu)年貨，可我卻對(duì)琳瑯滿目的商品一點(diǎn)兒也不感興趣，跑向買(mǎi)書(shū)的區(qū)域，在書(shū)的海洋里遨游起來(lái)。突然，“轟隆”的一聲，可把我嚇了一跳。原來(lái)，是一位老婆婆在拿幾本書(shū)的時(shí)候，一不小心碰到了什么地方，結(jié)果書(shū)架上的所有書(shū)就都掉下來(lái)了。我還正發(fā)愣呢，旁邊的一位叔叔就搶先一步開(kāi)始撿起地上的書(shū)來(lái)。