導(dǎo)語：如何才能寫好一篇調(diào)研匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、就業(yè)、新增就業(yè)人員及下崗人員分布情況

1、就業(yè)人員分布情況：

x年末全部職工x人，其中全民所有制單位職工x人，城鎮(zhèn)集體所有制單位職工x人，重點分布在：（1）工業(yè)x人，（2）商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供銷倉儲業(yè)x人，（3）國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體x人，（4）教育、文化、藝術(shù)和廣播電視業(yè)x人，（5）農(nóng)、林、牧、漁水利業(yè)x人。

x年末職工總數(shù)為x人，其中全民所有制單位職工x人，城鎮(zhèn)集體及其它所有制職工x人。重點分布在：（1）制造業(yè)x人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)x人，（3）采掘業(yè)x人，（4）國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體x人，（5）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)x人。

x年末職工總數(shù)為x人，其中國有經(jīng)濟(jì)單位職工x人，城鎮(zhèn)集體單位職工x人，其它經(jīng)濟(jì)單位x人。重點分布在：（1）工業(yè)x人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視事業(yè)x人，（3）國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體x人，（4）批發(fā)、零售貿(mào)易和餐飲業(yè)x人，（5）衛(wèi)生、體育和社會福利業(yè)x人。另外，在城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員x人，個體勞動者為x人，重點分布在：（1）工業(yè)x人，（2）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)x人，（3）交通運(yùn)輸、倉儲及郵電通信業(yè)x人，（4）社會服務(wù)業(yè)x人。

2、新增就業(yè)人員分布情況：

x年末新增就業(yè)人員x人，其中分布在事業(yè)單位x人，國有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個體經(jīng)營x人。

x年新增就業(yè)人員x人，其中事業(yè)單位x人，國有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個體經(jīng)營x人。

x年新增就業(yè)人員x人，其中事業(yè)單位x人，國有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個體經(jīng)營x人。

3、企業(yè)下崗職工分布情況：

x年我縣尚未出現(xiàn)下崗職工。

x年末下崗職工x人，其中國有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人。重點分布在采掘業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)及批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

x年末有下崗職工x人，其中國有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人。重點分布在采掘業(yè)、制造業(yè)和批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

二、在職勞動人口中，專業(yè)技術(shù)人員比重變動，初、中、高級職稱人員比重變動情況

1、專業(yè)技術(shù)人員比重變動情況：

x年專業(yè)技術(shù)人員占在職勞動人口的x%,x年占x%,x年占x%。（x年在職勞動人口不含城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員及個體勞動者x人）

2、初、中、高級職稱人員比重變動情況：

x年初級職稱人員占在職勞動人口的x%,中職占x%,高職占x%。

x年初職人員占在職勞動人口的x%,中職占x%,高職占x%。

x年初職人員占在職勞動人口的x%,中職占x%,高職占x%。（在職勞動人口不含城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員及個體勞動者x人）

三、人才引進(jìn)情況

1、外地人才流入（調(diào)入）本地數(shù)量

x年以前我縣基本上沒有開展人才引進(jìn)工作，x年人才市場建成后，此項工作才有了較快進(jìn)展。

x年調(diào)入外地人員x人。

x年引進(jìn)人才x人，其中調(diào)入x人，聘用外地人才x人。

x年引進(jìn)人才x人，其中調(diào)入x人，聘用研究生學(xué)歷以上高級人才x人，具有高級職稱的x人，本科學(xué)歷x人，其他具有業(yè)務(wù)專長的x人。

2、本地人才流出（調(diào)出）數(shù)量

x年調(diào)出x人，x年調(diào)出x人，1999年

調(diào)出x人。

四、外地大專院校畢業(yè)生分配進(jìn)本地情況

x年x人，x年x人，x年x人。

五、引進(jìn)人才規(guī)劃及新出臺政策文件

篇2

2、政企聯(lián)動，努力打造中藥產(chǎn)業(yè)鏈。一是大力發(fā)展道地藥材種植業(yè)。成立由政府牽頭，農(nóng)業(yè)、科技、藥監(jiān)等部門參與，企業(yè)、基地和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同組成的gap實施小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基地gap的實施工作，積極主動地與國家有關(guān)部門一起抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭取國家將××市道地藥材種植列入國家級中藥材規(guī)范化種植基地和種苗繁育基地。二是大力發(fā)展中成藥工業(yè)。中成藥工業(yè)是中藥產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在做大做強(qiáng)樟樹天齊堂等中藥飲片廠的同時，積極扶持其他中藥材種植業(yè)、中藥飲片工業(yè)的發(fā)展，為中成藥工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價廉的生產(chǎn)用原料，其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為中成藥工業(yè)提供發(fā)展的動力。三是大力發(fā)展中藥提取物工業(yè)。目前，我省尚無一家獲證的中藥提取物的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，市內(nèi)企業(yè)要積極研發(fā)有市場潛力的中藥提取物新品種，建立和完善中藥提取物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范，逐步向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化和現(xiàn)代化發(fā)展。四是大力發(fā)展藥包材工業(yè)。

據(jù)調(diào)查，我市中藥工業(yè)企業(yè)所需要的鋁箔、復(fù)合膜、藥用pvc等藥包材80%需從外地購入，藥包材市場潛力巨大。政府要積極引進(jìn)藥包材企業(yè)的同時，大力發(fā)展我市藥包材工業(yè)，建立藥包材基地，鼓勵企業(yè)投資藥包材工業(yè)，搶占藥包材市場。五是加快醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極探索藥品流通方式和現(xiàn)代管理模式。藥品流通企業(yè)要采取“聯(lián)大靠強(qiáng)”的策略，通過重組、兼并、聯(lián)合，建設(shè)象廣東康力藥品（樟樹）物流中心這樣的企業(yè)，參與市場競爭。加快樟樹中藥材市場的改革與建設(shè)，探索中藥材市場新的運(yùn)營機(jī)制。六是加快中藥產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用國內(nèi)外有關(guān)數(shù)據(jù)庫和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，逐步建立本市的國內(nèi)外中藥市場經(jīng)營、科技文獻(xiàn)、資源、政策法規(guī)等數(shù)據(jù)庫，與國內(nèi)外醫(yī)藥市場和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，形成輻射國內(nèi)外的中國××中藥產(chǎn)業(yè)信息中心，為全市中藥材種植業(yè)、加工業(yè)、中成藥工業(yè)、新技術(shù)、新工藝的研究與開發(fā)及開拓中藥市場提供一流的信息服務(wù)，加強(qiáng)與國內(nèi)、國際間交流與合作，推介××中藥品牌。

3、承傳優(yōu)勢，全力打響“藥都”品牌?！笆晃濉币?guī)劃我們堅持“發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、特色發(fā)展”這個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針。有優(yōu)勢才有競爭力，有特色才能占領(lǐng)市場。一要抓住國家對中藥飲片市場進(jìn)行整頓及實行生產(chǎn)許可證管理制度的有利時機(jī)，以“樟幫”中藥飲片加工技術(shù)為依托，把傳統(tǒng)的“樟幫”加工技藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來，充分利用我市藥材資源，面向市內(nèi)市外兩個市場，加快發(fā)展我市中藥飲片工業(yè)。二要深挖“樟幫”飲片炮制傳統(tǒng)技術(shù)精髓。利用現(xiàn)代科學(xué)手段研究“樟幫”飲片炮制技術(shù)，從中提煉出精華的可轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的部分申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立有自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品品牌。三要組織技術(shù)人員研發(fā)新工藝。企業(yè)根據(jù)市場需求，加大與科研院所聯(lián)手研發(fā)加工中藥飲片新工藝的力度。為市內(nèi)外中成藥生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)保量的中藥飲片，擴(kuò)大飲片加工業(yè)的規(guī)模和市場占有份額，創(chuàng)立××的“樟幫”飲片品牌，逐漸使我市成為全國性的現(xiàn)代飲片加工基地。四要打響“樟交會”品牌。舉全市之力，精心做好一年一次在樟樹召開“全國藥材（藥品）交易會”。以藥交會為主要載體，按照“規(guī)模更大、人氣更旺、招商更多、效果更好”的目標(biāo)要求，使樟樹成為“買全國、賣全國”的醫(yī)藥流通市場。

篇3

中國人民由屈辱的封建禮教及一個多世紀(jì)的貧困中走過來，特別是處于底層的勞動人民，祖輩們過著困苦的，衣食無著落的日子。而今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了，生活水平也提高了。意識、覺悟的漸醒，經(jīng)濟(jì)的快速增長，它們之間出現(xiàn)了許多的不和諧，因而“一見識少”的中國人受社會迅速發(fā)展的負(fù)面影響也就特別多。這些負(fù)面影響影響了整個社會氣候，也影響著那一片凈土——校園。

首先，隨著社會的改革開放，西方思想和生活方式使人產(chǎn)生迷茫和困惑，尤其在長期貧困后對經(jīng)濟(jì)利益的看待，使個人主義，享樂主義，拜金主義思潮逐漸蔓延，也讓學(xué)生耳濡目染，許多學(xué)生也認(rèn)為有錢就好辦。有的學(xué)生在家干點家務(wù)也講價錢，更有學(xué)生父母給的餓零花錢少了就以不上學(xué)來威脅父母。比如2003屆的尹同學(xué)，因家長只給5元/周的零花錢(農(nóng)村)而不到校讀書，將書扔到家門口的水溝，后經(jīng)家長請其舅舅及其他親戚來調(diào)和，父母答應(yīng)10元/周才來上學(xué)。再如2006屆的曾同學(xué)，因家長給的零花錢少了而離家出走，父母找了三天，最后在一親戚家找到。再如一經(jīng)濟(jì)條件好的高同學(xué)，學(xué)習(xí)成績差，因而常常用錢來請人幫著做作業(yè)。更有許多學(xué)生認(rèn)為“人不為己，天誅地滅”，比如一次聽課中(地理課)，老師講到水資源的短缺時，提到應(yīng)珍惜每一滴水并為“后來的人”想想，為世界想想，班上幾個調(diào)皮的學(xué)生卻說：“管了我們自己就好了，這是個現(xiàn)實問題，我們可管不了那么多”?；蛟S這是個玩笑話，但出自十四五歲的孩子之口，是不是讓人有點心寒呢?這許多新的問題，新矛盾的出現(xiàn)，給教育工作帶來了許多新的挑戰(zhàn)。而在此過程中就要把握育人方向，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識金錢與情義，奉獻(xiàn)與索取，個人與集體，權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)育人工作的針對性和實效性。

另外，在以經(jīng)濟(jì)利益為核心的各種個人利益和誘惑下，在社會道德，思想覺悟還較低的情況下。面對鋪天蓋地而來的“假”，面對隨處可見的違背社會公德的事，世人蔽而不見，而在蠅頭小利面前卻又必爭，。還有就擺在孩子們眼前的麻將聲，以及“斗地主”，這種種社會消極現(xiàn)象都影響著孩子們。比如，在公車上能給老弱婦孺讓座的孩子僅會占少數(shù)，而精通于打麻將，“斗地主”種種賭博的學(xué)生卻占絕大部分。如2004屆1班是個優(yōu)秀班集體，2005屆2班以及2006屆1班，都發(fā)現(xiàn)有學(xué)生在寢室里“斗地主”，并且特別優(yōu)秀的2006屆2班也在課堂上發(fā)現(xiàn)三個學(xué)生在后座“斗地主”，而在較差一點的班中，則會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)撲克。再如社會上的“拳頭”解決問題也發(fā)現(xiàn)在學(xué)生中，因為一些小事，或是一個小玩笑，或是一次不小心招惹了他，則會導(dǎo)致其大打出手。如2005屆2班的袁某與黃某大打出手，袁某并叫2006屆1班的陳某幫忙，而陳某在不問青紅皂白之下就動手與黃某大干。而針對這種現(xiàn)象，閑觀的學(xué)生卻持這樣的態(tài)度：或迅速離開現(xiàn)場，避免誤傷了自己;或為其加油;或于旁也偷偷支幾招。在他們眼中：人際的平等，生命的尊重喪失，“勇者勝”“強(qiáng)者勝”，一小部分學(xué)生就會如蒼蠅一樣跟在幾個“大哥”身后，或?qū)て浔幼o(hù)，或崇拜他們，這許多社會上帶來的負(fù)面影響已不能使學(xué)校再是“純粹的凈土”不能再是“孤島”。因此對學(xué)生的教育應(yīng)符合社會，應(yīng)生活化，人性化，把人的道德生活，人的道德發(fā)展作為道德教育的核心，自覺反對偽人道德，提高人的地位，尊重人的權(quán)利使教育多些人情味，盡量避免學(xué)校班上的強(qiáng)制，學(xué)校課堂的暴力。對學(xué)生的不尊重要用寬容心來對待學(xué)生的多樣性和差異性。在學(xué)校班上建立平等和諧的人際關(guān)系，盡量做到保持學(xué)校的純潔性和超乎于世俗關(guān)系的高貴精神。讓學(xué)生真正領(lǐng)略到道德的內(nèi)涵，做人的根本，生活的本質(zhì)。

最后，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，我國的通訊，電訊事業(yè)，網(wǎng)絡(luò)事業(yè)迅猛發(fā)展。有人預(yù)測，到2005年我國的網(wǎng)上用戶將超過美國成為世界最多的國家。隨著網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的迅猛發(fā)展，它使學(xué)校教育有了新的活力，同時也帶來了巨大的難題和挑戰(zhàn)，面對網(wǎng)上言論，信息污染，網(wǎng)上聊天，網(wǎng)上交友，網(wǎng)上游戲，敵對文化等的負(fù)面影響，目前要進(jìn)網(wǎng)吧“閑”的學(xué)生占絕大部分，不論是男生，還是女生。如走讀班的學(xué)生，每天早早出家門，揣著早飯錢，他們卻背著書包進(jìn)入了網(wǎng)吧，直到上課鈴聲快響之時，才匆匆趕往學(xué)校，而在課堂課下均討論著游戲的精彩。更甚至于早上五六點時，就有學(xué)生背著書包倦蹬于網(wǎng)吧門口等著開門，或放學(xué)后迅速閃入網(wǎng)吧，直到天黑更有通宵。如2006屆8班段同學(xué)伙同另一同學(xué)揣著生活費(fèi)進(jìn)入網(wǎng)吧，直到第二天其父才找回。再如2006屆1班王同學(xué)，于假期中成天泡在網(wǎng)吧，甚至晚上等父母睡了就偷偷溜出家門，第二天早上其父才去找回。再如2004屆2班樂同學(xué)，同樣等父母晚睡后，自己再將被子做成有人睡狀，溜出家門進(jìn)入網(wǎng)吧，第二天十點過還不見起床，其父敲窗進(jìn)入發(fā)現(xiàn)根本無人在家，后在網(wǎng)吧將其找回……。王同學(xué)曾說，網(wǎng)上打游戲真的過癮，因為可以做(社會上不允許)自己想做的事：如殺人，娶媳婦，每次去上網(wǎng)均是懷著去見媳婦的心情而去。再如2006屆的雷同學(xué)(女生)于2004年國慶大假中，三天沒回家也無音訊，后來其父于網(wǎng)吧找回。十幾歲的孩子，只會由著自己的性子做事，他們不知是非，他們不曉何為錯事。面對這種種難以心安的事例，我們心驚而又擔(dān)心，面對網(wǎng)吧主的昧良心掙錢，面對家長的無力，我們只有也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這一艱巨的任務(wù)：針對不同學(xué)生的情況，爭取集體教育成個別教育的方式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會選擇，學(xué)會分析，學(xué)會判斷，學(xué)會控制，增強(qiáng)網(wǎng)上的自律意識，或通過實例教育，或通過興趣轉(zhuǎn)移等方式來調(diào)節(jié)學(xué)生，這僅是教師們力所能及的事。這更希望社會多關(guān)注，網(wǎng)吧主更有良心，法制和監(jiān)管更嚴(yán)格，還學(xué)校周邊環(huán)境一個清靜之地;還學(xué)生一個單純的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

面對這種種社會環(huán)境對學(xué)生的影響，教師們無可推卸地應(yīng)擔(dān)負(fù)起緩解社會環(huán)境給學(xué)生的負(fù)面影響。

篇4

一、綜合類：

按照市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，擬重點安排以下課題：

1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究?！罢{(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”是中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定的重大任務(wù)。擬從分析國際國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、國家宏觀政策背景入手，弄清全市存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾和問題，從推進(jìn)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面，提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2、區(qū)域交通樞紐規(guī)劃建設(shè)問題的調(diào)查研究。交通是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。擬通過對我市交通體系情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，掌握目前的現(xiàn)狀、存在的困難和問題，提出打造交通樞紐城市的對策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3、改善民生的調(diào)查研究。保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的。常德目前不同程度地存在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻、社會保障水平不高、部分低收入群眾生活困難等問題。擬通過調(diào)查研究，重點圍繞擴(kuò)大社會就業(yè)、完善社會保障、加強(qiáng)住房保障等方面提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4、深化改革的調(diào)查研究。改革為推動經(jīng)濟(jì)社會深入發(fā)展不斷提供動力。2010年，市委、市政府已經(jīng)明確提出要抓好財政體制改革、農(nóng)村綜合配套改革、社會事業(yè)改革等三大類改革任務(wù)。擬在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出深化推進(jìn)各類改革的措施意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、維護(hù)社會穩(wěn)定的調(diào)查研究。當(dāng)前影響穩(wěn)定的因素多，社會管理的任務(wù)重，穩(wěn)定問題是壓在各級主要領(lǐng)導(dǎo)頭上的一個重大問題。擬調(diào)查了解社會穩(wěn)定問題的現(xiàn)狀，存在的突出問題，重點圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善防控體系、化解社會矛盾、創(chuàng)造平安祥和社會環(huán)境等提出對策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

6、應(yīng)對省管縣財政管理體制改革，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對策研究。省委、省政府已經(jīng)決定，從2010年元月開始，在全省實施省直縣財政體制改革。擬通過調(diào)查了解，認(rèn)真研究政策，提出應(yīng)對體制改革、確保實現(xiàn)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對策建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

二、工業(yè)類：

7、積極培育旗艦企業(yè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁的調(diào)研。旗艦企業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要尺度。常德工業(yè)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)大的問題突出，市委經(jīng)濟(jì)工作會議由此明確提出打造旗艦企業(yè)的工作要求。擬從分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)入手，重點圍繞做大做強(qiáng)骨干企業(yè)、加大名品名牌創(chuàng)建力度、培育企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)公司等提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

8、積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞好招商引資工作的調(diào)研。在金融危機(jī)的背景下，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)紛紛處遷轉(zhuǎn)移，這對做好常德招商引資工作提供了一個極好的機(jī)遇。擬從分析常德的資源、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，重點圍繞有效實施對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點等方面提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

三、農(nóng)業(yè)類：

9、集體林權(quán)制度改革后續(xù)情況的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解集體林權(quán)制度改革后的農(nóng)戶經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的突出問題，并結(jié)合外地的成功經(jīng)驗，圍繞進(jìn)一步盤活林權(quán)制度、建立健全林業(yè)投融資體系、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

10、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。油茶產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，國家專門出臺了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。湖南包括常德是全國主要的油茶產(chǎn)業(yè)基地。擬調(diào)查了解國家出臺系列扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，結(jié)合常德油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，提出常德借勢發(fā)展，吸引更多的項目資金和龍頭企業(yè)落戶常德，推動全市油茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

四、城市類：

11、做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究。市中心城區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和“發(fā)動機(jī)”。在全面實施省管縣體制的大背景下，做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要和十分緊迫。市委經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)明確提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的的重大決定。擬調(diào)查了解市城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的體制機(jī)制、行政區(qū)劃、項目布局、產(chǎn)業(yè)配套等突出問題，提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的對策建議。

12、加強(qiáng)控違拆違工作，加快城市項目建設(shè)進(jìn)度的調(diào)研。近幾年，常德控違拆違工作不理想，征地拆遷跟不上，已經(jīng)沉淀了城建項目資金，影響了城市項目工程進(jìn)度。擬從分析現(xiàn)狀入手，重點圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善拆遷管理辦法等方面提出思路措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、環(huán)保類：

13、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解國家出臺關(guān)于節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，結(jié)合常德的實際，找出優(yōu)勢和潛力所在，圍繞擴(kuò)大項目投入、加大資金扶持等方面，提出發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的對策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

六、科技類：

14、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升科技創(chuàng)新水平的調(diào)研。常德產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新還處于低水平狀態(tài)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)創(chuàng)新型常德的必然要求。擬結(jié)合常德產(chǎn)學(xué)研工作實際，主要圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍、搭建創(chuàng)新平臺、整合創(chuàng)新資源等提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

七、服務(wù)業(yè)類：

篇5

大家好！

首先請允許我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請允許我代表水廠領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請批評指正。

干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m³，超額完成37.04萬m³。噸水變動成本0.589元/ m³，比計劃指標(biāo)減少0.062元/ m³，較好的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。08年，我們的奮斗目標(biāo)是：實現(xiàn)“3456”，即安全生產(chǎn)“三為零”，基層建設(shè)達(dá)“四優(yōu)”，商品水量增加5％，變動成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的職工隊伍，使歡喜嶺水廠各項工作上一個新臺階。我們重點將做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)與用戶的協(xié)調(diào)與溝通，處理好與用戶的關(guān)系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產(chǎn)用水，效益非?？捎^。現(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位，實現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備，希望公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會有較大好轉(zhuǎn)，也會給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、按倒算法，嚴(yán)格控制變動成本。

在修理費(fèi)方面，08年指標(biāo)為5.5萬元，比07年指標(biāo)9.8萬元減少44%,為降低修理費(fèi)支出，我們重點做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級技師加強(qiáng)對職工實際操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高職工技能水平；其次，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；第三，成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量；第四，詳細(xì)填寫設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進(jìn)工藝流程，如針對歡四水源過濾間3臺電動閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)，如維修電動閥，需8萬元左右。我們向公司相關(guān)部門提出對

過濾間進(jìn)行工藝改造，即減少維修費(fèi)用，又能提高水質(zhì)；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費(fèi)支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的，我們將從嚴(yán)從重處罰；對于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工，給予獎勵。我們力爭用3～4個月時間，使歡水廠設(shè)備管理上一個臺階。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故發(fā)生。

安全就是效益，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，我們著重做好各水源站運(yùn)行方案的優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài)，牽一發(fā)而動全身，生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中我們將摸索規(guī)律，對三座水源站外輸壓力、進(jìn)站水量進(jìn)行合理調(diào)配，力爭做到全年無一起停水事件發(fā)生。同時在水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配上，做好設(shè)備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全管理工作上，一是堅決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令，做到人人會背，并將禁令落到實處；二是繼續(xù)加強(qiáng)崗位員工安全素質(zhì)教育和預(yù)案演練工作；三是繼續(xù)實行班子成員安全承包點制度，每名班子成員負(fù)責(zé)一個班組的安全管理工作：四是繼續(xù)做到每月至少兩次對水源站及單井進(jìn)行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

在管網(wǎng)巡線方面，嚴(yán)格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內(nèi)，加強(qiáng)管網(wǎng)巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時，加強(qiáng)對車輛的管理，嚴(yán)格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行，堅決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機(jī)駕駛，杜絕習(xí)慣性違章；禁止私拆GPS，杜絕不按時回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運(yùn)行。

四、努力改善水質(zhì)，讓用戶喝上放心水。

水質(zhì)的好壞關(guān)系到千家萬戶，在水質(zhì)改善工作方面加大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源

站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好班檢化驗和反沖洗工作，定期對濾罐進(jìn)行開罐檢查，及時更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時積極開展科技攻關(guān)，不斷提高水質(zhì)，滿足用戶需求。

在水質(zhì)改善方面，08年重點工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年，主要采用化學(xué)藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預(yù)防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實驗成果進(jìn)行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環(huán)境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動閥的維修費(fèi)用。同時，積極配合公司科技部進(jìn)行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究，定期取送水樣，并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調(diào)配單井運(yùn)行，讓用戶喝上放心水。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)。

在隊伍建設(shè)方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)以人為本的文化建設(shè)，從實際出發(fā)，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強(qiáng)職工的群體意識，用團(tuán)隊精神和目標(biāo)凝聚職工、激勵職工。用關(guān)心職工冷暖的行動來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個一”活動為為載體，即“學(xué)一本書，發(fā)一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關(guān)懷和思想教育做到有機(jī)結(jié)合；二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅持深入各水源井站、班組跟班作業(yè)，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照“四個一”要求對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點放在實際操作的培訓(xùn)上，堅持重點指導(dǎo)和普遍培訓(xùn)相結(jié)合，堅持請有經(jīng)驗的老泵工、技師授課，把生產(chǎn)中遇到的問題，運(yùn)行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)了會用，切實提高職工的技術(shù)水平和操作技能。提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動性，實現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動紀(jì)律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時加大獎懲處罰力度，對工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出職工，除大小會表揚(yáng)外，還要在經(jīng)濟(jì)上得到體現(xiàn)，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對于違章違紀(jì)者按規(guī)定嚴(yán)肅處理，以此培養(yǎng)好的廠風(fēng)，帶出好的隊伍，充分調(diào)動起職工工作的積極性和主動性，實現(xiàn)從“要”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。

六、需要公司解決的問題

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護(hù)，安全隱患較大。

2、歡605＃、606＃單井井房基礎(chǔ)下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動閥損壞3臺，并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)。如維修，需花費(fèi)8萬元左右。為了減少維修費(fèi)用，提高水質(zhì)，希望公司盡快將濾池濾后流程進(jìn)行改造，可以取消4個DN300電動閥。

4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴(yán)重，閥門不能開關(guān)。造成清水池不能正常清洗，需對閥井進(jìn)行改造。

5、歡404＃集水管線建造時間較長，腐蝕嚴(yán)重，無切斷閥，且在養(yǎng)魚池下經(jīng)過。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發(fā)生；三是堵漏較為困難。需公司對該管線進(jìn)行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進(jìn)行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。

8、收費(fèi)員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403＃、404＃、412＃、413＃地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設(shè)方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴(yán)重。

14、廠區(qū)及歡六水源能否增加室外照明燈。

篇6

一、我縣近年來的財源建設(shè)現(xiàn)狀

近幾年來，我縣以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以財政增長、農(nóng)民增收和擴(kuò)大就業(yè)為主要目標(biāo)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì)，保證了社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和財政收入的平穩(wěn)增長。全縣地方財政收入由20*年3130萬元增長到20*年5500萬元，增收2370萬元，增長75.72%；財政支出由20*年23048萬元增長到20*年45613萬元。

財源分布情況。

20*年，全縣地方財政收入完成5500萬元（其中：稅收收入4535萬元，非稅收入965萬元）。稅收收入按稅種劃分：增值稅1409萬元，占稅收收入的31.07%；城市維護(hù)建設(shè)稅2102萬元，占稅收收入的46.35%；營業(yè)稅524萬元，占稅收收入的0.12%；企業(yè)所得稅136萬元，占稅收收入的0.03%。稅收收入按產(chǎn)業(yè)分布：煤炭產(chǎn)業(yè)3000多萬元，占稅收收入的70%以上；蘋果產(chǎn)業(yè)300多萬元，占稅收收入的8%；個體私有企業(yè)200多萬元，占稅收收入的6%。由此可以看出，煤炭產(chǎn)業(yè)對我縣財政貢獻(xiàn)最大，其他產(chǎn)業(yè)目前尚未發(fā)揮財源支柱作用，財政收入在產(chǎn)業(yè)分布上較不均衡。

二、我縣財源建設(shè)存在的主要困難和問題

目前，我縣的財政形勢仍然十分嚴(yán)峻，收支矛盾非常突出，資金調(diào)度比較困難，制約了國民經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展，造成財政困難的原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財源總量不足。從地方財政收入占GDP的比重看，20*年，全省是16.12％，而我縣僅為2.41％，這一差距充分反映了我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體水平仍然很低。從我縣級財政自給率上看，20*年本級財政收入5500萬元，財政一般預(yù)算支出45613萬元，財政自給率僅為12.*％，保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)資金主要依靠上級轉(zhuǎn)移支付和各項補(bǔ)助，這些都說明我縣財源總量嚴(yán)重不足。

（二）骨干財源乏力，財政增收后勁不足。在農(nóng)業(yè)上，我縣蘋果產(chǎn)業(yè)居主導(dǎo)地位，20*年全縣蘋果種植總面積近52萬畝，產(chǎn)量50余萬噸，縣內(nèi)現(xiàn)有的蘋果深加工企業(yè)，由于市場競爭力弱，帶動作用不明顯，沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加之受全球金融危機(jī)影響，對財政貢獻(xiàn)低。在工業(yè)上，稅源結(jié)構(gòu)單一，煤炭行業(yè)提供的稅費(fèi)占到地方財政收入70%以上，受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響，稅源增收風(fēng)險大。新的骨干財源尚未形成，尤其是缺乏上規(guī)模、上檔次的納稅大戶和產(chǎn)業(yè)項目，導(dǎo)致財源無支柱，納稅無骨干，財源建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

（三）財源增長亮點不多，產(chǎn)業(yè)特色不突出?？h內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)脆弱，農(nóng)產(chǎn)品自給率高、商品率低、受自然災(zāi)害影響大，農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化附加值小，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)尚未形成財源“氣候”?？h內(nèi)的工業(yè)企業(yè)競爭力不強(qiáng)，效益下滑，科技含量低，為財政貢獻(xiàn)小，未形成財源結(jié)構(gòu)支撐收入。第三產(chǎn)業(yè)剛起步，提供的地方財政收入十分有限，由于缺乏投資，倉頡廟、林皋湖、方山森林公園等豐富的旅游資源沒有得到很好的開發(fā)利用，后續(xù)財源的效益還沒有顯現(xiàn)。新辦企業(yè)和招商引資項目，在建設(shè)期和投產(chǎn)初期享受一些優(yōu)惠政策，在一定時期內(nèi)還未能顯現(xiàn)財源增收的亮點，對財政的貢獻(xiàn)作用尚待發(fā)揮。

（四）財源結(jié)構(gòu)不盡合理。一是農(nóng)業(yè)財源基礎(chǔ)薄弱，受自然災(zāi)害影響大；二是工業(yè)財源結(jié)構(gòu)單一，受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響，稅源風(fēng)險大；三是城鎮(zhèn)個體私有企業(yè)稅源零散，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，增長潛力有限；四是非稅收入占地方財政收入比重較大，20*年非稅收入965萬元,占地方財政收入的17.55%。

三、加強(qiáng)我縣財源建設(shè)的對策

針對我縣財源建設(shè)中存在的問題，在新的形勢下，要想實現(xiàn)財政收入持續(xù)增長，要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，就必須突出抓好財源建設(shè)以下幾個方面：

(一)轉(zhuǎn)變思路抓財源。堅定樹立“抓發(fā)展就要抓財源，抓財源就要抓項目，抓項目就要抓產(chǎn)業(yè)”的思想觀念，加大財源建設(shè)，增加財政收入。一要強(qiáng)化工業(yè)型財源觀念。堅持走特色的工業(yè)發(fā)展路子，以增速提效為核心，突出發(fā)展以煤炭產(chǎn)業(yè)為主的能源工業(yè)，以水泥生產(chǎn)為主的建材工業(yè)，以白酒、果品為主的加工工業(yè)，以技術(shù)含量高、競爭能力強(qiáng)的高新工業(yè)等四類工業(yè)。二要樹立效益型財源觀念。即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)和量方面，以效益為中心，兼顧速度。對于招商引資項目，以能否增加地方財政收入為標(biāo)準(zhǔn)，有重點地加以篩選引進(jìn)，財政部門要全方位介入項目的前期論證工作，當(dāng)好參謀，做好決策，把項目建設(shè)的最佳選擇和財源建設(shè)的整體性結(jié)合起來，把政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和財源建設(shè)結(jié)合起來，實現(xiàn)全縣投資項目最大效益。

(二)突出重點抓財源。一是集中優(yōu)勢項目建設(shè)財源。如重點引進(jìn)商貿(mào)流通、餐飲娛樂、信息中介和旅游服務(wù)等投入小、產(chǎn)出效益高，對地方財政貢獻(xiàn)率大的項目。二是集中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)財源。要優(yōu)化資源配置，使各種要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，構(gòu)建有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)支撐財源。工業(yè)上要重點圍繞煤炭、水泥、白酒、果品加工等支柱產(chǎn)業(yè)來配置資源；農(nóng)業(yè)要重點圍繞蘋果、畜牧、無公害蔬菜、草食畜禽等特色產(chǎn)業(yè)來配置資源；第三產(chǎn)業(yè)要重點圍繞旅游、餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)來配置資源。三是集中優(yōu)勢骨干企業(yè)建設(shè)財源。要大力扶持重點骨干企業(yè)發(fā)展，壯大支柱財源。要加強(qiáng)對重點項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)力度，及時解決項目建設(shè)過程中存在的問題，對現(xiàn)有的重點稅源企業(yè)，如蒲白礦務(wù)局、西固煤業(yè)、新力公司等以煤炭、水電、火電和工業(yè)硅為主的能源工業(yè),要引導(dǎo)它們不斷發(fā)展延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。對雁門建材有限責(zé)任公司、太陽牌水泥廠等建材企業(yè)，要引導(dǎo)它們應(yīng)用科技，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效益，提升水泥的質(zhì)量和產(chǎn)量。白酒以振興杜康酒業(yè)為主，支持杜康酒業(yè)發(fā)揮效益、擴(kuò)大規(guī)模，恢復(fù)杜康酒業(yè)在工業(yè)中的龍頭地位。果品以蘋果深加工為主，鞏固蘋果濃縮汁、果渣飼料工業(yè)的發(fā)展，支持安德利有限責(zé)任公司加快蘋果香精、果膠、果酸飲料等新產(chǎn)品的開發(fā)和建設(shè)步伐，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。同時抓好白水眼鏡、菜刀、陶瓷、豆制品、奶制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，廣泛應(yīng)用高新技術(shù)，使其向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、品牌化方面發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)名優(yōu)產(chǎn)品的“二次創(chuàng)業(yè)”，形成特色鮮明、各具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。通過全方位扶持骨干企業(yè)，促其做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，達(dá)到發(fā)展財源、增加稅收。

(三)市場運(yùn)作抓財源。一是采用市場運(yùn)作方式開發(fā)園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)上，重點開發(fā)載能工業(yè)園區(qū)和蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)，著力引進(jìn)一批骨干強(qiáng)勁的、富有成效的財稅項目(企業(yè))落戶我縣，對落戶園區(qū)的財源建設(shè)項目，制定各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)項目投資見效，為財政增長奠定基礎(chǔ)。二是采取市場運(yùn)作方式經(jīng)營城市。樹立經(jīng)營城市的理念，有計劃的把城市土地作為最大的國有資產(chǎn)來經(jīng)營，努力形成“以地生財、以地興城、建城促鄉(xiāng)”的良性發(fā)展機(jī)制。三是采用市場運(yùn)作方式經(jīng)營國有資產(chǎn)。在保障國有資產(chǎn)所有者權(quán)益的前提下，通過引進(jìn)外資和啟動民間資本進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、股份制改造等多種形式盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；利用縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司的職能作用，加大對國有資產(chǎn)的經(jīng)營處置力度，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格實行競價拍賣，實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化，增加財政收入。

(四)利用政策抓財源。一是爭取上級項目資金。要充分利用國家繼續(xù)實施積極財政政策以及海外資本和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的時機(jī)，搶抓我縣被列入關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)千載難逢的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢，大力引進(jìn)有效投資，千方百計爭取更多的項目投資，培植長效財源。二是發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。堅持“財政資金跟著信貸資金走，信貸資金跟著優(yōu)勢項目走”，繼續(xù)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，努力培育支柱財源，盡快扭轉(zhuǎn)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、效益低、稅源薄的不利局面。三是用好財稅優(yōu)惠政策。充分利用財政稅收杠桿作用，通過財政貼息、擔(dān)保、稅收返還、以獎等優(yōu)惠政策，積極發(fā)展那些市場前景好，見效快，財稅收益大的高成長產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)來我縣投資。

篇7

一、黑豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀

省四個地方良種之一，主要分部在縣的火場等境內(nèi)。黑豬體質(zhì)結(jié)實，背腰平直，腹不拖地，四肢健壯，適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗放飼養(yǎng)管理，肥育豬屠宰率較高，后期脂肪沉積能力強(qiáng)，肉嫩味香，適于山區(qū)飼養(yǎng)的優(yōu)良地方豬種。從調(diào)查分析看,黑豬系湘西黑豬的分支。盡管我鄉(xiāng)自然條件較好，農(nóng)副產(chǎn)品豐富，多年以來當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶有較好的養(yǎng)豬習(xí)慣，2009年底全鄉(xiāng)生豬存欄6000余頭，但地方良種黑豬僅存700余頭，擁有繁育能力的母豬不超過400頭，其中黑母豬78頭，種公豬數(shù)量極少瀕臨絕種?，F(xiàn)存規(guī)模養(yǎng)殖戶僅剩2戶，即黑豬養(yǎng)殖公司和農(nóng)戶鐘玉春。黑豬養(yǎng)殖公司生豬存欄500余頭，其中黑豬存欄近300頭。

二、黑豬養(yǎng)殖存在問題

曾經(jīng)作為地方特色資源編入懷化市鄉(xiāng)土教材，地方良種黑豬養(yǎng)殖在上世紀(jì)七、八十年代有過輝煌的歷史。但后來逐漸衰落，究其原因主要有：

一）原種場地衰落。上世紀(jì)七十年代。開展黑豬的保種、育種及養(yǎng)豬新技術(shù)、新成果推廣工作。原種場的興建，促進(jìn)了當(dāng)時我鄉(xiāng)黑豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。但后來由于受體制、資金、市場等因素限制，保種、育種工作難以為繼，原種場興辦幾年就此跨掉。黑豬的保種、育種又恢復(fù)到原有的原始保種狀態(tài)。

規(guī)模養(yǎng)殖很少。散養(yǎng)成本高，議價能力弱，受市場價格波動影響大，容易挫傷群眾養(yǎng)殖積極性。最近幾年，飼料成本上漲，生豬出欄價格、仔豬銷售價格的下滑，不少養(yǎng)殖戶虧損，年我鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶村因承受不了市場沖擊，所養(yǎng)母豬36頭，種公豬2頭全部處理轉(zhuǎn)產(chǎn)。生豬存欄減少，大量母豬遭到處理，導(dǎo)致黑種豬的存欄嚴(yán)重下降。

二）養(yǎng)殖方式落后。據(jù)調(diào)查了解,全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖還處于散養(yǎng)狀態(tài)。

三）銷售渠道不暢。市場行情把握不準(zhǔn)。目前我縣生豬銷售市場沒有細(xì)分市場，黑豬與雜交白豬價格一樣，肉質(zhì)香嫩的黑豬價值并沒有被價格體現(xiàn)。二元”三元”雜交白豬的出欄周期為34個月，本地良種黑豬的出欄周期為89個月，同等銷售價格下，飼養(yǎng)白豬的利潤遠(yuǎn)超過本地良種黑豬。面對我縣黑豬養(yǎng)殖價格低、利潤少的市場行情，農(nóng)戶紛紛“棄黑養(yǎng)白”改養(yǎng)生長速度快的外來“三元”雜交白種豬。目前全鄉(xiāng)存欄地方良種黑豬只有12%左右，鄉(xiāng)域內(nèi)的地方良種黑豬被迅速更新，黑豬純種保存受到嚴(yán)重威脅。但在本省寧鄉(xiāng)和廣東省等地，由于肉制品加工發(fā)達(dá)，生豬市場交易活躍，細(xì)分市場價格反映靈敏，黑豬市場價格遠(yuǎn)高于雜交白種豬，黑豬養(yǎng)殖在那里得到很好發(fā)展。

四）融資存在困難。由于生豬養(yǎng)殖。見效慢，飼養(yǎng)成本較高，市場價格波動大，沒有資金支撐，容易陷入虧損，難以形成規(guī)模養(yǎng)殖。根據(jù)調(diào)查，鄉(xiāng)現(xiàn)存的2家黑豬養(yǎng)殖規(guī)模戶—黑豬養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖戶鐘玉春都存在資金缺口，嚴(yán)重制約了黑豬養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展。今年上半年市場價格低迷時，為了維持經(jīng)營，黑豬養(yǎng)殖公司不得不出售部分生豬，今年下半年市場價格高企時，可供出欄數(shù)量卻又不多，致使養(yǎng)殖戶難以獲得較高利潤。

三、黑豬養(yǎng)殖建議

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖是畜牧業(yè)的主體。養(yǎng)豬收入是農(nóng)民收入特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。與其他種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)比較，生產(chǎn)條件要求低，飼養(yǎng)技術(shù)容易掌握，且豬肉目前仍是國人民肉食品的主要來源，若市場行情稍好，養(yǎng)豬效益相對其他農(nóng)業(yè)行業(yè)要高。隨著人民群眾收入和生活水平的不斷提高，對豬肉及肉制品的質(zhì)量、口感會要求越來越高，從長遠(yuǎn)看，鄉(xiāng)地方良種黑豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展要大有作為，應(yīng)著力以下幾方面著手：

一）明確黑豬養(yǎng)殖發(fā)展思路。要從“做大品牌、做實產(chǎn)業(yè)”高度謀劃我鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。逐步向以黑豬養(yǎng)殖為主，雜交白豬養(yǎng)殖為輔轉(zhuǎn)變。發(fā)展中要堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為載體，以龍頭公司為依托，充分挖掘黑豬品牌資源，加快生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，實現(xiàn)農(nóng)民收入和農(nóng)產(chǎn)品競爭力雙提高。

二）注重黑豬養(yǎng)殖推廣力度。進(jìn)一步加大宣傳力度。又是地方畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的保證。近年來由于當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶片面追求生長速度，群眾保種意識淡薄，導(dǎo)致少量的地方良種資源并未得到充分利用，逐顯退化趨勢。政府應(yīng)動員民間和社會組織加大對良種黑豬資源的保護(hù)，創(chuàng)立品牌，推廣品牌，注冊“黑豬”商標(biāo)加以宣傳、推廣和保護(hù)。

三）完善黑豬養(yǎng)殖資金扶持體系。一是應(yīng)加大對黑豬良種資金的投入。建立健全黑豬品種保護(hù)性育種繁育體系。重建原種豬場，培育核心母豬群和種公豬，開展保護(hù)性育種和純種（系）選育，保護(hù)優(yōu)質(zhì)母豬。二是參照農(nóng)作物良種補(bǔ)貼的做法，建立良種補(bǔ)貼制度，對購買良種豬的農(nóng)戶給予直接的補(bǔ)貼扶持。三是積極申報特殊養(yǎng)殖項目，積極爭取國家、省、市、縣的資金扶持，多渠道吸引民間資本，不斷增加對畜牧業(yè)發(fā)展的資金投入。

篇8

年區(qū)殘聯(lián)共承擔(dān)三項民生工程項目，分別是貧困重度殘疾人生活救助項目、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明項目和殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)項目。其中前兩項為省定項目，后一項為市增項目。為保證民生工程項目按時按質(zhì)按量完成，區(qū)殘聯(lián)專門成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，針對三個項目分別制定了工程實施方案，并明確了專人負(fù)責(zé)，落實了配套資金。截止到10月31日，三項民生工程已全部順利實施完成，具體情況如下：

貧困重度殘疾人救助項目：符合享受低保和殘疾二級以上的殘疾人全區(qū)共923名，其中非農(nóng)業(yè)戶口564人，農(nóng)業(yè)戶口359人。共發(fā)放救助資金47.64萬元。在審核過程中，按照規(guī)定進(jìn)行了社（村）居、街鎮(zhèn)和區(qū)三級張榜公示；在審核和公示結(jié)束后，各街鎮(zhèn)分別為每個享受救助人員按照三證一本一表的要求建立健全了所有檔案資料；10月底，在省、市區(qū)三級政府財政資金配備到位后，于11月初，全部打卡將全年個人享受的全額救助資金發(fā)放至個人低保帳戶，并注明為“貧困重度殘疾人救助資金”。

貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)工程：年我區(qū)任務(wù)數(shù)為130人。全年我區(qū)在9個街鎮(zhèn)進(jìn)行了篩查工作，共有367人被確診為白內(nèi)障，最終經(jīng)術(shù)前檢查185人參加手術(shù)，超額完成市民生辦下達(dá)的任務(wù)數(shù)，且術(shù)后患者普遍感覺手術(shù)效果良好。我區(qū)今年的白內(nèi)障手術(shù)定點醫(yī)院為安徽省立醫(yī)院，區(qū)殘聯(lián)積極配合省立醫(yī)院的專家進(jìn)行登記摸排和篩查工作，全區(qū)共有5000多白內(nèi)障患者或疑似患者參加了篩查，并為確診患者及時安排了病房和手術(shù)。我區(qū)的群眾對此項民生的實施較為了解和滿意。

殘疾人社區(qū)康復(fù)站（點）建設(shè)項目。此項民生工程為市定項目。我區(qū)年任務(wù)為9個，目前已全部建設(shè)完成。今年我區(qū)采取完全與衛(wèi)生部門的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合的辦法，所有站點均設(shè)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在選點過程中，重點依據(jù)中心位置和硬件設(shè)施的配套，特別對無障礙設(shè)施達(dá)不到要求的衛(wèi)生服務(wù)中心要求衛(wèi)生部門重新按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造。在站點選定和器材配備到位后，組織了各衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)康復(fù)站點的專職人員，參加了市殘聯(lián)等有關(guān)部門組織的康復(fù)協(xié)理員的培訓(xùn)，同時要求各康復(fù)站點建立了專門的康復(fù)檔案和軟件資料。目前，9個康復(fù)站點已全部投入使用。

今年我區(qū)殘聯(lián)在民生工程的實施過程中投入了較大的精力，把民生工程作為中心工作進(jìn)行落實，區(qū)政府也進(jìn)行了大力的支持與幫助。一方面在資金上予以充分的保障，在年初即將民生工程所需資金下?lián)苤羺^(qū)民生工程專戶，另一方面加大民生工程的宣傳力度，我區(qū)涉殘民生工程多次在安徽電視臺、電視臺、《》報上等媒體上進(jìn)行報道宣傳。

篇9

了解我園幼兒早期閱讀的現(xiàn)狀，有的放矢地幫助家長在正確教育思想的引導(dǎo)下，有計劃、有目的地指導(dǎo)幼兒進(jìn)行早期閱讀，以提高幼兒對閱讀的興趣。

二、調(diào)查對象和方法：

本調(diào)查隨機(jī)抽取區(qū)實驗幼兒園小、中、大班120名幼兒及其家長（其中小班30名、中班30名、大班30名）。采用的調(diào)查方法：1、問卷法：問卷調(diào)查家長的教育觀念，對幼兒早期閱讀功能的認(rèn)識，對書籍選擇、指導(dǎo)方法等方面的情況。2、個別訪談法：了解幼兒閱讀書籍及指導(dǎo)方法等方面的情況。

三、調(diào)查結(jié)果和分析：

1、家長已初步具有對幼兒早期閱讀重要性的認(rèn)識：86%的家長認(rèn)為對幼兒進(jìn)行早期閱讀是必要的，早期閱讀對幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)有積極作用；8%的家長認(rèn)為可有可無，順其自然，可以等孩子大些再加以引導(dǎo)，只有6%的家長認(rèn)為孩子沒必要進(jìn)行早期閱讀，他們認(rèn)為孩子聽聽故事就行了，閱讀是識字以后的事了。

2、家長對閱讀的作用和教育觀念、目標(biāo)的認(rèn)識不足：培養(yǎng)幼兒早期閱讀并不單是開發(fā)智力，還可以從書中可以獲得情感體驗，分辨真、善、美的能力。這是和整個幼兒期教育目標(biāo)相吻合的。調(diào)查的結(jié)果卻表明家長對閱讀的作用和教育觀念、目標(biāo)的認(rèn)識不足。如表一：家長認(rèn)為孩子一定要讀的書籍種類：類別比例凡是有益孩子成長的書8%沒有哪一本書使孩子一定要讀的26%科普讀物、智能訓(xùn)練類圖書40%故事類圖書和兒童刊物26%由此表可見：

（1）最大比例人群----40%的家長認(rèn)為，智力發(fā)展是幼兒期最主要的內(nèi)容。

（2）26%的家長認(rèn)為孩子要看兒童刊物及故事書。這其中以低學(xué)歷家長為多，這部分家長教育意識比較模糊，沒有科學(xué)的教育目標(biāo)和計劃。

（3）另26%的家長認(rèn)為沒有哪一本書是一定要讀的，這其中高、底學(xué)歷的家長都有。他們認(rèn)為孩子成長順其自然，沒有必要加予引導(dǎo)。

（4）只有8%的家長認(rèn)為凡是有利與孩子成長的書是孩子可以閱讀的內(nèi)容。這部分家長有比較正確的教育觀念和明確的教育目標(biāo)。他們懂得情感、品德教育與智力發(fā)展同樣重要，興趣、潛能必須以人格健全為保證才能得到正常的發(fā)揮。

3、家長為幼兒選擇的兒童讀物還是童話、經(jīng)典故事唱主角：表二：家長、幼兒最喜愛的書籍種類的占有量：百科知識類著名童話故事外國現(xiàn)代兒童讀物中國現(xiàn)代兒童讀物不知道家長27%44%2.3%3.7%22%幼兒18%39%8%14%21%從此表可見無論是家長還是幼兒都以最大比例人群選擇了著名童話、經(jīng)典故事，而國內(nèi)現(xiàn)代兒童讀物只占孩子喜歡書籍總量的14%，這以社會發(fā)展的速度和需要是不相符的。孩子們需要符合他們年齡特點、興趣愛好的好書和有趣的故事形象，如三毛孫悟空等都在調(diào)查中為家長、孩子所肯定。但是這些好看又被孩子關(guān)注的書太少，一些好書一經(jīng)掌聲雀起，馬上被改頭換臉，濫編得面目全非。這樣的書只是風(fēng)光一時，很快會被孩子遺忘，是經(jīng)不起時間推敲的。

4、家長對書籍的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇：（如表二所示）從統(tǒng)計數(shù)字上看，家長喜愛的書籍類型與孩子愛的書籍類型基本一致。可以看家長的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇。如22%不知道喜歡哪一類書的家長也造成了21%孩子不知道喜歡哪一類的書。說明有高達(dá)22%的對孩子閱讀的重要性沒有正確的認(rèn)識。家長是孩子的第一位啟蒙老師，父母的地位、影響是不可代替的。因此，家長必須有正確的教育觀念，以此來施與孩子正確的學(xué)習(xí)目的，從而多角度地選擇有益孩子成長的圖書。

5、逛書店成為培養(yǎng)幼兒早期閱讀興趣的有益手段：表三：家長帶幼兒逛書店與家長向孩子推薦圖書的比較：是否偶爾經(jīng)常帶孩子逛書店36%11%53%經(jīng)常向孩子推薦圖書37%11%52%由此表可見：數(shù)據(jù)十分接近，有百份三十幾的家長是有目的地帶孩子逛書店的，在逛書店的同時向孩子推薦家長認(rèn)為優(yōu)秀的書籍，使孩子在逛書店的過程中成為主動者，這樣會提高孩子逛書店的興趣，讓孩子和書交上朋友。但是，家長與孩子不同問卷上反映逛書店的情況卻不同。如表四：家長、幼兒不同問卷反映的逛書店情況：經(jīng)常帶孩子逛書店偶爾帶孩子逛書店從來沒有家長36%53%11%

（1）家長和孩子回答的差距較大。一部分家長只是自己逛書店時帶上孩子，孩子和書店和書之間沒有聯(lián)系，即使父母帶孩子逛的次數(shù)再多，孩子對書店的印象還是不深刻，甚至沒有印象。有的家長的確想通過帶孩子逛書店，來加強(qiáng)書與孩子之間的關(guān)系，使孩子在潛移默化中與書成為好朋友，但是缺少了必要的引導(dǎo)，以致孩子在書店中是被動的、盲從的。家長有目的的行為沒有獲得預(yù)期的成效。

（2）半數(shù)以上家長對帶孩子逛書店或向孩子推薦圖書都是無目的的，對向孩子推薦圖書和帶孩子逛書店能提高閱讀興趣的作用不大了解。

（3）還有11%的家長從來沒有帶孩子逛過書店，這些家長顯然沒有注意到指導(dǎo)孩子閱讀應(yīng)走進(jìn)書店這一更生動、直接的方式，他們不僅自身對知識需要的缺乏，還對環(huán)境給孩子的影響力的認(rèn)識也十分缺乏。

四、建議：

1、幼兒園或社區(qū)應(yīng)廣泛且高質(zhì)量地開設(shè)家長學(xué)校、家長建議講座，讓家長明確教育目標(biāo)，端正教育觀念，了解正確的閱讀指導(dǎo)方法，并定期向家長推薦閱讀書目。教師、家長加強(qiáng)聯(lián)系以獲得幼兒閱讀的進(jìn)展情況，有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo)。同時結(jié)合三t即：talking-交談、談?wù)?，telling--講述，thinking-思考。使孩子與老師、父母在三t活動中，通過聽、說、想多種手段的訓(xùn)練真正提高閱讀能力。

篇10

一、對外合資、合作方面縣局所做的工作

縣局緊緊圍繞這些企業(yè)積極做好各項工作，目前我縣共有對外合資、合作企業(yè)18家。具體措施如下：

（一）立足工商職能?？h局積極開展幫扶工作，簽訂了幫扶協(xié)議，開展了走訪活動，向企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，及時了解其在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，并努力協(xié)助其解決；積極開展合同幫扶，指導(dǎo)其正確簽訂合同、履行合同，引導(dǎo)其參加各級“守合同、重信用”企業(yè)評選活動。近年來已發(fā)展山東吉地爾有限公司、山東泉林包裝有限公司（臺港澳法人獨(dú)資）2家對外合資、合作企業(yè)為市級“守合同、重信用”企業(yè)，提高了其誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營意識；鼓勵企業(yè)大力實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)其積極注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)名牌商標(biāo)，不時提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力。

（二）登記注冊方面為對外合資、合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)置了對外合資、合作服務(wù)專窗。對企業(yè)的外合、合作項目實行專人接待，負(fù)責(zé)解答有關(guān)企業(yè)登記注冊事項問題。同時積極開展“照后行政建議”服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)及時申辦行業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、申請銀行開戶等手續(xù)，努力做到使企業(yè)少走彎路。

二、我縣對外合資、合作工作落后的原因分析

經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，造成我縣對外合資、合作工作落后的原因如下：

（一）缺乏與外地企業(yè)對接的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品平臺。我縣有些企業(yè)規(guī)模小、檔次低，缺乏與外資企業(yè)配套的較完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品，不少企業(yè)因自身產(chǎn)品老化、技術(shù)水平低，難以拿出與外商合資、合作的產(chǎn)品和技術(shù)。

（二）我縣境內(nèi)現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模偏小。

（三）一些企業(yè)和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在對外合資、合作工作上存在著畏難情緒，認(rèn)識上有偏差，只看到了困難，不能正確認(rèn)識我縣在對外合資、合作方面存在的各種優(yōu)勢和資源，在開展對外合資、合作工作上缺乏全面正確的認(rèn)識、堅定不移的信心、迎難而上的勇氣和真抓實干的功夫。

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制。目前我縣對外合資、合作工作缺乏有效的監(jiān)控和管理手段，對一些已經(jīng)簽訂協(xié)議的外資項目主動跟蹤抓落實的力度不夠大，導(dǎo)致一些項目始終沒有投入生產(chǎn)。

（五）利用外資的政策優(yōu)勢不明顯。隨著對外開放在廣度和深度上的延伸，我縣在吸引外資的政策優(yōu)勢上明顯不足，縣鄉(xiāng)兩級受財力限制，難以對外商給予進(jìn)一步優(yōu)惠，使外來投資缺乏成本優(yōu)勢，比如稅收政策、土地價格及工業(yè)電價等，我縣在這些方面并不比周邊縣市優(yōu)惠很多。

（六）對外合資、合作手段和方式缺乏創(chuàng)新。在這方面主要表現(xiàn)在對外商直接采取的兼并、收購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，思想放不開，不敢運(yùn)用或者很少運(yùn)用。

三、采取措施

為進(jìn)一步做好我縣企業(yè)對外合資合作服務(wù)工作，縣局將采取如下措施：

（一）認(rèn)真履行合同管理職能，大力實施合同幫扶。組織對外合資、合作企業(yè)開展合同法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的合同意識，提高合同簽約、履約能力和運(yùn)用合同開拓市場的能力；引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營，積極爭創(chuàng)各級“守合同、重信用”企業(yè)。同時以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)為切入點，在對外合資、合作工作方面狠下功夫，積極在農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)之間牽線搭橋，幫助涉農(nóng)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（二）繼續(xù)在注冊登記方面為我縣對外合資合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。縣局將充分發(fā)揮對外合資合作服務(wù)專窗的作用，對我縣企業(yè)合資合作項目實行專人接待，全程服務(wù)，對企業(yè)的咨詢做到一口清，努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。同時加大政策宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)充分利用各項優(yōu)惠政策，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，發(fā)展科技型、外向型經(jīng)濟(jì)。

（三）認(rèn)真履行市場監(jiān)管職能，為對外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?？h局將加大對商業(yè)賄賂、傳銷、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告和無照經(jīng)營等違法行為的打擊力度，為我縣對外合資、合作企業(yè)的發(fā)展努力營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。

（四）認(rèn)真履行商標(biāo)管理職能，提高對外合資、合作企業(yè)的品牌意識。加大宣傳力度，完善服務(wù)措施，鼓勵幫扶對外合資、合作企業(yè)積極注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)，提高企業(yè)及其產(chǎn)品的市場競爭力。