制造市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文
時(shí)間:2023-03-17 17:34:17
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篇1
年我國(guó)造紙及紙制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3144億元,較XX年有了大幅度的提高,增幅達(dá)到24.77%,其中造紙行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值比XX年增長(zhǎng)了23.22%.工業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng)的同時(shí),行業(yè)利潤(rùn)總額也大幅度增長(zhǎng),XX年我國(guó)造紙及紙制品行業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)141億元,同比增長(zhǎng)20.42%.數(shù)據(jù)表明,XX年我國(guó)的造紙行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,行業(yè)發(fā)展前景良好。
本次調(diào)查結(jié)果顯示,有將近80%的人對(duì)行業(yè)發(fā)展前景持樂(lè)觀(guān)態(tài)度,認(rèn)為未來(lái)三年我國(guó)的造紙行業(yè)將會(huì)快速發(fā)展或平穩(wěn)發(fā)展。
在各種紙品行業(yè)中,膠版紙和銅版紙的發(fā)展前景最被人們看好,有一半以上的人認(rèn)為膠版紙和銅版紙的發(fā)展前景是最好的。
此外,新聞紙和包裝用紙行業(yè)也是被認(rèn)為最有發(fā)展前景的行業(yè),分別有28.7%和11.6%的受訪(fǎng)者認(rèn)為新聞紙和包裝用紙是最具發(fā)展前景的紙品行業(yè)。
年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,這既給我國(guó)造紙企業(yè)帶來(lái)了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的良好機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨著國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
入世以后,我國(guó)的關(guān)稅稅率逐年下調(diào),許多國(guó)外大型造紙企業(yè)瞄準(zhǔn)了中國(guó)的巨大市場(chǎng),參與到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)造紙企業(yè)和國(guó)外造紙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
第一,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格上。
國(guó)外大型造紙企業(yè)規(guī)模巨大,設(shè)備、技術(shù)處于世界先進(jìn)水平,其產(chǎn)品質(zhì)量普遍高于中國(guó)本土企業(yè)。在越來(lái)越注重產(chǎn)品質(zhì)量的今天,如果提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是擺在中國(guó)造紙企業(yè)的重大課題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)44%的人認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將集中在產(chǎn)品的質(zhì)量上。
產(chǎn)品價(jià)格是最為敏感的市場(chǎng)因素。不少?lài)?guó)外企業(yè)憑借其雄厚的資金實(shí)力,以低廉的價(jià)格迅速擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的份額,致使許多本土企業(yè)因此而喪失大量市場(chǎng),給我國(guó)造紙行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。雖然這些年我國(guó)贏得了一些反傾銷(xiāo)案的勝訴,本土企業(yè)得到了片刻寧?kù)o,贏得了壯大企業(yè)實(shí)力和調(diào)整市場(chǎng)策略的時(shí)間,但是隨著關(guān)稅稅率的下調(diào),國(guó)外企業(yè)的大批涌入將不可避免,新一輪的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)重現(xiàn)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)30%的人認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格將是未來(lái)幾年我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)所在。
第二,競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品主要集中在中高檔產(chǎn)品上。
高檔產(chǎn)品的技術(shù)含量高,產(chǎn)品附加值高,往往是大型造紙企業(yè)的不斷努力爭(zhēng)取的市場(chǎng)。贏得高檔產(chǎn)品市場(chǎng),不僅能夠提高其品牌的知名度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而且能夠獲得更高的利潤(rùn)水平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70%以上的行業(yè)人士認(rèn)為中高檔紙品將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),自身也面臨著諸多問(wèn)題。
首先,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),真正做好環(huán)保工作。
黨的xx大明確提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,其中重要的一點(diǎn)就是要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),減少對(duì)環(huán)境污染和破壞。國(guó)家和各級(jí)地方政府對(duì)環(huán)保的宣傳力度也逐步加強(qiáng),制定了相關(guān)的法律法規(guī),人們的環(huán)保意識(shí)也得到了提高。
各造紙企業(yè)必須提高環(huán)境保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),禁止排放工業(yè)污水。34%的受訪(fǎng)者認(rèn)為環(huán)保處理將是國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)面臨的主要困難。
其次,不斷改革,完善企業(yè)管理制度,提高企業(yè)市場(chǎng)效率。
我國(guó)造紙企業(yè),尤其是大型造紙企業(yè)大多是國(guó)有企業(yè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來(lái)的一些弊病仍然存在。我國(guó)造紙企業(yè),在不斷引進(jìn)世界先進(jìn)水平的設(shè)備的同時(shí),也應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)整、改革現(xiàn)有的管理制度和人員機(jī)構(gòu)的設(shè)置,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)效率。
第三,積極發(fā)展林紙一體化工程。
我國(guó)每年都要從國(guó)外進(jìn)口大量的紙漿,特別是高檔的原生木漿更是依靠進(jìn)口。
篇2
槍打出頭鳥(niǎo)
據(jù)《明報(bào)》報(bào)道,小米內(nèi)部正在商討明年在海外資本市場(chǎng)上市的計(jì)劃。文章指出,雖然雷軍一再對(duì)外表示,小米5年內(nèi)不會(huì)上市,但有投資銀行人士認(rèn)為,受阿里巴巴赴美上市空前成功的刺激,小米的上市計(jì)劃可能提速。
據(jù)可靠消息稱(chēng),小米最近擬以超過(guò)400億美元的估值,融資近15億美元,目前正與包括DST(投資過(guò)阿里巴巴、臉譜等)等在內(nèi)的潛在投資方談判,小米有望進(jìn)入一流科技公司的行列,市值超過(guò)索尼與聯(lián)想的總和。
截至11月11日,聯(lián)想在香港資本市場(chǎng)的市值僅為1206.40億港元。有證券分析師對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示,“盡管外界對(duì)小米市值遠(yuǎn)超聯(lián)想,表示不可理解,但資本市場(chǎng)看重的是一家企業(yè)的未來(lái),聯(lián)想已經(jīng)定型,PC被認(rèn)為是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而聯(lián)想的智能手機(jī)較為低端,小米獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式及良好的成長(zhǎng)性,則給資本市場(chǎng)畫(huà)了一個(gè)餅,未來(lái)充滿(mǎn)想象空間?!?/p>
《華爾街日?qǐng)?bào)》近期獲得的一份機(jī)密文件顯示,小米去年?duì)I收達(dá)270億元,凈利潤(rùn)為34.6億元,同比增長(zhǎng)84%。這一信息來(lái)自小米向銀行提交的貸款申請(qǐng)文件。今年10月,小米計(jì)劃向海外銀行發(fā)行10億美元債券,利用這筆資金,進(jìn)行海外擴(kuò)張或收購(gòu)。
小米的增速遠(yuǎn)超過(guò)同行,這家成立僅4年的公司,出貨量已殺入全球前三,2014年上半年實(shí)現(xiàn)330億元銷(xiāo)售額,同比增長(zhǎng)149%,全年有望售出6000萬(wàn)部手機(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收800億元。近日,國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及Strategy Analytics,分別了第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,小米手機(jī)出貨量以及市場(chǎng)份額,均排名全球第三位,緊隨三星與蘋(píng)果之后。
IDC的報(bào)告顯示,小米出貨量增長(zhǎng)了211.3%,市場(chǎng)份額由去年同期的2.1%,飆升至5.3%,而聯(lián)想位居第四。而在Strategy Analytics的調(diào)研報(bào)告中,小米的出貨量高達(dá)1800萬(wàn)部,占5.6%的市場(chǎng)份額,LG位居第四,聯(lián)想位居第五。
盡管是國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的報(bào)告,華為、聯(lián)想對(duì)此均表示不服。報(bào)告公布一天后,聯(lián)想憑借收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的交易獲批,在收購(gòu)聲明中痛快地喊出:“我們才是全球第三”。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),小米第三季度出貨1730萬(wàn)部,聯(lián)想出貨1690萬(wàn)部,若算上摩托羅拉手機(jī)的出貨量,聯(lián)想超越小米并無(wú)爭(zhēng)議。
小米對(duì)華為的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也并不大,后者第三季度勢(shì)頭迅猛,尤其是Mate7以及P7中高端產(chǎn)品熱銷(xiāo),有望重新贏回屬于自己的位置。小米全球“第三”寶座并不穩(wěn)固,可能會(huì)此消彼長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)三雄誰(shuí)都有機(jī)會(huì)勝出。不過(guò),單獨(dú)從出貨量的比拼來(lái)看,對(duì)華為不利的是,其今年削減了大量的低端產(chǎn)品線(xiàn),運(yùn)營(yíng)商渠道也有所壓縮。
8月份,余承東對(duì)外強(qiáng)調(diào),華為手機(jī)機(jī)型將削減8成以上,只保留幾款精品機(jī)型。華為已經(jīng)從規(guī)模的追求,轉(zhuǎn)移到對(duì)利潤(rùn)的追求。這也符合華為總裁任正非的觀(guān)點(diǎn),今年上半年,任正非在消費(fèi)者BG管理團(tuán)隊(duì)的午餐會(huì)上說(shuō),“一部手機(jī)賺30元,算什么高科技?”任正非告誡消費(fèi)者BG團(tuán)隊(duì),不要去跟小米比,不要拿自己的優(yōu)點(diǎn),去跟別人的缺點(diǎn)比,關(guān)鍵是利潤(rùn)優(yōu)先,賺到錢(qián)才是真本事。
剪不斷理還亂
今年8月,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys公布了第二季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)數(shù)據(jù),小米以1499萬(wàn)部的出貨量超越三星(1322萬(wàn)部),聯(lián)想、酷派、華為列三到五位。雖然4家中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商的差距并不大,但誰(shuí)是第一事關(guān)顏面。對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),華為、聯(lián)想、酷派誰(shuí)做老大都可接受,但被一家剛成立不久的手機(jī)公司打敗,他們難以面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
聯(lián)想CEO楊元慶曾多次暗諷小米。3月,楊元慶接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“小米是一個(gè)好的教材,但它還不是對(duì)手。我們有很多的地方要向它學(xué)習(xí),比如說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式、軟件開(kāi)發(fā)的升級(jí)方式,但你再具互聯(lián)網(wǎng)思維,也得有人做制造,得有人做生產(chǎn),這東西不能天上掉下來(lái),你不做不能夠說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)就可以不要了,而這個(gè)恰恰是聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,我們是品牌、制造、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)端到端的整合,而且,還得再加一個(gè)國(guó)際化?!边@段話(huà)其實(shí)是在譏諷小米在制造、國(guó)際化上的短板,饑渴營(yíng)銷(xiāo)不可長(zhǎng)久。
“有些企業(yè)試圖把價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)都外包,把主要注意力放在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上,希望獲得快速成功,圈來(lái)資本市場(chǎng)的錢(qián)。他們不去琢磨如何苦練企業(yè)內(nèi)功,怎樣做好研發(fā)、把控產(chǎn)品質(zhì)量、管理好供應(yīng)鏈、改善售后服務(wù),這樣的業(yè)務(wù)模式,最終是行不通的。他們要么讓用戶(hù)總是饑餓著,要么產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者投訴不斷?!?8月,楊元慶在參加亞布力論壇夏季高峰會(huì)上,不點(diǎn)名批評(píng)了某家手機(jī)廠(chǎng)商。
楊元慶還表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)概念日趨火熱,在社會(huì)上產(chǎn)生了兩種極端心態(tài)。一種是恐懼,覺(jué)得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆;另一種則是浮躁,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)包治百病,只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功,因此急于求成,想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)概念一夜成名,忽視了健康企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈均衡發(fā)展,對(duì)核心價(jià)值構(gòu)建的需求。
而近日,楊元慶開(kāi)通了微博,并申請(qǐng)認(rèn)證為聯(lián)想“首席產(chǎn)品經(jīng)理”。這和雷軍、余承東等人一樣,都希望利用微博來(lái)獲取用戶(hù)需求抱怨。楊元慶從聯(lián)想的幕后走到了前臺(tái),與用戶(hù)近距離溝通,產(chǎn)品為先的思路,正是互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分。楊元慶質(zhì)疑小米模式的同時(shí),也在學(xué)習(xí)小米的成功經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō):“雖然微博已經(jīng)過(guò)了鼎盛期,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō),恰好是一個(gè)很好的工具,是一個(gè)可以了解客戶(hù)需求和反饋的重要渠道?!?/p>
與聯(lián)想相比,華為與小米的沖突更直接。自榮耀品牌于去年12月宣布獨(dú)立運(yùn)作后,雙方的關(guān)系就迅速惡化,或明修棧道,或暗度陳倉(cāng)。從平板電腦分辨率,到價(jià)格戰(zhàn),再請(qǐng)水軍抹黑,圍繞華為與小米的戰(zhàn)爭(zhēng),從來(lái)沒(méi)有停歇。
今年6月,華為平板產(chǎn)品M1時(shí),雷軍和余承東就平板電腦分辨率展開(kāi)爭(zhēng)論,雙方在微博上你來(lái)我往。同樣是6月,雷軍宣稱(chēng)小米在單品供應(yīng)能力上,已超過(guò)華為。之前,小米一直被認(rèn)為搞饑渴營(yíng)銷(xiāo)。8月14日,余承東喊話(huà):“雷總,阿黎,咱們兩家這樣繼續(xù)打下去,估計(jì)中國(guó)連山寨機(jī)市場(chǎng)都會(huì)被打沒(méi)了。”
篇3
水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告實(shí)習(xí)的時(shí)間:20**年10月11-18日
實(shí)習(xí)的地點(diǎn):高橋建材市場(chǎng)、郁金香建材市場(chǎng)
實(shí)習(xí)的目的:拓展自己的視野,提升自己的實(shí)踐能力,增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。此外,通過(guò)了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢(shì),我們能更好地把握建筑工程的行情。
實(shí)習(xí)的方法:首先,通過(guò)上網(wǎng)和查閱相關(guān)書(shū)籍,熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后,去建材市場(chǎng),走訪(fǎng)不同硅酸鹽水泥的銷(xiāo)售商。接著,打電話(huà)向水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家詢(xún)問(wèn)。最后,自己整理所獲得的資料,形成調(diào)查報(bào)告。
實(shí)習(xí)所取得的成果:第一,熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場(chǎng)價(jià)格,第二,了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三,通過(guò)分析不同水泥銷(xiāo)售商的產(chǎn)品市場(chǎng)策略,使我們對(duì)銷(xiāo)售技巧有了一定的了解,豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠(chǎng)家和市場(chǎng)價(jià)格
在長(zhǎng)沙市內(nèi),主要的水泥銷(xiāo)售廠(chǎng)家有長(zhǎng)沙新星水泥廠(chǎng)、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠(chǎng)長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部、長(zhǎng)沙縣印山實(shí)業(yè)總公司水泥廠(chǎng)、長(zhǎng)沙縣水泥廠(chǎng)。主要經(jīng)營(yíng)普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。
二、不同定位針對(duì)的客戶(hù)群
水泥的客戶(hù)們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后,從而根據(jù)他們的不同需求來(lái)選擇硅酸鹽水泥種類(lèi)。
硅酸鹽系列水泥可分為:硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。
普通硅酸鹽水泥:適用制造地上、地下及水中的混凝土,鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強(qiáng)度要求較高的工程,還可以配制建筑砂漿。()建筑客戶(hù)需求量大,直接從水泥廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)。
復(fù)合硅酸鹽水泥:32.5強(qiáng)度的適應(yīng)于小型住戶(hù)的業(yè)主,進(jìn)行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進(jìn)行屋內(nèi)粉刷;42.5強(qiáng)度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊(duì),以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等;52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁,還有一些小型堤壩等;62.5高強(qiáng)度的適用于比較大型堤壩像三峽等,還有一些核電站等。對(duì)于強(qiáng)度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥,業(yè)主等客戶(hù)需求量不是很大, 可以直接到建材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。而需要較高強(qiáng)度的客戶(hù)一般是建筑施工方,需求量大,直接從廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)。
火山灰水泥:適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程,不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強(qiáng)度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥:適用于大體積水工建筑,也可用于一般工業(yè)和民用建筑。
礦渣水泥:用于地面、地下、水中各種混凝土工程,也可用于高溫車(chē)間的建筑,但不宜用于需要早期強(qiáng)度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶(hù)有不同的需求,根據(jù)他們的需求來(lái)選擇不同的硅酸鹽水泥,有時(shí)會(huì)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對(duì)水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品市場(chǎng)策略的分析
每一個(gè)廠(chǎng)家在生產(chǎn)和銷(xiāo)售水泥之前,都會(huì)做一個(gè)市場(chǎng)需求分析,形成一個(gè)總體規(guī)劃,其基本步驟如下:
第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況,包括對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。如將來(lái)會(huì)建設(shè)什么的工程,對(duì)哪種水泥的需求量比較大。
第二步、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,原料資源,生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝等情況進(jìn)行分析,并對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)服務(wù)做出規(guī)劃。
第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)容量,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,掌握項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況、各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后再做出競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
第四步、做出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理,產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷(xiāo),促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略,價(jià)格決策。
第五步、資金籌措、運(yùn)用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況,融資方式,推出策略,投資的方式和條款。
第六步、對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)做出預(yù)測(cè)與分析,包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量。
第七步、對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等做出預(yù)測(cè),并給出規(guī)避方法。
以上的市場(chǎng)策略的比較全面、客觀(guān)的。首先,廠(chǎng)家對(duì)投資的環(huán)境做了一個(gè)整體的分析。在長(zhǎng)沙市內(nèi),土木工程的修建仍處在階段,由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減,目前仍在大力修建住宅區(qū),因此會(huì)用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上達(dá)到了飽和狀態(tài),但是為了滿(mǎn)通需求,緩解地面的交通壓力,改變擁擠的局面,長(zhǎng)沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠(chǎng)商為了滿(mǎn)足這些需求和把握機(jī)遇,因此會(huì)生產(chǎn)比較多得普通硅酸鹽水泥和
其次,廠(chǎng)家對(duì)自己做了一個(gè)客觀(guān)的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力,再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險(xiǎn),使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,選擇合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道、強(qiáng)勁的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和科學(xué)的管理方式。通過(guò)對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為自己獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最后,熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,很多的經(jīng)營(yíng)商因缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解而采取錯(cuò)誤的市場(chǎng)戰(zhàn)略,使自己失去了在市場(chǎng)上的立足之地。因此,不要過(guò)低地看輕對(duì)手,也不要過(guò)高地看重自己。為了樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象和知名度,應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點(diǎn),擊敗強(qiáng)勁的對(duì)手。
篇4
企業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告一 一、活動(dòng)目的及意義
本次活動(dòng)的目的是調(diào)查了解企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),最真實(shí)的掌握企業(yè)招聘大學(xué)生時(shí)的要求,并及時(shí)反饋給學(xué)校,以縮短高等教育對(duì)社會(huì)的滯后,并希望此次調(diào)查結(jié)果能作為大學(xué)生在校間學(xué)習(xí)的參考,同時(shí)對(duì)畢業(yè)生起到一定的引導(dǎo)作用。
二、活動(dòng)實(shí)踐方法
2017年7月11日至2017年7月17日,我們實(shí)踐小分隊(duì)一行5人通過(guò)走訪(fǎng)鄭州市知名企業(yè),各大人才市場(chǎng),和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷三種方式開(kāi)展此次調(diào)查活動(dòng),共發(fā)放120份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷50份,部分企業(yè)名單如下:
三全食品廠(chǎng),河南普爾泰藥業(yè)有限公司,河南博奧基因芯片有限公司,河南百草元獸藥有限公司,鄭州上好佳食品工業(yè)有限公司,鄭州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集團(tuán)鄭州分公司,樂(lè)百氏(鄭州)食品飲料有限公司,鄭州思念食品有限公司等。
三、調(diào)查結(jié)果分析
(1)、在調(diào)查到最看重畢業(yè)生的什么品質(zhì)的問(wèn)題時(shí),調(diào)查結(jié)果如下圖:
綜上圖表所示:在品質(zhì)方面,企業(yè)最看重的品質(zhì)排在前三位的是:敬業(yè),責(zé)任心,吃苦耐勞,然后依次是團(tuán)隊(duì)合作精神,誠(chéng)實(shí),穩(wěn)重扎實(shí)。很多企業(yè)都表示,相對(duì)于大學(xué)生在校期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),企業(yè)更看個(gè)人的品質(zhì)修養(yǎng),有很多企業(yè)都不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,就是因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任,不愿意從基層干起,不肯吃苦,頻繁跳槽,所以,大學(xué)生在校期間除了認(rèn)真學(xué)習(xí)自己本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)外,還應(yīng)在平時(shí)的學(xué)習(xí)、生活中有意識(shí)培養(yǎng)自己的這些能力,老師在傳授知識(shí)的同時(shí)也應(yīng)向?qū)W生多灌輸這方面的思想,營(yíng)造這樣的氛圍,使同學(xué)們?cè)诓恢挥X(jué)中成為一個(gè)有責(zé)任心、腳踏實(shí)地的人。
(2)、在調(diào)查到目前專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際崗位中突出的問(wèn)題有:的問(wèn)題時(shí),結(jié)果如圖:
說(shuō)明:在其他一欄中,很多企業(yè)都反映大學(xué)生心態(tài)浮躁,不務(wù)實(shí)。
綜上圖表所示:在硬件方面,專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際崗位中突出的問(wèn)題排在前三位是:實(shí)踐能力薄弱占39%,所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際的工作需要脫節(jié)占23%,技術(shù)知識(shí)不扎實(shí)和面窄分別占12%和11%,很多企業(yè)反映有的同學(xué)來(lái)單位實(shí)習(xí),不認(rèn)真、玩手機(jī)、發(fā)短信,有的甚至為了應(yīng)付學(xué)校要求蓋個(gè)章就算完事了,所以在校學(xué)生要把握每次參加實(shí)踐的機(jī)會(huì),尤其是學(xué)校提供的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),畢竟這樣的實(shí)習(xí)太難得了,在校生同時(shí)要關(guān)注社會(huì),拓展眼界,學(xué)校的課本知識(shí)和實(shí)際是有一定差距的,在實(shí)踐的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
(3)、在調(diào)查到對(duì)所持各種證書(shū)數(shù)量的看法如何:的問(wèn)題時(shí),大部分企業(yè)表示,只要有幾個(gè)核心證書(shū)就可以,能力是在工作中表現(xiàn)出來(lái)的,證書(shū)的數(shù)量多并不能說(shuō)明什么問(wèn)題;有的企業(yè)甚至表示證書(shū)多并不是好事,這說(shuō)明學(xué)生對(duì)自己沒(méi)有明確的定位。
(4)、在調(diào)查到對(duì)專(zhuān)業(yè)的看法:?jiǎn)栴}時(shí),調(diào)查結(jié)果如圖所示: 從上圖可以明顯的看出,能力是等于高于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的,大學(xué)生在校掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際的生產(chǎn)操作都存在一定的偏差,只有實(shí)際動(dòng)手操作才能將理論與實(shí)際聯(lián)合起來(lái),而這一過(guò)程有長(zhǎng)有短,質(zhì)量有高有低,這就需要能力,一種適應(yīng)的能力,將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系起來(lái)的能力,一種學(xué)習(xí)的能力,一種創(chuàng)新再發(fā)現(xiàn)的能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí)在這里也很重要,不能被忽視,尤其對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,但對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員,這方面的要求可以弱一點(diǎn)。
四、企業(yè)對(duì)大學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)
通過(guò)通過(guò)交流和問(wèn)卷的形式,我們將企業(yè)對(duì)大學(xué)生提出的普遍存在缺點(diǎn)和不足篩選匯總?cè)缦?優(yōu)點(diǎn)這里不給出了):
1、 實(shí)踐能力薄弱,工作能力差
2、 普遍缺乏吃苦耐勞精神,心浮氣躁
3、 不務(wù)實(shí),不愿意接受基層鍛煉,眼高手低,好高騖遠(yuǎn)。
4、 自身定位不準(zhǔn)確,職業(yè)發(fā)展方向不明確,在一定程度上降低了大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,出現(xiàn)頻繁跳槽,從而責(zé)任心流失。
五、思考與建議
在調(diào)查的過(guò)程中,許多企業(yè)很真誠(chéng)的給學(xué)校和在校學(xué)生提出了寶貴的意見(jiàn),我們把共性的建議總結(jié)如下:
1、 明確自身定位,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
我們調(diào)查的企業(yè)表示,目前大學(xué)生普遍缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),沒(méi)有明確自己的目標(biāo),從而就沒(méi)有為目標(biāo)而積極的準(zhǔn)備活動(dòng),因此企業(yè)希望大學(xué)生要有目標(biāo),有計(jì)劃,有行動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)努力,一定有好結(jié)果。我們?cè)谶@里給出職業(yè)規(guī)劃的四步走,供大家參考。
第一步是職業(yè)探索即了解自己的興趣,性格,能力和價(jià)值觀(guān),看自己喜歡和適合什么類(lèi)型的工作。第二步是外部世界,即了解各種職業(yè)所需要的學(xué)歷,自己的專(zhuān)業(yè)適合什么樣的職業(yè),發(fā)展前景如何等等。第三步是決策,即綜合考察各方面對(duì)信息,確立適合自己的目。,第四步是行動(dòng),一切的選擇都是為了行動(dòng),要做行動(dòng)的巨人,只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。
企業(yè)建議,學(xué)校進(jìn)行這方面的培訓(xùn)從而引導(dǎo)學(xué)生,使其適合企業(yè)要求,使應(yīng)社會(huì)發(fā)展。
2、 端正心態(tài),以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作
很多大學(xué)生自身以為懷才不遇,眼高手低,好高騖遠(yuǎn),工作表現(xiàn)的浮躁,不務(wù)實(shí),投機(jī)取巧,任何成功都是點(diǎn)滴積累的結(jié)果,我們要從基層做起,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,只要堅(jiān)持,肯定會(huì)有成就的。
3、 提高實(shí)踐能力,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)總反應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐能力差,所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐脫節(jié),希望學(xué)校多組織些與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐活動(dòng),并經(jīng)常與企業(yè)聯(lián)系,及時(shí)了解該行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置,課程結(jié)果和內(nèi)容,保持讓我們的教育體系不落伍。而學(xué)生要抓住實(shí)踐機(jī)會(huì),所跟師傅和老師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)自己也要課外多擴(kuò)充相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),擴(kuò)大眼界。
4、提高綜合能力,挖掘自己潛力。
企業(yè)提到的自身能力包括學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力,工作能力和可持續(xù)發(fā)展能力,可持續(xù)發(fā)展能力就是要求我們要有較強(qiáng)的求知欲望和進(jìn)取心,有不斷完善自己的欲望,只有這樣人才能不斷進(jìn)步。
5、注意心態(tài)的培養(yǎng)。
大學(xué)生容易出現(xiàn)的心態(tài)問(wèn)題是浮躁,不穩(wěn)定;對(duì)待就業(yè)心態(tài)不正確;實(shí)際工作中,愛(ài)面子,放不下身段做事等。
六 、總結(jié):
此次社會(huì)實(shí)踐我們基本完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。以上的這些信息,是我們一點(diǎn)一點(diǎn)的積極探索出來(lái)的。由于我們能力有限,表格的制作及分析方法上可能會(huì)存在一些問(wèn)題,所以只能作為一種參考。隊(duì)員每天都做的很認(rèn)真,也很辛苦,這是我們這幾天共同努力的結(jié)果,也非常感謝那些積極支持我們的公司,給了我們這么多建議,也同時(shí)感謝讓我們吃閉門(mén)羹的企業(yè),他讓我們懂得,人生是有坎坷的,我們要以正確樂(lè)觀(guān)的心態(tài)面對(duì),希望這次的調(diào)查結(jié)果會(huì)給隊(duì)員或在校學(xué)生一定的啟示及指導(dǎo),盡我們的一點(diǎn)微薄之力。愿大家在自己的人生道路上能夠有所追求,有所發(fā)展。
企業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告二 第一部分調(diào)查背景
隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加深,以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一專(zhuān)業(yè)也日趨熱門(mén)。在全國(guó)范圍內(nèi),幾乎每一所高校均開(kāi)設(shè)了這一專(zhuān)業(yè);這種快速增長(zhǎng)導(dǎo)致了行內(nèi)就業(yè)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一次就業(yè)難度增加。同時(shí),對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢能否勝任日常有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作,具備一定職業(yè)素質(zhì)呢?學(xué)校的培養(yǎng)方案,是不是符合用人單位的要求呢?帶著以上的問(wèn)題,我們工商管理系對(duì)用人單位進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)查,為接下來(lái)要進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程改革做好鋪墊。
第二部分調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查的主要內(nèi)容分為三部分:
1、企業(yè)背景信息
2、企業(yè)人才資源現(xiàn)狀
3、請(qǐng)企業(yè)對(duì)調(diào)查項(xiàng)目選項(xiàng)作選擇
第三部分調(diào)查說(shuō)明
1、調(diào)查總體
調(diào)查總體界定為我校09級(jí)學(xué)生能調(diào)查到的所有的有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生的畢業(yè)去向未必和專(zhuān)業(yè)完全對(duì)口的問(wèn)題,我們也調(diào)查了部分沒(méi)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。
2、調(diào)查實(shí)施
采用結(jié)構(gòu)式問(wèn)卷進(jìn)行送發(fā)。問(wèn)卷由封閉式和開(kāi)放式題目構(gòu)成。對(duì)于其中兩個(gè)需要排序的題目,我們采取了賦分統(tǒng)計(jì)的方法得出最高分和最低分再排序。調(diào)查從2017年2月1日開(kāi)始,至2017年3月8日結(jié)束。
3、問(wèn)卷回收
本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)共回收有效問(wèn)卷427份,個(gè)別問(wèn)卷存在某個(gè)別題空答的情況,我們統(tǒng)計(jì)時(shí)對(duì)空答的題目不算入統(tǒng)計(jì)。
第四部分調(diào)查結(jié)果
1、企業(yè)背景信息
1、1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和IT業(yè),服務(wù)行業(yè)所占比例大
所調(diào)查的企業(yè)中,181(44%)家企業(yè)屬于商業(yè)領(lǐng)域,108(25%)家企業(yè)屬于IT業(yè),其他領(lǐng)域占了25%。金融、證券、保險(xiǎn)業(yè)、外貿(mào)業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)6項(xiàng)一共占了16%。
在收回的問(wèn)卷中,171家企業(yè)屬于服務(wù)業(yè)(43%),其次是制造業(yè)68家(17%),貿(mào)易62家(16%),其他60(15%)家,流通業(yè)25家(6%),物流業(yè)5家(1%)。調(diào)查現(xiàn)顯示,服務(wù)業(yè)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位居第一。
1、2企業(yè)性質(zhì)方面民企和個(gè)體占絕大部分,絕大多數(shù)企業(yè)人數(shù)在500人以下。
所調(diào)查的問(wèn)卷中,有171(47%)家企業(yè)屬于民企,135(37%)家企業(yè)屬于個(gè)體。國(guó)企12%,三資4%。從大環(huán)境來(lái)看,在這個(gè)多種企業(yè)性質(zhì)共存的社會(huì)里,民企和個(gè)體的數(shù)量正在呈上升趨勢(shì)。另一方面,考慮到我們學(xué)生是高職畢業(yè)生,很多大型企業(yè)和外資企業(yè)單憑我們學(xué)生不一定能聯(lián)系上相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。學(xué)生目前實(shí)習(xí)所在的企業(yè),也以民企和個(gè)體為主。
2、企業(yè)人才資源狀況
2、1本科及本科以下學(xué)歷人才為主
所調(diào)查企業(yè)人員的學(xué)歷中,本科及本科以下學(xué)歷人員占80%。其中本科346人,專(zhuān)科357人,總數(shù)相差不大,高中相對(duì)較少,有255人,專(zhuān)科學(xué)歷的人是最多的。碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人。由此可見(jiàn),企業(yè)所需人才中,絕大多數(shù)都是本科或者專(zhuān)科人才。
2、2企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生看法不一,但大多數(shù)企業(yè)反映畢業(yè)生僅有書(shū)面知識(shí)
在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中,有14%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生能夠勝任較高級(jí)的工作,表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的水平;12%的企業(yè)認(rèn)為高職高專(zhuān)的畢業(yè)生工作能力比本科的畢業(yè)生實(shí)際能力更強(qiáng)。
企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生不足之處主要體現(xiàn)在畢業(yè)生僅有書(shū)面知識(shí),不能解決實(shí)際問(wèn)題。
2、3約六成企業(yè)認(rèn)可市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生各種資格認(rèn)證。
調(diào)查顯示,59%的企業(yè)認(rèn)可各種資格證書(shū)的。其中39%的企業(yè)認(rèn)為各種資格認(rèn)證能夠幫助他們培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才。也有14%的企業(yè)認(rèn)為各種認(rèn)證名不副實(shí),沒(méi)有反映出相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)能力。
通過(guò)上述對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)查的總結(jié),我們得出以下結(jié)論:
1、從企業(yè)背景信息分析市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們可以把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析出最具潛力的就業(yè)領(lǐng)域,如服務(wù)行業(yè)中的中低端,商業(yè)、IT業(yè)這些領(lǐng)域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業(yè)機(jī)會(huì)最大的領(lǐng)域,這是市場(chǎng)自身發(fā)展規(guī)律和供求關(guān)系的客觀(guān)反映。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才需求的調(diào)查結(jié)果表明:大量的企業(yè)急需一線(xiàn)的既掌握相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)又具備分析、解決實(shí)際問(wèn)題能力的應(yīng)用型人才。廣大高職畢業(yè)生應(yīng)及時(shí)分析,把握這種趨勢(shì),更好地調(diào)整就業(yè)取向,實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)。
2、人才培養(yǎng)和社會(huì)需求脫節(jié),必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置的改革
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,大量企業(yè)急需一線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,而正真能勝任相關(guān)崗位工作的畢業(yè)生數(shù)量不多。學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力不高,在校期間實(shí)踐量不夠,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。專(zhuān)業(yè)調(diào)整要著眼于社會(huì)需求,要避免人才培養(yǎng)和社會(huì)需求的脫節(jié)。要繼續(xù)加強(qiáng)外語(yǔ),國(guó)際業(yè)務(wù)方面內(nèi)容的課程教學(xué)。其次,從教學(xué)內(nèi)容,方法與手段上得到充分的改革。在教學(xué)內(nèi)容上,要摒棄陳舊的教學(xué)內(nèi)容,注意知識(shí)的更新;要改變過(guò)去只重知識(shí)傳授的做法,把傳授學(xué)習(xí)知識(shí),運(yùn)用知識(shí)及探索和檢驗(yàn)知識(shí)的方法相結(jié)合,并在課程內(nèi)容中融入有關(guān)創(chuàng)造知識(shí)的教育;在教學(xué)方法與手段上,則是要改變過(guò)去的被動(dòng)灌輸方法,重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)潛能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)有關(guān)的方法,能力,品格的教育;要努力改變學(xué)生忽視基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的傾向,提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論課的興趣。
對(duì)于基礎(chǔ)性和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)性課程,在遵照教育部規(guī)定的基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院對(duì)專(zhuān)業(yè)的2+1培養(yǎng)方案,大部分課程應(yīng)集中在大一和大二傳授。而英語(yǔ)的教學(xué)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng),保證每個(gè)學(xué)期均有英語(yǔ)教學(xué),其中重點(diǎn)在貿(mào)易英語(yǔ)會(huì)話(huà)及英語(yǔ)談判的教學(xué),一些專(zhuān)業(yè)課。
最關(guān)鍵的一點(diǎn)是學(xué)生必須要有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。為滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的實(shí)踐操作技能的要求,應(yīng)積極增加專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的投入和重視學(xué)生動(dòng)手能力的訓(xùn)練,通過(guò)設(shè)立與之相契合的特定場(chǎng)景或案例的方式,創(chuàng)造與實(shí)際情況相符合的環(huán)境,做到對(duì)癥下藥,增加學(xué)生在特定環(huán)境下的應(yīng)變能力與操作能力,同時(shí)還可印證和鞏固所學(xué)的理論知識(shí),系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本操作技能訓(xùn)練。
3、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)
很多企業(yè)表示更加看重學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力和綜合能力,不太看重學(xué)生手中的各種資格證書(shū)。但近六成企業(yè)還是認(rèn)可學(xué)生的資格認(rèn)證證書(shū)的。我們要做的關(guān)鍵是要提高資格認(rèn)證的含金量,使職業(yè)資格證書(shū)能夠代表學(xué)生真正的能力和實(shí)際水平。
目前社會(huì)上各種資格認(rèn)知機(jī)構(gòu)名目繁多,魚(yú)龍混雜,證書(shū)和實(shí)際能力不成正比,這些現(xiàn)象使一些企業(yè)對(duì)資格認(rèn)證的含金量持懷疑態(tài)度。學(xué)校應(yīng)該推薦學(xué)生參加權(quán)威機(jī)構(gòu)或部門(mén)的認(rèn)證考試,同時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,使學(xué)生真的能學(xué)有所用,學(xué)以致用。
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篇5
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 參與式教學(xué) 教學(xué)設(shè)計(jì) 教學(xué)方法
傳統(tǒng)的教學(xué)方式使得高校經(jīng)管類(lèi)課程的教學(xué)水平良莠不齊,陷入困境:一方面是學(xué)生覺(jué)得課堂氣氛壓抑枯燥,學(xué)習(xí)效能差;另一方面是教師缺乏教學(xué)激情、空洞的說(shuō)教、滿(mǎn)堂灌,教學(xué)效果差。在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)與能力培養(yǎng)的大環(huán)境下,必須探索教學(xué)方法與過(guò)程的改革以適應(yīng)新的形勢(shì)。本文以《企業(yè)管理》課程為例,通過(guò)一定范圍的調(diào)查結(jié)合筆者的教學(xué)實(shí)踐,對(duì)參與式教學(xué)法和本門(mén)的教學(xué)體系構(gòu)建進(jìn)行了初步探討。
根據(jù)《企業(yè)管理》這門(mén)課程的特點(diǎn),為了更好地開(kāi)展參與式教學(xué),筆者將課程可為分為基礎(chǔ)課和參與課兩大類(lèi),其中基礎(chǔ)課包括為理論課和自主學(xué)習(xí)課,參與課主要由案例拓展課,討論解決課和實(shí)驗(yàn)展示課組成。具體如下所述:
一、基礎(chǔ)課
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是進(jìn)行一切教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)的堅(jiān)固基石,因此參與式教學(xué)基礎(chǔ)課也是必不可少的。只有進(jìn)行好基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),后續(xù)的具體參與課程的各種方式才能得以最好的發(fā)揮和展示。理論知識(shí)忽然重要,但是究其程度,也有有難有易的,根據(jù)理論知識(shí)的難易程度,筆者將基礎(chǔ)課程分為理論課和自主學(xué)習(xí)課。
(一)理論課
理論課是課程基礎(chǔ)必備知識(shí)的講授,只有扎實(shí)的掌握了新的理論知識(shí),才可以為后續(xù)各種參與式授課方式做好鋪墊。這里的理論知識(shí)部分主要偏重于因無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而學(xué)生所不能理解的內(nèi)容,需要老師的詳細(xì)講解。
(二)自主學(xué)習(xí)課
在有了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)后,學(xué)生對(duì)企業(yè)管理的基本概念有了清晰的了解,這時(shí)才可以開(kāi)始進(jìn)行某些內(nèi)容的自主學(xué)習(xí)。筆者將一些重要但理解起來(lái)較為簡(jiǎn)單的理論知識(shí)安排為學(xué)生自主學(xué)習(xí),通過(guò)課前的預(yù)習(xí)與課上的小組討論,讓學(xué)生自己理解理論,發(fā)現(xiàn)并探討理論的精髓之處,最后由教師來(lái)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與總計(jì)。
二、參與課
參與課程設(shè)計(jì)是參與式教學(xué)的重中之重,挑選合適的、有代表性的內(nèi)容進(jìn)行參與式的學(xué)習(xí),是教師的工作重心之一。因此,筆者依據(jù)《企業(yè)管理》課程特點(diǎn),將適合進(jìn)行參與式課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)成這三種形式,使學(xué)生形象、深刻的掌握知識(shí)要點(diǎn)。
(一)案例拓展課
案例教學(xué)對(duì)管理學(xué)院的同學(xué)來(lái)說(shuō)非常重要。哈佛商學(xué)院的授課方式就是案例教學(xué),學(xué)生一年會(huì)做2000個(gè)案例,這樣不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),也對(duì)真實(shí)的客觀(guān)世界有了全面的了解,培養(yǎng)了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(二)討論解決課
討論解決課的特點(diǎn)是理論知識(shí)并不難,但是卻有許多可以探討的空間,筆者們也將通過(guò)小組討論的形式將不同管理方式之間的異同比較分析,有學(xué)生自己討論解決,由此加深學(xué)生知識(shí)點(diǎn)掌握程度。
(三)實(shí)驗(yàn)展示課
實(shí)驗(yàn)展示課是參與式教學(xué)很關(guān)鍵的一部分,筆者將以學(xué)生教室、宿舍作為一個(gè)小企業(yè)的縮影,讓學(xué)生將各種方法用于教室、宿舍中,不僅動(dòng)手實(shí)驗(yàn)還要最后予以PPT匯報(bào)展示,通過(guò)小組間對(duì)比,達(dá)到知識(shí)梳理、知識(shí)補(bǔ)缺的目的。
三、參與式教學(xué)方法研究
對(duì)參與式教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)教學(xué)模式和方法的選擇非常重要。選擇合適合理的教學(xué)手段,以學(xué)生實(shí)踐的感受來(lái)促使學(xué)生對(duì)參與教學(xué)的興趣。筆者在上述教學(xué)過(guò)程中探索出來(lái)一下幾種教學(xué)方法:
(一)探究式教學(xué)法
探索式教學(xué)法是指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的一種有效手段,教師只需要簡(jiǎn)單介紹相關(guān)理論的案例和問(wèn)題,讓學(xué)生采取查閱資料、分析對(duì)比、觀(guān)察思考、分組討論等途徑對(duì)理論進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和研究。在基礎(chǔ)課程中的自主學(xué)習(xí)課和參與課程中的案例課中這種教學(xué)方法用的比較多。這種方式可以很大的觸發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,增強(qiáng)對(duì)知識(shí)的探索欲望,有助于學(xué)生熟練掌握認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的思路和辦法。通過(guò)這樣的途徑,學(xué)生對(duì)獲得的知識(shí)理解得更透徹,掌握得更牢固,對(duì)企業(yè)管理者的行為也了解的更深入。
(二)市場(chǎng)調(diào)研教學(xué)法
參與式教學(xué)不能只停留在校園層面,需要讓學(xué)生走出去,親身體會(huì)企業(yè)管理的方方面面,用實(shí)踐去檢驗(yàn)理論。市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程是復(fù)雜的,教師要指導(dǎo)學(xué)生制定詳細(xì)的科學(xué)調(diào)研方法,對(duì)調(diào)研方法的選擇、調(diào)研對(duì)象樣品的抽取、問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)等都要做到嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真,得出市場(chǎng)真實(shí)情況報(bào)告,確保市場(chǎng)調(diào)研的可信性和有效性。
因此,筆者在實(shí)驗(yàn)展示課程中采用了這一方法。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下對(duì)特定的對(duì)象進(jìn)行調(diào)研。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,學(xué)生通過(guò)選擇調(diào)研方法、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、收集材料、分析信息以及傳遞信息等最終形成調(diào)研報(bào)告。這一方法能促使學(xué)生形成多方面的能力和技能,這些都是學(xué)生所需要的素質(zhì)和能力。
(三)角色扮演法
篇6
這一通常會(huì)持續(xù)大半個(gè)月的折扣季事實(shí)上是為了8月的新品上市做的最后的庫(kù)存清理準(zhǔn)備。
對(duì)宜家來(lái)說(shuō),8月才是銷(xiāo)售意義上一年的開(kāi)端。屆時(shí),宜家會(huì)向遍布全球26個(gè)國(guó)家的303間賣(mài)場(chǎng)注入近6000件新品,其中約2000件是之前從未出現(xiàn)在宜家產(chǎn)品目錄冊(cè)中的全新系列。
與產(chǎn)品一同抵達(dá)門(mén)店的還有2.12億冊(cè)《宜家家居指南》,它用29種語(yǔ)言呈現(xiàn)最想推薦的新品,最終它們往往都會(huì)順利地成為暢銷(xiāo)品。《宜家家居指南》上市之后,9月、10月兩個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)能達(dá)到宜家全年銷(xiāo)售額的40%。
和這些龐大數(shù)字形成鮮明對(duì)比的,是宜家僅有的16名設(shè)計(jì)師,即便把所有外部簽約設(shè)計(jì)師算上,也只有40人出頭。
考慮到這本吸引人們走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)的《宜家家居指南》都是提前一年印好的,這意味著所有新品從設(shè)計(jì)到價(jià)格都必須提前兩至三年規(guī)劃,簡(jiǎn)直令人懷疑,宜家究竟是如何做到這一切的?
這個(gè)家族企業(yè)對(duì)這些“商業(yè)機(jī)密”歷來(lái)守口如瓶,但換來(lái)的卻是越來(lái)越多有關(guān)質(zhì)量和抄襲方面的質(zhì)疑。隨著宜家新任CEO Peter Agnefjall以及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管Marcus Engman在過(guò)去兩年接連上任,這個(gè)藍(lán)黃帝國(guó)的大門(mén)逐漸開(kāi)放起來(lái),人們得以一窺它龐大產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵齒輪。
“70多年前,宜家就誕生在離這間屋子不遠(yuǎn)的地方,”站在宜家瑞典總部辦公室一個(gè)放滿(mǎn)了各色靠枕的木質(zhì)階梯看臺(tái)上,Peter Agnefjall這樣說(shuō),“我們的任務(wù)從第一天至今從未改變,那就是為這個(gè)世界上的大多數(shù)人創(chuàng)造更美好的日常生活而努力?!?/p>
Agnefjall身邊坐著負(fù)責(zé)宜家產(chǎn)品供應(yīng)鏈的Jesper Brodin和產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理Marcus Engman,前排還坐著不少設(shè)計(jì)師。
這片開(kāi)闊的雙層辦公區(qū)域是宜家專(zhuān)門(mén)為了2014年6月2日這場(chǎng)“民主設(shè)計(jì)日”(Democratic Design Day)活動(dòng)提前1年設(shè)計(jì)并建造的,被命名為“宜家民主化設(shè)計(jì)中心”。
這是宜家第一次向外界系統(tǒng)性提出“民主化設(shè)計(jì)”的概念,并把它作為宜家商業(yè)模式的核心。
“民主化設(shè)計(jì)并不難理解。這是主導(dǎo)宜家一切行為的根基。具體來(lái)說(shuō),民主化設(shè)計(jì)不是制造產(chǎn)品,而是制造更好的產(chǎn)品,它包含5個(gè)維度―設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、可持續(xù)和低價(jià)的統(tǒng)一?!盡arcus Engman坐在一張明黃色的諾帕(Knopparp)沙發(fā)上開(kāi)始了一場(chǎng)關(guān)于宜家民主化設(shè)計(jì)的演說(shuō)。
通常,宜家的所有設(shè)計(jì)都從對(duì)消費(fèi)者的洞察開(kāi)始。宜家了解到大多數(shù)家庭都生活在非常有限的空間里,他們能夠花在家庭裝修上的預(yù)算也同樣有限。
宜家內(nèi)部擁有一個(gè)大約100人的市場(chǎng)調(diào)研部門(mén),專(zhuān)門(mén)捕捉人們?nèi)粘I钪忻媾R的各種問(wèn)題和困境,并將這些未被滿(mǎn)足的需求匯報(bào)給設(shè)計(jì)部門(mén)。這個(gè)部門(mén)的辦公室就在剛落成不久的宜家民主設(shè)計(jì)中心的二樓。
有關(guān)都市人對(duì)于沙發(fā)的看法和需求,僅僅是這個(gè)部門(mén)以客廳為主題的洞察之一。實(shí)際上宜家的研究員們每年都會(huì)帶著不同主題到世界各地用“家訪(fǎng)”形式發(fā)現(xiàn)各種有趣的洞察。今年他們將主題設(shè)定為人們開(kāi)始每一天的地方―臥室。
在與宜家民主化設(shè)計(jì)中心毗鄰的展廳里,幾臺(tái)電腦屏幕上面用大大的粗體字寫(xiě)著“Good Morning”。這是宜家市場(chǎng)研究部聯(lián)手咨詢(xún)公司United Minds耗時(shí)半年在上海、倫敦、紐約等8個(gè)城市所做的調(diào)研報(bào)告的主題,它們希望弄清楚生活在全球各地的人們究竟如何開(kāi)始一天的生活。報(bào)告最終以網(wǎng)頁(yè)的形式公布出來(lái),人們可以在里面查看各種有趣的照片,還有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),可以根據(jù)不同的選項(xiàng)設(shè)置來(lái)生成各類(lèi)對(duì)比圖表。
盡管這是宜家第一次以一份報(bào)告的形式公開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研成果,但宜家市場(chǎng)研究經(jīng)理Mikeal Ydholm告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》,類(lèi)似的調(diào)研工作其實(shí)每年都在宜家內(nèi)部持續(xù)不斷地進(jìn)行,為整個(gè)公司提供創(chuàng)新動(dòng)力。
Ydholm每天的工作圍繞著宜家內(nèi)部的三類(lèi)人―為制定公司戰(zhàn)略的高管提供市場(chǎng)洞察,為各個(gè)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人制訂商業(yè)計(jì)劃提供幫助,以及和諾帕沙發(fā)的設(shè)計(jì)師Nike Karlsson這樣直接參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的員工合作。“我們會(huì)直接參與產(chǎn)品的研發(fā),”Ydholm說(shuō),“我們到全球各地去家訪(fǎng),觀(guān)察人們的生活,尤其看他們?cè)谌粘I钪腥绾问褂镁唧w產(chǎn)品,但更讓我們感興趣的,是他們有哪些不滿(mǎn)意的地方。”
據(jù)Ydholm介紹,未來(lái)宜家的家居生活報(bào)告會(huì)以不同主題每年更新一次,一些可以拿來(lái)討論的話(huà)題已經(jīng)在他的清單里了,比如食物。
報(bào)告只是宜家產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開(kāi)端,如何從抽象的報(bào)告中提煉出具體產(chǎn)品非常具有挑戰(zhàn)。Mia Lunderstorm領(lǐng)導(dǎo)的宜家產(chǎn)品策略部每天都扮演著將需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的紐帶。
“預(yù)測(cè)未來(lái)是非常困難的事情,說(shuō)實(shí)話(huà)我認(rèn)為這個(gè)世上沒(méi)人能完全預(yù)知未來(lái)。我們只是試圖用宜家的視角去看待那些未來(lái)趨勢(shì)。我要做的就是把宜家家居產(chǎn)品的價(jià)值最大化,去思考究竟要在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)擺上哪些東西?!盠understorm告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。
宜家的產(chǎn)品預(yù)測(cè)主要依靠一個(gè)神奇的“產(chǎn)品矩陣”。這個(gè)矩陣由4種設(shè)計(jì)風(fēng)格(鄉(xiāng)村、斯堪的納維亞、現(xiàn)代、瑞典潮流)和4個(gè)價(jià)位(高、中、低、BTI)組成。BTI(Breath-taking Item)是所謂的“心跳價(jià)產(chǎn)品”,價(jià)格讓消費(fèi)者忍不住打開(kāi)錢(qián)包,它們通常放置在賣(mài)場(chǎng)的白色小方框里,包括蘋(píng)果刀、轉(zhuǎn)角防撞套等等。另外還有一類(lèi)“殺手锏”產(chǎn)品,這是宜家拖垮對(duì)手的秘密武器―通常是和對(duì)手品類(lèi)差不多,但價(jià)格便宜得多的產(chǎn)品,不定期推出。
宜家的產(chǎn)品策略師每年都會(huì)關(guān)注如上這“4×4”的矩陣,尋找其中有待補(bǔ)充的空檔,即產(chǎn)品研發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合未來(lái)的流行趨勢(shì),告知設(shè)計(jì)師未來(lái)一年明確的設(shè)計(jì)方向,甚至具體到某種風(fēng)格、某個(gè)價(jià)位的客廳或者臥室產(chǎn)品。
在確定具體產(chǎn)品列表的過(guò)程中,Lunderstorm也要自己探索。事實(shí)上她和她的團(tuán)隊(duì)擁有整個(gè)宜家最夢(mèng)幻的樣板間。這些樣板間有別于你在宜家賣(mài)場(chǎng)看到的樣板間,它的某些角落看起來(lái)更像是裝置藝術(shù),比如用馬克杯做成的燈罩。在一個(gè)由上海女孩自己設(shè)計(jì)的樣板間里,還有一張用餐桌改成的乒乓球臺(tái)。
Lunderstorm表示,每年她都會(huì)請(qǐng)宜家?guī)讉€(gè)主要市場(chǎng)的普通人來(lái)設(shè)計(jì)自己心目中家的樣子,然后制作成樣板間,從中觀(guān)察分析。有時(shí)他們還會(huì)設(shè)定某個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者的生活情景,模擬一個(gè)樣板間來(lái)嘗試。這些大膽的、藝術(shù)化的樣板間雖更多表現(xiàn)的是一種氛圍和情境,但說(shuō)不定某個(gè)設(shè)計(jì)哪天就真的出現(xiàn)在宜家賣(mài)場(chǎng)里了。
當(dāng)Lunderstorm將具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案交給Engman手下的設(shè)計(jì)師時(shí),他們所要解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)盡管難度很高,比如諾帕沙發(fā)的設(shè)計(jì)師Nike Karlsson當(dāng)時(shí)接到的任務(wù)是設(shè)計(jì)一款前所未有的低價(jià)沙發(fā)―能放入任何面積的房子里,簡(jiǎn)單實(shí)用,方便運(yùn)輸,但同時(shí)保持質(zhì)量和舒適度。
這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)。但在宜家,這樣的“大膽假設(shè)”幾乎是每件革命性產(chǎn)品誕生的開(kāi)端。
“我的靈感來(lái)自于一名技術(shù)人員家里后院的那張蹦床。它非常堅(jiān)固耐用,即使放在戶(hù)外飽受日曬雨淋也可以用很久,而且非常便宜。最關(guān)鍵的是,如果用它來(lái)做沙發(fā),應(yīng)該會(huì)像躺在蹦床上那樣舒適。”Karlsson說(shuō)。他提出的解決方案是徹底顛覆傳統(tǒng)意義上沙發(fā)的設(shè)計(jì)和工藝,將由木頭、泡沫、海綿、彈簧等各種配件組成的沙發(fā)變成了類(lèi)似蹦床的金屬架,外加一層覆蓋其上的紡織面料。
如果你沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)上面這一變化究竟意味著什么,Karlsson會(huì)告訴你,從此以后,沙發(fā)不需要由傳統(tǒng)制造商來(lái)制作了,他們找到了一個(gè)全新的供應(yīng)商組合來(lái)生產(chǎn)諾帕沙發(fā)的框架,一個(gè)金屬梯子制造商和一個(gè)辦公椅制造商。諾帕沙發(fā)幾乎不需要任何組裝―只要把沙發(fā)套直接套在框架上就完成了,整張沙發(fā)的重量只有16千克,可以被拆解成宜家著名的平板包裝,方便人們直接從賣(mài)場(chǎng)拎回家。沙發(fā)套被設(shè)計(jì)成好幾種鮮艷明亮的色彩,也可以直接丟進(jìn)洗衣機(jī)清洗。
最終,由于從原材料到加工到運(yùn)輸,整個(gè)流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都比傳統(tǒng)沙發(fā)更低,宜家得以將諾帕沙發(fā)的價(jià)格定在69美元(約合人民幣452元),也就是宜家最受歡迎的“心跳價(jià)”產(chǎn)品。
這背后當(dāng)然需要宜家強(qiáng)大的全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈作為支持。在宜家內(nèi)部,這一鏈條被稱(chēng)為“價(jià)值鏈”,即一件產(chǎn)品每經(jīng)過(guò)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),其價(jià)值都必須得到提升,方法就是運(yùn)用設(shè)計(jì)和合理采購(gòu)節(jié)約成本。
宜家的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈經(jīng)理Jesper Brodin是統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品預(yù)測(cè)以及設(shè)計(jì)三個(gè)部門(mén)的“幕后主使”。他是那個(gè)真正讓設(shè)計(jì)變成產(chǎn)品的人。他曾在中國(guó)生活了3年,因?yàn)橐思胰蛑饕?yīng)商中有20%都集中在中國(guó)。最近,宜家還在上海設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心(Product Development Center),意在成為宜家設(shè)計(jì)師同供應(yīng)商之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。
Brodin正在宜家內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)類(lèi)似汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?!昂苌儆腥酥辣澈笪覀冋谂Υ罱夹g(shù)平臺(tái)、共享解決方案的公共界面,這樣能完成快速迭代?!盉rodin說(shuō)。而設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心的目的在于,讓設(shè)計(jì)師們不再只是坐在辦公室里畫(huà)圖,而是直接走進(jìn)供應(yīng)商的廠(chǎng)房里,了解最新的技術(shù)和材料,探討可能性。據(jù)Brodin介紹,宜家的許多產(chǎn)品都是設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商以及工廠(chǎng)技師一起在車(chē)間地板上設(shè)計(jì)出來(lái)的。
雖然“民主化設(shè)計(jì)”和它的5個(gè)維度是宜家新近總結(jié)出來(lái)的方法論,但事實(shí)上它一直在宜家內(nèi)部以不同方式被踐行。
篇7
能源市場(chǎng)洞察調(diào)研報(bào)告一
1、前言
在新余市,各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是非常發(fā)達(dá)的,但主要是新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是最好的。新能源作為新余市的新型產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是非常好的趨勢(shì)。新能源的產(chǎn)業(yè)主要有光伏產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排設(shè)備制造業(yè)、動(dòng)力與儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)等等。而這些產(chǎn)業(yè)在目前發(fā)展都是挺好的。新余市新能源產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)發(fā)展速度快、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、發(fā)展后勁足、創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)。
2、新能源產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
2.1光伏產(chǎn)業(yè)
光伏產(chǎn)業(yè)是新余市新能源產(chǎn)業(yè)的起步產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),更是新能源的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。目前,在新余市里基本形成了完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈,光伏產(chǎn)業(yè)在目前主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在企業(yè)發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定?,F(xiàn)在有許多的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是挺好的,很多的企業(yè)都在發(fā)展關(guān)于光伏產(chǎn)業(yè)方面的產(chǎn)業(yè)。例如賽維、華威、吉陽(yáng)、華潤(rùn)等等企業(yè)。
2、集聚效應(yīng)日益增加。到目前為止,在新余市注冊(cè)的光伏產(chǎn)業(yè)就有20多家,而投資的有10多家。同時(shí),光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也有幾十個(gè),并且引進(jìn)了總投資20億元的強(qiáng)生光電集團(tuán)非晶硅膜電池片等五個(gè)項(xiàng)目
3、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。新余市的光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在有20多個(gè),總投資600多億元。
4、創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。國(guó)家光伏知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心已經(jīng)在新余市落戶(hù)了,國(guó)家光伏質(zhì)檢中心正在積極籌建中。賽維公司現(xiàn)在也已經(jīng)獲得了組建國(guó)家光伏工程技術(shù)研究中心的批準(zhǔn)。瑞晶等企業(yè)也在籌建省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。
5、示范應(yīng)用加快推進(jìn)。新余市被列為全國(guó)可再生能源建筑應(yīng)用示范城市,并且在前幾年已經(jīng)爭(zhēng)取到了金太陽(yáng)示范工程的光伏發(fā)電示范項(xiàng)目6個(gè),總?cè)萘?1.19兆瓦;另外,還有光電建筑一體化項(xiàng)目6個(gè),總?cè)萘?1.2兆瓦。
6、科技優(yōu)勢(shì)明顯。江西賽維LDK公司作為新余光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭,在技術(shù)方面起到了良好的領(lǐng)頭作用,公司的太陽(yáng)能多晶硅錠和太陽(yáng)能多晶硅片兩個(gè)產(chǎn)品已于去年10月通過(guò)了江西省科技廳組織的省重點(diǎn)新產(chǎn)品鑒定,產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,并通過(guò)了江西省科技廳組織的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。公司200MW生產(chǎn)線(xiàn)采用目前國(guó)際最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),在設(shè)備和技術(shù)水平上超越了國(guó)際大廠(chǎng)商,并且200MW生產(chǎn)能力的形成將占國(guó)內(nèi)多晶硅晶片產(chǎn)能的
65%以上,成為當(dāng)前亞洲最大的多晶硅晶片生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)入世界多晶硅晶片生產(chǎn)企業(yè)前列,被美國(guó)著名高科技風(fēng)險(xiǎn)雜志《紅鯡魚(yú)》授予亞洲創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)。目前的幾項(xiàng)澆鑄與切片技術(shù)都已處于同行領(lǐng)先水平,并在積極加大技術(shù)投入,提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
7、人才資源豐富。新余現(xiàn)有職業(yè)教育機(jī)構(gòu)53個(gè),在校生7萬(wàn)多人,擁有全國(guó)最龐大的藍(lán)領(lǐng)學(xué)校隊(duì)伍??梢岳梦沂谐浞值穆殬I(yè)教育資源,培養(yǎng)一批實(shí)干型的光伏人才。此外,賽維公司目前已經(jīng)成功組建了一支國(guó)際化的技術(shù)、市場(chǎng)、管理團(tuán)隊(duì),其中有來(lái)自美國(guó)、意大利、日本等國(guó)外專(zhuān)家人才和富士康、華為等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的中層管理人員,并且與上海交通大學(xué)、南昌大學(xué)等重點(diǎn)高校合作成立了太陽(yáng)能實(shí)驗(yàn)室,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的理念,著力硅材料前沿課題的研究和技術(shù)人才的培養(yǎng),為推進(jìn)太陽(yáng)能這一重要技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保障。
8、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。新余市已擁有江西賽維LDK、江西中材太陽(yáng)能新材料有限公司、臺(tái)灣科冠新能源股份有限公司等太陽(yáng)能光伏技術(shù)及生產(chǎn)能力的骨干企業(yè),主要產(chǎn)品包括各種多晶硅鑄錠、多晶硅片、石英坩堝、氮化硅粉底材料、太陽(yáng)能電池板、組件系列等。另外,市委、市政府還在積極洽談,引進(jìn)更多的相關(guān)光伏企業(yè),以延伸產(chǎn)業(yè)鏈。江西賽維公司產(chǎn)品銷(xiāo)售除無(wú)錫尚德、江蘇林洋、寧波太陽(yáng)能等國(guó)內(nèi)主要太陽(yáng)能電池公司外,還出口到世界主要電池公司如美國(guó)GE、德國(guó)Q-CELL、臺(tái)灣MOTECH、荷蘭SOLLAND等,市場(chǎng)前景非常好。中國(guó)中材集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的中央企業(yè),我國(guó)惟一從事非金屬材料及制品的科工貿(mào)一體化的大型企業(yè)集團(tuán),也是中國(guó)先進(jìn)陶瓷材料行業(yè)最大的集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、成套技術(shù)與裝備和相關(guān)工程集成及進(jìn)出口業(yè)務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。在2008年底前形成年產(chǎn)6萬(wàn)只以上石英坩堝生產(chǎn)能力,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元以上。
9、發(fā)展?jié)摿薮?。?guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)的持續(xù)旺盛需求和廣闊應(yīng)用前景,給發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。特別是中央關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,支持中部地區(qū)建設(shè)四個(gè)基地、一個(gè)樞紐的政策措施的出臺(tái),使江西省成為新一輪投資和發(fā)展熱點(diǎn)地區(qū)之一,而新余以建設(shè)成為新型工業(yè)主導(dǎo)型城市和贛西重要中心城市為目標(biāo),打造自己的光伏基地顯得尤為重要。據(jù)對(duì)我市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析,到2008年、2011年該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入可分別達(dá)到150億元和450億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總額的25%以上,與新鋼所實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入將不相上下,成為我市名副其實(shí)的強(qiáng)勁支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)際上,西方發(fā)達(dá)國(guó)家光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移,而且一些合作項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。美國(guó)GTSOLAR公司、瑞士HCT等世界著名的光伏設(shè)備制造商以及日本的有關(guān)科研院所等,正在通過(guò)多種渠
道和方式與新余市加強(qiáng)合作,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
當(dāng)然,相對(duì)于全國(guó)其他地方,新余市也有一些不足的地方及一些問(wèn)題:一是光伏發(fā)電的生產(chǎn)成本高,特別是與火力發(fā)電相比電價(jià)過(guò)高,制約了光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程;二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高,核心技術(shù)有待取得重大突破;三是企業(yè)總體規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈不夠協(xié)調(diào),缺少具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)集群,科技優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)尚未真正轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);四是政府相關(guān)激勵(lì)、扶持政策還不夠配套完善,有些政策的落實(shí)兌現(xiàn)力度不夠。同時(shí)我市還面臨省內(nèi)其他太陽(yáng)能企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力,像近期上馬的南昌高新開(kāi)發(fā)區(qū)美國(guó)通用多晶硅、單晶硅項(xiàng)目,九江新時(shí)代公司高純多晶硅料項(xiàng)目,萍鄉(xiāng)市和國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家合作,研發(fā)、建設(shè)的多晶硅原料基地等。
2.2動(dòng)力與儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)
另外,新余市現(xiàn)有企業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),舉全市之力,大力發(fā)展動(dòng)力與儲(chǔ)能電池產(chǎn)。現(xiàn)在,電池級(jí)碳酸鋰及鋰鹽能達(dá)到5萬(wàn)多噸、鋰離子電池產(chǎn)能達(dá)到2億多塊,預(yù)計(jì)到2017年,建成世界動(dòng)力與儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)內(nèi)最大電池級(jí)碳酸鋰生產(chǎn)基地。目前,全市有鋰電企業(yè)5家,其中投產(chǎn)企業(yè)3家,另有兩家企業(yè)在建,全市鋰產(chǎn)品種類(lèi)有40多個(gè),涵蓋了動(dòng)力和儲(chǔ)能電池生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)。以碳酸鋰為主的鋰鹽產(chǎn)能已達(dá)到1萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)能近30%,江鋰公司和贛鋒鋰業(yè)兩家企業(yè)去年電池級(jí)碳酸鋰銷(xiāo)售總量占了全國(guó)的近三分之一。江鋰新材料公司是我國(guó)鋰鹽行業(yè)的先鋒企業(yè)。贛鋒鋰業(yè)公司是全球最大的金屬鋰生產(chǎn)供應(yīng)商之一,上市在即。東鵬化工公司去年電池級(jí)專(zhuān)用氟化鋰產(chǎn)量達(dá)400噸,居全國(guó)首位。
所以節(jié)能減排設(shè)備制造業(yè)和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上、不甘落后。 江西華電電力公司自主研發(fā)生產(chǎn)的螺桿膨脹動(dòng)力機(jī),是世界上綜合利用低品質(zhì)熱能的首創(chuàng)技術(shù),被國(guó)家科技部認(rèn)定為國(guó)家螺桿膨脹動(dòng)力機(jī)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。目前,一期工程500臺(tái)套項(xiàng)目到年底可全面完工并形成產(chǎn)能,二期工程新增3000臺(tái)套項(xiàng)目也已全面啟動(dòng)建設(shè)。企業(yè)規(guī)劃到2012年將形成年產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)螺桿膨脹發(fā)電機(jī)組產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200億元,成為世界最大的螺桿膨脹發(fā)電機(jī)產(chǎn)業(yè)化基地。力德風(fēng)電公司是目前中國(guó)唯一一家從事兆瓦級(jí)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。該公司計(jì)劃投資8億港元,目前公司一期500臺(tái)(套)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目,年底可全面投產(chǎn)。該公司已設(shè)立國(guó)家稀土永磁電機(jī)工程研究中心力德風(fēng)電研究所,啟動(dòng)了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工程技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目的申報(bào)工作。力德風(fēng)電公司通過(guò)市場(chǎng)、技術(shù)和資本運(yùn)作的有效整合,取得了高性能稀土永磁材料的穩(wěn)定供應(yīng)渠道,擁有目前世界上先進(jìn)的稀土永磁磁鋼生產(chǎn)基地。
3、新余市新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
為了加快發(fā)展新余市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。新余市強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要途徑,有利于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做大經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)綜合實(shí)力;有利于引導(dǎo)人們能源消費(fèi)觀(guān)念向綠色、清潔、環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)節(jié)約型城市和綠色生態(tài)新余的建設(shè);有利于擴(kuò)大新余的知名度、增強(qiáng)影響、提升形象。太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,必將使新余經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成更強(qiáng)勁的突破,奠定新型工業(yè)主導(dǎo)型城市和贛西重要中心城市的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以市委、市政府把新能源產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展工業(yè)的一號(hào)工程來(lái)抓,舉全市之力做大做強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè),出臺(tái)多個(gè)相關(guān)政策文件,對(duì)新能源企業(yè)在用地、電力、融資、進(jìn)出口等生產(chǎn)要素給予政策優(yōu)惠和重點(diǎn)支持。在用地保障上,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃預(yù)留了光伏產(chǎn)業(yè)用地5萬(wàn)畝,在新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、分宜工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)總面積約20平方公里的動(dòng)力和儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)園。全市各級(jí)政府先后累計(jì)投入30億元以上用于產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)在建項(xiàng)目建立了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一支隊(duì)伍常駐企業(yè),進(jìn)行全天候保姆式服務(wù)。全市組織了100支招商小分隊(duì),分赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū),重點(diǎn)加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的招商引資。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 積極開(kāi)發(fā)和利用太陽(yáng)能已列入新余市十一五科技發(fā)展規(guī)劃,目前已有兩個(gè)正式文件出臺(tái),這兩個(gè)文件明確了對(duì)于扶持我市光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的財(cái)稅獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)創(chuàng)新、人才政策等方面的優(yōu)惠政策,但是就加快發(fā)展太陽(yáng)能光伏技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的措施來(lái)講,文件的部分規(guī)劃還沒(méi)有真正落實(shí)到位,而當(dāng)務(wù)之急是盡快完善政策,落實(shí)到位,縮短產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間。發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。如河北省以保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,打造國(guó)家級(jí)新能源與能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地,提出了保定中國(guó)電谷的戰(zhàn)略構(gòu)想。通過(guò)設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持基金、實(shí)施科技攻關(guān)計(jì)劃、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、成立新能源基地科技投資擔(dān)保公司、協(xié)助骨干企業(yè)上市、積極申報(bào)國(guó)家各類(lèi)計(jì)劃等形式,努力拓寬融資渠道,加大資金投入,給予新能源重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金支持。江蘇省則計(jì)劃將南京江寧開(kāi)發(fā)區(qū)、無(wú)錫高新區(qū)列為國(guó)家光伏產(chǎn)業(yè)基地,在政府部門(mén)的倡議和扶持下建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并加大科研投入,建造國(guó)家級(jí)光伏工程研究中心,加強(qiáng)光伏科學(xué)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)業(yè)化研究、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究,為盡快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破和主要設(shè)備、原料的國(guó)產(chǎn)化建造平臺(tái),將南京、無(wú)錫列為培養(yǎng)光伏人才的國(guó)家級(jí)實(shí)踐基地。為此,建議市委、市政府加強(qiáng)對(duì)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立科技、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)金等有關(guān)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、共同支持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,將太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)列為新余市十一五重大科技計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng),研究制定《新余市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)布局上認(rèn)真進(jìn)行可行性論證和超前規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),量力而行,避免
遍地開(kāi)花、一哄而起,防止資源浪費(fèi)
提高創(chuàng)新能力 太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量要求高,只有不斷提高自主創(chuàng)新能力,才能在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有相應(yīng)的份額,才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)太陽(yáng)能電池所用關(guān)鍵材料--高純度多晶硅,95%左右依賴(lài)進(jìn)口,技術(shù)基本上被國(guó)外壟斷,這已成為我國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的主要瓶頸。同時(shí),太陽(yáng)能電池的轉(zhuǎn)換效率低而成本高,特別是光伏應(yīng)用成本高于火電成本近10倍,直接影響了太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)。解決這些問(wèn)題,都有賴(lài)于科技創(chuàng)新的突破。必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為光伏科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn),著力推進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。建議依托上海交通大學(xué)、南昌大學(xué)的科技研發(fā)力量,組建一個(gè)國(guó)家級(jí)光伏工程研究中心,重點(diǎn)攻克一批對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用的關(guān)鍵核心技術(shù),取得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加快建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
加強(qiáng)人才培養(yǎng) 一流的光伏人才是發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。只有加速人才聚攏,形成龐大集群,才能更好地釋放優(yōu)質(zhì)能量,擔(dān)當(dāng)好引領(lǐng)新型工業(yè)化、建設(shè)創(chuàng)新型新余的重要使命。建議通過(guò)以下幾種途徑實(shí)現(xiàn)光伏人才戰(zhàn)略:一是引進(jìn)。有關(guān)部門(mén)應(yīng)創(chuàng)造條件,加強(qiáng)對(duì)外光伏技術(shù)合作與交流,積極引進(jìn)國(guó)際上頂尖光伏人才。目前,要?jiǎng)?chuàng)造一切有利條件吸引最為緊缺的硅原料提純、硅切片技術(shù)、光電轉(zhuǎn)換等方面人才。對(duì)于人才特別是相應(yīng)的高級(jí)技術(shù)管理人才引進(jìn)激勵(lì)政策通過(guò)住房、安家、稅收等方面給予充分優(yōu)惠;二是培養(yǎng)。充分利用我市的教育資源,創(chuàng)辦光伏學(xué)?;蛟诟咝,F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)相關(guān)光伏專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)一批實(shí)干型的光伏技術(shù)人才;三是培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)的技術(shù)工人開(kāi)設(shè)定期培訓(xùn)班,不斷充實(shí)完善他們的技術(shù)知識(shí),補(bǔ)充國(guó)際上新的光伏信息知識(shí),鼓勵(lì)企業(yè)員工自主創(chuàng)新。
培育產(chǎn)業(yè)集群 加大產(chǎn)業(yè)集聚的力度,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群為主線(xiàn),以骨干企業(yè)為龍頭,努力把太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展成新余市的一個(gè)新興支柱產(chǎn)業(yè)。建議以江西賽維LDK為龍頭,構(gòu)建太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)基地,為打造重要的原材料基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和與汽車(chē)、新材料、電子信息等制造業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作,延長(zhǎng)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力,把光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)品牌,一批集聚效應(yīng)突出的骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,精心打造具有新余特色的光伏產(chǎn)業(yè)集群,努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取在十一五期間,全市僅光伏電池組件年生產(chǎn)能力便達(dá)到600兆瓦以上,使新余市成為國(guó)內(nèi)幾個(gè)重要光伏產(chǎn)業(yè)基地之一。
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、 市場(chǎng)概述
蘇州原稱(chēng)吳,又稱(chēng)姑蘇,素有人間天堂之美譽(yù)。蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部,現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,京杭運(yùn)河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西,太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
2003年末全市戶(hù)籍總?cè)丝?90.97萬(wàn)人,地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。
二、 商家格局
蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心,數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè),商品種類(lèi)豐富,消費(fèi)層次鮮明。老字號(hào)風(fēng)光依然,新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次,節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25%的增幅快速增長(zhǎng)。
隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái),蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國(guó)際商城、蘇州長(zhǎng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。
蘇州空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
蘇州經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)三角一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂(lè)園、太湖美景、觀(guān)前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái),實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元,蘇州高新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值204億元,財(cái)政收入28.6億元,區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家,也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景,使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多,可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出淡季不淡,旺季不旺的均衡態(tài)勢(shì),這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)??照{(diào)銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊,專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷(xiāo)量要略好于其它商家,總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%:40%。
與長(zhǎng)三角整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場(chǎng)上,空調(diào)銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌,這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一,占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額,格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可,占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。
另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí),我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。
蘇州熱水器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關(guān),是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。
熱水器和人們的生活息息相關(guān),故市場(chǎng)普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹?,約占熱水器市場(chǎng)總量的58%。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場(chǎng)占有率為35%。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對(duì)安裝場(chǎng)地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購(gòu)買(mǎi)群體不僅在農(nóng)村,頂層住戶(hù)也購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器,其市場(chǎng)份額也達(dá)到了7%,見(jiàn)圖3。
電熱水器市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),吸引了眾多民營(yíng)資本和國(guó)外品牌加入,國(guó)內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè),提高了消費(fèi)者對(duì)電熱水器產(chǎn)品的信任度,消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣(mài)得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額,兩大品牌的銷(xiāo)售基本是平分天下。
海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚,但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追,已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。
燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬(wàn)和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放?,該幾大品牌占?jù)了市場(chǎng)75%的份額。
據(jù)商家統(tǒng)計(jì),今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3萬(wàn)臺(tái)左右,其中蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長(zhǎng)久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額,其次為專(zhuān)營(yíng)店蘇寧、永樂(lè)、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場(chǎng)分食。
蘇州油煙機(jī)、灶具和消毒柜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
油煙機(jī)、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進(jìn)了新房,這也迎來(lái)了一次新房裝修的大潮,廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn),油煙機(jī)、灶具作為家庭必備器具,消費(fèi)者在其購(gòu)買(mǎi)上也比較舍得花錢(qián),不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好,而且對(duì)款式也有不小的偏好。越來(lái)越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀(guān),且趨向歐式風(fēng)格,并且比較看重品牌。
目前蘇州油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)上品牌也相對(duì)較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早,市場(chǎng)占有的份額較大,兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)出色,各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額,華帝在進(jìn)軍整體廚房后,其市場(chǎng)定位更加明顯,突顯其品味和時(shí)尚,也受到消費(fèi)者的歡迎,占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師,這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。
由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),海爾整體廚房在蘇州市場(chǎng)也很受消費(fèi)者青睞。
消毒柜是進(jìn)入家庭廚房較晚的一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)品,普及率較低大約只有35%的市場(chǎng)普及率。但隨著人們對(duì)家居健康和衛(wèi)生的重視,消毒柜也成為廚房裝修的一個(gè)必添物件。也是各大廠(chǎng)家爭(zhēng)食的一塊蛋糕。近來(lái)消毒柜的發(fā)展趨勢(shì)是嵌入式取代立式和掛壁式。
篇8
在我們從事專(zhuān)利及有關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我們的客戶(hù)(包括越來(lái)越多的中國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu))經(jīng)常向我們?cè)儐?wèn)一系列有關(guān)專(zhuān)利評(píng)估的問(wèn)題, 例如:自己的專(zhuān)利組合到底值多少錢(qián)?怎樣才能知道自己專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)力?自己專(zhuān)利的優(yōu)勢(shì)何在,潛在價(jià)值如何?哪些專(zhuān)利比較弱,如果拋棄這些可省多少錢(qián)?如何才能說(shuō)服別人認(rèn)識(shí)自己專(zhuān)利組合的實(shí)力?自己其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)(如專(zhuān)利申請(qǐng)、貿(mào)易秘密、商標(biāo))是否也有價(jià)值?
然而,給無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)定價(jià)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。每一種專(zhuān)利和技術(shù)情況都具有獨(dú)特性,所以專(zhuān)利和技術(shù)評(píng)估不可能用一個(gè)統(tǒng)一的方法總體概括。比如,一個(gè)沒(méi)有商業(yè)應(yīng)用的專(zhuān)利,除非可以防止他人制造或銷(xiāo)售侵犯此專(zhuān)利的產(chǎn)品,不然并不具有多少商業(yè)價(jià)值。如果站在專(zhuān)利擁有人的角度,首先應(yīng)該問(wèn)一下是否可以把無(wú)商業(yè)應(yīng)用的專(zhuān)利放在一個(gè)專(zhuān)利群里,或是作為技術(shù)組合或商業(yè)計(jì)劃的一部分。在一般情況下,如果專(zhuān)利是一個(gè)技術(shù)或已運(yùn)行的商業(yè)機(jī)構(gòu)的一部分,價(jià)值會(huì)比一個(gè)孤立的沒(méi)有商業(yè)成功業(yè)績(jī)的專(zhuān)利價(jià)值更高,因?yàn)闈撛诘馁I(mǎi)家更易被有事先業(yè)績(jī)的專(zhuān)利及一整套技術(shù)說(shuō)服,同時(shí),也可能會(huì)看到他所投資的專(zhuān)利會(huì)給他帶來(lái)直接的商業(yè)利潤(rùn)或獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他的投資在不久的將來(lái)會(huì)獲得更高的回報(bào)。
市場(chǎng)上現(xiàn)有不少專(zhuān)利評(píng)估方法。不過(guò),大多數(shù)方法都很復(fù)雜,不僅需要有法律和商業(yè)知識(shí),還需要有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及市場(chǎng)分析能力。專(zhuān)利評(píng)估和買(mǎi)賣(mài)行業(yè)也開(kāi)發(fā)了一些軟件程序進(jìn)行快速和價(jià)廉的分析,但這些方案的精確性還是令人質(zhì)疑,與現(xiàn)今最準(zhǔn)確的專(zhuān)家評(píng)估價(jià)還有差距。概括來(lái)講,現(xiàn)今有以下幾類(lèi)評(píng)估方法,不同的評(píng)估方法有不同的名稱(chēng),但基本要素實(shí)際上相差不遠(yuǎn)。通常包括以下幾類(lèi):
開(kāi)發(fā)成本模式:按照研發(fā)技術(shù)和獲取及保持這些專(zhuān)利的投資來(lái)計(jì)算。雖然這與潛在買(mǎi)家無(wú)關(guān),但它是內(nèi)部成本記賬和稅務(wù)有關(guān)的信息,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和出售的成本和稅務(wù)核算極其重要。
商業(yè)價(jià)值模式:如果該專(zhuān)利組合帶給企業(yè)巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),并可以有一個(gè)量的突破,比如可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占百分之五十的市場(chǎng),那么傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)可以用來(lái)確定價(jià)值,主要以市場(chǎng)銷(xiāo)售和控制為依據(jù)。
潛在商業(yè)價(jià)值:一個(gè)潛在的買(mǎi)家如何有效地使用這些專(zhuān)利組合達(dá)到他的投資目標(biāo)。針對(duì)這個(gè)目的,買(mǎi)方需提前完成一系列的業(yè)務(wù),比如,通過(guò)專(zhuān)利律師調(diào)查這些專(zhuān)利到底是否有效,做一個(gè)當(dāng)前和未來(lái)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,分析現(xiàn)有技術(shù)與專(zhuān)利技術(shù)之差別,等等。
潛在的買(mǎi)家需要多少費(fèi)用才能發(fā)展專(zhuān)利組合所覆蓋的技術(shù):在上述調(diào)研的前題下,買(mǎi)賣(mài)雙方都需知道哪些重要因素將激勵(lì)潛在買(mǎi)方支付最高的價(jià)格來(lái)投資這些技術(shù),比如,買(mǎi)方需花多少錢(qián)才能自己開(kāi)發(fā)技術(shù)去繞過(guò)這些專(zhuān)利。
潛在的版稅計(jì)算:這是一種用技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入來(lái)確定專(zhuān)利組合的模式。每個(gè)行業(yè)版稅標(biāo)準(zhǔn)不同,需因具體案例進(jìn)行具體討論,同時(shí)還需要考慮到實(shí)施專(zhuān)利強(qiáng)制執(zhí)行的成功率和可能性、專(zhuān)利有效期和可延續(xù)壽命、時(shí)間價(jià)值和通貨膨脹等因素。
篇9
20xx年統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、保質(zhì)量、提產(chǎn)能、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定的發(fā)展思路,進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升管理水平,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成。
1、5項(xiàng)管理能力提升
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力:內(nèi)外部市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)、市場(chǎng)調(diào)研能力增強(qiáng)、做好競(jìng)品對(duì)標(biāo),提出改善建議
內(nèi)部管理能力:實(shí)施制度、流程、培訓(xùn)、績(jī)效創(chuàng)新。持續(xù)精益化管理,降低生產(chǎn)成本
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力:開(kāi)展產(chǎn)品可靠性分析、穩(wěn)定性研發(fā),高出競(jìng)品產(chǎn)品,質(zhì)量控制提升
全面預(yù)算能力:控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;降本增效;財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型
售后服務(wù)能力:降低售后服務(wù)費(fèi)用;參與產(chǎn)品質(zhì)量改善驗(yàn)證;增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度
2、銷(xiāo)售管理
表、銷(xiāo)售管理具體開(kāi)展
業(yè)務(wù)板塊
營(yíng)銷(xiāo)措施
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
產(chǎn)品模塊1
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
產(chǎn)品模塊2
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
產(chǎn)品模塊3
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
具體措施開(kāi)展描述
可量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
3、繼續(xù)實(shí)施、持續(xù)做好節(jié)能降耗管理工作
(1)采購(gòu)成本主要圍繞以下個(gè)方面:
針對(duì)上半年完成的招標(biāo)及議價(jià)工作進(jìn)行全面總結(jié)測(cè)算,并協(xié)助采購(gòu)?fù)瓿烧劭?,完成年度合同簽訂,完成價(jià)格維護(hù)錄入系統(tǒng)。
針對(duì)主要物料供方,定期進(jìn)行降本舉措交流探討,聯(lián)合開(kāi)展降本。
根據(jù)訂單情況進(jìn)行整合,適時(shí)開(kāi)展一單一議,進(jìn)一步對(duì)年度降本實(shí)現(xiàn)支撐。
(2)技術(shù)降成本主要圍繞以下個(gè)方面
已采取的降成本措施繼續(xù)實(shí)施。
10-12米電動(dòng)空調(diào)R410A系統(tǒng)的應(yīng)用,每套降成本200元。
國(guó)產(chǎn)650排量壓縮機(jī)應(yīng)用。
S36系列配置優(yōu)化的應(yīng)用。
Y26平行流蒸發(fā)器芯體使用,每套降成本約400元。
線(xiàn)路板集成式高壓電器盒小批量試用。
4、質(zhì)量管理提升,品質(zhì)革命推進(jìn)
(1)提高質(zhì)量意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),明確制造過(guò)程質(zhì)量主體責(zé)任,做好以下個(gè)方面
做好品質(zhì)革命實(shí)施方案的推進(jìn)
殼體專(zhuān)項(xiàng)殼體方案的推進(jìn)
做好失效模式分析,提高設(shè)計(jì)源頭對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
(2)做好以下項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)柜管控
持續(xù)開(kāi)展年度實(shí)物質(zhì)量提升、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選、質(zhì)量月;基礎(chǔ)質(zhì)量督查、月度質(zhì)量整改、QC攻關(guān)、計(jì)量監(jiān)督檢查等質(zhì)量活動(dòng)。
質(zhì)量工時(shí)制度完善:2012年《質(zhì)量工時(shí)實(shí)施細(xì)則》在生產(chǎn)系統(tǒng)試行質(zhì)量工時(shí),運(yùn)行以來(lái)得到廣大生產(chǎn)員工的認(rèn)可,為提升質(zhì)量意識(shí),激發(fā)員工關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量的熱情,經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)條款數(shù)次修訂,目前正在測(cè)算中,預(yù)計(jì)8月份正式簽發(fā)。
5、產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新
(1)20xx年下半年,結(jié)合市場(chǎng)需求及公司產(chǎn)品優(yōu)化,重點(diǎn)開(kāi)展以下8項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展
序號(hào)
新產(chǎn)品項(xiàng)目
具體開(kāi)展措施
1
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
4
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
5
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
6
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
7
新項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
(2)技術(shù)優(yōu)化和創(chuàng)新提高
序號(hào)
優(yōu)化系列
改進(jìn)方向及效果
1
優(yōu)化項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2
優(yōu)化項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3
優(yōu)化項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
4
優(yōu)化項(xiàng)目1
具體開(kāi)展措施,分出時(shí)間節(jié)點(diǎn)
6、產(chǎn)人力資源管理
(1)根據(jù)總公司要求,組織完成公司崗位及人力資源隊(duì)伍優(yōu)化工作。
(2)完善制度流程。
A.根據(jù)總公司《員工培訓(xùn)管理制度》,完成我司《能力與意識(shí)過(guò)程文件》修訂工作;
B.根據(jù)總公司《層級(jí)會(huì)議管理辦法》,完成我司《會(huì)議管理制度》修訂工作;
(3)做好一線(xiàn)員工的人員招聘補(bǔ)充工作20xx年,我司一線(xiàn)員工共計(jì)離職 人,為保證后續(xù)生產(chǎn)訂單要求,我司將積極與總公司人資部對(duì)接,通過(guò)拓展招聘渠道,加快人員選拔與培訓(xùn)等多種方式保證生產(chǎn)一線(xiàn)人員及時(shí)到位。
(4)按要求組織開(kāi)展年度培訓(xùn)工作。
A.著力開(kāi)展中層管理人員培訓(xùn),提升中層管理人員各方面素質(zhì)。、
7、企業(yè)管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)
(1)組織績(jī)效相關(guān):
A.確保與總部步調(diào)一致,搭建組織績(jī)效管理框架,并逐步完善和優(yōu)化。
B.組織公司整體和各分管領(lǐng)導(dǎo)的KPI指標(biāo)分解討論及提報(bào)。
C.組織做好公司及各部門(mén)下半年重點(diǎn)工作項(xiàng)目及節(jié)點(diǎn)分解計(jì)劃的提報(bào)、討論及簽批。
(2)零部件拓展:
篇10
雖然智能電視占據(jù)市場(chǎng)主流速度迅速,但快速發(fā)展中也伴隨著一定的問(wèn)題。據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子調(diào)查辦公室公布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2012年全國(guó)智能電視銷(xiāo)量雖然突破800萬(wàn)臺(tái),接通率卻偏低,平均激活率只有27.5%,這意味著超過(guò)七成用戶(hù)并沒(méi)有使用智能電視提供的智能化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種“買(mǎi)了智能電視但不使用智能功能”的怪象。日前,零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)了“智能電視消費(fèi)者需求研究報(bào)告”,專(zhuān)門(mén)針對(duì)消費(fèi)者就選購(gòu)、使用智能電視的習(xí)慣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
智能電視經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展在消費(fèi)層面獲得了認(rèn)可,但相對(duì)手機(jī),其智能化水準(zhǔn)仍有差距。目前,智能電視激活率和活躍度低下,固然有家庭網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠、智能電視商業(yè)模式不清晰等原因, 但從電視研發(fā)制造企業(yè)考慮,目前主要原因還是電視產(chǎn)品本身的問(wèn)題。如智能電視的遙控器操作相當(dāng)繁瑣,新的操控方式主要是手勢(shì)和語(yǔ)音操控,但這只是輔助功能,仍需要連接遙控器或智能手機(jī)、平板電腦等操控設(shè)備,才能實(shí)現(xiàn)多終端互聯(lián)互通;此外,智能應(yīng)用也不豐富,應(yīng)用商店提供的應(yīng)用程序太少等,以上問(wèn)題的存在在一定程度上制約了智能電視的快速發(fā)展。
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在,智能化浪潮洶涌而來(lái),首當(dāng)其沖擁抱智能化的是手機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)智能手機(jī)容量約達(dá) 1.81億部,到2015年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)智能手機(jī)將占據(jù)85%以上。智能手機(jī)的快速普及得益于蘋(píng)果iPhone將大屏、觸控、APP Store等適合個(gè)人終端的模式引入手機(jī),也得益于安卓系統(tǒng)以更開(kāi)放的平臺(tái)做大了產(chǎn)業(yè)鏈,但這些適合智能手機(jī)的模式和平臺(tái)不一定適合智能電視的發(fā)展。目前,多數(shù)智能電視簡(jiǎn)單移植智能手機(jī)的安卓系統(tǒng),沒(méi)有針對(duì)電視進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,雖然應(yīng)用數(shù)量不少,但用戶(hù)體驗(yàn)不佳。且不說(shuō)用電視玩 “切西瓜”、“憤怒的小鳥(niǎo)”的操控性遠(yuǎn)不及PC、平板電腦和手機(jī),用電視聊QQ、發(fā)微博的私密性也得不到保證,語(yǔ)音控制、手勢(shì)控制遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)展到像使用遙控器選臺(tái)一樣運(yùn)用自如。目前消費(fèi)者使用智能電視主要還是用于觀(guān)看音視頻節(jié)目,其他功能應(yīng)用還非常少,2013 年智能電視發(fā)展的關(guān)鍵是提升用戶(hù)體驗(yàn)。
中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)預(yù)估,2013年3D電視銷(xiāo)量將達(dá)2700萬(wàn)臺(tái),而智能電視銷(xiāo)量達(dá)2600萬(wàn)臺(tái)。去年2月以來(lái),國(guó)內(nèi)主要彩電制造企業(yè)先后了超過(guò)30個(gè)系列的智能電視新品。不過(guò)值得關(guān)注的是,盡管智能電視已經(jīng)成為市場(chǎng)熱推的產(chǎn)品,銷(xiāo)量大增,隨著智能電視市場(chǎng)關(guān)注度的提升,影響智能電視健康發(fā)展的諸多問(wèn)題日益暴露出來(lái)。另?yè)?jù)零點(diǎn)咨詢(xún)最新調(diào)查報(bào)告顯示,六成以上消費(fèi)者對(duì)智能電視的概念仍較為陌生。有近半的消費(fèi)者表示,使用智能電視過(guò)程中經(jīng)常遇到遙控器操作不便、翻頁(yè)或打開(kāi)應(yīng)用運(yùn)行速度慢等現(xiàn)象。因此,智能電視還需要一個(gè)宣傳普及的過(guò)程。
零點(diǎn)公司首次的中國(guó)智能電視市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中了解到,六成消費(fèi)者對(duì)智能電視還未建立清晰形象,在智能電視的眾多功能中,消費(fèi)者最普遍的需求是“在線(xiàn)點(diǎn)播收看影視劇”;其次是“收看電視節(jié)目”(77.9%)。對(duì)于智能電視,近七成(67.5%)的消費(fèi)者認(rèn)為最重要的是做好用戶(hù)體驗(yàn),僅有3.7%的消費(fèi)者認(rèn)為智能電視最重要的是要開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用功能。在智能電視的眾多功能中,消費(fèi)者最普遍的需求是“在線(xiàn)點(diǎn)播收看影視劇”;其次是“收看電視節(jié)目”(77.9%)。相對(duì)而言,消費(fèi)者對(duì)從應(yīng)用商店下載使用各種應(yīng)用程序的需求明顯低于其他。
零點(diǎn)調(diào)研結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)智能電視有極強(qiáng)的消費(fèi)欲望,在所有被訪(fǎng)者中,近九成(88.4%)的人表示下次購(gòu)買(mǎi)電視時(shí)傾向于選擇智能電視。但界面設(shè)計(jì)混亂、不易查找內(nèi)容和智能應(yīng)用運(yùn)行速度慢等問(wèn)題會(huì)成為他們放棄購(gòu)買(mǎi)的重要因素。
“報(bào)告”指出,消費(fèi)者心目中理想的智能電視特點(diǎn)首要應(yīng)該是“各種功能簡(jiǎn)單易用、運(yùn)行流暢”,其次是“可以和家庭所有數(shù)碼設(shè)備關(guān)聯(lián),可自動(dòng)查找播放其他設(shè)備內(nèi)容”。同時(shí),近七成消費(fèi)者認(rèn)為智能電視最重要是做好用戶(hù)體驗(yàn),僅有3.7%贊同智能電視最重要是開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用功能??梢?jiàn),消費(fèi)者對(duì)于智能電視目前最大的不滿(mǎn)不是不夠智能而是“不夠傻瓜”,進(jìn)一步優(yōu)化使用體驗(yàn),避免復(fù)雜操作將是近期各大廠(chǎng)商亟待解決的問(wèn)題。
說(shuō)到操作,電視機(jī)與PAD、手機(jī)最大的區(qū)別就是觀(guān)看距離遠(yuǎn),進(jìn)行操作勢(shì)必要用到遙控器。對(duì)于智能電視的遙控器,消費(fèi)者似乎也頗有微詞?!皥?bào)告”顯示,有超過(guò)八成的消費(fèi)者希望智能電視的遙控器能夠“操作簡(jiǎn)單,反應(yīng)靈敏,一鍵達(dá)到要收看的內(nèi)容”,同時(shí)他們希望遙控器體積小、按鍵少: 47.2%的人希望智能電視遙控器體積小、手感好,有41.2%的人希望智能電視遙控器按鍵少、一鍵多能。看來(lái),智能電視功能極大豐富的同時(shí),有很多產(chǎn)品在配套操作的遙控器上還沒(méi)有做到最好?!皥?bào)告”同時(shí)指出,目前的智能電視在觀(guān)影隨意性、操作方便性、選擇自主性方面則相對(duì)弱于智能手機(jī)及PAD,需要完善。
在國(guó)內(nèi)彩電廠(chǎng)商的率先帶動(dòng)下,智能電視近年來(lái)迅速發(fā)展。面對(duì)巨大的市場(chǎng)前景,不僅海信、TCL、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商緊緊抓住智能化契機(jī),IT廠(chǎng)商也將觸角延伸至電視領(lǐng)域,希望分得一杯羹。然而,電視功能越來(lái)越多,應(yīng)用越來(lái)越豐富,消費(fèi)者在操作智能電視上卻變得更加繁瑣。智能電視遙控器操作不便、運(yùn)行速度慢是當(dāng)前用戶(hù)最常遇到的問(wèn)題。根據(jù)零點(diǎn)咨詢(xún)調(diào)查結(jié)果顯示,反映遇到上述兩個(gè)問(wèn)題的用戶(hù)分別占到53.6%和47%,有將近七成消費(fèi)者認(rèn)為智能電視最重要是做好用戶(hù)體驗(yàn),而贊同智能電視最重要的是開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用功能的僅占3.7%。此外,有85.2%的消費(fèi)者心目中理想的智能電視首先要簡(jiǎn)單易用、運(yùn)行流暢。
智能電視最大的優(yōu)勢(shì)就是“智能的”、“傻瓜的”,如果在操作上拒人于千里之外,那么即使功能再豐富,智能電視也無(wú)法真正贏得消費(fèi)者的青睞。操作簡(jiǎn)單、反應(yīng)靈敏,可一鍵完成操作是消費(fèi)者對(duì)智能電視遙控器最突出的訴求。事實(shí)上,智能手機(jī)和平板電腦的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)彩電產(chǎn)生了巨大沖擊,如何將用戶(hù)從個(gè)人移動(dòng)終端拉回到電視機(jī)前,成為擺在彩電廠(chǎng)商面前的難題。為此,彩電廠(chǎng)商各出奇招,觸控、遙控、手勢(shì)、語(yǔ)音等電視操控方式為消費(fèi)者使用電視提供了多重選擇,并形成了有效的互補(bǔ),成為電視智能化發(fā)展的趨勢(shì)??梢哉f(shuō),一款好的智能電視,遙控器不再是唯一的選擇,電視更應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單“用”、多樣“用”。
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