商業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
時(shí)間:2023-03-21 11:16:07
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇商業(yè)調(diào)研報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、現(xiàn)狀分析
近年來(lái),隨著*區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看,目前,*區(qū)共有社區(qū)69個(gè);各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè),經(jīng)營(yíng)方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展,服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。
2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。社區(qū)商業(yè)過(guò)去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來(lái),一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。
3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來(lái),流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場(chǎng)需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí),社區(qū)沿街各類小型商品市場(chǎng)得到發(fā)展,有蔬菜市場(chǎng)、干果市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)等,為社區(qū)居民消費(fèi)購(gòu)物提供了便利。
二、存在的主要問(wèn)題
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡(jiǎn)陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時(shí)搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營(yíng)副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購(gòu)物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購(gòu)物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn),社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒(méi)有停車場(chǎng),車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重;有的反應(yīng)社區(qū)沒(méi)有蔬菜市場(chǎng),居民買菜不方便;有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒(méi)有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便;有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。
三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想
1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如:對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定;業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場(chǎng)、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。
2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式,確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐;二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無(wú)公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問(wèn)題;三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要;四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場(chǎng)為載體,符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系;五是采取切實(shí)可行措施,通過(guò)資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策,鼓勵(lì)企業(yè)采取收購(gòu)、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用。
篇2
關(guān)鍵詞:上海世博會(huì) 商業(yè)管理 官方參展者 活動(dòng)規(guī)則 營(yíng)業(yè)提成
筆者長(zhǎng)期參與上海世博會(huì)的籌辦工作,就其中上海世博會(huì)籌辦過(guò)程中商業(yè)管理的進(jìn)行調(diào)研,撰寫此報(bào)告。
上海世博會(huì)的園區(qū)商業(yè)活動(dòng)主要包括世博會(huì)園區(qū)公共區(qū)域的商業(yè)活動(dòng)和官方參展者在世博會(huì)園區(qū)內(nèi)開展商業(yè)活動(dòng)。
上海世博會(huì)園區(qū)公共區(qū)域的商業(yè)服務(wù)設(shè)施作為3.28平方公里圍欄區(qū)以內(nèi),參展方展館規(guī)劃以外的園區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施,旨在為參觀者提供安全、快捷、合理的餐飲、購(gòu)物服務(wù)。上海世博會(huì)的公共商業(yè)業(yè)態(tài)有:餐飲店,特許商品零售店、指定面點(diǎn)食品店、便利店、指定飲料冷飲零售點(diǎn)、鮮花店、攝影服務(wù),自動(dòng)售貨等。組織方成立世博會(huì)園區(qū)商業(yè)管理服務(wù)部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理園區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)于世博園區(qū)公共區(qū)域范圍內(nèi)的永久或臨時(shí)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理和服務(wù),對(duì)入園企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理和服務(wù),滿足參觀者的商業(yè)需求。
根據(jù)上海世博會(huì)《特殊規(guī)章第9號(hào):有關(guān)官方參展者的商業(yè)活動(dòng)》的規(guī)定,官方參展者在園區(qū)內(nèi)開展的商業(yè)活動(dòng)是指官方參展者在其各自的展區(qū)內(nèi)開設(shè)餐廳和銷售商品。
一、上海世博會(huì)園區(qū)商業(yè)設(shè)施分布情況
(一)公共區(qū)域商業(yè)設(shè)施
(1)餐飲設(shè)施
總面積約8.8萬(wàn)平方米(包括世博演藝中心0.4萬(wàn)平方米和主題館內(nèi)0.2萬(wàn)平方米)區(qū)域內(nèi),有131個(gè)餐廳,入駐餐飲商家80多個(gè)(不含各省區(qū)市檔位);分布于41棟建筑和世博軸的20個(gè)單元內(nèi)。
(2)零售設(shè)施
公共區(qū)域中與食品相關(guān)的零售設(shè)施包括便利店、元祖克麗斯汀和可樂(lè)伊利。
(二)展館內(nèi)商業(yè)設(shè)施
各參展方展館內(nèi)商業(yè)設(shè)施面積折成建筑面積預(yù)期約9萬(wàn)平方米,其中:
AB片區(qū)約2萬(wàn)平方米;C片區(qū)約3萬(wàn)平方米;非洲館約0.2萬(wàn)平方米;DE片區(qū)約2.8萬(wàn)平方米;UBPA區(qū)不足1萬(wàn)平方米。
各參展方展館內(nèi)商業(yè)設(shè)施面積中70%以上(約6.5萬(wàn)平方米)為餐飲和即食食品,提供餐飲服務(wù)的點(diǎn)約有50個(gè)。
二、上海世博會(huì)公共區(qū)域商業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)入
園區(qū)公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施供應(yīng)商的征集方式主要包括公開征集(比選)、指定、定向征集等幾種形式。
(一)公開征集(比選)
根據(jù)園區(qū)公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施招商工作的整體規(guī)劃,園區(qū)公共區(qū)域的商業(yè)服務(wù)設(shè)施除特殊業(yè)態(tài)外,均須在“公平、公正、公開”的原則下進(jìn)行公開征集。同時(shí),聘請(qǐng)專家組成評(píng)審小組,選取行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入選。
(二)指定
企業(yè)在成為世博會(huì)贊助商時(shí),根據(jù)贊助合同的規(guī)定,組織方在園區(qū)內(nèi)為其提供一定的商業(yè)面積,指定其成為園內(nèi)某一業(yè)態(tài)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的供應(yīng)商。
(三)定向征集
組織方就某些特殊業(yè)態(tài)或提供該項(xiàng)服務(wù)的供應(yīng)商較少的情況下進(jìn)行定向征集,但一般定向征集的備選對(duì)象不少于入選對(duì)象的2倍。
三、公共區(qū)域商業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體的定位和界定
園區(qū)公共區(qū)域商業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體都視作園區(qū)商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商,根據(jù)各自性質(zhì)采取下列工商登記方式:
(一)獨(dú)立登記
與組織方直接簽約的服務(wù)商,憑其簽訂的合同,單獨(dú)辦理工商登記。
(二)擔(dān)保登記
公共區(qū)域與組織方以外的其他業(yè)主簽約的服務(wù)商,憑業(yè)主的擔(dān)保確認(rèn)函辦理工商登記。
(三)非獨(dú)立登記
商業(yè)服務(wù)設(shè)施經(jīng)營(yíng)主體屬于世博園區(qū)其他已經(jīng)登記的經(jīng)營(yíng)主體的延伸,并通過(guò)已有營(yíng)業(yè)執(zhí)照上增加外設(shè)地點(diǎn)的方式獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)。
四、公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施的場(chǎng)地租賃、營(yíng)業(yè)提成費(fèi)、保證金定義和支付
(一)場(chǎng)地租金
公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施根據(jù)業(yè)態(tài)、位置、樓層的不同收取不同的場(chǎng)地租金。
根據(jù)合同規(guī)定,公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)于場(chǎng)地交付使用之日(正式營(yíng)業(yè))起五天內(nèi)交付第一個(gè)月場(chǎng)地租金,以后于每月的最后五天內(nèi)交付次月的場(chǎng)地租金。
逾期繳費(fèi)或繳費(fèi)不足的,從結(jié)算期到期日之次日起每天以未繳付金額0.1%支付延期付款滯納金。
(二)營(yíng)業(yè)額提成
公共區(qū)域餐飲服務(wù)的提成標(biāo)準(zhǔn)為稅后營(yíng)業(yè)額的8%,零售服務(wù)為稅后營(yíng)業(yè)額的10%。租賃期限內(nèi)、試運(yùn)營(yíng)期間開展商業(yè)服務(wù)所取得的營(yíng)業(yè)收入需繳納營(yíng)業(yè)額提成。2010年4月,為進(jìn)一步做好餐飲價(jià)格管理工作,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,更好地為廣大參觀者服務(wù),切實(shí)把產(chǎn)品價(jià)格控制在與園區(qū)外中心商業(yè)區(qū)域同等水平,組織方研究決定將園區(qū)公共區(qū)域餐飲營(yíng)業(yè)提成比例由8%降低至3%。
根據(jù)商業(yè)管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),各片區(qū)部在次月1日生成繳費(fèi)通知單,各公共區(qū)域商業(yè)服務(wù)設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)于次日的前五天內(nèi)將交付的營(yíng)業(yè)額提成劃入組織方資金財(cái)務(wù)部制定的銀行帳號(hào)內(nèi)。逾期繳付或繳付不足的,從結(jié)算期到期日之次日起每天以未繳付金額的0.1%支付延期付款滯納金。
(三)履約保證金
各入選商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商一般均需向組織方提供3個(gè)月場(chǎng)地租金作為履約保證金。
各入選商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商在合同簽訂之日起十日內(nèi)將履約保證金劃入組織方指定銀行賬號(hào)內(nèi),以保證其在租賃期內(nèi)履約的相關(guān)行為。在履約保證金未全額交付前,組織方有權(quán)隨時(shí)收回租賃區(qū)域。合同履行完畢后,未發(fā)生合同所列違約情形發(fā)生,世博局應(yīng)全額返還履約保證金,但不計(jì)息。
五、公共區(qū)域商業(yè)活動(dòng)規(guī)則
(一)安全
所有入選園區(qū)的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商須對(duì)其在園區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)安全和銷售產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)。
(二)原輔料溯源
入選的餐飲服務(wù)供應(yīng)商需對(duì)在園區(qū)內(nèi)銷售的產(chǎn)品配合食品藥品監(jiān)督部門做好產(chǎn)品的原料溯源工作,確保園區(qū)內(nèi)銷售食品的可溯源。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量
園區(qū)內(nèi)銷售產(chǎn)品均須符合國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(四)包裝
在產(chǎn)品外包裝上不得出現(xiàn)誤導(dǎo)消費(fèi)者的包裝產(chǎn)品,必須符合《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(五)價(jià)格和支付環(huán)境
園區(qū)內(nèi)餐飲產(chǎn)品、其他零售的服務(wù)價(jià)格需參照市中心同類產(chǎn)品售價(jià),特許品售價(jià)參考園外價(jià)格體系定價(jià)。對(duì)于上報(bào)商業(yè)管理部的菜單和價(jià)格在世博會(huì)運(yùn)營(yíng)期間不得隨意更改。運(yùn)營(yíng)期間的餐飲、零售服務(wù)商戶可接受現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、園區(qū)指定消費(fèi)卡等支付方式,不得使用未經(jīng)組織方認(rèn)可的公共支付方式。餐飲企業(yè)、零售服務(wù)企業(yè)都必須實(shí)行明碼實(shí)價(jià),公示消費(fèi)者。
(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
入園的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中須嚴(yán)格遵守國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有關(guān)規(guī)定,禁止各類侵權(quán)行為。
(七)促銷行為
入駐世博園區(qū)的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商不允許拉贊助和組織與產(chǎn)品、服務(wù)無(wú)直接關(guān)系的商業(yè)推廣活動(dòng),商業(yè)品牌識(shí)別和宣傳受到嚴(yán)格限制。不得在其租賃面積之外進(jìn)行任何形式的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng),如確有需要,必須向商業(yè)管理部遞交書面申請(qǐng),載明地點(diǎn)、時(shí)間等關(guān)聯(lián)事項(xiàng),經(jīng)商業(yè)管理部審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
(八)反潛在營(yíng)銷
所有入園的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商在園內(nèi)銷售的產(chǎn)品和銷售行為不得出現(xiàn)違反世博會(huì)標(biāo)志使用規(guī)則,侵犯世博會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵犯世博會(huì)贊助商權(quán)益的潛在營(yíng)銷行為。
(九)環(huán)衛(wèi)
所有入園的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商須履行“門前三包”責(zé)任,保持自己租賃范圍內(nèi)的環(huán)境整潔、衛(wèi)生,垃圾清理須執(zhí)行園內(nèi)環(huán)衛(wèi)部門的服務(wù)方案。
(十)物流
組織方物流中心負(fù)責(zé)園區(qū)物流保障和總調(diào)度。園區(qū)指定物流服務(wù)供應(yīng)商向餐飲冷鏈?zhǔn)澄锾峁┲苯雍投闻渌?、周轉(zhuǎn)倉(cāng)、應(yīng)急配送服務(wù),向常溫物流提供收發(fā)貨、周轉(zhuǎn)倉(cāng)服務(wù)。
物流各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物流中心制定并公布,由園區(qū)指定物流服務(wù)商和各商業(yè)服務(wù)商簽訂收費(fèi)服務(wù)協(xié)議。
(十一)保險(xiǎn)
所有入園的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)須按照經(jīng)過(guò)組織方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)向中國(guó)人保投保綜合保險(xiǎn),以確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
(十二)售后服務(wù)
所有入園的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商須遵照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,提供相關(guān)售后服務(wù)。
十、官方參展者商業(yè)活動(dòng)營(yíng)業(yè)提成費(fèi)
官方參展者應(yīng)根據(jù)《參展合同》的規(guī)定,向世博局按月交付商業(yè)活動(dòng)的提成費(fèi)。各展區(qū)總代表或其指定的代表負(fù)責(zé)收取提成費(fèi)并轉(zhuǎn)交給組織者。提成費(fèi)按商業(yè)活動(dòng)稅后收入總額的一定比例計(jì)算,具體如下:
官方參展者高級(jí)餐廳提成標(biāo)準(zhǔn)為稅后營(yíng)業(yè)額的5%;特色餐飲店為稅后營(yíng)業(yè)額的10%;快餐廳為15%。零售商品為稅后營(yíng)業(yè)額的15%。
官方參展者應(yīng)向世博局報(bào)告日銷售收入,在世博局指定的銀行建立賬戶,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將日銷售收入存入該賬戶。世博局要求官方參展者在指定期間內(nèi)提供與其商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的詳細(xì)收入和賬戶報(bào)告,必要時(shí)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施審計(jì)。官方參展者應(yīng)使用世博局指定的收銀系統(tǒng)處理其商業(yè)活動(dòng)的銷售收入。
經(jīng)世博局批準(zhǔn),官方參展者可為所屬人員設(shè)立自用餐廳,免交提成費(fèi),免予承擔(dān)其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
十一、官方參展者展館內(nèi)商業(yè)活動(dòng)規(guī)則
(一)官方參展者應(yīng)在其商業(yè)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)向參觀者明示其銷售商品的價(jià)格。組織方根據(jù)世博會(huì)運(yùn)營(yíng)需要,可向官方參展者發(fā)出有關(guān)銷售商品價(jià)格的指令,官方參展者應(yīng)予執(zhí)行。世博會(huì)園區(qū)內(nèi)的商業(yè)活動(dòng)應(yīng)使用人民幣結(jié)算。
(二)官方參展者向參觀者免費(fèi)派發(fā)的樣品和食物應(yīng)體現(xiàn)其民族特色且原產(chǎn)于本國(guó)。官方參展者也可以使用其在世博會(huì)展出的機(jī)器、裝置或設(shè)備生產(chǎn)免費(fèi)派發(fā)的樣品和食物。官方參展者向參觀者免費(fèi)派發(fā)樣品和食物的,應(yīng)向組織者提出申請(qǐng),列明樣品與食物的清單以及派發(fā)的數(shù)量、時(shí)間和地點(diǎn),并獲得組織者批準(zhǔn)。凡免費(fèi)派發(fā)的樣品和食物,官方參展者應(yīng)向參觀者明示。
篇3
一、基本情況
(一)市場(chǎng)建設(shè)情況
我縣由于人口少,城市規(guī)模小,市場(chǎng)建設(shè)滯后。目前,成型的商品交易市場(chǎng)僅有3個(gè),即:縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、縣農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
1、縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建于2006年,占地1300平方米,經(jīng)營(yíng)面積1100平方米,年交易額約1000萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng):干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等,滿足縣城區(qū)居民生活需要。
2、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建于2012年,占地6100平方米,經(jīng)營(yíng)面積3500平方米,市場(chǎng)內(nèi)有:門面房60間,1100平方米的綜合超市1個(gè)。目前,主要經(jīng)營(yíng):農(nóng)副土特產(chǎn)品、日用品、服裝、電器等,形成一個(gè)綜合市場(chǎng)。年交易額約4500萬(wàn)元。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建于2012年底,占地2700平方米,經(jīng)營(yíng)面積1800平方米,目前投入試營(yíng)。主要經(jīng)營(yíng):干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等。
(二)社區(qū)商業(yè)情況
我縣只有一個(gè)商業(yè)社區(qū),即袁家莊社區(qū)。
截止6月底社區(qū)總?cè)丝诩s(含流動(dòng)人口)10000人,城市人均消費(fèi)5000元/人、年;各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)108個(gè),從業(yè)人員233人;營(yíng)業(yè)面積4122m2,營(yíng)業(yè)收入2692萬(wàn)元(不含金融網(wǎng)點(diǎn))。
二、存在的問(wèn)題
從總體上看,近幾年我市商貿(mào)流通業(yè)取得了較快發(fā)展,但同其他城市相比還存著很大的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢,龍頭企業(yè)、大企業(yè)數(shù)量少,商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小、檔次低,批發(fā)零售和餐飲業(yè)主要以個(gè)體、私營(yíng)為主,規(guī)模效益體現(xiàn)不出來(lái)。要素市場(chǎng)發(fā)展緩慢,傳統(tǒng)流通業(yè)仍占主體,新型業(yè)態(tài)、新型營(yíng)銷方式尚在起步階段。二是在市場(chǎng)建設(shè)方面,除幾個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)外,幾乎沒(méi)有成型的商品交易市場(chǎng),更談不上統(tǒng)一核算、集中收銀、配送。三是物流業(yè)仍處于起步發(fā)展階段,沒(méi)有專門的物流企業(yè)。四社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,規(guī)劃約束力低,市場(chǎng)的形成還停留在自發(fā)階段。
三、建議
1、進(jìn)一步完善已建市場(chǎng)。重點(diǎn)是城區(qū)商貿(mào)綜合市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。首先進(jìn)一步整頓和規(guī)范各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、交易環(huán)境和交易行為;其次,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增加交易市場(chǎng)商品品種,提升市場(chǎng)檔次,充分發(fā)揮市場(chǎng)多功能作用。
篇4
關(guān)鍵詞:蚌埠市;第三產(chǎn)業(yè);商貿(mào)業(yè)
本文系安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):AH201310378357)
中圖分類號(hào):F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
原標(biāo)題:蚌埠市商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告――以蚌埠市蚌山區(qū)為例
收錄日期:2014年8月5日
一、蚌山區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展歷程
位于千里淮河與京滬鐵路交會(huì)處的蚌埠市,起于交通,興于商貿(mào),素有安徽“小上?!敝Q。蚌山區(qū)更是集中了商貿(mào)業(yè)的精華,商品輻射整個(gè)皖北乃至周邊各省。這里曾有安徽省最大的小商品集散地――二馬路市場(chǎng),全國(guó)第古玩玉器市場(chǎng)――中國(guó)古玩玉器商城,以及遠(yuǎn)近聞名的太平街綜合批發(fā)市場(chǎng)?;春勇飞虡I(yè)街、國(guó)貨路步行街、南山路文化市場(chǎng)、中山街通訊器材街、中榮街電子街也以各自特色,吸引了四面八方的消費(fèi)者。2006年,蚌埠市四區(qū)三縣實(shí)現(xiàn)的社會(huì)商品零售額為133.8億元,而蚌山區(qū)一家便占到了43.52%。
20世紀(jì)末蚌埠市商貿(mào)業(yè)的繁榮主要?dú)w功于蚌山區(qū),尤其是區(qū)內(nèi)的二馬路市場(chǎng),改革開放初期,這個(gè)從事服裝、鞋帽和小商品批發(fā)零售的市場(chǎng)曾經(jīng)紅火一時(shí),最多時(shí)有商戶近3,000家,商品銷往皖北和河南、江蘇、山東等地的104個(gè)縣市。上世紀(jì)80年代中期,市場(chǎng)年交易額便突破了10億元,并進(jìn)入全國(guó)十大小商品基地行列。如今的二馬路市場(chǎng)雖然還有許多商戶,但已不似昔日的繁榮。這個(gè)曾經(jīng)與義烏小商品市場(chǎng)和武漢漢正街齊名的市場(chǎng),多年在原地踏步,每年的交易額維持在10億元左右。不得不承認(rèn),二馬路光輝的歲月已經(jīng)一去不復(fù)返了,隨著二馬路的衰落,蚌山區(qū)乃至蚌埠市的商貿(mào)業(yè)都一蹶不振,直到近幾年才有復(fù)蘇的跡象。
二、蚌山區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)蚌山區(qū)“十五”期間發(fā)展成績(jī)斐然
1、地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)?!笆濉逼陂g,累計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值27.71億元,年均增長(zhǎng)13.51%,高于蚌山區(qū)“十五”計(jì)劃11%的增長(zhǎng)目標(biāo)和全市10.2%的平均水平;累計(jì)完成財(cái)政總收入3.93億元,扣除收入范圍調(diào)整因素,年均增長(zhǎng)10.29%,區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成2.63億元。
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn),新型商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重不斷增加;二產(chǎn)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重增長(zhǎng)近5%;非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的比重超過(guò)80%,居全市各縣區(qū)之首。
3、改革開放成效顯著?!笆濉逼陂g,蚌山區(qū)全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于農(nóng)村各項(xiàng)改革政策,取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi);企業(yè)改革取得明顯成效,共完成企業(yè)改制48戶,分流安置職工2,417人,盤活閑置資產(chǎn)2,064萬(wàn)元;招商引資成效斐然,累計(jì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金近9億元,成功引進(jìn)沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華、北京物美、蘇寧電器、國(guó)生電器、宏圖三胞等一批在國(guó)內(nèi)外具有廣泛影響力的知名企業(yè)。
4、市場(chǎng)建設(shè)步伐加快。按照建設(shè)中心商務(wù)區(qū)目標(biāo),“十五”期間,建成并投入運(yùn)營(yíng)二馬路一期、太平街、光彩一期等三大綜合市場(chǎng);新天地、宏業(yè)路、南北米亞、華皖等四大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成投入使用,順利實(shí)現(xiàn)退路進(jìn)場(chǎng);南山文化市場(chǎng)、中榮街電子信息市場(chǎng)、中山街電信通訊市場(chǎng)、南山中路飲食街等專業(yè)市場(chǎng),特色更加突出,優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn);隨著國(guó)貨路步行街和淮河西路商業(yè)街的建成,使淮河路核心商圈的市場(chǎng)容量、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到明顯提升和改善。
(二)蚌山區(qū)“十一五”時(shí)期商貿(mào)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。2006~2010年“十一五”期間,蚌山區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值從2005年11.96億元增長(zhǎng)到25.18億元,五年來(lái)平均增幅為16.06%,超過(guò)計(jì)劃增長(zhǎng)的13.5%2.56個(gè)百分點(diǎn)。其中,第一產(chǎn)業(yè)2010年同比增長(zhǎng)6.4%,增幅為各縣區(qū)第1位,五年來(lái)平均增幅為12.95%。第二產(chǎn)業(yè)五年平均增幅為28.04%。2010年第二產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)33.7%,為多年來(lái)蚌山區(qū)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的一年,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2009年的15.12%增長(zhǎng)到20.8%,增幅為各縣區(qū)第3位,并首次超過(guò)GDP總量的1/5。第三產(chǎn)業(yè)2010年實(shí)現(xiàn)增加值19.38億元,同比增長(zhǎng)9.1%,增幅為各縣區(qū)第3位,五年來(lái)平均增幅為13.85%??梢钥闯?,全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
2、消費(fèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。2010年社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)79.76億元,總量居全市第一位,同比2009年65.2億元增長(zhǎng)17.4%,增幅為全市第六位。限額以上批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)企業(yè)從2009年的15家到2010年29家,增加14家。
(三)“十二五”以來(lái),蚌山區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與商貿(mào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
篇5
一是在振興我區(qū)商貿(mào)商務(wù)業(yè)、徹底改變商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)“短腿”局面方面具有重要意義。近年來(lái),我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展,一批大型的商貿(mào)商務(wù)設(shè)施投入開工建設(shè),珠江路科技街的電腦及數(shù)碼科技商品的銷售在華東乃至全國(guó)已占據(jù)重要份額,加快長(zhǎng)江路建設(shè)推進(jìn)文化旅游商貿(mào)業(yè)緊密結(jié)合,在引進(jìn)蘇寧、蘇果、金潤(rùn)發(fā)等大賣場(chǎng)、連鎖業(yè)以及外資商貿(mào)零售企業(yè)發(fā)展方面也取得進(jìn)展。但是,與商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的兄弟區(qū)相比,無(wú)論在稅收的貢獻(xiàn)率、城市形象和社會(huì)效益上,我區(qū)還有較大的差距,突出表現(xiàn)在缺乏具有代表性的、影響力的商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)域,缺乏具有標(biāo)志性的商貿(mào)龍頭企業(yè)。目前,新街口*片區(qū)已拉開了建設(shè)改造的框架,只要我們規(guī)劃先導(dǎo)、明確目標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、措施有力,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和推動(dòng),三五年之后新街口*片區(qū)的發(fā)展將進(jìn)入收獲期、成熟期,對(duì)實(shí)現(xiàn)我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的重新崛起和跨越發(fā)展,必將起到重要作用。
二是在推進(jìn)我區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面具有重要意義。根據(jù)省市有關(guān)“十一五”發(fā)展的要求,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展已成為全區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。作為新街口*片區(qū)的建設(shè),要與白下、鼓樓已經(jīng)形成的傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢(shì)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),在發(fā)展商貿(mào)業(yè)的同時(shí),要突出商務(wù)核心區(qū)的打造。在圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面,一是推進(jìn)零售、餐飲、服務(wù)等傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過(guò)發(fā)展品牌店、專營(yíng)店、特色街區(qū)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),采用電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算等現(xiàn)代技術(shù),以信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的現(xiàn)代化;二是發(fā)揮商務(wù)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展金融、保險(xiǎn)、法律、評(píng)估、設(shè)計(jì)、策劃、中介等現(xiàn)代生產(chǎn)生活類服務(wù)性機(jī)構(gòu);三是積極引入國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的大型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的總部、辦事機(jī)構(gòu)入駐,使新街口*片成為最具現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色的商貿(mào)商務(wù)示范區(qū)。
三是在提升*大新街口商圈的建設(shè)水平方面具有重要意義。*大新街口商圈的范圍應(yīng)包括*、白下、鼓樓,從目前的狀況看,*區(qū)的發(fā)展滯后于白下、鼓樓。但從另一個(gè)方面來(lái)看,在大新街口商圈中,白下、鼓樓片僅有很少或已基本沒(méi)有改造建設(shè)的空間,難以有更大的變化,今后*大新街口商圈建設(shè)發(fā)展水平的提檔升級(jí),*片區(qū)的發(fā)展將起到十分重要的作用,區(qū)委、區(qū)政府已確立了建設(shè)面向二十一世紀(jì)新街口的目標(biāo),就是要以更新的理念、更高水平的規(guī)劃、更大的工作力度、更完善的功能布局來(lái)推動(dòng)*片區(qū)的建設(shè),使*片區(qū)融入到大新街口商圈的發(fā)展之中,并能夠占據(jù)重要的地位、形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)*現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的風(fēng)采。
二、新街口*片區(qū)的發(fā)展目標(biāo)
新街口*片區(qū)今后一段時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)是:抓住我區(qū)制訂“十一五”發(fā)展規(guī)劃、突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇,樹立新理念,引入新機(jī)制,強(qiáng)化新舉措,通過(guò)“十一五”期間的發(fā)展,預(yù)計(jì)新街口*片區(qū),由基本沒(méi)有大型商貿(mào)商務(wù)設(shè)施,將新增約100萬(wàn)平方米的商貿(mào)商務(wù)設(shè)施,其中商業(yè)商貿(mào)30萬(wàn)平方米、商務(wù)設(shè)施近40萬(wàn)平方米、地下停車場(chǎng)10萬(wàn)平方米、廣場(chǎng)綠地1萬(wàn)平方米;總的建設(shè)投資將超過(guò)60億,每平方米的單位面積投資額達(dá)6000千元;新街口地區(qū)的社零總額由現(xiàn)在的4億左右,將增長(zhǎng)到約30億,約占全區(qū)總額的30%、在新街口大商圈中占20%;稅收總額由現(xiàn)在6000萬(wàn),將增長(zhǎng)到3億,對(duì)全區(qū)稅收的貢獻(xiàn)率將達(dá)到10%以上;從而進(jìn)一步推進(jìn)中心商貿(mào)商務(wù)區(qū)的繁榮繁華,不斷增強(qiáng)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的活力和實(shí)力,構(gòu)筑與中心城區(qū)地位相適應(yīng)的現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)體系,打造“高品質(zhì)商貿(mào)、高品質(zhì)商務(wù)”的核心商貿(mào)商務(wù)區(qū),使全區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、初步體現(xiàn)國(guó)際化的目標(biāo),使*片區(qū)成為設(shè)施領(lǐng)先、業(yè)態(tài)豐富、配套齊全、環(huán)境優(yōu)良的現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)區(qū),通過(guò)新街口*片區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展全面推進(jìn)富裕文明的現(xiàn)代化*的建設(shè)進(jìn)程。
高品質(zhì)商貿(mào),就是要進(jìn)一步樹立現(xiàn)代都市綜合消費(fèi)的理念,在新街口*片區(qū)建設(shè)一批超廣域、現(xiàn)代化、大容量的都市型購(gòu)物中心、大型買場(chǎng)和超市、特色商業(yè)步行街區(qū)以及精品店、特色店、連鎖店等,集購(gòu)物、休閑、觀光、餐飲、娛樂(lè)、文化、健身等與一體,形成新街口乃至全市商貿(mào)的新標(biāo)志;
高品質(zhì)商務(wù),就是要以優(yōu)良的硬件設(shè)施,優(yōu)美的商務(wù)辦公環(huán)境,優(yōu)化的管理服務(wù),現(xiàn)代的商務(wù)配套,在新街口*片區(qū)凸現(xiàn)高品味的商務(wù)樓群,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)商務(wù)聯(lián)動(dòng),提升*片區(qū)在新街口商圈中的地位和作用;
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,就要全面完成新街口*片區(qū)主要商貿(mào)商務(wù)項(xiàng)目的建設(shè),以現(xiàn)代化的設(shè)施、現(xiàn)代化的業(yè)態(tài)、現(xiàn)代化的環(huán)境打造中心城區(qū)商貿(mào)的繁榮繁華,著力創(chuàng)新都市新型現(xiàn)代商貿(mào)零售、餐飲娛樂(lè)、休閑服務(wù)等行業(yè),營(yíng)造繁榮的商貿(mào)商務(wù)環(huán)境,提升商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化水平;
初步國(guó)際化,就要全面推進(jìn)對(duì)外開放,積極引進(jìn)跨國(guó)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)入駐我區(qū),大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì),引進(jìn)世界知名品牌,推進(jìn)電子商務(wù)的全球化、網(wǎng)絡(luò)化,不斷推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)接。
三、加快新街口*片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)
新街口*片區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有:已經(jīng)完成拆遷、即將全面啟動(dòng)建設(shè)的有德基廣場(chǎng)、凱潤(rùn)金城、鄧府巷國(guó)際商城;已完成建設(shè)封頂、將投入使用的有置地廣場(chǎng),建筑面積5萬(wàn)多平方米,將建設(shè)成一座在*領(lǐng)先的國(guó)際5A級(jí)高智能、高品質(zhì)的寫字樓,另外位于估衣廊口、建筑面積1.5萬(wàn)平方米的長(zhǎng)盛大廈也將建成;已納入下一步發(fā)展計(jì)劃的有,忠林坊地塊占地近6000平方米,雨花巷地塊占地4000多平方米,目前正進(jìn)行引進(jìn)客商、辦理土地出讓等工作。其中德基廣場(chǎng)、凱潤(rùn)金城、鄧府巷國(guó)際商城是新街口*片區(qū)建設(shè)與發(fā)展的核心工程,總占地約12萬(wàn)平方米,建筑總規(guī)模近70萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)總投資50億元以上,集中在新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)的核心區(qū)域,占有新街口黃金地段,目前三個(gè)項(xiàng)目均已啟動(dòng),三到五年內(nèi)能夠建成。這些項(xiàng)目的建設(shè)不僅對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極其重要的作用,為我區(qū)規(guī)模商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要載體,而且也通過(guò)道路的改造、廣場(chǎng)綠地以及停車場(chǎng)地等設(shè)施建設(shè),將使新街口*片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到明顯改善,同時(shí)也是整個(gè)新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)整體形象和功能提升的關(guān)鍵。
鄧府巷項(xiàng)目由廣廈(*)房地產(chǎn)投資實(shí)業(yè)有限公司投資興建,總投資15億元,總建筑規(guī)模超過(guò)20萬(wàn)平方米,建設(shè)時(shí)間為3-5年,將分三期進(jìn)行建設(shè):一期工程?hào)|起鄧府巷,西至洪武北路,南到青石街,北至長(zhǎng)江路,總建筑規(guī)模達(dá)10萬(wàn)平方米,沿洪武北路將興建近2萬(wàn)平方米的商貿(mào)娛樂(lè)場(chǎng)所,還將建設(shè)2幢高級(jí)住宅樓、1幢商務(wù)樓,目前一期工程已投入鉆探施工,預(yù)計(jì)于2007年底完工;二期工程從鄧府巷到九中,總建筑規(guī)模為8萬(wàn)平方米,其中包括2幢高層住宅樓、1幢高商務(wù)樓,將根據(jù)一期工程的進(jìn)展情況近期準(zhǔn)備開工;三期工程?hào)|起鄧府巷,西至洪武北路,北起青石街,南到中山東路,總建筑規(guī)模約8萬(wàn)平方米,興建1幢高層商務(wù)寫字樓,其中裙樓約2萬(wàn)平方米可用于商貿(mào)商務(wù)經(jīng)營(yíng)。
德基廣場(chǎng)由德基集團(tuán)*德基房地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資興建,總投資20億元,總建筑規(guī)模26萬(wàn)平方米,建設(shè)時(shí)間為5年左右,將分二期進(jìn)行建設(shè):一期工程為原時(shí)代廣場(chǎng)改造項(xiàng)目,總面積6萬(wàn)平方米,通過(guò)引進(jìn)世界知名頂級(jí)品牌,集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑于一體,成為*又一高端頂級(jí)商場(chǎng),滿足*消費(fèi)者對(duì)世界流行時(shí)尚的追求,目前已投入試營(yíng)業(yè);二期工程由糖坊橋至長(zhǎng)江路,規(guī)劃建筑面積約20萬(wàn)平方米,將引入銷品茂的經(jīng)營(yíng)概念,建設(shè)更大規(guī)模、更高檔次的商貿(mào)商務(wù)設(shè)施,有近10萬(wàn)平方米的大型購(gòu)物廣場(chǎng)(包括地下三層、面積近4萬(wàn)平方米),以及近5萬(wàn)平方米的超五星級(jí)酒店和高檔寫字樓各一座,填補(bǔ)新街口高端商貿(mào)商務(wù)的空白。
凱潤(rùn)金城由大發(fā)集團(tuán)*凱潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,總投資12億元,總建筑規(guī)模近20萬(wàn)平方米,建設(shè)時(shí)間為3年左右,其中沿長(zhǎng)江路、中山路將興建4萬(wàn)平方米的商業(yè)商貿(mào)設(shè)施,還要建設(shè)3萬(wàn)平方米的高檔辦公寫字樓和4萬(wàn)平方米的酒店式公寓各一座、4幢高層和小高層住宅約4萬(wàn)平方米,以及5萬(wàn)平方米的地下車庫(kù)。
四、推進(jìn)新街口*片區(qū)建設(shè)的對(duì)策
1、強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)
推動(dòng)新街口商貿(mào)圈*片區(qū)的建設(shè)、加快新街口*片區(qū)商貿(mào)商務(wù)業(yè)的發(fā)展,有關(guān)工作涉及到市、區(qū)多個(gè)部門和多家建設(shè)單位。各單位要充分認(rèn)識(shí)到新街口商貿(mào)圈的建設(shè)對(duì)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義,進(jìn)一步樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),通力合作,形成合力,為推進(jìn)新街口*片區(qū)大項(xiàng)目的建設(shè),加大組織協(xié)調(diào)力度,及時(shí)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,幫助建設(shè)單位解決建設(shè)中的問(wèn)題,加快總體建設(shè)進(jìn)程,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早建成、早見(jiàn)效。
2、明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
要按照*市新街口商圈發(fā)展的總體規(guī)劃和我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)要求,確立新街口商貿(mào)圈*片商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)作用,科學(xué)、合理地規(guī)劃好商貿(mào)圈的商貿(mào)布局,使*片區(qū)在大新街口商圈中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額和地位。結(jié)合新街口商貿(mào)圈目前的業(yè)態(tài),在發(fā)展傳統(tǒng)百貨零售業(yè)方面要發(fā)展高端商場(chǎng),開設(shè)精品店、專賣店、品牌店、店等;在發(fā)展商務(wù)方面要充分發(fā)揮新街口的地域優(yōu)勢(shì),和現(xiàn)代商務(wù)寫字樓集聚的特點(diǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),形成具有國(guó)際國(guó)內(nèi)影響的現(xiàn)代商務(wù)區(qū);在發(fā)展服務(wù)休閑業(yè)方面要以綜合性、一站式的理念,滿足消費(fèi)者購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、觀光等全方面的需求;在業(yè)態(tài)布局方面要積極采用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展連鎖、、配送等新型業(yè)態(tài),建設(shè)百貨精品、餐飲、文化、娛樂(lè)、休閑等特色街區(qū),以店中店、店中街的形式,以及營(yíng)銷上的主題性、消費(fèi)上的體驗(yàn)式、參與上的互動(dòng)性來(lái)形成有特色的商業(yè)經(jīng)營(yíng)題材
3、加強(qiáng)政策扶持
要進(jìn)一步落實(shí)市、區(qū)制定的加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、引進(jìn)稅源、引進(jìn)項(xiàng)目以及發(fā)展外資、民資、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)新街口商貿(mào)圈*片區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目在辦理工商執(zhí)照申領(lǐng)、稅收登記以及在政府其他部門的行政許可事項(xiàng)方面要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特別是要在政策上加大扶持符合行業(yè)導(dǎo)向性業(yè)態(tài)的力度,鼓勵(lì)導(dǎo)向行業(yè)優(yōu)先發(fā)展,形成規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化、連鎖化及行業(yè)特色明顯的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì);在新街口商貿(mào)圈*片商業(yè)設(shè)施改造建設(shè)中,對(duì)不符合行業(yè)導(dǎo)向的業(yè)態(tài)進(jìn)行資產(chǎn)置換,政府給予一定的政策扶持,進(jìn)行正確引導(dǎo),調(diào)整其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),進(jìn)一步營(yíng)造新街口商貿(mào)圈*片良好的發(fā)展環(huán)境。
4、完善基礎(chǔ)設(shè)施
要通過(guò)新街口*片區(qū)商貿(mào)項(xiàng)目的建設(shè),帶動(dòng)*片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境的改造,進(jìn)一步改善和提高*片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境狀況的檔次。要提高、完善長(zhǎng)江路、中山路、洪武北路等主干道的改造和景觀建設(shè),拓寬、改造鄧府巷、青石街、糖坊橋、廊后街、韓家巷等街巷,形成區(qū)域內(nèi)便捷通暢的道路網(wǎng)絡(luò);在長(zhǎng)江路、洪武北路建設(shè)若干地下過(guò)街通道,實(shí)行車、人分流;加快地下停車場(chǎng)的開發(fā),解決新街口停車難的矛盾,并做好地下設(shè)施與地鐵站點(diǎn)的溝通,以引導(dǎo)人流從地下能進(jìn)入*片區(qū);要通過(guò)新街口、洪武北路等地塊的市民廣場(chǎng)綠地的建設(shè),加快新街口*片區(qū)美化綠化建設(shè),為市民提供良好的休閑場(chǎng)所。
篇6
一、上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
(一)農(nóng)作物播種面積繼續(xù)增加。今年以來(lái),張掖境內(nèi)氣候條件較好,特別是進(jìn)入5月份以來(lái),降雨充沛,夏糧長(zhǎng)勢(shì)良好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)健康向好,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),2016年上半年完成農(nóng)作物正茬播種面積414.2萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)2.4%,其中,糧食作物播種面積287.8萬(wàn)畝,同比增加5.6萬(wàn)畝,增長(zhǎng)1.99%.在糧食作物面積中,夏糧面積106.45萬(wàn)畝,同比減少0.45萬(wàn)畝,下降0.42%;秋糧面積181.3萬(wàn)畝,同比增加6.05萬(wàn)畝,增長(zhǎng)3.5%.制種面積128.46萬(wàn)畝,同比增加9.97萬(wàn)畝,增長(zhǎng)8.4%.其中玉米制種面積109.68萬(wàn)畝,同比增加10.62萬(wàn)畝,增長(zhǎng)10.7%.
(二)糧食總產(chǎn)量呈現(xiàn)"夏減秋增"態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)量達(dá)到4.14億公斤,同比減少572.4萬(wàn)公斤,下降1.36%;如果后期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再有大的自然災(zāi)害發(fā)生,秋糧單產(chǎn)按530公斤/畝計(jì)算,秋糧總產(chǎn)將達(dá)到96099萬(wàn)公斤,同比增加3002萬(wàn)公斤,增長(zhǎng)3%左右。預(yù)計(jì)全年糧食產(chǎn)量達(dá)到13.75億公斤,增長(zhǎng)2%左右。
(三)經(jīng)濟(jì)作物種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)作物面積增加的絕對(duì)量和速度均有上升,油料、蔬菜、中藥材和蔬菜及其它制種分別達(dá)到38.21萬(wàn)畝、32.09萬(wàn)畝、23.55萬(wàn)畝和15.56萬(wàn)畝,其中蔬菜及其它制種面積增幅較大,增長(zhǎng)13%,四大作物占到經(jīng)濟(jì)作物面積的94.8%.
(四)畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展。從青飼料面積達(dá)到10.96萬(wàn)畝,增長(zhǎng)42.5%;預(yù)計(jì)大牲畜存欄90.38萬(wàn)頭,增長(zhǎng)2.1;牛存欄78.22萬(wàn)頭,增長(zhǎng)5.09%;牛出欄10.35萬(wàn)頭,增長(zhǎng)5.5%豬存欄72.13萬(wàn)頭,增長(zhǎng)2.53%;豬出欄48.19萬(wàn)頭,增長(zhǎng)3.1;羊存欄341.67萬(wàn)頭,增長(zhǎng)6.6%;羊出欄77.37萬(wàn)頭,增長(zhǎng)7.81%.
二、上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要特點(diǎn)
2016,全市上下高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)新建日光溫室、鋼架大棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)展高原夏菜、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、草食畜牧產(chǎn)業(yè),建立新型農(nóng)民專業(yè)合作社組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育予以大力支持。
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展加快??h區(qū)通過(guò)整合惠農(nóng)資金、政府貼息貸款、協(xié)調(diào)婦女小額擔(dān)保貸款等扶持政策,進(jìn)一步加大了對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展得到長(zhǎng)足發(fā)展。如甘州區(qū)對(duì)連片新建50座以上的日光溫室,每座補(bǔ)助5000元;臨澤縣從2014開始每年整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金5000萬(wàn)元,實(shí)行差別化扶持政策;高臺(tái)縣對(duì)當(dāng)年采用新型材料連片打建,種植溫室30座、50座、100座以上的,每座分別給予1000元、2000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助;民樂(lè)縣對(duì)連片新建10座以上的高標(biāo)準(zhǔn)層架式食用菌大棚,每座一次性補(bǔ)助資金6000元。由于各級(jí)政府扶持力度加大,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了種植大戶、農(nóng)村合作組織、龍頭企業(yè)從事設(shè)施種植的積極性。2016年新建日光溫室4890座、鋼架大棚9250畝,全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到16.5萬(wàn)畝,設(shè)施種植業(yè)面積呈兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
(二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制增活力。將創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制作為激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要抓手,加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度,積極培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。通過(guò)土地資源大量流轉(zhuǎn),催生了一大批專業(yè)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,形成了農(nóng)作物制種、馬鈴薯、高原夏菜、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)步伐。2016年,全市農(nóng)地流轉(zhuǎn)面積122.35萬(wàn)畝,比上年增加5.6萬(wàn)畝。整村流轉(zhuǎn)60 個(gè),面積20.67萬(wàn)畝。全市50-100畝規(guī)模經(jīng)營(yíng)單位3148個(gè),100-500畝規(guī)模經(jīng)營(yíng)單位2093個(gè),500-1000畝規(guī)模經(jīng)營(yíng)單位497個(gè),1000畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)單位245個(gè)。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形成的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)對(duì)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高土地產(chǎn)出效益,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。如高臺(tái)縣綠洲農(nóng)業(yè)有限公司,在高臺(tái)縣的南華、宣化兩鎮(zhèn)以畝均800—1000元價(jià)格流傳農(nóng)民土地1.8萬(wàn)畝,新建活動(dòng)式鋼架大棚3000座,陸地標(biāo)準(zhǔn)化種植蔬菜1.5萬(wàn)畝,今年畝均收入可達(dá)到5000元以上。
(三)龍頭企業(yè)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展生力軍。各級(jí)政府把扶持龍頭企業(yè)作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力的重要抓手,加大培育龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的新型經(jīng)營(yíng)主體呈快速發(fā)展勢(shì)頭。2016年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)國(guó)家級(jí)1個(gè),省級(jí)41個(gè),市級(jí)101家。如張掖市綠涵公司積極發(fā)展以高原夏菜為主的特色蔬菜產(chǎn)業(yè),先后投資1.3億元在荒灘上修建5萬(wàn)噸、占地2萬(wàn)平方米的全市最大的蔬菜水果保鮮庫(kù)、6000平米集約化全自動(dòng)育苗中心、618座鋼架拱棚標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜示范區(qū),采取訂單種植、最低保本價(jià)收購(gòu)、保鮮貯藏、定點(diǎn)運(yùn)銷相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,在甘州,高臺(tái),臨澤、民樂(lè)等地落實(shí)高原夏菜面積4萬(wàn)多畝,年銷售收入達(dá)到2.2億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增加。2016年2月28日,綠涵公司與俄羅斯CTK貿(mào)易公司成功簽訂了50萬(wàn)噸果蔬出口協(xié)議,首批300噸果蔬產(chǎn)品于5月27日正式啟運(yùn)。今年1-4月份,張掖市農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)出口逆勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口總額6437萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29%.
(四)畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。以建成現(xiàn)代畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn)市建設(shè)為主線,狠抓政策扶持、規(guī)模養(yǎng)殖、疫病防控、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全市畜牧業(yè)生產(chǎn)呈顯持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。年初,市、縣區(qū)黨委、政府均以1號(hào)文件形式出臺(tái)扶持草食畜牧業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,采取引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持的辦法支持散養(yǎng)戶出院入?yún)^(qū),鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶以區(qū)建場(chǎng),以區(qū)帶戶,以戶促場(chǎng),畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。今年已新建各類標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)117個(gè),其中:肉牛36個(gè)、肉羊65個(gè)、奶牛11個(gè)、生豬5個(gè)。2016年張掖調(diào)查隊(duì)畜禽監(jiān)測(cè)大型規(guī)模養(yǎng)殖戶,生豬飼養(yǎng)量5000頭以上27戶,比上年增加2戶;牛飼養(yǎng)量1000頭以上的32戶,比上年增加13戶;羊飼養(yǎng)量1000頭只以上的149戶,比上年增加6戶,禽飼養(yǎng)量10萬(wàn)只以上的3戶,比上年增加2戶。
三、農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格形勢(shì)分析
根據(jù)這次調(diào)研及農(nóng)業(yè)、畜牧部門提供的資料分析,今年上半年,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本保持穩(wěn)定波動(dòng)不大,畜產(chǎn)品價(jià)格起伏較大。
(一)糧食價(jià)格基本穩(wěn)定。上半年主要農(nóng)產(chǎn)品小麥、大麥、馬鈴薯價(jià)格維持在2.1元/公斤、1.8元/公斤、1.5元/公斤,與上年同期相比基本穩(wěn)定,略有上漲,玉米價(jià)格從去年年底的1.7元/公斤,恢復(fù)性上漲到目前的2.1元/元左右。
(二)蔬菜價(jià)格波動(dòng)較大。今年春節(jié)前,受冰雪冷凍災(zāi)害天氣影響,供求關(guān)系發(fā)生重大變化,影響春節(jié)期間蔬菜價(jià)格大幅度上漲,同比上漲2-3倍。進(jìn)入5月份以來(lái),以娃娃菜、甘藍(lán)、西蘭花、葉菜等為主的大宗蔬菜出現(xiàn)價(jià)格大幅度下跌,下跌幅度達(dá)到50%以上,蔬菜批發(fā)市場(chǎng)娃娃菜、甘藍(lán)、葉菜類批發(fā)價(jià)格在0.4-0.5元/公斤之間,種菜效益大幅度下滑,特別是規(guī)模種植戶出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
(三)牛肉價(jià)格保持穩(wěn)定,羊肉價(jià)格開始回升。二季度,牛肉價(jià)格達(dá)到54元/公斤,與一季度環(huán)比基本持平;肉羊生產(chǎn)經(jīng)過(guò)一年多的價(jià)格低位運(yùn)行,現(xiàn)已企穩(wěn)回升,平均價(jià)格在42元/公斤左右。
(四)生豬產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)走高。一季度,生豬及豬肉價(jià)格平穩(wěn),分別達(dá)到19元/公斤和27元/公斤。二季度,生豬和豬肉價(jià)格持續(xù)走高,分別達(dá)到22元/公斤和32元/公斤,環(huán)比分別上漲15.8%和18.5%.受生豬價(jià)格大幅上漲影響,仔豬價(jià)格居高不下,15公斤仔豬出售價(jià)格達(dá)到800-900元,20公斤仔豬價(jià)格達(dá)到1200元,仔豬價(jià)格與去年同期相比翻了一番。
生豬價(jià)格大幅度上漲的主要原因:一是生豬產(chǎn)能下降,供小于求。經(jīng)歷了2013-2014年近2年的養(yǎng)殖虧損之后,大量中小散戶退出養(yǎng)豬業(yè),淘汰自繁母豬,壓縮存欄量,縮小養(yǎng)殖規(guī)模,導(dǎo)致母豬存欄下降,仔豬補(bǔ)欄不足,產(chǎn)能下降;二是部分自繁自育規(guī)模養(yǎng)殖戶,囤欄惜售仔豬,導(dǎo)致仔豬價(jià)格比上年同期翻了一番或待賈而沽,不愿出售,造成有意愿養(yǎng)豬的養(yǎng)殖戶望而卻步;三是在微利和虧損的情況下,很多散養(yǎng)戶堅(jiān)持不下來(lái),從事散養(yǎng)的人越來(lái)越少。
(五)禽類產(chǎn)品價(jià)格逐步回暖。一季度,雞蛋和活雞價(jià)格走低,分別達(dá)到8.2元/公斤和16元/公斤。二季度,雞蛋和活雞價(jià)格逐步回暖,分別達(dá)到8.8元/公斤和18元/公斤,環(huán)比分別上漲7.3%和12.5%.麩皮、胡麻餅、育肥豬料、蛋雞飼料、肉雞飼料價(jià)格上漲,環(huán)比漲幅分別為2.9%、3%、17.2%、20.7%、7.5%.
四、存在的主要問(wèn)題
(一)災(zāi)害性天氣影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。進(jìn)入4月下旬,全市出現(xiàn)大風(fēng)、揚(yáng)沙天氣,部分地方發(fā)生沙塵暴,使日光溫室、鋼架大棚、拱棚和大田覆膜作物受損。4、5月份氣溫溫差波幅較大,甚至出現(xiàn)極端低溫、霜凍,導(dǎo)致正值出苗的玉米制種及沿山地區(qū)油菜幼苗受到低溫凍害的影響。
(二)農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大。進(jìn)入5月份以來(lái),以娃娃、甘藍(lán),葉菜等為代表的大宗蔬菜價(jià)格創(chuàng)歷年新低,菜農(nóng)種植效益嚴(yán)重受損,種植效益下滑,規(guī)模種植戶出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀態(tài);羊出欄價(jià)格連續(xù)兩年持續(xù)走低,進(jìn)入5月份以來(lái)價(jià)格雖有所回升,但規(guī)模養(yǎng)殖戶仍處于虧損狀態(tài),養(yǎng)殖積極性受到一定程度的挫傷,補(bǔ)欄積極性不高;生豬價(jià)格近期居高不下, 價(jià)格超出了理性上漲預(yù)期,加大了居民的日常生活消費(fèi)支出,嚴(yán)重影響到城鄉(xiāng)居民生活水平。
五、意見(jiàn)建議
一是切實(shí)抓好農(nóng)作物田間管理。抓好"三夏"、"三秋"農(nóng)業(yè)生產(chǎn),指導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)以玉米、馬鈴薯為主的秋收作物田間管理。加強(qiáng)病蟲害的預(yù)報(bào)和防控,降低病蟲危害損失。加強(qiáng)與氣象、水務(wù)部門的協(xié)作,及早預(yù)防干旱、冰雹、洪澇等災(zāi)害,確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。
二是強(qiáng)化科技指導(dǎo)和信息服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和其他技能的培訓(xùn),大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和高效節(jié)水農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)前景、供需狀況、價(jià)格趨勢(shì)等調(diào)查和預(yù)測(cè),及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務(wù),確保農(nóng)民群眾產(chǎn)得下、銷得出,價(jià)格穩(wěn)、收益高。
篇7
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所國(guó)際貿(mào)易研究室主任宋泓指出,我國(guó)自改革開放以來(lái),對(duì)于外資政策上是“有收”、“有放”,對(duì)合資和出口比例都有一定的要求。在稅收方面,外資的稅收政策也有優(yōu)惠。利用外資的本質(zhì)是促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而外資的引入和地方政府官員的考核標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤,一方面可以促進(jìn)地方外資的引進(jìn),但另一方面,過(guò)多的外資引進(jìn)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的沖擊會(huì)更大。
《綱要》指出,在利用外資上,首先要做到觀念上的轉(zhuǎn)變,從行政引資、追求外資規(guī)模,向遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律引資轉(zhuǎn)變,地方政府要淡化引資規(guī)模的考核,通過(guò)引入技術(shù)含量、國(guó)內(nèi)配套比例、資源消耗、環(huán)境保護(hù)、新增就業(yè)等綜合指標(biāo),建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的吸收外資考核評(píng)價(jià)體系。逐步形成內(nèi)外資企業(yè)政策一致、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。
同時(shí),“*”期間,外資利用也將從過(guò)去注重以外資投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),向著重引進(jìn)技術(shù)、管理、人才促進(jìn)自主產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)變,注重對(duì)引進(jìn)技術(shù)的吸收、消化、融合和創(chuàng)新,提高利用外資促進(jìn)自主創(chuàng)新的能力。
對(duì)外資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,鼓勵(lì)引入技術(shù)輻射能力強(qiáng)、吸收就業(yè)能力強(qiáng)、資源節(jié)約型的外資企業(yè),鼓勵(lì)外資投向農(nóng)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)外資投向中西部地區(qū),優(yōu)先鼓勵(lì)外資與國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)開展合資合作。
宋泓表示,對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè),環(huán)保等產(chǎn)業(yè)外資的鼓勵(lì),是國(guó)家宏觀調(diào)控指導(dǎo)性的進(jìn)一步加強(qiáng),哪些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有達(dá)到要求,在外資引進(jìn)上就對(duì)其進(jìn)行有側(cè)重的幫助。
《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,我國(guó)進(jìn)出口年均增速下調(diào)近六成。
我國(guó)商務(wù)領(lǐng)域的“*”規(guī)劃日前公布,進(jìn)出口調(diào)控目標(biāo)從“十五”期間的24%驟減為10%,降幅達(dá)58.3%。專家分析,宏觀調(diào)控對(duì)外貿(mào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的削弱意圖明顯。此外消費(fèi)與生產(chǎn)方面目標(biāo)的一增一減也直指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的均衡。
商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日就這份剛剛公布的《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)進(jìn)行了解讀。按照規(guī)劃,到2010年,我國(guó)進(jìn)出口調(diào)控目標(biāo)為2.3萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng)10%左右,這比“十五”期間年均24%的增幅目標(biāo)明顯減少了14%。
商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“*”期間轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)模式,單純追求規(guī)模的方式已經(jīng)過(guò)時(shí),過(guò)高的目標(biāo)不利于營(yíng)造注重增長(zhǎng)質(zhì)量的環(huán)境。工業(yè)要素投入轉(zhuǎn)向技術(shù)和人力資源,工業(yè)增長(zhǎng)對(duì)于原材料投入的依賴將有所降低。
商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任白明告訴記者,以往的出口模式不僅使無(wú)效出口泛濫而且還拉高了資源產(chǎn)品等進(jìn)口成本,損害本國(guó)的利益,在放緩的外貿(mào)增速下提高有效貿(mào)易是未來(lái)外貿(mào)發(fā)展的根本。
《綱要》中提到,“*”期間全社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均實(shí)際增長(zhǎng)11%,比“十五”目標(biāo)增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。而生產(chǎn)資料銷售額實(shí)際增長(zhǎng)目標(biāo)定在11%以上,比“十五”期間實(shí)際增幅低了4.5%。專家分析也指出,外貿(mào)增長(zhǎng)從規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量,其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用也將向內(nèi)需過(guò)渡。消費(fèi)與生產(chǎn)的這一增一減也體現(xiàn)出拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的此消彼長(zhǎng)。
中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀研究室主任袁鋼明指出,從宏觀調(diào)控的目標(biāo)上看,外貿(mào)、消費(fèi)與生產(chǎn)3方面確實(shí)體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的良性發(fā)展,但在5年內(nèi)實(shí)施這一目標(biāo)還需要更多的具體政策,就目前來(lái)看出口增速放緩的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)是有困難的。此外地方政府的政績(jī)考核體系是宏觀目標(biāo)實(shí)施的重要障礙。
“*”商務(wù)領(lǐng)域六大發(fā)展目標(biāo)
基本形成統(tǒng)一開放的大市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
外貿(mào)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變
服務(wù)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
外商投資效益明顯提高
走“出去”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展
首次把服務(wù)貿(mào)易列入規(guī)劃
在商務(wù)部公布的《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中,2010年我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口的目標(biāo)定在了4000億美元,年均增長(zhǎng)20%。這是我國(guó)在5年規(guī)劃中首次對(duì)服務(wù)貿(mào)易做出重點(diǎn)闡述。
我國(guó)貨物貿(mào)易規(guī)模相當(dāng)于美國(guó)的56%,而服務(wù)貿(mào)易規(guī)模只有美國(guó)的25%,全球排第八位。我國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)較單一,旅游和運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易出口占55%。商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人分析表示,相比貨物貿(mào)易而言,我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展明顯滯后。為此,商務(wù)部擬從制定專項(xiàng)規(guī)劃、促進(jìn)政策、吸引國(guó)際服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移等方面推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。
商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究院副主任白明對(duì)此表示,在外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)該尤其注重定位。以軟件、金融、旅游、通信等為核心的服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,我們對(duì)高技術(shù)勞動(dòng)力需求旺盛,此外,服務(wù)貿(mào)易某一行業(yè)發(fā)展往往能夠帶動(dòng)其他許多行業(yè)合作發(fā)展。
“三海三陸”構(gòu)架“*”開放新格局
《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出了構(gòu)建“三海三陸”開放新格局的發(fā)展思路。
篇8
目前我省汽車保有量約180萬(wàn)輛,汽車經(jīng)銷商400多家,品牌汽車銷售企業(yè)160家,4S店50家,汽車維修及售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5000多個(gè),報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)10戶,二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)28個(gè)。全省新車年交易量約60000輛,二手車年交易量約30000輛,報(bào)廢汽車年回收量約10000輛。近年來(lái),從我省汽車市場(chǎng)流通發(fā)展總體情況看,呈現(xiàn)以下兩個(gè)主要特征:
(一)汽車銷售量實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,*年至20*年我國(guó)汽車市場(chǎng)總量從236.2萬(wàn)輛增長(zhǎng)到737.09萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了212%。二手車交易由25.2萬(wàn)輛增長(zhǎng)到145.02萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了475%。我省的新車及二手車年銷售增長(zhǎng)與全國(guó)增幅大體持平。一是新車銷售大幅度增長(zhǎng)。20*年全省新車銷售達(dá)到60000輛,銷量排名前6位的轎車品牌依次是捷達(dá)、凱越、伊蘭特、夏利、桑塔那、奇瑞QQ,經(jīng)濟(jì)型、小排量轎車市場(chǎng)走俏。產(chǎn)生這一現(xiàn)象原因是多方面的,如油價(jià)持續(xù)上漲對(duì)大排量汽車要征收高額消費(fèi)稅預(yù)期等;但從另一個(gè)更重要的因素看,就是隨著人民生活水平的普遍提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),汽車已經(jīng)走進(jìn)普通消費(fèi)者的家庭。同時(shí),也反映出消費(fèi)觀念趨于理性化,更加注重經(jīng)濟(jì)節(jié)能環(huán)保的車型。二是二手車交易量進(jìn)一步擴(kuò)大。汽車生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商、拍賣公司、境外企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等,紛紛看好國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)潛力,正在通過(guò)各種形式和渠道涉足二手車市場(chǎng),使汽車二次流通更加活躍。近兩年來(lái)我省二手車交易市場(chǎng)、二手車經(jīng)銷公司、二手車經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍加速擴(kuò)大,有力地促進(jìn)了二手車市場(chǎng)流通發(fā)展。
(二)汽車流通業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了新的變化
1、新車市場(chǎng)走向品牌化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近十年發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌專賣已經(jīng)成為我省汽車銷售的主導(dǎo)模式,品牌專賣店及4S店已經(jīng)成為汽車銷售與服務(wù)的主渠道。目前有形市場(chǎng)中有的拓展了二手車業(yè)務(wù),有的增加了其它服務(wù)項(xiàng)目,還有的整體升級(jí)成為綜合性汽車貿(mào)易園區(qū),實(shí)現(xiàn)了集新車、二手車交易、新舊車置換、汽車零配件供應(yīng)、汽車檢測(cè)、維修、汽車美容以及信息等多種功能為一體的綜合服務(wù)體系,不但繼承了傳統(tǒng)有形市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了群體效應(yīng),而且將國(guó)際通用的品牌專賣模式與國(guó)內(nèi)特有的有形市場(chǎng)模式進(jìn)行了充分的整合。
2、二手車市場(chǎng)流通實(shí)現(xiàn)了多元化。隨著《二手車流通管理辦法》《二手車交易規(guī)范》的實(shí)施,我省二手車市場(chǎng)格局正由過(guò)去的單一的集貿(mào)交易市場(chǎng)模式向多種經(jīng)營(yíng)主體互補(bǔ)、多種經(jīng)營(yíng)模式共存的多元化的二手車市場(chǎng)體系轉(zhuǎn)變。一是部分品牌汽車供應(yīng)商從原來(lái)的試探性開展二手車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向全面進(jìn)軍二手車市場(chǎng),品牌二手車的出現(xiàn),豐富了二手車的品種,增加了消費(fèi)者的選擇。二是二手車交易市場(chǎng)服務(wù)升級(jí)成為趨勢(shì)。新的經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)后,為提高競(jìng)爭(zhēng)力,部分二手車交易市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,變?cè)薪灰走^(guò)戶單一功能為維修―美容―交易―質(zhì)量擔(dān)保等多環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)模式。三是一些拍賣企業(yè)已經(jīng)涉足二手車流通。專業(yè)二手車拍賣企業(yè)將隨著二手車市場(chǎng)的逐步完善而發(fā)展壯大,成為二手車流通體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
3、不同細(xì)分市場(chǎng)之間的相互融合成為汽車流通發(fā)展的潮流。傳統(tǒng)的新車市場(chǎng)、二手車市場(chǎng)、進(jìn)口汽車市場(chǎng)、零配件市場(chǎng)以及汽車后市場(chǎng)等各細(xì)分市場(chǎng)之間正在不斷相互滲透相互融合。比如品牌專賣店已不再是單純的新車銷售店,有的在銷售國(guó)產(chǎn)汽車的同時(shí)也銷售進(jìn)口汽車,另外還有汽車零配件銷售、維修、二手車置換、汽車美容、消費(fèi)信貸、保險(xiǎn)和汽車俱樂(lè)部等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;有形市場(chǎng)不單純?yōu)樾萝囀袌?chǎng)、二手車市場(chǎng)或汽車零配件市場(chǎng),原來(lái)的新車交易市場(chǎng)也開始提供二手車交易服務(wù),新車經(jīng)銷商也開始在二手車交易市場(chǎng)租場(chǎng)地開展置換業(yè)務(wù)。這種融合提高了企業(yè)利潤(rùn)水平,也為廣大消費(fèi)者提供了便利。
二、汽車市場(chǎng)流通存在的主要問(wèn)題
在當(dāng)前的汽車服務(wù)起步階段,我省汽車流通行業(yè)發(fā)展還存在一些問(wèn)題:
(一)經(jīng)銷商處于弱勢(shì)地位,不利于行業(yè)健康發(fā)展。按照現(xiàn)行政策,企業(yè)要進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,必須首先要得到汽車品牌供應(yīng)商的授權(quán),而供應(yīng)商一般又是產(chǎn)品、品牌、配件乃至維修技術(shù)等核心資源的提供者,這勢(shì)必形成汽車供應(yīng)商對(duì)銷售環(huán)節(jié)的絕對(duì)控制和壟斷。由于授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同具有周期性的特點(diǎn),使經(jīng)銷商長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位,將導(dǎo)致短期行為,不利于汽車流通的健康發(fā)展。
(二)4S店投資規(guī)模過(guò)大,加大了經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。汽車4S店投入過(guò)大。一個(gè)4S店建店最少建筑面積是7千平方米,從而浪費(fèi)了大量的土地資源。就投資額來(lái)說(shuō),一個(gè)店一般在兩三千萬(wàn)元之間,過(guò)多的投入勢(shì)必造成經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)壓力增大,這樣既不利于提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也不利于經(jīng)銷商的可持續(xù)發(fā)展。
(三)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)過(guò)密,經(jīng)銷商苦不堪言。有的供應(yīng)商無(wú)節(jié)制地發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),銷售服務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)需求量,造成了經(jīng)銷商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)降低,為數(shù)不少的品牌經(jīng)銷商貼錢賣車,甚至將所有的返利提前支付給消費(fèi)者,造成了一部分經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)困難,有的甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂退出經(jīng)銷商隊(duì)伍的現(xiàn)象。
(四)二手車市場(chǎng)缺乏規(guī)范,惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。一是備案管理缺乏有力的約束,加大了行業(yè)主管部門的管理難度。二是由于缺乏對(duì)二手車交易市場(chǎng)的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,造成二手車市場(chǎng)及經(jīng)銷企業(yè)數(shù)量過(guò)多,致使有的地方已出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的苗頭。三是二手車鑒定評(píng)估體系不健全,二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)存在生存危機(jī)。由于沒(méi)有一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的鑒定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在交易中存在定價(jià)不合理,隨意性較大的問(wèn)題。國(guó)家取消了強(qiáng)制評(píng)估,使很多二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)處于停業(yè)或半停業(yè)狀態(tài)。
(五)報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為需要規(guī)范,報(bào)廢汽車市場(chǎng)需要進(jìn)一步整治。目前報(bào)廢車回收拆解企業(yè)中仍有個(gè)別企業(yè)存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,出租執(zhí)照、場(chǎng)地、倒買“五大總成”等違法違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。非法回收拆解行為還沒(méi)有得到有效的治理,有的地區(qū)非法拆解點(diǎn)還在不同程度的擾亂正常的回收拆解秩序。
三、汽車市場(chǎng)流通發(fā)展的對(duì)策措施
(一)牢牢把握國(guó)際汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為全省汽車流通業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略導(dǎo)向。品牌化、廠家化、維護(hù)化、科技化、終身化是國(guó)際汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。我們要認(rèn)清汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展階段,制定應(yīng)對(duì)措施和辦法,完善相關(guān)政策及規(guī)范,使汽車流通行業(yè)的發(fā)展和管理緊跟時(shí)代步伐,逐步建立與國(guó)際接軌并具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代汽車服務(wù)體系。
(二)實(shí)施規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化空間和行業(yè)布局。指導(dǎo)各市州把品牌車市場(chǎng)、二手車市場(chǎng)、二手車拍賣公司、二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展切實(shí)納入行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。指導(dǎo)汽車流通企業(yè)也相應(yīng)制定自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)、發(fā)展布局規(guī)劃,避免短期行為和盲目發(fā)展。搞好部門綜合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照規(guī)劃要求行使職能,避免重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
(三)貫徹國(guó)家汽車貿(mào)易政策和法規(guī),結(jié)合實(shí)際制定和完善具體實(shí)施辦法。積極推廣長(zhǎng)春市整頓和規(guī)范二手車流通行業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。在各地基本完成整頓和規(guī)范的基礎(chǔ)上,研究制定《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》《二手車流通管理辦法》具體實(shí)施細(xì)則,為全省品牌車市場(chǎng)、二手車市場(chǎng)的整治提供保障。
篇9
建材家居市場(chǎng)的基本情況
一、目前××區(qū)家庭裝修材料、家居用品等建材家居商品經(jīng)營(yíng)商戶主要分布六大片區(qū):
1、人民路的建材商業(yè)街
2、以中山東路及中山西路為中心的建材商業(yè)街
3、香江家居建材大市場(chǎng)
4、天一園家居廣場(chǎng)
5、凱震建材大市場(chǎng)
6、四方園建材家居廣場(chǎng)
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征:
1、人民路片區(qū)
a.人民路經(jīng)營(yíng)戶沿街分布,店面較小,均在15m2左右,主要經(jīng)營(yíng)瓷磚、地板、門類、潔具等
b.該片區(qū)已有二十來(lái)年經(jīng)營(yíng)歷史了,在消費(fèi)者中印象較深,但因店面較小、檔次較低、商業(yè)形象差,已形成不了市場(chǎng)效應(yīng)。
2、中山東路及西路片區(qū)
a.該區(qū)商戶沿街分布,由經(jīng)營(yíng)戶自發(fā)性組合。中山東路2001年初始經(jīng)營(yíng),由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶多,市場(chǎng)形成周期較快,在2003年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形成一定氣候。中山西路為東路的延伸,后又逐漸向井岡山大道北南側(cè)蔓延,該市場(chǎng)在消費(fèi)者中形成較深印象。
b.屬中心城區(qū),人流量較大,主要以燈具、五金水暖、低壓電器、板材經(jīng)營(yíng)為主,目前經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好。
c.由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)較零亂,沒(méi)有停車場(chǎng)地,且城市建設(shè)道路拓寬后,人行道變狹小,消費(fèi)者購(gòu)物不方便。
3、香江家具建材大市場(chǎng)
a.位于城南井岡山大道46號(hào),市場(chǎng)建筑面積2300
m2,分兩期建設(shè),其中一期由214間商鋪和大開間的二樓商場(chǎng)構(gòu)成,于2000年建成開張;二期由一、二樓大開間的商場(chǎng)和三~六樓商務(wù)公寓構(gòu)成,并于二oo六年五月全部完工。
b.一期二樓和二期一、二樓主要經(jīng)營(yíng)家具,其余為建材、廚衛(wèi)潔具、裝飾材料等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
c.一期二樓是較早的家具市場(chǎng),有一定的名氣,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施已顯陳舊。目前該市場(chǎng)向太平橋延伸,經(jīng)營(yíng)不銹鋼材料、鋁材批發(fā),商鋪不多,但交易量大。
4、天一園家居廣場(chǎng)
a.位于韶山中路,占地面積2萬(wàn)m2,營(yíng)業(yè)面積1.3m2,于2004年10月8日開業(yè)。
b.該場(chǎng)地為商住式建筑結(jié)構(gòu),一樓為經(jīng)營(yíng)店鋪,目前有30家商戶在經(jīng)營(yíng),主要經(jīng)營(yíng)商品種類為家具。
5、凱震建材大市場(chǎng)
a.位于××大道與韶山西路交叉口處,營(yíng)業(yè)面積3萬(wàn)m2,首期推出170間商鋪,于2007年10月1日開業(yè)。
b.主要經(jīng)營(yíng)建材、家裝飾品等。因進(jìn)場(chǎng)商戶免兩年租金,故無(wú)空置商鋪;近期有6000
m2倉(cāng)庫(kù)推出使用。
6、四方園建材家居廣場(chǎng)
a.該市場(chǎng)位于××大道正丙角,2006年8月開始建設(shè),占地面90畝,營(yíng)業(yè)面積76000
m2,總投資人民幣2.1億元,于2008年8月1日開業(yè)。
b.一層共有商鋪323間,按商品類別分七個(gè)區(qū):板材、線材、油漆涂料區(qū)、陶瓷區(qū)、地板區(qū)、建材超市區(qū)、管材、型材、頂材、小五金區(qū)、石材區(qū)、衛(wèi)浴區(qū)。二、三樓主要經(jīng)營(yíng)家具、廚具等。
c.初具規(guī)模,一層近300間商鋪已開張營(yíng)業(yè),37000m2營(yíng)業(yè)面積已裝修,地下層3000
m2倉(cāng)庫(kù)近期推出交付使用,市場(chǎng)定位:以建材家居為主,形成贛中地區(qū)最具規(guī)模、最有影響力的、集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材家具貿(mào)易集散中心。
建材家具市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
一、組織化程度低,存在散、亂、差、小現(xiàn)象。全區(qū)建材家具市場(chǎng)大小七個(gè),由商品市場(chǎng)整合運(yùn)作產(chǎn)生,存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散:七個(gè)市場(chǎng)盲目發(fā)展,難以形成中心。亂:人民路和中山路片區(qū)由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)的商品種類比較雜亂。差:購(gòu)物環(huán)境差。經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)在場(chǎng)地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料,送貨車輛隨意停放。?。号R街的店鋪面積小,特別是2007年城市建設(shè)人民路和中山路主車道拓寬后,人行道變狹小了,這些地段商戶經(jīng)營(yíng)也自感沒(méi)有以前方便,也無(wú)發(fā)展空間,已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。
二、管理模式滯后,缺乏市場(chǎng)整體推廣意識(shí)。目前我區(qū)較大的建材家居市場(chǎng)都是開發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪,然后或出售、或出租、或出售后市場(chǎng)代出租、或業(yè)主購(gòu)買后出租、自營(yíng);經(jīng)營(yíng)戶租賃(購(gòu)買)商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營(yíng),市場(chǎng)統(tǒng)一管理,業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式往往經(jīng)營(yíng)與管理相分離,特別是市場(chǎng)始建初期,采取初始的物業(yè)式管理模式,管理停留在保安、保潔服務(wù)水平,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、品牌意識(shí)不強(qiáng),難以發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
三、商品價(jià)格透明度差,售后服務(wù)不規(guī)范。建材家居商品的消費(fèi)具有特殊性,絕大部份消費(fèi)者都是首次消費(fèi),對(duì)這些產(chǎn)品缺乏辨別能力,精明的消費(fèi)者貨比三家后,往往是賣方出價(jià),買方砍價(jià),價(jià)格透明度差,出現(xiàn)同一商品價(jià)格在不同的市場(chǎng)差距很大的情況。價(jià)格不透明影響了消費(fèi)者對(duì)商家的信任,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低水平。售后服務(wù)也打折扣,推銷商品時(shí)把商品說(shuō)得天花亂墜,一旦貨物出手,商家自己就變成“上帝”,消費(fèi)者想要退貨比登天還難。
幾點(diǎn)建議與思考
一、加大招商引資力度,積極引進(jìn)超市化經(jīng)營(yíng)模式。與市場(chǎng)“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式相比,超市化經(jīng)營(yíng)更具有全新的經(jīng)營(yíng)方式:商品全部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算,提供導(dǎo)購(gòu)、網(wǎng)上購(gòu)物、加工定制、無(wú)理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和完善的服務(wù),目前在全國(guó)很多城市大行其道。隨著消費(fèi)者生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變,建材家居超市會(huì)越來(lái)越受廣大消費(fèi)者的青睞。
二、提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著四方園家居廣場(chǎng)的開業(yè),標(biāo)志著我區(qū)的建材家居市場(chǎng)的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模,而市場(chǎng)的治理模式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略成為當(dāng)前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高,要以立足吉安市、面向全省、輔射周邊的高度,打造江西省的知名品牌。二是明確經(jīng)營(yíng)模式:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是攤位商戶自主經(jīng)營(yíng),商場(chǎng)化管理就是把市場(chǎng)當(dāng)作商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,是經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合,要把商戶自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合,三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制,完善規(guī)章制度,提高管理人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn),持證上崗。
篇10
市直商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)共117戶(包括原一商局、二商局、物資局、供銷社、蔬菜辦、外貿(mào)系統(tǒng)的獨(dú)立法人企業(yè)和原市場(chǎng)服務(wù)中心),有職工15918人,其中在職10892人,離休68人,退休4958人。自2000年開始,商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,先后依據(jù)株政發(fā)*]13號(hào)和株發(fā)[20*]5號(hào)文件積極推進(jìn),到目前為止,已完成改制78戶,占企業(yè)66.6%,其中:破產(chǎn)24戶,“兩個(gè)置換”54戶,有償解除勞動(dòng)合同、置換職工身份9612人,占在職人數(shù)88.2%,還有39戶企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行改制(其中有6戶原已批準(zhǔn)進(jìn)入程序但因種種原因暫停),占企業(yè)數(shù)33.3%,職工2085人,其中:在職1261人,占在職人數(shù)11.8%。
市政府對(duì)商業(yè)企業(yè)改制十分重視,20*年3月1日的第33次常務(wù)會(huì)議在充分肯定前期工作的同時(shí),就改制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究,鑒于資產(chǎn)質(zhì)量較好、企業(yè)改制積極性較高、條件成熟的企業(yè)已完成改制,會(huì)議認(rèn)為商業(yè)企業(yè)改制進(jìn)入掃尾階段,對(duì)條件不成熟的企業(yè),原則上不再進(jìn)入改制程序,維持現(xiàn)狀,讓困難企業(yè)的困難職工申請(qǐng)低保,故此,這次會(huì)議以后,商業(yè)企業(yè)基本上就沒(méi)有企業(yè)進(jìn)入改制程序,主要集中精力對(duì)已進(jìn)入程序的企業(yè)進(jìn)行掃尾。
二、存在問(wèn)題
(一)39戶未改制的企業(yè),大多為少、小、邊、窮的企業(yè),資產(chǎn)處置難,職工安置難,維護(hù)穩(wěn)定難,改制工作難以推動(dòng)。
1、“三無(wú)”企業(yè)11家3*人(其中在職251人),主要是原外貿(mào)企業(yè),絕大多數(shù)無(wú)資產(chǎn)、無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源、無(wú)辦公場(chǎng)所,負(fù)債率極高,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等都沒(méi)交足,有的根本就沒(méi)交,企業(yè)極不穩(wěn)定,職工要求按改制政策進(jìn)行安置的呼聲很高。(市外貿(mào)集團(tuán)公司、五礦公司、輕紡公司、化醫(yī)公司、進(jìn)出口公司、開發(fā)公司、萬(wàn)通公司、洲港公司、利達(dá)公司、邊貿(mào)公司、物資協(xié)作公司)。
2、“有天無(wú)地”的企業(yè)6家,職工209人,其中在職93人,占地10949平方米。它們主要分布在中央省屬企業(yè)的區(qū)域內(nèi),由于歷史原因,土地權(quán)屬不清,嚴(yán)重制約著改制的推進(jìn),市政府及相關(guān)部門多年努力仍未得到妥善解決。(市四三0綜合商店、宏源公司、茨菇塘綜合商場(chǎng)、宋家橋食品經(jīng)營(yíng)部、田北菜店、化新商店)
3、安置資金缺口大的企業(yè)9家,職工616人,其中在職419人,這些企業(yè)因資金缺口大和改制費(fèi)用難以籌措等原因而無(wú)法進(jìn)入程序,僅靠微薄的租賃收入維持。(市外貿(mào)糧油公司、外貿(mào)包裝供應(yīng)站、建百商場(chǎng)、天味月塘綜合商場(chǎng)、杉木塘百貨商場(chǎng)、學(xué)堂沖菜店、建寧化工商店、蔬菜車隊(duì)、杉木塘副食商場(chǎng))
4、因產(chǎn)權(quán)不明晰、職工思想復(fù)雜等原因未能進(jìn)入改制程序的企業(yè)13家,職工954人,其中在職498人,如五交化總公司在*年將一家公司分為六家后,產(chǎn)權(quán)分割不到位,根本就不明晰,使改制工作無(wú)法進(jìn)行,如民族飯店因民族政策而未能進(jìn)行改制等。(市陸順管理站、五金站、化工站、交電站、家電站、勞保公司、田心百貨商場(chǎng)、五交化商場(chǎng)、日用工業(yè)品商店、湘天橋副食店、奔龍酒家、民族飯店、杉木塘菜食商場(chǎng))
(二)資金缺口大
隨著社會(huì)平均工資的逐年增加及政策的調(diào)整,再加上企業(yè)累積欠帳增大等原因,企業(yè)的負(fù)擔(dān)不斷加重,安置費(fèi)用越來(lái)越高,資金缺口越來(lái)越大,據(jù)對(duì)這39家企業(yè)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,這些企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)13597萬(wàn)元,若按株發(fā)[20*]5號(hào)文件的政策,安置職工需15513萬(wàn)元,負(fù)債16847萬(wàn)元,按相關(guān)政策安置到位的話,資金缺口18763萬(wàn)元。
(三)職工的思想復(fù)雜
這些未改制的企業(yè)職工的思想由于種種原因變得更為復(fù)雜,其心里預(yù)期更高,希望政府給予的安置補(bǔ)償和優(yōu)惠政策更多,尤其是那些有點(diǎn)資產(chǎn)勉強(qiáng)維持的企業(yè),如果按[20*]5號(hào)文件,對(duì)資產(chǎn)公開處置后,關(guān)門走人,他們的積極性不高,甚至抵觸。據(jù)摸底,在未改制的企業(yè)中,有改制積極性的企業(yè)不到一半,且大多集中在“三無(wú)”企業(yè),大部分企業(yè)表態(tài)維持現(xiàn)狀。
(四)工作協(xié)調(diào)難度大
市商業(yè)企業(yè)改制辦設(shè)在市商務(wù)局,主要由商業(yè)科承擔(dān)這一職能,在實(shí)際工作中,涉及相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的力度也非常有限,人手不足,商務(wù)局雖然調(diào)配充實(shí)了一些人力,但仍然不夠。一些上訪人的不文明上訪給機(jī)關(guān)的辦公秩序造成不良影響,為商務(wù)工作全面開展造成不利?;飧闹破髽I(yè)中的矛盾與糾紛手段弱化。
三、工作設(shè)想
(一)基本原則
一是依法依規(guī)按程序、公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照政策搞好資產(chǎn)處置、職工安置和遺留問(wèn)題的處理,依法維護(hù)好職工的利益;二是企業(yè)自主、政府引導(dǎo)的原則,突出企業(yè)的自主行為,充分尊重企業(yè)職工的意見(jiàn),不大包大攬,有序指導(dǎo)和合理疏導(dǎo);三是實(shí)事求是,因勢(shì)利導(dǎo),區(qū)別對(duì)待,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則,不搞一刀切,按照絕大多數(shù)職工同意改革、資產(chǎn)可以變現(xiàn)、安置資金沒(méi)有缺口的必備條件,成熟一家改一家。
(二)工作步驟
按照先易后難有序推進(jìn),深化改革與解決遺留問(wèn)題相結(jié)合的思路,力爭(zhēng)用3年的時(shí)間,完成企業(yè)改制工作。
1、積極處理好改制中的遺留問(wèn)題,對(duì)于原改制中政策未涉及的問(wèn)題或安置不到位的,想方設(shè)法妥善處理;對(duì)已改制企業(yè)中出現(xiàn)的矛盾與糾紛,按照尊重歷史、尊重事實(shí)的原則,依法依規(guī)進(jìn)行化解,避免引發(fā)新的矛盾。賀百商場(chǎng)的遺留問(wèn)題必須認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理。
2、積極推動(dòng)有條件的企業(yè)進(jìn)行改制,即安置資產(chǎn)缺口不大而職工又同意改制的企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)與指導(dǎo),盡快進(jìn)入程序,今年計(jì)劃為3家左右,如市勞保公司等在年內(nèi)完成。
3、積極籌措資金安置好外貿(mào)企業(yè)的職工。能破產(chǎn)的就破產(chǎn),缺口資金由政府解決,約需11123萬(wàn)元;或者讓其完善好養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù),將欠帳和提留部分予以掛帳,對(duì)確無(wú)收入來(lái)源的企業(yè),新發(fā)生額由財(cái)政撥付,逐月繳清。維護(hù)其基本民生問(wèn)題,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,爭(zhēng)取今年實(shí)施。