導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市場現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[論文摘要]金融市場是隨著我國經(jīng)濟體制改革的步伐不斷發(fā)展的，本文通過對金融市場現(xiàn)狀的分析，闡述金融市場存在的問題及發(fā)展，并探討了金融市場的發(fā)展方向。

金融市場，是指金融商品交易的場所，如貨幣資金借貸場所，股票債券的發(fā)行和交易場所，黃金外匯買賣場所等等。它是中央銀行利用貨幣政策工具對經(jīng)濟進行間接調(diào)控的依托，是以市場為基礎(chǔ)，在全社會范圍內(nèi)合理配置有限的資金資本資源，提高資本，資金使用效益的制度前提，同時也是發(fā)揮資本存量蓄水池作用，以迅速和靈活的融資方式把儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道和場所。國家和中央銀行根據(jù)金融市場發(fā)出的信息，對國民經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，同時，金融機構(gòu)和企業(yè)也可依據(jù)金融市場信息做出相應(yīng)的決策。

一、金融市場的現(xiàn)狀

金融市場按使用期限劃分，可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場作為短期資金融通場所，滿足了參與者的流動性需求；資本市場作為長期資金的融通場所，為參與者提供了安全性和盈利性保障；各個市場各自獨立而又相互聯(lián)系，共同構(gòu)成了不可分割的金融市場體系。發(fā)育完善、健康的金融市場體系，能使中央銀行的貨幣政策迅速、有效、順暢傳導(dǎo)，促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。要想保持貨幣政策的獨立性，金融市場的建設(shè)和發(fā)展必不可少。隨著經(jīng)濟體制和金融體制朝市場化方向的不斷發(fā)展，我國金融市場建設(shè)取得了突破性進展，規(guī)模不斷擴大，市場參與主體日趨廣泛，基本形成了初具規(guī)模、分工明確的市場體系，成為了社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。金融市場創(chuàng)新繼續(xù)穩(wěn)步推進，已有創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展迅速；金融市場規(guī)模不斷擴大，市場涵蓋面和影響力不斷增強；金融市場改革進展順利，市場功能日趨深化；金融市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，多層次金融市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進。我國金融市場正在向以建設(shè)透明高效、結(jié)構(gòu)合理、機制健全、功能完善和運行安全的目標邁進。

二、我國金融市場存在的問題

我國的金融市場雖取得了較快的發(fā)展，但與國外成熟的金融市場相比仍存在諸多亟待完善的地方。主要表現(xiàn)在：（一）金融結(jié)構(gòu)失衡。我國的金融機構(gòu)雖然呈現(xiàn)不斷優(yōu)化趨勢，但現(xiàn)存結(jié)構(gòu)狀態(tài)仍然不能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求以及適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要，甚至嚴重制約了金融效率與國際競爭力的提高。（二）金融創(chuàng)新乏力。與發(fā)達國家相比，我國的金融創(chuàng)新還很落后，且存在金融創(chuàng)新過于依賴政府，在有限的金融創(chuàng)新中，各領(lǐng)域進展失衡的狀況。這些都降低了金融資源的效率，削弱了我國金融機構(gòu)的創(chuàng)新競爭力。（三）金融監(jiān)管存在突出問題。從內(nèi)部看，金融機構(gòu)面臨著與國有企業(yè)一樣的困境，即如何真正解決激勵與約束機制問題；從外部監(jiān)管看，首先表現(xiàn)為金融法規(guī)建設(shè)滯后，中國現(xiàn)行有關(guān)金融監(jiān)管方面的法律經(jīng)過多年修改，已經(jīng)較為系統(tǒng)，較為完善。但由于我國的整體法律基礎(chǔ)不牢固，金融監(jiān)管經(jīng)驗不足，法律的涵蓋面并不廣泛，法律的局限性嚴重，特別是一些臨時性的管理條件、實施辦法，缺乏一致性、連續(xù)性、權(quán)威性，對金融市場發(fā)展極為不利。（四）貨幣市場和資本市場塞不通，人為割裂，迫使資金變相暗通，阻礙了貨幣市場和資本市場的聯(lián)動效應(yīng)，阻滯貨幣政策的傳導(dǎo)，減弱了貨幣政策效力，使貨幣市場的發(fā)展能有效地帶動資本市場的發(fā)展。且銀行機構(gòu)和非銀行金融機構(gòu)的分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管造成了金融市場的一些監(jiān)管真空。

三、加快金融市場發(fā)展

加快金融市場發(fā)展，促進我國市場經(jīng)濟的成熟與完善貨幣市場的發(fā)展是資本市場存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。鑒于我國金融市場中貨幣市場、資本市場發(fā)展的不均衡現(xiàn)狀，筆者認為，應(yīng)抓緊我國貨幣市場的發(fā)展，為各經(jīng)濟主體提供一個發(fā)達的、高流動性、低風險性的短期資金融通市場；加快資本市場的發(fā)展，使其為實現(xiàn)社會資源的有效配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、產(chǎn)權(quán)制度的改革發(fā)揮積極的促進作用。

（一）加快貨幣市場的發(fā)展

首先，要重新認識貨幣市場的地位和作用。

其次，進一步健全和完善同業(yè)拆借市場。一是要規(guī)范、健全同業(yè)拆借市場交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；二是充分發(fā)揮同業(yè)拆借市場的融資功能，在有效利用有形拆借市場的前提下，學習國外的先進經(jīng)驗，穩(wěn)步發(fā)展我國的無形拆借市場，提高我國同業(yè)拆借市場的融資能力；三是規(guī)范拆借市場行為，通過制定有關(guān)的交易規(guī)則和監(jiān)管辦法，規(guī)范市場運作，嚴格市場管理和監(jiān)控，使拆借市場運轉(zhuǎn)正常化、良性化；四是加大抵押擔保拆借比重，改變我國拆借市場上基本以信用拆借為主要手段的現(xiàn)狀，以此達到防范和分散風險的目的；五是加大中央銀行的調(diào)控力度。

第三，大力發(fā)展商業(yè)票據(jù)市場。

（二）加快資本市場的發(fā)展

首先，應(yīng)調(diào)整非國有經(jīng)濟與中小企業(yè)進入資本市場的政策，適當擴大它們的投資需求；其次，進一步健全國債市場；第三、適當擴大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模；第四，逐步使社會保障資金進入資本市場；第五、著力發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場；第六、完善資本市場的組織結(jié)構(gòu)體系；第七、發(fā)展機構(gòu)投資者。

四、我國金融市場發(fā)展趨勢

（一）深化國有商業(yè)銀行改革。在金融體制和金融市場深刻變化的背景下，對國有商業(yè)銀行要嚴格按照《公司法》的要求建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，從根本上改變現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式，最終使其成為法人治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控機制健全、按照市場化機制運作的現(xiàn)代金融企業(yè)。同時，也要對股份制銀行進行制度創(chuàng)新，真正按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的標準，建立內(nèi)控嚴密、運轉(zhuǎn)規(guī)范高效的經(jīng)營機制和管理體制，全面提升其經(jīng)營管理水平和盈利水平。

（二）建立完善的保險市場運作機制。根據(jù)入世承諾，我國對保險業(yè)采取的過渡期保護措施2004年年底到期，取消對外資的地域限制，保險業(yè)競爭將進一步加劇。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，徹底改變依靠低賠付率來維持高增長率的現(xiàn)狀，完善市場運作機制，使保險公司的工作重點切實轉(zhuǎn)換到完善內(nèi)控、強化管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量上來，這種轉(zhuǎn)變應(yīng)該是保險公司自愿、主動適應(yīng)市場機制的需要。

（三）建立有效的金融監(jiān)管體系金融市場的發(fā)展一直伴隨并推動著金融監(jiān)管體系的改革。判斷一個金融監(jiān)管體系是否有效的基本原則應(yīng)為是否能逐步放松管制，減少行政審批，為金融機構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。因此要切實把監(jiān)管職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來。通過行業(yè)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、信息以及規(guī)范市場準入等手段，調(diào)控金融市場，防范化解風險，促進金融市場持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

（四）規(guī)范證券市場主體行為首先是投資主體。我國的證券市場正經(jīng)歷著從散戶與機構(gòu)投資者并存向以機構(gòu)投資者為主要投資主體的過渡時期。發(fā)展和完善證券投資基金及逐步地允許保險資金等投資證券市場是投資主體深化的主要途徑。其次是融資主體。為國有股、法人股的流通創(chuàng)造積極條件，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)存量的流動；在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，推進國有大中型企業(yè)的戰(zhàn)略性重組；擴大國有企業(yè)的債券發(fā)行規(guī)模，完善國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，改變對銀行信貸的過度依賴；加大國有企業(yè)經(jīng)營的外在壓力，促使其轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高管理質(zhì)量。最后是證券公司。建立風險控制長效機制，在制度設(shè)計上嚴防證券公司挪用客戶資金，同時建立有效的融資融券機制；完善客戶保證金的安全保管和受償制度，確?？蛻糍Y產(chǎn)安全；通過收購兼并的方式實現(xiàn)強強聯(lián)合，增強抵御風險能力。

參考文獻

[1]曹龍驥，貨幣銀行學.高等教育出版社

篇2

中圖分類號：F592.0文獻標識碼：A文章編號：1003-2738（2012）02-0334-01

摘要：曲陽，中國雕刻之鄉(xiāng)。曲陽石雕技藝傳承至今已有2000余年的歷史。2006年，“曲陽石雕技藝”被列入“第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。2011年曲陽縣被文化部授予“國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)”。如今曲陽石雕是河北省四大文化產(chǎn)業(yè)之一、保定市十大特色產(chǎn)業(yè)之一。然而市場繁榮的背后卻隱藏著諸多的問題，這些問題無不制約曲陽石雕未來的發(fā)展。因此對曲陽石雕經(jīng)營現(xiàn)狀進行深入研究和探討，尋找出問題的所在，能夠?qū)ζ浣?jīng)濟發(fā)展及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護具有一定的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：曲陽石雕；發(fā)展現(xiàn)狀；經(jīng)營問題

曲陽石雕業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展成績是有目共睹的，但是巨大的成績并不能掩蓋現(xiàn)存的諸多問題。曲陽石雕是我國北方唯一被列入“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的石雕產(chǎn)地。藝術(shù)成就雖然矚目，但是市場經(jīng)營狀況并不樂觀。因此對曲陽石雕企業(yè)生存狀況進行調(diào)研，就成為對曲陽石雕發(fā)展思考的前提和必要條件。石雕企業(yè)是曲陽石雕市場的組成部分，也就真實的展現(xiàn)了石雕市場的現(xiàn)狀。

就曲陽石雕經(jīng)營現(xiàn)狀這一問題，本人走訪了曲陽當?shù)谹、B、C、D[1]。四個不同屬性且具有一定代表性的雕刻企業(yè)。通過實地考察工廠、與企業(yè)負責人和工人交談等方式，得到了具有一定價值的調(diào)查情況，該調(diào)查情況真實的展現(xiàn)出了現(xiàn)階段曲陽石雕企業(yè)的發(fā)展狀況，同時反映了曲陽石雕發(fā)展狀況。調(diào)研表如下：

從表格的企業(yè)屬性中可以看出，此次走訪選擇了具有典型代表性的四家雕刻企業(yè)，其中A廠為股份制企業(yè)、B廠為國企改制、C廠為個體經(jīng)營、D廠為中外合資企業(yè)，基本包含了現(xiàn)有的企業(yè)屬性，保證了調(diào)研的真實性與全面性。通過走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)的問題如下：

一、缺少品牌支撐

根據(jù)調(diào)研表中的“企業(yè)成立時間”和“目前狀況”分析發(fā)現(xiàn)，其中A、D廠成立于1993年，C廠成立于2000年以后，B廠于2003年國營改制成功。這四家具有典型性的企業(yè)對應(yīng)了曲陽石雕業(yè)發(fā)展的實際情況，通過結(jié)合這四家企業(yè)的成立時間及發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)石雕企業(yè)的成立存在兩個高峰期，分別為1990年前后和2000年以后。由走訪得知，1990年以后，曲陽雕刻市場處于起步階段市場競爭小，發(fā)展?jié)摿^大且交易量較大，企業(yè)發(fā)展并無太大壓力，由此出現(xiàn)了一批小企業(yè)。但是曲陽縣雕刻市場于2000年左右經(jīng)歷一次較大的市場更替，規(guī)模小、技術(shù)差、無固定產(chǎn)品的企業(yè)被市場淘汰，少量擁有特色產(chǎn)品的企業(yè)存活下來，且在經(jīng)歷市場洗滌后積累了較為豐富的經(jīng)驗，為后期的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場的發(fā)展，企業(yè)的淘汰更替并未停止，因此能夠在競爭中存活下來的企業(yè)很少。同時結(jié)合調(diào)研表中品牌一項，我們可以發(fā)現(xiàn)四家企業(yè)均無固定產(chǎn)品和品牌。由此我們可以得知，雖然經(jīng)過兩千年的發(fā)展至今，曲陽石雕仍沒有一個能夠打響的石雕品牌，這是應(yīng)當引起深思和重視的。

二、產(chǎn)品種類缺乏

調(diào)研表中“主要產(chǎn)品”一項表明， A廠產(chǎn)品全部靠模仿制作，沒有設(shè)計開發(fā)人員參與生產(chǎn)，因此各類產(chǎn)品的生產(chǎn)，均處于落后階段，并且模仿生產(chǎn)帶來了質(zhì)量低下和藝術(shù)價值缺失的問題；B廠具有傾向性的產(chǎn)品為石柱和欄板，但該產(chǎn)品并無技術(shù)價值，各石雕企業(yè)均能生產(chǎn)制作，因此B廠僅依靠價格優(yōu)勢，在市場中提高自身競爭力；C廠以生產(chǎn)佛像為主，其中以大型佛像為特色產(chǎn)品。通過走訪得知該廠開發(fā)和設(shè)計了大型佛像的生產(chǎn)項目，初期僅該廠能夠生產(chǎn)大型佛像，在市場上建立了自己的口碑和擁有一批固定的客戶，但佛像出口量非常小，該廠僅靠內(nèi)銷模式，生存有壓力；D廠擁有數(shù)量很少的固定傾向性產(chǎn)品，但由于是中外合資企業(yè)，中方負責生產(chǎn)施工，外方負責銷售，因此D廠的銷售規(guī)模較大，出口量較大。但出口產(chǎn)品中大部分的是粗制品，國外買家購買粗制品進行細加工后再次銷售，但利潤率大增。通過四家企業(yè)主要產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)曲陽石雕整體產(chǎn)品種類較少，并且知識產(chǎn)權(quán)意識相對薄弱，藝術(shù)設(shè)計能力較差。同時缺少品牌的支撐，很難分辨產(chǎn)品的抄襲與被抄襲。這樣就造成了過多相似產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得市場缺少競爭力，發(fā)展后勁不足。

三、生產(chǎn)計劃性差

從調(diào)研表中的“生產(chǎn)計劃”一項來看，四家企業(yè)無一例外均已訂單生產(chǎn)為主要生產(chǎn)模式。A廠依靠投資人外出招攬客戶和訂單，無訂單時，工人手工制作小型產(chǎn)品用以零售，有訂單時，趕制訂單；B廠則全部為訂單銷售，由于是國企改制，殘留下了部分固定客戶，無訂單時該廠歇業(yè)；C廠以佛像為主要產(chǎn)品，依靠外出招攬訂單和客戶，由于該廠一直從事佛像制作，因此在質(zhì)量與藝術(shù)價值上擁有一定優(yōu)勢，通過口碑和固定老客戶，銷量較好；D廠銷售由外方負責，因此并不缺少訂單，同時由于該廠規(guī)模大實力強，有承接大型城市雕塑工程的業(yè)務(wù)能力，發(fā)展前景較好。通過分析可以看出，無論是否擁有固定客戶，訂單均是四家企業(yè)的主要收入來源，這四家屬性不同的企業(yè)具有很強的典型性，基本可以代表曲陽石雕的主要生產(chǎn)模式。因此，是否能取得一定數(shù)量的訂單是曲陽石雕企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵，所以獲得訂單成為了各石雕廠的首要任務(wù)。目前曲陽石雕訂單主要依靠企業(yè)自行聯(lián)系和客戶上門預(yù)定兩種方式獲得，企業(yè)為了獲取訂單，競相壓低報價，互相排擠，加之市場管理松懈，企業(yè)無序發(fā)展，不善經(jīng)營，最終形成惡性競價，導(dǎo)致利潤率偏低，直接阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。

四、現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模小

根據(jù)調(diào)研表中工人數(shù)量和外銷狀況兩項分析發(fā)現(xiàn)：A廠與相同規(guī)模的B、C廠相比擁有較多的人員數(shù)量，但與規(guī)模較大的D廠相比，工人數(shù)量相差達到15倍以上，而B廠則相差達到60倍，C廠達到100倍。工人數(shù)量的差距直接體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，同時也限制了產(chǎn)品的質(zhì)量，較多的工人數(shù)量能夠在一定程度上保質(zhì)保量，并會在訂單的競爭中占有巨大優(yōu)勢。根據(jù)有關(guān)資料得知曲陽現(xiàn)有雕刻企業(yè)多達2500多家。但是從調(diào)研匯總和走訪發(fā)現(xiàn)，除極少數(shù)中外合資企業(yè)，其他企業(yè)比較分散且絕大部分規(guī)模較小，其中還包含一批家庭手工作坊形式的微型企業(yè)。缺少大型具有帶動性的龍頭企業(yè)。當訂單規(guī)模較大時，大部分企業(yè)無能力獨自完成，這類的訂單只能由極少的大型企業(yè)完成。每個企業(yè)無論規(guī)模大小均是孤立的存在，難以形成地域性的沖擊力，這樣在面對市場風險時，行業(yè)缺少抗擊能力。如果能夠形成合作模式，小規(guī)模企業(yè)也敢于接手大型訂單，將訂單拆解后分別由數(shù)個小型企業(yè)生產(chǎn)，或由大型企業(yè)帶動小型企業(yè)生產(chǎn)，曲陽石雕業(yè)整體也得到長足進步。只有讓曲陽雕刻企業(yè)之間形成相互合作的關(guān)系，各具特色互相助力，才能促使曲陽石雕業(yè)經(jīng)營狀況健康有序、穩(wěn)定的發(fā)展下去。

五、結(jié)語

通過曲陽石雕經(jīng)常狀況的調(diào)研匯總，我們發(fā)現(xiàn)了曲陽石雕看似繁榮的背后，有著諸多問題，大到品牌和市場，小至生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品種類。這些問題亟待克服和改善，這樣才能提高曲陽石雕業(yè)的整體實力。通過調(diào)研的形式對曲陽石雕經(jīng)營狀況進行分析和探討，是希望有針對性的解決曲陽石雕市場的一些現(xiàn)存問題，并能夠?qū)η柺襁@一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護尋求新的思路。

篇3

一、種子市場的現(xiàn)狀

隨著種子體制改革的進行，國有種子部門已徹底退出種子生產(chǎn)經(jīng)營市場，種子的供給工作基本由種子公司和個體代銷戶來完成。目前種子市場的現(xiàn)狀如下：

1.經(jīng)營主體較復(fù)雜，市場監(jiān)管難度大

國有種子部門退出種子生產(chǎn)經(jīng)營市場后，雜交種的經(jīng)營主渠道雖仍為種子公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站，但個體種子經(jīng)營戶的數(shù)量迅速增加，經(jīng)營主體由高素質(zhì)的單一體變?yōu)閺?fù)雜的混合體。個體經(jīng)營者素質(zhì)不一，一些不合理、違規(guī)的經(jīng)營行為如個體經(jīng)營戶間換種或再次批發(fā)的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重擾亂了種子市場秩序。

2.經(jīng)營者法律意識淡薄，經(jīng)營活動不規(guī)范

雜交種子是季節(jié)性強的特殊商品，經(jīng)營時間相對較短，購買時間較為集中，在經(jīng)營種子時，種子銷售者不具備相應(yīng)的素質(zhì)條件；在銷售種子時無法出具銷售憑證，使得其所售種子無可追溯性，無經(jīng)營檔案可查，有的經(jīng)營者甚至在到自己經(jīng)營場所所在地之外的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去擺攤設(shè)點，銷售種子。

3.假冒偽劣種子在市場上時有出現(xiàn)

有些陳種在第2年甚至第3年仍進行銷售，由于個體戶倉儲條件有限，種子保存不規(guī)范，很難保證種子的發(fā)芽率達到國家標準，對農(nóng)戶造成過多成本投入或直接經(jīng)濟損失。一些個體戶或不法商販，為牟取私利，甚至冒用別人品牌，盜用他人成果，直接欺騙農(nóng)戶，損害了廣大農(nóng)民群眾的利益。

4.農(nóng)戶缺少法律意識和自我保護意識

不少農(nóng)戶在購種時，為圖方便和省錢，或盲目求新，不到正規(guī)的種子經(jīng)營場所購種，不索要銷售憑證。有的經(jīng)營者以促銷為由，發(fā)放一些紀念品，使很多農(nóng)戶為貪圖小便宜而上當受騙。這些問題一旦出現(xiàn)，很難索取賠償，使得農(nóng)民的利益無法得到保障。

二、為了更好的管理種子市場，更好的讓百姓選擇好良種，根據(jù)種子市場現(xiàn)狀引起我們?nèi)缦聨c思考：

1.一定要強化種子選擇與鑒別

（1）選種原則。明確當?shù)刈匀粭l件是否適于生長，如土質(zhì)、地力、積溫、降水、光照、無霜期等，預(yù)先了解市場，根據(jù)當?shù)刈匀粭l件，正確選擇適宜品種，特別要明確所選品種的特性能夠適應(yīng)于當?shù)丨h(huán)境條件，明確所選品種栽培技術(shù)，最好選擇有信譽的大型售種企業(yè)的良種，同時要注意種子包裝標識是否齊全有效，是否符合規(guī)定標準，品種說明是否滿足需求。選購專用品種一定要到誠實守信的正規(guī)商家或育種科研單位購買。此外，在生產(chǎn)上，最好不要使用陳種，尤其不能使用貯存3年以上的陳種。另外，種子的生育期對產(chǎn)量也有很大影響，過早收獲使植株不能合理利用當?shù)氐挠行Хe溫，達到高產(chǎn)的目的，過晚則不能正常成熟，致使收獲時水分過大，不易貯藏而發(fā)霉。

（2）鑒別種子。一般陳種經(jīng)過較長時間的貯存和干燥，顏色變得深暗，胚部較硬；易受蟲蝕，將手伸進種子堆內(nèi)拔出時，手上有粉末。新收獲的種子色澤鮮亮，隔年陳種色澤較暗，自交籽粒有淺色粒存在。此外，如果自交系或雜交種中混入異品種種子，則可根據(jù)籽粒類型鑒別。雜交種的形狀、大小一般都與母本種子相同。一般一個制種區(qū)的雜交種形狀大小比較均勻一致，購種時應(yīng)注意。

三、一定要加強種子管理隊伍素質(zhì)建設(shè)

一是建立健全種子管理機構(gòu)，完善檢驗、行業(yè)管理、品種管理、綜合管理等科室的制度，使之相互協(xié)調(diào)，規(guī)范農(nóng)作物新品種試驗示范推廣體系，完善農(nóng)作物新品種試驗示范基地建設(shè)，加大試驗示范力度，提高種子試驗、示范、推廣的水平，為新品種審定工作提供科學、準確的數(shù)據(jù)，同時也為種子的市場準入提供依據(jù)。

四、一定要加強相關(guān)部門合作

加大種子市場監(jiān)管力度，加強與工商管理、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊等部門或單位的合作，在種子銷售的旺季，大力開展種子市場清查工作，嚴厲打擊制假販假、以次充好的行為。特別要加強對在鄉(xiāng)村市場擺攤設(shè)點及走村串巷的游商小販的清查力度，對證照不全和種子經(jīng)營檔案不全的經(jīng)營戶嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行懲處，對銷售假冒偽劣種子的按相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。

五、一定要規(guī)范種子市場秩序

對于新引進的品種，特別是省外品種，由于不同區(qū)域，其氣候差異較大，所以必須嚴格按照規(guī)定，實行種子市場準入制度，對于不適宜在公主嶺市進行種植的種子，一律不準進入市場，并禁止其銷售。此外，還需定期或不定期對經(jīng)營者的種子經(jīng)營檔案進行檢查、核對，從而保證其所銷售的種子具有可追溯性，嚴格把好種子市場準入關(guān)和種子源頭關(guān)。

篇4

公共利益論是二十世紀二十年代世界性經(jīng)濟金融危機之后提出的。這種理論認為，監(jiān)管的基本出發(fā)點就是要維護社會公眾的利益，而公眾利益涉及千家萬戶、各行各業(yè)，維護公眾利益只能由國家法律授權(quán)的機構(gòu)來行使。市場難免存在缺陷，純粹的自由市場必然會導(dǎo)致自然壟斷與社會福利的損失，并且還存在外部效應(yīng)和信息不對稱帶來的公平問題。在現(xiàn)實經(jīng)濟中通常存在以下幾個方面的市場失靈：自然壟斷。假設(shè)在社會理想的產(chǎn)出水平下，只有一個廠商從事生產(chǎn)，該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本最小化，那么此時的市場就是自然壟斷市場。處于該行業(yè)中的每個公司都會在利益驅(qū)動下爭相兼并擴張，之后形成壟斷市場而不是自由競爭的市場。壟斷者通過限制產(chǎn)量、抬高價格，使商品價格超過邊際成本而獲取超額利潤，必然帶來導(dǎo)致市場效率的喪失。"外部效應(yīng)。外部效應(yīng)是指未被交易雙方包括在內(nèi)的額外成本或額外收益。在提供商品及服務(wù)時，如果社會利益或成本與私人利益或成本之間存在差異，那么自由競爭就無法實現(xiàn)資源的有效配置。盡管私人之間可能通過協(xié)議來解決外部效應(yīng)問題，但達成協(xié)議的交易費用往往過高，而市場監(jiān)管卻能有效地消除外部效應(yīng)。信息不對稱。在商品生產(chǎn)者和消費者之間，信息分布往往不對稱，一般而言生產(chǎn)者比消費者擁有更多的信息。生產(chǎn)者從自身的利益出發(fā)，而不是按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則來出售商品。這樣在相同的價格水平下，銷售質(zhì)量更好的生產(chǎn)者被迫退出市場以逃避損失，而質(zhì)量較差的生產(chǎn)者則乘機占領(lǐng)市場，出現(xiàn)“劣貨驅(qū)逐良貨”的現(xiàn)象。信息不對稱要求更多的信息披露，使消費者能夠據(jù)此區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的高下，監(jiān)管正是消除信息不對稱的有效方法。由于市場存在上述缺陷，公共利益論認為在市場失靈的情況下對其實施監(jiān)管能提高公共利益。

二、我國證券市場監(jiān)管的現(xiàn)狀及存在的主要問題

以前，證券市場監(jiān)管主要由中國人民銀行主管，體改委、國家工商局等其他政府機構(gòu)及上海、深圳兩地地方政府參與管理的形式。成立國務(wù)院證券委和中國證監(jiān)會以后，證券監(jiān)管由國務(wù)院證券委負責，中國證監(jiān)會作為證券委的執(zhí)行機構(gòu)，承擔起對我國證券市場的監(jiān)管任務(wù)。國務(wù)院撤銷了證券委，同年確認中國證監(jiān)會為證券監(jiān)管的主管機關(guān)。隨著證券市場的發(fā)展，我國證券法律制度也逐步建立起來，如《公司法》、《國庫券條例》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券交易所管理辦法》、《公開發(fā)行股票公司信息披露制度》、《證券市場禁入制度》等一系列證券法律法規(guī)均已頒布執(zhí)行。作為根本大法的《證券法》的出臺，進一步確立了中國證券市場法律規(guī)范的框架。以滬深交易所設(shè)立為標志，中國證券市場短短十幾年走過了國外證券市場上百年的自然演進的發(fā)展過程，應(yīng)當說政府的積極推進功不可沒，然而毋庸諱言，年輕的中國證券市場在快速成長的過程中還存在不少問題：!監(jiān)管制度缺乏長遠規(guī)劃。中國證券市場從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，成績斐然。然而，由于市場發(fā)展迅猛，政府監(jiān)管部門疲于應(yīng)付大量繁雜的日常事務(wù)性工作，不經(jīng)意忽略了對市場發(fā)展急待解決的根本的監(jiān)管制度建設(shè)。為了盡快解決一些短期凸#顯的問題，往往采取急救辦法，甚至以行政命令的方式強行調(diào)控市場，雖然暫時緩和了事態(tài)，但是很可能為日后的市場發(fā)展和監(jiān)管工作帶來了意想不到的隱患。監(jiān)管存在滯后性和弱效性。盡管我國證券監(jiān)管機構(gòu)近年來加大了對欺詐與操縱的打擊力度，但行政監(jiān)管往往是事后監(jiān)管，監(jiān)管存在顯著的滯后性和弱效性。

滯后性。從違規(guī)行為的發(fā)生到監(jiān)管機構(gòu)做出處罰，往往歷時彌久，監(jiān)管行為存在明顯的滯后性。如“中科創(chuàng)業(yè)”、“億安科技”操縱股價行為在發(fā)生數(shù)年以后才被發(fā)現(xiàn)，而“瓊民源”事件的查處過程竟長達兩年。另一方面，監(jiān)管力量相對有限，調(diào)查費用不菲，一些市場欺詐行為未被處理，成為漏網(wǎng)之魚，使違法者產(chǎn)生僥幸心理，鋌而走險。(’弱效性。對違規(guī)行為處罰顯得過輕。如民源海南公司動用銀行貸款和透支操縱“瓊民源”股價非法獲利))萬元，查處后除了沒收非法所得以外，僅處以警告和罰款了事。實際上，對上市公司違規(guī)行為的處罰卻轉(zhuǎn)嫁到公司股東身上，并無過錯的中小股東往往受害最深。對應(yīng)承擔直接責任的違規(guī)公司的高管人員處罰過輕，弱化了監(jiān)管效果。"證券監(jiān)管決策缺乏科學性。目前我國的證券監(jiān)管體制決定了中國證監(jiān)會是證券市場的唯一監(jiān)管機構(gòu)，一方面提高了證券監(jiān)管決策實施的權(quán)威性，但另一方面卻可能有損決策的科學性。我國的證券監(jiān)管機構(gòu)作為政府代表，除了承擔監(jiān)管職責以外，還擔負著培育和完善證券市場的職能，而當前經(jīng)濟體制改革中的焦點問題———金融體系的創(chuàng)新與改革———是一項牽涉到方方面面的系統(tǒng)工程，這些背景決定了不同領(lǐng)域的金融法規(guī)政策之間存在高度的相關(guān)性和制約性。比如，證監(jiān)會的某項措施可能符合單一證券監(jiān)管目標的最優(yōu)化，但由于與其他金融管理機構(gòu)處于分割狀態(tài)，其監(jiān)管決策未必能達到國家整體金融及經(jīng)濟發(fā)展的最佳效果，因此證券監(jiān)管決策缺乏科學性在所難免。對投資者的保護機制不夠完善。海外成熟的證券市場對投資者的保護主要有以下幾個途徑：投資者教育機制。對投資者在證券市場基礎(chǔ)知識、證券法律法規(guī)等方面加強教育，尤其是加強市場風險教育，有利于投資者熟悉市場、認識市場運作的客觀規(guī)律，就像對適齡兒童進行系統(tǒng)的免疫接種一樣，打預(yù)防針對增強自我保護能力大有好處。投資者訴訟機制。投資者可以通過集團訴訟等方式，對作出虛假信息披露的公司提訟，并且比較容易獲得相應(yīng)的賠償。投資者賠償機制。國外的證券市場通常設(shè)有賠償基金：一方面，可以提高投資者入市的積極性；另一方面，可以構(gòu)建防范系統(tǒng)風險的緩沖機制，由市場風險引起的損失可以得到有效的賠償。目前，我國的投資者教育機制剛剛起步，投資者訴訟機制和賠償機制還未真正建立并發(fā)揮作用。

三、完善我國證券市場監(jiān)管的對策建議sp;證券市場在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要，可以預(yù)見隨著證券市場的發(fā)展證券監(jiān)管將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。與中國證券市場的實際情況相適應(yīng)的高效率的證券監(jiān)管是保障我國證券市場健康發(fā)展的重要前提。以下從監(jiān)管法律制度建設(shè)、上市公司監(jiān)管、獨立董事制度、證券市場監(jiān)管體制等四個方面提出完善我國證券市場監(jiān)管的對策和建議：對證券市場監(jiān)管法律制度建設(shè)問題，應(yīng)從以下方面入手：

確立證券市場監(jiān)管機構(gòu)的法律地位，進一步明確證券監(jiān)管機構(gòu)法律地位的條款和細則；加強立法建設(shè)，增強證券監(jiān)管法律制度體系的完備性和配套性，提高法律體系的統(tǒng)一性和整體性；增強證券監(jiān)管法律法規(guī)的科學性和可操作性，強化法制內(nèi)容的實效性；-’建立健全證券監(jiān)管法律法規(guī)的實施機制，杜絕有法不依的現(xiàn)象，加大執(zhí)法力度；適應(yīng)證券網(wǎng)絡(luò)化和市場開放的發(fā)展趨勢，盡快制訂適宜的相關(guān)監(jiān)管規(guī)章制度。!從規(guī)范和發(fā)展兩方面抓好上市公司的監(jiān)管工作。在加強上市公司監(jiān)管的同時，努力為上市公司的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，以監(jiān)管激勵上市公司持續(xù)發(fā)展。加強證監(jiān)會派出機構(gòu)監(jiān)管職能，建立健全派出機構(gòu)監(jiān)管績效考評機制。重點加強上市公司信息披露監(jiān)管，增強信息披露的有效性。加強上市公司監(jiān)管的制度建設(shè)，切實搞好上市公司監(jiān)管工作。"獨立董事制度。首先，確立獨立董事應(yīng)有的社會地位，提高獨立董事參與上市公司最大決策的程度，培育并建立獨立董事人才庫；其次，明確區(qū)分獨立董事與監(jiān)事會的不同職責，充分發(fā)揮獨立董事在上市公司規(guī)范運作中的作用；最后，加強關(guān)于獨立董事的法規(guī)和各項規(guī)章制度落實的監(jiān)督，完善獨立董事制度運行的外部環(huán)境。#建立一個主體多元化，結(jié)構(gòu)多層次，相互協(xié)調(diào)又相互制衡的高效的證券市場監(jiān)管體制，逐步改變目前僅由證監(jiān)會單方面壟斷監(jiān)管規(guī)則制訂的局面，縮小行政監(jiān)管直接作用于市場的范圍。讓證券交易所和證券業(yè)協(xié)會等自律監(jiān)管主體來填補行政監(jiān)管收縮后留下的空白，強化自律監(jiān)管對行政監(jiān)管的制衡，多方面約束并盡可能減少政府機構(gòu)執(zhí)法中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。除了上述幾個方面的問題以外，值得一提的是，對監(jiān)管者的監(jiān)督在我國幾乎還是一片空白，因此要努力推動監(jiān)管的法制化和市場化，建立有效的權(quán)力制衡機制，包括內(nèi)部制衡機制和外部制衡機制，保障公眾及媒體的監(jiān)督權(quán)力，強化社會輿論監(jiān)督。

參考文獻：

曹鳳岐等，證券投資學（第二版）北京：北京大學出版社，

鄭燕洪，信息不對稱、道德風險與市場紀律———國際金融監(jiān)管新趨勢的模型解析特區(qū)經(jīng)濟

篇5

一、中遠期現(xiàn)貨市場是改造和提升傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場的必然方向

完善的現(xiàn)代化商品市場體系，應(yīng)是原生品與衍生品市場的有機結(jié)合。它以傳統(tǒng)的現(xiàn)貨市場為根基，發(fā)展出中遠期現(xiàn)貨市場、期貨市場（衍生品市場）等多層次、多種類型的市場，以滿足經(jīng)濟快速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的各種需求。

傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場中，商品從生產(chǎn)到銷售需要經(jīng)過多級中間環(huán)節(jié)，流通成本高，信息收集難，談判成本大，社會資源占用多，受地理、交通、交易、地區(qū)性需求偏好等諸多因素的影響，帶有明顯的區(qū)域化特征。中遠期現(xiàn)貨市場將全國乃至全球分散的交易用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)起來，信息溝通、資金轉(zhuǎn)換主要通過網(wǎng)絡(luò)自動配對成交，優(yōu)勢十分明顯。首先，實現(xiàn)了即時轉(zhuǎn)讓。傳統(tǒng)現(xiàn)貨貿(mào)易沒有即時轉(zhuǎn)讓機制，價格上漲時，即使有買方愿意出更高的價格，也很難得到所需的貨物，在價格下跌時，即使下游的買方能找到更低價格的商品，也不得不用以前訂的高價資源繼續(xù)生產(chǎn)。其次，買賣雙方無需見面協(xié)商、談判，交易費用大大降低。第三，減少了中間環(huán)節(jié)。貿(mào)易商跳過中間環(huán)節(jié)，把商品直銷給下游用戶，實現(xiàn)了雙贏。第四，減少了物流，只在生產(chǎn)和終端銷售或終端消費環(huán)節(jié)發(fā)生物流，中間多次交易不需要發(fā)生物流，流通環(huán)節(jié)得到了簡化，各地資源就近配對交易，資源配置更合理。第五，實現(xiàn)了跨時間商品交易，大大降低了運營成本。

鑒于以上優(yōu)勢，1997年后，國家和地方大力鼓勵中遠期現(xiàn)貨市場的應(yīng)用與發(fā)展。目前擁有中遠期現(xiàn)貨電子交易盤的市場多達200余家，涵蓋主要的大宗原料商品，其中農(nóng)產(chǎn)品占多數(shù)，在2009新開業(yè)的35家電子交易市場中，有21家市場定位于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，交易品種包含蘋果、棉花、白糖、玉米、淀粉、紅棗、木材、豬肉等，涵蓋種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、副業(yè)等多個領(lǐng)域。

期貨市場是建立在現(xiàn)貨市場背景之下的金融市場，產(chǎn)生的主要原因是滿足企業(yè)規(guī)避價格劇烈波動風險的要求，使得企業(yè)可以根據(jù)規(guī)劃合理安排生產(chǎn)，保證預(yù)期利潤等。從理論上講，農(nóng)產(chǎn)品期貨的存在與發(fā)展使農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)控進入了新階段。利用農(nóng)產(chǎn)品期貨引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者形成合理的價格預(yù)期，適時調(diào)整供給曲線，減少供給的波動性。進而使得農(nóng)產(chǎn)品的供給曲線發(fā)生改變，農(nóng)產(chǎn)品市場由于生產(chǎn)者的自我修正，“發(fā)散型蛛網(wǎng)”逐步轉(zhuǎn)化為“收斂型蛛網(wǎng)”，起到了穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的作用。[1]我國期貨市場形成于20世紀80年代末期。1990年10月，鄭州商品交易所誕生，此后陸續(xù)建立了大連商品交易所（1993年）、上海期貨交易所（1999年）、中國金融期貨交易所（中金所，2006年），形成了涵蓋金屬、農(nóng)產(chǎn)品和金融產(chǎn)品等交易品種的中國四大期貨市場。從國外經(jīng)驗來看，期貨市場實現(xiàn)大宗商品的定價，而現(xiàn)貨市場則承擔商流、物流的職責。

與發(fā)達國家中遠期現(xiàn)貨市場早于期貨不同，我國中遠期現(xiàn)貨則出現(xiàn)在期貨之后，并大量學習期貨交易的模式，業(yè)內(nèi)多稱之為“電子期貨”。一方面有意無意為期貨、期權(quán)等高級市場組織形式培育了品種、市場與投資者，在期貨市場品種創(chuàng)新緩慢的情況下，起到了承上啟下的過渡作用。[2]另一方面，也使中遠期現(xiàn)貨成了“變相的期貨”，帶來了巨大的社會風險。

二、中遠期現(xiàn)貨市場存在的嚴重問題

作為一種新生事物，在國家的鼓勵支持下，中遠期現(xiàn)貨電子交易市場迅速發(fā)展。但是，種下龍種經(jīng)常收獲跳蚤，由于準入門檻低、制度建設(shè)嚴重滯后及市場監(jiān)管乏力，中遠期現(xiàn)貨市場“事故”頻發(fā)，動輒造成數(shù)億乃至十幾億元的損失。近年來先后爆發(fā)了海南天然橡膠事件、廣西白糖事件、浙江嘉興繭絲綢事件、郭遠峰卷款潛逃事件、沂蒙花生崩盤事件、龍鼎大蒜事件，最終將中遠期現(xiàn)貨市場推向了風口浪尖。

根本原因在于中遠期現(xiàn)貨市場的“變相期貨化”，發(fā)展成了四不象的怪物，它們用中遠期現(xiàn)貨市場名義成立，用的卻是期貨的模式，市場合約可以自由買賣，計量單位采用“手”為單位，并使用建倉、持倉、平倉、保證金等期貨交易專用規(guī)則，相關(guān)條款幾與期貨交易無異。按照《期貨交易管理條例》，任何機構(gòu)或者市場，未經(jīng)國務(wù)院期貨監(jiān)督管理機構(gòu)批準，采用集中交易方式進行標準化合約交易，同時采用以下交易機制或者具備以下交易機制特征之一的，為變相期貨交易：（一）為參與集中交易的所有買方和賣方提供履約擔保的；（二）實行當日無負債結(jié)算制度和保證金制度，同時保證金收取比例低于合約（或者合同）標的額20%的?，F(xiàn)在的中遠期現(xiàn)貨全部采用標準化合約交易，而據(jù)《上海證券報》調(diào)查，目前絕大多數(shù)中遠期現(xiàn)貨市場，名義上收取的客戶保證金比例都在20%以上，實際上客戶真正繳納的保證金比例一般僅為10%以下，其余超過一半的保證金會有銀行融資給客戶。[3]

2010年之前，中遠期現(xiàn)貨進入門檻低（自然人只需向工商部門注冊即可辦市場），許多縣級城市就有數(shù)家此類市場。由于這類市場不屬于有形現(xiàn)貨批發(fā)市場，商務(wù)部管不好；由于未在證監(jiān)會注冊，證監(jiān)會不能管。就像上海大宗農(nóng)產(chǎn)品市場，上什么品種，是沒有哪個部門來具體管理的，只要是工商局登記注冊的營業(yè)執(zhí)照上允許的經(jīng)營范圍都可以上。至于他是否遠離產(chǎn)地、是否有當業(yè)資質(zhì)、是否實現(xiàn)物流，沒有部門管理，完全取決于市場本身決策。[4]

這就出現(xiàn)了巨大的監(jiān)管漏洞，導(dǎo)致它既不遵守現(xiàn)貨交易規(guī)則，也不遵守期貨運行規(guī)則，最終一步步滑向了深淵。第一步，交易商不以現(xiàn)貨為目的，電子交易量遠大于現(xiàn)貨交易量，很多市場的交割率不足萬分之一，買空賣空使現(xiàn)貨市場變成了期貨市場。[5]第二步，交割極不規(guī)范，根本沒有合乎標準的現(xiàn)貨可供交割，也沒有實現(xiàn)交割的打算，這使得套期保值功能完全喪失，期貨市場變成了賭場，現(xiàn)貨價格不再支撐電子交易價格，資金量成了決定輸贏的主要因素，電子交易價格經(jīng)常嚴重背離現(xiàn)貨價格，大蒜一噸出現(xiàn)過3000多元的差價。第三步，市場主辦商眼紅掙了錢的交易商，加入交易行列，有時直接加入，有時虛擬交易方，裁判員變成了運動員，賭場的公正性開始喪失。“我們從銀行賬戶上調(diào)查出來的資金只有100多萬元，但他們在交易過程中持倉資金的規(guī)模超過1000多萬元?！盵6]第四步，市場主辦商制造虛假信息誤導(dǎo)對手，莊家開始出老千。第五步，市場主辦商虛擬保證金進行要約，在做錯方向時，導(dǎo)致巨虧，無法平倉。第六步，市場主辦商停止一方新訂，則變成了裸的搶劫。最后，轉(zhuǎn)移交易商保證金，一溜了之。大蒜論壇中評道：“莊家賺了錢，你賠了錢，這是一種結(jié)果。莊家賠了錢，你賺了錢，你出不了金，這是另一種結(jié)果?！?/p>

“龍鼎大蒜事件”就是明顯的例子。

龍鼎盤在2009年6月新蒜季開始時并沒有參與交易。龍鼎盤參與做空，跟空頭主力侯大偉密切相關(guān)。

侯大偉，大連人，原為蘋果交易商。從去年7月下旬開始，侯大偉開始參與龍鼎盤交易?！爱敃r蒜價1.7元/斤左右，而他判斷到今年價格可能會跌到0.7元/斤，就開始不斷建空倉。”

從去年7月下旬到8月中旬，侯大偉基本建倉完畢。但大蒜價格卻并沒有如他所料下降，反而節(jié)節(jié)攀升，至他建倉完畢已經(jīng)上漲至2.1元/斤左右。此時，作為一個成熟的操盤手，侯大偉本該割肉出局，但他卻不斷追加，共打入賬戶6800萬元。

侯大偉將保證金額度增加至6800萬元后，大蒜價格繼續(xù)飆漲，侯大偉的保證金很快消耗殆盡，面臨爆倉。

“如果當時龍鼎盤痛下決心，將侯大偉的空倉強行平掉，就不會有現(xiàn)在的結(jié)局了。但侯大偉不愿意平倉，他說要回趟大連，再帶來2億元。但他隨后爆倉，市場就決定‘借’給他一部分資金，向他賬戶中輸入3000萬元的虛擬資金。而這，成了禍根?！?/p>

侯大偉回大連后，就仿佛從人間蒸發(fā)，再也沒有消息。

而這時，隨著大蒜價格的飆升，龍鼎盤已經(jīng)深套其中，這時平掉侯大偉的頭寸，就意味著市場要拿出3000萬元現(xiàn)金給多頭。

龍鼎盤不愿出這3000萬元。但是，大蒜現(xiàn)貨價格繼續(xù)上漲，更多的買方涌入龍鼎盤，龍鼎盤價格跟著上漲，龍鼎盤為保住侯大偉的倉位就不得不追加更多虛擬保證金——“侯大偉的倉位，虧損最嚴重的時候不僅僅是6800萬元沒有了，另外還欠1億多元的保證金（也就是龍鼎盤追加的虛擬保證金），合計虧損高達2億元之多?！?/p>

龍鼎盤已越套越深。隨后，龍鼎盤選擇了另外一種手段，反守為攻，以更多的虛擬資金打壓期貨價格，使期貨價格遠遠低于現(xiàn)貨價格。但巨大的期現(xiàn)價格倒掛，使空方的賬面虧損降了下來，多方則要求現(xiàn)貨交割。但龍鼎盤顯然沒有那么多現(xiàn)貨。即使擁有現(xiàn)貨，把7000元/噸以上的現(xiàn)貨以4000元/噸左右的期貨價格交割，打壓期貨價格還有什么意義？

因此，龍鼎盤只能不斷與各個買方交易商溝通，講明空方已經(jīng)崩盤，勸說他們盡快平倉。而對于那些堅持現(xiàn)貨交割的，龍鼎盤選擇了與之協(xié)議平倉。但這并不是說龍鼎盤就不會賠錢了，只是少賠點罷了。

而龍鼎盤在虧錢的過程中，挪用了客戶的保證金。至ZJS1003合約臨近交割，龍鼎盤已經(jīng)將保證金挪用殆盡，無力繼續(xù)為客戶出金。[7]

三、規(guī)范發(fā)展中遠期現(xiàn)貨市場

讓現(xiàn)貨歸現(xiàn)貨，期貨歸期貨。中遠期現(xiàn)貨是現(xiàn)貨和期貨之間的一種過渡模式，但是從根本上看，它定位于現(xiàn)貨市場，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)促進商流、資金流、物流的效率，而不是實現(xiàn)商流、資金流和物流的分離，本質(zhì)上以實物商品的流動為基礎(chǔ)。

期貨歸期貨。從世界經(jīng)濟發(fā)展的角度看，期貨是從中遠期現(xiàn)貨交易發(fā)展起來的。為了便于轉(zhuǎn)讓和控制風險，期貨發(fā)展出“合約標準化”和“每日結(jié)算”。其高回報、高風險的特征卻也更加突出，投機資金大量涌入，很多沒有行業(yè)背景的人抱著發(fā)財夢紛紛加入，真正需要現(xiàn)貨的少，這既增加了期貨的活力，也增加了期貨的風險。中央在發(fā)展期貨問題上十分謹慎，根本原因在于期貨有很強的投機性，搞得好能促進實體經(jīng)濟發(fā)展，搞不好則可能釀成嚴重的金融危機，本輪世界性金融危機就是證明。期貨市場的設(shè)立必需經(jīng)證監(jiān)會批準，遵守期貨市場的規(guī)范，接受證監(jiān)會監(jiān)管。

規(guī)范經(jīng)營是中遠期現(xiàn)貨市場生存和發(fā)展的根本所在。讓中遠期現(xiàn)貨交易市場回歸現(xiàn)貨市場，根本的是要使其業(yè)務(wù)滿足現(xiàn)貨無縫隙、無風險的遠程交收的要求。

第一，保證現(xiàn)貨交割的順利進行。沒有交割的市場就很難服務(wù)現(xiàn)貨市場，與期貨一樣，交割是聯(lián)系中遠期現(xiàn)貨市場與現(xiàn)貨市場的紐帶，是促使中遠期現(xiàn)貨價格和現(xiàn)貨價格趨向一致的制度保證。當市場存在過分投機的行為時，中遠期現(xiàn)貨價格就會嚴重偏離現(xiàn)貨價格，投資者就可以在中遠期現(xiàn)貨、現(xiàn)貨兩個市場間進行套利交易。當中遠期現(xiàn)貨價格過高而現(xiàn)貨價格過低時，投資者在期貨市場上賣出中遠期合約，在現(xiàn)貨市場上買進商品，這樣，現(xiàn)貨需求增多，現(xiàn)貨價格上升，中遠期合約供給增多，中遠期現(xiàn)貨價格下降，價差縮??；當中遠期貨物價格過低而現(xiàn)貨價格過高時，投資者在中遠期市場上買進，在現(xiàn)貨市場上賣出商品。通過以上的操作，兩市場的價格就趨于一致。

當前，中遠期現(xiàn)貨市場交割價經(jīng)常嚴重背離現(xiàn)貨價格，根本的問題是無法實現(xiàn)規(guī)范、標準的現(xiàn)貨交割，交易商要么沒有現(xiàn)貨，要么以棍棒拒絕交割。[8]這是中遠期現(xiàn)貨市場的核心問題，沒有規(guī)范的現(xiàn)貨交割，這個市場就是賭場，沒有保留的任何必要，無法實現(xiàn)規(guī)范交割的市場必需堅決取締。不能進行規(guī)范交割的交易商屬于典型的欺詐行為，要堅決依法打擊。

第二，要保障電子交易的公正性。中國期貨業(yè)協(xié)會原副會長常清教授說，一些國內(nèi)交易所出現(xiàn)的最主要問題，就是裁判下場打球，規(guī)則不合理。這就要做好以下工作，一是嚴格防止市場主辦商、股東及管理人員參與市場交易，一些市場主辦商通過內(nèi)部對敲交易，放大交易量，拉高或拉低市場價格，制造市場假象，引導(dǎo)市場價格，必需嚴格禁止；二是嚴禁虛擬保證金；三是實行嚴格的平倉制度。[9]

第三，保障交易資金的安全。最近發(fā)生的華夏交易所以及高德黃金等事件，問題均出現(xiàn)在客戶保證金上。要提高注冊資本金，有些地方500萬元的注冊資金就上中遠期現(xiàn)貨電子交易市場，而市場的交易額動輒上億元，這顯然無法保證交易資金的安全性。中遠期交易市場客戶保證金和公司自有資金混在一起，極易被挪用，這種誘惑很難抵擋，所以，必須建起銀商轉(zhuǎn)賬的防火墻，要實行保證金第三方托管和銀行監(jiān)管，防止資金被挪用、侵占。[10]現(xiàn)貨市場可以給予貸款，但期貨市場應(yīng)該嚴格禁止銀行貸款進入，在當前中遠期現(xiàn)貨市場成為變相期貨狀況下，要堅決防止銀行貸款進入。待規(guī)范后，可以對有抵押資產(chǎn)的交易商放貸，解決其資金不足問題。

第四，降低中遠期現(xiàn)貨市場的投機性。中遠期現(xiàn)貨市場要避免期貨化，避免過分投機?！皣鶙l”禁止自然人和無行業(yè)背景企業(yè)入市交易，其用意就是將中遠期現(xiàn)貨交易限定在生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間進行。

篇6

【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng) LTE 基站出貨量 行業(yè)市場

中圖分類號：TN929.53 文獻標識碼：A 文章編號：1006-1010（2013）-23-0080-05

1 移動互聯(lián)網(wǎng)推動了LTE的發(fā)展

近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動數(shù)據(jù)流量出現(xiàn)爆炸性增長，給運營商的移動通信網(wǎng)絡(luò)帶來了巨大壓力。以美國運營商AT&T（美國電話電報公司）為例，伴隨著各代iPhone的推出，2007年至2010年四年間AT&T的移動數(shù)據(jù)流量大幅增長80倍，這一趨勢隨著智能終端的發(fā)展還在進一步加劇。

移動數(shù)據(jù)流量暴增給運營商帶來了以下三大挑戰(zhàn)：

一是小流量永遠在線業(yè)務(wù)對電信運營商信令資源的極大消耗，例如即時通信類業(yè)務(wù)，空口資源頻繁釋放，每小時平均釋放重建80次左右，導(dǎo)致信令負荷增加使得移動通信網(wǎng)絡(luò)信令過度消耗。信令風暴使移動通信網(wǎng)絡(luò)運營壓力日增，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)故障頻發(fā)。

二是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來更多流量，給移動網(wǎng)絡(luò)承載力帶來了極大挑戰(zhàn)，全球主要運營商網(wǎng)絡(luò)均已達到容量臨界點。如圖1所示：

圖1 2011年全球無線網(wǎng)絡(luò)利用率已達到臨界點

數(shù)據(jù)來源：Credit Suisse調(diào)研數(shù)據(jù)，2011年

隨著智能終端的快速普及，無線網(wǎng)絡(luò)資源加劇消耗，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量快速下降，網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)質(zhì)量之間的矛盾日益突出。

三是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新尤其是手機視頻、手機游戲等新型業(yè)務(wù)發(fā)展，使得帶寬成了爭奪用戶的關(guān)鍵性因素，運營商競爭由覆蓋轉(zhuǎn)向帶寬。目前智能終端屏幕分辨率正從HD（High Definition，高清）向4倍HD快速升級，視頻業(yè)務(wù)占到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的60%，且占比仍在快速攀升。因此，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)帶寬對保持用戶黏性有著決定性的影響，“倒逼”運營商加快技術(shù)升級換代，以增強市場競爭力。

2 LTE全球商用進程分析

根據(jù)GSA（Global Mobile Suppliers Association，全球移動設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會）數(shù)據(jù)，截至2013年9月，全球已有83個國家的222個LTE網(wǎng)絡(luò)投入商用，全球LTE用戶數(shù)達到1.5億?；仡櫲蛞苿油ㄐ女a(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可以看到LTE商用速度已經(jīng)超越任何一種移動通信技術(shù)。如圖2所示：

圖2 移動通信技術(shù)市場用戶發(fā)展速度對比（單位：萬）

數(shù)據(jù)來源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

LTE全球商用如此迅速，除了移動互聯(lián)網(wǎng)的移動數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長帶來的運營壓力驅(qū)動外，還有以下因素也交相促進LTE在全球部署：

（1）運營商市場競爭壓力不斷增加，ARPU（Average Revenue Per User，每用戶平均收入）值持續(xù)下降。一方面，CDMA（Code Division Multiple Access，碼分多址）和PHS（Personal Handy-phone System，個人手持式電話系統(tǒng)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后續(xù)演進陷入瓶頸，市場競爭劣勢明顯，亟需通過網(wǎng)絡(luò)升級重塑競爭優(yōu)勢；另一方面，智能手機的引入導(dǎo)致運營商增量不增收，迫切需要找低成本無線寬帶解決方案。

從效果來看，LTE的規(guī)模商用給運營商的ARPU值帶來的增量并不大，但成功阻止了ARPU值的大幅下降。以美國運營商為例，Verizon、AT&T、Sprint平均實現(xiàn)了1.4%的ARPU值增長，韓國SKT、KT的ARPU值分別增長了3.4%和4.4%，增幅均很小。反之，LTE可阻止ARPU值大幅下降，以英國運營商為例，LTE已商用的EE（Everything Everywhere）2013年第一季度ARPU值同比下降了2.7%，而尚未商用的競爭對手沃達豐的ARPU值則同比下降了6.1%。

因此，從長遠來看，運營商ARPU不斷下滑的趨勢仍然不可逆轉(zhuǎn)，尤其是傳統(tǒng)優(yōu)勢運營商的下行勢頭更大；但LTE的商用可以使得ARPU值的下降曲線趨于平緩，改善運營商整體經(jīng)營狀況。

（2）LTE產(chǎn)業(yè)逐步成熟，促進LTE規(guī)模商用。標準方面，R12將在2014年凍結(jié)。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備側(cè)，主要通信設(shè)備廠商已開發(fā)出第三代LTE基站產(chǎn)品，可支持載波聚合等R10特性。截至2013年第二季度，LTE基站在全球出貨超過40萬個，規(guī)模經(jīng)濟已經(jīng)形成，為全球低成本部署LTE網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。

在芯片和終端側(cè)，全球約有16家芯片廠商開發(fā)出超過32款LTE多模芯片，超過3個廠商推出28納米LTE芯片并規(guī)模量產(chǎn)。從芯片廠商看，幾乎所有3G廠商都參與了LTE芯片開發(fā)。截至2013年9月，全球LTE終端累計出貨量已超過2.2億部。值得注意的是，LTE智能手機和3G智能手機的物料成本差已縮小到30美元，具備了與3G手機展開市場競爭的實力。而iPhone 5C/5S的全球銷售正在促使LTE功能成為了全球手機的標準配置之一，這無疑將進一步壯大LTE終端產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）全球移動通信頻譜資源持續(xù)增加，頻譜重整加快。在ITU（國際電信聯(lián)盟）層面，ITU-R（國際電信聯(lián)盟無線電通信組）已規(guī)劃了450MHz、700MHz、800MHz、1 800MHz、1 900MHz、2 100MHz、

2 300MHz、2 500MHz、3 400MHz、4 400MHz等頻段作為LTE部署頻段。目前，移動通信頻譜僅用于FDD（Frequency Division Duplexing，頻分雙工）和TDD（Time Division Duplexing，時分雙工）區(qū)分，這意味著2G/3G頻譜可通過重整（Re-farming）而用作LTE部署。根據(jù)WRC-2015議程，為未來移動通信發(fā)展尋找新的頻譜是該次大會的重要內(nèi)容。

在頻譜發(fā)放層面，部分國家還計劃通過釋放更多的軍用頻譜以支持LTE的部署，例如英國國防部將約200MHz的無線電頻譜撥給電信監(jiān)管機構(gòu)用于LTE服務(wù)。值得注意的是，全球運營商通過關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)和進行并購，加快對現(xiàn)有頻譜資源的重整，為LTE的大規(guī)模部署儲備了充足的頻率資源。

LTE全球大規(guī)模發(fā)展的大門已經(jīng)打開，中國啟動LTE大規(guī)模商用標志著LTE加速從發(fā)達地區(qū)向新興市場擴張，全球高度集中化的市場格局即將被打破，進入普及化發(fā)展的新階段。

3 LTE全球商用前瞻

從產(chǎn)業(yè)生命周期來看，LTE的商用化正逐步從市場導(dǎo)入期進入高速成長期。LTE智能型終端正從高端向平價快速演進，具備了從高端用戶市場向低端用戶快速滲透的條件，新興市場的大規(guī)模投資，將引領(lǐng)LTE從少數(shù)發(fā)達國家向發(fā)展中國家市場快速普及。

3.1 潛在運營商市場

（1）2G向4G隔代演進，為4G發(fā)展提供廣闊的空間。移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗表明，移動通信技術(shù)存在“隔代演進”規(guī)律，簡單而言，即2G技術(shù)商用最成功的地區(qū)，3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較為緩慢，4G發(fā)展又將變得迅猛；反之亦然。例如CDMA最成熟的北美市場是目前LTE發(fā)展最強勁的地區(qū)，而GSM最成功的中國將成為下一個LTE高速成長的市場；反之，WCDMA商用最成熟的歐洲也是目前全球4G發(fā)展最緩慢的區(qū)域。目前GSM用戶開始出現(xiàn)下滑，到2017年前后網(wǎng)絡(luò)將會大規(guī)模關(guān)閉，這必將驅(qū)動全球GSM加速向LTE隔代升級。

（2）WCDMA運營商將嘗試通過部署LTE網(wǎng)絡(luò)來為移動數(shù)據(jù)增長提供移動寬帶解決方案。目前全球主要WCDMA運營商在部署LTE方面由于技術(shù)演進和財務(wù)兩方面因素，一般選擇“兩條腿走路”的策略：一方面繼續(xù)推進WCDMA后續(xù)演進升級；另一方面在移動數(shù)據(jù)流量熱區(qū)部署LTE。例如中國聯(lián)通、沃達豐等運營商皆選擇2013—2015年在移動數(shù)據(jù)流量過快增長區(qū)域進行LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋；同時為保證未來網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展，也將深度參與LTE的后續(xù)標準和技術(shù)研發(fā)工作，但不急于推出商用化網(wǎng)絡(luò)。

（3）TDD運營商將通過部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)快速占領(lǐng)移動寬帶市場份額。對于新興的TDD運營商而言，與傳統(tǒng)運營商在3G和GSM上展開競爭難度較大，借助LTE部署移動寬帶網(wǎng)絡(luò)，可以快速形成與傳統(tǒng)成熟運營商的競爭優(yōu)勢，例如日本軟銀、美國Clearwire等通過較小成本獲得TDD頻譜，快速部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)，與傳統(tǒng)運營商開展競爭。新興市場國家由于基礎(chǔ)設(shè)施落后，廣電運營商和寬帶運營商都傾向于選擇部署TD-LTE向用戶提供無線電視和無線寬帶業(yè)務(wù)，例如巴西運營商Sky TV，印度相關(guān)運營商也準備嘗試應(yīng)用類似業(yè)務(wù)模式。

目前全球較為活躍的TDD運營商超過70家，其中已有24家運營商推出TD-LTE商用服務(wù)，另有40多家運營商將在未來幾年內(nèi)通過部署TD-LTE網(wǎng)絡(luò)來快速進入移動寬帶市場。

3.2 潛在行業(yè)市場

目前，智慧城市方興未艾，對無線寬帶技術(shù)需求劇增，工業(yè)信息化的發(fā)展正驅(qū)動著石油、礦山、電力等行業(yè)的寬帶需求快速增長，傳統(tǒng)的窄帶專網(wǎng)系統(tǒng)已不能支持視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集等寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，均須進行新一輪的專網(wǎng)系統(tǒng)升級。在此背景下，越來越多的行業(yè)考慮將LTE引入到其信息化的建設(shè)中，從而為LTE的行業(yè)市場成長提供充沛資金和動力。據(jù)預(yù)測，2013年全球行業(yè)市場寬帶需求為17億美元，到2017年整體預(yù)計增長至75億美元。

3.3 LTE基站出貨量

全球4G發(fā)展的進展直接反映在LTE無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的出貨量上。從LTE全球出貨量數(shù)據(jù)統(tǒng)計看，2012年底全球LTE基站累計出貨達到29.7萬個；2013年LTE進入了一個加速部署階段，預(yù)計到2013年底這一數(shù)字將更新為80萬個，如圖3所示。

可以預(yù)見，伴隨著中國、美國等市場開展TD-LTE商用服務(wù)，TD-LTE基站出貨量也將水漲船高，從而成為全球4G無線設(shè)備市場增長的新亮點。如表1所示。

從投資上看，未來兩年全球TD-LTE無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備年均支出將達到35億～40億美元，規(guī)模相當可觀。

3.4 LTE用戶增長

目前LTE正在全球加速發(fā)展，2013年1—9月全球新增用戶8 300萬，超過了2009—2012年LTE用戶之總和（6 830萬）。從客戶群體看，LTE用戶正在從高端群體用戶向低端用戶群快速滲透，LTE手機價格已經(jīng)跌破3 000元，預(yù)計2014年上半年將下降到1 000元以下，有力地支撐LTE用戶數(shù)高速增長。如圖4所示：

圖4 2013—2016年全球LTE用戶數(shù)（單位：百萬）

注：

（1）數(shù)據(jù)來源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

（2）從終端銷售看，2013年底全球LTE用戶將達到2億，LTE手機出貨量達到2.7億，轉(zhuǎn)化率達到49%。據(jù)測算，2014—2016年全球LTE終端出貨分別達到6億、8億、10億，按40%的轉(zhuǎn)化率，未來三年新增LTE用戶將達到2.4億、3.2億、4億。

（3）從運營商用戶增長規(guī)劃看，2013年全球LTE新增用戶將達到1.32億，2014年該數(shù)據(jù)將會達到2億～3億，新的增長主要來自于新興市場。例如中國移動將在2014年銷售6 000萬部LTE終端，發(fā)展4 000萬～5 000萬LTE用戶。

從地區(qū)增長看，亞太、中東、非洲、拉美將成為LTE用戶增長較快的幾個區(qū)域。中東、非洲、亞太地區(qū)的用戶增長將主要來自于大量2G用戶向4G轉(zhuǎn)網(wǎng)的推動；北美、歐洲等地區(qū)的用戶增長主要來自于個人用戶新增加LTE設(shè)備而添加的LTE業(yè)務(wù)。

從移動技術(shù)看，TD-LTE用戶將出現(xiàn)爆炸式增長，迅速縮小和LTE FDD用戶數(shù)量差距。

2013—2015年TD-LTE用戶達到數(shù)具體如表2所示：

表2 2013—2015年TD-LTE用戶達到數(shù)（萬名）

國家/地區(qū) 2013年 2014年 2015年

中國 50 4 500 12 000

日本 280 550 950

印度 20 250 750

中東 300 500 800

其他 50 200 500

合計 700 6 000 15 000

注：

（1）數(shù)據(jù)來源：TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

（2）中國移動計劃于2014年發(fā)展4 000萬～5 000萬TD-LTE用戶，之后用戶保持高速增長。

中國是全球TD-LTE的中心市場，有3家運營商發(fā)展TD-LTE，其TD-LTE用戶將占到全球的70%～80%。受中國市場帶動影響，TD-LTE用戶在2014年后也將在更多國家出現(xiàn)。

4 建議

綜上所述，4G已成為成長速度最快的一代技術(shù)，由于2G隔代演進周期和4G產(chǎn)業(yè)成熟周期相重疊，4G有望成為全球應(yīng)用規(guī)模最大的一代技術(shù)。TD-LTE的市場成長前景廣闊，在中國市場的發(fā)展占主導(dǎo)地位，并將對全球TD-LTE發(fā)展起到示范引領(lǐng)作用。

對于中國移動通信產(chǎn)業(yè)而言，4G發(fā)展是挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。為更好地把握4G發(fā)展帶來的機會，建議如下：

（1）加快LTE-Advanced技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商用化，加速LTE-Beyond和5G技術(shù)研發(fā)，為4G用戶的迅猛增長提供更高的速率、更大的網(wǎng)絡(luò)容量。移動通信已從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)入市場需求驅(qū)動，網(wǎng)絡(luò)升級的代際時間差正迅速縮小，因此4G增強型技術(shù)和5G技術(shù)的市場需求將會很快出現(xiàn)。

（2）加快移動頻譜規(guī)劃，為4G發(fā)展分配更多頻譜資源。根據(jù)到2020年全球移動流量比2010年增長1 000倍的預(yù)測，這意味著在4G高速發(fā)展的未來幾年頻譜需求將增加10倍以上，給4G發(fā)展分配更多頻譜資源已迫在眉睫。

（3）終端企業(yè)大規(guī)模進入4G市場的時間窗口已出現(xiàn)。國內(nèi)終端企業(yè)應(yīng)盡早布局4G終端，啟動重要4G芯片、元器件備貨訂貨工作，重點是加速推進TD-LTE手機研發(fā)和入網(wǎng)測試。

（4）加快基于4G網(wǎng)絡(luò)特性的新型應(yīng)用、內(nèi)容和業(yè)務(wù)的開發(fā)，尤其是面向不同群體需要的新型業(yè)務(wù)，實現(xiàn)國內(nèi)信息服務(wù)業(yè)和TD-LTE的同步國際化。

參考文獻：

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篇7

1.1工藝美術(shù)品類。在錦州旅游工藝品資源中，屬于錦州傳統(tǒng)民間工藝美術(shù)品的有玉器、瓷器、醫(yī)巫閭山滿族民間剪紙、滿族民間刺繡、燈彩、金銀擺件、玩具等10余種。錦州生產(chǎn)的玉器種類繁多，豐富多彩，門類眾多山子、人物、花卉、鳥獸、插牌、器皿、佩飾及玉玩雜件等，工藝技術(shù)集合浮雕、圓雕、凸雕、鏤雕、線刻等各大工藝之大成。錦州醫(yī)巫閭山滿族民間剪紙是我國東北剪紙藝術(shù)流行的重要文化區(qū)域。醫(yī)巫閭山滿族剪紙是以表現(xiàn)滿族原始的薩滿文化以及表現(xiàn)滿族風俗為主要內(nèi)容的剪紙形式，流傳于醫(yī)巫閭山滿族地區(qū)，其中蘊含的民俗文化信息已經(jīng)成為研究歷史上中國北方各民族與漢民族文化融合的過程與形態(tài)的珍貴史料。[2]2010年錦州市的醫(yī)巫閭山滿族剪紙成功入選聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，實現(xiàn)了錦州市文化遺產(chǎn)申報的歷史性突破。這也是錦州建市以來文化遺產(chǎn)保護工作所取得的最高榮譽。其主要起源于醫(yī)巫閭山滿族人的祖先對山林、動植物、圖騰、始祖神的崇拜觀念，剪紙中記錄滿族風俗的作品，表現(xiàn)了近代中原農(nóng)耕文化與醫(yī)巫閭山山林文化的融合。是記錄民俗文化內(nèi)容的作品，為我們記錄了歷史上北方民族與中原地區(qū)漢民族文化相互融合的歷程，是研究多民族文化融合而成的中華民族歷史的重要史料。1.2錦州古玩類。目前錦州古玩市場主要是在單洞遼西小商品批發(fā)市場西側(cè)的遼西錦州古玩城，這是固定的交易場所，門類包括陶瓷、書畫、玉器、錢幣、金銀銅器、竹木牙雕、古舊家具、各種票證、各類雜項等。錦州古玩市場交易規(guī)模巨大，每次“逢集”都有外地收藏家、經(jīng)營家和旅游愛好者來錦州交易。

2、錦州旅游工藝品資源分析與梳理

錦州市具有豐富的自然旅游資源和人文旅游資源，特殊的地理位置和地形地貌造就了旅游資源的獨特性，山與海的完美結(jié)合，是錦州旅游資源的最直觀的特點。[3]多民族的融合形成了歷史文化和民俗風情的多樣性。自然資源與人文資源的有機融合、相互映襯，使旅游資源具有高質(zhì)性。錦州大地的山與海憑借歷史文化而更顯魅力，歷史文化依托山與海而更具有神韻。歷史上多個民族的興衰更替，對抗交融在此山海之間衍生出獨具特色的遼西錦州文化。清朝滿族的文化則記載著明清兩個朝代的變遷，萬佛堂石窟為代表的北魏時期的鮮卑族文化，又有以奉國寺和崇興寺雙塔為代表的契丹族文化，旅游資源具有很大的組合密度，地域空間上聚集、旅游功能上互補、資源類型上的多樣，可以滿足游人多樣性的需求。特殊的地理位置和地形地貌也使遼西走廊—錦州成為歷代兵家必爭之地，自古至今發(fā)生過無數(shù)次的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役，特別是的。生態(tài)旅游資源和農(nóng)業(yè)旅游資源的蘊藏量豐富，潛力巨大。遼寧省在“十五”計劃中規(guī)定，依據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和我省區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，應(yīng)充分發(fā)揮沈陽、大連、錦州等中心城市在全省經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

3、結(jié)語

篇8

據(jù)統(tǒng)計,到1996年底我國已有各類保險公司總數(shù)達20多家,全國商業(yè)保險分支機構(gòu)6,500個,從業(yè)人員14萬人,各種保險20萬人。1995年頒布實施的《保險法》使我國保險業(yè)步入法制化的健康發(fā)展軌道,初步形成了以中國人民保險（集團）公司為主體,多家保險公司共同發(fā)展,具有一定競爭規(guī)模的保險市場體系。隨著保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴展及全社會保險意識的普遍提高,保險業(yè)從80年代中后期開始有了持續(xù)高速的發(fā)展,出現(xiàn)了可喜的局面。

1、保險業(yè)務(wù)增長快,保費收入和經(jīng)濟效益的增長均超過了同期國民經(jīng)濟發(fā)展速度,保險業(yè)務(wù)范圍向縱深發(fā)展,新業(yè)務(wù)新險種不斷涌現(xiàn),保險市場規(guī)模日趨擴大?！鞍?#8226;五”期間,保險業(yè)保費收入年均增長44%,遠遠高于國民生產(chǎn)總值12%的增長速度。1996年我國保費收入85646億元,保險金額158萬億元,近百萬家企業(yè)、1億個家庭、4億人次、2億多畝農(nóng)作物參加了各類保險。涉外保險承保了3,000多億美元的進出口貿(mào)易額和絕大部分三資企業(yè)的保險,并在世界主要港口委托了300多家貨損檢驗和理賠人。

2、保險風險責任巨大,索賠案件增多,保險的經(jīng)濟補償作用日益顯著。保險事業(yè)的發(fā)展為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長保駕護航,為人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟保障作用。如中保集團在1998年南北方特大洪澇災(zāi)害中深入受災(zāi)現(xiàn)場,本著“主動、迅速、準確、合理”的理賠原則,為受災(zāi)地區(qū)企業(yè)和人民的生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建發(fā)揮了主渠道作用。

3、保險市場對外開放穩(wěn)步發(fā)展我國保險市場對外開放始于80年代初期,預(yù)計到下個世紀初中國保險開放的地域?qū)纳虾：蛷V州等地擴大到主要沿海經(jīng)濟中心城市,除有計劃地增加引進外資保險機構(gòu)數(shù)量外,我國還將開展引進外資保險經(jīng)紀人公司和保險人公司的工作。

4、我國保險業(yè)的國際化程度不斷提高國民經(jīng)濟和保險市場的對外開放,為保險企業(yè)開拓海外市場創(chuàng)造了極為有利的條件。目前,我國的保險企業(yè)已在海外設(shè)立了120個分支機構(gòu),年保費收入近3億美元。我國保險企業(yè)還通過再保險方式,為海外的保險人提供保險服務(wù),如中保集團在世界各地設(shè)立分支機構(gòu)71個,與120個國家和地區(qū)的1,000多家保險和再保險公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,每年再保險分出分入業(yè)務(wù)的保費流量在2億美元左右。

二、我國保險業(yè)發(fā)展過程中的問題

（一）保險業(yè)正處于起步階段,社會公眾的保險意識淡薄,保險市場主體偏少,缺乏適度競爭,保險市場體系仍不完善。

當前,我國的人均國民生產(chǎn)總值、保險密度和保險深度都較低,保險業(yè)還處于起步階段,未能在國民經(jīng)濟運行中和公眾生活中發(fā)揮舉足輕重的作用。同時,我國公眾的風險及保險意識淡薄,形成了社會風險總量增加與消費者保險意識滯后的矛盾。

從目前的保險市場主體看,參加保險市場的保險公司數(shù)量太少,雖然我國保險公司的總數(shù)已達20多家,但是只有中保集團等極少數(shù)保險公司可以在全國開展業(yè)務(wù),中保集團仍控制著70%的份額,其它公司各自所占的份額很小,說明保險市場壟斷程度依然偏高,缺乏適度競爭。同時,這與我國人口狀況不相適應(yīng)。如美國人口為2億,保險公司6,000家,香港人口與廣州大致相當,但香港有229家保險公司,從業(yè)人員8,000人左右,而我國人口12億多,僅有保險公司20余家。這種狀況的弊端是難以給保險市場的競爭者帶來真正的壓力,也使消費者無法享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）保險業(yè)發(fā)展總體水平落后,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡,險種結(jié)構(gòu)單一,適應(yīng)性不強,新險種開發(fā)緩慢。我國保險業(yè)務(wù)總量仍然偏低,總體發(fā)展水平還很落后。1995年我國保費收入為6157億人民幣,約合74億美元,不及美國的1%。表明我國的保險服務(wù)特別是壽險服務(wù)還遠遠不能滿足社會需要。

保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡表現(xiàn)在:一是產(chǎn)險業(yè)務(wù)比重大,壽險業(yè)務(wù)增幅快,二是產(chǎn)險和壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)險中企財險和機動車輛險位居一、二位,各公司對航意險的爭奪激烈;壽險中團體險占較大比重,短期險發(fā)展緩慢,三是城鄉(xiāng)保險業(yè)務(wù)比例失調(diào),城市保險發(fā)展明顯快于農(nóng)村,農(nóng)業(yè)保險占產(chǎn)險業(yè)務(wù)的比重不足1%,呈萎縮發(fā)展的態(tài)勢。研制和開發(fā)新險種是適應(yīng)保險競爭的需要,產(chǎn)壽險分業(yè)經(jīng)營后,加速險種的更新?lián)Q代顯得尤為迫切。眼下正在市場上運行的險種有400多種,但真正具有生命力、適銷對路的險種并不多。

（三）保險法制不健全,市場競爭條件不平等,保險業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境亟待改善。

我國的保險法制還不健全,這給不規(guī)范的保險經(jīng)營造成了可乘之機,并造成市場競爭秩序混亂。另外,國家對保險業(yè)實行差別稅率,對平保和太保統(tǒng)一征收33%的稅,而對中保集團征收55%的稅,并且中保集團稅后利潤由調(diào)節(jié)稅再劃出一部分,基本上是將利潤的80%左右上交國家,而外資保險公司在華享受15%的優(yōu)惠稅率。稅率低費率必然低,在保險競爭中會形成明顯的價格優(yōu)勢,這就造成我國幾類不同性質(zhì)保險公司之間的不平等競爭。

（四）保險資金特別是壽險資金運用范圍過窄,保險基金難以保值增值,保險賠付水平過低,保險經(jīng)濟補償作用有待提高。

目前我國保險資金運用方式單一,投資規(guī)模與范圍受到嚴格限制,投資收益率極低,加之通貨膨脹等因素的影響,保險基金不能保值增值。尤其是壽險基金面臨幾十年后巨額的累積責任,確保壽險投資有較高的收益率直接關(guān)系到壽險公司的生死存亡和對被保險人的保障問題。自1996年以來國家連續(xù)下調(diào)銀行利率,據(jù)測算,中保系統(tǒng)于1997年因降息就損失近50億元,我國大部分壽險企業(yè)也出現(xiàn)了嚴重的利差倒掛現(xiàn)象,償付能力明顯不足,形成了很大的風險,壽險經(jīng)營面臨困境。為此,放松對保險業(yè)特別是壽險業(yè)資金運用的限制,擴大保險資金運作空間,是保證我國保險業(yè)順利發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

（五）保險經(jīng)營性風險日趨積聚,保險業(yè)面臨風險的考驗。

主要表現(xiàn)為:部分保險機構(gòu)違規(guī)對外提供擔保;保險存款不合理,貸款質(zhì)量不高,風險增大;部分險種責任過大;險種結(jié)構(gòu)不合理,風險集中在少數(shù)險種上,不能作到風險的分散化;自留風險的責任過大;壽險業(yè)務(wù)預(yù)定利率過高,預(yù)定費用率偏低,潛伏著較大風險;保險公司內(nèi)控制度不健全,管理上存在較大漏洞;壽險投資渠道受阻,又因利率下調(diào)和通脹因素的影響,使得遠期風險增加;承保的業(yè)務(wù)質(zhì)量不高,保險標的風險增大;保險公司提取的未決賠款準備金明顯不足,償付能力極其有限,抗風險能力不強,特別是抗巨災(zāi)的能力更是令人擔憂。

（六）保險業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展與人才匱乏形成尖銳矛盾。

保險經(jīng)營的特殊性決定了它對展業(yè)、精算、承保、理賠、查勘和投資等環(huán)節(jié)人才的需求。保險專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個漸進、累積的過程,我國保險業(yè)務(wù)停辦20年之久所帶來的最嚴重后果是保險人才培養(yǎng)的斷層,導(dǎo)致目前保險從業(yè)人員總體水平偏低,大專以上學歷的只占總?cè)藬?shù)的30%。許多保險公司在招收了沒有任何保險知識的人員后僅僅對其進行2周到4周左右的培訓后即上崗?fù)其N保險。這些人經(jīng)常出現(xiàn)答非所問、誤導(dǎo)陳述、保費回扣和惡意招攬業(yè)務(wù)等違規(guī)現(xiàn)象,極大地敗壞了保險聲譽。

三、解決我國保險業(yè)面臨問題的對策。

（一）加大保險宣傳力度,重視保險機構(gòu)建設(shè),進一步完善保險市場體系。

保險市場的培育工作應(yīng)從宣傳入手,制定一個符合市場規(guī)律的宣傳策略,通過各種途徑大力宣傳保險知識,努力提高社會公眾對保險的認識程度。

我國保險市場正處于初創(chuàng)階段,保險機構(gòu)數(shù)量不足,需要加強保險機構(gòu)建設(shè)。因為沒有相當數(shù)量的機構(gòu)就無法實現(xiàn)保險業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,目前對設(shè)立新的保險公司限制過嚴增加了新公司經(jīng)營的難度和風險。根據(jù)“十五大”精神這方面應(yīng)有所突破,在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上以“質(zhì)量優(yōu)先”作為機構(gòu)發(fā)展的原則,對經(jīng)營管理好的公司應(yīng)采取鼓勵和扶持政策,以確保我國保險業(yè)的適度競爭。

應(yīng)加強保險業(yè)的內(nèi)控管理,杜絕違規(guī)賠付的發(fā)生。同時,加強對保險中介機構(gòu)的引導(dǎo)和管理,可由中國保險監(jiān)督管理委員會牽頭,組織保險公司和中介機構(gòu)的有關(guān)人員,針對保險市場現(xiàn)狀研究制定保險中介人管理制度及配套措施,在加強管理的同時應(yīng)注意積極引導(dǎo)。針對保險監(jiān)管體系的缺陷,對保險業(yè)進行統(tǒng)一的專業(yè)化管理。既可以對內(nèi)資和外資保險公司進行集中統(tǒng)一的管理,又可以通過建立專業(yè)稽核體系有效發(fā)揮監(jiān)管部門的監(jiān)管力度,更重要的是通過內(nèi)部協(xié)調(diào)保證商業(yè)保險和社會保險沿著各自的軌道健康發(fā)展。

（二）開發(fā)新險種,增強市場競爭力。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),增強新險種開發(fā)的組織協(xié)調(diào)能力。必須從領(lǐng)導(dǎo)體制和機構(gòu)設(shè)置上加大對新險種開發(fā)和管理力度,設(shè)立“新險種開發(fā)和推廣部”,它具體負責:（1）保險市場發(fā)展趨勢的調(diào)查研究和預(yù)測及制度的制訂和組織實施。（2）新條款的設(shè)計和報批,組織有關(guān)專家進行研究論證,確保條款的嚴密性和科學性。（3）新險種的試驗推廣工作。（4）負責信息反饋,對險種性能和效益的考核和制定獎勵的辦法。

2、險種開發(fā)要堅持多層次、系列化的原則。一是對原有險種按新的市場需求進行加工調(diào)整,增加新內(nèi)涵,推陳出新將老險種改造成新險種,二是引進國外的一些險種,結(jié)合中國的民風民俗進行嫁接和加工處理,洋為中用,三是在發(fā)展常規(guī)保險的基礎(chǔ)上必須有自己的險種專長和特色,提高險種的專業(yè)化程度,逐步形成自身的主導(dǎo)險種和經(jīng)營特色,創(chuàng)立拳頭險種和優(yōu)質(zhì)品牌,即“三位一體”的險種開發(fā)戰(zhàn)略。

3、結(jié)合社會保障體系的改革搞好配套險種的開發(fā),加大商業(yè)養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險險種的開發(fā)力度,這是新的業(yè)務(wù)增長點。

隨著我國社會保障體系改革的深入和人口老齡化趨勢的到來,壽險業(yè)將面臨前所未有的發(fā)展機遇,壽險公司應(yīng)牢牢把握。老齡人口對養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險有強烈需求。商業(yè)醫(yī)療保險應(yīng)該為社會醫(yī)療保險提供補充服務(wù),發(fā)展補充性醫(yī)療保險。要解決社會醫(yī)療保險中未被覆蓋人群的醫(yī)療保障問題?，F(xiàn)行的社會醫(yī)療保障所覆蓋的人群有限,1997年國家公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療及大病統(tǒng)籌所覆蓋的人數(shù)僅占總?cè)丝诘?7%,參加商業(yè)醫(yī)療保險者占27%,即70%以上的人無任何醫(yī)療保障,如何為其提供保障將成為商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的最大契機。

（三）改革稅收體制,對保險業(yè)實行低稅政策,創(chuàng)造適合保險業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。

國家應(yīng)對內(nèi)資保險公司實行較低的和大致相當?shù)亩惵?取消對外資保險公司的超國民待遇,對新成立的保險公司及個人壽險、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)應(yīng)予扶持,其中較為理想的辦法是實行差別稅收政策。一是采取超額累進制,視保險公司規(guī)模采用15—25%的不等所得稅率,適當調(diào)節(jié)過高收入,扶持小公司的發(fā)展。二是對具有一定規(guī)模的大公司,包括外資公司統(tǒng)一征收略高的所得稅。另外,應(yīng)建立與國際慣例相吻合的市場環(huán)境。

（四）發(fā)展我國的資本市場,實現(xiàn)保險投資特別是壽險投資的多元化。

1、調(diào)整對資本市場的政策,要重點發(fā)展包括壽險基金在內(nèi)的機構(gòu)投資者,這樣做既可為資本市場注入大量資金,解決經(jīng)濟發(fā)展的巨額資金需要,也可以作為穩(wěn)定資本市場的重要力量,從而帶動整個資本市場的發(fā)展。

2、賦予保險公司獨立運用資金的自。為使我國剛剛起步的保險業(yè)擺脫困境,除了保險業(yè)自身采取相應(yīng)對策外,國家理應(yīng)在政策上給予必要的扶持。允許保險公司在保證償付能力的前提下,更充分更自由地進行資金運用,對產(chǎn)壽險應(yīng)區(qū)別對待,逐步放寬壽險公司的投資業(yè)務(wù)范圍,并逐步擴大到公司債券、公司股票、抵押貸款和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù),以便有效地增強保險公司的盈利能力和經(jīng)營能力,提高保險賠付水平。

3、樹立正確的保險投資觀念,處理好安全性、流動性、收益性和合法性之間的關(guān)系。強化保險資金運用的內(nèi)部管理,制定可行的管理目標和考核獎懲措施,建立健全崗位責任制,明確責權(quán)、責任到人,并對資金運用的各環(huán)節(jié)實施嚴密的程序和規(guī)范的管理,全面強化內(nèi)控機制和監(jiān)督機制。

（五）要充分發(fā)揮保險行業(yè)自律的作用。目前保險同業(yè)組織可以完成以下工作:

（1）規(guī)范和協(xié)調(diào)保險市場主體之間的競爭。

（2）加強各主體之間的業(yè)務(wù)合作,如組織分保和共同承擔巨額風險等。中國民族保險業(yè)還比較脆弱,國內(nèi)同行之間要競爭與合作并重。

（3）促進保險公司經(jīng)營技術(shù)和管理水平的提高及保險信息的交流。如定期公布損失率、參考費率和標準保單等信息資料。

（六）增強保險經(jīng)營的風險意識,科學控制預(yù)定利率風險和巨災(zāi)風險。

當前保險運營缺乏必要的風險意識,給保險業(yè)的發(fā)展留下很大隱患。我國保險經(jīng)營要重點防范四個方面的風險:一是保險公司本身經(jīng)營所造成的風險;二是操作風險;三是預(yù)定利率風險;四是巨災(zāi)風險,我們以1996年的保險金額15萬億元計算,如果理論損失率為3‰,則有450億元的賠償責任;如果發(fā)生意外巨災(zāi),損失率達到6‰,則可能有900億元的賠償責任,已超過了各保險公司當年保費收入總額及可變現(xiàn)資產(chǎn)的總和。國家防總副總指揮鈕茂生日前透露,1998年我國受洪澇災(zāi)害影響的人口23億,死亡3,656人,直接經(jīng)濟損失2,484億元人民幣,這使我們對巨災(zāi)風險問題有了新的警覺和反思。

（七）要注重保險業(yè)的國際化經(jīng)營,并逐步開放保險市場。

篇9

關(guān)鍵詞：旅游市場 現(xiàn)狀分析 德陽市

德陽市位于四川盆地成都平原東北部，距省會成都市區(qū)41公里，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，交通便利，商貿(mào)繁榮，是我國重大裝備產(chǎn)業(yè)基地，有“西部魯爾”、“川西明珠”之稱，在國內(nèi)具有一定知名度，經(jīng)濟發(fā)展和人均GDP位居全省第二。2007年被評為“中國優(yōu)秀旅游城市”，雖經(jīng)歷了2008年汶川大地震，災(zāi)后恢復(fù)重建成效顯著，當前，德陽進入了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進的關(guān)鍵時期，同時也面臨國家實施新一輪西部大開發(fā)、建設(shè)成渝經(jīng)濟區(qū)、成都天府新區(qū)及加快災(zāi)區(qū)發(fā)展振興等重大機遇，旅游業(yè)在推進德陽區(qū)域中心特大城市建設(shè)和“兩化”進程中起著不可忽視的助推作用。

1 旅游總?cè)舜魏涂偸杖霝?zāi)后平穩(wěn)增長

2008年汶川地震后，德陽市旅游產(chǎn)業(yè)確立為災(zāi)后重建先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，入境旅游市場開始穩(wěn)步增長，迎來了跨越式發(fā)展的黃金時期。2008-2011年，德陽市入境旅游市場穩(wěn)步增長，旅游人數(shù)和旅游收入年均增幅分別達11.41%和18.88%。2011年旅游總收入51.7億元，比2008年增長了2.11倍；旅游總?cè)舜?011年875萬人次，比2008年增長了2.12倍。（見表一）

2011年德陽市旅游總?cè)舜魏吐糜慰偸杖朐鲩L率與四川省作對比（圖1、圖2）可以發(fā)現(xiàn)：2006年德陽市旅游業(yè)發(fā)展速度很快，增長比率高，其中旅游總?cè)舜卧鲩L率達66.7%，是四川省增長率的2.5倍；旅游總收入增長率達62.3%，接近四川省增長率的2倍。2008年地震災(zāi)后，德陽市旅游業(yè)恢復(fù)較快，旅游總收入增長率與全省基本一致；旅游總?cè)舜卧鲩L率變化較大，2009年旅游總?cè)舜卧鲩L率與全省幾乎一樣，2010年為全省的2倍，但2011年低于全省15.2個百分點。

2 旅游總?cè)舜蜗鄬ζ?，以國?nèi)旅游為主

2011年德陽接待入境旅游者0.8萬人次，在四川省地市州GDP前十強中，德陽市接待入境游客人數(shù)居第7位；接待國內(nèi)游客人數(shù)居第10位，旅游總?cè)舜蜗鄬ζ佟?/p>

2011年德陽旅游總收入51.7億元，其中國內(nèi)旅游收入51.32億元、旅游外匯收入0.617億元，由此可見，德陽旅游市場總體上以國內(nèi)旅游市場為主，幾乎占據(jù)99%的市場份額。（見表一）

3 旅游人均消費入境旅游高，國內(nèi)旅游相對偏低

德陽旅游總?cè)舜坞m然相對偏少，但德陽市入境旅游市場效益較高，人均消費排在全省第1位；國內(nèi)旅游人均消費相對偏低，只高于達州、涼山，僅相當于樂山的63%，成都的72%。倘若德陽市國內(nèi)游客的人均消費達到700元的水平（十強市的平均消費為660.71元），全市旅游總收入將進入全省前5位。此外，德陽市旅游市場發(fā)展速度名列前茅，若加大開發(fā)與宣傳促銷力度，排位有望進一步提升。

4 德陽客源市場相對集中，但客源市場規(guī)模不大

4.1 入境客源市場以亞洲、北美洲、歐洲等地區(qū)為主，集中度較高

在入境旅游方面，德陽市的客源市場集中度較高，客源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，主要集中在亞洲（含港澳臺）、北美洲、歐洲等地區(qū)。亞洲（含港澳臺）始終是最大的入境客源區(qū)，所占比例約為60%；歐洲是第二大客源區(qū)，比例在約18%；北美洲是第三大客源區(qū)，比例在12-17%。近年來，港澳臺區(qū)域的主體市場地位越發(fā)突出，此地區(qū)所占入境旅游市場比例一直保持在三成左右。

德陽市入境旅游市場總體規(guī)模不大，與全省地市州GDP前十強相比，德陽入境游客遠不及成都、樂山、宜賓和南充，僅相當于綿陽、瀘州的一半左右，僅高于達州和涼山。

4.2 國內(nèi)客源以省內(nèi)游客為主，北上廣游客為輔

在國內(nèi)旅游方面，德陽市國內(nèi)旅游市場中省內(nèi)客源比重較大，市場集中程度較高。2011年，本省客源占國內(nèi)游客比重為44.53%。前5位客源市場（四川、廣東、上海、北京、重慶）和前10位客源市場（四川、廣東、上海、北京、重慶、云南、海南、廣西、江蘇、貴州）的游客人數(shù)分別占德陽市國內(nèi)游客總數(shù)的70.72%和83.76%。外省客源主要分布在西南、華北、華東和東南沿海經(jīng)濟比較發(fā)達的長三角地區(qū)等省。西南各省市和川西平原兩個周邊客源市場約占80%，中遠距離市場比重較小。

5 結(jié)語

德陽旅游基礎(chǔ)初具、影響初成，但亮點不突出，形象不鮮明，德陽旅游市場規(guī)模不大。需整合利用多種方式、多種渠道創(chuàng)新營銷手段，建立一套地區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動、多元一體的整體宣傳促銷機制，構(gòu)建覆蓋面廣、影響力大、競爭力強的目的地營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，吸引游客；依托德陽這個處處是景的城市，將城市建設(shè)與景區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，形成點、線、面空間格局，讓德陽這個“古蜀之源、重裝之都”留住游客，加快德陽旅游業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]2012年四川統(tǒng)計年鑒.

[2]2012年德陽統(tǒng)計年鑒.

[3]2012年成都統(tǒng)計年鑒.

[4]德陽市“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃[Z].2011，8.

作者簡介：張宗書（1966-），女，四川內(nèi)江人，教授，主要從事旅游經(jīng)濟、旅游管理研究。

蔣敬（1985-），女，綿陽安縣人，碩士研究生，助教，主要從事旅游管理研究。

王蘇（1986-），女，德陽廣漢人，碩士研究生，助教，主要從事旅游管理研究。

篇10

關(guān)鍵詞：跆拳道；市場化；市場開發(fā)方式

中圖分類號：F062.9 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）08-0028-02

跆拳道\動最早在朝鮮半島興起，是一種1500年前的韓國民間武術(shù)形式。跆拳道主要以腿法為主，通過手的輔助開展相關(guān)進攻。跆拳道運動有著較強的觀賞性與實踐性，深受各個群體的喜愛。19世紀50年代以來，跆拳道的發(fā)展速度驚人，在世界范圍廣泛流傳開來。在2002年，中國國家體育總局將其列入了《奧運爭光計劃》項目，大力倡導(dǎo)發(fā)展跆拳道運動，自此跆拳道的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)著市場化的發(fā)展趨勢。

一、現(xiàn)階段跆拳道市場化現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國的跆拳道發(fā)展取得了一定的規(guī)模與效果，逐漸呈現(xiàn)著市場化的發(fā)展趨勢。但是我們要通過辯證的角度去看待事物，要正確對待事物的兩面性，在大力倡導(dǎo)跆拳道市場化的發(fā)展過程中，也要正視其存在的問題。為此，我們對現(xiàn)階段的跆拳道市場化發(fā)展的整體狀況進行以下詳細分析。

1.跆拳道人口資源現(xiàn)狀。在我國跆拳道的發(fā)展過程中，深受人們的喜愛，有著一定的群眾基礎(chǔ)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，現(xiàn)階段我國現(xiàn)有跆拳道學習人口已經(jīng)將近千萬，其中跆拳道武術(shù)館近上千所。可以說，跆拳道已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)著市場化的發(fā)展趨勢。作為外來的體育項目。跆拳道在我國有著廣泛的市場，這與我國選手在世界級的跆拳道比賽中的優(yōu)異成績有著密切的關(guān)系，在我國，跆拳道在搏擊項目中的參與性相對較高的，有著廣泛的市場發(fā)展資源。

2.跆拳道的技術(shù)資源現(xiàn)狀。跆拳道的相關(guān)技術(shù)資源主要包含了相關(guān)服務(wù)行業(yè)、相關(guān)行業(yè)部門之間構(gòu)成的各種技術(shù)資源。跆拳道的技術(shù)市場在開發(fā)過程中，主要涉及到了各種跆拳道比賽活動、相關(guān)技術(shù)培訓、跆拳道館；跆拳道專業(yè)用品、工具以及各種書籍等。現(xiàn)階段我國跆拳道技術(shù)在市場發(fā)展過程中，主要包含了私營以及官方兩種形式，主要利用各種貸款、贊助等形式解決相關(guān)經(jīng)費問題。現(xiàn)階段，在跆拳道的技術(shù)資源中，逐漸的構(gòu)建了一個通過企業(yè)、出版社以及跆拳道館等相關(guān)部門共同參與的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。

3.跆拳道市場化過程中存在的問題。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，因為跆拳道市場取得了前所未有的盛況，但是在整個市場發(fā)展過程中，因為跆拳道發(fā)展缺乏一定的規(guī)范性，在市場競爭激烈的過程中，容易出現(xiàn)各種市場資源疲軟等問題，甚至影響到跆拳道市場的整體發(fā)展。同時，因為跆拳道市場的快速興起，使得跆拳道相關(guān)從業(yè)人員過于復(fù)雜，缺乏規(guī)范性，并沒有對其專業(yè)性進行嚴格的評估與考察；在一些跆拳道館中，也缺乏嚴格的市場規(guī)范，行業(yè)競爭以及消費價格沒有統(tǒng)一，沒有形成系統(tǒng)的跆拳道市場，如果放任不管，會造成跆拳道市場的混亂，使得跆拳道愛好者喪失學習熱情等問題的出現(xiàn)。跆拳道館在發(fā)展過程中，沒有形成系統(tǒng)的教育理念，單純依靠現(xiàn)有的教學模式開展相關(guān)教學活動，沒有充分的彰顯跆拳道的本質(zhì)。跆拳道教學在沒有科學正確的理念引導(dǎo)下開展，不利于跆拳道俱樂部的長期發(fā)展。

4.現(xiàn)階段跆拳道市場發(fā)展中面臨的機遇和挑戰(zhàn)。首先，跆拳道市場發(fā)展的機遇。在人們對于跆拳道的學習熱情中，會有效的帶動跆拳道市場的綜合發(fā)展，進而跆拳道行業(yè)會不斷的提高自身服務(wù)質(zhì)量與整體品質(zhì)。同時，在教學過程中，要始終秉持著人本教育理念，通過各種先進的教學方式與相關(guān)園林手段，加強對跆拳道人才的培養(yǎng)與管理，要根據(jù)人們的具體的需求開展相關(guān)服務(wù)。其次，要逐漸的完善跆拳道市場發(fā)展過程中的相關(guān)制度，通過科學合理的制度，有效的促進跆拳道行業(yè)的整體發(fā)展。最后，跆拳道市場發(fā)展的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，跆拳道市場發(fā)展需求相對較好，其經(jīng)濟效益以及相關(guān)回報相對良好，也就使得一些投資者沒有對市場進行充分的調(diào)查，出現(xiàn)各種盲目投資問題，導(dǎo)致了跆拳道市場行業(yè)競爭矛盾激化，不利于整個行業(yè)的長足發(fā)展。

二、跆拳道市場化開發(fā)方式與策略

在進行跆拳道市場化開發(fā)過程中，要明確跆拳道的資源優(yōu)勢，通過樹立正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識，提高跆拳道的市場發(fā)展觀念，通過各種有效的方式與途徑，全面的開展跆拳道市場化開發(fā)?，F(xiàn)階段我國的體育市場有著良好的發(fā)展前景，因此跆拳道要綜合資源，充分的抓住市場機遇，通過有效的方式，提高跆拳道市場化的有效性，不斷的拓展跆拳道健身市場。在我國倡導(dǎo)全民健身的發(fā)展理念過程中，要加強對跆拳道社會化、市場化的推進，將跆拳道與娛樂、休閑等內(nèi)容有效的融合起來，根據(jù)人們的生活水平，做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，推動跆拳道市場的整體發(fā)展，在市場經(jīng)濟規(guī)律下，有針對的開拓跆拳道市場，創(chuàng)造更多的社會以及經(jīng)濟效益。對此，要通過以下的方式不斷拓展跆拳道市場化開發(fā)：

1.跆拳道市場開發(fā)中的政府策略。首先，要提高對跆拳道行業(yè)的合理規(guī)劃，通過系統(tǒng)的布局，保障整體跆拳道市場的有效開發(fā)。在跆拳道市場化發(fā)展過程中，相關(guān)體育管理部門要根據(jù)實際的市場狀況，通過全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，明確具體的發(fā)展目標、對跆拳道行業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模與速度進行明確的規(guī)劃，利用各種跆拳道市場化的相關(guān)條例，加強對跆拳道市場的規(guī)模、場地、設(shè)施等硬件條件的管理與要求；倡導(dǎo)發(fā)展大規(guī)模的跆拳道專業(yè)俱樂部，為其提供各種鼓勵措施與支持，為人們的實際需求提供一定的保障。其次，要構(gòu)建完善、嚴格的規(guī)章制度。要制定相對嚴格的管理制度，對于在行業(yè)內(nèi)存在的各種不良競爭進行及時阻止與處理。保障跆拳道市場的健康發(fā)展，提高對消費者個人利益的重視與保障，全面的促進跆拳道市場的有序發(fā)展，只有這樣才可以在根本上有效的促進跆拳道行業(yè)市場化的長足發(fā)展。最后，要制定科學合理的收費準則。如果定價過高，會提高競爭壓力，不利于今后市場的開拓與發(fā)展；如果價格過低，雖然有效的占領(lǐng)了市場份額，但是投資回報相對較長，缺乏合理的價格調(diào)整空間。因此，在跆拳道市場中，要制定明確的價格策略，要根據(jù)消費者的消費水平，科學合理的制定價格，合理的性價比是跆拳道市場發(fā)展的有效保障。

2.跆拳道市場開發(fā)中行業(yè)協(xié)會的開發(fā)方式與策略。首先，要提高對跆拳道教練的培訓與教育。要想有效的提高跆拳道行業(yè)的整體發(fā)展，就要提供優(yōu)質(zhì)的教練人員，通過定期開展比賽以及專業(yè)跆拳道訓練班等方式，傳遞最新的教學信息與方法，進而有效的增強教練員的整體水平。其次，要加強對教練人員的資格認證與考核。相關(guān)部門要根據(jù)具體的條例與規(guī)定，提高對教練人員的監(jiān)控與管理，避免出現(xiàn)無證上崗等問題，要加強對教練人員自身權(quán)益的保護，通過各種有效的獎懲制度，規(guī)范跆拳道行業(yè)市場。最后，要提升行業(yè)管理制度的完善性。在跆拳道館開展教學活動的過程中，要始終堅持以人為本的教學理念，要通過跆拳道的教學提高學生的自身的人格魅力，增強學生的整體自信心，提升學生的綜合素質(zhì)能力。通過完善的管理制度，提高學生的學習熱情，進而有效的保障跆拳道行業(yè)的良性競爭與發(fā)展；通過對跆拳道師資、場地以及相關(guān)設(shè)施的完善，保障學生的整體學習質(zhì)量，進而有效的促進整個跆拳道市場的長足發(fā)展。

3.跆拳道市場開發(fā)中跆拳道館的開發(fā)方式與策略。首先，通過先進的科學管理理念，加強跆拳道市場化的開發(fā)。在現(xiàn)階段的跆拳道館的經(jīng)營過程中，缺乏科學的管理理念，因此，要積極引進先進的管理理念，提高經(jīng)營管理者自身的素質(zhì)能力，通過專業(yè)營銷人員的培訓與聘請，構(gòu)建專業(yè)的營銷團隊，有計劃地提高自身的市場競爭能力，根據(jù)現(xiàn)階段人們參與跆拳道學習的實際需求，明確自身的市場定位，提高自身的核心競爭能力。要通過踐行全民健身計劃，開展各種跆拳道比賽活動，提高人們對跆拳道的了解程度，進而有針對的滿足不同層次人們的不同需求。其次，通過先進的管理制度，構(gòu)建合理的師資隊伍。要提高對現(xiàn)有跆拳道工作人員的培訓與管理，通過構(gòu)建專業(yè)的師資隊伍，提高自身的競爭能力。在進行相關(guān)工作人員的管理過程中，要充分的利用各種現(xiàn)代化管理手段，對此，可以通過完善跆拳道教練員的聘任制度等方式，鞏固現(xiàn)有優(yōu)秀員工，保障師資隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)；同時，要通過各種專業(yè)培訓活動，增強跆拳道培訓人員的素質(zhì)能力，提高其崗位責任心，進而為跆拳道愛好者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后，要通過合理的宣傳活動，構(gòu)建可行的銷售渠道與模式。人們自身的價值觀念以及生活理念都隨著經(jīng)濟水平以及文化素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變而變化著，在網(wǎng)絡(luò)以及媒體的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的跆拳道營銷方式缺乏創(chuàng)新性，無法滿足人們的各種需求。因此，要充分的利用各種宣傳途徑與方式，通過各種電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體營銷模式，提高對跆拳道運動形式的宣傳與普及；也可以利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建專業(yè)的網(wǎng)站，為消費者提供全面、直觀的信息服務(wù)，提高消費者對于跆拳道的整體認識程度，滿足人們的不同需求，進而有效的刺激消費。

結(jié)語

在我國全民健身運動倡導(dǎo)與深入的^程中，人們逐漸地改變了自身的生活理念與方式，健身已經(jīng)成為人們生活中的重要組成部分，越來越多的人們參與到各種健身與體育活動之中。其中跆拳道作為一種現(xiàn)代體育運動，受到人們的喜愛，也逐漸地發(fā)展了起來。雖然我國的跆拳道運動在悉尼奧運會之后，才逐漸普及開來，但是就現(xiàn)階段的市場狀況分析來看，已經(jīng)取得了一定的規(guī)模與效果，對此在跆拳道市場的市場化發(fā)展與推動過程中，我們要基于政府、相關(guān)協(xié)會以及跆拳道會館等領(lǐng)域展開分析，力求通過科學有效的方式，全面促進與推動我國的跆拳道市場化發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉茂輝.跆拳道市場化現(xiàn)狀及開發(fā)策略研究[J].西安體育學院學報，2006，（2）：37-39.