導(dǎo)語：如何才能寫好一篇未來的家鄉(xiāng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我的家鄉(xiāng)在一個美麗的地方—舟山。這里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，氣候適宜，但唯一缺少的就是綠化。

有一天晚上，我做了一個夢：我夢見三十年后的家鄉(xiāng)，綠樹成陰，郁郁蔥蔥，仿佛就住在一個美麗的森林里。我去上學(xué)時，發(fā)現(xiàn)所有的汽車都變成了環(huán)保車，坐在里面又暖和，又舒服，還不會污染環(huán)境，真是一舉三得呀！傍晚，我到公園散步。走著走著，我到了水邊，那里的情景令我大吃一驚：水中有個大圓盤，圓盤中央還有一個“愛心植物園”，我沿著小橋走到了“愛心植物園”，之間我已經(jīng)進(jìn)入了一個大大的空間，里面有許許多多的花草樹木，有的可以制造出清新的空氣；有的可以播放出美妙的音樂；還有的會自動調(diào)節(jié)溫度，冬暖夏涼，氣候剛剛好。我一直走下去，參觀了新版的銀杏樹、廣玉蘭、桃樹、樟樹……不只不覺中，我已經(jīng)走出了這個空間，走出了“愛心植物園”。我回到家時，好像聞到了一股香味，原來是媽媽在給我做早飯了。這下，我才徹底得從夢中清醒過來。

雖然這只是個夢，但我相信，這個夢一定會成為現(xiàn)實。

沈家門小學(xué)三年級：周奕汝

篇2

趙宇航

瞧，現(xiàn)在是2030年，經(jīng)過人們環(huán)保的努力，綠樹成蔭，鮮花盛開。原來還是個干涸的小村莊，現(xiàn)在已經(jīng)建成了高樓大廈，變成了一片生機(jī)勃勃、風(fēng)景迷人、令人陶醉的景象，成了一幅五彩繽紛的圖畫。小鳥嘰嘰地叫著，好像在說：“這里空氣真新鮮呀！人們的住宿由平房變成別墅，也建起了應(yīng)有盡有的綠化帶……

從此，人們?nèi)兆舆^得很快樂。

只要大家自覺保護(hù)環(huán)境，到了2030年一定會這樣噢！

篇3

我家鄉(xiāng)的金沙江，因為兩岸礦產(chǎn)豐富，所以人們在金沙江的兩岸建了許多工廠。以前，工廠把烏黑的廢水直接排進(jìn)金沙江，讓江水變得烏黑。現(xiàn)在，人們已經(jīng)停止了往金沙江中直接排廢水，金沙江變黃了，還了它本來的面目。未來，我想金沙江一定會很美。

未來，家鄉(xiāng)的金沙江兩邊種上了許多碧綠的柳樹，泥沙不再隨著雨水流到江里，人們也不會再往江里排廢水、扔垃圾。江水碧綠碧綠的。魚兒在碧綠的水中嬉戲玩耍，不時還有魚兒躍出水面。來到江邊，就看見柳樹在跳舞，沙灘上的沙子在陽光下閃著金光，真像閃閃發(fā)光的金子，海灘上的鵝卵石奇形怪狀，有的像雞心，有的像一個皮球，有的像薄餅……小的只有芝麻那么大，大的有一個洗臉盆那么大。翻開石頭，每塊下面都有黑色的爬沙蟲，有的還有好幾條，真讓人驚喜。

金沙江邊建起了一個個游泳池，夏天的時候，小朋友們在游泳池里面盡情玩耍，游泳池里還有一些小魚，愛捕魚的孩子把魚網(wǎng)起來，再放回到江水里。有興趣的朋友，還可以拿著釣魚桿釣兩條江鰱烤來吃，再在江邊采點野花吃，那真是又健康又美味又享受。金沙江上建起了許多水電站，泄洪的時候很壯觀，水一下子涌出大壩，水霧飄得你一臉都是。

這就是我家鄉(xiāng)的金沙江未來的面貌，希望家鄉(xiāng)的所有人重視環(huán)保，積極行動起來，讓它早日成為現(xiàn)實。

三年級:鐘成杰

篇4

半個小時過后，飛船在三江口停住了，我走出艙門，??！三江口全變了，到處都是綠樹紅花，在草地上健身物品增加了，許多人在草地上玩耍、健身。不知不覺，來到了古城墻，原來墻上的廣告紙,亂寫亂畫的東西不翼而飛，換上了新的磚塊，上面的城樓重新修建一番，整個古城墻看上去煥然一新，聽城里人說，這里還吸引了許許多多的外國人呢！

來到街道上，一輛輛新型車在我們眼前一掠而過，速度之快簡直可以和飛機(jī)媲美。這種新型汽車并不是輪子開動的，而是氣墊式的，這樣既不污染空氣，又能使車速加快，還能隨著季節(jié)的改變，散發(fā)出四種不同的花香，讓你聞了如癡如醉。

街道兩旁的房子造型色彩繽紛，形狀各異，有的呈圓柱體，又高又大；有的呈圓錐體，仿佛一座金字塔；有的呈扇形，氣勢非凡……樣樣齊全。外婆把所有的客人引進(jìn)屋子里，好好的吃了一頓豪華套餐。吃完了，外婆按了一下墻上的電扭，頓時，屋子里開始澎脹了好幾倍，音樂四起，在這里舉行了一次盛大的舞會。我的兩位哥哥也在幫外婆分糖果呢！

過完了外婆的生日，離別已久的哥哥帶著我來到了老家——才灣。一進(jìn)村口，展現(xiàn)要我們眼前是一望無際碧綠的田地，地里一個個機(jī)器人在勞動，卻不見一個農(nóng)民，我問哥哥：“哥哥，農(nóng)民呢？”哥哥告訴我，農(nóng)民們都有高超的農(nóng)業(yè)技術(shù)，只要坐在控制室里，控制著它們，活像個指揮官，甭提有多高興了。在旁的姥爺還說，有些人養(yǎng)雞、養(yǎng)兔、養(yǎng)豬都成了富翁了！姥爺越說越神氣，臉上的魚尾紋都沒了！

天哪！家鄉(xiāng)的變化真快！

篇5

以前，我的家鄉(xiāng)是那么美麗，那現(xiàn)在呢？變成了四處環(huán)境都被污染的家鄉(xiāng)了。

我真想讓家鄉(xiāng)變得像以前一樣美麗。昨晚，我做了一個夢，夢見了未來20年的家鄉(xiāng)，那時候，河水清澈見底，到處都可以看到小魚。我們的生活都過得非常的好，從來沒發(fā)生過沙塵暴、洪水災(zāi)害這一類的事情，沒有人再亂扔垃圾，亂排廢氣、污水，環(huán)境衛(wèi)生非常的好。建筑也特別少，人們也不再生產(chǎn)會產(chǎn)生垃圾的食品。一到海邊可以看得到蔚藍(lán)的大海，可以撿到海螺，也可以聽有人在吹海螺的聲音。在路上，可以看到人和動物友好的相處著，大家都十分開心。

我希望這個夢能成為現(xiàn)實。相信只要我們?nèi)巳顺鲆稽c力，保護(hù)周圍的環(huán)境，這一天不會很遙遠(yuǎn)。

篇6

與多家轉(zhuǎn)型中的公司交流，關(guān)于面向未來的IT架構(gòu)。他們的共識是要具備這樣的特點：輕前臺，重，薄后臺。

前臺要輕，因為前臺變化太快。四年前企業(yè)都看著微博學(xué)怎么做市場，但現(xiàn)在幾乎已沒人管微博了，都看在微信上怎么玩。消費者與平臺之間接觸點變化太快了，例如陌陌流量也以億計，同樣是重要的入口。因此公司不能把前臺做的太重。如果在前臺投資太多，入口變化了很容易拖住公司，有前瞻性的公司都把前臺做的特別薄，只需要有一個簡單接口。

是一個新的概念，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通常只有前臺和后臺。后臺相對笨重，而互聯(lián)網(wǎng)要求快速反應(yīng)，需要根據(jù)業(yè)務(wù)形勢經(jīng)常調(diào)整，后臺會死機(jī)、宕機(jī)。為了配合未來移動化場景下的多渠道一致運營，有些公司才構(gòu)建了一個“”系統(tǒng)，它主要承擔(dān)了OMS（訂單處理）、交互、CRM（客戶關(guān)系管理）以及一些邏輯框架的運行。

線下企業(yè)往往與所有重要的線上入口都會建立合作，這就要求自己有強(qiáng)大的OMS體系，它相當(dāng)于中間核銷平臺，對接企業(yè)來自微信、天貓、美團(tuán)、京東等所有上線的電商，企業(yè)每一天每家店哪個顧客買了多少錢的商品，補(bǔ)貼了多少錢，什么套餐消費了什么產(chǎn)品，數(shù)據(jù)都會呈現(xiàn)在。

更加靈活，不管渠道怎么變。由接入就行了，會員體系與數(shù)據(jù)體系都是統(tǒng)一的，不管用戶習(xí)慣是以APP為主，H5為主，還是微信為主，通過都能讓用戶與公司發(fā)生關(guān)聯(lián)。

如果不厚，數(shù)據(jù)就難以整合，而且會人為增加門店麻煩，門店過去要到每一個網(wǎng)站打開看數(shù)據(jù)，現(xiàn)在只要打開，訂單能自動平衡。例如微信平臺一升級，就在調(diào)整，不需要到后臺調(diào)整。

后臺負(fù)責(zé)財務(wù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理，包括ERP（企業(yè)資源計劃）。傳統(tǒng)企業(yè)整個IT架構(gòu)往往以ERP為中心，通常有兩個方向，如果對財務(wù)風(fēng)險控管非常嚴(yán)謹(jǐn)，則財務(wù)部門當(dāng)項目經(jīng)理去發(fā)展ERP，以控制為主，如果ERP是銷售經(jīng)理主導(dǎo)，就會對銷售的支持比較明顯。過去CRM也放在后臺，有人說ERP管的是線下資源，CRM管的是線上資源。其實過去ERP僅是顧客資料沉淀，沒辦法發(fā)掘。

也就是說，過去適用于標(biāo)準(zhǔn)化、以銷售為導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，需要轉(zhuǎn)向定制化、以客戶為導(dǎo)向的ERP。

理論上，當(dāng)企業(yè)獲取足夠多的用戶數(shù)，就能以CRM為中心，倒逼ERP改變，把供應(yīng)鏈打通，但真正做到很難，小米是罕見的案例。這時的CRM，意味著要轉(zhuǎn)型成Somal CRM（社交cRM）。原有的CRM更傾向于管理分析型，SCRM則更強(qiáng)調(diào)經(jīng)營性效果，直接作用于與人有關(guān)的接觸點，以用戶為中心構(gòu)建強(qiáng)關(guān)系，而不是供領(lǐng)導(dǎo)管理的分析工具。

篇7

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Путин напомнил Украине о долгах. INTERFAX.RU2013/11/26.http：//interfax.ru/business/343445.

Владимир Лукин не подписал соглашение между властью и оппозицией на Украине. Смотрите оригинал материала на http：//1tv.ru/news/polit/252736，弗拉吉米爾?盧金在烏克蘭沒有簽署該國政府與反對派之間的協(xié)議。http：//1tv.ru/news/polit/252736。

篇8

改革開放25年來，尤其是1998年以來，我國加工貿(mào)易取得長足進(jìn)步，對改善國際收支狀況、擴(kuò)大就業(yè)、推動結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)進(jìn)步，都起到重要的作用。1981年，加工貿(mào)易進(jìn)出口總值25億美元，占我國進(jìn)出口總額的5．7％；其中出口11億美元，占比5％；進(jìn)口14億美元，占比6．4％；加工貿(mào)易增值率－21．4％。到2003年，加工貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)4048億美元，占我國進(jìn)出口總額的47．6％；其中出口2418億美元，占比55．2％，進(jìn)口1629億美元，占比39．5％；加工貿(mào)易增值率47％；當(dāng)年創(chuàng)造貿(mào)易順差789億美元。多年來，加工貿(mào)易累計創(chuàng)造3000萬個就業(yè)崗位，累計貿(mào)易順差3942億美元。

在我國加入WTO的背景下，由于國內(nèi)外相對增長率差異、外商直接投資存量增長以及相對價格差距等綜合因素的作用，我國實際使用外商直接投資的規(guī)模、外商投資企業(yè)的進(jìn)料加工貿(mào)易以及機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易出口都取得快速增長。2003年，外商投資企業(yè)加工貿(mào)易占總加工貿(mào)易的80％；進(jìn)料加工出口的比重達(dá)77．5％，高于來料加工出口27個百分點；外商投資企業(yè)、國企和其他企業(yè)在進(jìn)料加工出口的比重分別為90．2％、6．6％、3．2％，增速分別達(dá)到43．5％、16％和53．8％。同時，進(jìn)料加工進(jìn)口的比重也達(dá)到76％，高于來料加工進(jìn)口26．2個百分點；外商投資企業(yè)、國企和其他企業(yè)在進(jìn)料加工進(jìn)口的比重分別為93．4％、4．1％、2．4％，增速分別為41．9％、9．2％和64．4％。是年，我國機(jī)電產(chǎn)品出口2275億美元，占總出口額的51．9％，其中加工貿(mào)易占到75％左右；高新技術(shù)產(chǎn)品出口1102億美元，加工貿(mào)易占到90％左右。

從加工貿(mào)易的發(fā)展過程看，我們經(jīng)歷了從“三來一補(bǔ)”到進(jìn)料加工、從“兩頭在外”的作坊到外商投資企業(yè)為主體、從簡單技術(shù)加工裝配到機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易為主的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，這代表著我國加工貿(mào)易不斷轉(zhuǎn)型升級的軌跡。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命帶來國際產(chǎn)業(yè)分工的新格局，世界各國的跨國公司開始把不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、分銷網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理以及研發(fā)、運營中心在全球范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置，這無疑為我國加工貿(mào)易未來的轉(zhuǎn)型升級帶來新的機(jī)遇。

二、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級面對的新機(jī)遇

首先，經(jīng)濟(jì)全球化對我國加工貿(mào)易的影響，使中國成為世界加工制造業(yè)的重要基地。當(dāng)前，一般制造業(yè)已成為全球供給普遍過剩、邊際收益嚴(yán)重遞減的成熟技術(shù)行業(yè)，國際相對價格的剪刀差已從工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品之間轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品之間，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢已轉(zhuǎn)型升級到虛擬經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)階段。我國不是新技術(shù)的策源地，而是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的接受地；不是全球加工制造的控制和運營中心，而是中低端技術(shù)和產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)的供應(yīng)地。在這種情況下，我國的低生產(chǎn)成本優(yōu)勢，在全球占有明顯有利的地位，“中國制造”成為中國的國際競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢。因此，通過新形式的加工貿(mào)易來提升我國的加工制造能力，為世界大跨國公司提供全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)以及管理的配套體系，是加快我國企業(yè)“干中學(xué)”過程，積累全球化大生產(chǎn)經(jīng)驗的最有利捷徑。

其次，在全球化背景下，以產(chǎn)品內(nèi)部的工序或工藝細(xì)分化為特征的全球分工新體系正在逐步形成。一個趨勢是隨著跨國公司在空間上把不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或工序分配到具有不同比較優(yōu)勢的地區(qū)，建立研發(fā)、生產(chǎn)和分銷系統(tǒng)的全球體系，使國內(nèi)分工轉(zhuǎn)化為國際分工；另一個趨勢是充分的市場競爭帶來產(chǎn)業(yè)的集聚，最大限度地利用資本、技術(shù)、管理以及加工制造的空間和范圍集聚所帶來的外部性規(guī)模效應(yīng)。在這種情況下，跨國公司不僅由于“成本驅(qū)動”而把采購、加工制造、組裝配送環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國，同時由于“市場驅(qū)動”而把技術(shù)、管理和資金帶進(jìn)中國。而且，由于中國市場的競爭越來越激烈，跨國公司不得不主動把區(qū)域研發(fā)中心、運營管理總部、地區(qū)物流中心逐步轉(zhuǎn)移到中國?？梢?，國內(nèi)市場的充分競爭，是獲得國外先進(jìn)技術(shù)、管理和資金資源的重要手段。中國低生產(chǎn)成本優(yōu)勢與跨國公司生產(chǎn)以及綜合物流運作能力相結(jié)合，就可能形成為跨國公司全球網(wǎng)絡(luò)提供從采購、加工制造、倉儲運輸一直到分銷和售后服務(wù)的合作。從發(fā)展前景看，全球化不僅可以帶來使中國加工制造能力轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢的機(jī)遇，而且能夠創(chuàng)造把加工貿(mào)易升級為綜合優(yōu)勢的機(jī)會，使加工貿(mào)易的發(fā)展開始新的轉(zhuǎn)型。

再次，我國目前的整體競爭優(yōu)勢仍在傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品和中低技術(shù)（成熟技術(shù)）產(chǎn)品或工序上，即主體技術(shù)和加工制造檔次仍處于低端。我國與印度相比，雖然后者對外開放比我們晚12年，近年來實際使用的外商直接投資只接近我們的十分之一，整體經(jīng)濟(jì)實力有明顯差距，但印度近年來通過吸收新技術(shù)、海外分包合作以及委托加工制造，不僅在著名的軟件、信息技術(shù)咨詢、呼叫中心、芯片設(shè)計以及未來的金融服務(wù)、工業(yè)工程、風(fēng)險和行為分析以及藥品研發(fā)等服務(wù)領(lǐng)域為跨國公司提供海外分包業(yè)務(wù)，從而大大壓低了世界服務(wù)業(yè)成本；而且在汽車、制藥、化學(xué)制品以及資本貨物等領(lǐng)域正形成國際競爭優(yōu)勢，并吸引世界大跨國公司尋求規(guī)?；M(jìn)入。在這種情況下，我們不僅應(yīng)當(dāng)盡快把我國加工制造技術(shù)整體升級到中等檔次，而且應(yīng)加快形成生產(chǎn)和研發(fā)、品牌優(yōu)勢。為此，要研究制定加工貿(mào)易發(fā)展的新戰(zhàn)略，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級。

三、加工貿(mào)易未來轉(zhuǎn)型升級的方向

1、擴(kuò)大加工貿(mào)易活動的領(lǐng)域，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求。作為涉及外資、外貿(mào)和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級，要重點考慮加工貿(mào)易的發(fā)展對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品以及產(chǎn)品內(nèi)部工序的帶動、輻射和擴(kuò)散作用。在吸引外資和大力發(fā)展加工貿(mào)易的同時，要考核有關(guān)部門及地方政府鼓勵和扶持內(nèi)資企業(yè)、尤其是中小民營企業(yè)為國外跨國公司和外商投資企業(yè)提供加工配套的情況，鼓勵包括民營中小企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)積極參與跨國公司的加工貿(mào)易體系和全球采購體系。在制定優(yōu)惠政策吸引外資的同時，應(yīng)研究制定優(yōu)惠政策，切實解決國內(nèi)中小企業(yè)缺少融資能力、缺少國際市場資訊和人才、缺少關(guān)鍵零部件生產(chǎn)技術(shù)、缺少技術(shù)和產(chǎn)品更新能力等具體困難，使更多國內(nèi)企業(yè)在為跨國公司提供配套的過程中，逐步學(xué)會“走出去”搞加工貿(mào)易。

2、不斷提升“世界加工制造業(yè)重要基地”的功能，通過與跨國公司開展深層次合作提升外資的技術(shù)、管理和資金檔次。要鼓勵國內(nèi)有競爭力的企業(yè)為跨國公司提供更高層次的合作配套，不斷加快“干中學(xué)”和畢業(yè)的速度，使加工貿(mào)易環(huán)節(jié)由簡單技術(shù)和工序的組裝，提升到輔件、一般零部件、主要零部件、關(guān)鍵零部件的加工制造，以至升級到高級復(fù)雜的知識技術(shù)密集型組裝環(huán)節(jié)，真正掌握參與和管理全球化企業(yè)的經(jīng)驗和竅門。在這方面，政府提供公平競爭的準(zhǔn)入平臺，創(chuàng)造更規(guī)范的投資和競爭環(huán)境，比優(yōu)惠政策競爭更重要。

3、加工貿(mào)易的主體要由外商投資企業(yè)為主逐步向國內(nèi)企業(yè)、尤其民營企業(yè)為主轉(zhuǎn)變。目前，加工貿(mào)易中外商投資企業(yè)占80％，民營企業(yè)僅占5％；機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的加工貿(mào)易，基本是外商投資企業(yè)。這反映了國內(nèi)企業(yè)目前參與全球化的能力仍很薄弱。但從長遠(yuǎn)來看，對中國這樣的大國來說，主動參與全球化的進(jìn)程，可以充分發(fā)揮我國在資源配置、供應(yīng)鏈管理以及市場控制等方面的優(yōu)勢。因此，下一階段加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的重點，應(yīng)是培育、鼓勵、扶持國內(nèi)企業(yè)大力發(fā)展加工貿(mào)易，研究制定有關(guān)政策，鼓勵國內(nèi)企業(yè)通過國際合作以及政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，有效利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場搞進(jìn)料加工出口。由于多數(shù)國內(nèi)企業(yè)缺少全球化人才和國際資訊網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)考慮建立開放共享互利的公共服務(wù)平臺和合作機(jī)制。

4、 對加工貿(mào)易要從嚴(yán)密監(jiān)管向風(fēng)險管理、貿(mào)易投資便利與規(guī)范高效科學(xué)的監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型。對此，一是建立企業(yè)守法自律機(jī)制和隨機(jī)檢查監(jiān)督制度相結(jié)合。對加工貿(mào)易的監(jiān)管，最大的難度是遍地開花，監(jiān)管執(zhí)行的成本太高。因此，首先應(yīng)建立企業(yè)守法自律機(jī)制，包括合同、票據(jù)、憑證以及財務(wù)帳目等原始資料、數(shù)據(jù)的完備性，企業(yè)誠信狀況的評級及違法記錄，企業(yè)法人代表和當(dāng)事人的責(zé)任和義務(wù)等明確的規(guī)定；建立監(jiān)管部門與企業(yè)的良好伙伴關(guān)系，把責(zé)任重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)自身而不是監(jiān)管部門。監(jiān)管部門在確保加工貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易便利和誠信的前提下，實施隨機(jī)的檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有違法行為，則嚴(yán)懲不貸。作為企業(yè)守法自律機(jī)制的保證，對企業(yè)誠信狀況要有一套相對完備的評價體系。這套體系應(yīng)與企業(yè)其他誠信認(rèn)證系統(tǒng)相兼容，以全面獲得企業(yè)是否講求誠信的資料和數(shù)據(jù)。只有處理好企業(yè)自律和高效執(zhí)法之間的關(guān)系，才能夠真正提高監(jiān)管效能。

二是建立和完善加工貿(mào)易的現(xiàn)代監(jiān)管制度。這套制度首先是規(guī)則化管理，不能隨意改變或任意解釋；其次是有明確的執(zhí)行程序，公開透明，依法行政；再次是有合理的組織架構(gòu)，這種架構(gòu)應(yīng)是由海關(guān)、邊檢、工商、稅務(wù)、口岸管理等縱向一體化組織分別管理向扁平化的綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管的組織架構(gòu)過渡；最后，監(jiān)管應(yīng)當(dāng)是簡明有效。雖然加工貿(mào)易星羅棋布、遍地開花是中國特色，但監(jiān)管體系建設(shè)仍應(yīng)逐步向國際規(guī)則接軌。在這方面，政府職能要真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)換，明確監(jiān)管部門的第一要義是提供“服務(wù)”，然后才是有效“監(jiān)管”。要達(dá)到這個目標(biāo)，就要求加快監(jiān)管體制的改革，包括調(diào)整監(jiān)管職能，提高監(jiān)管人員素質(zhì)，建立人才激勵機(jī)制，使監(jiān)管有利于加工貿(mào)易的發(fā)展而不是增加發(fā)展的障礙。

三是大力發(fā)展電子化監(jiān)管體系。在簡化程序的同時又要保證有效監(jiān)管，就應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管手段和工具的現(xiàn)代化，包括監(jiān)管的電子和網(wǎng)絡(luò)化改造。目前存在著一種傾向，即技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)投資過度，投入了巨額資金改造技術(shù)和設(shè)備，使監(jiān)管的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到了國際水準(zhǔn)，但這些技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用效能很低，出現(xiàn)了硬件過度發(fā)展，軟件嚴(yán)重滯后，資源嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象。改變這種情況的一個辦法，就是從監(jiān)管對象的實際需求出發(fā)，通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行電子基礎(chǔ)設(shè)施的軟硬件投資和改造，并提高監(jiān)管部門的應(yīng)用水平和能力，從而形成有形和無形監(jiān)管相結(jié)合的新監(jiān)管體系。

四是對不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行橫向整合。目前從加工貿(mào)易的發(fā)展來看，一是加工制造技術(shù)的不斷升級，如從裝配到簡單技術(shù)零部件生產(chǎn)，再到較復(fù)雜（如中高技術(shù)）零部件的生產(chǎn)等；二是從加工制造環(huán)節(jié)向下游延伸，如發(fā)展出采購、分銷、配送網(wǎng)絡(luò)；三是向上游延伸，如進(jìn)入到新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)研發(fā)。在這種情況下，按條塊職能分工的監(jiān)管組織形式很難適應(yīng)發(fā)展的要求。因此，應(yīng)建立各種職能交叉的復(fù)合人才匯集的監(jiān)管組織，并根據(jù)實際情況靈活地加以調(diào)整和重組。在這種情況下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往需要跨部門、跨地區(qū)、跨職能作業(yè)，這就需要更大范圍內(nèi)的監(jiān)管體制和組織的改革。

篇9

以前，我的家鄉(xiāng)是那么美麗，那現(xiàn)在呢？變成了四處環(huán)境都被污染的家鄉(xiāng)了。

我真想讓家鄉(xiāng)變得像以前一樣美麗。昨晚，我做了一個夢，夢見了未來20年的家鄉(xiāng)，那時候，河水清澈見底，到處都可以看到小魚。我們的生活都過得非常的好，從來沒發(fā)生過沙塵暴、洪水災(zāi)害這一類的事情，沒有人再亂扔垃圾，亂排廢氣、污水，環(huán)境衛(wèi)生非常的好。建筑也特別少，人們也不再生產(chǎn)會產(chǎn)生垃圾的食品。一到海邊可以看得到蔚藍(lán)的大海，可以撿到海螺，也可以聽有人在吹海螺的聲音。在路上，可以看到人和動物友好的相處著，大家都十分開心。

我希望這個夢能成為現(xiàn)實。相信只要我們?nèi)巳顺鲆稽c力，保護(hù)周圍的環(huán)境，這一天不會很遙遠(yuǎn)。

篇10

關(guān)鍵詞：未來時間取向；價值觀：影響

一、引言

時間是人和周圍世界存在的一種形式。時間觀是非語言交際中非常重要的一部分。但是，不是所有文化背景下的人感知時間的方式、對待時間的態(tài)度都相同。因此，我們有必要了解中國和西方國家尤其是美國在時間觀上有何差異，以及由此而帶來的價值觀差異。以此來減少中美跨文化交際中的誤解。同時，在了解美國的時間取向及其價值觀后對我們自身的價值觀有更清楚的認(rèn)識甚至學(xué)習(xí)那些能促進(jìn)個人和社會發(fā)展的價值觀。這就是本文的意義所在。

許多學(xué)者已經(jīng)探討過美國人的傳統(tǒng)價值觀、核心價值觀等，都進(jìn)行了較全面地分析。亦有學(xué)者探討了中美文化中的時間取向差異。而筆者在此試分析當(dāng)代美國社會受未來時間取向影響的價值觀。

二、時間取向

時間取向(Time Orientation)指人們對待時間的態(tài)度及控制利用時間的方式。美國人類學(xué)家Hall認(rèn)為時間取向分為四種：零時間取向、過去時間取向、現(xiàn)在時間取向和將來時間取向。不同的文化擁有不同的時間取向。

過去時間取向的文化注重舊式的生活，喜歡回顧歷史，在社會倫理方面表現(xiàn)出對父母和長者的尊重。該文化中的人們信奉“歷史是現(xiàn)實的一面鏡子”。中國、印度等歷史悠久的國家是過去時間取向的國家?！爸袊且粋€以過去取向為主的社會，或者重視過去的社會”(賈玉新，1997：70)。過去的成敗往往是現(xiàn)在甚至將來的參考標(biāo)準(zhǔn)，循規(guī)蹈矩也成為一種社會規(guī)范。因此在中國的價值觀中，崇拜祖宗、敬老行孝、論資排輩等觀念很重要。

美國是一個以將來時間為取向的民族。他們相信時間是一種線性的單向運動。在將來時間取向的文化中，人們的一切活動都面向未來，信奉“希望只存在于未來”。他們不停地為將來打算，卻很少循規(guī)蹈矩、很少崇拜祖宗，而超越現(xiàn)在的各種創(chuàng)新卻層出不窮。如莎士比亞認(rèn)為時間的“步伐輕快得令人眼花繚亂”；根據(jù)猶太基督教的說法，時間不是周而復(fù)始的運動，而是有始有終的，一旦失去，將不再重來。

三、價值觀

價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。它支配和調(diào)節(jié)一切社會行為，涉及社會生活的各個領(lǐng)域。因此，有些價值觀能夠促進(jìn)社會和個人更快發(fā)展，有些價值觀卻延緩社會或個人發(fā)展。

價值觀具有相對的穩(wěn)定性和持久性。在特定的時間、地點、條件下，人們的價值觀總是相對穩(wěn)定和持久的。處于相同的自然環(huán)境和社會環(huán)境的人，會產(chǎn)生基本相同的價值觀念。而處于不同自然環(huán)境和社會環(huán)境的人會產(chǎn)生不同的價值觀念。正因如此，中美在價值觀上存在差異，從而產(chǎn)生跨文化交際上的種種疑惑。

四、未來時間取向在當(dāng)代美國價值觀中的影響

隨著人們的經(jīng)濟(jì)地位的改變，以及人生觀和世界觀的改變，價值觀也會隨之改變。這就是說價值觀也處于發(fā)展變化之中。美國的價值觀也在悄然變化著。美國的傳統(tǒng)價值觀包括：個體自由、自力更生、機(jī)遇平等、競爭、物質(zhì)財富和勤奮工作。而現(xiàn)今的美國人有了許多新的價值觀，而這許多新的價值觀受到未來時間取向思維的影響。筆者從這個角度分析幾個新時代的價值觀，如惜時、求變、著眼未來、挑戰(zhàn)權(quán)威、自由競爭等。

(一)惜時如金

時間，對美國人來說是最最重要的。在外國人看來，美國人似乎更在乎能否按計劃準(zhǔn)時完成工作，而不愿意把時間花費在內(nèi)部的人和人關(guān)系協(xié)調(diào)上。工作計劃一旦制定，美國人就會去不折不扣地落實。他們認(rèn)為時間是一項有限的資源，所以他們試著去愛惜時間且加以管理。美國人經(jīng)常參加有關(guān)時間管理的研習(xí)會或閱讀這方面的書籍，專業(yè)人士隨身帶著口袋型記事本，有些甚至是電子的記事本，好隨時留意所訂的約會與工作截止日期。

在美國，守時是非常重要的行為準(zhǔn)則。遲到是十分不禮貌的，如果追不得已要遲到，應(yīng)該提前電話告知。在美國的詞語里，與時間有關(guān)的字或詞組有：on(準(zhǔn)時)、kept(趕上)、filled(安排滿的)、saved(節(jié)約)、used(用掉的)、spent(花掉的)、wasted(浪費掉的)、lost(失去的)、gained(贏得的)、planned(計劃的)、given(給定的)、made the most of(充分利用)、kill(虛度)等。正是由于美國人相信時間是一種有限的資源，他們才會費心地去計劃它。美國的本杰明?富蘭克林曾說過一句話，“你熱愛生命嗎?那么請你珍惜時間，因為生命就是由時間組成的”。

(二)求變

在1998年一項美國人對中國人價值觀和美國人價值觀的調(diào)查和對比(美國英語學(xué)會主辦)中，美國人的價值觀中位居第一位的是我們做夢都想不到的：change(變化)。在美國人看來，變化是同成長、發(fā)展、改進(jìn)、進(jìn)步聯(lián)系在一起的。他們善于創(chuàng)造發(fā)明，并且鼓勵創(chuàng)造發(fā)明。甚至在他們的教育中，一個很重要的教育目標(biāo)就是培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。

未來時間取向?qū)@一價值觀的影響還體現(xiàn)在美國人熱衷于搬家這一行為上。有過去時間取向的中國人相對喜歡安定，而美國人卻認(rèn)為長期待在一個地方是可怕的，他們喜歡“在路上(on the way)”的狀態(tài)。正因為美國人如此崇尚“變化”，美國人號稱世界上著名的“mobile race”(流動民族)。根據(jù)美國政府發(fā)表的統(tǒng)計，全美國每年有17％左右的人搬了家。據(jù)一份報告說，美國每5個家庭中，就有1家3年搬一次家。

正如阿爾伯特?愛因斯坦曾經(jīng)說過的那樣：“對美國人來說，生活總是在發(fā)展變化中，從來不會靜止不變?！?/p>

變化這種價值觀的優(yōu)點是人們具有冒險精神和極強(qiáng)的創(chuàng)造力，因此，社會進(jìn)步快；缺點是人際關(guān)系冷漠，家庭容易出現(xiàn)危機(jī)，社會易出現(xiàn)暫時不和諧。

(三)著眼未來

美國歷史非常短暫，他沒有值得驕傲的歷史和過去，因此美國人只有開拓，創(chuàng)造未來。美國人對過去的事(無論是“好事”，還是“壞事”)似乎很“健忘”，也不沉湎于當(dāng)前，他們總是用更多的精力關(guān)注未來，相信明天會更好。他們著眼于未來，不愿意遵守陳規(guī)陋習(xí)。正因為如此，美國人很擅長做規(guī)劃，也很善于、勤于執(zhí)行好短期計劃。詹姆斯?費尼莫?庫珀在其經(jīng)典小說《拓荒者》中揭示了美國人的一個典型特點，那就是著眼未來，也就是說，他們能夠從未來的角度看待現(xiàn)在的一切，可以不為過去所羈絆看待現(xiàn)在，在情感上更多地依附于未來的事物。

著眼未來這一價值觀還體現(xiàn)在美國人對待老年人和青少年的態(tài)度上。美國人非常重視青少年，在他們的價值觀中重要的一條就是champion of the little guy(孩子的擁護(hù)者)。他們重視孩子的教育和成長，認(rèn)真對待孩子的每一個要求和問題，而對老年人卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么重視。有一句被廣泛引用的話――“美國是孩子的天堂，大人的競技場，老人的地獄?！边@句話雖缺乏嚴(yán)謹(jǐn)論證，但一定程度上反映了美國人對老年人和青少年的不同態(tài)度。孝道這一中國基本價值觀在美國的價值觀列表中是不存在的。他們認(rèn)為老人已經(jīng)實現(xiàn)了社會價值和自我價值，屬于過去了，不再被需要。當(dāng)然，獨立觀念很強(qiáng)的美國人認(rèn)為退休的老年人仍然應(yīng)該獨立。這就是美國的年齡歧視(Ageism)問題。

(四)挑戰(zhàn)權(quán)威

美國人除了法律以外，向一切傳統(tǒng)和先例挑戰(zhàn)，認(rèn)為這些是他們創(chuàng)新的障礙。有一句名言――“我與專家、權(quán)威、傳統(tǒng)平等?！彼麄儗淌凇⑿ｉL、局長、甚至總統(tǒng)都是禮貌而平等的態(tài)度。學(xué)生在課堂上，員工在會議上，都敢于提問，敢于質(zhì)疑，敢于建議。甚至對政府，民眾都表示不信任和懷疑，他們擔(dān)心政府控制他們的自由，對于他們不滿意的政府行為，他們通過游行等方式抗議。而對于科學(xué)和技術(shù)的質(zhì)疑使得美國取得一個又一個的突破和進(jìn)步。