導(dǎo)語：如何才能寫好一篇考勤管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。

第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得他人或由他人打卡，違犯此條規(guī)定者，人和被人均給予記過一次的處分。

第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。

篇2

××考勤機(jī)是對員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。

××指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤。

××公司共安裝兩臺指紋考勤機(jī)。一臺安裝在辦公樓一樓大廳內(nèi)，為行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、設(shè)備、用戶服務(wù)部門的員工使用；一臺安裝在原打卡機(jī)的位置，為生產(chǎn)部辦公室、機(jī)加工段、鉚焊工段、裝配工段的員工及實(shí)學(xué)生使用。

××考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)(如換班、公出、病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假等)，需填寫相應(yīng)的表格由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到行政部由考勤員留存?zhèn)洳椋駝t將按曠工處理。

××各種考勤制度及處罰規(guī)定仍依據(jù)《員工手冊》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

××加班是以規(guī)定下班時(shí)間以后實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后管理員將對本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評比的依據(jù)。

××如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。

××員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。

××考勤機(jī)上設(shè)定了管理員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管理員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對其通告批評并造價(jià)賠償。

二、使用注意事項(xiàng)

××簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。

××若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤手指。

××每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。

××若不管理怎樣都無法正常驗(yàn)證?？刹捎胕d指紋的驗(yàn)證方式，即先輸入自己的編號(數(shù)字)，然后再輸入指紋。

篇3

 

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

 

2、 考勤方式及對象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。文秘資源網(wǎng)

2.3 市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

 

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

 

4、打卡管理

4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

4.4 員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7 每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請報(bào)告（說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

 

5、請假流程    1  

5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強(qiáng)行請假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4 集團(tuán)總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5 下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6 員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

 

6、缺勤處理

6.1 遲到、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。

6.3 無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工，2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

 

7、 加班管理

7.1 公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。

7.2 實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請，詳細(xì)填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4 如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：

7.4.1 在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2 必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

7.4.3 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4 突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。 2

7.5 下列情況不屬于加班： 

7.5.1 集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工（除司機(jī)）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。

7.5.7 市場銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

7.6 加班工資計(jì)算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī)）在正常上班時(shí)間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4 加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi). 

 

8、其 他 

8.1 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

8.2 本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。

篇4

關(guān)鍵詞：打卡 管理 考勤

1 概述

員工考勤的管理是企業(yè)人事管理中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對于員工考勤的管理不單是一種時(shí)間的記錄，更是對于整個(gè)企業(yè)的一個(gè)體系化的管理，其中包括考核方案、等級、項(xiàng)目以及考核員工分組等。我們可以通過對員工考勤的考核管理來了解該員工在某一階段的工作情況。考核管理能夠在一定程度上反映員工工作的積極性，我們也可以通過其量化指標(biāo)，對員工的工資和獎(jiǎng)金進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，用以更加促進(jìn)員工的工作熱情，提高工作質(zhì)量，更可以同時(shí)為企業(yè)帶來綜合收益，使企業(yè)更具有市場競爭力。

2 打卡考勤的必要性

我大港油田熱電公司于2012年正式掛牌運(yùn)行，除了保證安全基礎(chǔ)上的生產(chǎn)運(yùn)行外，隨之而來的就是各種規(guī)章制度的亟待完善。人事考勤考核制度的完善自然也是其中重要的一項(xiàng)。

在企業(yè)的管理制度中人事考勤一直是重要的組成部分。員工的準(zhǔn)時(shí)出勤可以反映企業(yè)的形象和員工的精神面貌，也可以說，合理而又公平的考勤考核制度可以推動(dòng)員工高效率的工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)效爭先。公司正常運(yùn)營期間，實(shí)行的是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道、簽到的考勤管理辦法，這種制度實(shí)際上存在著不小的弊端。一些員工經(jīng)常遲到，有的在上班后很久才進(jìn)入工作崗位，也有某些員工存在早退現(xiàn)象，更有某些員工直接與負(fù)責(zé)簽到的考核員或相關(guān)負(fù)責(zé)人員搞好關(guān)系，即使不出勤也可以有準(zhǔn)時(shí)出勤的相關(guān)記錄。這些行為都嚴(yán)重破壞了我公司的正常秩序，考勤考核的公平公正性蕩然無存，造成壞影響的范圍越來越大，同時(shí)公司也得不到真實(shí)有效的關(guān)于員工工時(shí)工效的數(shù)據(jù)。雖然相關(guān)部門針對這種情況實(shí)行了隨機(jī)查崗的辦法，但是收效甚微，種種情況并沒有得到預(yù)期的改善。

3 打卡考勤的應(yīng)用

以上問題應(yīng)該如何解決？我認(rèn)為實(shí)行打卡考勤是一個(gè)可以做到天時(shí)、地利、人和的有效考核辦法。量化考核指標(biāo)，去除可能存在的人情管理所導(dǎo)致的虛假考勤，科學(xué)有效的管理員工的出勤情況，對人事考勤做出公正有效的掌握，賞罰分明，也可為公司節(jié)省本來不應(yīng)支出的加班費(fèi)用。

對于打卡考勤，應(yīng)該因地制宜，對于不同的工作環(huán)節(jié)下，實(shí)行相應(yīng)的打卡規(guī)章，從而全面有效的防止打卡代打的現(xiàn)象。該制度通過平穩(wěn)過渡，正式實(shí)行以后，可以明確了解遲到員工的數(shù)量，人數(shù)上勢必會(huì)比從前的模糊狀態(tài)下的記錄人數(shù)多，維持這種如實(shí)的考核記錄，長期下去，一定會(huì)起到積極的作用。

實(shí)行打卡考勤制度，即使有的員工遲到時(shí)間很短，但反映在電腦中的記錄信息就會(huì)被認(rèn)定為遲到，因此也應(yīng)根據(jù)考核規(guī)章中對遲到行為的規(guī)定進(jìn)行處罰和通報(bào)。一旦這樣執(zhí)行，很有可能會(huì)引發(fā)員工的不滿和抱怨，所產(chǎn)生的負(fù)面影響，會(huì)使受罰的職工在一段時(shí)間內(nèi)消極怠工，甚至將不滿情緒轉(zhuǎn)嫁到別的員工身上，從而使公司的整體工作氛圍受到影響。通過可以精確量化的打卡器規(guī)范考勤考核，確實(shí)可以規(guī)范公司的制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，但同時(shí)可能會(huì)影響職工的工作情緒，降低工作積極性，也可能使一些職工養(yǎng)成上、下班準(zhǔn)時(shí)打卡，工作期間消極怠慢的不良習(xí)慣，其所導(dǎo)致的后果是不可預(yù)知的。

為了避免該制度可能引發(fā)的弊端，通過開會(huì)討論，也得到了許多的建議，比如有關(guān)部門可以根據(jù)情況適當(dāng)修訂考勤考核制度，使之更加完善和人性化。制定一個(gè)折中的方案，在界定遲到和不遲到的時(shí)間點(diǎn)之間劃定一個(gè)“準(zhǔn)遲到”時(shí)間段，在處罰的執(zhí)行力度上要慎重，本著公平公正公開的原則，盡量激發(fā)職工的工作熱情。

如何激發(fā)員工的工作熱情是現(xiàn)在很多公司企業(yè)的一個(gè)熱門話題，同時(shí)也是一個(gè)難題，目前的企業(yè)管理模式主要反映制度化的內(nèi)容，比較生硬，并不能做到“以人為本”，所以將制度化和人性化這二者相互融合，形成一個(gè)完善的管理體系就顯得尤為重要了。

從公司企業(yè)的管理上來講，制度化管理無疑是占據(jù)著首要的地位，既為制度，首先要考慮其嚴(yán)格性和公正性。但同樣的，如果制度過于嚴(yán)苛，勢必會(huì)顯得生硬和不夠人性化，嚴(yán)格執(zhí)行后就會(huì)暴露很多問題，職工的不良情緒會(huì)持續(xù)在整個(gè)工作過程中，從而給整個(gè)公司的工作氛圍帶來負(fù)面的影響?；诖耍鱾€(gè)規(guī)章制度的制定務(wù)必要分析各個(gè)崗位的工作特點(diǎn)，了解員工的心理承受能力的底線，為了保證制度的可行性和實(shí)用性，在制定相應(yīng)的規(guī)章政策時(shí)，可以考慮給員工劃出一個(gè)彈性空間。公司的人事管理應(yīng)以制度為主，人性化管理交融其中。就考勤考核管理而言，負(fù)責(zé)考核管理的人員應(yīng)該深入了解職工的遲到原因，如果是外部原因而非人為原因，就應(yīng)該有一個(gè)相對寬松的環(huán)境來應(yīng)對。

根據(jù)企業(yè)的具體情況，匯總從下而上反映的建設(shè)性的意見和建議，深入和透徹的變革之前的規(guī)章制度，針對公司的不同模塊制定出相應(yīng)的新制度，在考勤管理方面，也提出一個(gè)全新的、具有一定彈性范圍的制度。即公司允許職工在遲到的時(shí)間上有一個(gè)緩沖時(shí)間，遲到的時(shí)間在這個(gè)緩沖時(shí)間內(nèi)者，可以不處罰或者酌情處罰，從而提高職工的滿意度，同時(shí)還可以調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

4 打卡考勤的完善

需要考慮的是，總會(huì)有個(gè)別員工喜歡鉆規(guī)章制度的空子，將上班的時(shí)間定為緩沖時(shí)間之前，每天上班都遲到，但是又沒有到達(dá)需要處罰的程度。我們的人性化的制度對于這些職工，不但起不到約束作用，反而讓別有用心的人得利，使制度實(shí)行的嚴(yán)格性和神圣性蕩然無存。所以需要更好的辦法來防止這種局面的發(fā)生。為了從根本上處理解決這種事情，我認(rèn)為原先制定的遲到緩沖時(shí)間過于籠統(tǒng)和寬松，公司可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使職工的遲到時(shí)間按月計(jì)，規(guī)定一個(gè)額度，遲到時(shí)間累計(jì)，月底結(jié)算，未超過額度范圍的可以酌情處理或不處理，如果超過，就要按照公司的規(guī)定予以處罰，具體的處罰方式根據(jù)不同的部門各自制定。并且可以在公司的周會(huì)上定期開展部門間的評比，公司根據(jù)情況考慮對優(yōu)秀的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)，更可以增設(shè)全勤獎(jiǎng)以激勵(lì)職工的工作積極性，同時(shí)用團(tuán)隊(duì)的力量讓職工們相互制約，有效的減少人為的遲到現(xiàn)象，不但可以提高公司的綜合效益，還可以增進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)向上，加強(qiáng)整個(gè)部門的監(jiān)督作用。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制從公司的整體利益來看是利大于弊的；從獎(jiǎng)勵(lì)來看，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門可以將其作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，與公司的工會(huì)和團(tuán)委協(xié)辦一系列的活動(dòng)，無形中拉近了部門與部門之間的距離，改善工作環(huán)境，健康向上的促進(jìn)了公司整體的綜合效益。

5 打卡考勤的意義

工時(shí)、工資、加班費(fèi)以及獎(jiǎng)金已逐漸成為了勞資管理方面的熱門話題和敏感話題。職工越發(fā)對工資感到不滿，因工資問題而引發(fā)的爭議也逐年呈上升趨勢，這與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的思想相悖，所以職工的考勤作為計(jì)算工資的基礎(chǔ)資料之一，就顯得尤為重要了。通過對打卡機(jī)的使用，使有效又準(zhǔn)確的記錄職工出勤情況這一難題得到了改善。考勤的數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳給核算系統(tǒng)，進(jìn)而通過相關(guān)的計(jì)算生成工資臺賬，減少中間環(huán)節(jié)，在提高了工作效率的同時(shí)也提高了透明度，讓人們更為信服，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍奠定了良好的基礎(chǔ)?？记诳己说恼嬲饬x是在于提升公司職工的績效和公司的效益，維護(hù)公司在規(guī)范化管理模式下創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合形象。

6 企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用

公司的企業(yè)文化應(yīng)隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn)，公司的管理者應(yīng)該對企業(yè)文化的發(fā)展有著最深刻的體會(huì)，各部門的管理者同時(shí)也是整體管理制度的執(zhí)行者。所以這些管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起宣傳教育的任務(wù)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神，并嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行既定的規(guī)章制度，賞罰分明。當(dāng)然，一定會(huì)有阻礙，會(huì)有職工與管理者糾纏，積極面對，消極抵抗等等。

這時(shí)，相關(guān)的管理者要如何處理考勤管理和企業(yè)文化的關(guān)系，這就需要管理者有大義凜然的精神，直視問題的勇氣，給職工發(fā)泄不滿的空間，更重要的是要學(xué)會(huì)聆聽職工的心聲，規(guī)章制度不一定是一成不變的，要始終讓企業(yè)文化在規(guī)章制度中發(fā)揮作用，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改善和完備，妥善處理遇到的問題，這也需要管理者了解職工，考慮到職工的心理承受能力，使規(guī)章制度始終保有適當(dāng)?shù)膹椥浴?/p>

參考文獻(xiàn)：

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[3]王楊，史占成.基于Web的考勤管理系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J].中國電力教育，2012（18）.

篇5

一、適用范圍

本辦法適用全局干部職工。

二、檢查考核

（一）本辦法由局辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)及局辦公室有關(guān)人員不定期對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提出考核意見。

三、考核內(nèi)容

（一）全局干部職工必須自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)政策、法令，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

（二）按照國家規(guī)定，每周執(zhí)行5天工作制，每天工作時(shí)間為上午8時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)（夏令時(shí)為2時(shí)半至6時(shí)半）。

（三）在工作時(shí)間內(nèi)須服從安排，堅(jiān)持工作崗位，注重工作效率，集中精力做好本職工作，不做與工作無關(guān)的事情。

（四）局各室、科、隊(duì)、站、所考勤應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，考勤記錄要公開，考勤記錄與請假單要相符。

（五）局各室、科、隊(duì)、站、所的考勤員必須每天認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不得弄虛作假。

（六）局各室、科、隊(duì)、站、所領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守考勤制度，重視考勤管理，支持考勤員工作。對遵守紀(jì)律好，完成任務(wù)好的職工給予表揚(yáng)；違紀(jì)的職工要按有關(guān)規(guī)定給予懲處。

（七）局各室、科、隊(duì)、站、所每月的考勤表應(yīng)由考勤員及負(fù)責(zé)人簽字后，在次月3日前送交局辦公室。

（八）請假（包括病假、事假、婚假、喪假、探親假、公休假等）應(yīng)說明理由，填寫好請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。各室、科、隊(duì)、站、所職工請假，1天以內(nèi)由各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1周以內(nèi)須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一周以上要經(jīng)局長批準(zhǔn)。各單位負(fù)責(zé)人請假，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（十）請假期滿，回單位上班后，應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)。對于逾期不能返回者，需提前辦理續(xù)假手續(xù)，逾期不辦續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。

（十一）上班時(shí)間外出必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（十二）各類假期考勤的處理

1、遲到、早退除按相關(guān)的人事考核規(guī)定處理外，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

2、在探親、婚、喪、產(chǎn)假期內(nèi)患病，不另給病假；在外地出差、開會(huì)、學(xué)習(xí)、考察等期間發(fā)生疾病不另給病假。

篇6

第一條　 為加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工上下班時(shí)間，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。 第二條 員工正常工作時(shí)間為每天上午8時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)，每周6個(gè)工作日，根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。

第三條 朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午8時(shí)至下午5時(shí)；晚班自上午11時(shí)至晚上8時(shí)。 第四條 公司對員工的考勤，實(shí)行上、下班簽到制度?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第五條 朝霞營業(yè)廳，百靈營業(yè)廳，公司財(cái)務(wù)部，電腦、空調(diào)事業(yè)部所 屬員工，統(tǒng)一到總經(jīng)理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次；晚班員工上午11點(diǎn)簽到一次，下班考勤由各營業(yè)廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。 第六條 員工上、下班簽到，不許弄虛作假，找人代簽到或替其他人簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)代簽人半天工資，當(dāng)事人按曠工半天處理。 第七條 員工于上班時(shí)間后1～10分鐘內(nèi)簽到出勤者，視為遲到；10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天；當(dāng)月累計(jì)遲到三次者，視為曠工一天。員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)之需要，擅自下班者，視為早退；員工早退或下班時(shí)間不簽到者，按曠工半天處理。曠工一天，扣發(fā)兩天工資；連續(xù)曠工三天以上，作自動(dòng)離職處理。 第八條 公司所有人員必須先到公司簽到后，方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，否則按遲到或曠工處理。 第九條 員工因公外出辦理業(yè)務(wù)，需提前向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時(shí)間，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工處理。 第十條 員工休假(輪休)應(yīng)提前申請，填寫申請單。由部門主管批準(zhǔn)，交總經(jīng)辦備案，作為考勤依據(jù)，否則，以未簽到作曠工處理。 第十一條 公司提倡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作，講究工作效率；確因公司需 要或任務(wù)緊迫，員工放棄休假，視為加班。加班應(yīng)填寫《加班申請單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，送交考勤部門備案，作為考勤和計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計(jì)發(fā)，參見《薪酬發(fā)放辦法》。

第十二條 員工在下列國家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤，以雙薪計(jì)發(fā)工資： A、元旦(1月1日)一天 B、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)（5月1日、2日、3日）三天 C、國慶節(jié)（10月1日、2日、3日）三天 D、春節(jié) (農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天。 第十三條 員工因病或因事請假，須提前一天向部門主管提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假；事假、病假期間不計(jì)發(fā)員工工資。 第十四條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對公司各部門人員的出勤在位情況進(jìn)行不定期的檢查或抽查。 第十五條 嘉祥、汶上三聯(lián)商場，嘉祥工業(yè)園，參照本規(guī)定制定相應(yīng)的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。 第十六條 本規(guī)定自2005年8月1日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 附：①員工加班申請單； ②員工輪休、請假申請單。

篇7

青島市膠州中心醫(yī)院信息科，山東膠州 266300

[摘要] 醫(yī)院的信息化建設(shè)速度越來越快，但大多數(shù)醫(yī)院的考勤管理還停留在原始的手工考勤上，主要原因在于醫(yī)院考勤制度的特殊性，考勤管理的相對復(fù)雜性。但是醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)一旦應(yīng)用起來，在提高醫(yī)院管理效率和質(zhì)量上將起到舉足輕重的作用。接下來要闡述的系統(tǒng)就是結(jié)合醫(yī)院管理的實(shí)際情況而開發(fā)的醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思想。本文論述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，描述了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，并給出了有關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)采用的是C/S結(jié)構(gòu),開發(fā)軟件是VC++,后臺數(shù)據(jù)庫為Access 2000。

[

關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)院考勤管理；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

[中圖分類號]R197.1324

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

[文章編號] 1672-5654（2014）11（a）-0060-02

現(xiàn)在在企業(yè)中應(yīng)用考勤管理系統(tǒng)已經(jīng)比較普遍，但是在醫(yī)院里還是沒有普及。為適應(yīng)改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的需要充分利用醫(yī)院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)資源提高醫(yī)院信息管理工作的質(zhì)量和效率使醫(yī)院信息管理工作盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求是當(dāng)前亟需解決的問題 [1]。其實(shí)在醫(yī)院里實(shí)現(xiàn)信息化的考勤管理不是想象中那么復(fù)雜。如果將這一環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮出來，那么在考勤這一環(huán)節(jié)避免了譬如人情考勤和亂考勤等弊端，尤其是將考勤與員工的績效工資掛鉤，給員工提供一個(gè)公平，公開，公正的環(huán)境，勢必激發(fā)廣大基層醫(yī)務(wù)工作者的積極性?？记诠芾硪龅絿?yán)格、準(zhǔn)確、公平、公正才能有效維護(hù)公正制度和秩序[2]。本次設(shè)計(jì)根據(jù)醫(yī)院考勤的實(shí)際情況，具備查詢，編輯等功能，易上手，適合管理者進(jìn)行考勤信息的維護(hù)，促進(jìn)醫(yī)院考勤工作的管理效率。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)

如實(shí)反映每個(gè)人的考勤情況, 杜絕舞弊[3]。醫(yī)院考勤工作大而雜，通過此次設(shè)計(jì)將會(huì)解放醫(yī)院很多管理者，一定程度上解決醫(yī)院人手緊張的問題，使考勤工作更加規(guī)范，更加系統(tǒng)。

2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

醫(yī)院的資金有限，并且醫(yī)院的資金應(yīng)主要用于購買醫(yī)療設(shè)備，故本次設(shè)計(jì)主要是利用醫(yī)院現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)資源，優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)境，保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

系統(tǒng)采用C/S（Client/Server）體系結(jié)構(gòu)，Client（客戶機(jī)）訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，Server（服務(wù)器）提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

2.3需求分析

功能需求：認(rèn)證用戶 、記錄員工出勤狀況、統(tǒng)計(jì)出勤狀況。性能需求：醫(yī)院員工較多，查詢或者是修改信息的工作量大，系統(tǒng)尤其是數(shù)據(jù)庫能夠保證較大負(fù)荷下的正常運(yùn)行。同時(shí)還要對信息進(jìn)行定期的修改和刪除，以保證信息的準(zhǔn)確性[4]。

2.4概要設(shè)計(jì)

功能分析：管理者通過本系統(tǒng)可以查詢醫(yī)院每名員工的出勤信息，并且根據(jù)預(yù)設(shè)好的時(shí)間判斷員工的出勤狀況。模塊設(shè)計(jì)：醫(yī)院考勤系統(tǒng)主要分為幾個(gè)模塊。即上下班時(shí)間的預(yù)設(shè)、每日的出勤信息和月度出勤統(tǒng)計(jì)等。

2.5總體流程設(shè)計(jì)

根據(jù)考勤機(jī)的信息以及醫(yī)院部門負(fù)責(zé)人上交的信息保存到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行處理。流程圖如下：

3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)

3.1 數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)

本設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫需對醫(yī)院員工出勤、加班、請假、進(jìn)修、培訓(xùn)以及科主任、院長審批的信息等進(jìn)行加工處理，建立數(shù)據(jù)表的關(guān)聯(lián)，優(yōu)化管理員對于數(shù)據(jù)庫的操作。醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)功能圍繞數(shù)據(jù)庫展開，在系統(tǒng)中需要處理的數(shù)據(jù)量較大，良好的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)將會(huì)有效改善系統(tǒng)的性能。本系統(tǒng)采用Access2000數(shù)據(jù)庫。

3.2數(shù)據(jù)庫需求分析

通過仔細(xì)分析醫(yī)院考勤系統(tǒng)功能，得到數(shù)據(jù)流程圖。再對考勤管理系統(tǒng)的功能模塊和數(shù)據(jù)流程圖進(jìn)行相關(guān)分析，得到相關(guān)的數(shù)據(jù)項(xiàng)有出勤信息、請假信息、加班信息、進(jìn)修信息、培訓(xùn)信息、月度出勤統(tǒng)計(jì)等。當(dāng)然也需要其他科室提供的醫(yī)院員工信息等。

3.3數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)

根據(jù)需求分析和功能設(shè)計(jì)，建立相關(guān)數(shù)據(jù)表，如出勤信息表、請假信息表、加班信息表、進(jìn)修信息表、培訓(xùn)信息表、月度出勤信息表等。

4功能的具體實(shí)現(xiàn)

4．1登錄窗口

醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)登錄窗口，可以包括用戶框、密碼框、確定按鈕、重置按鈕等。用戶名和密碼匹配的話，直接登錄醫(yī)院考勤管理的主窗口，如果不匹配，會(huì)彈出用戶名或密碼錯(cuò)誤，點(diǎn)重置按鈕可以清空重新輸入。

4.2主窗口

主窗口主要由“上下班時(shí)間預(yù)設(shè)”，“出勤信息”，“出勤統(tǒng)計(jì)”，“重新登錄”，“退出”等按鈕，可以進(jìn)行相關(guān)的鏈接。

4.3上下班時(shí)間預(yù)設(shè)

窗口可以包括上午上班時(shí)間預(yù)設(shè)、中午下班時(shí)間預(yù)設(shè)、下午上班時(shí)間預(yù)設(shè)、下午上班時(shí)間預(yù)設(shè)等，還可以有修改和恢復(fù)默認(rèn)時(shí)間預(yù)設(shè)等按鈕。

4.4考勤修改窗口

這個(gè)窗口主要是在考勤機(jī)出現(xiàn)故障等不可避免的情況下，可以進(jìn)行后期的錄入和修改。本窗口可以對出勤信息、加班信息、請假信息、進(jìn)修信息等進(jìn)行檢索和設(shè)置。

4.5考勤統(tǒng)計(jì)窗口

通過本窗口可以進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)。每個(gè)員工的正常工作、加班、請假、進(jìn)修、培訓(xùn)時(shí)間、遲到次數(shù)、早退次數(shù)以及曠工次數(shù)在此窗口都可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5系統(tǒng)的有關(guān)配置

5．1系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

整個(gè)軟件系統(tǒng)采用C/S模式，所有的數(shù)據(jù)處理都是在服務(wù)器端進(jìn)行。服務(wù)器端采用ACCESS數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和VC++組件來構(gòu)成醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境如下：

5.1.1 硬件環(huán)境 CPU：主頻200MHZ以上；內(nèi)存：128MB以上；硬盤：2GB以上；顯示器：彩顯。

5.1.2 軟件環(huán)境 Windows XP/NT/2000系統(tǒng)；Access 2000數(shù)據(jù)庫；

采用C/S模式，以及把Visual C++作為開發(fā)工具。

5.2后臺數(shù)據(jù)庫配置

本系統(tǒng)采用了Access2000作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。若要實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的操作，先要與數(shù)據(jù)源進(jìn)行連接。在MFC中數(shù)據(jù)源的連接封裝于CDatabase類中。要使用CDatabase對象，在ODBC數(shù)據(jù)源管理器中必須已經(jīng)正確配置。在同一個(gè)應(yīng)用程序中使用多個(gè)連接對應(yīng)同一個(gè)數(shù)據(jù)源，連接方法如下：

CDatabase m_database;If(!m_database.IsOpen){//Test 表示欲打開的數(shù)據(jù)源的名稱If(!m_database.Open(_T(“Test”))Assert(“不能打開數(shù)據(jù)源的連接！”)}//…………//關(guān)閉連接m_database.Close;

6 系統(tǒng)測試

系統(tǒng)測試的任務(wù)是盡可能地查出系統(tǒng)程序中的錯(cuò)誤[5]。爭取找出最合理的解決方案。

7結(jié)語

醫(yī)院的醫(yī)療崗位是個(gè)多方位服務(wù)崗位，醫(yī)護(hù)人員的崗位流動(dòng)十分頻繁，往往會(huì)出現(xiàn)多考、漏考、錯(cuò)考等情況，不真實(shí)的考勤給員工的薪金計(jì)算、績效考核帶來眾多不便[6]。醫(yī)院考勤管理不應(yīng)成為醫(yī)院信息化建設(shè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過醫(yī)院管理系統(tǒng)在醫(yī)院系統(tǒng)中的逐漸普及，必將給醫(yī)院信息化建設(shè)注入一針強(qiáng)心劑，提高醫(yī)院的綜合競爭力。

[

參考文獻(xiàn)]

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篇8

關(guān)鍵詞：指紋技術(shù)；考勤系統(tǒng)；教學(xué)管理

1指紋考勤管理系統(tǒng)對高職院校教育管理的意義

隨著電子技術(shù)水平的迅速發(fā)展，指紋技術(shù)已趨于成熟，而利用指紋識別技術(shù)建立的考勤管理系統(tǒng)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域。在高職教育中，管理者如何有效地維護(hù)良好的教學(xué)環(huán)境，管理嚴(yán)格，確保高校教育的嚴(yán)肅性，是整個(gè)學(xué)校教育的重要保障，也是保證高職教育持續(xù)良好發(fā)展的根本。傳統(tǒng)的教育管理考勤制度費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還存在著不可避免的弊端。隨著指紋技術(shù)快速發(fā)展的應(yīng)用，給人們的使用帶來了快捷和方便，因此，對于高職院?？记诠芾硐到y(tǒng)的進(jìn)一步研究與探索是具有實(shí)際意義的。

2指紋考勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

（1）利用指紋技術(shù)的“唯一性”、“可靠性”的特點(diǎn)，通過指紋圖像采集圖像特征的提取，并保存和比對的過程完成身份的識別。（2）采用高精等級算法，運(yùn)算速度快，識別時(shí)間短，精準(zhǔn)度高，避免考勤過程中的虛假現(xiàn)象。（3）執(zhí)行過程半自動(dòng)化，大大減少人力資源浪費(fèi)，提高整體工作效率，減少紙質(zhì)資源污染浪費(fèi)。（4）通過TCP/IP等協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高實(shí)時(shí)性效果。（5）使用模塊成品低廉，不易損壞，可重復(fù)使用性高。

3指紋考勤管理系統(tǒng)基本構(gòu)成

利用學(xué)校已有局域網(wǎng)，將指紋機(jī)接入網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)系統(tǒng)包括指紋機(jī)，應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、管理工作站等組成，教師和學(xué)生兩大模塊。教師系統(tǒng)：每位教師都需要通過人事資源管理系統(tǒng)和指紋采集系統(tǒng)錄入基本信息以及指紋數(shù)據(jù)，考勤管理系統(tǒng)對考勤數(shù)據(jù)庫進(jìn)行遠(yuǎn)程操作管理，通過遠(yuǎn)程連接可同時(shí)多人同時(shí)簽到，可以提供查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。該系統(tǒng)確保和教務(wù)系統(tǒng)中的課表，選課等實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合，資源信息共享。學(xué)生系統(tǒng)：每位學(xué)生通過學(xué)生系統(tǒng)錄入基本信息以及指紋數(shù)據(jù)，通過遠(yuǎn)程連接不同地點(diǎn)的各個(gè)考勤點(diǎn)都可以進(jìn)行指紋考勤，該系統(tǒng)確保和教務(wù)系統(tǒng)中的課表良好結(jié)合，資源信息共享。指紋管理系統(tǒng)以WindowsXP操作系統(tǒng)作為指紋錄入和數(shù)據(jù)終端驗(yàn)證，采用SOLServer完成底層數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，利用指紋采集器自帶軟件實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)功能。通過USB接口完成指紋采集器和指紋錄入及數(shù)據(jù)驗(yàn)證的鏈接，主要運(yùn)用圖像處理技術(shù)完成指紋的采集。指紋采集和數(shù)據(jù)驗(yàn)證終端是整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)平臺的終端設(shè)備，基本部署在不同的教室和辦公室。指紋采集器獲取信息后，驗(yàn)證內(nèi)存信息中已有的指紋信息，進(jìn)行比對，并將最終結(jié)果保存到終端數(shù)據(jù)庫中。通過校園網(wǎng)絡(luò)的鏈接，便于查詢管理，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化管理模式。

4指紋考勤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.1用戶組成考勤管理系統(tǒng)中不同用戶設(shè)置不同，設(shè)有不同的權(quán)限資格，無授權(quán)的用戶是無法進(jìn)入考勤管理系統(tǒng)的。（1）系統(tǒng)管理員：分教師和學(xué)生兩塊，可以進(jìn)行指紋信息的錄入、修改、保存考勤信息。（2）輔導(dǎo)員：查看班級學(xué)生的基本情況；事假、病假的批準(zhǔn)；對班級整個(gè)考勤情況的統(tǒng)計(jì)；每日將考勤情況提交至數(shù)據(jù)服務(wù)器。（3）學(xué)生工作負(fù)責(zé)人：查看所有班級學(xué)生的考勤信息；進(jìn)行考勤信息的統(tǒng)計(jì)；可對具體學(xué)生批準(zhǔn)事假、病假。（4）辦公室主任：查詢坐班教師考勤信息；查詢本院上課教師考勤信息；進(jìn)行本院教師考勤信息的修改、統(tǒng)計(jì)；教師事假、病假的信息錄入；每日將考勤情況提交數(shù)據(jù)服務(wù)器。（5）院負(fù)責(zé)人：查詢本院系教師上課考勤信息；查詢本院學(xué)生考勤信息；進(jìn)行本院所有考勤信息統(tǒng)計(jì)。（6）教務(wù)負(fù)責(zé)人：查詢?nèi)＝處熒险n考勤信息；查詢?nèi)W(xué)生考勤信息；進(jìn)行全校教師、4.2考勤功能教師考勤由辦公室主任將每日考勤信息上傳至數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中的當(dāng)日考勤數(shù)據(jù)中，永久記錄考勤信息，可供日后查詢。學(xué)生考勤需在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以班級為單位，學(xué)生在指紋采集器上指紋考勤，系統(tǒng)會(huì)對即時(shí)獲得的指紋信息進(jìn)行比對，并驗(yàn)證學(xué)生的信息，并將記錄保存在終端的臨時(shí)文件中?？记诮Y(jié)束由輔導(dǎo)員將學(xué)生考勤的信息上次只數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中的當(dāng)日考勤數(shù)據(jù)中。4.3請假審批功能辦公室主任根據(jù)教師的請假申請可以直接操作數(shù)據(jù)庫中的考勤數(shù)據(jù)，對該教師進(jìn)行當(dāng)日請假審批，將其考勤信息設(shè)置為“已請假”并通知有課的學(xué)生。輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生的請假申請對可以直接操作數(shù)據(jù)庫中的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行請假設(shè)置。

5結(jié)語

篇9

一、上下班考勤及管理制度

1、實(shí)行工作人員工作日上午、下午簽到制度，以市政府通知的上下班休息時(shí)間為準(zhǔn)，不得代簽、補(bǔ)簽、因公不能簽到的，班子成員報(bào)書記批準(zhǔn)，股室負(fù)責(zé)人和一般工作人員報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室備案，上午上班簽到時(shí)間為8：30分之前，下班簽到時(shí)間為11：30分之后，下午上班簽到時(shí)間為2：30分之前，下班簽到時(shí)間為5：00分以后(5月1日以后5:30分)，抽調(diào)到陳家指揮部人員在指揮部簽到，其余人員在辦公室簽到。

2、上班時(shí)間工作人員因公外出，應(yīng)填寫去向牌，其內(nèi)容包括姓名、去向、聯(lián)系方式。

3、機(jī)關(guān)工作人員上班時(shí)間不準(zhǔn)飲酒，午餐除因工作需要接待外，原則上不得飲酒。

4、機(jī)關(guān)工作人員上班期間嚴(yán)禁打牌賭博，下班期間娛樂活動(dòng)不得影響次日正常上班。

5、辦事處考勤的日常管理由黨政辦負(fù)責(zé)匯總，各帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日考勤,抽調(diào)到陳家指揮部的工作人員由指揮部負(fù)責(zé)，街道紀(jì)委組織不定期進(jìn)行抽查，干部考勤簽到情況每周公布一次，干部考勤每周至少抽查兩次，每月通報(bào)一次。

二、請假報(bào)告制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行貴辦字號文件和街辦年各項(xiàng)管理制度，街道主要領(lǐng)導(dǎo)離開鷹潭轄區(qū)的，應(yīng)事先向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，副職離開鷹潭轄區(qū)3天以上的，在向街辦主要領(lǐng)導(dǎo)請假后，應(yīng)向市掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；機(jī)關(guān)工作人員請假一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，班子成員請事假原則上報(bào)書記批準(zhǔn)，出省開會(huì)、學(xué)習(xí)、招商回來必須有書面反饋，不履行請假手續(xù)的，第一次通報(bào)批評，第二次誡勉談話，第三次停職檢查。

2、公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假由當(dāng)事人提出申請，按層級報(bào)批，辦公室備案。事假一個(gè)月以內(nèi)由書記、主任報(bào)批，一個(gè)月以上報(bào)班子會(huì)討論通過，超過兩個(gè)月按規(guī)定扣除相應(yīng)津貼補(bǔ)貼，發(fā)放基本工資的50%。

3、每月工作日考勤滿22日屬滿勤，發(fā)給滿勤獎(jiǎng)，如有因私事請假一天以上則不屬滿勤。

三、公務(wù)活動(dòng)管理制度

嚴(yán)禁用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂，嚴(yán)禁借考察、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義變相公費(fèi)旅游。不準(zhǔn)亂檢查，亂收費(fèi)、亂罰款、亂推派。除參加招商引資活動(dòng)和外事接待重要公務(wù)活動(dòng)及征地拆遷工作需要外，嚴(yán)禁在工作日午餐飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次給予通報(bào)批評，發(fā)生費(fèi)用由飲酒人自理；第二次由飲酒人向街道工委作出檢討，并對飲酒人進(jìn)行責(zé)任追究。

四、掛牌上崗制度

按照全體人員的身份、職責(zé)、分工實(shí)行掛牌上崗，實(shí)行掛牌制度的要求是：工作人員工作期間，辦公桌要擺放桌牌，桌牌要標(biāo)明姓名、職務(wù)、工作職責(zé)、工作任務(wù)和業(yè)務(wù)范圍、承諾事項(xiàng)；單位所有正式工作人員上班或者參加大型會(huì)議活動(dòng)時(shí)，應(yīng)佩戴標(biāo)有單位名稱、本人職務(wù)及姓名、編號和貼有照片的工作牌。年終考核時(shí)要把工作人員掛牌上崗的納入干部目標(biāo)化考核范圍，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

五、考勤獎(jiǎng)懲制度

對有下列情形之一者給予相應(yīng)的處理和處罰。

1、代簽、補(bǔ)簽者進(jìn)行通報(bào)批評，并對非因公不能簽到的，每缺簽一次作半日缺勤計(jì),正常工作日考勤少于20天的,則扣除當(dāng)月考勤押金100元，每月請假不超過兩天考勤時(shí)間達(dá)到20天的退返考勤押金,每月22個(gè)工作日簽到滿勤的，發(fā)還考勤押金100元，并另獎(jiǎng)勵(lì)100元滿勤獎(jiǎng)，在正常工作日滿勤的基礎(chǔ)上考勤滿25天的則獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、每季度達(dá)到10次不簽到者；取消當(dāng)年評選評優(yōu)資格。

3、連續(xù)兩季缺勤20次以上者，年度考核為不合格。

4、上班期間抽查不在崗且不能說明正當(dāng)理由的，作缺勤處理，并累計(jì)到該季度考核。同時(shí)按市委文件規(guī)定，第一次給予通報(bào)批評，第二次扣發(fā)當(dāng)事及分管領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月津補(bǔ)帖或者績效工資，并通報(bào)批評，三次以上的扣發(fā)當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)月津補(bǔ)貼或績效工作，并對當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究，主要領(lǐng)導(dǎo)也要扣一個(gè)月津補(bǔ)貼或績效工資，屬自聘人員或公益性崗位的給予辭退。每日安排人員值班，值班人員需按時(shí)到崗，下班前關(guān)好電源開關(guān)并鎖好門。

篇10

為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)良好形象，營造優(yōu)良的工作環(huán)境和工作秩序，提高機(jī)關(guān)的辦事效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定如下考勤制度：

一、作息制度

1、全體人員須按市政府規(guī)定的時(shí)間上下班，早上班時(shí)間為8：30中午下班時(shí)間為12：00，下午上班時(shí)間為13：30下午下班時(shí)間為17：30(6月1日至9月1日下午上班時(shí)間為14：30，下班時(shí)間不變)。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)閑扯聊天，不準(zhǔn)擅離辦公室和中途外出辦私事。

3、不準(zhǔn)上班干與本職無關(guān)的事。上班時(shí)間要盡職盡責(zé)集中精力做好本職工作，不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，不準(zhǔn)搞個(gè)人娛樂活動(dòng)。在工作不飽滿時(shí)，大家要自覺學(xué)政治、學(xué)時(shí)事政策、學(xué)法律知識、學(xué)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、實(shí)行考勤登記制度。中心考勤由綜合管理室負(fù)責(zé)，中心印發(fā)統(tǒng)一格式的《考勤登記表》，由各室主任負(fù)責(zé)登記各室人員的出勤情況，考勤登記表按每天上、下午分開登記，對按時(shí)上下班且中途沒有離崗的記全勤(記圈)，對中途因私離崗超過規(guī)定上班時(shí)間三分之一的記半勤(記三角)。中心主任隨綜合管理室考勤。綜管室專人負(fù)責(zé)按月將全中心的出勤情況打印報(bào)主管副主任和主任審核，領(lǐng)導(dǎo)審核后，綜管室負(fù)責(zé)在中心主任辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

5、下單位檢查工作，外出開會(huì)學(xué)習(xí)提前一天向綜管室主管考勤人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼。

6.嚴(yán)格請假制度。工作人員請事假要先寫請假條，嚴(yán)禁口頭請假，申明理由，經(jīng)批準(zhǔn)后，將自己所擔(dān)負(fù)、承辦的工作安排好，方可離崗。假滿返崗位時(shí)要及時(shí)銷假，需逾假者，要提前申明理由補(bǔ)假，否則，超假不歸者，按曠工處理;中心主任請假經(jīng)委主管主任批準(zhǔn)，中心副主任和室主任請假經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，一般干部和工人請假在1天以內(nèi)由室主任批準(zhǔn)，2—5天由中心主任批準(zhǔn)，5天以上的(含中心副主任和室主任)由委主管主任批準(zhǔn)，病假三天以上的要有醫(yī)院出具的診斷書。

如遇特殊情況不能按時(shí)上下班或中途外出辦事的，必須提前向室負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，不允許先斬后奏。

7、嚴(yán)格實(shí)行督查制度。中心綜管室主管領(lǐng)導(dǎo)及考勤人員實(shí)行定期或不定期的督查。一般采取上班后15分鐘或中途對在崗情況進(jìn)行抽查。凡未預(yù)先請假和報(bào)告離崗的，均以違規(guī)論處。

二、獎(jiǎng)懲措施

1、出勤率與崗位津貼.福利及年終獎(jiǎng)掛鉤。以下情況扣發(fā)當(dāng)月津貼。(1)未經(jīng)請假報(bào)告，凡遲到早退和上班中途私自外出的，每月累計(jì)2次以上的;(2)職工每個(gè)月請事假4天以上。(3)曠工1天以上者;(4)上班時(shí)間干私活、玩游戲、打牌、下棋、炒股、聊天等個(gè)人娛樂活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一次。

2、出勤率與評先評優(yōu)掛鉤。全年因出勤率扣發(fā)崗位津貼的年終不予評先評優(yōu).扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。