導(dǎo)語：如何才能寫好一篇值班制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為加強門衛(wèi)管理，確保公司的施工和管理工作有序進(jìn)行，保證公司財產(chǎn)及人員安全，結(jié)合公司的實際情況，特制定本值班制度。

一、門衛(wèi)在值班時要自覺遵守公司有關(guān)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，要有較強的工作責(zé)任心。

嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)值班制度》，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。

二、門衛(wèi)要嚴(yán)格遵守上班班時間，各班次工作時間如下：

早班：07:00—15:00

中班：15:00—23:00

夜班：23:00—07:00

三、門衛(wèi)值班時要求著裝整齊、文明值班，堅守崗位、禮貌待人，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好當(dāng)班記錄。

四、每班次上崗人員應(yīng)提前十分鐘到崗?fù)瓿山唤影喙ぷ鳌?/p>

交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，交接內(nèi)容以本班次發(fā)生的重要事項、上級安排的各項工作、需要向下一班次交接的任務(wù)和工作為主。

五、門衛(wèi)值班時，嚴(yán)禁離崗、睡覺或酗酒、閑聊等，因事離開或外出巡察時，崗位應(yīng)有人代班或鎖好大門。

嚴(yán)禁無關(guān)人員在工地內(nèi)逗留。

六、夜班值班時，要加強對工地外圍物品、水電設(shè)施的巡察，防止意外發(fā)生，確保工地財物安全。

若發(fā)現(xiàn)問題要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，因工作失職，給公司造成損失者，公司要追究當(dāng)班門衛(wèi)的責(zé)任。

七、各班次門衛(wèi)在值班時，都要做好值班區(qū)域、大門外以及臺階周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

八、進(jìn)入工地的施工人員應(yīng)按要求統(tǒng)一佩帶項目部發(fā)放的出入證，門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查各施工隊人員出入證的佩帶，無證可拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免閑雜人員混進(jìn)工地造成財物損壞和丟失。

九、如遇臨時性檢查和施工，應(yīng)由公司項目部人員陪同，否則可拒絕來人進(jìn)入工地。

十、如有來訪人員到公司辦事，應(yīng)禮貌接待，并詳細(xì)告訴公司現(xiàn)在的辦公地址，不得敷衍了事，禁用“不知道、不清楚”回答。

十一、如有人攜物資出入工地時，必須持有項目部王總簽發(fā)并加蓋項目部章的出門證。

其他人員打招呼或隨行均不得放行。

十二、施工單位攜帶施工設(shè)備出入工地時，須在項目部工作人員知道的情況下，方可攜帶施工材料或設(shè)備出入工地。

十三、值班門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)證物不符等可疑情況，有權(quán)將所帶物品暫時扣留，在搞清情況后方可放行。

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篇2

一、行政值班人員由院級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能處室和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人組成，分成若干值班小組，由院級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。每個值班小組值班一天，實行輪轉(zhuǎn)，長假期間不另行排班。

二、在節(jié)假日、雙休日期間，由院辦公室提前一天通知值班小組的組長，告知值班時間，值班組長通知組內(nèi)人員。組長遇出差或有其它事情不能參加值班，要指定一名組內(nèi)人員擔(dān)任臨時組長（事前告知院辦），負(fù)責(zé)本組的值班工作。

三、值班小組在值班期間，負(fù)責(zé)處理當(dāng)天醫(yī)院的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)和行政事務(wù)，包括適時地對臨床科室的查崗檢查。當(dāng)天能處理的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理，不能處理的事情應(yīng)做好記錄，在機關(guān)行政人員集體上班時進(jìn)行處理。凡遇特殊緊急情況又必須在當(dāng)天進(jìn)行處理而本值班小組又處理不了的，應(yīng)及時通知相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開會研究處理。

四、值班小組組長應(yīng)委托一名組內(nèi)人員做好當(dāng)天的值班記錄，并在當(dāng)天值班結(jié)束時將值班記錄本交到院總值班室，院總值班室人員負(fù)責(zé)將值班記錄本送交到下一值班小組，下一值班人員在上班時也應(yīng)主動到院總值班領(lǐng)取值班記錄本，以此往下傳遞。院人員在上班時，應(yīng)對值班記錄本進(jìn)行檢查，對在值班期間沒有進(jìn)行處理的問題，應(yīng)及時地提交到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室或相關(guān)會議進(jìn)行研究解決。

五、八小時工作時間之外，機關(guān)所有工作人員都處于預(yù)備行政值班狀態(tài)，保持二十四小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。醫(yī)院總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題，請示、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時，必須給予明確的答復(fù)，需要到場處理的，必須無條件地及時到場處理相關(guān)問題。

篇3

2、上班不遲到、不早退、不脫崗、不酗酒、不睡崗，嚴(yán)禁私自調(diào)班，杜絕巡邏自由散漫，出工不出力現(xiàn)象。

3、巡邏時服裝要整齊，干凈。

4、巡邏期間要盡心盡責(zé)，一絲不茍的完成校區(qū)治安巡邏任務(wù)，確保校園教學(xué)的安全，制止和防止各類違法犯罪行為發(fā)生。

5、巡邏時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的巡邏路線、時間、目標(biāo)進(jìn)行巡查，時刻提高警惕；發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好巡邏紀(jì)錄。

6、巡邏時如遇違法犯罪行為發(fā)生，必須勇于向前，齊心協(xié)力，敢于制止。

篇4

組織實施

1、鄉(xiāng)機關(guān)值班工作由鄉(xiāng)黨政辦公室負(fù)責(zé)具體編制值班表。

2、鄉(xiāng)機關(guān)值班工作實施“班子成員輪流帶班、工作人員輪流值班”的原則。遇特殊情況時，以鄉(xiāng)黨委、政府屆時所作出的調(diào)整決定為準(zhǔn)。

時間安排

帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員實行24小時值班責(zé)任制，其值班責(zé)任時間區(qū)間為值班當(dāng)日規(guī)定上班時間至值班次日規(guī)定上班時間。遇“雙休日”和法定節(jié)假日時，值班責(zé)任時間區(qū)間與上班時間相同。

值班地點和值班電話值守

帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員值班責(zé)任時間區(qū)間內(nèi)的值班地點為鄉(xiāng)機關(guān)。帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班人員中指定一名同志負(fù)責(zé)值班電話值守。

值班職責(zé)

1、處理公務(wù)文電；

2、接待來訪人員；

3、處理緊急公務(wù)和突發(fā)事件；

4、在正常情況下，由帶班領(lǐng)導(dǎo)于20:30——21:30使用值班座機向鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告值班情況；遇有重要（突發(fā)）事件和情況時，由帶班領(lǐng)導(dǎo)在臨機處置的同時立即向鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的要求和有關(guān)規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告。

5、做好鄉(xiāng)機關(guān)安全防護(hù)和值班記錄、值班場所清潔衛(wèi)生，完成鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

6、做好值班交接。

紀(jì)律要求

1、凡納入鄉(xiāng)機關(guān)值班安排的帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員必須按照安排時間全部到崗到位，保持24小時通訊暢通，不得遲到早退、溜崗脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在值班責(zé)任時間區(qū)間內(nèi)遲到早退、溜崗脫崗的，按照《下東鄉(xiāng)機關(guān)出勤管理制度》有關(guān)規(guī)定予以處罰。應(yīng)值班而未經(jīng)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到崗的，以曠工處理。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，不得在值班期間從事違法違紀(jì)活動。

3、因出差、請假等特殊情況需要臨時調(diào)整帶班值班的，帶班領(lǐng)導(dǎo)須提前落實替班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員須提前落實替班人員，經(jīng)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報鄉(xiāng)黨政辦公室備案。

篇5

因工作需要，結(jié)合市公安局警犬工作隊的實際情況，特制定本制度，用于規(guī)范警犬隊日常值班備勤工作。

一、值班制度

值班采取輪班形式，每班值班時間為24小時的整數(shù)倍。每月制定值班表，警犬隊每名隊員要嚴(yán)格按照值班表班次值班。

（一）值班員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)值班期間警犬基地的治安防范和保衛(wèi)工作。

2、每天上午、下午和晚間分三次對警犬進(jìn)行巡查，查看警犬是否有異常，查看犬舍設(shè)施是否正常，并做好記錄。

3、在正常工作時間內(nèi)，巡查發(fā)現(xiàn)警犬或犬舍設(shè)施出現(xiàn)異常，及時向帶犬訓(xùn)導(dǎo)員通報情況，讓其及時處理。

4、在非工作時間內(nèi)，巡查發(fā)現(xiàn)警犬或犬舍設(shè)施出現(xiàn)異常，應(yīng)先行處理解決。如果值班人員無法現(xiàn)場處理，且不處理可能引發(fā)不良后果的，應(yīng)及時向警犬隊隊長匯報，配合后期趕到的人員共同處理。

5、負(fù)責(zé)值班期間警犬的喂食工作。

6、負(fù)責(zé)值班期間的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。值班期間發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題做好記錄并及時向隊長匯報解決。

7、負(fù)責(zé)值班期間警犬基地內(nèi)主要工作的記錄。

（二）值班要求

1、值班期間，無論是工作日還是節(jié)假日嚴(yán)禁飲酒，否則將按照相關(guān)制度上報處理。

2、值班期間嚴(yán)禁脫崗，如因特殊情況需離開警犬基地的，必須找到其他隊員代替值班，并報隊長批準(zhǔn)后方能離開。工作期間離開的，按照上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)請假的，必須按照正常程序請假。替班期間替班人員按照值班制度要求值班，產(chǎn)生不良后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、值班人員按照警犬隊制定的值班表值班，如需調(diào)班，需自己找其他隊員調(diào)換，并報警犬隊隊長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)班。

4、值班期間發(fā)生重要事件和發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄在案，存在未處理完事物的要及時告知下個值班人員繼續(xù)處理。

5、交接班時間定為交接日的上午8時30分，交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，不能存在時間縫隙。節(jié)假日交接班時間有變動的，必須在值班記錄上注明。

6、雙休日和節(jié)假日值班的人員，值班結(jié)束后適當(dāng)調(diào)休一天。

7、值班人員因特殊原因造成值班期間工作至凌晨0時之后，2時之前無法休息的，第二天可調(diào)休半天；造成凌晨2時之后任然無法休息的，第二天可調(diào)休一天。

二、備勤制度

1、因為目前警犬隊人員有限，為了保證能正常開展出勤工作，要求除了正式被批準(zhǔn)的請假人員以外，全員全天候備勤。

2、備勤期間必須保持手機24小時開機，隨時能聯(lián)系到人。

3、非工作時間內(nèi)，接到要求出勤指令，必須用最快速度趕到警犬基地，無正當(dāng)理由不得無故不到。

篇6

門衛(wèi)實行24小時值班制度。值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，語言要文明，待人要禮貌。

做好來訪者登記工作。外來人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出校門，對不聽勸告、尋釁滋事者，應(yīng)及時報警。

外來車輛須經(jīng)校方同意后方可進(jìn)入校內(nèi)，并按指定地點停放。

嚴(yán)禁各種攤販進(jìn)入校園，禁止攤販在校園大門前擺攤叫賣。

篇7

第一條 本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項：

(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機事項。

(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

(五)公司交辦的各項事宜。

第二條 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下：

(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。

(二)例假日：日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五 時半起至次日上午八時止。

第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并 應(yīng)置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第四條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的， 應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

(三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條 值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢 查，報告表另定。

第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉

獎。

第九條 值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失 者，從重論處。

第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工并呈準(zhǔn)，出差時亦同，者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

篇8

交接班雙方必須遵守上下班時間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點交接班前的準(zhǔn)備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦的需接班人完成的工作和應(yīng)注意的事項，接班人查看值班記錄和察看現(xiàn)場情況與清點應(yīng)急器材等，確認(rèn)交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中簽名。

出現(xiàn)下列情況之一的不得交接：

1、 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時；

2、 發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人在場時；

篇9

(一)值班時間為周一至周五上午8：30-11：30、下午：14：00-17：30，周四下午不值班，在此期間值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定值班，不得遲到和早退。

(二)值班人員若由于特殊原因不能值班，可以由其他委員或干事代替值班，但事先要向辦公室請假，若無法調(diào)動者則另外安排時間補值。

(三)由辦公室人員對請假及缺席者進(jìn)行統(tǒng)計，未值班者將會以缺勤處理。

(四)值班表上部級干部負(fù)責(zé)作好值班同學(xué)的出勤記錄。

(五)值班內(nèi)容：

1.對各部門上交的材料進(jìn)行歸類整理。

2.友善接待來訪同學(xué)，虛心聽取同學(xué)提出的意見和建議，耐心解釋團(tuán)委各部門的工作，幫助同學(xué)解決實際困難，并認(rèn)真作好相應(yīng)的工作記錄。

3.如有電話，認(rèn)真禮貌的接聽，并及時做好記錄，盡快通知相關(guān)人員。

4.協(xié)助各有需要的部門完成工作。

5.由每天值班人員做好辦公室衛(wèi)生工作(辦公桌面整潔，地面整潔，垃圾清空)，值班結(jié)束關(guān)燈,并鎖門。

二.例會制度

(一)團(tuán)委委員例會

1、時間：視情況而定

2、地點：團(tuán)委辦公室

3、程序與內(nèi)容：

(1)、團(tuán)委各委員對近期工作做簡短匯報，并交流工作中的好的經(jīng)驗與困難；

(2)、團(tuán)委書記(或主持會議的副書記)對階段工作做總結(jié)和反思，并就團(tuán)委的重要事項在委員會內(nèi)交換意見，議事、表決；

(3)、各部門匯報近期工作；

(4)、其他有關(guān)事項的說明。

4、會議請假制度：

一般情況下向分管領(lǐng)導(dǎo)提前一天以書面形式申請，請假須寫明請假原因及具體請假事宜和時間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以不參加會議。

5、在特殊情況下或必要時，可以召開團(tuán)委委員擴(kuò)大會議或團(tuán)委全體成員會議。

6、團(tuán)委辦公室做好會議記錄工作，并及時整理。

(二)各部工作會議

1、根據(jù)各部自身工作需要召開本部門成員例會，原則上每兩周一次。

2、對本部門工作進(jìn)行總結(jié)，分配下一階段工作，并及時把握其他部門工作動態(tài)，做好配合。

3、各部門還可根據(jù)具體工作需要另行安排會議。

4、會議召集人負(fù)責(zé)考勤工作，并指定專人負(fù)責(zé)做好會議記錄，會議記錄交辦公室備案。

三.干事考評制度

(一)考評方法

1.評議：本著公平、公正、公開原則，由團(tuán)委各委員以記分形式對團(tuán)委內(nèi)有資格參加評分的各個干事自入團(tuán)委至今的工作等情況進(jìn)行綜合考評。

2.時間：每學(xué)期期末召開全委會進(jìn)行考評。團(tuán)委委員對干事進(jìn)行考評，應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)禁給予人情分。

3.考評前須經(jīng)該部門委員對相應(yīng)干事的工作等情況進(jìn)行客觀公正的簡述，并作必要的評價；委員根據(jù)干事的工作實際酌情進(jìn)行打分。

4.各委員考評前必須認(rèn)真閱讀該條例。

5.考評以百分制記分，記分方式見考評細(xì)則。

(二)考評細(xì)則

總分為100分，從個人素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作能力五個方面進(jìn)行考核，以1:2:1:1:5的加權(quán)比例計分。

1.個人素質(zhì)(10分)

1)8～10分。為人謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，尊重工作，堅持真理

2)5～8分。比較認(rèn)真努力，能做到實事求是

3)3～5分。為人浮躁，畏首畏尾，時常不能正確對待工作

4)0～3分。陽奉陰違，作風(fēng)惡劣

2.工作態(tài)度(10+10=20分)

1)責(zé)任性(10分)

A.8～10分。崗位職責(zé)明確，能主動承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，能保持較高的工作熱情，在完成本職工作的同時能力所能及地幫助其他工作的開展

B.5～8分。對崗位職責(zé)有比較明確的認(rèn)識，有工作熱情，在上級的監(jiān)督下能較好地承擔(dān)責(zé)任，能幫助其他工作的開展

C.3～5分。崗位職責(zé)觀念模糊，尚能完成任務(wù)，有時有推卸責(zé)任的現(xiàn)象

D.0～3分。全無職責(zé)觀念或觀念淡薄，對工作中的失誤不能正確認(rèn)識，時有逃避責(zé)任的情況發(fā)生，脾氣乖張

2)紀(jì)律性(10分)

A.8～10分。能很好地遵守各項規(guī)章制度，順利完成各項常規(guī)工作，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力

B.5～8分。能較好地遵守各項規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真完成各項常規(guī)工作，能自覺維持公眾秩序

C.3～5分。尚能遵守規(guī)章制度，有時會發(fā)生無故不服從現(xiàn)象

D.0～3分。一再不遵守紀(jì)律，三令五申不知改過

(三)工作質(zhì)量(10分)

1.8～10分。工作質(zhì)量一貫良好，能自覺高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

2.5～8分。工作質(zhì)量較好，能符合要求

3.3～5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務(wù)

4.0～3分。工作質(zhì)量難以保證，完成工作吃力

(四)工作效率(10分)

1.8～10分。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上能高效地完成任務(wù)、

2.5～8分。能保證質(zhì)量，時間上能符合要求

3.3～5分。基本能按時完成任務(wù)

4.0～3分。工作拖拉，不能按時完成任務(wù)，影響集體工作進(jìn)度

(五)工作能力(20+20+10=50分)

1.協(xié)作能力(20分)

1)15～20分。工作中能很好地與人達(dá)成協(xié)作關(guān)系，注重團(tuán)隊精神，積極主動與分團(tuán)委其他成員溝通，人際關(guān)系融洽

2)10～15分。能積極與人協(xié)作，配合默契，人際關(guān)系良好，能得到大家的認(rèn)可

3)5～10分。能與人和睦相處，與人配合方面稍有欠缺

4)0～5分。協(xié)調(diào)性差，不能與分團(tuán)委成員建立良好的溝通關(guān)系

2.應(yīng)變能力(20分)

1)15～20分。完成工作出色，能采取適當(dāng)?shù)姆椒☉?yīng)對各類事情，包括能沉著冷靜地應(yīng)對一些突發(fā)事件

2)10～15分。工作成績優(yōu)良，能較好地應(yīng)對各類事情

3)5～10分。工作成績尚可，應(yīng)變能力有欠缺

4)0～5分。應(yīng)變能力差，甚至面對一般工作手足無措

3.創(chuàng)新能力(10分)

1)8～10分。結(jié)合實際情況，銳意求新，能經(jīng)常對實際工作提出合理化建議，有利于工作的開展

2)5～8分。有創(chuàng)新意識，有較強的創(chuàng)新能力，有時能提出合理化建議

3)3～5分。創(chuàng)新能力不強，但偶爾能提出建議

4)0～3分。無創(chuàng)新能力，滿足于現(xiàn)狀，怠于思考

(六)學(xué)習(xí)成績要求

1.各科總評成績應(yīng)在及格標(biāo)準(zhǔn)以上，含及格成績

2.必修課無不及格現(xiàn)象

(七)常規(guī)參考值

參加考評的干事的常規(guī)考察，包括簽到、值班、例會出勤等情況于考評工作前一周內(nèi)統(tǒng)計出來，貼于公告欄通報，考評時作為一項參考數(shù)值，個別缺席情況嚴(yán)重的，可以酌情扣1～5分。

(八)考評組人員組成

1、考評組人員由團(tuán)委全體委員組成

2、考評組組長由團(tuán)委書記、副書記，團(tuán)委辦公室主任做好統(tǒng)籌、協(xié)助及前期準(zhǔn)備工作和后期收尾工作，并及時向團(tuán)委全體成員公示考評結(jié)果

(九)以上解釋權(quán)歸政治學(xué)院分團(tuán)委所有。

四.部門活動上報制度

(一)部門舉行活動，計劃必須在活動前一周上交辦公室，活動舉行后3天內(nèi)上交活動總結(jié)。辦公室做好材料收繳工作。

(二)遲交扣2分，未交扣4分。辦公室做好相關(guān)記錄。

(三)活動結(jié)束以后，需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料，以作備檔之用。

(四)如有特殊情況，必須提前三天向書記團(tuán)說明。

五.檔案管理制度

(一)檔案管理辦法：

1.為加強對團(tuán)委檔案的科學(xué)管理，使得團(tuán)委的檔案工作能夠做到“收得來，查得到；進(jìn)得來，借得出”，更好地為團(tuán)委工作服務(wù)，特制定本條例。

2..團(tuán)委的全部檔案采用年度——部門分類法，即各部門把形成的檔案材料先按年度分開，再保存好本部門活動所形成的全部檔案。

3..團(tuán)委常規(guī)部門辦公室主要是統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督各常規(guī)部門的檔案整理工作，并及時通知各常規(guī)部門及時上繳各種檔案的復(fù)印件。

4..團(tuán)委常規(guī)各部門以一個活動為單位進(jìn)行立卷，立卷時必須嚴(yán)格遵循立卷程序。

5.團(tuán)委各部門的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔，即電子文檔歸檔同時應(yīng)歸檔相應(yīng)的紙制文件。

6.團(tuán)委各部門所有的重要電子檔案必須一式三份，所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好，并在紙張上表明所屬的活動。

7.各部門每月列出歸檔材料清單，并上報團(tuán)委辦公室。

(二)檔案內(nèi)容

1.工作檔案包括分團(tuán)委各部門工作計劃、總結(jié)，工作小結(jié)，各部門工作檔案及其它有關(guān)檔案，另外各部門應(yīng)將其各項工作指示、活動通知、會議文件、決定、建議意見、經(jīng)驗總結(jié)等檔案認(rèn)真詳實地加以記載，由分管書記定期檢查

2.活動檔案內(nèi)容包括活動計劃書，活動籌備情況，活動及進(jìn)程結(jié)果，活動新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。

六.電腦使用制度

(一)電腦由辦公管理，如需使用電腦，需事先向辦公室說明，而后才能使用。

(二)辦公室電腦只能用作團(tuán)委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。

(三)各部門人員使用電腦時注意愛護(hù)電腦，不允許私人使用電腦。

(四)如電腦出現(xiàn)問題請及時通知辦公室或相關(guān)人員進(jìn)行維修。

七.物品管理制度

篇10

1 、總 則

1.1為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本辦法。

1.2 本辦法規(guī)定了調(diào)度班成員培訓(xùn)基本要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容及形式，適用于調(diào)度班的日常和升值培訓(xùn)管理。

2 、培訓(xùn)目標(biāo)

2.1 通過培訓(xùn)，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識和相應(yīng)技能，其主要目標(biāo)為：

2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

2.1.2 熟練掌握開封電網(wǎng)運行情況、運行方式安排及相應(yīng)事故處理預(yù)案。

2.1.3 掌握開封電網(wǎng)繼電保護(hù)和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行。

2.1.6 熟悉微機的日常應(yīng)用與基本維護(hù)，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動化系統(tǒng)等的運用。

2.1.7 調(diào)度崗位動態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過上級及班內(nèi)組織的各種技能考試。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

3.1 調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關(guān)知識比較全面的掌握和運用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

3.1.1 調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運行工作流程及基本要求、專業(yè)計劃總結(jié)報表的編寫等。

3.1.2 相關(guān)法規(guī)制度：電業(yè)安全工作規(guī)程，事故調(diào)查規(guī)程，電網(wǎng)調(diào)度管理條例，省、地調(diào)調(diào)度規(guī)程，相關(guān)調(diào)度協(xié)議，現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程，保電網(wǎng)反事故措施及其相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、拉限電序位表等。

3.1.3 調(diào)度相關(guān)知識：電力系統(tǒng)知識，識繪圖知識，繼電保護(hù)及自動裝置知識，電網(wǎng)年度一、二次運行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運行分析，啟動試運行方案）等。

3.1.4 運行操作管理：輸變電設(shè)備運行基本管理，設(shè)備運行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

3.1.5 電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。

3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動化SCADA、PAS系統(tǒng)運用；辦公自動化OA使用等。

4 、培訓(xùn)手段

4.1 自我學(xué)習(xí)：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵調(diào)度班成員堅持自我學(xué)習(xí)，在時間等方面給予支持。

4.2 現(xiàn)場實習(xí)：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)，特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)?，F(xiàn)場實習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護(hù)及自動裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點等，熟悉二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實際情況到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4.3 技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進(jìn)行審閱評議。技術(shù)問答按月定期進(jìn)行。

4.4 技術(shù)講課：針對電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運行、經(jīng)濟(jì)運行、繼電保護(hù)等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

4.5 事故預(yù)想：主要針對調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運行方式及天氣情況隨時進(jìn)行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。

4.6 反事故演習(xí)：針對發(fā)生的事故教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運行的特殊時間季節(jié)和運行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。

4.7 考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

4.8 運行分析：調(diào)度員應(yīng)針對發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。

4.9 導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計劃的結(jié)對培訓(xùn)。

4.10 外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來后，應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。

4.11 建立培訓(xùn)題庫：針對調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點（如二次方式方面知識）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴(kuò)充。

4.12檢修公司對調(diào)度員培訓(xùn)工作：當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場學(xué)習(xí)時，應(yīng)確定下現(xiàn)場一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的和內(nèi)容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解，答疑解惑，學(xué)習(xí)后形成課件，供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。

4.13計劃、運方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運方人員提出培訓(xùn)需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相關(guān)注意事項向調(diào)度員進(jìn)行講解，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計劃上簽字。

4.14繼電保護(hù)對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對保護(hù)定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，需要進(jìn)行部分保護(hù)調(diào)整，調(diào)度員對保護(hù)調(diào)整有疑問時，繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答，在周計劃中明確，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計劃上簽字。

4.14自動化人員對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動化人員提出培訓(xùn)需求，自動化人員對問題進(jìn)行講解，并形成課件

5 、考核辦法

5.1 現(xiàn)場考問：采用當(dāng)面提問形式進(jìn)行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識進(jìn)行考問，以實踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害?？紗柦Y(jié)束，考問人員應(yīng)對問題進(jìn)行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領(lǐng)。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等情況的進(jìn)行考核。

5.2 技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取或結(jié)合當(dāng)時實際情況出題，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤者進(jìn)行考核。

5.3 現(xiàn)場實習(xí)：調(diào)度班成員經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)后，已書面形式將實習(xí)報告寫入實習(xí)報告本內(nèi)，自實習(xí)當(dāng)日一周內(nèi)（如1日現(xiàn)場實習(xí)，應(yīng)于7日24:00之前完成）完成實習(xí)報告，未按時完成者進(jìn)行考核。

5.4 考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進(jìn)行一次考核。

5.5 反事故演習(xí)：反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對在防事故演習(xí)中有重大錯誤者進(jìn)行考核。

5.6 運行分析：調(diào)度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進(jìn)行一次考核。

5.4 定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù)，對未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。

5.3 口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對調(diào)度班進(jìn)行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

6、培訓(xùn)管理