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【關(guān)鍵詞】土木工程建筑；管理工作

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 前言

要想使工程施工能夠符合設(shè)計(jì)要求就要保證土木工程的建筑施工管理。要將此貫穿在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中。整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到施工管理質(zhì)量的影響。所以，要在建設(shè)工程之中，一樣要全方位的管理好工程施工。根據(jù)施工中的經(jīng)驗(yàn)表明，要減少管理上的欠缺，盡量推廣有效科學(xué)的管理策略，使得施工的效率能夠更好地提高。

2 我國(guó)土木工程建筑的施工工程的管理現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了不斷地發(fā)展，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也有很大的發(fā)展，速度也越來(lái)越快。我國(guó)的工程建設(shè)施工企業(yè)也有更大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)的管理工作的重點(diǎn)，土木工程建筑施工的管理是其重要的組成部分。它對(duì)土木工程整體的施工質(zhì)量還有施工進(jìn)度還有土木施工的管理和控制有很大的作用。而現(xiàn)代土木工程建設(shè)的施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的第一個(gè)重要工作就是使現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目的管理理念能夠充分的運(yùn)用于土木工程施工管理工作中。這樣才能使工程項(xiàng)目的施工能夠順利的展開(kāi)，使得工程的施工管理和控制能夠得到有效地提高。根據(jù)土木工程的施工特點(diǎn)，要注意提高工程的施工質(zhì)量才是工程項(xiàng)目的管理工作中最重要的一項(xiàng)。另外還要采用科學(xué)的管理方式處理土木工程的施工成本和施工進(jìn)度。這樣才能使土木施工工程得到順利的開(kāi)展，使得土木施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠不斷地提高。但是我們還要看到，目前我國(guó)的土木工程建設(shè)的施工管理還有很多的缺陷。施工的管理手段多為行政性的和硬性的指令，管理模式不科學(xué)合理。對(duì)施工的管理建設(shè)單位沒(méi)有起到足夠的重視，沒(méi)有建立完善的土木施工企業(yè)的管理控制體系，沒(méi)有正確的客觀的理論來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證，只憑借主觀的臆想還只憑積累的經(jīng)驗(yàn)。這樣的施工管理和現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求背道而馳。沒(méi)有采用統(tǒng)計(jì)分析還有量化的計(jì)算，而是只通過(guò)定性來(lái)做出判斷。所以，必須要淘汰這種土木工程建筑的管理方法。

3 如何有效的加強(qiáng)土木工程建筑施工管理

3.1 積極推行土木工程施工管理的責(zé)任制

要積極的推行相應(yīng)的土木工程管理責(zé)任制，制定好嚴(yán)格的組織管理制度，這是必須大力發(fā)展的，而且也得到了人們的認(rèn)可。要避免人為行為的強(qiáng)有力手段必須要在土木工程管理中推行責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)行，使得土木工程的規(guī)模也隨之?dāng)U大，工程的項(xiàng)目種類數(shù)量逐漸增多，對(duì)施工的管理還有合同的管理都有很高的難度。為此可以推行項(xiàng)目的管理責(zé)任制。使得管理層面的盲區(qū)得以打破。這樣就可以在實(shí)質(zhì)上把項(xiàng)目的管理工作分配落實(shí)到各個(gè)單位還有個(gè)人身上，使得個(gè)人和單位都可以負(fù)自己的責(zé)任。明確了個(gè)人的職責(zé)一旦出現(xiàn)問(wèn)題也好解決，以免出現(xiàn)糾紛。在具體的分工上，要精細(xì)嚴(yán)明，進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導(dǎo)扁平式管理，改變以往的金字塔式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點(diǎn)也各不相同，所以應(yīng)該讓項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制成為土木工程項(xiàng)目管理的核心。責(zé)任制落實(shí)的好壞，對(duì)項(xiàng)目管理的效果有直接的影響，這就使得單位和個(gè)人各盡其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行管理，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)土木工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

3.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。施工管理首先要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì)，對(duì)管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理要特別注意對(duì)安全管理的控制，施工安全問(wèn)題一直是施工管理的重點(diǎn)，管理部門(mén)最后要建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織定期的安全活動(dòng)，宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、方法，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。建立“安全違章曝光臺(tái)”。以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)硬性管理來(lái)說(shuō)，要建立安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

3.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng),在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng),通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的專業(yè)素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識(shí)和管理能力,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能力。其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練,要結(jié)合本單位本工程的實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)請(qǐng)建筑機(jī)械專家輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和必要的處罰,同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把建筑機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好,確保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、維修隊(duì)伍的建設(shè),做到后繼有人,通過(guò)單位自培、引進(jìn)人才等辦法,提高建筑施工企業(yè)的管理、維修和保障的技術(shù)力量,通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),努力提高陳舊設(shè)備的活力與可靠性。

3.4 土木工程項(xiàng)目安全施工管理

在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于施工的安全管理就是對(duì)組織生產(chǎn)的全部活動(dòng)進(jìn)行具體控制，使生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素或不安全行為減少、消除，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，針對(duì)工程施工的安全管理主要從以下兩方面著手：第一，從根本上堅(jiān)持安全管理的原則。提倡安全與生產(chǎn)同步，生產(chǎn)的同時(shí)必須緊抓安全，寓安全于生產(chǎn)中，這樣可以對(duì)工程施工起到促進(jìn)與保證的作用。第二，制定合理可行的安全管理措施。在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行控制，制定切實(shí)可行的安全管理制度對(duì)于工程建設(shè)是必不可少的。具體而言，要按照不同工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，采取不同的措施實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，例行安全檢查。

4 結(jié)語(yǔ)

土木工程建筑施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜但又至關(guān)重要的工程，其中很多新的東西值得我們探討，總之，施工組織只有在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，不斷完善自身管理體系，對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的組織，并將工作的重點(diǎn)放在加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量以及落實(shí)安全比天大，責(zé)任重于山的觀念，才能實(shí)現(xiàn)卓越的管理，從而鑄造精品工程。這樣才能促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)也得到更好的發(fā)展。

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當(dāng)代中國(guó)建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須針對(duì)建筑施工的特點(diǎn)，加大土木工程研究力度，提高建筑施工管理的質(zhì)量，消除管理和質(zhì)量的問(wèn)題，降低建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)。但是，目前我國(guó)建筑施工管理水平不高，直接影響到建筑施工的質(zhì)量。同時(shí)，建筑施工市場(chǎng)的利潤(rùn)空間很大，有些企業(yè)為了獲得更大的利潤(rùn)，在建筑市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)。1.土木工程建筑施工進(jìn)度管理在我國(guó)，建筑施工進(jìn)度是有時(shí)間規(guī)定的，工程必須保質(zhì)保量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，否則，會(huì)按照相應(yīng)的程序?qū)こ藤Y金進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)度管理，如果能夠按照合同規(guī)定，按時(shí)完成工程任務(wù)，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的管理和控制。管理人員需要定制科學(xué)完善的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃不僅僅規(guī)定了建筑施工的時(shí)間，更是施工過(guò)程中每一項(xiàng)任務(wù)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工計(jì)劃需要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)人員進(jìn)行合理分配，科學(xué)控制施工進(jìn)度和施工成本，對(duì)建筑施工的安全管理、組織協(xié)調(diào)進(jìn)行研究。2.土木工程建筑施工質(zhì)量管理近幾年，我國(guó)建筑施工工程管理質(zhì)量不斷提高，施工企業(yè)逐漸意識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的重要性。土木工程研究發(fā)展直接關(guān)系到建筑施工工程質(zhì)量，加深對(duì)土木工程的研究，對(duì)建筑施工的技術(shù)水平，質(zhì)量提高都有一定的好處。企業(yè)需要對(duì)土木工程加大研究力度，全面提高建筑施工的整體質(zhì)量和水平。其中，建筑施工的管理人員在建筑施工方面起到了更大的作用。施工管理人員對(duì)各項(xiàng)施工的具體人員加強(qiáng)管理，對(duì)施工過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都加強(qiáng)管理，仔細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)認(rèn)真指出問(wèn)題結(jié)癥所在，找到問(wèn)題的原因，預(yù)防施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為施工員工找到解決問(wèn)題的具體方案。3.責(zé)任制研究土木工程中的責(zé)任研究，是指在建筑項(xiàng)目工程中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)致的管理分配，將施工過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)到具體工作人員的身上。這需要在施工過(guò)程中進(jìn)一步減少生產(chǎn)關(guān)系，設(shè)立管理層，但是不能過(guò)于復(fù)雜，應(yīng)盡量減少管理層，這樣可以幫助施工責(zé)任更好的實(shí)施。建筑工程管理的重心就是工程責(zé)任的落實(shí)，這直接決定了工程的質(zhì)量。如果在建筑工程中，每項(xiàng)工作的具體人員對(duì)自己的工作不能盡職盡責(zé)，粗心大意，不能控制施工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工單位和施工項(xiàng)目都是極大的危害，最重要的是危及到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、土木工程建筑節(jié)能措施的研究

科學(xué)技術(shù)在進(jìn)步，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。各個(gè)行業(yè)的能源消耗是巨大的，目前能源的消耗過(guò)快的同時(shí)，還存在著能量浪費(fèi)的現(xiàn)象，浪費(fèi)能源直接影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。能源的可再生、可利用和能源的消耗已經(jīng)是現(xiàn)在生存和發(fā)展的巨大問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的同時(shí)，需要對(duì)我們的生活環(huán)境的保護(hù)加以重視。土木工程節(jié)能措施的研究是建筑施工發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，節(jié)能已經(jīng)成為改善環(huán)境的重要組成部分。近年來(lái)我國(guó)已經(jīng)對(duì)建筑施工方面的節(jié)能措施進(jìn)行了不斷的研究，但是節(jié)能實(shí)施方案的落實(shí)還存在著一定的問(wèn)題。主要有企業(yè)對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)知度不夠。在推行節(jié)能施工方面，企業(yè)是對(duì)節(jié)能型建筑還存在著一定問(wèn)題。企業(yè)認(rèn)為節(jié)能施工就會(huì)加大對(duì)施工的投資成本，但是減排不是為了降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而是為了建筑施工的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)對(duì)建筑施工節(jié)能減排得到重要的認(rèn)知也是我們研究的內(nèi)容。

三、針對(duì)土木工程的研究，提高建筑工程的實(shí)施

不斷的提高土木工程技術(shù)，將土木工程的研究成果在現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用中得到推廣。搜集國(guó)內(nèi)外已經(jīng)具備的研究成果，對(duì)這些現(xiàn)有的研究成果進(jìn)行推廣。在土木工程技術(shù)在建筑工程的具體實(shí)施當(dāng)中，要對(duì)土木工程在實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)，不斷的完善土木工程相應(yīng)的技術(shù)，提高土木工程的實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值。土木工程技術(shù)還是要走創(chuàng)新路線，以創(chuàng)新科技為主導(dǎo)。建筑行業(yè)是歷史悠久的行業(yè)，長(zhǎng)期的建筑工程實(shí)施工作中表明，建筑行業(yè)的高薪技術(shù)一直處于缺乏的狀態(tài)。但是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)正在快速的發(fā)展，新型的科技不斷的被推向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。建筑企業(yè)應(yīng)該在土木工程科學(xué)技術(shù)的提高上下功夫，敢于嘗試新技術(shù)，才能更好的提高建筑工程的實(shí)施。

四、加強(qiáng)土木工程的研究，實(shí)際應(yīng)用于建筑工程

在建筑工程的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，施工人員是一個(gè)重要的實(shí)施環(huán)節(jié)。每個(gè)崗位的每位員工都肩負(fù)著重大的責(zé)任，雖然都是比較細(xì)微的工作，但是，這關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。各個(gè)崗位的工作人員不僅需要對(duì)自己的工作認(rèn)真細(xì)心，同時(shí)，要對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，排除劣質(zhì)材料的使用，保證施工質(zhì)量。工程管理不僅僅是對(duì)工程人員的管理和對(duì)工作的安排，更是對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，保證質(zhì)量安全。施工人員需要不斷給自己充電，加強(qiáng)崗位知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，了解最新的土木工程研究結(jié)果，并直接應(yīng)用到建筑施工的過(guò)程中。

五、結(jié)語(yǔ)

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1．1土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)

從專業(yè)的土木工程建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，土木工程建筑施工技術(shù)具有固定性、流動(dòng)性、多樣性、協(xié)和綜合性等多方面的特征。應(yīng)當(dāng)看到，在實(shí)際工作中，每一項(xiàng)建筑施工工程都是不一樣一樣的，它不僅受到具體環(huán)境的制約，還要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求和功能方面的影響，所以說(shuō)每一個(gè)工程項(xiàng)目它們都是各具特色的，對(duì)技術(shù)的要求也各不相同，技術(shù)水平的好與壞直接影響著工程質(zhì)量。實(shí)際工作中，工程項(xiàng)目一旦確定了施工處則不會(huì)輕易改變的，除非是遇到非常特殊的情況。工程施工是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜的事情，需要各個(gè)部門(mén)、公司的協(xié)調(diào)參與，對(duì)不同階段的技術(shù)要求也是不一樣的，資金投入也相對(duì)高。

1．2土木工程建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

在技術(shù)理論研究和實(shí)際工作的聯(lián)系上看，理論研究與實(shí)際工作脫節(jié)，在實(shí)際工作中創(chuàng)新能力嚴(yán)重匱乏。在實(shí)際的工程施工中，起面臨著對(duì)各方面知識(shí)的綜合運(yùn)用，比如說(shuō)非線性分析、最優(yōu)控制、反饋分析及材性分析等，這些分析都應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中進(jìn)行綜合創(chuàng)新運(yùn)用分析，而不是孤立的進(jìn)行運(yùn)用;另外，對(duì)于基礎(chǔ)性理論研究和實(shí)用性理論研究方面，沒(méi)有創(chuàng)新應(yīng)用，存在傳統(tǒng)的局限性，沒(méi)有形成系統(tǒng)的集成和有價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新，限制了工程技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。此外，在工程施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)存在局限性，在工程施工中，準(zhǔn)備工作不充分，目標(biāo)不明確，對(duì)于工程施工的要求馬馬虎虎，更不要說(shuō)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。最后，土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新需要有一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)，但是當(dāng)前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出現(xiàn)問(wèn)題，找不到相應(yīng)的責(zé)任管理人，出問(wèn)題不知道找誰(shuí)，很多項(xiàng)目都是多個(gè)部門(mén)共同管理，到最后卻推來(lái)推去，最終不了了之。施工的過(guò)程中，不注意質(zhì)量管理，影響力技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)，對(duì)工程的質(zhì)量和效率提高產(chǎn)生不利的影響。

2土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

2．1創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)展的主題

創(chuàng)新是時(shí)展的主題，在土木工程建筑施工技術(shù)上也不例外。應(yīng)當(dāng)看到近些年我國(guó)土木工程建筑施業(yè)發(fā)展速度驚人，伴隨而來(lái)的是技術(shù)水平的迅猛提高，但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)當(dāng)前的技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，還是有很大的發(fā)展空間的，特別是在技術(shù)創(chuàng)新上，我國(guó)要走的路還很長(zhǎng)。從當(dāng)前的發(fā)展實(shí)踐情況來(lái)看，我國(guó)土木工程建筑施工技術(shù)在自主創(chuàng)新上還不能夠滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。而對(duì)于建筑施工技術(shù)行業(yè)而言，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間，就必須從技術(shù)創(chuàng)新角度進(jìn)行出發(fā)，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新意味著企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)提供高品質(zhì)高質(zhì)量的產(chǎn)品，也才能夠跟上時(shí)展的步伐。

2．2有利于企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力

隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展在當(dāng)前社會(huì)中面臨著嚴(yán)峻的形式，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展要求，建筑行業(yè)也面臨著大洗牌的境況，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也越來(lái)越明顯。所以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工程建筑中，有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

3土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略

3．1強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新理念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，為建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多機(jī)遇同時(shí)也帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不是所有的企業(yè)都能夠生存下來(lái)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗牌中，企業(yè)只有緊跟時(shí)代的步伐，創(chuàng)新技術(shù)，才有可能獲得更好的發(fā)展。所以，建筑施工企業(yè)除了要要雄厚的資本外，還應(yīng)當(dāng)擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。在企業(yè)中普及技術(shù)創(chuàng)新理念，保障工程施工前、施工中、施工后，全過(guò)程全方位的技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)工程建筑施工的質(zhì)量，在管理、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的革新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使得技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)增長(zhǎng)，提高企業(yè)對(duì)外發(fā)展的速度。

3．2建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題，企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)立企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，研發(fā)具有企業(yè)發(fā)展特色的土木工程建筑施工技術(shù)，形成企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的核心技術(shù)。現(xiàn)如今，土木工程建筑施工技術(shù)更新?lián)Q代的速度非常快，而企業(yè)內(nèi)部的工作人員普遍面臨著素質(zhì)低下，專業(yè)的技術(shù)水平并不高的局限，這就要去企業(yè)在發(fā)展中要加強(qiáng)對(duì)各類人才的引進(jìn)，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，開(kāi)展各類培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行講座，提高全體員工的綜合素質(zhì);并在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)做的好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)。在工程施工的全過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)技術(shù)完整落實(shí)。

3．3加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

土木工程建筑施工技術(shù)是否先進(jìn)，直接影響著工程的質(zhì)量、企業(yè)的效益和成本控制問(wèn)題。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工企業(yè)要突破傳統(tǒng)的技術(shù)觀念，努力的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，例如，在施工中會(huì)涉及到地基、混泥土、鋼結(jié)構(gòu)等方面的技術(shù)，實(shí)踐中也會(huì)涉及到深基坑支護(hù)技術(shù)(包括樁錨支護(hù)體系、樁錨支護(hù)體系、在鉆孔灌注樁時(shí)的旋挖工藝等等)創(chuàng)新、新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新、鉆孔灌注樁技術(shù)和土木工程自動(dòng)化方面技術(shù)的改革和創(chuàng)新。這些技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)新技術(shù)更加注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)工作，企業(yè)在工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，更有利于降低工程對(duì)環(huán)境的不利影響，促進(jìn)人與自然人的和諧發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

篇4

【關(guān)鍵詞】土木工程 建筑施工 節(jié)能重要性 存在的問(wèn)題 措施

1土木工程中建筑節(jié)能重要性

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展過(guò)程中，由于人類過(guò)分追求發(fā)展的速度和發(fā)展所帶來(lái)的滿足而忽視或淡薄了其所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，致使在極大滿足自身物欲的同時(shí)，也給自身未來(lái)的發(fā)展埋下了諸多隱患，這些問(wèn)題隨著時(shí)間的推移暴露越來(lái)越明顯，直至威脅到人類自身的生存，如溫室效應(yīng)的出現(xiàn)、水污染等問(wèn)題。在某種程度上，這些問(wèn)題都?xì)w于人們對(duì)發(fā)展的片面理解，認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，一切問(wèn)題都可以迎忍而解，忽視了環(huán)境保護(hù)。事實(shí)上，只有科學(xué)的發(fā)展才能不斷解決人類所面對(duì)的問(wèn)題。我國(guó)建筑不但能耗偏高，而且其能源利用的效率很低，建筑在不久的將來(lái)將會(huì)是我國(guó)的第一耗能大戶，建筑節(jié)能也就會(huì)成為全社會(huì)的節(jié)能工作之首。最近幾年，我國(guó)正處在建筑高速化發(fā)展階段，大舉促進(jìn)建筑節(jié)能，也處在了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)機(jī)。由于我國(guó)幅原遼闊、氣候各異，不同類型的建筑節(jié)能僅僅依靠墻體保溫等的措施是無(wú)法解決的，這就有必要在建筑設(shè)計(jì)、建筑細(xì)布的構(gòu)造處理、環(huán)境控制的設(shè)備和系統(tǒng)等各類技術(shù)的集成來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

2當(dāng)前土木工程建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

建筑行業(yè)的節(jié)能，便是在確保居室的舒適環(huán)境條件之下，通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步與合理的利用，加上科學(xué)管理與在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的合理化等途徑，采用新穎的保溫材料，降低長(zhǎng)期使用中的建筑能耗。一般而言，節(jié)能建筑風(fēng)格主要是從外墻、屋面及門(mén)窗等方面上的提高圍護(hù)布局的熱阻值與嚴(yán)密性，從而達(dá)到節(jié)約建筑使用能耗的要求。隨著我國(guó)新建的節(jié)能住宅向全國(guó)推行，取到了很好效果，極大增進(jìn)了我國(guó)在節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料上的快速發(fā)展。但仍有許多不足：

2.1現(xiàn)有的設(shè)計(jì)單位在體制和管理上存在不足

我國(guó)如今擁有的多半設(shè)計(jì)單位，在建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)這一樞紐關(guān)頭上存在著體制和管理上的不足。設(shè)計(jì)節(jié)能住宅是綜合性非常強(qiáng)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，囊括了各專業(yè)，要求各專業(yè)互助協(xié)作，但是現(xiàn)今的建筑節(jié)能熱工計(jì)算一般是暖通專業(yè)單獨(dú)完成，專業(yè)間的協(xié)調(diào)存在了嚴(yán)重不足。建筑風(fēng)格構(gòu)造、各個(gè)專業(yè)的節(jié)能要求做法是否能滿足節(jié)能技術(shù)的指標(biāo)，多數(shù)節(jié)能住宅熱工計(jì)算通常只停留在理論上，和實(shí)際存在著較大的差距。

2.2開(kāi)發(fā)商對(duì)節(jié)能型住宅真正含義的認(rèn)識(shí)模糊

開(kāi)發(fā)商往往為了其自身經(jīng)濟(jì)利益，盲目追求建筑形式的新奇性，在緊隨國(guó)際步伐的借口下，聘請(qǐng)國(guó)外的建筑設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)出了大量的擁有歐、美、澳等國(guó)風(fēng)格的建筑住宅，很多住宅建筑設(shè)計(jì)與中國(guó)實(shí)際脫節(jié)，不能很好的結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì)，從而造成了節(jié)能住宅的浪費(fèi)。

2.3當(dāng)今的節(jié)能技術(shù)本身還存在一定不足

由于我國(guó)展開(kāi)建筑節(jié)能的住宅時(shí)間比較短，與發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑節(jié)能的技術(shù)上有很大差距，而我國(guó)現(xiàn)研究建筑節(jié)能各項(xiàng)工作的高端人才非常有限，造成了科研成果較少。因此，在建設(shè)節(jié)能的住宅實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中，明顯會(huì)感到吃力，而且科學(xué)依據(jù)的不足，已經(jīng)嚴(yán)重制約了節(jié)能住宅在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)有節(jié)能住宅在墻體上的保溫主要是技術(shù)為外的墻保溫，但是外墻的保溫系統(tǒng)自身也存在著一些缺陷，首先是構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的復(fù)雜化，對(duì)施工人員技的術(shù)水平要求較高；其次，在外保溫的系統(tǒng)使用上，年限和建筑成品的使用壽命同步，造成日后的維修成本偏高。

3土木工程建設(shè)的能耗因素分析

3.1工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素

由于工程建設(shè)大多在露天環(huán)境進(jìn)行，受到氣候的影響較多，工程建設(shè)里的圍護(hù)結(jié)構(gòu)與通風(fēng)結(jié)構(gòu)，將影響到建筑內(nèi)的氣候條件，一個(gè)是建筑外面的空氣溫度，一個(gè)是太陽(yáng)的輻射。建筑外面的溫度越低，建筑內(nèi)外的溫差就越大，因此工程建設(shè)過(guò)程中的耗熱量就越高。

3.2工程機(jī)械熱工系統(tǒng)的效率分析

一般根據(jù)施工方案和施工機(jī)械實(shí)際的運(yùn)行工況，按照施工技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量的要求去選擇施工機(jī)械。一般施工機(jī)械的運(yùn)行效率為55%-70%，輸送效率為85%-90%，沿途損失10%-15%，剩余的47%-63%的能量用于正常作業(yè)。我國(guó)施工機(jī)械的機(jī)械效率較低，整個(gè)機(jī)械運(yùn)行系統(tǒng)的綜合效率僅為35%-55%，遠(yuǎn)低于先進(jìn)國(guó)家水平。

3.3建筑技術(shù)與工藝

建筑技術(shù)與工藝除了建筑材料的革新之外，也是提高土木工程建筑質(zhì)量方面的很重要的因素，將建筑材料的優(yōu)點(diǎn)充分地利用起來(lái)，結(jié)合新材料、新特點(diǎn)，并且依靠建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)和工藝。特別是技術(shù)和工藝要配合好，否則會(huì)制約新建材效能上的發(fā)揮。另外，技術(shù)與工藝的結(jié)合，要根據(jù)建筑所在地區(qū)的氣候特點(diǎn)進(jìn)行選用。

4工程建設(shè)過(guò)程中節(jié)能措施

我國(guó)工程建設(shè)的主要宗旨是節(jié)約能源、合理節(jié)約利用土地、節(jié)約用水、節(jié)約材料資源、降低使用費(fèi)用、減少環(huán)境污染。

4.1在工程建設(shè)工程中重要合理選用建設(shè)材料和建設(shè)管理方案

在工程材料的選用當(dāng)中，多一些選用非透明材料，在非透工程材料中，金屬材料、石材、合成板材等均是很好的選擇。另外在遮陽(yáng)設(shè)施上，利用遮陽(yáng)板等材料，能夠進(jìn)一步降低太陽(yáng)的直接照射，從而避免了建筑內(nèi)過(guò)于炎熱，使隔熱的節(jié)能作用得到較好發(fā)揮。

4.2提高建設(shè)工程施工機(jī)械效率

在工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備往往要根據(jù)施工上的各種條件來(lái)進(jìn)行配置，例如結(jié)構(gòu)類型、工程量等，盡量做到合理使用，使機(jī)械設(shè)備的綜合生產(chǎn)能力得到最大程度的發(fā)揮。有一點(diǎn)要注意得是，主導(dǎo)機(jī)械在既定工程上要認(rèn)真掌握好，并且圍繞它來(lái)進(jìn)行次要機(jī)械的配置，從而保證主導(dǎo)設(shè)備在滿荷的條件下，次要機(jī)械設(shè)備也能盡量達(dá)到工作量飽滿。次要設(shè)備的工作能力要跟主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備相匹配，這樣便于設(shè)備的維修管理。

4.3在工程建設(shè)中管理方案

工程建設(shè)在作業(yè)中如何正確管理，發(fā)揮整個(gè)項(xiàng)目班組在建設(shè)單位的作用，實(shí)行一體化流水線作業(yè)和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)各工種和個(gè)勞務(wù)班組的優(yōu)化配置，并且在作業(yè)上實(shí)行機(jī)械化操作，使施工的進(jìn)度進(jìn)一步加快，從而達(dá)到縮短工期的目的。另外還能使勞動(dòng)強(qiáng)度得到降低，生產(chǎn)效率得到提高，最終降低工程上的能耗。合理管理機(jī)械設(shè)備和工程建設(shè)人員，提高員工技能水平，作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，激發(fā)出操作人員的主觀能動(dòng)性，使人與機(jī)械設(shè)備的使用效能得到最大程度的發(fā)揮，進(jìn)一步提高施工人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而降低建設(shè)能耗。

5結(jié)語(yǔ)

隨著氣候環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類面臨現(xiàn)有平均資源的不足和生活環(huán)境惡化的困局越來(lái)越明顯，現(xiàn)有資源量和需求資源量之間的矛盾也日益尖銳，此事實(shí)迫使各行業(yè)尋找一條節(jié)能和環(huán)保的出路以求人類的生存和發(fā)展，建筑業(yè)也不例外。目前，隨著時(shí)代的推進(jìn)，能源問(wèn)題愈來(lái)愈引起世界各國(guó)的特別關(guān)注，現(xiàn)已被列為人類生存所面臨的四大問(wèn)題之一。而在全世界的能源消耗當(dāng)中，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家或者是發(fā)展中國(guó)家，建筑行業(yè)的能源消耗在總的能耗中所占比重是較大的，約占20%～40%。因此，建筑行業(yè)的節(jié)能成為全球節(jié)能的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉幫清；土木工程中建筑節(jié)能重要性探討；中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)；2009年第6期；

[2]張亮；探究土木工程中建筑節(jié)能與設(shè)計(jì)；城市建設(shè)理論研究（電子版）；2011年第21期；

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；現(xiàn)狀；策略

中圖分類號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

Pick to: civil engineering construction management is a holistic concept, it includes building enterprise of construction project planning, design, organization, coordination and so on production behavior, reflects the whole process, characteristics and a full range of all resources. Along with our country construction enterprise management system reform and the implementation of the project bidding system, is necessary for construction enterprises to adopt advanced construction management method, on the quality of construction at the same time, improve work efficiency, save costs and improve their competitiveness in the market. This article through to our country civil engineering construction unit management and the analysis of the status quo, to further improve the management of civil engineering construction measures are proposed, to promote the high speed of construction enterprises in China, the healthy development.

Key words: civil engineering; Construction management; The status quo. strategy

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，不斷的刺激著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，隨著城市高層建筑的增多，除了滿足必要的居住和生活需求之外，還要具備更多的現(xiàn)代化功能；在建筑市場(chǎng)逐漸放開(kāi)的背景下，建筑企業(yè)要向獲得生存的空間，就必須加強(qiáng)施工管理能力，從質(zhì)量、效率、成本和安全四個(gè)方面同時(shí)入手，形成“四輪馬車”的發(fā)展戰(zhàn)略。

土木工程建筑施工管理作為一個(gè)整體的概念，是針對(duì)整個(gè)工程的全部生產(chǎn)要素所說(shuō)的，管理水平的高低，對(duì)工程的最終結(jié)果會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。尤其地施工企業(yè)而言，建筑施工管理應(yīng)該通過(guò)簽訂合同的方式，理清權(quán)責(zé)，確保整個(gè)建筑施工以最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)模式和效率模式進(jìn)行。

一、我國(guó)土木工程建筑施工管理存在的現(xiàn)狀

簡(jiǎn)單的概括土木工程施工管理的概念，可以看作是一種對(duì)土木工程施工項(xiàng)目中各種因素的科學(xué)性、合理性計(jì)劃安排。整個(gè)流程為：建筑公司簽訂項(xiàng)目承包合同，在施工過(guò)程中通過(guò)優(yōu)化資源配置，合理安排施工進(jìn)程，提高各種要素的利用效率，降低成本并保證質(zhì)量，最終交付使用并收回自身運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

但是在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)往往存在許多問(wèn)題，導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法順利的開(kāi)展，典型的表現(xiàn)如下：

1、項(xiàng)目法人不明確。我國(guó)的項(xiàng)目法人責(zé)任制是在改革開(kāi)放以后開(kāi)始實(shí)行的，1996年，我國(guó)頒布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱：《規(guī)定》）在《規(guī)定》中明確指出項(xiàng)目法人不但要承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，而且要對(duì)建設(shè)中和建設(shè)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理并全面負(fù)責(zé)。按照這一規(guī)定，項(xiàng)目法人是一個(gè)至關(guān)重要的身份，將全面負(fù)責(zé)一個(gè)工程建設(shè)的資金籌措、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及債務(wù)償還；但是目前我國(guó)的項(xiàng)目法人制度仍然存在空白和漏洞，不設(shè)置或者虛設(shè)法人的情況比較普遍；有的法人是臨時(shí)受命，只是在上級(jí)的安排下短期參與法人責(zé)任工作，這樣不但不能促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，反而會(huì)起負(fù)面作用。

2、合同管理不規(guī)范。在土木工程建筑施工中合同管理不規(guī)范的問(wèn)題由來(lái)已久。改革開(kāi)放初期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快與各項(xiàng)社會(huì)生產(chǎn)資料匱乏產(chǎn)生了矛盾，加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的遺留問(wèn)題尚未解決，市場(chǎng)形式基本屬于賣方市場(chǎng)。在這種情況下，乙方即便是制定不合理的合同條款，甲方也不會(huì)有異議；在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，已經(jīng)形成了買方市場(chǎng)，同樣會(huì)在合同中體現(xiàn)出不規(guī)范和不平等的情況。究其原因，一方面是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，未按國(guó)家法律要求執(zhí)行的緣故。另一方面，主要是因?yàn)樵谕聊竟こ探ㄖ?xiàng)目通常涉及大額投資，有過(guò)多灰色利益鏈條存在，導(dǎo)致施工管理無(wú)法順利進(jìn)行。

3、資金監(jiān)管不嚴(yán)格。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使建筑企業(yè)不斷的降低自己的盈利比例，然而建筑成本無(wú)法大幅度降低的情況下，就會(huì)造成企業(yè)對(duì)資金的監(jiān)管失去嚴(yán)謹(jǐn)性，頻繁的資金抽調(diào)用于眼前的生存維持；而事實(shí)上這只是飲鴆止渴的方法，資金監(jiān)管不嚴(yán)格會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)喪失施工管理的積極性。

4、從業(yè)人員素質(zhì)及專業(yè)性不足、安全問(wèn)題突出。隨著各種新型材料和新型工藝在建筑施工中的應(yīng)用，施工人員的素質(zhì)及專業(yè)性不足的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。在我國(guó)，從事土木工程建筑施工的從業(yè)人員學(xué)歷普遍較低，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)踐，大部分農(nóng)民工只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的面試就進(jìn)入施工隊(duì)伍，盲目的追求建設(shè)速度和獎(jiǎng)金收益，為質(zhì)量安全埋下隱患；同時(shí)，土木工程建筑行業(yè)在我國(guó)仍然屬于高危行業(yè)，企業(yè)文化中缺乏安全施工和文明施工的意識(shí)，只流于表面和口頭宣傳，甚至是為了應(yīng)付執(zhí)法部門(mén)的檢查。

二、提高土木工程建筑施工管理的策略

根據(jù)當(dāng)前我國(guó)土木工程建筑施工管理中存在的問(wèn)題，在相關(guān)法律法規(guī)的幫助下，集中優(yōu)勢(shì)資源，提出一下應(yīng)對(duì)行策略。

1、強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目責(zé)任制?，F(xiàn)階段，在項(xiàng)目管理中不但是項(xiàng)目法人存在嚴(yán)重缺失，各協(xié)調(diào)部門(mén)權(quán)責(zé)不明、責(zé)權(quán)混淆的情況也非常嚴(yán)重；制定嚴(yán)格的管理規(guī)范制度，對(duì)各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)進(jìn)行細(xì)分，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的透明化和精細(xì)化。

2、減少等級(jí)冗余機(jī)構(gòu)。項(xiàng)土木工程建筑施工管理是一個(gè)相互協(xié)作的工作，所以應(yīng)該做到每一個(gè)職能部門(mén)的平等性和監(jiān)督性，避免“金字塔”式的等級(jí)制度出現(xiàn)，減少縱向冗余機(jī)構(gòu)。

3、加強(qiáng)成本控制。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)的大小是評(píng)判成敗的最終極標(biāo)準(zhǔn)。而在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)當(dāng)中，總體收入已經(jīng)趨于透明化，利潤(rùn)提高的唯一方式就是控制成本，這也是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心內(nèi)容。

4、提高員工素質(zhì)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。鑒于競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀，建筑企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須提高從業(yè)施工人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)；未來(lái)的土木工程建筑施工更多的利用先進(jìn)的設(shè)備和工藝，員工的從業(yè)門(mén)檻和職業(yè)技能都必須考慮在內(nèi)；要樹(shù)立員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立起完善的監(jiān)督管理體系，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

隨著“城鄉(xiāng)一體化”戰(zhàn)略發(fā)展的加速，在“十二五”期間內(nèi)我國(guó)的建筑市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展?jié)摿?，從市?chǎng)角度和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)兩方面來(lái)說(shuō)，提升土木工程建筑施工管理的水平，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、效率、成本和安全方面的實(shí)現(xiàn)，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

三、結(jié)論

總體而言，土木工程本身就是一個(gè)龐大的學(xué)科概念，也是一個(gè)復(fù)雜的實(shí)踐系統(tǒng)，涉及到化學(xué)、物理學(xué)、力學(xué)等多種學(xué)科。要完全駕馭這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)，只能在施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，積極預(yù)防，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律規(guī)范和施工條例，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工管理的目的。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]胡寅.土木工程的施工管理問(wèn)題分析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2007,19（04）：185-186.

篇6

關(guān)鍵詞：土木 工程質(zhì)量 建筑施工 管理

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高。伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行，土木工程的施工管理是施工企業(yè)對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為。工程建筑質(zhì)量的好壞已經(jīng)成在衡量施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素，無(wú)論從施工企業(yè)要通過(guò)建筑施工質(zhì)量管理，提高我國(guó)建筑的整體質(zhì)量和水平。施工單位要委托監(jiān)理工程師認(rèn)真細(xì)致的做好施工過(guò)程中工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，保障工程質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求。在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生命則產(chǎn)的安全，同時(shí)也直接影響到工程項(xiàng)目的投資和工程施工成本的高低。保證工程項(xiàng)目的管理就必須加大監(jiān)管的力度把工程項(xiàng)目的質(zhì)量放到第著重土建施工的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，改變了以往在施工項(xiàng)目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法完全按照。就當(dāng)前土木工程施工的管理談幾點(diǎn)看法。

一、土木工程建筑施工管理中存在的問(wèn)題。

1 建設(shè)管理行為不規(guī)范。土木建筑管理缺乏公開(kāi)、公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的愉悅環(huán)境，嚴(yán)重干擾正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不可容忍的地步。在管理業(yè)務(wù)方式上，存在著相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。有些核算不獨(dú)立，更不自負(fù)盈虧，有的管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性不強(qiáng)。

2管理深度遠(yuǎn)未到位，局限于施工階段。管理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，管理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，普遍處在以質(zhì)量控制為中心，對(duì)管理工程并未深入的掌握和熟悉，不利于管理工作的順利開(kāi)展。

3管理隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低。我國(guó)目前的土木管理人員大多注重技術(shù)方面的知識(shí)，缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過(guò)程控制，

4存在著管理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。木工程建筑施工管理是把內(nèi)外的所有資源沒(méi)有進(jìn)行合理最優(yōu)的配置。有的管理單位沒(méi)有確定一定的工程管理的內(nèi)容和程序，制定的法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的管理還不夠有力。建筑管理不能只顧自身的效益，還需要優(yōu)化配置企業(yè)相應(yīng)的可利用資源，保證市場(chǎng)的健康發(fā)展。

二、工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

1 建立質(zhì)量保證體系。為了把質(zhì)量工作落到實(shí)處，必須建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，制定質(zhì)量方針，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測(cè)性。

2、進(jìn)度控制.項(xiàng)目實(shí)施的階段標(biāo)準(zhǔn)就是施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃中的工作階段應(yīng)按照規(guī)定的日期完成任務(wù)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。要嚴(yán)格按計(jì)劃施工，這樣才能使計(jì)劃不流于形式，而是施工的有效指導(dǎo)。

3、成本控制.工程項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。工程項(xiàng)目成本控制是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也是很重要的，改革開(kāi)放以后，我國(guó)的建筑行業(yè)圍繞著縮短工期、降低成本、提高工程的質(zhì)量和投資效益引入了許多現(xiàn)代化管理方法，對(duì)施工企業(yè)的管理水平、投資效益，節(jié)約成本都起著積極作用。

4控制施工環(huán)境與施工工序。在土木工程施工中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多。例如：工程地質(zhì)、水文、氣象環(huán)境等工程管理環(huán)境。采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工與管理

土木工程施工管理主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所展開(kāi)的各種管理，現(xiàn)場(chǎng)的管理水平直接決定著土木工程施工管理水平的高低，采取有效的手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理就必須健全的規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和操作人員的具體工作行為進(jìn)行規(guī)范和約束。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的把握，保障工作人員按具體的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)影響施工進(jìn)度的情況下，對(duì)管理狀況混亂的工程責(zé)令停工整頓，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，為建筑工人營(yíng)造良好的施工環(huán)境，避免工程施工事故的發(fā)生。同時(shí)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，使其熟練地掌握機(jī)械的操作技能，合理的使用施工機(jī)械，施工單位還要組織專門(mén)的維修人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行定期的檢查與維修，提高機(jī)械的使用壽命。土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣。如果大量購(gòu)置大量設(shè)備必然會(huì)造戎企業(yè)資產(chǎn)的浪費(fèi)，按照技術(shù)上適用安全可靠的原則，對(duì)項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理。建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

6 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理. 土木工程施工項(xiàng)目安全管理就是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為減少和消除。堅(jiān)持安全管理原則，必須抓安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。制定確實(shí)可行的安全管理，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)實(shí)施約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)安全管理也具有明顯的行業(yè)特色，落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育例行安全檢查。

土木工程建筑施工管理要不斷的創(chuàng)新，培養(yǎng)人才、關(guān)心員工，使其產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)管理者還要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)施工管理創(chuàng)新具有緊迫性、重要性、艱巨性還有長(zhǎng)期性。在精干主體的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部要用完善的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目管理目標(biāo)。計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)是管理現(xiàn)代化的重要工具，技術(shù)創(chuàng)新信息技術(shù)的使用是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來(lái)提高企業(yè)管理水平，確保土木工程的建筑管理質(zhì)量更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

1嚴(yán)薇.土木工程項(xiàng)目管理與施工組織設(shè)計(jì)[M].人民交通出版社，2001，10.

篇7

關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；施工管理

一、土木工程項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容

土木工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，它是指通過(guò)一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。由此可見(jiàn)，工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目目標(biāo)控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制）為核心的管理活動(dòng)。在工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目管理的主體不同，其項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容也就有所不同，從系統(tǒng)分析的角度看，每個(gè)單位的項(xiàng)目管理都是在特定的條件下，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的一個(gè)管理子系統(tǒng)。

1、業(yè)主的項(xiàng)目管理（建設(shè)監(jiān)理）

業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過(guò)程的，包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)、也即從編制項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過(guò)程管理。

2、工程建設(shè)總承包單位的項(xiàng)目管理

在設(shè)計(jì)、施工總承包的情況下，業(yè)主在項(xiàng)目決策之后，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項(xiàng)目。由此可見(jiàn)，總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理，既包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，也包括工程項(xiàng)目的施工安裝階段?？偝邪綖榱藢?shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)，必須在合同約束的條件下，依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙?，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)、按量地全面完成工程項(xiàng)目的承建任務(wù)。

3、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理

設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理是指設(shè)計(jì)單位受業(yè)主委托承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計(jì)合同所界定的工作目標(biāo)及責(zé)任義務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作所進(jìn)行的自我管理。設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面而詳盡的安排，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)，以便實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理不僅僅局限于工程設(shè)計(jì)階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗(yàn)收階段。

二、加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工的有效監(jiān)督與安全管理

1、對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。

這一階段，主要針對(duì)設(shè)計(jì)單位是否嚴(yán)格按照使用單位的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，要檢查設(shè)計(jì)方案是否合理，設(shè)計(jì)意圖是否與周邊的地理環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境協(xié)調(diào)，在技術(shù)上以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上是否可行，工藝是否先進(jìn)，結(jié)構(gòu)是否可靠安全，是否對(duì)施工單位有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求等等。這些環(huán)節(jié)的管理與檢查，關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目完成之后，在使用功能、質(zhì)量、人文精神的體現(xiàn)等諸方面是否都能達(dá)到一定的滿意度的大問(wèn)題。在這個(gè)階段，管理人員要多多聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)理念的陳述，多多征詢使用單位人員在宏觀以及微觀上的意見(jiàn)建議，使設(shè)計(jì)方案不斷完善。

2、責(zé)任落實(shí)到位

施工企業(yè)要建立規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到具體的人身上。對(duì)于任何工程項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)到底，實(shí)行項(xiàng)目法人制。根據(jù)施工過(guò)程中的不同分工，將責(zé)任落實(shí)到具體的人，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)。為了使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人上，需要建立安全責(zé)任的責(zé)任追究制度，讓每個(gè)員工都能夠?qū)⒆约旱呢?zé)任認(rèn)識(shí)清楚。建立安全責(zé)任的考評(píng)制度，對(duì)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)掌握，并且能夠及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

3、加強(qiáng)安全考核工作

針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目制定出相應(yīng)的考核制度，成立考核小組，考核小組的組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員定期進(jìn)行考核，可以半個(gè)月一次或者一個(gè)月一次。考核結(jié)果不是由一個(gè)人決定，而是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部討論后決定。對(duì)于考核內(nèi)容也要給予明確規(guī)定，讓被考核員工有明確目標(biāo)，考核內(nèi)容要將本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成情況以及真正落實(shí)情況作為考核重點(diǎn)。針對(duì)安全措施的真正落實(shí)情況，考核小組按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照。將考核結(jié)果分為不同的等級(jí)，例如，優(yōu)秀、合格、不合格等，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將考核結(jié)果與工資待遇緊密聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些考核不合格的人員進(jìn)行再教育、培訓(xùn)等，如果經(jīng)過(guò)考核多次都不合格，那么直接淘汰，讓員工認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性。

篇8

[關(guān)鍵詞]土木工程 技術(shù) 創(chuàng)新研究

[中圖分類號(hào)]S969 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2015）12-0094-02

在21世紀(jì)，先進(jìn)的信息化技術(shù)和較為科學(xué)的技術(shù)已經(jīng)深入到了各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，而土木工程建筑行業(yè)在現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展當(dāng)中也得到了很大的發(fā)展前景.無(wú)論是從土木工程的技術(shù)領(lǐng)域還是建筑領(lǐng)域來(lái)看，土木工程的發(fā)展都離不開(kāi)先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新性的研究。而現(xiàn)如今的土木工程施工中所需要的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)領(lǐng)域，所以加強(qiáng)當(dāng)代有關(guān)資源得整合和利用是十分重要的，這樣可以為土木工程建筑事業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。下面筆者將會(huì)針對(duì)現(xiàn)今我國(guó)土木工程建筑行業(yè)所存在的一些問(wèn)題以及如何改進(jìn)才會(huì)更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行具體論述。

一、土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

（一）土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)

土木工程建筑在施工的過(guò)程中有著一些自身的特點(diǎn)，例如土木工程建筑往往有著固定性、流動(dòng)性、多樣性以及協(xié)等特點(diǎn)。因?yàn)樵趯?shí)際工程項(xiàng)目當(dāng)中，由于地區(qū)和實(shí)際情況不同，會(huì)對(duì)土木工程有不同的要求，一般情況下，施工技術(shù)的好壞將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著較為直接的影響。在實(shí)際工作中，工程項(xiàng)目一旦確定了就不容易改變，除非是遇到一些較為特殊的情況，工程施工是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的事情。所以在工作當(dāng)中要想讓工程質(zhì)量有所保障，就一定要對(duì)各個(gè)部門(mén)嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，讓施工技術(shù)和施工質(zhì)量都有所提升。

（二）土木工程建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)土木工程發(fā)展較為迅猛，但卻存在一些問(wèn)題。很多較為先進(jìn)的技術(shù)都沒(méi)有被良好地應(yīng)用到土木工程建筑施工中。例如在工程策劃的時(shí)候，一些線性規(guī)劃或最優(yōu)控制都沒(méi)有選擇最為合適的方案，這樣土木工程建設(shè)施工質(zhì)量和資金運(yùn)用上會(huì)存在很大問(wèn)題。要想使得土木工程建設(shè)能夠良好發(fā)展，就需要不斷加強(qiáng)對(duì)施工部門(mén)的管理，只有嚴(yán)格的管理制度才能夠?yàn)橥聊竟こ痰氖┕べ|(zhì)量帶來(lái)一定的保障。

二、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

（一）創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)展的主題

任何的行業(yè)要想取得好的成績(jī)都離不開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展，土木工程建筑也是這樣。與國(guó)外的很多國(guó)家相比，我國(guó)在土木工程方面還存在著很大的技術(shù)問(wèn)題，國(guó)外的很多國(guó)家都已經(jīng)采用了較為先進(jìn)的技術(shù)，而我國(guó)與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比卻有著很大差距，不僅僅是創(chuàng)新技術(shù)方面的問(wèn)題，在工程管理方面也有著一些不足之處。特別是在技術(shù)方面，我國(guó)土木工程建筑施工缺乏創(chuàng)新性，對(duì)于土木工程行業(yè)而言，要想取得一定的發(fā)展空間，就需要不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新意味著企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)提供高品質(zhì)高質(zhì)量的產(chǎn)品，這樣才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力

近些年，隨著我國(guó)土木建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，只有創(chuàng)新才能夠贏得人們的喜愛(ài)，也只有創(chuàng)新才能夠站穩(wěn)腳跟。在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境當(dāng)中，我國(guó)的土木工程建筑行業(yè)面臨著前所未有的優(yōu)勝劣汰制度，也只有具有創(chuàng)新技術(shù)手段和創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)理念的企業(yè)才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。為了提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，筆者建議有關(guān)企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，在土木工程的施工過(guò)程中只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)，并且引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備，才會(huì)為土木工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略

（一）強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新理念

強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工的創(chuàng)新理念十分重要，因?yàn)槲覈?guó)土木工程建筑行業(yè)正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在如此嚴(yán)峻的形式下，只有不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)手段才能夠利于不敗之地，更何況土木工程是一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的工作。為了生存下來(lái)，不僅需要雄厚的資金力量，更需要全方位的技術(shù)支持。在企業(yè)中普及技術(shù)創(chuàng)新理念，保障工程施工前、施工中以及施工后的工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有采取創(chuàng)新式的新理念，才能夠讓土木工程建筑施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的革新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使得技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)增長(zhǎng)，這也是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。土木工程技術(shù)的革新不僅僅是工程的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的必然發(fā)展要求，一些落后的技術(shù)手段在社會(huì)的發(fā)展中將會(huì)逐漸被淘汰，取而代之的是一些先進(jìn)的技術(shù)手段和創(chuàng)新性的思想。我國(guó)有關(guān)的土木工程建筑行業(yè)部門(mén)可以借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)一些先進(jìn)的創(chuàng)新理念，進(jìn)而為提升我國(guó)土木工程建筑質(zhì)量起到促進(jìn)性作用。

（二）建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

為了保障土木工程建筑施工技術(shù)取得更好的發(fā)展前景，筆者建議有關(guān)部門(mén)一定要制定合理的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，在保證自身土木建筑施工技術(shù)提升的同時(shí)，還要保障有關(guān)體系的完整性。據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)今，我國(guó)很多土木工程建筑施工單位存在工作人員素質(zhì)不高的情況。在這個(gè)信息化經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各種先進(jìn)的技術(shù)都在不斷地被我國(guó)引入，而土木工程建筑也必將會(huì)引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，這就需要工作人員也提升自身的技能和素質(zhì)。所以應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)工作人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，在保證工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，應(yīng)該給予員工一些激勵(lì)機(jī)制，并且制定一些具有創(chuàng)新機(jī)制的管理體系，這樣會(huì)激發(fā)工作人員的工作熱情。

（三）加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

先進(jìn)的土木工程施工建筑技術(shù)，會(huì)影響工程的整體質(zhì)量以，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和控制成本等眾多問(wèn)題，所以在實(shí)際的施工當(dāng)中，施工企業(yè)一定要突破傳統(tǒng)的技術(shù)觀念和思維方式。例如在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，一定會(huì)涉及水泥、地基、鋼筋結(jié)構(gòu)等技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)這些常見(jiàn)的問(wèn)題應(yīng)該給予一些創(chuàng)新性的建設(shè)手法，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要考慮時(shí)間和人力等因素。具有創(chuàng)新性的土木工程施工建筑技術(shù)不僅會(huì)為企業(yè)謀得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可避免為人們的生活環(huán)境帶來(lái)的不利影響，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境和諧發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建筑行業(yè)必然會(huì)對(duì)技術(shù)水平有著更高的要求，而要保證企業(yè)能夠順利發(fā)展，不僅僅需要過(guò)硬的技術(shù)水平，還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維方式。未來(lái)建筑施工行業(yè)技術(shù)將向高、精、專方向發(fā)展，在未來(lái)社會(huì)，如果企業(yè)不能在發(fā)展過(guò)程中提升自身土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新能力，必將會(huì)被社會(huì)所淘汰，所以只有不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)積極對(duì)自身的技術(shù)水平進(jìn)行革新，才會(huì)實(shí)現(xiàn)土木工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]何聰，王鵬飛.土木工程未來(lái)展望――淺談土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].商情，2011（05）.

篇9

一、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

（一）創(chuàng)新是現(xiàn)代建筑業(yè)的主。創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步的主

題，對(duì)建筑施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，想要取得廣闊的發(fā)展空間，就必須與時(shí)俱進(jìn)從自身具備的各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，只有具備了先進(jìn)技術(shù)水平才能提高施工項(xiàng)目質(zhì)量，才能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。

（二）有利用提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式和管理方式都難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律正沖擊著傳統(tǒng)施工方式，建筑行業(yè)也迎來(lái)了新的市場(chǎng)大洗牌，因此，企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展潮流中持續(xù)發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新土木工程建筑的施工技術(shù)，改革管理制度，加強(qiáng)施工技術(shù)的自動(dòng)化與科技化，不斷將現(xiàn)代科技運(yùn)用到實(shí)際的工程建設(shè)中來(lái)，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得更加強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、常見(jiàn)的土木工程施工技術(shù)

（一）樁基礎(chǔ)施工。樁基礎(chǔ)施工是土木工程地基施工中的重要環(huán)節(jié)。施工人員在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工前，必須制定出科學(xué)可行施工方案，因?yàn)闃?gòu)建地基若不按預(yù)訂的施工方案進(jìn)行施工，極容易發(fā)生地基變形的情況，倘若處理不當(dāng)還有可能造成建筑不穩(wěn)定和下沉，給建筑質(zhì)量及建筑的正常使用帶來(lái)安全隱患。根據(jù)現(xiàn)代建筑的要求，樁基礎(chǔ)施工的形態(tài)為正常施工極限狀態(tài)與承載能力極限狀態(tài)兩種。建筑基樁又可分為摩擦型樁和端承型樁兩種承載形式；在樁基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)需要對(duì)樁基礎(chǔ)的承載能力進(jìn)行檢測(cè)，在制作各種樁體時(shí)，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合樁基在不同情況下的承載能力選擇各種施工材料。

（二）混凝土施工技術(shù)。在進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，施工人員必須結(jié)合施工場(chǎng)所的實(shí)際情況，進(jìn)行預(yù)制施工及現(xiàn)澆施工作業(yè)，靈活開(kāi)展施工，在施工過(guò)程中，可以對(duì)施工場(chǎng)地尺寸進(jìn)行預(yù)習(xí)標(biāo)注的，施工人員則可以運(yùn)用預(yù)制施工的方法進(jìn)行施工。如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工場(chǎng)地有較多不能預(yù)先判斷的情況，則應(yīng)該選擇現(xiàn)場(chǎng)澆筑技術(shù)開(kāi)展個(gè)性化的施工作業(yè)。

（三）鋼結(jié)構(gòu)施工。在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)提前做好構(gòu)件采購(gòu)、準(zhǔn)備施工材料及檢測(cè)設(shè)備等工作。嚴(yán)格遵循施工作業(yè)流程是進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工的基礎(chǔ)，注重前后環(huán)節(jié)的銜接，細(xì)致安排施工中不同構(gòu)件的設(shè)置，如設(shè)置符合規(guī)格的枕木對(duì)設(shè)備構(gòu)件進(jìn)行支撐，使施工中的構(gòu)件保持清和干燥，延長(zhǎng)構(gòu)件的使用壽命，同時(shí)，施工人員還要根據(jù)不同材質(zhì)的構(gòu)件，選擇適當(dāng)?shù)暮附庸ぞ吆图夹g(shù)等。隨著現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)施工要求的不斷提高，傳統(tǒng)的鉚接技術(shù)逐漸被焊接技術(shù)取代，先進(jìn)的焊接技術(shù)得到大力的推廣。

三、土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

（一）深基坑支擋技術(shù)創(chuàng)新。在當(dāng)前，深基坑支擋技術(shù)的有效創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）樁與錨結(jié)合的支擋體系，就是在地質(zhì)條件較復(fù)雜的地區(qū)，使用先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用灌注樁與預(yù)應(yīng)力錨桿、錨套管等工藝開(kāi)展施工；（2）支擋和承重結(jié)構(gòu)相結(jié)合，就是在土木工程中把臨時(shí)支擋樁、永久性柱、地下室墻和地下連續(xù)墻進(jìn)行一體化建設(shè)，這樣不僅滿足了支擋和承重的要求，并且使施工速度明顯加快，大大減少了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)支出；（3）旋挖，就是在對(duì)鉆孔柱樁進(jìn)行施工時(shí)使用的技術(shù)，這種施工技術(shù)確保成孔質(zhì)量不受到不良因素的影響[2]。

（二）新型預(yù)應(yīng)力創(chuàng)新。預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在土木工程建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，而體外應(yīng)力技術(shù)更是重中之重，體現(xiàn)了現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。體外預(yù)應(yīng)力主要應(yīng)用在跨度較大的土木工程、混凝土道路及特種結(jié)構(gòu)的施工中。體外預(yù)應(yīng)力具體施工方法為在進(jìn)行鋼筋張拉力施工時(shí)，將預(yù)應(yīng)力筋放置到混凝土截面上，新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)有粘接和無(wú)粘接兩種體系。粘接體預(yù)應(yīng)力技術(shù)具有摩擦力較小的特點(diǎn)，后期施工維護(hù)較為方便；而無(wú)粘接預(yù)應(yīng)力這種施工方式則具有操作簡(jiǎn)單、摩擦損失小，可使用單根張拉展開(kāi)施工的特點(diǎn)。由此可見(jiàn)，體外預(yù)應(yīng)力施工較傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力施工來(lái)說(shuō)，更加科學(xué)合理，有利于提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

四、土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息化科技的進(jìn)步及工程建設(shè)先進(jìn)理論的不斷發(fā)展，未來(lái)工程施工技術(shù)需要不斷的創(chuàng)新與完善才能滿足工程施工現(xiàn)代化的要求，將信息化技術(shù)不斷融入土木工程的建設(shè)中 有利于提高工程的施工效率及經(jīng)濟(jì)效率，在現(xiàn)代技術(shù)背景下，土木工程施工技術(shù)管理機(jī)制的智能化生態(tài)化、科技化、自動(dòng)化、生態(tài)化發(fā)展成為必然趨勢(shì)。

（一）管理機(jī)制發(fā)展。管理機(jī)制主要可以通過(guò)以下5種方式完善：（1）完善當(dāng)前的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定責(zé)任分配，落實(shí)、激發(fā)施工人員的工作熱情及創(chuàng)新意識(shí)；（2）認(rèn)真審核技術(shù)方案及施工技術(shù)設(shè)計(jì)之后才進(jìn)行施工；（3）重視技術(shù)交底及施工質(zhì)量，通過(guò)多種渠道展開(kāi)分級(jí)處理，避免盲目施工，確保施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量；（4）對(duì)有限資源進(jìn)行定額分配管理，減少資源浪費(fèi)；（5）根據(jù)實(shí)際施工情況，制定出科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃。

（二）科技化發(fā)展。經(jīng)濟(jì)最大化是建筑行業(yè)發(fā)展的最高目

標(biāo)，工程造價(jià)的多少直接影響著土木工程的施工發(fā)展進(jìn)度，通過(guò)土木工程科技化發(fā)展，不僅能夠降低工程造價(jià)，還能在提高工程質(zhì)量的同時(shí)推進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程技術(shù)的創(chuàng)新，能夠降低施工成本，提升工程施工效率，更能夠促進(jìn)施工技術(shù)的智能化發(fā)展

（三）自動(dòng)化發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展，大大促進(jìn)了建筑行業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用在建筑行業(yè)中已經(jīng)非常成熟，因此，土木工程施工中引入自動(dòng)化施工設(shè)備，可以將密集型的勞動(dòng)模式轉(zhuǎn)化成由機(jī)器與先進(jìn)技術(shù)代替手工運(yùn)作的現(xiàn)代施工模式，施工中建筑構(gòu)件及外部腳手架等工程量大、危險(xiǎn)系數(shù)高的施工交給機(jī)器來(lái)完成，不僅能降低人工成本開(kāi)支，大幅度提高施工效率，還促進(jìn)傳統(tǒng)建筑建設(shè)方式向科技自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，使施工方式得于優(yōu)化，為創(chuàng)新土木工程奠定基礎(chǔ)。

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；創(chuàng)新策略

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，多樣化的科技成果被應(yīng)用進(jìn)土木工程建筑施工技術(shù)領(lǐng)域中，不但提高了土木工程的建設(shè)質(zhì)量，并且為土木工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)知識(shí)后盾。此外，土木工程在近幾年來(lái)的不斷發(fā)展，其建設(shè)規(guī)模與建設(shè)數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往的限制，同時(shí)也說(shuō)明土木工程對(duì)于新技術(shù)的迫切需要。當(dāng)前的科技水平下，人員自身的創(chuàng)造能力是有限的，那么要如何才能利用有限的資源與技術(shù)條件，創(chuàng)造更多新技術(shù)，成為土木工程建筑行業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

一、土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

（一）土木工程建筑施工的特點(diǎn)

R檔耐聊竟こ探ㄖ施工技術(shù)具有固定性、流動(dòng)性、多樣性、協(xié)和綜合性等特點(diǎn)。從實(shí)際施工過(guò)程來(lái)看，每個(gè)建筑工程施工的工程技術(shù)要求都是不一樣的，施工環(huán)境、工程資金、施工設(shè)備等方面都對(duì)施工技術(shù)有一定的限制，并且還要考慮到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求與工程中的變更簽證等方面。因此，每項(xiàng)工程都是具有各自的特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)的要求也是根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境等方面的因素決定的，施工技術(shù)是施工質(zhì)量的決定性因素。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目一旦確定之后是不會(huì)隨意改動(dòng)的，除非遇到非常特殊的情況，不得不改變施工項(xiàng)目的各方面要求。工程施工是需要各部門(mén)、公司的協(xié)調(diào)參與，因?yàn)楣こ淌┕な窍鄬?duì)來(lái)說(shuō)比較負(fù)責(zé)的事情，所以在不同的施工階段需要不同的施工技術(shù)來(lái)支撐，并且工程投資都相對(duì)較高。

（二）土木工程建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

土木工程建筑施工的實(shí)際工作與技術(shù)理論有著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，所以就導(dǎo)致在實(shí)際施工中缺乏對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新能力。在實(shí)際施工中，對(duì)于理論知識(shí)施工技術(shù)的結(jié)合意識(shí)不強(qiáng)，使得一些理論知識(shí)在是施工中都是被獨(dú)立運(yùn)用，之間并不會(huì)產(chǎn)生聯(lián)系。此外，對(duì)于理論知識(shí)的運(yùn)用受到傳統(tǒng)思想的限制，并沒(méi)有以此突破創(chuàng)新出新的技術(shù)，缺少具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)，限制工程技術(shù)的創(chuàng)新。同時(shí)，在實(shí)際施工中，工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)具有較大的局限性，導(dǎo)致施工準(zhǔn)備工作不充分，不明確施工目標(biāo)，對(duì)施工要求不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重抑制了工程技術(shù)創(chuàng)新能力。土木工程建筑施工技術(shù)是需要團(tuán)隊(duì)支撐的，但是由于當(dāng)前的工程施工管理存在較多問(wèn)題，責(zé)任制度落實(shí)不徹底，出現(xiàn)施工問(wèn)題難以找出決具體的責(zé)任人，問(wèn)題得不到妥善解決，導(dǎo)致無(wú)法保證工程進(jìn)度。另外，由于不注重施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)重影響施工技術(shù)的創(chuàng)新，這也是一個(gè)大問(wèn)題。

二、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

（一）創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)展的必然方向

時(shí)代的進(jìn)步需要不斷創(chuàng)新，土木工程建筑施工技術(shù)也需要技術(shù)的不斷創(chuàng)新。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速推進(jìn)，土木工程建筑行業(yè)發(fā)展迅速，這就使得施工技術(shù)水平在不斷提高，以適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但是，我國(guó)的土木工程建筑施工技術(shù)相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家而言，還是比較落后的，尤其是在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面，還需要更大的發(fā)展空間。就當(dāng)前實(shí)際情況而言，我國(guó)的土木工程建筑施工技術(shù)雖然也有一定的自主創(chuàng)新能力，但是卻難以滿足當(dāng)前城市化建設(shè)的要求。而對(duì)于建筑施工技術(shù)行業(yè)而言，只有加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新，才能使建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)想要為社會(huì)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是需要技術(shù)支持的，時(shí)代的發(fā)展使得社會(huì)需求也在不斷提高，所以，只有技術(shù)的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)不會(huì)被社會(huì)發(fā)展逐漸淘汰。

（二）有利于企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力

土木工程的快速發(fā)展也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，若還是依照傳統(tǒng)的發(fā)展模式，根本無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求，企業(yè)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰，優(yōu)勝劣汰，這是不變的自然法則，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也同樣適用。因此，想要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展了，就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改變當(dāng)下的發(fā)展模式，只有在不斷的技術(shù)創(chuàng)新中，才能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，并且在持續(xù)發(fā)展中，有效降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略

（一）強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新理念

改革開(kāi)放以來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的腳步越來(lái)越快，到如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念已經(jīng)融入到各行各業(yè)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化正在不斷發(fā)展，在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不斷有企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，能夠生存下來(lái)的，都是跟緊時(shí)代步伐前進(jìn)的企業(yè)。如何才能在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，成為企業(yè)考慮的重要問(wèn)題。在不斷探索中，發(fā)現(xiàn)只有技術(shù)的創(chuàng)新，才能夠獲得更好的發(fā)展。所以，企業(yè)不但要有雄厚的發(fā)展資金，還需要雄厚的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新能力，而土木工程作為一項(xiàng)實(shí)踐性非常強(qiáng)的工作，更是需要技術(shù)的不斷創(chuàng)新。在企業(yè)中加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新理念的傳播，要具體到施工前、施工中、施工后的技術(shù)創(chuàng)新理念。從工程的每個(gè)階段進(jìn)行技術(shù)的探索，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的個(gè)性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)力保障，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

就目前的土木工程建筑企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)要選擇專業(yè)的技術(shù)人才，組成企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，著力研發(fā)具有企業(yè)發(fā)展特色的土木工程建筑施工技術(shù)，并運(yùn)用實(shí)踐，不斷完善技術(shù)，使之成為企業(yè)技術(shù)的內(nèi)部核心力量。就目前的形式而言，土木工程建筑施工技術(shù)的更替飛快，但是企業(yè)內(nèi)部部分人員素質(zhì)不高，并且專業(yè)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)水平都普遍較低。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，并培訓(xùn)他們的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)。此外，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)引進(jìn)新技術(shù)人才與新專業(yè)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)，利用新技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的技術(shù)。企業(yè)還需要建立獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)人員工作的積極性，提高工作效率。

（三）加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程中的工程質(zhì)量控制的決定性因素就是施工技術(shù)的高低。所以，在實(shí)際施工過(guò)程中，針對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)進(jìn)行分析，尋找可創(chuàng)新的因素。比如，在土木工程施工過(guò)程中，基本都會(huì)涉及到鋼筋混凝土、地基、鋼結(jié)構(gòu)等方面的技術(shù)，在具體施工中也會(huì)涉及到相關(guān)技術(shù)的具體使用方法，要針對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行分析與創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新會(huì)有效降低施工成本以及施工時(shí)長(zhǎng)，要注意的是，技術(shù)創(chuàng)新雖然會(huì)提高工程效益，但是也應(yīng)當(dāng)注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，切不可以新技術(shù)運(yùn)用需求為理由對(duì)環(huán)境進(jìn)行故意破壞。技術(shù)的創(chuàng)新要以企業(yè)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境為要求，只有這樣在保證工程效益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)于土木工程建筑施工技術(shù)的要求也在不斷提高，所以，企業(yè)在保證自身發(fā)展的前提下，要對(duì)現(xiàn)有技術(shù)不斷探索，加強(qiáng)創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。土木工程建筑施工技術(shù)是對(duì)工程質(zhì)量的保證，也是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，只有技術(shù)的不斷創(chuàng)新，才能使土木工程建筑行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不被市場(chǎng)淘汰，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 齊明明，李倫光.對(duì)土木建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析[J]. 四川水泥. 2015（01）