導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工之家，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“哈工e家”APP是哈市總聯(lián)合眾商家為職工專屬打造的指尖上的職工之家。哈市職工會員可以通過手機端“哈工e家”瀏覽工會各項新聞活動、了解工會會員卡各項功能、參與單身職工婚戀交友、享受特約商戶特惠活動、實現(xiàn)網(wǎng)上一鍵購買。不僅為職工會員提供全方位、面對面的線上服務(wù)，也力求構(gòu)建一個“網(wǎng)上職工之家”。 工會通過APP逐步把工會工作的主體搬上手機，不僅為職工提供了咨詢的平臺，也為職工開辟展示自我的空間。

廣大職工在網(wǎng)下，也在網(wǎng)上。如何借助信息化手段將工會服務(wù)功能和服務(wù)項目有機地加載到網(wǎng)絡(luò)平臺上，拓展服務(wù)半徑、延長服務(wù)時間，讓職工群眾切實感受到工會組織就在身邊，能夠隨時隨地獲得觸手可及的服務(wù)？如何真正改變工會工作的運行方式轉(zhuǎn)變，增強組織的動員力、號召力、影響力、凝聚力？

為積極探索具有時代特征的網(wǎng)上工會模式，哈市總工會以職工需求為導(dǎo)向，突出工會維護職工權(quán)益的主要職能，讓職工會員切實感受到“身邊的工會”，哈市總工會為實現(xiàn)工會服務(wù)普惠化精心設(shè)計推出了哈市總工會“哈工e家”APP。讓互聯(lián)網(wǎng)平臺更貼近一線職工會員，實現(xiàn)普惠服務(wù)常態(tài)化。

“哈工e家”APP是哈爾濱市總工會推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，哈市職工可以通過“哈工e家”查詢哈爾濱市總工會相關(guān)普惠服務(wù)，APP上設(shè)置了工會會員卡的查詢辦理板塊，職工求職招聘，單身職工婚戀交友，會員卡普惠商城等一系列職工普惠服務(wù)。

“哈工e家”APP功能涵蓋求醫(yī)問藥、職工福利、文體活動、工會服務(wù)等等諸多方面，旨在為職工提供全方位的貼心服務(wù)。APP在首頁上設(shè)置了“會優(yōu)生活”和“工會服務(wù)”兩大模塊?！皶?yōu)生活”里設(shè)有5個子菜單，分別是“工會卡特惠”“職工商城”“求醫(yī)問藥”“便利服務(wù)”和“休閑娛樂”；“工會服務(wù)”下設(shè)6個子菜單：“工會會員卡”“文體活動”“求職招聘”“婚戀交友”“醫(yī)療互助”和“服務(wù)指南”。作為普惠服務(wù)的新模式，工會會員關(guān)于會員卡的所有問題在“工會會員卡”模塊中都能找到滿意解答；單身未婚會員只要點擊“婚戀交友”按鈕，即可實現(xiàn)在線交友、管理個人信息等功能。而在“工會會員卡”中，與職工生活相關(guān)的一些事，“哈工e家”APP都為您準(zhǔn)備好了：工會會員卡五大功能、工會會員卡附贈保險、工會會員服務(wù)卡指南、會員卡辦理流程一切盡在“哈工e家！”

看著手中被視為寶貝的手機，小王不禁笑了笑，圓圓的臉上露出兩個酒窩。連他自己都無法相信，以前讓他陷入無限煩惱與焦慮的手機竟然讓他看見了希望。而這正是他手機里的一款A(yù)PP――“哈工e家”帶來的。

作為一家企業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)部門職員，他每天需要與眾多客戶打交道，根本沒有屬于自己的時間，而且部門男性居多加之工作壓力又大，有時還要加班。年紀(jì)不輕的小王根本沒有時間來談女朋友。家長又催得緊，這一度讓小王陷入煩惱之中。

一段時間下來，他L試進入哈市總工會的“哈工e家”，這款軟件讓他找到了解決煩惱的方法?！拔蚁矚g在‘交友聯(lián)誼會’這一模塊中和廣大單身青年聊天，在這里，我們暢所欲言，交流彼此之間的煩惱。”小王滿臉欣喜地說。

除了工會的日常服務(wù)外，“哈工e家”手機APP更注重普惠“軟服務(wù)”，致力于打造工會會員的網(wǎng)上商城，滿足工會會員上班8小時外的“吃、住、行、醫(yī)、購、娛”多方面的需求?！皶?yōu)商城”模塊，可供會員查看各大商戶提供的百貨超市、醫(yī)療衛(wèi)生、休閑娛樂、日常生活等等特惠服務(wù)。會員在平臺購物時可以通過手機了解活動內(nèi)容、查看商品信息，下訂單、線上支付、快遞發(fā)貨到家。

篇2

一、落實"三不讓"承諾，讓職工安心

俗話說"一看鍋臺二看炕，三看孩子怎么樣。"一個單位的工作做得如何，于細(xì)微之處見效果。上級"三不讓"承諾辦法實施后，我們及時成立了以總經(jīng)理、書記為組長的組織機構(gòu)，健全了以公司、車站（車間）、班組專兼職工會干部組成的助困網(wǎng)絡(luò)隊伍。同時，認(rèn)真分析困難職工現(xiàn)狀，嚴(yán)把困難職工標(biāo)準(zhǔn)，按照一般困難、重困、特困三個等級和助醫(yī)、助學(xué)、助困、單親職工幫扶四個種類，建立完善了困難職工管理檔案，并實行了微機管理。在此基礎(chǔ)上，定期開展困難職工情況調(diào)查摸底，對每一名困難職工做到"六清楚"，即：家庭住址清、家庭成員清、供養(yǎng)親屬關(guān)系清、家庭可支配收入清、困難原因清、具體聯(lián)系方式清，根據(jù)掌握的情況，在公司工會例會上由車站（車間）工會主席專題匯報討論，及時調(diào)整確定重點幫扶職工。

為確保"三不讓"承諾落實到位，我們一是加強宣傳。利用公司局域網(wǎng)、《**政工》、宣傳手冊、板報標(biāo)語等宣傳媒介，大力宣傳落實"三不讓"承諾的重大意義和政策措施，不斷提高職工群眾的參與積極性。二是加強幫扶。困難職工人數(shù)雖然不多，但他們的影響卻很廣泛。為提高幫扶質(zhì)量，我們換位思考，把困難職工的事當(dāng)成自己的事，在辦理各項手續(xù)中，努力讓他們少問一次、少等一會、少跑一趟，處處感受到組織的溫暖。在幫扶的過程中，經(jīng)常會遇到各式各樣的情況，如職工上班時突發(fā)疾病或意外傷害、在職職工生育、死亡和職工直系親屬大病、死亡等情況，除按鐵路局規(guī)定進行救助外，公司工會都進行二次救助。對職工患大病、突發(fā)自然災(zāi)害等實際困難，公司實行"調(diào)查確認(rèn)、提前預(yù)支、手續(xù)后補"的辦法，保證職工在受困的第一時間得到救助，收到了良好效果。三是加強包保。公司把一般、特困、重困職工家庭全部分解到人頭，明確責(zé)任，結(jié)對包保，深入開展了"金秋助學(xué)、雙節(jié)慰問、連心幫扶"等各種送溫暖活動。去年以來，補助特重困中小學(xué)助學(xué)12人7600元；困難職工子女助學(xué)29人14500元；臨時困難職工生活困難補助132人42400元，送慰問金7萬多元，幫助困難職工度過了難關(guān)。

二、深化"兩線"建設(shè)，讓職工舒心

我們把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的利益問題作為公司工會工作的出發(fā)點和落腳點，遇事想著職工群眾，主動為職工辦實事，辦好事，解決職工的后顧之憂，贏得了職工的信任與理解。

**公司下屬的六個車站、三個車間，大多地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，自然條件艱苦，歷史包袱重。受地域經(jīng)濟欠發(fā)達等因素制約，職工的生產(chǎn)、生活存在一些實際困難。尤其是工務(wù)、電務(wù)車間，職工維修、養(yǎng)護線路作業(yè)分布面廣，點多線長，職工吃飯難、住宿難、通勤難以及戶口等問題成為急需解決的難題。對此，公司工會配合公司、公司黨委多次組組調(diào)研工作，深入到沿線六個車站、三個車間的各個班組，全面調(diào)查了解職工生產(chǎn)生活情況，制定了切實可行的建線規(guī)劃，去年以來先后投入350萬元，徹底整治了安陽西站的辦公和職工住宅，深化了生活線、文化線建設(shè)。經(jīng)過多年的不懈努力，"五小"工程（小食堂、小浴池、小宿舍、小活動室、小閱覽室）在公司初具規(guī)模，"六難"問題（吃飯難、住宿難、通勤難、飲水難、洗澡難、戶口難）也得到了較好解決。同時，我們圍繞和諧**這條主線，積極開展各種活動，營造濃厚的和諧氛圍。每年國慶期間，我們克服點多線長、人員分散的實際困難，在公司體育基地石澗車站先后八次舉辦了大型職工運動會，豐富了職工的業(yè)余文體生活。雙節(jié)期間，深入開展以"送溫暖到困難職工家中，送文化到一線車站班組"為主要內(nèi)容的"雙送"活動。成立了"魅力青春演出小分隊"，深入一線車站演出11場，把文化和歡樂送給沿線干部職工。這些活動的開展，使廣大干部職工有了更多交流的機會，使每個人都能感覺到自己是"和諧大家庭"的一員，把公司干部職工的心緊緊地連在了一起，從而進一步凝聚了人心，調(diào)動了廣大職工干好工作、保證安全的積極性。

篇3

一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：

1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想，并以此指導(dǎo)工作。

2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。

3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

二、職工之家建設(shè)的基本原則

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。

2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)

1、礦工會職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

2、車間工會之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、職工之家建設(shè)的方法

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實xx大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點

1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職

工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。

2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能，以推進此次工作的深入開展。

（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。

2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。

3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。

（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平

1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗收

依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦工會成立職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：××××*

副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)

篇4

摘 要：自2008年下半年金融危機爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟大幅下滑，國內(nèi)市場也受到了嚴(yán)重的沖擊，也導(dǎo)致了我國焦炭行業(yè)限入了前所未有的低谷，直接影響到了焦炭企業(yè)員工的切身利益和平靜的生活，對廣大職工在經(jīng)濟和思想上形成了較大的沖擊，從而對企業(yè)管理提出了新的問題和要求。作為企業(yè)的工會組織，通過職工之家建設(shè)的形式來增強企業(yè)對職工的凝聚力，逐步提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造和諧高效的企業(yè)發(fā)展氛圍，是工會工作中一個有效的手段。

關(guān)鍵詞：危機；穩(wěn)定；意義

中圖分類號：D412.4 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）026(C)-0050-01

職工之家的建設(shè)，是企業(yè)工會工作中的一項重要內(nèi)容。山西焦煤五麟公司工會深入開展以職工之家建設(shè)為主題，全力推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，通過以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，在下屬各單位建立職工之家，通過提升硬件的實用性和可用性的姿態(tài)，向職工傳遞一種企業(yè)心系職工的信息，由此來表達企業(yè)誠意改善企業(yè)與職工的關(guān)系的態(tài)度。通過企業(yè)幾年來的創(chuàng)建，大量的資金設(shè)備投入，焦煤五麟公司各單位職工之家體現(xiàn)著不同的風(fēng)格與主題，也體現(xiàn)出焦煤五麟公司各單位的不同精神風(fēng)貌，而這些成績的取得，得益于企業(yè)工會不斷地對創(chuàng)爭工程的努力與嘗試。以焦煤五麟公司工會幾年的創(chuàng)建活動為例，在特色“職工之家”創(chuàng)建過程中，筆者認(rèn)為必須突出注重如下幾個要點：一、通過硬件升級不斷刺激職工學(xué)習(xí)意識。緊跟形勢，升級硬件，不斷刺激職工提高學(xué)習(xí)意識。職工素質(zhì)的提高，要依靠職工個人通過艱苦磨練所得到的硬功夫。工會組織，要遵循一切從實際出發(fā)之路，從研究職工需求出發(fā)，解放思想，不斷創(chuàng)新投入，真正利用硬件上的升級換代，將職工不斷學(xué)習(xí)提高的意識大大激發(fā)出來，切實提高職工素質(zhì)。飛速發(fā)展的信息渠道為工會工作提出了更高的要求，公司工會又為每個“職工小家”里配備了數(shù)碼照像機，職工們利用業(yè)余時間拍出反映自己“小家”的電視片，并通過學(xué)習(xí)視頻文件的制作達到自己編輯片子的較高水平，可以說，硬件的配備，也不斷督促著職工的自身學(xué)習(xí)意識，不學(xué)習(xí)，就跟不上硬件的升級速度，不學(xué)習(xí)，就要在企業(yè)各項活動中落后?？紤]到個別職工之家空間較小，場地有限，公司工會因地制宜，通過合理調(diào)配資源，讓每一名職工都享受到在“家”鍛煉身體的開心快樂，6臺踏步機又被送到職工身邊，一切想在職工前面，做到職工前面，職工切身感受到了來自工會組織的關(guān)愛，他們甘心情愿的為企業(yè)發(fā)展貢獻著力量。二、營造氛圍以突出溫馨的氣息。氛圍對一個人的影響是深遠(yuǎn)的，就像當(dāng)一個人身處溫馨的學(xué)習(xí)氛圍中，會自覺地融入氛圍，這也就是通常所說的環(huán)境影響人的思維。近年來，公司工會又對有場地的職工之家進行了重新裝飾和建設(shè)。工會干部深入到職工之家中，看場地，訂方案，每一個細(xì)節(jié)都沒有絲毫的馬虎。通過現(xiàn)場的查看以及部門工會提交的職工之家設(shè)計方案，抽出專人對此項工作進行規(guī)劃，從制定方案到做出電腦小樣，每一個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)。為突出“家”的溫馨，有好幾個職工之家里都懸掛著一個大大的“家”字，然而細(xì)觀之下不難發(fā)現(xiàn)，這幾個“家”字可是各不相同，既要顯示出山西焦煤大家庭的統(tǒng)一品牌，又各有特色，例如機修車間，銅黃色的“家”字顯得既大氣、又穩(wěn)重，給人一種家的安全感；化產(chǎn)車間的則是大大的天藍(lán)色“家”字，顯得活潑且充滿朝氣；煉焦車間的紅色晶體“家”字，把職工之家里襯托得火熱而溫暖。三、讀書角里大有作為。讀書自學(xué)是職工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。在新形勢下不斷豐富讀書自學(xué)活動的內(nèi)容，創(chuàng)新讀書自學(xué)活動的載體，拓寬讀書自學(xué)活動的領(lǐng)域是新時期工會工作發(fā)揮主導(dǎo)作用的重要一個環(huán)節(jié)。工會組織應(yīng)充分利用“職工之家”的文化園地，將建家與職工讀書活動相結(jié)合。按照崗位工作的要求，以“職工之家”為學(xué)習(xí)陣地，持續(xù)不斷地組織讀書自學(xué)活動，通過組織讀書小組、舉辦讀書演講比賽、開展讀書征文、建立讀書交流園地等活動，將讀書自學(xué)與職工整體素質(zhì)教育緊密地結(jié)合起來。經(jīng)過幾年的努力，目前，讀書學(xué)習(xí)，在全公司職工當(dāng)中已經(jīng)成為一種風(fēng)尚，工作之余，閑暇的時候，職工們總是會來到自己的職工之家里，選一本喜歡的圖書，坐下來靜靜的閱讀一會兒，在學(xué)習(xí)的同時，放松一下緊張的神經(jīng)。為了給職工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，職工之家里，新來的圖書被職工們利用業(yè)余時間包上了漂亮的書皮，年輕職工利用自己計算機方面的優(yōu)勢編出軟件對圖書借閱進行管理，出現(xiàn)破損的圖書總會被職工細(xì)心地貼補好。通過幾年來讀書學(xué)習(xí)的積累，職工的文字水平，口頭表達能力等方面都有了明顯的提高，在公司組織的各類征文比賽，演講比賽中，均取得了較好的成績。把工會組織建設(shè)成為名副其實的“職工之家”，是新時期黨對工會工作的新要求，也是職工群眾的迫切愿望和要求。為此，企業(yè)工會應(yīng)緊緊把握“建家就是建企業(yè)”的宗旨，工會干部應(yīng)認(rèn)清“提素質(zhì)就是促發(fā)展”的當(dāng)前形勢，解放思想，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，用辛勤的勞動和汗水，創(chuàng)出工會工作的新特色、新業(yè)績；用心血和才智，凝聚一個又一個的溫馨團隊；用愛心和真情，鑄就一個又一個溫暖的“職工之家”。職工之家，是職工生活以外工作之余的另一個家，因此，在職工之家的建設(shè)過程中，除了資金的投入，更需要用創(chuàng)新的思維，用細(xì)致的心思去把握每一個細(xì)節(jié)之處。正是因為有了這種一心為職工創(chuàng)造一個溫馨和諧的“家”的意識，企業(yè)的職工之家里才能處處充滿“家”的味道，職工累了，乏了的時候才會感覺到企業(yè)的溫馨和依靠，企業(yè)才能在職工強大的創(chuàng)造力和推動力下和諧穩(wěn)定的發(fā)展，從而走出企業(yè)與職工共贏，互相依存的可持續(xù)發(fā)展之路，而企業(yè)的工會組織作為聯(lián)系企業(yè)與員工間密不可分的紐帶將持續(xù)、持久地發(fā)揮著自身作用，為企業(yè)目標(biāo)的最終實現(xiàn)保駕護航！

作者單位：山西焦煤五麟煤焦開發(fā)有限責(zé)任公司

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疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障;下面是小編給大家?guī)淼?020最新“模范教職工之家”自評報告。希望大家喜歡!

人們常說：家是避風(fēng)的港灣，家是卸下疲憊，放松身心的家園，家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園，唯一一所市級一級園。目前在職教師58人，退休教師35人。工會工作規(guī)范化，建好教職工之家，能讓教職工當(dāng)家作主，能提高教職工教學(xué)工作能力，關(guān)心教職工的生活，積極開展各類活動，能讓教職工體會到家的溫暖，也能讓幼兒園的工作做得更好?，F(xiàn)在對本園工會工作規(guī)范化建設(shè)、建家情況自評如下：

一、建設(shè)教工之家指導(dǎo)思想.

以“三個代表”重要思想、深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十七大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我園工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益;加強部門小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ);開展“模范建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我園工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

本園工會在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)直機關(guān)幼兒園工會教職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“模范建家”工作，履行工會職能，主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，加強人性化管理，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

1、重視建設(shè)模范之家的領(lǐng)導(dǎo)工作和制度建設(shè)。幼兒園黨委重視建設(shè)模范教工之工作，責(zé)成本園工會全面負(fù)責(zé)，并制定了進一步加強教工之家建設(shè)的實施方案，制訂了模范教職工之家硬件建設(shè)方案。

2、廣泛動員，精心組織，抓好以園務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

園務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有園務(wù)公開就沒有教職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，教職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為幼兒園的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是本園的人動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓教職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于教職工監(jiān)督，使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，本園工會能夠傾聽教職工呼聲，了解民情，集中民智。教職工對幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。

所有的建議均統(tǒng)一整理，提交本園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我園還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開教職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。

3、關(guān)注教職工生活，解決教職工困難，抓好以維護教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

幼兒園工會十分關(guān)注教職工生活，積極反映教職工的呼聲和要求，采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下2個方面：

(1)協(xié)助有關(guān)部門為教職工每一年做健康體檢2次，女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次，為所有教職工購買商業(yè)保險，積極爭取提高教職工崗位津貼。

(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。截止到11月，2014年度共計看望教職工達23人次，紅白喜事5次。另外，還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?，今年7月，退休老教師李善英因患尿毒癥住院，生活拮據(jù)，工會領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，及時給予了補助。

4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設(shè)。例如：開展了教職工拔河比賽，趣味運動會，2次茶話會。

5、做好教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽。每年暑期，工會都會認(rèn)真組織教職工參加電腦、教材研究、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)，每年至少要組織3此技能比賽，積極推薦優(yōu)秀人才參加市區(qū)級技能比賽。先后有5人次獲得市區(qū)級技能比賽一二等獎。

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學(xué)習(xí)理解總書記的重要講話精神，我們要深刻認(rèn)識充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益作用的政治意義、時代要求和著力方向。工會組織承擔(dān)維護職工合法權(quán)益職責(zé)，就是要在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)作為，在促進社會和諧中體現(xiàn)作為，在鞏固黨的階級基礎(chǔ)上體現(xiàn)作為，以組織起來團結(jié)職工，以切實維權(quán)凝聚職工，把工會真正建成職工之家，從而更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用和國家政權(quán)的重要社會支柱作用。要按照總書記的要求，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”工作方針，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，突出維權(quán)重點，把工會維權(quán)工作落到實處。

貫徹落實總書記的重要講話精神，切實履行工會維權(quán)的基本職責(zé)，要求各級工會必須牢固樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，使工會維權(quán)工作符合黨的科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政方略的要求，始終保持中國工運事業(yè)發(fā)展的正確方向。

為此，我們強化服務(wù)發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新精神，努力做到在政治上主動到位，思路上主動謀劃，實踐上主動作為，做到主動維權(quán)。如我們較早提出了建立幫扶困難職工長效工作機制、對農(nóng)民工維權(quán)做到“四個一樣”、上級工會代行基層工會維護職能、利用社會化資源服務(wù)職工群眾等工作思路，進一步打開了維權(quán)視野、拓寬了維權(quán)渠道。利用信息化手段建立了集勞動關(guān)系預(yù)警、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測、困難職工動態(tài)管理、下崗職工再就業(yè)等“六大快速反應(yīng)系統(tǒng)”于一體的天津職工聯(lián)合服務(wù)中心和扁平式、網(wǎng)絡(luò)化的困難職工幫扶中心，創(chuàng)建了惠及更多職工、市場化運作、集團化經(jīng)營的津工集團，形成了維護職工權(quán)益的寬廣平臺。

加大立法和政策參與力度，使職工的利益訴求在法律和政策中得到充分體現(xiàn)；加大執(zhí)法監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，使違法侵權(quán)行為得到有效遏制；加大爭議調(diào)解和法律援助力度，使職工群眾的合法權(quán)益得到有效保障，做到依法維權(quán)。完善工會代表職工參與國家和社會事務(wù)管理的工作機制，加強與人大、政府、政協(xié)及有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，積極參與國家有關(guān)勞動法律和政策的研究制定，為工會維權(quán)創(chuàng)造良好的法律和政策環(huán)境。積極配合各級人大、政府做好勞動執(zhí)法檢查工作，在我市20__年的執(zhí)法檢查中，一次性督促用人單位與10萬多名職工補簽了勞動合同，補繳勞動保險1億多元。

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長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校堅持"依法治校，民主管理、科學(xué)管理"的指導(dǎo)思想和"全面育人，爭創(chuàng)一流"的辦學(xué)目標(biāo)，把"創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色"作為自己不懈的追求。學(xué)校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點，以素質(zhì)教育為中心，以現(xiàn)代信息技術(shù)教育為突破口，帶領(lǐng)全體教職員工在一流的教學(xué)環(huán)境中，在一流的教學(xué)設(shè)備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績，展現(xiàn)出了一流的精神風(fēng)貌，為學(xué)校贏得了一項又一項的榮譽：學(xué)校先后獲得了全國寫字教育實驗學(xué)校、__省中小學(xué)心理健康教育示范學(xué)校、__市校風(fēng)示范學(xué)校、__市規(guī)范化學(xué)校、__市教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀級學(xué)校、__市依法治校示范學(xué)校、__市園林式單位、__市綠化先進單位、__市群眾文化先進單位等榮譽稱號；繼20__年、20__年取得優(yōu)異成績之后，20__級畢業(yè)班學(xué)生參加升學(xué)考試，升入國家級示范高中學(xué)生人數(shù)達55人，名列全市各校前茅，升學(xué)率、優(yōu)生率、合格率等考核指標(biāo)躋身于全市同類學(xué)校前茅。

近年來，我們在上級教育工會的指導(dǎo)下，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，加強工會自身建設(shè)、切實履行維護廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé)、認(rèn)真落實工會重點工作，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《__省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事。現(xiàn)將學(xué)校工會創(chuàng)建"__市模范職工之家"的有關(guān)工作匯報如下：

一、加強班子建設(shè)，切實為教職工服務(wù)

1、健全完善工會機構(gòu)。根據(jù)《工會法》，通過教代會民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校工會委員會、工會女工委員，建立健全和完善學(xué)校工會的有關(guān)職能機構(gòu)。全體工會干部熱心服公務(wù)，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會、校務(wù)公開等民主管理的組織機構(gòu)。

①成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、校長為組長，工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了校務(wù)公開工作的實施。

②成立校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產(chǎn)生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作監(jiān)督小組，督促校務(wù)公開工作的落實。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學(xué)改革、師資隊伍建設(shè)和學(xué)校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了"教職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組"、"教師職務(wù)評審領(lǐng)導(dǎo)小組"等專門工作小組，積極參與學(xué)校的民主管理工作。

二、團結(jié)動員全體教職工投身教學(xué)教研工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、狠抓課堂教學(xué)主渠道，以聽促教，以評促教。學(xué)校嚴(yán)格實行課堂教學(xué)管理，采取有效方式對課堂教學(xué)情況進行檢查，充分利用課堂教學(xué)這個主陣地，有效地落實課程改革工作。

2、以活動為載體，以研促教，研訓(xùn)整合。近幾年來[！]，我校承擔(dān)各級教研展示活動，不僅涉及學(xué)科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質(zhì)量也高，展示了我校的科研實力和活力。

3、改革和完善學(xué)生評價體系，促進學(xué)生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建"學(xué)生成長記錄袋"，對學(xué)生進行學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)和綜合素質(zhì)發(fā)展性目標(biāo)兩個方面的評價，實現(xiàn)了評價學(xué)生多維度（基本知識和基本技能、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法、情感態(tài)度和價值觀）、多層 面（自我評價、小組評價、教師評價、家長評價）、多階段（平時考察、學(xué)期評價、畢業(yè)測評）多方位（等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學(xué)科評價、過程評價與終結(jié)評價相結(jié)合的學(xué)生評價體系。

三、加強教師隊伍建設(shè)，增強"三育人"的意識

更新教育思想，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，以集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以"請進來、走出去"的方式，積極實施送培參培和校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的教育思想和教學(xué)方法，強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記"兩個務(wù)必"、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學(xué)校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風(fēng)氣。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學(xué)的"團隊工程"。我們建立了學(xué)習(xí)交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識，提升決策機智，如教育教學(xué)研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會，大家樹立了開放的學(xué)習(xí)理念，從而達到了共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構(gòu)建合作學(xué)習(xí)的"環(huán)境工程"。在組織學(xué)習(xí)管理中，我們有意識地引導(dǎo)教師在交流合作中向別人的長處學(xué)習(xí)，從而更好地完善自己。如：不恥下問，多向周圍的同事學(xué)習(xí)；積極參加研討會，傾聽別人的發(fā)言，積極交流自己的見解；積極參加教研活動，從中發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源整合學(xué)科教學(xué)信息等。

（3）實施快出人才的"名師培養(yǎng)工程"。在實施"名師培養(yǎng)工程"中，以雙向選擇為基礎(chǔ)的"師徒制"，以學(xué)科帶頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領(lǐng)制"，以研帶訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的"研訓(xùn)制"，以形成培訓(xùn)制度為任務(wù)的"常規(guī)制" 培養(yǎng)和造就了我校以七名__市骨干教師、五名__市骨干教師、十二名校級骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊伍。

（4）推進提升辦學(xué)水平的"數(shù)字校園工程"。為使現(xiàn)代教育技術(shù)工作再上新臺階，我們鼓勵教職工努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，探索和改進教育教學(xué)方法，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育教學(xué)手段的科技含量。學(xué)校通過舉辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源運用培訓(xùn)班、配合有關(guān)部門進行計算機操作考試、提倡和鼓勵教師利用多媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、將教師使用多媒體教學(xué)的情況納入期末考核，推進了辦學(xué)水平的提升。

四、加強學(xué)校民主政治建設(shè)，促進"三個文明"建設(shè)

我們注重加強學(xué)校民主政治建設(shè)，教代會代表積極為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展進言獻策。如："加強學(xué)生尊師教育，強化學(xué)生課堂常規(guī)管理"和"關(guān)于對學(xué)生素質(zhì)評價的改革"的提案，既涉及到學(xué)校的管理，又強調(diào)了學(xué)生的德育工作，還就實施科研課題提出了很好的意見本文來源：文秘站 。及時提案辦理；學(xué)校工作報告、工會工作報告、學(xué)校財務(wù)收支報告、工會經(jīng)費審查報告、提案辦理的報告、校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認(rèn)真地聽報告，負(fù)責(zé)任地討論每一個報告，進言獻策。

五、認(rèn)真實施校務(wù)公開

學(xué)校的辦學(xué)思想與工作計劃、重要規(guī)章制度和重大事項、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費收支情況、大宗物質(zhì)采購、保管、使用、資金運作、基建項目的招投標(biāo)、家長關(guān)心、社會關(guān)注的收費事宜都是我校校務(wù)公開的內(nèi)容。由于教職工積極參與，工作成績突出，20__年度學(xué)校被評為"__市依法治校示范學(xué)校"。

六、切實為教職工辦實事辦好事，依法維護教職工的合法權(quán)益

1、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖活動。關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工實事實辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。

2、堅持為教職工辦好事實事，增強工會的凝聚力。堅持做好日常性的救助活動，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動，切實為困難職工排憂解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問品；教職工結(jié)婚前去祝賀；教職工父母病故，及時前往看望、安慰。

七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動，以活動來凝聚、教育、激勵廣大教職工。

充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動了和諧校園的建設(shè)。

八、加強工會自身建設(shè)，創(chuàng)造地開展工作

1、堅持加強班子自身建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度、工會活動制度、工會財務(wù)管理制度。堅持有計劃組織工會委員學(xué)習(xí)工會有關(guān)理論、法規(guī)和十七大的精神及"三個代表"重要思想，學(xué)習(xí)《工會法》、《中國工會章程》、《__省工會法實施辦法》，研究工會工作，布置工會活動，提高工會干部依法辦事的意識和能力。

2、工會班子機構(gòu)健全，制度完善。工會成員分工明確，責(zé)任落實，制度規(guī)范，團結(jié)協(xié)作，措施有力，保證了工會各項工作的勝利開展。

3、財務(wù)管理規(guī)范。工會的財務(wù)管理制度嚴(yán)格，開支實行民主決策，由工會主席審簽開支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會報告，有很強的民主性和透明度；工會的各種 檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。

4、做好女工工作。依法維護好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開展好"巾幗文明示范崗"活動，使他們在活動中成才，在事業(yè)中做貢獻，充分發(fā)揮在"三個文明"中的作用。

5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，享受幸福的晚年生活。

篇8

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化；職工之家

深化建設(shè)職工之家，增強基層工會組織活力，是密切黨和群眾的聯(lián)系，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，推動改革進程的有效途徑。隨著改革步伐的加快，人們思想觀念的不斷更新，各種新思維的不斷涌現(xiàn)，特別是在建立市場經(jīng)濟體制的變革時期，作為工會組織最具有代表性的建家工作，如何適應(yīng)新形勢的需要，在務(wù)本求實，創(chuàng)意求新，解放思想，拓展思路上取得突破性進展，這是當(dāng)前亟待研究和探討的課題。在此，筆者就運用企業(yè)文化理論深化建設(shè)職工之家做一粗淺的探討。

企業(yè)文化，又叫公司文化。它產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)之后，尤其是戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟，因為受東亞文化，特別是中國儒家文化的影響，結(jié)合本國實際所形成的企業(yè)文化，反映了企業(yè)管理中的動力源，即企業(yè)文化的威力，創(chuàng)造了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟突飛猛進發(fā)展的奇跡。就此，引起世界各國企業(yè)界的普遍關(guān)注，并紛紛把企業(yè)文化理論融合到本國企業(yè)管理的全過程。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣和企業(yè)精神，以及反映企業(yè)文化物質(zhì)的規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)和物質(zhì)實體。其真諦就在于把人放在一定的文化背最下理解，全方位、立體地把握人，從而在企業(yè)內(nèi)部造成一種以人為本，順應(yīng)人性的文化氛圍，一種普遍認(rèn)可的價值觀，使企業(yè)成員為著一個共同的理想去奮斗。我們現(xiàn)在實行的是市場經(jīng)濟，這是建設(shè)具有中國特色社會主義，改革開放向縱深發(fā)展，向高層次推進的標(biāo)志。市場經(jīng)濟一個突出的特點，就是它的競爭性，這就需要企業(yè)為謀求自身的生存和發(fā)展，毫無選擇的實現(xiàn)自我更新和變革，增強企業(yè)的競爭力和應(yīng)變能力。事實表明，提高企業(yè)的吸引力和競爭力，使企業(yè)成員歸屬意識濃厚，光靠物資生活上的滿足，行為科學(xué)的激勵理論，只能是短期行為，從長遠(yuǎn)利益講，是無濟于事，難以奏效的。只有在企業(yè)文化方面形成共同的價值觀，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，才能充分調(diào)動企業(yè)成員的潛在力量，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地，并利用競爭機會發(fā)揮自己的優(yōu)勢。市場經(jīng)濟的發(fā)展同樣對深化建設(shè)職工之家工作提出了新的更高的要求，那就是如何使建家工作適應(yīng)改革的需要，發(fā)揮工會組織特有的優(yōu)勢，增強職工的競爭意識，參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向上力。企業(yè)文化理論的形成和發(fā)展，在一定的意義上講，它具有合理的組合，科學(xué)的管理企業(yè)，促使企業(yè)形成最佳狀態(tài)的積極作用。同樣，在深化和提高建家工作整體水平上，它也具有值得借鑒和不可忽視的推動作用。因為，建設(shè)職工之家作為工會組織經(jīng)常性、全面性、系統(tǒng)性的工作，它從培養(yǎng)人、管理人、教育人、吸引人、感化人的角度出發(fā)，還是門類較多的系統(tǒng)工程。它不僅包含著具有工會組織特點的思想政治工作和精神文明建設(shè)，而且還包含了企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的形成，企業(yè)精神的提煉，企業(yè)目標(biāo)的確立，企業(yè)民主的進程，企業(yè)形象的外在表現(xiàn)等，在某種程度上，它同企業(yè)文化理論具有異曲同工之功效。綜上所述，工會工作的群眾性，獨立性決定了同企業(yè)文化有著必然的聯(lián)系，為我們運用企業(yè)文化理論深化建設(shè)職工之家，提供了有力的先決條件。對此，我們在滲透、促進和深化的過程中應(yīng)著重把握以下幾點。

（1）要抓住有利契機。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”為契機，提升企業(yè)文化的原動力。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的學(xué)習(xí)能力和實踐能力，著力提高職工的創(chuàng)新能力；營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境，形成學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機制；努力建設(shè)各類學(xué)習(xí)型組織，充分利用職工文化活動的“小課堂”等為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會和成才機會。使職工的文化道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平有新提高，職工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯改善，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。同時教育和引導(dǎo)專、兼職工會干部和職工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，樹立市場經(jīng)濟觀念，以良好的修養(yǎng)和心理素質(zhì)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，也為加速工會工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化奠定堅實的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開工會組織的工作，而工會組織求發(fā)展、起作用同樣離不開市場經(jīng)濟，社會的發(fā)展，客觀事物的反映，要求我們把商品經(jīng)濟的觀念貫穿到職工思想教育過程中，增強干部職工適應(yīng)和參與市場經(jīng)濟發(fā)展的能力，通過相互影響，相互作用，逐步解決企業(yè)文化建設(shè)中兩層皮、常脫節(jié)的弊端，使其形成一個有機的整體。

（2）要抓好硬件的滲透。企業(yè)文化理論是廣義的，深化職工之家建設(shè)是具體的。因此，我們在企業(yè)管理中要掌握好制度和標(biāo)準(zhǔn)，特別是在專兼職干部配備使用上，骨干隊伍的培養(yǎng)上，重大事件的決策上，要嚴(yán)格投入和管理，科學(xué)地進行機構(gòu)組織和作用的組合。在企業(yè)勞動環(huán)境上加大力度，以整潔文明規(guī)范的管理效應(yīng)，先聲奪人，加深人們對建家重要性的認(rèn)識提高知名度，增強合力，以科學(xué)的態(tài)度，從管理的角度去研究、實施、檢查、督促建家工作。努力創(chuàng)建職工文化活動室、職工書屋等硬件設(shè)施，積極為廣大員工創(chuàng)造安全有序的勞動條件，衛(wèi)生舒適的生活條件和健康有益的文化娛樂條件。

（3）要抓好軟件的滲透。深化建家同企業(yè)管理一樣，需要確立既符合客觀實際，還要適應(yīng)發(fā)展需要的建家目標(biāo)，逐層次，階梯式上升和發(fā)展，使深化建家工作條理清晰，思路準(zhǔn)確。同事，要教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到深化建家是自己在第二家庭、企業(yè)環(huán)境中生存的需要，在潛移默化的影響中形成良好的道德規(guī)范和符合社會發(fā)展，具有本企業(yè)特點的價值觀念，并由此培育和塑造出工程系統(tǒng)有代表性的企業(yè)精神，滿足人們實現(xiàn)個人價值，投放聰明才智的成就感和參與感，從而在適應(yīng)社會需要，符合歷史發(fā)展潮流，掌握人們心理要素，促使人們的積極因素達到最大限度發(fā)揮的前提下，推動整體工作呈上升趨勢，從而收到事半功倍的效果。

篇9

強化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家

為強化組織建設(shè)，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調(diào)整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進工會小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會員”競賽活動，做到了活動新、內(nèi)容實、效果好。

維護職工合法權(quán)益，建民主之家

我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協(xié)商會和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎金分配為主要內(nèi)容的激勵機制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動，密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì)，建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責(zé)任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點到面，進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

發(fā)揮主力軍作用，建安全小家

圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。

健全職工利益保障機制，建幸福之家

篇10

阮曦

“大家仔細(xì)看看，這種就是優(yōu)質(zhì)農(nóng)膜，它的色度一致、厚薄均勻，用手拉扯時韌性高，撕裂時裂口呈鋸齒狀，……”這是在農(nóng)一師七團職工冬季培訓(xùn)的課堂上，農(nóng)業(yè)科參謀唐建福手里拿著兩種農(nóng)膜，正在連隊給職工認(rèn)真?zhèn)魇谌绾巫R別優(yōu)、劣農(nóng)資知識的一幕。

在每年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，職工們最怕的就是購買到假劣農(nóng)資，但由于團場地理位置偏僻、購買范圍較窄且選擇余地小，也曾出現(xiàn)過部分職工貪圖便宜，購買到份量不足、含量不夠或質(zhì)量不好的種子、地膜、農(nóng)藥等假劣農(nóng)資而懊悔莫及的現(xiàn)象。

針對這一現(xiàn)象，七團工會利用調(diào)頻廣播節(jié)目開播的黃金時段，不間斷地向職工詳細(xì)介紹“辨別假種子、劣農(nóng)資”的方法及維權(quán)途徑。面對面散發(fā)“識別假貨”宣傳單，現(xiàn)場教給職工辨別假劣農(nóng)資的方法。

“一事一議”加強公益事業(yè)建設(shè)

譚道艷

2月10日，農(nóng)二師三十三團一連召開“一事一議”會，就連隊公益事業(yè)建設(shè)事項進行討論。

該連此次會議不僅就連隊通路、連隊閉路電視、連隊移動垃圾箱、連隊籃球場等公益事業(yè)建設(shè)進行摸底調(diào)查，還討論了是否更換、添加及如何進行連隊公益事業(yè)建設(shè)等問題。

據(jù)了解，該團將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在全團展開公益事業(yè)建設(shè)摸底調(diào)查。調(diào)查將完全遵循“職工自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額”的原則，依據(jù)該團經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合連隊公益事業(yè)建設(shè)的實際需要，選擇一些職工群眾直接受益、需求迫切、亟待改善的連內(nèi)公益事業(yè)項目，開展連隊一事一議公益性事業(yè)建設(shè)。

西山農(nóng)牧場“服務(wù)職工”活動啟動

王美蘭

農(nóng)十二師西山農(nóng)牧場工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動于2月28日正式啟動，。

農(nóng)場工會按照師工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的整體要求，結(jié)合農(nóng)場實際，建立“三個一”工作要求，即成立組織機制、制定一套簡單明了的工作方案；制作活動聯(lián)系卡，給職工發(fā)放一張聯(lián)系卡；落實活動成效，建立一本活動聯(lián)系工作日志。活動啟動儀式后，場工會要求各單位工會要廣泛進行宣傳，讓更多的職工群眾了解“服務(wù)職工活動”的目的和意義，使工會組織發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，使“職工之家”真正成為職工的“溫暖之家”。

五項措施激發(fā)基層工會活力

蔣旭

近年來，農(nóng)二師三十團工會積極應(yīng)對當(dāng)前職工隊伍和工會工作的熱點難點問題，采取五項措施全面激發(fā)了基層工會的活力。

一是加強工會組織建設(shè)。堅持黨工共建，及時完善組織機構(gòu)，推進基層工會規(guī)范化建設(shè)，堅持建會、建制、建家同步推進，不斷擴大基層工會組織的覆蓋面。

二是民主選舉工會干部。明確工會干部角色定位，工會干部由會員民主選舉產(chǎn)生，將作風(fēng)正派、心系職工、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T選入工會干部隊伍。

三是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。圍繞工會職能，制訂工作計劃，明確目標(biāo)責(zé)任，建立考核制度，落實獎懲措施，以考促管，以管促長效。

四是健全民主管理制度。建立職代會工作匯報制度，確保職工知情權(quán)；建立民主交流對話制度，維護職工表達權(quán)；建立平等協(xié)商制度，保障職工決策權(quán)；建立民主評議考核制度，強化職工監(jiān)督權(quán)。

五是加強職工素質(zhì)培訓(xùn)。開展各具特色的崗位培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)活動，提高一線職工技能水平與崗位適應(yīng)能力。

為困難職工捐款獻愛心

王玉鴻

近日，農(nóng)一師電力公司塔北供電所黨支部、所工會組織全所各站全體干部職工對上游電站老職工楊德君的兒子楊建進行幫困獻愛心捐款活動。

楊建是電力公司新滬熱電的一名新工人，前不久因腿部嚴(yán)重凍傷住進農(nóng)一師醫(yī)院。楊德君一家是電力公司的老職工，家里經(jīng)濟條件不是很寬裕。一個多月的治療花費了老兩口不少的積蓄。塔北供電所領(lǐng)導(dǎo)了解到這個情況以后，經(jīng)過黨支部和工會開會研究決定，在全所各站范圍內(nèi)開展幫困獻愛心捐款活動?；顒雍芸焓艿饺鶑V大職工的響應(yīng)和支持，兩天時間里，所工會共收到捐款1570元。錢雖然不多，但充分體現(xiàn)了塔北供電所全所各站廣大職工的一片愛心。

“知識型”職工成為致富“領(lǐng)頭雁”

劉裕新

為增強職工科技致富本領(lǐng)，農(nóng)五師九十團以實施職工“科技之冬”和“綠色證書”培訓(xùn)為契機，建立各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大職工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，聘請專家開展實用技術(shù)專題講座，運用多媒體教學(xué)形式，增強職工的視覺效果和學(xué)習(xí)興趣，實地指導(dǎo)職工科學(xué)種田養(yǎng)畜。