導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職業(yè)計(jì)劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.前言

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果？只有付出，才能夠有收獲。大學(xué)是人生職業(yè)生涯發(fā)展中的一個(gè)重要準(zhǔn)備期，在這個(gè)階段，我們準(zhǔn)備的如何直接關(guān)系到我們四年后在職場上的競爭力和未來職業(yè)生涯發(fā)展的水平。然而，身為大學(xué)生的我們卻沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在一天天的消磨大好時(shí)光。人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。于是，在經(jīng)過一番深思熟慮之后，我決定把自己的未來設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。

2.自我認(rèn)知

2.1職業(yè)興趣

經(jīng)過mbit性格類型測試得到我所適合職業(yè)：大、中型外資企業(yè)員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理、中層經(jīng)理（多分布在財(cái)務(wù)、營運(yùn)、物流采購、銷售管理、項(xiàng)目管理、工廠管理、人事行政部門）、職業(yè)經(jīng)理人、各類中小型企業(yè)主管和業(yè)主。通過與專業(yè)的結(jié)合我發(fā)現(xiàn)我比較適合做中型企業(yè)項(xiàng)目管理的工作。

2.2職業(yè)技能

具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，較好的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)及正確運(yùn)用本國語言、文字的表達(dá)能力。

具有本專業(yè)必需的制圖、計(jì)算、測試、文獻(xiàn)檢索和基本工藝操作等基本技能及較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)和外語應(yīng)用能力。

具有本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)專業(yè)方向所必需的專業(yè)知識(shí)，了解科學(xué)前沿及發(fā)展趨勢。 具有較強(qiáng)的自學(xué)能力、創(chuàng)新意識(shí)和較高的綜合素質(zhì)。

2.3職業(yè)價(jià)值觀

2.4職業(yè)性格

我喜歡獨(dú)立思考，能夠?qū)⒆⒁饬﹂L久的集中在一種事物上，坐的住。自學(xué)能力比較強(qiáng)，做事仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí)、有責(zé)任心，具有鍥而不舍的精神，考慮問題比較全面，待人也比較友善，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神比較強(qiáng)。善于將項(xiàng)目和人組織起來將事情完成，并盡可能用最有效率的方法得到結(jié)果。有一套非常清晰的邏輯標(biāo)準(zhǔn)，有系統(tǒng)性地遵循，并希望他人也同樣遵循。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)強(qiáng)而有力。

2.5家庭環(huán)境

3.職業(yè)環(huán)境分析

3.1就業(yè)形勢

3.2職業(yè)前景

我國的化工類行業(yè)是相當(dāng)繁榮的，并且一直保持良好的發(fā)展勢頭。煤化工和石油化工基本上囊括了所有的化工企業(yè)，過控學(xué)子可以在這兩類企業(yè)中大顯身手，很多畢業(yè)生分配到企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)工作，特別是在中層的管理方面凸顯出本專業(yè)的優(yōu)勢。化建公司主要是承擔(dān)建立化工廠的項(xiàng)目，除了整體的廠房建設(shè)之外就是各種化工設(shè)備的安裝了，這兩方面分別由學(xué)土木工程和過程裝備與控制工程的專業(yè)人員來指導(dǎo)完成。由于過控專業(yè)對(duì)化工設(shè)備的性能是比較了解的，安裝后的調(diào)試工作一般由過控畢業(yè)生來承擔(dān)。比較好的化建公司有中國化建工程公司、中國石油建設(shè)公司、中國石化建設(shè)公司，及上述公司的分公司。

3.3專業(yè)特色

過程裝備與控制工程專業(yè)已經(jīng)滲入到航空、航天、原子能、材料冶金、化工、制藥、石油、輕工、環(huán)保、食品等領(lǐng)域中真空技術(shù)和過程裝備的設(shè)計(jì)與控制等諸多方面。培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具備化學(xué)工程、機(jī)械工程、控制工程和管理工程等方面的知識(shí)，能夠在化工、石油、能源、輕工、環(huán)保、醫(yī)藥、食品、機(jī)械及勞動(dòng)安全等部門從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理以及工程科學(xué)研究等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

4.職業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃

4.1職業(yè)目標(biāo)

綜上所述，穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)對(duì)高級(jí)技術(shù)管理人才的強(qiáng)烈需求，以及我自身的專業(yè)

背景，為我成為工程類高級(jí)技術(shù)管理人才提供了環(huán)境支持。結(jié)合本人的專業(yè)背景和發(fā)展意愿，我比較適合在我的專業(yè)上朝縱深方向發(fā)展，成為工程技術(shù)類高級(jí)人才。

4.2發(fā)展路線

一線操作員——技術(shù)維修技術(shù)員——助理工程師——工程師（擔(dān)任基層管理者）——高級(jí)工程師（擔(dān)任中層管理者）——副總工程師（擔(dān)任中上層管理者）——總工程師（擔(dān)任高層管理者）。

20xx——20xx年 學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)，

培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為專升本或就業(yè)做好準(zhǔn)備（具體規(guī)劃見后）。

工程技術(shù)管理人才的素質(zhì)要求如下：

差距：

（1）學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)需要提高、改善；

（2）人際溝通能力需要提高和鍛煉；

（3）自信心需要提高；

（4）創(chuàng)新精神需要提高；

（5）抗挫折能力、主動(dòng)性要提高；

（6）獲取專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

（7）學(xué)習(xí)、提高求職技巧。

4.3行動(dòng)方案

篇2

1、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群。

3、產(chǎn)品價(jià)格：單個(gè)面包平均價(jià)格在3.5元/個(gè)左右。

4、經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競爭力。

5、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。

6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當(dāng)?shù)兀◤V州）面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。

3、市場定位：中端。

4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

5、競爭對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。

基本條件及可行性分析

1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。

2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。

階段目標(biāo)

1、長期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。

2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。

3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。

運(yùn)行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。

3、售后服務(wù)。

服務(wù)

1、客人來時(shí)始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財(cái)務(wù)分析

一、投資費(fèi)用：1、設(shè)備費(fèi)4萬元；2、租金3000-8000元左右；3、裝修費(fèi)3萬元左右；4、進(jìn)貨額2萬元；5、流動(dòng)資金2萬元左右。共計(jì)：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計(jì)算：門店租金3000-8000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計(jì)：11500-18500元。

利潤預(yù)估（以月計(jì)算）

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防

1、針對(duì)可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。

2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。

篇3

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè) 園林綠化 植物配置

中圖分類號(hào)：S731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）03（b）-0139-02

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)的合理應(yīng)用能夠讓企業(yè)園區(qū)建立起相連環(huán)繞的綠色園林景觀，這對(duì)于在實(shí)踐中尋找出實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)的道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 冶金企業(yè)園林綠化植物配置的必要性

冶金企業(yè)園林綠化植物配置的必要性體現(xiàn)在許多方面，以下從確保園林四季常青、美化企業(yè)周邊環(huán)境、提升環(huán)境保護(hù)效果、凈化有害工業(yè)物質(zhì)等方面出發(fā)，對(duì)于冶金企業(yè)園林綠化植物配置的必要性進(jìn)行了分析。

1.1 確保園林四季常青

首先，冶金企業(yè)園林綠化植物配置需要能夠確保園林周邊的四季常青。冶金企業(yè)廠區(qū)的綠化面積往往會(huì)直接影響到綠化的實(shí)際效果。這主要是因?yàn)榫G化面積越大，能夠容納的植物品種就越多，可以帶來良好的植物互補(bǔ)效果。其次，冶金企業(yè)園林綠化植物配置對(duì)于讓園區(qū)內(nèi)保持四季常青，美化企業(yè)員工日常工作環(huán)境也有著良好助益。因此設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)采用包括喬木、灌木、花卉、草木、藤樹在內(nèi)的多種植物互相結(jié)合的科學(xué)配置，從而能夠達(dá)到企業(yè)綠化園區(qū)可以四季常青、三季有花、一季掛果的綠化效果。

1.2 美化企業(yè)周邊環(huán)境

冶金企業(yè)園林綠化植物配置能夠起到美化企業(yè)周邊環(huán)境的效果。冶金企業(yè)通過在園區(qū)內(nèi)設(shè)置合適的水景、樹景、假山等景觀，能夠使得綠化園區(qū)呈現(xiàn)出花園式的綠化模式。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)當(dāng)在綠化方面也投入適當(dāng)、充足的資金與人力物力，從而能夠使得廠區(qū)的綠化美化水平可以顯著提升，并可以使風(fēng)格迥異的園林景觀遍布廠區(qū)各個(gè)角落。與此同時(shí)，企業(yè)通過綠化植物的合理配置還能夠使得每一處綠化布局與生產(chǎn)結(jié)合，從而能夠形成以道路綠化帶為軸，相鄰景區(qū)相連環(huán)繞的整體園林景觀，最終可以期待走出一條獨(dú)具冶金企業(yè)特色的企業(yè)園林綠化建設(shè)與發(fā)展道路。

1.3 提升環(huán)境保護(hù)效果

冶金企業(yè)園林綠化植物配置可以起到顯著的環(huán)境保護(hù)效果。園林建設(shè)工程是現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)體系的重要組成部分，園林綠化工程建設(shè)不僅可以改善人們的生活環(huán)境，還可凈化城市空氣。故園林植物配置是園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要組成部分，由于我國的冶金企業(yè)廠區(qū)大多分布在大陸性季風(fēng)氣候地區(qū)，這導(dǎo)致了該區(qū)域冶金企業(yè)面臨著春夏秋冬四季分明的情況。在這一前提下，企業(yè)只有通過靈活地運(yùn)用適地適樹的原則，優(yōu)先選擇出能夠適應(yīng)該廠周邊環(huán)境的綠化樹種，才能夠使其適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境。另外，因地制宜的綠化植物配置模式還具有價(jià)格低、成活率高、補(bǔ)栽便利移栽易成活、管理簡易在內(nèi)的諸多優(yōu)越性，因此能夠顯著地提高環(huán)境保護(hù)效果。

1.4 凈化有害工業(yè)物質(zhì)

冶金企業(yè)園林綠化植物配置對(duì)于凈化企業(yè)日常生產(chǎn)導(dǎo)致的有害工業(yè)物質(zhì)也有著良好助益。因?yàn)橐苯鹌髽I(yè)在日常生產(chǎn)過程中會(huì)不可避免地產(chǎn)生諸如苯類物質(zhì)、氯化物及其他類型的有害氣體。因此通過綠化園林的合理配置，企業(yè)就可以根據(jù)所處環(huán)境來選擇能夠顯著凈化、過濾掉有害物質(zhì)的植物，通過發(fā)揮該類型植物良好的滯塵能力，能夠起到對(duì)有害物質(zhì)良好的凈化效果。另外，冶金企業(yè)可以通過對(duì)于諸如連翹、金葉風(fēng)箱果、金葉女貞、金森女貞（新）、金邊女貞（新）、膠東衛(wèi)矛、大葉黃楊在內(nèi)的多種凈化型綠色植物進(jìn)行配置，在提高園區(qū)生物多樣性的同時(shí)能夠有效避免冶金企業(yè)廠區(qū)環(huán)境污染加大，對(duì)于創(chuàng)建生態(tài)型綠色環(huán)境起到良好的助益。

2 冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的技術(shù)，以下從遵循園林美學(xué)原則、遵循植物互補(bǔ)原則、采取分區(qū)配置方式、適當(dāng)遠(yuǎn)離生活區(qū)域等方面出發(fā)，對(duì)于冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)進(jìn)行了分析。

2.1 遵循園林美學(xué)原則

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)應(yīng)用需要在遵循園林美學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先，企業(yè)在遵循園林美學(xué)原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保配置的綠色植物能夠讓企業(yè)的員工的工作、生活質(zhì)量可以得到顯著的改善。其次，隨著當(dāng)代人們對(duì)于廠區(qū)綠化要求水平的不斷提升，其要求不僅僅是單純的綠色植物，而且還應(yīng)當(dāng)從單方面向多層次發(fā)展。在這一過程中為了能夠使冶金企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭處于優(yōu)勢地位并且保持良好的經(jīng)濟(jì)增長勢頭，走可持續(xù)發(fā)展道路是勢在必行的。這就要求冶金企業(yè)必須通過創(chuàng)建花園式的綠色園林來創(chuàng)造出較好的生態(tài)環(huán)境，最終能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展起到堅(jiān)實(shí)的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，在冶金企業(yè)生態(tài)園林工廠的建設(shè)中，針對(duì)廠況污染嚴(yán)重特點(diǎn)，在植物品種精心選擇基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理配置，可顯著減少企業(yè)周邊的環(huán)境污染。

2.2 遵循植物互補(bǔ)原則

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)應(yīng)用還需要遵循植物互補(bǔ)原則。近年來，呈現(xiàn)出綠色冶金企業(yè)升級(jí)的場景，企業(yè)需要通過逐步引入綠色植物新品種，來豐富植物園林的綠色景觀，并且也可以在此基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)出企業(yè)愛好綠色、保護(hù)環(huán)境的企業(yè)精神。首先，企業(yè)在遵循植物互補(bǔ)原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)在選擇好植物品種后進(jìn)行有效的植物互補(bǔ)配置，才能夠在此基礎(chǔ)上達(dá)到最優(yōu)化的生態(tài)景觀效果。其次，企業(yè)在遵循植物互補(bǔ)原則時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在樹種配置選擇上注意滿足近期與遠(yuǎn)期的綠化效果以及冬夏景觀和防護(hù)效果的需要，從而能夠通過合理的植物配置來組成豐富多彩的效果。在這一過程中企業(yè)可以針對(duì)不同區(qū)域的污染程度輕重可進(jìn)行不同的植物配置，最終起到良好的環(huán)境保護(hù)效果。

2.3 采取分區(qū)配置方式

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵在于采取分區(qū)配置方式。首先，企業(yè)在采取分區(qū)配置方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化冶煉區(qū)的植物配置，這主要是因?yàn)橐睙拝^(qū)屬于冶金企業(yè)中污染最為嚴(yán)重的區(qū)域之一，并且其生產(chǎn)的廢氣和粉塵是最嚴(yán)重的。因此企業(yè)在該區(qū)域配置綠化植物時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇可以降解并且抑制有害物質(zhì)擴(kuò)散的綠色植物品種。其次，企業(yè)在采取分區(qū)配置方式時(shí)，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇葉面大、枝葉茂密、減噪能力強(qiáng)的樹種，例如企業(yè)可以通過選擇喬灌木組成的復(fù)層混交林和枝葉密集的綠籬來起到良好的抗污染效果。與此同時(shí)，企業(yè)在采取分區(qū)配置方式時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在污染程度相對(duì)較輕的軋鋼區(qū)和輔助區(qū)采取抗性稍中的綠色植物配置，例如諸如小葉黃楊（豆瓣黃楊）、金邊黃楊、瓜子黃楊、北海道黃楊、紅葉小檗（紫葉小檗）、紅王子錦帶、珍珠繡線菊、法國冬青（珊瑚樹）等都是非常適合軋鋼區(qū)和輔助區(qū)的綠化植物，可以在保護(hù)該區(qū)域環(huán)境的同時(shí)形成非常豐富、亮眼的植物群落。

2.4 m當(dāng)遠(yuǎn)離生活區(qū)域

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)的應(yīng)用必須在適當(dāng)遠(yuǎn)離生活區(qū)域的前提下進(jìn)行。企業(yè)在配置綠色植物時(shí)應(yīng)當(dāng)理解到居住區(qū)在規(guī)劃上是應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)的，這主要是為了能夠盡可能地防止生產(chǎn)污染生活區(qū)，因此應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇栽植條件優(yōu)越并且可以起到基礎(chǔ)美化作用的植物。工業(yè)區(qū)要布局在位于城市最小風(fēng)頻的上風(fēng)向，確保在上風(fēng)向吹過的污染氣體是最少的，并且綠色植物的凈化效果也能夠得到最大程度的發(fā)揮，從而能夠做到按需給職工們創(chuàng)造各種園林空間環(huán)境。另外，企業(yè)在配置綠色植物時(shí)還應(yīng)當(dāng)通過設(shè)置游樂園和游憩綠地等來將清潔優(yōu)美的環(huán)境和風(fēng)格迥異的園林景觀遍布廠區(qū)各個(gè)角落，最終形成以道路綠化帶為軸的綠化區(qū)，同時(shí)促進(jìn)冶金企業(yè)整體園林綠化布置合理性的顯著提升。

3 結(jié)語

冶金企業(yè)園林綠化植物配置技術(shù)的合理應(yīng)用需要建立在對(duì)于企業(yè)園區(qū)綠化規(guī)劃的調(diào)查與分析上，通過對(duì)于園林綠化植物配置技術(shù)的合理利用，為企業(yè)的職工提供更加優(yōu)美、健康、適宜工作的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

篇4

一、培訓(xùn)組織：

組長：

副組長：

成員：

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、 全員培訓(xùn)配送中心著裝標(biāo)準(zhǔn)。（春秋、夏、冬季）

2、 警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；外

來檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標(biāo)準(zhǔn)；外來施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn)；外來施工人員、車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)；電動(dòng)泵操作標(biāo)準(zhǔn)。

3、計(jì)量、化驗(yàn)人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；油罐采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油罐檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；罐車檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公路罐車接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；離心泵操作標(biāo)準(zhǔn)；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；自動(dòng)付油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；電氣作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入受限空間著裝標(biāo)準(zhǔn)；閥門維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；防雷防靜電檢測作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；停電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；送電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間：2019年3月-2019年9月

四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、課程安排：（見附表）

篇5

一、培訓(xùn)組織：

組長：

副組長：

成員：

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、 全員培訓(xùn)配送中心著裝標(biāo)準(zhǔn)。（春秋、夏、冬季）

2、 警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；外

來檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標(biāo)準(zhǔn)；外來施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn)；外來施工人員、車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)；電動(dòng)泵操作標(biāo)準(zhǔn)。

3、計(jì)量、化驗(yàn)人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；油罐采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油罐檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；罐車檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公路罐車接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；離心泵操作標(biāo)準(zhǔn)；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；自動(dòng)付油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；電氣作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入受限空間著裝標(biāo)準(zhǔn)；閥門維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；防雷防靜電檢測作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；停電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；送電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間：2011年3月-2011年9月

四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、課程安排：（見附表）

六、培訓(xùn)考核：（見附表）

根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)崗位培訓(xùn)進(jìn)行半年和年終2次考核，重點(diǎn)檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)情況，崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況。對(duì)半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對(duì)年終考評(píng)不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。

篇6

（六）發(fā)展戰(zhàn)略。

（七）資金需求及使用計(jì)劃。

（八）近三年的財(cái)務(wù)狀況（包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表）

二、計(jì)劃詳述：

（一）單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。

（二）單位業(yè)務(wù)的詳述：

1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品（服務(wù)）介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場情況等。

2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。

（三）市場分析

1、產(chǎn)品的潛在購買者。

2、市場中的用戶數(shù)量。

3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品（服務(wù)）的市場份額。

4、用戶購買行為的周期性分析：

（1）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。

（2）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是否有季節(jié)性。

5、市場目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。

（1）分析單位產(chǎn)品（服務(wù)）有哪些特性能影響客戶的購買決策。

（2）單位的產(chǎn)品（服務(wù)）與市場中同類產(chǎn)品（服務(wù)）的比較。

（3）分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。

6、市場外的影響因素：

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。

（2）社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。

（四）競爭對(duì)手分析

1、已經(jīng)存在的競爭對(duì)手。

（1）已知的主要競爭對(duì)手情況。

（2）分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對(duì)手的產(chǎn)品的原因。

2、可能進(jìn)入市場成為競爭對(duì)手的單位。

（1）這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場，它們要進(jìn)入市場的原因。

（2）這些單位進(jìn)入市場后對(duì)本單位市場占有率可能造成的影響。

3、每個(gè)競爭對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對(duì)手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。

（五）單位的組織和管理情況

1、單位的組織狀況

（1）單位的性質(zhì)（股份制單位、合作經(jīng)營單位、個(gè)人獨(dú)資）。

（2）股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（3）組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。

2、當(dāng)前或未來可能參與單位經(jīng)營和業(yè)務(wù)研究開發(fā)的主要人員（包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員）介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。

3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。

4、介紹單位聘請的財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。

（六）財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

2、單位的融資計(jì)劃。

（1）融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。

（2）融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。

（3）資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。

（4）經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費(fèi)用和其他成本（如開辦費(fèi)用等）。

（5）未來的盈利預(yù)測，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。

（6）盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。

（7）資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票；向其他單位出售等。

（七）風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)可以預(yù)見的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（八）分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度

篇7

就要從象牙塔里出來了，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對(duì)于餐飲業(yè)的愛好打算畢業(yè)后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景，今下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，對(duì)于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9、5萬元。

三、經(jīng)營目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

四、市場分析

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。

2、競爭對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

五、經(jīng)營計(jì)劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9、5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

六、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9、5萬元

設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4、員工（2名）同一服裝需500元5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元、房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

篇8

學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，是擇業(yè)、就業(yè)成功的關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變，針對(duì)部分家長、學(xué)生認(rèn)為讀職校是無奈之舉、拿文憑的想法，切實(shí)把加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想引導(dǎo)、觀念轉(zhuǎn)變作為突破口，積極通過始業(yè)教育、實(shí)踐動(dòng)員會(huì)、就業(yè)報(bào)告會(huì)等多種形式，引導(dǎo)學(xué)生安心讀書、專心學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確定位，使其在學(xué)習(xí)和就業(yè)過程中均保持良好的心態(tài)和自我定位。由于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生起點(diǎn)較低，加之年齡小，心理素質(zhì)差，難以適應(yīng)工作，尤其是異地實(shí)習(xí)和就業(yè)的學(xué)生，上崗后難以適應(yīng)工作、生活環(huán)境，返回、滯留學(xué)校（家庭）的較多，影響了學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展，也影響了學(xué)校的后續(xù)招生工作。為此，學(xué)校應(yīng)積極開展就業(yè)指導(dǎo)工作，分三個(gè)階段構(gòu)建就業(yè)指導(dǎo)體系。第一階段：通過專業(yè)認(rèn)知讓學(xué)生確立人生目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃階段，幫助學(xué)生樹立未來新“藍(lán)領(lǐng)”的角色意識(shí)，讓他們在企業(yè)參觀中體驗(yàn)準(zhǔn)職業(yè)人的生活，并把職業(yè)道德教育、勞動(dòng)教育、職業(yè)素養(yǎng)教育貫穿于教學(xué)之中，使學(xué)生將學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做工、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)三者有機(jī)地結(jié)合起來。這項(xiàng)工作主要在新生中進(jìn)行。第二階段：加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，通過多渠道就業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)、動(dòng)手意識(shí)、法律意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、適應(yīng)能力、合作能力，以保障學(xué)生上崗就能勝任工作，融入企業(yè)；同時(shí)開展各種職業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)和鑒定。這一階段主要面向二年級(jí)學(xué)生。第三階段：指導(dǎo)學(xué)生撰寫個(gè)人簡歷，招聘表格填寫演練，通過就業(yè)講座，宣傳就業(yè)政策、調(diào)整就業(yè)心態(tài)和服務(wù)指導(dǎo)，使學(xué)生正確對(duì)待為期一年的頂崗實(shí)習(xí)。此階段主要在三年級(jí)學(xué)生中進(jìn)行。學(xué)校還應(yīng)該經(jīng)常邀請專家教授、用人單位或歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生到校作“認(rèn)清客觀形勢，樹立就業(yè)觀念”等專題講座，同時(shí)利用廣播、?？?、宣傳欄等途徑，宣傳就業(yè)政策相關(guān)知識(shí)和就業(yè)情況，教育引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清就業(yè)形勢，端正求職態(tài)度，先就業(yè)，再擇業(yè)，科學(xué)理性地對(duì)待就業(yè)問題。

二、深入推進(jìn)校企合作，積極搭建就業(yè)平臺(tái)

1.深入推進(jìn)校企合作。第一，學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，積極與各大企業(yè)加強(qiáng)合作，簽訂建立校企合作實(shí)習(xí)就業(yè)基地，每學(xué)期安排相關(guān)專業(yè)課學(xué)生，采用不同方式到企業(yè)進(jìn)行教育教學(xué)專業(yè)技能實(shí)習(xí)，提高學(xué)生適應(yīng)企業(yè)崗位要求的能力。第二，實(shí)行“雙元制”培養(yǎng)，學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦班，班級(jí)以企業(yè)品牌冠名，企業(yè)參與學(xué)校的招生、教學(xué)計(jì)劃的制訂、相關(guān)課程的設(shè)置等，企業(yè)為學(xué)校提供技術(shù)資料和相關(guān)設(shè)備，而學(xué)生則以學(xué)校理論學(xué)習(xí)和企業(yè)周期實(shí)踐循環(huán)進(jìn)行，所在班級(jí)學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入合作品牌企業(yè)工作。

2.積極搭建就業(yè)推薦平臺(tái)。為進(jìn)一步促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，學(xué)校應(yīng)在平時(shí)向畢業(yè)生宣傳勞動(dòng)保障法規(guī)，傳授求職方法、求職技巧等。除提供就業(yè)指導(dǎo)外，還應(yīng)該每年定期舉辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生技能展示活動(dòng)，組織學(xué)生積極參加各類市級(jí)、省級(jí)技能大賽，向社會(huì)展示職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生的良好形象和職業(yè)技能；舉行校園招聘會(huì)，邀請相關(guān)企業(yè)到校招聘，鍛煉學(xué)生的求職能力；成立行業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)，借助外力拓寬就業(yè)領(lǐng)域；舉辦畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，積極為學(xué)生就業(yè)搭建推薦平臺(tái)。

三、重視頂崗實(shí)習(xí)，建立班主任走訪制度

職業(yè)學(xué)校應(yīng)重視學(xué)生高三為期一年的頂崗實(shí)習(xí)，強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理。因?yàn)檫@個(gè)階段對(duì)于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生而言，尤為重要。如果較好把握頂崗實(shí)習(xí)階段，企業(yè)將會(huì)在實(shí)習(xí)期結(jié)束后將學(xué)生留在企業(yè)工作，并簽訂勞動(dòng)合同，使其成為企業(yè)的正式員工。學(xué)?？梢酝ㄟ^幾個(gè)方面強(qiáng)化該階段：第一，建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生每日考勤匯報(bào)制，及時(shí)反饋每日到崗情況；第二，制訂頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)工作手冊，要求每日記錄實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)每月進(jìn)行月總結(jié)；第三，實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生每月月末返校制，召開主題班會(huì)，讓學(xué)生總結(jié)在企業(yè)的工作情況，并解決存在的問題。建立班主任走訪制度。高三班主任應(yīng)該關(guān)注學(xué)生在企業(yè)的情況，加強(qiáng)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理。通過定期到學(xué)生實(shí)習(xí)企業(yè)走訪，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)生所在班組組長溝通，了解學(xué)生的工作表現(xiàn)、存在問題，配合企業(yè)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和鼓勵(lì)，讓學(xué)生感受到學(xué)校對(duì)他們的關(guān)懷，平穩(wěn)過渡頂崗實(shí)習(xí)階段。

四、建立畢業(yè)就業(yè)檔案，搞好就業(yè)跟蹤服務(wù)

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；計(jì)算機(jī)技術(shù)；智能化應(yīng)用

隨著我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)越來越注重效率和勞動(dòng)量，在農(nóng)業(yè)作業(yè)中也是如此?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛使用在很大程度上提升了農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率，降低了農(nóng)民的勞動(dòng)量，但相比于其他行業(yè)，農(nóng)業(yè)作業(yè)依然是較為辛苦的一項(xiàng)工作。若將計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)機(jī)械中，則能使農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率進(jìn)一步提升，也會(huì)大大節(jié)約農(nóng)民的勞動(dòng)量。

1計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)勢

1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化技術(shù)簡介

計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)是指裝載有微型電腦和能夠進(jìn)行信息傳輸?shù)脑O(shè)備，其具有一定的智能性，人們可對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。將具備智能化技術(shù)的設(shè)備與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的智能化，人們即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行農(nóng)業(yè)作業(yè)。如今智能化技術(shù)正處速發(fā)展階段，并且智能化技術(shù)也越來越完善，因此智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的功能也越來越多，這大大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械可以說是現(xiàn)今最為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，能夠大大提高農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率，改善農(nóng)民的工作環(huán)境，減少勞動(dòng)量，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用，從而提高農(nóng)作物的產(chǎn)量。智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械代表著未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

1.2智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)

將智能化技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機(jī)械中，不僅能夠使機(jī)械代替人工更加快速完成各種農(nóng)業(yè)作業(yè)活動(dòng)，例如耕種、收割和噴灑農(nóng)藥等，還能夠完成人力所不能進(jìn)行的作業(yè)，例如環(huán)境分析和土壤分析等。不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械能夠根據(jù)實(shí)際要求對(duì)機(jī)械進(jìn)行調(diào)整和更換，從而實(shí)現(xiàn)不同的功能，在提升工作效率的同時(shí)，還能夠減輕農(nóng)民勞動(dòng)量，改變農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)活動(dòng)的方式。智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械中裝備著大量的傳感設(shè)備，能夠?qū)C(jī)械的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測和反饋，也可以根據(jù)實(shí)際的工作條件對(duì)自身的參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，使機(jī)械實(shí)現(xiàn)最佳的工作性能，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)，同時(shí)也能夠使農(nóng)業(yè)作業(yè)更加安全可靠。智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠徹底改變農(nóng)民傳統(tǒng)的作業(yè)方式，很多時(shí)候農(nóng)民只需要坐在操控室中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行操控就能夠完成農(nóng)業(yè)作業(yè)，農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率也會(huì)有明顯的提升。

2計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械中的應(yīng)用

2.1在農(nóng)機(jī)管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中有著非常廣泛的應(yīng)用，例如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)業(yè)機(jī)械的制造等。可以說計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)幾乎涵蓋了所有的農(nóng)業(yè)活動(dòng)，尤其是對(duì)于一些較為復(fù)雜的農(nóng)業(yè)活動(dòng)，計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)更有著不可替代的作用。在我國廣大農(nóng)村中，由于農(nóng)民的文化水平較低，因此在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方面存在較多的問題，使農(nóng)業(yè)機(jī)械不能夠發(fā)揮最好的效果。很大一部分農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械時(shí)，不了解機(jī)械的構(gòu)造和操作方式，導(dǎo)致在使用過程中存在操作不當(dāng)問題或者只能夠使用機(jī)械最簡單的功能，造成一定的安全隱患或者不能夠最大程度地發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用。計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)的應(yīng)用能夠很好地改善這一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的構(gòu)造有著清晰了解，并且熟知農(nóng)業(yè)機(jī)械的所有功能，在智能化技術(shù)的輔助下，農(nóng)民可以對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械具有更加完善認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械使用時(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)能夠最為合理對(duì)其進(jìn)行使用，在保護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械的基礎(chǔ)上最大限度地提升農(nóng)業(yè)作業(yè)效率。計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)的應(yīng)用除了能夠更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械使用外，在農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修中也有著重要作用。應(yīng)用計(jì)算機(jī)能夠引進(jìn)較為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)，當(dāng)農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠快速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)機(jī)械中的問題，并提出合理地維修建議，從而為維修人員提供最為有效的信息，減少機(jī)械維修所需耗費(fèi)的時(shí)間。計(jì)算機(jī)技術(shù)還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械提供預(yù)警信息，計(jì)算機(jī)能夠?qū)崟r(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的狀態(tài)持續(xù)監(jiān)控，若農(nóng)業(yè)機(jī)械在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?；蚩赡軐?dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械損壞的現(xiàn)象時(shí)，計(jì)算機(jī)能夠及時(shí)提出預(yù)警或者采取科學(xué)的預(yù)防方法，保護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)作業(yè)人員的安全。

2.2在農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量中的監(jiān)控

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械的種類越來越豐富，農(nóng)業(yè)機(jī)械的功能也向著精確化的方向發(fā)展，大大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率，提升了農(nóng)作物的產(chǎn)量。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模使用對(duì)農(nóng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了變革性影響，在很多方面使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加便捷，例如在播種方面，自動(dòng)化的農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)播種深度和播種間距的控制，使農(nóng)作物的發(fā)芽率和生長狀況有了很大地提升。但在其他很多方面，僅僅依靠自動(dòng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械不能夠?qū)崿F(xiàn)較為精確地控制，這就需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行精確地控制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械中不具備的功能，使農(nóng)業(yè)有著更進(jìn)一步的發(fā)展。應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控。傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控需要人工對(duì)樣品進(jìn)行采集后再進(jìn)行下一步的處理，不僅額外耗費(fèi)勞動(dòng)量，還可能因?yàn)闄z查的不及時(shí)而出現(xiàn)誤差，檢查的效果較差，甚至可能因?yàn)榻Y(jié)果的偏差造成農(nóng)作物的減產(chǎn)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械中應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)測，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)中存在的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的參數(shù)等進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)，達(dá)到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量問題并立刻進(jìn)行解決的目的，從而保證農(nóng)業(yè)機(jī)械有助于提高作業(yè)的質(zhì)量。

2.3在農(nóng)業(yè)機(jī)械維修中的應(yīng)用

隨著我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造方面技術(shù)的提升，農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)和制造工藝越來越復(fù)雜，機(jī)械的復(fù)雜程度也越來越高，這使農(nóng)業(yè)機(jī)械的功能和質(zhì)量也越來越高，同時(shí)也給農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修帶來較大阻礙。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)條件較為惡劣，甚至有時(shí)候需要超負(fù)荷進(jìn)行輸出，因此農(nóng)業(yè)機(jī)械在使用的過程中，難免出現(xiàn)各種各樣的問題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械種類較多，功能較為復(fù)雜，與此同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械的故障種類也更多。在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行故障檢查時(shí)，可能會(huì)因此不能正確判斷出故障的原因，給農(nóng)業(yè)機(jī)械維修帶來較大的難度，因此需要對(duì)傳統(tǒng)的維修工藝進(jìn)行更新。采用計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械維修，可以更加精確診斷農(nóng)業(yè)機(jī)械中出現(xiàn)的故障，在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，節(jié)約維修人員的檢修時(shí)間，也能夠保證對(duì)故障的精確識(shí)別[1]。利用較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)還能夠使維修更加容易進(jìn)行，通過計(jì)算機(jī)智能設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的自動(dòng)維修，不僅能夠更加快速地對(duì)裝備進(jìn)行拆卸，還能夠提升設(shè)備維修時(shí)的精確度。

2.4在農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)控制和裝配中的應(yīng)用

應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能技術(shù)，能夠更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化，對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有著非常重要的意義。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛使用使機(jī)械代替大部分人力來進(jìn)行工作，智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用進(jìn)一步減少了人力的投入?，F(xiàn)今很多國家的農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化控制，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)作業(yè)時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的操作和監(jiān)控，人們甚至可以在家中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行遠(yuǎn)程操控來完成農(nóng)業(yè)作業(yè)，因此智能化技術(shù)的應(yīng)用促使農(nóng)業(yè)有了極大的進(jìn)步。此外，智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)和制造中也有著重要的作用，例如智能CAD技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械參數(shù)三維化的設(shè)計(jì)，使參數(shù)更加容易修改和優(yōu)化，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)更加方便準(zhǔn)確[2]。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員能夠直接采用智能CAD技術(shù)來對(duì)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行完整展示，保證了設(shè)計(jì)的完整性和精密性。例如在進(jìn)行底盤設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員能夠采用智能CAD技術(shù)進(jìn)行三維模擬，直接在三維圖中對(duì)位置或者某些參數(shù)進(jìn)行修改，并可以設(shè)定精確的坐標(biāo)位置，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械裝配。

3未來農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化技術(shù)發(fā)展方向

不可否認(rèn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化技術(shù)在未來會(huì)有著非常廣泛的應(yīng)用。但目前來看，智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用還非常有限，在我國很多區(qū)域中仍應(yīng)用著較為原始的設(shè)備。此外，當(dāng)前我國部分農(nóng)民對(duì)于智能化存在誤解，無法認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)提升所帶來的效益，甚至對(duì)智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械有著較大抗拒[3]。因此，未來首先要對(duì)計(jì)算機(jī)智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行推廣，提高人們對(duì)于智能化的認(rèn)識(shí)，使人們認(rèn)識(shí)到提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備能夠進(jìn)一步增加收入，減少勞動(dòng)量，這也是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然之路。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民在我國有著非常重要的地位，提升農(nóng)民的生活水平是我國實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)重要的一部分，因此必須要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，這也要求未來要不斷加大對(duì)于先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣力度，使農(nóng)民能夠廣泛使用智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械，提升農(nóng)業(yè)作業(yè)的效率?！笆濉逼陂g，我國智能化農(nóng)機(jī)設(shè)備與技術(shù)已經(jīng)取得了比較成功的研發(fā)成果，加之我國農(nóng)作物種類眾多、地域遼闊等特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的需求呈現(xiàn)多元化的發(fā)展特點(diǎn)。這就使得農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成為推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提，具有十分廣闊發(fā)展前景。在精密播種與秧苗機(jī)插技術(shù)方面，計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，但是仍然與現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平存在比較大的差距。此時(shí)，需要各部門加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)觀念的改革與創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)機(jī)智能化發(fā)展水平，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械中智能化技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)而不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)水平。針對(duì)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性較差、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏及產(chǎn)品質(zhì)量問題等，要盡可能地立足于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械和保障糧食安全開展農(nóng)業(yè)智能化關(guān)鍵技術(shù)的研究，以期更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化的發(fā)展[4]。

篇10

二、區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)設(shè)立和出資、注銷實(shí)行審批制度，即區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位設(shè)立下屬企業(yè)及企業(yè)出資、注銷均需書面報(bào)區(qū)財(cái)政（國資）部門審核后報(bào)區(qū)政府審批。

三、區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)實(shí)行年度預(yù)算管理制度。企業(yè)年初應(yīng)向主管部門和區(qū)財(cái)政部門報(bào)送年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，區(qū)財(cái)政部門會(huì)同主管部門核定企業(yè)年度收支預(yù)算并規(guī)范管理。企業(yè)年終按企業(yè)會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則核算后的未分配利潤全額上繳主管部門，區(qū)主管部門按照《區(qū)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定上繳區(qū)財(cái)政。

四、企業(yè)用工管理和收入年薪制度。區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)用工管理和職工收入年薪按照委辦[]15號(hào)《關(guān)于規(guī)范區(qū)直屬國有企業(yè)用工管理的實(shí)施意見》文件執(zhí)行，貫徹“計(jì)劃管理、控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的原則。企業(yè)新增用工需由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審核匯總并報(bào)區(qū)政府研究確定，再由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局組織招聘，聘用人員報(bào)酬按照統(tǒng)一待遇規(guī)定執(zhí)行。區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬享受行政事業(yè)單位應(yīng)中層職級(jí)待遇。

五、區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)清查，并將清查結(jié)果報(bào)送主管部門和區(qū)財(cái)政（國資）部門。

六、區(qū)主管部門要加強(qiáng)下屬企業(yè)內(nèi)部管理和考核，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為，健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立企業(yè)獎(jiǎng)懲考核制度和日常監(jiān)督管理機(jī)制。

七、區(qū)主管部門對(duì)已不再經(jīng)營的下屬企業(yè)，要會(huì)同企業(yè)及時(shí)清理注銷，并做好資產(chǎn)歸并等關(guān)工作，清理結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告區(qū)財(cái)政（國資）部門。

八、區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)應(yīng)定期按時(shí)向區(qū)主管部門和區(qū)財(cái)政部門上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，定期接受財(cái)政部門和審計(jì)部門的監(jiān)督。