導語：如何才能寫好一篇煤礦安全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、為國為民為自己，國泰民安幸福多。

2、要安全不冒險，安全過關再生產。

3、井下透水有預兆，十種現象要記牢。

4、密切注意勤分析，防范措施不可少人人安全員，處處安全崗。

5、安全生產廣開言路，職工代表高層次管理。

6、安全法規(guī)要遵守，“三違”現象不能有。

7、現場不遵章，早晚會遭殃。

8、管理嚴一嚴，安全保平安。

9、人人保安全，處處是春天。

10、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產。

11、生產必須安全安全促進生產。

12、實施安全生產法，人人事事保安全。

13、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。

14、下井前莫喝酒，僥幸心理不能有。

15、安全——我們永恒的旋律。

16、牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。

17、安全生產，責任重于泰山。

18、安全就是幸福，安全就是形象。

19、互保自保人人保，群樂自樂家家樂。

20、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

21、大事化小，教訓難找；小是化了，后患不少。

22、遵規(guī)守紀是準則，優(yōu)質安全不可忘。

23、甜蜜的家盼著您平安歸來。

24、安全是職工的最大幸福。

25、加強煤礦生產規(guī)范化管理，推動煤礦安全標準化建設。

26、一言一行，法規(guī)至尊。

27、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

28、?？嚢踩遥屔鼧氛伦嗟酶懥?。

29、安全規(guī)程用血鑄成，字字句句要牢記心中。

30、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

31、一炮三檢是關鍵，布崗設哨保安全。

32、生活甜蜜蜜，安全是根基。

33、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。

34、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。

35、不怕批評和罰款，就怕掩蓋和護短。

36、以人為本，構建和諧礦區(qū)，小德管理，彰顯文明新風。

37、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。

38、安全在心間，美滿在明天。

39、安全第一要牢記，莫把生命當兒戲。

40、生產崗位如沙場，奉勸同志莫違章。

41、牢記安全一生幸福，忽視安全一生痛苦。

42、空頂作業(yè)最危險，敲幫問頂包保安全。

43、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

44、安全是生命之本，違章是事故之源。

45、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

篇2

為確保我礦××年安全生產而努力奮斗

－安全礦長在安全大會上講話

同志們：

舊歲已去，新年來臨，在此辭舊迎新之際，我們在這里隆重召開安全工作暨表彰大會，表彰在××年安全工作中作出突出貢獻的先進單位和個人，同時對××年安全工作進行安排部署。目的是動員全礦干部職工立即行動起來，總結經驗、查找不足、嚴細管理、狠抓落實，為實現全礦安全狀況根本好轉而努力奮斗！

首先回顧一下××年安全工作情況：

一、××年安全工作總體情況

×年，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在全礦干部職工的共同努力下，我們堅持以思想教育為基礎，以科學進步及技術裝備為支撐，以“一通三防”和防突為重點的安全工作指導思想，堅定不移地堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”十二字方針，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作的大局，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，全面吸取了二礦“”事故教訓，以全面提高員工素質為突破口，以強力推進安全質量標準化為切入點，在著重建立安全長效機制的同時狠抓現場安全管理，全年各種工傷事故得到有效控制，廣大干部的管理水平及職工安全素質有了較大的提高，提升了礦井抗災綜合能力。但是我們去年安全工作仍有不足之處，傷亡事故沒有根本消除，磕手碰腳、零敲碎打的工傷事故時有發(fā)生，從年月日死亡事故來看，我們的管理水平、技術措施落實情況還仍需加強。我們要深刻吸取教訓，總結經驗，堵塞漏洞，消除安全隱患，開拓創(chuàng)新，使年的各項安全工作再上一個新臺階。

二、加大安全監(jiān)督檢查力度，提高礦井安全管理水平

⒈深入宣傳、培訓，不斷提高員工整體素質

年我們本著“管理、裝備、培訓”并重的原則，結合各單位員工素質的實際情況，重點加大了培訓工作力度。特別是在二礦“”事故后，十礦根據集團公司緊急狀態(tài)指令及十礦安全生產緊急指令要求，以指令及安全知識為基礎，以本專業(yè)“應知應會”重點，開展了安全知識培訓活動，安檢科根據培訓內容，制定了每日一題的實施考核細則，每天派人到各個基層單位落實培訓考核情況，如出現培訓學習不到位、每日一題不落實的，對其隊長、支書、技術員進行重罰，工人停工學習，真正做到了全方位、分專業(yè)、結合實際，突出重點，使十礦全體干部職工真正從思想上認識到了二礦“”事故帶來的慘痛教訓和慘重損失，熟悉了有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。使廣大職工業(yè)務素質及安全知識水平得到了明顯的提高?；顒娱_展以來，在全礦掀起了“學安全、講安全、用安全”的良好氛圍。

同時，黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優(yōu)勢，大力宣傳安全動態(tài)、安全知識，做到形式多樣、格式新穎、展示及時、內容豐富的安全宣傳活動，極大提高了廣大職工的安全意識，其主要工作有：

凡接到上級安全指示、指令、文件和安全會議精神，都及時認真組織貫徹、學習，做到了傳達貫徹不過夜，貫徹內容不遺漏。礦領導十分重視上級的安全指示精神，及時在三班向職工傳達學習。

黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優(yōu)勢，采取多種形式對職工進行安全教育，大力宣傳安全動態(tài)，安全知識，做到形式多樣，格式新穎、展示及時、內容豐富的安全宣傳活動，極大提高了廣大職工的安全意識，形成了良好的安全氛圍。截止到目前，我礦共出安全板報期，安全漫畫幅，懸掛條幅幅。通過這些宣傳，使廣大職工充分認識到了安全工作的重要性，安全意識明顯提高，并對我礦的安全工作提出了不少合理化建議。

創(chuàng)建了“三違”亮相臺，對“三違”人員及安全質量標準化工作不能嚴格落實單位和個人進行通報批評。

對國務院《特別規(guī)定》及二礦“”事故教訓等做專題板報，使廣大職工真正認識到搞好安全工作的重大意義，促進了十礦安全工作的順利開展。

、認真落實各級安全生產責任制建立健全礦井安全監(jiān)管體系

為保證礦井安全生產，我礦建立了礦處級領導包頭、包面、包隊的安全監(jiān)管體系，明確了監(jiān)管責任，落實了各級安全生產責任制，同時井下每班均有一名礦處級領導帶班，深入一線，狠抓落實，及時處理安全工作中出現的重大問題。

黨政工團組織，充分發(fā)揮“行政管長、紀委管黨、工會管網、團委管崗”的作用，齊抓共管，狠反“三違”，做到了有章必循，違章必糾。團委開展的“青年安全示范崗”活動；紀委開展的黨員、干部身邊無“三違”活動；工會組織的安全知識競賽活動等，都取得了很好的效果。專職瓦斯檢查員、質量驗收員、安全檢查員，每天都深入井下生產一線，檢查、督促現場安全生產工作，實現全員、全方位的安全管理。

⒊狠抓現場管理，嚴格落實各項措施及安全制度

年我礦制定下發(fā)了多個安全管理文件，對礦各級領導入井次數、跟班時間等做出了明確的規(guī)定，嚴格落實礦、科室、區(qū)隊三級領導跟班制度，狠抓現場管理，嚴把安全質量關；各級領導干部下井時所查隱患均詳細記錄在冊，安檢科建立隱患消號制度，安排專人負責，并按“四定”原則進行落實整改。

我們始終堅持周三安全辦公和周五文明生產檢查制度，定期開展頂板管理、“一通三防”、機電運輸等專項隱患排查，截止到目前共查出各類安全隱患條，％達到整改。對重點頭面實行了瓦斯檢查員、安全檢查員“雙盯崗”制度，同時安全小分隊不定班次、不定時間、不間斷穿插活動，有效的消除了安全隱患和各類“三違”，加大力度懲處三違，所有三違人員分別受到了不同程度的處罰。另外為了規(guī)范安監(jiān)人員行為，檢舉干部違章指揮行為，及時反映重大安全隱患，我們設立了職工舉報箱，加大職工反向抓“三違”力度，有效地促進了安全生產。

根據公司緊急指令要求，我礦自××年月開始實行“安全技術”雙盯制度，每班均有礦領導帶隊，在回采工作面及煤巷掘進工作面每班安排一名安全人員和工程技術人員進行雙盯崗，對當班工程質量、安全工作全面負責，對當班生產現場作業(yè)人員的行為進行檢查，重點監(jiān)督各項安全技術措施及作業(yè)規(guī)程的落實情況，制止“違章指揮、違章作業(yè)”現象，對“三違”人員提出處理意見。

安全技術雙盯實施后，工程質量得到明顯提高，“三違”現象得到有效遏止，“三違”人認輸顯著下降，安全生產面貌得到改觀。

⒋不斷加大投入力度，完善安全裝備，提高安全管理水平

今年我礦為了確保礦井安全生產，夯實安全基礎工作，增強礦井的防災、抗災綜合能力，針對礦井新、人員新、安全基礎工作還比較薄弱的情況，嚴格按照上級有關規(guī)定和要求，加大礦井安全投入，保證了安全投入的有效實施，今年以來我礦成本安技措完成萬元，安全費用工程及設備完成萬元，國債資金工程完成萬元，公司維簡工程及設備萬元，通過加大安全投入，十礦安全裝備得到了完善更新，安全工作技術水平得到較大提高。

⒌創(chuàng)新安全管理，不斷探索安全管理新途徑

我礦不斷完善安全管理的各項制度和安全設施，認真查找安全生產過程中存在的隱患和問題，高標準、嚴要求地加大隱患整改力度，同時開展礦井的安全綜合評估工作，切實提高了礦井安全生產條件和管理水平。

年我們不斷推進“三三一”工程建設，層層落實安全生產責任，不斷充實新的內容，提升安全生產管理水平，重點實施了安全質量結構工資，礦將區(qū)隊工資總額作為安全質量結構工資，與單位（個人）安全質量掛鉤。進一步強化了對區(qū)隊安全生產工作的考核力度。

在安全管理方面實施了安全管理人員風險抵押制度，實行季抵押、季考核、全年統(tǒng)算的辦法。調動了各級管理人員抓好安全生產的積極性。

三、強力推進安全質量標準化工作，夯實安全生產基礎

安全質量標準化是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是安全工作的有力保障。大搞安全質量標準化工作，不僅是上級要求的需要，形勢發(fā)展的需要，更重要的是企業(yè)發(fā)展的需要，我礦始終把安全質量標準化工作作為安全工作的切入點，推動安全生產的健康發(fā)展。

從創(chuàng)新管理制度入手，加大了獎罰力度，安全質量標準化效果與工資掛鉤，季度達不到規(guī)劃等級對相關單位負責人撤職，并進行重罰，扣除有關管理人員的抵押金。同時為使質量標準化工作形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，在礦開展安全質量標準化“流動紅旗”、“標桿工程”競賽活動，推動安全質量標準化工作向深層次發(fā)展。

×年我礦在現有的基礎上不斷發(fā)展，除第二季度因突出事故沒有達標外，其他各季度質量標準化工作均達到了規(guī)劃等級，我們主要做了以下工作。

⒈健全機構，加強領導，成立了以礦長為首的領導小組，下設安全質量標準化辦公室，負責日常工作。同時成立了以紀委、勞資、黨群部參與的督辦小組和安全礦長為組長的考核小組，形成了黨政工團齊抓共管的局面。

⒉組織全礦職工認真學習新標準組織各種形式的學習班，使每個職工懂標準，工作時講標準，根據各專業(yè)的需要將所需的新標準繪制成大牌板，懸掛在職工會議室。以便及時對照新標準來指導工作，礦各專業(yè)管理人員和領導全部參加考試成績較好。

⒊簽訂各級責任狀，各專業(yè)的分管礦領導向礦長簽訂責任狀。各單位（專業(yè)）領導向分管單位（專業(yè)）分管礦領導簽訂責任狀將集團公司下達獎金分解到各專業(yè)的責任狀，達不到目標的專業(yè)（單位）責任人、標準化隊長一律免職。

但是我們還應看到工作中的不足之處，個別單位還存在自滿和畏難情緒，達標工作做的不夠扎實，我們要迅速遏制這種被動局面，借鑒先進經驗，取長補短，迎難而上，繼續(xù)加強領導，強化責任，把安全質量標準化的各項措施和要求落實到安全生產的各個環(huán)節(jié)，使下一步安全形式繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，出色完成達標任務。

四、年安全工作中存在的問題

盡管在年安全工作中我們取得了一定的成績，但同時要看到我們的工作還存在有還有較多的漏洞，安全管理、現場管理不到位，各項安全技術措施落實不全面，致使發(fā)生煤與瓦斯突出等事故，安全宣傳教育力度還有一定差距，造成個別職工安全思想意識滯后，給我礦安全管理帶來較大難度。個別單位、個別專業(yè)對質量標準化認識不足，造成安全質量標準化工作發(fā)展不平衡，工程質量不穩(wěn)定。部分職工標準化意識差，工作隨意性大，沒有養(yǎng)成干標準活的習慣，直接制約安全生產。

井下互保聯保制度開展的還不夠扎實，存在走形式，應付檢查，個別單位簽名不認真，沒有依據工作情況達到互保聯保的目的。

“三違”現象依然存在，各種非傷亡事故沒能徹底根除。安監(jiān)部門處罰力度手段不規(guī)范，安檢人員業(yè)務水平有待進一步提高。

標準化工作與其他兄弟單位相比還有一定差距，標準化基礎工作還不很牢固，需加強內部管理，提高標準化意識，腳踏實地，真抓實干。

五、××年安全工作安排

下面我對××年安全工作做以下安排：

×年我們要認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅決貫徹落實公司礦井安全生產緊急狀態(tài)指令及礦安全生產指令，全面吸取二礦“”事故教訓，堅持一手抓現場安全管理，一手抓安全長效機制的建立，以強力推進安全質量標準化為切入點，以全面提高員工素質為突破口，不斷提升安全管理水平，逐步構建本質安全型企業(yè)，促進我礦安全生產的長治久安?！痢聊晡业V安全工作的目標是：

⑴要堅決遏制瓦斯超限現象，杜絕嚴重瓦斯超限事故發(fā)生；

質量標準化工作達到規(guī)劃等級；

⑶消滅煤與瓦斯突出事故；

⑷消滅工亡事故及一級非傷亡事故；

⑸地面消滅重傷事故。

要實現這一奮斗目標，在新的一年里，我們要重點做好以下幾項工作

⒈嚴格貫徹落實國務院《特別規(guī)定》精神及公司、礦緊急狀態(tài)安全指令要求，嚴防死守，杜絕重大事故發(fā)生。

×年上半年是公司緊急狀態(tài)時間，在此時間內，我礦安全工作要緊緊圍繞這一中心展開，首先在宣傳上加大力度，充分利用多種方式進行宣傳，使安全工作的重要性、安全知識及各項規(guī)章制度深入人心。其次要在培訓上狠下工夫，特別要以國務院《特別規(guī)定》有關內容及公司、礦安全指令為中心，結合本工種特點開展培訓，重點加強本工種應知應會內容及相關安全措施、規(guī)章制度的培訓。第三加大培訓處罰力度，對教育培訓工作開展不力的單位，發(fā)現一次隊長、支書及技術員每人罰款元，再次出現的，隊長、支書及技術員全部免職。

同時進一步加強安全技術雙盯工作力度，由每班由礦領導帶對，在回采工作面及煤巷掘進工作面安排各一名工程技術人員及安全管理人員，負責轄區(qū)內工程質量及各項規(guī)章措施的監(jiān)督落實情況，嚴防死守，確保礦井安全生產。

⒉強化培訓工作，提高職工自主保安意識

嚴格執(zhí)行公司要求，加強培訓管理工作，更新設施，做到教室、教師、教材三落實。

堅持強制培訓，分級管理，統(tǒng)一標準，考核發(fā)證的原則，實行公司、礦、區(qū)隊三級培訓，培訓部門要結合我礦實際及時制訂培訓計劃，各基層區(qū)隊要針對本單位實情制定自己的業(yè)余培訓計劃，并由技術員主抓此項工作。我們要以加大業(yè)余學習培訓力度，彌補脫產培訓力量的不足，大力推進安全制度、法規(guī)和專業(yè)技能的學習培訓工作，特別要把新《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作標準》和一通三防及防突知識的學習、培訓作為重點，做到組織、措施、效果三落實。

新工人轉崗工人要先培訓、后上崗，人勞部、培訓部門要抓好上崗、轉崗培訓及換證工作，各特殊工種必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗。

不斷加大反“三違”力度，對各類嚴重三違人員要組織進礦安全學習班學習，經考試及格后，方可重新上崗。

各類培訓班結束考試時，安檢科要參與監(jiān)考，確保培訓質量和效果。

⒊重點抓好一通三防及防突管理，防止重大事故發(fā)生。

⒈堅決貫徹執(zhí)行公司國務院《特別規(guī)定》要求及公司、礦緊急指令精神，狠抓“一通三防”各項制度的落實情況，杜絕重大瓦斯事故的發(fā)生。

⒉加大對一通三防及防突隱患的跟蹤處理力度，對一通三防及防突所排查出的各類隱患問題，安檢科要抓好現場跟蹤落實，對未按要求整改的要反復處罰通報，直至解決。

⒊堅持“瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”十二字方針，繼續(xù)抓好抽放鉆孔量的檢查和考核，對所施工鉆孔的各項參數嚴格要求，認真把關，嚴禁出現弄虛作假現象。同時要加大瓦斯抽放量考核力度，按照監(jiān)測系統(tǒng)數據對瓦斯抽放量認真核定，確保瓦斯抽放效果。

⒋加強礦井瓦斯管理監(jiān)督力度，保證各項防突措施落實到位。我礦是突出礦井，瓦斯大且有突出危險，××年工作中，我們要狠抓瓦斯管理各項工作的監(jiān)督檢查力度，杜絕超限作業(yè)等現象，在各回采工作面及煤巷掘進工作面安排專職安全檢查員，嚴格檢查“一炮三檢查”及“三人連鎖放炮”制度的落實情況，狠抓各項安全技術措施的貫徹落實，對措施不完善、不能嚴格執(zhí)行措施的頭面堅決停工，真正落實公司、礦緊急狀態(tài)指令要求，嚴防死守，防止重大事故的發(fā)生。

⒌各生產單位要堅決制止超通風能力生產、瓦斯超限作業(yè)生產、突出頭面參數超標生產現象發(fā)生。凡出現上述違章現象要按責任追究制度嚴格追究責任。

⒍加強防火、防塵工作。采掘頭面及主要巷道必須進行綜合防塵，及時注水、注漿，及時封閉采后的橫川、尾巷，同時要結合我礦實際情況大力推廣新技術。安質科要加強對防火、防塵工作的監(jiān)督檢查，凡措施不到位、不落實，對責任單位和責任者按有關規(guī)定從重處罰。

⒋加大對三違和事故責任者的懲處力度。

各級領導干部、管理人員、安全小分隊要加大對三違的查處力度，對各類三違從重從快處理，決不姑息遷就。全礦各級干部不嚴格履行職責，完不成抓三違任務的，安質科要認真考核，按制度減扣當季安全獎金。嚴格執(zhí)行事故追查三不放過制度，凡發(fā)生重傷以上事故，對口礦領導、業(yè)務科室科長和事故責任單位必須參加事故追查會，嚴格按三不放過原則追查清楚。

要加大對事故責任者的處罰力度，對重傷以上事故不僅要在經濟上給予重罰，還要嚴格按公司《緊急狀態(tài)指令》、《安全生產行政處罰辦法》、《重大安全隱患責任追究的規(guī)定》和礦有關規(guī)定，給予行政處分，直至追究刑事責任。

各級領導要正確處理好安全與生產，安全與效益的關系，真正把安全工作放到一切工作的首位來抓。各區(qū)隊主管隊長是本單位安全的第一責任者，跟班干部要靠前指揮與職工同上同下，抓好當班的安全質量工作。班組長要切實轉變職能，對本班組安全質量負起責任。凡當班發(fā)生重傷事故，對責任人按規(guī)定給予相應行政處分，情節(jié)嚴重者開除不留用。各業(yè)務科室要嚴格按照業(yè)務保安職責，協助對口區(qū)隊搞好安全生產，提高質量標準化水平。凡本口發(fā)生重傷以上事故，要追究對口領導和科室連帶責任，發(fā)生重傷事故對相應科長和管理人員進行重罰，發(fā)生工亡事故的將追究行政責任。

強化現場監(jiān)督檢查，堅持周三安全辦公、周五文明生產檢查、安全小分隊檢查等檢查制度，實行工程質量動態(tài)驗收。對查出的問題要嚴格按誰簽字誰負責的原則落實整改；堅持每月一次的一通三防及防突、頂板管理、機電運輸隱患排查，對排查的隱患和各類問題嚴格按四定原則整改，并將排查結果，落實整改情況報安檢科備案。

⒌強化機電運輸管理，杜絕機電運輸事故發(fā)生。

堅持每月二次的全礦機電運輸專項隱患排查，重點檢查各種運輸提升設備和各種斜坡軌道保護裝置。

機運科堅持每月至少組織二次采掘面電器防爆大檢查，對查出的失爆現象，一律對有關責任人員給予降級處分。凡查不到責任人，對機電隊長給予相應處分，堅決消滅失爆現象。

⒍努力搞好質量標準化工作，以質量保安全。

質量標準化是煤礦的形象工程、基礎工程，是搞好安全管理的基礎。我們必須強化各級領導干部、職工的質量標準化意識，推動質量標準化活動向縱深發(fā)展，以質量保安全。

開展爭創(chuàng)公司“質量標準化優(yōu)勝隊”競賽活動。區(qū)隊要積極爭創(chuàng)礦級標桿工程，各專業(yè)口要力爭爭創(chuàng)次公司級優(yōu)勝隊或優(yōu)質工程，全面提高我礦工程質量，樹立礦井整體形象，確保礦井安全生產。嚴格綜合質量驗收制度，要重點突出一個綜合、一個動態(tài)。一個綜合是指工程質量、文明生產、安全設施、設備質量全部納入考核范圍，進行綜合評定，一個動態(tài)是指不定時間、不定班次、不定工序、不提前通知進行驗收。凡全月驗收平均分低于分的單位，隊長、支書進礦學習班學習，并全礦通報批評。

×年安全質量標準化工作目標是：

⒈達到一級安全質量標準化礦井，并在公司名次評比中保三（前三名）爭二（前二名）

⒉地面文明衛(wèi)生建設在公司評比中爭創(chuàng)第一名。

⒊具體工作思路

在鞏固××年安全質量標準化成果的基礎上，對照標準再做大量細致的工作，把礦井整體標準化水平再提高一個檔次。尤其是地面綠化面積還要進一步加強管理，綠化質量還要再提高，兩堂一舍達標工作還要進一步完善，單身樓在環(huán)境治理、、人為管理上也要再上一個臺階。井下安全質量標準化工作必須經得起動態(tài)檢查，生產口必須組織力量，把標準化工作延深到各采掘工作面，達到一級標準。機運口里皮帶線與鑄石槽運輸線，第一、二季度礦自檢必須達到二級，第三、四季度礦自檢必須達到一級。主軌道還要作進一部的完善工作。通風口達標重點要放到通風設施上來，同時對通風系統(tǒng)、失修巷道要認真排查，有需要改造（維修）的要列入礦井生產計劃中，及時加以解決，通風專業(yè)是否達到一級，對礦井達到一級具有一票否決權。因此，通風專業(yè)必須保持每次檢查都不低于分。避免再次出現因通風專業(yè)不達標全礦井不達標的現象。

同志們，××年我們雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是我們還應清醒的看到目前安全工作存在許多不足之處，個別單位還存在自滿和畏難情緒，達標工作做的不夠扎實，我們要迅速遏制這種被動局面，借鑒兄弟單位先進經驗，取長補短，迎難而上，繼續(xù)加強領導，強化責任，把安全質量標準化的各項措施和要求落實到安全生產的各個環(huán)節(jié)中去，進一步提升××年安全管理水平。

⒍堅持黨政工團，齊抓共管，全方位搞好安全生產。

紀委要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，抓好黨員身邊無三違活動；團委要充分發(fā)揮團員、青安崗員、青年在安全生產中的骨干帶頭作用；工會要組織好每月一次的安全檢查和各種安全教育展覽、安全文藝宣傳及家屬幫教活動，從而形成全礦上下、礦內家里齊抓共管安全的局面，共同營造一個良好的安全氛圍，扎扎實實搞好我礦的安全生產工作。

⒎抓好春節(jié)期間的安全工作

為了保證春節(jié)期間安全生產工作，各單位要強化干部值班、跟班制度，堅持小時不間斷靠前指揮，確保安全生產萬無一失。

同志們安全工作沒有停車場，只有加油站！新的一年已經到來，我們需要做的工作很多，但“安全第一”的思想不能動搖，“安全第一”要始終貫穿于整個生產過程之中。在春節(jié)即將來臨之際，希望各單位要切實做好節(jié)前節(jié)后的安全教育工作和思想工作，穩(wěn)定職工情緒，安排好生產和職工生活，使廣大職工集中精力投入工作，抓好安全生產，確保實現我礦全年安全奮斗目標和廣大職工過上一個安定祥和地春節(jié)。

篇3

培訓課程體系分為4部分，如圖2所示。（1）事故決策提高課程體系——模擬救災推演。進一步推動煤礦安全生產工作，根據煤礦特點，結合行為科學理論，以真實的事故警示案例為依據制定事故模擬推演方案，用于礦級管理人員培訓教學中，以期提高礦級管理人員的個人素質，在礦井重大災害事故搶險救災中能夠正確決策指揮。（2）提高現場應急處置能力課程模塊。針對目前煤礦企業(yè)存在著應急管理培訓工作進展不平衡，在培訓課程體系中，需要加入現場應急處置能力課程，應急管理工作應從上層抓起，并需要編制了《煤礦安全生產應急管理文件匯編》，結合行為科學原理，從行為準則上對現場應急處置能力進行提高。（3）擴大課程范圍適應不同層次人員。煤礦區(qū)隊級管理人員是煤礦安全生產主要環(huán)節(jié)人員，是煤礦基層管理工作者，是生產一線第一責任者，在礦井發(fā)生事故時，是現場處置第一決策者。做好煤礦應急預案編制、管理、演練、培訓是提升煤礦生產安全事故應急處置能力重要手段。這充分說明了煤礦企業(yè)基層安全管理和技術管理人員應急管理經驗和專業(yè)知識嚴重匱乏，必將導致大部分煤礦企業(yè)應急管理能力低下。（4）煤礦應急預案演練課程體系。根據《煤礦安全規(guī)程》第九條規(guī)定，煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災演習的要求，相關課程內容必須嚴格按照《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第17號)、《生產安全事故應急演練指南》AQ/T9007-2011標準，以《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》等為依據，并結合地方行政機構的應急法律法規(guī)。

2培訓教師管理及確定

煤礦安全培訓雖然是一種在職教育學習，但其教學成果以及學員學習效率都符合學校教學規(guī)律，在全日制教學過程中，對教師的管理，是學校教務部門最為主要的工作之一，是整個學校運行和發(fā)展的根本，所以在煤礦安全應急培訓中，對于其講師的管理尤為重要，要從前期的培訓教師的選擇，到中期的教師監(jiān)督管理，以及教務人員的教學組織實施，到后期的教學質量的評價。煤礦安全應急培訓的教師確定，必須要針對煤礦企業(yè)生產的全過程進行識別，即各個工作程序和內容的分析識別，確定哪個工作環(huán)節(jié)更需要進行安全生產培訓。在識別過程中還需要把我國煤礦相關安全法律法規(guī)以及目前煤礦安全監(jiān)察的動態(tài)和現實煤礦安全生產中的問題相結合。并且煤礦安全培訓要積極響應國家有關職業(yè)病防治政策，以及最新的勞動保護規(guī)定，這樣既能結合煤礦企業(yè)實際的安全培訓要求，又能把相關培訓政策性指導內容進行前期的預判分析。由于煤礦安全培訓人員的結構差異性，對于煤礦安全培訓的對象進行差異化需求分析。并且把煤礦安全培訓的個體和組織相結合，以識別整個煤礦企業(yè)的安全培訓需求。

3煤礦安全應急培訓質量評價方法

煤礦安全培訓質量的評價，在整個煤礦安全培訓環(huán)節(jié)中流程中是比較重要的，它是進行培訓效果評價的有效手段，也是進行后期煤礦安全培訓項目改正提高的措施之一。對于教學質量的評價方法，目前有多種方法，每種方法都有其一定的特征，所表征的優(yōu)勢可能有一定的差別。根據煤礦安全應急培訓班的特點，主要通過3種方式對其進行教學質量的評價分析：（1）教學效果的測量與評價。這是從學生的成績上,用量化的方式,來反映教學效果的優(yōu)劣,任何一種模式的教學,都可通過此法進行定量評價。這種教學質量的評價目前在各個層次的教學過程中應用比較廣泛。主要是根據學生的成績來進行量化比較，對于煤礦應急管理培訓教學成績的量化，要根據培訓教學的特點，設置適合的考核和考試方法，主要以答辯和編制相應應急預案，最后也可以進行相應課程成績考試來綜合量化處理。（2）教學問卷調查評價。教學問卷對教學質量進行評價，也是目前比較常用的教學評價方法之一，對于教學問卷的評價，必須進行側重點的問卷設計，然后設定目標值，然后對目標值進行統(tǒng)計分析以對教學質量進行評價分析。（3）教學質量模糊綜合評價。首先對于煤礦安全培訓的質量影響因素進行分析，在其影響因素中可以對它們進行分類，一般將它們分為2類，一類為重要影響因素，另一類為次要影響因素。其中教學計劃、師質力量、過程控制等都屬于煤礦安全培訓質量影響的重要因素。次要因素主要包括培訓需求、教學時間、學員意見等。在此分析基礎上,并通過一定的數學評價分析理論，建立煤礦安全培訓質量評價體系。根據以上分析可知，評價因素是對煤礦安全培訓質量的綜合評價集合?？梢园严鄳闹笜诉M行集合化處理，如教學條件、教學計劃、過程控制、培訓效果方面，可以運用數學集表示為：U={U}1U2U3U4（1）第二層次指標表示為：Ui={u}i1ui2⋯uij（2）評語集相當于非線性問題的目標集，即把相應的指標和結果進行對應處理，可以運用智能計算方法建立相應的評價集合模型，評語集為:V={V}1V2V3V4={優(yōu)良好中及格差}（3）確定權重集一級指標的權重集為：W={W}1W2W3W4（4）二級指標的權重集為：Wi={W}i1Wi2⋯Wij（5）對于煤礦安全培訓質量評價，進行不同的指標進行評價分析，其最后所得的評價結果是有差異的，這就需要研究各個指標對煤礦安全培訓影響的強弱，即各個指標的影響權重問題。只有對各個評價指標進行權重處理，這樣才能使得各個指標的評價趨于合理化,得到因素對評語集的隸屬向量：Si=Wi∙Rj=[w]i1wi2⋯wijæèççöø÷÷r11…r1n⋮⋱⋮rm1⋯rmn（6）由模糊向量單值化可以求的評價結論：A=W•S（7）為了方便進行煤礦安全培訓質量的評價分析，

4煤礦應急培訓教學管理體系

對于煤礦企業(yè)內部的培訓中心，其應該根據煤礦企業(yè)的實際情況，并結合國家煤礦安全監(jiān)察行政機構的政策動向，制定相應的培訓計劃。具體的培訓計劃要按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及企業(yè)人員結構的特征和相關企業(yè)職工考核制度進行培訓計劃的制定。作為企業(yè)的安全培訓機構，其要對整個煤礦企業(yè)的安全培訓和安全生產負有一定的責任，必須要進行責任化管理，只有進行了責任化管理，才能夠促使企業(yè)的培訓機構加強相應的工作。并且企業(yè)的培訓機構要在企業(yè)的年度開始就制定好本年度的培訓計劃，在實施過程中也需要根據實際情況進行有效的調整變化。對于煤礦企業(yè)培訓中心所制定的培訓計劃，應該包括培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓的時間安排、培訓的手段以及相應的教學資源都應該進行明確化。對于培訓計劃的時間，可以進行中長期的培訓計劃的制定。（1）煤礦安全培訓中心長期培訓計劃的制定，長期發(fā)展計劃的制定是培訓機構按照所屬礦山企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求制定的，長期的培訓計劃其時間跨度一般較大，大部分是按照單位為年的時間進行的培訓計劃的制定。對于時間的長短，也需要著重考慮。因為如果時間過短就失去了長期培訓計劃制定的意義，而如果制定的時間過長，那么在長時間的過程中，會出現一些變化，這些變化也許不能夠合理地去預測，這樣也會給制定的培訓計劃帶來一些不必要的錯誤。（2）煤礦安全培訓中心中期培訓計劃，中期培訓計劃一般是指年度計劃的制定，即整個年度內的培訓計劃的制定，它的制定需要在長期計劃的前提下進行制定，即它要符合長期的培訓計劃要求。并且制定的中期培訓計劃要結合企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃或者發(fā)展目標，并且要考慮短期的培訓計劃的要求，使得中期培訓計劃銜接長期和短期計劃。（3）煤炭培訓機構短期培訓計劃的制定，對于煤礦企業(yè)短期的培訓計劃的制定，主要考慮煤礦企業(yè)短期內的人員結構變化以及國家煤礦主管部門對煤礦相關政策的動向，以及近期相關國家法律法規(guī)或者國家新的標準頒布實施的情況，尤其是國家標準規(guī)范的實施，在實施前需要進行相關培訓，這樣能夠有效地貫徹和落實煤礦企業(yè)的實施國家標準規(guī)范的能力。對于編制培訓計劃的內容可以按照以下幾個步驟進行編制：(1)首先在制定具體的培訓計劃內容時，先要考慮的是煤礦企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，然后對企業(yè)本身的人員結構的發(fā)展，以及技術水平的現狀等都進行相應的調查研究，然后再制定具體的內容，在確定內容后，就需要制定相應培訓內容后的培訓目標，進行培訓的目標要明確，這樣才能進行高效的煤礦安全培訓，并制定相應的目標考核機制，進行合理化的考核。(2)在制定培訓內容時還需確定培訓對象，以及和它對應的培訓具體內容要求。培訓對象要和培訓內容相結合進行考慮，這需要對本礦山企業(yè)的實際生產情況和技術發(fā)展情況進行深入的調查研究才能夠進行確定。培訓對象確定后，就要根據確定的培訓內容確定培訓的時間安排，時間的長短要根據培訓內容和培訓對象的認知能力進行確定，而具體在那個時間段進行培訓，需要考慮煤礦企業(yè)自身的生產需求，因為煤礦企業(yè)培訓最好在不影響煤礦企業(yè)生產的前提下進行，如果影響到煤礦企業(yè)的生產，那么也需要把這種影響降低到最低。(3)對培訓教學人員的選擇也是進行培訓計劃制定的重要內容，首先要根據培訓的具體內容選擇相應的專業(yè)技術人員，有一些培訓內容，如理論性較強的工程技術課程可以選擇外聘科研院所的科研工程技術人員，而操作性比較強的培訓內容可以選擇本企業(yè)內部工作人員進行教學工作，而像其他一些國家規(guī)范和標準的培訓可以選擇行政機構或者高校教師進行宣貫國家標準。對于企業(yè)內部的培訓中心在進行培訓計劃時也需要考慮培訓場所的問題，目前大部分煤礦企業(yè)的培訓中心都有固定的教學地點。(4)對于制定的培訓計劃和培訓內容及目標，需要通過采取一定的手段進行監(jiān)控，因為在職培訓所涉及到的學員不能全日制地進行學習，所以在控制過程中首先需要制定的是相關人員的出勤率，對于出勤率可以采取相應的檢查和考核制度。對于培訓計劃實施過程中也需要進行相應的監(jiān)督管理，在整個過程中進行監(jiān)督管理是培訓機構教務人員的主要工作之一。在進行培訓計劃制定過程中，還需要制定相應的評估或評價制度，只有建立相應的評價和評估制度，才能夠有效保證整個培訓項目的質量和目標的實現。煤礦培訓項目的實施是培訓機構的重要工作，整個培訓機構的各個部門都需要協同工作。在培訓項目實施階段就是要按照前期制定的培訓計劃，有步驟地進行培訓工作。在培訓項目實施過程中，要按照整個培訓項目的監(jiān)督和評估方法，進行有效的全過程控制管理。在我國煤礦安全監(jiān)察行政機構所屬部門中也有相應的煤礦安全培訓機構，有的培訓機構還承擔對所監(jiān)察的轄區(qū)內煤礦企業(yè)的安全培訓中心進行監(jiān)管和管理，那么此類培訓機構的培訓計劃的制定需要和煤礦安全監(jiān)察行政機構的工作動向相結合，并時刻對煤礦企業(yè)所需要的培訓要求進行調查，以制定符合市場規(guī)律的培訓項目計劃。由于煤礦從業(yè)人員的結構差異性，即煤礦管理人員和普通生產管理人員以及一線的采掘工人，并且由于煤礦行業(yè)的特殊性，需要有一定數量的特種工作人員。所以不同結構層次的人員對于安全培訓的需要，和需要培訓的內容以及其認知能力都有較大的差異。所以再制定教學計劃和培訓大綱以及考核標準時都需要根據培訓對象的不同進行合理的確定。由于煤礦生產企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以國家安全生產監(jiān)察部門對從事煤礦企業(yè)的管理人員有資格證書的培訓內容，如礦長資格證、總工資格證等資格培訓項目。對于煤礦的特種工人，也有相應的資格證書培訓，如采煤機司機證書、爆破工資格證書等。

參考文獻：

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[2]劉建軍.崔家寨煤礦近距離煤層群開采巷道穩(wěn)定性分析[J].煤炭科學技術，2009，37（3）：13-16.

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【關鍵詞】百萬噸死亡率； 安全“零”理念；安全管理 ；“三違”幫教

零，是自然數中的一個，在數學和科學中有多種用法。然而，在煤礦安全生產中，“零”和安全生產緊緊聯系在一起，它卻有著神圣而莊嚴的意義。筆者現就結合河南能源化工集團鶴煤三礦工作實際，談一談煤礦安全與“零”的粗淺認識。希望能對煤礦的安全管理和職工培訓有一定的幫助。

煤礦安全生產與“零”息息相關，密不可分。煤炭行業(yè)不同與其它行業(yè)，礦工常年累月戰(zhàn)斗在地層深處，經常與水、火、瓦斯等各種危險災害做斗爭，時時處處面臨著各種事故隱患的威脅，稍有不慎，就有可能造成種種事故。在如此艱難困苦的條件下，實現百萬噸死亡率為“零”確實不容易，雖然不易，但絕非難以實現。所有事故是都可以避免的，只要企業(yè)員工增強安全意識，提高操作技能，以安全“零”理念為指導，強化“底線思維”和“紅線意識”，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，充分發(fā)揮企業(yè)職工的權利和義務，嚴格按照規(guī)程措施去做，“零”的目標還是能夠實現的。

一、安全“零”理念

河南能源化工集團倡導的是“從零開始、向零奮斗”的安全理念。“安全管理十個零”；安全工作零起點、責任落實零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、生產組織零違章、操作過程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產零事故、發(fā)生事故零效益【1】。

煤礦安全工作要時時緊繃“安全弦”，領導干部和員工都要有如履薄冰的危機感和居安思危的責任感。進入礦門就是本班安全“零”開始，要做到警鐘長鳴，永不懈怠，將安全工作做到“零”起點。保障安全離不開安全管理制度，只有認真執(zhí)行《安全生產責任制》《作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全規(guī)程》《安全操作規(guī)程》等相關制度措施，并結合現場實際，制定切實可行的技術規(guī)程，所有員工都要不折不扣的去執(zhí)行，實現每個站位、每個環(huán)節(jié)、每個流程都安全，形成閉環(huán)管理，制度無“漏洞”、環(huán)節(jié)對接無“縫隙”，現場管理無“盲區(qū)”，達到執(zhí)行制度“零”距離。

每個礦工以及管理者都知道“安全一票否決”制。不管是管理層或是班組員工，都要擺正自己的角色和定位，不管其他方面的工作做得如何出色和優(yōu)秀，安全工作出了事故，就會否定一切，取消了獎勵、選不上先進、評不上模范、聘不上干部。不但給自己造成傷害和經濟損失，還會給企業(yè)發(fā)展帶來影響。這就是出了事故“零”效益。

在從事煤炭開采活動中，設備管理也是安全管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。每一種設備都要保障檢修時間和檢修質量，切實保障安全運轉無事故。特別是人員定位、瓦斯檢測監(jiān)控、瓦斯抽放、通信線路系統(tǒng)，每個員工都要珍惜、愛護設備，更要保障其運行的連續(xù)性，靈敏性、可靠性。機械設備100%達到的“零”缺陷。

工程質量精細化一直是煤礦工程質量工作的標準。工程質量具體到“點、線、面”每個細節(jié)之處，施工要動尺子，要拉線，要動手檢驗，要高標準，嚴要求，一絲不茍，精細到細微之處，達到處處優(yōu)良，面面精品的質量“零”劣質。

安全管理中，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，也是個體受到傷害的直接因素，因此，每個員工都要控制住自己的習慣性違章、蠻干性違章、麻痹性違章。要做好“安全伙伴”，結好“安全對子”?；ハ啾O(jiān)督，互相提醒。通過不斷地業(yè)務學習教育培訓，提高自身業(yè)務技能。按時參加班前會，認真聽值班干部對當班工作中關建環(huán)節(jié)的講解和安排。工作中不偷懶，不蠻干，認真操作，保障行為“零”違章。

二、安全“零”容忍

零容忍，顧名思義就是零度容忍，不能容忍。主要是對社會上的某個現象不能容忍，必須制止。社會上出現了很多有關于“零容忍”制度和規(guī)定。煤礦安全生產過程中，人們會根據經驗和習慣，采取一部分違反規(guī)程的做法，雖說沒有釀成大的事故，卻埋下了不安全因素和隱患，只待事故條件成熟，就會不可避免的發(fā)生。因此，抓安全按生產，對于一些違章行為必須“零容忍”。

為加強管理，企業(yè)制定了八個“零容忍”和“十條紅線”，并深入貫徹到干部員工心中，從現場瓦斯管理到回風巷斷面，從管理干部到班組長和特種作業(yè)人員；從電氣設備失爆現象到井口防滅火管理，進而強化了地測防治水、一通三防技術人員的業(yè)務素質、職業(yè)道德和干部作風的轉變。通過這些制度的實施，有效地增強了領導干部、技術人員、班組員工的責任意識，克服了以往麻痹思想和松懈情緒，促使干部員工努力立足本崗，做好本員工作，為了促進企業(yè)的安全文化建設，發(fā)揮了安全文化對安全生產的促進作用。牢固樹立安全“零”理念，不斷打造本質安全崗，培育本質安全人，推動安全生產的持續(xù)穩(wěn)定已成為安全工作的一種基礎動力和本分。

三、思想“零”隱患

管理的最高境界是控制人的思想和行為。不否認的是煤礦安全管理首要抓的也應該是員工思想的“零”隱患。很多的事故案例表明，思想不集中、崗位“開小差”就會發(fā)生事故。所以，如何消除員工思想中的隱患，是每個管理層人員應該思考到的。如喝酒上崗、精神恍惚上崗、帶著家庭矛盾思想包袱上崗、病態(tài)上崗等等，都是人思想上的不安全隱患。所以，不管是干部還是班組長，或是工友，都要做好員工的思想工作，通過劃班組承包、“重點人”幫教、“特殊人”監(jiān)控等多種形式，多采用班前談話、班后聚餐等各種方式，對其談心、家訪，深入了解員工的疾苦和近期家庭變化，還要對“重點人”及時掌握其思想動態(tài)。對于班中發(fā)生的矛盾，盡量不激化，不點燃情緒的火苗，講究說話藝術、管理藝術、批評藝術，進行人性化、親情化管理。

通過多種形式的教育培訓，提高員工思想認識，使“零”安全理念入目、入腦、入心，活學會用?？衫脴苏Z、宣傳欄、櫥窗、漫畫、廣播、班前班后會、每周兩小時安全技術學習等形式對員工進行教育，還可以廣泛組織開展寫“安全零理念”心得體會、討論活動，教育員工牢記“零理念”，樹立“安全高于一切”的思想，上本質安全崗，做本質安全人，為安全生產做貢獻。

充分發(fā)揮女員工的半邊天作用，切實搞好安全協管工作，組織女工開展為一線員工拆洗，縫補、給礦工創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境，還要開展多種形式的“三違”幫教活動，到宿舍、到家庭，化解思想矛盾、直至徹底轉化。使每名員工都樹立“要我安全”變“我要安全”的思想觀念。讓員工融入到實現安全生產的濃厚氛圍中，為實現安全事故“零”目標筑牢安全生產的思想防線。

當“零”點的鐘聲響起，煤礦工人畫上了一個圓滿的句號，又開始了新的“零”征程?！傲恪毕笳髌桨?，象征幸福，象征著希望，象征著生命 ……

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二號煤礦安全監(jiān)察部---徐曉寒

安全是煤礦生產順利進行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益。那么安全究竟是為了誰？安全又依靠誰？安全誰來負責呢？下面我談談個人的看法：

安全為了誰？---眾所周知，煤礦安全生產，以人為本。安全為了職工，這是核心安全觀。其內容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛自己，強化"我要安全，我會安全，我能安全"意識。透過現象看本質，尋根問底，安全就是為了自己，自己才是安全的主體，才是安全的真正實體，我們需要安全。從生命的角度來看，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實體的安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以意識指導行為，在行動中強化安全意識，做到熱愛生命，珍視生命。所以安全是為了自己。

安全依靠誰？---作為煤礦企業(yè)的每個職工都有責任，都要負擔相應的責任，擁有安全是履行責任的保障。所以煤礦的安全就要依靠廣大職工，需要廣大職工樹立牢固的安全責任觀，煤礦以人為主體，安全是職工對于煤礦的最基本責任。煤礦生產的順利開展，煤礦的長足發(fā)展，無不需要職工的安全。只有職工個體實現了安全，煤礦的效益和發(fā)展才會有保障，整個煤礦才能良好運行。只有煤礦實現了效益，職工才能實現自我的效益，歸根結底，安全不僅是煤礦的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。

安全誰來負責？---談起這個問題，很多人不約而同的會說：誰主管誰負責唄。其實這是個錯誤的思想。大家想想：父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康；不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我們每個人的責任。我們不但負有社會責任，還負有家庭責任。自我安全是我們對于家庭應負的基本責任。所以我們更要安全，使自己安全，對于父母也是盡一種孝道。所以說：安全是由我們每個人來負責的！

安全工作為了自己，安全工作依靠的是我們每個個人，安全是由我們自己來負責的！明確這個思想意識之后，我們每個人樹立牢固安全價值觀，明確安全對于人生價值的實現的重要意義。不言而喻，安全就是幸福。只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福，充分認識人的生命與健康的價值，強化"善待生命，珍惜健康"的人之常情。

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1.1減少在面對復雜的地質情況下的不安全因素

從煤礦生產的本身特點來說，這是在井下進行的生產，在這個特殊的環(huán)境會有許多因素容易造成危險，直接影響到工作人員的生命安全。比如，有些礦區(qū)正處在地質災害的出現頻繁的地區(qū)，相對的地質條件是十分復雜的，人們還不是很了解這里的工作環(huán)境，存在著許多未知的事情。這樣，在對煤炭進行回采等具體操作時都可能產生事故問題，這是整個開礦項目需要盡量避免的。因此，在開采之前就要進行精確地測量，了解清楚礦山以及附近的地質面貌，排除那些不安全的條件，做好預防措施，最終實現煤礦安全工作。又因為在實際的采礦工作中還會對附近的地質地貌造成影響和破壞，稍微的地質改變就會造成連帶的地質變動，更是可能引發(fā)地質災害，這就需要測量人員全面分析現場，進行地質分析，調整好施工方案。

1.2能盡可能保護到煤柱

采礦工作就是對巖體下的煤礦進行挖掘，是開掘出一個一個礦井進行開采的，這樣的直接作用會對地下的巖體的地質造成破壞，如果開采的過多，會形成一種空洞，這樣就改變了原本的地層厚度，相應的地底承受力也發(fā)生了改變，這樣的情況下，井體內部有的巖體會出現部分塌陷的情況。特別是在開采的進程中，不同層面的煤礦厚度會擔負著不同的地表壓力，如果移走煤礦的時候沒有做好防范措施，可能會破壞相臨近的煤柱。因此，測量人員要不斷研究巖層的變化情況，察覺受力變化，進行精確的計算，制定出基本的變化規(guī)律，合理進行采礦安排。正如對于臨近的煤柱要精確到大小的設計和距離的遠近安排，這樣采礦的過程中，不會影響整體的煤層地質，在可操作的范圍內進行，最終提高煤炭的整體產量。

1.3在指定開采巷道的作用

井下的煤礦的具置是需要測量數據來顯示出來的，如果沒有做好準備，數據的記錄不夠準確，那么工人因為找不到具體的巷道方向，會增加很多盲目的工作。在因此，測量工作能有效幫助縮短工期，減少不需要的工作，這樣在選擇的時候采取最優(yōu)方案，做好通風措施等等，有效確保生產的安全。特別是工作時的通風安排，必須保證有害氣體的控制，要及時排除，以免發(fā)生中毒或者是窒息之類的事故問題，這是進行安全生產的基本要求。經過精確測量后定下的巷道通道可以排除一些不必要的安全隱患，避免因為挖掘半途需要改變通道，有效地節(jié)省了人力和物力，縮短了施工的時間，更好完成預期的計劃。同時，他可以幫助確定巷道開口的具置，計算出實際可以進行的貫通道路，盡可能消除事故發(fā)生的可能性，實現安全可靠的生產。

1.4有效地預防自然力的影響

煤礦的生產是處在一定的自然環(huán)境中的，這樣一部分的自然災害可能會影響開采的進程，就比如在礦井的開采中可能會碰到含水的地層，如果正好經過這一地區(qū)，就會對施工的進程產生影響。最常見的就是滴水的形態(tài)出現，這會增加礦井內的濕度，影響光照的亮度等等，給施工造成更多的麻煩；又或者是地下水突然性地涌進了施工地，就可能會淹沒井區(qū)，這就會威脅工人生命安全了，影響更惡劣。因此，礦井周圍的自然力也要考慮到，特別是防治水問題，是比較常見的麻煩，必須進行重點預防。這在實際的操作中，是可以通過水文觀測來進行測量預測的，也就是全面收集調查附近的地質情況，分析具體的地下含水層的分布地帶，及時做好隔離準備。還有那些附近的地面湖泊、河流等等，要具體弄清楚他們占據的地理位置，計算清楚會不會和礦區(qū)開采產生連接關系，做好預防處理。除了水流動問題產生的影響，生態(tài)環(huán)境的平衡如果被打破，也可能會引發(fā)地質災害的發(fā)生。特別是“三下”壓煤容易造成煤炭儲量的損失，減少經濟效益；如果應為地質災害的發(fā)生，當地居民的居住生活也會很不方便。

2未來的發(fā)展趨勢

2.1測量儀器的開發(fā)

在未來，我國的礦山測量要盡力優(yōu)化儀器設備方面，不斷增加各方面的功能，特別是為了方便使用，盡力縮小機器的體積。在信息時代的要求下，要實現數字化操作，簡化操作的步驟，也就是進行自動化的管理方向，很多具體的測量都可以遠程控制，這樣一面降低了工作的難度，一面減少人工操作的誤差，實現精確的測量。通過科學技術的推動，未來的很多儀器都要走智能化的道路，也就是自行分析數據反映給測量隊，及時糾正施工過程中的錯誤。就比如，自帶操作系統(tǒng)等等，有很大的實用價值。不過，因為技術成本的問題，目前那些先進的測繪儀器在費用上是不便宜的，很多測量部門缺少足夠的資金后盾，也就沒辦法批量進購了。

2.2重視測量技術的開發(fā)

我們知道，測量本身的技術是非常高的，統(tǒng)計的成果需要有精確的數據，任何細微的偏差會直接影響到煤礦的安全系數，所以，在未來要不斷提高這方面的技術。這就要在不斷完善技術理論的基礎上，不斷進行技術研發(fā)，突破以前的技術弊端。但是，這也不是說就要完全拋棄舊的測量方法，應該站在前人的基礎上，總結吸收他們的經驗，尋找和新技術的融合點。這也是有效促進測量技術發(fā)展的推動力，更保證了技術的實用性，方便正真能夠操作，避免脫離實際的理想化改革。當然，每個地區(qū)的地質情況是不相同的，他們有著各自不同的施工要求，也就是測量的時候要和當地的地質面貌相結合，總結出最合理的實施方案。

3結束語

篇7

登記

場景：一張桌子、電話、茶杯、記錄本等。

人物：安監(jiān)員甲；違章者乙

<br>甲：俗話說：“逮不凈的虱子，抓不凈的賊，治不了違章，氣死人?！边@幾年啊，煤礦事故層出不窮，我們安監(jiān)隊伍的壓力越來越大。昨天，一次安全糾察就抓了十多個違章的，今天上午，他們要到安監(jiān)站違章登記，交納罰款。

<br>乙：“倒霉倒霉真倒霉，關門擠鼻子，出門碰到鬼，下井違了章，罰款又丟人?！蹦阏f人要倒霉吧，喝涼水都塞牙，昨天在井下，剛剛合上眼皮，那安監(jiān)員鬼似的，不知從哪兒冒出來了，逮我個正著，非得讓我違章登記不可。要在以往呀，我才不認這壺酒錢呢！不就是罰款嗎？就當我捐給了希望工程；不就是違章亮相嗎？就當是上了一次光榮榜；不就是穿個黃馬夾照相嗎？就當是戴了一次大紅花。咱怕誰呀？想當年，拉登同我喝過酒，薩達姆給咱捶過背，萊溫斯基還給我當呢。可現在不行了，我剛處了個對象，聽說他哥還是安監(jiān)員呢，那違章的事要是傳到她那兒，還不丟死人了？她要是一生氣，還不瘸子賽跑－－－把我甩了呀。

<br>甲：登記的？

<br>乙：登記的，不登記還要到這兒來呀。

<br>甲：叫什么名字？

<br>乙：明知故問！馬小虎。

<br>甲：喲，嘖、嘖、嘖！你可是小日本的天皇......

<br>乙：怎么講？

<br>甲：名人呀（明仁）！

<br>甲：我們礦誰不知道你呀？超產大王、違章大王！你就是礦區(qū)的雙匯火腿腸......

<br>乙：什么意思？

<br>甲：王中王呀。

<br>乙：（一臉壞笑地）你看我這么瘦，哪象火腿腸呀？（故意瞅著胖胖的安監(jiān)員）

<br>甲：不要扯胡子過版權所有河－－謙虛過度了。說吧，這次又是因為什么違章了？

<br>乙：（不好意思地）早班翻夜班，打連勤，沒休息好，打了個盹，嘿嘿。

<br>甲：打了個盹？說得輕巧！井下睡覺是違章知道不？萬一頂板冒落砸著你怎么辦？萬一瓦斯突出熏倒你怎么辦？你那是在閻王殿門口睡覺？知道不？

<br>乙：說重了不是？嚇唬人不是？俺是在安全峒里打個盹，那不是閻王殿。（故意環(huán)顧整個房間）這倒是象.......

<br>甲：象什么？

<br>乙：閻王殿（忙改口），象宮殿。

<br>甲：安全峒里睡覺。安全峒就安全了？就高枕無憂了？

<br>乙：（故作驚訝地）不安全還叫安全峒？

<br>甲：行了，別貧嘴了，交錢，50元。再穿上黃馬夾，戴上亮相帽，站到食堂亮相去！亮完相別忘了回來拍張相片，給你貼到亮相欄里去。

<br>乙：（忙不迭地）別著，別著呀，同志，這次是俺錯了，俺改了行不？俺不犯了行不，你就饒過這一回，一回就行，俺決不再給您添麻煩。

<br>甲：給我麻煩？別給自己添麻煩就行了。你能改，你呀，你知道人家怎么說你嗎？

<br>乙：怎么說？

<br>甲：人家說你是：長得象小泉，說話象，言而無信，說變就變。

<br>乙：這是誰說的，再怎么著和小泉那兩臭小子也不能和我比呀，他們算什么東西！他們是頭頂長蛆、腳底流濃－－壞透了。我還不至于吧。

<br>甲：交錢，快點。

<br>乙：同志，行行好，您就放過我這一次吧。只要您高抬貴手，我請您吃飯喝酒、洗腳泡妞。

<br>甲：（生氣地）想拉攏我呀，你看我是那種人嗎？什么素質，就想著泡妞，也不想著找個媳婦？

<br>此時手機鈴響起

<br>乙：哎......小......麗......呀......，（甲伸長脖子聽著）你看你看，說好了我去接你的，結果一睡覺睡過了頭，把這事兒忘了?，F在呀......現在剛要起床呢，對，對，我絕對會注意休息，絕對不會在井下打盹睡覺。

<br>甲：這人呀，臉皮真象小泉純一郎，說謊都不帶臉紅的。

<br>乙：（繼續(xù)）你就把心放到狗肚子里吧，不是，是放到我肚子里，你就放心。敢明兒我給你接風啊，好了，bye...bye.....。哎，對了，你有個哥哥叫什么來著？哪能呀，我沒違章。我可是“三個代表”的模范實踐者-----我始終代表礦工兄弟的光輝形象；始終代表未婚少女的選擇方向；始終代表廣大兒童的心中偶像！象我這么好的人能違章嗎？

<br>甲：（面向觀眾）就你這樣的“三個代表”？這嘴還真象，什么都敢往外吐！

<br>乙：（繼續(xù)）我們的口號是：氣死糾察隊、解散青安崗，讓群監(jiān)員失業(yè)、讓安監(jiān)員下崗!

<br>甲：你說什么？

<br>乙：（捂住手機）這......這......，我說呀：要氣死自衛(wèi)隊、解散，讓小泉失業(yè)，讓下崗。

<br>甲：嘴挺快的。

<br>乙：（繼續(xù)打手機）一個朋友，想讓他幫點忙。好的，記住了，叫“安全”。好的，好的，bye...bye。

<br>甲：（臉色驟變，自言自語）叫安全？小麗？

<br>乙：（關了機，對臺下）你看人家這名起的，叫“安全”，要不人家能當安監(jiān)員？哪象我，偏偏叫啥馬小虎，老祖宗也不知怎么搞的，也不選個好姓。比方說：姓“總”，叫總統(tǒng)、總理、總經理、總監(jiān)、總監(jiān)察長.......。姓“馬”呢，馬大哈、馬屁精......

<br>乙：你看，同志，你們那個姓“安”的同事，是我丈人哥，不看僧面看佛面，就饒過我這一回吧。

<br>甲：（怒不可遏）他能有你這樣的妹夫！

<br>乙：（繼續(xù)哀求）這還有假？行不行呀？就饒我這一回？

<br>甲：（實在拗不過）出去，出去！你先出去，我打電話核實一下。

<br>乙：有門。（猶豫一下）同志，你可不能提違章的事啊，你就問他有沒有一個叫小麗的妹妹，是不是剛處了個對象就行了?？蓜e哪壺不開提哪壺啊。（千恩萬謝地下臺）

<br>甲：（拔手機）小麗，你是不是交了個馬小虎的朋友？沒有？別騙我了，人家在我這兒呢？剛才你不是給他打電話了嗎？這個人呀，是個違章大王！屢教不改，屢改屢犯。我怎么能認錯人呢。是的，雙眼皮，那是上次違章時劃的。瘦長臉，對，那是礦上出事擠的。高鼻梁，是，那是被支柱砸扁了，做手術抬高的！他渾身上下哪有幾個原裝的？這種人，誰敢嫁給他？這事兒不行，哥做主，把他吹了。

<br>乙：（滿懷希望地上臺）同志，俺大哥咋說？

<br>甲：你別大猩猩吃拔絲----湊熱乎。八字沒一撇呢，叫大哥了。人家說：你呀，是小孩嘴里的泡泡糖---被人吹了。他哥不同意。

<br>乙：為什么？

<br>甲：還用問？誰愿意把妹妹嫁給一個違章大王呀。

<br>乙：違章大王就找不到老婆了？認識小麗都快三個月了，我不就這一次違章嗎？我都不相信，一次違章跑個老婆？那么多違章的都沒老婆？

<br>甲：老婆吹了還能找，小命丟了無處尋啊。俗話說：違章是惡魔、殺人不帶血、輕則斷腿少胳膊、重則墳瑩滿山坡。有些人啊，是不見棺材不落淚，不到黃河不死心呀。

<br>乙：（面向觀眾）猴子穿褲頭----凈充文明人，再不捂上你的臭嘴，小心我揍扁了你。

<br>甲：嘴臭沒關系，要是時運臭可就麻煩了。

<br>乙：你小子真是案板上的餡子----找剁。今天要是不收拾你，你還真不知我馬王爺三只眼了。（抓起板凳要打）

<br>甲：（慌亂中急喊）馬小虎，你敢，我是你大哥。

<br>乙：大哥？大......大......哥？唉呀，大哥呀，真是對不起，對不住了。你看這事弄的，我真是有眼不識泰山了。<br>甲：（氣急敗壞地）泰山？泰山是岳父！不是大哥！

<br>乙：錯了，錯了，是..是...有眼不識大哥了。（撲通跪倒在地）大哥，寧拆十座廟，不拆一樁媒呀。大哥，小弟求你了......

<br>甲：你先起來，起來再說！這是辦公室！成何體統(tǒng)嘛。（此時電話響起）小麗嘛，你說.....（聽），這就夠亂的了，你就不要再攪和了，行不？.......好，好，好，小姑奶奶......（面向觀眾）我咋碰上這兩個難纏的頭呢。我倒成了風箱里老鼠－－－兩頭受氣。（氣急敗壞地面向乙）你起不起？

<br>乙：你不答應我就不起！

<br>甲：你再不起，我給你跪下，行不？！有話好好說嘛。（拉起來乙）

<br>乙：（面向觀眾）屋漏偏逢連陰雨，哪壺不開提哪壺。

<br>乙：大哥，你不知道，我是一人吃飽，全家不餓，無憂無愁，無所牽掛。散漫慣了。什么規(guī)章、制度、規(guī)程、細則我都懶得看，也懶得記，更別說遵守了。有時違章了自己也不知道。認識小麗后，我真的變了。無論做什么事，總有那么一點東西牽掛著、惦記著。這幾天，那些規(guī)章制度我學了不少，我在一點一點學，一點點地改。

<br>甲：你呀，要說工作，也算拿得起，放得下了?？赡愠蕴澗统栽谶`章上了。你是力沒少出，活沒少干。錢沒多拿，罪沒少受。你是何苦呢。就拿去年來說，就因為違章，沒有評上勞動模范。你說虧不虧？

<br>乙：大哥，你別說了版權所有，我得改，我一定改。為了小麗，也為了我自己。大哥，你等著看，下一次，我非得爭個勞動模范回來。不怕做不到，就怕想不到，只要我想要，一定能得到。

篇8

關鍵詞：煤礦　安全管理　方法

1　概述

目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用。但是由于煤炭賦存條件比較復雜，導致開采難度加大，危險程度增高，因此煤礦安全生產，是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。煤礦安全生產的實質就是要在生產過程中防止各種事故的發(fā)生。沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。只有把安全方面的工作做好了，才能更好地保持煤炭企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，才能確保企業(yè)安全生產，才能實現企業(yè)經濟效益最大化，也才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，最終保證職工和個人的家庭幸福。

2　煤礦安全管理的定義、目的及基本職責

2.1　什么是煤礦安全管理　所謂煤礦安全是指對煤礦生產過程中安全工作的管理，是管理層對企業(yè)安全工作進行計劃、指揮和控制的一系列活動，是指對煤礦生產過程中安全工作的管理，可以促進企業(yè)提高生產效率，保證煤礦企業(yè)生產的順利進行，借以保護職工的安全和健康。因此說煤礦安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員、全方位、全過程的加強全面質量管理才能實現。這就要求我們在組織生產建設的過程中，對可能出現的安全問題，要及時進行預測預報、早期發(fā)現、分析評價、采取措施、綜合防范，以達到消除隱患、控制事故、實現安全生產的目的。

2.2　煤礦安全管理的目的　①提高安全投入效益、推動企業(yè)生產活動的正常進行。②最大限度地發(fā)揮安全技術措施的使用。③防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害，避免各種損失。④預先發(fā)現、消除或控制生產過程中的各種危險。⑤提高災害防止水平。

2.3　煤礦安全管理的基本職責?、儇瀼貓?zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)。②建立健全安全生產責任制，業(yè)務保安制和工種崗位責任制。③嚴格安全生產檢查、監(jiān)督和監(jiān)察。④編制并落實安全技術措施計劃。⑤嚴格工程質量檢查驗收。⑥搞好安全技術培訓工作。⑦搞好礦山救護工作。⑧搞好事故的管理工作。⑨促進工業(yè)衛(wèi)生，勞動保護和環(huán)境保護工作。⑩及時總結安全生產經驗和事故教訓。

3　煤礦安全生產常用的方法

為實現煤礦安全生產我們常采用以下六種方法：

3.1　安全目標管理法?、侔踩繕斯芾淼暮x：安全目標管理是安全管理的集中要求和目的所在，是指將企業(yè)一定時期的安全工作任務轉化為明確的安全工作目標，并將目標分解到本系統(tǒng)的各個部門和個人，各個部門和個人嚴格地、自覺地按照所定目標進行工作的一種管理方法。②安全目標管理的作用安全目標管理對企業(yè)的安全管理方向具有指引作用。安全目標管理能增強現代化管理組織的應變能力。目標對人的行為具有激勵和推動作用。安全目標管理可以提高各級管理人員的領導能力。安全目標管理能提高職工的安全素質。

3.2　戴明循環(huán)管理法　戴明循環(huán)管理法：又叫PDCA

循環(huán)法，P（plan，計劃）、D（do，實施）、C（check，檢查）、A（action，處理），是美國人戴明提出的一種企業(yè)管理方法。其實質是把管理工作分為四個階段，按八步法循環(huán)提高。

戴明循環(huán)管理的特點：①大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)。②每循環(huán)一次就意味著安全工作前進一步。③PDCA循環(huán)是一個綜合環(huán)，四個環(huán)節(jié)缺一不可。

3.3　安全檢查法　安全檢查法又稱安全生產檢查，是煤礦企業(yè)根據生產特點，對生產過程中的安全生產狀況進行經常性、定期性、監(jiān)督性的管理活動。安全檢查的內容很多，最常用的提法是“六查”，即查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查管理。具體實施方法必須貫徹領導與群眾相結合、自查和互查相結合、檢查和整改相結合的原則，防止走形式，走過場。

3.4　系統(tǒng)工程管理法　系統(tǒng)工程管理法煤礦安全系統(tǒng)工程是以現代系統(tǒng)安全管理的理論基礎和主要方法為指導來管理礦井的安全生產，可以改變傳統(tǒng)的安全管理現狀，實現系統(tǒng)安全化，達到最佳的安全生產效益。

3.5　煤礦系統(tǒng)安全預測法　煤礦系統(tǒng)安全預測法是運用各種知識和科學手段，分析研究歷史資料，對安全生產發(fā)展的趨勢或結果進行事先的推測和估計。

3.6　煤礦系統(tǒng)安全評價法　系統(tǒng)安全評價包括危險性確認和危險性評價兩個方面，安全評價的根本問題是確定安全與危險的界限，分析危險因素的危險性，采取降低危險性的措施。

4　煤礦安全管理的意義及作用

①搞好安全管理，有助于改進企業(yè)管理，全面推進企業(yè)各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。②安全技術和勞動衛(wèi)生措施都有賴于有效的安全管理，才能發(fā)揮應有的作用。③搞好安全管理是實現煤礦安全生產的根本保證。④搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針的基本保證。⑤搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。

5　結束語

總之，煤礦安全生產管理工作是一項動態(tài)的管理工作，需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，抓安全促生產使企業(yè)獲得最大的政治、經濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產，我們的煤礦企業(yè)才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。

參考文獻：

[1]煤礦安全生產管理人員安全培訓教材.國家煤礦安全檢查局人事培訓司組織編寫.中國礦業(yè)大學出版社.

[2]國家安全生產監(jiān)督管理局.安全評價[M].北京：煤炭工業(yè)出版社.2002.

[3]譚斌，曹慶仁，岳文靜.煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其防控途徑[J].中國安全生產科學技術.2010（04）.

篇9

關鍵詞:安全目標;煤礦安全管理;應用

煤炭是我國重要的礦產資源，在我國能源消費結構中占據70%以上的比例，是我國社會經濟的支柱型產業(yè)。隨著經濟的不斷發(fā)展，社會對能源的需求越來越大，據有關資料顯示，到2020年我國能源需求可能會達到36億噸標煤，而其中對煤礦的需求量則占31．8億噸，因此煤炭資源需要受到足夠的重視。然而由于煤炭開采具有很高的危險性，常常造成重大的安全事故，主要原因是缺乏煤礦安全生產的有效管理，使我國煤炭產業(yè)的發(fā)展生產受到極大的困擾。因此我們需要不斷加強煤礦安全管理水平，引進國內外先進的安全管理理念及手段，促進我國煤礦產業(yè)的長遠發(fā)展。

1當前煤礦安全目標管理的現狀

1．1國內安全目標管理現狀

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們逐漸重視對煤礦企業(yè)的安全管理。在煤礦安全管理初期階段，人們常常在事故發(fā)生后才采取措施，使人力、物力及財力受到極大的損失。受到慘痛經驗的教訓后，煤礦企業(yè)管理者開始重視對煤礦生產安全管理，制定安全管理條例，并引進先進安全生產技術及機械設備，形成事故預防的管理體制，逐漸演變?yōu)楝F代化安全管理體制。我國煤礦產業(yè)的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制，如安全生產責任制、安全一票否決制等，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產理念，極大地促進了我國煤礦產業(yè)的安全管理水平。改革開放后，我國開始注意對煤礦安全管理方法的開發(fā)及利用，促進我國煤礦安全管理理論及實踐的發(fā)展。然而，我國安全管理體制仍存在一定的問題，集中體現在生產機械設備不規(guī)范、開采作業(yè)人員水平較低及安全管理制度不夠完善上，制約了我國煤礦安全管理工作地開展。

1．2國外安全管理現狀

煤礦資源是全球能源結構的重要組成部分，美國、日本等國家逐漸采取有效的安全管理措施，以降低礦難事故造成的損失，促進煤炭行業(yè)的發(fā)展。作為世界上的主要產煤國家，美國在受到煤礦安全事故的威脅后，不斷加大對煤礦生產技術及設備的投資，完善相應的安全管理條例，最終實現了煤炭生產“高產量、低傷亡”的目標，究其原因，在于以下幾個方面的進步:第一，采用新型安全生產技術，保證煤炭生產過程的安全性;第二，政府部門及煤炭企業(yè)完善安全責任制;第三，加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育力度。美國實現煤礦安全管理離不開執(zhí)行力、培訓以及技術支持，最終取得了良好的效果，促進煤礦產業(yè)的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經歷了從產量增加、事故多發(fā)、加強監(jiān)督、技術開發(fā)、逐步好轉的發(fā)展過程，樹立了完善的自主安全管理及監(jiān)督管理體制，在煤炭生產過程中嚴格按照《礦山安全法》的要求，并采用先進的煤炭生產管理辦法，實現了煤炭產業(yè)的健康發(fā)展，其安全管理的經驗值得我國借鑒。

2煤礦安全管理中安全目標管理概述

2．1煤礦安全管理目標的意義

安全目標管理具體指目標管理在安全管理中的應用，通過企業(yè)部門之間及員工的共同努力，明確自身的目標，根據生產方針的指導，合理安排生產工作內容，并對安全成產成果進行審核，最終在規(guī)定時間完成安全生產的目標。安全目標管理是一種以安全生產為目標的新型管理方式。安全目標管理工作的目的在于維護企業(yè)員工的生命財產安全，避免礦難事故的發(fā)生。安全目標管理是安全管理的重要內容，具有重要的意義:第一，安全目標管理能極大的極大員工的安全生產積極性;第二，安全目標管理有利于安全生產責任制落到實處;第三，安全目標管理能幫助提高員工素質，提升煤礦企業(yè)的安全管理水平;第四，安全目標管理能保證安全管理工作的有效展開，加快現代安全管理方法的廣泛應用。

2．2影響煤礦安全目標管理的因素

2．2．1地質環(huán)境危險因素

由于我國地域廣闊，各個地域的地質環(huán)境存在很大的差異性，一方面使得我國煤炭資源儲量豐富多樣，另一方面復雜不穩(wěn)定的煤層結構，使得煤礦開采工作存在極大的危險性。同時，煤層中含有瓦斯，我國許多煤井中都存在大量的瓦斯，給煤礦開采造成極大的麻煩，使得煤礦開采難度不斷增加，安全問題層出不窮。

2．2．2開采機電設備不穩(wěn)定性

在煤礦開采工作中需要使用很多機械設備及電氣設備，然而機械設備中常常存在不穩(wěn)定的因素，并且不易被人發(fā)覺，給煤礦開采工作帶來極大的安全隱患。針對大量礦難事故發(fā)生原因的調查發(fā)現，由于機電設備不穩(wěn)定而產生礦難事故的情況占據我國礦難事故的很大一部分比重。同時，在許多煤礦開采過程中，煤炭企業(yè)為了節(jié)約生產成本，仍使用老舊機電設備，極大增加了事故發(fā)生的可能性。因此，在煤礦生產過程中需要對機電設備進行嚴格檢測，保證煤礦開采過程中機電設備的穩(wěn)定性，并對機電設備進行及時更新及維護，降低煤礦安全事故發(fā)生的可能性。

2．2．3開采作業(yè)人員的不安全行為

煤礦開采作業(yè)人員是煤礦生產工作中的一線工作者，是保證煤礦安全生產的重要因素。由于人的特殊性與機電設備及地質環(huán)境不同，人的活躍性使得煤礦生產過程有著很大的不穩(wěn)定因素，在黑暗半封閉的煤礦中，作業(yè)人員常常受到自身心理及生理因素的影響，加上作業(yè)人員自身的操作水平、知識水平的限制，缺乏必要的安全意識及對危險情況的有效辨識力，作業(yè)人員常常做出不安全的行為，導致煤礦事故時常發(fā)生。

2．2．4缺乏有效的安全管理

當前，我國很多煤礦企業(yè)安全管理機制不夠完善，安全生產管理水平低，管理工作中存在許多問題。同時，在實際生產過程中，對事故的預防措施不到位，缺乏對員工的安全教育培訓，對煤礦生產過程的安全監(jiān)督工作未落到實處，企業(yè)管理者缺乏煤礦安生管理意識，對企業(yè)安全管理工作的投入少，使得企業(yè)的安全管理水平一直得不到提升，對開采作業(yè)人員的安全造成了極大的威脅，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

3安全目標管理在煤礦安全管理中的應用

安全目標管理作為一種先進的管理模式，對我國煤礦安全管理具有重要意義。安全目標管理的內容為:依據企業(yè)生產目標，企業(yè)安全部門制定安全管理的目標，將安全生產總目標進行有效分解，由各級部門、各個崗位的員工開展生產活動，將安全生產的目標與企業(yè)發(fā)展總目標進行有效結合，通過企業(yè)員工的共同努力，保證自身目標完成的同時，實現企業(yè)生產的總目標。

3．1構建安全的生產環(huán)境

企業(yè)要為作業(yè)員工營造安全的生產環(huán)境，加強對煤礦開采環(huán)境的安全管理，保證員工在生產過程中的安全性。在煤礦開采工作之前，企業(yè)要根據煤礦開采區(qū)的地質條件合理選擇礦址，完善礦井生產系統(tǒng)，對礦井空間進行有效布置，并為員工配置優(yōu)良的機電設備，完善作業(yè)人員在開采過程中的安全措施，做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時，及時更新老化機電設備，保證機電設備的正常運行。

3．2更新安全技術及設備

過硬的安全技術及機電設備，是保證安全目標管理工作順利實施的重要條件，因此，企業(yè)需要不斷完善煤礦作業(yè)的生產條件，積極采用先進的生產安全技術，保證煤礦生產過程的安全性。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，各種高新技術不斷進步，煤礦企業(yè)需要加大對煤礦安全生產技術的投資，引進國外先進安全技術，大力進行創(chuàng)新和開發(fā)工作，構建完善的安全生產技術體系。同時，煤礦企業(yè)需要對老舊機電設備進行及時更新處理，制定設備應急方案，確保機電設備的性能及安全性。

3．3完善安全管理理念

在煤礦企業(yè)安全生產過程中，需要以安全管理理念為指導，加大安全生產管理理念的宣傳，制定有效的安全目標管理工作方針，構建完善的安全管理體系。企業(yè)管理者要不斷完善的安全管理理念，提升自身管理水平，樹立以人為本、安全第一的工作理念，重視煤礦安全生產管理工作，加大對生產過程的安全技術的投入，提升安全管理水平。對于企業(yè)作業(yè)員工，企業(yè)要加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓，提升其自我安全意識，培養(yǎng)其對安全隱患的辨識能力及反應能力，增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。

4結束語

隨著我國煤礦產業(yè)不斷發(fā)展，煤炭開采規(guī)模擴大，煤礦企業(yè)需要重視對煤礦生產過程中的安全管理。安全目標管理是實現煤礦企業(yè)安全管理的重要內容，煤礦企業(yè)需要不斷加強煤礦生產過程中的安全管理，采用新型安全目標管理模式，樹立安全管理理念，在實際生產過程中充分落實安全管理工作，促進煤礦企業(yè)安全管理水平不斷進步，將安全目標管理應用于煤礦安全管理工作中，是實現煤礦企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。

參考文獻:

［1］李乃文，季大獎．行為安全管理在煤礦行為管理中的應用研究［J］．中國安全科學學報，2011，12:115－121．

［2］王哲．山西國有重點煤礦安全管理執(zhí)行力評價與提升措施［D］．太原理工大學，2010．

［3］李慧淑．煤礦行為安全管理模式實踐研究［D］．太原理工大學，2014．

［4］齊雪波．安全目標管理在煤礦安全管理中的應用［J］．現代經濟信息，2014，23:34．

［5］王玉瓊．煤礦安全管理協同機制研究［D］．長春工業(yè)大學，2013．

［6］王以功，等．煤礦安全目標管理的動態(tài)控制技術研究［J］．中國礦業(yè)，2010，09:46－49．

［7］湯雪唯．煤礦企業(yè)安全生產目標管理及安全效果評價研究［D］．安徽理工大學，2010．

［8］李治廣，史紅坤．煤礦安全管理中安全目標管理的應用探討［J］．科技風，2012，20:236．

篇10

根據上述總體思路，突出抓好以下5個方面、19項重點工作：

一、進一步鞏固和深化煤礦整頓關閉工作

1．加大力度、加快進度，認真開展煤礦整頓關閉工作。結合《市人民政府關于深化煤礦整頓關閉促進煤礦退出轉型工作的意見》（銅政[2011]2號）、《市人民政府關于深化煤礦整頓關閉促進煤礦退出轉型工作的補充意見》（銅政[2011]72號）精神。進一步提高認識，加強領導，加大煤礦整頓關閉提前退出轉型工作力度，確保煤礦關閉工作任務落實到位。

2．加強煤礦關閉期間安全監(jiān)管。加強對煤礦關閉工作督促檢查，加強對煤礦企業(yè)撤除設備期間的安全監(jiān)管，組織相關部門對煤礦關閉工作進行驗收。

二、嚴格監(jiān)管執(zhí)法，落實煤礦企業(yè)主體責任

3.加大宣傳力度。通過單位網站及相關媒體，大力宣傳煤礦安全監(jiān)管系統(tǒng)貫徹落實國務院《意見》的好做法，積極參加以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個安全生產月活動，及時宣傳煤礦安全生產法律法規(guī)、政策措施和重大活動，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

4.狠抓措施落實。加強煤礦安全生產監(jiān)管工作，把國務院《意見》、《通知》各項要求落到實處；按照市政府、市安委會統(tǒng)一部署，對貫徹落實國家、省、市政府安全生產工作情況開展專項檢查。

5．強化監(jiān)管執(zhí)法。嚴格執(zhí)行執(zhí)法計劃，強化對煤礦重大隱患的跟蹤執(zhí)法，提高監(jiān)管執(zhí)法效果。

6.督促企業(yè)落實主體責任。落實煤礦企業(yè)法人代表、實際控制人安全生產第一責任人的責任，督促煤礦企業(yè)嚴格安全生產管理，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，定期匯報安全生產情況，切實做到不安全不生產。

三、嚴厲打擊非法違法生產建設行為

7．健全“打非”機制。進一步完善和落實政府統(tǒng)一領導、相關部門共同參與的聯合執(zhí)法機制，加強日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，形成“打非”工作合力。

8．突出“打非”重點。以無證、證照不全或過期，關閉后又擅自生產，超層越界開采，停產整頓煤礦為重點，嚴厲打擊非法違法生產建設行為。

9．強化“打非”措施。綜合運用法律、經濟和行政等手段，進一步落實停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責等“四個一律”措施。

四、強化煤礦瓦斯、防治水工作

10．落實瓦斯防治主體責任。貫徹落實全國煤礦瓦斯防治現場會精神和《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》（〔2011〕26號）要求，督促煤礦企業(yè)進一步落實瓦斯防治主體責任，嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，健全瓦斯防治制度，確保瓦斯綜合治理措施落實到位。

11．強化瓦斯防治現場管理。建立瓦斯零超限管理制度，強化通風、瓦斯管理，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格監(jiān)督檢查，落實瓦斯超限責任追究和停產整頓制度。

12．組織開展瓦斯等級鑒定。嚴格執(zhí)行《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》，嚴格瓦斯等級鑒定程序和標準，認真做好瓦斯等級鑒定工作。

13.嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。根據《煤礦防治水規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第28號令），督促煤礦企業(yè)建立健全水害防治崗位責任制、水害防治技術管理、水害預測預報和水害隱患排查治理等規(guī)章制度；對受水害威脅較重的礦井，督促其配備礦井防治水專業(yè)人員和探放水設備。

14.積極開展煤礦汛期安全隱患排查治理專項行動。加強對煤礦汛期安全生產工作的領導，研究制定針對強對流天氣等自然災害的隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監(jiān)測及防范措施和方案；全面落實“雨季三防”安全生產責任制，做到任務明確、措施具體、責任到人、落實到位。

五、強化基層基礎工作，提升煤礦安全生產管理水平

15.全面推進煤礦安全質量標準化建設。組織開展安全質量標準化互檢活動，未達標礦井要停產整頓，已達標礦井要鞏固提高，實現崗位、專業(yè)和企業(yè)動態(tài)達標。

16．強化安全培訓教育工作。進一步提高全員培訓、技能培訓、重點崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

17．深入推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。加大監(jiān)督檢查力度，督促煤礦企業(yè)按規(guī)定完成建設完善任務。

六、強化專項整治，全面深化煤礦隱患排查治理