導(dǎo)語：如何才能寫好一篇采風(fēng)心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

慢慢的，人們富裕了，都住上了高樓大廈。從菜場到了瘦肉粥，從生吃野菜到了價格昂貴無比的蔬菜沙拉。單一的蔬菜里頭被不斷加入了肉，加入了魚……而你只是把一些肉挑出來吃掉，根本不屑我們的存在。其實，我也不怪你，因為現(xiàn)在幾乎每個人都忽視了我們。

又過了幾年。逢年過節(jié)，加重辦酒。有哪一桌不是大魚大肉，蝦蟹滿天飛的？而我們，只屬于擺放破大碗的小角落。每次開飯，我多期待像被大魚大肉那樣搶吃一空?？善诖锹淇盏模阒活欀鴬A著豬蹄，鴨肉們，根本不把筷子掠過盛我的菜碗。我好傷心！為什么，我也很有營養(yǎng)啊，為什么一個勁向雞鴨魚肉進攻？他們是飽含營養(yǎng)，他們有蛋白質(zhì)，脂肪啊，可以強身健體；而我有維生素和清火解毒作用，可以令身體更加健康。想著想著，我不禁委屈地哭了起來，也對大魚大肉們恨之入骨?？墒沁@樣的恨似乎不合情理，實際上恨的是你，是你們?nèi)祟?！我只是一心想幫你們均衡營養(yǎng)，可你們卻喜新厭舊，好了傷疤忘了疼，把我拋在一旁，置之不理！我狠狠地想，你們一定會有報應(yīng)的。

又過了幾個年頭，診所爆炸了，醫(yī)院擠碎了，大家一個勁地沖向醫(yī)院。有的營養(yǎng)過剩，有的蝦蟹過敏……什么病都和大魚大肉扯上了關(guān)系。我不禁又為人們擔(dān)憂起來，得了這么多奇異怪樣的病，該怎么治呢？

沒想到，幾天后，藥店空無一人，菜場買菜的老大娘和老大伯被忙得亂了陣腳。想以前，我們每天都帶在空曠的臺面上，眼睜睜地看著你們拎著活蹦亂跳的魚兒離我遠去。而今天一大早，我一被擺上臺面，男女老少，各個都把我搶購一空，。大娘大伯還興奮地摟著我又親又抱。我也被搞得一頭霧水，后來，大娘激動地扯住一位胖女連忙問：“我才不想吃呢，又沒有肉那樣鮮，也沒有肉那樣香！不過，現(xiàn)在我們都吃多了魚肉，得了病，醫(yī)生讓我們多吃蔬菜，均衡營養(yǎng)！”我聽了，心底暗暗偷樂，哈哈！這下人們終于把我看重了。

今天，我一回你家，你媽媽就燒好了滿桌的美味菜肴。有青椒炒豆腐、蘿卜青菜湯、爆炒茄子……而你也患上了上火癥，今天你主動地夾了你平時最討厭的茄子和一大勺胡蘿卜。還吃得津津有味，我不禁欣慰地笑了。

篇2

您好！

我于XX年進入集團公司旗下的一個子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運，同時也折服于×總的人格魅力。

我相信，企業(yè)集團公司在×總的帶領(lǐng)下，一定會如日中天，做成百年企業(yè)，為國家、為社會作出很大的貢獻。按理，追隨您——×總，絕對是沒有問題的，而且是非常明智的選擇?？墒?，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不分

作為一艘在大海里航行的船，本應(yīng)該只有一個舵，那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢，董事長和總經(jīng)理不是方向一致，為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事，而是爭權(quán)奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。

執(zhí)行力差

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項任務(wù)分配下來，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來開始花大時間追究責(zé)任，這有屁用。

沒有成本意識

今年我為公司配置了一臺傳真機和電腦，用于更好地提高工作效率和節(jié)約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機的，作為一個面向全國銷售的企業(yè)，沒有傳真機，真是可笑。另外，以前用的打印機，打印1.2元/張，配置新機后，加80元的碳粉，可打印2500張，算加上4次粉換一個墨盒500元，成本不到0.1元/張，這些我不算又有誰能知道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，購買5㎡單板，需要派一次車，購買兩塊玻璃也需要派一次車，這樣的成本能省下來嗎？這樣的公司能掙錢嗎？整天對產(chǎn)品提價，有提價的理由嗎？怎么就不想到節(jié)約、控制成本？

官僚注意作風(fēng)嚴重

還是說我購置傳真機一事吧，本不應(yīng)該我來做的事，采購辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個市場調(diào)查報告，讓經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字批準，然后是申購單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財務(wù)制度和公司的管理制度有沒有這么復(fù)雜？如果有，那真的得改一下了。

部門之間各自為政，相互難以協(xié)調(diào)

我進公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產(chǎn)部可以說不接，生產(chǎn)部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個公司嗎？內(nèi)部協(xié)調(diào)這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認為公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。

人浮于事

我不止見到一次，公司的很多行政人員在一起吹牛、聊天，而且有高層領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)參加。我認為，如果工作只要1小時就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有時間吹牛、聊天，怎么不用來想想改進生產(chǎn)工藝和提高質(zhì)量呢？

各部門職責(zé)不分

記得總經(jīng)理在年初的會議上提到“全員營銷”的概念，的確是一個很不錯的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營銷應(yīng)該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務(wù)，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產(chǎn)部以315元的的價格接走了，真是滑天下之大稽。

承諾不兌現(xiàn)

從我進公司時起，就開始有經(jīng)銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了?？墒菚r致今日，1年多過去了，仍不見任何動靜，讓我們以一個又一個的謊言來欺騙客戶，最終贏來的只是一個“××騙子”的稱號，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。共2頁，當(dāng)前第1頁12

公司高層太勤奮

我從未見哪一個公司的董事長和總經(jīng)理每天親歷親為，跑到車間，一回兒和工人抬抬這個，一會兒又和工人干干那個。這是一個董事長應(yīng)該做的嗎？這是一個總經(jīng)理的表現(xiàn)嗎？體察民情是應(yīng)該的，檢查工作也未嘗不可，但這也太勤奮了吧！

我們公司的質(zhì)檢部是這樣干活的

作為質(zhì)檢部成員，本應(yīng)該嚴把質(zhì)量關(guān)，可是我們公司呢？質(zhì)檢員說不行的，車間主任說可以，也就行了，甚至拿領(lǐng)導(dǎo)來壓，不行你叫×總來。在這里，不并不想批評質(zhì)檢部，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該賦予質(zhì)檢部這個權(quán)利，而不是縱容車間，這樣的產(chǎn)品才會保證質(zhì)量，才能為企業(yè)贏來榮譽。

人情大于王法

剛到公司的時候，我負責(zé)發(fā)貨，這本不應(yīng)該是讓我一個大學(xué)生干的工作，這我也認了，可是去叫裝卸工時，卻怎么也叫不動。后來我知道，他們都很認人的，比如××經(jīng)理一叫，他們馬上就來了，像這樣的話，怎么干活呢，還不如叫××經(jīng)理擔(dān)任此職算了，還節(jié)約一個人力。還有更為可笑的是，銷售部要好的車，轉(zhuǎn)眼間沒了，問為什么，告訴說：××部門要急用，給他們了，是的，一次兩次，也就算了，可是多次這樣的話，恐怕就有點問題了。而且我們部門要不到車都經(jīng)常從外面叫車，他們就不行嗎？須知，銷售部門針對的才是上帝啊。

公司的薪資體制是這樣的

中專生初到公司是600元/月，本科生仍是600元/月，3個月的實習(xí)期到了，中專生是800元/月，本科生仍是800元/月，1年過去了，中專生是900元/月，本科生仍是900元/月。中專生干的少，犯的錯誤少，所以工資一般不會被扣，本科生干的多，犯的錯誤多，所以經(jīng)常被扣工資。這樣的薪資體制，能夠留住人才嗎？怪不得我剛到公司的時候，就有年長的同事告訴我，在公司，干的越多，死的越快。當(dāng)時我覺得好笑，現(xiàn)在終于體會到了。

公司的考勤制度是這樣的

公司設(shè)了指紋打卡機，只要到時間員工未到就會自動記入電腦，可奇怪的是，凡是關(guān)系好一點的員工或是中層干部，則平安無事。只要寫上×月×日，外出辦事即可，我的天哪，這是怎樣的一個考勤制度。

公司獎懲制度是這樣的

凡是做錯了，不用說，肯定是要罰的，我就被罰了好幾次，有一個月被罰了700多塊，那一個月只好靠方便面度日了?？瑟剟钅?，沒有，辦的再好，再漂亮，沒有一分錢的獎勵，加班也是一樣，沒有加班費，公司似乎認為你這樣做是應(yīng)該的，是的，員工應(yīng)該將公司像家一樣看待，可是公司也要讓員工感受到家的溫暖啊！

好了，說了這么多，我也不再說了，雖然想說的還很多。我說這些的目的，是希望×總能認真對待下屬的企業(yè)，不要讓壞了××集團公司的名聲，畢竟，創(chuàng)立一個品牌不容易。如果一個企業(yè)完成的任務(wù)離目標差距很小的話，可能是中層或下面的員工出了問題，但是，如果離目標差距很大的話，不用說，肯定是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

今天，我就要離開，不過×總必憂慮，同時也敬請放心，這個地球離了誰都一樣照轉(zhuǎn)。祝一切順利，身體健康！

篇3

材料是建筑的語言，建筑師是借助材料在傳達建筑思想，還是材料通過建筑師的加工得以最大程度地表現(xiàn)？是建筑師詮釋了材料的功能，還是材料在為建筑提供最直觀的表達方式？是材料成就了建筑的美，還是建筑在成就材料？在這里，你能找到最新的建筑材料；在這里，你能欣賞到建筑材料的別樣表達……

曲線形建筑網(wǎng)系統(tǒng)：

建筑的紗衣

曲線形建筑網(wǎng)結(jié)構(gòu)是一種獨特的建筑元素，能夠為結(jié)構(gòu)外觀帶來深度與動感。

建筑網(wǎng)系統(tǒng)由不銹鋼、銅或黃銅制成。網(wǎng)結(jié)構(gòu)用途廣泛，幾乎可以覆蓋任何表面，甚至可以作為空間隔斷或新穎別致的設(shè)計元素獨立使用。在室內(nèi)裝飾方面，網(wǎng)結(jié)構(gòu)主要有墻面裝飾、頂棚覆蓋或包覆電梯間等用途。在外部裝飾方面，裝飾性網(wǎng)結(jié)構(gòu)常用于建筑外立面覆蓋及室外通道和人行天橋的建筑當(dāng)中。這種材料極具視覺沖擊力，能迅速抓住人們的眼球。

另外，金屬編織結(jié)構(gòu)還能保護窗體和開口，同時仍然不妨礙景觀視野和必要的通風(fēng)換氣。網(wǎng)結(jié)構(gòu)可應(yīng)用于表面、墻隔斷、內(nèi)部裝飾、外部裝飾。有如下技術(shù)指標：適應(yīng)各類溫度和環(huán)境要求；高耐火性能；高抗紫外線性能；高耐氣候風(fēng)化；高耐擦傷性；中低級重量；耐中度化學(xué)腐蝕；采用316不銹鋼；100% 可回收。

玻璃馬賽克：

傳統(tǒng)材料的現(xiàn)代演繹

馬賽克瓷磚具有高貴而古老的傳統(tǒng)魅力。幾個世紀以來，馬賽克裝飾的古老技術(shù)已經(jīng)成為意大利建筑傳統(tǒng)的一部分。Bisazza馬賽克從一個全新和當(dāng)代的角度詮釋了傳統(tǒng)材料，它將馬賽克的珍貴特性與設(shè)計的現(xiàn)代感完美結(jié)合。自1956年成立以來，意大利Bisazza玻璃馬賽克公司就以其獨特的威尼斯玻璃生產(chǎn)工藝和引領(lǐng)潮流的時尚風(fēng)格設(shè)計在眾多玻璃馬賽克生產(chǎn)廠家中獨領(lǐng)。務(wù)實的企業(yè)精神、對商業(yè)市場前瞻性的規(guī)劃加上尊重傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技法的同時又輔以新穎加工技術(shù)的運用，使Bisazza的馬賽克產(chǎn)品始終位于市場和時尚的前沿。多年來，Bisazza瓷磚憑借精湛成熟的制作工藝被運用于全世界無數(shù)戶外公共藝術(shù)裝置、建筑空間及高檔酒店、會所和一些最高檔賓館和SPA中心的內(nèi)部裝潢。每一款設(shè)計都體現(xiàn)了馬賽克對生活的重新演繹。

與Mini/BMW、漢森公司、施華洛世奇等著名品牌的合作，使Bisazza馬賽克成為了理想的高端裝飾奢侈品，可適用于任何居住環(huán)境。

六邊形墻磚：

設(shè)計師的彩色七巧板

六邊形墻磚，色彩斑斕，在可持續(xù)性、經(jīng)濟性以及功能等方面幾乎達到了完美的平衡。這種組合式墻磚花色繁多，可拼組成不同圖案，形成精美絕倫的壁畫。墻磚由木質(zhì)纖維制成，并混以水泥和水，具有吸音屬性，可令室內(nèi)音響效果大為改善。

墻磚的原料以碎木片為主，這些碎木片最初在北美被稱為刨花或木絲。這種材料主要用于包裝、緩凍填充料、隔熱以及毛絨玩具填充料。木絲水泥的制造過程相當(dāng)簡單：首先將地產(chǎn)原木切割成碎木片，然后將碎木片同水和水泥混合，后者的作用是粘合劑，提高材料的強度，之后混合物經(jīng)過澆筑風(fēng)干并最終成形。這樣，一種吸音、防潮、耐火耐水的環(huán)境友好型材料就制造完成了。

透明混凝土：

堅實中透著的光亮

Litracon?產(chǎn)品受專利保護，創(chuàng)造了混凝土傳導(dǎo)光線的奇跡，擁有各類應(yīng)用廣泛的全新建筑材料。這一切成就都源自于匈牙利建筑師 ?ron Losonczi從2001年開始的研發(fā)工作。

Litracon?混凝土混合了光學(xué)纖維以及精制的混凝土，是世界上第一種正式投入使用的透明混凝土，并可按建筑預(yù)制塊料形式生產(chǎn)。

細小的纖維同混凝土混合，成為構(gòu)件的聚合體。這種形式并非玻璃和混凝土兩種材料的簡單混合，而是形成了一種全新的材料，無論從內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是外表面上來說都達到了同質(zhì)同性。

與Litracon?正好相反，Litracon pXL?材料中的光學(xué)纖維由一種特殊的專利塑料所代替。這一改變以及工業(yè)化的生產(chǎn)方式令全新的Litracon pXL?材料的價格區(qū)間更趨合理。板材經(jīng)過強化處理，甚至可作為層高大模板使用，令安裝施工更為簡單。pXL?板材表面有序出現(xiàn)的發(fā)光點如同LCD液晶顯示屏上的一排排像素點。另外，還可以利用這些像素點輕松地構(gòu)成各種圖樣甚至著色標志圖案。而且不僅能夠生產(chǎn)普通平面板材，還能夠生產(chǎn)諸如折疊形或曲線以及凹陷等融入pXL ? 科技的三維造型產(chǎn)品。除此之外，這一造型選擇還將為公共雕像或街頭照明設(shè)施的創(chuàng)意設(shè)計增添新的選擇。

Litracon? 和Litracon pXL? 應(yīng)用廣泛，包括發(fā)光立面、窗體日光遮蔽、室內(nèi)隔斷墻體乃至室內(nèi)建筑裝飾等諸多設(shè)計及建筑領(lǐng)域。

光纖混凝土：

黑暗中的發(fā)光模塊

LUCCON發(fā)光混凝土融合現(xiàn)代混凝土工藝，內(nèi)嵌光學(xué)纖維線纜。建筑結(jié)構(gòu)映射出一行行的纖維光點，在墻體反面構(gòu)成形如數(shù)字化的點陣圖案，而不必受到各種光影、明暗、顏色、凸凹或者物件因素的限制。而建筑結(jié)構(gòu)本身的大小卻基本上保持不變，不會因墻體厚度的增加，像映射圖樣一樣顯得奇特而怪異。

悅動的圖樣以一種奇異的方式呈現(xiàn)出來，令石質(zhì)表面如彩虹一樣五彩斑斕?；炷恋耐ㄍ感宰屇慷醚矍耙磺械娜瞬唤a(chǎn)生無限遐想，更為緊湊壓抑的空間增添了幾分奇妙的輕松愜意。當(dāng)光線逐漸點亮黑暗，蜿蜒的墻體送走白天迎來夜晚的降臨，它又會變回原本的混凝土石材功能。

如果說室內(nèi)的人們在日間能夠目睹室外喧囂的輪廓，那么當(dāng)夜幕降臨，身處建筑之外的人們便能夠通過這些混凝土墻觀察到室內(nèi)的活動，這些墻也因此成為了一種信息媒介，有選擇地呈現(xiàn)著室內(nèi)外的生機與活力。人造光源奠定了這個世界的基礎(chǔ)，世界因此而進入無眠時代，這也正是全球化的一種象征。照明作為一種無處不在的元素，越來越成為一種形象符號，漸漸融入現(xiàn)代建筑。LUCCON 正是一種兼具密實性、照明性和通透性的石材。這種創(chuàng)新方法所生產(chǎn)出來的絕熱材料在透明度上已經(jīng)同“標準”的透明材料不相上下。而且它的應(yīng)用還遠非如此：k值最高達0.18 W/m2的建筑模數(shù)產(chǎn)品已于2009年正式面世，并作為層高大模板建材投入使用。

此外，材料還在很多“較小”的領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。這種絕熱材料的長高分別可達250cm 和80cm，并且厚度及絕熱值可隨意選擇，其中也包括不混有任何光線纖維線纜的替代材料，可供建筑收尾使用。

菱鎂木絲板：

吸聲彩色天花板

木絲、水和菱鎂礦仍然是Heradesign 裝潢板的主要成分。1mm的精細木絲與堿燒菱鎂礦混合，同時加水，然后條帶化成模。這種獨特的原材料組合及其制造工藝決定了Heradesign 裝潢板的高貴品質(zhì)及其功能。將這些純天然原材料結(jié)合在一起可以創(chuàng)造具有諸多良好特性的木絲裝飾板：吸聲、阻熱、濕度調(diào)節(jié)、零輻射、具有擴散開放結(jié)構(gòu)以及出色的潮濕及抗阻擊性能。這種材料較多應(yīng)用于電臺播音室、歌劇院、體育場、寫字樓、會議廳等場所。

除了現(xiàn)有的吸聲、防火、抗球擊、氣候調(diào)節(jié)及融入創(chuàng)新生態(tài)因素等特性外，新型木絲吸聲裝潢板還融入了豐富的設(shè)計選擇、表面結(jié)構(gòu)、板式和顏色。

為提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，采用活性內(nèi)裝油漆，具有光催化效應(yīng)，意味著可以降低燈光照射下空氣中有機污染物，在暗沉的環(huán)境下也能營造出輕松愜意的效果。

鈉鈣玻璃磚：

建筑材料中的藍寶石

創(chuàng)建于2001年的IGP（Innovative Glass Products）發(fā)明了KiloLux 專利玻璃產(chǎn)品，這種材料在加的夫的威爾士千年中心建筑中首次得以應(yīng)用。該產(chǎn)品曾在體現(xiàn)玻璃應(yīng)用的孟買藍寶石獎（Bombay Sapphire prize）評選中拔得頭籌。

IGP成為玻璃產(chǎn)品及藝術(shù)制品在很多應(yīng)用領(lǐng)域及環(huán)境的標準制定者和生產(chǎn)商。KiloLux的生產(chǎn)采用創(chuàng)新的加工方法，獲得相關(guān)專利。通過加熱玻璃，使之相互粘合，形成巨型玻璃塊。具有較高的壓縮強度和良好的耐受惡劣氣候、耐熱沖擊性能；可根據(jù)立面或墻體的具體功能要求，以多種方式組裝粘合；由鈉鈣玻璃制成，專為建筑應(yīng)用設(shè)計開發(fā)，具有良好的抗化學(xué)腐蝕及環(huán)境侵蝕的性能；已通過凍融、熱沖擊/日光遮擋性能等多項測試。它符合大多數(shù)室內(nèi)外應(yīng)用環(huán)境的要求，然而，也像其他所有玻璃產(chǎn)品一樣，對與建筑結(jié)構(gòu)及材料本身相互連接所采用的粘結(jié)方法有極高的要求。

KiloLux材料可彎曲形成弧線，以適應(yīng)造型需要，有多種顏色供選擇，也可進行包括磨料水射流、噴砂雕刻及蝕刻等二次加工。

石材瓦片：

手工雕刻的自然石瓦

意大利工匠Giovanni Barbieri從氣、火、水和土四大基本自然元素中獲得啟發(fā)，嫻熟地運用自然石材打造出一個現(xiàn)代化的設(shè)計。

運用原始的表面處理工藝，獨具匠心地制作出具有紋理的石材——Ambra，看起來像兩個分離的石頭。拋光處理的表面顏色較深，亞光處理的表面顏色較淺。深色與淺色陰影的獨特結(jié)合呈波浪狀，這樣的安排不僅是為了設(shè)計墻體，還為了使其形成夢幻之地。在這里夢想家能夠隨海波逐流，輕踏浮云遨游天際，感受火舞熱焰，領(lǐng)略大地的質(zhì)感與美好、激情與平靜。

這一雕刻的三維石瓦是純手工制成的。石瓦更像是一個藝術(shù)品，為任何墻外裝置或墻內(nèi)裝置增添了一絲戲劇性，尤其是當(dāng)它得到照明的時候。

石瓦可用于建筑的內(nèi)部和外部，可用于住宅和商貿(mào)。浴室、水療/養(yǎng)生區(qū)域、游泳池區(qū)域、建筑大廳、裝飾墻、飯店/高級酒吧、起居室、接待大廳、現(xiàn)代墻體都有它的身影。天然石材顏色多樣，Serena 沙石顏色變化較少，擁有少量深色小圓點；Swell Brown 顏色變化較少。石瓦為手工制作，根據(jù)工匠制作質(zhì)量，具有一定的差異，瓦邊緣不是切割狀。

高亮玻璃：

可照明玻璃幕墻

Lumaglass系列產(chǎn)品備受推崇的關(guān)鍵就在于它本質(zhì)的簡單與用途的廣泛。這種材料的使用會給人帶來安全感和空間感，在充當(dāng)隔斷墻材料等一些室內(nèi)應(yīng)用中，這一作用尤為突出，降低了可見框架結(jié)構(gòu)的使用，整潔、連續(xù)的線條帶來了突出的外觀印象。有不同的顏色、材質(zhì)、安裝樣式及燈光效果可供選擇，是大型玻璃立面的理想之選，既實現(xiàn)了最大限度的自然光照，同時也保證了室內(nèi)照明的隱私性；是工作區(qū)隔斷墻體的理想材料，保證優(yōu)良光通透性的同時維護隱私。長度最大可達6m，玻璃及入射光線連續(xù)不受阻擋。產(chǎn)品線通過推出多款兼具藝術(shù)價值與工程性能的產(chǎn)品，拓展了玻璃立面材料的應(yīng)用范圍，尤其是在曲面結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，在世界各地的著名建筑中得到了體現(xiàn)。

Lumaglass?品牌中最重要的產(chǎn)品便是皮爾金頓玻璃磚系統(tǒng)（Pilkington Profilit?）。它應(yīng)用廣泛，性能優(yōu)異，是一種出類拔萃的玻璃產(chǎn)品。如果搭配專利電致發(fā)光照明系統(tǒng)使用，用途必將進一步拓寬。部件少，設(shè)計務(wù)實，玻璃軌道可彎曲、切割成形或安置于斜面；產(chǎn)品高度靈活，施工階段的設(shè)計變動或附加建筑容差均可輕松實現(xiàn)；玻璃及照明解決方案成本效率突出，應(yīng)用廣泛；符合相關(guān)法規(guī)要求，同時仍可滿足設(shè)計安裝需要；材料本身的高強度決定了其抵抗極強風(fēng)力載荷或大跨度載荷的能力。自我支撐玻璃軌道配合緊貼軌道內(nèi)緣的電致發(fā)光照明，是一種簡單而高效的設(shè)計理念，并整體嵌入突出的金屬邊緣框架之內(nèi)，整套設(shè)計令無數(shù)創(chuàng)意非凡的建筑設(shè)計得以實現(xiàn)。

環(huán)氧樹脂：

透明高清晰度的建筑元素

篇4

隨著高新科技的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營管理已經(jīng)越發(fā)依賴科技所帶來的工作效率與便利性，而財務(wù)信息化就屬于企業(yè)財務(wù)管理的重要手段。企業(yè)在推進財務(wù)信息化的過程中，對于企業(yè)全面發(fā)展具有特別的意義，不但使企業(yè)內(nèi)部資源得到優(yōu)化配置，還促進了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的透明化管理，積極避免相關(guān)財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的內(nèi)容。而本文對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型進行探討的前提下，對財務(wù)信息化管理中預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的幾個重要途徑進行淺談，從企業(yè)管理上來看，具有一定的意義。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

1.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險屬于企業(yè)狹義層面的財務(wù)風(fēng)險，主要指企業(yè)在融資后可能出現(xiàn)的無法償債與企業(yè)利潤的降低?；I資屬于企業(yè)擴大生產(chǎn)與經(jīng)營活動的重要手段，企業(yè)在籌資過程中，往往伴隨一定程度的財務(wù)風(fēng)險，而這些風(fēng)險問題由于不同負債期限、貸款利率、方式及自身經(jīng)濟效率等存在很大差異性，企業(yè)在實際籌資決策上稍有不慎都有可能使償債壓力超出自身的承受范圍，從而導(dǎo)致籌資風(fēng)險的出現(xiàn)。

2.投資風(fēng)險

對于不同的企業(yè)，其之間的投資風(fēng)險也具有一定的差異性，但是總的來說，主要包括以下幾個方面：一是所進行投資的項目，不能按照預(yù)期投產(chǎn)或投產(chǎn)后無法完成預(yù)期效益，導(dǎo)致虧損超出承受范圍；二是項目利潤空間無法滿足銀行存款利率，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益較低或一定程度的虧損。

3.經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)營風(fēng)險是每一個企業(yè)日常經(jīng)營都必須面對的問題，主要指的是在日常生產(chǎn)與經(jīng)營時，企業(yè)內(nèi)部的供、產(chǎn)以及銷等環(huán)節(jié)存在較大的不確定性影響因素，當(dāng)對阻礙性的影響因素處理不當(dāng)時，往往加大企業(yè)內(nèi)部資金的運行壓力，導(dǎo)致企業(yè)價值出現(xiàn)變動。

4.收益分配風(fēng)險

收益分配風(fēng)險在企業(yè)中較為難以發(fā)現(xiàn)，一般不會直接顯現(xiàn)，往往會通過量的積累才會出現(xiàn)質(zhì)的變化，其主要是指企業(yè)把利潤對企業(yè)利益持有者進行分配，而對收益進行分配時，是否做到一定程度的公正也直接關(guān)系到企業(yè)的正常運營。

三、財務(wù)信息化管理預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)途徑

1.強化財務(wù)核算與管理工作

企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)信息化管理模式的過程中，往往通過計算機軟件技術(shù)的運用，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算與管理進行程序化處理，提高財務(wù)核算的規(guī)范性與標準性，避免人為客觀因素對財務(wù)核算的影響。在信息技術(shù)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理信息化模式也會不斷的變化，因此對于任一企業(yè)來說，其在避免財務(wù)風(fēng)險問題時，新技術(shù)的有效融合非常的重要，而通過計算機軟件強化財務(wù)核算與管理工作就屬于風(fēng)險規(guī)避的有效途徑之一。例如，構(gòu)建ERP財務(wù)管理系統(tǒng)后，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)將得到全面整理與收集，再加上隨時查詢與共享功能，使企業(yè)每一項財務(wù)運作均有依據(jù)可循，大大提升財務(wù)核算的規(guī)范化，避免日常財務(wù)問題的出現(xiàn)，對于所出現(xiàn)的問題，也能及時發(fā)現(xiàn)與處理，降低“蝴蝶效應(yīng)”的出現(xiàn)。

2.強化生產(chǎn)經(jīng)營決策的有效性

企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)信息化管理模式時，計算機軟件的運用絕對屬于一個重要的內(nèi)容，基于日常財務(wù)核算、信息收集以及分析等工作的前提下，將及時通過軟件構(gòu)建出一段時期內(nèi)財務(wù)信息的相關(guān)表現(xiàn)圖形與表格，從而很好的發(fā)現(xiàn)相關(guān)經(jīng)營問題。例如，常見的營業(yè)額、利潤率以及產(chǎn)品成本等數(shù)據(jù)的升降，從而為企業(yè)管理層的決策工作提供一手資料，避免盲目決策給企業(yè)財務(wù)帶來風(fēng)險問題。一般來講，主要存在兩個方面：一是對于存在的問題，可以及時通過干預(yù)性舉措糾正錯誤，實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。例如，對于企業(yè)預(yù)算，由于國家政策、市場發(fā)展以及自身經(jīng)營目標變化等因素的改變，年初所做的決策方案往往不再適應(yīng)新形勢，這時將可以參考財務(wù)信息，及時完成調(diào)整，提高企業(yè)的正常性運營。二是對于決策工作，可以利用軟件對以往財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并基于一定條件進行未來預(yù)測，為企業(yè)的決策工作提供信息參考，積極規(guī)避財務(wù)風(fēng)險問題。

3.提高財務(wù)管理水平

面對國際市場業(yè)務(wù)的增多，我國每一個企業(yè)都想分得一杯羹，但是如果企業(yè)財務(wù)管理無法滿足國際企業(yè)要求時，將很難取得相關(guān)企業(yè)的信任，這是因為在現(xiàn)代企業(yè)中，資金的流動較為頻繁，為了加強各項業(yè)務(wù)的支付與結(jié)算效率，企業(yè)之間的信息數(shù)據(jù)共享必須及時與準確。而企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理信息化后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將提高企業(yè)內(nèi)部的審計、報稅以及金融等業(yè)務(wù)速度，提高各項業(yè)務(wù)的交易效率，在減少交易成本與勞動力支出的同時，還有效規(guī)避了相關(guān)業(yè)務(wù)逾期所帶來的財務(wù)風(fēng)險問題。

4.構(gòu)建財務(wù)與業(yè)務(wù)管理的一體化

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)管理不再局限于信息處理，其更加強調(diào)財務(wù)的縱向管理。例如，財務(wù)的預(yù)測、預(yù)算、計劃、監(jiān)控以及事后控制等等。企業(yè)在構(gòu)建信息化管理時，基于計算機大數(shù)據(jù)處理與集成軟件的前提下，對財務(wù)管理的相關(guān)理論、技術(shù)以及經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容進行結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理實現(xiàn)縱向一體化。另外，對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理來說，在采購與銷售等部門的業(yè)務(wù)上，財務(wù)部門屬于一個重要的銜接環(huán)節(jié)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的收集分析，對相關(guān)業(yè)務(wù)進行有效判斷，并把判斷報告呈交各部門與管理層，使內(nèi)部各部門實現(xiàn)有效銜接的同時，還強化了內(nèi)部的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)財務(wù)橫向一體化管理。相對來說，財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化管理可以使企業(yè)管理層更好把握企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營命脈，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)。

5.強化客戶的財務(wù)信用的管理

對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息體系來說，其具備系統(tǒng)化的財務(wù)預(yù)警功能，可以針對各種客戶的財務(wù)交易信息構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信用“黑白名單”。例如，企業(yè)在正常運行的過程中，如果某個合作伙伴出現(xiàn)信息問題或合同違約時，其信用檔案將會及時記錄，便于下次合作時查看與排除。另外，在日常經(jīng)營合作上，財務(wù)信息系統(tǒng)可以對“黑白名單”內(nèi)相關(guān)人員或企業(yè)的財務(wù)狀況與信用等級等進行歸集評價，在業(yè)務(wù)合作的過程中，如果相關(guān)人員的信用額度超出企業(yè)承受范圍時，系統(tǒng)將會把此人拉進黑名單，并發(fā)出預(yù)警信號，避免或挽回企業(yè)之間合作出現(xiàn)經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

6.構(gòu)建技術(shù)管理環(huán)境與系統(tǒng)平臺

企業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)實際上是一個巨大的信息數(shù)據(jù)平臺。對于該平臺上數(shù)據(jù)的有效管理與利用能夠提高企業(yè)的管理效率。如財務(wù)管理人員通過簡單的命令就可以實現(xiàn)一類財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)用，通過對這些數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計、比較，可以明確企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，便于企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路。同時數(shù)據(jù)平臺的信息共享功能使得財務(wù)管理更加透明化，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的準確度。此外，財務(wù)信息化管理軟件具有數(shù)據(jù)挖掘與查詢功能，可以實現(xiàn)準確的財務(wù)考核。財務(wù)軟件內(nèi)部嵌入了相應(yīng)的財務(wù)管理考核指標，通過對該功能的激活，可以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的全面透徹分析，這樣可以提高財務(wù)考核的科學(xué)化管理水平。因此，可以積極規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險問題。

篇5

那是一張彩色的信封,　 里面有畫有詩.

那首簡短的小詩,　 可是就代表了學(xué)生對老師的愛.

啊!　 是教師節(jié)的一封信.

篇6

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)風(fēng)險 監(jiān)控 防范

財務(wù)風(fēng)險是指財務(wù)活動過程中,由于各種難以預(yù)料或無法控制的原因,造成實際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的不確定性。產(chǎn)生和誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險的原因主要來自于社會政治經(jīng)濟背景、市場環(huán)境和競爭對手策略的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)律的復(fù)雜性,和市場經(jīng)濟參與主體的認識及其他方面能力的局限性。因此,財務(wù)風(fēng)險就有了存在的客觀基礎(chǔ)和依據(jù),同時從風(fēng)險成因的角度表現(xiàn)出來。

一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

1.醫(yī)院管理人員缺乏風(fēng)險意識。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動,就必然存在著財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實工作中,我國許多醫(yī)院的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識,認為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,因而風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。

2.醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)關(guān)系復(fù)雜。醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)關(guān)系復(fù)雜是我國醫(yī)院產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因,醫(yī)院與內(nèi)部各部門之間及醫(yī)院與上級部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理缺位的現(xiàn)象,造成醫(yī)院資金使用效率低下,資產(chǎn)流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。

3.財務(wù)決策失誤。目前,我國醫(yī)院決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象。在醫(yī)院投融資決策過程中,由于醫(yī)院對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實等原因,導(dǎo)致醫(yī)院資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在、負債資金占全部資金的比例過高,投資決策失誤時有發(fā)生。一旦融資決策失誤,將會使醫(yī)院的投資項目不能獲得預(yù)期的收益,無法按期還本付息,為醫(yī)院帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

4.醫(yī)院資金結(jié)構(gòu)不合理,存貨周轉(zhuǎn)率不高。目前我國醫(yī)院的資產(chǎn)和負債比例存在一定的結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象,對有限的資金使用效率不高。藥品、器械和醫(yī)用耗材等不可短期變現(xiàn)的資產(chǎn)所占比重相對較大,且較多表現(xiàn)積壓存貨。庫存物資流動性差,一方面占用了醫(yī)院大量資金,另一方面醫(yī)院必須為保管這些庫存支付大量的保管費用,導(dǎo)致醫(yī)院費用上升,效益下降。對于長期庫存物資,醫(yī)院還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此帶來財務(wù)風(fēng)險。

二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控與防范對策

在風(fēng)險發(fā)生之前,人們在一定程度上可以通過客觀存在的風(fēng)險因素、可能發(fā)生的風(fēng)險事件來認識和預(yù)測財務(wù)風(fēng)險,并可運用適當(dāng)方法衡量風(fēng)險的程度。因此,從某種角度來講,財務(wù)風(fēng)險是可識別的,可以通過一些措施才防范的。

1.實行醫(yī)院對財務(wù)業(yè)績信息制度。借用IT行業(yè)信息化優(yōu)勢來支撐,通過戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略執(zhí)行、績效考核和戰(zhàn)略分析決策等模塊來實現(xiàn)醫(yī)院的預(yù)算、執(zhí)行、考核和分析等信息處理,可在事前預(yù)測、事中控制、事后分析,嚴格控制醫(yī)院運行風(fēng)險。通過實施醫(yī)院財務(wù)業(yè)績信息制度,規(guī)范醫(yī)院信息的內(nèi)容與方法,及時、真實、透明地報告醫(yī)院運營效益和重大投資項目執(zhí)行情況,進一步提高醫(yī)院資金使用、負債融資運作的透明度,督促醫(yī)院增強自我管理、自我約束的能力。

2.督促醫(yī)院建立自身的風(fēng)險防范預(yù)警機制。通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系,評價醫(yī)院財務(wù)運行機制是否健全,管理制度是否完善,管理方法是否科學(xué),管理措施是否落實,督促醫(yī)院健全制度,加強管理,堵塞漏洞。財務(wù)制度更加完善和嚴謹,醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險要得到控制,必須先對各項規(guī)章制度進行完善,執(zhí)行過程中作到有章可循,并提升執(zhí)行力度,使醫(yī)院的報銷制度更加嚴謹,財務(wù)制度得到完善。

3.通過建立完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),增加對財務(wù)風(fēng)險的敏感度。根據(jù)預(yù)警指標調(diào)整醫(yī)院負債規(guī)模,幫助醫(yī)院管理者把負債控制在合理范圍內(nèi),根據(jù)不同醫(yī)院的性質(zhì)、規(guī)模等自身狀況,對其資產(chǎn)負債規(guī)模進行不同的控制管理。并高效地利用財務(wù)杠桿,實現(xiàn)醫(yī)院雙重效益,即自身經(jīng)濟效益與社會效益。

4.加強全員風(fēng)險意識。全院職工風(fēng)險意識增強,臨床科室人員必須認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī),加強與病人及其家屬溝通,規(guī)范和完善病歷書寫;有條件的話,醫(yī)院應(yīng)與保險公司簽訂《醫(yī)療責(zé)任保險合同》,將醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險降低和分散。財務(wù)人員堅持把醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險降到最低,以降低醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險。

5.提高科學(xué)決策水平,進行項目投資論證。實踐證明,搞好一個醫(yī)院需要一個關(guān)鍵的決策者與全體員工的共同努力。因此,醫(yī)院管理者應(yīng)立足現(xiàn)實、著眼長遠,兼顧醫(yī)院的眼前利益與長遠發(fā)展,講究科學(xué)決策。

三、結(jié)束語

財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代醫(yī)院面對市場競爭的必然產(chǎn)物,在醫(yī)院負債經(jīng)營過程中外因環(huán)境因素與內(nèi)部條件的變化,相互聯(lián)系、相互作用,共同導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。尤其是在我國市場經(jīng)濟體制尚不健全的條件下更是不可避免,而醫(yī)院自身對于內(nèi)部風(fēng)險處理不當(dāng)、無法及時預(yù)見外部因素不利變化是造成財務(wù)風(fēng)險的主要原因。因此,加強醫(yī)院負債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險管理,建立和完善風(fēng)險預(yù)警體系尤其必要。

參考文獻:

[1]林貞葵. 醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險及防范[J]. 華北煤炭醫(yī)學(xué)院學(xué)報, 2007,(03).

篇7

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篇8

F1摩托艇世界錦標賽中國獨家運營商深圳市天榮投資有限公司負責(zé)賽事運營的副總裁葉劍華在接受本報記者采訪時表示，F(xiàn)1摩托艇運動的推廣之所以能如此迅速，是因為它背后有著游艇等相關(guān)產(chǎn)業(yè)巨大的潛在市場。

他說，“任何一項大型體育賽事的發(fā)展其背后必定有著強大經(jīng)濟推動力。2007F1摩托艇世錦賽不僅會加速中國體育產(chǎn)業(yè)國際化進程，同時將會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和周邊區(qū)域的發(fā)展”。

內(nèi)地游艇需求啟動

來自廣州口岸統(tǒng)計，今年1―7月份，國內(nèi)進口游艇7艘，價值443.3萬美元(均價63萬美元，折合人民幣500多萬)打破去年同期零進口的記錄。

游艇業(yè)在國外被稱為漂浮在黃金水道上的巨大商機，而對于今年10月在深圳舉辦的F1摩托艇世錦賽無疑將是繼汽車產(chǎn)業(yè)后的又一個黃金產(chǎn)業(yè)。

據(jù)天榮公司姜瑋介紹，今年申辦F1摩托艇世界錦標賽賽事的城市已增加到20多個城市。除上海、青島、廈門、大連沿海城市以外，內(nèi)陸城市杭州、無錫、長沙、沈陽等城市也參與了申辦。F1摩托艇比賽是高速度、高科技的載體和象征，驚險性和觀賞性皆在于其超炫的速度，在高速運動中給人帶來的超強震撼力是其風(fēng)靡世界的原因之一。

中國擁有1.8萬多公里海岸線、6500個大小島嶼和24800個湖泊，水上運動場所周邊風(fēng)景非常優(yōu)美，賽事所帶動的旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場的潛力是驚人的，然而，中國的游艇業(yè)尚處于起步階段。目前，中國正式注冊的游船只有1000多艘，其中近80%是政府或旅游運輸公司擁有的小型客運快艇，私人游艇數(shù)量有200多艘(不包括小帆船、充氣艇和硬殼充氣艇)，其中95%為摩托艇，5%是帆船。

據(jù)圣斯克北京游艇銷售人員景亮介紹，圣斯克的一條價值人民幣5000萬元的豪華游艇，在上海舉辦的2007中國(上海)國際游艇展暨第十二屆中國國際船艇及其技術(shù)設(shè)備展覽會上被訂走。另外，上海和北京的兩位客戶已總成交價5600萬人民幣分別買走了英國 “圣汐”兩艘私家游艇 。

景亮表示，目前上海已擁有私人游艇總量達200艘左右，其中擁有私人豪華游艇20艘，成為全國游艇業(yè)的中心。游艇作為一種高端的休閑旅游方式，是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的標志，對當(dāng)?shù)氐氖乘薏惋?、景點交通、公共服務(wù)等具有明顯的帶動作用，并有助于優(yōu)化海洋經(jīng)濟及濱海旅游業(yè)的結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)社會綜合經(jīng)濟效應(yīng)。

報告顯示，在游艇上每1美元的投資，就可以引發(fā)6.5美元至10美元的經(jīng)濟效應(yīng)。

專家推算，2006年中國的GDP總值可以支撐55萬條船，而在歐洲，每條船背后支撐的國內(nèi)生產(chǎn)總值平均為人民幣18000元。全球?qū)τ瓮У男枨髮?005年的238億美元遞增到2011年的371億美元，平均每年增長率為7%。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的環(huán)渤海、長三角、珠三角地區(qū)等地都已經(jīng)開始打造游艇制造、運動休閑、游艇俱樂部和核心商務(wù)區(qū)、旅游度假區(qū)等綜合功能的濱海旅游度假區(qū)域。

一個新的經(jīng)濟增長點

據(jù)AC尼爾森公司調(diào)查，2004F1賽車帶動的相關(guān)行業(yè)收益為上海當(dāng)年的GDP增長貢獻了2.2至2.4個百分點，其中高檔酒店業(yè)務(wù)量增額約為2.8億人民幣。

姜瑋表示，F(xiàn)1摩托艇作為一項世界頂級品牌賽事在中國設(shè)立站點，不僅將為中國帶來大量的中外摩托艇迷、游艇愛好者和游客。F1摩托艇運動所帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對后海內(nèi)灣的長期利用和開發(fā)也會產(chǎn)生巨大的推動作用；隨著賽事在深圳的舉辦，與摩托艇、游艇相關(guān)的電子、發(fā)動機、復(fù)合材料、高精度無線電遙控裝置系統(tǒng)等都將得到發(fā)展，并輻射到整個珠江三角洲地區(qū)。

姜瑋介紹，美國第二大跨國物流企業(yè)AMB公司是全球最大的第三方倉儲物流設(shè)施擁有者和經(jīng)營者，最近與深圳市宏寶實業(yè)有限公司簽訂了涉及8.78億元人民幣的合作意向書，謀求共同開發(fā)深圳市高端體育用品商貿(mào)物流中心。

2006年F1摩托艇世界錦標賽在成都崇州市取得巨大成功，僅9月份城區(qū)就銷售房屋132套，合計1.73萬平方米，1994萬余元，銷售面積和銷售金額分別增長50.1%和61.9%；二手房交易170余戶，成交面積和交易金額分別增長28.2%和47.4%。

沈陽市蘇家屯區(qū)政府日前公布消息，意大利第三大游艇制造公司圖里奧阿博特公司擬在蘇家屯區(qū)投資5000萬歐元，建設(shè)年產(chǎn)300艘豪華游艇項目。

據(jù)中國船舶工業(yè)綜合研究院統(tǒng)計，目前國內(nèi)有260多家游艇制造企業(yè)，產(chǎn)值超過1000萬元的企業(yè)有30多家，2003年全行業(yè)完成產(chǎn)值15億元。

對于我國來說，游艇制造是一個新興產(chǎn)業(yè)，一個新的經(jīng)濟增長點。全球游艇年消費額高達400億美元。而休閑豪華游艇從上世紀80年代開始，每年銷售額基本保持在1600億元上下，最近幾年更是增至2000億元左右，游艇市場巨大。

姜瑋認為，游艇制造業(yè)除了游艇本身的價值，因游艇制造形成的游艇產(chǎn)業(yè)鏈帶來的綜合經(jīng)濟效應(yīng)也是巨大的。它的生產(chǎn)將帶動新型材料、涂料、電子儀器、儀表、動力、推進系統(tǒng)等幾十個配套工業(yè)的發(fā)展。同時它的消費也將帶動游艇碼頭、游艇運輸、游艇維修、燃料加注、水上娛樂、餐飲服務(wù)等一大批相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展。在吸收大量勞動力的同時也為國家?guī)砹烁嗟亩愂铡?/p>

民間資本深度介入

國家體育總局體育科學(xué)研究所處長鮑明認為，體育產(chǎn)業(yè)能否成為國民經(jīng)濟新的增長點，一項產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟新增長點至少應(yīng)符合三個條件：一是不在傳統(tǒng)行業(yè)之列，或雖屬傳統(tǒng)行業(yè)但以往對經(jīng)濟增長的貢獻率較低；二是所提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為全社會新的消費熱點，投資者踴躍，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大；三是能帶動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，并能拉動一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從理論上講，體育產(chǎn)業(yè)具有成為國民經(jīng)濟新增長點的潛質(zhì)。

體育產(chǎn)業(yè)一直是經(jīng)濟發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此近幾屆F1摩托艇世界競標賽主辦國家都把加速發(fā)展本國體育產(chǎn)業(yè)作為體育經(jīng)濟的重要政策目標。雖然體育產(chǎn)業(yè)的歷史還不到百年，但其發(fā)展速度卻遠遠超過了其他的產(chǎn)業(yè)。

目前，以游艇為代表的奢侈產(chǎn)業(yè)，正成為長三角、珠三角商人們尋求的下一個投資領(lǐng)域，而“草根浙商”也在陸續(xù)進入。

據(jù)了解，目前進入游艇領(lǐng)域的浙江資本在20億元以上的企業(yè)不少于50家。而早在2004年，浙江省各類船舶制造企業(yè)中，游艇制造企業(yè)就已超過10家。

篇9

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟觀念創(chuàng)新目標創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新

進入21世紀，世界經(jīng)濟正在步人一種新的經(jīng)濟形態(tài)——知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)，是工業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展與深化，以人的創(chuàng)造性知識作為最重要的生產(chǎn)要素的經(jīng)濟形態(tài)。知識經(jīng)濟是創(chuàng)新經(jīng)濟，在知識經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新、科學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的重要特征。在這種情況下，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，必然要創(chuàng)新以應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)。

一、財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

為適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求，在財務(wù)管理工作中應(yīng)推進財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。

（一）以人為本觀念

知識經(jīng)濟是人才經(jīng)濟，現(xiàn)代企業(yè)管理是以行為科學(xué)為依托的“人本主義”管理。從世界范圍來看，凡是經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)，經(jīng)濟的迅猛增長無一不是依賴于對教育和人才的重視。人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，人力資源也是新經(jīng)濟時代最重要、最活躍的組成部分。當(dāng)今市場競爭表現(xiàn)為商品競爭，商品競爭的本質(zhì)是技術(shù)競爭，其實質(zhì)則是人才競爭——科技人員創(chuàng)新能力的競爭。只有樹立以人為本的理財觀念，將各項理財活動“人格化”，建立和健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵和約束，才能充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）信息價值觀念

知識經(jīng)濟是以信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，信息技術(shù)的開發(fā)和傳播是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。在知識經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)業(yè)成為最受重視、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟時代，隨著信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展，以數(shù)字化為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術(shù)革命，使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟活動的空間變小了，出現(xiàn)了“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”。這就要求理財人員必須關(guān)注信息的及時搜集與整理，注重對信息價值的分析。信息價值與收益成正比，與信息成本及質(zhì)量風(fēng)險成反比。哪個企業(yè)在信息和知識共享上搶先一步，就會獲得競爭的優(yōu)勢

（三）財務(wù)風(fēng)險觀念

財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業(yè)有蒙受財務(wù)損失的可能性。隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)會面臨更多的風(fēng)險，主要體現(xiàn)以下幾點：

1、由于經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若對企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集和分析不完整、不及時，或者企業(yè)管理者不能及時有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，就會加大企業(yè)的決策風(fēng)險；

2、高新技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)風(fēng)險；

3、由于“媒體空間”的無限擴展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨幣風(fēng)險進一步加??；

4、在高收益心態(tài)追求的驅(qū)動下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險進一步加大。

因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機，在風(fēng)險與報酬之間取得最佳結(jié)合點，使企業(yè)更好地追求創(chuàng)新與發(fā)展，是財務(wù)管理需要研究和解決的重要問題。

（四）環(huán)境價值觀念

知識經(jīng)濟的時代要求是實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)資源有效配置，環(huán)境和生態(tài)的優(yōu)化與平衡。為適應(yīng)這種要求，理財人員要善于處理和協(xié)調(diào)好各種公共關(guān)系，努力做到加強與財政、稅務(wù)、銀行、物價及上級主管部門的聯(lián)系，以便得到他們的指導(dǎo)和支持，協(xié)調(diào)財務(wù)部門與公司內(nèi)其他部門之間的關(guān)系，以便得到他們的理解和配合。

二、財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

財務(wù)管理目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。它直接反映著理財環(huán)境的變化，并應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化作適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)管理目標制約著財務(wù)運行的基本特征和發(fā)展方向，是財務(wù)運行的一種驅(qū)動力。不同的財務(wù)管理目標，會產(chǎn)生不同的財務(wù)管理運行機制，科學(xué)地確定財務(wù)管理目標，對優(yōu)化理財行為，實現(xiàn)財務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。

目前學(xué)術(shù)界普遍認為，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標是“股東財富最大化”，這一目標定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者——股東的利益。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理目標不僅要追求股東利益，而且也要追求其他相關(guān)利益主體的利益和社會利益，因此，企業(yè)財務(wù)管理的目標應(yīng)重新確立。如美國的IBM公司已把其財務(wù)目標提煉為“為職工利益，為顧客利益，為股東利益”。

（一）財務(wù)管理目標多元化

知識經(jīng)濟的到來，擴展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，企業(yè)將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，企業(yè)財務(wù)目標不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)人所要求的償債能力最大化、對政府的社會貢獻最大化、對社會公眾的社會經(jīng)濟責(zé)任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的盈利、他們個人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強化他們的主人翁意識，更有利于保障他們經(jīng)濟上的直接利益，更有利于充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）財務(wù)責(zé)任社會化

從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任的財務(wù)要求，把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質(zhì)資源的一個明顯差別是知識具有可共享性和可轉(zhuǎn)移性，它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛和深入，而企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。因而企業(yè)必須履行社會責(zé)任，如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防治公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。

總之，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要適應(yīng)社會環(huán)境和市場條件的變化，財務(wù)管理目標的設(shè)置應(yīng)兼顧各相關(guān)利益主體的利益，積極履行社會責(zé)任，把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的有機結(jié)合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?/p>

三、財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

（一）籌資管理和投資管理

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集與運用。知識經(jīng)濟擴展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本和知識資本兩大類，在知識型企業(yè)起主導(dǎo)作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識資本。企業(yè)財務(wù)管理中的籌資、投資應(yīng)著重考慮“籌知”和“投知”。

“籌知”是指知識資本的籌集，也是一個融智的過程。知識經(jīng)濟時代對智力的要求比以往任何一個時代都高。高新技術(shù)成果的大量問世，專利發(fā)明的激增，計算機軟件的不斷開發(fā)利用和更新?lián)Q代，咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，教育在經(jīng)濟發(fā)展中的決定性作用，都是智能經(jīng)濟的體現(xiàn)。在智能經(jīng)濟社會，知識成為身份的象征，受教育程度越高，掌握知識越豐富的人，越受到社會的尊重，追加知識投資日益成為時髦。財務(wù)管理在新經(jīng)濟條件下就是一種智力化管理。一個企業(yè)擁有了大量的知識資本，就擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量財富。企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)知識資本的籌集進行合理的規(guī)劃，加強對企業(yè)無形資產(chǎn)及人力資源的管理。應(yīng)盡可能多地吸收外部知識資本，以改善企業(yè)的軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu)。籌集知識資本將成為未來企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，高水平的智力管理將使得企業(yè)獲得更多的超額價值。

“投知”是指知識資本的運用過程。企業(yè)擁有了大量的知識資本，若用之不合理，也不能為企業(yè)創(chuàng)造效益?！谥R經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識資本，包括合理估計無形資產(chǎn)帶來的收益，合理估算人力資本的投入價值和收益，使企業(yè)知識資本達到最佳效益結(jié)構(gòu)。通過傳播、擴散、對外投資等方式，最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能，發(fā)掘知識資本為企業(yè)帶來源源不斷的財富。與“投知”相適應(yīng)，投資方案效益的評價應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展動力為標準。

（二）無形經(jīng)濟是知識經(jīng)濟的一個重要特征

有形經(jīng)濟從本質(zhì)上看是物質(zhì)經(jīng)濟，經(jīng)濟活動的主要對象是處理物質(zhì)資源。而無形經(jīng)濟是以處理無形經(jīng)濟資源為主。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)。

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，使得無形經(jīng)濟資源成為人類分享財富的新途徑。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。在財務(wù)管理中應(yīng)重視無形資產(chǎn)投資決策及其評價，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標體系。

（三）利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配

經(jīng)濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在工業(yè)經(jīng)濟時代，雖然也承認腦力勞動，但并未成為主導(dǎo)的生產(chǎn)要素。在知識經(jīng)濟社會中，腦力勞動成為勞動的主要形式，知識是最稀缺的經(jīng)濟資源。因此，按知識或按經(jīng)濟要素分配財富，是知識經(jīng)濟社會的必然選擇。

利潤分配應(yīng)改變過去的按資分配的方式，轉(zhuǎn)為向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識資本的各所有者之間進行分配，按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配，按貢獻大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)風(fēng)險的大小來進行分配。

（四）進一步提高風(fēng)險管理水平

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)將面臨更多的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)建立起“風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制”的管理機制，增強企業(yè)的財務(wù)應(yīng)變能力，及時有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低限度。

要強化理財人員的風(fēng)險意識，使其具備適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，具有及時捕捉風(fēng)險、衡量和防范風(fēng)險的能力。在El常理財工作中，應(yīng)重視對各種可能帶來風(fēng)險因素的把握，加強財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部牽制，盡可能回避或降低財務(wù)風(fēng)險，以減少損失、增加收益。運用科學(xué)方法對投資項目的未來現(xiàn)金流量進行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。對于技術(shù)進步快、對國民經(jīng)濟有促進作用的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進行攤銷。

（五）建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標

在傳統(tǒng)財務(wù)管理評價體系中很難反映知識資本的價值，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，對知識資本價值評價已是必然。通過建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標，一方面可以反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔?，另一方面可以反映企業(yè)經(jīng)營中存在的缺點和潛在的風(fēng)險。

企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)人、員工等利益相關(guān)者要想做出正確的決策，必然會關(guān)注反映企業(yè)資本價值的財務(wù)指標。例如，可設(shè)計反映企業(yè)知識資本比重的指標、反映企業(yè)知識資本貢獻能力的指標、反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標等。

四、結(jié)束語

知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間，改變了經(jīng)濟活動的方式。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是網(wǎng)絡(luò)化。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶已超過千萬，預(yù)計15年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)；二是虛擬化。知識經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的加強，在物理空間縮小的同時，開辟了新的媒體空間。比如，虛擬市場、虛擬銀行。面對信息量大、密度高、覆蓋面廣、傳遞速度快、效率高的信息時代，一切經(jīng)濟活動都必須以快速、準確、完整的信息為導(dǎo)向。

篇10

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險管理；財務(wù)信息化；框架；環(huán)節(jié)；途徑

風(fēng)險管理要求將信息系統(tǒng)建設(shè)融入企業(yè)或單位的戰(zhàn)略發(fā)展中，從風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險應(yīng)對、信息溝通、風(fēng)險監(jiān)控等多個層面與經(jīng)營活動充分結(jié)合，保證企業(yè)或單位經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高企業(yè)或單位經(jīng)營效率與效果。促進發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)?？陀^地講。無論企業(yè)或是行政事業(yè)單位。現(xiàn)實中的財務(wù)信息化建設(shè)多源于信息技術(shù)的自然推動，而并非植根于全面、完整的風(fēng)險管理理念或是財務(wù)會計理論的內(nèi)在發(fā)展要求。但隨著企業(yè)或單位自身發(fā)展與內(nèi)外環(huán)境的變化，如何將全面風(fēng)險管理理念引入財務(wù)信息化建設(shè)中，提升信息化管理水平，全面推進企業(yè)或單位快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)越來越迫切地擺在財務(wù)工作者面前。筆者以行政事業(yè)單位為切入點。嘗試研究風(fēng)險管理理念下財務(wù)信息化建設(shè)的基本框架、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及實現(xiàn)途徑。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理面臨的主要經(jīng)濟風(fēng)險

美國管理會計師協(xié)會在《基于全球視角的財務(wù)報告內(nèi)部控制評估研究》中，從經(jīng)營及法律、控制設(shè)計、客戶、員工、環(huán)境責(zé)任、財務(wù)與經(jīng)濟等16個方面舉例說明風(fēng)險來源的主要構(gòu)成；而在其《企業(yè)風(fēng)險管理：有效實施的工具與技術(shù)》中。又從戰(zhàn)略風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和災(zāi)害風(fēng)險四個方面對一般企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成進行了詳細的說明。筆者認為。行政事業(yè)單位同樣必須正確分析所面臨的各類風(fēng)險。立足于財務(wù)部門來看，除了外部環(huán)境風(fēng)險、單位發(fā)展風(fēng)險和自然災(zāi)害風(fēng)險等一般性風(fēng)險外，最直接而又最為現(xiàn)實的經(jīng)濟風(fēng)險主要來自于以下五個方面。

(一)人員受限于編制，流動性不足，容易形成意識性風(fēng)險

行政事業(yè)單位在人員配備上必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)機構(gòu)人員編制的規(guī)定，客觀上財務(wù)人員入口受限、出口有限。流動性嚴重不足。大部分財務(wù)人員思想觀念比較陳舊與少部分員工對市場經(jīng)濟體制反應(yīng)敏感并存的現(xiàn)實，使得行政事業(yè)單位必須重在防范個別人員的意識性風(fēng)險。這與企業(yè)單位重在防范整體性意識風(fēng)險是完全不同的。

(二)地域分布廣泛，資產(chǎn)分散性強，容易造成決策風(fēng)險

行政事業(yè)單位多按部門、按系統(tǒng)在全國、省、區(qū)、市、縣呈樹形分布，各類國有資產(chǎn)遍布轄區(qū)內(nèi)外。在行政事業(yè)單位中，上級決策與下級決策、集中決策與分散決策大量并存。特別是由于資產(chǎn)分布地域廣泛難以監(jiān)管所帶來的上下級管理松散及疏漏，在工程建設(shè)、大項經(jīng)費開支、大宗物資設(shè)備采購、國有資產(chǎn)報廢處置等領(lǐng)域存在著不按經(jīng)濟規(guī)則、法律法規(guī)辦事。以及真假“一言堂”、“拍腦門”決策現(xiàn)象，更使得行政事業(yè)單位在我國經(jīng)濟、政治體制現(xiàn)代化進程中，面臨著嚴峻復(fù)雜的決策性風(fēng)險。

(三)資金流向繁雜，目的性多樣，容易產(chǎn)生監(jiān)管風(fēng)險

企業(yè)雖然資金流動頻繁、流量較大，但仔細分析，其資金流動主要圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)展開，范圍基本可固定在其經(jīng)營業(yè)務(wù)的上下游業(yè)務(wù)往來單位。而行政事業(yè)單位，往往既具有社會服務(wù)職能，又具有自我建設(shè)發(fā)展職能，相當(dāng)部分還具有有償服務(wù)乃至贏利的拓展職能，從建設(shè)發(fā)展角度來看其目的性呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢。因此，行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動雖以社會服務(wù)為核心而展開。但資金流動涉及的相關(guān)單位比較繁雜，不同類型的機構(gòu)與個人都大量存在，這也使得行政事業(yè)單位的資金監(jiān)管存在著較大的難度與風(fēng)險。大量的風(fēng)險控制活動，必須更多地建立在財務(wù)人員職業(yè)判斷基礎(chǔ)之上。

(四)會計核算簡單，經(jīng)濟反映功能不強，容易誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險

與企業(yè)會計相比，行政事業(yè)單位會計在適用范圍、計量基礎(chǔ)、會計要素、平衡關(guān)系、核算內(nèi)容方法等方面都存在特殊之處。嚴格講，無論是會計制度或準則建設(shè)，或是對經(jīng)濟活動的反映要求，目前的行政事業(yè)單位會計核算都要比企業(yè)會計簡單得多。近年來廣泛為學(xué)術(shù)界、實務(wù)界討論的諸如預(yù)算會計、財務(wù)會計與基建會計統(tǒng)一性問題，權(quán)責(zé)發(fā)生制的有限引入問題，資產(chǎn)管理與會計計量及核算問題等等，都從另一個側(cè)面反映出當(dāng)前行政事業(yè)單位會計較多依賴于傳統(tǒng)會計理論，創(chuàng)新程度比較有限，已經(jīng)與真實、準確、快速反映行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動全貌的要求出現(xiàn)了較大差距。這種制度設(shè)計與調(diào)整上的不足，事實上很可能引發(fā)大面積財務(wù)風(fēng)險，進而影響一屆政府或單位黨委的形象。

(五)信息公開有限，安全性脆弱，容易帶來信息風(fēng)險

行政事業(yè)單位在采集、整理、利用、管理及各類經(jīng)濟信息上必須遵循國家有關(guān)信息安全管理法規(guī)。凡涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的信息都是不能公開的。事實上，隨著財務(wù)精細化管理的不斷深入，行政事業(yè)單位財務(wù)管理恰恰又會越來越多地大量使用上述敏感信息。加之行政事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)普遍起步較晚。信息安全建設(shè)較為薄弱，在信息公開受限的大背景下，既要保證信息被正確有效使用，又要保證不出現(xiàn)信息誤用，防范信息安全風(fēng)險，確實是一項很大的挑戰(zhàn)。

二、風(fēng)險管理理念下的財務(wù)信息化建設(shè)基本目標框架

每個單位的每個層級及其利益相關(guān)者都需要獲得內(nèi)部及外部的大量信息，以識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。信息與溝通成為有效實施內(nèi)部控制、防范經(jīng)濟風(fēng)險的重要條件。在日常財務(wù)管理中，信息與溝通主要包括三個層面的具體內(nèi)容：一是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認、計量與記錄，二是在財務(wù)報告中對會計信息的揭示與披露，三是管理層與執(zhí)行層及單位內(nèi)部、外部的信息交流。這些工作通過信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，建立與經(jīng)營管理相適應(yīng)的信息系統(tǒng)，促進內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)的有機結(jié)合。以對業(yè)務(wù)和事項的自動控制替代人為操縱干擾來實現(xiàn)。風(fēng)險管理理念下的財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展目標框架問題也因此應(yīng)運而生。

筆者認為，財務(wù)信息化建設(shè)的目的不僅僅是如何使用現(xiàn)代計算機技術(shù)逐步取代財務(wù)會計手工模擬業(yè)務(wù)，如何使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)逐步取代點、線、面式的傳統(tǒng)財務(wù)會計作業(yè)方式，如何使用現(xiàn)代仿真模擬技術(shù)逐步取代拍腦門式的傳統(tǒng)財務(wù)會計決策方式，而更為關(guān)鍵的則是要把握住信息化建設(shè)的基本理論基石――財務(wù)會計基礎(chǔ)理論與風(fēng)險管理理論。從財務(wù)會計理論角度講，信息問題是財務(wù)會計理論概念框架中的根本性要素；從風(fēng)險管理理論角度講，信息與溝通是內(nèi)部控制的基本要素：而從信息化角度來看，會計信息的確認、計量、記錄、報告與披露等問題應(yīng)該成為信息化建設(shè)中的主體性要素。會計信息的采集、整理與提供，恰恰就是財務(wù)會計所要求的確認、計量和報告三個流程，一個完整的信息流與一個完整的財務(wù)會計工作流完全吻合；而將這三個流程不斷持續(xù)化的過程，即構(gòu)成與

風(fēng)險監(jiān)控、控制、評估等活動相銜接的全面風(fēng)險管理。概括地講，在上述理念指導(dǎo)下的行政事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)目標包括兩部分的內(nèi)容：一是確保采集、整理與提供的會計信息真實、準確。二是確保經(jīng)濟風(fēng)險控制得到及時、有效的實施。這一框架大致可由以下三個部分的信息系統(tǒng)構(gòu)成：

(一)以加強財務(wù)部門內(nèi)部控制為著眼點，構(gòu)建保證財務(wù)部門內(nèi)部效率運轉(zhuǎn)的一體化財務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)

應(yīng)緊密圍繞預(yù)算編制執(zhí)行、資金資產(chǎn)管理與經(jīng)費收支核算這三條財務(wù)管理的主線，建設(shè)適應(yīng)全面規(guī)范管理要求的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，構(gòu)筑統(tǒng)一的財務(wù)信息數(shù)據(jù)平臺，有效實施財務(wù)部門內(nèi)部控制。按照分級控制、權(quán)限操作、業(yè)務(wù)整合、信息一體的原則，建設(shè)包括預(yù)算編審、執(zhí)行系統(tǒng)和分析系統(tǒng)在內(nèi)的預(yù)算管理系統(tǒng)，包括公用經(jīng)費標準和決算系統(tǒng)在內(nèi)的公用經(jīng)費管理系統(tǒng)。包括會計賬務(wù)、存款現(xiàn)金、銀行賬戶、票據(jù)收入管理系統(tǒng)在內(nèi)的會計管理系統(tǒng)，以及資產(chǎn)管理系統(tǒng)、保險基金管理系統(tǒng)、住房資金管理系統(tǒng)和工程建設(shè)經(jīng)費管理系統(tǒng)等一體化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

(二)以促進事業(yè)部門規(guī)范管理為著眼點，構(gòu)建保證事業(yè)任務(wù)建設(shè)合法臺規(guī)的模塊化財務(wù)保障應(yīng)用信息系統(tǒng)

服務(wù)保障是行政事業(yè)單位財務(wù)工作的核心。從風(fēng)險管理角度看，重點是通過建設(shè)模塊化保障系統(tǒng)，促進事業(yè)部門合理算錢、規(guī)范用錢和有效花錢，保證單位各項建設(shè)任務(wù)的順利進行，維護單位各項資產(chǎn)安全，促進單位中長期戰(zhàn)略的實現(xiàn)。具體講，一是建設(shè)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，確保單位內(nèi)部信息共享，保證會計信息的互信、真實與有效。二是建設(shè)日常辦公系統(tǒng)，做到輔助決策，實現(xiàn)會計信息與內(nèi)部監(jiān)管信息在單位內(nèi)部的有效溝通與傳遞。三是建設(shè)財務(wù)保障系統(tǒng)，實施實時管理，確保單位黨委領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門對各項事業(yè)任務(wù)的建設(shè)投入、維護投入和資產(chǎn)占用情況隨時隨地可查、可控、可管。

(三)以實施依托社會聯(lián)管聯(lián)控為著眼點，構(gòu)建實現(xiàn)與外部各利益相關(guān)者互聯(lián)互通的復(fù)合化財務(wù)監(jiān)管應(yīng)用信息系統(tǒng)

主要是實現(xiàn)兩個層面的功能性目標：第一層次目標，配合行政事業(yè)單位支付結(jié)算方式改革。建立資金支付結(jié)算信息管理系統(tǒng)，重點防范資金風(fēng)險。第二層次目標，逐步實現(xiàn)與財政、金融、紀檢、監(jiān)察、社會保障等機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，建立財務(wù)監(jiān)管決策支持系統(tǒng)，防范各類財務(wù)風(fēng)險，基本實現(xiàn)監(jiān)管自動化和反腐信息化。

三、風(fēng)險管理理念下財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實現(xiàn)途徑

行政事業(yè)單位財務(wù)管理要做到有效防范來自多方面的經(jīng)濟風(fēng)險，關(guān)鍵是要圍繞人員控制鏈、經(jīng)費控制鏈、資產(chǎn)控制鏈、資金控制鏈和信息控制鏈的形成發(fā)展鋪開，通過會計基礎(chǔ)工作信息化、會計準則制度信息化、內(nèi)部控制流程信息化、財務(wù)報告及內(nèi)部控制評價報告信息化，實現(xiàn)財務(wù)保障與監(jiān)管的創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建行政事業(yè)單位經(jīng)濟安全的科學(xué)發(fā)展道路。

(一)從信息系統(tǒng)建設(shè)上著眼經(jīng)濟風(fēng)險控制

按照前述行政事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)目標框架，主要應(yīng)分步推進實施。當(dāng)前的重點。從業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)建設(shè)來看，一是實現(xiàn)預(yù)算管理系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銜接，充分反映預(yù)算與資產(chǎn)管理相結(jié)合改革的要求，防范二者脫節(jié)可能帶來的經(jīng)濟風(fēng)險；二是實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)與資金集中支付系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銜接，充分體現(xiàn)強化預(yù)算管理與國庫集中支付改革的精神，防范資金支付過程中可能存在的意識性風(fēng)險與決策風(fēng)險；三是實現(xiàn)其他各子系統(tǒng)問的數(shù)據(jù)銜接，充分顯示經(jīng)費預(yù)算與資金收付相分離改革的進展，防范財務(wù)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中可能存在的管理風(fēng)險。從財務(wù)保障系統(tǒng)建設(shè)來看，一是實現(xiàn)事業(yè)建設(shè)任務(wù)經(jīng)費需求與財務(wù)資源保障可能的數(shù)據(jù)銜接。二是實現(xiàn)資金計劃、調(diào)撥、支付的一體化。圍繞財政資源有效配置和資金合理調(diào)度，降低資產(chǎn)配備和資金使用過程中可能發(fā)生的管理風(fēng)險。從監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)來看，則要實現(xiàn)資金管理的全流程監(jiān)督、資產(chǎn)管理的全壽命監(jiān)督、經(jīng)費管理的全績效評價和財務(wù)人員管理的全方位覆蓋。確保資金、資產(chǎn)、經(jīng)費安全，確保人員可管、可控。

(二)從信息化流程上強化內(nèi)部控制監(jiān)督

一是抓好信息化流程設(shè)計，從工作模擬走向流程重塑?，F(xiàn)階段行政事業(yè)單位財務(wù)管理，不僅要使用信息化手段模擬“預(yù)算一計劃一采購一撥付一結(jié)算一決算”的開放式現(xiàn)實工作流程。使每個系統(tǒng)節(jié)點能夠提供準確可信的信息，而且要從全方位風(fēng)險控制的角度將互相獨立的各業(yè)務(wù)流程整合為相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程網(wǎng)格，防范業(yè)務(wù)系統(tǒng)條塊隔離形成的先天性管理流程風(fēng)險。二是抓好信息化流程管理，從人為監(jiān)控走向自動監(jiān)控。應(yīng)用信息技術(shù)的一個重要目的就是盡可能消除人在管理決策中的非有效性主觀影響。降低意識性風(fēng)險，而這個作用主要是通過流程管理來實現(xiàn)的。流程管理既涉及到信息系統(tǒng)程序設(shè)計、運行維護、數(shù)據(jù)處理、硬件設(shè)備等工作，又涉及到信息系統(tǒng)風(fēng)險控制機構(gòu)的建立，特別是對系統(tǒng)內(nèi)部流程、用戶角色、操作權(quán)限、業(yè)務(wù)歸屬等方面的風(fēng)險控制，以及增加風(fēng)險評估與報告渠道，提高經(jīng)濟風(fēng)險管理信息的時效性與準確性。三是抓好信息化流程評價，從主觀績效評價走向客觀績效評價。從“事”變“錢”到“錢”變“物”，再到“物”發(fā)展成為新的“事”，引入客觀的績效評價體系，把財務(wù)保障活動與事業(yè)建設(shè)任務(wù)有機結(jié)合起來，保證單位經(jīng)濟活動的科學(xué)發(fā)展。

(三)從信息意識觀念上加強經(jīng)濟風(fēng)險管理

行政事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)，不單純是系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)性問題。信息系統(tǒng)的設(shè)計者、建設(shè)者、管理者和使用者的思想意識與價值觀念，都直接影響到信息化建設(shè)的質(zhì)量與效益。在全面風(fēng)險管理理念下，每個參與者都有義務(wù)將各自分管領(lǐng)域中的風(fēng)險降到最低，特別要加強責(zé)任意識、憂患意識、差別意識、持續(xù)意識和開放意識的培養(yǎng)與教育。要時刻繃緊信息技術(shù)發(fā)展隨時可能誘發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險這根弦，以永不停息的開放姿態(tài)學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)信息風(fēng)險管理的先進經(jīng)驗，對可能造成的影響做到心中有數(shù)，既要在危難之時有可行的應(yīng)急處置預(yù)案，更要通過監(jiān)測與預(yù)警技術(shù)防患于未然。要區(qū)別不同風(fēng)險所產(chǎn)生的不同影響，實現(xiàn)信息系統(tǒng)風(fēng)險等級保護，實現(xiàn)各層面的相互約束與聯(lián)動，在實踐中推動財務(wù)信息安全管理的科學(xué)發(fā)展。

(四)從信息技術(shù)上創(chuàng)新風(fēng)險管理手段

風(fēng)險往往是與價值相關(guān)聯(lián)的，不同的價值取向?qū)?yīng)著不同的風(fēng)險，不同的風(fēng)險又需要采取不同的信息技術(shù)來控制與管理。從信息的分層特征看，行政事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)風(fēng)險控制的關(guān)節(jié)點主要存在于信息來源、信息壽命管理、信息加工過程控制、信息頻率控制、信息精度控制和信息安全控制等六大方面?？梢哉f，每個關(guān)節(jié)點都有相應(yīng)的信息控制技術(shù)體系作為支撐。行政事業(yè)單位在充分運用現(xiàn)代科技手段新成果提升財務(wù)風(fēng)險控制技術(shù)與管理質(zhì)量的同時，還要重點做好風(fēng)險控制體系、安全管理體系建設(shè)以及信息化建設(shè)資源的重組。