導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】服務(wù)型政府;網(wǎng)站建設(shè);政務(wù)

前言

服務(wù)型政府的建設(shè)需要大大增強我國政府的政務(wù)公開力度，而服務(wù)型政府網(wǎng)站的建設(shè)是實現(xiàn)這一政策的重要舉措。政府網(wǎng)站是指運用計算機技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)建立站點，通過計算機將政府在政治和經(jīng)濟等領(lǐng)域的各項措施通過網(wǎng)絡(luò)在各站點，實現(xiàn)辦公的自動化，同時在很大程度上提高了百姓的辦事效率。在科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的號召下，我國結(jié)合服務(wù)型政府和政府網(wǎng)站建設(shè)不僅能方便政府的事務(wù)管理，更能更好的實現(xiàn)我國政府為人民服務(wù)的宗旨。

1.服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)的意義

服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)為實現(xiàn)我國政府管理現(xiàn)代化提供了保障[1]。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在帶動我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，我國政府的發(fā)展也需要跟上時代的步伐，推進政府管理的現(xiàn)代化。要實現(xiàn)政府管理的現(xiàn)代化勢必要在政府管理的理念、方法、措施等方面都要進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。在管理理念上，我國應(yīng)該改變原有的一味由政府主導(dǎo)的管理局面，逐步走向政府主導(dǎo)和社會自治結(jié)合的局面，增強民主化建設(shè)，真正做到將權(quán)利下放于民，保障人民的，實現(xiàn)我國政府管理的現(xiàn)代化建設(shè)。在方法上，我國政府要實現(xiàn)政府管理的現(xiàn)代化就應(yīng)該充分運用現(xiàn)代化的工具，使用現(xiàn)代化的管理和經(jīng)營方式，推動我國政府管理的現(xiàn)代化。因此，推行服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)是實現(xiàn)我國政府管理現(xiàn)代化的重要措施。

服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)是跟隨信息化發(fā)展潮流的必要措施。我國工業(yè)革命以來，在各領(lǐng)域的發(fā)展有目共睹，推行服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)是迎接全球化發(fā)展的必要措施，是適應(yīng)我國信息化時展的重要要求。

2.服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè)的主要措施

（1）公開政務(wù)。政府政務(wù)的公開需要有一定的平臺，在我國的縣級政府辦公地點我們會發(fā)現(xiàn)一些黑板報，這些黑板報經(jīng)常用于展示政府政務(wù)。這種政務(wù)公開的途徑存在著許多的缺陷，例如：黑板報的空間有限，許多政務(wù)無法得到及時的公開，影響相關(guān)事務(wù)的處理，而且這種信息公開的方式使得許多政務(wù)容易被新的內(nèi)容代替。在這種信息公開的方式中，黑板是一個用于公開政務(wù)的平臺。在現(xiàn)代社會，計算機的發(fā)展已經(jīng)滲透到了每個角落，它的發(fā)展速度和影響范圍無疑是政府公開政務(wù)最合適的平臺和載體。以網(wǎng)絡(luò)作為載體來公布政府信息，能方便政府信息，方便人們查詢信息，并得到及時的反饋。

要有效踐行服務(wù)型政府，我們應(yīng)該公開政府信息，對于涉及公民切身利益以及一些適于廣為人知的信息，應(yīng)該準確并及時的公開，建立高效嚴格的政府網(wǎng)絡(luò)形象。推行政務(wù)公開對于政府具有嚴格的要求。我們應(yīng)該建立嚴格的政務(wù)公開目錄，分類能夠公開和不能夠公開的政務(wù)，做到有條不紊。我們要嚴格篩選相關(guān)的目錄編制人員，應(yīng)該選擇充分了解我國政務(wù)體系的人員，并要求其具有相關(guān)的專業(yè)知識技能，能夠在熟悉相關(guān)文件的前提下做到正確分類和高效分類，只有這樣才能有利于政務(wù)公開工作的有效進行。此外，我們還要建立嚴格的政務(wù)公開制度，規(guī)范相關(guān)的工作流程，在認真調(diào)查和研究各項工作流程的情況下，嚴格制定相關(guān)的管理制度，規(guī)范各部門的職能，促使相關(guān)工作人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度，提高政務(wù)公開的安全性和規(guī)范性。

（2）優(yōu)化服務(wù)體系。我們要建立完善的服務(wù)體系，高效整合資源，提高政務(wù)公開的效率，規(guī)范政府網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容，努力形成以政府的網(wǎng)站為主體，實現(xiàn)網(wǎng)上的公共服務(wù)目錄清晰化。政務(wù)信息的公開需要以具備充分合理的政務(wù)信息為前提，因此，積極整合政務(wù)信息是構(gòu)建和諧服務(wù)體系的前提。在整合政務(wù)信息中，我們要學(xué)會把網(wǎng)絡(luò)各個領(lǐng)域的資源進行有效收集和處理，而平臺的運用是有效實現(xiàn)政務(wù)信息公開的基礎(chǔ)。平臺的運用是基礎(chǔ)，我們可以通過建立一個統(tǒng)一的鏈接，在點擊這個統(tǒng)一的鏈接之后，我們能夠看到全國各地相關(guān)領(lǐng)域的全部信息和動態(tài)，這樣便達到了資源的更加豐富和全面化，而且能夠有效節(jié)約資源。良好的網(wǎng)絡(luò)平臺建立之后，需要具備大量的網(wǎng)絡(luò)資源來豐富平臺的建設(shè)，因此有效進行信息的整合是實現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)的重要步驟。信息收集之后需要學(xué)會合理運用整合，優(yōu)化政府網(wǎng)絡(luò)門戶的建設(shè)體系，推動建設(shè)服務(wù)型政府。

（3）完善監(jiān)督機制。我國相關(guān)會議表明，要嚴格完善制約和監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)權(quán)為民所用。服務(wù)型政府網(wǎng)站公布了許多政務(wù)信息，為我國公民監(jiān)督政府工作提供了良好的渠道，有利于建設(shè)服務(wù)型政府[2]。政府網(wǎng)站是人們和政府進行良好溝通的媒介，公民可以通過網(wǎng)絡(luò)了解我國政府的各項動態(tài)，并提出反饋意見，政府可以通過了解民眾的反饋意見知道群眾的呼聲，改進自身建設(shè)，促進服務(wù)型政府的建設(shè)。

3.結(jié)語

基于我國現(xiàn)在的社會發(fā)展狀況，信息化的快速發(fā)展并不能得到充分的運用，我國要實現(xiàn)建立有中國特色的政府形象就要堅持以人文本的理念，加強政府網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)范化，努力做到真正的政務(wù)公開，維護我國公民的民利，真正做到為人民服務(wù)。

參考文獻

篇2

關(guān)鍵詞：交通運輸 網(wǎng)站 公共信息服務(wù)

交通運輸是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，是直接關(guān)系到人民群眾衣食住行的民生工程。交通運輸系統(tǒng)把以人為本作為交通運輸工作的核心，切實履行公共服務(wù)職能，努力做到公共服務(wù)均等化，對于全面建設(shè)小康社會，滿足人民群眾安全便捷出行的新需求，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，具有重要意義。政府網(wǎng)站是政府轉(zhuǎn)變職能，加強政府自身建設(shè)，提高執(zhí)政能力、管理能力和服務(wù)水平的現(xiàn)實要求和必然趨勢，是加強公共服務(wù)能力的重要途徑。它作為交通運輸政府部門在互聯(lián)網(wǎng)的代表，是交通運輸行政部門全方位滿足公眾對交通運輸信息的實際需求，向社會大眾提供交通政務(wù)信息和出行、辦事等便民服務(wù)的重要窗口。近年來，交通運輸政府網(wǎng)站認真貫徹交通運輸系統(tǒng)“三個服務(wù)”理念，不斷加強網(wǎng)站政務(wù)信息公開、出行信息服務(wù)和辦事服務(wù)建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容不斷豐富，服務(wù)水平顯著提高，極大地促進了公共服務(wù)能力的全面提升。

交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，交通運輸部政府網(wǎng)站信息數(shù)量持續(xù)提升，僅2011年全年就總計各類政務(wù)信息約12萬條，此外，還建立和完善了政府信息公開、在線辦事、公眾出行等公共信息服務(wù)系統(tǒng)。

1、政府信息公開逐步完善

按照國務(wù)院《政府信息公開條例》的要求，交通運輸部網(wǎng)站不斷完善政府信息公開系統(tǒng)，地方交通運輸廳（局、委）網(wǎng)站都陸續(xù)開通了政務(wù)公告、法律法規(guī)等信息欄目，對重要政務(wù)信息依法進行公開。經(jīng)過多年建設(shè)與發(fā)展，交通運輸政務(wù)信息公開的透明性、規(guī)范性、時效性不斷提高，為社會公眾了解交通運輸行業(yè)政策和動態(tài)提供了便捷的渠道，有效保障了政務(wù)信息服務(wù)。

圖1所示為2010-2011地方交通運輸政府網(wǎng)站信息主動公開績效評價情況，從中可以看到交通運輸政府網(wǎng)站政務(wù)信息主動公開的績效水平逐年提升，招投標信息、政策法規(guī)文件、財政信息、交通規(guī)費等重要指標得分都有所上升，信息公開的主動性不斷完善，公開程度較高，總體上能滿足公眾對交通運輸行業(yè)信息的需求。

2、辦事服務(wù)能力不斷提升

實現(xiàn)網(wǎng)上辦事是政府網(wǎng)站建設(shè)的重要內(nèi)容，是交通運輸政府服務(wù)于行業(yè)和社會的重要舉措。交通運輸部網(wǎng)站整合、鏈接各子站400余個服務(wù)系統(tǒng)，按照公眾、企業(yè)、政府三類用戶分別設(shè)立不同的服務(wù)主題目錄，為用戶提供有針對性的服務(wù)；建立行政許可網(wǎng)上辦理平臺，提供網(wǎng)上辦事功能，部機關(guān)95%以上的行政許可事項實現(xiàn)了在線辦理。部網(wǎng)站首頁鏈接了189個信息查詢系統(tǒng)、28個服務(wù)系統(tǒng)，方便公眾查詢信息和辦理事項。

圖2所示為2010年至2011年地方交通運輸政府網(wǎng)站績效評估中在線辦事服務(wù)評價情況。交通運輸?shù)胤秸W(wǎng)站在線辦事各項績效指標得分均有較大提升，辦事指南規(guī)范性明顯提高，在線辦事功能得到加強，在線辦事服務(wù)水平明顯改善。

3、出行信息服務(wù)初見成效

公眾出行服務(wù)是交通運輸公共信息服務(wù)面向?qū)ο笞疃啵到y(tǒng)應(yīng)用和整合最復(fù)雜的信息服務(wù)之一。目前，交通運輸部網(wǎng)站出行服務(wù)以智能出行系統(tǒng)為基礎(chǔ)，向用戶提供航道通告、長江氣象、安全通告、水位公告、海洋氣象等水路出行信息服務(wù)和智能公路地圖、實時路況和出行參考等公路出行信息服務(wù)；80%以上的省廳網(wǎng)站向公眾提供包括公路路況、公路氣象、路線查詢、服務(wù)設(shè)施等公路交通綜合信息服務(wù)及旅游出行信息服務(wù)；部分省廳網(wǎng)站還提供出行信息短信查詢服務(wù)、手機WAP服務(wù)、開通交通服務(wù)熱線，提供投訴舉報、遇險報警等服務(wù)；超過2/3的省廳網(wǎng)站建立了公路出行專題，提供了轄區(qū)內(nèi)出行線路查詢服務(wù)，服務(wù)功能較完善，部分網(wǎng)站專題建設(shè)、交通出行信息資源整合、開發(fā)利用和服務(wù)實用性都達到了較高的水平，基本滿足了公眾公路出行信息查詢的需求。東部沿海發(fā)達省份公眾出行服務(wù)信息內(nèi)容較為完備、方式更加多樣化，而中西部地區(qū)公眾出行信息服務(wù)能力相對薄弱。交通運輸政府網(wǎng)站提供的公路信息服務(wù)多，水路信息服務(wù)少，圍繞電子地圖集成的應(yīng)用服務(wù)信息多，而圍繞新媒介的互動信息服務(wù)少。

交通政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)存在的問題及成因

盡管交通運輸政府網(wǎng)站的政務(wù)信息服務(wù)、在線辦事服務(wù)和公眾出行信息服務(wù)不斷得到加強與完善，但依然存在一些突出問題，這些問題制約和影響了交通運輸政府交通公共信息服務(wù)能力的提升。

第一，交通運輸政府網(wǎng)站信息多源化，交通運輸公共信息服務(wù)的合力尚未發(fā)揮,主要原因是：體制上的“條塊分割”，不同地方的交通管部門支持力度存在較大差異，所遵循的標準規(guī)范不統(tǒng)一。使各地方交通運輸政府網(wǎng)站交通公共信息服務(wù)，特別是直接面對廣大公眾的出行信息服務(wù)能力的差距拉大，亟需統(tǒng)籌和整體規(guī)劃，以便通過數(shù)源統(tǒng)一向公眾提供完備的公共信息服務(wù)，逐步建立交通信息服務(wù)體系。

第二，交通運輸政府網(wǎng)站信息服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在公眾迫切需要的關(guān)鍵動態(tài)信息匱乏；公共信息服務(wù)透明度不足；信息內(nèi)容更新滯后；信息獲取方式單一；信息服務(wù)范圍具有較大的局限性，特別是缺乏部門與部門之間的信息聯(lián)動和共享。

第三，“以人為本”的服務(wù)理念亟待加強。當前，交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)，在信息公開、在線辦事等具有行政服務(wù)方面的網(wǎng)站服務(wù)比較健全，而在面向廣大公眾的公共信息服務(wù)方面服務(wù)相對較弱。以公眾出行服務(wù)信息為例，交通運輸政府網(wǎng)站信息只能滿足公眾基本出行線路查詢、輔助信息查詢，大部分應(yīng)用只停留在信息查詢層面，而沒有深度數(shù)據(jù)挖掘和信息資源的綜合開發(fā)利用，來滿足公眾實際出行急需的票務(wù)預(yù)定、旅游、救援、住宿等與出行息息相關(guān)的公共信息需求。

第四，新技術(shù)應(yīng)用不足，信息服務(wù)的運維缺乏相應(yīng)的機制。圍繞著交通運輸行業(yè)應(yīng)用的新技術(shù)、新應(yīng)用門類繁多，如以RFID技術(shù)為代表的物聯(lián)網(wǎng)與物流運輸?shù)慕Y(jié)合；WEB2.0應(yīng)用與交通運輸政府網(wǎng)站傳播模式的更迭；云計算將對交通運輸信息服務(wù)的效率、效用產(chǎn)生深刻影響。首先，技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用所聚合產(chǎn)生的公共信息服務(wù)時效性和便捷性，具有重要的應(yīng)用價值。而目前交通運輸行業(yè)信息服務(wù)在新技術(shù)的應(yīng)用層面嚴重滯后于信息服務(wù)能力建設(shè)的需求。其次，交通運輸政府網(wǎng)站的公共信息服務(wù)在運維機制、穩(wěn)定的資金支持保障、人才培訓(xùn)、組織架構(gòu)等方面還有待加強和完善，這也影響了交通公共信息服務(wù)能力的提升。

提升交通運輸政府網(wǎng)站公共服務(wù)能力的措施建議

1、以人為本，滿足需求

建立“以人為本，滿足需求”的交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)理念，加強公眾的參與度，加強公眾需求和滿意度調(diào)查；加強交通運輸政府行業(yè)網(wǎng)站管理人員的工作交流、技術(shù)培訓(xùn)，從而為提升交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，頂層設(shè)計

通過對交通運輸部信息服務(wù)能力建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與管理，建立健全交通運輸政府網(wǎng)站信息資源分類編碼體系，以面向交通信息服務(wù)需求為導(dǎo)向，開展頂層設(shè)計，逐步形成基礎(chǔ)信息資源統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用聯(lián)動的交通公共信息服務(wù)能力。

建立、健全交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)標準規(guī)范體系， 以“試點先行，增量推進”的方式，逐步縮小中西部與東部地區(qū)在交通公共信息服務(wù)能力方面的差距。

3、技術(shù)創(chuàng)新，把握趨勢

以社會大眾為中心，不斷吸納信息化新技術(shù)、新成果，完善交通運輸政府網(wǎng)站功能，提高網(wǎng)站交通信息的易用性、可讀性，緊密跟蹤先進技術(shù)，并與交通運輸行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展向結(jié)合，深化信息資源的加工和利用，引導(dǎo)和把握交通運輸政府網(wǎng)站公共信息服務(wù)的發(fā)展趨勢，積極主動地完善應(yīng)用，滿足百姓對交通信息服務(wù)的差異性需求。

4、健全機制，完善制度

探索和建立交通運輸政府網(wǎng)站運維機制，制定和完善相應(yīng)的管理制度，包括網(wǎng)站日常維護工作機制和制度，以及網(wǎng)站建設(shè)、運行、安全、管理等規(guī)章制度，實現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)、管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

篇3

一、政府電子政務(wù)工程門戶網(wǎng)站存在的問題 

（一）發(fā)展不平衡 

從橫向來看，無論電子政務(wù)發(fā)展，還是政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，總體上東南沿海經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，電子政務(wù)發(fā)展比較快，政府門戶網(wǎng)站所占比例大，而中西部地區(qū)相對落后。從縱向來看，中央、省市行政層級比較高的政府及其部門的電子政務(wù)發(fā)展比較快，門戶網(wǎng)站建設(shè)比較完善，而行政層級比較低的政府或部門，相對落后。據(jù)統(tǒng)計中國目前的電子政務(wù)實現(xiàn)度僅為22.6%。這說明，我國電子政務(wù)無論信息的實用性、完整性，還是實質(zhì)性的電子政務(wù)功能都還有很大差距。 

（二）政府門戶網(wǎng)站建設(shè)普遍缺乏有效的組織和規(guī)劃 

這不僅體現(xiàn)在一些政府門戶網(wǎng)站的站名、域名不規(guī)范，更重要的是政府門戶網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)計缺乏最起碼的規(guī)范，導(dǎo)致一些政府門戶網(wǎng)站形象與政府形象有較大差距。 

（三）相當一部分政府門戶網(wǎng)站有名無實 

據(jù)機構(gòu)調(diào)查評估，目前全國2500多個政府門戶網(wǎng)站中，約有1/3的網(wǎng)站難以打開，約有1/3的政府網(wǎng)站應(yīng)用價值比較低，還有相當數(shù)量的網(wǎng)站存在信息更新不及時、服務(wù)功能不健全、的信息無時效價值等現(xiàn)象；許多網(wǎng)站只有靜態(tài)功能的介紹，欠缺動態(tài)信息交流；有的網(wǎng)站與用戶交流溝通的手段單一；還有一些政府網(wǎng)站存在著與自己的本職工作聯(lián)系不緊，脫離實際等問題。 

（四）社會應(yīng)用水平不高 

我國的政府門戶網(wǎng)站建設(shè)一方面國家投入了大量資金，各級政府機構(gòu)建設(shè)電子政務(wù)的積極性都很高，政府網(wǎng)站數(shù)量快速增加；但另一方面，政府網(wǎng)站的社會應(yīng)用水平不高，條塊分割、信息孤島的弊端難以解決。這種狀況嚴重制約了電子政務(wù)的社會化應(yīng)用，將對未來電子政務(wù)的順利發(fā)展造成極為不利的影響。 

從國外先進國家電子政務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗看，電子政務(wù)的發(fā)展，首先要有一個功能完善、進出便捷的門戶網(wǎng)站，這是實現(xiàn)電子政務(wù)各項職能的一個最重要的窗口。如果公眾不能從政府的門戶網(wǎng)站獲取各種信息和服務(wù)，就等于堵塞了的電子政務(wù)的服務(wù)通道。以美國的白宮網(wǎng)站為例，該網(wǎng)站實際上是所有美國政府門戶網(wǎng)站的中心站點，在該網(wǎng)站上有一個美國政府站點的完整列表，可以鏈接到美國所有已經(jīng)上網(wǎng)的官方資源。同時白宮網(wǎng)站上所有內(nèi)閣級（相當于中國部委級）的站點都提供了文本檢索功能，可以通過關(guān)鍵詞查找這些站點上的所有文獻和文章。所有這些都為公眾及時了解政府的各種信息、接受政府提供的服務(wù)，創(chuàng)造了條件。 

二、政府電子政務(wù)工程門戶網(wǎng)站的發(fā)展方向 

（一）樹立服務(wù)意識，以服務(wù)社會公眾為政府門戶網(wǎng)站建設(shè)的根本目的 

在各級政府部門的信息化建設(shè)基礎(chǔ)之上，建立起跨部門的、綜合的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，使公民、企業(yè)與政府工作人員都能快速便捷地接入所有相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用、組織內(nèi)容與信息，并獲得個性化的服務(wù)，使合適的個體能夠在恰當?shù)臅r間獲得恰當?shù)姆?wù)。所以本文認為后臺應(yīng)用整合是政府門戶網(wǎng)站區(qū)別于其他網(wǎng)站的關(guān)鍵所在。政府門戶網(wǎng)站不僅是政務(wù)信息平臺和業(yè)務(wù)處理平臺，而且也是知識加工平臺、知識決策平臺、知識獲取平臺的集成，它使各部門之間的信息共享和交流更加流暢，通過數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)加工使零散的信息成為有用知識，使民眾能夠在第一時間獲取新的知識，為行政決策提供充分的信息和決策支持。只有通過整合，才能為民眾提供更深層次的服務(wù)。 

（二）以實事求是的心態(tài)建設(shè)政府門戶網(wǎng)站 

近年來，各級政府網(wǎng)站紛紛設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，處理群眾反映的問題，形式很好，群眾也十分歡迎，但是在許多政府門戶網(wǎng)站來信卻“石沉大?！?，導(dǎo)致政府公信力大打折扣。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計機構(gòu)對我國政府門戶網(wǎng)站互動性進行百分考核，發(fā)現(xiàn)60分以下的網(wǎng)站竟多達61.5%。我認為改變這種現(xiàn)象有兩種思路：第一，以電子政務(wù)的客觀要求，反向“逼迫”自己增強服務(wù)意識、提高工作效率以及優(yōu)化工作流程。設(shè)立了“網(wǎng)上辦公”，不論涉及多少部門，就一定要讓百姓足不出戶能夠辦成。當然，政府給自己出了難題，方便的卻是廣大人民群眾。這無疑是一種積極的選擇。第二，以實事求是的心態(tài)將電子政務(wù)的功能縮減到自己可以做到的程度，做不到的不再強求。雖然這樣的選擇有些消極，但是起碼不失信于眾，起碼還算是對自己的承諾負責。 

三、結(jié)語 

通過政府門戶網(wǎng)站加強辦公資源的整合，消除“條”與“塊”之間的割裂狀況；將政府門戶網(wǎng)站建設(shè)與政府機構(gòu)改革結(jié)合起來；分層次規(guī)劃政府門戶網(wǎng)站的建設(shè)。對網(wǎng)站內(nèi)容、建設(shè)等進行統(tǒng)一管理，網(wǎng)站群建設(shè)模式是目前最為有效的模式；正確處理政府門戶網(wǎng)站與各政府機構(gòu)的內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的關(guān)系。 

參考文獻： 

篇4

結(jié)合當前工作需要，的會員“莆陽仙仙”為你整理了這篇政府網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)工作總結(jié)和2021年度工作計劃范文，希望能給你的學(xué)習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)《壽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2020年度縣政府網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)績效考核細則的通知》（壽政辦秘〔2021〕1號）文件要求，結(jié)合本單位實際，現(xiàn)將我局2020年度政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、工作建設(shè)情況

我局狠抓信息公開工作，不斷規(guī)范信息公開內(nèi)容，創(chuàng)新信息公開形式，突出信息公開重點，提高信息公開水平，取得了新成效。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各股室負責人為成員的縣政府網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室負責日常事務(wù)。主要負責人為網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)工作第一責任人，分管網(wǎng)站建設(shè)工作的班子成員是具體組織實施的責任人，其他班子成員是各自崗位分管工作范圍內(nèi)網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)工作的直接責任人。

二是規(guī)范運作，提高質(zhì)量。認真抓好《中華人民共和國政府信息公開條例》的宣傳貫徹落實工作，全面梳理我局政務(wù)信息，接受社會和公眾的監(jiān)督，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化地公開政府信息，為政務(wù)服務(wù)工作提供強有力地保障。

三是重視監(jiān)測，加強整改。一是根據(jù)省、市、縣對我局政務(wù)公開網(wǎng)的普查檢測結(jié)果，及時完成局網(wǎng)站等級保護安全測評和整改工作；二是完善信息公開保密審查制度，按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則審核后公開。三是加大對政務(wù)公開工作的督查力度，辦公室定期對各部門政府信息公開工作開展情況進行檢查，確保我局政務(wù)網(wǎng)站在上級檢測抽查中合格。

四是健全工作機制，落實公開要求。進一步完善縣政府網(wǎng)站及政務(wù)新媒體建設(shè)，建立健全壽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政務(wù)公開制度、壽縣住建局信息依申請公開制度等。完善公開信息的完整、及時更新完善信息公開內(nèi)容以及制定了信息報送制度和信息報送任務(wù)分解表以便按時上傳政府工作動態(tài)。

二、存在問題和下一步計劃

（一）存在的問題

2020年,我局政務(wù)公開工作取得了一定成效，但還是存在著一些不足：一是機關(guān)各股室、局屬各單位對政府信息公開的認識不足，重視還不夠，不能及時將本科室的相關(guān)信息迅速地報送公開；二是重點領(lǐng)域信息重大建設(shè)項目全生命周期公開信息的內(nèi)容不夠充實，有待提升；三是信息公開質(zhì)量有待進一步提升，亟需細化，做精做細。

（二）下一步計劃

下一步，我局將進一步提升信息公開工作成效：一是加強信息員隊伍建設(shè)，進一步強化信息工作制度的落實，確保信息公開及時、準確、規(guī)范。二是結(jié)合自身職能和工作實際，圍繞與群眾利益相關(guān)、關(guān)注程度高的重點領(lǐng)域，進一步加大重點工作執(zhí)行情況公開。三是進一步提高信息報送的質(zhì)量，做好信息的收集、整理工作，努力提供有情況、有分析、有深度、有建議的高質(zhì)量信息。

篇5

近年來，巨野聯(lián)社緊緊圍繞打造“一流金融機構(gòu)”的目標，創(chuàng)新服務(wù)體系，深化服務(wù)內(nèi)涵，強化服務(wù)管理，全轄網(wǎng)點建設(shè)和規(guī)范服務(wù)工作取得了明顯成效，有力促進了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，樹立了良好的社會“窗口”形象。

一、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，完善服務(wù)設(shè)施，打造行業(yè)形象品牌。為全面提升行業(yè)形象，進一步提高信用社的社會知名度，提升服務(wù)品牌，擴大社會影響力，巨野聯(lián)社按照省聯(lián)社和辦事處網(wǎng)點建設(shè)要求，對全縣信用社網(wǎng)點進行統(tǒng)一裝修改造，對柜員服務(wù)進行規(guī)范，建設(shè)成為功能全、形象新、標準高、環(huán)境好的精品網(wǎng)點。一是外部形象營造到位。聯(lián)社成立基層辦公室，按統(tǒng)一標準，對全縣營業(yè)網(wǎng)點的外部標識進行了更換，名稱設(shè)計統(tǒng)一標準統(tǒng)一樣式。對聯(lián)社營業(yè)部、龍華、青年中路、人民西路等網(wǎng)點大廳進行分類優(yōu)化，將營業(yè)大廳合理劃分為業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等待區(qū)和客戶休息區(qū)，在業(yè)務(wù)辦理區(qū)統(tǒng)一配置了一米線，對柜臺座椅、客戶呼叫話筒、點鈔機、簽字筆、垃圾桶等設(shè)施的樣式、顏色都進行統(tǒng)一，客戶等待區(qū)配備了報紙架、宣傳架、宣傳展板、休息連椅等設(shè)施，讓客戶在等待辦理業(yè)務(wù)的空隙，能更好的了解信用社的業(yè)務(wù)種類和業(yè)務(wù)范圍；在客戶休息區(qū)統(tǒng)一擺放了沙發(fā)、茶幾、飲水機、報紙架、便民傘等設(shè)施，為客戶提供方便，讓客戶來辦理業(yè)務(wù)時有賓至如歸的感覺。通過規(guī)范，努力營造簡潔、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境。二是內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)建到位。在內(nèi)部環(huán)境規(guī)范上，重點從“內(nèi)”部核算、“軟”件設(shè)施上下功夫。將前臺與后臺相分離，讓前臺專心致志的為客戶服務(wù)，提高工作效率。對柜員桌上的終端、打印機、刷卡器、插卡器、點鈔機、傳票盒、算盤等辦公設(shè)施擺放定點定位，對柜員款箱、柜員桌三個抽屜分別擺放的物品做了明確規(guī)定，有效提高了柜員工作效率。三是服務(wù)標準規(guī)范到位。聯(lián)社堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，以樹立信合服務(wù)品牌和一流行業(yè)形象為目標，制定文明服務(wù)規(guī)范，大力推行規(guī)范化、人性化、競爭式、貼心式的服務(wù)，全社員工均使用文明用語，統(tǒng)一著裝。做到環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范，對外展示寬敞、整潔、明亮的網(wǎng)點形象，營造了舒適、溫馨、方便的服務(wù)環(huán)境。做到服務(wù)禮儀規(guī)范，儀表整潔、儀容雅致、儀態(tài)親切、用語規(guī)范。做到服務(wù)行為規(guī)范，推行首問負責制。聘請社會監(jiān)督員對全部39處網(wǎng)點柜員的職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度進行了暗訪并通報，大大促進服務(wù)工作的規(guī)范化、細微化、標準化和效率化。

二、強化服務(wù)意識，完善考核體系，提高形象服務(wù)水平。根據(jù)辦事處規(guī)范服務(wù)工作意見，聯(lián)社多次組織規(guī)范服務(wù)研討會，圍繞“網(wǎng)點規(guī)范化管理與推動業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作的關(guān)系”進行了深入的探討，對存在的不足及下步規(guī)范管理工作進行重點匯報，對考核辦法進行修訂完善，在全縣上下營造出濃厚的輿論氛圍。一是強化理念教育。聯(lián)社多次開展服務(wù)理念教育活動，先后通過會議、視頻、送教等方式，對一線員工進行了強化培訓(xùn)，聘請上海起航公司老師對大堂、柜員進行溝通技巧與服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。組織網(wǎng)點負責人和員工到兄弟社學(xué)習取經(jīng)，體驗服務(wù)的差別，教育引導(dǎo)員工主動和善于從客戶角度出發(fā)進行換位思考。各網(wǎng)點積極利用晨會、夕會，組織員工學(xué)習規(guī)范操作及服務(wù)標準，增強踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，促進規(guī)范操作和標準化服務(wù)落實到每一環(huán)節(jié)、每一時段。二是強化服務(wù)規(guī)范。聯(lián)社堅持把服務(wù)工作作為樹立社會形象、提升核心競爭力的重要舉措，嚴格執(zhí)行文明規(guī)范服務(wù)實施細則，按月召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作專題會議，定期舉辦以“服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧、服務(wù)技能”為內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，研究制訂服務(wù)定置管理辦法，實行操作定型、工具定位、形象定型的服務(wù)管理模式。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為員工收入考核的重要內(nèi)容，按月檢查，按月通報，按月考核。針對客戶反映的服務(wù)問題，落實專人結(jié)辦，做好查處、回訪和反饋工作。構(gòu)建立體化、分層次的考評體系，主任對硬件設(shè)施負責，會計主管對門市服務(wù)質(zhì)量負責，柜員對自身服務(wù)行為負責。開展客戶滿意度調(diào)查，建立服務(wù)現(xiàn)場測評系統(tǒng)，及時了解客戶對網(wǎng)點服務(wù)評價情況。按照功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流的原則，對城區(qū)6處網(wǎng)點進行了改造升級，提升了網(wǎng)點服務(wù)功能，亮化了網(wǎng)點形象。全縣ATM存取款自助機達到89臺，為顧客提供全天候不間斷的業(yè)務(wù)服務(wù)。在實施引導(dǎo)服務(wù)、叫號服務(wù)、“綠色通道”服務(wù)的同時，廣泛開展了以信用卡、電子銀行為主要內(nèi)容的營銷服務(wù)競賽活動，不斷拓寬服務(wù)渠道。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，實施聯(lián)動互進，規(guī)范管理成效顯著。聯(lián)社堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，正確處理穩(wěn)健經(jīng)營與規(guī)范管理的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)動互進，全面發(fā)展，通過網(wǎng)點建設(shè)與服務(wù)規(guī)范提升活動，各項工作步入穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的軌道。一是員工思想作風得到轉(zhuǎn)變。隊伍的思想作風、經(jīng)營理念和管理理念得到了積極、根本性的轉(zhuǎn)變，員工努力學(xué)習、積極工作、奮發(fā)向上的氣氛越來越濃，隊伍的凝聚力和向心力日益增強，在隊伍中形成了“嚴實、嚴謹、嚴格、嚴肅”的工作作風，在全轄營造了風正、氣順、心齊的和諧工作氛圍。二是員工生活和工作環(huán)境明顯改善。從行業(yè)形象、為民服務(wù)、社會各界反映等各方面均有不同程度的體現(xiàn)。員工以社為家、愛社如家的意識日益增強，自覺把信合事業(yè)的發(fā)展當作自己的日子過，出現(xiàn)了“不用揚鞭自奮蹄”的局面。三是行業(yè)形象全面提升?！翱蛻羰怯H人朋友”的服務(wù)理念，讓客戶有了尊重感；“上崗準時到位、業(yè)務(wù)操作速度到位、業(yè)務(wù)推介準確到位、滿足客戶需求到位”的服務(wù)方式，讓客戶有了信任感；“嘴巴甜一點、說話輕一點、微笑美一點、腦筋活一點、做事多一點、效率高一點”的服務(wù)標準和齊全的便民服務(wù)設(shè)施，讓客戶有溫馨感；“耐心工作、細心服務(wù)、詳細解答每一個提問、誠心對待每一位客戶”的柜員服務(wù)行為，讓客戶有親情感。通過優(yōu)化網(wǎng)點布局形象和規(guī)范軟硬件設(shè)施建設(shè)，推行規(guī)范化服務(wù)，使社容社貌煥然一新，企業(yè)形象和行業(yè)知名度大幅提升。

篇6

【關(guān)鍵詞】心智障礙；NGO；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

【中圖分類號】C912.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)08-0001-02

1 研究背景

與全國其他領(lǐng)域里的草根組織一樣，心智障礙領(lǐng)域內(nèi)的NGO在整體上已經(jīng)經(jīng)歷了十余年甚至更長的發(fā)展歷程，組織遍布全國幾乎所有的省份。但是，在十余年的風風雨雨中，心智障者領(lǐng)域的服務(wù)機構(gòu)誕生一批又消失一批，絕大多數(shù)生存下NGO也是舉步維艱。多數(shù)情況下，我們將非政府組織的發(fā)展壯大寄托于以下三條途徑：

第一、憑借著組織自身地努力而成長壯大起來，如同中國市場化初期的企業(yè)經(jīng)營一樣。

第二、政府的相關(guān)政策優(yōu)惠，或者至少憑借等待而使政策發(fā)生改進，將公辦與民營服務(wù)組織一視同仁地對待。

第三、隨著社會化公益的萌生、更多的社會資助方涌現(xiàn)出來，心智障礙服務(wù)領(lǐng)域會發(fā)現(xiàn)更多的資助渠道，獲得更多的來自社會的資金支持。

但是，為什么其中絕大多數(shù)的組織并沒有走向強大呢？

有關(guān)這一問題的普遍答案是，政策問題對于NGO生存和發(fā)展的制約，相關(guān)的研究也揭示出政策問題有待改善之處。 但是，政策問題只是上述三條渠道中的一條，并不能解答所問到的所有問題。在政策短期難以改變的情況下，NGO就一定沒有自己的生存之路了嗎？于是看到與政策問題關(guān)系不大的另一條道路，這就是社會化公益這條道路：通過來自基金會、企業(yè)社會責任部門、國際機構(gòu)的資金來資助公益組織的成長與運作。但是，目前心智障礙領(lǐng)域內(nèi)NGO普遍缺乏橫向合作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致資源難以有效利用和整合，因此，我們需要找到心智障礙領(lǐng)域NGO網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效方式。

2 心智障礙領(lǐng)域NGO的發(fā)展現(xiàn)狀

近五年來，智障特殊教育學(xué)校的規(guī)模得到較好的發(fā)展，殘疾人受教育權(quán)得到了更好保障，進一步提高了殘疾人素質(zhì)和平等參與社會的能力。從11年統(tǒng)計數(shù)據(jù)①來看：

全國特殊教育學(xué)校及在校生的數(shù)量近幾年呈上升趨勢，在校接受特教的智障學(xué)生也逐年增加。近五年來，全國范圍內(nèi)的智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)機構(gòu)②的數(shù)量呈下降趨勢。

就全國范圍內(nèi)來看，目前智障兒童早期康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)的提供規(guī)模是遠遠小于市場整體需求的。并且從訪談資料中得知，目前國內(nèi)智障學(xué)校的數(shù)量并不能滿足社會的需要。

首先，就患者人數(shù)而言，根據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算，中國目前各類殘疾人總數(shù)為8296萬人。其中，智力殘疾554萬人。

其次，根據(jù)2009年殘聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“全年開展智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)的機構(gòu)對2.7萬名0-14歲的智力殘疾兒童進行了康復(fù)訓(xùn)練，對2.0萬名智力殘疾兒童家長進行了康復(fù)知識培訓(xùn)?！笨梢娙源嬖诤艽蟮娜笨?。③

最后，未入學(xué)學(xué)齡殘疾兒童少年：數(shù)量逐年減少。但從數(shù)據(jù)中看，情況仍無法樂觀。

因此，致力于殘障群體的民間組織在一定程度上填補了市場的空白，但是在生存的外在及內(nèi)在環(huán)境中卻面臨著種種困境：

(1)政策困境:盡管國家對民辦機構(gòu)的鼓勵與扶持政策法規(guī)不斷出臺，但由于政策調(diào)整與實施具有周期性與相對滯后性，具體的監(jiān)管規(guī)范或鼓勵扶持也都停留在宏觀指導(dǎo)或文字層面上，沒有真正落到實處，民辦機構(gòu)在注冊登記、資金支持、稅收優(yōu)惠等方面仍然面臨很多困難。

心智障礙領(lǐng)域的公辦機構(gòu)享受政府諸多優(yōu)惠政策，在獲得政府資助等方面也擁有優(yōu)勢，公辦學(xué)校普遍學(xué)費低，師資力量總體水平更強。與之相比，民辦機構(gòu)在不完善的政策環(huán)境中，其各方面都存在劣勢，但是仍然得以生存，并取得了長足的發(fā)展。這是因為大量心智障礙兒童、青少年由于戶口、自身經(jīng)濟情況以及公辦學(xué)校招生范圍限制等因素進不去公辦學(xué)校。從當前公辦機構(gòu)的服務(wù)對象看，公辦機構(gòu)大多提供符合義務(wù)教育年齡的學(xué)齡段心智障礙兒童服務(wù)，但是針對8歲以下，16歲以上的人群的服務(wù)機構(gòu)卻很少，因此大量學(xué)齡前心智殘障兒童與成年心智殘障人士找不到能夠提供有針對性的服務(wù)的場所。同時，由于公辦學(xué)校招生名額有限，也有大量學(xué)生無法進入公辦學(xué)校，民辦機構(gòu)便成為他們的選擇。

(2)服務(wù)專業(yè)化困境:服務(wù)專業(yè)化應(yīng)該是目前NGO需要迫切考慮的重要問題。隨著溫馨家園等公辦機構(gòu)的推廣，民辦機構(gòu)的生存空間將受到嚴重擠壓。而民間機構(gòu)只有提高自身服務(wù)的專業(yè)化與個性化，才能增強員工對機構(gòu)的向心力，促進政府采購和吸引其他資金來源。

但是目前民辦機構(gòu)存在著一些不足：員工專業(yè)能力建設(shè)不足，片面追求規(guī)模效應(yīng)、個性化不夠，各式各樣的療法充斥中國，社區(qū)化程度不夠等。

(3)組織內(nèi)部管理困境:目前民辦機構(gòu)普遍存在后繼無人和人員流失的難題。這不僅僅是資金短缺造成的，也是因為許多機構(gòu)不重視非營利組織管理技術(shù)和組織文化建設(shè)，面臨著改善治理結(jié)構(gòu)、提高項目執(zhí)行力、完善激勵機制、優(yōu)化崗位配置、提高新員工認同感等困惑。

篇7

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企業(yè)使命、價值觀

上海紅悅網(wǎng)絡(luò)致力于企業(yè)品牌的建立，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，打開市場，幫助中小企業(yè)走出困境。紅悅網(wǎng)絡(luò)長期從事網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),擁有多年網(wǎng)站設(shè)計和網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，專為中小企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。從網(wǎng)站策劃到網(wǎng)站制作，我們的網(wǎng)頁設(shè)計師為您提供了完美的解決方案。網(wǎng)頁設(shè)計由廣告營銷專業(yè)人才負責，建網(wǎng)站時充分考慮到未來的網(wǎng)絡(luò)營銷、形象產(chǎn)品展示和電子商務(wù)功能，為您贏得市場。

紅悅網(wǎng)絡(luò)以一流、專業(yè)的服務(wù)，出色的網(wǎng)頁設(shè)計和制作能力，認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，得到客戶廣泛的好評,從而樹立起自己獨特的企業(yè)形象。我們從客戶的根本利益出發(fā)，為客戶著想，一切從幫助客戶樹立良好的品牌、為客戶帶來可觀的定單為基本出發(fā)點。協(xié)助各大中小型企業(yè)走向成功的電子商務(wù)營銷之路。選擇紅悅網(wǎng)絡(luò)----將為您帶來更多效益、給您創(chuàng)造更大價值、助您獲取更好的成功!

我們的能為你做什么

專業(yè)的展示型網(wǎng)站建設(shè)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、上海網(wǎng)站設(shè)計公司、上海網(wǎng)站制作公司、上海網(wǎng)站建設(shè)公司、上海網(wǎng)站改版公司

我們的服務(wù)項目主要集中于：網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站改版、網(wǎng)站維護與更新、網(wǎng)站推廣、企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)咨詢服務(wù)、企業(yè)域名注冊服務(wù)、虛擬主機租賃服務(wù)等等。

網(wǎng)站公司簡介范文6永燦上?？偣境闪⒂?0xx年，是一家以提供高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及品牌網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)為主的專業(yè)公司。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，迎合企業(yè)發(fā)展需求，永燦將網(wǎng)絡(luò)建站與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，推出永燦網(wǎng)絡(luò)營銷合作，實現(xiàn)永燦建站、永燦網(wǎng)推，永燦網(wǎng)贏三足鼎立的局面，千余客戶成功案例實施經(jīng)驗為永燦贏得業(yè)界及客戶的普遍好評，被譽為互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣專家。發(fā)展至今永燦已有百人團隊規(guī)模，千余客戶成功案例實施經(jīng)驗。

我們的目標是成為網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的專家

永燦憑借在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗，為客戶提供超值的服務(wù)，公司自成立以來已成功地為幾百家企事業(yè)單位、政府機關(guān)提供了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及解決方案服務(wù)，如旺旺集團、艾默生集團、東方航空、龍頭集團、newbalance等。以良好的商業(yè)信譽，完善的服務(wù)及深厚的技術(shù)力量處于同行領(lǐng)先地位。永燦并沒有悠久的歷史，但我們的成員卻有著長時間的行業(yè)工作經(jīng)驗，凝聚著一批高素質(zhì)的客戶管理人員和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，吸引了一批行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的年輕人，他們來自IT技術(shù)和創(chuàng)意藝術(shù)的前沿陣地，富有創(chuàng)造力和奉獻精神，是永燦領(lǐng)先的前提保證，也是永燦重要的財富。

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(訊)伴隨著網(wǎng)絡(luò)得到進一步的應(yīng)用，網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣的互聯(lián)網(wǎng)公司也越來越多。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了電子商務(wù)的繁榮年代，也讓我們看到了網(wǎng)絡(luò)時代的競爭壓力。這在繁榮了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的同時，也預(yù)示著行業(yè)競爭日趨激烈，如何把握未來的發(fā)展方向，這應(yīng)該是擺在每個網(wǎng)絡(luò)公司面前的問題。

傳統(tǒng)的展示型網(wǎng)站建設(shè)市場日趨萎縮，營銷型網(wǎng)站建設(shè)將成為中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的首選。在企業(yè)網(wǎng)站得到迅速普及的今天，傳統(tǒng)展示型網(wǎng)站已不能滿足企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)市場競爭的需要，公司網(wǎng)站將逐步從附屬品中擺脫出來，進而發(fā)展成企業(yè)不可或缺的市場核心推廣方式之一。因此，企業(yè)就必須看清楚網(wǎng)站建設(shè)的形勢，做好符合自己網(wǎng)站的有效規(guī)劃。

網(wǎng)站建設(shè)公司將逐步擺脫低層次價格競爭，轉(zhuǎn)而以技術(shù)服務(wù)競爭為主導(dǎo)。在這個科技張揚的時代，科技已經(jīng)對我們的生活起到太大的影響，之于網(wǎng)站建設(shè)也是如此。網(wǎng)站建設(shè)所具備的專業(yè)技術(shù)后續(xù)服務(wù)將成為企業(yè)進行網(wǎng)站建設(shè)的決策性依據(jù)。這無疑對網(wǎng)站建設(shè)公司提出了更高的要求，對于凈化和規(guī)范建站市場會起到很好的推動作用。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化推廣托管一站式服務(wù)外包模式將逐步形成。很多企業(yè)所做的網(wǎng)站建設(shè)將是更多地尋找“外援”，也將會出現(xiàn)啊專門的網(wǎng)站建設(shè)公司和相關(guān)人員為企業(yè)提供更適合當前網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢的建設(shè)方式，這也讓企業(yè)可以有更多空間來整體把控網(wǎng)站建設(shè)的方向。

縱觀網(wǎng)站建設(shè)市場，優(yōu)勝劣汰的自然和市場法則告訴我們：現(xiàn)在的低端競爭是暫時的，只有以客戶為中心，信譽、專業(yè)、務(wù)實的網(wǎng)站建設(shè)公司才能得到長久發(fā)展，才能最終贏得市場和客戶的認可。企業(yè)在進行網(wǎng)站建設(shè)時也一定要看清楚未來發(fā)展格局和形式，不要隨性而為。（編選： 來源：DONEWS）

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近年來，我縣電子政務(wù)建設(shè)工作快速推進，先后建成全縣黨政辦公自動化系統(tǒng)、縣政府公眾信息網(wǎng)站（政府門戶網(wǎng)站），啟動了全縣街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門公眾信息網(wǎng)站建設(shè)，走在全市前列。但總體上看，發(fā)展水平還偏低，特別是全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用的現(xiàn)狀，遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展、擴大對外開放、推行政務(wù)公開和建設(shè)服務(wù)型政府的需求。按照《重慶市政務(wù)信息公開暫行辦法》（市政府令170號）和市政府關(guān)于加強全市政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)的要求，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就加強全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)有關(guān)事項通知如下：

一、充分認識加強公眾信息網(wǎng)站建設(shè)的重要性

政府公眾信息網(wǎng)站是各級各部門利用互聯(lián)網(wǎng)開展政務(wù)公開和社會服務(wù)的窗口。搞好政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)，不但可以有力地推動政府職能的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進和服務(wù)水平的提高，而且對加大開放力度、改善投資環(huán)境、增強宣傳實效，都具有十分重要的作用和意義。各級各部門一定要站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，充分認識加強政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)的重要性，切實把政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)作為本地區(qū)、本部門、本單位的一項重要工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，按照全縣統(tǒng)一部署，盡快建立符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展要求的政府公眾信息網(wǎng)站。

二、工作目標和時間要求

按照市政府要求,區(qū)縣市政府只建一個統(tǒng)一的政府公眾信息網(wǎng)站，區(qū)縣市政府各部門各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)公眾信息網(wǎng)站內(nèi)容統(tǒng)一組織到當?shù)卣娋W(wǎng)站中。目前我縣縣政府公眾信息網(wǎng)站建成并正常運轉(zhuǎn)，全力打造以縣政府門戶網(wǎng)站為樞紐，以各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直各部門公眾信息網(wǎng)站為基點的政府網(wǎng)站群已成為當前一項重要工作任務(wù)。縣政府決定，切實加快全縣部門、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)公眾信息網(wǎng)站建設(shè)，逐步建立基于縣政府公眾信息網(wǎng)的一站式為民服務(wù)體系，努力實現(xiàn)以信息化帶動行政管理現(xiàn)代化，推動國民經(jīng)濟社會信息化的目標，推進全縣效率革命的縱深發(fā)展。

為確保政府公眾信息網(wǎng)站規(guī)范、可靠、安全，便于統(tǒng)一監(jiān)管和組織網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)，減少財政支出以及不必要的重復(fù)建設(shè)和運行負擔，全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)采取相對集中的方式，由縣辦公自動化技術(shù)中心按照全市統(tǒng)一規(guī)范的標識設(shè)計，統(tǒng)一風格的欄目設(shè)置，統(tǒng)一建設(shè)管理。沒有建立公眾信息網(wǎng)站的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和承擔行政許可審批任務(wù)較多的縣府各部門，應(yīng)在**年10月底前按規(guī)范要求建成公眾信息網(wǎng)站，其他沒有建立公眾信息網(wǎng)站的部門及單位，應(yīng)在**年12月份前建成公眾信息網(wǎng)站。

三、實施步驟

（一）單位申請。凡沒有建立公眾信息網(wǎng)站的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣府各部門及相關(guān)單位，按照全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，于**年10月10日前向縣辦公自動化技術(shù)中心提出書面建設(shè)申請，由縣辦公自動化技術(shù)中心統(tǒng)一進行規(guī)劃。

（二）收集資料。在提出申請同時，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣府各部門、各單位要按照《重慶市政務(wù)信息公開管理暫行辦法》和《重慶市政府公眾網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)范》要求，迅速組織力量，抓緊收集網(wǎng)站建設(shè)必須的各項資料，形成書面和電子文本，為加快網(wǎng)站建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）分批實施。縣辦公自動化技術(shù)中心要根據(jù)各單位工作職責，堅持“先重后輕、便民優(yōu)先”原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，分批次組織開展好網(wǎng)站建設(shè)，確保全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)的有序推進。

（四）驗收使用。各單位公眾信息網(wǎng)站須經(jīng)使用單位審查、縣電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)馔ㄟ^后方可投入正式使用。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。加快全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)，對于展示和樹立我縣良好對外開放形象，意義重大。全縣各級各部門務(wù)必高度重視，切實將此項工作納入議事日程，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實人員專門抓。對網(wǎng)站建設(shè)涉及的具體問題，要認真研究，及時解決?？h政府辦公室將會同有關(guān)部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織規(guī)劃，確保全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)順利推進。

（二）嚴格時間，確保進度。全縣政府公眾信息網(wǎng)站建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各級各部門要嚴格按照縣里統(tǒng)一部署，集中精力，組織力量，抓緊完成資料收集、整理等各環(huán)節(jié)工作，并加強與縣辦公自動化技術(shù)中心的銜接。要采取有力措施，確保網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

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JSP網(wǎng)站服務(wù)需要安裝JRE，也就是JAVA的運行環(huán)境，在中小企業(yè)網(wǎng)站構(gòu)架中應(yīng)直接安裝JDK，就是JAVA的開發(fā)工具，JDK自帶了JRE的運行環(huán)境，并且支持網(wǎng)站的編譯，對網(wǎng)站的開發(fā)配置較為有利。

JSP網(wǎng)站的容器很多，目前比較適合中小企業(yè)使用的首選Tomcat，Tomcat的配置文件在conf文件夾的server.xml中，應(yīng)用時一般需要修改PORT端口及擴展支持。JSP WEB Service 的虛擬主機的配置，它的語法可以參考以下文件

參考文獻

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