導語：如何才能寫好一篇土建工程合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建筑土建工程承包合同范文一

甲方：

乙方：

甲方將 工程的土建泥作承包給乙方完成，經雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議：

一、 工程承包范圍：

1、 施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛(wèi)生間根據業(yè)主要求完成，外墻飾面，預制構件安裝，腳手架搭拆等)。

2、 乙方自行負責組織施工工具，用具，包括振動器、振動棒、振動板、電機電纜、軟水管等。

3、 各樓層各工序必須做到工完場清，材料、設備清理堆放入庫。

二、 工程質量：

1、 乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質量，軸線標高正確，各分部分項工程質量必須符合設計及GB50300-2001施工質量驗收統(tǒng)一標準的合格等級。

2、 工程質量驗收必須經有關職能部門檢查驗收并出具認可文件。

3、 如施工質量不符合設計、業(yè)主、監(jiān)理及規(guī)范要求，造成返工或浪費的材料及人工費用全部由乙方負責。

三、 單價及付款：

1、 按實際完成建筑面積計算 單價為 元/m2。

2、 甲方每月按工程完成量的50%支付人工工資給乙方,在主體斷水完按建筑面積付足20.00元/m2,裝修階段仍按月完成量的80%支付人工工

資,余款待工程竣工驗收合格后一次性結算付清。

3、 以上單價中已包含人工費，小型工具費,安全施工補償，勞保福利等各項津貼補助。

四、 工期：

乙方在進場之日起200天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。

五、 安全：

1、乙方在施工中必須遵守施工現場安全規(guī)定和公司安全管理制度, 嚴格按59-99規(guī)定必須達到優(yōu)良(合格)標準化施工現場。發(fā)生安全事故經濟費用在2000.00元以內全部由乙方自行負責,如超出2000.00元則由甲方負責80%,乙方負責20%。

2、乙方必須嚴格遵守安全施工合同的所有條款。

六、 其他：

1、 對原材料故意造成浪費或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據量的多少罰款50.00元~1000.00元。

2、 如乙方未按工程進度及質量要求施工，甲方有權責令其出場。對所完合格工程量按50%計算人工費結算給乙方，余下工程由甲方另行安排。

3、 附安全施工合同一份。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

年 月 日

建筑土建工程承包合同范文二

發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關具體事宜經雙方商定后達成如下承包合同。

一、工程概況

樓房一共兩層，磚混結構，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。

二、承包形式

甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘等均由乙方負責，甲方提供水、電。

三、安全責任

乙方在施工過程中必須嚴格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標準操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責任關。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負責。

四、工程內容

乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎工程、正負零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現場清理等一并在內。

五、施工質量

乙方必須按照國家建筑工程施工標準規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現上述行為，所造成的一切經濟損失概由乙方負責。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負責。在合同解除前，屬乙方的工程質量問題，由乙方負責修理。

六、承包單價

按國家建筑工程標準面積計算，每平方米單價 八百五十元(小寫元整)，合計 十四萬零貳佰伍拾元整 (小寫：。

七、付款方式

該工程于年月年月工，工程款的結算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。

八、本合同一式希共同維護執(zhí)行。

發(fā)包人： 承包人：

法定代表人: 法定代表人:

委托人： 委托人：

電話： 電話：

年 月 日

建筑土建工程承包合同范文三

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

甲方承建的108團裕和宛小區(qū)7#、8#住宅工程，其土建部分，實行清工形式承包，現由乙方根據工程旳施工圖紙和甲方意愿要求的內容，自愿承擔本工程土建部分的施工任務為，眀確責任遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，該雙方共同協(xié)商，特簽訂如下合同：

一、工程概況：

1.工程名稱：108社區(qū)裕和菀小區(qū)7#、8#住宅工程

2.工程地點：108團社區(qū)

二、承包范圍：

1.臨時設施的搭建和外墻的圍護，施工圖紙中所有的土建工程(水暖電、外墻保溫、涂料、房頂SBS除外)，施工現場達標、設備的裝卸、材料的卸車。

三、承包方式：

包清工按期付款、按完成工程量付款。

四、承包價款：

1.按建筑面積每平方米190元。

2.7#樓2611平米,8#樓2207平米合計4818平米。

3. 總價款;4818*190=915420元。

4.建筑面積按實際建筑面積，其中地下室只算一半。

五、質量要求：

1乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協(xié)商的要求施工，按照國家質量驗收規(guī)范進行自檢、自檢合格報甲方驗收。

2.乙方施工的工程質量必須達到合格標準，若質量達不到標準要求，必須無條件返工，返工費用由乙方自負。

3.乙方除按照國家規(guī)范標準執(zhí)行外，還必須遵守甲方現場管理人員合理的質量技朮要求。

4.甲方負責原材料, 施工大型工具附屬設備供應，乙方如需用吊車費用由甲乙雙方各付一半，工程出現材料質量問題由甲方負責，若出現施工質量問題則由乙方負責。

六.、工程款支付：

1.地下室封頂付10%，二層封頂付20%，主體封頂付30%，全部完工付30%，其余工程款交工后十日內付清。

2.工人工資每月造工資表，按工資表必須發(fā)到民工手中。

七、安全生產管理：

1.乙方在施工過程中必須迖到甲方規(guī)定的安全生產標準化管理要求，聽從甲方現場管理。

2.乙方必須保證自已承包范圍內的衛(wèi)生保潔工作，做到衛(wèi)生整潔。

3.乙方要認真遵守有關安全生產，文明施工條例、法令、法規(guī)，做好治安保衛(wèi)消防安全和文明施工工作，違反上述規(guī)定而發(fā)生事故造成的損失由乙方負責。

4. 乙方必須做好各個班組的安全教育和安全防范工作，協(xié)助甲方做好治安工作，嚴禁帶小孩等閑雜人員進場。

八、工期要求;

1. 按甲方合理的施工進度計劃進行，每施工層必須在規(guī)定的吋間完成，乙方必須各班組相互配合和其它工種及時合理組織技工進行操作，不得無故延誤工期，按甲方的施工計劃施工，工作總天數為150個工作曰，工期每延誤一天扣罰10元每平方米, 在施工組織過程中如遇下列情況得延期, 雙方應及時進行協(xié)商確定順延期限：

1.因天災和不可抗力;

2.因甲方提出變更計劃或變更施工圖;

3因甲方不能按期供圖、供料或其它材料不合格要求。

九、 其它有關事項：

1. 乙方使用的各種機械及防護設施，應驗收確認符合安全標準后，方可使用;

2. 乙方應雇請有經驗的技術人員及熟練工人上崗，自覺接受甲方及主管部門的檢驗，嚴格按文明施工，若乙方施工過程中質量和進度難以達到甲方的要求，甲方有權終止本協(xié)議;

3. 甲方有權要求乙方調離不守紀律、不稱職、不恰當雇用人員;

4. 乙方模板、鋼筋、設備施工工具，應按工地要求堆放整齊，按排專人看管，工程竣工后應及時清理現場，一星期后任沒有清理，甲方有權派人員凊理，并按發(fā)生費用3倍，從乙方承包費中扣除;

5. 乙方必須按項目要求協(xié)調意見，與其它工種密切配合，不得扯皮戓自行其是，以免造成工期損失，如工作中出現矛盾，應先行協(xié)商，協(xié)商不成，報甲方協(xié)商，如不報甲方，后果由乙方負責。

十、開工時間20xx年4月22日竣工吋間20xx年9月 1日

以下合同條款自簽字后生效，雙方必須遵守本合同，一式2份，雙方各執(zhí)一份。

甲 方： 乙 方：

電 話： 電 話：

篇2

承包方（以下簡稱乙方）：

甲乙雙方本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則，結合本改造工程的實際情況，經過充分協(xié)商，達成一致意見，特簽定本合同。如有增項工程內容按實際發(fā)生費用另行計算。

一、工程位置：沈陽市大東區(qū)八王寺街御泉華庭小區(qū)

二、工程內容：

1、荷蘭磚路面607平方米；園區(qū)東側南北兩個消防通道大門粘貼外墻磚；園區(qū)南北正大門局部破損理石、地面理石更換；南大門增加衛(wèi)生間。

2、乙方按照甲方所提供具體施工部位，按照甲方要求完成全部施工內容。

3、本合同后附所施公內容的具體材料及人工費明細為本合同的有效部分。

三、承包方式

包工包料承包該項工程。并保證施工質量、工期、施工安全及竣工驗收合格等項事宜。

四、施工工期

1、自20xx年6月16日乙方進場施工之日起，至20xx年7月16日竣工止，日歷天數30天。

2、因不可抗拒的客觀情況影響工程進度的，經雙方協(xié)商，工期可以相應順延。

五、工程價款及支付方式

1、合同價款：

經雙方共同協(xié)商，總工程款為59044.1元整；

大寫：伍萬玖仟零肆拾肆元整。

2、付款方式：

材料進場按總工程款付百分之三十;工程完工一半,再付總工程款的百分之四十;最后工程驗收完工后結清全部余款.

六、工程質量要求：

1、乙方應嚴格按照現行施工驗收規(guī)范，按照甲方的要求進行施工。隱蔽工程須經甲方驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

2、工程質量出現不合格返工，一切責任由乙方負責。

3、在施工現場如發(fā)現不足之處，甲乙雙方必須及時會同有關人員協(xié)商采取補救措施，以保證工程質量和工程的順利進行。

七、工程驗收

1、工程完工后，乙方可申請甲方組織相關人員對工程進行驗收。甲方接到申請后組織驗收。

2、驗收時，雙方均應派代表到場，驗收結束時應出具驗收報告，并由雙方代表簽字，加蓋公章，驗收日期以雙方簽字蓋章當日為準。

3、甲方應于本工程驗收合格后3天內給予施工單位結清工程款。

八、施工安全：

施工過程中，乙方負責安全問題，因施工造成的行人及車輛等安全責任由乙方負責。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

篇3

關鍵詞：土建工程 施工階段 造價控制 合同管理

一、施工階段管理合同以及控制造價的意義

1.施工合同一般在施工前簽訂，規(guī)定了建設單位和承包單位的權利和義務。簽訂合同前，施工單位必須要對整個合同進行認真全面的鑒定和分析，合同的條款盡量做到嚴謹周密，并且保證沒有歧義，以免錯誤理解對方的含義，造成爭論。在施工過程中，管理合同的工作人員對造價的控制管理要深刻理解并且可以專業(yè)地進行分析和控制。這樣，才能使得工程的風險降到最低。

2.土建工程中項目施工階段對造價的控制管理來說是最困難的階段。這個階段施工的成本變動很大，由于物價上漲、設計變更、規(guī)劃不當、自然條件等原因都會造成成本的增加，造價控制就是要在施工的過程中，保證施工質量和進度，采取正確的措施，使得施工單位的利潤和經濟效益達到最大。

二、合同的管理和造價控制之間的關系和影響

土建工程項目中工程造價要嚴格根據市場的具體情況來確定，施工過程中資金的消耗與施工時的工作效率是工程造價的重要部分。簽訂的合同必須要嚴謹周密，沒有模棱兩可的模糊含義，簽訂之前要每字每句認真研究，以免簽訂之后再有爭議。合同實施的過程中，施工單位和建設單位要嚴格遵守合同規(guī)定，并且要全面跟蹤管理。

施工階段控制造價時要依據施工合同進行。施工合同的管理時間應從工程的談判開始到完成施工后結束。施工合同在整個施工過程中具有指導地位，因為工程造價要在具體的合同內容中才能體現出來，在履行合同時，要記錄好施工情況以及施工時的索賠等問題，并及時解決，在管理合同時要重點考慮合同對工程造價的影響，有效控制項目的投資與造價。由于施工過程中不可能一成不變的按照預先計劃實施，因此應盡量對執(zhí)行合同進行動態(tài)的跟蹤和分析。若采用總價包干的模式，招標文件一般都要求在工程量的計算上有所變更，定額計價。在土建工程項目實施時，比較實際施工時設計的圖紙與招標時的圖紙，經雙方商議決定采用何種計價方式，估算整個工程的造價，將其控制在可以預見的造價范圍之內。

在控制工程項目造價方面，項目的施工合同的內容包含了項目實施階段有關造價的所有方面，依靠施工合同可以在日后雙方產生爭議時解決問題。合同中明確了款項支付的方式、承包方式、材料的市場價格、工期等等，如果某一方不履行合同的內容，就會對另一方的利益造成損害。因此，若果某一方不按合同約定行事，對對方利益造成損害就要依據合同規(guī)定承擔責任，對對方進行一定的經濟補償。

施工時各種變更也會對造價產生影響，施工階段常常因實際操作與預想的不同而產生各種各樣的變更，對整個項目不造成重大影響的變化，雙方進行簡單的書面確認即可。但若牽扯到重大的變更，如設計、平面布局、裝修標準的變更等，都會對造價產生很大的影響，對工程的造價控制造成困難。因此，在項目施工的過程中應嚴格執(zhí)行一開始設計的內容，禁止隨意改變合同規(guī)定的工程規(guī)模、內容和標準，以免造成造價提高，難以控制的局面。在變更出現時，雙方應依據合同約定和實際情況，確定應該哪一方承擔責任，若是承包方施工時出現質量問題而導致的延誤工期或返工等情況，承包商自行承擔責任，整個工程的造價不因此追加。

合同管理中材料采購對造價的影響。采購何種材料對工程的造價也有重大影響，因為在整個項目中材料的成本占整個造價控制的大部分。要控制工程造價就要嚴格控制材料的消耗量和材料的進場價格，防止浪費材料。在購買材料時要經過多方面的價格和質量的比較，爭取在保證材料質量的前提下，使用最少的資金，這樣才能最大程度地保證雙方的經濟效益。

合同管理中的索賠對工程造價的影響。在履行合同時，即施工過程中某一方若未履行合同規(guī)定的義務或違反合同規(guī)定的條例而對另一方造成損失的，未違反規(guī)定的一方可以對違反方進行索賠。索賠時要按法律規(guī)定的程序提供正當的理由和充分的證據，要求對方進行經濟上的賠償。這時施工合同就會作為一項重要的依據與實際施工記錄進行對比，確定賠償金額。

三、施工合同在實施時的管理

1.要動態(tài)管理合同

一般說來，土建工程項目都有較長的施工時間，因此，在管理合同時難度很大。施工時的情況變化很多，合同管理的時候也不可能一成不變，因此在施工階段管理合同時要動態(tài)管理。在合同簽訂之前，對一些可能有變動的事項要謹慎處理，根據有關的技術文件進行專業(yè)的衡量，并依據實際情況對合同中不合理之處作出修改與補償。

2.工程款的支付

在施工過程中要根據項目進度和合同規(guī)定對施工方進行各種款項的支付。到工程項目竣工階段再進行總的結算。

四、在施工階段合同管理以及控制造價的對策

1.要處理好合同管理和造價控制之間的關系，保證各自的經濟效益。

2.結合實際情況仔細分析施工合同和招標文件，使合同中的每一條準確、嚴密，清晰的規(guī)定各自的權利義務，盡量減少施工后的風險。在管理合同和控制造價方面要選用專業(yè)有能力的人員，能準確控制造價，減少損失。

3.施工過程中要嚴格控制材料的費用，準確計量工作量，增強工作人員的經濟意識，做好支付工作，減少索賠。

五、結束語

在工程項目施工的過程中，合同管理是一項艱巨的任務，只有有很強的專業(yè)知識與深厚的管理經驗的人員可以勝任。只有對工程的各個方面都有深刻的了解，才能對工程造價有準確的預計。只有有效控制工程項目的造價，才能使雙方獲得最大的經濟效益，達到雙贏。

參考文獻

[1]何勇.項目業(yè)主施工合同管理與造價控制[J].管理與財富.2009.9：83- 84.

[2]王勝英.建設項目（施工階段）的合同管理及造價控制[J ].四川建材.2006（3）：183- 185

篇4

關鍵詞：糾紛 預防 發(fā)包方

中圖分類號：F280

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2011)03-285-02

隨著我國司法制度建設的不斷發(fā)展。發(fā)承包雙方的合同法律意識及維權意識越來越強，一旦違約而導致的訴訟也越來越多。最常見的表現是發(fā)承包雙方在結算時產生價格差．經過較長一段時間協(xié)商不成后訴諸法律。其結果必定是兩敗俱傷，贏了官司輸了錢。而產生的原因是多方面的，既有發(fā)包方的原因也有承包方的原因。

發(fā)包方的項目管理水平直接決定了項目的成敗，發(fā)包方的項目管理就是安全、質量、進度、投資四大目標的實現。一旦出現糾紛甚至訴訟。目標無法實現。該項目必定失敗。為此，發(fā)包方必須提前預防各種糾紛的發(fā)生。使合同順利履行，確保四大目標實現。

為此，發(fā)包方要順利實現項目的既定目標，從勘察設計開始。招投標、擬定合同條款、編制工程量清單、項目實施、竣工移交等各方面均應提前做好糾紛預防措施。筆者通過多年的理論學習和實踐經驗提出下列觀點．供大家分享。

一、設計完整而詳細的施工圖

設計階段是發(fā)包方投資控制的重點。也是預防糾紛的源頭。

1．設計階段對投資影響是決定性的。達到75％以上。設計質量的好壞及設計管理的水平對項目投資影響舉足輕重。

2．隨著08清單規(guī)范的實施，08清單規(guī)范第1.0.3條明確國有資金投資的項目必須采用工程量清單計價，且為強制性條文。而工程量清單是以施工圖為依據來編制的。設計圖紙的每一個宇、每一條線的變化均會影響到工程量清單的編制和發(fā)承包雙方的結算價，一旦圖紙設計深度不夠或形成“三邊工程”。必定要大范圍、大量地調整綜合單價，發(fā)生價格爭議和工期爭議的可能性就越大。08清單規(guī)范第4.7.2奈規(guī)定若施工中出現施工圖紙(含設計變更)與工程量清單項目特征描述不符的．均應調整綜合單價。因此，招標時設計圖的深度越深越好，并且圖紙不應出現差錯、矛盾等問題。這樣的圖紙用來招標并用來施工，是編制出好的工程量清單的基礎，也是減少設計變更．快速推進工程的基礎。

因此，(1)發(fā)包方必須重視設計工作。留有足夠的設計時間，涉及到兩個以上系統(tǒng)專業(yè)的設計．要反復核查，從設計源頭控制。(2)提高設計監(jiān)理的總體把關能力，不能流于形式，并形成自檢、互檢。(3)嚴格杜絕三邊工程。禁止招標一套圖、施工另一套圖。一旦出現招標圖與施工圖不一致，直接面臨I程量清單中項目特征不符而綜合單價跟著調整。此時合同價已是面目全非了。(4)嚴禁初步設計招標。由于初步設計的深度遠達不到施工圖設計深度，是無法用工程量清單來計價的。必須采用施工圖招標，否則肯定發(fā)生糾紛。

二、編制準確的工程量清單

08清單規(guī)范3.12條規(guī)定“采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責”。由此可見工程量清單是非常重要的。發(fā)包方必須重視工程量清單的編制工作，不可掉以輕心。因為不準確的工程量清單用來招標后。實施過程中極易引發(fā)爭議。而工程量清單的責任在發(fā)包方，發(fā)生爭議后發(fā)包方處于困難的地步。

為此，1．發(fā)包方必須委托經驗豐富的招標人進行工程量清單編制，過程中不得趕時間、搶進度，發(fā)現圖紙問題及時與設計溝通并解決。

2．編制的重點是項目特征描述，08清單規(guī)范4.3.4和4.7.2明確了施工圖紙與項目特征描述不一致時應調整綜合單價。這就要求編制人準確地將圖紙語言變成清單文字，不缺項漏項。項目開列正確完整。

3．出現清單規(guī)范附錄中來包括的項目時編制人應補充，此時須注意要增加工程量計算規(guī)則的描述。這樣就明確了如何算量的問題，防止算量的糾紛，也便于工程施工中監(jiān)理對工程計量支付的復核。

三、總價合同

固定總價合同在最終結算時是非常容易發(fā)生糾紛的，究其原因是對總價合同在認識上的問題。

1．總價合同的適用條件是I期短、規(guī)模小、總價低、工藝成熟、施工圖紙完備的項目。一旦不符合條件而隨意采用總價合同，就會埋下隱患。必定影響工程建設，發(fā)生事后糾紛。

2．總價合同的實質是承包方在合同約定的工期內完成全部承包范圍內的所有工作的總價包干。這就是說合同必須約定承包范圍和價款調整的條款，一旦承包范圃變化，則價款肯定變化。主要有設計變更、業(yè)主指令、工程量和工程項目增減、圖紙錯漏等，此時合同價款應據合同每款相應調整，這祥可減少結算時無休止的爭論。

合同價格包干是指完成了承包范圍內所有工作的價格包干，若出現工程量增減則必定要調整總價。這在發(fā)承包雙方均會出現理解偏差，結算時常常扯皮，如工程量減少了承包方要求合同價格包干，工程量增加了則發(fā)包方要求合同價格包干。這兩種做法均不正確。因此需要用合同條款進行約定。

所以總價合同的最終結算價款也是可調整的。并非絕對的總價一成不變。為此建議盡量避免使用總價合同。而使用單價合同。必須使用總價合同時，須明確約定承包范圍，價格包干范圍，風險包干范圍，工程量計算規(guī)則，發(fā)生工程變更、物價變動、法律變化、不明地質等情況如何調整單價和總價等。

四、單價合同與不平衡報價

由于工程建設過程中存在許多不確定的因素，如工程量的變化加上我國許多工程均為三邊工程。工程量的變化會很大，甚至工程內容都會發(fā)生翻天覆地的變化。所以工程量增減調整價棒的條款應在合同中加以約定。但又考慮到這樣套形成許多工程量清單項目的綜合單價需要調整，又會形成新的價格爭議，即時調整的最終綜合單價確定發(fā)生爭議。此時可與不平衡報價的調整共同處理。

在任何一份投標報價中都或多或少存在著不平衡報價項目，不平衡報價是一把雙刃劍，有可能成為承包方增加利潤的來源，也有可能變?yōu)槌邪教潛p的源頭。如某一單價報價很低，實施中工程量大幅增加，承包方為了避免虧損必定要求重新組價。調高單價。而若報價很高后，發(fā)包方要求重新組價，調低單價。此時合同無相關約定或約定單價不因工程量變化而調整，這樣矛盾就出現了。為了解決因量的變化而導致價的調整，在08清單規(guī)范4.7.4和4.7.5條中已有條款，可在合同專用條款中約定。這樣一般情況都能解決矛盾，但又提出了新的問題：即在目前的工程項目，工程量增減幅度均比較大。工程量增減超10％以上是非常普遍的，有些時候會有成倍的增減。此時采用上述條款會有大部分單價均要調整，到底調整到什么價格，發(fā)承包雙方會為新價格的確鈦而爭執(zhí)不休。另一種辦法是在簽訂合同前。詢標澄清時一并將不平衡項目進行調整，調整完成后的單價固定。不再因工程量變化而調整

了。可由擬中標人提出新單價，發(fā)包人認可。這樣將把矛盾提前解決了。此時應注意該處理方法在拓標時應告知投標人，并明確調整后的單價適用范圍。

五、明確約定風險的內容及范圍

08清單規(guī)范4.1.9條規(guī)定不得采甩無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內容及其范圍。合同法第五條規(guī)定“當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務”。發(fā)包方若將法律、政策風險以及將人、材、機漲跌價風險轉嫁承包方后，一旦發(fā)生2008年材料價格大幅漲價；受到損失的必定是發(fā)承包雙方。也違背了合同法最基本的公平原則。

因此，在合同中必須約定風險內容及范圍，明確風險的分扭原則和計算方法。實際搛作按08清單規(guī)范4.1.9條、4.3.4條、4.7.1條、4.7.2條、4.7.4條、4.7.5條、4.7.6條執(zhí)行即可。

六、竣工

對竣工日期的確定一直是建設各方爭論不休的話題。說法不一。如完工日、驗收合格日、驗收合格報告日、申請竣工驗收報告日、工程移交日等等不一而足。由于竣工日期非常重要。直接關系到缺陷責任期的計算，工期是否延期等問題，是發(fā)承包雙方爭議的焦點，因此合同對此必須加以明確。在合同法第279條和最高院的法釋[2004]14號文件中第14務的規(guī)定有相互矛盾之處，合同法上的“竣工”是指工程完工，法釋[2004]14號文件上的“竣工”是指工程竣工驗收合格之日。根據建筑工程的一般概念。施工合同所約定的工期是指完成合同約定的工作內容的期限，并不包括竣工驗收時間。況且竣工驗收不完全是合同當事人可以控制的事項．雙方均無法準確預料和控制驗收合格的時聞。

在標準合同07版的通用合同條款第18條中已非常詳細具體了，并且解決了上述矛盾?？砂创藞?zhí)行即可。但須注意的是：建設工程未經竣工驗收發(fā)包人擅自使用的以轉移占有之日為竣工日期且不得再以質量不合格為由拒絕結算和支付。這在最高院的法釋[2004]14號文件中第13、14條中已有解釋。故發(fā)包方在項目管理中要特別留意。不要因急于使用工程而留下隱患。

七、合同解除

合同解除是誰也不愿看到的。只有在萬不得已時才使用。發(fā)包方在項目管理中必須提前做好預防工作，用好合同解除權，確保項目能繼續(xù)進行下去。

一旦出現法定合同解除條件或約定合同解除務件時可直接行使合同解除權，并且只須依約行權。不必經承包方同意。法定解除條件見合同法第94、96條以及法釋[2004]14號文第8條，約定解除是在合同中約定了解除條件。發(fā)包方必須牢記解除條件。在項目管理中留下足夠的證據，只有有力的證據證明對方違約。才能控制項目發(fā)展的方向，使事情朝著自己想要的方向走。即便是進入司法程序也處于有利地位。若出現合同解除情況時須請法律人員共同處理，合同解除極有可能發(fā)展成為訴訟。應提前儆好法律事務的工作。

相應的，承包方也有解除權，見合同法第94、96條以度法釋[2004]14號文第9條。發(fā)包．方同樣必須牢記解除條件，切實履行合同義務，使工程順利推進。同時也防止了承包方行使解除權。

八、其他注意事項

1．08清單規(guī)范4.4.2條中“……招標文件與中標人投標文件不一致的地方．以投標文件為準”。為此。發(fā)包方必須認真審查投標文件。是否有不一致處。一旦合同簽訂。則接受了投標文件。并按此執(zhí)行合同。

2．工程量增減或甩項會出現總價子目如何結算的問題。故合同中對總價子目應約定如何計量，結算時是否調整、如何調整。

3．許多發(fā)包方都有自己的一套管理制度，要求承包方按管理制度執(zhí)行．有些直接寫入合同中，此時應在招標時告知投標人。

4．發(fā)包方應嚴格遵守合同約定的竣工結算的核對時間，否則就套發(fā)生以承包方要求的結算價結算的風險。

5．技術措施中能計算工程量的盡量以分部分項工程量清單方式計價。但須明確I程量計算規(guī)則。

6．明確約定監(jiān)理工程師以及發(fā)承包雙方管理人員的權限。特別是變更、簽證、開竣工、價格、結算等相關文件簽署的權限。防止出現互不認可的局面．進而產生糾紛。

篇5

2．我們保證，如果我們的投標被接受，將在接到工程師的開工命令后的＿＿＿＿天內開始本工程施工，并從上述本工程開工期限的最后一天算起，在＿＿＿＿天內，建成并交付使用本合同中規(guī)定的整個工程。

3．如果我們的投標被接受，如有需要，我們將取得一家保險公司或銀行的擔?；蚴翘峁﹥擅线m而殷實的擔保人（須經你們認可），同我們一起負有連帶責任地承擔義務，按不超過上述指定金額10％的金額，根據須經你們認可的保證書條件，擔保照章履行合同。

4．我們同意在從規(guī)定的收到投標之日起的＿＿＿＿天內遵守本投標，在此期限屆滿之前，本投標將始終對我們具有約束力并可隨時被接受。

5．直到制訂并簽署了一項正式協(xié)議為止，本投標連同你們對其的書面接受，將成為我們雙方之間具有約束力的合同。

6．我們理解，你們并無義務必須接受你們所收到的價格最低的或其它任何投標

＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日簽

簽名＿＿＿＿以＿＿＿＿資格經正式授權并代表＿＿＿＿簽署投標

（用印刷體大寫）

證人＿＿＿＿地址＿＿＿＿

地址＿＿＿＿

職業(yè)＿＿＿＿

附錄①

保單的金額（如果有）＿＿＿＿英鎊

第三方保險的最低金額＿＿＿＿英鎊

開工期限（從工程師的命令到開工）＿＿＿＿天

竣工時間＿＿＿＿天

規(guī)定的違約償金款項＿＿＿＿每天＿＿＿＿英鎊

獎勵金額（如果有）＿＿＿＿＿＿

維護期＿＿＿＿天

對直接成本金額調整的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留額的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留金的限額＿＿＿＿英鎊

中期證書最低金額＿＿＿＿英鎊

出具證書后的支付期限＿＿＿＿天

根據本文件，我們，當事人和擔保人，茲具結向＿＿＿＿②（下稱政府）承擔義務交納上述保證罰金，對此，我們本人，我們的繼承人、遺囑執(zhí)行人、遺產管理人、和繼任人負有連帶責任；但是，在擔保人是幾個公司，作為共同擔保人的情況下，我們這些擔保人“連帶地”和“分別地”為上述罰金負責，只是為了允許對我們中間任何人或所有人提出聯(lián)合或，而為了所有其它目的，每一個擔保人各自與當事人一起負有連帶責任地對交納列入該擔保人名下的罰金承擔義務，可是，如果沒有指明責任限額，則責任限額就應是整個罰金款額。本義務的條件是，鑒于當事人簽訂了以上指明的合同；為此，如果當事人：

（a）在上述合同原訂的有效期間，和政府可能同意的任何其延長期間（無論是否通知擔保人）以及在任何根據合同所需要的擔保的有效期間，履行和完成上述合同中所規(guī)定的一切承擔事項、約定事項、條款、條件與協(xié)議，并且還履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有經正式批準的修改中所規(guī)定的一切承擔事項、約定事項、條款、條件與協(xié)議，而擔保人謹此放棄得到關于這種修改的通知和權利；以及

篇6

地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________法定代表人：____________ 職務：____________

被征土地單位（乙方）：________________________________

地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________法定代表人：____________ 職務：____________

根據________（審批權力機關）批準的________建設項目的計劃任務書和工程選點報告等文件，按照《國家建設征用土地條例》規(guī)定，經甲方向征地所在地的土地管理機關申請和____人民政府審查批準，經甲乙雙方實地查看、協(xié)商一致，特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。

第一條 征用土地數量及方位

甲方征用乙方土地共____畝，其中稻田____畝，水塘____畝，菜地____畝，坡地____畝，宅基地____畝，林木____畝，共有樹木____株。所征土地東起____，南起____，西起____，北起____.

第二條 征用土地的各類補償費和安置補助費

1. 根據____?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄市）政府關于征用土地的補償規(guī)定，各類耕地（包括菜地）按該地年產值的倍（一般為該耕地年產值的三至六倍）補償。征用無收益的土地，不予補償。（征用園地、魚塘、藕塘、葦塘、宅基地、林地、牧場草原等的補償標準，按省、自治區(qū)、直轄市政府制定的辦法執(zhí)行；征用城市郊區(qū)的菜地，還應按當地政府的有關規(guī)定，向國家繳納新菜地開發(fā)基金。）

2.根據____省（或自治區(qū)、直轄市）政府的規(guī)定，所征土地上的青苗按該地年產值的____%補償，所征土地上的水井、林木、水塘等附著物按____辦法補償。房屋的補償辦法另訂拆遷合同。乙方人員在開始協(xié)商征地方案以后搶種的作物、樹木和搶建的設施，甲方一律不予補償。

3.各類耕地的年產值按耕地被征用前三年的平均年產量和國家規(guī)定的價格核定，稻田按平均畝產稻谷為____公斤，每公斤折計價____元，年產值每畝核定為____元；旱地按平均畝產玉米（或小麥）____公斤，每公斤計價 ____元，年產值每畝核定為____元；菜地按平均畝產大白菜____公斤計算，每公斤計價____元，年產值每畝核定為____元。

4. 根據《國家建設征用土地條例》的規(guī)定，乙方需要安置的農業(yè)人口數，按征地前農業(yè)人口和耕地面積的比例及征地的數量計算，共計____人；甲方對乙方農業(yè)人口的安置補助費標準，按所征耕地每畝產值的二至三倍計算（年產值按被征用前三年的平均年產量和國家規(guī)定的價格計算，但每畝耕地的安置補助費，最高不得超過其年產值的10倍）；征用宅基地不付安置補助費（征用園地、魚塘、藕塘、林地、牧場、草原等土地的安置補助費，按省、市、自治區(qū)政府制定的標準計算）。

甲乙雙方在本合同上簽字，并實地勘驗征用地界、定立永久性界樁后____日內，甲方向乙方一次（或商定于某段時期內幾次）支付全部各類補償費、安置補助費共 ____元（其中，土地補償費和安置補助費的總和不得超過被征土地年產值的20倍），付款均通過建設銀行轉帳托付。

第三條 減免公、余糧交售任務

甲乙雙方按照____人民政府的規(guī)定，根據被征土地的畝數，向____人民政府呈遞減免公、余糧交售任務的申請報告。實際減免量，以____人民政府的批文為準。

第四條 安置辦法

乙方因被征用土地造成農業(yè)剩余勞力，甲方應向有關單位聯(lián)系，采取以下第（____）項辦法解決：

1.發(fā)展農業(yè)生產。甲方協(xié)助乙方改良土壤，興修水利，改善耕作條件；在可能和合理的條件下，經縣、市土地管理機關批準，適當開荒，擴大耕種面積；也可由甲方結合工程施工幫助造地，但要從安置補助費中扣除甲方的資助費用。

2.發(fā)展工副業(yè)生產。在符合國家有關規(guī)定的條件下，甲方幫助乙方因地制宜，興辦對國計民生有利的工副業(yè)和服務性事業(yè)，但要從安置補助費中扣除甲方的資助費用。

3.遷組或并組。土地已被征完或基本征完的村民小組，在有條件地方，可以組織遷組；也可按照自愿互利的原則，與附近村民小組合并，甲方要積極為乙方遷組或并組創(chuàng)造條件。

（按照上述途徑確實安置不完的剩余勞動力，經____?。ɑ蜃灾螀^(qū)或直轄市）人民政府批準，在勞動計劃范圍內，符合條件的可以安排到集體所有制單位就業(yè)，并將相應的安置補助費轉撥給吸收勞動力的單位；甲方如有招工指標，經____?。ɑ蜃灾螀^(qū)或直轄市）人民政府同意，也可以選招其中符合條件的當工人，并相應核減被征地單位的安置補助費。乙方的土地被征完，又不具備遷組、并組條件的，乙方原有的農業(yè)戶口，經?。ɑ蜃灾螀^(qū)、或直轄市）人民政府審查批準，可轉為非農業(yè)戶口或城鎮(zhèn)戶口，乙方原有集體所有的財產和所得的補償費、安置補助費，由縣市以上人民政府與有關鄉(xiāng)村商定處理，用于組織生產和不能就業(yè)人口的生活補助。）

乙方用補償費和安置補助費興建生產生活設施所需建設物資，鄉(xiāng)村能夠解決的，由鄉(xiāng)村自行解決；鄉(xiāng)村不能解決的，由當地政府協(xié)助解決；地方無法解決少數統(tǒng)配部管物資，經縣（或市）土地管理機關審查核實后，由甲方隨同建設項目向國家有關部門申請分配，物資價款由乙方支付。

第五條 甲方的責任

1.甲方征用土地上有青苗的，在不影響工程正常進行的情況下，應當等待乙方收獲，不得鏟毀；凡在當地一個耕種收獲期內尚不需要使用的土地，甲方應當與乙方簽訂協(xié)議，允許乙方耕種。

2.甲方已征用2年還不使用的土地（鐵路沿線以及因安全防護等特殊需要，符合國家規(guī)定的留用土地，不得視為征用未用的土地），除經原批準征地的機關同意延期使用的土地外，當地縣（或市）人民政府有權收回處理，甲乙方均

不得擅自侵占或處理。

3.甲方如逾期不向乙方支付征地的各種補償費和安置補助費，乙方可憑本合同正本申請建設銀行從甲方銀行帳戶內撥付，并可請求甲方按銀行關于延期付款的規(guī)定償付違約金。

第六條 乙方的責任

1.自本合同訂立之日起，乙方有責任告知所屬村民不得在征用土地內種植作物，不得砍伐林木和損壞其他附著物，有違反者，乙方必須賠償甲方的損失。經甲方同意在征用地上種植作物的，乙方應統(tǒng)一安排，不得逾期。

2.乙方在本合同訂立后需在征用土地上架設電線、興修溝渠等，應經甲方同意，乙方應在不影響建設工程的前提下動工，否則按侵犯公有財產報請有關機關處理。

第七條 工程臨時用地

甲方在工程施工過程中，需要建設材料堆場、運輸通路和其他臨時設施的，應當盡量在征地范圍內安排。確實需要另行增加臨時用地的，由甲方向原批準工程項目用地的主管機關提出臨時用地數量和期限的申請，經批準后，同乙方簽訂臨時用地協(xié)議，并按乙方前三年土地平均年產值逐年給予補償。甲方在臨時用地上不得修建永久性建筑物。甲方使用期滿，應當恢復乙方土地的耕種條件，及時歸還乙方，或按恢復土地耕種條件的工作量向乙方支付費用。

第八條 其他約定

____________________________________________________________.

本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，可報請建設工程管理部門和____縣（或市）政府調解，調解不成的，可報請合同管理機關仲裁，也可提請有管轄權的人民法院裁決。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，送____人民政府、計委、建委、建設銀行、農委……各留存一份。

征用土地單位（甲方）：________________（蓋章）

代表人：________________

____年____月____日

被征土地單位（乙方）：________________（蓋章）

代表人：________________

篇7

【關鍵詞】電氣 安裝 通病 土建 配合

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

前言

建筑電氣工程是建筑物的重要組成部分，其專業(yè)技術要求較高，其工程質量直接影響建筑設備的安全運行、節(jié)能效果以及建筑物投入使用后的使用功能。如果工程質量出現問題，達不到質量標準，則不僅影響建筑物的使用，且在使用中存在較大的安全風險。建筑電氣IT程與土建工程的施工配合貫穿整個施工過程，在不同的施工階段其要求和方法也有所不同。配合的好壞，關聯(lián)著質量通病出現的幾率。

一、電氣安裝工程存在的質量通病

1、線路敷設中存在的質量問題

（1）暗配穿線鋼管接口存在對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿，埋人混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象是不允許的。

（2）配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如實驗室等)，鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當既保護導管又不影響建筑物的質量。因此GB50303―2002要求：暗配導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于MIO的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。

（3）電纜橋架安裝存在的質量問題。

電纜橋架、支架沒有做可靠接地。GB50303―2002中12．1．1條要求：金屬電纜橋架及其支架全長應不少于2處與接地(PE)干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓；電纜橋架水平安裝的支架間距1．5m～3m；垂直安裝的支架間距不大于2m；敷設在豎井內和穿越不同防火分區(qū)的橋架，按設計要求位置，有防火隔堵措施；電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑不足。電纜在橋架內的填充度不應大于40％ (控制電纜小于50％)，電纜垂直敷設時，上端及每隔lm～1．5m應固定；水平敷設時，首、尾、轉彎及每隔5～10m應固定，電纜橋架轉彎處應選擇與電纜彎曲半徑相適應的配件。

2、常用電氣的主要設備及材料問題

（1)無產品合格證、無生產許可證、無技術說明書以及檢測試驗報告等相關文件資料；

（2)導線電阻率過高、機械性能差、熔點低、截面小于標稱值、溫度系數大、絕緣性差、尺寸(每卷長度)不夠標準；

（3)電纜耐壓性低、絕緣電阻過小、耐溫低、抗腐蝕性差。內部接頭過多、絕緣層與線芯不夠嚴密；

（4)照明、動力、插座箱外觀較差， 幾何尺寸不達標，鋼板厚度不足， 以致影響到箱體強度，耐腐蝕性達不到標準要求；

（5)開關、插座的導電值跟標稱值不符，導電金屬片的彈性不強，易發(fā)熱，接觸不好，達不到安全性要求，塑料產品的阻燃較低、耐溫差、安全性能不足等：

（6)光源、燈具粗制濫造， 設備強度差，防銹防腐差，使用壽命較短等：

（7)各種電線存在管壁薄，強度不足，鍍鋅層的質量不符合標準，耐折性差等。

問題成因：電氣市場混亂且管理不到位，假冒偽劣產品與無證產品曾出不窮。采購人員難以識別真假，存在把關不嚴等問題。

3、接地防雷

接地和防雷系統(tǒng)是建筑物重要的組成部分。接地系統(tǒng)是保證使用者用電安全的關鍵環(huán)節(jié)．避雷系統(tǒng)是建筑物安全的保障，這兩部分的施工質量是電氣工程中具有相當重要地位的分項工程。

（1）接地系統(tǒng)

等電位聯(lián)結支線、橋架(金屬管、帶電器的柜或箱門)跨接地線線徑不足；設備的“地排”沒與接地干線直接連接，而是經過支架、基礎槽鋼等過渡；多層住宅采用TN―S系統(tǒng)時，進線在總電表箱處沒有重復接地，高層和小高層住宅未按要求配電問做MEB；接地線在不同金屬物問(幕墻金屬框架和建筑的金屬門窗等)的連接未考慮電化腐蝕的影響。

（2）防雷系統(tǒng)

防雷系統(tǒng)，尤其是福建等南方高雷暴地區(qū)的防雷系統(tǒng)，對于建筑物是相當關鍵的。對于防雷設施。首先要保證防雷材料嚴格符合設計要求和設計規(guī)范。其次要保證防雷接雷線路的通暢，接地電阻的大小要滿足規(guī)范和設計要求。利于雷電能迅速被釋放于地下。凡引入建筑物內的各種金屬管道均與綜合接地裝置可靠連接，衛(wèi)生間做局部等電位連接。

避雷帶用普通圓鋼、帶間及引下線連接采用對焊、單面焊或搭接長度不足，焊接處銹蝕明顯；避雷帶變形嚴重、支架脫落，轉彎處、引下處呈銳角，引下點間距偏大：屋面金屬物(管道、梯子、旗桿、設備外殼等)沒與防雷系統(tǒng)相連；接地體數量不夠或者接地體的深度不夠，沒有添加降阻劑。建筑物總的接地電阻不滿足設計要求。

二、電氣安裝與土建施工的相互配合

建筑工程的施工是比較復雜的，是各專業(yè)空間交叉作業(yè)過程，特別是電氣安裝自始至終都貫穿于土建施工中，如果在施工中，只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必會影響其他工種的施工，而且本專業(yè)的施工也很難搞好。因此，為了保證電氣安裝工程質量，施工中應著重做好電氣安裝與土建施工的相互配合工作。

1、施工前的準備配合

在工程項目開工前，電氣安裝技術人員應會同土建施工技術人員共同查對土建與電氣施工圖紙，對有關基礎型鋼預埋、支吊架的預埋和線路保護管的預埋等，排出配合交叉施工的計劃，確定準確的配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。要在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理。

2、基礎施工中的配合

在土建基礎施工中，應做好接地工程引線孔、地面內配管的過墻孔、電纜過墻保護管和進線管的預埋工作。

3、墻體砌筑中的配合

在室內配管配線工程中，經常采用的是暗管配線敷設，有時穿線管未能預先及時備齊，需要土建工人在墻體上留槽，電氣安裝人員應在工地現場隨時檢查留槽位置和尺寸。為了保護電氣設備，大量盒、箱必須在土建粉刷或裝修時才能進行，因此也要預留孔洞。

4、預制樓板中的配合

為了在合適的位置安裝燈具，樓板安裝時，要安排好樓板的排列次序，電氣安裝人員應與土建人員密切配合，合理選擇安裝接線盒位置，要使接線盒(燈頭盒)布置對稱，成排安裝。線管在樓板縫中暗配，一般不用接線盒，而直接將管子伸下。

5、屋面施工中的配合

在屋面施工中，需要在預制或現澆的檐口或女兒墻頂部預埋避雷網支持件，一般用直徑8mm的圓鋼制作，每隔1．0m設置一個，以后和避雷母線焊接。

6、混凝土澆制工程中的配合

現場澆制混凝土時，一般將管子和接線盒等在澆制前安裝固定在相應的位置上，當管子或接線盒與鋼筋位置發(fā)生沖突時，可將影響安裝的鋼筋撥開，待安放好管子或接線盒后再將撥開的鋼筋適當調整就位，或增綁一些附加筋，如果敷設的是硬質塑料管，特別要注意防止管道被砸壞或因振搗而斷裂。上述各種暗配管線的安裝施工，均應在未澆注混凝土前，請電氣監(jiān)理和施工單位質量監(jiān)督人員進行檢查驗收，合格認可后方可澆注覆蓋，并填寫好“隱蔽工程記錄表”。

結論

總而言之，電氣安裝工程的質量通病與土建工程的施工合理配合有著緊密的聯(lián)系，大量的工程實踐均表明，電氣安裝功臣的施工質量對質量通病有著直接的影響作用，因此要想做好電氣安裝工程與土建工程高效配合，就必須要深入對工程的了解、培養(yǎng)自身的責任心，只有這樣才能夠保證電氣安裝同土建施工取得良好成效。

【參考文獻】

篇8

交通土建類工程造價專業(yè)（以下簡稱工程造價專業(yè)）是一門研究道路、橋梁、隧道、港航等工程項目固定資產投資費用的專業(yè)，它貫穿于工程項目的可行性研究、勘察設計、工程施工及竣工驗收階段，涵蓋的內容包括投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、進度款結算以及竣工決算等。工程造價專業(yè)在高職院校經歷了十年的發(fā)展，至今已經為行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了諸多相關崗位的高技能從業(yè)人員，如計量員、造價員、采購員、合同管理員、監(jiān)理員等。隨著市場經濟體制的不斷發(fā)展，我國工程造價管理體制也日益完善，增大了相關崗位人員的需求，并且對從業(yè)人員的專業(yè)素質要求越來越高。本文通過調查工程造價專業(yè)從業(yè)人員隊伍的現狀及存在問題，結合廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)的實踐，提出構建高職院校工程造價專業(yè)工學結合人才培養(yǎng)模式的思路，為同類院校進行人才培養(yǎng)模式改革提供一定本文由收集整理的參考依據。

一、從業(yè)人員隊伍現狀

（一）人才資源的結構性短缺。從目前行業(yè)用工情況來看，工程造價相關崗位普遍存在人才結構性短缺現象。從項目的可行性研究階段和勘察設計階段來看，工程造價相關崗位從業(yè)人員中，大專層次以上的本專業(yè)人員占總數的65%，但他們從業(yè)年限大都在10年之內，缺乏深厚的專業(yè)技術底蘊及豐富的從業(yè)經驗；從項目施工及竣工驗收階段來看，工程造價相關崗位的從業(yè)人員中，大專層次以上的本專業(yè)人員僅占總數的20%不到，大部分崗位由非專業(yè)人員擔任，他們不但缺乏一定的文化知識和技術水平，而且人員穩(wěn)定性不夠，流動性較大。例如，廣西人才市場交通運輸廳分場2011年12月統(tǒng)計的數據顯示，廣西在建施工項目中，大專層次以上的工程造價專業(yè)從業(yè)人員僅占12.8%，非專比例高達87.2%，結構極不合理。

（二）行業(yè)知識不全面。一個工程項目造價的組成非常復雜，它不僅涉及項目本身，還涉及項目的資金來源、項目所在地區(qū)的有關財政稅收政策，這就要求從業(yè)人員不僅具備較強的專業(yè)知識和技術水平，還要具備與工程造價組成有關的管理學、經濟學等許多領域的知識。目前，大部分從業(yè)人員只知道依據國家頒布的定額及相關編制辦法規(guī)定來完成各階段造價文件的編制與審核，而對項目的技術經濟分析評價、設計及施工方案優(yōu)化、合同管理與索賠、風險分析與管理等方面了解甚少，還不能適應市場經濟的快速發(fā)展。

（三）市場分析能力和洞察力不夠。當今科技創(chuàng)新時代，各種新技術、新工藝、新材料層出不窮，從業(yè)人員只有對市場材料和機械的規(guī)格及價格、實施工藝過程充分了解，才能作出準確的造價分析。但是，許多從業(yè)人員自我提高和繼續(xù)教育意識淡薄，市場分析能力不高且洞察力不夠敏銳，長期處于“閉門造車”式的工作狀態(tài)，編審能力無法提高，直接影響到工程造價的管理。

以上可以看出，從業(yè)人員隊伍的現狀對高職院校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式提出了新的要求，筆者僅就所在的廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)構建工學結合的人才培養(yǎng)模式談一孔之見。

二、廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)辦學沿革及現狀分析

工程造價專業(yè)作為廣西交通職業(yè)技術學院的龍頭專業(yè)，興辦于2002年，迄今有8屆畢業(yè)生近600人，現有在校生近400人。該專業(yè)擁有較為完善的與“道路橋梁工程技術”等其他專業(yè)共用的專業(yè)實訓基地——建筑技術實訓基地，基地于2008年獲得中央財政支持建設的示范性實訓基地稱號，實訓條件能較好地滿足專業(yè)上課需要。

為了更好地提高學生職業(yè)技能水平，該專業(yè)多年來一直在探索著工學交替、項目導向、任務驅動等形式下的人才培養(yǎng)模式，并于2008年開始施行2年校內學習、1年校外頂崗實習的“2+1”工學結合人才培養(yǎng)模式。發(fā)展至今，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題，在工學結合的人才培養(yǎng)模式思路及實施內容上還有很多工作需要努力，這也是下文重點探討的內容。

三、廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)工學結合人才培養(yǎng)模式探討

早在2006年，教育部就已經提出：“高等職業(yè)技術教育要大力推行工學結合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”，2010年公布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》進一步明確了高等職業(yè)教育的主要發(fā)展任務之一是：“實行工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式”。工學結合是指把學校的專業(yè)知識和職業(yè)崗位的工作實踐結合起來進行教學的人才培養(yǎng)模式，它體現了校企雙方共同辦學的特點，同時利用學校與社會兩種教育資源和教育環(huán)境，使學生的專業(yè)能力與工作實踐有機結合起來。

廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)工學結合人才培養(yǎng)模式實施內容如下：

（一）專業(yè)實踐課程體系與內容建設。廣西交通職業(yè)技術學院工程造價專業(yè)各門實踐課程雖然已經完成了由傳統(tǒng)知識傳授為主到理論教學與實踐教學并重的重大轉變，但理論教學與實踐教學仍未能有效融合在一起，未能實現一體化教學；各門實踐課程的實訓項目之間關聯(lián)不大，沒有實現實踐教學的系統(tǒng)化。

為實現一體化教學，我們可以加入企業(yè)元素，對于工程造價、工程招標與投標、施工組織設計、工程竣工決算等主干課程，讓行業(yè)專家參與制定課程標準、承擔教學任務，把培養(yǎng)學生的專業(yè)理論知識與崗位實踐能力作為一個整體來考慮，使理論教學與滿足行業(yè)企業(yè)要求的實踐教學高度吻合，通過融會理論和實踐教學環(huán)節(jié)來實現一體化目標。

為實現系統(tǒng)化教學，對于各門實踐課程的實訓項目，我們統(tǒng)一以企業(yè)某真實項目為背景進行系統(tǒng)開發(fā)與建設。即打破傳統(tǒng)的實踐課程教學模式，以同一項目各階段所完成的不同工作任務為路線，開發(fā)實訓項目并制訂考核評價標準，使專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化，從根本上解決實踐課程教學內容單一、各課程之間不協(xié)調的問題。

（二）實訓基地建設。目前，廣西交通職業(yè)技術學院已有的、面向工程造價專業(yè)的校內實訓基地是與其他專業(yè)共同使用的建筑技術實訓基地，它積極發(fā)揮著為學生提供實訓操作場所、開展學生科技活動的功能，但與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系不夠緊密，且校外實訓基地建設仍尚未開展。

為使實訓基地建設更好地實現校企合作，我們可以借鑒校企共建實訓基地所取得的成功經驗，廣泛利用與廣西交通運輸系統(tǒng)各企業(yè)之間的熟絡關系網，以廣西交通職業(yè)技術學院合作發(fā)展理事會為依托，以實踐課程建設為載體，與企業(yè)共建共享互贏的實訓基地。

校內實訓基地方面，積極探索校企合作新模式。我們根據企業(yè)實際工作環(huán)境及工作任務重新進行場地的規(guī)整、設備的配備，由企業(yè)添置軟件及相關規(guī)范，為實踐課程的實訓項目提供技術和師資條件，企業(yè)可以利用學校的實訓基地進行生產和職工培訓。校外實訓基地方面，可直接將校外實訓基地建在企業(yè)中的相關部門，學生到企業(yè)頂崗實習，進一步提高職業(yè)技能水平、交流合作能力及創(chuàng)新探索能力，企業(yè)可以聘用學生為其創(chuàng)造經濟效益，同時也取得一定的社會認可度。

（三）社會服務能力建設。以“服務求發(fā)展、貢獻謀支持”為原則，充分利用工程造價專業(yè)的辦學資源，回報行業(yè)企業(yè)長期對專業(yè)建設的支持，將專業(yè)建設和社會服務能力建設統(tǒng)合起來，在提高專業(yè)教學水平的同時提高社會服務能力水平。第一，與行業(yè)、企業(yè)合作進行橫向科研課題的研究，為企業(yè)獲取經濟效益提供強有力的技術支持，我們的科技成果也有了轉化的平臺。第二，協(xié)助完成企業(yè)的工程項目任務，為企業(yè)分憂解難，如編制可行性研究報告；編制建設項目各階段的造價文件及施工組織設計文件；完成工程結算資料及竣工決算資料等。第三，以專業(yè)教育資源為基礎，開展社會人員轉崗培訓、技術培訓、預算員等工種培訓及職業(yè)技能鑒定，使專業(yè)教育融入社會、行業(yè)和企業(yè)中。

（四）專業(yè)教學團隊建設。專業(yè)教師是學生的直接引路人和指導者，教師的職業(yè)道德、學術水平及職業(yè)能力直接影響著學生質量的提高，因此，加強專業(yè)教學團隊建設是實現工學結合人才培養(yǎng)模式的關鍵。應建設由校內、校外教師組成的以專業(yè)帶頭人為核心，以骨干教師為中堅，專兼結合的“雙師”結構專業(yè)教學團隊。第一，對于現有校內專業(yè)教師，鼓勵他們提高學歷、提高職稱，參加各類繼續(xù)教育學習，參加專業(yè)培訓班，考取住房和城鄉(xiāng)建設部全國注冊造價工程師、交通運輸部甲級造價工程師等職業(yè)資格證書；鼓勵他們到生產一線參與工程技術工作，提高他們的實踐能力，同時，也可以更好地了解到一線崗位的需求情況，為我們構建工學結合人才培養(yǎng)模式提供理論依據。第二，聘用在生產一線具有豐富經驗的行業(yè)企業(yè)專業(yè)人才和能工巧匠到校擔任兼職教師，通過言傳身教提高實踐教學質量。

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關鍵詞： 土建工程 現狀 措施 造價

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

正文：

當前很多項目管理人員對土建工程造價仍存在認識誤區(qū)，認為工程造價管理的重點僅僅只是土建工程的實施環(huán)節(jié)，所以對于其他環(huán)節(jié)的造價管理比較薄弱，這樣的管理理念嚴重地影響到工程造價實施的有效性，針對這樣的管理方式較大可能的將會直接導致我們建筑投資超出預算結果。

一、土建工程造價管理的現狀

1.土建工程的前期評估階段的問題

土建工程造價的管理分為三個階段，首先就是土建工程前期的管理，現階段，我國土建工程項目在前期的造價管控中也存在一定的問題。在前期主要是施工單位組織相關的專業(yè)人士對整個建筑項目有一個科學合理的預估，以便建筑施工單位根據專家的科學意見和指導做出后期的決策。雖然土建工程的施工單位都會組織相關專家進行項目的預估，但是很多項目的預估并沒有完全達到效果，土建工程的前期造價管控工作并沒有完全到位，這對土建工程后期工作的開展有很大制約作用，會導致后期工程造價不足或者是資金的浪費等現象，不利于土建工程項目的順利施工。

2.項目設計階段存在工程造價管控問題

由于我國目前土建工程施工項目的規(guī)劃設計單位數量有限，而且這些規(guī)劃設計單位的工作質量也是有缺陷的，因此，在我國土建工程施工不斷快速發(fā)展的趨勢下，規(guī)劃設計單位的工作效率完全不能滿足市場發(fā)展的需要。這就使得很多土建工程施工項目的規(guī)劃設計單位為了應付建筑施工單位而不能保證工程的質量，有些規(guī)劃設計單位在工作中存在文件檔案管理不善、規(guī)劃設計不合理等問題。這些問題對于整個土建工程項目的后期工作都會產生很多負面影響，最為嚴重的就是會對土建工程項目的建設資金預算出現偏差，使得土建工程后期施工的工程造價管控出現問題。

3.項目施工階段存在工程造價管控問題

土建工程的施工階段主要是受到項目前期預算的影響，但是在施工階段所存在的很多問題也會對土建工程項目的造價產生影響。一些施工單位在施工階段會因為施工人員的整體素質不高或者是施工機械設備存在不足而導致工程的延期，也可能會由于前期的預估不足，使得后期資金不足等。總之，在土建工程項目的施工階段會因為很多因素的影響而導致工程造價管控不足，因此，必須對這些問題給予足夠的重視，以便促進我國土建工程造價的管控工作順利進行。

二、土建工程造價控制措施

1.工程設計階段的造價控制

工程設計是全面規(guī)劃并描述建筑項目的過程，在工程建設的關鍵，能否合理地設計方案以及設計質量的優(yōu)劣對工程造價控制有著重要的影響。評價設計方案要從技術和質量上綜合比較、分析，綜合考慮社會效益、經濟效益，確定優(yōu)化的工程設計方案。

第一，優(yōu)化設計方案。土建工程的設計質量有沒有達到國家的規(guī)定，設計的功能有沒有滿足使用的需求，牽涉到建設項目能否一次性投資成功。建設單位審查工程設計方案時，要注重優(yōu)化工程設計方案。選擇技術方案時，要從實際出發(fā)，能否提高投資效益是選擇的前提，選取先進的工程技術方案。根據國外的統(tǒng)計結果，優(yōu)化項目前期方案時節(jié)約投資的概率為80%左右。因此，要想控制工程造價，工作重點要放在優(yōu)化前期設計方案上。設計方案優(yōu)化后，可以使工藝流程變得簡單，合理選擇設備，從而節(jié)約了工程資金。

第二，用限額設計來控制工程造價。把投資以及工程量分解是限額設計的主要方法，把上階段設計的投資額以及工程量分解到每一個專業(yè)，再分解到每個工程單位和每個工程分部，經過層層分解，確?？刂仆顿Y限額，同時也很好地控制了設計規(guī)范、工程設計標準、土建工程數量以及工程的概預算指標等。

2.招投標階段的造價控制

在土建工程的招投標階段，造價控制的重點是利用招投標把工程合同價限定于目標范圍以內，借助合同條款進行風險的控制，確保實現造價控制目標。在進行招投標時，投標單位的資質預審、編制招標文件、計算工程量清單以及制定合同的模式等每一個環(huán)節(jié)，對造價控制都有很大的影響。

在對投標單位進行資質審查時，要避免發(fā)生“一級企業(yè)投標、二級企業(yè)轉包、三級企業(yè)進場”的不正?，F象，以免施工企業(yè)由于能力不足對工期、質量以及對工程造價控制帶來不良的影響。投標人在編制投標書需要招標文件，也是招標人進行標底編制的主要依據。土建工程投標書具有的可靠性和可行性，取決于工程招標前期的工作質量。招標文件如果沒有細致的編制，考慮問題不周全，合同條款內容制定的不嚴謹，在工程結算都會有一定的困難，從而影響了工程的造價控制。

工程量清單是招標工程的標底價、工程投標報價以及結算時的依據。工程圖紙設計的深度對編制工程量清單有重要的影響，設計深度如果不夠，往往會造成項目得不到準確的設置，而且也無法清楚地描述特征。中標以后，要全面細致地簽訂合同，調整合同價款、包干費用內容、工程風險范圍、確認材料價格、政策性調整以及工期質量獎懲措施都要明確，尤其是是擬分包的土建工程項目要在合同中規(guī)定明確，避免將來的合同風險。

3.施工階段的造價控制

施工階段在土建工程建設中是用時最長、最容易出現變化的階段，而且也是工程全過程造價控制中最復雜的階段。

第一，確保施工隊伍的高素質，是控制工程質量的關鍵?？刂乒こ淘靸r，在保證土建工程質量的前提下，施工單位可以提出不同的施工方案，綜合技術、經濟因素進行分析，選擇造價最低的施工方案。

第二，控制施工成本要根據工程承包合同，以降低工程成本為目標，結合預算收入以及實際成本，充分挖掘增收的潛力，獲取最高的經濟效益。制定施工成本計劃后，要定期比較施工成本的計劃值和工程的實際值，如果實際值和計劃值出現偏離，要及時分析出現偏差的原因，并采取合理的糾偏措施，確?？刂剖┕こ杀镜哪繕送昝缹崿F。

第三，全過程工程造價控制的主要階段就是施工階段，通過成本目標按照計劃成本對施工資源進行有效地配置，嚴格控制施工現場的成本費用，控制方法包括控制人工費、控制材料費、控制施工的機械費用以及控制施工的分包費用。

第四，土建工程項目一般都有比較長的周期，涉及的關系比較復雜，很容易受到自然因素以及各種客觀因素帶來的影響，致使工程實際的施工情況和招投標的情形不一致。所以，在工程建設中，變更工程以及現場簽證都是不可避免的，必須做好有效的控制。

4.工程竣工階段的造價控制

在土建工程竣工以后，施工方根據施工過程中出現的實際變更情況，根據原施工圖的預算工程造價，調整、修改并重新確定土建工程造價的文件。雖然承包商和業(yè)主簽訂了承包合同，支付工程價款時要根據合同價。不過，施工時很容易受到地質條件變化、工程設計變更、工程建設方后來的要求以及施工情況的變化等，施工時的變化都已在工程索賠中確認，所以，工程竣工后要調整原來的承包合同價，重新劃定工程的造價。所以，工程竣工的結算審核在全過程造價控制中有著重要的作用。當土建工程竣工結算時，施工單位編制的工程結算書大多存在冒算多算、定額單價高以及取費標準高等抬高工程造價的情形。所以，要對施工階段的投資控制進行歸集整理，確保工程竣工時的順利結算。工程施工期的造價控制隸屬于過程控制，竣工結算時，每個環(huán)節(jié)控制點的簽證、變更、工程計量以及索賠的核定都要再歸集匯總。歸集并整理好施工中的各類費用，在工程竣工結算時有事半功倍的作用。

結語

工程造價控制不僅僅是為了節(jié)省投資，是在注重實際、尊重科學以及精心設計中做好控制工程造價的工作，需要每個部門互相配合。只有注重每個環(huán)節(jié)，進行科學而實際的管理，才可以在土建工程管理中控制好全過程的工程造價，才會為企業(yè)帶來更好的經濟效益。

參考文獻：

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1.1做好土建工程項目決策階段的準備

準備工作要圍繞土建工程建設的相關信息和資料進行，這一時期要對土建工程相關的機械、設備、原材料、人力、技術資料、工程項目建筑資料、工程信息等重要資料進行全面準備，以達到對土建工程項目決策階段造價工作的全面支持。

1.2做好土建工程的可研報告

要根據土建工程項目的設計意圖，結合建筑市場和材料市場的實際，展開對土建工程的發(fā)展前景預測，以市場需求為依據，確定土建工程的標準，設計土建工程的規(guī)模，以科學而全面的方法制定出土建工程的可研報告?？裳袌蟾娴目茖W性和全面性有利于提高決策的準確度，進而為盡快立項提供具有說服力的支持和依靠。

1.3做好土建工程項目的經濟分析

要在土建工程決策結算就高度重視投資的合理性，在確保土建工程經濟分析的全面性和細致性基礎上，從土建工程建設和市場的實際情況出發(fā)，充分對不利于土建工程的情況進行考慮，使經濟分析技能做到全面估算土建工程造價，同時也能改為實際操作留有余地。

2、土建工程項目設計階段造價質量管理

2.1優(yōu)化土建工程設計方案

土建工程設計方案是一個動態(tài)的過程，要在設計階段對設計方案做到連續(xù)而動態(tài)地優(yōu)化，這樣才能夠實現土建工程設計方案對現實的適應，同時也能夠確保土建工程設計方案的合理性，一個優(yōu)化后的土建工程設計方案可以發(fā)揮出更進一步地指導和規(guī)范作用，使土建工程得以更為合理而科學地開展。

2.2推行土建工程的限額設計

限額設計的實質是對土建工程設計階段制定的投資份額和施工工程量進行進一步地分解，使其落實到各專業(yè)、各項目和各分部工程，進而達到對投資整體上的管理，這樣的方法有利于確定可研報告中難于確定的工程量和投資額，這對于提高土建工程造價質量管理有著重要的價值。

3、土建工程項目招投標階段造價質量管理

在土建工程項目招投標階段應該以《招投標法》為中心，確定土建工程項目招投標所遵循的原則，規(guī)范土建工程項目招投的行為，確定土建工程項目招投標的標底，真正進行土建工程項目招投標的各項工作，同時要對土建工程項目招投標結果進行確認，減少土建工程項目招投標的漏洞，簽訂土建工程項目招投標的合同。

4、土建工程項目施工階段造價質量管理

4.1項目目標成本的確定

施工階段造價的要點是制定科學合理的控制目標是進行有效成本控制的關鍵，要確定制約項目目標的影響因素，要將工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員做以通盤考慮，加以認真確定。

4.2實現對土建工程生產要素的控制

一是要加強對人工費的管理。控制好人工費,對成本控制能起到重要的作用;二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占50%～60%,是成本能否得到有效控制的重點。最后,是對機械費的控制。機械費約占工價程造的5%～10%,機械的選型、進退場時間的確定、在施工現場的有效利用都是機械費用控制的重要方面。

5、土建工程項目結算階段造價質量管理

竣工決算階段是基本建設投資控制的最后階段,也是工程投資效果的檢驗階段竣工決算階段對工程造價控制的重點應抓住以下幾個方面：

5.1控制土建工程的建設成本

要重點對竣工決算的真實性、可靠性、合理性進行審查,防止不應列入基本建設支出的計劃外費用擠入建設成本。

5.2對工程決算編制依據進行控制

要將依據的列為控制的主體，要實現對施工合同、協(xié)議的控制,做到使用的預算定額、費用定額、材料價差計算方法,設計變更及圖紙會審記錄,施工現場變更簽證單的審核,在審核要查看設計變更及圖紙會審記錄是否經設計單位蓋章,施工變更簽證單是否有甲、乙雙方共同簽字蓋章確認。

5.3嚴格審查工程預算中的各種不合理因素

不合理因素主要有:多算工程量,高套單價,重復計算取費。通過對竣工決算的控制使工程預算中考慮不周的問題得以解決,編制出符合實際情況的竣工決算報告,分析工程投資使用情況,不斷總結經驗改進今后工作。

6、結語