導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)電工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1圖紙標(biāo)注不明確

任何工程的建設(shè)都離不開圖紙。工程的施工需要按照圖紙。機(jī)電工程也不例外。因此，做好機(jī)電工程圖紙繪制工作非常重要。目前，大部分施工單位都采用鋼筋作為防雷閃接器，同時使用引線及接地線連接。這一工程實施需要在施工圖紙上具有高度的準(zhǔn)確性。施工圖紙上的連接點與預(yù)埋件的標(biāo)注是施工的重要環(huán)節(jié)。施工圖紙繪制若不注意這方面的問題，就會影響整個工程的質(zhì)量。但是，在實際機(jī)電工程施工中，圖紙標(biāo)注存在不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。圖紙標(biāo)注的不準(zhǔn)確影響著機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

1.2設(shè)備型號與施工要求不相符

在機(jī)電工程施工的過程中，不僅對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量有相應(yīng)的要求，還對機(jī)電設(shè)備的型號具有相應(yīng)的要求。當(dāng)前，我國機(jī)電設(shè)備的型號各異，目前還未制定相對較為固定的型號標(biāo)準(zhǔn)。目前，機(jī)電工程施工設(shè)備型號的匹配存在著較為嚴(yán)重的誤差問題。這就給機(jī)電工程設(shè)備的采購帶來了較大的困難。在進(jìn)行具體設(shè)計的過程中，相關(guān)設(shè)備型號不明確不僅或給采購員的采購工作增加了難度，還造成采購員無法準(zhǔn)確把握設(shè)備的型號。由此可見，設(shè)備型號把握不到位，極容易在施工中造成設(shè)備型號與施工要求的不匹配。由此可見，對于機(jī)電工程設(shè)備的型號和廠家的具體編號上都要進(jìn)行明確標(biāo)注，這樣才能有效保證施工設(shè)備的匹配性。

2提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新方法

在機(jī)電工程施工中，由于存在多方面因素的影響，造成施工質(zhì)量存在各種不同程度的問題。針對這些問題，筆者認(rèn)為應(yīng)提出具有創(chuàng)新性的方法來解決。針對現(xiàn)如今機(jī)電工程施工中存在的這幾方面的問題，就應(yīng)創(chuàng)新改革，才能夠帶動機(jī)電工程的施工，提高機(jī)電工程施工質(zhì)量。對此，筆者存在以下7個方面的理解。

2.1創(chuàng)新施工施工質(zhì)量監(jiān)測

在機(jī)電工程施工中，施工器械與設(shè)備質(zhì)量的好壞將對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。在施工中，選取質(zhì)量和技術(shù)較好的施工設(shè)備，不僅能夠有效縮短施工的工期，還能夠減少施工事故的發(fā)生。在對設(shè)備檢測的過程中，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的監(jiān)測設(shè)備，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，將施工質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃中。有效的檢測操作能夠避免機(jī)電工程返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，實現(xiàn)建筑資源的合理使用。機(jī)電工程施工中，應(yīng)定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證消防設(shè)備處于可用的狀態(tài)中，這樣能夠避免意外事故的出現(xiàn)。機(jī)電工程施工盡可能做到問題及時有效地解決，最大限度減少資源的浪費，保證工程施工的質(zhì)量。

2.2保證施工原材料的質(zhì)量

在機(jī)電工程施工中，原材料的選擇與檢測是實現(xiàn)機(jī)電工程質(zhì)量施工的重要操作。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)保證原材料的質(zhì)量。例如，在施工注重材料的采購。在采購材料的過程中應(yīng)嚴(yán)格把握材料的質(zhì)量。相關(guān)監(jiān)督部門和管理部門應(yīng)做好檢驗工作。唯有施工原材料的質(zhì)量獲得了保證，存在質(zhì)量問題的材料才不會被應(yīng)用到機(jī)電工程施工中，進(jìn)一步保障機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

2.3完善機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度

機(jī)電工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程項目建設(shè)的進(jìn)度、投資成本以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電工程的施工是一個系統(tǒng)性、綜合性的工程建設(shè)。在建設(shè)的過程中需要參與人員進(jìn)行嚴(yán)格控制、積極協(xié)調(diào)以及有效地阻止。但是要想做到這么一個要求，并非一件容易的事。因此，筆者認(rèn)為，在此環(huán)節(jié)中就應(yīng)當(dāng)加強對人的管理。做好施工中人的管理將直接關(guān)系整個項目建設(shè)的成功與否。施工人員是機(jī)電工程施工的基本要素。施工中制定一套具有系統(tǒng)性以及科學(xué)性的規(guī)章制度不僅可以對整個施工中的參與人員起到控制約束的作用，還能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代的管理方法。另外，在加強對人的管理工作中，還應(yīng)在制度中明確工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度，強調(diào)施工中的責(zé)任和義務(wù)，以及對施工單位相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以在施工中體現(xiàn)有效的管理，還能夠讓施工單位在施工中做到有章可循。

2.4改革施工圖紙設(shè)計的規(guī)范性

圖紙是工程施工的具體依據(jù)。圖紙必須具備科學(xué)合理性與可操作性。這樣才能夠保證施工圖紙的繪制的質(zhì)量。設(shè)計人員在繪制圖紙的過程中，應(yīng)全面考慮施工項目。施工中發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)任何問題，應(yīng)及時的承包，避免私自改動施工圖紙。在審核圖紙各方面的過程中，應(yīng)對問題進(jìn)行確認(rèn)，并解決后進(jìn)行更改。在更改之后的圖紙還應(yīng)經(jīng)過專家統(tǒng)一審核，在確認(rèn)沒有任何問題之后，作為施工的依據(jù)。在機(jī)電工程施工中，圖紙的應(yīng)用是一項關(guān)鍵的操作。圖紙上的標(biāo)注將對施工造成極為嚴(yán)重地影響。因此，提高工程圖紙的準(zhǔn)確規(guī)范性，是機(jī)電工程施工比不可少的一部分。

2.5改革機(jī)電工程施工技術(shù)

眾所周知，先進(jìn)的施工工藝與方法是提高施工質(zhì)量的有效保證。在機(jī)電工程施工中，采用先進(jìn)的施工工藝與方法能夠?qū)崿F(xiàn)施工安全與施工質(zhì)量。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)當(dāng)加大力度，多使用先進(jìn)的施工工藝。在施工中根據(jù)施工的實際情況，采用合適的施工技術(shù)。先進(jìn)的施工技術(shù)能夠降低工程的施工成本，進(jìn)而達(dá)到減少工期的目標(biāo)。先進(jìn)的施工技術(shù)不僅是機(jī)電工程發(fā)展的具體表現(xiàn)，同時也是機(jī)電工程施工發(fā)展的必然結(jié)果。

2.6創(chuàng)新培養(yǎng)高技術(shù)的操作人員

機(jī)電工程施工對操作人員的要求普遍較高。機(jī)電工程施工的操作人員素質(zhì)偏低問題屬于施工質(zhì)量的一個重要方面。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)當(dāng)加大對施工的監(jiān)督與控制力度，促進(jìn)施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性。操作人員按照操作流程進(jìn)行施工，能夠有效避免由于操作失誤帶來的施工質(zhì)量問題。同時，操作人員操作的規(guī)范性，還能夠減少不規(guī)范操作帶來的安全隱患。因此，有條件的施工單位還應(yīng)加強對技術(shù)人員的操作培訓(xùn)，以此來提高操作人員的操作技術(shù)。重視機(jī)電工程施工的監(jiān)理工作。

2.7充分重視機(jī)電工程施工監(jiān)理工作

監(jiān)督管理是任何一項工程建設(shè)中不可缺少的一部分，同時也是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。例如，在水利水電施工中，監(jiān)理工程師不僅具備專業(yè)的技術(shù)能力，還應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督管理工作作為水利水電機(jī)電工程的一項工作來開展，認(rèn)真履行監(jiān)督管理的職責(zé)。監(jiān)理工程師的工作結(jié)果將直接影響整個工程的施工質(zhì)量。因此，在機(jī)電工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場嚴(yán)格對施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，增強監(jiān)理的執(zhí)行力。

3結(jié)語

篇2

所謂質(zhì)量監(jiān)控，是指對工礦企業(yè)施工單位的監(jiān)督管理工作，使其能夠按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè)，從而提高工礦企業(yè)單位質(zhì)量監(jiān)控水平。工礦企業(yè)機(jī)電工程涵蓋的學(xué)科范圍比較廣泛，需要運用多個領(lǐng)域的知識，專業(yè)性很強，綜合性很高，一不注意，就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，對工作人員的人身及財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的損害，給單位帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，是實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也可以在很大程度上推動工礦企業(yè)工業(yè)的進(jìn)步，同時，它是工程項目的重要組成部分，提高了機(jī)械化和自動化水平，在提高工礦企業(yè)產(chǎn)量的同時，還能減少工作人員的勞動量，很大程度上節(jié)省了人力、物力與財力，在實踐過程中具有十分重要的指導(dǎo)意義，因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到工礦企業(yè)機(jī)電工程的重要性，對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點

機(jī)電設(shè)備安裝工程是工礦企業(yè)企業(yè)施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)，對工作人員的人身、財產(chǎn)安全有著十分重要的影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也十分關(guān)鍵。總的來說，它有以下特點：

2.1受到工礦企業(yè)周圍環(huán)境的影響

安裝工程中運用的大功率設(shè)備很多，工礦企業(yè)一般都處于人煙稀少、地質(zhì)惡劣的環(huán)境中，生產(chǎn)條件卻比較嚴(yán)峻苛刻，而機(jī)電設(shè)備頻繁震動，損耗程度比較嚴(yán)重，工作效率和生產(chǎn)效率逐漸低下。

2.2涵蓋的學(xué)科范圍廣泛

涉及到的專業(yè)領(lǐng)域比較多，綜合性很強：機(jī)電設(shè)備在類型上、品種裝置上以及安裝流程上存在著很大的不同，涵蓋的學(xué)科范圍廣泛，設(shè)計到不同的專業(yè)領(lǐng)域，綜合性很強，這就需要單位引進(jìn)、培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人員。

2.3大型的、笨重的機(jī)電設(shè)備越來越多地被應(yīng)用

安裝工程的規(guī)模比較大：隨著工礦企業(yè)工業(yè)的日益發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的大幅度進(jìn)步，對機(jī)電設(shè)備的依賴程度也越來越強，機(jī)電安裝設(shè)備的裝置日益龐大笨重，這就需要運用大量的大型的運輸設(shè)備，同時，對吊裝技術(shù)的要求也越來越高，使得安裝工程的規(guī)模變大，標(biāo)準(zhǔn)變得嚴(yán)格。

2.4安裝工程工期較長

安裝工程的工期長并且涉及到新材料、新技術(shù)等需要有新的、專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)：在安裝過程中，有很多大型的、精密的設(shè)備需要操作，對安裝的技術(shù)含量提出了更高的要求，檢測技術(shù)越來越復(fù)雜，在面對新工藝、新材料等情況時，需要有新的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使得安裝工程的工期很長。

3關(guān)于工礦企業(yè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的幾點建議

3.1對承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對其安裝工作進(jìn)行全程監(jiān)督

在進(jìn)行工礦企業(yè)機(jī)電安裝工程時，應(yīng)該對其整個過程加強監(jiān)督，包括安裝前的招投標(biāo)過程、安裝中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)以及安裝后的質(zhì)量把關(guān)。首先，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)該杜絕暗箱操作，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點與其對施工條件的要求，對承包商進(jìn)行合理選擇，對承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，在眾多對象中，選擇機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗豐富的、具有完善的施工組織、擁有很強的施工技術(shù)的、能達(dá)到工礦企業(yè)單位施工標(biāo)準(zhǔn)的承包商。在承包商進(jìn)行機(jī)電安裝工程的過程中，應(yīng)該對其安裝工作進(jìn)行全程監(jiān)督，定期派遣管理人員進(jìn)行巡查，確保嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)到招投標(biāo)文件和合同的標(biāo)準(zhǔn)。在安裝完成后，應(yīng)該派遣專業(yè)人員進(jìn)行工程檢查，以確保質(zhì)量過關(guān)，減少不必要的失誤。

3.2建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，完善質(zhì)量檢驗工作制度，加強質(zhì)量管控力度

在機(jī)電工程質(zhì)量管理部門設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)控小組，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，形成一套科學(xué)完善的質(zhì)量檢驗工作制度，對承包商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，對事前技術(shù)報告進(jìn)行嚴(yán)格審批，對承包商提供的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施設(shè)計和設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，在遇到變更設(shè)計或更改圖紙的情形時，要進(jìn)行重新審核工作等，嚴(yán)格監(jiān)管安裝質(zhì)量。在進(jìn)行安裝工作時，應(yīng)該分清主次，對動力源和提升設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安排之后，要求嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行規(guī)范施工，減少返工次數(shù)，并且要按照常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝，不能急于求成、顛倒順序，否則只會達(dá)到適得其反的效果，使尾工量大大增加，拖慢安裝工程的進(jìn)度，給單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3對于安裝前的圖紙設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)

“工欲善其事，必先利其器”，因此，在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工的圖紙設(shè)計時，應(yīng)該對施工環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查，科學(xué)設(shè)計施工圖紙，盡量減少與安裝工程的沖突，制定合理的施工方案，只有把這兩步做好了，才能達(dá)到事半功倍的效果。接著，質(zhì)量監(jiān)控部門應(yīng)該加強對施工圖紙和施工方案的審核力度認(rèn)真研究圖紙之間的關(guān)聯(lián)，確定彼此之間的關(guān)系，在進(jìn)行每一個安裝環(huán)節(jié)時，重新對圖紙進(jìn)行審核，并保證其與上一環(huán)節(jié)、下一環(huán)節(jié)能夠完美銜接，對于出現(xiàn)沖突的地方，要通過集體討論的方式最終確定解決方法，并對其進(jìn)行及時地調(diào)整，保證安裝質(zhì)量達(dá)到安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電安裝工程的安全性。

3.4協(xié)調(diào)好安裝過程中的各個環(huán)節(jié)，對安裝質(zhì)量嚴(yán)格要求

工礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安裝涉及到多個環(huán)節(jié)，沒有想象中那么簡單，相反，是十分復(fù)雜的，主要歷經(jīng)井下的運輸、安裝和調(diào)試等過程，這就牽扯到多個施工單位，因此，質(zhì)量監(jiān)控部門應(yīng)該處理好各個單位彼此之間的關(guān)系，進(jìn)行及時地溝通與交流，使安裝過程中的各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)好，實現(xiàn)無瑕疵銜接，并對安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，加強設(shè)備的驗收環(huán)節(jié)，使安裝工程實現(xiàn)完整性與高效性。而且，安裝完成后的后續(xù)工作應(yīng)該及時進(jìn)行，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修與保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作流程和安全規(guī)章制度進(jìn)行，減少安裝過程中的失誤，確保機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，避免帶病作業(yè)，盡量避免安全隱患，從而減少安全事故的發(fā)生，為工作人員的人身及財產(chǎn)安全提供強有力的保障，為單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

篇3

1.1工程前期監(jiān)理措施

在機(jī)電工程施工之前，監(jiān)理組做好設(shè)計審核工作，以確保設(shè)計質(zhì)量，減少工程變更。設(shè)計審核工作重點如下所示：

①對施工圖的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，確保其與國家最近規(guī)范或是相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符；

②對設(shè)備選型、設(shè)計性能指標(biāo)以及系統(tǒng)功能進(jìn)行審核；

③在不增加造價的前提下，對原系統(tǒng)進(jìn)行配置優(yōu)化；

④檢查施工圖紙是否精確、規(guī)范、完整；

⑤審核各系統(tǒng)間的施工界面劃分情況，確保其科學(xué)、合理。

1.2質(zhì)量監(jiān)理措施

1.2.1監(jiān)控系統(tǒng)

⑴大型可變信息標(biāo)志的安裝：在機(jī)電設(shè)施施工中，大型可變信息標(biāo)志由于受其體型的影響，極易受到環(huán)境的影響，從而出現(xiàn)損壞問題。對此，在龍門架結(jié)構(gòu)設(shè)計、表面防腐處理以及顯示屏像素管的質(zhì)量選擇等方面，必須做好旁站監(jiān)理工作。

⑵相應(yīng)的人員一定要將對于外場設(shè)備基礎(chǔ)施工監(jiān)理工作做到位，需要注意的是，外場設(shè)備對于整個工程的質(zhì)量有著舉足輕重的影響。所以，相關(guān)人員在監(jiān)理過程當(dāng)中，一定要對基坑尺寸、鋼材規(guī)格以及配筋的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

⑶車輛檢測環(huán)形線圈的施工監(jiān)理，對于該方面的監(jiān)理，應(yīng)該重點注意以下幾個方面的內(nèi)容，包括：定位、劃線、切槽、埋線以及引線等，從而保證環(huán)形線圈符合質(zhì)量方面的相關(guān)要求。

⑷監(jiān)控中心設(shè)備安裝監(jiān)理：監(jiān)理人員還要做好軟件調(diào)試工作，確保系統(tǒng)正常運行。

1.2.2通訊系統(tǒng)在進(jìn)行光纜敷設(shè)施工前，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包商對其進(jìn)行100%盤測。光纜接續(xù)過程當(dāng)中存在著很多不可控制因素，其施工要求以及難度都比較高，因此，應(yīng)該保證施工人員有著相應(yīng)的工種合格證，同時采用專業(yè)的儀器設(shè)備，監(jiān)理人員做好全過程旁站監(jiān)理工作。當(dāng)光纜接線結(jié)束之后，必須要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行指標(biāo)測試、

1.2.3收費系統(tǒng)

⑴車道設(shè)備的安裝：綜合考慮各個方面的因素，然后進(jìn)行車道設(shè)備安裝位置的確定，保證收費亭防撞柱、防護(hù)欄桿以及地下通道入口防護(hù)欄桿等設(shè)施不會影響行車司機(jī)視線，或是對收費員的收費操作造成不便。

⑵收費中心設(shè)備安裝：收費中心設(shè)備布線必須整齊、規(guī)范，設(shè)備安裝位置安全、合理。⑶收費軟件調(diào)試：監(jiān)理人員應(yīng)做好收費軟件的測試工作，確保其能夠正常聯(lián)網(wǎng)運行，不存在錯誤、漏收、傳輸過程有誤等問題。

1.2.4供配電系統(tǒng)

⑴變電所電器設(shè)備安裝：變電所電器設(shè)備安裝要求做到位置合理、接線準(zhǔn)確、附件齊全，繼電保護(hù)應(yīng)按照設(shè)計與供電部門要求進(jìn)行整定。

⑵系統(tǒng)的防雷、接地：避雷針、避雷帶、避雷線以及避雷器應(yīng)布置到位，高、低壓配電系統(tǒng)的防雷保護(hù)必須與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符。

⑶配電線路敷設(shè)：配電線路敷設(shè)隱蔽工程必須做好旁站監(jiān)理，并進(jìn)行絕緣測試、相位核對與接地檢查。

1.3監(jiān)理的進(jìn)度控制

⑴審核施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，確保工程進(jìn)度計劃達(dá)到工程總工期控制目標(biāo)的要求，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度和施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

⑵記錄工程日志。駐地監(jiān)理人員應(yīng)記錄下每日完成的實物工程量，并根據(jù)實際情況標(biāo)注影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為、自然因素，一方面有利于有針對性地進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)管理，另一方面則能夠作為支付工程款時的進(jìn)度方面依據(jù)。

⑶工程進(jìn)度檢查、動態(tài)管理。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位每周、月上報的工程進(jìn)度報告進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢查其實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異。一旦實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差異過大，必須進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。

⑷以書面形式向項目公司上報工程施工進(jìn)度情況。

1.4投資監(jiān)理措施

1.4.1工程計量與支付在進(jìn)行工程計量與支付的過程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格根據(jù)合同要求，對工程量清單中已完成工程量進(jìn)行核實，并確定其價值，可通過現(xiàn)場計量的方式，對工程計量的正確性提出審查意見。

1.4.2做好工程變更監(jiān)理在機(jī)電工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)充分重視工程變更問題，以實現(xiàn)投資的合理控制。

⑴針對政策性工程變更，監(jiān)理人員必須深入掌握相應(yīng)政策，確保工程符合政策要求，但不能借政策調(diào)整擴(kuò)大變更的范圍。

⑵針對設(shè)備停產(chǎn)等問題導(dǎo)致的工程變更，監(jiān)理人員應(yīng)把握好以下兩個方面的工作。

①要求廠家提供相應(yīng)的停產(chǎn)證明，證明該產(chǎn)品確實停產(chǎn)；

②若是使用升級產(chǎn)品進(jìn)行替換，其指標(biāo)必須提高、不能降低，盡可能不更換品牌，不改變價格。⑶針對惡意變更，監(jiān)理人員必須具備敏銳洞察力以及豐富經(jīng)驗，堅持原則，維護(hù)業(yè)主利益。

1.5安全、文明施工監(jiān)理

⑴監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位貫徹國家相關(guān)施工安全生產(chǎn)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和管理方面的方針、政策，制定合理的安全生產(chǎn)管理和操作規(guī)程，上交監(jiān)理組備查。

⑵督促施工單位完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，對施工人員，尤其是特殊工種與危險作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。

⑶審核相關(guān)安全技術(shù)措施方案，確保其達(dá)到安全施工要求。

⑷在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中，針對安全隱患問題，必須督促施工單位及時解決；針對違章指揮、違章作業(yè)問題，應(yīng)立即制止。

⑸督促施工單位做好材料、機(jī)具設(shè)備和施工場地的科學(xué)管理，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到要求，實現(xiàn)文明施工。

2結(jié)語

篇4

1.1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

為保證工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立合理而有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)，為安全生產(chǎn)決策、指令的實施提供必要的組織保證。因此，工程項目班子確定后，應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立安全文明施工、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理、項目施工副經(jīng)理、總工、安全管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長等人員組成。

1.2制定安全管理目標(biāo)

為了更好地開展工程項目施工安全工作，確保達(dá)到安全文明施工要求，需合理制定項目安全管理目標(biāo)。主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)杜絕重大工傷事故、杜絕火災(zāi)、爆炸及設(shè)備事故。(2)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59－2011)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測考核，匯總表分值不低于85分。(3)安全隱患整改率100%。(4)職工三級安全教育率100%，作業(yè)人員進(jìn)行全員進(jìn)場安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。(5)粉塵、污水、噪聲符合項目所在城市規(guī)定要求。(6)爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

2編制項目職業(yè)健康安全管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案

為了應(yīng)對施工現(xiàn)場發(fā)生各種緊急意外情況，使職工的人身安全與健康切實得到保護(hù)，預(yù)防污染，減少緊急情況和事故帶來的損失，項目總工應(yīng)組織工程技術(shù)和相關(guān)人員，根據(jù)項目安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程特點，對環(huán)境、危險源進(jìn)行辯識評價并確定重要環(huán)境因素、重大危險源清單，以此編制環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急救援預(yù)案。建筑工程項目施工過程中，常見的重要環(huán)境因素、重大危險源主要有以下幾個方面:

2.1重要環(huán)境因素

重要環(huán)境因素包括:噪聲排放、污水排放、固體廢棄物、粉塵排放、廢氣排放、能源消耗、化學(xué)危險品等。

2.2重大危險源

(1)高處墜落。在高層建筑施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，很容易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。(2)物體打擊。包括高空作業(yè)時的墜落物，可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。(3)機(jī)械傷害。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，由于操作人員違章操作或機(jī)械故障未被及時排除，發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。(4)觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護(hù)，非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故。(5)坍塌。主要是指在土方開挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌;拆除工程、及臨時設(shè)施等的部分或整體坍塌;腳手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物坍塌。(6)作業(yè)人員在施工現(xiàn)場，不能正確使用安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。(7)特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似懂非懂，想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。(8)易燃、易爆及危險品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運、使用和保管時易發(fā)生安全事故。以上幾個方面的重大危險源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)，在施工過程中如不認(rèn)真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。因此，項目部應(yīng)根據(jù)重大危險源編制專項應(yīng)急救援預(yù)案(內(nèi)容見:《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639－2013)，并組織演練，檢驗其適宜性和實作性，達(dá)到不斷持續(xù)改進(jìn)的目的。

3制定項目安全管理制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)安全管理責(zé)任的有效落實，切實加強項目安全管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康，降低或減少各類安全事故的發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)，項目必須制定安全管理制度。主要安全管理制度有:三級安全教育制;安全技術(shù)交底制;班前檢查制;高大外腳手架、模板支護(hù)工程、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、臨時用電安裝實行驗收制;周一安全活動制;定期檢查與隱患整改制;特種作業(yè)人員實行持證上崗制;實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制;危急情況停工制;安全防火制度等。

4編制專項安全施工方案

為加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，規(guī)范建筑施工安全管理工作。工程開工前，項目總工應(yīng)組織工程技術(shù)人員編制專項施工技術(shù)方案，如:高處作業(yè)、施工用電、腳手架工程、模板工程、土方工程、起重吊裝方案等，危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案，規(guī)模達(dá)到需專家論證要求的還需組織專家論證，并完善審批手續(xù)。

5落實“一崗雙責(zé)”制度，確保安全管理“四大體系”有效運轉(zhuǎn)

“一崗雙責(zé)”是指項目負(fù)責(zé)人既要管理施工隊伍，認(rèn)真完成項目履約任務(wù)，又要抓好安全生產(chǎn)工作，即一個崗位兩個責(zé)任。(1)企業(yè)應(yīng)與項目經(jīng)理、安全員簽訂安全文明施工責(zé)任書，并向管理團(tuán)隊進(jìn)行開工前的安全文明施工(告誡)交底，明確各自的崗位安全職責(zé)。(2)為確保工程項目安全管理“四大體系”(即:技術(shù)支撐、施工執(zhí)行、安全監(jiān)督、物資保障)有效運轉(zhuǎn)，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與各職能人員、分包方負(fù)責(zé)人、工段、班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全職責(zé)，按月考核并與項目績效工資掛鉤。

6建立總分包安全共管體系

工程項目單位為完成安全管理目標(biāo)，實現(xiàn)對業(yè)主、員工及相關(guān)方的承諾，總包與分包應(yīng)建立安全共管組織機(jī)構(gòu)。分包合同簽訂后，由項目部與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，建立總分包安全共管體系，編制安全共管實施方案，明確雙方安全管理職責(zé)，組織召開安全會議進(jìn)行安全交底，并履行雙方簽字手續(xù)，實行安全合署辦公。6.1總包方權(quán)利、義務(wù)主要內(nèi)容(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(2)制定項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立現(xiàn)場安全動態(tài)管理資料檔案。(3)負(fù)責(zé)組織分包方編制施工安全、文明施工措施方案，審核、審批安全、文明施工措施方案和費用預(yù)算。(4)負(fù)責(zé)審核、審批分包方編制的工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(5)對項目安全生產(chǎn)費用負(fù)總責(zé)，審批分包方的安全生產(chǎn)、文明施工費使用計劃，并根據(jù)其落實情況進(jìn)行撥付。(6)負(fù)責(zé)對分包方作進(jìn)場安全總交底。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方對其施工人員進(jìn)行入場安全教育、專項安全教育及培訓(xùn)考核。(8)總包方對分包方的各項安全設(shè)施、設(shè)備具有監(jiān)督、管理和檢查權(quán);對分包方施工現(xiàn)場存在的安全隱患以及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行糾正、教育和處分。6.2分包方權(quán)利、義務(wù)主要內(nèi)容:(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定以及總包方的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從總包方的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，并對本單位分承包的施工區(qū)域和作業(yè)活動的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(2)分包方設(shè)立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備現(xiàn)場安全工程師、專職安全員和班組安全協(xié)管員。(3)按照總包方的要求及時準(zhǔn)確上報安全管理資料。(4)負(fù)責(zé)根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容編制安全生產(chǎn)、文明施工方案和費用預(yù)算，報總包方審批。分包方必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和方案落實安全措施，對本單位施工區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施、施工用電設(shè)備和臨時用電的搭設(shè)、拆除、維護(hù)和改造及其使用等負(fù)總責(zé)。(5)分包方進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性和使用、維修安全全面負(fù)責(zé)。使(租)用大型機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)在安裝使用前向總包備案，特種機(jī)械設(shè)備還必須按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。(6)負(fù)責(zé)根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容編制工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援小組，落實應(yīng)急救援器材、物資，報總包方審批、備案，根據(jù)總包方的要求組織演練。(7)接受總包方的進(jìn)場安全總交底，根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容特點，在作業(yè)前對本單位從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并報總包方備案。(8)負(fù)責(zé)做好本單位從業(yè)人員的入場安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度、安全技術(shù)交底制度班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作分包方必須。(9)分包方負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，特種作業(yè)操作證報總包方審查、備案，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。(10)每日對施工區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(11)負(fù)責(zé)為本單位從業(yè)人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險;必須為現(xiàn)場作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并支付保險費用。(12)負(fù)責(zé)為本單位從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩帶和使用。(13)有權(quán)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提出意見和建議;有權(quán)拒絕總包方違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的工作指令。(14)在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即向總包方報告，并立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案參加應(yīng)急救援，并按規(guī)定逐級上報。同時，有義務(wù)配合開展事故調(diào)查工作。

7堅持實行重大危險源每日匯報制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強重大事故隱患、重大危險源的管理，有效預(yù)防重大危險源轉(zhuǎn)化為重大事故隱患或重大事故。項目安全管理人員，應(yīng)根據(jù)工程不同時期的重大危險源以及采取的防護(hù)措施，通過各種通訊、QQ網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部OA平臺，每日向企業(yè)安全主管部門匯報，便于上級實時掌握和了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。

8加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正“三違”行為

在項目施工履約過程中，為了能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，只有加強安全檢查，落實安全防護(hù)措施，糾正和處理“三違”行為，才是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是搞好安全管理工作的一種有效形式。(1)在工程項目實施過程中，每15天由項目施工經(jīng)理組織安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對所屬施工區(qū)域進(jìn)行1次安全文明施工檢查，工段每周1次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并作好書面文字記錄。(2)項目安全員必須認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強對施工現(xiàn)場重大危險源部位的監(jiān)控和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、處理，對習(xí)慣性違章行及屢教不改當(dāng)事者，加大處罰力度，并作好書面文字記錄。(3)堅持領(lǐng)導(dǎo)檢查和帶班制度。為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工生產(chǎn)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于施工生產(chǎn)時間的80%(24天);分包負(fù)責(zé)人每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于施工生產(chǎn)時間的90%(27天)，不得擅自脫崗。項目負(fù)責(zé)人和分包負(fù)責(zé)人帶班施工生產(chǎn)時，應(yīng)全面掌握工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。項目級負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄，由項目部和項目管理單位安全主管部門存檔備查。(4)工程項目的上級安全主管部門，每月應(yīng)對在建工程項目的安全文明施工情況進(jìn)行一次檢查，把安全隱患圖片刊登在“安全隱患曝光欄”上進(jìn)行曝光，并納入項目季度考核，促使項目進(jìn)一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，降低或減少安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全，實現(xiàn)工程項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)。

9結(jié)束語

篇5

造價過程中信息失真的主要原因有兩個：負(fù)責(zé)配合工程造價部門的其他部門上報的信息不真實。因為機(jī)電工程是一項比較復(fù)雜的工程，所以在造價方面也就需要其他部門配合完成工程造價。而其他配合部門有可能為了自己部門的利益虛報信息，給造價部門提供虛假信息，導(dǎo)致造價預(yù)算高于實際所需。

2機(jī)電工程造價管理改進(jìn)措施

（1）強化對于規(guī)劃階段工程造價管理的管控

首先，一定要在事前敲定好項目建設(shè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)要以安全耐用為第一要務(wù)，要以經(jīng)濟(jì)投入與經(jīng)濟(jì)收益為第一條件，兼顧安全與效益，追逐有道德的效益。其次，要敲定機(jī)電工程的建設(shè)規(guī)模。規(guī)模的敲定要有科學(xué)依據(jù)，不能盲目冒進(jìn)、好大喜功做出不切實際的決定。規(guī)模要與具體的實地電網(wǎng)建設(shè)水平和電負(fù)荷壓力相匹配，在投入效益比最大的前提下安排適當(dāng)?shù)囊?guī)模。此外，社會效益也要納入影響因素范圍內(nèi)，比如帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的能力等。最后，要科學(xué)評估投資規(guī)模。資金的利用是牽扯多方利益的大事，合理的資金規(guī)模不僅是資源優(yōu)化配置的表現(xiàn)，更是社會公平的象征，處理這一問題要慎之又慎。投資規(guī)模要盡力的滿足設(shè)計規(guī)劃階段的要求，給出投資上限與投資下限；投資方案要廣泛爭取社會各界的支持與幫助，準(zhǔn)備多套代表多方利益的反感，科學(xué)優(yōu)化論證。最終投資規(guī)模的出臺一定要盡可能的平衡好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，實現(xiàn)和諧發(fā)展。

（2）對項目設(shè)計階段的造價控制

大部分機(jī)電工程單位的計劃管理工作人員的工作的重點是：把工程的造價控制在一定的金額范圍之內(nèi)。所以造價控制要從初步設(shè)計階段就開始進(jìn)行。項目開始的投資決策和設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵因素，所以項目決策確定之后，控制工程造價的重心就自然而然的轉(zhuǎn)移到了設(shè)計階段上。工程的初步設(shè)計就在大方向上基本確定了工程的規(guī)模大小、建設(shè)結(jié)構(gòu)布局等，也同時確定了大部分所用的材料、配件、設(shè)備等。根據(jù)上述設(shè)計階段中所確定的內(nèi)容，可以證明設(shè)計階段的設(shè)計質(zhì)量對整個工程造價的控制是十分重要的。對項目設(shè)計階段的造價控制要在以下一個方面做出努力：一是在設(shè)計招標(biāo)方面的控制。設(shè)計招標(biāo)就是通過招標(biāo)和競選的方式選用較好的設(shè)計方案，這是大部分公司設(shè)計階段采用的控制造價的方法。公司應(yīng)該首先根據(jù)工程的設(shè)計任務(wù)通過各種信息渠道招標(biāo)信息，吸引設(shè)計公司或個人參加設(shè)計招標(biāo)、方案競選，以此得到更多的選擇；然后邀請工程設(shè)計方面的專家制定一定的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判選擇，最后從中選擇適合公司的設(shè)計方案，或者將投標(biāo)的方案進(jìn)行整合確定設(shè)計方案。二是實行限額設(shè)計。限額設(shè)計控制工程造價有兩種控制方式：按照限額設(shè)計的方式從開始到結(jié)尾進(jìn)行全過程控制；對機(jī)電工程造價設(shè)計單位和工作人員考核，根據(jù)考核結(jié)果決定獎金多少，以此來保證機(jī)電工程造價的質(zhì)量和效率。三要加大審計監(jiān)督力度。機(jī)電工程應(yīng)當(dāng)把項目的三個環(huán)節(jié)控制好，在前期、中期、后期都要做好全面的審計力度，這樣才是解決"三超"(結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算)弊病的最合理科學(xué)的辦法。因為設(shè)計的改變而要加大建筑規(guī)模，改善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)該要看是不是能夠通過原來審批部門的許可。四是加強對施工階段的造價控制。施工階段是整個工程中耗時最長的階段，施工單位進(jìn)行施工的同時會提出各種各樣的問題來滿足自己的利益需求，增加工程造價。施工階段構(gòu)成工程造價變動的主要因素是材料費用。所以必須加強控制原材料、設(shè)備的采購價格。所以，負(fù)責(zé)施工階段的造價人員，應(yīng)安排施工單位詳細(xì)的按照施工合同條款中的材料用量控制，合理確定材料價格，在保證工程的質(zhì)量的前提下盡可能的減少成本。

3結(jié)束語

篇6

1.1施工材料與設(shè)備存在質(zhì)量問題

機(jī)電工程施工質(zhì)量與設(shè)備的安全對機(jī)電工程施工質(zhì)量具有重要的影響。在機(jī)電施工中如果不能保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，那么工程施工的質(zhì)量就無法獲得保證。因此，在機(jī)電工程施工中應(yīng)當(dāng)對施工材料與設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在材料和設(shè)備采購的過程中，要嚴(yán)格進(jìn)行檢測。購進(jìn)的材料和設(shè)備還應(yīng)加強管理。在對材料進(jìn)行管理的過程中，管理人員應(yīng)具備良好的質(zhì)量安全知識。避免管理人員與采購人員將質(zhì)量低劣和假冒偽劣的產(chǎn)品送進(jìn)機(jī)電工程施工中。同時，還應(yīng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測。在檢測中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的材料與設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時地處理。施工材料與設(shè)備質(zhì)量對機(jī)電工程施工質(zhì)量的影響是非常重大的。但是，在實際機(jī)電工程施工的過程中，材料與設(shè)備的檢測工作經(jīng)常被忽視，導(dǎo)致施工材料與設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。

1.2圖紙標(biāo)注不明確

任何工程的建設(shè)都離不開圖紙。工程的施工需要按照圖紙。機(jī)電工程也不例外。因此，做好機(jī)電工程圖紙繪制工作非常重要［2］。目前，大部分施工單位都采用鋼筋作為防雷閃接器，同時使用引線及接地線連接。這一工程實施需要在施工圖紙上具有高度的準(zhǔn)確性。施工圖紙上的連接點與預(yù)埋件的標(biāo)注是施工的重要環(huán)節(jié)。施工圖紙繪制若不注意這方面的問題，就會影響整個工程的質(zhì)量。但是，在實際機(jī)電工程施工中，圖紙標(biāo)注存在不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。圖紙標(biāo)注的不準(zhǔn)確影響著機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

1.3設(shè)備型號與施工要求不相符

在機(jī)電工程施工的過程中，不僅對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量有相應(yīng)的要求，還對機(jī)電設(shè)備的型號具有相應(yīng)的要求。當(dāng)前，我國機(jī)電設(shè)備的型號各異，目前還未制定相對較為固定的型號標(biāo)準(zhǔn)。目前，機(jī)電工程施工設(shè)備型號的匹配存在著較為嚴(yán)重的誤差問題。這就給機(jī)電工程設(shè)備的采購帶來了較大的困難。在進(jìn)行具體設(shè)計的過程中，相關(guān)設(shè)備型號不明確不僅或給采購員的采購工作增加了難度，還造成采購員無法準(zhǔn)確把握設(shè)備的型號。由此可見，設(shè)備型號把握不到位，極容易在施工中造成設(shè)備型號與施工要求的不匹配。由此可見，對于機(jī)電工程設(shè)備的型號和廠家的具體編號上都要進(jìn)行明確標(biāo)注，這樣才能有效保證施工設(shè)備的匹配性。

2提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新方法

在機(jī)電工程施工中，由于存在多方面因素的影響，造成施工質(zhì)量存在各種不同程度的問題。針對這些問題，筆者認(rèn)為應(yīng)提出具有創(chuàng)新性的方法來解決。針對現(xiàn)如今機(jī)電工程施工中存在的這幾方面的問題，就應(yīng)創(chuàng)新改革，才能夠帶動機(jī)電工程的施工，提高機(jī)電工程施工質(zhì)量。對此，筆者存在以下7個方面的理解。

2.1創(chuàng)新施工施工質(zhì)量監(jiān)測

在機(jī)電工程施工中，施工器械與設(shè)備質(zhì)量的好壞將對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。在施工中，選取質(zhì)量和技術(shù)較好的施工設(shè)備，不僅能夠有效縮短施工的工期，還能夠減少施工事故的發(fā)生。在對設(shè)備檢測的過程中，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的監(jiān)測設(shè)備，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，將施工質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃中。有效的檢測操作能夠避免機(jī)電工程返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，實現(xiàn)建筑資源的合理使用。機(jī)電工程施工中，應(yīng)定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證消防設(shè)備處于可用的狀態(tài)中，這樣能夠避免意外事故的出現(xiàn)。機(jī)電工程施工盡可能做到問題及時有效地解決，最大限度減少資源的浪費，保證工程施工的質(zhì)量。

2.2保證施工原材料的質(zhì)量

在機(jī)電工程施工中，原材料的選擇與檢測是實現(xiàn)機(jī)電工程質(zhì)量施工的重要操作。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)保證原材料的質(zhì)量。例如，在施工注重材料的采購。在采購材料的過程中應(yīng)嚴(yán)格把握材料的質(zhì)量。相關(guān)監(jiān)督部門和管理部門應(yīng)做好檢驗工作。唯有施工原材料的質(zhì)量獲得了保證，存在質(zhì)量問題的材料才不會被應(yīng)用到機(jī)電工程施工中，進(jìn)一步保障機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

2.3完善機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度

機(jī)電工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程項目建設(shè)的進(jìn)度、投資成本以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電工程的施工是一個系統(tǒng)性、綜合性的工程建設(shè)。在建設(shè)的過程中需要參與人員進(jìn)行嚴(yán)格控制、積極協(xié)調(diào)以及有效地阻止。但是要想做到這么一個要求，并非一件容易的事。因此，筆者認(rèn)為，在此環(huán)節(jié)中就應(yīng)當(dāng)加強對人的管理。做好施工中人的管理將直接關(guān)系整個項目建設(shè)的成功與否。施工人員是機(jī)電工程施工的基本要素。施工中制定一套具有系統(tǒng)性以及科學(xué)性的規(guī)章制度不僅可以對整個施工中的參與人員起到控制約束的作用，還能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代的管理方法。另外，在加強對人的管理工作中，還應(yīng)在制度中明確工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度，強調(diào)施工中的責(zé)任和義務(wù)，以及對施工單位相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以在施工中體現(xiàn)有效的管理，還能夠讓施工單位在施工中做到有章可循。

2.4改革施工圖紙設(shè)計的規(guī)范性

圖紙是工程施工的具體依據(jù)。圖紙必須具備科學(xué)合理性與可操作性。這樣才能夠保證施工圖紙的繪制的質(zhì)量［3］。設(shè)計人員在繪制圖紙的過程中，應(yīng)全面考慮施工項目。施工中發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)任何問題，應(yīng)及時的承包，避免私自改動施工圖紙。在審核圖紙各方面的過程中，應(yīng)對問題進(jìn)行確認(rèn)，并解決后進(jìn)行更改。在更改之后的圖紙還應(yīng)經(jīng)過專家統(tǒng)一審核，在確認(rèn)沒有任何問題之后，作為施工的依據(jù)。在機(jī)電工程施工中，圖紙的應(yīng)用是一項關(guān)鍵的操作。圖紙上的標(biāo)注將對施工造成極為嚴(yán)重地影響。因此，提高工程圖紙的準(zhǔn)確規(guī)范性，是機(jī)電工程施工比不可少的一部分。

2.5改革機(jī)電工程施工技術(shù)

眾所周知，先進(jìn)的施工工藝與方法是提高施工質(zhì)量的有效保證。在機(jī)電工程施工中，采用先進(jìn)的施工工藝與方法能夠?qū)崿F(xiàn)施工安全與施工質(zhì)量。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)當(dāng)加大力度，多使用先進(jìn)的施工工藝。在施工中根據(jù)施工的實際情況，采用合適的施工技術(shù)。先進(jìn)的施工技術(shù)能夠降低工程的施工成本，進(jìn)而達(dá)到減少工期的目標(biāo)。先進(jìn)的施工技術(shù)不僅是機(jī)電工程發(fā)展的具體表現(xiàn)，同時也是機(jī)電工程施工發(fā)展的必然結(jié)果。

2.6創(chuàng)新培養(yǎng)高技術(shù)的操作人員

機(jī)電工程施工對操作人員的要求普遍較高。機(jī)電工程施工的操作人員素質(zhì)偏低問題屬于施工質(zhì)量的一個重要方面。因此，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)當(dāng)加大對施工的監(jiān)督與控制力度，促進(jìn)施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性。操作人員按照操作流程進(jìn)行施工，能夠有效避免由于操作失誤帶來的施工質(zhì)量問題。同時，操作人員操作的規(guī)范性，還能夠減少不規(guī)范操作帶來的安全隱患。因此，有條件的施工單位還應(yīng)加強對技術(shù)人員的操作培訓(xùn)，以此來提高操作人員的操作技術(shù)。重視機(jī)電工程施工的監(jiān)理工作。

2.7充分重視機(jī)電工程施工監(jiān)理工作

監(jiān)督管理是任何一項工程建設(shè)中不可缺少的一部分，同時也是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。例如，在水利水電施工中，監(jiān)理工程師不僅具備專業(yè)的技術(shù)能力，還應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督管理工作作為水利水電機(jī)電工程的一項工作來開展，認(rèn)真履行監(jiān)督管理的職責(zé)。監(jiān)理工程師的工作結(jié)果將直接影響整個工程的施工質(zhì)量。因此，在機(jī)電工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場嚴(yán)格對施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，增強監(jiān)理的執(zhí)行力。

3結(jié)語

篇7

1 設(shè)計工作 

1.1 設(shè)計現(xiàn)狀 

高速公路包含路基、路面、橋梁（隧道）、房建、機(jī)電、安全設(shè)施、綠化等工程，設(shè)計上一般采用聯(lián)合體中標(biāo)分專業(yè)各自設(shè)計的原則，并沒有建立起相互溝通的聯(lián)合設(shè)計機(jī)制，這樣不但容易造成重復(fù)設(shè)計，并且由于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的不一致，導(dǎo)致機(jī)電工程不能正常實施。 

1.2 改進(jìn)措施 

由于機(jī)電設(shè)計質(zhì)量至關(guān)重要，提高設(shè)計質(zhì)量是做好機(jī)電工程建設(shè)前期工作的首要?？刹扇∫韵麓胧阂皇莿澢甯鲗I(yè)的設(shè)計范圍。從項目整體出發(fā)，并結(jié)合工程實施時的實際情況，科學(xué)合理地劃分各單位工程設(shè)計范圍，例如隧道工程中就不需要設(shè)計洞內(nèi)機(jī)電設(shè)施預(yù)埋，在機(jī)電工程中進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計。這樣可以大大減少了土建預(yù)埋與設(shè)備安裝之間矛盾。二是機(jī)電工程由于涉及預(yù)埋較多，設(shè)計必須前置且與相關(guān)單位工程進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計。在橋梁中央帶內(nèi)緣防撞護(hù)欄內(nèi)需要預(yù)埋過橋管線托架，預(yù)埋形式、間距需要同機(jī)電相結(jié)合；房建工程中需要同機(jī)電工程結(jié)合主要有以下內(nèi)容：（1）各收費站設(shè)備機(jī)房室內(nèi)平面布置、使用面積、室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備專用電源和防雷接地要求，以及電纜引入室內(nèi)人井，電纜爬架、專用配電箱位置、各機(jī)房間線纜連接所需溝、槽、管、洞尺寸和材料等詳細(xì)要求；（2）機(jī)電設(shè)計單位應(yīng)提供機(jī)電工程場區(qū)管道通用示意圖。通用示意圖必須明確從收費廣場邊井到機(jī)房大樓局前井、廣場邊井到配電房及局前井到配電房的管孔數(shù)量、規(guī)格和材料要求，并明確人手孔的幾何尺寸、防水和設(shè)置要求，管道具體路由及人手孔設(shè)置的位置和數(shù)量；（3）收費廣場土建工程的收費島上預(yù)埋管道及設(shè)備基礎(chǔ)、收費亭以及收費廣場下橫穿管道和人手孔等收費土建工程。 

2 合理安排機(jī)電工程招標(biāo)工作 

機(jī)電工程一般做法是待施工單位進(jìn)場后，要會同區(qū)域聯(lián)網(wǎng)中心、運營單位、設(shè)計單位進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計，其目的性是結(jié)合實際情況，完善施工圖設(shè)計。因此就需要機(jī)電施工單位及早進(jìn)場，抓緊時間進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計，對發(fā)生變更之處，結(jié)合相關(guān)單位及時進(jìn)行修改。 

機(jī)電工程工期一般較短，根據(jù)工程實際規(guī)模，大約在三至五個月左右。施工的重點雖然為設(shè)備的規(guī)?；徶门c后期的安裝調(diào)試，但通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程施工進(jìn)度對機(jī)電設(shè)備安裝能否按期展開，或能否給機(jī)電設(shè)備安裝工程留有合理的施工周期影響很大。實際上，這種影響在以往的高速公路項目中幾乎都存在。因此，為了實現(xiàn)土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程的有效銜接，必須嚴(yán)格控制通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。 

考慮到上述因素，機(jī)電工程招投標(biāo)時間最好安排路基、房建工程已實施過半情況下進(jìn)行，待招標(biāo)結(jié)束施工單位進(jìn)場后，可以有充足時間進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計，同時與主體、房建工程提早結(jié)合，準(zhǔn)備通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程。如果招標(biāo)安排過早，受政策變化因素影響容易產(chǎn)生不必要的合同糾紛；如果安排過晚，通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量就不能得到保證，同時聯(lián)合設(shè)計也會很倉促，不能起到完善設(shè)計的作用。 

3 施工前期階段 

3.1 依據(jù)公路項目實施整體安排，編制機(jī)電工程施工計劃 

由于路基工程、房建工程中涉及機(jī)電土建內(nèi)容，如中央分隔帶管道、結(jié)構(gòu)物中央分隔帶橋架及過路橫管、房建工程中的通信設(shè)備室及監(jiān)控室的設(shè)置及線路的布設(shè)等。應(yīng)在項目開工前，就站在整個項目實施和實現(xiàn)項目總工期目標(biāo)的高度，依據(jù)土建和機(jī)電緊密銜接的原則，結(jié)合機(jī)電工程的特點，及時編制機(jī)電工程施工計劃。合理劃分機(jī)電與土建和房建工程的界面很有必要。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的規(guī)模，機(jī)電系統(tǒng)實際的安裝調(diào)試工期一般為三個月左右，但前提是所有的預(yù)留預(yù)埋件和施工界面都能夠為機(jī)電系統(tǒng)及時提供。因此，機(jī)電工程的順利施工離不開主體、房建等工程為其提供良好的施工界面和路由的前提。 

3.2 中央分隔帶內(nèi)通信管道預(yù)埋一般做法 

通信管道主要為路基中央分隔帶內(nèi)通信硅芯管。一般路面結(jié)構(gòu)層厚度為72CM左右，為防止通信硅管受凍和綠化植物影響，埋置深度不小于80CM，這樣就需要將通信硅管路床范圍之內(nèi)。為確保路基工程剛度路床均為灰土，一般情況下都是做完路基灰土后機(jī)電施工單位再用小型挖掘機(jī)開挖通信硅管，由于灰土強度高挖掘進(jìn)度非常慢，而且容易破壞已做好的灰土層。 

3.3 緊急電話和監(jiān)控橫穿線路預(yù)埋一般做法 

機(jī)電工程中在路基邊緣需要設(shè)置一定數(shù)量的緊急電話和監(jiān)控設(shè)備，需在設(shè)備與中央分隔帶之間橫穿路基預(yù)埋通信硅管，一般情況下由機(jī)電施工單位待路面剛性基層完成后進(jìn)行開挖基層再預(yù)埋，由于基層強度較高開挖時很費力，而且對路面整體質(zhì)量帶來一定的隱患。有的工程直接變更為頂管方法，無形中大大增加了工程費用。 

3.4 改進(jìn)措施 

為解決一般做法中的存在的問題，結(jié)合長深公路（承唐界至南小營段）高速公路做法，筆者提出在路床施工時，提前直接預(yù)埋中央分隔帶內(nèi)通信硅管。這樣可以避免二次開挖灰土層，同時也加快了工程進(jìn)度；同時在路面攤鋪基層前先行完成橫穿管道的鋪設(shè)，這樣做不但不會路面工程整體質(zhì)量和進(jìn)展，而且能夠節(jié)約預(yù)埋成本，加快機(jī)電工程的施工進(jìn)度。只有通過這樣的精細(xì)化管理，才能實現(xiàn)土建工程與機(jī)電工程的無縫銜接。 

3.5 提前考慮山區(qū)高速公路隧道和收費站的外電接入問題 

及時提供有效電源，是機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的前提和基礎(chǔ)，以往的許多高速公路項目都因供電不及時而造成機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)加電調(diào)試不及時，甚至有的根本來不及進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)就倉促開通，留下不少安全隱患。 

4 結(jié)語 

篇8

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程會計監(jiān)督會計核算

所謂會計監(jiān)督，是指主體單位的會計機(jī)構(gòu)和會計人員，依照國家的法規(guī)條例、各項規(guī)章制度及公認(rèn)的會計準(zhǔn)則等，運用會計核算資料和會計分析方法，對經(jīng)濟(jì)活動的真實性、正確性、合法性及有效性進(jìn)行的檢查、評估、控制和督促，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一項管理活動。會計監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的范疇，但它同時又具有相對獨立的特征。為了規(guī)范會計行為，提高會計信息質(zhì)量，加強會計監(jiān)督己成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中一項重要內(nèi)容。

從會計工作實踐中，筆者深深感覺到會計監(jiān)督在會計核算流程中至關(guān)重要，它關(guān)系到預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量，關(guān)系到資金使用的合理合法，更關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全、保值、增值及效益最大化，因此，會計監(jiān)督是會計核算工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文從如何加強電網(wǎng)工程內(nèi)部會計監(jiān)督談?wù)剛€人的一些認(rèn)識。

1保證會計信息的真實性

對工程項目的核算和對所形成固定資產(chǎn)的反映，在不同程度上決定了企業(yè)會計信息的真實性。電網(wǎng)工程項目的核算，包括工程成本的核算以及與工程項目關(guān)聯(lián)的財務(wù)收支過程和成果的核算，不同程度地存在著一些問題，如由于項目打捆而出現(xiàn)的核算明細(xì)度不夠，物資收、發(fā)、存和領(lǐng)退核算不實，工程成本的虛列或少計等。固定資產(chǎn)竣工財務(wù)決算是決定移交生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)真實與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是全國性的還是電網(wǎng)企業(yè)自發(fā)的資產(chǎn)清理都或多或少存在固定資產(chǎn)賬、卡、物不符的問題。

2基建工程項目中的經(jīng)濟(jì)行為必須合法

工程項目是電網(wǎng)企業(yè)廉政建設(shè)的重點，在監(jiān)督中應(yīng)該注意會計監(jiān)督和審計監(jiān)督及工程項目監(jiān)察等手段的配合運用。會計監(jiān)督主要有一些關(guān)鍵點：①合同的管理，通過合同管理強化對工程質(zhì)量的控制和財務(wù)支付的控制；②結(jié)算的管理，通過結(jié)算手段防止高套定額、虛報工作量、重復(fù)收費、加大取費范圍和擅自提高材料價格行為；③杜絕收據(jù)和白條等不合理的原始憑證；④決算管理，通過財務(wù)竣工決算堵塞各種漏洞。

3對現(xiàn)金流量的控制，應(yīng)是動態(tài)的、過程性的、全方位的、細(xì)化的

對現(xiàn)金流量的控制，主要應(yīng)把握監(jiān)督好工程資金入口關(guān)和出口關(guān)?，F(xiàn)金流量注入的一個原則，就是使注入現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最小化，從而達(dá)到降低工程成本的目的。與資金注入緊密相關(guān)的是對資金支付的控制，要盡可能地減少和推遲支付，逐步達(dá)到零存貨的控制目標(biāo)。

4注意對工程目標(biāo)成本的控制

在成本預(yù)算管理中，習(xí)慣的做法是把成本劃分為可控成本和不可控成本，然后把企業(yè)分成若干個可控的責(zé)任成本中心實施控制。這種做法是對的，它推動了電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任會計體系的建立，但它卻是基于會計分期的假設(shè)之上，也就是說有些成本在本經(jīng)營期或本會計期間是可控的，而有些則是不可控的。當(dāng)然，從長期或者若干會計期間而言，成本都是可控的。本期的折舊成本則是由以前會計期間可控的工程成本形成的；對于本期工程成本的控制，就是對未來期間折舊成本或者說損益成本的控制。因此，通過會計監(jiān)督樹立長期目標(biāo)成本控制的理念，是非常有必要的。5實行項目后評估制度

長期以來，大部分企業(yè)對重大項目投資的管理，更多地關(guān)注開發(fā)初期或投資時的項目可行性研究、項目預(yù)算管理，以及項目實施階段的工程施工管理等。針對項目投資完成以后的效益分析風(fēng)險評價以及對今后類似項目的經(jīng)驗總結(jié)比較弱化的情況，實行項目后評估制度將在實施全面會計監(jiān)督的前提下，對項目完成后的效果進(jìn)行總體評價。一方面客觀估算已完成投資項目是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面提出同類項目的投資管理意見和建議。對工程項目的經(jīng)濟(jì)效益評價，有利于促進(jìn)企業(yè)長期戰(zhàn)略理念的形成。

6經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰和落實

工程項目所相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制包括工程項目自身管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和固定資產(chǎn)投入運行后經(jīng)營期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。電網(wǎng)企業(yè)在工程管理中，按照規(guī)定要實行“五制”管理，其中首要的和最重要的是項目法人責(zé)任制，但在具體執(zhí)行過程中似乎比較空洞。為使項目法人責(zé)任制具體化，可實行財務(wù)管理責(zé)任書，落實項目法人的財務(wù)責(zé)任。為有效建立固定資產(chǎn)投入運行后的管理責(zé)任，必須加強對工程財務(wù)竣工決算的控制。應(yīng)賦予運行者對固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理的權(quán)力。正確地劃分資本性支出和損益性支出，是落實工程項目相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項重要會計原則。要重點抓好固定資產(chǎn)及時預(yù)估入賬，及時足額地提取折舊，并將相關(guān)利息費用損益化。對工程物資報廢的處理可能是工程完工后一個需要重點解決的問題，它涉及到報廢物資資金占用和來源以及以后經(jīng)營期間的損益問題。

7對工程項目應(yīng)實行全過程監(jiān)督

從控制工程資金和成本的角度，要重點抓好“四算”，即概算、預(yù)算、結(jié)算和決算，要保證全過程的整體性，對出現(xiàn)的偏差要進(jìn)行分析。由于實際工作中，不同的環(huán)節(jié)由不同的部門負(fù)責(zé)管理，整體控制性弱，往往出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)。比如，結(jié)算和決算脫節(jié)在于結(jié)算部門和財務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)和賬務(wù)往來工作做得不夠。由于工程管理中的不可預(yù)見因素，工程在建過程中或完工后會出現(xiàn)偏差，全過程控制的整體性要求對偏差實行動態(tài)管理。作為支持這“四算”管理的重要環(huán)節(jié)，會計監(jiān)督要重點抓好工程結(jié)算和決算的環(huán)節(jié)。

8規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易

關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范與否在很大程度上決定電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的強弱和會計信息的真假。電網(wǎng)企業(yè)在工程項目方面的關(guān)聯(lián)方交易，主要是物資的采購、工程施工和設(shè)計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。不僅僅是通過各種方式抬高轉(zhuǎn)移價格問題，而且還有可能存在違反招投標(biāo)程序取得業(yè)務(wù)，通過層層轉(zhuǎn)包套取差價，甚至虛簽工程合同以轉(zhuǎn)移資金的情況。有的關(guān)聯(lián)方交易業(yè)務(wù)使得施工方的利潤率較高，對已經(jīng)形成的在工程方面的關(guān)聯(lián)方交易，應(yīng)該加強監(jiān)督和規(guī)范。

9注意宏觀政策導(dǎo)向

篇9

目前,為了快速實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的自動化,我國的自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中被廣泛的應(yīng)用,這也預(yù)示也我國工業(yè)迎來了現(xiàn)代化發(fā)展的重要階段。但是,由于我國自動化技術(shù)興起時間較短,其各項技術(shù)還不是完全的成熟,在工業(yè)生產(chǎn)中也只是應(yīng)用了CAD、CAM以及OA技術(shù),完成了計算機(jī)輔助設(shè)計與制造,以及綜合辦公管理的自動化控制等三個方面的自動化建設(shè)[1]。雖然僅僅只有三個方面,但是卻在極大的程度上幫助我國的工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了智能化與自動化,這也是自動化技術(shù)能在短時間內(nèi)就被應(yīng)用在石油、化工、冶金以及輕、重工業(yè)等其他工業(yè)領(lǐng)域的原因,并且這些領(lǐng)域也隨著自動化技術(shù)的應(yīng)用而提高了自身的生產(chǎn)技術(shù)。另外,自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)自動化的應(yīng)用,不但實現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)的自動化,還實現(xiàn)了行文、事務(wù)處理的自動化,以及輔助決策的自動化,使得工業(yè)生產(chǎn)中對于生產(chǎn)設(shè)備和流程的管理與控制能力不斷提高,增強了工業(yè)生產(chǎn)效率。

2將自動化技術(shù)引入到電子信息工程設(shè)計中的重要作用

2.1使電子信息工程的設(shè)計一體化與機(jī)械化得以實現(xiàn)

誠如人們知道的,所謂自動化技術(shù),就是全面解放發(fā)展生產(chǎn)力,用機(jī)械運作來代替人工操作,最大化的節(jié)約人力資源成本,提高工作效率,這也是自動化技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到實際的生產(chǎn)生活中的原因。以從事電子信息工程的設(shè)計工作的人員角度來看,要想更好的工作,不僅需要全面的掌握電子設(shè)計的原理,還需要了解一切與信息工程設(shè)計有關(guān)的計算機(jī)應(yīng)用理論。從電子信息工程本身具有的特色來看,其本質(zhì)就是將計算機(jī)、信息以及電子技術(shù)相融合產(chǎn)生的一項事物,這就使得其設(shè)計工作不論是對機(jī)械化的程度,還是自動化程度,都有十分高的要求。所以,將自動化技術(shù)引入到當(dāng)前電子信息工程的設(shè)計中,不僅能夠促進(jìn)設(shè)計工作的機(jī)電一體化,有效的轉(zhuǎn)變當(dāng)前電子信息工程的設(shè)計情況,提高設(shè)計工作的效率,還可以最大化的發(fā)揮電子信息工程在設(shè)計工作上的優(yōu)勢,準(zhǔn)確的反映出設(shè)計工作的多元化以及功能的標(biāo)準(zhǔn)化。

2.2推進(jìn)電子信息工程的設(shè)計智能化快速實現(xiàn)

在傳統(tǒng)的電子信息工程的設(shè)計中,主要是依靠人力來處理信息,并對這些信息進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計、集成與應(yīng)用的,工作效率十分緩慢,根本無法滿足當(dāng)前工業(yè)化發(fā)展對于信息的需求。將自動化技術(shù)應(yīng)用于電子信息工程的設(shè)計之中,能夠從根本上變革當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)對于信息的處理、開發(fā)、設(shè)計、集成與應(yīng)用的方式,極大的提高電子信息工程在設(shè)計方面的智能化水平[2]。通過將計算機(jī)、信息以及網(wǎng)絡(luò)等自動化技術(shù)的融合,能夠為處理和應(yīng)用大批量、高頻率和密度的信息提供一條更加便捷的途徑,從而提高電子信息工程的整體設(shè)計水平,促進(jìn)電子信息工程的設(shè)計智能化建設(shè),提高其工作效率和準(zhǔn)確度。

2.3推動電子信息工程設(shè)計整體的進(jìn)步

首先,自動化技術(shù)本身就是一種集多項現(xiàn)代化先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為一身的,具有較高優(yōu)勢的現(xiàn)代技術(shù),這種優(yōu)勢不僅是其他各種單一類型的技術(shù)或者技巧無法到達(dá)的境界,也是當(dāng)前電子信息工程在設(shè)計時需要依靠自動化技術(shù)的主要原因。電子信息工程的設(shè)計,對于對信息的處理、運用以及控制技術(shù)的精確度要求極高,這一要求是無法依靠人力資源來實現(xiàn)的,所以就需要自動化技術(shù)來輔助完成。例如:在設(shè)計信號與系統(tǒng)時,設(shè)計師必須要全面的掌握信號的分解與信息系統(tǒng)的分析等相關(guān)技術(shù),這就需要設(shè)計工作必須具備極高的精度,此時,設(shè)計師就必須要以自動化技術(shù)來提高設(shè)計整體的水平,提高精確度[3]。由此不難看出,自動化技術(shù)對電子信息工程的整體設(shè)計以及精確度水平的提高,具有的重要作用。

3自動化技術(shù)應(yīng)用于電子信息工程設(shè)計的表現(xiàn)

將自動化技術(shù)應(yīng)用于電子信息工程的設(shè)計工作的重要作用,使其在該領(lǐng)域的應(yīng)用范圍被不斷的擴(kuò)大,應(yīng)用效果也不斷提高?？傮w來看,自動化技術(shù)在當(dāng)前電子信息的設(shè)計中,主要別用于以下幾大方面:一是,電路分析的設(shè)計和計算機(jī)的控制領(lǐng)域,這也是整個電子信息工程設(shè)計的核心所在。將自動化技術(shù)應(yīng)用于此領(lǐng)域,可以提高其三相電路、雙口網(wǎng)絡(luò)以及含有點感電路等方面的工作效率,促進(jìn)設(shè)計整體的自動化和智能化[4]。二是,計算機(jī)的輔助設(shè)計領(lǐng)域,所謂的計算機(jī)輔助設(shè)計,主要就是通過綜合的應(yīng)用計算機(jī)的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)等,促進(jìn)設(shè)計整體的有效完成。將自動化技術(shù)引入其中后,設(shè)計這只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入其中,計算機(jī)就可以自行分析計算,極大的提高了工作的效率和設(shè)計的精確度。

4結(jié)語

篇10

日常管理對于變電站施工質(zhì)量尤為重要，施工人員開工前，必須領(lǐng)取工作票，交代注意事項后，方許可開工。在重要工序、關(guān)鍵點和危險點施工時，建設(shè)方要指定項目技術(shù)員到現(xiàn)場指導(dǎo)，施工期間沒有特殊原因，不能隨意離開施工現(xiàn)場，如必須需要暫時離開，必須有人頂替。同時變電檢修、運行管理人員需要協(xié)助配合，并在現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。施工現(xiàn)場要限制施工車輛速度進(jìn)入站內(nèi)，并要求車輛在指定路線及區(qū)域內(nèi)行駛、作業(yè)。禁止其它交通工具進(jìn)入設(shè)備區(qū)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)攜帶物品出站，在變電站基建施工過程中，加強對施工人員的技能培訓(xùn)，增強他們的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。加強施工過程中的安全監(jiān)督，必須從整個施工過程的安全要全程監(jiān)督，根據(jù)實際發(fā)生的情況，特別注意細(xì)節(jié)的把握來處理問題。在安全隱患查找過程中，才能及時了解出現(xiàn)問題。

2加強變電站基建工程施工質(zhì)量控制管理措施

2.1控制變電站地基質(zhì)量措施受到各種因素以及各種不良地質(zhì)的影響，變電站選址極其重要。必須避開不安全地勢，同時要綜合考慮交通運輸、網(wǎng)絡(luò)和水源地而合理選擇和規(guī)劃，為建成后提供生活工作便利。施工時，要清除施工地址上的腐殖土、泥炭土、黏土、粉質(zhì)黏土等雜土，剔除膨脹土，必要時可換含水量適中的土方，土質(zhì)不良應(yīng)該加大對地基的回填土，回填土要合理適當(dāng)?shù)目刂仆恋暮?，使用捏成團(tuán)后在一米高自由落地松散開花的土質(zhì)作為回填土（即最佳含水量），分層回填時，土料中＞5cm直徑的干土塊和小土塊要剔除，每層虛鋪厚度≤250mm。為了趕工期可用3：7或2：8灰土進(jìn)行分層回填，控制填筑過程和速度,使變電站地基達(dá)到穩(wěn)定。

2.2控制磚砌體砌筑的質(zhì)量管理選取所需的磚砌筑材料非常重要，需嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)場抽樣檢測合格才能材料使用。砌筑前，施工人員應(yīng)按照施工需要將磚澆水濕潤。砌筑時，要及時把墻面溢出的砂漿清除，施工時，要立皮數(shù)桿、帶線砌筑，砌筑要灰縫厚度均勻一致，墻體平整順直，這樣才不會引起砌體有不均勻沉陷、發(fā)生裂縫的通病現(xiàn)象。用機(jī)械攪拌砂漿時，嚴(yán)格各種材料控制計量，按照規(guī)定配比砂漿的水灰，攪拌砂漿要均勻，達(dá)到設(shè)計要求。砌筑時，應(yīng)斷開沉降縫，保持與毛石擋土墻沉降縫一致。填充墻砌筑時，砌塊要放平順，砂漿飽滿上下錯縫搭接,避免出現(xiàn)通縫。

2.3控制模板安裝的質(zhì)量管理鋼制定型作為模板,必須根據(jù)圖紙設(shè)計的要求定位放線，為防止模板跑模，采用鋼筋固定模板外側(cè)。接頭銜接要緊密，接口處保持平整。邊沿不能凹凸不平，要順直不能有離縫。假如鋼模底部有縫隙，澆筑前用同強度混凝土封閉縫隙。模板安裝后，檢測人員或施工人員檢查支架的軸線、標(biāo)高，檢測其強度、剛度，保證整體穩(wěn)定性。檢查預(yù)埋件位置、底部、板是否有縫，確保符合設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。然后對模板內(nèi)側(cè)涂刷隔離劑。

2.4控制鋼筋隱蔽的質(zhì)量管理控制鋼筋的質(zhì)量是較難得，由于它屬于隱蔽工程。鋼筋在澆筑前，必須再次檢查鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、尺寸，對照圖紙和圖集檢查鋼筋位置、搭接長度、錨固長度、彎鉤形狀等。確保鋼筋安裝符合設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。試驗鋼筋焊接的試件需要送到質(zhì)量鑒定部門檢測合格，總監(jiān)同意后，才能使用澆筑鋼筋隱蔽工程。

3完善監(jiān)督機(jī)制

變電站基建工程施工質(zhì)量的監(jiān)督是極其重要。在變電站施工時，為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)相應(yīng)成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工企業(yè)施工中的質(zhì)量，督促施工人員在施工的質(zhì)量觀念，控制施工過程的質(zhì)量。施工前，必須對質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓(xùn)，根據(jù)組成成員的專業(yè)素質(zhì)，把施工的各個環(huán)節(jié)有序分解，形成對口的專業(yè)施工，使質(zhì)量監(jiān)管人員能夠各盡所長，降低施工的風(fēng)險性，有效的提高工作效率，有效控制施工步驟的質(zhì)量管理。合理安排質(zhì)量管理人員的分工程序，合理安排施工中的步驟，質(zhì)量管理人員對于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域就會嚴(yán)格的巡視，應(yīng)用自身的知識控制質(zhì)量，也能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。質(zhì)量管理人員要做好施工日志的記錄工作，預(yù)測施工下一步可能對質(zhì)量影響的難點和重點，及時做好預(yù)防措施，避免人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量事故，實施獎罰制度，完善的監(jiān)督機(jī)制是保證變電站基建工程施工的重要舉措。

4結(jié)束語