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篇1

關(guān)鍵詞 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè) 企業(yè)改革

1 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的形態(tài)

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩種形態(tài)，即生產(chǎn)型企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。工業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)是什么？學(xué)者們進(jìn)行了不同的概括，如機(jī)化企業(yè)、式企業(yè)、虛擬企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)、靈捷制造企業(yè)、以信息為基礎(chǔ)的企業(yè)、型企業(yè)、二元性企業(yè)、智能企業(yè)和知識(shí)創(chuàng)造型企業(yè)等，這些概括只是揭示了工業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的某一方面的特征，從實(shí)踐活動(dòng)的視角看，都未能深刻地揭示企業(yè)未來(lái)發(fā)展的本質(zhì)。

可以預(yù)料，未來(lái)工業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境主要發(fā)生兩方面的變化。一方面，以、信息、生物技術(shù)和新材料為代表的高新技術(shù)迅猛發(fā)展，使技術(shù)成為真正的資本與首要的財(cái)富；另一方面，全球化的市場(chǎng)變化步伐加快，競(jìng)爭(zhēng)的程度也日趨強(qiáng)烈。新產(chǎn)品越來(lái)越多，更新越來(lái)越快，面對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)工業(yè)企業(yè)若不牢牢抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)本原，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)“以需定產(chǎn)，產(chǎn)需結(jié)合”，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)“上質(zhì)量、上品種、上水平、提高效益”，一句話，無(wú)法生存和發(fā)展。所以，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變必然是工業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的選擇。

事實(shí)上，綜觀20世紀(jì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷程，我們也可以看到這樣一種趨勢(shì)，即企業(yè)愈來(lái)愈自覺(jué)地把從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)視為自己的核心職能。特別是近30年來(lái)，世界上那些謀求長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展、追求卓越的公司無(wú)不投巨資和人力從事技術(shù)創(chuàng)新。國(guó)際企業(yè)界流傳著這樣一種觀點(diǎn)：不創(chuàng)新即死亡。如今，企業(yè)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，不斷地推出新產(chǎn)品，使市場(chǎng)變化越來(lái)越快；反過(guò)來(lái)，市場(chǎng)的變化又進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。這種創(chuàng)新循環(huán)流動(dòng)激起一波又一波的創(chuàng)新浪潮，在這種創(chuàng)新浪潮中已經(jīng)涌現(xiàn)了一批技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。它們以美國(guó)的英特爾、日本的日立、德國(guó)的西門子、的海爾等為代表，這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新浪潮中經(jīng)久不衰、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，公司也因而不斷成長(zhǎng)。

2 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是指具有健全的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，并取得顯著技術(shù)創(chuàng)新效果的有活力的企業(yè)。

持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)就是指實(shí)現(xiàn)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)。在這里，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，不僅僅是指企業(yè)不斷地進(jìn)行一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新，更主要的是指企業(yè)適時(shí)地從原有的技術(shù)軌道進(jìn)入新的正確的技術(shù)軌道的活動(dòng)過(guò)程；不僅僅具有時(shí)間上的持續(xù)性，更主要的是具有技術(shù)上的漸進(jìn)躍遷性和企業(yè)核心能力的提升性。實(shí)質(zhì)上，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新包括兩個(gè)階段，即技術(shù)家族創(chuàng)新的常規(guī)階段和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的非常規(guī)階段。

技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)，它保留了生產(chǎn)型企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又有了新的內(nèi)涵。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的制度化，集研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體，形成研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售三者互動(dòng)的健全的體制和機(jī)制，通過(guò)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益。

3 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系

典型的說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系主要由生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、搜尋系統(tǒng)、探索系統(tǒng)和文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成。

生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)是指企業(yè)對(duì)既存生產(chǎn)制造系統(tǒng)進(jìn)行不斷改進(jìn)的活動(dòng)主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度的綜合體系。它主要由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員，通過(guò)在干中學(xué)、合理化建議、技術(shù)革新等途徑，持續(xù)改良既存的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，它不僅使生產(chǎn)技術(shù)更趨完善，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，而且還是搜尋系統(tǒng)的“助手”、“耳目”。

搜尋系統(tǒng)，是指在企業(yè)既有的技術(shù)模式基礎(chǔ)上，沿著既定的技術(shù)軌道，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)家族創(chuàng)新的活動(dòng)主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度的綜合體系。它的主體主要是企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)部門，它的功能是不斷地向生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供新產(chǎn)品、新工藝。企業(yè)搜尋系統(tǒng)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的主體，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中處于主導(dǎo)地位。它不但向生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供新產(chǎn)品、新工藝，同時(shí)，還在不斷積累技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)搜尋系統(tǒng)是企業(yè)當(dāng)前利潤(rùn)的源泉。

探索系統(tǒng)，是指企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度的綜合體系。探索系統(tǒng)的功能是為企業(yè)及時(shí)捕捉下一次技術(shù)創(chuàng)新浪潮，研究開(kāi)發(fā)和孵化全新技術(shù)及其相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，培育企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)源泉。

文化創(chuàng)新系統(tǒng)是指企業(yè)的不斷塑造和更新企業(yè)創(chuàng)新文化的主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度的綜合體系。創(chuàng)新文化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)成功的真正秘訣和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)不是一次性的，而是不斷塑造和更新的過(guò)程。不斷塑造和更新企業(yè)的創(chuàng)新文化即是文化創(chuàng)新系統(tǒng)的功能，文化創(chuàng)新系統(tǒng)的主體主要是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和企業(yè)最高管理層。

4 技術(shù)創(chuàng)新型的創(chuàng)新機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制主要包括創(chuàng)新機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制和創(chuàng)新組織管理機(jī)制。其中，社會(huì)運(yùn)行機(jī)制是基礎(chǔ)；創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制是根本，是靈魂；創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制和創(chuàng)新組織管理機(jī)制是具體。

4.1 社會(huì)運(yùn)行機(jī)制

社會(huì)運(yùn)行機(jī)制是指企業(yè)與社會(huì)相互作用的穩(wěn)定模式。它的功能主要是使企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)中的自組織系統(tǒng)，與社會(huì)形成良性的互動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制具有正反饋性，即由于它的作用，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)向社會(huì)不斷推出優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品和服務(wù)，在社會(huì)上形成較高的技術(shù)創(chuàng)新信譽(yù)和聲譽(yù)，使企業(yè)更、更多地從社會(huì)中獲得新的技術(shù)創(chuàng)新需求，以及信息、科技人才、資金等社會(huì)創(chuàng)新資源，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

這種正反饋社會(huì)運(yùn)行機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)得以成長(zhǎng)的社會(huì)基礎(chǔ)。建設(shè)這樣的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制，既要依靠社會(huì)又要依靠企業(yè)自身。一方面，政府要通過(guò)、經(jīng)濟(jì)、科技體制的建設(shè)，為形成這種機(jī)制提供可能；另一方面，企業(yè)要通過(guò)建設(shè)自己的“技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”，最終形成這種機(jī)制。

4.2 創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制

創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制是指企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展的機(jī)制。它的主要功能是使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展之間形成良性互動(dòng)，形成由技術(shù)創(chuàng)新到獲得利潤(rùn)，由利潤(rùn)支持再技術(shù)創(chuàng)新，再創(chuàng)新再獲得利潤(rùn)的良性循環(huán)，企業(yè)具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制具有兩個(gè)基本特點(diǎn)：①持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。創(chuàng)新的目標(biāo)就是為了獲得利潤(rùn)，而企業(yè)獲得的利潤(rùn)主要依靠持續(xù)創(chuàng)新。在重視生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)更重視能獲得超額利潤(rùn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；②技術(shù)創(chuàng)新投資大。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)為了持續(xù)創(chuàng)新都投入巨額資金，有學(xué)者指出，成功企業(yè)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用與銷售額的比率從成熟產(chǎn)業(yè)的1%～2%到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的15%～20%。

4.3 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制是指具體技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性模式，它具有下列特點(diǎn)：①?gòu)?qiáng)烈的市場(chǎng)導(dǎo)向。技術(shù)創(chuàng)新面向市場(chǎng)需求。一方面，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新適應(yīng)和滿足顯在的市場(chǎng)需求；另一方面，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新刺激和重創(chuàng)潛在的市場(chǎng)需求；②注重技術(shù)積累，形成技術(shù)進(jìn)步的不斷循環(huán)。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的不僅是新產(chǎn)品、新工藝等有形的產(chǎn)出，還有技術(shù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形的產(chǎn)出。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)注重這些無(wú)形產(chǎn)出的管理，把它作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在基礎(chǔ)；③積極開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)較一般企業(yè)更關(guān)心未來(lái)，它們利用強(qiáng)大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能較早地識(shí)別一個(gè)潛在市場(chǎng)的存在，并傾心培育。

4.4 組織管理機(jī)制

企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制是通過(guò)企業(yè)的創(chuàng)新組織管理機(jī)制具體保障的。企業(yè)的組織與管理機(jī)制是指企業(yè)各職能部門間的相互作用及其，它具有下列特點(diǎn)：①實(shí)行持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)行技術(shù)家族創(chuàng)新和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行企業(yè)R&D、生產(chǎn)、銷售一體化集成管理，有效地協(xié)調(diào)三部門的活動(dòng)；②研究和發(fā)展制度化。企業(yè)確立了研究和發(fā)展的價(jià)值，制定了企業(yè)研究和發(fā)展的有關(guān)規(guī)范，擁有一支穩(wěn)定的、有實(shí)力的研究和發(fā)展的隊(duì)伍，建立了功能齊全的研究所等；③生產(chǎn)和銷售部門在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮突出作用。

5 建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的改革任務(wù)

企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行了多年，取得的成績(jī)可謂有目共睹?；蛟S最大的成績(jī)就是我國(guó)企業(yè)整體上已由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)向了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”。下一步我國(guó)企業(yè)改革的任務(wù)就是順應(yīng)新科技革命和經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化的潮流，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，使我國(guó)企業(yè)整體上由“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新型”。

應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的緊迫要求。我國(guó)已經(jīng)加入WTO，我們要與之競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)往往是實(shí)力雄厚的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，如果我國(guó)企業(yè)不走持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新之路，不建技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，我們就永遠(yuǎn)只能掙“勞務(wù)費(fèi)”，與“超額利潤(rùn)”無(wú)緣，企業(yè)求富求強(qiáng)就只能是一句空話。因此，建技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是勢(shì)在必行的。

在建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)方面，我們已經(jīng)有了一些基礎(chǔ)，已經(jīng)開(kāi)始起步。改革開(kāi)放以來(lái)，為了促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，我國(guó)試驗(yàn)了多種新組織形式，如創(chuàng)辦科技先導(dǎo)型企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家工程研究中心、中試基地、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、園等等。這些都為發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前的任務(wù)是，要進(jìn)一步明確認(rèn)識(shí)，深化改革，切實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

篇2

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 創(chuàng)新型企業(yè) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

 

一、引言

如何成立一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一直是團(tuán)隊(duì)管理者比較頭痛的問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵不是創(chuàng)新型企業(yè)有沒(méi)有足夠的人才供挑選,而在于管理者有沒(méi)有一個(gè)正確的組織團(tuán)隊(duì)的觀念。無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)論、學(xué)歷論、形象論的管理者，都希望創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都是業(yè)務(wù)骨干，拿過(guò)來(lái)都能獨(dú)擋一面，這樣創(chuàng)新成果就會(huì)蒸蒸日上。但是，無(wú)論多么優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)或多么優(yōu)秀的管理者，都沒(méi)有這樣的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這不僅是不可能的，也是沒(méi)必要的。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要講究團(tuán)隊(duì)成員的相輔相成和互相配合。

二、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建原則

在進(jìn)行創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建時(shí)，一般應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：

1、系統(tǒng)性原則。我們注意到創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的成功與否與各方面的內(nèi)外部因素有關(guān)。因此在決定是否進(jìn)行創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則，做好各方面的工作。

2、實(shí)事求是原則。在構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)時(shí)，還要注意實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析。對(duì)于其他創(chuàng)新型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成功運(yùn)用的做法，不能全盤接受，而應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)自身的獨(dú)特環(huán)境。

3、循序漸進(jìn)原則。創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)絕非一件易事，不可能一蹴而就，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)自身艱苦卓絕的努力來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，還需要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)內(nèi)外環(huán)境相關(guān)因素的配套和協(xié)調(diào)。創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的許多方面都必須擺脫傳統(tǒng)的做法，進(jìn)行人的轉(zhuǎn)變。在變革的過(guò)程中必然會(huì)碰到障礙和阻力。因此，創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要遵循循序漸進(jìn)原則，采用開(kāi)展試點(diǎn)、摸石頭過(guò)河逐步總結(jié)推廣等方式，有步驟的開(kāi)展創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建活動(dòng)。

三、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建方法

創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法主要有五種：人際交往法、角色界定法、價(jià)值觀法、任務(wù)導(dǎo)向法和社會(huì)認(rèn)同法。

人際交往法強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交往的方式，目的是確保創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員以真誠(chéng)的方式交往；角色界定法勾勒出了多種角色模式和群體過(guò)程，目的是使個(gè)人清醒地認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人所做貢獻(xiàn)的類型；價(jià)值觀法強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)擁有價(jià)值觀念的重要性，所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)擁有這些價(jià)值觀，在工作中，著力于培養(yǎng)共同的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，這樣，就能以一貫的相同的方式指導(dǎo)每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的行為；社會(huì)認(rèn)同法是通過(guò)有效的交流來(lái)提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過(guò)展示團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和職業(yè)化鼓勵(lì)來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的自豪感。

四、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的五要素

構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以歸納為五點(diǎn)要素：

1、合理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)。由于創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)區(qū)別于傳統(tǒng)的層級(jí)組織（即常規(guī)的組織建制），所以沒(méi)有必要把創(chuàng)新型企業(yè)所有的員工塑造成一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的合適人數(shù)，無(wú)論是網(wǎng)格型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還是任務(wù)導(dǎo)向型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，根據(jù)管理學(xué)中的層幅理論，管理幅度都不易過(guò)寬，8人左右為好。

2、清晰的主題目標(biāo)。構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有清晰的主題目標(biāo)，這個(gè)主題目標(biāo)就是該創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)存在的理由。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，都需要對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的這一主題目標(biāo)做出承諾。圍繞實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)明確實(shí)施要點(diǎn)，同時(shí)依據(jù)要點(diǎn)排列成具體的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，其中包括構(gòu)建方法的運(yùn)用、分工和合作、途經(jīng)和程序、時(shí)間和銜接等。

3、協(xié)同工作的能力。一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)重要的是協(xié)同工作的能力，每個(gè)成員對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要有認(rèn)同感，認(rèn)同感的體現(xiàn)是每個(gè)成員的自覺(jué)到位以及主動(dòng)補(bǔ)位,成員之間是緊密合作的關(guān)系。

4、和諧的成員關(guān)系。不宜將創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的設(shè)置完全等同于行政類管理機(jī)構(gòu)。在創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)，而非領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)調(diào)平等合作,而非職務(wù)管理；強(qiáng)調(diào)和諧的整體環(huán)境，而非本位觀念。

5、自我介入模式。創(chuàng)新型企業(yè)管理者應(yīng)該是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)師，借助創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)這個(gè)平臺(tái)，宣講創(chuàng)新型企業(yè)的共同遠(yuǎn)景和管理理念，傳播創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)文化，保障創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)保持對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)共同目標(biāo)的忠誠(chéng)度；此外創(chuàng)新型企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)是企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的參與者。

五、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟和階段

1、創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的步驟

篇3

為了使我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中據(jù)領(lǐng)先地位，中國(guó)需鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展需要投入大量的資金，所以融資活動(dòng)在創(chuàng)新企業(yè)中尤為重要。因此，中小型創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)階段融資現(xiàn)況如何，融資方式是否合理，結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)，都值得我們深入研究。

二、中小創(chuàng)新型企業(yè)特制分析

（一）中小創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)。中小創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，但如果產(chǎn)品研發(fā)成功并受到市場(chǎng)的認(rèn)可，則會(huì)產(chǎn)生高收益，公司專注于科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，與其他中小型企業(yè)最重要的差別是生產(chǎn)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是設(shè)備技術(shù)而是創(chuàng)新意識(shí)，并在生產(chǎn)過(guò)程中面臨著由創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

由于中小創(chuàng)新企業(yè)的研發(fā)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)比較大，從降低破產(chǎn)的成本考慮，在融資過(guò)程中偏向于股權(quán)融資。由此，中小創(chuàng)新型企業(yè)的界定主要看兩方面：一方面是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是持久的創(chuàng)新力;二方面是企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)的研發(fā)過(guò)程投入了大量的資金并形成了高效的產(chǎn)出。

（二）中小創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展過(guò)程。中小創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展主要分為四個(gè)階段。

孕育階段：企業(yè)人員規(guī)模比較小，企業(yè)的成長(zhǎng)性比較好，但是由于規(guī)模小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，工作不夠規(guī)范，創(chuàng)新精神強(qiáng)，但是發(fā)展速度不穩(wěn)定，波動(dòng)大，且缺乏自身形象，所以極易破產(chǎn)。企業(yè)需要從一個(gè)實(shí)驗(yàn)性生產(chǎn)流程發(fā)展為有一定競(jìng)爭(zhēng)力的公司，需要足夠的資金鏈來(lái)維系生存。

高速發(fā)展階段：又可具體細(xì)分為早期成長(zhǎng)期，加速成長(zhǎng)期和成熟成長(zhǎng)期。企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)由生存轉(zhuǎn)到如何爭(zhēng)取有利的發(fā)展機(jī)會(huì)和爭(zhēng)取各種發(fā)展資源層面上來(lái)，需要全面估量自己的實(shí)力，避免攤子鋪得過(guò)大，企業(yè)的生存關(guān)鍵在于如何留住客戶。

成熟期：目標(biāo)在于如何延緩衰退期的到來(lái)，最重要的問(wèn)題是鞏固和控制快速成長(zhǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，以及為了發(fā)展創(chuàng)新，如何提供大量的資金來(lái)維系和滿足巨大的成長(zhǎng)需求。

衰退期：市場(chǎng)份額下降，費(fèi)用緊張，各項(xiàng)開(kāi)支捉襟見(jiàn)肘，需要把資源留在最有力的細(xì)分市場(chǎng)，降低成本盡量維系原利潤(rùn)。

綜上所述，無(wú)論在企業(yè)的任何發(fā)展階段，資金的問(wèn)題都是企業(yè)生存發(fā)展必須解決的。在上述四個(gè)階段，面臨的融資問(wèn)題和融資渠道也不一樣。

（三）中小創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的融資問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)階段中小創(chuàng)新型企業(yè)最迫切的問(wèn)題，就是資金融通的問(wèn)題。我國(guó)為中小創(chuàng)新型企業(yè)提供的小額貸款公司服務(wù)意識(shí)普遍不強(qiáng)，偏離了設(shè)立時(shí)的宗旨，如超業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、關(guān)聯(lián)交易、超限額投放貸款等違法行為。我們對(duì)于中小創(chuàng)新型企業(yè)要給予合理的政策融資支持，才能保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)融資選擇理論

分析與不同階段的融資選擇企業(yè)融資可分為擴(kuò)張性融資、調(diào)整性融資以及混合融資。融資理論認(rèn)為外部性融資遠(yuǎn)高于內(nèi)部性融資。在公司融資的順序是內(nèi)部融資先于債務(wù)融資，債務(wù)融資先于股權(quán)融資。公司融資除了公司內(nèi)部的資金以外，還運(yùn)用了銀行貸款和增資擴(kuò)股等方式，與此同時(shí)也可利用政府的政策資金。

根據(jù)公司的生命周期理論，當(dāng)公司在萌芽期較多采用債務(wù)融資的方式，當(dāng)企業(yè)達(dá)到創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)候，將減少對(duì)債務(wù)融資的需求。公司繼續(xù)發(fā)展，一般將通過(guò)權(quán)益融資和債券市場(chǎng)進(jìn)行融資。公司現(xiàn)處于創(chuàng)業(yè)階段，逐漸步入早期成長(zhǎng)期。具體如表2所示。（表2）

四、中小創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段融資策略

針對(duì)中小創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段融資難的問(wèn)題，中央及地方政府已經(jīng)出臺(tái)了各種政策，扶持各種中小創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。

（一）中小創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段內(nèi)部融資策略

1、提高中小創(chuàng)新型企業(yè)自身素質(zhì)，不斷改善設(shè)備，升級(jí)產(chǎn)品，降低成本，把握產(chǎn)品的生命周期。同時(shí)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，提高信息透明度。完善內(nèi)部融資能力，增加留存收益，保持中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的誠(chéng)信機(jī)制，建立自己的商業(yè)道德體系，以減少信貸和金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理成本，維護(hù)雙方的共同利益。

2、搭建中小創(chuàng)新型企業(yè)的信用體系，建設(shè)企業(yè)信用信息平臺(tái)，完善中小創(chuàng)新型企業(yè)的信用等級(jí)制度，使商業(yè)銀行共享中小創(chuàng)新企業(yè)的信息。改變中小創(chuàng)新型企業(yè)的信用缺失和抵押物缺乏的局面。

3、中小創(chuàng)新型企業(yè)加強(qiáng)與中小金融機(jī)構(gòu)的合作，因?yàn)樗麄冎g可以形成長(zhǎng)期合作的關(guān)系，相互之間信息透明公開(kāi)。

4、努力改善目前信息環(huán)境，向相關(guān)機(jī)構(gòu)披露目前的經(jīng)營(yíng)情況，應(yīng)搭建中小創(chuàng)新型企業(yè)信息平臺(tái)，讓有意愿的公司在上面披露信息，以改變他們的融資現(xiàn)況。

5、商業(yè)銀行可以引入戰(zhàn)略投資者，建立股權(quán)投資基金。銀行可以與股權(quán)投資資金建立合作關(guān)系，共同扶植中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展。

（二）中小創(chuàng)新型企業(yè)的外部融資策略

1、大力推進(jìn)銀行行業(yè)改革，為中小創(chuàng)新型企業(yè)提供融資支持。人民銀行應(yīng)積極推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)加快金融產(chǎn)品的研發(fā)，例如推動(dòng)供應(yīng)鏈金融模式，突破傳統(tǒng)融資過(guò)程的評(píng)級(jí)授信和抵制押擔(dān)保審批流程方面的限制。

2、改善中小創(chuàng)新型企業(yè)的融資環(huán)境，建立和完善信用體系。由于缺乏社會(huì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，所以中小創(chuàng)新型企業(yè)很難獲得投資貸款，我們必須加快中小企業(yè)信用體系建設(shè)，通過(guò)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，促進(jìn)銀行、海關(guān)、工商等部門的相互合作，擴(kuò)大行業(yè)部門的分布范圍和信息化的建設(shè)，形成一個(gè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，設(shè)置本地信用體系，融合當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家的信用體系，發(fā)展第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)促進(jìn)社會(huì)公平，提高評(píng)價(jià)效率，加強(qiáng)貸款人和借款人的相互信任，使企業(yè)和信貸機(jī)構(gòu)能夠有效運(yùn)作。

3、各地的商會(huì)應(yīng)建立中小創(chuàng)新型企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，減少信息不對(duì)稱的影響，審查市場(chǎng)機(jī)制，政府應(yīng)給予中小創(chuàng)新型企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制的安全風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整安全法律，加大動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇4

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以具備創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)為重點(diǎn)，著力通過(guò)培育和政策扶持，進(jìn)一步發(fā)揮這些企業(yè)的潛力優(yōu)勢(shì)，更好促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)，努力在工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）營(yíng)造你追我趕的發(fā)展氛圍。

2.總體目標(biāo)。通過(guò)三年時(shí)間的培育，這些企業(yè)的實(shí)力明顯增強(qiáng)，成為區(qū)（鎮(zhèn)）加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)主力軍。自入選之日起3年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均遞增25%以上，實(shí)繳稅收年均遞增20%以上，占全縣創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)的個(gè)數(shù)超過(guò)30%，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到40%，培育期滿后爭(zhēng)取有5家以上具備一定實(shí)力的企業(yè)列入上市后備企業(yè)。

二、培育措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成培育合力。區(qū)（鎮(zhèn)）專門成立培育創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)發(fā)處。具體負(fù)責(zé)創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)的評(píng)選，組織落實(shí)相關(guān)扶持政策，協(xié)調(diào)相關(guān)重大事項(xiàng)，制定和監(jiān)督實(shí)施年度工作計(jì)劃，組織開(kāi)展有關(guān)考核等工作。

2.建立聯(lián)系制度，加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)。建立由區(qū)（鎮(zhèn)）班子成員組成的聯(lián)系制度。通過(guò)定期走訪、直接聯(lián)系等方式跟蹤服務(wù)企業(yè)，及時(shí)了解企業(yè)需求和難題，幫助牽線搭橋，提供支持和優(yōu)化解決方案。

3.加強(qiáng)政策扶持，進(jìn)行重點(diǎn)培育。對(duì)列入培育企業(yè)優(yōu)先享受縣及以上的各類經(jīng)濟(jì)政策，優(yōu)先向各類金融機(jī)構(gòu)推薦融資等方面支持。建立專門評(píng)價(jià)制度，經(jīng)考評(píng)對(duì)當(dāng)年度列入培育范圍工業(yè)企業(yè)前10位的，由工業(yè)區(qū)授予“創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)”，在年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行授牌表彰外，工業(yè)區(qū)還將列出一定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新，保障用地需求。鼓勵(lì)創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)改造，優(yōu)先從創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)中篩選項(xiàng)目向上級(jí)申報(bào)，并根據(jù)鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約集約、分行業(yè)分類配置資源的有關(guān)政策意見(jiàn)，在土地使用稅征收方面從優(yōu)外，盡力保障創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)項(xiàng)目用地、用電需求、排污指標(biāo)等要素。

三、申報(bào)、管理與考核

1.對(duì)符合創(chuàng)新型成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)（具體詳見(jiàn)附件）的企業(yè)，由企業(yè)提出申請(qǐng)，按企業(yè)實(shí)績(jī)由培育創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一收集篩選后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定并公布?？h級(jí)及以上創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)直接列入培育范圍。

2.加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)測(cè)和分析，有關(guān)數(shù)據(jù)由濱海地稅分局、國(guó)土分局、環(huán)保（安監(jiān)）處、招商處、行政服務(wù)辦、經(jīng)發(fā)處、齊賢國(guó)稅分局等部門提供，以及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)這些企業(yè)又好又快發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè)；創(chuàng)新科技人才；激勵(lì)體系

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2012）08-0012-02

1 創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新科技人才開(kāi)發(fā)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展催生了社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的快速變化，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新型企業(yè)的支撐和驅(qū)動(dòng)。人才尤其是創(chuàng)新科技人才更是推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的核心。因此，有效利用激勵(lì)策略，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新科技人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1.1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵

2006年國(guó)家啟動(dòng)了創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作，旨在重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)一批在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面取得突出成效的企業(yè)。對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)的定義不同學(xué)者提出了不同的觀點(diǎn)，本文認(rèn)為創(chuàng)新型企業(yè)是指擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌、健全的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)家精神、創(chuàng)新管理文化以及高素質(zhì)人才，根據(jù)國(guó)家和技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷改進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)條件，取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)并持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新成果的現(xiàn)代企業(yè)。

目前國(guó)家已為兩批創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)，共202家進(jìn)行了命名，基本上涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。其中信息產(chǎn)業(yè)，資源、能源及加工產(chǎn)業(yè)，生物制藥產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)和機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的企業(yè)約占試點(diǎn)企業(yè)總量的93％。

1.2 創(chuàng)新科技人才的內(nèi)涵

創(chuàng)新科技人才是具有強(qiáng)烈探知欲與扎實(shí)的科學(xué)知識(shí)和技能，堅(jiān)持企業(yè)家精神，根據(jù)前沿動(dòng)態(tài)與現(xiàn)實(shí)需要，運(yùn)用科學(xué)的創(chuàng)新思維進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)造、傳播、應(yīng)用和發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)的人。創(chuàng)新科技人才，是新技術(shù)的發(fā)明者、新產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者和重大科技項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

1.3 創(chuàng)新科技人才與創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系

創(chuàng)新型企業(yè)是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主力軍，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及科技人力資源潛能的開(kāi)發(fā)起著重要作用。如表1所示，較之2000年，2009年高新技術(shù)企業(yè)增加了17460個(gè)，R&D機(jī)構(gòu)數(shù)增加1466個(gè)，科技人員增加26.7萬(wàn)人，發(fā)明專利數(shù)增加30837件。高新技術(shù)企業(yè)與科技人員數(shù)量同比增長(zhǎng)率分別為178.9%和290.2%，科技人力資源得到了迅速的開(kāi)發(fā)。同時(shí)，創(chuàng)新科技人才是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，作為創(chuàng)新型企業(yè)能動(dòng)的生產(chǎn)要素，創(chuàng)新科技人才是創(chuàng)新型企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。如表2，平均每個(gè)R&D人員為當(dāng)年總產(chǎn)值貢獻(xiàn)1681.37萬(wàn)元。二者相互作用共同服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。

2 企業(yè)創(chuàng)新科技人才的特點(diǎn)和需求特征

2.1 創(chuàng)新科技人才的特點(diǎn)

創(chuàng)新科技人才通常具有較高的技能和專業(yè)知識(shí)，面對(duì)日新月異的科技環(huán)境變化和不確定的工作模式，具有較高的工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；在工作態(tài)度上較為主動(dòng)、有主見(jiàn)、不愿被他人和傳統(tǒng)做法所左右；在工作方式上具有較強(qiáng)的獨(dú)立性和自主性，重視企業(yè)的支持但又不愿受到較多的控制和約束；在個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展上具有較高的自我實(shí)現(xiàn)需求并樂(lè)于將實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)視為自我實(shí)現(xiàn)的一種方式；此外，創(chuàng)新科技人才作為優(yōu)秀的高績(jī)效群體，具有很高的市場(chǎng)需求，相對(duì)于其他職工具有較高的自主性和流動(dòng)意愿。

2.2 創(chuàng)新科技人才的需求特征

需求作為一種心理狀態(tài)，是人在某種必不可少的事物匱乏、喪失或是被剝奪時(shí)的一種內(nèi)心感受。創(chuàng)新科技人才的特點(diǎn)以及我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新科技人才的需求特征可以概括為以下幾個(gè)方面。

一是物質(zhì)需要。物質(zhì)需求主要包括工資、獎(jiǎng)金和福利待遇等，主要滿足員工的基本需求。對(duì)于創(chuàng)新科技人才來(lái)說(shuō)，他們期望獲得與自己貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬并分享自己創(chuàng)造的財(cái)富。物質(zhì)回饋或獎(jiǎng)勵(lì)被視為衡量自我價(jià)值和地位的尺度。

二是社會(huì)聲譽(yù)需要。根據(jù)馬斯洛的層次需要原理，當(dāng)生理、安全、情感的低層次需要被滿足后，個(gè)人會(huì)傾向于更高的尊重需要，希望自己的成就得到他人及社會(huì)的肯定和認(rèn)可。聲譽(yù)需求主要涉及員工的社會(huì)地位和榮譽(yù)。

三是工作成就需要。相對(duì)于工作的外部性獎(jiǎng)酬，內(nèi)在的工作內(nèi)容與個(gè)人價(jià)值觀、興趣愛(ài)好的匹配程度才是創(chuàng)新科技人才獲取工作興趣、職業(yè)能力和個(gè)人滿足的源泉。與興趣相符并能在工作中感受到挑戰(zhàn)性帶來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，往往能讓他們自覺(jué)地投入其中。對(duì)于目標(biāo)和挑戰(zhàn)，他們更強(qiáng)調(diào)按照自己認(rèn)為最有效的工作方式出色地完成任務(wù)，從中獲得挑戰(zhàn)的成就感。

四是成長(zhǎng)需求。創(chuàng)新科技人才在易變和不完全確定的系統(tǒng)中，充分發(fā)揮個(gè)人的資質(zhì)和靈感來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的情況。為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)品和服務(wù)更新，他們對(duì)知識(shí)更新有著持續(xù)不斷的需求。此外，他們還較為重視所在企業(yè)的成長(zhǎng)潛力，以求在更廣闊的平臺(tái)，利用更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)來(lái)不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

五是組織環(huán)境需要。創(chuàng)新科技人才需要組織提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，以滿足他們對(duì)知識(shí)更新和事業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，他們希望獲得政府政策的支持以及良好的工作氛圍、企業(yè)文化和制度等有利于提高自己的工作效率和業(yè)績(jī)水平的環(huán)境支撐。

3 推動(dòng)創(chuàng)新科技人才不斷創(chuàng)新的激勵(lì)體系

3.1 建立科學(xué)的創(chuàng)新行為激勵(lì)機(jī)制

創(chuàng)新是一個(gè)包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等活動(dòng)的系統(tǒng)工程。創(chuàng)新科技人才的激勵(lì)不僅包括技術(shù)創(chuàng)新的投資與激勵(lì)，還要重視對(duì)科技人才創(chuàng)新行為的組織激勵(lì)、文化激勵(lì)和制度激勵(lì)?？茖W(xué)的系統(tǒng)激勵(lì)為科技人才的持續(xù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境支持，是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的源泉。

3.2 激勵(lì)性薪酬體系

創(chuàng)新科技人才是企業(yè)中擁有較高人力資本存量的關(guān)鍵人力資源，薪酬制度要把握好外部競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性、激勵(lì)性的平衡。從創(chuàng)新科技人才的稀缺性和需求特點(diǎn)入手，采取領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略，推行以技能為導(dǎo)向高彈性的薪酬結(jié)構(gòu)以及個(gè)性化的福利方案。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股等利潤(rùn)共享措施，充分尊重員工的自和個(gè)性化需求，體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用價(jià)值，構(gòu)建企業(yè)與人才的生命共同體。

3.3 創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)

在有不同背景、觀點(diǎn)和動(dòng)機(jī)的個(gè)人中，分享隱性知識(shí)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)集成與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟。因此企業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)使個(gè)人相互影響的環(huán)境，從內(nèi)在激發(fā)員工的興趣、挑戰(zhàn)欲望和成功需求，促成知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新的生成與轉(zhuǎn)化。

從外部來(lái)講，企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)主要包括與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，與用戶、供應(yīng)商的互動(dòng)平臺(tái)以及對(duì)世界領(lǐng)先水平產(chǎn)品的交流平臺(tái)，確保企業(yè)知識(shí)技術(shù)的及時(shí)更新與市場(chǎng)需求和技術(shù)方向的前瞻性把握。就內(nèi)部而言，企業(yè)除了正式研討，更要重視企業(yè)諸如咖啡屋交流、電話交流、E-mail交流、小集團(tuán)聚會(huì)等非正式研討的頻度，有研究表明，非正式程度較高的創(chuàng)新組織在激發(fā)創(chuàng)新人員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性方面有明顯的優(yōu)越性。

3.4 建立企業(yè)大學(xué)，實(shí)現(xiàn)多樣化、系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，創(chuàng)新科技人才需要不斷更新知識(shí)和技術(shù)，企業(yè)就需要針對(duì)自身的戰(zhàn)略及員工不同發(fā)展階段的需求特征，制定相應(yīng)人員的教育和培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)大學(xué)將不同領(lǐng)域不同級(jí)別的創(chuàng)新科技人才以及供應(yīng)商、分銷商和客戶一起納入學(xué)員體系當(dāng)中。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動(dòng)教學(xué)等實(shí)效性教育手段，提高了不同領(lǐng)域隱性知識(shí)交流和集成的頻率，增強(qiáng)了與同行及供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)單位的交流學(xué)習(xí)，能夠?qū)?chuàng)新科技人才樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，激發(fā)創(chuàng)新靈感，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新起到了良好的激勵(lì)和教育培訓(xùn)作用。

3.5 職業(yè)生涯管理

創(chuàng)新科技人才往往比常人占有更多“知識(shí)”這種特殊的生產(chǎn)要素，擁有更多的職業(yè)選擇權(quán)。一旦現(xiàn)有工作沒(méi)有足夠的吸引力，或缺乏充分的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，他們會(huì)很容易地轉(zhuǎn)向其他公司，尋求新的職業(yè)機(jī)會(huì)。組織職業(yè)生涯管理是由組織實(shí)施的，旨在開(kāi)發(fā)員工潛力、留住員工，使員工能自我實(shí)現(xiàn)的一系列管理方法。通過(guò)職業(yè)生涯管理將國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、組織目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，形成互為動(dòng)力的綜合發(fā)展路徑，可以將員工與企業(yè)捆綁為利益共同體，增加了整體的凝聚力，也對(duì)創(chuàng)新科技人才形成了自我完善和發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)。

3.6 強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的企業(yè)文化激勵(lì)

企業(yè)文化是企業(yè)員工為達(dá)成組織發(fā)展愿景，完成企業(yè)使命而做出了一系列精神承諾，對(duì)工作氛圍和活動(dòng)具有導(dǎo)向作用。在以創(chuàng)新科技人才為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)中，不僅要營(yíng)造寬松、自由、兼容并蓄和創(chuàng)新的文化氛圍，更要將企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)深入人心。

企業(yè)家精神是以創(chuàng)新精神為核心，以風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)精神為支撐的一種綜合性的精神品質(zhì)和意志。具有創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的意識(shí)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的偏好以及良好的溝通、合作、經(jīng)營(yíng)和管理能力。創(chuàng)新科技人才在創(chuàng)新的過(guò)程中，要對(duì)同領(lǐng)域甚至跨領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)各要素新的組合。這不僅需要對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行精深鉆研、與相關(guān)領(lǐng)域人員的思想碰撞，更需要結(jié)合市場(chǎng)和用戶需求，敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會(huì)，并有能力承受失敗的打擊。因此培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的創(chuàng)新科技人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新與發(fā)展的精神保障。

4 結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新科技人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)與激勵(lì)關(guān)系到創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力，是企業(yè)不斷提高自身產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的智力保障。創(chuàng)新型企業(yè)需結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、市場(chǎng)的戰(zhàn)略與需求轉(zhuǎn)變，通過(guò)全方位的激勵(lì)措施引導(dǎo)科技人才技術(shù)創(chuàng)新的方向與集成效率，在滿足他們職業(yè)發(fā)展不同階段的物質(zhì)、精神和自我實(shí)現(xiàn)需求的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與不斷升級(jí)，提升我國(guó)科學(xué)技術(shù)的國(guó)際影響力。

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篇6

那么與傳統(tǒng)中小企業(yè)相比，創(chuàng)新型中小企業(yè)有何特殊的成長(zhǎng)潛質(zhì)使其在金融危機(jī)的沖擊下不退反進(jìn)？創(chuàng)新型中小企業(yè)能夠成功抗擊風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)的核心是什么？而低成長(zhǎng)的中小企業(yè)又存在哪些問(wèn)題和癥結(jié)？對(duì)這一系列問(wèn)題的解讀,不僅能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)有所啟示，也是關(guān)系到我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵命題。

一、創(chuàng)新型中小企業(yè)的內(nèi)涵與高成長(zhǎng)特征

制造銷售型傳統(tǒng)中小企業(yè)曾被認(rèn)為是制造和銷售產(chǎn)品與服務(wù)的有效形式，然而其簡(jiǎn)單重復(fù)的大批量生產(chǎn)模式已在金融危機(jī)中表現(xiàn)出對(duì)環(huán)境變化的不適應(yīng)。因此，創(chuàng)新型中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由“要素推動(dòng)”向“創(chuàng)新推動(dòng)”的后金融危機(jī)時(shí)期，更具有主動(dòng)適應(yīng)性。

1.創(chuàng)新型中小企業(yè)的內(nèi)涵

創(chuàng)新型中小企業(yè)包括新技術(shù)型企業(yè)、科技型中小企業(yè)等，這類企業(yè)涉及信息技術(shù)、電子、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等諸多高科技產(chǎn)業(yè)，更加注重創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)等。我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，一定程度上也得益于創(chuàng)新型中小企業(yè)的迅速成長(zhǎng)。因此，筆者認(rèn)為創(chuàng)新型中小企業(yè)是指那些以創(chuàng)新為核心的中小規(guī)模企業(yè)，它們擁有新技術(shù)或新產(chǎn)品、新工藝、新流程、新商業(yè)模式，主要從事高科技產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，具有高成長(zhǎng)、高科技與新經(jīng)濟(jì)、高風(fēng)險(xiǎn)等特征，且通常用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)占銷售收入比重在5%以上，研發(fā)人員占員工總數(shù)的比重在10%以上?，F(xiàn)階段，盡管創(chuàng)新型中小企業(yè)數(shù)量只有16.2萬(wàn)家，僅占中小企業(yè)數(shù)量的2%左右，但它們創(chuàng)造了大多數(shù)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和專利等科技成果。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)約65%的專利是由科技型中小企業(yè)發(fā)明的，75%以上技術(shù)創(chuàng)新是由科技型中小企業(yè)完成的，80%以上的新產(chǎn)品是由科技型中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的。

2.創(chuàng)新型中小企業(yè)的高成長(zhǎng)特征

依據(jù)創(chuàng)新理論以及復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)與復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論，創(chuàng)新型中小企業(yè)成長(zhǎng)是在智能主體（指企業(yè)管理者與技術(shù)人才）的共同作用下，在與環(huán)境建立良性互動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，成功實(shí)現(xiàn)自身規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)升級(jí)以及功能優(yōu)化的，其成長(zhǎng)過(guò)程是一個(gè)量的增長(zhǎng)和質(zhì)的完善相統(tǒng)一的過(guò)程。因此，創(chuàng)新型中小企業(yè)是以創(chuàng)新為核心，重視人才、技術(shù)和知識(shí)的中小規(guī)模企業(yè)，具有難以復(fù)制的特征。

（1）高創(chuàng)新與高投入。高投入是創(chuàng)新型中小企業(yè)的基本特點(diǎn)之一，能否維持充足的資金投入，將直接關(guān)系創(chuàng)新活動(dòng)能否順利實(shí)施。這主要是由高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)密集性和人才密集性，以及由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特性決定的。與此同時(shí)，高新技術(shù)開(kāi)發(fā)本質(zhì)上是一種全新的創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)采用技術(shù)含量高的設(shè)計(jì)、工藝等開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品性能，對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用效率和工作效率有明顯的促進(jìn)作用，也產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。與一般企業(yè)相比，創(chuàng)新型中小企業(yè)最主要的特征就是以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過(guò)創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這類企業(yè)的創(chuàng)立通常源于新發(fā)明、新技術(shù)或新產(chǎn)品，成立后又在創(chuàng)新中不斷開(kāi)展創(chuàng)新，創(chuàng)新是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（2）高成長(zhǎng)與高收益。高成長(zhǎng)指創(chuàng)新型中小企業(yè)的發(fā)展具有跳躍性。這類企業(yè)所擁有的高端技術(shù)能為企業(yè)創(chuàng)造相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)，其發(fā)展速度往往是超常規(guī)的，資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)可在較短時(shí)期內(nèi)增長(zhǎng)幾十倍，甚至上百倍。高收益指創(chuàng)新型中小企業(yè)投入回報(bào)率高。技術(shù)含量高的產(chǎn)品其附加值相對(duì)一般產(chǎn)品要更高，尤其是當(dāng)其擁有某種壟斷性技術(shù)時(shí)，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，這是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法比擬的。一般意義上，盡管創(chuàng)新型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成活率相比傳統(tǒng)企業(yè)要低很多，但一旦成功其所得到的回報(bào)卻是巨大的。

（3）智能主體與高知識(shí)。創(chuàng)新型中小企業(yè)生命體由具有自身個(gè)性、需要和目標(biāo)的智能主體組成，這些智能主體主要包括知識(shí)型人才、管理者等，他們是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的重要力量。正如Nonaka（1991）指出，在一個(gè)唯一確定性就是不確定的時(shí)代，知識(shí)是企業(yè)維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。創(chuàng)新是創(chuàng)新型中小企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展離不開(kāi)知識(shí)的探索、利用和擴(kuò)散。由此來(lái)看，創(chuàng)新型中小企業(yè)是由智能主體和知識(shí)等為主要構(gòu)成要素的生命體，通過(guò)不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)與發(fā)展。

二、創(chuàng)新型中小企業(yè)的高成長(zhǎng)機(jī)制

基于對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)成長(zhǎng)及生命力構(gòu)成要素的研究，以及筆者在《2010中小上市公司成長(zhǎng)報(bào)告》中的相關(guān)研究成果，創(chuàng)新型中小企業(yè)的高成長(zhǎng)性可歸納為成長(zhǎng)能力、成長(zhǎng)潛力兩個(gè)維度。

1．成長(zhǎng)能力

根據(jù)資源和能力理論的觀點(diǎn)，成長(zhǎng)能力是維持創(chuàng)新型中小企業(yè)自身生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，具體包括盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力三個(gè)方面，它們彼此間的相互作用與協(xié)調(diào)，決定著創(chuàng)新型中小企業(yè)生命的演進(jìn)過(guò)程。企業(yè)的成長(zhǎng)能力同時(shí)又與外界動(dòng)態(tài)環(huán)境發(fā)生著緊密的聯(lián)系，通過(guò)企業(yè)對(duì)這些資源與能力的整合利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高成長(zhǎng)。

技術(shù)創(chuàng)新能力貫穿于創(chuàng)新型中小企業(yè)從創(chuàng)造性研究到技術(shù)成果商品化和產(chǎn)業(yè)化的全過(guò)程，它在企業(yè)成長(zhǎng)演化進(jìn)程中不斷進(jìn)行以技術(shù)為核心的改造，為增進(jìn)企業(yè)自身的盈利能力提供動(dòng)力源。創(chuàng)新型中小企業(yè)正是通過(guò)建立持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制不斷地研發(fā)出企業(yè)成長(zhǎng)所必需的高新技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高成長(zhǎng)。盈利水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況如同生命有機(jī)體中心臟器官的造血功能，驅(qū)動(dòng)和維持創(chuàng)新型中小企業(yè)的 “血液”即資金的流動(dòng)，為企業(yè)的成長(zhǎng)注入活力。對(duì)大多數(shù)處于初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期的創(chuàng)新型中小企業(yè)而言，企業(yè)高成長(zhǎng)性與其盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力息息相關(guān)。

2．成長(zhǎng)潛力

現(xiàn)階段的高盈利與高增長(zhǎng)并不代表企業(yè)會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)依然保持高成長(zhǎng)性，創(chuàng)新型中小企業(yè)的高成長(zhǎng)性還表現(xiàn)在成長(zhǎng)潛力方面。成長(zhǎng)潛力是一種隱性的、動(dòng)態(tài)的生命特征，可以通過(guò)生命有機(jī)體當(dāng)前的成長(zhǎng)能力和生存狀態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)其成長(zhǎng)潛力，預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展壯大的能力。成長(zhǎng)潛力間接推動(dòng)著企業(yè)的成長(zhǎng)，并會(huì)隨著時(shí)間、環(huán)境的變化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性成長(zhǎng)能力，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)。從西方工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，創(chuàng)新型中小企業(yè)因其在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新能力以及收益增長(zhǎng)程度等方面的突出優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)潛力要優(yōu)于很多大型企業(yè)。據(jù)我國(guó)2009年中小上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，中小板及滬深主板中小規(guī)模企業(yè)的成長(zhǎng)性與成長(zhǎng)潛力之間的關(guān)系并不顯著，甚至出現(xiàn)負(fù)相關(guān)；但這一情況在以高新技術(shù)行業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上卻恰恰相反，大部分創(chuàng)新型中小企業(yè)均從技術(shù)水平、行業(yè)類型等方面表現(xiàn)出了較高的成長(zhǎng)潛力。

在創(chuàng)新型中小企業(yè)高成長(zhǎng)機(jī)制中，以技術(shù)創(chuàng)新為核心的成長(zhǎng)能力是對(duì)企業(yè)生命體資源能力要素的整體體現(xiàn)，成長(zhǎng)潛力則是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展程度和成長(zhǎng)能力的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，二者共同對(duì)企業(yè)高成長(zhǎng)性產(chǎn)生直接作用，從而使創(chuàng)新型中小企業(yè)在席卷全球的“金融海嘯”中不退反進(jìn)。因此，我國(guó)中小企業(yè)的管理者應(yīng)從創(chuàng)新型中小企業(yè)的高速成長(zhǎng)中意識(shí)到，僅僅依賴簡(jiǎn)單的來(lái)料加工等制造-銷售模式只能享受短暫輝煌，只有通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多方面的持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)能力與成長(zhǎng)潛力各類要素間均衡、協(xié)調(diào)地發(fā)展，才有可能獲得高成長(zhǎng)性，才能保證中國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青、持續(xù)成長(zhǎng)。

篇7

一、企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問(wèn)題

（一）激勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有完全形成

針對(duì)企業(yè)對(duì)激勵(lì)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制存在片面的認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題，產(chǎn)生的原因主要有：其一，企業(yè)認(rèn)為激勵(lì)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，只是將激勵(lì)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制的目的認(rèn)為是為了提高企業(yè)創(chuàng)新型人才創(chuàng)新的積極性而設(shè)定的機(jī)制，企業(yè)無(wú)法通過(guò)這一機(jī)制得到經(jīng)濟(jì)效益的提升；其二，企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有管理水平或生產(chǎn)方式能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，激勵(lì)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制屬于額外的投入，其發(fā)揮的作用與意義并不明顯；其三，企業(yè)認(rèn)為激勵(lì)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制是一種無(wú)形的投入，無(wú)形之中增大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

針對(duì)企業(yè)所培養(yǎng)的創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)不夠突出這一問(wèn)題，產(chǎn)生的原因主要有：其一，企業(yè)沒(méi)有制定明確的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使得創(chuàng)新人才的培養(yǎng)不夠明確具體，導(dǎo)致所培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才難以達(dá)到企業(yè)創(chuàng)新的要求；其二，企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)主要以企業(yè)的發(fā)展需求為主要參照標(biāo)準(zhǔn)，而忽略了創(chuàng)新人才的主動(dòng)性、自主性以及多樣化培養(yǎng)的需求，使得企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)普通工作人員的培養(yǎng)以及企業(yè)文化的灌輸，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。

二、問(wèn)題產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)企業(yè)的影響。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式不斷發(fā)生著變化，從以往的生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)等形式，這些不同的競(jìng)爭(zhēng)形式所要體現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)就是創(chuàng)新。以蘋(píng)果公司為例，蘋(píng)果公司之所以能夠取得巨大的成就，在市場(chǎng)上具有非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，最為重要的是企業(yè)的不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)出新的技術(shù)與產(chǎn)品，使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位一直處于強(qiáng)勢(shì)地位。由此，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問(wèn)題對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：（1）嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作質(zhì)量。無(wú)法得到創(chuàng)新，企業(yè)的生產(chǎn)只是固定于以往或傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，難以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破和改進(jìn)。（2）影響到企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)、一國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還體現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這些不同的競(jìng)爭(zhēng)形式，對(duì)于人才的創(chuàng)新有著更高的要求，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新型人才缺乏，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新缺乏，直接影響到企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問(wèn)題對(duì)社會(huì)的影響主要體現(xiàn)在：（1）不利于社會(huì)的穩(wěn)定與長(zhǎng)治久安。企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存的問(wèn)題直接影響到企業(yè)的發(fā)展，從而影響到國(guó)家稅收的穩(wěn)定，國(guó)家稅收多用于社會(huì)建設(shè)與民生建設(shè)，這些建設(shè)項(xiàng)目直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定與長(zhǎng)治久安；（2）不利于國(guó)家政策在企業(yè)的貫徹與執(zhí)行。國(guó)家在發(fā)展中，會(huì)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家每一階段的發(fā)展重心，分別制定相應(yīng)的發(fā)展政策，由于缺乏創(chuàng)新型人才，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)這些政策難以全面理解與領(lǐng)會(huì)，從而無(wú)法運(yùn)用到具體的企業(yè)實(shí)踐中，致使國(guó)家的相關(guān)政策無(wú)法在企業(yè)得到貫徹與執(zhí)行；（3）不利于國(guó)家整體生產(chǎn)力的提升。國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大部分體現(xiàn)在企業(yè)之中，包括國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題直接影響到企業(yè)的整體生產(chǎn)力水平，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力水平低下，從而影響到國(guó)家整體生產(chǎn)力水平，使得社會(huì)的發(fā)展處于落后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。

三、建立高效的企業(yè)創(chuàng)新型人才培訓(xùn)機(jī)制

（一）企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的需求。企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的創(chuàng)新型人才，何種創(chuàng)新型人才是企業(yè)發(fā)展所需要的，這是企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)所需要明確的問(wèn)題，只有通過(guò)制定創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)，才能夠明確培養(yǎng)的目標(biāo)；

（二）企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)監(jiān)管的需求。如何確定企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)成果，如何衡量培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才就是企業(yè)需要的創(chuàng)新型人才，這是企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)監(jiān)管需要解決的問(wèn)題，只有通過(guò)創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)ε囵B(yǎng)結(jié)果進(jìn)行衡量。這些是企業(yè)創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)也是制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的重要原因。此外，創(chuàng)新型人標(biāo)準(zhǔn)的制定需要處理的問(wèn)題有：其一，具有何種條件的人才可以稱得上創(chuàng)新型人才；其二，創(chuàng)新型人才創(chuàng)新的具體體現(xiàn)；其三，創(chuàng)新型人才需要具備的品質(zhì)。只有在正確處理以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)的制定才更具有意義。

四、借助市場(chǎng)資源培養(yǎng)通用創(chuàng)新型人才

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供了種類多樣的資源，這些市場(chǎng)資源包括人力資源、原材料資源等，借助市場(chǎng)資源培養(yǎng)創(chuàng)新型人才不僅可以幫助企業(yè)更為全面地了解和融入市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，而且還可以幫助企業(yè)降低培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的成本，為企業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展始終離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)成本與廣闊的市場(chǎng)，這決定了企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系，沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法獲得銷售渠道，無(wú)法得到消費(fèi)者認(rèn)可，導(dǎo)致企業(yè)最終陷入經(jīng)營(yíng)困境。只有將企業(yè)的發(fā)展放在市場(chǎng)中，才能夠體現(xiàn)出企業(yè)存在的意義與經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，市場(chǎng)中存在的各個(gè)組織，包括供貨商、政府部門等，這些都是企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才中可以借助的資源。（作者單位：長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

篇8

一、企業(yè)要重視創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新思維訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

首先要進(jìn)行創(chuàng)新思維的訓(xùn)練。思為行之先。在創(chuàng)新活動(dòng)中，沒(méi)有創(chuàng)造性思維活動(dòng)的作用，是不可能具有創(chuàng)造性成果的。掌握了創(chuàng)造性思維方法，在思維方法上就有了求異性，在思維狀態(tài)上就有主動(dòng)性，在思維結(jié)構(gòu)上就有靈活性，在思維運(yùn)行中具有綜合性，在思維表達(dá)上就有新穎性，那么，其思維成果也就一定具有很強(qiáng)的開(kāi)拓性和效用性。古人云：“授人以魚(yú)，只供一飯之需；教人以漁，則終生受用無(wú)窮”。這充分說(shuō)明了掌握方法的重要性。因此，企業(yè)要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維方式作為首要任務(wù)來(lái)抓。要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識(shí)教育，幫助創(chuàng)新型人才主動(dòng)在思想上接受新、認(rèn)識(shí)上感知新、思維上思考新，樹(shù)立起強(qiáng)烈的“我要?jiǎng)?chuàng)新”、“創(chuàng)新舍我其誰(shuí)”的創(chuàng)新意識(shí)。要經(jīng)常性地對(duì)創(chuàng)新型人才進(jìn)行分析力、推理力、思維持久力、飛躍力等創(chuàng)新思維訓(xùn)練，幫助創(chuàng)新型人才突破從眾思維、權(quán)威思維、經(jīng)驗(yàn)思維、書(shū)本思維等常規(guī)思維瓶頸，掌握聯(lián)想思維、發(fā)散思維、逆向思維等創(chuàng)造性思維方法，培養(yǎng)人才大膽幻想，敢于質(zhì)疑，善于聯(lián)想，提高敏銳的觀察力，擴(kuò)展創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新思維視角。其次，要在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新型人才有了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，掌握了創(chuàng)造性思維方法，就能自覺(jué)地開(kāi)展創(chuàng)造性工作。因此，要?jiǎng)訂T和組織創(chuàng)新型人才到群眾中去，到企業(yè)生產(chǎn)、管理的實(shí)踐中去，在實(shí)踐中、在具體工作中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

二、企業(yè)要營(yíng)造創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的氛圍環(huán)境

首先要有一個(gè)有利于創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的輿論環(huán)境。要在全社會(huì)、企業(yè)內(nèi)樹(shù)立和提倡人人都要?jiǎng)?chuàng)新、人人都能創(chuàng)新的理念，大力弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新，用創(chuàng)新去推動(dòng)工作，去開(kāi)創(chuàng)新局面，形成一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新就是過(guò)，創(chuàng)新不罰過(guò)的氛圍。無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、科技人員，還是普通員工，都應(yīng)把創(chuàng)新看成發(fā)揮自己聰明才智的機(jī)會(huì)，振興企業(yè)的具體行為，成為廣大員工約定俗成的工作習(xí)慣。

二要為創(chuàng)新型人才創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。使用是最好的培養(yǎng)。要大膽使用創(chuàng)新型人才。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，要大膽起用那些專業(yè)知識(shí)豐富，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，而有一些缺點(diǎn)和不足的人才。對(duì)這些優(yōu)點(diǎn)突出，缺點(diǎn)也突出的“雙冒尖”的人敢不敢用，不僅體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和膽識(shí)，還關(guān)系到一個(gè)人自身價(jià)值的發(fā)揮。要本著德才兼?zhèn)涞植灰蜩ρ谟竦脑瓌t，寬容他們的個(gè)性和不足，不求全責(zé)備，充分發(fā)揮他們?cè)趯I(yè)知識(shí)方面的一技之長(zhǎng)，發(fā)揮他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛力。不信任是抑制創(chuàng)新能力的最大障礙。對(duì)創(chuàng)新型人才，不應(yīng)等他們成熟后才去使用，而是要主動(dòng)地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們盡早接觸課題項(xiàng)目，盡早進(jìn)行創(chuàng)新鍛煉，催化人才早熟。在使用過(guò)程中，要給予他們足夠的研究資金、足夠的研究時(shí)間、足夠的精神力量、足夠的工作責(zé)任感。要鼓勵(lì)其敢想和首創(chuàng)，但絕不能把創(chuàng)新與越位混為一談，質(zhì)疑與目中無(wú)人相提并論。

三要為創(chuàng)新型人才提供一個(gè)保護(hù)環(huán)境。創(chuàng)新類似于改革，是在做前人沒(méi)有做過(guò)的事，走前人沒(méi)有走過(guò)的路，挫折和失敗是難免的。因此，企業(yè)要努力營(yíng)造一個(gè)支持創(chuàng)新，寬容失敗的人才環(huán)境，建立創(chuàng)新型人才保護(hù)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新取得的成就要大力鼓勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新型人才暫時(shí)的失敗要給予充分理解和寬容，要允許在創(chuàng)新工作中失敗，但不允許不創(chuàng)新。要鼓勵(lì)創(chuàng)新型人才不怕失敗，知難而進(jìn)，不斷探索。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境和條件，讓創(chuàng)新型人才毫無(wú)后顧之憂，專心致志搞創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)創(chuàng)新型人才的積極性和創(chuàng)造力。

三、企業(yè)要培育有利于創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的機(jī)制

更新人才觀念。要牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”，“人才戰(zhàn)略是基礎(chǔ)戰(zhàn)略”的人才工作新理念，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有愛(ài)才之心、惜才之情、識(shí)才之智、容才之道、用才之藝。要堅(jiān)持看業(yè)績(jī)、看能力，徹底糾正單純以學(xué)歷、學(xué)位為本位的阻礙創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的人才評(píng)價(jià)傾向。要建立“能者上，庸者下”、“不拘一格”的用人制度，廢除“藍(lán)領(lǐng)”、“白領(lǐng)”差別，打破干部、工人界限，營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。

建立創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制。要采取強(qiáng)化培養(yǎng)與鼓勵(lì)探索相結(jié)合、崗位鍛煉與對(duì)外交流相結(jié)合、梯隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合的方式，把繼續(xù)教育與培訓(xùn)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一方面要建立繼續(xù)教育與培養(yǎng)機(jī)制，與企業(yè)所需專業(yè)、技術(shù)的大專院校聯(lián)姻，建立繼續(xù)教育培訓(xùn)基地，依托培訓(xùn)基地，提高人才的理論水平。另一方面，企業(yè)要實(shí)行“實(shí)踐鍛煉——成長(zhǎng)提高——繼續(xù)教育”的培訓(xùn)模式，讓人才把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中得到鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)、成熟，培養(yǎng)造就企業(yè)的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。

完善分配激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)一方面要建立創(chuàng)新型人才與創(chuàng)新業(yè)績(jī)掛鉤的收入分配制度，在分配上向高層次人才、創(chuàng)新型人才傾斜，保證創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的人才得到一流的回報(bào)。另一方面，要建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，鼓勵(lì)用管理、技術(shù)知識(shí)等要素參與分配，采取智力要素以期權(quán)、股權(quán)等形式實(shí)行資本化的分配方式，突出創(chuàng)新者的中長(zhǎng)期激勵(lì)。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)新型人才除參加正常的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)外，還可以給其辦理人身意外和家財(cái)保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，以解除他們的后顧之憂。

四、企業(yè)要重視創(chuàng)新型人才的品質(zhì)培養(yǎng)，奠定創(chuàng)新的基石

要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神。首要的必備的品質(zhì)就是要有務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，不迷信權(quán)威。要敢于質(zhì)疑，敢于標(biāo)新立異，敢于向權(quán)威、向書(shū)本挑戰(zhàn)。不怕失敗，不怕冷嘲熱諷。要用超前的思維，自由的思想，敏捷的眼光，敢于否定，敢于揚(yáng)棄。

篇9

［關(guān)鍵詞］創(chuàng)新型企業(yè)；計(jì)劃；經(jīng)營(yíng)模式

［中圖分類號(hào)］F274 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）2-0058-01

1 企業(yè)創(chuàng)新的必然性

1.1 企業(yè)創(chuàng)新的形勢(shì)

同志指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！边@個(gè)論斷是符合我國(guó)的客觀實(shí)際的。中國(guó)要富強(qiáng),就不能不進(jìn)行創(chuàng)新。俗話說(shuō)：“企業(yè)富,則國(guó)家富?！敝袊?guó)企業(yè)不是沒(méi)有進(jìn)行過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,但關(guān)鍵是沒(méi)有做到持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、缺乏效益,究其根本是因?yàn)?在中國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中缺乏大量的能夠持續(xù)改革的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。不造就一大批技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)則企業(yè)就不會(huì)真正富起來(lái)；而企業(yè)不富,國(guó)將不富。

1.2 企業(yè)創(chuàng)新的原因

毋庸置疑,企業(yè)外部環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境,并且企業(yè)環(huán)境因素是非可控制因素,都會(huì)直接或間接地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響。尤其是面對(duì)新技術(shù)革命浪潮的沖擊和信息時(shí)代的到來(lái),這種影響將更為明顯,因此,企業(yè)要在各種復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中長(zhǎng)盛不衰,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根本的出路就是以變應(yīng)變,不斷創(chuàng)新。

2 創(chuàng)新型企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)的模式探討

目前,針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化,短缺現(xiàn)象的消失和買方市場(chǎng)的逐漸形成,中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的技術(shù)創(chuàng)新更成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的法寶。在這一背景下,我國(guó)眾多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式或戰(zhàn)略應(yīng)該進(jìn)行適時(shí)的更新和轉(zhuǎn)變,本文主要從技術(shù)、制度、管理、人才四個(gè)方面進(jìn)行探討。

2.1 技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的核心

(1)技術(shù)創(chuàng)新的原因：企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體,在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中具有無(wú)可替代的地位和作用。通過(guò)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),使企業(yè)成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。實(shí)踐表明,只有以企業(yè)為主體,才能真正體現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向,才能真正實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

(2)技術(shù)創(chuàng)新的方法：一般情況下,大多數(shù)企業(yè)采用技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。針對(duì)市場(chǎng)需求,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、合作開(kāi)發(fā)等多種形式,從高校院所吸納科技成果,以公司為主體,開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化工作。同時(shí),將取得的部分成果和專利,通過(guò)技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)服務(wù),向行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極其重要的地位。技術(shù)創(chuàng)新使科學(xué)技術(shù)從潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接推動(dòng)力量。

(3)技術(shù)創(chuàng)新的目的：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的是生產(chǎn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和產(chǎn)品,企業(yè)存在與發(fā)展的根基在于技術(shù)創(chuàng)新,只有持續(xù)不斷地推進(jìn)以技術(shù)為核心的企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能不斷地增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?？梢?jiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心部分。

2.2 制度創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的前提

進(jìn)入21世紀(jì)后,新技術(shù)浪潮開(kāi)始在全球興起,我國(guó)企業(yè)踴躍進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,但是企業(yè)制度創(chuàng)新落后于時(shí)代,不具備有效的激勵(lì)機(jī)制,滿足不了技術(shù)創(chuàng)新的需求,我國(guó)企業(yè)積極開(kāi)展企業(yè)制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。

企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有重大影響：當(dāng)一項(xiàng)制度適合技術(shù)創(chuàng)新的要求時(shí)會(huì)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,反之,會(huì)阻礙技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史就是技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新相互交織、相互制約、相互促進(jìn)的歷史,企業(yè)需要通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、激勵(lì)制度創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新等多方面的制度創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作,也可以促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2.3 管理創(chuàng)新是新型企業(yè)發(fā)展的保障

管理創(chuàng)新指創(chuàng)造一種新的、更有效的資源整合范式,以實(shí)現(xiàn)管理思想、管理組織、管理手段、管理方法、管理人才的現(xiàn)代化，具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理思想和方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新及人力資源管理創(chuàng)新等。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,管理越來(lái)越顯現(xiàn)出它在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,作為生產(chǎn)力的一個(gè)要素越來(lái)越被人們認(rèn)知,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,為了提高運(yùn)營(yíng)效率和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力,企業(yè)需要進(jìn)行管理創(chuàng)新。而管理創(chuàng)新是為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)的,應(yīng)從企業(yè)的戰(zhàn)略高度去決定,必須與企業(yè)目標(biāo)相呼應(yīng)。

2.4 人才創(chuàng)新是新型企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

人才是企業(yè)發(fā)展的根本,實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)管理、研發(fā)、技能、營(yíng)銷等不同層面的人才隊(duì)伍建設(shè),全面提高全體員工的創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

(1)引進(jìn)人才：企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的原則,重視企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn),通過(guò)體制與機(jī)制創(chuàng)新,引進(jìn)并穩(wěn)定人才。比如：以奇瑞汽車公司為例在引進(jìn)人才方面,獨(dú)創(chuàng)出“產(chǎn)權(quán)”模式,通過(guò)海外人才參與或負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)由奇瑞控股的公司,再以資金和技術(shù)紐帶允許其個(gè)人參股。以此會(huì)聚了一批海外人才。

(2)培養(yǎng)人才：企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)、科研合作等模式培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。如委托高校為企業(yè)定向培養(yǎng)創(chuàng)新人才,設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站等。企業(yè)博士后科研工作站設(shè)立在企業(yè),由大學(xué)教授和企業(yè)高級(jí)工程師共同指導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)站的博士后結(jié)合企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新等情況,進(jìn)行自主選題。這種聯(lián)合培養(yǎng)方式突出了企業(yè)主體和市場(chǎng)導(dǎo)向,并能直接服務(wù)于企業(yè),深受企業(yè)歡迎。

3 創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展需注意的幾點(diǎn)問(wèn)題

(1)企業(yè)要把持續(xù)發(fā)展作為主要的企業(yè)目標(biāo),持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)：即追求中長(zhǎng)期利潤(rùn)和謀求中長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)目標(biāo),與持續(xù)創(chuàng)新高度耦合；反之,僅追求短期利潤(rùn)的企業(yè)不可能、也不會(huì)關(guān)心持續(xù)創(chuàng)新問(wèn)題。企業(yè)目標(biāo)主要由企業(yè)的組織形式?jīng)Q定,獨(dú)資和合資企業(yè)的壽命一般不太長(zhǎng),它們的目標(biāo)趨向短期化,所以它們不會(huì)與持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新高度耦合。而股份企業(yè)的壽命可以很長(zhǎng),改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)主要是短期利潤(rùn)最大化，這不利于發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)加以改變。

(2)建立靈活有效的人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多優(yōu)秀人才到當(dāng)?shù)貏?chuàng)新型企業(yè)就業(yè)。不僅要加強(qiáng)人才引進(jìn)機(jī)制的建設(shè),更要注重對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)和利用,避免出現(xiàn)“孔雀東南飛”的情況。這就要求政府建立更加靈活有效的人才激勵(lì)機(jī)制,如住房、福利、獎(jiǎng)勵(lì)等各種措施,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝瞬帕赳v,也吸引更多外地優(yōu)秀人才進(jìn)駐。

(3)完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。要引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,制定適用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系至關(guān)重要。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不僅是創(chuàng)新型企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新方案的擬訂和各方面指標(biāo)的規(guī)范和提升,還直接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向。因此,良好的評(píng)價(jià)體系能夠引導(dǎo)企業(yè)更好更快地發(fā)展。要不斷修改和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè) 融資 金融服務(wù)支持

0 引言

21世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，科技創(chuàng)新、市場(chǎng)效率運(yùn)行、金融創(chuàng)新已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大主要源動(dòng)力。“十二五”規(guī)劃提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”的重大發(fā)展方針，2010年國(guó)務(wù)院的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中提出，到2015年我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重要達(dá)到8%左右，2020年該比重要達(dá)到15%左右。創(chuàng)新型企業(yè)是一個(gè)國(guó)家最有活力的企業(yè)，是創(chuàng)新型國(guó)家的基礎(chǔ)，是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的主力軍。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。中國(guó)創(chuàng)造的載體主要是企業(yè)，需要一批創(chuàng)新成長(zhǎng)性企業(yè)的發(fā)展作為支撐。2008年以來(lái)的金融危機(jī)也將帶來(lái)一個(gè)新時(shí)代，引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著新一輪調(diào)整，金融危機(jī)后，很多跨國(guó)公司集中優(yōu)勢(shì)資源來(lái)?yè)屨籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的至高點(diǎn)，這對(duì)我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)提出了更高要求，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)中分得一塊蛋糕，中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也迎接著挑戰(zhàn)。但“巧婦難為無(wú)米之炊”，企業(yè)如果沒(méi)有人力和物力等方面的投入，創(chuàng)新就是一句空話?，F(xiàn)階段金融緊縮政策下，創(chuàng)新型企業(yè)普遍存在融資難的問(wèn)題，這已成為制約我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

1 我國(guó)金融結(jié)構(gòu)特征及創(chuàng)新企業(yè)融資過(guò)程中面臨的問(wèn)題

1.1 中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)基本上還是一種以間接融資和銀行體系為主、直接融資和資本市場(chǎng)為輔的銀行主導(dǎo)型金融結(jié)構(gòu)。這種金融結(jié)構(gòu)在融資功能、風(fēng)險(xiǎn)管理功能、信息提供與處理功能、公司治理功能上的缺陷嚴(yán)重制約了企業(yè)自主創(chuàng)新的進(jìn)行。近年來(lái)我國(guó)金融體系運(yùn)行所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境更加復(fù)雜，國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)金融領(lǐng)域新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，不確定性因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)日趨多變，非傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)急速上升，影子銀行業(yè)務(wù)以其信息不透明、高杠桿、轉(zhuǎn)移信用風(fēng)險(xiǎn)和期限轉(zhuǎn)移成為重大金融風(fēng)險(xiǎn)新來(lái)源。這些問(wèn)題，造成中小企業(yè)融資困難，影響稀缺資金的配置效率，不僅不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行，而且威脅到長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)金融業(yè)的強(qiáng)有力支撐。正是因?yàn)閾碛谢钴S的風(fēng)險(xiǎn)投資和發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)體系，美國(guó)電腦技術(shù)、通訊技術(shù)、電子技術(shù)、醫(yī)藥技術(shù)等高新技術(shù)才能夠在上世紀(jì)90年代取得了長(zhǎng)足發(fā)展，并引領(lǐng)美國(guó)步入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量持續(xù)的資金投入。由于存在一定風(fēng)險(xiǎn)和收益的不確定等特征，創(chuàng)新企業(yè)獲得商業(yè)銀行貸款支持的難度相對(duì)較大，因此，創(chuàng)新企業(yè)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的融資難問(wèn)題非常突出。

處于起步、成長(zhǎng)階段的創(chuàng)新企業(yè)，因?yàn)槠涮匦?，企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較低，但其對(duì)資金的需求量在成熟期前是不斷上升的，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，科技創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)研究、開(kāi)發(fā)中試、工業(yè)生產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)所需的資金配比是1：10：100，每一開(kāi)發(fā)階段所需的資金量都是前一階段的10倍，一旦資金供應(yīng)不足，就將無(wú)法完成從最初投入研發(fā)到最終形成經(jīng)濟(jì)效益的閉循環(huán)過(guò)程，前期投入就有可能成為沉沒(méi)成本而付之東流。

近年來(lái)，我國(guó)金融業(yè)在促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面作出了不少努力，也取得了一定成效，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距仍十分明顯。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的需求。

2 探索、創(chuàng)建現(xiàn)代金融服務(wù)支持機(jī)制

2.1 積極推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)和投融資體制改革，加強(qiáng)企業(yè)與政府部門的聯(lián)系。各級(jí)政府可以以股權(quán)投資基金的形式，直接為符合條件的創(chuàng)新企業(yè)提供資金、資本運(yùn)作和管理提升等全方位的扶持。

“十二五”時(shí)期，是不斷深化金融改革的重要時(shí)期，也是提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期。提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平、構(gòu)建多層次金融市場(chǎng)，需要做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)深化加快推進(jìn)金融改革，充分發(fā)揮金融市場(chǎng)機(jī)制的作用。二是逐步建設(shè)多層次金融市場(chǎng)體系。滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型中的多元化融資需求。要推動(dòng)金融市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新，完善現(xiàn)代融資方式，還要放松民間資本進(jìn)入金融業(yè)的準(zhǔn)入限制，使得市場(chǎng)參與者進(jìn)一步差異化、多元化。三是健全金融監(jiān)管，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。四是推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)改革，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面，提高保險(xiǎn)服務(wù)水平和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.2 完善金融市場(chǎng)體系。應(yīng)加快金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，盡快建立起多層次、能提供全方位金融服務(wù)的市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)金融主體的多元化與金融市場(chǎng)的多元化。包括銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金等，及國(guó)有、民營(yíng)和外資等金融機(jī)構(gòu)，以滿足經(jīng)濟(jì)對(duì)金融的多層次需求。

融資障礙，大體來(lái)看，一部分來(lái)自于商業(yè)銀行，一部分來(lái)自于資本市場(chǎng)。商業(yè)銀行目前仍是創(chuàng)新企業(yè)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)融資的主要渠道，應(yīng)該在加大對(duì)創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)的信貸投入力度，構(gòu)建商業(yè)銀行與私募股權(quán)基金的聯(lián)動(dòng)融資模式，提供全方位的上市金融服務(wù)方案，大力推動(dòng)中小企業(yè)債務(wù)融資工具的創(chuàng)新與應(yīng)用，緊密依托資本市場(chǎng)增強(qiáng)銀行服務(wù)的廣度與深度等方面加深探索。

針對(duì)于此，新的思路是將債權(quán)融資與股權(quán)融資相結(jié)合。尤其是股權(quán)投資，是解決新興產(chǎn)業(yè)融資難問(wèn)題的有效手段。與其他金融產(chǎn)品相比，股權(quán)投資基金投資期相對(duì)較長(zhǎng)，注重被投企業(yè)的成長(zhǎng)性和自主創(chuàng)新性，為提高高效信息互通，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向，可考慮由政府牽頭，成立面向資本市場(chǎng)及新興產(chǎn)業(yè)的服務(wù)中心，中心應(yīng)以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，通過(guò)金融、實(shí)業(yè)與咨詢管理相結(jié)合的綜合發(fā)展模式，在順應(yīng)國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)“資本-產(chǎn)業(yè)”的新型合作模式。

2.3 改進(jìn)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)金融服務(wù)，規(guī)范次序，加強(qiáng)信用管理，為金融服務(wù)支持的開(kāi)展提供保證。從外部環(huán)境上，要引導(dǎo)創(chuàng)新型企業(yè)提高信用意識(shí)，加強(qiáng)信用管理，確立信用觀念。當(dāng)務(wù)之急是要建立創(chuàng)新型企業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)，為強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信提供外在硬約束。金融機(jī)構(gòu)可以積極探索適合創(chuàng)新型中小科技企業(yè)的貸款模式和金融產(chǎn)品，創(chuàng)新?lián)７绞胶推睋?jù)業(yè)務(wù)。以銀行為例，要改變程序化的信貸管理制度，建立更加靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新手段，來(lái)科學(xué)地收集企業(yè)真實(shí)信息，有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)。還要改進(jìn)金融管理，加大監(jiān)管力度，在法律、法規(guī)上保證小企業(yè)平等借貸的機(jī)會(huì)。

在對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，尤其是對(duì)高科技信貸評(píng)估中加入新的元素，可考慮把競(jìng)爭(zhēng)力加入進(jìn)來(lái)，發(fā)展政府擔(dān)保的貸款，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款，以及債務(wù)融資，設(shè)置金融服務(wù)的綠色通道。鼓勵(lì)發(fā)展對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的科技保險(xiǎn)，鼓勵(lì)設(shè)備用戶企業(yè)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備，發(fā)展貸款保證保險(xiǎn)和貸款信用保險(xiǎn)，分散企業(yè)以及銀行的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展產(chǎn)銷租賃自租或者售后回租租賃業(yè)務(wù)，解決企業(yè)無(wú)法承擔(dān)一次性購(gòu)買的費(fèi)用。

2.4 加強(qiáng)政策扶持，改善金融服務(wù)環(huán)境。首要的就是從體制上明確對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的支持，積極協(xié)調(diào)各級(jí)政府，落實(shí)各類獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼措施，發(fā)揮好財(cái)政資金杠桿作用。如加大對(duì)高新科技企業(yè)貸款增量的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼力度等。政府部門負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)高新科技企業(yè)提供直接性資金投入、財(cái)政性資金補(bǔ)貼、政策性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、優(yōu)惠稅收政策等科技金融輔助工作，充分發(fā)揮在科技金融市場(chǎng)中的引導(dǎo)和調(diào)控作用。

發(fā)揮政府在征信體系建設(shè)中核心作用，爭(zhēng)取低成本、高效率地調(diào)用相關(guān)部門的企業(yè)信息，建立信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范市場(chǎng)主體的行為，發(fā)揮監(jiān)督職能；同時(shí)為加強(qiáng)民營(yíng)科技企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，政府可成立專門的擔(dān)保公司或創(chuàng)立擔(dān)?；?，為中小科技企業(yè)的融資提供擔(dān)保服務(wù)，并逐步擴(kuò)大擔(dān)?；鹨?guī)模；或積極引進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的管理。

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