c輪融資范文
時(shí)間:2023-04-05 22:14:00
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇c輪融資,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
近日,51信用卡召開(kāi)戰(zhàn)略會(huì),宣布完成總額為3.1億美元的C輪融資。此輪融資之后,51信用卡估值超10億美元。
同時(shí),51信用卡宣布下屬網(wǎng)貸平臺(tái)“51人品”已與江西銀行達(dá)成資金存管合作協(xié)議。“51人品”是一款融合了金融、社交和游戲等多種元素的產(chǎn)品。用社交體系和娛樂(lè)化的游戲PK模式,來(lái)解讀用戶真實(shí)世界中難以被洞察的金融影響力。由此看來(lái),社交金融將會(huì)是其今后發(fā)展戰(zhàn)略上的重要環(huán)節(jié)。
7 000萬(wàn)美元螞蟻金服收購(gòu)生物驗(yàn)證公司EyeVerify
近日,阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服以7 000萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)密蘇里州堪薩斯城生物識(shí)別技術(shù)公司EyeVerify。
EyeVerify創(chuàng)建于2012年,是一家生物識(shí)別技術(shù)公司,正在研發(fā)從眼球照片中提取數(shù)據(jù)點(diǎn)的技術(shù),以取代密碼和指紋識(shí)別等技術(shù)。螞蟻金服希望利用EyeVerify的生物驗(yàn)證技術(shù)來(lái)保護(hù)消費(fèi)者在線數(shù)據(jù)和交易的安全,利用EyeVerify的技術(shù)來(lái)升級(jí)自己的安全系統(tǒng)。
2.5億美元瓜子二手車(chē)完成A輪融資
近日,瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)在北京召開(kāi)新品牌上線一周年新聞會(huì),會(huì)上宣布A輪融資總額超2.5億美元,創(chuàng)下二手車(chē)電商領(lǐng)域單筆融資金額最高紀(jì)錄。
瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)CEO楊浩涌表示,將在未來(lái)一年繼續(xù)在品牌層面投入10億元人民幣,深度鞏固瓜子二手車(chē)在中國(guó)二手車(chē)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。此外,瓜子平臺(tái)還將成立“用戶保障基金”,建立二手車(chē)市場(chǎng)信任機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1 500萬(wàn)美元網(wǎng)上配鑰服務(wù)商KeyMe獲C輪融資
近日,KeyMe宣布已獲得1 500萬(wàn)美元的C輪融資,此輪融資過(guò)后,其總?cè)谫Y額已達(dá)4 540萬(wàn)美元。
KeyMe是一家提供配鑰匙服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè),成立于2012年,總部位于紐約。用戶只需下載一個(gè)KeyMe的APP,用它掃描鑰匙的正反兩面,KeyMe就會(huì)把鑰匙數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到云端。當(dāng)用戶需要配鑰匙時(shí),KeyMe就可以提供送鑰匙上門(mén)服務(wù)。此輪融資有助于KeyMe部署足夠多的配鑰亭以搶占市場(chǎng)先機(jī)。
39億全球還有53%的人未接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)
篇2
融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程
一般情況順序?yàn)樘焓雇顿YA輪(1輪)融資、B(2輪)融資、C(3輪)融資等。
總的來(lái)說(shuō)按企業(yè)成長(zhǎng)的周期分:
天使投資:種子期,可能只有一個(gè)概念什么都沒(méi)開(kāi)始,或者剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng),還沒(méi)有出來(lái)產(chǎn)品,或者出來(lái)了產(chǎn)品卻沒(méi)有大規(guī)模開(kāi)賣(mài)。此時(shí)澆澆水,種子會(huì)長(zhǎng)大,你就是一個(gè)天使。
種子會(huì)長(zhǎng)大,成長(zhǎng)的過(guò)程之中還是有許多的風(fēng)險(xiǎn),需要更多的呵護(hù)。
于是就有了風(fēng)險(xiǎn)投資VentureCapital的名字,A輪之后就是B輪。
如果你愿意還可以有C、D、E、F、G輪。
當(dāng)然,A、B、C、D、E的名字只是一個(gè)俗稱(chēng)。
篇3
項(xiàng)目在不同階段的融資,其被投資人看重的點(diǎn)也是不同的。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)意,潛力,市場(chǎng),團(tuán)隊(duì),前景,模式,運(yùn)作等將在各個(gè)階段成為投資人最看重的點(diǎn)。
融資(英文Financing)。指為支付超過(guò)現(xiàn)金的購(gòu)貨款而采取的貨幣交易手段,或?yàn)槿〉觅Y產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。
貨幣資金的持有者和需求者之間,直接或間接地進(jìn)行資金融通的活動(dòng)。企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,就必須依靠融資。也有部分公司要還債時(shí),也會(huì)選擇融資。還有一部分企業(yè)存在混合動(dòng)機(jī)。
篇4
Magic Leap是一家AR創(chuàng)業(yè)公司,雖然它還沒(méi)有正式推出過(guò)產(chǎn)品,但卻吸引了眾多的投資公司為其出資,成為全球估值最高的初創(chuàng)公司。早在2014年10月,Magic Leap曾經(jīng)融資5.42億美元,其中谷歌和高通參與了投資。而近日,Magic Leap再次融資8.27億美元―阿里巴巴是本輪融資的主要出資人。至此Magic Leap已經(jīng)累計(jì)融資達(dá)14億美元,估值為37億美元。
Magic Leap的CEO阿伯維茲表示,如果Magic Leap進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),阿里巴巴會(huì)是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略合作伙伴。
12.3億美元 Opera被收購(gòu)
Opera是一家來(lái)自挪威的老牌瀏覽器廠商,已有超過(guò)20年的歷史。近日,奇虎360攜手昆侖萬(wàn)維對(duì)Opera發(fā)出收購(gòu)要約,希望以105億挪威克朗(約合12.3億美元)全資收購(gòu)該公司。有消息稱(chēng),Opera董事會(huì)已經(jīng)一致決定推薦公司股東接受這一要約。Opera聲明表示:“本次交易將會(huì)使公司接觸到昆侖萬(wàn)維和奇虎360在中國(guó)的大量互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,以及獲得來(lái)自財(cái)團(tuán)的資金和其他類(lèi)型的支持,使得公司的潛力在未來(lái)進(jìn)一步變成現(xiàn)實(shí)?!?/p>
510億美元 2016年APP營(yíng)收將超音樂(lè)產(chǎn)業(yè)
在過(guò)去10年里,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模一直停滯不前(2015年為458億美元)。而APP產(chǎn)業(yè)則在迅速發(fā)展,據(jù)預(yù)測(cè),今年APP產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收將首次超過(guò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè),達(dá)到510億美元。App Annie的報(bào)告顯示,2016年全球APP下載量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)33%,達(dá)到1 473億次。到2020年,全球APP下載量將超過(guò)2 840億次,預(yù)計(jì)2020年?duì)I收將達(dá)1 000億美元。而根據(jù)PWC的預(yù)測(cè),音樂(lè)產(chǎn)業(yè)年?duì)I收雖然將會(huì)恢復(fù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度并不大。
800萬(wàn)美元 YouTube收購(gòu)BandPage
近日,Youtube以800萬(wàn)美元的低價(jià)收購(gòu)了BandPage。BandPage是一個(gè)為音樂(lè)人打造的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)和盈利平臺(tái),音樂(lè)人可以在BandPage上建立主頁(yè),并添加資料、照片、視頻、歌曲、演出日期、門(mén)票與周邊商品等信息。
Youtube剛上線了收費(fèi)服務(wù)Red及音樂(lè)APP,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其收購(gòu)BandPage的目的可能是希望通過(guò)引入BandPage的收費(fèi)服務(wù)去吸引音樂(lè)人,從而提升Youtube的影響力及平家內(nèi)容。
6 000萬(wàn)美元金山云完成C輪融資
篇5
2018年夏天,港股、美股IPO熱鬧非凡——中國(guó)的明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)IPO展現(xiàn)出了前所未有的熱情。
5月3日,小米正式向港交所遞交招股書(shū),拉開(kāi)了獨(dú)角獸蜂擁上市的序幕。在此之前,小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍曾于2016年承諾“小米五年內(nèi)不上市?!?/p>
6月25日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)向港交所遞交了招股書(shū),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興此前對(duì)上市一事頗為不屑,很多人記得他在2015年發(fā)表的“誰(shuí)先上市基本意味著它放棄、投降”,“上市是一件相當(dāng)折騰的事情”等觀點(diǎn)。
今年6月30日,拼多多向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)遞交了招股說(shuō)明書(shū),這家明星電商公司成立至今尚不到三年時(shí)間。
國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸們?yōu)楹稳绱思庇谏鲜??之前傳聞估?000-2000億美元的小米,為何寧愿接受540億美元的估值也要搭上資本市場(chǎng)的班車(chē)?這背后,可能與獨(dú)角獸們前期投資人的退出焦慮有關(guān)。
1
獨(dú)角獸為何急于IPO?
過(guò)去幾年間,一些科技公司借助互聯(lián)網(wǎng)“杠桿”,創(chuàng)造了融資、估值的“神話”。
公開(kāi)資料顯示,小米從創(chuàng)立至今不足8年時(shí)間,共融資9輪,累計(jì)融資金額超過(guò)15億美元,目前IPO估值鎖定540億美元;
美團(tuán)成立至今亦不足8年,共融資8次,累計(jì)融資金額接近100億美元(包括與大眾點(diǎn)評(píng)合并前美團(tuán)網(wǎng)的融資),目前正尋求以600億美元的估值上市;
拼多多成立不足3年,共融資3次,累計(jì)融資金額超過(guò)31億美元,有傳聞稱(chēng)其IPO估值或高達(dá)300億美元。
在資本的簇?fù)硐?,小米、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多等獨(dú)角獸公司實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“收割”了大規(guī)模的流量,有了營(yíng)收業(yè)績(jī)、用戶數(shù)量做基礎(chǔ),這些企業(yè)的估值不斷飆升,每次進(jìn)行新的融資都讓老股東“欣喜不已”。然而,這一“排山倒海”的游戲或?qū)㈦y以為繼。
隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增速放緩、全球手機(jī)出貨量史上首次出現(xiàn)下滑、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,獨(dú)角獸的業(yè)務(wù)擴(kuò)張已經(jīng)變緩,可以預(yù)計(jì),今后獨(dú)角獸獲取用戶量的成本將顯著增加。
而與此同時(shí),這些獨(dú)角獸的盈利能力普遍較弱,有的甚至至今還在虧損。以小米為例,招股書(shū)顯示,2017年其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為122.16億元(約合18.3億美元),經(jīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)為53.6億元,凈利潤(rùn)為虧損438.9億元。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)同樣在巨額虧損。2017年凈虧損190億元,調(diào)整后凈虧損為28億元。拼多多2016年和2017年的凈虧損分別為2.92億元和5.25億元。
除了獨(dú)角獸自身的成長(zhǎng)空間、盈利能力面臨不確定性,對(duì)于這些獨(dú)角獸來(lái)說(shuō),已經(jīng)很少有投資機(jī)構(gòu)能夠以更高估值繼續(xù)投資它們。據(jù)媒體報(bào)道,紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人沈南鵬之前就曾表示:“企業(yè)在變化,投資規(guī)模也在變化。如今,要想成為一家企業(yè)的領(lǐng)先投資者,投資1億美元已經(jīng)不夠了。要想打造一家價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè),你需要投資4億美元或5億美元?!?/p>
美團(tuán)、拼多多去年以來(lái)每輪融資金額多達(dá)數(shù)十億美元,這甚至超過(guò)了國(guó)內(nèi)一些頭部VC、PE一支基金的規(guī)模。
以紅杉資本中國(guó)、華平中國(guó)、高榕資本等知名基金為例,公開(kāi)資料顯示,華平中國(guó)2016年完成募資的華平中國(guó)基金總規(guī)模20億美元;高榕資本2017年整體管理的基金規(guī)模約為110億人民幣(約合16億美元)。紅杉中國(guó)今年6月成立的第五個(gè)人民幣基金募集最多也只有150億元(約合23.7億美元)。
盡管如此,科技獨(dú)角獸們?nèi)匀恍枰揞~融資支撐其發(fā)展。到二級(jí)市場(chǎng)尋求接盤(pán)者成為他們的必然選擇。這可能是近期獨(dú)角獸們蜂擁前往海外市場(chǎng)IPO的重要原因之一。
但從全球股市的大環(huán)境來(lái)看,留給這些獨(dú)角獸IPO的時(shí)間窗口已經(jīng)非常有限。港股、美股市場(chǎng)經(jīng)歷了兩年的持續(xù)攀升,今年以來(lái)回調(diào)跡象十分明顯,自今年1月達(dá)到峰值以來(lái),全球股市已損失了近10萬(wàn)億美元市值,美股波動(dòng)性相比往年驟然上升,港股也被摩根士丹利等投行提示存在風(fēng)險(xiǎn)。如果獨(dú)角獸未能及時(shí)掛牌上市,將“輸在起跑線”。
2
誰(shuí)在推動(dòng)獨(dú)角獸上市?
從小米、美團(tuán)、拼多多的融資歷程來(lái)看,它們成立至今獲得了許多大牌投資機(jī)構(gòu)的青睞。
圖片來(lái)源:新浪科技
晨興資本、啟明創(chuàng)投參與了小米的天使輪、A輪、B輪融資;俄羅斯投資集團(tuán)DST參與了小米的C、D、E輪融資,淡馬錫、順為資本參與了小米的B輪、C輪融資,這些機(jī)構(gòu)都是小米的重要早期投資人。小米招股書(shū)顯示,晨興資本、俄羅斯DST和啟明創(chuàng)投紛紛進(jìn)入小米前五大股東名單。
騰訊、紅杉資本中國(guó)是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)最主要的股東,兩者都參與了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的多輪融資。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)近期遞交的招股書(shū)顯示,騰訊為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的第一大股東,持有20.14%的B類(lèi)股,高于公司創(chuàng)始人王興;紅杉資本持股11.44%,其他投資者持股53.75%。
圖:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資歷程
在拼多多的融資歷程中,高榕資本連續(xù)參與了拼多多A輪、B輪融資,騰訊、紅杉資本參與了拼多多的B輪、C輪融資。拼多多的招股書(shū)顯示,騰訊占股18.5%,是公司第二大股東,高榕資本所占股10.1%,紅杉資本所占股7.4%。
無(wú)論是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還是拼多多,騰訊在投資方名單中的位置都十分顯眼。實(shí)際上,過(guò)去幾年間,騰訊除了向美團(tuán)和拼多多注入重金,還給予這兩家獨(dú)角獸大規(guī)模的流量支持。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)騰訊而言,美團(tuán)在過(guò)去有效遏制了阿里系餓了么、口碑的發(fā)展,拼多多更是對(duì)阿里系的淘寶構(gòu)成了直接威脅。但時(shí)至今日,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見(jiàn)頂,騰訊更需要的可能是積累雄厚的資金,在接下來(lái)的資本寒冬中更好地與阿里對(duì)抗。
3
VC/PE投資模式或迎來(lái)變革
二級(jí)市場(chǎng)能讓獨(dú)角獸的前期投資人“全身而退”嗎?可能并不容易。
從獨(dú)角獸熱衷的港股市場(chǎng)來(lái)看,去年上市的眾安在線、易鑫集團(tuán)、雷蛇等新經(jīng)濟(jì)企業(yè),目前股價(jià)均已破發(fā),市值大幅縮水。
華爾街見(jiàn)聞見(jiàn)智研究所數(shù)據(jù)顯示,掛牌在即的小米,如果不考慮超額認(rèn)購(gòu)和員工期權(quán)確認(rèn)情況,IPO估值僅為484億美元。而2014年12月小米完成最后一輪私募融資時(shí)估值已經(jīng)達(dá)到450億美金,后期加入的投資方獲利空間非常有限。可以推測(cè),近期急于上市的其他獨(dú)角獸表現(xiàn)可能也不會(huì)很樂(lè)觀,但迫于股市大環(huán)境,這些公司IPO已箭在弦上。
更值得關(guān)注的是,這一波獨(dú)角獸集體上市后的表現(xiàn)可能給中國(guó)VC/PE投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)決定性影響。前鼎暉投資合伙人王功權(quán)近日表示:
“小米和美團(tuán)IPO三個(gè)月內(nèi)的股價(jià)走向,將深刻影響中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的投資價(jià)值取向。(如果股價(jià))好,則大家繼續(xù)做爆炸成長(zhǎng)夢(mèng)想;不好,則風(fēng)險(xiǎn)投資的一個(gè)泡沫時(shí)代結(jié)束?!?/p>
篇6
姚宗場(chǎng)的洗滌生意是從上海起家的。那時(shí)候,長(zhǎng)寧區(qū)天山路一個(gè)小區(qū)里的兩萬(wàn)家庭是姚和弟弟的試點(diǎn)用戶。令姚沒(méi)想到的是第一天剛發(fā)出印有泰笛洗滌的200張名片,第二天就有客戶找上門(mén)要洗衣服。他們很興奮,當(dāng)天連夜又印了2000張名片,幾乎塞滿了大街小巷。他因此認(rèn)為,這是一個(gè)靠譜的生意。人們一天有許多時(shí)間待在家里,而洗滌又是有需求的市場(chǎng),更容易把樓下洗衣店的消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移到家里。
姚是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,第一次創(chuàng)立了在業(yè)內(nèi)有些名氣的貝恩廣告,第二次做了一個(gè)以學(xué)生為目標(biāo)人群的P2P項(xiàng)目,在天使輪出讓過(guò)多股權(quán)令項(xiàng)目流產(chǎn)。泰笛洗滌是他的第三次創(chuàng)業(yè),開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有錢(qián),他把自己住的房子作為周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),和弟弟倆人做業(yè)務(wù),一個(gè)人聽(tīng)電話,另一個(gè)人就送單,一天有十幾單的生意,一直干了半年。 O2O是當(dāng)下的熱潮,但一定會(huì)有一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。
2013年6月之前,泰笛的單量都不高,他們做了幾個(gè)月大規(guī)模地推,在小區(qū)門(mén)口不停派發(fā)傳單,還在市場(chǎng)上不停地試驗(yàn):上門(mén)時(shí)間是不是客人最喜歡的,價(jià)格是不是客人最在意的,以及如何控制洗衣質(zhì)量等方面。
在整個(gè)洗衣鏈條中,物流配送是泰笛唯一做的業(yè)務(wù)。當(dāng)用戶下單后,泰笛的配送人員上門(mén)取衣,將衣服送到最近的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),再由干線物流人員由倉(cāng)庫(kù)送到洗衣工廠。泰笛還開(kāi)發(fā)了一套配送調(diào)度系統(tǒng),解決并單、連單和始發(fā)派單中的空駛等問(wèn)題,配送員只需要照著路線取件就可以了。
姚宗場(chǎng)并沒(méi)有自建中央洗滌廠,而是選擇與當(dāng)?shù)氐南礈齑S合作。泰笛開(kāi)發(fā)了一套IT系統(tǒng),針對(duì)各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估指標(biāo)。這套IT系統(tǒng)需與洗滌廠的管控系統(tǒng)對(duì)接,便于泰笛對(duì)服務(wù)流程和質(zhì)量進(jìn)行管控、監(jiān)督。
2014年7月,泰笛獲得了元禾原點(diǎn)的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資,估值不到1億元人民幣。當(dāng)年8月,泰笛洗滌又敲定了由紅杉資本領(lǐng)投的千萬(wàn)美元級(jí) B 輪融資,估值不到1億美元,翻了6倍。姚宗場(chǎng)坦承C輪估值仍會(huì)翻倍。
然而,在易凱資本創(chuàng)始人王冉看來(lái),估值翻這么多倍并不一定是好事。他提到了VM指數(shù),V是估值,M是月數(shù)。VM指數(shù)指的是本輪與前一輪融資的估值差異倍數(shù)(本輪投前估值/前輪投后估值)除以兩輪之間間隔月數(shù)(本輪預(yù)計(jì)簽約月與前輪交割月之間的日歷月數(shù)),而這個(gè)VM指數(shù)一般情況不應(yīng)該超過(guò)0.5。
目前,估值偏高是現(xiàn)在行業(yè)里正在普遍存在的現(xiàn)象。市場(chǎng)里大多數(shù)項(xiàng)目的VM指數(shù)都超過(guò)了0.5,因?yàn)槟切╉?xiàng)目中有小米的幾個(gè)明星項(xiàng)目,大家都期待自己應(yīng)該是估值高的那個(gè)項(xiàng)目。
在姚宗場(chǎng)看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的估值一天一變?!拔覀儸F(xiàn)在四個(gè)城市,一天單量比如說(shuō)是一萬(wàn)單,到下一周就可能變成六個(gè)城市,一天單量達(dá)到兩萬(wàn)單,價(jià)值肯定就要高很多,這個(gè)不算虛高。至于是否存在估值高的情況,就看雙方的意愿。如果投資人買(mǎi)單,估值就成立了?!?/p>
泰笛拿到B輪融資后,從2014年底至今,把市場(chǎng)從上海擴(kuò)到了北京、蘇州和南京。姚宗場(chǎng)告訴《創(chuàng)業(yè)家》記者,今年估計(jì)會(huì)把一二線城市全部覆蓋。“我們做了客戶端、地推和營(yíng)運(yùn)三套系統(tǒng),服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,價(jià)格是本地化的,基本上14個(gè)工作日就可以鋪一個(gè)城市?!?/p>
篇7
國(guó)內(nèi)和國(guó)外都有做家政O2O的企業(yè),不過(guò)兩者的命運(yùn)卻大不相同。國(guó)外家政O2O的鼻祖Homejoy已經(jīng)于7月31日關(guān)閉,而在國(guó)內(nèi),同樣是7月,e家潔宣布獲得了數(shù)億元人民幣的C輪融資,成為國(guó)內(nèi)第一家獲得C輪融資的公司。
一邊是海外公司的退出,一邊是國(guó)內(nèi)企業(yè)的大舉擴(kuò)張。為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?家政O2O的未來(lái)又在哪里?現(xiàn)在能看得清嗎?
Homejoy因何倒下
Homejoy成立于2012年7月,總部位于美國(guó)舊金山,在一年時(shí)間內(nèi)曾先后獲得種子輪、A輪和B輪融資。2014年,其宣布開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),后來(lái)陸續(xù)在英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)等國(guó)家進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,最輝煌時(shí)曾一度擴(kuò)張到31個(gè)城市,但當(dāng)年年底即關(guān)閉了法國(guó)和加拿大的業(yè)務(wù)。
對(duì)于網(wǎng)站關(guān)閉的原因,其CEO Adora Cheung表示這是由于即將到來(lái)的針對(duì)其員工屬性的訴訟導(dǎo)致的。這和共享經(jīng)濟(jì)中體量最大的獨(dú)角獸Uber剛剛輸?shù)舻脑V訟幾乎一致,那就是監(jiān)管部門(mén)要求,在“共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”上提供服務(wù)的人必須為公司的正式員工,而非自由職業(yè)者。但這類(lèi)法律糾紛其實(shí)是目前美國(guó)所有“共享經(jīng)濟(jì)”都面臨的困境,并不能真正解釋清楚Homejoy關(guān)閉的原因,因?yàn)槠渥畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手Handy 也基本如此,但它依舊活得很好。
同樣成立于2012年的Handy模式與Homejoy十分類(lèi)似,不過(guò)業(yè)務(wù)要比Homejoy更豐富,除了清潔外,它還提供包括維修、油漆、家具組裝等在內(nèi)的服務(wù)。Handy的業(yè)務(wù)目前已覆蓋了美國(guó)、英國(guó)、加拿大等地的37個(gè)城市,月訂單量超十萬(wàn),今年三月獲得了1500萬(wàn)美元C輪融資,并聘原Tumblr副總裁為新任CTO。相較之下,Homejoy的最新一輪融資仍停留在13年底獲得的B輪,并且融的錢(qián)加起來(lái)還不及Handy的一半,也許這才是它失敗的真正原因。但又是哪些原因讓Homejoy無(wú)法及時(shí)得到融資呢?
1. 業(yè)務(wù)單一
Homejoy從始至終都沒(méi)有做過(guò)除保潔外的其他品類(lèi)擴(kuò)展。而用戶的需求往往是多樣的,如果沒(méi)有基于保潔周邊產(chǎn)品的延伸,那么可以想象,Homejoy對(duì)于用戶的黏度其實(shí)并不高。尤其是將戰(zhàn)線拉到了全美以及歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候,這種矛盾就顯得尤為尖銳。
對(duì)家政O2O而言,如果說(shuō)保潔小時(shí)工是提高服務(wù)頻次和平臺(tái)粘性的切口,那么接下來(lái)要做的就是擴(kuò)張服務(wù)種類(lèi)。這背后的邏輯是,小時(shí)工提供的服務(wù)雖然頻次高,但利潤(rùn)比較低,創(chuàng)業(yè)公司需要通過(guò)其他服務(wù)找到盈利點(diǎn),而Homejoy卻一直沒(méi)有這樣做。
2. 急于擴(kuò)張,未能實(shí)施本土化
Homejoy業(yè)務(wù)以小時(shí)工為主,扣除給清潔工支付的費(fèi)用外,平臺(tái)本身能夠賺取的利潤(rùn)其實(shí)是很有限的;而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Handy除了清潔外,還開(kāi)啟了利潤(rùn)空間更大的維修、油漆、家具組裝等服務(wù),擴(kuò)張時(shí)的資金壓力自然沒(méi)有Homejoy這么大。
在擴(kuò)張的同時(shí)Homejoy仍然只有清潔這一種類(lèi)目,而沒(méi)有進(jìn)行本土化改進(jìn),比如英國(guó)人對(duì)于草坪尤為情有獨(dú)鐘,那么是否說(shuō)明英國(guó)人對(duì)于草坪修理的需求相對(duì)旺盛,而非單一的清潔。
據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道,不久的將來(lái),英國(guó)也可能變成“租房之國(guó)”。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,英國(guó)三分之二的年輕人放棄買(mǎi)房,當(dāng)起了“租房一族”。拋掉英國(guó)不說(shuō),法國(guó)國(guó)家住房改善署2006年做過(guò)的一次法國(guó)人住房滿意度調(diào)查顯示,法國(guó)人買(mǎi)房住的占59%,租房住的35%,剩下的6%為住免費(fèi)房的特殊人群。也就是說(shuō)法國(guó)在2006年就有三分之一還多的租房人群。那么租房人群對(duì)于清潔小時(shí)工的需求到底有多大?其他基于保潔的需求又在哪兒?這些都是應(yīng)該提前計(jì)劃的,由此可見(jiàn),Homejoy入駐前并沒(méi)有做過(guò)相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查和策略調(diào)整。
3.人才因低薪流失,導(dǎo)致供給端出現(xiàn)問(wèn)題
Homejoy支付給清潔工的費(fèi)用約13~18美金/時(shí),Handy為22美金/時(shí),而在加州最低的時(shí)薪是10.5美金/時(shí),這就意味著Homejoy對(duì)供給端人才的吸引力是很有限的,它給的薪酬太低,服務(wù)者們完全可以找一份技術(shù)含量稍微高一些但是服務(wù)溢價(jià)會(huì)好很多的工作。這就導(dǎo)致了Homejoy的清潔人員跟不上平臺(tái)的發(fā)展,也就更無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量。硅谷一位用過(guò)Homejoy的消費(fèi)者就反應(yīng),她在使用Homejoy的過(guò)程中,經(jīng)常碰到預(yù)訂的清潔工不能用而需要臨時(shí)換人的情況。
清潔和叫車(chē)不一樣,它本質(zhì)上是“熟人”生意,用戶更偏向勾選自己之前用過(guò)的、信任的清潔工,而Homejoy在這方面一直無(wú)法做到支持,大部分原因就在于平臺(tái)的供給端沒(méi)有跟上,只得被動(dòng)地臨時(shí)調(diào)配清潔工以滿足消費(fèi)者需求,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)影響用戶體驗(yàn)和復(fù)購(gòu)率。
e家潔生存之法
7月,e家潔成為國(guó)內(nèi)第一家獲得C輪融資的公司。在e家潔的多輪融資中,騰訊都扮演了跟投的角色,騰訊連續(xù)多輪投資e家潔,說(shuō)明e家潔這種模式及其在行業(yè)里的地位是被大佬所認(rèn)可的。這些資本看好e家潔的原因何在?
其實(shí),e家潔的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是稀缺的阿姨資源。
與其他家政O2O不同,e家潔并不只是為用戶提供上門(mén)保潔這么簡(jiǎn)單。在其商業(yè)模式設(shè)計(jì)中,阿姨成了e家潔連接用戶的入口。通過(guò)阿姨在保潔過(guò)程中對(duì)用戶家中冰箱食物、家用電器等的信息收集,為e家潔貢獻(xiàn)難得的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這些大數(shù)據(jù)的分析,e家潔可以分析出用戶的潛在需求,這就為其商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來(lái)了可能。譬如,上門(mén)保潔、做飯時(shí)自帶某品牌的掃地機(jī)、電高壓鍋、清潔用品等,這些做法就會(huì)對(duì)用戶潛移默化,培養(yǎng)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知,進(jìn)而會(huì)影響到用戶日后的購(gòu)買(mǎi)決策。
讓我們想象一個(gè)場(chǎng)景:阿姨在晚上5點(diǎn)到8點(diǎn)的時(shí)間到達(dá)用戶家中,順便幫著買(mǎi)菜,隨后提供保潔、做飯打包服務(wù)。在這樣的家政服務(wù)閉環(huán)中,阿姨所擔(dān)任的已經(jīng)不僅僅是保潔阿姨的角色,她更像是用戶的家庭生活顧問(wèn),以“購(gòu)買(mǎi)日用品(易耗品)―送上門(mén)―家庭保潔―帶走干洗衣服―再次送衣上門(mén)―購(gòu)買(mǎi)日用品(易耗品)”這樣不斷地循環(huán)――e家潔將此稱(chēng)為家政服務(wù)的“阿姨+”模式。
而通過(guò)“阿姨+”的串聯(lián)與擴(kuò)展,家政O2O建立起以單位用戶家庭為基礎(chǔ)的閉環(huán),而每個(gè)閉環(huán)又是整個(gè)家政O2O生態(tài)圈中相互融合又有所獨(dú)立的組成部分,無(wú)疑能使效率發(fā)揮到最大。
篇8
據(jù)外媒報(bào)道,房屋短租公司Airbnb已于日前完成了新一輪15億美元融資。迄今為止,Airbnb已經(jīng)累計(jì)獲得了24億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,公司估值已達(dá)250億美元。。
超過(guò)250億美元的估值,使得Airbnb成為目前全世界估值排名第三位的非上市科技公司―排名第一的是Uber公司,第二則是小米公司。有業(yè)內(nèi)人士分析,Airbnb將會(huì)拿出一部分資金用于中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張。有數(shù)據(jù)顯示,Airbnb在中國(guó)的短租業(yè)務(wù)量正在快速攀升,Airbnb需要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投入更多的人力和物力。
5.5億英鎊英國(guó)重金清理700MHz頻段
近日,英國(guó)政府表示將在未來(lái)五年斥資5.5億英鎊清理700MHz頻段,以便將這部分頻譜用于移動(dòng)寬帶。
目前,英國(guó)700MHz頻段被用于無(wú)線通話和數(shù)字電視服務(wù)。英國(guó)通信管理局聲稱(chēng),再次將700MHz頻段用于移動(dòng)寬帶將無(wú)需增加轉(zhuǎn)換器。據(jù)悉,德國(guó)曾通過(guò)拍賣(mài)700MHz頻段籌集到了10億歐元。英國(guó)政府無(wú)疑也希望從700MHz頻段中獲取一筆資金。
8 400萬(wàn)美元小站教育完成C輪融資
近日,小站教育舉行了戰(zhàn)略會(huì),宣布獲得8 400萬(wàn)美元C輪融資。此輪融資由紅杉資本領(lǐng)投,嘉御基金跟投。據(jù)了解,這是繼2015年4月小站教育完成B輪融資之后的又一次融資。小站教育方面透露,將升級(jí)目前的留學(xué)社區(qū),完成一站式留學(xué)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。目前小站教育累積了注冊(cè)用戶超過(guò)200萬(wàn),其中付費(fèi)學(xué)員近10萬(wàn)。小站教育希望在目前用戶基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)至考試以外的其他留學(xué)方面。
5年內(nèi)智能手機(jī)將消亡
2015年,愛(ài)立信消費(fèi)者實(shí)驗(yàn)室調(diào)查了10萬(wàn)名客戶,其中近一半的調(diào)查者認(rèn)為,到了2021年人工智能將取代智能手機(jī)。根據(jù)調(diào)查,愛(ài)立信于近日了《2016年10大消費(fèi)者趨勢(shì)》報(bào)告,報(bào)告反映了24個(gè)國(guó)家11億人的觀點(diǎn)。愛(ài)立信消費(fèi)者實(shí)驗(yàn)室主管邁克爾?比約恩說(shuō):“一些趨勢(shì)可能看起來(lái)有點(diǎn)未來(lái)主義,但從中不難看出消費(fèi)者對(duì)新的互動(dòng)模式興趣濃厚。這意味著我們將會(huì)看到新的消費(fèi)產(chǎn)品類(lèi)型誕生,看到整個(gè)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移?!?/p>
25萬(wàn)“頭部作者”微博收入超2億元人民幣
篇9
京東的融資方式
債務(wù)融資是企業(yè)融資的重要方式。該方式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益都較小,債務(wù)融資是指企業(yè)通過(guò)向個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者發(fā)起融資來(lái)籌集營(yíng)運(yùn)資金或資本開(kāi)支。個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者借出資金,成為公司的債權(quán)人,并獲得該公司還本付息的承諾。 企業(yè)的融資決策都是要考慮融資渠道和融資成本的,因此,產(chǎn)生了一系列的融資理論。
京東商城的融資分析
京東商城無(wú)論在訪問(wèn)量、點(diǎn)擊率、銷(xiāo)售量及行業(yè)影響力上,均在國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中首屈一指。飛速發(fā)展和廣闊前景贏得了國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金的青睞,資本注入 勢(shì)不可擋
近幾年來(lái),京東商城曾經(jīng)的三次融資。
(1)2007年8月,京東贏得國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金1000萬(wàn)元——今日資本的青睞,首批融資千萬(wàn)美金。
(2)2009年1月,京東商城獲得來(lái)自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計(jì)2100萬(wàn)美元的聯(lián)合注資。也是2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。
京東商城在2009年初獲得2100萬(wàn)美元融資時(shí),將70%的資金投向了物流系統(tǒng)的建設(shè),其中包括建設(shè)自有快遞公司,把北京、上海、廣州三地倉(cāng)儲(chǔ)中心擴(kuò)容至9萬(wàn)平方米,開(kāi)通26個(gè)城市配送站等,全面提升了京東商城的物流體系。
(3)2010年1月,京東商城獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過(guò)1.5億美元的第三輪融資。這是金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)金額最大的一筆融資,國(guó)際知名的老虎環(huán)球基金注資京東商城,說(shuō)明投資者對(duì)京東商業(yè)模式和出色經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)可。此次融資的成功,對(duì)于正在發(fā)展的京東商城乃至中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)都有著非常積極的意義。” 劉強(qiáng)東表示,1.5億美元新資金中將有50%用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等服務(wù)能力的提升。
(4)2011年4月1日,劉強(qiáng)東宣布完成C2輪融資,投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會(huì)知名人士融資金額總計(jì)15億美元,其中11億美元已經(jīng)到賬。
(5)2012年10月,京東完成第六輪融資,融資金額為3億美元,并非外界傳說(shuō)的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領(lǐng)投,京東的第三輪投資方老虎基金跟投,兩者分別投資2.5億美元和5000萬(wàn)美元。
(6)2013年2月,京東完成新一輪7億美元融資,投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬(wàn)富翁阿爾瓦利德王子控股的王國(guó)控股集團(tuán)以及公司一些主要股東跟投。
京東商城目前擁有遍及全國(guó)超過(guò)6000萬(wàn)注冊(cè)用戶,近萬(wàn)家供應(yīng)商,在線銷(xiāo)售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書(shū)、食品等12大類(lèi)數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過(guò)50萬(wàn)單,網(wǎng)站日均PV超過(guò)1億。2010年,京東商城躍升為中國(guó)首家規(guī)模超過(guò)百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。
自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái),京東商城一直保持高速成長(zhǎng),連續(xù)七年增長(zhǎng)率均超過(guò)200%。京東商城始終堅(jiān)持以純電子商務(wù)模式運(yùn)營(yíng),縮減中間環(huán)節(jié),為消費(fèi)者在第一時(shí)間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。
對(duì)京東商城融資的看法
京東商城經(jīng)過(guò)多次的融資和發(fā)展運(yùn)營(yíng)最終成為了是中國(guó)最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,由此不難看出,企業(yè)的融資對(duì)于其戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略有著十分重要的意義。
現(xiàn)今企業(yè)融資的現(xiàn)實(shí)意義主要有兩條:
(1)解決企業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題。在金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下,相當(dāng)一部分企業(yè)面臨著企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題,實(shí)時(shí)的融資,既解決了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題,也避免了大量員工的失業(yè),有利于企業(yè)的重新崛起。
(2)解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。企業(yè)特別是科技型企業(yè),完成起步后,就到了擴(kuò)大規(guī)模高速發(fā)展的階段。在這個(gè)時(shí)候,資金就成了發(fā)展的最大頸瓶。實(shí)時(shí)的融資,無(wú)疑就是給企業(yè)裝上了騰飛的翅膀,有利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大。
然而,當(dāng)今融資難也成為企業(yè)的面臨的巨大的挑戰(zhàn)。尤其是面對(duì)我國(guó)融資行業(yè)的不發(fā)展,融資難更是剛建的和正在發(fā)展中的企業(yè)需要解決的燃眉之急。
(一) 企業(yè)自身的原因
(1) 企業(yè)自有資本不足。
(2)企業(yè)自身對(duì)于融資產(chǎn)品的了解不夠,絕大多數(shù)企業(yè)仍然單一地使用間接融資的融資方式,
(3)財(cái)務(wù)管理水平不高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,組織結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的融資都有很大的影響。
(二)金融方面的原因
(1)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的不健全。缺少合格的擔(dān)保物使得企業(yè)在銀行更難貸到款。 (2) 融資渠道單一,證券市場(chǎng)不健全,相關(guān)的市場(chǎng)尚未成熟。
(3)信用擔(dān)保服務(wù)體系尚未建立,信用評(píng)級(jí)制度不完善,擔(dān)保功能不發(fā)達(dá)。 (三)政府方面的原因
(1)缺乏完善的法律法規(guī)的支持保障
(2)信用擔(dān)保制度不健全
(3)押擔(dān)保制度尚需完善
因此,要加大對(duì)企業(yè)融資行業(yè)的管理與改善,使其有利于企業(yè)的發(fā)展。
(1)體制改革,建立有利于企業(yè)融資的政策機(jī)制。增強(qiáng)貸款的針對(duì)性、及時(shí)陛和有效性,更好地支持企業(yè)發(fā)展。
(2)改革銀行的貸款審批程序。在防范風(fēng)險(xiǎn)盡可能方便企業(yè)貸款
(3)積極進(jìn)行金融創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)更多的金融服務(wù)產(chǎn)品。
(4)進(jìn)一步完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系
總之,通過(guò)對(duì)企業(yè)融資難原因的分析以及對(duì)策的解決,我們認(rèn)識(shí)到只有經(jīng)過(guò)銀行、企業(yè)和政府的共同努力,才能在不斷完善銀企關(guān)系的同時(shí),構(gòu)建公平、合理、誠(chéng)信的、企業(yè)融資體系,從而從根本上解決這一難題。
資金是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的“血液”或“劑”。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,時(shí)時(shí)刻刻都需要資金及資金流動(dòng),資金越充足,流動(dòng)速度越快,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況越好。企業(yè)籌集資金可以擴(kuò)張企業(yè)、改組企業(yè)、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)、緩解財(cái)務(wù)困難、獲得杠桿收益等。
資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件。要成立一個(gè)企業(yè),就必須有相應(yīng)的資金,否則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就無(wú)從談起;由于季節(jié)性和臨時(shí)性需要,或由于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等原因,都需要資金。因此融資既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提,又是企業(yè)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證。同時(shí)融資也為投資提供了基礎(chǔ)和前提。沒(méi)有融資,所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都無(wú)法正常進(jìn)行。所以說(shuō),融資對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有重要的意義。
企業(yè)的所有權(quán)是一個(gè)轉(zhuǎn)臺(tái)依存概念,因此,應(yīng)該謹(jǐn)慎處理融資問(wèn)題。
看了“京東的融資方式”的人還看了:
1.傳媒方向如何創(chuàng)業(yè)
2.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資方式
3.PPP項(xiàng)目的常見(jiàn)的四種融資方式
篇10
截至今年7月初,已有滴滴快的、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等企業(yè)先后獲得眾多投資。可看出,大數(shù)額融資大多集中在與日常生活息息相關(guān)的生活服務(wù)領(lǐng)域。我們將按投融資金額高低,逐一進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
1、滴滴快的:20億美元
7月8日,滴滴快的宣布已經(jīng)完成20億美元的融資。從10億,到15億,再到20億,滴滴快的的融資一直未間斷,且一路攀升。在線用車(chē)行業(yè)的燒錢(qián)之快、之多,大家有目共睹,跟不上燒錢(qián)節(jié)奏的也就意味著徹底退出這個(gè)市場(chǎng)。在線用車(chē)行業(yè)目前仍通過(guò)補(bǔ)貼擴(kuò)張、占領(lǐng)市場(chǎng)。總裁柳青透露,公司在幾個(gè)城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,補(bǔ)貼將會(huì)調(diào)整但不會(huì)停止。
滴滴快的本輪融資資金除將用于進(jìn)一步拓展和做深國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,還將用于新業(yè)務(wù)以及用于公司平臺(tái)技術(shù)升級(jí)、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)和提升用戶體驗(yàn)效率等。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以一直依靠“燒錢(qián)”發(fā)展下去,滴滴快的的大規(guī)模融資終究目的仍是構(gòu)建一套移動(dòng)交通的生態(tài)系統(tǒng),真正改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健?/p>
2、易車(chē)網(wǎng):15.5億美元
今年1月,汽車(chē)電商易車(chē)網(wǎng)、騰訊和京東同時(shí)宣布,三方達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東和騰訊以現(xiàn)金和獨(dú)家資源的形式對(duì)易車(chē)網(wǎng)投資約13億美元。同時(shí),易車(chē)旗下專(zhuān)注于汽車(chē)金融互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的子公司易鑫資本將獲得京東和騰訊總計(jì)2.5億美元的現(xiàn)金投資。
根據(jù)該協(xié)議,京東為易車(chē)網(wǎng)獨(dú)家開(kāi)放各電商平臺(tái)的新車(chē)和二手車(chē)頻道,包括移動(dòng)端應(yīng)用和其他支持。4月,由易車(chē)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的“京東整車(chē)頻道”全新上線,用戶可通過(guò)京東APP、移動(dòng)站、PC網(wǎng)站以及微信、手機(jī)QQ等多種途徑訪問(wèn)京東整車(chē)頻道,享受易車(chē)提供的專(zhuān)業(yè)、一站式在線買(mǎi)車(chē)服務(wù),大有聯(lián)手開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)電商新篇章的氣勢(shì)。此外,易車(chē)網(wǎng)依靠巨額融資,也已開(kāi)展金融業(yè)務(wù)。
3、同程旅游:60億元(約等于9.66億美元)
7月3日,萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資同程旅游35.8億元人民幣,此次同程旅游共完成60億元人民幣投資,這是國(guó)內(nèi)在線旅游企業(yè)迄今獲得的單筆最大投資。
同程旅游是2004成立的年休閑旅游預(yù)訂平臺(tái),以“休閑旅游第一名”為戰(zhàn)略目標(biāo),以景點(diǎn)門(mén)票為入口,積極布局周邊游、長(zhǎng)線游、郵輪旅游等業(yè)務(wù)板塊,2014年服務(wù)人次約3000萬(wàn),年均增長(zhǎng)100%。在線旅游也是“燒錢(qián)”大戶,但同時(shí)也意味著其市場(chǎng)仍孕育著巨大潛力。
4、眾安在線:9.34億美元
今年6月,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安在線獲得包括摩根士丹利在內(nèi)的一個(gè)財(cái)團(tuán)的9.34億美元融資。此次融資始終蒙著一層神秘面紗,投資財(cái)團(tuán)各方投資規(guī)模至今不詳。
眾安在線是由螞蟻金服、騰訊、中國(guó)平安等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。產(chǎn)品涵蓋盜刷險(xiǎn)、旅行險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)等產(chǎn)品品類(lèi),業(yè)務(wù)流程全程在線,現(xiàn)估值已達(dá)500億元。此外,眾安在線在7月剛剛獲得保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司牌照,可謂為發(fā)展道路再添新光。
5、大眾點(diǎn)評(píng):8.5億美元
今年4月,大眾點(diǎn)評(píng)獲得投資者8.5億美元融資,投資者包括小米、騰訊、新加坡政府投資公司淡馬錫控股、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)。此輪融資中大眾點(diǎn)評(píng)整體估值達(dá)到40.5億美元。
美團(tuán)此輪融資的根本驅(qū)動(dòng)力來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的O2O市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)美團(tuán)在O2O市場(chǎng)的步步緊逼,大眾點(diǎn)評(píng)繼續(xù)大量資金已進(jìn)一步擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)。而O2O市場(chǎng)這兩位巨頭的角逐也將伴隨著融資持續(xù)一段時(shí)間。
6、美團(tuán):7億美元
今年1月,美團(tuán)正式確認(rèn)獲得7億美元融資,領(lǐng)投者為紅杉資本。2014年5月獲得3億美元C輪融資,領(lǐng)投方為泛大西洋資本。
美團(tuán)此輪融資距離上一輪不到一年時(shí)間。美團(tuán)如此頻繁的融資,是為了盡快占領(lǐng)O2O市場(chǎng)。美團(tuán)與排在上一名的大眾點(diǎn)評(píng)可謂是整個(gè)O2O市場(chǎng)的一個(gè)小縮影。O2O市場(chǎng)已經(jīng)走出群雄紛爭(zhēng)的階段,進(jìn)入巨頭爭(zhēng)霸階段,而融資則直接影響著巨頭們?cè)跔?zhēng)霸戰(zhàn)中的表現(xiàn)。
7、去哪兒:5億美元
今年6月,去哪網(wǎng)在公布了第一季度財(cái)報(bào)后,宣布已經(jīng)與銀湖等投資機(jī)構(gòu)達(dá)成投資協(xié)議,銀湖領(lǐng)頭5億美元。
此次融資進(jìn)一步表示了去哪兒堅(jiān)決拒絕攜程拋出的橄欖枝的決心。雖然在線旅游發(fā)展仍是艱難,第一季度財(cái)報(bào)仍顯示虧損,但仍抵擋不了去哪兒繼續(xù)開(kāi)拓的決心。去哪兒表示將利用這一投資繼續(xù)拓展移動(dòng)平臺(tái)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),并進(jìn)一步提升和強(qiáng)化技術(shù)能力。
8、豬八戒網(wǎng):26億元(約等于4.1886億美元)
6月,眾包網(wǎng)站豬八戒網(wǎng)宣布獲得總計(jì)26億元融資,投資方包括賽伯樂(lè)和重慶市某國(guó)企。對(duì)于此次投資,賽伯樂(lè)集團(tuán)總裁李冬表示,線上線下兼容型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是他看好的類(lèi)型,恰好豬八戒網(wǎng)就是這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),所以賽伯樂(lè)今天來(lái)了。
豬八戒網(wǎng)成立于2006年,是中國(guó)最大的交易服務(wù)平臺(tái)之一,交易品類(lèi)涵蓋設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、生活服務(wù)等400余種文化創(chuàng)意服務(wù),注冊(cè)用戶超過(guò)1300萬(wàn),交易總額超過(guò)65億元。CEO朱明躍表示,此次投資將加快豬八戒網(wǎng)上市的步伐,如不出意外,會(huì)在納斯達(dá)克上市,同時(shí)豬八戒網(wǎng)會(huì)布局海外,在美國(guó)休斯敦成立分公司。
9、餓了么:3.5億美元
1月,網(wǎng)上訂購(gòu)平臺(tái)“餓了么”宣布完成3.5億美元E輪融資。這是餓了么完成的第五輪融資。前四輪融資分別是:2011年3月,獲金沙江創(chuàng)投數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資;2013年1月,獲數(shù)百萬(wàn)美元B輪融資,投資機(jī)構(gòu)包括經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投;2013年11月,獲2500萬(wàn)美元C輪融資,投資機(jī)構(gòu)包括紅杉資本中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投;2014年5月,獲大眾點(diǎn)評(píng)8000萬(wàn)美元D輪投資。
餓了么可謂是互聯(lián)網(wǎng)“燒錢(qián)”中的戰(zhàn)斗機(jī)。在持續(xù)的“燒錢(qián)”下,餓了么收獲了可觀的成效,其最高日訂單量峰值超過(guò)200萬(wàn),市場(chǎng)占有率高達(dá)60%,而這大概也正是各投資方愿意不斷“扔”錢(qián)給餓了么的主要原因。
10、途家網(wǎng):2.5億美元
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