質(zhì)量控制管理論文范文
時(shí)間:2023-03-26 12:42:18
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篇1
關(guān)鍵詞:高強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制性能檢測(cè)
C60級(jí)以上的高強(qiáng)混凝土工程建筑中已得到較大范圍的應(yīng)用,而目前應(yīng)用廣泛的預(yù)應(yīng)力薄管樁,其砼強(qiáng)度已達(dá)到C80?,F(xiàn)結(jié)合多年的工作實(shí)踐,就如何做好C60級(jí)以上高強(qiáng)度混凝土的質(zhì)量管理與檢測(cè),作一粗淺論述。
一、高強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制
高強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理的核心在于混凝土的流動(dòng)性和凝結(jié)時(shí)間,其早期強(qiáng)度與28天強(qiáng)度主要需做好以下工作:
(一)原材料的選擇與應(yīng)用
1、指定專人定期檢查、測(cè)定各種原材料和生產(chǎn)狀態(tài),特別是對(duì)原材料的進(jìn)料、儲(chǔ)存、計(jì)量應(yīng)全方位監(jiān)控。
2、配制C60級(jí)高強(qiáng)混凝土,不需要用特殊的材料,但必須對(duì)本地區(qū)所能得到的所有原材料進(jìn)行優(yōu)選。除有較好的性能指標(biāo)外,還必須質(zhì)量穩(wěn)定,即在一定時(shí)期內(nèi)(至少在施工期內(nèi))主要性能沒有太大的波動(dòng)。
3、強(qiáng)度等級(jí)在C80或C80以上的混凝土,在水泥水化時(shí)不可避免地會(huì)在內(nèi)部形成細(xì)微的毛細(xì)孔。為確?;炷翉?qiáng)度,必須采取措施將毛細(xì)孔填滿,以增加混凝土的密實(shí)性。因而,需要在砼配比中,加入微米級(jí)徑增密處理的超細(xì)活性顆粒。使其在水泥漿微細(xì)空隙中水化,減少和填充毛細(xì)孔,達(dá)到增強(qiáng)和增密作用。
4、高強(qiáng)混凝土要求低水灰比,高坍落度,這就需要摻入高性能的外加劑。目前,砼的外加劑品種較多,但高性能復(fù)合型外加劑國(guó)內(nèi)尚不多見,故應(yīng)作對(duì)比試驗(yàn)后確定。
(二)混凝土配比方案優(yōu)選
1、高強(qiáng)混凝土正式生產(chǎn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行試配,選定不同的配比和投料順序,施行優(yōu)選方案。
2、試配必須嚴(yán)格模擬實(shí)際生產(chǎn)條件,在原材料有變動(dòng)時(shí)應(yīng)再次試配。
3、攪拌必須均勻,采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),較普通砼延長(zhǎng)50%攪拌時(shí)間。
(三)工時(shí)質(zhì)量控制
在試驗(yàn)室配置符合要求的高強(qiáng)混凝土比較容易,而在整個(gè)施工過(guò)程中,穩(wěn)定質(zhì)量水平較為困難。一些在普通情況下不太敏感的因素,在低水灰比情況下會(huì)變得相當(dāng)敏感,這就要求在整個(gè)施工過(guò)程中必須注意各種條件、因素的變化,并且要根據(jù)變化,隨時(shí)調(diào)整配合比和各種工藝參數(shù)。主要做好幾項(xiàng)工作:
1、嚴(yán)格水灰比控制:骨料的含水量應(yīng)在用水量中扣除,每天需測(cè)定骨料含水量,每次配料時(shí)應(yīng)采用水量自動(dòng)測(cè)定儀連續(xù)測(cè)定砂子含水量,在任何情況下都不得添加額外水量;
2、探測(cè)砼拌和物溫度,必要時(shí)測(cè)定砼水化熱,控制溫升,延長(zhǎng)和保證工作時(shí)間;
3、合理安排工藝和工序,計(jì)算各階段所需時(shí)間,合理縮短砼從攪拌到澆搗完畢的時(shí)間;
4、所有參與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,完善各項(xiàng)記錄文件。
二、高強(qiáng)砼性能檢測(cè)
判斷高強(qiáng)砼的抗壓強(qiáng)度重要之處,在于抗壓試件的采樣材料。
1、砼強(qiáng)度試件的留樣。由于高強(qiáng)混凝土變異性增大,強(qiáng)度數(shù)值受多種因素的影響,故高強(qiáng)混凝土抗壓試件的采樣頻數(shù)應(yīng)高于普通砼。
2、駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)拌和物性能進(jìn)行測(cè)定,并按規(guī)定留取砼強(qiáng)度試件,試件的數(shù)量應(yīng)至少能滿足提供早期及28天強(qiáng)度測(cè)定所需,每批應(yīng)不少于6組(每組3塊)。
3、由于高強(qiáng)砼水灰比很低,試件內(nèi)部容易產(chǎn)生較大拉應(yīng)力,對(duì)試件宜采取水中養(yǎng)護(hù)并對(duì)溫度進(jìn)行控制??箟簭?qiáng)度試驗(yàn)前應(yīng)在正常自然條件中存放幾天后進(jìn)行,強(qiáng)度測(cè)試結(jié)果較為穩(wěn)定。
4、砼強(qiáng)度試件的強(qiáng)度測(cè)定。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),高強(qiáng)混凝土試件強(qiáng)度測(cè)定時(shí)應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)試件和高剛度承壓板試驗(yàn)機(jī),控制勻速加荷,才能保證強(qiáng)度測(cè)定的準(zhǔn)確性和可靠性。
根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002)和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)的有關(guān)規(guī)定對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,但我們認(rèn)為用非統(tǒng)計(jì)方法對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn),其不足之處在于平均強(qiáng)度的要求對(duì)于高強(qiáng)混凝土偏高,而對(duì)最低強(qiáng)度的要求又偏低,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作分析判斷。
對(duì)于高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度,可按《回彈法檢測(cè)高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》(Q/JY17—2000)進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)定,并應(yīng)建立新的地區(qū)測(cè)強(qiáng)曲線。超聲波法、超聲回彈綜合法等,對(duì)高強(qiáng)混凝土進(jìn)行檢測(cè)是適用的,但目前尚無(wú)可用的測(cè)強(qiáng)曲線。
篇2
環(huán)境也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素,其主要包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素如山洪、暴雨、泥石流等會(huì)直接影響工程的質(zhì)量安全,在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀?、水文資料,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的自然災(zāi)害,及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度,避免發(fā)生嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
2、橋梁施工管理中的安全控制措施
橋梁施工管理中進(jìn)行安全控制是保證施工順利進(jìn)行,保證工程施工質(zhì)量的必要措施,橋梁施工管理的安全控制措施主要有:提高施工人員的安全意識(shí)、完善施工中的各項(xiàng)制度、杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境控制和設(shè)備的維護(hù)工作。
2.1提高施工人員的安全意識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,需要提高施工人員的安全意識(shí),使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)施工安全技術(shù)基礎(chǔ)上,晚上相關(guān)的安全生產(chǎn)濕度,規(guī)范對(duì)施工人員的管理,加強(qiáng)對(duì)施工者安全意識(shí)教育,保證工程的整體質(zhì)量,單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期考核,增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.2完善施工中的各項(xiàng)制度
制定有效的管理制度,確保橋梁施工管理目標(biāo)順利完成,在施工中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范制度。同時(shí)在監(jiān)理制度之外,建立安全監(jiān)督小組,嚴(yán)格監(jiān)督施工情況,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,保證橋梁施工的安全。
2.3杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料
施工材料符合質(zhì)量要求是橋梁安全的必要條件,在選用施工材料時(shí),杜絕使用不符合規(guī)格的建筑材料,落實(shí)建筑材料驗(yàn)收及保管工作。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料,要根據(jù)橋梁設(shè)計(jì)要進(jìn)行檢測(cè),原材料不僅要進(jìn)行自檢,還要有監(jiān)理進(jìn)行抽檢,從設(shè)備材料源頭減少施工隱患。
2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境控制
公路、鐵路橋梁施工的難度比較大,易受到環(huán)境因素的影響,因此要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境控制。及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的照明和采光工作,便于施工人員施工,當(dāng)在夜間進(jìn)行施工時(shí),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)照滿足施工要求,確保施工環(huán)境的安全。為了避免施工事故的出現(xiàn),應(yīng)將安全標(biāo)語(yǔ)或警示標(biāo)志放在醒目的位置。由于橋梁建設(shè)中需要的材料比較多,堆放材料的場(chǎng)地必須保證場(chǎng)地平整,施工機(jī)械保證穩(wěn)固,為施工安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2.5做好設(shè)備的維護(hù)工作
在橋梁施工過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的損耗較大,當(dāng)過(guò)期使用、檢查不合格時(shí)應(yīng)堅(jiān)決不用,做好施工設(shè)備的安全控制工作。因此施工過(guò)程中需要定時(shí)檢查和保養(yǎng)建筑設(shè)備,及時(shí)保養(yǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,減少機(jī)械磨損,減少機(jī)械故障造成的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題。
3、橋梁施工管理中的質(zhì)量控制
3.1建立工程質(zhì)量責(zé)任制
在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立有各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的工程質(zhì)量保證體系,明確各部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任范圍,技術(shù)人員加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督和檢查。另外,要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度,配備質(zhì)量監(jiān)督方面的工程師,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求,建立互檢制度。
3.2建立施工質(zhì)量保證措施
在橋梁施工過(guò)程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,按照操作規(guī)程操作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;認(rèn)真做好工程質(zhì)量交底工作,即施工方法、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求和保證;認(rèn)真做好交接工作,完成每道工序后必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收方可進(jìn)入下一道工序,檢查者和施工者都必須簽字;施工中的原材料必須有合格證和出廠證明,不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng);保證施工原始資料齊全、準(zhǔn)確、完整,資料匯編應(yīng)與工程進(jìn)度同步;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)分析和檢驗(yàn),在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),保證施工材料質(zhì)量。
3.3推行全面的質(zhì)量管理方法
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高施工人員的安全施工意識(shí),提高施工人員的整體素質(zhì),保證整個(gè)橋梁施工安全、有序地進(jìn)行。實(shí)行崗位責(zé)任制,明確每個(gè)技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任,確保每位員工的工作質(zhì)量;組織技術(shù)人員和施工人員參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)橋梁設(shè)計(jì)文件,理解設(shè)計(jì)圖紙,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)程施工,監(jiān)理在施工過(guò)程中做好監(jiān)督工作,在項(xiàng)目開工前,做好詳細(xì)的施工方法、方案和技術(shù)交底;關(guān)鍵工種需要持證上崗,并且有技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員帶頭;施工的整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格按照監(jiān)理檢查、監(jiān)督、簽字認(rèn)可下進(jìn)行。
4、結(jié)語(yǔ)
篇3
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量控制;施工管理;監(jiān)理工作
一、前言
水利工程建設(shè)中所遇到的困難,往往不表現(xiàn)在技術(shù)上或規(guī)模上,而在質(zhì)量控制方面,水電工程施工最突出的問(wèn)題是不正規(guī),一切因陋就簡(jiǎn)。質(zhì)量、進(jìn)度、投資三要素之間是互相矛盾又是統(tǒng)一的,不正常地偏重于一點(diǎn),必然傷害其他目標(biāo),失控的目標(biāo)反過(guò)來(lái)又必將制約所強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。在理論上,質(zhì)量、進(jìn)度、投資是等邊三角形的3條邊,而在實(shí)際操作中,不同階段必然有不同測(cè)重。實(shí)踐證明,任何情況下,以質(zhì)量為中心的三大控制是正確的運(yùn)作方法。好的質(zhì)量是施工中做出來(lái)的,而不是事后檢查出來(lái)的。
二、水利工程施工質(zhì)量控制的一些難題
(一)、質(zhì)量意識(shí)普遍較低
施工工程中,不能重視施工質(zhì)量控制,沒有考慮到施工質(zhì)量的重要性。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),當(dāng)費(fèi)用緊張時(shí),就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導(dǎo)地位。變成了提前使用、節(jié)約投資。
(二)、對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的行政干預(yù)多
在招投標(biāo)階段或開工開始,有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)。有的則是提出許多具體的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案,指令設(shè)計(jì)組執(zhí)行。對(duì)于大型工程,重要的優(yōu)化方案都須經(jīng)咨詢專家慎重研究后,正式向設(shè)計(jì)院提出,設(shè)計(jì)院接到建議,組織有關(guān)專家研究之后,才做出正式?jīng)Q策。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出的方案,只能作為設(shè)計(jì)院工作的提示。
優(yōu)化方案可能是很好的,也可能是不成熟的。倉(cāng)促?zèng)Q策,可能對(duì)質(zhì)量控制造成重大影響。
(三)、設(shè)計(jì)方案變更過(guò)多
水利工程的設(shè)計(jì)方案變更比較隨便,有些達(dá)到了優(yōu)化的目的,有的則把合理的方案改到了錯(cuò)誤的道路上,設(shè)計(jì)方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化,牽一發(fā)而動(dòng)全身。沒有明顯的錯(cuò)誤,或者缺乏優(yōu)化的可靠論證,不宜過(guò)多變更設(shè)計(jì)方案。
(四)、設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小
一方面是限于費(fèi)用,另一方面是易于小看水利工程,在設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配備上,往往偏少、偏弱。水利工程建設(shè)中的許多問(wèn)題,都要由設(shè)代組或監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立作出決定,更需要派駐專業(yè)齊全,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師到現(xiàn)場(chǎng)。
(五)、費(fèi)用較緊、工作條件較差
施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備大多破舊不全,交通、通訊不便,安全保護(hù),衛(wèi)生醫(yī)療,防汛抗災(zāi)條件都較差。
三、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
(一)、監(jiān)理工作一定要及早介入,要貫穿建設(shè)工作的全過(guò)程
開工令之前的質(zhì)量控制工作比較重要。施工招標(biāo)的過(guò)程、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)的資質(zhì)復(fù)核,施工準(zhǔn)備階段的若干重大決策的形成,都對(duì)施工質(zhì)量起著舉足輕重的影響,經(jīng)驗(yàn)證明,初期失控,猶如脫韁之馬。開工伊始,就應(yīng)形成一種嚴(yán)禁的模式,壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成,很難改正。最好在工程上馬時(shí)的第一件事,就是監(jiān)理工作招投標(biāo),隨之組建監(jiān)理部。
(二)、要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系
總的說(shuō)來(lái),監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難有所作為。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒有肯定答復(fù),不簽發(fā)開工令。
(三)、監(jiān)理要在每個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)施監(jiān)控
質(zhì)量控制體系是多環(huán)節(jié)構(gòu)成,任何一個(gè)環(huán)節(jié)松懈,都可能造成失控。不能把控制點(diǎn)僅僅設(shè)到驗(yàn)收這最后一關(guān),而是要每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制。首先檢查承包商的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,值班工程師是否在崗?施工記錄是否真實(shí)、完整?質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)?監(jiān)理部一定要分工明確,各負(fù)其責(zé),方能作為每個(gè)環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控。
(四)、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包;主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包
水電工程的資質(zhì)審查,通常只針對(duì)企業(yè)法人,對(duì)項(xiàng)目部的資質(zhì)很少進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,連責(zé)任都不明確了,從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無(wú)人負(fù)責(zé)。
(五)、監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)、利要均衡
按照國(guó)際慣例,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是責(zé)任重、權(quán)利大、利益高,監(jiān)理費(fèi)用一般略高于同一工程的設(shè)計(jì)費(fèi)比率。監(jiān)理工作是一種腦力與體力雙能耗的高智能勞動(dòng),要求監(jiān)理人員有豐富的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),吃苦耐勞,廉潔奉公。
但是,目前的水利工程的監(jiān)理,實(shí)際上是一種契約勞務(wù)。費(fèi)用不是按工程費(fèi)用的比率計(jì)算,而是按勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算方法或較低的工程費(fèi)用的比率確定。責(zé)任是非常擴(kuò)大化的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的一切責(zé)任)。但是權(quán)利卻集中在業(yè)主手上。
(六)、正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系;及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。三方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。“對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角度”之后,三方的關(guān)系就易于處理好。不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是合同雙方平等互利關(guān)系,是社會(huì)主義企業(yè)之間互助協(xié)作的關(guān)系。
業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方,但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但我們都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。
與地方政府各部門關(guān)系是否正常,是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事。供水、供電、征地、移民,以及砂石料場(chǎng)等,無(wú)不對(duì)質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。
質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的首要任務(wù)。監(jiān)理工程師的權(quán)威是在工作中建立起來(lái)的,也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來(lái)的。沒有獨(dú)立性、公正性與公平性,哪有威信可言?獨(dú)立性是業(yè)主賦予的,公平與公正性需要施工單位支持和信任,并且予以承認(rèn)。
(七)、重視監(jiān)理工作,抓好監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)
我國(guó)目前水利工程的監(jiān)理工作,有多種多樣的形式;有業(yè)主自己組織、招聘精兵強(qiáng)將組建監(jiān)理部;也有按正規(guī)途徑招投標(biāo),選擇監(jiān)理單位的。事實(shí)證明,業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制是一整套建設(shè)制度,缺一不可。施工企業(yè)最先進(jìn)人競(jìng)爭(zhēng)行列,自有一套適合市場(chǎng)機(jī)制的管理辦法,愈是成熟,愈需要監(jiān)理制配合,并對(duì)其行為進(jìn)行規(guī)范。
監(jiān)理工程師責(zé)任重大,首先要求監(jiān)理人員有敬業(yè)精神,精通業(yè)務(wù)、清廉公正。但是一個(gè)監(jiān)理單位不僅僅是一個(gè)勞務(wù)集體、也是一個(gè)技術(shù)密集型的企業(yè)。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)集體、除了組織建設(shè)之外,還必需要有一定的投入,在軟件和硬件方面都要有一定積累。這樣方能在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)時(shí)代占有一席之地。
篇4
在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,各行各業(yè)的工程建設(shè)、產(chǎn)品制造、社會(huì)服務(wù)等方面都提出了“質(zhì)量”含義,進(jìn)行以質(zhì)量為根本的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)。無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都具有相類似的內(nèi)涵評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們需要提供一種能滿足一定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有價(jià)值的有形或無(wú)形產(chǎn)品或服務(wù)。為了達(dá)到預(yù)先設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo),我們必須在實(shí)際工作中施以質(zhì)量控制和監(jiān)督,最終達(dá)到保證質(zhì)量和提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。
一、質(zhì)量控制的內(nèi)涵國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系———基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中給出了一個(gè)定義,質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度?!彼鼪]有將質(zhì)量限定于產(chǎn)品或服務(wù),而是泛指一切可單獨(dú)描述和研究的事物,它可以是活動(dòng)或過(guò)程,可以是產(chǎn)品或服務(wù),也可以是組織、體系或人以及以上各項(xiàng)的組合。質(zhì)量的含義,一是能夠滿足客戶的需要,并符合一定的預(yù)設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);二是質(zhì)量也意味著合格或者沒有缺陷。
在實(shí)際工作中,為了讓產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到質(zhì)量的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn),我們必須進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是指把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài)。具體是為了監(jiān)督質(zhì)量形成過(guò)程,消除質(zhì)量各環(huán)節(jié)上引起不合格或不滿意效果的因素,使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求、獲取經(jīng)濟(jì)效益而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施的活動(dòng)。在服務(wù)和管理領(lǐng)域,質(zhì)量控制是指針對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的措施和狀態(tài)予以的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和糾正,以達(dá)到服務(wù)對(duì)象感覺滿意的程度。
從本質(zhì)上說(shuō),質(zhì)量是我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)的外在展現(xiàn)評(píng)價(jià),而質(zhì)量控制則是為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)部控制活動(dòng)。質(zhì)量是企業(yè)和部門生存和發(fā)展的第一要素,這已得到國(guó)內(nèi)外大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同,質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)和部門追求的目的和努力的方向,而質(zhì)量控制則是確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的有力措施,目前質(zhì)量管理已經(jīng)逐步發(fā)展到統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理階段。
二、質(zhì)量控制對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的意義經(jīng)濟(jì)管理的含義包含兩層:一是宏觀概念,統(tǒng)指政府在履行宏觀調(diào)控上所進(jìn)行的各種活動(dòng);二是微觀概念,指在企業(yè)和部門中凡是有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的管理工作。宏觀經(jīng)濟(jì)管理與微觀經(jīng)濟(jì)管理的目的都在于保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。這些工作的開展需要依靠統(tǒng)籌規(guī)劃、工作實(shí)施以及質(zhì)量控制,因此作為經(jīng)濟(jì)管理工作范圍內(nèi)的組成部分,質(zhì)量控制對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作具有重要意義。
1、質(zhì)量控制可以促使經(jīng)濟(jì)管理工作更有效率。只有實(shí)施質(zhì)量控制工作,企業(yè)和部門的經(jīng)濟(jì)管理工作才會(huì)更有效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)和部門的領(lǐng)導(dǎo)早已感到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,他們也清楚地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性。缺乏質(zhì)量保證的產(chǎn)品或服務(wù),會(huì)讓企業(yè)和部門遇到很多問(wèn)題,如產(chǎn)品的返修、服務(wù)的投訴、甚至對(duì)顧客進(jìn)行的賠償。
如果進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,讓產(chǎn)品或服務(wù)帶給顧客的是放心使用和滿意的評(píng)價(jià),那么我們就能更專注于企業(yè)發(fā)展或部門的建設(shè),從而給整體經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)更高效率。因此,作為企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo),他們就要選擇一種管理模式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理。從工程角度看,多數(shù)企業(yè)為規(guī)范質(zhì)量控制選擇了運(yùn)用國(guó)際ISO9001等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理;從檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室看,多數(shù)單位選擇了質(zhì)量管理資質(zhì)認(rèn)定體系和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系,相應(yīng)的其他各類質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書幾乎覆蓋了所有大中型企事業(yè)單位。而對(duì)政府部門,由于提供的是無(wú)形社會(huì)服務(wù),因此更多依靠制定更加完善的業(yè)務(wù)操作流程與考核規(guī)定來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量控制是評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理工作好壞的必要因素。質(zhì)量控制通過(guò)監(jiān)控與調(diào)整預(yù)設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程,達(dá)到提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品或服務(wù),從而為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理工作的好壞,需要有質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)參與評(píng)價(jià)。實(shí)際工作中,不進(jìn)行質(zhì)量控制或者形同虛設(shè)的質(zhì)量控制很難對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和健康管理帶來(lái)促進(jìn)作用,這也反映了經(jīng)濟(jì)管理工作離不開嚴(yán)格的質(zhì)量控制。將質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益分析作為評(píng)價(jià)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段之一,具有重要意義。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是否有效,一定會(huì)在企業(yè)和部門經(jīng)濟(jì)效益是否提高上做出反映。企業(yè)和部門在開展質(zhì)量管理活動(dòng)時(shí),如果經(jīng)濟(jì)效益都提高了,那么質(zhì)量控制就是有效的。反過(guò)來(lái),良好的經(jīng)濟(jì)管理工作也必須擁有完善的質(zhì)量控制體系,否則評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理工作的效果將會(huì)片面,整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作也缺乏進(jìn)步的推動(dòng)力。
3、質(zhì)量控制可推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作更上新臺(tái)階。在質(zhì)量控制工作的推動(dòng)下,企業(yè)和部門提供的產(chǎn)品更完善,政府部門提供的服務(wù)更滿意。從社會(huì)的角度看,我們的經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)越做越好,實(shí)際工作將更上新臺(tái)階。依照市場(chǎng)營(yíng)銷理論,消費(fèi)者需要的是滿意的產(chǎn)品,同時(shí)隨著更多滿意產(chǎn)品的出現(xiàn),消費(fèi)者的期望也不斷提高,這反過(guò)來(lái)會(huì)促使企業(yè)和部門更加注重質(zhì)量控制,于是企業(yè)和部門相互之間自發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)在質(zhì)量控制的作用下,會(huì)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)管理工作的目的就是提升效益包括經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,因此經(jīng)濟(jì)管理工作也獲得了進(jìn)步,表現(xiàn)在管理水平的提升、管理秩序的完善、經(jīng)濟(jì)狀況變得更好等方面。由此可見,經(jīng)濟(jì)管理與質(zhì)量控制是既相互制約,又相互促進(jìn)的兩個(gè)方面。
三、質(zhì)量控制在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用
1、從經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略層面樹立正確的質(zhì)量控制觀念。質(zhì)量控制是一項(xiàng)工作,也是一種觀念,它在幫助企業(yè)和部門提供更高比率的合格產(chǎn)品的同時(shí)無(wú)疑也會(huì)增加企業(yè)和政府的運(yùn)營(yíng)成本與管理難度。因此,要想把質(zhì)量工作真正做到實(shí)處,我們必須在經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略層面樹立正確的質(zhì)量控制觀念。首先是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要對(duì)質(zhì)量控制有正確的認(rèn)識(shí)和端正的態(tài)度。正確的認(rèn)識(shí),就是說(shuō)企業(yè)和部門的質(zhì)量控制是關(guān)系每個(gè)企業(yè)和部門生存發(fā)展的重要因素,其產(chǎn)品或服務(wù)的好壞將影響到廣大的顧客群體。因此,開展質(zhì)量控制工作,是為了規(guī)范管理、提升管理水平,還是只為了拿張認(rèn)證證書裝點(diǎn)門面的形象工程,這是一項(xiàng)原則問(wèn)題。質(zhì)量控制本身就是為了提升管理水平服務(wù)社會(huì)的,這個(gè)觀念是開展質(zhì)量控制工作的前提。
有了正確的質(zhì)量控制觀念,就是說(shuō)既然企業(yè)和部門選擇了這樣的管理模式,就要有踏實(shí)接受的態(tài)度。作為企業(yè)和部門的管理者,要明確各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限,制定出具體的質(zhì)量目標(biāo)和完成質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的分層次展開,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門的質(zhì)量控制。因此,質(zhì)量控制是一個(gè)“全員參與”的工作,而出發(fā)點(diǎn)必須是企業(yè)管理層對(duì)質(zhì)量控制的正確認(rèn)識(shí)。
2、依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理總體情況制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)和部門實(shí)施質(zhì)量控制的依據(jù)。要在工作中制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是極為重要的,為了提升經(jīng)濟(jì)管理的效益,我們制定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須要適當(dāng),過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)不容易執(zhí)行,過(guò)低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又不利于管理工作的整體進(jìn)步。在推行質(zhì)量管理工作中,結(jié)合自己的實(shí)際情況,不要走捷徑照搬照抄,以此來(lái)建立質(zhì)量控制體系文件。目前,國(guó)際通行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001已經(jīng)給我們提供了一個(gè)基本的、必要的質(zhì)量監(jiān)控模板,而針對(duì)各行業(yè)情況,企業(yè)和部門也需要增加一些附加的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以滿足自身的需要。
適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將質(zhì)量控制貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程(即質(zhì)量環(huán)的所有環(huán)節(jié)),并且以質(zhì)量形成存在的問(wèn)題預(yù)防為主,通過(guò)采取預(yù)防措施來(lái)排除質(zhì)量環(huán)節(jié)各個(gè)階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因,以獲得期望的經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高經(jīng)濟(jì)管理效率,建立閉環(huán)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。為了有效地提高經(jīng)濟(jì)管理的效率,我們針對(duì)質(zhì)量控制方面需要建立一套閉環(huán)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。這套閉環(huán)的質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題要能及時(shí)和自動(dòng)提醒,以減輕質(zhì)量控制的工作壓力。閉環(huán)的質(zhì)量控制系統(tǒng)不僅應(yīng)具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,還要具有靈活性,即如果出現(xiàn)批量的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量控制系統(tǒng)將提醒企業(yè)和部門管理者問(wèn)題也許不在于某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而是系統(tǒng)流程上存在問(wèn)題,從而促進(jìn)企業(yè)修改完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、總結(jié)質(zhì)量控制對(duì)提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理水平有著重要作用,質(zhì)量控制是現(xiàn)代企業(yè)和政府部門需要重視的工作之一。認(rèn)清質(zhì)量控制與經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系,督促企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的質(zhì)量控制觀念,設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并建立有效的閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)控體系,保證企業(yè)和部門提供的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到顧客滿意,以最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門的經(jīng)濟(jì)效益。
主要參考文獻(xiàn):
[1]李在卿。質(zhì)量目標(biāo)的建立與存在的問(wèn)題分析。CNAS技術(shù)研究論文集,2008。
篇5
1.1測(cè)繪工程質(zhì)量管理概述
在我國(guó)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,人們對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高的要求,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理、監(jiān)督、控制、檢測(cè)工作也越來(lái)越受到重視?;谖覈?guó)新測(cè)繪法中相關(guān)規(guī)定,測(cè)繪工程質(zhì)量管理指的是對(duì)從測(cè)繪工程單位承接測(cè)繪任務(wù)開始,一直到產(chǎn)品交付過(guò)程,實(shí)施的全過(guò)程質(zhì)量管理。在測(cè)繪工程實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量第一、統(tǒng)一控制的原則,同時(shí)注重測(cè)繪工程的整體經(jīng)濟(jì)性,加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪過(guò)程的監(jiān)管,保證測(cè)繪工程的質(zhì)量滿足工程具體的目標(biāo)。質(zhì)量管理是測(cè)繪工程發(fā)揮功能效益的保障,所以需要采用多種形式,對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量宣傳,提高測(cè)繪工作人員的質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)測(cè)繪人員技能培訓(xùn),提高測(cè)繪水平。
1.2測(cè)繪工程系統(tǒng)控制概述
測(cè)繪工程系統(tǒng)控制主要是在工程范圍內(nèi),建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),對(duì)測(cè)繪工作各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配以及質(zhì)量監(jiān)控,保證測(cè)繪精度與均勻性。在實(shí)際測(cè)繪工程中,可以選擇與城市控制網(wǎng)、國(guó)家控制網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),建立統(tǒng)一的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò),同時(shí)根據(jù)測(cè)繪區(qū)域地理特征、高程等確定合理的投影長(zhǎng)度。測(cè)繪工程系統(tǒng)控制必須聯(lián)系實(shí)際,避免系統(tǒng)控制網(wǎng)與實(shí)際測(cè)繪工程不符的情況。
1.3測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制重要性分析
測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制對(duì)測(cè)繪工程整體質(zhì)量與安全,直接影響我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性,是我國(guó)信息化建設(shè)順利進(jìn)行的必要前提。同時(shí),加強(qiáng)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,能夠不斷的提升測(cè)繪工作水平,對(duì)促進(jìn)我國(guó)測(cè)繪工程健康發(fā)展具有十分重要的意義。
2測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:(1)現(xiàn)階段測(cè)繪工程單位測(cè)繪工作絕大多數(shù)都是自測(cè)自用,外界的監(jiān)督力度較弱,因此逐漸形成較為松散的行業(yè)習(xí)慣;(2)一些測(cè)繪工程單位雖然也建立了質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制體系,但由于體系不夠完善,使得測(cè)繪工程各個(gè)環(huán)節(jié)工作不能有效的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;甚至一些測(cè)繪工程單位質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制機(jī)構(gòu)流于形式,不能履行部門的義務(wù);(3)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制部門人員素質(zhì)有待提升,對(duì)測(cè)繪工程工作質(zhì)量與效率造成很大的影響.
3加強(qiáng)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的有效措施
基于現(xiàn)階段測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的現(xiàn)狀,筆者根據(jù)多年的測(cè)繪工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)加強(qiáng)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的有效措施,供有關(guān)人員參考。
(1)做好測(cè)繪工作前期準(zhǔn)備。
在測(cè)繪工程具體工作開展前,需要對(duì)工程地理位置、環(huán)境條件的調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上選擇合適的材料的設(shè)備。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查獲取的第一手資料,結(jié)合具體的測(cè)繪工程發(fā)難,對(duì)相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行認(rèn)真研究,確保方案與計(jì)劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符,加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程方案的審查,確保方案的可行性。另外,需要根據(jù)具體的測(cè)繪任務(wù),建立完善的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制制度,落實(shí)具體工作責(zé)任制。
(2)完善測(cè)繪相關(guān)的法律法規(guī)。
隨著城市化建設(shè)的深入,國(guó)家加大了對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的重視程度,先后頒布了計(jì)量法、質(zhì)量法、測(cè)繪法等一系列法律,同時(shí)在此基礎(chǔ)上有頒布了包括測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法、測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等一系列的法規(guī)政策。但是目前測(cè)繪工程相關(guān)法律法規(guī)政策還不夠完善,同時(shí)其可行性有待提升,給測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作帶來(lái)很大的影響。這就需要國(guó)家不斷的完善相關(guān)法律,強(qiáng)化法律對(duì)測(cè)繪工程的監(jiān)督與約束,為測(cè)繪行業(yè)提供行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
(3)不斷的完善測(cè)繪工程質(zhì)量管理機(jī)制。
測(cè)繪人員在我國(guó)各個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門中都有涉及,各具特點(diǎn),同時(shí)也存在一定的差異性。只有完善的測(cè)繪工程質(zhì)量管理機(jī)制,包括檢查機(jī)制、制約機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等,為測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制提供有力的依據(jù)。另外,還需要加強(qiáng)測(cè)繪工程單位年檢,將績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)驗(yàn)結(jié)果作為年檢的重要依據(jù),及時(shí)了解測(cè)繪工程行業(yè)動(dòng)態(tài),制定合理的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制統(tǒng)計(jì)表;完善測(cè)繪質(zhì)量抽查制度,擴(kuò)大抽查的密度、范圍等,同時(shí)抽查標(biāo)準(zhǔn),并將結(jié)果公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。
(4)加強(qiáng)測(cè)繪工程系統(tǒng)控制管理工作。
測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制不僅可以很好地為社會(huì)提供測(cè)繪工程產(chǎn)品的管理與服務(wù),而且可以進(jìn)一步規(guī)范完善測(cè)繪工程生產(chǎn)單位的生產(chǎn)行為,具有科學(xué)、公正、獨(dú)立、服務(wù)與管理等特征,是保證測(cè)繪工程的順利達(dá)標(biāo)的保障。為了保證整個(gè)測(cè)繪工程順利推進(jìn),必須通過(guò)對(duì)測(cè)繪工程產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理與控制,掌握測(cè)繪工程產(chǎn)品生產(chǎn)的具體過(guò)程,可以了解其中存在的問(wèn)題與困難,以便及時(shí)提出可行措施加以解決落實(shí)。為了保障測(cè)繪工程的質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升,要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為依據(jù),逐步規(guī)范測(cè)繪工程管理控制運(yùn)作行為,健全完善測(cè)繪工程管理的相關(guān)制度。而且要善于向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的測(cè)繪單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理控制方法和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際逐步形成完善獨(dú)立的管理控制體系。
4總結(jié)
篇6
一、本科畢業(yè)論文的質(zhì)量控制
本科畢業(yè)論文工作包括選題、開題、中期檢查、撰寫、定稿、評(píng)閱、答辯和成績(jī)?cè)u(píng)定等環(huán)節(jié)[2]。要切實(shí)保證本科畢業(yè)論文的質(zhì)量,首先,要制定本科畢業(yè)論文的管理制度和操作規(guī)范,明確指導(dǎo)老師和學(xué)生各自的責(zé)任和義務(wù);其次,要切實(shí)加強(qiáng)本科畢業(yè)論文各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。
(一)畢業(yè)論文指導(dǎo)老師的遴選
本科畢業(yè)論文指導(dǎo)工作應(yīng)選派具有講師以上職稱(含講師)或具有碩士學(xué)位、科研水平較高、思想作風(fēng)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任。指導(dǎo)老師應(yīng)為人師表、教書育人、嚴(yán)格要求學(xué)生,重視對(duì)學(xué)生獨(dú)立工作、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等能力的培養(yǎng)。
(二)嚴(yán)把選題關(guān)
本科畢業(yè)論文的選題應(yīng)符合專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),課題涉及的知識(shí)要符合學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練的實(shí)際情況,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)、應(yīng)用文獻(xiàn)資料、設(shè)計(jì)與策劃、實(shí)驗(yàn)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、創(chuàng)新與寫作等能力。同時(shí),選題還應(yīng)結(jié)合我國(guó)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)、生產(chǎn)和科學(xué)研究的實(shí)際,具有一定的理論意義或?qū)嵱脙r(jià)值,難度適宜,分量合理,使學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成課題研究或取得階段性研究的成果。
畢業(yè)論文選題要堅(jiān)持一人一題的原則。畢業(yè)論文題目由指導(dǎo)老師提出后應(yīng)交教研室主任和系教學(xué)主任審查,對(duì)于達(dá)不到要求的題目要堅(jiān)決更換。
在畢業(yè)論文的題目確定以后,指導(dǎo)老師要制定指導(dǎo)計(jì)劃,填寫《××學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書》,對(duì)學(xué)生各階段的工作任務(wù)提出明確要求。畢業(yè)論文任務(wù)書經(jīng)主管系主任審查簽字后發(fā)給學(xué)生。任務(wù)書一經(jīng)審定,不得隨意更改,如因特殊情況確需變更,須提出書面報(bào)告,說(shuō)明變更原因,經(jīng)系主任同意并報(bào)教務(wù)處備案。
(三)把好開題報(bào)告關(guān)
畢業(yè)論文選題后必須進(jìn)行開題。學(xué)生按照指導(dǎo)老師的要求,在論文題目所涉及的領(lǐng)域內(nèi),充分查閱文獻(xiàn),了解研究動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)研究方案,填寫《××學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報(bào)告書》,經(jīng)指導(dǎo)老師修改后,由院系統(tǒng)一安排開題報(bào)告。在開題報(bào)告會(huì)上,評(píng)審小組不僅僅要審查選題的質(zhì)量,還要審查其研究方案,并提出具體的修改意見。開題報(bào)告通過(guò)后,方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作階段。
(四)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作的指導(dǎo)與檢查
在學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作階段以后,指導(dǎo)老師要經(jīng)常檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量,做好答疑和指導(dǎo)工作,對(duì)每個(gè)學(xué)生指導(dǎo)4次以上并填寫《××學(xué)院本科畢業(yè)論文教師指導(dǎo)記錄表》,督促學(xué)生按《××學(xué)院本科畢業(yè)論文撰寫規(guī)范》的要求按時(shí)完成畢業(yè)論文,對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文,指導(dǎo)老師要修改2稿以上,直至滿意為止,以保證畢業(yè)論文的質(zhì)量。
在畢業(yè)論文工作過(guò)程中,各院系要按要求進(jìn)行前、中、后三階段檢查。
1.前期:檢查指導(dǎo)老師到崗情況,課題進(jìn)行的必要條件是否具備,安排是否合理,任務(wù)書是否下達(dá)到每位學(xué)生。
2.中期:檢查工作進(jìn)度、教師指導(dǎo)情況及畢業(yè)論文工作中存在的困難和問(wèn)題,采取的措施。
3.后期:檢查答辯準(zhǔn)備工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯資格審查,根據(jù)任務(wù)書及畢業(yè)論文規(guī)范要求,檢查學(xué)生完成的情況,組織對(duì)畢業(yè)論文文字材料、圖表質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及軟、硬件成果的驗(yàn)收。學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照指導(dǎo)老師的要求和開題報(bào)告擬定的方案,完成研究,取得預(yù)期成果,完成論文的初稿撰寫工作。
(五)把好論文評(píng)閱和論文答辯關(guān)
在畢業(yè)論文定稿后,指導(dǎo)老師評(píng)閱并給出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)語(yǔ)和成績(jī),然后交評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)閱。評(píng)閱老師不能由本論文的指導(dǎo)老師擔(dān)任。評(píng)閱老師對(duì)學(xué)生完成課題的情況、論文的質(zhì)量和價(jià)值等進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),給出具體的評(píng)閱意見。評(píng)閱老師應(yīng)按論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)分,評(píng)定論文成績(jī)和等級(jí),并簽名負(fù)責(zé)。凡被評(píng)閱老師評(píng)定為成績(jī)不合格的畢業(yè)論文,必須由論文指導(dǎo)老師小組進(jìn)行復(fù)評(píng),決定是否進(jìn)行修改或答辯。經(jīng)評(píng)閱老師評(píng)閱后,指導(dǎo)老師將全部材料和修改意見反饋給學(xué)生,并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行答辯前的準(zhǔn)備。
全日制本科畢業(yè)生的畢業(yè)論文都必須答辯。各院系成立畢業(yè)論文答辯委員會(huì),按專業(yè)成立若干答辯小組。畢業(yè)論文的答辯以公開方式進(jìn)行。答辯過(guò)程包括學(xué)生陳述、答辯小組提問(wèn)與質(zhì)疑、學(xué)生答辯、答辯小組評(píng)分等過(guò)程。
各院系根據(jù)專業(yè)和學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生論文的實(shí)際情況,統(tǒng)一答辯要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。答辯主要考核畢業(yè)論文的觀點(diǎn)正確與否,內(nèi)容的新穎程度,論述的嚴(yán)謹(jǐn)程度,學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度、運(yùn)用與應(yīng)變能力,等等。答辯秘書負(fù)責(zé)記錄學(xué)生的答辯過(guò)程,答辯日期必須按實(shí)填寫,答辯會(huì)紀(jì)要內(nèi)容要詳細(xì)具體,所有答辯小組成員簽名都要親筆手寫,不能打印。對(duì)有異議的畢業(yè)論文,各院系答辯委員會(huì)可酌情組織二次答辯。
(六)規(guī)范成績(jī)?cè)u(píng)定
畢業(yè)論文成績(jī)由三部分構(gòu)成:指導(dǎo)老師評(píng)閱成績(jī)占總評(píng)比例的30%,評(píng)閱老師評(píng)閱成績(jī)占總評(píng)比例的30%,答辯成績(jī)占總評(píng)比例的40%。三部分成績(jī)相加構(gòu)成總評(píng)成績(jī)。三部分成績(jī)均需及格,否則,論文要修改或重做。
二、本科畢業(yè)論文相關(guān)檔案管理
畢業(yè)論文及畢業(yè)論文過(guò)程所有的原始管理材料都要?dú)w檔。畢業(yè)論文統(tǒng)一用A4紙單面打印。各院系統(tǒng)一封面用紙,按學(xué)校要求統(tǒng)一封面格式。論文裝訂與歸檔的具體要求是:畢業(yè)論文一式三份:學(xué)生自存一份,交給指導(dǎo)老師一份,院系保存一份。畢業(yè)論文的具體裝訂順序如下:(1)封面;(2)畢業(yè)論文誠(chéng)信聲明;(3)畢業(yè)論文任務(wù)書;(4)畢業(yè)論文開題報(bào)告書;(5)畢業(yè)論文指導(dǎo)老師指導(dǎo)情況記錄表;(6)畢業(yè)論文評(píng)審表一(指導(dǎo)老師用);(7)畢業(yè)論文評(píng)審表二(評(píng)閱老師用);(8)畢業(yè)論文評(píng)審表三(答辯小組用);(9)畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定表一(指導(dǎo)老師和評(píng)閱老師用);(9)畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定表二(答辯小組用);(10)畢業(yè)論文正文(包括題目、目錄、中英文摘要、中英文關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)、致謝和附錄等)。各院系將以上材料送印刷廠裝訂,一人一冊(cè),然后分學(xué)年分專業(yè)分班級(jí)存檔。同時(shí),論文還要錄入光盤保存并拷貝一份給教務(wù)處。一般論文保存五年以上,優(yōu)秀畢業(yè)論文長(zhǎng)期保存。
本科畢業(yè)論文是高校本科教學(xué)工作水平評(píng)估的11個(gè)重要指標(biāo)之一[1],高質(zhì)量的本科畢業(yè)論文與相關(guān)檔案的規(guī)范管理是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平高的重要憑證[3],因此,本科畢業(yè)論文的質(zhì)量控制及相關(guān)檔案的規(guī)范管理工作,值得每個(gè)高校認(rèn)真對(duì)待、積極探索、不斷完善。
參考文獻(xiàn):
[1]教高廳[2004]21號(hào).普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)[Z].2004.8.12.
篇7
水利施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,就是要用科學(xué)的方法將進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制具體落實(shí)到人,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛勾,使項(xiàng)目管理者成為施工活動(dòng)的主體,最終使水利工程質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求,而且工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)并如期竣工。以下就施工企業(yè)如何對(duì)水利工程實(shí)行科學(xué)的、卓有成效的項(xiàng)目管理進(jìn)行探討。
一、組建高效的項(xiàng)目經(jīng)理部
目前許多水利施工單位實(shí)行的是以施工隊(duì)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理部由施工單位根據(jù)工程要求以及施工人員的情況,抽調(diào)部分技術(shù)干部和管理干部組成。項(xiàng)目經(jīng)理部人員相對(duì)固定,一旦其他工程項(xiàng)目需要,項(xiàng)目經(jīng)理部之間技術(shù)人員可相互調(diào)整甚至混用。由于項(xiàng)目部與企業(yè)之間沒有合同約定的限制,造成雙方責(zé)任不明、利益不清的弊病,導(dǎo)致項(xiàng)目管理難以實(shí)行。因此,只有組建一個(gè)高效、獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理部,才能有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)是一個(gè)具有彈性的一次性施工生產(chǎn)組織,機(jī)構(gòu)可以隨著水利工程施工任務(wù)的變化而作出相應(yīng)調(diào)整;項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門的設(shè)置,既要盡量減少部門的規(guī)模,又要保證該部門能夠高效率地運(yùn)轉(zhuǎn);項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備可根據(jù)水利工程的具體特點(diǎn)而定,除設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理以外,項(xiàng)目經(jīng)理部還要配備總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師以及按職能部門配置的其他專業(yè)人員。技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的數(shù)量可根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小而定,一般情況下不小于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的5%。
二、項(xiàng)目經(jīng)理的選派與管理
項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在項(xiàng)目施工過(guò)程中的全權(quán)委托人,是工程項(xiàng)目各要素合理投入和優(yōu)化組合的主要決定者,同時(shí)也是工程的具體實(shí)施者,其素質(zhì)和能力的高低將直接決定著項(xiàng)目管理工作的好壞。因此,在選派項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),一定要清楚細(xì)致地明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)利及利益分配,并與企業(yè)簽訂相關(guān)的承包責(zé)任書。另外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,一旦項(xiàng)目經(jīng)理部組建完畢,項(xiàng)目經(jīng)理必須按該項(xiàng)目合同總價(jià)的1%~2%繳納風(fēng)險(xiǎn)基金,具體金額可根據(jù)施工項(xiàng)目的難易程度、工期長(zhǎng)短、施工強(qiáng)度、工程質(zhì)量要求、工程規(guī)模、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)際情況制定。通過(guò)繳納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基金,必然會(huì)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的主動(dòng)性,大大提高其責(zé)任心。當(dāng)然在要求項(xiàng)目經(jīng)理繳納風(fēng)險(xiǎn)金時(shí),必須充分尊重項(xiàng)目經(jīng)理的意見并與之達(dá)成共識(shí),切忌因設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)基金而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的抵觸或不滿情緒,不利于調(diào)動(dòng)其工作積極性。
三、嚴(yán)格進(jìn)度管理
項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制時(shí),需特別注意以下幾點(diǎn):
1.按施工組織設(shè)計(jì)制定施工計(jì)劃和施工進(jìn)度時(shí),必須依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理技術(shù)(可以使用Microsoft.Project或P3等商業(yè)項(xiàng)目管理軟件),制定最優(yōu)的施工進(jìn)度和資源調(diào)配方案;通過(guò)調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)優(yōu)化施工成本,以確保工程能夠按期、高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。
2.在實(shí)施施工計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)月(旬)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程的實(shí)際進(jìn)展情況,詳盡編制下月(旬)的作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書;施工中要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄并及時(shí)歸檔,盡可能詳盡記錄施工現(xiàn)場(chǎng)中所有的異常情況,從而為工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的考核、分析、調(diào)整、總結(jié)提供最原始的現(xiàn)場(chǎng)資料;要及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各分部分項(xiàng)工程之間的調(diào)度工作,協(xié)調(diào)施工各方出現(xiàn)的矛盾,實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)平衡,確保工程如期竣工。
3.要采用實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比的方法對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)立即分析其原因,并及時(shí)糾偏或?qū)υ?jì)劃進(jìn)行修改或部分調(diào)整。在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短那些有可能提前完工且費(fèi)用最低的關(guān)鍵工作的工期。
四、加強(qiáng)成本控制
項(xiàng)目經(jīng)理部必須采用成本管理責(zé)任制,結(jié)合預(yù)算分解制定相應(yīng)的成本控制指標(biāo),并以此考核各職能部門的工作質(zhì)量。
1.制定成本控制目標(biāo)完整的成本控制目標(biāo)應(yīng)有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)人工費(fèi)成本控制目標(biāo):該目標(biāo)主要由工程部和勞資部門完成;(2)材料費(fèi)成本控制目標(biāo):主要由供應(yīng)部和化驗(yàn)、檢驗(yàn)室完成;(3)機(jī)械費(fèi)成本控制目標(biāo):主要由工程部和機(jī)務(wù)室完成;(4)其他直接成本控制目標(biāo):由工程部、機(jī)務(wù)室和供應(yīng)處共同完成;(5)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi):由財(cái)務(wù)處和后勤部完成;(6)間接費(fèi):由工程部、機(jī)務(wù)室和財(cái)務(wù)處完成。根據(jù)成本控制目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理將工程成本分解到相應(yīng)的各職能部門中,再根據(jù)成本控制指標(biāo)對(duì)各職能部門進(jìn)行定期考核,及時(shí)找出引起成本變動(dòng)的因素并及時(shí)采取補(bǔ)救辦法,以保證成本控制目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
2.制定成本核算制度成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須要有一套嚴(yán)格的成本考核制度作為保障,只有這樣才能達(dá)到成本控制的目的。(1)參與成本目標(biāo)考核的部門和人員,要本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,禁止一切、弄虛作假的事件發(fā)生;(2)成本核算的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,填報(bào)的資料要盡快匯總;(3)工程核算員必須提供當(dāng)日完成的工程量,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠;(4)成本核算人員根據(jù)工程核算員提供的工程量,按照施工預(yù)算分解為人工、材料和機(jī)械三大成本,按實(shí)際金額和成本控制目標(biāo)分配的計(jì)劃詳細(xì)對(duì)比并做好記錄;(5)及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,消除導(dǎo)致成本差異的一切不利因素,以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、確保工程質(zhì)量
1.建立工程質(zhì)量保障體系為了保證水利工程的質(zhì)量,要建立切實(shí)可行的質(zhì)量保障體系,編制施工質(zhì)量手冊(cè)并制定相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督方案和技術(shù)管理目標(biāo),使質(zhì)量手冊(cè)更具有指令性、系統(tǒng)性、可操作性和可監(jiān)督性。
2.施工人員、材料和機(jī)械的管理(1)對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)本著以人為核心的原則,將施工人員作為質(zhì)量控制的源動(dòng)力。項(xiàng)目經(jīng)理部要充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任感,提高他們對(duì)施工質(zhì)量的重視程度,在施工人員的心中牢牢樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的重中之重”的觀念。(2)材料是水利工程的建筑主體,因此,在工本論文由整理提供程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,對(duì)施工材料的控制也十分重要,要杜絕一切粗制濫造或未達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用于工程建設(shè)中。(3)施工機(jī)械是施工現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,它對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量有著直接的影響,因此,正確、合理、科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的既定目標(biāo)至關(guān)重要。
3.控制施工環(huán)境和施工工序影響水利工程質(zhì)量的因素很多,主要有工程技術(shù)環(huán)境(如工程地質(zhì)、水文、氣象等)、質(zhì)量管理環(huán)境(如施工企業(yè)制定的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系的建立健全及落實(shí)情況等)、工作環(huán)境(如項(xiàng)目部的人員組合、作業(yè)地和工作面的實(shí)際情況等)。因此,在工程施工初期,應(yīng)盡可能將影響施工質(zhì)量的各種因素羅列出來(lái)并分類匯總,針對(duì)該工程的具體情況和特點(diǎn),采取有效的措施加以控制或提前做好應(yīng)對(duì)工作,尤其是要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制力度,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造良好的條件。施工工序是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制,可以將工程的質(zhì)量控制從事后
檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。施工工序質(zhì)量控制的一般步驟為:實(shí)測(cè)分析判斷,通過(guò)對(duì)各工序的抽檢數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以判斷整個(gè)施工工序是否平穩(wěn)、正常。超級(jí)秘書網(wǎng)
六、結(jié)語(yǔ)
由于水利工程建設(shè)具有一定的特殊性,水利施工企業(yè)必須根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),組建優(yōu)質(zhì)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派合適的項(xiàng)目經(jīng)理并對(duì)其進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部必須以科學(xué)的方法嚴(yán)格進(jìn)度管理、加強(qiáng)成本控制,確保工程質(zhì)量,將項(xiàng)目管理落到實(shí)處,發(fā)揮出最高的生產(chǎn)力水平,以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
篇8
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;方法;策略
Abstract: the construction quality control is a system to control process. Insist on quality first, prevention, strengthen quality control, improve the level of management, is the enterprise improve construction engineering quality key place, is in conformity with the provisions of the quality standards and customer demand, under the premise of meet the quality, time limit, cost requirements, is it possible to get the best economic benefit, so as to provide more social of high quality, safety, economy applicable construction products.
Keywords: construction quality; Methods; strategy
中圖分類號(hào):TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言:控制管理好建筑施工質(zhì)量,不僅可以保證人們?cè)谑褂霉こ探ㄖ菚r(shí)的安全可靠性,而且可以促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。本文主要針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題,提出控制施工質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策。
1.我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題
1.1一些建筑工程開發(fā)商為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益,違規(guī)違法操作,施工材料以次充好,工程隨意轉(zhuǎn)包,嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。
1.2一些施工企業(yè)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)不到位,施工人員的技術(shù)水平參差不齊,有些工作人員的施工技術(shù)幾乎為零,這也嚴(yán)重制約了建筑工程施工質(zhì)量的提高;建筑工程施工企業(yè)在施工過(guò)程中,往往會(huì)聘請(qǐng)一些監(jiān)理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)與解決。
1.3一些企業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理力度不夠,本身的技術(shù)素質(zhì)不高,監(jiān)理手段陳舊,不能夠勝任監(jiān)理工作,致使建筑工程施工質(zhì)量得不到有效地監(jiān)督管理,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)施工質(zhì)量事故。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的方法
2.1“PDCA”循環(huán)
施工質(zhì)量控制就是要注意抓工作質(zhì)量?!癙DCA”循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的方式展開質(zhì)量控制。
2.2全面質(zhì)量管理(TQM)
全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,TQM),是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量管理活動(dòng)體系、手段和方法。
2.3質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法
2.3.1統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法
統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法,在質(zhì)量控制活動(dòng)中,利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡(jiǎn)便靈活,便于整理,實(shí)用有效。
2.3.2分層法
分層法又叫分類法,分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來(lái),層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。
2.3.3排列圖
排列圖是為了尋找主要質(zhì)量問(wèn)題或影響質(zhì)量的主要因素的一種方法。
2.3.4因果分析圖法
因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。
2.3.5控制圖法
控制圖是用來(lái)分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。
2.3.6散布圖法
散布圖是分析研究?jī)蓚€(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的圖形,用點(diǎn)表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關(guān)系。
以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制方法,強(qiáng)調(diào)有關(guān)建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái),建立起一整套完善的質(zhì)量體系,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制,從而施工建成適用、 經(jīng)濟(jì) 、可靠、安全的工程。
3.加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)策略
3.1項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性
建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高低是建筑企業(yè)管理水平、科技水平的重要標(biāo)志,是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能否生存和發(fā)展的根本因素。因此,“質(zhì)量第一”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨。工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換零配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”。因而工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證工程質(zhì)量,降低成本,縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2完善企業(yè)施工質(zhì)量管理制度
控制建筑工程施工質(zhì)量工作,首先需要從管理制度上著手,完善建筑工程企業(yè)施工質(zhì)量管理制度。建立有效的崗位責(zé)任制與激勵(lì)制度,堅(jiān)持“小罰大賞”原則,即哪個(gè)崗位上的工作人員失職,就要受到懲罰,但是這個(gè)懲罰的目的是督促工作人員提高施工質(zhì)量控制的意識(shí),所以不宜罰得過(guò)重;對(duì)于對(duì)控制施工質(zhì)量有重大作用的工作人員也要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及職位獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)所有的工作人員共同為控制施工質(zhì)量而努力。
3.3編制合理科學(xué)的施工方案
嚴(yán)格組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同,一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要,采用的施工方案不同,所需的費(fèi)用也不同,甚至相差很大。因此,在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員,共同研究編制施工組織設(shè)計(jì),在施工過(guò)程中針對(duì)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案,反復(fù)斟酌,優(yōu)化方案,更為重要的是在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)或施工方案組織實(shí)施。
3.4加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)理力度
建筑工程施工質(zhì)量的控制,不僅需要施工企業(yè)的努力,還需要相關(guān)監(jiān)理部門提高監(jiān)理力度,加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工方法、施工工藝等的監(jiān)督與管理,進(jìn)而對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,這是達(dá)到國(guó)家規(guī)定施工質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理部門的工作人員也應(yīng)該積極提高自身的相關(guān)素質(zhì),以提高在施工過(guò)程中的指導(dǎo)、管理功能。另外,監(jiān)理部門的施工質(zhì)量檢查裝備也需要定期進(jìn)行的維修與檢驗(yàn),及時(shí)更新質(zhì)量檢查裝備的功能,以提高質(zhì)量檢查裝備的檢查力度,保證建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.5要有過(guò)硬的技術(shù)作業(yè)隊(duì)伍
有無(wú)過(guò)硬的技術(shù)作業(yè)隊(duì)伍,決定了整個(gè)工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的形成受所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先,應(yīng)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)等綜合效益觀念。
3.6嚴(yán)把建筑工程材料質(zhì)量關(guān)
建筑工程材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ),如果工程材料的質(zhì)量不合格,那么無(wú)論多先進(jìn)的施工技術(shù)都無(wú)法保證建筑工程的施工質(zhì)量,所以,在施工過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)把建筑工程材料的質(zhì)量關(guān),為建筑工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范建筑工程材料購(gòu)買的商家、途徑、管理,對(duì)每一批材料都要嚴(yán)格檢查其出廠合格證與試驗(yàn)報(bào)告,并在復(fù)檢合格后方可投入使用;對(duì)于一些需要現(xiàn)場(chǎng)配置的工程材料,需要技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照各種材料的配比制作,比如混凝土的制作,需要技術(shù)人員根據(jù)施工需要制定各種原材料的配比,以提高混凝土的抗壓性、抗震性、穩(wěn)定性等性能。
3.7國(guó)家大力開發(fā)創(chuàng)新的施工技術(shù)
科技是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的第一生產(chǎn)力,科技的進(jìn)步作用最終體現(xiàn)在工程的施工質(zhì)量上,所以,國(guó)家工程技術(shù)部門積極研究創(chuàng)新的施工技術(shù),并進(jìn)行全面的技術(shù)普及,提高建筑工程質(zhì)量控制水平。另外,國(guó)家還可以通過(guò)制定相關(guān)的優(yōu)惠政策,提高建筑工程企業(yè)施工質(zhì)量控制的意識(shí);對(duì)一些施工質(zhì)量做得較好的建筑工程企業(yè)給予一定的資金與技術(shù)的支持,使其起到模范帶頭作用,促進(jìn)整個(gè)建筑工程行業(yè)共同為提高工程施工質(zhì)量而努力。
4.結(jié)束語(yǔ)
總而言之,建筑工程質(zhì)量管理工作的重中之重是施工質(zhì)量的控制,所以,工程施工企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“以質(zhì)量取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,相關(guān)工作人員積極研究新型的施工技術(shù)與管理手段,提高施工人員的素質(zhì),從各個(gè)角度來(lái)控制建筑工程的施工質(zhì)量,
參考文獻(xiàn)
篇9
關(guān)鍵詞:拱橋, 分支屈曲失穩(wěn),特征值,橫向力、活載、橫撐
中圖分類號(hào):TU997文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、概述
鋼管砼拱橋隨著材料強(qiáng)度的提高和跨徑的不斷增大,空間穩(wěn)定問(wèn)題越來(lái)越突出。拱橋穩(wěn)定性計(jì)算理論研究穩(wěn)定可以從小范圍內(nèi)觀察,即在臨近原始狀態(tài)的微小區(qū)域內(nèi)進(jìn)行研究,也可以從大范圍內(nèi)進(jìn)行研究。前者以小位移理論為基礎(chǔ),而后者建立在大位移非線性理論的基礎(chǔ)上,引出了研究結(jié)構(gòu)穩(wěn)定問(wèn)題的兩種形式:分支屈曲失穩(wěn)問(wèn)題和極值點(diǎn)失穩(wěn)問(wèn)題,以下對(duì)求特征值衡量鋼管砼拱橋空間穩(wěn)定安全系數(shù)這種目前工程中常用計(jì)算方法的進(jìn)行理論分析。
二、采用特征值衡量鋼管砼拱橋空間穩(wěn)定的理論分析
對(duì)于分支屈曲失穩(wěn)問(wèn)題,目前工程實(shí)際中以解特征值計(jì)算為主,其理論依據(jù)如下:按結(jié)構(gòu)力學(xué)可知,對(duì)于彈性分支屈曲穩(wěn)定問(wèn)題,考慮軸向力影響的幾何剛度矩陣為:([K] +[KG]){δ}={P},其中[K]為結(jié)構(gòu)的彈性剛度矩陣,[KG]為結(jié)構(gòu)的幾何剛度矩陣,{δ}為結(jié)構(gòu)的整移向量,{P}為結(jié)構(gòu)的外力向量(也就是拱橋?qū)嶋H的受力,如自重、二期恒載、汽車荷載、風(fēng)荷載等)。
為了求得拱橋在外力向量{P}是否足夠安全,也是當(dāng)前外力向量{P}在擴(kuò)大幾倍才能達(dá)到拱橋的結(jié)構(gòu)的臨界承載力(假定此時(shí)外力向量{P}cr=λcr{P}),因?yàn)榉种Х€(wěn)前結(jié)構(gòu)是線性的,多數(shù)情況下應(yīng)與外荷載也為線性關(guān)系,所以在臨界荷載作用下結(jié)構(gòu)的幾何剛度矩陣為: [KG] cr=λcr[KG],此時(shí)考慮軸向力影響的幾何剛度矩陣變?yōu)椋?/p>
([K] +λcr[KG]){δ}=λcr{P},求行列式可得
([K] +λcr[KG]){δ}=λcr{P}
拱結(jié)構(gòu)處于臨界狀態(tài),也即位移{δ}趨于無(wú)窮大, λcr{P}為一有限值
要想使([K] +λcr[KG]){δ}=λcr{P}成立,只有使行列式([K] +λcr[KG])=0。
求解此行列式可能得到多個(gè)特征值λ1、λ1、…λn,相應(yīng)的n個(gè)特征向量表示了各階臨界荷載的大小和屈曲模態(tài),對(duì)于實(shí)際工程而言,有意義的是最小的特征值λcr及其對(duì)應(yīng)的臨界荷載λcr{P},也就是拱橋?qū)嶋H受力狀態(tài)的安全儲(chǔ)備系數(shù)為λcr。
三、影響鋼管砼拱橋特征值因素的理論分析
由式([K] +λcr[KG])=0可知,特征值λcr只與結(jié)構(gòu)的彈性剛度矩陣[K]、幾何剛度矩陣[KG]有關(guān),而幾何剛度矩陣[KG]多數(shù)情況下應(yīng)與外荷載也為線性關(guān)系,故特征值λcr只與結(jié)構(gòu)的彈性剛度矩陣[K]及拱橋外力組合向量{P}相關(guān)。
(一)當(dāng)拱橋外力組合向量{P}一定時(shí),式([K] +λcr[KG])=0中幾何剛度矩陣[KG]也基本固定,當(dāng)結(jié)構(gòu)本身的彈性剛度矩陣[K]增大時(shí),特征值λcr也必然增大,拱橋中表現(xiàn)為增大拱肋橫截面積、調(diào)整矢跨比、改變橫撐的形式等。
(1)由材料力學(xué)可知,結(jié)構(gòu)本身的彈性剛度矩陣[K]雖結(jié)構(gòu)本身的慣性矩I的增大而增大,隨結(jié)構(gòu)本身的計(jì)算長(zhǎng)度S0增大而減小,故增加了拱肋的橫截面積就等于增大了結(jié)構(gòu)本身的慣性矩I,進(jìn)而增大了彈性剛度矩陣[K];在橋跨一定時(shí),增大矢跨比f(wàn)/L,就增大了拱橋的拱軸線長(zhǎng)度S,也就增大了計(jì)算長(zhǎng)度S0=k*S(k為常數(shù)),進(jìn)而減小了彈性剛度矩陣[K]。
(2)由下圖可知,一字形橫撐、K形橫撐及K形橫撐對(duì)拱橋結(jié)構(gòu)的彈性剛度矩陣[K]增大效果,依次加強(qiáng),也即特征值λcr依次增大。
綜上所述,增大拱肋橫截面積,特征值λcr增大;在橋跨一定時(shí),增大矢跨比f(wàn)/L,特征值λcr減??;一字形橫撐、K形橫撐及K形橫撐三種形式特征值λcr依次增大。
(二)當(dāng)拱橋的結(jié)構(gòu)構(gòu)造一定時(shí),式([K] +λcr[KG])=0中幾何剛度矩陣[K]也基本固定,唯一影響λcr為[KG],而[KG]為與拱橋外力組合向量{P}相關(guān)幾何剛度矩陣。當(dāng)拱橋的結(jié)構(gòu)構(gòu)造一定時(shí),意味著組合向量{P}中的自重等恒載等也固定下來(lái),下面討論組成拱橋外力組合向量{P}中的汽車活載、橫向力對(duì)特征值λcr的影響。
(1)汽車活載加載方式常見的有橋面縱向偏載(橋面半跨均布荷載)、橋面橫向偏載(靠近一側(cè)拱肋,半橋面加載)及橋面滿布荷載。對(duì)常見的雙肋拱,橋面活載可按杠桿原理考慮傳遞至吊桿,最終傳遞至拱肋,如圖。
顯然,偏載雖然可能使拱肋的平面內(nèi)彎
矩增大,對(duì)于考慮雙重非線性的穩(wěn)定承載力可能不利,但對(duì)于計(jì)算平面外穩(wěn)定的特征值λcr來(lái)說(shuō),偏載與橋面滿布荷載相比,減小了對(duì)臨界拱軸力N的貢獻(xiàn),而臨界拱肋軸力與特征值λcr基本上是正比例關(guān)系。因此,拱橋穩(wěn)定分析中,滿布荷載是最不利的。
(2)橫向力在拱橋中可表現(xiàn)為橫向風(fēng)力、列車搖擺力等,是造成拱平面外失穩(wěn)的主要因素,由式([K] +λcr[KG])=0、[KG]與 {P}線性相關(guān)、橫向力方向與恒活載等豎向力的方向垂直可知,外力向量{P}中橫向力在與豎向力相比較?。▽?shí)際工程中比值一般不超過(guò)0.2),相應(yīng)的幾何矩陣[KG]中,橫向幾何剛度矩陣也很小的情況下(橫向力對(duì)主拱的軸向壓力貢獻(xiàn)幾乎為零),求得的最小臨界特征值λcr一定是豎向力主導(dǎo)下的特征值。也就是說(shuō),橫向力的變化并不能引起最小臨界特征值λcr的變化,文獻(xiàn)[1]中的實(shí)橋分析也證實(shí)了這一點(diǎn)。橫向力這個(gè)主要導(dǎo)致面外失穩(wěn)的因素在用特征值評(píng)價(jià)失穩(wěn)安全系數(shù)時(shí)是失效的。文獻(xiàn)[1]中,在1倍靜風(fēng)荷載作用下,考慮雙重非線性結(jié)構(gòu)的極限荷載下降8%~40%。因此,采用特征值衡量鋼管砼拱橋空間穩(wěn)定的是不完全正確的,是有一定局限性的。
四、結(jié)論
1)增大拱肋橫截面積,特征值λcr增大,有利于鋼管砼拱橋的穩(wěn)定。
2)在橋跨一定時(shí),增大矢跨比f(wàn)/L,特征值λcr減小,不利于鋼管砼拱橋的穩(wěn)定。
3)一字形橫撐、K形橫撐及K形橫撐三種形式特征值λcr依次增大,有利于鋼管砼拱橋的穩(wěn)定。
4)偏載雖然可能使拱肋的平面內(nèi)彎矩增大,對(duì)于考慮雙重非線性的穩(wěn)定承載力可能不利,但對(duì)于計(jì)算平面外穩(wěn)定的特征值λcr來(lái)說(shuō),滿布荷載是最不利的。
5) 橫向力這個(gè)主要導(dǎo)致面外失穩(wěn)的因素在用特征值評(píng)價(jià)失穩(wěn)安全系數(shù)時(shí)是失效的,也就是說(shuō)采用特征值衡量鋼管砼拱橋空間穩(wěn)定的是不完全正確的,是有一定局限性的。要想了解結(jié)構(gòu)失穩(wěn)時(shí)的真實(shí)狀況,必須進(jìn)行考慮雙重非線性的極限荷載。
6)彈性分支屈曲的特征值計(jì)算,只是拱空間失穩(wěn)真實(shí)解的上限,在進(jìn)行有關(guān)分析時(shí),應(yīng)充分理解這一點(diǎn),以避免由于概念性的錯(cuò)誤,得出不正確的結(jié)論。
參考文獻(xiàn):
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[2]李國(guó)豪.橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與振動(dòng)[M].北京:中國(guó)鐵道出版社,1992.
[3]項(xiàng)海帆,劉光棟.拱結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與振動(dòng).北京:人民交通出版社,1991.
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