建房施工合同范文

時間:2023-03-25 16:44:50

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建房施工合同

篇1

甲方:

乙方:   

 甲方在    村建房屋一棟,建筑層數(shù)三層,一層約_____平方米,二層約_____平方米,三層約______平方米,小屋一棟,一層約_____平方米,道地平整澆筑水泥砼約____平方米,由乙方承包施工。雙方本著平等、互利、誠信原則,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同,以期共同遵守:

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。

甲方提供建房所需的材料,包括:標(biāo)磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等等一切建筑材料。

乙方提供勞務(wù)、施工技術(shù)、施工工具、及生產(chǎn)生活的一切用具等。

二、承建項(xiàng)目

乙方按照甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑,包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面。

室內(nèi)墻粉刷、外墻面粉刷水泥砂漿、衛(wèi)生間、燒飯間地面及墻面。天溝屋頂砼現(xiàn)澆加蓋瓦片,同時做好防滲透水處理。除開甲方注定部分毛面之外,其余都做成砼光面。

三、承包價格

主屋每平方米人民幣大寫:叁佰貳拾元(小寫320元),小屋每平方米人民幣大寫:叁佰貳拾元(小寫320元),零星項(xiàng)目每天每人大工220元,小工150元,建筑面積按每層樓外墻天溝計(jì)算。施工范圍包括所有需要水泥砂漿抹面的墻體。

四、付款方式

合同簽訂完畢,工具進(jìn)場,人員到位,預(yù)付___元,完成第一層磚砌并澆筑好砼樓面付______元,完成第二層磚砌并澆筑好砼樓面付_______元,完成第三層以及屋頂付________付元,工程全部完工,交驗(yàn)完畢全部付清。

五、雙方責(zé)任

    甲方負(fù)責(zé)水電到位及原材料及時進(jìn)場,每日每人補(bǔ)貼點(diǎn)心費(fèi)5元。

    乙方必須保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,按甲方要求施工,節(jié)約材料,并保管好材料,不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工,不合格由乙方負(fù)責(zé)返工,返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)或由甲方在乙方工程款中扣除。

七、注意安全

勞保措施,施工防護(hù)措施到位,安全施工。如果乙方施工人員因自身原因或乙方安全防護(hù)措施不到位出現(xiàn)工傷,或因施工造成他人損傷等事故,甲乙雙方各負(fù)擔(dān)一半。文明施工,講究職業(yè)道德,講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為______日歷天),從簽訂合同之次日起計(jì)算,乙方必須在____年____月____日前完成主體工程,遇天氣原因順延,乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。乙方所需材料,應(yīng)提前向甲方提出計(jì)劃,以便及時籌備。

九、后期維修

因乙方質(zhì)量問題所產(chǎn)生的維修工費(fèi)由乙方承擔(dān),材料由甲方負(fù)責(zé)。

十、其它

其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決,按國家以及本地標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)行。

   本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效。

甲方簽字(章):

篇2

乙方:

甲方在 建房屋一棟,建筑層數(shù)兩層,一層約 平方米,二層約 平方米,由乙方承包施工。雙方本著平等、互利、誠信原則,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本倆,以期共同遵守:

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。

甲方提供建房所需的材料,包括:紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等等一切建筑材料。

乙方提供勞務(wù)、施工技術(shù)、施工工具、及生產(chǎn)生活的一切用具等。

二、承建項(xiàng)目

乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑,包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前沿外墻貼瓷磚、后沿外墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光,同時作好防滲透水處理。

三、承包價格

每平方米人民幣大寫: 元(),建筑面積按每層樓外墻計(jì)算。施工范圍包括所有需要水泥砂漿抹面的墻體。

四、付款方式

合同簽訂完畢,工具進(jìn)場,人員到位,預(yù)付30% ,完成第一層磚砌并搗制好樓面付到50%,完成第二層以及屋頂付到75%付款八仟元,工程全部完工,交驗(yàn)完畢付到90%, 預(yù)留10%為質(zhì)量保證金,完工一年內(nèi)無質(zhì)量問題,清尾款。

五、雙方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)水電到位供給及原材料及時進(jìn)場,每日午餐。

乙方必須保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,按設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求施工,節(jié)約材料,并保管好材料,不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工,不合格由乙方負(fù)責(zé)返工,返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)或由甲方在乙方工程款中扣除。

七、注意安全

勞保措施,施工防護(hù)措施到位,安全施工。如果乙方施工人員因自身原因或乙方安全防護(hù)措施不到位出現(xiàn)工傷,或因施工造成他人損傷等事故,一切由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工,講究職業(yè)道德,講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為75(日歷天),從簽訂合同之次日起計(jì)算,乙方必須在 年 月 日前完成主體工程,遇天氣原因順延,乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。遇乙方所需材料,應(yīng)提前向甲方提出計(jì)劃,以便及時籌備。

九、后期維修

因乙方質(zhì)量問題所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由乙方承擔(dān),并承擔(dān)由此發(fā)生的相關(guān)賠償以及責(zé)任

十、其它

其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決,按國家以及本地標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)行。

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效。

甲方簽字(章)

篇3

甲乙雙方在平等自愿的原則上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),公平合理,互惠互利的原則下,通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議,為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為,特制定本合同規(guī)定,希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行,共同遵守。

一、建筑工程概況:

開工期為___年__月__日,竣工期為____年__月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu),面積約125平方米, 以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式:

1、工程承包價格:本工程為甲方包料,乙方包工,每平方米包工價為:___ 元人民幣,總包工價以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式: 工程采取包工不包料形式,甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供,乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備,如攪拌機(jī)、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容: 從基礎(chǔ)以上開始,主體按圖施工。包括:地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工,磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平,保證工程質(zhì)量合格,如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止,造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三。雙方的責(zé)任:

1、工程必須按照甲方要求施工,乙方不得隨意改變施工方式,因施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,要及時通知甲方,確實(shí)需要變更的,需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負(fù)全責(zé),發(fā)生任何安全事故,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn),安全施工,要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

四、付款方式:從正式施工開始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元,一層封頂后再付10000元,甲方工程完工后,如無重大質(zhì)量問題即一次性付清余款。五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,望甲、乙雙方遵守執(zhí)行,違約方負(fù)全部責(zé)任。

甲方簽字(手印)

篇4

甲方:

詳細(xì)地址:

郵政編碼:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

住所:

乙方 :

詳細(xì)地址:

郵政編碼:

法定代表人:

聯(lián)系電話:

住所:

甲方經(jīng)過招選,選定乙方作為移動電視基站機(jī)房建設(shè)工程施工單位,并委托乙方負(fù)責(zé)移動電視基站建設(shè)所涉及的相關(guān)事宜。為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著互惠互利的原則,雙方就委托建設(shè)工程施工有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議以共同遵守:

第一條 工程項(xiàng)目概況:

(一)項(xiàng)目名稱:機(jī)房建設(shè)合同

(二)施工地址:

(三)雙方委派的工程代表:

甲方代表: 聯(lián)系電話:

乙方代表: 聯(lián)系電話:

第二條 工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式:

(一)甲乙雙方協(xié)商確定,由甲方將機(jī)房建設(shè)工程發(fā)包給乙方,包括機(jī)房設(shè)計(jì)、施工與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)等所有相關(guān)事宜均由乙方負(fù)責(zé);

(二)甲方制訂機(jī)房材料和機(jī)房建設(shè)設(shè)計(jì)要求,乙方根據(jù)甲方制訂的要求和細(xì)則進(jìn)行材料采購、工程施工,其間乙方涉及到的與施工有關(guān)的各項(xiàng)事宜均由乙方自行解決,涉及乙方不能確定的技術(shù)的問題或特殊突況應(yīng)和甲方協(xié)商解決。

第三條 工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容

(一)按照甲方對機(jī)房基礎(chǔ)和墻面板材的材料參數(shù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工(要達(dá)到甲方要求及安全技術(shù)指標(biāo),見附件一)。

(二)機(jī)房的設(shè)計(jì)、選材、材料采購、機(jī)房裝飾、地面防靜電處理、材料搬運(yùn)等。

(三)機(jī)房室內(nèi)設(shè)備、空調(diào)、照明等電源布線(包括材料采購)。(見附件一)

(四)配合甲方進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、調(diào)測。

(五)機(jī)房的接地及防雷處理(按國家標(biāo)準(zhǔn),見附件一)。

(六)其它與基站機(jī)房建設(shè)有關(guān)的事宜。

第四條 工程價款與費(fèi)用結(jié)算

(一)工程施工總價款人民幣(小寫): (人民幣大寫:);其中包含項(xiàng)目內(nèi)容所涉及的各項(xiàng)費(fèi)用及稅金。

(二)付款方式:

1.乙方辦理完畢所有站點(diǎn)的手續(xù)并經(jīng)甲方認(rèn)可后,甲方付給乙方總合同金額的30%作為工程啟動資金。

2.機(jī)房建設(shè)完畢(包括機(jī)房建設(shè)裝飾、電源引入、室內(nèi)布線、設(shè)備接地線、避雷等)經(jīng)甲方驗(yàn)收合格再付總合同金額的 %。

3.剩余 %工程合同款于工程全部完工 個月后經(jīng)甲方終驗(yàn)合格后全部支付完畢;

4、甲方將合同項(xiàng)下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶:

收款人

開戶行:

帳 戶:

5.乙方在甲方支付合同款項(xiàng)時,應(yīng)先按各期付款數(shù)額向甲方開具符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的稅務(wù)發(fā)票甲方收到合格發(fā)票后予以支付相應(yīng)款項(xiàng)。不開具或者開具不合格的發(fā)票,甲方有權(quán)延遲支付款項(xiàng)直至乙方開具合格發(fā)票之日且不承擔(dān)任何違約責(zé)任,且乙方的各項(xiàng)合同義務(wù)仍應(yīng)按合同約定履行。

第五條 工程期限

(一)工程開工日期為: ;

(二)施工最后期限: ;

(三)完工時間預(yù)計(jì):

第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方應(yīng)及時向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求,明確乙方的具體工作內(nèi)容;

2.甲方負(fù)責(zé)提供應(yīng)由甲方提供的安裝設(shè)備及附隨設(shè)備的安裝件,確保不影響施工進(jìn)度;

3.施工過程中,甲方有權(quán)根據(jù)需要對工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改,具體程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商;

(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交"施工組織設(shè)計(jì)方案"和"施工綜合進(jìn)度計(jì)劃",甲方對于乙方提交的"施工組織設(shè)計(jì)方案"和"施工綜合進(jìn)度計(jì)劃"同意與否,應(yīng)在 日內(nèi)予以答復(fù),逾期未復(fù),可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的"施工組織設(shè)計(jì)方案"和"施工綜合進(jìn)度計(jì)劃"為合同附件,應(yīng)共同遵循;

2.乙方應(yīng)保證具備以下施工資質(zhì)與條件,簽約時應(yīng)向甲方出具相關(guān)的證明材料:

(1)施工單位的營業(yè)執(zhí)照及法人證明書;

(2)施工主管部門規(guī)定的其他應(yīng)具備的條件。

3.乙方負(fù)責(zé)應(yīng)由甲方提供的設(shè)備由甲方存放處運(yùn)抵施工現(xiàn)場,或甲方指定的場所;

4.乙方按甲方要求負(fù)責(zé)基站機(jī)房材料采購、與業(yè)主協(xié)調(diào)、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、整體施工等工作;

5.合同簽訂時乙方應(yīng)向甲方交納每基站站點(diǎn)人民幣 萬元施工保證金,用于施工質(zhì)量和完工時間的保證;

6.乙方在組織施工時應(yīng)切實(shí)注意安全,凡施工人員在施工期間所發(fā)生的一切意外事故及人身傷害事故,由乙方自行負(fù)責(zé);

7.乙方在施工過程中造成侵害第三人人身或財產(chǎn)損害的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

8.每一站點(diǎn)施工過程中產(chǎn)生的垃圾廢物由乙方負(fù)責(zé)及時處理。

第七條 未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人,不得將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包;

第八條 乙方施工人員在工程施工期間,應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度,維護(hù)甲方的企業(yè)形象,不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動,由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

第九條 保密條款:甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方,應(yīng)賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔(dān)

相應(yīng)的法律責(zé)任。 第十條 工程質(zhì)量與驗(yàn)收

(一)甲方按移動電視發(fā)射基站的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對乙方所完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收,乙方每施工完一個基站即通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)乙方按甲方建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工,隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。

(三)以上檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題,仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。

(四)以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電信建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,在不影響正常施工的前提下進(jìn)行,如影響正常施工,除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格,因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

(五)工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分,甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求乙方返工, 乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工,直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件,由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用,工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件,乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償由此造成的損失。

(六)由于設(shè)計(jì)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件,乙方予以返工,修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。

(七)需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程或部位,在合同中約定其名稱、驗(yàn)收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。

(八)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時前通知甲方代表驗(yàn)收,并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格,甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在限定時間內(nèi)修改后再由甲方重新組織驗(yàn)收。

第十一條 違約責(zé)任

(一)合同簽訂后若因乙方原因造成工程逾期交付或因施工質(zhì)量不合格給甲方造成損失,甲方有權(quán)視情況予以扣留部分或全部保證金,不足以彌補(bǔ)因乙方過失給甲方造成的全部損失的部分從工程合同款中扣除(原則上施工期限每逾期一天扣罰保證金 %),不可抗力因素除外,因甲方原因造成的乙方工程延期或者給乙方造成的損失由雙方協(xié)商解決。

(二)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工,不能自作主張,否則造成的一切損失均由乙方自行負(fù)責(zé)。

(三)本合同生效后,除甲乙雙方一致同意或不可抗力外,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。任何一方單方中止合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約金為本合同工程施工費(fèi)用總金額的 %。

(四)乙方施工質(zhì)量和要求達(dá)不到甲方預(yù)先要求,甲方有權(quán)要求乙方予以完善和改進(jìn),由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),并不因此而增加施工工期,給甲方帶來損失的,甲方有權(quán)向乙方索賠直至扣除乙方的施工費(fèi)用;

(五)在系統(tǒng)運(yùn)行中若因乙方施工質(zhì)量造成的運(yùn)行故障,乙應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。

(六)由于乙方施工質(zhì)量問題或乙方在施工過程中沒有全力配合甲方工作而給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)單方解除合同,并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。

(七)因甲方原因給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

第十二條 爭議解決方式

甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方一致同意向深圳仲裁委員會申請仲裁。

第十三條 本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致,合同條款可以予以變更或終止。

第十四條 本合同簽署之日起日內(nèi),乙方應(yīng)向甲方一次納施工保證金壹萬元人民幣,方可正式施工。本合同自交納保證金之日起生效。

第十五條 本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,

甲方:(章) 乙方(章)

代表人:(簽字) 代表人:(簽字)

(委托人) (委托人)

篇5

關(guān)鍵詞:房建工程 質(zhì)量通病 預(yù)防控制措施

引言

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,我們對房屋質(zhì)量不斷提高,隨著科技進(jìn)步和投入,新的建筑設(shè)備與建筑材料的更新,設(shè)計(jì)觀念的進(jìn)步,新的施工工藝的替換,讓房建施工得到較大進(jìn)步, 雖然房屋建筑質(zhì)量明顯提高,可是實(shí)際房建施工時,某些常見的質(zhì)量問題也成了阻礙施工質(zhì)量的原因,文章就房建施工時常見質(zhì)量問題的預(yù)防與控制開展討論。

一、房建施工中的質(zhì)量通病

1、工程設(shè)計(jì)方面質(zhì)量常見問題

在房建施工時一個工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量高低,對房建施工以后的質(zhì)量效果有決定作用。因此可以說,工程設(shè)計(jì)是工程施工的前提,工程設(shè)計(jì)是能夠杜絕質(zhì)量通病問題表現(xiàn)的一個重要因素。但是在房建施工的工程設(shè)計(jì)方面,因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高,缺少工作責(zé)任心或者大意等因素,致使房建工程設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo),因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不達(dá)標(biāo),致使其他施工過程出現(xiàn)一連串問題,從而引發(fā)質(zhì)量通病問題的出現(xiàn)。這些工程設(shè)計(jì)問題有時候是生搬硬套、不結(jié)合實(shí)際而引起的,有時候是為了縮短施工時間,為了投機(jī)取巧或者減少成本卻不看中工程施工中的質(zhì)量問題。例如在塑窗選擇上的工程設(shè)計(jì)時,往往會出現(xiàn)設(shè)計(jì)人員不結(jié)合房建施工的實(shí)際狀況卻是生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)圖紙,特別是對大尺寸塑窗的節(jié)點(diǎn)以及用料沒有認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)還有計(jì)算,導(dǎo)致塑窗的剛度達(dá)不到要求,影響了塑窗的良好使用,造成質(zhì)量通病。

2、房建施工中施工材料選購與使用的通病。

目前,許多房建施工企業(yè)會選購新型施工材料,然而新型材料在給房建工程施工帶來便利的同時,也帶來了許多質(zhì)量通病,主要是因?yàn)樾滦筒牧系氖褂貌⒉怀墒?,一些地區(qū)的特點(diǎn)不適合某些施工材料的使用,但是施工企業(yè)只看中了新型材料的優(yōu)點(diǎn),但是并沒有考慮該施工材料是否符合自身工程的實(shí)際需求,例如,在一些寒冷地區(qū),建筑物熱橋貫通處采用有機(jī)涂料,由于有機(jī)涂料還有可霉變物質(zhì),潮濕、結(jié)露的環(huán)境為霉變提供了條件,導(dǎo)致在墻面上出現(xiàn)長毛、發(fā)霉等問題,嚴(yán)重的影響房建工程施工質(zhì)量。

3、房建施工中工程質(zhì)量的通病。

工程質(zhì)量問題在常見質(zhì)量通病中占據(jù)很大的比例,增強(qiáng)房建工程質(zhì)量管理至關(guān)重要。導(dǎo)致房建施工出現(xiàn)工程質(zhì)量通病的原因主要包括以下幾個方面:其一, 一些房建施工企業(yè)并沒有創(chuàng)建完善的施工管理制度,施工人員在施工的過程中不受規(guī)章制度的管束,在施工的過程中一些施工人員責(zé)任意識相對較差,還有一些施工人員專業(yè)水平相對較低,直接影響房建工程施工質(zhì)量,給房建工程留下許多工程質(zhì)量問題;其二,協(xié)調(diào)問題,房建施工涉及到眾多的施工工種與施工人員,由于施工人員的個性、技術(shù)水平、責(zé)任意識等不同,在施工的過程中不可避免的會出現(xiàn)交叉作業(yè),由于缺乏對施工工種的相互協(xié)調(diào)管理,會出現(xiàn)摩擦、起皮等問題,或者一些工種只顧做自己的工作,后果就是干擾與破壞了其他工種施工,影響房建工程的施工質(zhì)量,例如,工程主體施工完工后,水、電等工種才進(jìn)入施工現(xiàn)場,由于違反了施工程序,在柱、墻、梁等上隨意鑿溝、開洞,這樣不僅會造成主體結(jié)構(gòu)的破壞,還會影響房建工程的安全性。

二、房建施工質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施

1、施工圖紙會審管理與設(shè)計(jì)審核

在圖紙會審環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對整個項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)部位細(xì)部結(jié)構(gòu)的了解,這時圖紙會審是關(guān)鍵,完成建筑工程建設(shè)招標(biāo)之后,應(yīng)及時將施工準(zhǔn)備做好,組織設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理三方展開圖紙會審,對整個工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行整體把握,并針對施工單位的技術(shù)要求及時提出存在于設(shè)計(jì)圖紙中的不足,并積極采取措施進(jìn)行修改,通過各方之間的協(xié)商,對設(shè)計(jì)中存在的不足進(jìn)行及時的修改和補(bǔ)充。在施工圖紙會審過程中,一定要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的熟悉,查明設(shè)計(jì)圖紙說明、地質(zhì)勘查資料是否完整,施工圖在標(biāo)高位置、平面布置等方面是否一致,對建筑中電氣管道線、工藝管道等設(shè)計(jì)是否合理等。

工程設(shè)計(jì)關(guān)系到整個房建施工的質(zhì)量結(jié)構(gòu)建造,所以在施工之前,應(yīng)該對工程設(shè)計(jì)做認(rèn)真審核,看看工程設(shè)計(jì)里有沒有質(zhì)量常見問題。并要建立健全質(zhì)量保障制度,全面預(yù)防房建施工中的設(shè)計(jì)問題。工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時,應(yīng)該根據(jù)房建工程的實(shí)際狀況,避免生搬硬套, 結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)總結(jié)設(shè)計(jì)圖中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方,并采取針對性的措施進(jìn)行處理,避免在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量通病,設(shè)計(jì)完成之后還應(yīng)該加強(qiáng)審查,保證工程設(shè)計(jì)方案的可行性、 科學(xué)性以及合理性。

2、技術(shù)與材料上的把控與預(yù)防問題。

施工工藝的運(yùn)用與施工材料的選用應(yīng)該要做到因地制宜。一定要以實(shí)際出發(fā)為準(zhǔn)則,不一樣的問題分情況對待。應(yīng)清楚認(rèn)識每一種施工材料的特點(diǎn)與性能??傮w分析施工材料是不是達(dá)到施工質(zhì)量的要求。把握每個材料和每種施工工藝易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,選取最優(yōu)方案。發(fā)現(xiàn)問題時,有應(yīng)對策略,同一時間重視施工材料換代和更新。在施工材料尤其是新材料的選用上,應(yīng)認(rèn)識其是不是可靠安全,使用前可以先做一定區(qū)域的檢測,再投入到建設(shè)里面。

3、工程質(zhì)量管理上的預(yù)防和控制問題。

第一需要增強(qiáng)質(zhì)量通病的宣傳工作。應(yīng)讓施工者知道房建管理時常常出現(xiàn)的問題,和等著問題出現(xiàn)再處理相比,提前做好預(yù)防和準(zhǔn)備是最好的選擇。使施工者知道質(zhì)量問題對于房建的危害,同樣要增加施工人員的專業(yè)知識培訓(xùn),增強(qiáng)施工者的專業(yè)知識。杜絕在施工時由于技術(shù)因素或人為原因出現(xiàn)質(zhì)量通病。第二還應(yīng)該增強(qiáng)施工中管理組織與規(guī)則制度的組建,認(rèn)真按照規(guī)章制度把控,重點(diǎn)把控施工時各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督工作,保證整個房間施工的質(zhì)量。

4、房建施工中環(huán)境的管理與控制

自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境和周邊環(huán)境是影響房建施工質(zhì)量的重要因素,為此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境的管理與控制,針對不同的環(huán)境因素采取相應(yīng)的管控措施,具體如下:在自然環(huán)境管控方面,應(yīng)遵循因地制宜的原則合理安排施工工期,加強(qiáng)工程技術(shù)環(huán)境控制;在作業(yè)環(huán)境管控方面,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放施工材料,統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備,采取有效的照明、通風(fēng)等措施,保證主要路線暢通;在管理環(huán)境管控方面,要建立健全合同管理、工程管理規(guī)章制度,確保房建工程順利完工;在周邊環(huán)境管控方面,要擬定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施,避免房建施工受雨水沖刷、低溫凍害等因素的影響。同時,還要全力打造文明施工環(huán)境,保持施工現(xiàn)場清潔。

結(jié)語

改革開放以來, 我國建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展, 房建工程作為重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程, 其質(zhì)量對人們的生活、生產(chǎn)具有很大的影響。由于房建工程施工是一項(xiàng)長期、 復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在施工的過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響房建工程的整體施工質(zhì)量與使用壽命。因此,施工人員要從施工設(shè)計(jì)、技術(shù)與材料控制、工程質(zhì)量管理以及環(huán)境管理角度預(yù)防并控制施工過程中常見的質(zhì)量通病。本文針對房建施工中常見質(zhì)量通病及其預(yù)控措施做出研究,以供借鑒。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞: 房建工程; 施工合同; 合同管理; 投資效益; 調(diào)控手段

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著房建工程合同管理事業(yè)的發(fā)展,房建工程建設(shè)越來越受到國家的重視,同時,工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理也越來越得到重視。近年來,國家加大了對房建工程合同管理理和治理力度,投資大幅度增加,大規(guī)模的房建工程建設(shè)逐步展開。為了規(guī)范房建工程合同管理市場,確保房建工程質(zhì)量,最大規(guī)模地發(fā)揮投資效益,在房建工程建設(shè)中開始全面推廣改革,即建立項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制,參建各方依靠合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為,依據(jù)合同辦理工程價款支付,合同管理與工程建設(shè)密不可分。

一、當(dāng)前房建工程合同管理中存在的主要問題

近年來,在房建工程合同管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

( 一) 房建工程合同管理的信用性不強(qiáng)

在當(dāng)今的社會,伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對于任一企業(yè)、任一個人、乃至一個國家來講,信用都將是一筆巨大的財富,它是彰顯自身名譽(yù)的主要評價依據(jù),在反應(yīng)到房建工程合同管理上,信用建設(shè)更加是一種舉足輕重的手段。但是,在當(dāng)今社會信用的缺失是一種嚴(yán)重的社會現(xiàn)象,它的存在嚴(yán)重威脅這合同雙方的合作誠意,在的威脅不僅在于對合作誠意上的巨大破壞,而且在它的背后隱藏的是對合同信用機(jī)制建設(shè)的影響。

( 二) 房建工程合同管理的招標(biāo)管理不夠規(guī)范

隨著房建工程合同管理改革的深入開展,房建工程建設(shè)市場已逐步規(guī)范,但由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾,合同的招標(biāo)管理不夠規(guī)范。房建工程合同管理的招標(biāo)管理部門的職能分配不明確,房建工程管理的招標(biāo)管理部門在工作管理中存在義務(wù)不明確,執(zhí)法職責(zé)不清,配合不力的不良現(xiàn)象。在房建工程合同管理的中還沒有行之有效的法律條文,不能規(guī)范各級的管理機(jī)制,房建工程合同管理部門就目前的權(quán)利而言只有招商權(quán),在具體的管理工作中缺乏詳細(xì)的實(shí)施措施。在合同管理過程中既無財政的自主制權(quán),又無物質(zhì)保障權(quán),同時,有的承包人甚至惡意串通,抬高中標(biāo)價,造成不正當(dāng)競爭,擾亂建設(shè)市場,給施工合同管理帶來被動。

( 三) 房建工程合同管理制度不完善,工程不能順利實(shí)施

在房建工程合同管理過程中,某一方應(yīng)提供的資源沒有及時提供,或者根本無法提供,造成合同信用制度不完善,房建工程不能順利實(shí)施。房建工程項(xiàng)目無法開工或?qū)嵤┍粍?,由于前期工作缺乏必要的法律依?jù),工作開展比較困難,進(jìn)展緩慢,造成工程項(xiàng)目被動拖期。

合同的信用制度沒有形成體系,有的承包方在施工過程中人員資格和數(shù)量,設(shè)備的數(shù)量及工期等與合同內(nèi)容不相符甚至差異很大。房建工程實(shí)際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致,一些應(yīng)急的工程,工期短,時效性強(qiáng),可能造成房建工程的被動。

二、加強(qiáng)房建工程合同管理的科學(xué)化建議

目前,我國房建工程合同管理行業(yè)法律法規(guī)越來越完備,尤其是《合同法》的頒布實(shí)施,對工程合同管理提出了具體要求,各行各業(yè)也根據(jù)國家法律制定了有關(guān)條例。因此,房建工程合同管理當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī),并對所簽合同的質(zhì)量要求、責(zé)任以及合同條文等內(nèi)容,應(yīng)作出明確具體的解釋,增強(qiáng)施工合同的嚴(yán)密性和可操作性。

( 一) 堅(jiān)持房建工程合同管理審查制度,執(zhí)行資格審查

隨著房建工程合同管理建設(shè)的發(fā)展,房建工程合同管理工作任重道遠(yuǎn),只要在工作中求突破,在矛盾中求發(fā)展,與時俱進(jìn),積極探索,為房建工程合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化作出新貢獻(xiàn)。積極推廣使用合同示范文本改革后,嚴(yán)格執(zhí)行資格審查制度,堅(jiān)持合同審查制度是合同能否順利履行的前提與保證。一般情況下,合同審查的內(nèi)容主要包括,建設(shè)項(xiàng)目是否具備合同簽訂的條件,合同內(nèi)容是否符合相關(guān)法規(guī),合同條款是否詳盡明確,工程等級和技術(shù)要求是否具體,是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),合同簽訂是否具有完備的合同手續(xù)。因此,應(yīng)積極推廣使用合同審查制度,此外,在工程招標(biāo)時還應(yīng)該對施工企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、履約能力、信用名譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查,以確保堅(jiān)持合同管理審查制度,執(zhí)行資格審查。選擇好的監(jiān)理隊(duì)伍是做好合同管理的重要保證,施工合同管理是指對工程合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查的考核,對合同爭議和糾紛進(jìn)行解決和處理,以保證合同依法訂立和全面履行。

( 二) 加強(qiáng)房建工程合同管理,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性

房建工程加強(qiáng)合同管理,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,并負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督、報量審核、進(jìn)度控制、工程協(xié)調(diào)等方面的工作。對工程建設(shè)過程中的重大問題,應(yīng)采取行政手段或通過協(xié)商作出決定,以保證總進(jìn)度的順利實(shí)施。在合同管理的制度和手段上,應(yīng)采取定期或不定期召開施工單位協(xié)調(diào)會,解決有關(guān)工期、質(zhì)量和合同執(zhí)行情況等事宜,同時在必要時發(fā)出合同執(zhí)行通報、備忘錄等,督促承包商認(rèn)真履行合同。所以,加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況跟蹤檢查對施工合同的管理有真的意義,也是施工管理的義務(wù)和責(zé)任,在合同管理中起著舉足輕重的作用。加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況跟蹤檢查能夠公平、誠信地處理合同執(zhí)行過程中遇到的實(shí)際問題,對工程項(xiàng)目實(shí)施有較好的預(yù)見性,給工程建設(shè)創(chuàng)造一個寬松良好的環(huán)境,可以確保工程建設(shè)順利實(shí)施。通過經(jīng)濟(jì)手段或借助行政手段以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,在維護(hù)合同嚴(yán)肅性的同時,還要實(shí)事求是地處理合同變更。

( 三) 改革合同管理法體制,完善工程合同管理機(jī)制

針對房建工程合同管理體制不暢,權(quán)責(zé)不清,要進(jìn)一步改革房建工程合同管理體制,完善房建工程合同管理機(jī)制。解決好合同管理部門之間權(quán)責(zé)不清的問題,具體落實(shí)合同管理責(zé)任追究制。要理順房建工程合同管理機(jī)構(gòu),明確工程合同管理主體,理順執(zhí)法關(guān)系。要加大房建工程合同管理違約處罰和責(zé)任追究的力度,合同管理行政部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,將執(zhí)法的權(quán)利義務(wù)分解細(xì)化,層層落實(shí)到具體的房建工程合同管理人員,進(jìn)行嚴(yán)格的考核。房建工程合同管理監(jiān)督是最基礎(chǔ)最直接的監(jiān)督,實(shí)行合同管理監(jiān)督可以使得有效執(zhí)行的保障。房建工程合同管理面臨眾多問題,對房建工程合同管理部門是一個挑戰(zhàn),房建工程合同管理工作的重要性日益突出,要做到房建工程合同管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化,應(yīng)建立和完善績效審計(jì)評價指標(biāo)體系,積極開展績效的探索和實(shí)踐,在不斷的摸索和嘗試中創(chuàng)立符合實(shí)際需要的管理。

結(jié)語

房建工程施工合同管理是根據(jù)法律和實(shí)施計(jì)劃的要求,房建工程施工合同作為承、發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)的約束依據(jù),對搞好施工合同管理主要起到促進(jìn)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)活動中的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系的作用,避免和減少出現(xiàn)一些不完善的合同,預(yù)防合同糾紛,減少訴訟的作用,有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中相互監(jiān)督,確保合同順利實(shí)施,提高房建工程合同管理的信譽(yù)和競爭能力。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:新會計(jì)準(zhǔn)則;收入確認(rèn);建造合同

隨著新收入準(zhǔn)則的實(shí)施,各行業(yè)將結(jié)合自身情況對收入確認(rèn)的相關(guān)政策會有大的調(diào)整,但在所有行業(yè)中,影響較大的應(yīng)該屬于建筑安裝工程施工公司。建筑施工企業(yè)主要從事建筑安裝工程的施工,正常情況下,企業(yè)在與客戶簽訂工程施工合同后,便會按照合同約定及要求,在規(guī)定時間內(nèi)施工,該類收入類型屬于建造合同收入,此類工程施工合同一般所涉及的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜且有較高的合同金額,導(dǎo)致收入確認(rèn)時出現(xiàn)了很多問題,迫切需要對新收入準(zhǔn)則下建筑施工企業(yè)的合同收入確認(rèn)問題做出深入研究,以提高相關(guān)會計(jì)信息質(zhì)量。

一、新收入準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則對比的變化情況分析

新收入準(zhǔn)則是指財政部在2017年7月5日頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號———收入》,代替了原執(zhí)行的CAS14收入準(zhǔn)則和CAS15建造合同準(zhǔn)則。與原收入準(zhǔn)則相比新收入準(zhǔn)則有以下幾個主要變化。

(一)統(tǒng)一口徑

以公司業(yè)務(wù)合同為基礎(chǔ)和依據(jù),統(tǒng)一了收入確認(rèn)和計(jì)量的模型以供參考。相比于原準(zhǔn)則根據(jù)《收入》及《建造合同》的相關(guān)規(guī)定,分別將各類銷售活動如銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同等業(yè)務(wù)類型分別區(qū)分,各種不同的業(yè)務(wù)對應(yīng)不一樣的收入確認(rèn)模式分別計(jì)量;但在新收入準(zhǔn)則下,將不再需要按業(yè)務(wù)類型來區(qū)分,采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式確認(rèn)收入即可。

(二)收入確認(rèn)時點(diǎn)的重大修改

首次引入“控制權(quán)”,并強(qiáng)調(diào)需要以控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為判斷是否可以確認(rèn)收入的必要條件,而不再是原準(zhǔn)則規(guī)定的風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移。新收入準(zhǔn)則改革了原有的“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”為核心原則的收入確認(rèn)方法,明確收入確認(rèn)的核心的原則已變?yōu)椤翱刂茩?quán)轉(zhuǎn)移”,即“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù),即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時確認(rèn)收入”,主要強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)的匹配及真實(shí)性,即各公司確認(rèn)收入的模式應(yīng)真實(shí)反映各公司真實(shí)的債權(quán),反映企業(yè)因履約而很有可能取得相關(guān)對價。

(三)對多重交易提供了更多指導(dǎo)性意見

新準(zhǔn)則對于合同中包含多重交易的業(yè)務(wù),提供了更明確的會計(jì)處理意見。有利于企業(yè)合理合規(guī)的進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理,公司財務(wù)管理部門通過參與合同評估、主要條款制度及合同簽訂過程,識別各項(xiàng)可辨認(rèn)并能準(zhǔn)確劃分的履約義務(wù),能夠準(zhǔn)確劃分各期的收入成本。

(四)特定交易給出明確規(guī)定

對于某些特定交易(或事項(xiàng))如收入總額法還是凈額法、對附有質(zhì)量保證條款的銷售合同、無需退還的其他初始費(fèi)等的會計(jì)處理,新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)和計(jì)量方面也給出了明確規(guī)定。

二、新收入準(zhǔn)則下建筑業(yè)施工企業(yè)收入的確認(rèn)具體方法

建筑業(yè)施工企業(yè)屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入,但是,履約進(jìn)度不能合理確定的除外。

(一)履約進(jìn)度能夠合理確定的收入確認(rèn)方法

新準(zhǔn)則要求按履約進(jìn)度確認(rèn)收入,進(jìn)度的確認(rèn)新準(zhǔn)則下給出了兩種方法,分別為投入法和產(chǎn)出法。比較來說,產(chǎn)出法是一種更優(yōu)的方法。但在實(shí)務(wù)過程中,有時候存在無法獲取相關(guān)有效的產(chǎn)出信息的情況,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)務(wù)中無法準(zhǔn)確使用產(chǎn)出法,在此情況下,公司只能選擇投入法時確定履約進(jìn)度,這樣成本法差不多是唯一比較可行的選擇。但如果一旦使用成本法,成本進(jìn)度是關(guān)鍵,能否如實(shí)反映合同真實(shí)履約進(jìn)度,公司將會涉及到重大的會計(jì)判斷,這樣將會帶來收入確認(rèn)可控性的相關(guān)問題。新準(zhǔn)則中對成本法也是有些顧慮的,因此要求在用此方法時,一定要合理評價成本投入和轉(zhuǎn)移商品控制權(quán)之間是否存在相應(yīng)對應(yīng)關(guān)系,是否能夠反映合同真實(shí)的履約進(jìn)度。如果存在效果不佳或者無法評價的情況,則需要延用以前準(zhǔn)則,按照合同已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的成本金額來確認(rèn)收入金額,直到履約進(jìn)度能夠合理估計(jì)并確定為止。

(二)履約進(jìn)度不能合理確定時收入的確認(rèn)方法

準(zhǔn)則明確規(guī)定,當(dāng)工程項(xiàng)目履約進(jìn)度不能用合理方法確定時,只有當(dāng)實(shí)際已發(fā)生的成本預(yù)計(jì)能夠得到補(bǔ)償時,才可以確認(rèn)收入,否則應(yīng)在發(fā)生時確認(rèn)損失,且確認(rèn)的收入只能是實(shí)際已發(fā)生的成本金額,這樣可以最大限度控制建筑安裝工程施工公司提前確認(rèn)收入。

三、建筑業(yè)施工企業(yè)收入確認(rèn)存在的問題分析

(一)履約進(jìn)度的確定不能反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度

在選擇投入法時,存在的最大的問題就如何讓成本進(jìn)度如實(shí)反映工程項(xiàng)目的履約進(jìn)度,以直接材料和直接人工為例,因建筑業(yè)施工企業(yè)的特殊性,一般建筑材料直接發(fā)往項(xiàng)目上,材料運(yùn)抵項(xiàng)目后,不會立刻被領(lǐng)用到工程項(xiàng)目上,只有項(xiàng)目現(xiàn)場的材料實(shí)際被耗用時才能反映項(xiàng)目的實(shí)際履約進(jìn)度,但公司在進(jìn)行存貨核算時,由于項(xiàng)目管理和信息溝通等原因,財務(wù)存在沒辦法確認(rèn)工程實(shí)際領(lǐng)用材料的情況,而是當(dāng)有材料發(fā)往工地現(xiàn)場時,就會視同項(xiàng)目已領(lǐng)用,計(jì)入項(xiàng)目成本,這樣會導(dǎo)致各期末賬面工程成本核算金額與項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際領(lǐng)用成本存在差異,無法真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際履約進(jìn)度;在存在人員外包的情況下,公司一般與外包勞務(wù)公司簽訂框架合同后,因后續(xù)項(xiàng)目管理和溝通不及時原因,公司財務(wù)人員會將合同金額全額計(jì)入合同成本,這樣會導(dǎo)致各期末工程賬面成本與實(shí)際發(fā)生成本差異大,無法反映項(xiàng)目的實(shí)際履約進(jìn)度。

(二)計(jì)劃成本不及時調(diào)整而使項(xiàng)目履約進(jìn)度與實(shí)際不符

工程項(xiàng)目預(yù)算成本通常隨著項(xiàng)目的變化而變化,而財務(wù)賬面上計(jì)劃成本一直是項(xiàng)目最初的預(yù)算數(shù)據(jù),不會隨著原材料價格波動、工程項(xiàng)目的變更、材料更換等發(fā)生變化而對原計(jì)劃成本進(jìn)行修改,直至項(xiàng)目結(jié)束時,才會將此部分差異全部體現(xiàn)出來。這樣會導(dǎo)致前期各期末履約進(jìn)度不能反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,進(jìn)而影響收入確認(rèn)的金額。

(三)施工現(xiàn)場存貨管理不到位而使項(xiàng)目履約進(jìn)度與實(shí)際不符

項(xiàng)目現(xiàn)場存貨管理不當(dāng),未做好項(xiàng)目實(shí)際領(lǐng)用到工程項(xiàng)目上的收發(fā)存,材料的真實(shí)耗用無法準(zhǔn)確的反饋到公司財務(wù)上,特別是多項(xiàng)目存在物質(zhì)調(diào)撥時,也未及時與公司財務(wù)人員進(jìn)行溝通,這些差異最終導(dǎo)致各期末履約進(jìn)度不能反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,進(jìn)而影響收入確認(rèn)的金額。

(四)新增合同金額確定滯后或合同變更部分確定金額滯后

建筑業(yè)施工企業(yè)特殊性,存在施工過程中項(xiàng)目有隨時調(diào)整的情況,但此類合同的金額確認(rèn)存在滯后的情況,在這種情況下,對于預(yù)期可收回金額無法準(zhǔn)確確認(rèn),進(jìn)而影響收入確認(rèn)的金額。

四、建筑業(yè)施工企業(yè)收入確認(rèn)的建議

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場存貨管理

工程現(xiàn)場需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場存貨管理,各月末對現(xiàn)場存貨進(jìn)行全面盤點(diǎn)并做好記錄,將各工程真實(shí)耗用材料反饋到公司財務(wù)部;同時公司財務(wù)部每月末也需要依據(jù)公司項(xiàng)目明細(xì)清單隨機(jī)選取部分項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場材料盤點(diǎn),以進(jìn)一步確認(rèn)賬實(shí)是否相符,不能讓企業(yè)財務(wù)只是停留在財務(wù)做賬階段,而是要讓財務(wù)完全參與公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),保證會計(jì)信息質(zhì)量。對存在外包人員的情況下,工程部一定要及時上報各期外包人員實(shí)際施工進(jìn)度,財務(wù)部也需要各期與工程部核對外包人員工程進(jìn)度,在各期支付外包相關(guān)費(fèi)用時,也要進(jìn)一步核實(shí)相關(guān)施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)成本預(yù)算管理

公司工程、項(xiàng)目部應(yīng)及時根據(jù)客戶溝通情況、現(xiàn)場項(xiàng)目建設(shè)情況、各期物料實(shí)際采購等情況對各項(xiàng)目進(jìn)行分析,判斷各項(xiàng)目新的預(yù)計(jì)成本與原預(yù)計(jì)成本有無差異,如果有,則需要及時調(diào)整新的總預(yù)算成本并反饋到財務(wù)部;財務(wù)部則主要需要核對各工程物質(zhì)的采購型號、價格等與原預(yù)算的差異,如果差異較大,而需要提請工程部重新提供新的預(yù)算。當(dāng)然財務(wù)部也需要對工程部主動提供的預(yù)算的變更進(jìn)一步復(fù)核,以確認(rèn)預(yù)算成本變更的真實(shí)性及合理性。

(三)加強(qiáng)與項(xiàng)目現(xiàn)場管理員的溝通

公司應(yīng)加強(qiáng)與施工現(xiàn)場管理員的溝通,及時了解項(xiàng)目上材料的收發(fā)存情況,財務(wù)部應(yīng)對全部項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查,并對相關(guān)抽查項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn),對各期末現(xiàn)場實(shí)際存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。通過工程現(xiàn)場和財務(wù)人員的相互監(jiān)督和牽制,這樣一來,公司財務(wù)部最終取得的項(xiàng)目履約進(jìn)度會與真實(shí)的進(jìn)度較接近,進(jìn)而提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證了履約進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度一致,進(jìn)而保證收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性。

(四)加強(qiáng)與客戶的溝通,及時確認(rèn)合同變化部分的準(zhǔn)確金額

公司應(yīng)加強(qiáng)與客戶的及時有效溝通,及時針對項(xiàng)目變更部分與客戶取得合同,為后續(xù)收入確認(rèn)提供依據(jù)。對于無法取得合同部分的工程,公司應(yīng)按準(zhǔn)則確認(rèn)相關(guān)收入,判斷是否能收回作為是否可以確認(rèn)收入的原則。

五、結(jié)語

就收入準(zhǔn)則而言,它是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是我國經(jīng)濟(jì)全球化的高質(zhì)量準(zhǔn)則,每個公司都要按新準(zhǔn)則要求實(shí)施,隨著收入確認(rèn)條件與計(jì)量方法的變化,將會帶來收入確認(rèn)發(fā)生變化,由此會引起相關(guān)報表項(xiàng)目在列報金額時會發(fā)生變化,到時候?qū)麧欘~的影響較為顯著。只有對這些準(zhǔn)則的變化做出正確的認(rèn)識,才能做出更有效的判斷和決策,但建筑企業(yè)因其行業(yè)特殊性,對各因素的估計(jì)稍有差錯,將會大大降低報表的可讀性。通過此文章,希望對各工程公司在新收入準(zhǔn)則下收入確認(rèn)有所幫助,各公司應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算成本管理、施工現(xiàn)場存貨管理、及時與客戶溝通確認(rèn)變更事項(xiàng),確保各期履約進(jìn)度與工程實(shí)際進(jìn)度相符,以提高會計(jì)信息質(zhì)量。

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篇8

關(guān)鍵詞:建筑施工;合同;風(fēng)險防范;風(fēng)險控制;措施

Abstract: The construction works are usually long cycle, a long period of execution of the contract; large and complex project to determine the input of manpower, material and financial resources more, and increased risk. Therefore, how to effectively prevent and control the risk of the construction contract, to prevent damage to the business interests of each construction enterprises should attach great importance to the problem.Key words: construction; contract; risk prevention; risk control; measures

中圖分類號:TU723.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)03-0020-02

如何加強(qiáng)防范和控制施工合同風(fēng)險,根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為主要是在施工合同形成、談判與正式簽定合同和合同履行過程中。

一、參與投標(biāo)取得合同階段的風(fēng)險防范

要加強(qiáng)對項(xiàng)目合法性的審查、合同項(xiàng)目發(fā)包主體的審查。投標(biāo)前要深入了解業(yè)主的資金信用、經(jīng)營作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖,是否有計(jì)劃部門立項(xiàng)文件、土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù),拆遷是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況,特別是該工程的資金到位率。在投標(biāo)過程中,對招標(biāo)文件深入研究和全面分析,正確理解招標(biāo)文件,具體地逐條地確定合同責(zé)任,吃透業(yè)主意圖和要求,全面分析投標(biāo)人須知,詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場實(shí)地,仔細(xì)研究審查圖紙,認(rèn)真復(fù)核工程量,認(rèn)真確定各個子項(xiàng)的單價和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略。為了減少風(fēng)險,應(yīng)對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,以減少合同簽訂后的風(fēng)險。

二、合同談判及簽約階段的風(fēng)險防范

在取得合同談判資格后,應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段,其主要工作是對合同文本進(jìn)行審查,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險分析,并采取相應(yīng)對策以及最終簽訂有利的工程承包合同。

施工合同談判前,承包人應(yīng)明確專門的合同管理部門,負(fù)責(zé)施工合同的審閱,根據(jù)發(fā)包人提出的要求,逐條進(jìn)行研究,實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。在合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容審查時,對有關(guān)的條款內(nèi)容應(yīng)引進(jìn)足夠重視。要注意避免合同工期約定的風(fēng)險,如開工時間約定以開工報告之日起算,合同約定按日計(jì)算逾期竣工違約金的,最好有封頂條款,對工期保證金的處罰約定要合理,避免逾期數(shù)日全額扣罰。要注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收條款的風(fēng)險防范。要注意工程款支付及結(jié)算條款的風(fēng)險防范,約定結(jié)算款的支付時間盡量不要超過行使優(yōu)先權(quán)的時間,爭取約定默認(rèn)條款,保修金條款應(yīng)明確約定分期扣回的時間和比例。注意對通用條款的研究,把握通用條款與專用條款的關(guān)系,化解通用條款對施工方不利的規(guī)定,運(yùn)用通用條款的規(guī)定維護(hù)自己的合法權(quán)益。注意內(nèi)部承包合同風(fēng)險的防范。注意訂立爭議解決條款的風(fēng)險防范。

在合同實(shí)質(zhì)性談判階段,談判策略和技巧是極為重要的,應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。通過合同談判,使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件,并相應(yīng)提出對業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力,但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動中,絕對的平等是不存在的。權(quán)力還要靠自己去爭取,如有可能,應(yīng)爭取合同文本的擬稿權(quán)。對業(yè)主提出的合同文本,應(yīng)對每個條款都作具體的商討,切不可把自己放在被動的地位。合同訂立前應(yīng)組織相關(guān)部門及人員對合同草稿進(jìn)行評審,合同一經(jīng)簽訂,即成為合同雙方的最高法律,合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在合同談判和簽訂中,對可能發(fā)生的情況和各個細(xì)節(jié)問題都要考慮周到,并作明確的確定,不能存有僥幸的心理。一切問題都應(yīng)明確具體地以書面形式規(guī)定,不要以口頭承諾和保證。合同中應(yīng)體現(xiàn)出有效防范和化解風(fēng)險措施的具體條款。

三、建設(shè)施工合同履行過程中的風(fēng)險防范

(一)承包人應(yīng)認(rèn)真研讀施工合同,切實(shí)加強(qiáng)工程簽證工作,確保發(fā)給發(fā)包人及監(jiān)理單位的函件均有簽收原件。

目前國內(nèi)的建設(shè)工程施工基本上都采用了GF-1999-0201版《建設(shè)工程施工合同》范本,該合同文本條款對于發(fā)包人及承包人的權(quán)利義務(wù)均有明確約定,施工企業(yè)在工程開工前應(yīng)對具體實(shí)施施工的項(xiàng)目經(jīng)理部成員做好合同交底工作,并要求其仔細(xì)研讀施工合同條款。在施工合同履行過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定加強(qiáng)工程簽證工作,所有發(fā)給業(yè)主的函件均必須由發(fā)包人或監(jiān)理單位書面簽收,并且最好是在原件上簽收,以此作為日后提出索賠及結(jié)算的依據(jù)。簽收原件應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人妥善加以保管,并在工程竣工結(jié)算完畢后按公司規(guī)定及時移交存檔。工程施工過程中對所有對外用印應(yīng)建立相應(yīng)登記臺賬,并由專人保管印章。在工程簽證工作中應(yīng)注意以下幾方面的問題:

1、凡是發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更,均必須由發(fā)包人書面告知承包人,方可組織實(shí)施。

如果設(shè)計(jì)變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報政府規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明,隨后由發(fā)包人或者監(jiān)理單位向承包人發(fā)出書面設(shè)計(jì)變更通知單,承包人方可組織實(shí)施,但是承包人無權(quán)擅自對原工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。

2、承包人必須按照施工合同約定的時間,向發(fā)包人或監(jiān)理單位提交已完工程量的報告并要求其簽收。

在工程施工過程中,承包人須按照施工合同約定的時間,及時向發(fā)包人或監(jiān)理單位提交已完工程量的報告,若發(fā)包人或監(jiān)理單位對承包人提交的已完工程量報告簽收后7天內(nèi)仍未對工程量進(jìn)行審核,則從第8天起,承包人報告中所開列的工程量即視為被確認(rèn),作為工程價款支付的依據(jù)。在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款。若發(fā)包人未能按期支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,則承包人可以停止施工,并由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。在因發(fā)包人原因造成停工時,承包人一定要在合同約定的時間內(nèi)向發(fā)包人書面發(fā)函并說明停工理由。

3、所有工期順延均必須由承包人向發(fā)包人書面提出具體要求順延的天數(shù)。

如果在工程施工過程中,發(fā)生以下情形,經(jīng)發(fā)包人或者監(jiān)理單位確認(rèn),工期可以相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時;(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。上述情形的出現(xiàn)并不必然使工期順延,承包人還必須按照合同約定與發(fā)包人履行相關(guān)手續(xù),工期才能順延,即承包人應(yīng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告,工程師須在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn),逾期既不確認(rèn)又不提出修改意見,視為同意順延工期。如果承包人僅僅是在函件中指出上述事實(shí)并提出要順延工期,但并未明確提出順延的天數(shù),則工期仍無法順延。在現(xiàn)實(shí)中,不少承包人確實(shí)曾經(jīng)針對設(shè)計(jì)變更、甲供材不及時、甲方支付工程進(jìn)度款不到位等情形向發(fā)包人或者監(jiān)理單位提出了工期順延的請求,但是并沒有明確提出順延的天數(shù),這往往導(dǎo)致日后在訴訟過程中法院認(rèn)定工期不應(yīng)當(dāng)順延而判罰承包人承擔(dān)高額逾期竣工違約金,致使承包人付出了沉重的經(jīng)濟(jì)代價,教訓(xùn)尤為深刻。

4、發(fā)生合同價款調(diào)整的情形應(yīng)由承包人及時向發(fā)包人發(fā)函。

根據(jù)2005年開始實(shí)施的《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定,承包人應(yīng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況(包括設(shè)計(jì)變更、政策性價款調(diào)整、工程造價管理機(jī)構(gòu)的價格調(diào)整等)發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價款,與工程進(jìn)度款同期支付,如果發(fā)包人收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn),則視同已同意該項(xiàng)調(diào)整。但是如果承包人沒有在規(guī)定時間內(nèi)書面通知發(fā)包人,則發(fā)包人有權(quán)進(jìn)行調(diào)整也有權(quán)不進(jìn)行調(diào)整。這就要求承包人應(yīng)在合同價款調(diào)整情形發(fā)生后及時向發(fā)包人書面提出明確的調(diào)整金額,以免日后出現(xiàn)發(fā)包人不予認(rèn)可的情形。

5、工程完工后承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收報告并要求發(fā)包人簽收。

工程完工后,一旦具備竣工驗(yàn)收條件,則承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收報告并要求發(fā)包人簽收。發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。如果發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收報告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或者驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見,則視為竣工驗(yàn)收報告已被發(fā)包人認(rèn)可,承包人提交竣工驗(yàn)收報告的那一天將作為竣工驗(yàn)收時間??⒐を?yàn)收時間是一個重要的時間節(jié)點(diǎn),它不僅意味著承包人按期全面完成工程施工,同時也意味著工程質(zhì)保期開始起算。在現(xiàn)實(shí)中,由于辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的時間會滯后,承包人應(yīng)注意竣工驗(yàn)收備案表上載明的竣工時間應(yīng)與實(shí)際竣工時間保持一致,以免在日后的訴訟過程中發(fā)生竣工時間約定不明的問題而對承包人不利。

對于甩項(xiàng)竣工或者由于發(fā)包人自行分包的部分工程項(xiàng)目未完工等原因?qū)е鹿こ虩o法按期辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),而發(fā)包人又要求先行使用的,承包人一定要與發(fā)包人辦理書面的工程移交手續(xù),一旦辦理,則工程損毀、滅失的風(fēng)險均由發(fā)包人承擔(dān)。

此外,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》規(guī)定,若因發(fā)包人原因?qū)е聼o法辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),則自承包人提交竣工驗(yàn)收報告90天后,工程將自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期并可開始計(jì)算工程質(zhì)量保修期。

6、工程竣工后,承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告,發(fā)包人簽收后逾期不予審定的,視同認(rèn)可,發(fā)包人拒絕簽收的,承包人可以采取公證送達(dá)的方式提交。

在工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天(或者合同約定的其他時間)內(nèi),承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告,新頒布的《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》明確規(guī)定,承包人如果未能在約定時間內(nèi)向發(fā)包人提交完整的竣工結(jié)算報告,經(jīng)發(fā)包人催促后14天內(nèi)仍未能提供,則發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料自行進(jìn)行審查,責(zé)任由承包人自負(fù),而在現(xiàn)實(shí)中,承包人一般很難做到在工程竣工后28天內(nèi)提交竣工結(jié)算報告,這就需要承包人組織專班、加快進(jìn)度、及時編制并提交結(jié)算報告,以免日后發(fā)包人以超過時限為由拒絕簽收。

(二)充分認(rèn)識補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要的重要作用,慎重訂立補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要。

在施工合同的履行過程中,發(fā)包人和承包人往往就許多事項(xiàng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議或者會議紀(jì)要,這些補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要同樣構(gòu)成了施工合同的重要組成部分,個別協(xié)議或紀(jì)要甚至對工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、結(jié)算方式、違約條款等合同條款做出了重大修訂,而這些補(bǔ)充協(xié)議或者會議紀(jì)要往往是以各項(xiàng)目經(jīng)理部的名義簽章,隨意性較大,承包人的高層領(lǐng)導(dǎo)對此并不知情,從而使合同履行游離于承包人的監(jiān)控之外。在實(shí)際工作中,有時候往往就是憑一份關(guān)鍵的補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要而導(dǎo)致案件勝訴或敗訴,因此,承包人應(yīng)充分認(rèn)識到補(bǔ)充協(xié)議或者會議紀(jì)要的重要性。如果在施工過程中,現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部需要就工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、結(jié)算方式、違約條款等重要條款與發(fā)包人達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要或者應(yīng)發(fā)包人要求出具書面承諾函時,應(yīng)嚴(yán)格按照承包人內(nèi)部的合同評審程序進(jìn)行合同審核,及時將有關(guān)函件在簽字蓋章前送交承包人總部各部門進(jìn)行審查,并報承包人高層領(lǐng)導(dǎo)同意,從而最大限度規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險。此外,針對目前招投標(biāo)過程中出現(xiàn)大量“黑白合同”的情形,最高人民法院在司法解釋中已明確規(guī)定,應(yīng)以中標(biāo)備案的施工合同作為結(jié)算價款的依據(jù),換言之,沒有經(jīng)過備案的施工合同或者補(bǔ)充協(xié)議就不能作為結(jié)算價款的依據(jù),因此承包人在工程中標(biāo)后和發(fā)包人洽談施工合同時就應(yīng)該盡量完善相應(yīng)條款,在準(zhǔn)備提交備案的合同中明確各自的權(quán)利義務(wù),以免日后就條款理解發(fā)生爭議。

(三)積極行使法律所賦予的建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》第286條規(guī)定以及GF-1999-0201新版《建設(shè)工程施工合同》約定:發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款的,承包人應(yīng)書面催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以申請人民法院將該工程依法拍賣,建設(shè)工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。此外,根據(jù)最高人民法院有關(guān)司法解釋規(guī)定,承包人的優(yōu)先受償權(quán)是優(yōu)先于銀行的抵押權(quán)的。因此,建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)無疑能夠最大限度地維護(hù)承包人的合法利益。

篇9

還有兩個多月2021年就要結(jié)束了,相信各位同學(xué)期待已久的寒假時光就要到來了,那么河北中小學(xué)寒假時間是什么時候呢。小編在這給大家?guī)?022年河北中小學(xué)生寒假放假時間公布通知_寒假安全注意事項(xiàng),歡迎大家借鑒參考!

2022年河北中小學(xué)生寒假放假時間公布通知2022年春節(jié)時間為2月1日,按照以往慣例,寒假都是圍繞著春節(jié)來安排,目前河北唐山已經(jīng)公布了寒假具體放假時間。

唐山:統(tǒng)一放假時間為1月22日臘月二十放假-2月17日正月十七開學(xué)。

寒假安全注意事項(xiàng)一、交通安全

1、自覺遵守交通規(guī)則,不在公路上跑鬧、玩耍。

2、橫穿公路要走斑馬線、人行天橋等,不得隨意橫穿。

3、不得在馬路上騎自行車。

4、遵守公共秩序,排隊(duì)等車,車未停穩(wěn)不得靠近車輛,上下車時不擁擠。

5、文明乘車,乘車時要系好安全帶或抓牢扶手。

不坐破舊車輛。

二、注意水的安全

不要到河邊、水庫、池塘、水井等危險的地方玩耍,到這些地方必須有家長陪同。

三、電的安全

1、要在家長的指導(dǎo)下使用家用電器。

2、不要亂動、亂接電線、燈頭、插座等。

3、不要在標(biāo)有“高壓危險”的地方玩耍。

四、注意火的安全

1、不準(zhǔn)玩火,不得攜帶火種,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)不得逞能上前撲火,要及時報告大人或報警(119)小心、安全使用煤氣、液化氣灶具等。

3、燃放煙花爆竹時一定要注意安全,做到不放。

五、注意飲食安全

1、自覺養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,飯前便后勤洗手,防止傳染病的發(fā)生。

2、購買有包裝的食品時,要看清商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等,“三無”食品、過期食品一定不要購買食用。

3、生吃瓜果要注意洗干凈后才可食用,不吃腐爛、變質(zhì)的瓜果。

嚴(yán)禁吸煙、喝酒。

4、不暴飲暴食,防止消化不良。

六、注意精神安全

1、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧。

在家里上網(wǎng)要聽從父母的指導(dǎo),不登錄、不查看不健康的網(wǎng)站,上網(wǎng)時間要有節(jié)制。

2、不要涉足營業(yè)性電子游戲室、臺球廳、錄像廳、卡啦OK廳、歌舞廳等娛樂場所。

3、不參加不健康的娛樂活動,不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動,堅(jiān)決抵制活動。

4、不購買、不借閱內(nèi)容不健康的書刊、報紙、光碟、錄像帶;

不看低級趣味的電影、電視。多讀健康的書刊,多看樂觀的節(jié)目。培養(yǎng)文明行為,抵制消極現(xiàn)象,促進(jìn)扶正祛邪、揚(yáng)善懲惡社會風(fēng)氣的形成、鞏固和發(fā)展。

七、注意其他方面的安全

1、不要輕信陌生人,陌生人敲門不要開防盜門。

2、外出旅游或走親訪友,萬一迷路不要驚慌,要呆在原地等候父母回找或及時撥打110,請求警察叔叔的幫助。

3、觀看比賽、演出或電影時,排隊(duì)入場,對號入座,做文明觀眾。

比賽或演出結(jié)束時,等大多數(shù)人走后再隨隊(duì)而出,不可在退場高峰時向外擁擠。

4、睡覺前要檢查煤氣閥門是否關(guān)好,防止煤氣中毒。

5、不得玩易燃易爆物品和有腐蝕性的化學(xué)藥品。

6、不偷不搶,不拉幫結(jié)伙,打架斗毆。

7、加強(qiáng)自我保護(hù)意識。

遇到敲詐勒索、攔路搶劫及時告訴父母或打電話報警。不接受陌生人不被陌生人的甜言蜜語所迷惑,防止被拐騙、拐賣。

下面是幾個常用緊急電話,同學(xué)們一定要記?。壕?10、火警119、急救120。

此外,要充分利用寒假的時間,注意勞逸結(jié)合,時時注意、處處警惕,平安就一定會來到我們身邊,健康就一定會常伴我們左右。同學(xué)們,希望大家從現(xiàn)在開始,樹立安全意識,過一個平安、健康、愉快而又充實(shí)的寒假!

寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃一、整理規(guī)劃時間,確定要學(xué)習(xí)的內(nèi)容在開始前,應(yīng)該是整理出可利用的時間,清楚自己在的空閑時間生活習(xí)慣。在此前提下,以每一天為單位,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。接下來,梳理自身學(xué)習(xí)情況,找出最需要提高,合理分配復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)時間,有針對性地制定假期學(xué)習(xí)計(jì)劃。每天有效學(xué)習(xí)時間保持在6-8個小時??梢愿鶕?jù)自己的情況合理的規(guī)劃一下,寒假中要做到既不睡懶覺,也不要開夜車。習(xí)慣比聰明更重要!只要按照計(jì)劃來,每天堅(jiān)持的話,超清你的成績肯定會進(jìn)步的。(后面我會做出一個具體的時間安排表,超清你可以根據(jù)自身情況做適當(dāng)調(diào)整)

二、復(fù)習(xí)上學(xué)期內(nèi)容,攻克薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)該把寒假分為復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)兩個階段,前段時間主要是復(fù)習(xí),在此基礎(chǔ)上留一個星期的時間對下學(xué)期內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí)。

今年的寒假假期較短,目標(biāo)不宜太大、復(fù)習(xí)范圍不宜太廣。如果想真正有收獲,就不能貪多!適宜重點(diǎn)攻克薄弱學(xué)科、或某學(xué)科中的重點(diǎn)內(nèi)容。(超清數(shù)學(xué)應(yīng)多用點(diǎn)時間來鞏固提高。英語可將平時的上課內(nèi)容拿來復(fù)習(xí),記憶一些固定的用法和常用搭配。把上學(xué)期的課文從開始再復(fù)習(xí)下,有些需要記憶的東西一定要記住。比如每單元的單詞及其拼寫和固定搭配和固定句式及語法知識。)

三、預(yù)習(xí)下學(xué)期課程:將下學(xué)期的課程提前預(yù)習(xí)一下,掌握各重要科目(語文、數(shù)學(xué)、英語)下學(xué)期的重難點(diǎn)。預(yù)習(xí)的過程中碰到的不懂的問題要及時做記錄,等到開學(xué)的時候可詢問老師。(數(shù)學(xué)要提前預(yù)習(xí)前4章,英語要預(yù)習(xí)前五單元)

四、時間安排表(可根據(jù)自身情況作合理調(diào)整)

8:00起床之后刷牙漱口洗臉吃早飯

早上8:30合理安排30分鐘大聲朗讀背誦英語課文,聽一些英語聽力。聽讀是培養(yǎng)英語語感的方法。聽讀的材料可以是上學(xué)期的英語教材,也可把下學(xué)期教材。

9:00做寒假作業(yè)先做數(shù)學(xué)。因?yàn)樵缟项^腦是最清醒的,數(shù)學(xué)邏輯思維比較強(qiáng),所以先做數(shù)學(xué)的作業(yè);

10:00開始休息15分鐘,學(xué)了一個小時也該舒展舒展筋骨了,因此利用這15分鐘的時間充分休息,也活動活動。

10:20—11:20做英語寒假作業(yè),給自己每天定一個目標(biāo)。比如每天做多少頁,然后在規(guī)定的時間做完。寒假作業(yè)做完后可以閱讀一些英語讀物,寫寫單詞。

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【關(guān)鍵詞】建筑施工,合同糾紛,處理方法

1.前言

建筑工程施工合同糾紛,是指建筑施工合同自訂立至履行完畢之前,施工合同的雙方當(dāng)事人因?qū)贤臈l款理解產(chǎn)生歧義或者因當(dāng)事人未按合同的約定履行合同,或者不履行合同中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)等原因所產(chǎn)生的糾紛。對合同糾紛進(jìn)行研究分析,使建筑工程能夠找到合同糾紛的具體原因,真正將現(xiàn)行的合同管理制度與處理方案進(jìn)行完善實(shí)施,掌握精準(zhǔn)的處理技巧,把握準(zhǔn)確的防范措施的施用,真正將建筑工程的各項(xiàng)細(xì)節(jié)能夠被更多的人關(guān)注起來。本文就合同糾紛出現(xiàn)的原因、處理方法、防范措施等方面進(jìn)行分析,尋求公平合理的解決之道。

2.合同糾紛形成的原因

2.1整體性的原因。在進(jìn)行施工過程中,由于對合同中的某個或幾個事項(xiàng)理解有誤,施工管理人員與技術(shù)施工人員都沒有發(fā)現(xiàn)自己的失誤的存在,就進(jìn)行建筑施工。在施工過程中,出現(xiàn)的各項(xiàng)錯誤也都沒有很好的重視起來,究其原因就是承包商的業(yè)務(wù)能力欠缺,對一些重要的具體細(xì)節(jié)事項(xiàng)沒有很好的進(jìn)行研究就進(jìn)行施工,導(dǎo)致在竣工或施工過程由于甲方在監(jiān)工過程中發(fā)現(xiàn)有重點(diǎn)失誤現(xiàn)象的存在,根據(jù)與合同的對比,發(fā)現(xiàn)有較大的偏差,就會造成合同的糾紛事件的出現(xiàn)。

2.2施工人員的技術(shù)失誤。對于在建筑施工過程中的技術(shù)施工一項(xiàng),應(yīng)該是非常重要的,但是對于承包商的內(nèi)部員工的技術(shù)來看,有較大的技術(shù)偏差存在,在進(jìn)行施工建設(shè)過程中,技術(shù)性的失誤就會造成建筑物的建筑整體偏差性的產(chǎn)生,使雙方的合同中的各項(xiàng)條款在實(shí)施過程中也就產(chǎn)生了偏差。甲方在進(jìn)行監(jiān)工過程中,發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是由于偷工減料、或者是施工技術(shù)不過關(guān)引起的,就會導(dǎo)致甲方與施工方的合同糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn)。而技術(shù)性的失誤是非常關(guān)鍵的一個原因,施工隊(duì)管理人員應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)的掌控,使其能夠有較好的發(fā)展與進(jìn)步。

2.3工程款發(fā)放有誤原因。在進(jìn)行工程款的發(fā)放過程中,由于沒有進(jìn)行及時的實(shí)施,沒有按照合同中規(guī)定的日期進(jìn)行發(fā)放,就會施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工對甲方有意見,根據(jù)合同中規(guī)定的準(zhǔn)確事項(xiàng)進(jìn)行對照,使其產(chǎn)生合同糾紛。

2.4工程設(shè)計(jì)不合理原因。進(jìn)行工程設(shè)計(jì),是非常重要的一項(xiàng),雖然在合同規(guī)定中對建筑施工設(shè)計(jì)的規(guī)定是很模糊的,但是在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中,由于沒有正確的方法做指導(dǎo),沒有科學(xué)靈活的手段進(jìn)行滲透,設(shè)計(jì)出來的東西有可能就與設(shè)計(jì)施工的全面完整性與安全性就協(xié)調(diào)不起來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)建筑建設(shè)有較大偏差的時候,就會引起雙方的合同糾紛。

3.合同糾紛處理方法

3.1根據(jù)法律的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對合同糾紛事件進(jìn)行研究處理,就要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,按照法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的審核處理,在進(jìn)行實(shí)施過程中,由于合同中的一些細(xì)節(jié)的不完善就會使糾紛很容易就產(chǎn)生。這就要靠國家對建筑工程的糾紛事項(xiàng)進(jìn)行處理的各個事項(xiàng)進(jìn)行滲透,使其真正能夠按照國家的法律辦事[2]。

3.2靈活多變的處理方法。根據(jù)實(shí)際情況,將靈活多變的方法進(jìn)行運(yùn)用,還包括使各個細(xì)節(jié)都能夠分析處理好,找到問題出現(xiàn)的源頭所在,真正將建設(shè)性的意見與建議進(jìn)行滲透研究,使更多的好辦法能夠呈現(xiàn)出來,幫助在進(jìn)行建筑建設(shè)施工過程中,有充分的基礎(chǔ)作保障。

3.3自上而下的處理方法。對于合同糾紛來說, 一定要將領(lǐng)導(dǎo)層的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)行由上而下,逐級進(jìn)行責(zé)任的落實(shí),按照國家的規(guī)定,由于個人原因引起的合同糾紛就要落實(shí)到個人,由于整體企業(yè)引起的失誤就要落實(shí)到整個企業(yè),將追查落實(shí)的力度不斷加強(qiáng),使整個建設(shè)施工的力度能夠在較好的監(jiān)督力度的協(xié)調(diào)下,不斷完善實(shí)施。

4合同糾紛方法措施研究

4.1合同的完善建立。在進(jìn)行工程的建設(shè)一開始,就要將合同進(jìn)行完善的建立,使合同中的各個細(xì)節(jié)都要進(jìn)行全面的掌控,使建筑建設(shè)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)都能在合同中映射出來,并且一定要將國家的法律規(guī)定滲透到合同的每個環(huán)節(jié)中,對每位員工都進(jìn)行合同的宣導(dǎo),使技術(shù)施工人員能夠嚴(yán)格按照合同辦事,并且隨時進(jìn)行以合同為主導(dǎo)的建設(shè)研究,管理者按照合同中的注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場施工的嚴(yán)格管理,真正將合同與正確施工建立在一起[3]。

4.2技術(shù)的提升。為了不出現(xiàn)較多的技術(shù)性的失誤,保證建筑質(zhì)量的完整性,使建筑施工能夠穩(wěn)定進(jìn)步,嚴(yán)格按照合同辦事,就需要管理者對技術(shù)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行有效的創(chuàng)新提升,在進(jìn)行有效的技術(shù)改革過程中,按照合同中的規(guī)定,把握重要的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透實(shí)施,真正將細(xì)節(jié)性的東西進(jìn)行全面掌控。

4.3施工人員的綜合素質(zhì)提升。對施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,將正確的思想灌輸給員工,使施工人員在進(jìn)行技術(shù)實(shí)施過程中,對自身進(jìn)行有效的控制,使自己能夠真正把建筑建設(shè)施工當(dāng)成是自己的事來做,并且在遇到重大困難的時候,能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)行積極的建設(shè)技術(shù)的提升與創(chuàng)新,這樣才能使建筑建設(shè)更加成功,使合同的完善實(shí)行有跡可循。

4.4建筑管理的完善建設(shè)。管理者應(yīng)該嚴(yán)格按照合同辦事,在進(jìn)行對現(xiàn)場施工監(jiān)督、工程施工設(shè)計(jì)過程中的全部事項(xiàng)的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行有效的監(jiān)督,把合同中的事項(xiàng)能夠完善系統(tǒng)的建立起來,把握較好、較穩(wěn)定的人員、技術(shù)、發(fā)展的管理方法,使更多更好的管理技術(shù)能夠進(jìn)行滲透,幫助企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)過程中,使重點(diǎn)事項(xiàng)能夠不斷地突出出來,真正將時效性與完整性進(jìn)行連接。

5.結(jié)束語

對建筑工程中的合同糾紛事項(xiàng)進(jìn)行良好的控制處理,就要將其發(fā)生的根本原因進(jìn)行研究,保證技術(shù)性的工作失誤不再發(fā)生,嚴(yán)格按照國家的規(guī)定的進(jìn)行實(shí)施控制,真正將單位與單位、人與人之間的糾紛、沖突等控制好,使合同糾紛案件能夠不斷減少。

參考文獻(xiàn):

[1]胡愛群.建筑工程合同糾紛的處理及防范措施[J]. 陜西建筑,2012,(09):273-276.