導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會計(jì)監(jiān)管論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會計(jì)監(jiān)管是保證會計(jì)工作有序運(yùn)行的必要手段，也是不斷提高會計(jì)信息質(zhì)量的必要保證。本文就會計(jì)造假的成因及采取的會計(jì)監(jiān)管的措施談點(diǎn)看法。

一、會計(jì)造假的原因

1、利益的驅(qū)動是會計(jì)造假的源動力

經(jīng)濟(jì)利益是最常見的造假動機(jī)，是造假者最強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力，造假者通過造假旨在得到直接的或間接的、現(xiàn)實(shí)的或潛在的經(jīng)濟(jì)利益，另外對政治利益的追逐也使造假者鋌而走險(xiǎn)，不顧后果。造假者的逐利心理突出地表現(xiàn)在他們對暴富的渴望，對物質(zhì)財(cái)富和富足生活的羨慕，對保官升官平步青云的企盼，對出人頭地的向往。而當(dāng)這一切不能通過正常渠道獲得時(shí)，就不得不依靠做假帳來改變企業(yè)與國家、企業(yè)與人個(gè)、個(gè)人與個(gè)人之間的利益格局和分配關(guān)系，改變衡量其政績的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如常見的造假手段包括不恰當(dāng)核算特殊交易（如債權(quán)、債務(wù)重組、非貨幣交易關(guān)聯(lián)交易等）、濫用會計(jì)政策及會計(jì)估計(jì)變更、錯(cuò)誤確認(rèn)費(fèi)用及負(fù)債、資產(chǎn)造假。

2、現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)“缺陷”為會計(jì)造假成為可能

現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式的兩權(quán)分離，產(chǎn)生了以信任為基礎(chǔ)，資產(chǎn)所有者以委托方式由選定的經(jīng)營者所有者從事經(jīng)營管理資產(chǎn)的委托-的運(yùn)營形式。企業(yè)出資者委托經(jīng)營者為其。以實(shí)現(xiàn)出資者資產(chǎn)收益最大化目標(biāo)來管理企業(yè)資產(chǎn)。

企業(yè)資產(chǎn)的投資者不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，投資者按投入企業(yè)的資本額享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇經(jīng)營者的權(quán)利，也就是說投資者實(shí)際上只享有財(cái)產(chǎn)收益權(quán)和歸屬權(quán)。企業(yè)的經(jīng)營者雖然是由所有者選擇的，但由于投資者不直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)的經(jīng)營情況，財(cái)務(wù)狀況都必須通過經(jīng)營者的匯報(bào)才得以了解，并且企業(yè)的許多生產(chǎn)經(jīng)營管理方案，實(shí)際也是由經(jīng)營者提出，但是經(jīng)營者不擁有企業(yè)的全部資產(chǎn)，他們的利益必然會與投資者的利益不一致，并發(fā)生沖突。若出資者不能對內(nèi)部人的行為實(shí)施有效的控制，他們就可能利用這種對資產(chǎn)的控制權(quán)來通過造假牟取私利。

由于經(jīng)營者（人）在作出有關(guān)資源配置的決策方面擁有信息優(yōu)勢和專業(yè)能力，投資者（委托人）單純依靠成本、利潤、資本等規(guī)范形式難以準(zhǔn)確地識別、判斷其真實(shí)利益，這增加了投資者-外部人對人監(jiān)控的困難。哈里斯-雷斯夫的動態(tài)和靜態(tài)模型也說明了管理者在通常情況下是不會從股東的最大利益出發(fā)的。這種投資者-經(jīng)營者利益關(guān)系的不一致，信息的不對稱必然導(dǎo)致二者的沖突，使造假成為可能。

3、會計(jì)人員整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

我國有上千萬的會計(jì)人員，這支隊(duì)伍的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會計(jì)改革中發(fā)揮了重要作用，這是必須加經(jīng)肯定的。隨著從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，知識更新步伐加快，法規(guī)體系逐漸完善，需要會計(jì)人員更新觀念、學(xué)習(xí)新法規(guī)、掌握新知識，加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)、塑造會計(jì)行業(yè)誠信理念。特別是《企業(yè)會計(jì)制度》、《金融企業(yè)會計(jì)制度》及機(jī)關(guān)會計(jì)的準(zhǔn)則實(shí)施后，需要廣大會計(jì)人員具備扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)制度及準(zhǔn)則的要求和實(shí)際情況對會計(jì)實(shí)務(wù)問題做出職業(yè)判斷。但目前我國會計(jì)人員的實(shí)際水平與市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行職業(yè)判斷的要求還有很大差距，這也給會計(jì)造假提供可能。

二、對會計(jì)造假可采取的會計(jì)監(jiān)管的防范措施

1、政府加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)的監(jiān)管

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與全球化進(jìn)程的加快和我國加入世界貿(mào)易組織，會計(jì)作為國際通用的商業(yè)語言在國際間投資、籌資和貿(mào)易活動中的突出作用已日益凸顯出來。會計(jì)工作的普遍性、會計(jì)信息的社會性、會計(jì)作用的國際性都要求政府應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)的監(jiān)管，使企業(yè)的會計(jì)信息的披露有個(gè)規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證其真實(shí)性，也只有政府才具有這種權(quán)成性。

首先，政府制定各方參與市場經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”，主要指國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，即會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度、專業(yè)核算辦法等會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范會計(jì)核算，保證各單位、個(gè)人有法可依。其次，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使各單位、個(gè)人有法必依。最后，對各單位、個(gè)人的執(zhí)行結(jié)果采取優(yōu)勝劣汰，激勵(lì)守則者、嚴(yán)懲違法者，至致逐出市場。只有政府強(qiáng)制性的會計(jì)監(jiān)管，讓造假者損失遠(yuǎn)大于造假收益，才能杜絕會計(jì)造假的發(fā)生。、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制包括內(nèi)部會計(jì)控制和其他管理控制兩部分。內(nèi)部會計(jì)控制體現(xiàn)了內(nèi)部牽制原理，與其他管理控制交織進(jìn)行，在企業(yè)內(nèi)部控制中占有重要地位。內(nèi)部會計(jì)控制指企業(yè)內(nèi)部建立的會計(jì)控制體系，其中包括：

（1）可靠的內(nèi)部憑證制度。會計(jì)憑證是企業(yè)會計(jì)核算的重要

組成部分，記錄著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任提高會計(jì)信息，為監(jiān)督檢查提供主要依據(jù)，保證會計(jì)信息的傳遞與保管。

（2）健全的賬簿制度。在可靠的內(nèi)部憑證制度基礎(chǔ)上，健全的賬簿制度能確保會計(jì)記錄的保密性和完整性，保證提供完備的會計(jì)信息。

（3）合理的會計(jì)政策和會計(jì)程序。即便于企業(yè)有關(guān)人員了解處理會計(jì)實(shí)務(wù)的程序和方法，有利于企業(yè)會計(jì)政策的前后一致性。

（4）科學(xué)的預(yù)算制度。這是會計(jì)核算與監(jiān)督的依據(jù)。

（5）定期盤點(diǎn)制度它是保證會計(jì)信息起初的重要手段。

（6）嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度?？杉皶r(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊行為。

有效完善的內(nèi)部會計(jì)制度，使會計(jì)造假沒有了造假的環(huán)節(jié)、載體并從源頭杜絕造假事件的發(fā)生。

4、嚴(yán)格會計(jì)人員的管理制度，提高會計(jì)工作質(zhì)量水平

會計(jì)造假事件的產(chǎn)生，也有一個(gè)過程，從造假念頭的產(chǎn)生、執(zhí)行、到假象的出現(xiàn)，中間經(jīng)歷策劃者、組織者與具體實(shí)施者。而為會計(jì)人員又是主要、必不可缺的實(shí)施者，若沒有會計(jì)人員的具體參與，會計(jì)造假就不可能最終出現(xiàn)。因此，提高會計(jì)人員素質(zhì)，保護(hù)會計(jì)人員的合法利益，是杜絕會計(jì)造假的保證。會計(jì)人員的管理制度有會計(jì)執(zhí)業(yè)資格考試，會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，會計(jì)人員接受繼續(xù)教育，會計(jì)職業(yè)道德教育等提高會計(jì)人員的工作質(zhì)量水平。要加強(qiáng)財(cái)會人員尤其是高級財(cái)會人員和企業(yè)管理人員的財(cái)會知識培訓(xùn)，不斷提高對財(cái)會工作的管理水平，要支持和鼓勵(lì)財(cái)會人員嚴(yán)格執(zhí)法，對堅(jiān)持原則，公正執(zhí)法的財(cái)會人員要公開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對打擊報(bào)復(fù)財(cái)會人員的行為和責(zé)任人，要協(xié)助有關(guān)部門依法嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

5、加強(qiáng)外部的會計(jì)監(jiān)管力度

目前我國的外部會計(jì)監(jiān)管-審計(jì)監(jiān)督體系包括政府審計(jì)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和社會審計(jì)三個(gè)層次。政府審計(jì)已轉(zhuǎn)為主要審計(jì)政府宏觀管理部門和國家重點(diǎn)建設(shè)資金；內(nèi)部審計(jì)由于受制于企業(yè)經(jīng)營者而缺乏獨(dú)立性，使其對會計(jì)監(jiān)督難以成效。社會審計(jì)-注冊會計(jì)師審計(jì)，就承擔(dān)著企業(yè)監(jiān)督的中堅(jiān)力量。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)種類擴(kuò)大，應(yīng)計(jì)制會計(jì)得到普遍實(shí)行，審計(jì)的主要目的轉(zhuǎn)變?yōu)閷?jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。以確定會計(jì)報(bào)表的可信性，而查找舞弊則轉(zhuǎn)為次要目的。注冊會計(jì)師對查找舞弊職能的忽視，無形中為圖謀不軌者創(chuàng)造了實(shí)施舞弊的機(jī)會，降低了公司造假的成本，因此，注冊會計(jì)師必須在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)關(guān)注公司會計(jì)造假現(xiàn)象，培養(yǎng)其反造假的訓(xùn)練，加強(qiáng)職業(yè)道德職業(yè)誠信理念的塑造。提高執(zhí)業(yè)能力，防范造假者會計(jì)造假。

6、強(qiáng)化高層管理人員責(zé)任，約束高管人員行為

篇2

會計(jì)監(jiān)管還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易等不合法行為，及時(shí)有效的制止損害證券交易市場規(guī)則行為的發(fā)生，從而更好的維護(hù)證券市場交易的基本原則。從宏觀角度講，會計(jì)監(jiān)管保證證券市場的交易安全，從而實(shí)現(xiàn)資金的自由合理流動，最終實(shí)現(xiàn)社會資金及資源的合理配置，保證國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我國證券市場會計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀及問題

我國證券市場形成和發(fā)展的歷史較短，加之其自身發(fā)展過程中形成的政府主導(dǎo)的監(jiān)管模式和會計(jì)監(jiān)管自身存有的一些問題造成了該種監(jiān)管效果難以保證。在證券市場會計(jì)監(jiān)管常見的問題主要有：

首先，缺乏完善的會計(jì)監(jiān)管體系。由于我國證券市場發(fā)展的歷史特點(diǎn)，使得市場監(jiān)管主體不明確，分工和責(zé)任的承擔(dān)存有交叉和混合，這些都給證券市場的監(jiān)督管理帶來的一些問題，如監(jiān)管主體相互推卸責(zé)任扯皮等。對于監(jiān)管的客體而而言也存在有客體不明確，監(jiān)管內(nèi)容過簡單化等問題。如對于企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等文本的監(jiān)管很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)報(bào)表背后隱藏的行為，而這些都可能對證券市場帶來負(fù)面影響。

其次，會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺給證券市場的監(jiān)管帶來不利影響。上市公司誠信水平和會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)對于證券市場會計(jì)監(jiān)管效果有著重要的影響。市場上，上市公司與會計(jì)師事務(wù)所或者與會計(jì)師合伙制作假賬目以實(shí)現(xiàn)上市融資的行為并不鮮見，這樣一種勾結(jié)行為破壞證券市場秩序的同時(shí)也對投資者的利益造成了侵害。

最后，我國會計(jì)監(jiān)管相關(guān)法律體系不完善。對于證券市場監(jiān)管法律隨市場的發(fā)展而不斷的增加，但對于會計(jì)行為監(jiān)管的法律只限于少有的幾個(gè)法律準(zhǔn)則，這樣一種法律的缺失給監(jiān)管帶來了法理依據(jù)的缺失，并且法律中懲罰機(jī)制的不完善和懲罰力度較輕，都從某種程度上降低了企業(yè)和個(gè)人的違法成本，導(dǎo)致了違背證券市場規(guī)則行為的屢禁不止。

證券市場會計(jì)監(jiān)管完善方向

市場經(jīng)濟(jì)的背景下，市場實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)的同時(shí)還需要政府有力的宏觀調(diào)控的保證，對于證券市場的監(jiān)管而言，在充分尊重其自身規(guī)律的基礎(chǔ)上，在我國以政府監(jiān)管為主導(dǎo)這樣一個(gè)大背景下，我們可以從以下幾個(gè)方面來完善證券市場的會計(jì)監(jiān)管。

1、從監(jiān)管的主體而言，明確證券市場監(jiān)管主體及各自權(quán)責(zé)劃分。在證券市場上，監(jiān)管主體包括政府監(jiān)管部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和單位會計(jì)監(jiān)督，為保證證券市場的交易秩序，保護(hù)投資者的利益，應(yīng)明確每個(gè)監(jiān)管主體特別是單位會計(jì)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)，通過交易環(huán)節(jié)或者各監(jiān)管主體自身特點(diǎn)進(jìn)行分工，實(shí)現(xiàn)各主體即各司其職又能實(shí)現(xiàn)有力的配合，最終實(shí)現(xiàn)證券市場會計(jì)監(jiān)管的目標(biāo)。

2、明確監(jiān)管客體和監(jiān)管內(nèi)容。監(jiān)管的客體是監(jiān)管行為的直接承受者，監(jiān)管客體和監(jiān)管內(nèi)容的明確對于監(jiān)管目的的實(shí)現(xiàn)有重要的意義。監(jiān)管客體即證券市場的參與者——上市公司和會計(jì)師事務(wù)所，因此，我們要明確會計(jì)師事務(wù)所既可能作為專業(yè)機(jī)構(gòu)成為監(jiān)管主體也可能作為提供上市服務(wù)的輔助者而成為監(jiān)管對象。對于會計(jì)監(jiān)管內(nèi)容是證券市場上的會計(jì)行為而非簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會計(jì)監(jiān)管應(yīng)該透過報(bào)表看到其背后的行為，保證該份報(bào)表的真實(shí)可靠性，從而保證交易的真實(shí)和安全。

篇3

一、中央銀行會計(jì)監(jiān)管的必要性

1．會計(jì)監(jiān)管是人民銀行監(jiān)管的基礎(chǔ)。隨著中央銀行體制改革的逐步深入，基層中央銀行承擔(dān)大量的、具體的監(jiān)管和服務(wù)任務(wù)，會計(jì)業(yè)務(wù)也超越了一般的銀行日常業(yè)務(wù)核算，成為中央銀行貨幣政策、金融監(jiān)管、支付清算的具體承擔(dān)者；對金融機(jī)構(gòu)的信貸資金流動進(jìn)行綜合反映，使會計(jì)監(jiān)管成為了整個(gè)金融監(jiān)管的基礎(chǔ)和核心。特別是《中國人民銀行法》第三十二條規(guī)定：“中國人民銀行有權(quán)對金融機(jī)構(gòu)的存、貸款、結(jié)算、呆帳等情況隨時(shí)進(jìn)行稽核、檢查監(jiān)督”，第一次從法律的高度對會計(jì)監(jiān)管的職能作了界定，2000年7月1日起實(shí)施的《會計(jì)法》也賦予了行業(yè)主管部門會計(jì)管理的職責(zé)。因此對金融機(jī)構(gòu)會計(jì)管理是基層央行會計(jì)部門的中心任務(wù)，并依法行使權(quán)利，嚴(yán)格有效地進(jìn)行監(jiān)管。

2．充分發(fā)揮中央銀行會計(jì)監(jiān)管作用，既是當(dāng)前形勢對中央銀行的客觀要求，又是中央銀行自身深化金融體制改革的需要。當(dāng)前會計(jì)工作中有章不循，違章操作等不規(guī)范行為在各金融機(jī)構(gòu)中不同程度的、形式各異的存在，這些現(xiàn)象對金融會計(jì)工作危害極大，不僅發(fā)生了大量的經(jīng)濟(jì)案件，而且隱藏著大量的金融風(fēng)險(xiǎn)，影響了金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。中央銀行從金融監(jiān)管的大局出發(fā)，對轄區(qū)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)實(shí)施全面、完整的會計(jì)監(jiān)管，這種會計(jì)監(jiān)管既有合理性的監(jiān)督管理，又有會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，對防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，保障金融財(cái)產(chǎn)的完整和資產(chǎn)的安全起著重要的作用。

二、會計(jì)監(jiān)管過程中存在的問題

1．監(jiān)管觀念淡薄和客觀條件的限制影響了會計(jì)監(jiān)管職能的發(fā)揮。人民銀行獨(dú)立行使中央銀行職能以來，會計(jì)部門由于仍然承擔(dān)著部分人民銀行自身的業(yè)務(wù)核算工作，會計(jì)工作人員只是側(cè)重于日常的核算業(yè)務(wù)，忽視了會計(jì)監(jiān)管職能的發(fā)揮。一是基層中央銀行的會計(jì)人員未能及時(shí)更新觀念。跟不上金融體制改革的步伐以及會計(jì)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的需要，沒有打破舊的傳統(tǒng)管理模式；二是部門監(jiān)管觀念模糊。監(jiān)管職責(zé)不明確，會計(jì)部門人員未能形成監(jiān)管觀念，其部分監(jiān)管職能被其他監(jiān)管部門所替代，沒有真正起到會計(jì)監(jiān)管的作用。

2．會計(jì)監(jiān)管人員素質(zhì)不高，制約了監(jiān)管職能發(fā)揮。中央銀行在行使金融監(jiān)管的過程中，對監(jiān)管人員的素質(zhì)提出了更高的要求，但是基層人民銀行的監(jiān)管人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展變化的要求，存在著人員素質(zhì)、技能不高和技術(shù)落后的矛盾，加之沿用傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，嚴(yán)重影響了會計(jì)監(jiān)管職能的發(fā)揮。造成會計(jì)監(jiān)管人員素質(zhì)偏低的原因很多，主要有兩個(gè)因素。一是既有豐富的金融理論知識和會計(jì)業(yè)務(wù)知識、又懂計(jì)算機(jī)知識和法律知識的全面型人才較少。二是由于工作關(guān)系，常常把水平較高的會計(jì)人員充實(shí)到其他的監(jiān)管部門，這也導(dǎo)致了會計(jì)人員的嚴(yán)重不足，難以充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)管的職能和作用。

3．會計(jì)監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性，查處力度不夠?；鶎又醒脬y行的會計(jì)監(jiān)管一般來說缺乏系統(tǒng)性和主動性，主要依賴于上級行安排監(jiān)管項(xiàng)目，遵照執(zhí)行，完成任務(wù)。而本身獨(dú)立地行使監(jiān)管職能的機(jī)會相對較少，僅僅局限于一些例行的單項(xiàng)檢查。而對于查出的問題，存在著處罰力度不夠的問題，難以起到震懾的作用。對金融機(jī)構(gòu)的會計(jì)違規(guī)進(jìn)行處罰，是發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能的一個(gè)重要手段，對于促進(jìn)金融業(yè)規(guī)范運(yùn)營、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融秩序有著不可替代的作用。而事實(shí)上，多種因素阻礙處罰的正常進(jìn)行，影響了監(jiān)管效果。一是會計(jì)監(jiān)管部門未能從維護(hù)金融秩序的高度來認(rèn)識金融機(jī)構(gòu)的會計(jì)違規(guī)行為，只是認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)為追求較多的金融利潤而為之，況且處罰力度的大小與自己的利益無關(guān)，認(rèn)識上存在問題。二是存在干擾處罰的客觀因素。由于基層行地域較小。各種人際關(guān)系網(wǎng)無處不在，往往是剛剛對檢查結(jié)果提出處理意見，游說者接踵而至，導(dǎo)致處罰結(jié)果難以落實(shí)。三是利益觀念弱化了處罰力度。由于違規(guī)罰款全部上繳國庫，而且實(shí)行罰繳分離，基層監(jiān)管部門沒有任何利益可圖，所以在某種意義上也影響了監(jiān)管處罰的力度，弱化了會計(jì)監(jiān)管職能。

4．監(jiān)管技能、手段跟不上金融業(yè)快速發(fā)展的需要?；鶎又醒脬y行的會計(jì)監(jiān)管基本上還是傳統(tǒng)的操作方式，局限于查帳薄、翻傳票等老辦法。目前各金融機(jī)構(gòu)的會計(jì)核算基本上被計(jì)算機(jī)所代替，監(jiān)管人員如不盡快掌握金融電子化知識，掌握新的監(jiān)管技能，就很難真正的發(fā)揮監(jiān)管職能，收到真實(shí)的監(jiān)管效果。

5．各監(jiān)管部門之間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，各自為政，削弱了中央銀行的整體監(jiān)管力度。中央銀行的各職能部門都具備監(jiān)管的職能和任務(wù)，但是由于內(nèi)部工作性質(zhì)的原因，相互聯(lián)絡(luò)少，通氣不夠，造成重復(fù)監(jiān)管、多頭監(jiān)管、監(jiān)管無序的現(xiàn)象，況且各自監(jiān)管的角度、方式、辦法各不相同，處理問題的依據(jù)不統(tǒng)一，在掌握政策上尺度也不盡相同，甚至個(gè)別有相互矛盾、沖突的方面，致使被監(jiān)管單位無所適從，忙于應(yīng)付，意見很大。

三、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)管的幾點(diǎn)措施

1．提高會計(jì)監(jiān)管人員的素質(zhì)。中央銀行會計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響會計(jì)監(jiān)管的質(zhì)量。提高會計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，是加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)管工作的根本。隨著金融體制改革的深化，金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增多，金融服務(wù)領(lǐng)域的拓展，金融全球化浪潮的影響，都對會計(jì)監(jiān)管人員提出了更高更新的要求。因此，必須抓好基層中央銀行監(jiān)管隊(duì)伍的組織建設(shè)和思想建設(shè)。要提高會計(jì)監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、公正廉潔、敬業(yè)勤奮、作風(fēng)踏實(shí)的監(jiān)管隊(duì)伍。優(yōu)化會計(jì)監(jiān)管人員的知識結(jié)構(gòu)，通過多種形式、多種層次、多種渠道的職業(yè)培訓(xùn)，使監(jiān)管人員不僅掌握金融基礎(chǔ)知識、會計(jì)業(yè)務(wù)知識、金融政策法規(guī)和監(jiān)管制度，同時(shí)熟練掌握微機(jī)操作技能和計(jì)算機(jī)知識，逐步提高會計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2．加大監(jiān)管力度，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。中央銀行會計(jì)部門要依法加強(qiáng)監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)法，對違規(guī)問題要堅(jiān)決查處，查處力度的大小直接關(guān)系到轄區(qū)內(nèi)金融秩序的好壞和金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，會計(jì)部門要同其他監(jiān)管職能部門達(dá)成共識，各司其職，協(xié)調(diào)配合，從維護(hù)金融秩序大局出發(fā)，嚴(yán)格按照制度辦事，實(shí)事求是，依法查處，敢于動真碰硬，以體現(xiàn)會計(jì)監(jiān)管的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3．完善各種配套的規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有法可依、有章可循。會計(jì)部門要以現(xiàn)有的金融法律、法規(guī)為依據(jù)，制定和完善各種會計(jì)監(jiān)管實(shí)施辦法和操作規(guī)程，盡量把實(shí)際工作中一些新情況、新問題補(bǔ)充進(jìn)去，逐漸地充實(shí)完善，監(jiān)管人員在工作中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，公開辦事程序和操作規(guī)程，處理問題做到有法可依、有章可循，使會計(jì)監(jiān)管做到公正、公平、公開。

篇4

政府一方面作為社會公共秩序的管理者,另一方面卻又是國有資產(chǎn)所有者。就后者來看,政府是以地位平等的私法主體的身份介入了私法領(lǐng)域。此時(shí),會計(jì)監(jiān)管所調(diào)節(jié)的便是政府本身與市場主體之間的關(guān)系,要將其強(qiáng)行劃入公法或私法的任何一個(gè)領(lǐng)域顯然都不太合適。會計(jì)監(jiān)管還包括注冊會計(jì)師行業(yè)的自律性監(jiān)管。這種監(jiān)管規(guī)范是通過民主程序由該行業(yè)所有成員共同制定的,屬于當(dāng)事人之間的私人協(xié)議,具有私法性質(zhì)。但是,自律監(jiān)管規(guī)范一旦制定出來便會對所有行業(yè)成員具有普遍約束力,要求其共同遵守,違規(guī)的注冊會計(jì)師也會受到行業(yè)內(nèi)部的自律性處罰。這種強(qiáng)制性的權(quán)力行使方式對應(yīng)的卻又是公法。可見,會計(jì)監(jiān)管兼具公法和私法的特征,其調(diào)節(jié)范圍屬于私法領(lǐng)域,采用的調(diào)節(jié)方式卻又主要是與公法相對應(yīng)的公權(quán)力行使方式。二者融合進(jìn)同一部法律,如何協(xié)調(diào)不同的調(diào)節(jié)手段就變得尤為重要。

二、我國會計(jì)監(jiān)管存在的問題

會計(jì)信息市場上客觀存在的失靈現(xiàn)象使得監(jiān)管成為各國政府完善市場運(yùn)行機(jī)制、穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)秩序、增強(qiáng)投資者信心的普遍做法。我國政府也設(shè)置了龐大的會計(jì)監(jiān)管部門,相關(guān)政策、法規(guī)層出不窮,但監(jiān)管效果卻不理想。這說明目前的監(jiān)管體制肯定存在問題。

(一)從歷史上看,中國幾千年的歷史始終以刑法(公法)為主

基本不存在私法精神,市民權(quán)利長期得不到應(yīng)有的保護(hù)建國后,實(shí)行公有制和高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國家計(jì)劃就是法律,公法和私法的劃分也一直沒有得到體現(xiàn)。由此形成了事實(shí)上的公法一元化法律結(jié)構(gòu),和幾千年的歷史傳統(tǒng)一脈相承。這一點(diǎn),反映在會計(jì)監(jiān)管方面就是政府對會計(jì)的監(jiān)管擁有至高無上的權(quán)威。政府監(jiān)管部門權(quán)力的過度膨脹必然導(dǎo)致對社會個(gè)體的權(quán)益保護(hù)重視不夠,從而在很大程度上對其造成侵害。例如,《會計(jì)法》對會計(jì)違規(guī)行為的處罰大多強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)從重,殊不知,從嚴(yán)從重本身就是執(zhí)法者對法律的背離。政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)畸形發(fā)展的另一個(gè)后果是遏制了社會自發(fā)機(jī)制的形成,無法調(diào)動社會資源。而僅憑其有限的人力物力,恐怕它既無精力也無可能對紛繁復(fù)雜的會計(jì)市場進(jìn)行監(jiān)管。

(二)權(quán)責(zé)對等是防止權(quán)力濫用的基本要求之一

但我國立法在賦予政府監(jiān)管會計(jì)市場權(quán)力的同時(shí)卻沒有明確監(jiān)管無效時(shí)政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這就為政府尋求監(jiān)管權(quán)力的過度擴(kuò)張解除了后顧之憂究其原因,一方面在于監(jiān)管部門本身不愿接受社會評價(jià),另一方面也在于監(jiān)管效果難以衡量。就后者來看,資本市場最為發(fā)達(dá)的美國衡量政府會計(jì)監(jiān)管效果的做法也僅僅是檢驗(yàn)監(jiān)管政策給股票價(jià)格帶來的影響,尚未深入到會計(jì)市場其他方面。而我國則步入了另外一個(gè)誤區(qū),以查處的會計(jì)違規(guī)金額、涉及的單位數(shù)目、被懲處的人員數(shù)量、罰沒的款項(xiàng)以及歷年的增長數(shù)來衡量政府會計(jì)監(jiān)管的效果,客觀上刺激了監(jiān)管權(quán)力的濫用。

(三)多頭監(jiān)管導(dǎo)致的權(quán)利之爭以及責(zé)任的相互推委也是一個(gè)突出存在的問題

1951年以來,我國財(cái)政部一直是會計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威管理部門,但1992年成立的證監(jiān)會在會計(jì)監(jiān)管問題上卻與其存在權(quán)力交叉。前者無法擺脫其將政府利益置于優(yōu)先地位的固有的思維模式,后者則以保護(hù)投資者利益為最高目標(biāo),沖突難以避免。例如,財(cái)政部制定的適用于所有企業(yè)的會計(jì)準(zhǔn)則(包括披露準(zhǔn)則)與證監(jiān)會制定的適用于上市公司的信息披露規(guī)范就存在矛盾。權(quán)力界定不清的直接后果是監(jiān)管工作不協(xié)調(diào),企業(yè)會計(jì)疲于應(yīng)付、無所適從。證監(jiān)會2001年年底出臺公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則第16號《A股公司實(shí)行補(bǔ)充審計(jì)的暫行規(guī)定》要求企業(yè)上市或上市公司再融資需要進(jìn)行雙重審計(jì)的規(guī)定則是多頭監(jiān)管的另一具體表現(xiàn)。

三、我國會計(jì)監(jiān)管制度的改進(jìn)

(一)框架構(gòu)建

在構(gòu)建不同的會計(jì)監(jiān)管框架時(shí),需要考慮的因素很多。從法學(xué)角度考慮,最為重要的是違規(guī)行為的危害范圍;從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮,則主要取決于監(jiān)管成本(主要是信息獲取成本)的大小。就前者而言,如果違規(guī)行為侵犯的主要是私法利益,通過私法手段足以遏制違規(guī)行為,就無須采用公法的手段;反之,如果侵犯的主要是公法利益,或侵犯的雖是私法利益但私法手段不足以保護(hù)受害人,則應(yīng)該采用公法的調(diào)節(jié)方式。就后者而言,如果受害人自然擁有違規(guī)者的信息,那么通過民事訴訟手段就可以調(diào)動其私法執(zhí)法的積極性,充分利用其所掌握的信息,極大地節(jié)約社會成本;反之,如果沒有特定的受害人且不易獲取違規(guī)者的信息,則應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一的公法執(zhí)法機(jī)制以降低眾多個(gè)人私法執(zhí)法的社會成本,因?yàn)楣▓?zhí)法最大的優(yōu)勢便在于公法執(zhí)法機(jī)構(gòu)可以借助國家權(quán)力獲取信息。就會計(jì)監(jiān)管來說,雖然涉及的主要是私法利益,但作為私法主體的受害人并不確定且難以掌握違規(guī)者的信息。以上述標(biāo)準(zhǔn)來看,似乎公法形式的監(jiān)管比私法形式保護(hù)更為直接有利,但如前文所述公法手段也存在缺陷,這使得私法手段在會計(jì)監(jiān)管中的運(yùn)用又受到重視。理性的選擇只能是兩種調(diào)節(jié)手段的改進(jìn)與融合:一方面通過權(quán)力制約加強(qiáng)對公法監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身的監(jiān)管,另一方面通過成本和收益的重新設(shè)計(jì)為私法調(diào)節(jié)提供足夠的誘因和制度保障。

(二)實(shí)現(xiàn)機(jī)制

篇5

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；戰(zhàn)略管理會計(jì)；局限性；必然性

社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步，國際競爭日益激烈，顧客需求不斷變化，消費(fèi)水平不斷提高。企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的巨大變化和戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的蓬勃發(fā)展為我們重新審視管理會計(jì)提供了一個(gè)嶄新的視角。傳統(tǒng)管理會計(jì)理論和實(shí)踐的脫節(jié)問題驅(qū)使我們加強(qiáng)對管理會計(jì)理論和方法上的研究，建立符合管理會計(jì)發(fā)展規(guī)律的理論方法體系，以便很好的指導(dǎo)實(shí)踐。戰(zhàn)略管理會計(jì)是“為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)”[1]的會計(jì)。它不是管理會計(jì)的一個(gè)分支，而是傳統(tǒng)管理會計(jì)在新的市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展。它從戰(zhàn)略高度，圍繞本企業(yè)顧客和競爭對手組成的“戰(zhàn)略三角”[2]，既提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息，也對本企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行戰(zhàn)略審視，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者知己知彼，進(jìn)行高屋建瓴式的戰(zhàn)略思考，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理會計(jì)新的發(fā)展方向。從管理會計(jì)時(shí)展到戰(zhàn)略管理會計(jì)時(shí)代，既有理論和規(guī)律上的“應(yīng)然”，更有企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)營中的“實(shí)然”。

一、戰(zhàn)略管理會計(jì)的概念的界定及其特征

對戰(zhàn)略管理會計(jì)概念的界定，國內(nèi)外學(xué)者的認(rèn)識尚不統(tǒng)一，然而都反映出戰(zhàn)略管理會計(jì)的一些基本特征，即重視外部環(huán)境和市場、注重整體等。筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略管理會計(jì)是指為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計(jì)信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會計(jì)，它是管理會計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。具體說，它是指會計(jì)人員運(yùn)用專門的方法為企業(yè)提供自身和外部市場以及競爭者的信息，通過分析、比較和選擇，幫助企業(yè)管理層制定、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃以取得競爭優(yōu)勢的手段。戰(zhàn)略管理會計(jì)的形成和發(fā)展不是對傳統(tǒng)管理會計(jì)的否定和取代，而是為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而對傳統(tǒng)會計(jì)理論的豐富和發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計(jì)的宗旨立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，以企業(yè)的全局為對象，將視角更多的投向影響企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境。與傳統(tǒng)管理會計(jì)相比，戰(zhàn)略管理會計(jì)有以下一些特征：

1、戰(zhàn)略管理會計(jì)提供更多的非財(cái)務(wù)信息

戰(zhàn)略管理會計(jì)克服了傳統(tǒng)管理會計(jì)的缺點(diǎn)，大量提供諸如質(zhì)量、需求量、市場占有份額等非財(cái)務(wù)信息，這為企業(yè)洞察先機(jī)、改善經(jīng)營和競爭能力、保持和發(fā)展長期的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件。這樣既能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策的需要，也改變了傳統(tǒng)會計(jì)比較單一的計(jì)量手段模式，因此，有人提出“戰(zhàn)略管理會計(jì)已不是會計(jì)”[3]的觀點(diǎn)。

2、運(yùn)用新的業(yè)績評價(jià)方法

傳統(tǒng)管理會計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)只重“結(jié)果”而不重“過程”，其業(yè)績評價(jià)指標(biāo)一般采用投資報(bào)酬率指標(biāo)，忽視了相對競爭指標(biāo)在業(yè)績評價(jià)中的作用。戰(zhàn)略性績效評價(jià)是指將評價(jià)指標(biāo)與企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略相結(jié)合，根據(jù)不同的戰(zhàn)略采取不同的評價(jià)指標(biāo)。而且戰(zhàn)略管理會計(jì)的業(yè)績評價(jià)貫穿于戰(zhàn)略管理應(yīng)用過程的每一步中，強(qiáng)調(diào)業(yè)績評價(jià)必須滿足管理者的信息需求。

3、戰(zhàn)略管理會計(jì)運(yùn)用的方法更靈活多樣

戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅聯(lián)系競爭對手進(jìn)行“相對成本動態(tài)分析”、“顧客盈利性動態(tài)分析”和“產(chǎn)品盈利性動態(tài)分析”，而且采取了一些新的方法，如產(chǎn)品生命周期法、經(jīng)驗(yàn)曲線、產(chǎn)品組合矩陣以及價(jià)值鏈分析方法等。

二、戰(zhàn)略管理會計(jì)興起的必然性

時(shí)代的變革導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化，經(jīng)營環(huán)境的變化推動管理科學(xué)的發(fā)展。順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略管理一經(jīng)產(chǎn)生，即以強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境對企業(yè)管理的影響、重視內(nèi)外協(xié)調(diào)和面向未來等為特點(diǎn)而顯示出強(qiáng)大的生命力[4].企業(yè)管理觀念和管理技術(shù)上的變化，對傳統(tǒng)的管理會計(jì)產(chǎn)生巨大沖擊。以戰(zhàn)略管理思想為指導(dǎo)，對管理會計(jì)理論與方法加以完善和改進(jìn)，將其推進(jìn)到“戰(zhàn)略管理會計(jì)”的新階段，是邏輯和歷史發(fā)展的必然結(jié)果。

1、基于理論角度的戰(zhàn)略管理會計(jì)產(chǎn)生的邏輯必然性

（1）管理會計(jì)理論與方法的發(fā)展和管理決策理論與技術(shù)密不可分，把戰(zhàn)略因素引入管理會計(jì)分析體系，發(fā)展戰(zhàn)略管理會計(jì)是現(xiàn)行管理會計(jì)理論與方法的一個(gè)非常值得同時(shí)又是非常自然和符合邏輯的擴(kuò)展。20世紀(jì)40年代盛行的成本會計(jì)未能把20世紀(jì)50年代已經(jīng)開始流行的決策分析框架納入其體系中，因而缺乏決策相關(guān)性。這導(dǎo)致管理會計(jì)取代成本會計(jì)成為一種新的決策框架。戰(zhàn)略管理這一新的決策分析范例的蓬勃發(fā)展，使人們開始重新審視現(xiàn)行管理會計(jì)的理論與方法，并普遍認(rèn)為其缺乏戰(zhàn)略性。傳統(tǒng)的管理會計(jì)不能提供諸如企業(yè)所處的相對競爭地位的信息，提供有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略調(diào)整的會計(jì)資料，達(dá)到預(yù)警目的。事實(shí)上，“傳統(tǒng)的管理會計(jì)只從短期的觀點(diǎn)出發(fā)，依據(jù)投資報(bào)酬率和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理”[5].因此，自20世紀(jì)80年代以來，人們開始將戰(zhàn)略的因素引入管理會計(jì)的理論與方法中，從而將其逐步推向戰(zhàn)略管理會計(jì)的新階段。管理理論中出現(xiàn)的戰(zhàn)略管理理論、全面質(zhì)量管理、柔性管理思想，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托理論，行為學(xué)派的行為理論和權(quán)變理論等，特別是管理會計(jì)方法的發(fā)展為戰(zhàn)略管理會計(jì)的產(chǎn)生提供了可能。

（2）“信息技術(shù)的進(jìn)步為戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)條件”[2].戰(zhàn)略管理會計(jì)提供的戰(zhàn)略管理信息是多維的。從時(shí)間區(qū)間上講，它跨越歷史、現(xiàn)在和未來；就會計(jì)主體而論，它涉及會計(jì)主體及其競爭對手的內(nèi)外部會計(jì)信息；依會計(jì)信息的形式來分，它提供的既有財(cái)務(wù)信息也有非財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會計(jì)把工作的重心放在企業(yè)內(nèi)部管理與運(yùn)作，在成本控制方面主要是采取降低成本措施來實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，力求在工作現(xiàn)場不浪費(fèi)資源、節(jié)能降耗、防止事故，以招標(biāo)方式采購設(shè)備和原料，這些都屬于降低成本的初級形態(tài)。在預(yù)測與決策內(nèi)容上，傳統(tǒng)管理會計(jì)把模型應(yīng)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，忽視模型應(yīng)用的前提分析和取數(shù)過程，以致影響了支持預(yù)測、決策信息的準(zhǔn)確性。在業(yè)績報(bào)告內(nèi)容方面，傳統(tǒng)會計(jì)所提供的信息更多的是財(cái)務(wù)信息，忽略了非財(cái)務(wù)信息對企業(yè)的影響。信息技術(shù)的發(fā)展使管理會計(jì)有可能以較低的成本及時(shí)提供戰(zhàn)略管理所需要的上述信息。另外，成本更低、使用更方便的信息技術(shù)將會越來越多的用于解決管理會計(jì)問題。在這種情況下，管理會計(jì)人員就可以將更多的精力用于解決戰(zhàn)略水平上的問題。從這種意義上講，信息技術(shù)把管理會計(jì)推向了戰(zhàn)略管理會計(jì)新階段。

（3）研究戰(zhàn)略管理會計(jì)也是管理會計(jì)理論與方法發(fā)展的必然要求。我國目前管理會計(jì)研究主要集中在介紹引進(jìn)國外的最新研究成果上，西方國家管理會計(jì)的研究與發(fā)展具有高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景，我國管理會計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的基礎(chǔ)之上。管理會計(jì)的一些方法是在實(shí)踐中得來的，是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而有的方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)得來的，如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量、經(jīng)濟(jì)成本等。引入這些方法是管理會計(jì)的進(jìn)步，但實(shí)際運(yùn)用這些方法有一定的難度。在管理會計(jì)中導(dǎo)入戰(zhàn)略管理的思想，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)功能上的擴(kuò)張，是管理會計(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。事實(shí)上，企業(yè)中的各項(xiàng)決策和計(jì)劃以及為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的一些措施，不僅與現(xiàn)代管理會計(jì)所確定的控制內(nèi)容與目標(biāo)密切相關(guān)，而且它們的實(shí)現(xiàn)也都離不開管理會計(jì)功能作用的發(fā)揮。再者，現(xiàn)代管理會計(jì)的重要?dú)v史使命也在于服從企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營和戰(zhàn)略管理的需要，其工作重點(diǎn)也應(yīng)放在配合企業(yè)的戰(zhàn)略管理措施的實(shí)行方面。2、基于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境角度的戰(zhàn)略管理會計(jì)的現(xiàn)實(shí)必然性

（1）企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是管理會計(jì)進(jìn)行活動的基礎(chǔ)和前提條件。企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變需要戰(zhàn)略管理會計(jì)。會計(jì)是環(huán)境的產(chǎn)物，環(huán)境決定了戰(zhàn)略會計(jì)的形成和發(fā)展。會計(jì)是在其各種環(huán)境下孕育成長起來的，當(dāng)會計(jì)環(huán)境變化時(shí)，會計(jì)必然作出相應(yīng)變革?！安煌l(fā)展階段的會計(jì)有著不同的客觀條件，如政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化等，還包括會計(jì)內(nèi)在本身的條件，即會計(jì)理論水平和會計(jì)人員素質(zhì)”[6].這些因素中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對會計(jì)模式起著主導(dǎo)的作用。從單式簿記到復(fù)式簿記，從自由放任的會計(jì)核算到會計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)，從各國會計(jì)自成一體到會計(jì)國際化的趨勢，都無不體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理的要求。當(dāng)戰(zhàn)略管理深入企業(yè)管理之后，借鑒戰(zhàn)略管理的思想，提出戰(zhàn)略管理會計(jì)這一范疇進(jìn)行研究無疑是非常必要的。它將有利于進(jìn)一步深入考察企業(yè)環(huán)境對管理會計(jì)的影響和作用，從而使管理會計(jì)的眼界更加寬廣，以至于適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。

（2）研究戰(zhàn)略管理會計(jì)也是我國企業(yè)管理的需要。改革開放的深入以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，使得企業(yè)間競爭日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也由封閉走向開放，由死板走向靈活，企業(yè)的戰(zhàn)略管理日益重要，而戰(zhàn)略管理需要信息系統(tǒng)的支持，現(xiàn)行的管理會計(jì)是不能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。市場競爭日益加劇使人們認(rèn)識到傳統(tǒng)管理會計(jì)不能適應(yīng)制造和競爭環(huán)境的變化，如不能考慮新環(huán)境中成本形態(tài)的變化，在實(shí)務(wù)中“從屬于”財(cái)務(wù)會計(jì)，扭曲了產(chǎn)品和勞務(wù)的真實(shí)成本；不能反映質(zhì)量、可靠性、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度等一系列與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的指標(biāo)；缺少重視外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念，不能提供成本、價(jià)格、業(yè)務(wù)量、市場份額、現(xiàn)金流量等方面相對水平和變化趨勢的會計(jì)信息。而戰(zhàn)略管理會計(jì)則可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會計(jì)的缺陷，可以為企業(yè)從戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、市場營銷、資源配置。從整體上全方位的迎接管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。

三、構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)理論體系的思考

戰(zhàn)略管理會計(jì)在國外是個(gè)新興研究領(lǐng)域，其完整的理論與方法體系尚未建立，國內(nèi)研究亦剛剛起步。筆者認(rèn)為，從戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展過程和特點(diǎn)看，戰(zhàn)略管理會計(jì)體系是圍繞戰(zhàn)略管理展開的，應(yīng)包含四個(gè)方面的內(nèi)容：

1、企業(yè)外部環(huán)境分析

環(huán)境對于企業(yè)來說是一把雙刃劍。一方面為企業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇，另一方面又制約企業(yè)的經(jīng)營活動，甚至可能會帶來風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須充分適應(yīng)環(huán)境變化。在高新技術(shù)迅速發(fā)展、市場競爭異常激烈的情況下，企業(yè)對環(huán)境變化的敏感程度和反應(yīng)能力以及對環(huán)境變化的適應(yīng)程度從某種意義上講決定著企業(yè)的發(fā)展前景。與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施相關(guān)的會計(jì)信息，不僅包括企業(yè)內(nèi)部信息，而且應(yīng)該包括與外部環(huán)境相關(guān)的信息。戰(zhàn)略管理會計(jì)對與企業(yè)外部環(huán)境因素相關(guān)的信息進(jìn)行搜集、整理的目的在于使企業(yè)能夠根據(jù)環(huán)境的變化修改原有發(fā)展戰(zhàn)略，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)戰(zhàn)略能夠建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上。如戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析、判斷經(jīng)濟(jì)周期的變化情況來確定最近的投資，又如技術(shù)進(jìn)步既可以創(chuàng)造新市場，產(chǎn)生大量新型的和改進(jìn)型的產(chǎn)品，也使得現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)過時(shí)。不論屬于哪一種情況，技術(shù)環(huán)境因素的變化會改變企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對地位及其競爭優(yōu)勢。因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及其所在的行業(yè)特點(diǎn)，關(guān)注宏觀環(huán)境的變化，研究與判斷宏觀環(huán)境變化可能帶來的機(jī)會與威脅，提供相關(guān)信息，并對可供采取的管理措施提出建議，使企業(yè)戰(zhàn)略建立在多方位、多角度、多層次分析的基礎(chǔ)之上。

2、企業(yè)價(jià)值鏈分析

企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是價(jià)值的形成過程，同時(shí)也是費(fèi)用發(fā)生過程和產(chǎn)品成本形成過程。企業(yè)將產(chǎn)品移交給顧客時(shí)，也就是將產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)移給顧客。價(jià)值是一次移交的，但產(chǎn)品的價(jià)值卻是在企業(yè)內(nèi)部逐步形成、逐漸累積的?！捌髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行構(gòu)成了相互聯(lián)系的生產(chǎn)活動鏈，生產(chǎn)經(jīng)營活動鏈也就是企業(yè)的價(jià)值鏈”[7].企業(yè)的價(jià)值活動可以分為兩大類：基本活動和輔助活動。基本活動涉及物質(zhì)生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)中的各種活動?；净顒涌梢詣澐譃閮?nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。內(nèi)部后勤是與接受、存儲和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動，生產(chǎn)作業(yè)是與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品相關(guān)的各種活動，外部后勤是與存儲和將產(chǎn)品發(fā)送給買方有關(guān)的各種活動，市場銷售是與提供一種顧客購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)他們進(jìn)行購買有關(guān)的各種活動，服務(wù)是與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動。價(jià)值活動是構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的基石，對價(jià)值鏈的分析不僅要分析構(gòu)成價(jià)值鏈的單個(gè)價(jià)值活動，而且，重要的是，要從價(jià)值活動的相互關(guān)系中分析各項(xiàng)活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。價(jià)值鏈分析的任務(wù)就是要確定企業(yè)的價(jià)值鏈，明確各價(jià)值活動之間的聯(lián)系，提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率，增加企業(yè)降低成本的可能性，為企業(yè)取得成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢提供條件。

3、企業(yè)成本動因分析

成本動因即是引起成本發(fā)生變化的原因，多個(gè)成本動因結(jié)合起來決定一項(xiàng)既定活動的成本，一項(xiàng)價(jià)值活動的相對成本地位取決于它相對于重要成本動因的地位。對成本動因的細(xì)致劃分難以窮盡，但從戰(zhàn)略高度看，影響成本發(fā)生深刻變化的是那些具有普遍意義的、更具有戰(zhàn)略意義的成本動因，如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)能力利用模式、價(jià)值活動之間的聯(lián)系及其相互關(guān)系、時(shí)機(jī)選擇、企業(yè)政策、地理位置等，這些成本動因?qū)ζ髽I(yè)的成本發(fā)生持久的影響。企業(yè)特點(diǎn)不同，具有戰(zhàn)略意義的成本動因也會有所不同。這些成本動因或多或少能夠置于企業(yè)的控制之下。識別每種價(jià)值活動的成本動因能夠明確相對成本地位形成和變化的原因，為改善價(jià)值活動和強(qiáng)化成本控制提供有效的途徑。由于企業(yè)的特點(diǎn)、條件不同，在進(jìn)行成本動因分析時(shí)，除了要認(rèn)識一般的成本動因外，還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，分析對企業(yè)影響重大的成本動因。

4、企業(yè)業(yè)績綜合評價(jià)

從戰(zhàn)略角度看，企業(yè)競爭能力受到外部環(huán)境、內(nèi)部條件和競爭態(tài)勢的強(qiáng)烈影響。競爭使企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定因素越來越多，市場增長、顧客需求、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)更新等的變化速度大大提高，如何以最直接、最簡便的方式滿足顧客需求，如何構(gòu)造企業(yè)組織體系以便能夠?qū)Νh(huán)境變化作出靈敏反應(yīng)，如何在激烈競爭中獲得優(yōu)勢是管理當(dāng)局必須認(rèn)真考慮的問題。面對這些問題，傳統(tǒng)的業(yè)績財(cái)務(wù)計(jì)量方法受到挑戰(zhàn)，需要在業(yè)績的財(cái)務(wù)計(jì)量基礎(chǔ)上，對業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)，以便從更高層次上對企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行更為全面的評價(jià)。業(yè)績的綜合評價(jià)包括業(yè)績的財(cái)務(wù)計(jì)量和非財(cái)務(wù)計(jì)量兩個(gè)方面。“業(yè)績的財(cái)務(wù)計(jì)量在傳統(tǒng)上占主導(dǎo)地位”[8].然而，當(dāng)競爭環(huán)境越來越需要經(jīng)理們重視和進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)，像市場占有率、革新、顧客滿意、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、市場戰(zhàn)略、人力資源等非財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)便被更多地用于衡量企業(yè)的業(yè)績，在企業(yè)業(yè)績計(jì)量方面起著更大的作用。業(yè)績的非財(cái)務(wù)指標(biāo)必須結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略加以確定。不同行業(yè)的企業(yè)和同一行業(yè)的不同企業(yè)，其目標(biāo)、使命和戰(zhàn)略各不相同，其業(yè)績衡量指標(biāo)也不盡相同。

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篇6

1.懂工程項(xiàng)目建設(shè)知識的專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。2.做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理。3.項(xiàng)目初步概算不能擅自變更，確需調(diào)整的必須上報(bào)主管部門調(diào)整。改進(jìn)項(xiàng)目管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算。4.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合本單位工程項(xiàng)目內(nèi)容，制定適合本單位特點(diǎn)和管理要求的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，確保工程項(xiàng)目全過程做到有效控制。5.做好建筑工程和設(shè)備采購合同記錄，按合同要求支付，對每筆記錄做到心中有數(shù)，做好采購———驗(yàn)收———付款每一階段和管理。合同管理要做輔助賬，越細(xì)越好，將編號、代碼、憑證號、名稱、數(shù)量、金額、經(jīng)辦人、資產(chǎn)分類、合同編號等統(tǒng)統(tǒng)列進(jìn)來，這樣有助于財(cái)務(wù)竣工決算工作，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問題以便糾正。6.及時(shí)掌握工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)人員要主動了解工程進(jìn)度，及時(shí)為項(xiàng)目申請用款額度，做好項(xiàng)目資金執(zhí)行情況月報(bào)。利用資金支付情況報(bào)表分析工程進(jìn)度，執(zhí)行率上不去，找找原因，提出合理化建議，相互溝通，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工作。

二、會計(jì)核算

會計(jì)核算方法和核算流程的完善與否直接影響會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算要求單獨(dú)建賬，單獨(dú)核算。基本建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算在符合國家會計(jì)制度的前提下，要滿足會計(jì)信息的查詢和統(tǒng)計(jì)分析的需要，滿足財(cái)務(wù)管理的需要?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目要按單位工程核算，會計(jì)科目設(shè)置的層次和深度影響到會計(jì)核算的詳細(xì)和準(zhǔn)確程度，基本建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算不僅要進(jìn)行常規(guī)會計(jì)核算，還要做好輔助核算。輔助核算中要做好項(xiàng)目檔案的建立，首先要確定不同的管理對象，對管理對象進(jìn)行分類；其次選擇核算科目；第三確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)；第四項(xiàng)目分類定義；第五錄入項(xiàng)目目錄?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目共有15個(gè)資金占用會計(jì)科目，7個(gè)資金來源會計(jì)科目。資金占用會計(jì)科目包括：建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資、其它投資、交付使用資產(chǎn)、器材采購、銀行存款、財(cái)政應(yīng)返還額度、現(xiàn)金、預(yù)付備料款、預(yù)付工程款、預(yù)付設(shè)備款、應(yīng)收有償調(diào)出器材及工程款、應(yīng)收票據(jù)、其它應(yīng)收款。資金來源會計(jì)科目包括：基本建設(shè)撥款、應(yīng)付器材款、應(yīng)付工程款、應(yīng)付有償調(diào)入器材及工程款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資及福利費(fèi)、其它應(yīng)付款。

（一）建筑安裝工程投資

簡單地講，建筑安裝工程投資就是建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本。需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款結(jié)算制度，簽訂的施工合同中要明確工程價(jià)款結(jié)算方式，有5種結(jié)算方式，一是按月結(jié)算；二是分段結(jié)算；三是竣工后一次結(jié)算；四是分次結(jié)算；五是進(jìn)度結(jié)算。最后，必須預(yù)留5%的工程質(zhì)量保證金，待工程驗(yàn)收一年后再清算。

（二）設(shè)備投資

設(shè)備投資就是各種設(shè)備的實(shí)際成本。3個(gè)下級明細(xì)會計(jì)科目，包括：需要安裝的設(shè)備投資、不需要安裝的設(shè)備投資、工具器具。設(shè)備投資的會計(jì)核算要與設(shè)備采購合同相互對應(yīng)，做好設(shè)備投資的輔助核算，將單位工程、設(shè)備名稱、合同號、制造商（供應(yīng)商）、規(guī)格型號、設(shè)備編號、單位、數(shù)量、單價(jià)、設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)逐項(xiàng)記錄。設(shè)備投資賬務(wù)處理應(yīng)注意的問題。（1）不需要安裝的設(shè)備工具等，可直接計(jì)入設(shè)備投資支出。（2）需要安裝設(shè)備購入后，需具備一定條件才能計(jì)入設(shè)備投資支出。（3）安裝設(shè)備發(fā)生的建筑安裝費(fèi)用不能作為設(shè)備投資支出。

（三）待攤投資

除建筑安裝工程投資、設(shè)備投資外發(fā)生的實(shí)際成本。待攤投資下設(shè)17個(gè)二級會計(jì)明細(xì)，在這不一一列舉，著重講一下建設(shè)單位管理費(fèi)，建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行總額控制，分年度據(jù)實(shí)列支，總額控制是以項(xiàng)目總投資為基數(shù)，按不同規(guī)模分檔計(jì)算，建設(shè)單位管理費(fèi)中業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超出建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%。待攤投資賬務(wù)處理應(yīng)注意的問題。（1）建設(shè)單位管理費(fèi)的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)。（2）非法收費(fèi)、攤派不得計(jì)入待攤投資支出。

三、基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作守則

1.是否按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》的規(guī)定設(shè)置使用會計(jì)科目、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制會計(jì)報(bào)表；會計(jì)資料的保管是否完整；是否建立和執(zhí)行內(nèi)部管理控制制度。2.各項(xiàng)建設(shè)資金來源是否及時(shí)、足額入賬，資金管理是否嚴(yán)格有效，有無“小金庫”現(xiàn)象。3.建設(shè)資金的使用是否真實(shí)、合規(guī)、合法，有無擠占、挪用、虛列建設(shè)資金等行為。4.支付工程進(jìn)度款、辦理工程結(jié)算是否嚴(yán)格按照合同的約定辦理，工程結(jié)算資料是否完備，審批手續(xù)是否合規(guī)、齊全，有無超進(jìn)度多付款現(xiàn)象。5.工程物資的供應(yīng)是否符合規(guī)定，管理是否規(guī)范，有無物資流失和損失浪費(fèi)情況。

四、基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)體會

1.經(jīng)常、主動與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通與反饋是做好基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的前提。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于工程項(xiàng)目人員組成是臨時(shí)的、分散在不同部門（處室），大家工作都很忙，不可能經(jīng)常聚在一起，作為財(cái)務(wù)管理部門要主動與工程項(xiàng)目人員溝通，告之哪些支出不合適了，執(zhí)行進(jìn)度有點(diǎn)慢等等。通過溝通，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高工作效率，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自身要加大會計(jì)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)要多學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目方面的知識，如工程造價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目管理等，提高自身基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理能力。3.基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，基本建設(shè)會計(jì)核算要做好輔助核算，對每一筆合同，每一筆支出都要細(xì)、全，不要怕麻煩。

五、結(jié)束語

篇7

[關(guān)鍵詞]管理會計(jì)學(xué)企業(yè)核心能力作業(yè)鏈價(jià)值鏈

管理會計(jì)學(xué)從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用,并隨廣大理論工作者的理論研究和實(shí)務(wù)工作者的實(shí)踐而不斷充實(shí)和完善。但是基于管理實(shí)踐而產(chǎn)生和發(fā)展的管理會計(jì)學(xué)一直存在許多重大而未解決的問題，特別是管理會計(jì)學(xué)的理論體系、內(nèi)容體系及課程體系應(yīng)如何架構(gòu)等一直妨礙著對管理會計(jì)學(xué)的進(jìn)一步深入研究。管理會計(jì)學(xué)之所以引起人們的爭議，主要在于其管理對象和目標(biāo)的不明確。不同學(xué)者針對這一問題作出了自己的判斷，從而形成了不同的內(nèi)容體系。

目前在理論界比較有影響的觀點(diǎn)有三種：以學(xué)生為中心的教學(xué)型課程體系；以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀(jì)管理會計(jì)的基本框架；以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線，以競爭優(yōu)勢的獲得為核心，以價(jià)值最大增值為目的，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計(jì)體系。

一、以學(xué)生為中心的教學(xué)型管理會計(jì)課程體系。

作為企業(yè)會計(jì)兩大分支之一的管理會計(jì)在當(dāng)代會計(jì)實(shí)踐中發(fā)揮著不可替代的作用，因此將管理會計(jì)學(xué)納入到高校會計(jì)專業(yè)的主干課程成為必然，如何設(shè)計(jì)和構(gòu)建他的課程體系，讓學(xué)生更容易接受和理解管理會計(jì)的內(nèi)涵并能夠?qū)W以致用，是一個(gè)非常重要的問題。因此我國管理會計(jì)理論工作者從學(xué)生學(xué)習(xí)出發(fā)，以學(xué)生為中心構(gòu)建了管理會計(jì)課程體系，比較有代表性的有東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的吳大軍老師、牛彥秀等老師編著的《管理會計(jì)》

（一）背景資資料

管理會計(jì)的產(chǎn)生是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是成本會計(jì)向管理會計(jì)過度的分界點(diǎn)，成本性態(tài)分析則是管理會計(jì)的起點(diǎn),因此成本會計(jì)是管理會計(jì)的前身。(余緒嬰)在市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,企業(yè)的競爭日趨激烈,成本控制在企業(yè)管理中更為重要,作為對企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的管理會計(jì)學(xué)對成本的分析應(yīng)該說是至關(guān)重要的.

（二）內(nèi)容體系

全書以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,闡明以企業(yè)為主體,密切聯(lián)系現(xiàn)代會計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核、評價(jià)等職能，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計(jì)的基本理論、基本方法和實(shí)用操作技術(shù)。本書第一部分交待了管理會計(jì)的基本原理和傳統(tǒng)管理會計(jì)的基本方法；第二部分討論了管理會計(jì)各項(xiàng)職能在實(shí)踐中的應(yīng)用程序與具體操作方法。最后集中介紹了管理會計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計(jì)。

（三）我認(rèn)為本教材從中國實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景，在內(nèi)容的組織、體系的安排等方面充分考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)的需要，真正突出了以學(xué)生為中心，而且本書相對于傳統(tǒng)的管理會計(jì)教材新增加了作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計(jì)，站在前沿的角度介紹了管理會計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域，應(yīng)該說是傳統(tǒng)教學(xué)型管理會計(jì)體系的繼承和發(fā)展。

二、以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀(jì)管理會計(jì)的基本框架

會計(jì)與其所處的環(huán)境息息相關(guān)，尤其是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的管理會計(jì)對企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場環(huán)境具有依附性。胡玉明老師編著的《高級管理會計(jì)》從環(huán)境入手，以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造了21世紀(jì)管理會計(jì)的基本框架。

（一）背景資料

當(dāng)我們步入21世紀(jì)，我們面對一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的基本特征從宏觀上看具有國際化、金融化和知識化的特點(diǎn)；從微觀上看，人類社會將從工業(yè)社會轉(zhuǎn)入信息社會，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。“今天有三種力量，它們或者獨(dú)立或者合在一起，正在驅(qū)使今天的企業(yè)越來越深的陷入令多數(shù)大董事和經(jīng)理驚恐的陌生境地?！保ㄟ~克爾哈默，詹姆斯錢皮，1998）。這三種力量就是我們通常說的三C，即顧客化(Customers)、競爭化（Competition）和變化（Change）。面對這樣的宏微觀環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場分額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠(yuǎn)影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力（corecompetence）即企業(yè)面對市場變化作出反應(yīng)的能力。

（二）內(nèi)容體系

胡玉明老師圍繞企業(yè)核心能力的評估、培植和提升，構(gòu)架了管理會計(jì)的基本框架，在第一部分闡述了20世紀(jì)80年代以來成本管理會計(jì)的新發(fā)展，討論了21世紀(jì)成本管理會計(jì)會計(jì)主題的轉(zhuǎn)變，構(gòu)造了21世紀(jì)成本管理會計(jì)的基本構(gòu)架，并以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化為依托分析作業(yè)成本管理的基本原理及其在企業(yè)管理上的重大開拓性；第二部分對質(zhì)量成本管理會計(jì)、資本成本管理會計(jì)、人力資本管理會計(jì)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人激勵(lì)報(bào)酬設(shè)計(jì)等進(jìn)行了探討；最后展示了中國企業(yè)成本管理會計(jì)制度的變遷及特色。

（三）這種課程體系應(yīng)該說以環(huán)境作為論述的起點(diǎn)，突出了企業(yè)核心能力的培植，全面闡述了管理會計(jì)如何為企業(yè)核心能力的診斷、分析、培植和提升服務(wù)的方法，即采用20世紀(jì)90年代在美國興起的綜合業(yè)績評價(jià)制度并從財(cái)務(wù)維度、顧客維度、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、企業(yè)學(xué)習(xí)與成長等四個(gè)方面進(jìn)行了充分的介紹。有助于促進(jìn)企業(yè)竭盡全力,鼓足干勁,沿著持續(xù)改善和可持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn),更快、更好、更有效地塑造企業(yè)核心能力,創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對于21世紀(jì)的高級管理會計(jì)來講具有一定的前瞻性，并為企業(yè)內(nèi)部管理和控制提供了理論依據(jù)。

三、以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計(jì)體系

自由貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的國際化，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，競爭要求企業(yè)進(jìn)行顧客化生產(chǎn)，采取差異化戰(zhàn)略。孫茂竹老師以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線站在戰(zhàn)略的角度構(gòu)架了管理會計(jì)體系。

（一）背景資料

1985年邁克爾.波特提出價(jià)值鏈的概念，他認(rèn)為：“每一個(gè)企業(yè)都是用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及對產(chǎn)品起輔助作用的各種相互分離的活動的集合?！辈⒁粋€(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動。每一種價(jià)值活動都會對相對成本地位產(chǎn)生影響，并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，供應(yīng)商通過向企業(yè)出售一定產(chǎn)品對企業(yè)的價(jià)值鏈產(chǎn)生影響而企業(yè)通過向顧客銷售產(chǎn)品又影響買方價(jià)值鏈，基于此我們將此概念推廣并根據(jù)經(jīng)營活動的有機(jī)聯(lián)系，將價(jià)值鏈分為縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈。

縱向價(jià)值鏈就是把供應(yīng)商和顧客分別視為一個(gè)整體，它們之間通過彼此出售和購買產(chǎn)品的各種聯(lián)系，構(gòu)成的一種鏈條關(guān)系，這一關(guān)系可以向上延伸至最初原材料的最初生產(chǎn)者（或供應(yīng)商）也可以向下延伸到最終產(chǎn)品的最終用戶。這一概念將最終產(chǎn)品看做一系列作業(yè)的集合體。企業(yè)是作業(yè)鏈中的一環(huán)或幾環(huán)。這樣企業(yè)可以從最基本原材料的取得到最終產(chǎn)品使用后廢棄這一整體價(jià)值鏈的層次上分析產(chǎn)品的成本和收益，從合理分享利潤的角度進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

橫向價(jià)值鏈?zhǔn)侵笇⑵髽I(yè)作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮，所有在一組相互平行的縱向價(jià)值鏈中處于同等地位的企業(yè)之間相互作用所構(gòu)成的具有潛在關(guān)系的鏈條。

企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈?zhǔn)强v向價(jià)值鏈分析和橫向價(jià)值鏈分析的交叉點(diǎn)。它是提供給顧客的產(chǎn)品的價(jià)值形成過程，與作業(yè)鏈的形成過程一致。對該價(jià)值鏈形成的認(rèn)識使企業(yè)的管理深入到作業(yè)這一層次，使企業(yè)能夠在所有環(huán)節(jié)上對資源的耗費(fèi)進(jìn)行控制，提高價(jià)值增值水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

（二）內(nèi)容體系

首先將管理會計(jì)分為三個(gè)層次：第一層是把管理會計(jì)分為對所有企業(yè)都適用的企業(yè)管理會計(jì)和只對特殊情況適用的的高級管理會計(jì)。第二層是按價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)把企業(yè)管理會計(jì)分為戰(zhàn)略管理會計(jì)和戰(zhàn)術(shù)管理會計(jì)兩部分,其中將企業(yè)縱向和橫向價(jià)值鏈分析作為戰(zhàn)略管理會計(jì)內(nèi)容，內(nèi)部價(jià)值鏈分析作為戰(zhàn)術(shù)管理會計(jì)內(nèi)容。第三層是戰(zhàn)術(shù)管理會計(jì)部分將內(nèi)容和方法結(jié)合起來并體現(xiàn)不同企業(yè)的特點(diǎn)和要求。

在章節(jié)上可以分成理論部分包括理論框架和價(jià)值鏈分析原理、價(jià)值鏈分析包括橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈、決策分析包括品種決策分析、生產(chǎn)組織的決策分析、營銷管理決策分析、服務(wù)管理決策分析、人力資本的決策分析。預(yù)算的編制和控制、管理會計(jì)報(bào)告和業(yè)績評價(jià)。

（三）作者發(fā)展了波特的價(jià)值鏈概念，把企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈看做是提供給顧客產(chǎn)品的價(jià)值形成過程，與作業(yè)鏈的形成過程一致，進(jìn)一步發(fā)展了縱向價(jià)值鏈觀點(diǎn)，認(rèn)為縱向價(jià)值鏈?zhǔn)侵笇⑵髽I(yè)作為一個(gè)整體考慮并提出了橫向價(jià)值鏈，認(rèn)為這種橫向聯(lián)系實(shí)際構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系。以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線，以競爭優(yōu)勢的獲得為核心，以價(jià)值最大增值為目的，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)了管理會計(jì)的課程體系。這一體系對于我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計(jì)學(xué)具有很深的現(xiàn)實(shí)意義。

通過對上述不同管理會計(jì)學(xué)課程體系得分析，我們覺得在不同情況下，基于不同的考慮出現(xiàn)的管理會計(jì)學(xué)的課程體系都有一個(gè)共同的地方，那就是站在戰(zhàn)略的角度構(gòu)架我國管理會計(jì)學(xué)的課程體系。我個(gè)人認(rèn)為在目前管理會計(jì)學(xué)學(xué)科體系不規(guī)范，很多教材實(shí)際是管理會計(jì)方法和內(nèi)容的混雜體，沒有一個(gè)清晰的主線把其內(nèi)容串起來，體系殘缺的事實(shí)面前，以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線，站在戰(zhàn)略角度重新構(gòu)架的管理會計(jì)的課程體系是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳大軍、牛彥秀、王滿編著《管理會計(jì)》大連，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004

[2]胡玉明著《高級管理會計(jì)》廈門，廈門大學(xué)出版社，2005

篇8

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的命脈，企業(yè)要想發(fā)展，只是關(guān)注生產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在做大做強(qiáng)的同時(shí)，要對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，要從全局進(jìn)行統(tǒng)籌安排，只有這樣，企業(yè)在建設(shè)中才會有扎實(shí)的基礎(chǔ)，然而，就目前企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理來看，存在著諸多的問題，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)對會計(jì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識程度不高

我國目前大部分企業(yè)還沒有真正認(rèn)清財(cái)務(wù)管理對企業(yè)建設(shè)的重要作用，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，還局限于傳統(tǒng)的模式當(dāng)中，只是進(jìn)行報(bào)賬、出納等等工作，并沒有上升到企業(yè)的經(jīng)營活動當(dāng)中。這也將直接影響企業(yè)的建設(shè)，影響企業(yè)綜合能力的提升。

(二)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較差

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍般不斷增長，然而，企業(yè)數(shù)量的增長并不代表企業(yè)質(zhì)量的提升。就目前來看，我國諸多企業(yè)中，部分企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中仍存在著諸多的問題，有些企業(yè)甚至已處在自身難保的階段。在眾多企業(yè)中，許多企業(yè)無法很好的進(jìn)行會計(jì)財(cái)務(wù)管理，有些企業(yè)還會要求會計(jì)制作假賬，這些虛假的會計(jì)信息已經(jīng)毫無意義，更談不上進(jìn)行全局的統(tǒng)籌管理，這一系列的問題也成為制約企業(yè)建設(shè)的致命阻礙。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理

就目前企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，在企業(yè)今后的建設(shè)當(dāng)中，必須要充分的認(rèn)清會計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要作用，那么如何加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理，主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

(一)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的體制

建立對于企業(yè)資金的管理要有一套完整的體制。首先要加強(qiáng)內(nèi)部資金的控制，要將以往事后結(jié)算的傳統(tǒng)模式進(jìn)行改變，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑盎蛘呤鞘轮羞M(jìn)行控制。事前或者是事中的控制能夠有效的對資金的需求量進(jìn)行統(tǒng)籌的安排。當(dāng)有了科學(xué)的安排后，在資金的使用過程中還要加強(qiáng)監(jiān)督，防止不必要的浪費(fèi)。當(dāng)然，企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展絕不僅僅是依靠內(nèi)部資金的控制，內(nèi)部資金的控制也是為了擴(kuò)展企業(yè)外部環(huán)境打好基礎(chǔ)。企業(yè)只有將內(nèi)部資金控制好，才有充足的資金去投身市場，在投身市場時(shí)，也同樣要注重資金的控制。當(dāng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的體制完善后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就會形成良性的循環(huán)，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也具備了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)切實(shí)提升企業(yè)會計(jì)的整體能力

企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)則是會計(jì)的整體能力，由此可見，要想企業(yè)得以發(fā)展，就必須要充分發(fā)揮會計(jì)的職能。會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中具有著預(yù)測、監(jiān)督、控制、核算等等職能，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，投資方式也由單一型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?，在這種情況下，會計(jì)的財(cái)務(wù)管理作用則愈發(fā)的重要。企業(yè)在發(fā)展中尋求的是利益的最大化，會計(jì)通過預(yù)測，可以選擇最優(yōu)的成本，當(dāng)確定好最優(yōu)成本后，會計(jì)要做好監(jiān)督工作。這一些列的工作都與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著密切的關(guān)系。因此，企業(yè)要注重會計(jì)整體能力的提升，從而提升企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的預(yù)測和決策能力，為企業(yè)降低成本，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理體系

隨著科技的飛速發(fā)展，社會已經(jīng)進(jìn)入了信息爆炸的時(shí)代，大量的信息對于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，企業(yè)要想建設(shè)發(fā)展，就必須要在財(cái)務(wù)管理中把握住信息的管理。如果一個(gè)企業(yè)在建設(shè)當(dāng)中，會計(jì)信息存在虛假，那么整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到致命的影響。對于企業(yè)的會計(jì)信息，不能簡單的認(rèn)為就是企業(yè)的資金情況，企業(yè)的會計(jì)信息包含著諸多方面，例如成本的計(jì)劃、控制、分析，投資的報(bào)酬率、回收期，銷售的利潤，資本的收益率，企業(yè)在經(jīng)營中的業(yè)績考核與獎(jiǎng)懲，企業(yè)職工的保險(xiǎn)、福利待遇等等。這些財(cái)務(wù)信息不僅影響企業(yè)的建設(shè)，更影響著企業(yè)的命脈。因此，在企業(yè)建設(shè)中，要想加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理，就必須要完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理體系，要充分的運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對信息進(jìn)行管理，要切實(shí)的保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性及真實(shí)性，避免因人為因素造成信息的錯(cuò)誤和遺失。只有這樣，企業(yè)的建設(shè)才能夠“站得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)”。

三、總結(jié)

篇9

【摘要】文章在提出管理會計(jì)的定義和職能基礎(chǔ)上，分析了管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用及存在的問題，并提出相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì)；應(yīng)用；職能；對策

一、管理會計(jì)的定義及職能

（一）管理會計(jì)的涵義

管理會計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計(jì)中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計(jì)的一個(gè)分支，對會計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會計(jì)的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會計(jì)的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合了多學(xué)科的科學(xué)。它既是會計(jì)的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。

（二）管理會計(jì)的職能

管理會計(jì)的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會計(jì)控制制度.編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說，管理會計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，已達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成有中國特色的管理會計(jì)理論和方法體系。

二、管理會計(jì)在企業(yè)中的作用

（一）管理會計(jì)的主要作用

1．成本性態(tài)分析。所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動的情況下，某一類成本的變化形態(tài).按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析，是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性(即成本性態(tài))，考察不同類別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量的變動對各類成本變動的影響.由此可見，成本性態(tài)問題，實(shí)際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悺Ｑ芯砍杀拘詰B(tài)，主要是處于兩個(gè)方面的需要:一是成本控制需要.二是計(jì)劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析，有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系，為充分挖掘內(nèi)部潛力、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的資料。

2．CVP分析。CVP分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本計(jì)算法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開的一種分析方法。CVP分析，全稱為：成本一業(yè)務(wù)量一利潤分析，是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計(jì)模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系，為會計(jì)預(yù)測、決策、和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。

CVP分析是管理會計(jì)中一項(xiàng)重要分析法，其對于正確進(jìn)行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：預(yù)測盈虧臨界點(diǎn)；規(guī)劃目標(biāo)利潤，編制利潤預(yù)算；預(yù)測保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)所需要的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額；為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)選擇；通過對利潤的敏感分析，估量售價(jià)、銷售量和成本水平的變動對目標(biāo)的影響，并可據(jù)以進(jìn)一步控制目標(biāo)成本；可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會計(jì)等方面。

3．投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：貨幣的時(shí)間價(jià)值；投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。資金在不同的時(shí)點(diǎn)上，其價(jià)值是不同的，由于不同時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)行價(jià)值大小對比是，必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)行價(jià)值大小對比時(shí)，必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間后才能進(jìn)行大小的比較。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)投人生產(chǎn)活動的資金，經(jīng)過一定時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，其數(shù)額會隨著時(shí)間不斷增長。企業(yè)將籌資的資金用于構(gòu)建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值創(chuàng)造，帶來貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。

（二）我國企業(yè)中的管理會計(jì)的特點(diǎn)

1．受地域經(jīng)濟(jì)影響較大。沿海開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，由于受外部環(huán)境沖擊較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，管理要求迫切，管理會計(jì)方法應(yīng)用較多，如上海、深圳、珠江三角洲地區(qū)等；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于基礎(chǔ)較差，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用管理會計(jì)的觀念較淡薄。

2．上市公司、外商投資企業(yè)比較重視管理會計(jì)的應(yīng)用。這類公司和企業(yè)管理人員素質(zhì)較高，管理手段新，比較注重管理會計(jì)的應(yīng)用；而其他中小企業(yè)，由于受地理環(huán)境、傳統(tǒng)觀念和人員素質(zhì)的影響，則很少意識到管理會計(jì)的作用，有的就根本未涉及管理會計(jì)這個(gè)領(lǐng)域。但即便在應(yīng)用比較好的企業(yè)，管理會計(jì)也只注重短期經(jīng)營考核和歷史性后顧信息的傳遞，而忽視了長期戰(zhàn)略決策和前瞻性預(yù)測信息的提供。

3．我國管理會計(jì)方法與國外先進(jìn)管理會計(jì)方法有一定的差距。企業(yè)現(xiàn)在多沿用一些傳統(tǒng)的管理會計(jì)方法，如各種預(yù)算方法、本量利分析。而國外新興的先進(jìn)的管理會計(jì)方法在我國的運(yùn)用程度太低，并且與其他國家的差距甚大。但在全球競爭市場上，這些國家亦是我們的競爭對手。如此大的管理會計(jì)實(shí)踐差距，必將影響我國企業(yè)的管理效率，進(jìn)而影響我國企業(yè)的國際競爭力。

三、管理會計(jì)在我國企業(yè)中遇到的問題及對策

（一）管理會計(jì)在我國應(yīng)用中存在的主要問題

1．管理會計(jì)缺乏嚴(yán)密、完整、有效的理論體系。缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),缺乏可靠的理論依據(jù)。相關(guān)學(xué)科的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會計(jì)某些假設(shè)進(jìn)行個(gè)別修改，許多只是處于定性的分析階段，缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

2．會計(jì)理論研究與實(shí)踐脫節(jié)，可操作性差。目前我國管理會計(jì)的理論研究在很大程度上還局限于對國外著述的翻譯介紹，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方面還做得很不夠，沒有總結(jié)出適合我國國情的方法、體系。

3．管理會計(jì)的發(fā)展難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，行業(yè)類型的多樣、企業(yè)形式的演變、經(jīng)營狀況的不定，要求管理會計(jì)提供的信息更加全面、及時(shí)。但我國現(xiàn)行的管理會計(jì)教材中，大都是以工業(yè)企業(yè)為例講解的，研究領(lǐng)域比較狹隘，理論創(chuàng)新沒有跟上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

4．會計(jì)人員素質(zhì)與管理會計(jì)要求有一定差距。會計(jì)人員對管理會計(jì)的影響主要是通過會計(jì)人員的素質(zhì)來體現(xiàn)的。但我國現(xiàn)階段會計(jì)人員的總體素質(zhì)還比較低，突出表現(xiàn)為會計(jì)人員的知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理，在專業(yè)教育方面水平低。

5．經(jīng)營決策者的管理意識有待提高。企業(yè)經(jīng)營決策者的重視程度已成為能否提高管理會計(jì)應(yīng)用水平的關(guān)鍵因素，這實(shí)際上反映的是企業(yè)經(jīng)營決策者的素質(zhì)問題。但目前有相當(dāng)多的企業(yè)經(jīng)營決策者不懂財(cái)務(wù)和會計(jì)，更不用說管理會計(jì)，其結(jié)果直接影響了管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

（二）解決問題的對策

1．從企業(yè)管理角度出發(fā)，改變傳統(tǒng)觀念。努力提高企業(yè)管理者和會計(jì)人員的素質(zhì)。企業(yè)的管理者對管理會計(jì)的重視程度直接影響到管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用程度和應(yīng)用范圍，所以企業(yè)的管理者注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，了解管理會計(jì)的理論和作用，加強(qiáng)對管理會計(jì)課的教學(xué)和進(jìn)行管理會計(jì)培訓(xùn)。

2．管理會計(jì)系統(tǒng)研究。推廣管理會計(jì)，首先應(yīng)該建立有中國特色的管理會計(jì)體系。我國的管理會計(jì)應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)對現(xiàn)有的理論體系重新評價(jià)。應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會計(jì)工作，展開管理會計(jì)的系統(tǒng)研究；創(chuàng)辦專門的管理會計(jì)刊物，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流；拓展管理會計(jì)的研究領(lǐng)域，加強(qiáng)有針對性的系統(tǒng)研究，建立有中國特色的管理會計(jì)體系。

3．加強(qiáng)典型案例研究，促使理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。管理會計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)、整理推廣，形成示范效應(yīng)，使一些實(shí)用、有效的方法很快得到推廣和應(yīng)用，以收到事半功倍的效果。

4．改革現(xiàn)階段會計(jì)教育，提高會計(jì)人員素質(zhì)。改革現(xiàn)有的管理會計(jì)教材，解決成本會計(jì)、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)的問題，引入案例教學(xué)方法，增強(qiáng)所學(xué)模型的實(shí)用性。

5．將管理會計(jì)推向職業(yè)化。管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，首先需要一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)來引導(dǎo)和管理?，F(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家一般有管理會計(jì)師協(xié)會，作為管理會計(jì)師的專業(yè)組織。這些專業(yè)組織的成立不僅推動管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展而且加強(qiáng)了管理會計(jì)的社會地位和作用。我國應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況并借鑒國外的做法，創(chuàng)建管理會計(jì)學(xué)術(shù)和職業(yè)組織。

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篇10

參考文獻(xiàn)說的簡單點(diǎn)就是指對某一學(xué)術(shù)研究做的解釋等作用，只能做為參考，它的寫作要求也是很高的，以下是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于會計(jì)監(jiān)督論文參考文獻(xiàn)，希望給大家在寫作當(dāng)中帶來幫助。

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