導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供水公司安全環(huán)保工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：聯(lián)防聯(lián)動 應(yīng)急 防控 協(xié)作

中圖分類號：TE1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（c）-0220-01

1 區(qū)域基本現(xiàn)狀

1.1 基本情況

所屬單位三個油品儲罐區(qū)域位處于陜西省咸陽市渭城區(qū)朝陽四路，區(qū)域內(nèi)23具儲罐總計容量為570000 m2。

其中：

長慶油田分公司第一輸油處咸陽輸油末站有100000 m2原油儲罐2具，10000 m2原油儲罐4具。

咸陽長慶石化公司有20000 m2成品油儲罐4具（其中汽油2罐，柴油2罐），50000 m2原油儲罐3具。

西北銷售公司陜西分公司有10000 m2成品油儲罐10具（其中汽油4罐，柴油6罐）。

儲罐區(qū)域占地面積為125067 m2。

區(qū)域日常作業(yè)人員93人（其中：輸油一處為7人；長慶石化為23人；銷售公司為63人）。

1.2 周邊情況

罐區(qū)東距離福銀高速3000 m，南距渭河直線距離約500 m，西距長慶石化公司廠區(qū)320 m、咸陽市區(qū)3400 m，北距西銅鐵路線550 m，罐區(qū)與蘭鄭長輸油管線連接。

2 區(qū)域消防保障

長慶石化公司與咸陽市公安消防支隊以協(xié)作方式聯(lián)合組建了專職消防隊。性質(zhì)為現(xiàn)役部隊，對內(nèi)為咸陽公安消防中隊，對外為咸陽市公安消防特勤中隊，接受咸陽市消防支隊的領(lǐng)導(dǎo)和公司的消防安全工作指導(dǎo)。

消防隊有現(xiàn)役指戰(zhàn)員45人，消防車12臺，其中泡沫4臺、干粉2臺、高噴2臺、水罐1臺、直臂平臺1臺、防化洗消1臺、搶險救援1臺。

其他區(qū)域均按規(guī)范配置相應(yīng)的固定、移動消防設(shè)施。

3 區(qū)域消防安全風(fēng)險

儲油罐區(qū)占地面積大，油品儲罐多，儲存油品為易燃、易爆危險品，閃點和燃點較低，一旦儲罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)，存在“一罐失火，四鄰遭災(zāi)”的局面。

一旦儲罐區(qū)與發(fā)生火災(zāi)，直接影響生產(chǎn)裝置的原油供應(yīng)，終止油田原油運行，以及西北銷售的成品油銷售，蘭鄭長輸油管線的運行。

對市區(qū)周邊企業(yè)的影響，罐區(qū)火災(zāi)持續(xù)時間長，熱輻射范圍廣，單方撲救困難，撲救中使用的大量消防用水及泡沫混合液，極易流入渭河，造成渭河及周邊土壤重大環(huán)境及水質(zhì)污染事故，如油品大面積泄露失控，極易造成周邊居民油氣中毒、水質(zhì)污染等次生事故發(fā)生。

4 建立應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動工作機(jī)制

4.1 成立應(yīng)急聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組

長慶石化公司、長慶油田分公司、西北銷售分公司三個單位成立儲油罐區(qū)應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由三個單位主管領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)三家單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作，確保在處置儲油罐區(qū)各類災(zāi)害事故中，能夠協(xié)同配合、形成合力，防災(zāi)救災(zāi)，確保咸陽儲罐區(qū)域安全。

4.2 各單位職責(zé)

長慶石化公司、長慶油田分公司、西北銷售分公司在集團(tuán)公司在陜協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，加強(qiáng)屬地管理、落實直線責(zé)任，加強(qiáng)各自區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，全面開展應(yīng)急聯(lián)防聯(lián)動工作。一是制定聯(lián)防聯(lián)動工作計劃、制定聯(lián)防聯(lián)動工作職責(zé)和救援應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與地方公安消防隊的溝通，在責(zé)任上要分清區(qū)域、分級負(fù)責(zé)、分級管理。在管理上強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)動，統(tǒng)一組織開展風(fēng)險辨識、統(tǒng)一編制應(yīng)急預(yù)案、統(tǒng)一制定聯(lián)防聯(lián)動工作計劃，統(tǒng)一組織開展預(yù)案演練。 二是要加強(qiáng)各單位溝通與協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)基層隊站日常業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)，建立定期聯(lián)系制度和重大活動告知制度，以保證區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)安全，同時，要健全重要崗位電話、聯(lián)絡(luò)員通訊聯(lián)系方式的資料圖表，確保突發(fā)事件通訊聯(lián)絡(luò)暢通。三是要強(qiáng)化資源共享。各單位要對本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、搶險人員和應(yīng)急物資、設(shè)施進(jìn)一步的調(diào)查摸底，分類分級建立應(yīng)急資料臺帳，提交給聯(lián)防聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資臺帳檔案，實現(xiàn)應(yīng)急物資資源共享。

4.3 應(yīng)急聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

組織各單位建立區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動工作制度，協(xié)調(diào)各單位建立完善聯(lián)防聯(lián)動和應(yīng)急救援實施方案。每年組織開展一次聯(lián)合綜合性聯(lián)防聯(lián)動活動。

建立聯(lián)系會議制度。組織聯(lián)防單位每半年召開一次聯(lián)系工作會議，及時總結(jié)、研究、協(xié)調(diào)、解決聯(lián)防區(qū)域內(nèi)重大安全環(huán)保事項及聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制運行過程中存在的突出問題，制定聯(lián)防聯(lián)動工作目標(biāo)。

建立風(fēng)險控制制度，協(xié)調(diào)各單位每兩年聯(lián)合開展一次綜合性區(qū)域安全環(huán)保風(fēng)險評估，每半年聯(lián)合開展一次專項安全環(huán)保風(fēng)險辨識活動，依據(jù)報告，制定風(fēng)險控制、削減方案。

建立應(yīng)急救援工作制度，掌握各單位應(yīng)急資源日常儲備及應(yīng)急搶險組織情況，每年組織開展一次綜合性事故預(yù)案演練。

建立重大作業(yè)報告制度，區(qū)域內(nèi)各單位在開展重大工程建設(shè)、工藝技術(shù)改造，以及進(jìn)行重大對相鄰單位產(chǎn)生安全環(huán)保風(fēng)險時，應(yīng)及時告知相關(guān)單位，并聯(lián)合組織開展風(fēng)險辨識，制定相應(yīng)控制措施，以保證區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)安全。

5 聯(lián)防聯(lián)動運行效果

5.1 統(tǒng)一管理，強(qiáng)化協(xié)作

咸陽儲油罐區(qū)占地面積大，油品儲罐多，儲存數(shù)量大，油品易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的嚴(yán)峻形勢，以及發(fā)生火災(zāi)極易蔓延造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境、河流污染事故的實際問題，聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制形成后，三家單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮開展突發(fā)事件應(yīng)對工作，確保在處置儲油罐區(qū)各類災(zāi)害事故中，能夠協(xié)同配合、形成合力，防災(zāi)救災(zāi)，確保咸陽儲罐區(qū)域安全。

5.2 資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)

聯(lián)防機(jī)制形成后，整合三家單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、搶險人員和應(yīng)急物資、設(shè)施，分類分級建立應(yīng)急資料臺帳，提交給聯(lián)防聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資臺帳檔案，實現(xiàn)應(yīng)急人員、物資資源共享。長慶石化公司消防供水系統(tǒng)雙干線與區(qū)域消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，作為該區(qū)域消防供水備用水源，滿足相關(guān)流程的暢通和供水量、強(qiáng)度要求，確保在緊急情況下能及時、不間斷的連續(xù)供水。實現(xiàn)消防用水雙保險。

5.3 防控、應(yīng)急能力增強(qiáng)

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2017年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、協(xié)助和本部門同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，很好的履行了自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、完善團(tuán)隊組織體系，建設(shè)過硬的技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊

根據(jù)實驗室認(rèn)證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則，對實驗室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個人的最大潛能，從而實現(xiàn)個人及崗位及團(tuán)隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展，對崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負(fù)責(zé)人年輕化，為實驗室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。

二、精心規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作

圍繞實驗室改造建設(shè)，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助，統(tǒng)籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對實驗室計量認(rèn)證復(fù)審前達(dá)到評審要求。時間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實驗室改造建設(shè)小組，分工負(fù)責(zé)，在去年的基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

1．組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)配合，根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況通知各廠家適時入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設(shè)計方案存在問題及時進(jìn)行了修改，完善細(xì)節(jié)，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經(jīng)過半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。

2．及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著每臺儀器一一調(diào)試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長，盡管設(shè)計施工時給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問題，因為評審要現(xiàn)場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當(dāng)，沒有因此影響評審工作。

三、不斷細(xì)化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)

1．組織完成2017年水質(zhì)管理工作計劃落實工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標(biāo)，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負(fù)荷運行的實際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則，制定了公司2017年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo)，按照各部門工作職責(zé)要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。

2．多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài)，個別時段甚至超負(fù)荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結(jié)多年運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調(diào)整工藝運行參數(shù)，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應(yīng)急預(yù)防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

3．組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo)，根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養(yǎng)化風(fēng)險問題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。

4．配合工藝運行需要做好工藝試驗。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標(biāo)的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門決策參考。

5．積極配合上級部門監(jiān)督檢查。及時對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。

6．及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質(zhì)管理工作。

四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結(jié)題

2017年是十二五水專項課題的結(jié)題之年，作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項課題協(xié)議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會，按時匯報科研進(jìn)展情況。2016年11月30日，公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評審；今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補(bǔ)充完善，并按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結(jié)題工作。

通過四年的水專項課題研究，對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫和培訓(xùn)上崗工作

按照公司統(tǒng)一安排，上半年中心認(rèn)真開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作，并配合完成其他幾個工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)資料的同時，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時根據(jù)其他工種的崗位需要，以應(yīng)知應(yīng)會、適用性為重點，普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn)，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。

六、組織通過檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場復(fù)審

上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期，評審辦法規(guī)定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗?zāi)芰?，人員配置等各項內(nèi)容，需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。

七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報工作。

在實驗室工程建設(shè)的同時，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。

八、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照認(rèn)證體系和B級實驗室規(guī)范運行

按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理，確保檢測質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實驗室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運行，加強(qiáng)監(jiān)督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內(nèi)審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。

九、組織開展技能培訓(xùn)和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實驗室檢測和管理能力

認(rèn)真開展技能培訓(xùn)，按照年初計劃做好各項內(nèi)、外部培訓(xùn)工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。 積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。

十、存在的問題

1.工作效率不高。工作中宏觀性不足，方向感不強(qiáng)，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下。

2.需加強(qiáng)與同行的交流和溝通，及時了解和掌握檢測機(jī)構(gòu)信息的變化和更新，提高管理水平。

十一、2018年的工作打算

1．組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。

2．新儀器就位后組織做好88項新項目的開發(fā)工作。

3．為公司水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)B級實驗室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。

4．組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作，做好總結(jié)工作。

5．繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質(zhì)實驗，確保供水安全。

6．組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn)，為擴(kuò)項認(rèn)證做準(zhǔn)備。

7．加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實驗室規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實驗室安全管理手冊，把實驗室安全各要素落到實處。

以上述職，不當(dāng)之處請批評指正。

謝謝大家！

 

篇3

關(guān)鍵詞 飲用水源地；水質(zhì)現(xiàn)狀；保護(hù)

中圖分類號R12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）69-0025-02

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對飲用水水質(zhì)要求也日益關(guān)注，但目前城市飲水中普遍存在著水源不足、水污染、安全保障措施薄弱、應(yīng)急能力低等諸多問題，加強(qiáng)城市飲用水水源地環(huán)境保護(hù)已經(jīng)刻不容緩.對飲用水水源地水質(zhì)狀況調(diào)查評價為進(jìn)一步查清我區(qū)城市水源地的水質(zhì)現(xiàn)狀、水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的環(huán)境問題以及污染源現(xiàn)狀，科學(xué)制定飲用水水源地保護(hù)和管理對策和保障措施提供依據(jù)，并為后續(xù)飲用水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作奠定基礎(chǔ)。因此，保護(hù)水源，改善水質(zhì)，已成為承德市環(huán)境保護(hù)工作的重中之重。

“十一五”期間承德市集中式飲用水源地（地下水）水質(zhì)良好，均達(dá)到《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的III級標(biāo)準(zhǔn)。其中灤河水源地為I級。

1 集中式飲用水源地概況

河北省環(huán)保局于1999年確定的承德市飲用水源保護(hù)區(qū)共有三個，全部為地下水源。分別為獅子溝水源地，武烈河水源地和灤河水源地。由于獅子溝水源地水位下降，自2005年起已不在此水源地取水，其余兩個水源地正常使用，分別由自來水公司1-5水廠取水。

1）獅子溝水源地：一級保護(hù)區(qū)是以水源井中心為基準(zhǔn)點向四周延伸100m的范圍；二級保護(hù)區(qū)是以一級保護(hù)區(qū)外邊線為基線，向四周延伸200m的范圍。獅子園水源井于1978年修建同年開始啟用，取水量為0.25萬立方米/天。由于近年來獅子溝水源地地下水水量減少，為了保護(hù)水源地，承德市供水公司已停用此地水源井，停止在此水源地取水；

2）武烈河水源地：一級保護(hù)區(qū)是以水源井中心為基準(zhǔn)點向四周延伸100m的范圍，二級保護(hù)區(qū)是以一級保護(hù)區(qū)外邊線為基線，向四周延伸200m的范圍 ，武烈河水源地于1965年修建并開始啟用，到現(xiàn)在為止共有17眼水源井，分別向市區(qū)內(nèi)四個自來水廠供水；

3）灤河水源地：一級保護(hù)區(qū)是以水源井中心為基準(zhǔn)點向四周延伸150m的范圍，二級保護(hù)區(qū)是以一級保護(hù)區(qū)外邊線為基線，向四周延伸300m的范圍，灤河水源地于1996年修建并開始啟用，到現(xiàn)在為止共有38眼水源井，向位于開發(fā)區(qū)的二水廠供水。

2 飲用水源地監(jiān)測概況

按照河北省年度監(jiān)測工作計劃對承德市集中式飲用水源地（地下水）的五個水廠進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測項目為取水量和GB/T14848-93《地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的23項，監(jiān)測頻次為每月監(jiān)測一次?！笆晃濉逼陂g向承德市供水的主要為自來水公司的5個水廠，其中二水廠自灤河水源地取水，其余四個水廠全部自武烈河水源地取水。取水量見表1（單位：萬噸）。

3 水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果

選擇飲用水源地監(jiān)測結(jié)果中有檢出的項目，將監(jiān)測結(jié)果列于表2。有監(jiān)測結(jié)果表可以看出，2006年~2010年承德市集中式飲用水源各監(jiān)測項目超標(biāo)率均為0，穩(wěn)定達(dá)到國家地下水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，滿足集中式飲用水源水質(zhì)要求。

4 水質(zhì)評價結(jié)果

水質(zhì)評價方法選自現(xiàn)行國標(biāo)GB/T14848-93《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中地下水評價部分，此評價方法基于《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》?！笆晃濉逼陂g承德市獅子溝水源地停用，承德市供水全部來自灤河水源地和武烈河水源地。五個監(jiān)測點位中二水廠位于灤河水源地，其余4個水廠均位于武烈河水源地。根據(jù)評價結(jié)果得出，承德市飲用水源地中灤河水源地水源水質(zhì)為優(yōu)良（I級），武烈河水源地水源水為良好（II級）。詳細(xì)結(jié)果見表3。

5 結(jié)論與保護(hù)措施

根據(jù)飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果和評價結(jié)果可以看出，“十一五”期間承德市集中式飲用水源地（地下水）水質(zhì)良好，均達(dá)到GB/T14848-93《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的III級標(biāo)準(zhǔn)。其中灤河水源地為I級。承德市飲用水源為傍河地下水，受地表水水質(zhì)影響較大。近幾年市區(qū)內(nèi)企業(yè)的遷出，水源地工業(yè)污染源數(shù)量減少，工業(yè)污染物排放總量大幅削減；2008年底已經(jīng)徹底取締了雙橋區(qū)武烈河、灤河流域市區(qū)段水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的污水排放口，集中納入到承德市污水處理廠。因此承德市水源地水質(zhì)將在很長時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定的變化趨勢，污染水平不會有較大變化。

針對承德市飲用水源地水質(zhì)現(xiàn)狀，為了更好的保護(hù)飲用水源地，提出以下建議：

在流域?qū)用娼y(tǒng)籌兼顧，保護(hù)全市及京津唐地區(qū)飲用水源地，積極實施《河北省承德市飲用水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》、《潘家口、大黑汀水庫上游水源地保護(hù)規(guī)劃》和《遼河流域防洪規(guī)劃——承德部分》，以納入《全國城市飲水安全保障規(guī)劃（2006—2020）》的潘家口水庫及上游水源地等地區(qū)保護(hù)為重點，實施飲用水源保護(hù)地建設(shè)工程，保障京津地區(qū)飲用水安全。根據(jù)已劃定的一級、二級、準(zhǔn)保護(hù)區(qū)，落實保護(hù)措施，確保城市集中式飲用水源達(dá)標(biāo)率100％。

按照《飲用水源保護(hù)區(qū)污染防治辦法》嚴(yán)格限制水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的開發(fā)建設(shè)活動。開展飲用水源地環(huán)保專項檢查，集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患，拆除一級保護(hù)區(qū)內(nèi)與取水設(shè)施無關(guān)違章建筑，取締飲用水源地二級保護(hù)區(qū)內(nèi)的直接排污口。

篇4

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建設(shè)工程；質(zhì)量

1前言

棚戶區(qū)改造項目是國家為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民生工程。從2009年開始，國家對國內(nèi)煤炭采空區(qū)、林場、農(nóng)墾及華僑農(nóng)場中棚戶區(qū)進(jìn)行大規(guī)模改造。隨著國家對棚戶區(qū)改造項目范圍的延伸，金川集團(tuán)從2015年開始，積極主動爭取2016年棚改政策，進(jìn)行了20棟樓住宅樓的改造試點，試點取得較好效果。2018年和2019年又爭取國家棚戶區(qū)改造政策，相繼完成了2018年棚戶區(qū)改造項目64.73萬平方米（327棟），2019年棚戶區(qū)改造項目88.05萬平方米（327棟），2020年完成竣工驗收，棚戶區(qū)改造項目建設(shè)取得預(yù)期效果。本文就如何高質(zhì)量建設(shè)金川集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造項目進(jìn)行論述。

2明確棚戶區(qū)改造項目建設(shè)內(nèi)容

金川集團(tuán)公司棚戶主區(qū)改造項目建設(shè)內(nèi)容包括：屋建筑結(jié)構(gòu)局部加固、供暖分戶節(jié)能計量改造、供水分戶節(jié)能計量改造、住宅樓外墻保溫改造、供暖公共管網(wǎng)改造、小區(qū)供水泵房改造、小區(qū)弱點線路通道建設(shè)、小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)完善、小區(qū)功能環(huán)境和文體活動等基礎(chǔ)設(shè)施改造。同時，協(xié)調(diào)電信、移動、聯(lián)通、廣電運營商和燃?xì)夤?、供電公司配合棚改項目做好同期建設(shè)。

3分析影響棚戶區(qū)改造項目建設(shè)質(zhì)量的主要因素

影響棚戶區(qū)改造項目建設(shè)質(zhì)量的主要因素有資金到位因素、設(shè)計質(zhì)量因素、材料質(zhì)量因素、施工質(zhì)量因素、監(jiān)理質(zhì)量因素等，每個因素都對棚戶區(qū)改造項目有各自不利作用。資金到位因素。因撥付資金與批復(fù)概算相差較大，致使部分施工圖內(nèi)容無法實施，不能達(dá)到原批準(zhǔn)初步設(shè)計及審查蓋章施工圖設(shè)計要求，造成棚改項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)降低。設(shè)計質(zhì)量因素。設(shè)計前期調(diào)研不充分，對不同年代住宅樓結(jié)構(gòu)鑒定及檢測不到位，致使棚改住宅樓施工圖設(shè)計脫離現(xiàn)場實際（外掛線纜不能入地），構(gòu)造節(jié)點不準(zhǔn)確（如落水口處理）等，都會造成棚改項目工程建設(shè)質(zhì)量降低。材料質(zhì)量因素。施工總承包方一味追求降低材料價格，采購材料質(zhì)量不滿足施工圖設(shè)計要求。材料供應(yīng)商實際供應(yīng)材料與投標(biāo)送達(dá)樣品不符，不滿足施工圖設(shè)計要求，都會造成棚改項目工程建設(shè)質(zhì)量降低。施工質(zhì)量因素。施工期間，施工單位為了趕進(jìn)度，不嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，偷工減料，或施工完成后，未對成品進(jìn)行保護(hù)，導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，實質(zhì)上造成棚改項目工程建設(shè)質(zhì)量降低。監(jiān)理質(zhì)量因素?？偙O(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師對材料報驗流于形式，造成以次充好，或?qū)κ┕すば蛸|(zhì)量驗收不嚴(yán)格，將前道工序質(zhì)量問題遺留至下道工序，均造成棚改項目工程建設(shè)質(zhì)量降低。

4制定科學(xué)管理的方法及措施

要高質(zhì)量建設(shè)金川集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造項目，就必須堅定必勝的信心、制定切實可行的方法、采取足夠可靠的措施。建立高效組織機(jī)構(gòu)。金川集團(tuán)高度重視棚戶區(qū)改造項目建設(shè)，從項目立項階段就成立了由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)總?cè)谓M長，職能部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等成員參加的棚改項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)了建設(shè)協(xié)調(diào)指揮力度。實行目標(biāo)管理。根據(jù)棚戶區(qū)改造項目特點，分別設(shè)立了安全目標(biāo)：項目安全目標(biāo)傷亡率為零；質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行工程竣工驗收規(guī)范規(guī)定要求；進(jìn)度目標(biāo)：2018年、2019年棚戶區(qū)改造項目，當(dāng)年11月底前完成室外改造，具備供暖條件，次年完成室外配套工程，第三年完成竣工驗收及竣工決算投資控制目標(biāo)：項目投資控制在投資概算范圍內(nèi)或上級部門批準(zhǔn)投資額度內(nèi)。推行項目負(fù)責(zé)人制。圍繞項目建設(shè)目標(biāo)，公司全力推行項目負(fù)責(zé)人制，成立八個專業(yè)小組，及時協(xié)調(diào)解決棚改項目建設(shè)過程中的問題，確保了項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。一是成立立項和合規(guī)性手續(xù)辦理組：小組職責(zé)是協(xié)助委托單位組織項目建議書評審及報批；協(xié)助委托單位組織可行性研究報告評審及報批；協(xié)助委托單位辦理可行性研究報告批復(fù)、初步設(shè)計評審、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證等相關(guān)合規(guī)性手續(xù)。二是成立勘察設(shè)計組：小組職責(zé)是協(xié)助業(yè)主委托勘察設(shè)計單位開展項目建議書、可行性研究報告編制、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；協(xié)助業(yè)主委托勘察單位進(jìn)行工程地質(zhì)勘察；編制設(shè)計階段的管理工作計劃。三是成立投資管理組：小組職責(zé)是以項目批準(zhǔn)概算投資額為投資控制上限，加強(qiáng)全過程投資管理，在保證各項工作順利開展的前提下，將項目投資控制在合同價范圍內(nèi)；加強(qiáng)投資項目管理，提高投資效益，維護(hù)公司合法權(quán)益，規(guī)范使用項目資金，保證投資安全，防范投資風(fēng)險；做好項目資金到位、撥付及竣工結(jié)算、決算、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等工作。四是成立物資管理組：小組職責(zé)是根據(jù)項目進(jìn)展情況，督促施工單位全面做好物資采購管理工作；參與施工單位物資采購；督促監(jiān)理單位對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收；對合同約定無指導(dǎo)價材料價格進(jìn)行審核；督促施工單位各類物資提前采購到位，保證項目按計劃建設(shè)。五是成立招投標(biāo)及合同管理組：小組職責(zé)是根據(jù)項目實施計劃，開展項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作；負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)手續(xù)等相關(guān)工作。對各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理工程等，檢查各方執(zhí)行合同的情況；對與本工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜提出處理意見；在合同編制、簽訂、執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》相關(guān)規(guī)定。六是成立建設(shè)管理組：小組職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作；檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作情況；檢查監(jiān)理單位監(jiān)理工作情況；參與工程重大質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。七是成立竣工驗收組：小組職責(zé)是督促監(jiān)理單位組織單位工程、分部工程、各專業(yè)工程的檢查驗收工作；負(fù)責(zé)編制竣工驗收計劃；負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收；督促監(jiān)理單位、施工單位對質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改；向質(zhì)監(jiān)部門提出驗收申請；辦理項目竣工驗收手續(xù)；經(jīng)驗收合格后組織移交業(yè)主單位；向建設(shè)行政主管部門申請項目竣工驗收備案及手續(xù)辦理。八是成立資料管理組：小組職責(zé)是檢查各階段分管單位工程資料收發(fā)、保管情況；督促施工單位對施工過程及竣工驗收資料進(jìn)行分類，整理；開展施工、監(jiān)理單位提交資料驗收；負(fù)責(zé)相關(guān)竣工驗收資料歸檔的移交；辦理項目交工資料相關(guān)事宜。強(qiáng)化計劃執(zhí)行考評。在棚改項目建設(shè)過程中，圍繞項目建設(shè)總體建設(shè)目標(biāo)，由監(jiān)理單位協(xié)同施工單位分解制定合理的月周建設(shè)計劃，由總監(jiān)理及監(jiān)理工程師督促施工單位按計劃實施，采取例會檢查通報落實制度，每周召開棚改項目例會檢查考評，對未完成的及時制定糾偏整改計劃，對連續(xù)2次未完成周計劃及月末仍未完成的，將考評結(jié)果通報至管理人員單位，強(qiáng)化了計劃的執(zhí)行力。

5強(qiáng)化棚戶區(qū)改造項目實施效果驗收及評價

建筑安全。按照設(shè)計圖紙要求，對住宅樓勒腳部分、女兒墻、個別衛(wèi)生間滲漏墻體部位采取鑿除開裂空鼓抹灰層，外掛Ф2鋼絲網(wǎng)加高強(qiáng)砂漿進(jìn)行加固處理，消除了安全隱患。功能提升。對住宅室內(nèi)的部分廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行了優(yōu)化改造，用PPR管更換了原來的上水鋼管，避免了生活水的二次污染，改善了供水質(zhì)量，用PPR管更換了原暖氣管道，并對原暖氣組進(jìn)行了清洗及系統(tǒng)打壓，實現(xiàn)了供熱的分層供分戶回和供水的分戶供分戶計量。環(huán)境改善。室外配套工程部分，地下部分：按設(shè)計要求對原來地下破舊下水、供熱供水管管道進(jìn)行了更換，提高了供熱供水的安全可靠性；地上部分，樓前新了砼道路、主干道鋪設(shè)了50-100厚瀝青路面，除綠化區(qū)域外進(jìn)行了全部硬化美化，增設(shè)了健身廣場，劃線標(biāo)識了停車場，增設(shè)了智能監(jiān)控系統(tǒng)，大大改善了小區(qū)居住環(huán)境。環(huán)保節(jié)能。外墻：按設(shè)計要求對原住宅外墻增加了70厚聚苯板（B1級）及5-7厚聚合砂漿層罩面，原建筑屋像穿上了新棉襖，既保暖又換新；供熱室外管道按設(shè)計采用優(yōu)質(zhì)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯直埋保溫鋼管，有效降低了熱損失，交工投入使用以來，節(jié)能效果明顯。

篇5

引漢濟(jì)渭工程作為大型跨流域調(diào)水工程，在帶來巨大經(jīng)濟(jì)、社會效益的同時，因為地理位置特殊、占地面積廣、工程建設(shè)期較長、搬遷移民多及擾動較大等因素，難免會在工程建設(shè)期間對生態(tài)環(huán)境造成不利影響。

1.造成影響的范圍和原因

（1）工程區(qū)涉及自然保護(hù)區(qū)多引漢濟(jì)渭工程橫穿秦嶺，黃金峽和三河口水利樞紐，地處秦嶺腹地，工程建設(shè)區(qū)涉及了多個自然保護(hù)區(qū)，建設(shè)期間難免對環(huán)境保護(hù)造成一定影響。據(jù)統(tǒng)計，工程涉及陜西天華山國家級自然保護(hù)區(qū)、陜西漢中朱鹮國家級自然保護(hù)區(qū)、陜西周至國家級自然保護(hù)區(qū)、漢江西鄉(xiāng)段國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、陜西周至黑河濕地省級自然保護(hù)區(qū)、黑河多鱗鏟頜魚國家級種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)等3個國家級保護(hù)區(qū)、1個省級自然保護(hù)區(qū)和2個種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)。（2）工程區(qū)動植物資源豐富秦嶺跨越甘、陜、豫、鄂4省，是我國南北地質(zhì)、氣候、生物、水系、土壤五大自然地理要素的天然分界線，也是我國中部最重要的生態(tài)安全屏障。由于工程地處南北植物區(qū)系的交匯過渡地帶，涉及范圍內(nèi)生物資源、植被類型十分豐富。據(jù)統(tǒng)計，野生動物列入《中國物種紅色名錄》極危物種的有9種,瀕危物種有16種，國家Ⅰ級重點保護(hù)野生動物有17種,國家Ⅱ級重點保護(hù)野生動物有78種。涉及國家重點保護(hù)野生植物35科47屬53種,其中屬于國家I級重點保護(hù)植物的有11種，包括銀杏、南方紅豆杉、伯樂樹等，其余43種均為國家II級重點保護(hù)植物，其中云南蘇鐵、絨毛皂莢、水松等皆為栽培種。（3）搬遷安置移民人口多根據(jù)工程建設(shè)需要，將計劃對黃金峽和三河口水利樞紐實行移民搬遷安置，眾多人口搬遷擾動和移民聚居區(qū)環(huán)境污染會對生態(tài)環(huán)境造成一定程度影響。據(jù)統(tǒng)計，引漢濟(jì)渭調(diào)水工程移民安置工作涉及西安、漢中、安康3市的周至、洋縣、佛坪、寧陜4縣，規(guī)劃水平年共需搬遷移民總?cè)丝?0375人。其中：水庫淹沒影響移民9779人（黃金峽水庫5254人，三河口水庫4525人），工程占地移民596人。規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中安置移民點16個（洋縣10個，佛坪縣2個，寧陜縣4個），集鎮(zhèn)遷建移民安置點4個（洋縣金水集鎮(zhèn)、佛坪縣十畝地鎮(zhèn)、石墩河集鎮(zhèn)、寧陜縣梅子集鎮(zhèn)）。

2.影響內(nèi)容分類

引漢濟(jì)渭工程建設(shè)對環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在5個方面，即棄渣、廢水、廢氣、噪聲、生態(tài)等擾動造成的影響。引漢濟(jì)渭工程主體工程中壩體開挖、隧洞開挖產(chǎn)生棄渣，可能發(fā)生水土流失風(fēng)險；施工中洞內(nèi)涌水及砂石骨料加工、施工廢水可能產(chǎn)生廢水污染環(huán)境；施工中機(jī)械、車輛可能產(chǎn)生廢氣及施工區(qū)揚塵污染；施工車輛、機(jī)械、爆破產(chǎn)生噪聲污染；施工區(qū)產(chǎn)生擾動及地表植物破壞等影響。秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)不僅功在當(dāng)代、利在當(dāng)代，而且事關(guān)子孫后代福祉，關(guān)系陜西經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展大計。如何解決上述問題，做到既不影響工程建設(shè)進(jìn)度，又盡可能減少對生態(tài)環(huán)境影響，是整個社會共同關(guān)注的話題，也是抓好生態(tài)環(huán)保的核心所在。

二、引漢濟(jì)渭工程環(huán)境保護(hù)與水土保持工作目標(biāo)和任務(wù)

引漢濟(jì)渭工程環(huán)評文件于2013年12月獲得環(huán)保部批復(fù)，根據(jù)批復(fù)的環(huán)評文件要求，環(huán)境保護(hù)工作主要包括以下內(nèi)容：施工區(qū)及移民安置區(qū)“三廢”按照設(shè)計要求處理后達(dá)標(biāo)；采取生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，修建黃金峽魚道、魚類增殖站、修建生態(tài)下泄水設(shè)施，修建三河口捕撈過壩設(shè)施、分層取水設(shè)施、生態(tài)下泄水設(shè)施及人工魚巢等；對受影響的保護(hù)區(qū)進(jìn)行生態(tài)補(bǔ)償，對施工跡地、棄渣場等進(jìn)行植被恢復(fù)和綠化，最大限度減免施工及運行對環(huán)境的影響。引漢濟(jì)渭工程環(huán)境保護(hù)總投資為68140萬元，其中環(huán)境保護(hù)靜態(tài)投資45000萬元，水土保持投資23140萬元。

三、引漢濟(jì)渭工程環(huán)境保護(hù)與水土保持工作措施

1.分析癥結(jié)，把握關(guān)鍵，為抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)

（1）建立長效機(jī)制，樹立常態(tài)管理意識工程建設(shè)期較長是引漢濟(jì)渭工程又一個特點。按照工程規(guī)劃，工程現(xiàn)狀水平年為2007年，近期設(shè)計水平年為2025年，多年平均年調(diào)水量10億m3，遠(yuǎn)期設(shè)計水平年為2030年，多年平均年調(diào)水量15億m3。從2015年算起，到全面竣工仍有15年，如何長期抓好施工期間生態(tài)保護(hù)工作，是一個需要破解的問題。因此，突出工作重點，明確任務(wù)及目標(biāo)，樹立長期管理意識，建立長效管理機(jī)制，抓好常態(tài)化管理，確保環(huán)境保護(hù)效果保持高水準(zhǔn)、形成新常態(tài)在管理中非常重要。

①分析研究，抓住環(huán)境保護(hù)工作重點，做好5個方面控制工作。一是水污染控制。主要是建設(shè)砂石加工及廢水處理設(shè)施（豎流式沉淀池+多介質(zhì)過濾器），處理后回用，禁排；建設(shè)生活營地污水處理設(shè)施（化糞池+生物接觸氧化+消毒+過濾），處理后作為中水回用，禁排；建設(shè)拌合站堿性廢水、車輛機(jī)械維修含油廢水處理設(shè)施（隔油池+中和池+沉淀池+多介質(zhì)過濾器），處理后回用，禁排。二是大氣污染控制。拌和站料倉封閉，散裝材料進(jìn)行密閉、圍擋、覆蓋；施工區(qū)配備灑水車；無雨日對汽車行駛路面勤灑水，每天3～4次，重要干道非雨日灑水不少于4～6次。特別是在兩側(cè)有居民點的道路段應(yīng)更加注意灑水降塵。三是噪聲污染控制。在公路兩側(cè)居民點設(shè)置限速標(biāo)志。對受交通運輸影響而聲環(huán)境超標(biāo)的居民點修建隔聲措施，發(fā)放噪聲補(bǔ)償費。四是固體廢物污染控制。棄渣定期運送至按設(shè)計確定的棄渣場，沿途嚴(yán)禁隨意拋灑石渣。堆渣時要“先擋后棄”。棄渣完成后，及時進(jìn)行平整、覆土和復(fù)耕或綠化。在施工區(qū)配置大容量塑料垃圾桶，收集各處施工人員的生活垃圾。施工人員產(chǎn)生的生活垃圾，嚴(yán)禁隨意棄于河內(nèi)。設(shè)專人定時進(jìn)行施工區(qū)衛(wèi)生清理工作，委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行定期清運。五是生態(tài)流量控制。在導(dǎo)流洞進(jìn)口封堵塔閘門后側(cè)墻上設(shè)置旁通管，下放最低需要的生態(tài)流量。在三河口水利樞紐、黃金峽水利樞紐分別建設(shè)不設(shè)閥門、不受人為控制的生態(tài)放水管，保證下泄生態(tài)水量不小于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

②長遠(yuǎn)計劃，不斷提高管理水平和效果，使環(huán)境保護(hù)工作與社會需求形成有機(jī)統(tǒng)一。一是提供組織保障。建立組織機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，為專職、長期、高效管理提供組織保障。二是提高管理水平。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)相關(guān)人員培訓(xùn)教育，不斷補(bǔ)血增能，提高管理人員素質(zhì)和能力，使管理人員在環(huán)境保護(hù)工作中更好地履職履責(zé)，不斷提高管理水平和效果，以期符合社會和廣大人民群眾的要求。三是前后結(jié)合統(tǒng)籌管理。統(tǒng)籌兼顧建設(shè)期與建設(shè)后供水期的環(huán)境保護(hù)工作，使兩者有機(jī)結(jié)合起來，保障環(huán)保工作管理和成效具備連續(xù)性。目前，引漢濟(jì)渭工程建設(shè)有限公司設(shè)立了移民環(huán)保部，對環(huán)保工作專職管理，為長期性、常態(tài)化管理奠定了基礎(chǔ)。（2）抓住關(guān)鍵工作，兼顧全面管理把握環(huán)保工作關(guān)鍵點是提高工作效率的重要途徑。針對人民群眾“求生態(tài)”“盼環(huán)?！钡南敕?，對干凈水質(zhì)、綠色食品、清新空氣、優(yōu)美環(huán)境等越來越迫切的需求，對引漢濟(jì)渭工程環(huán)境保護(hù)工作加以梳理，按照“分類區(qū)別，突出主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧”的原則，不斷摸索，制定符合工程實際的管理辦法和工作計劃。

①加強(qiáng)陸生生態(tài)保護(hù)，重點是珍稀保護(hù)動、植物及古樹名木。一是做好施工方式和時間的計劃，避免在晨昏和正午爆破施工，以減小野生動物噪聲驅(qū)趕影響。施工期間加強(qiáng)取土場、棄土場、棄渣場防護(hù)，最大限度保護(hù)動物生境。在林區(qū)邊的路段加密綠化帶，防止燈光和噪聲對動物的不利影響。二是對施工人員加強(qiáng)《野生動物保護(hù)法》的宣傳教育，嚴(yán)禁獵殺捕食野生動物。三是施工臨時占地結(jié)束后及時清理場地，盡可能地增加野生動物的棲息地。

②加強(qiáng)水生生態(tài)保護(hù)，重點是加強(qiáng)珍稀保護(hù)魚類的保護(hù)。一是妥善處理工程棄渣、廢水和生活污水。施工時防止施工廢水直接進(jìn)入河道。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制施工面積，保護(hù)濕生植物和底棲生物。二是合理安排施工時間，要避免在魚類產(chǎn)卵期間進(jìn)行夜間施工。加強(qiáng)對施工人員的管理，嚴(yán)禁非法捕撈；施工期對粘性卵魚類產(chǎn)卵場保護(hù)，主要是應(yīng)盡量減少對產(chǎn)卵場的碾壓占用，盡量保持其完整性，最大限度地保證產(chǎn)卵場的功能性。三河口水庫采取捕撈過壩、分層取水、人工魚巢、引水區(qū)魚類保護(hù)措施。三是在工程施工過程中，結(jié)合水保措施，盡量減小開挖、取料對地表的擾動。保存永久占地和臨時占地的熟化土，為植被恢復(fù)提供良好的土壤。根據(jù)工程造成的林地?fù)p失量，在異地栽培不少于原面積的林地。加強(qiáng)植物保護(hù)的宣教工作，嚴(yán)格執(zhí)行秦嶺保護(hù)有關(guān)規(guī)定，征地范圍之外的林木嚴(yán)禁砍伐。四是將三河口水庫受影響的7株樹齡在100~250年之間的古樹，除銀杏采取一級保護(hù)外，其余古樹均采取三級保護(hù)。

③加強(qiáng)黑河水源地保護(hù)。一是嚴(yán)禁在水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時用地、棄渣、排放污水。施工廢水禁止隨意排放。5、6、7號支洞對外運輸?shù)缆肪o鄰黑河水源保護(hù)區(qū)，施工棄渣運輸過程中應(yīng)及時對施工受損路基及河岸進(jìn)行整治修復(fù)，防止雨季水土流失污染王家河水質(zhì)，影響黑河水源地質(zhì)量。二是保護(hù)野生動物，合理安排施工時間，嚴(yán)禁高噪聲。設(shè)備夜間施工，施工車輛在保護(hù)區(qū)內(nèi)盡量減少鳴笛。三是選擇當(dāng)?shù)貎?yōu)良的鄉(xiāng)土樹種草種為主，表層熟土回填至植被恢復(fù)區(qū)內(nèi)。施工結(jié)束后，進(jìn)行施工區(qū)植被恢復(fù)。四是施工期和運行期加強(qiáng)對大鯢、秦嶺細(xì)鱗鮭等保護(hù)動物的生境質(zhì)量及種群變化情況的監(jiān)測。加強(qiáng)施工人員的管理，禁止施工人員驚擾、傷害保護(hù)區(qū)的大鯢、秦嶺細(xì)鱗鮭及其他野生動物。在保護(hù)區(qū)設(shè)置7km圍欄。支洞鉆爆施工建議采用乳化炸藥，減少爆破震動和噪聲對大鯢、秦嶺細(xì)鱗鮭和黑鶴的干擾。五是建設(shè)陜西周至黑河濕地省級自然保護(hù)區(qū)陳河監(jiān)督監(jiān)測站，選擇典型的監(jiān)測樣帶，對黑河濕地生態(tài)系統(tǒng)及保護(hù)物種種群及生境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。

④加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)保護(hù)。一是臨時占地要采取“永臨結(jié)合”的方式，盡量縮小范圍，減少對林地的占用。二是采用乳化炸藥進(jìn)行支洞鉆爆施工，減少爆破震動和噪聲對大熊貓等保護(hù)動物的干擾。合理安排施工時間，嚴(yán)禁高噪聲和強(qiáng)光設(shè)備在夜間施工。施工廢水禁止隨意排放，保護(hù)麻河濕地水質(zhì)。三是施工結(jié)束后，對施工道路兩側(cè)、工區(qū)進(jìn)行植被恢復(fù)。樹種、草種的選擇以當(dāng)?shù)貎?yōu)良的鄉(xiāng)土樹種草種為主，適當(dāng)引進(jìn)新的優(yōu)良樹種草種。四是加強(qiáng)施工人員的管理，在保護(hù)區(qū)設(shè)置宣傳碑，禁止施工人員驚擾、傷害保護(hù)區(qū)內(nèi)大熊貓及其他野生動物。五是建設(shè)陜西天華山國家級自然保護(hù)區(qū)和周至保護(hù)區(qū)監(jiān)督監(jiān)測點，選擇典型的監(jiān)測樣帶，對保護(hù)區(qū)保護(hù)物種種群及生境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。

⑤加強(qiáng)移民安置環(huán)境保護(hù)。一是移民搬遷安置要按照遠(yuǎn)離一級水源保護(hù)區(qū)原則選點建設(shè)，避免造成環(huán)境污染導(dǎo)致第二次搬遷。二是建設(shè)移民安置區(qū)污、雨水收集處理設(shè)施，配備垃圾處理設(shè)施。三是進(jìn)行三河口和黃金峽庫區(qū)的庫底清理工作，砍伐水庫淹沒線下所有林木，拆平移民搬遷后的房屋、圈舍、廁所、墳塋等，并按照移民搬遷安置驗收相關(guān)規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生處理并達(dá)標(biāo)。

2.多措并舉，加強(qiáng)管理，切實推進(jìn)工程區(qū)環(huán)境保護(hù)工作向前邁進(jìn)

（1）建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理為了促使引漢濟(jì)渭工程成為“天藍(lán)、山青、水綠”的典型工程，公司制定了環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)規(guī)章制度，將2015年確定為“環(huán)境保護(hù)年”，明確了工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，規(guī)范了環(huán)境保護(hù)工作的程序。

①制定《陜西省引漢濟(jì)渭工程施工期環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法》。建立管理制度，督促各施工單位切實落實環(huán)保措施，保護(hù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，減輕粉塵、噪聲、震動等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。

②制定《陜西省引漢濟(jì)渭工程施工期環(huán)境保護(hù)、水土保持工作基金管理辦法》。建立考核機(jī)制，激勵管理部門和施工單位以環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有效執(zhí)行，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)部門間相互協(xié)同和各層次管理責(zé)任的落實。

③編制《陜西省引漢濟(jì)渭工程施工期環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》。建立健全突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急機(jī)制，提高對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)區(qū)社會經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

④管理部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立環(huán)境保護(hù)長效監(jiān)督檢查機(jī)制。由移民環(huán)保部牽頭組織，每月對所有施工單位進(jìn)行檢查考核，對考核結(jié)果進(jìn)行通報，對于發(fā)生環(huán)境污染事件、水土流失事件的單位，建立環(huán)境保護(hù)檔案，嚴(yán)格限定今后參與引漢濟(jì)渭工程建設(shè)，以此促進(jìn)施工單位切實增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識。

⑤組織施工單位編制分標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作實施方案。各施工單位按照各標(biāo)段的特點，參照環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書要求，認(rèn)真編制環(huán)境保護(hù)與水土保持工作的實施方案，經(jīng)過審核、評審后，作為環(huán)境保護(hù)工作實施的管控依據(jù)。（2）做好環(huán)境保護(hù)工程措施的落實規(guī)劃

①明確管理目標(biāo)。一是維護(hù)工程所在江段現(xiàn)有水域功能，保護(hù)施工期黃金峽庫區(qū)、三河口庫區(qū)、輸水沿線水環(huán)境質(zhì)量不低于現(xiàn)狀水質(zhì)。二是工程涉及河段水質(zhì)目標(biāo)為Ⅱ類水，或未劃分水功能區(qū)的河段，現(xiàn)狀水質(zhì)為Ⅱ類水的，施工期間廢污水應(yīng)禁排；未劃分水功能區(qū)的河段，現(xiàn)狀水質(zhì)未達(dá)到Ⅱ類水的，施工期廢水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8988-1996）一級標(biāo)準(zhǔn)。三是在施工期間，按照《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》控制施工場地作業(yè)噪聲，并將施工生活區(qū)和交通干線公路旁的噪聲控制在《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求范圍內(nèi)。四是控制施工區(qū)和移民安置區(qū)的植被破壞活動。五是做好施工區(qū)跡地恢復(fù)和臨時用地恢復(fù)。

②分解管理任務(wù)。一是根據(jù)環(huán)境影響報告書及其批復(fù)意見，落實制定工程招標(biāo)、投標(biāo)文件及合同文件中相關(guān)環(huán)境保護(hù)條款，保證環(huán)境保護(hù)措施納入工程施工文件。二是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策及法規(guī)條例，對施工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作實施統(tǒng)一管理。三是編制環(huán)境管理工作計劃，開展環(huán)境監(jiān)測，整編監(jiān)測資料，建立工程生態(tài)與環(huán)境保護(hù)信息庫。定期編制環(huán)境質(zhì)量報告，報送上級主管部門和地方環(huán)保部門。四是加強(qiáng)施工期生態(tài)保護(hù)和污染防治管理工作。匯編施工期生態(tài)保護(hù)和污染防治管理規(guī)定，提出控制施工污染源排放的具體措施和要求，提出施工期水質(zhì)保護(hù)、水土保持、土地資源保護(hù)、水生物保護(hù)、植物保護(hù)和生態(tài)景觀保護(hù)的具體要求，根據(jù)工程施工進(jìn)度，提出施工期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)保設(shè)施實施進(jìn)度。五是委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的環(huán)境監(jiān)理部門，開展施工期環(huán)境監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的環(huán)境糾紛和環(huán)境污染事故。會同地方環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督與檢查，監(jiān)督施工合同環(huán)境保護(hù)條款的執(zhí)行情況。六是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高工程環(huán)境管理人員的技術(shù)水平。協(xié)同環(huán)境監(jiān)理單位，監(jiān)督安置區(qū)環(huán)保措施執(zhí)行情況。

篇6

在集團(tuán)黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能源動力部作為集團(tuán)新成立的部室牢記能源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)低耗、低能、高效和可持續(xù)發(fā)展的宗旨。隨著公司技改速度不斷加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對能源管理提出了新的要求。為了適應(yīng)這種形勢，能源動力部根據(jù)公司的總體部署及宏偉規(guī)劃，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮能源管理職能的作用,對各項工作堅持做好、做全、做細(xì)，確保各項工作的開展與落實，有效的滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作需要，較好的適應(yīng)了公司大踏步、大跨越的發(fā)展和建設(shè)泰鋼工業(yè)園的要求。全年集團(tuán)預(yù)計耗水量480萬噸，其中新水:160萬噸，中水320萬噸。全年集團(tuán)綜合能耗102萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，根據(jù)主要產(chǎn)品的單耗執(zhí)行情況，全年預(yù)計節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤14500噸，節(jié)約資金1000余萬元。同比增耗14萬噸；其中，焦炭：74萬噸，同比增耗6萬噸;電力：4.6億kwh,同比增耗1億kwh;洗精煤：17.5萬噸,同比減少1.2萬t。下面，將本部一年來的工作從以下幾個方面作全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧。一、堅持不懈的做好思想政治工作

思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司前進(jìn)發(fā)展的四個輪子之一，我們通過堅持不懈的思想政治工作來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。特別今年來隨著工業(yè)園的各項工作深入展開，新進(jìn)廠職工的增多，泰鋼人原有的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)有被削弱和淡化之勢，公司董事會及黨委審時度勢做出了在整個工業(yè)園范圍內(nèi)深入展開“憶、比、查、思、干”活動的決定，我們能源動力部針對內(nèi)部自身的特點，牢牢抓住這一難得的機(jī)遇，深入扎實的按照公司董事會、黨委的部署，迅速行動起來，高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,制定出具體實施方案、措施。讓每一個員工充分認(rèn)識“憶、比、查、思、干”活動的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，采取參加集團(tuán)職工會議重點學(xué)，召開專題會議集中學(xué)，利用學(xué)習(xí)園地交流學(xué)，工作之余自己學(xué)多種學(xué)習(xí)方式，做到執(zhí)行完全不走樣，逐一落實不漏項，竭盡全力做好本職工作，做到上對得起領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，下對得起自己的良心。以高昂的斗志積極投入到工作中去，從而激發(fā)員工的工作熱情，轉(zhuǎn)變工作觀念，達(dá)到珍惜工作崗位的目的，牢固樹立“泰鋼靠我發(fā)展，我靠泰鋼生存”的堅定信念，始終以“五條姿態(tài)、泰鋼精神”為準(zhǔn)繩，通過開展此項活動，我們內(nèi)部人員的思想素質(zhì)普遍得到了提高，主要體現(xiàn)在：大局意識強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神足了，責(zé)任感明顯提升，紀(jì)律觀念明顯提高，有力的保證了本部各項工作任務(wù)的順利完成。

二、注重管改結(jié)合，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，確保公司可持續(xù)用水

針對日益嚴(yán)重的缺水形勢，結(jié)合集公司現(xiàn)階段、在建、待建項目用水量狀況，會同各相關(guān)單位從節(jié)流和開源兩方面展開了公司用水調(diào)研及規(guī)劃，制定了切實可行的工作計劃，圍繞開源與節(jié)流做了以下工作：

（1）改造傳統(tǒng)的串級用水工藝，分系統(tǒng)實現(xiàn)工業(yè)用水的逐級閉路循環(huán)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，多次召開用水專題會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議并現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)與指示，會上各單位就怎樣合理用水進(jìn)行了溝通、交流，根據(jù)不同的用水工藝制定了不同的改造方案，并付諸于實施，目前，煉鐵、煉綱、軋鋼、焦化、發(fā)電、制氧等主要生產(chǎn)工序已完成了閉路循環(huán)改造，做到了用水基本不外排，變供水為補(bǔ)水，不僅降低了水耗，而且減少水污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。

（2）群策群力搞好開源工作，確保公司可持續(xù)用水。在開源上為滿足集團(tuán)不斷滾動發(fā)展對用水的需求，公司采取了以下手段及措施對公司后備水源進(jìn)行了規(guī)劃與配置。一是通過先墊付預(yù)付款給市百樂污水廠，于11月份百樂污水廠完成了2#中水管道的敷設(shè)，現(xiàn)已達(dá)供水條件。二是由市政投資建設(shè)完成了我集團(tuán)南井泵房，將充分利用南井兩眼廣口井抽取橡膠壩攔蓄水為我公司所用，我們積極向市水利與漁業(yè)局打了取水申請，已得到300萬m3每年的批復(fù)，各種條件成熟后，即可實施供水。從而緩解我公司用水壓力。三是與市自來水公司簽定協(xié)議，引城源水廠雪野水為泰鋼工業(yè)園所用，此工程正在緊張的施工中，竣工后可解決4－5萬立方米／天的水量。四是按照市政府泰豐橡膠壩建設(shè)的方式，泰鋼投資在牟汶河建設(shè)泰鋼橡膠壩，為泰鋼開辟儲備水源地，現(xiàn)在工程正在緊張有序的施工中。

二、求實創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保公司供用電安全、經(jīng)濟(jì)運行

一是根據(jù)公司的宏偉規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃好了公司當(dāng)前及今后供用電問題。針對公司現(xiàn)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營和泰鋼工業(yè)園建設(shè)用電負(fù)荷情況，積極與萊蕪供電公司聯(lián)系，對泰鋼電力專網(wǎng)建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行磋商。在萊蕪供電公司配置西郊110kv變電站建設(shè)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃出泰鋼110KV及35KV電力網(wǎng)絡(luò)，做到即投資少又配置合理的供電系統(tǒng)框架，以確保我公司可持續(xù)發(fā)展對用電的需求。二是利用生產(chǎn)檢修之 際，對110KV、35KV站部分設(shè)施的保護(hù)進(jìn)行了重新整定，提高了公司供電保證率。三是做好了電氣設(shè)備的匹配工作，對配電室進(jìn)行集中補(bǔ)償改造，對大型電機(jī)進(jìn)行就地補(bǔ)償改造，在集中照明和30kw以上電機(jī)上推廣應(yīng)用高效微電子節(jié)電裝置，從而提高公司的供用電效能和質(zhì)量。四是根據(jù)各單位不同工藝、工序用電特點，在全公司范圍內(nèi)推行了峰、平、谷用電，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。五是積極做好與萊蕪供電公司的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，保證了公司生產(chǎn)、技改及時用電。

三、參與技改工程，確保煤氣規(guī)劃及平衡

一是較好地配合了工程技改，協(xié)助完成了12萬m3煤氣柜、冷軋薄扳、高爐噴煤、2#450m3高爐等工程煤氣安全引送工作，保證了各項工程順利投產(chǎn)。二是根據(jù)公司現(xiàn)階段、在建及待建項目煤氣的產(chǎn)生與利用情況對公司煤氣進(jìn)行了總體平衡及規(guī)劃，拿出了煤氣科學(xué)分配與合理使用主導(dǎo)意見，為公司決策層正確決策提供了依據(jù)。

四、本著使用蒸氣余熱化原則，加快余熱蒸汽的回收利用。

6月份，借助煤氣加壓站退出工作，我們對公司內(nèi)的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行了優(yōu)化配置改造，取消一些雜亂無序的管網(wǎng)，重新在發(fā)電車間院內(nèi)新上兩個分汽包，生產(chǎn)用汽與生活用汽從兩汽包分別供出，互不混淆。煉鋼汽化冷卻蒸汽經(jīng)過高壓蒸汽管網(wǎng)供公司生產(chǎn)、生活用汽。為充分利用煉鋼汽化冷卻蒸汽，我們積極尋找、合理布局熱用戶，先后將原料廠山后料廠、國貿(mào)公司成品庫、品質(zhì)保障部工藝班、鋼檢站安裝了蒸汽取暖。熱軋寬帶廠加熱爐投產(chǎn)后汽化冷卻蒸汽達(dá)10噸/時，為充分利用起這部分余熱資源，我們與熱軋寬帶廠、設(shè)計院等有關(guān)單位進(jìn)行了充分調(diào)研，經(jīng)過綜合論證后，我們拿出了余熱回收方案，現(xiàn)在，設(shè)計院已完成圖紙設(shè)計，進(jìn)入施工階段。

四、加強(qiáng)能源計量工作，構(gòu)建能源計量網(wǎng)絡(luò)

隨著集團(tuán)迅速膨脹發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝備水平不斷提高，水、風(fēng)、電、氣（汽）等各種能源及能源介質(zhì)的消耗量逐年增多，其消耗成本在生產(chǎn)成本中占有重要地位。為及時、準(zhǔn)確、科學(xué)地掌握各種能源及能源介質(zhì)運行狀態(tài)及使用量等各種參數(shù)，以便根據(jù)公司生產(chǎn)情況迅速調(diào)整運行方式，合理分配使用量，使有限能源發(fā)揮出最大效能，我部配合自動化部、計控部對公司所屬水、風(fēng)、電、氣運行狀態(tài)及使用情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)地調(diào)查摸底，并繪制了水、風(fēng)、電、氣采集點系統(tǒng)圖，為公司能源計量網(wǎng)的構(gòu)建打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)格考核，規(guī)范管理，促進(jìn)能源管理上水平

積極地與各有關(guān)部室、分廠配合，加大了巡查考核力度，堅持日檢、周檢、季檢相結(jié)合，每季度召開一次能源分析會議，嚴(yán)格獎罰措施。在實際考核中，在加強(qiáng)能源管理制度、日志、臺帳等基礎(chǔ)工作檢查考核的同時更重實際、重現(xiàn)場，不講情面，不講下不為例，標(biāo)準(zhǔn)與制度面前一律平等，一視同仁，跑、冒、滴、漏各種費能現(xiàn)象得到遏制。另外重新對能源管理制度進(jìn)行了充實、規(guī)范，修訂了不適合現(xiàn)代規(guī)模發(fā)展的條款，管理內(nèi)容得到豐富和完善，可操作性顯著增強(qiáng)，從而指導(dǎo)公司能源管理工作沿著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子向縱深延伸，徹底完成由粗放型、傳統(tǒng)型向集約型、科學(xué)型的轉(zhuǎn)變，公司能源管理水平全面提升。

關(guān)于二0__年工作存在的問題

在對全部的工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧的同時，也看到了我們在某些工作中存在的不足和與先進(jìn)單位的差距。這主要表現(xiàn)在：一是缺乏開拓創(chuàng)新精神，在節(jié)能降耗，吸收節(jié)能新技術(shù)、新工藝方面沒有找到創(chuàng)新的突破口，管理思想、管理方法上還沒有達(dá)到與時俱進(jìn)，利公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。二是在內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)方面還存在問題，沒有充分發(fā)揮出職能部室應(yīng)有的作用。三是一些基礎(chǔ)性工作做的還不夠扎實，還存在不全面、不系統(tǒng)的情況。這些都是我們應(yīng)該需要不斷整改，不斷提高、不斷完善的工作。

關(guān)于二0__年工作的打算

為進(jìn)一步搞好能源動力部的工作，根據(jù)我部工作的專業(yè)特點，立足實際、著眼未來、開拓創(chuàng)新，二OO六年我們要著重做好以下幾個方面的工作：

1、加大用水改造力度，搞好水資源優(yōu)化配置

20__年，在節(jié)水技改的同時，把工作重點放在水資源優(yōu)化配置上。一是城源水廠引水工程投入使用后，考慮在雅鹿山擬建一座6000m3大型集水池，充分利用用電谷期把公司自備水井及水廠水補(bǔ)入水池，形成山南、山北配水之勢。二是規(guī)劃施工好泰鋼橡膠壩、水利局3#橡膠壩及市政府平原水庫引水工程，經(jīng)濟(jì)合理拿出供水網(wǎng)絡(luò)的施工方案。三是對山南生產(chǎn)區(qū)供水網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新調(diào)整，分東西兩線，東線為煉鐵廠、發(fā)電車間、原料廠、制氧廠；西線為煉鋼廠、軋鋼廠、焦化廠、熱軋廠，通過調(diào)整可以提高供水系統(tǒng)的整體壓力，從而滿足各生產(chǎn)工序正常的生產(chǎn)用水。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置，優(yōu)化供用電配置

方下220KV變電站投運后，利用供電公司西郊110KV站我公司真正實現(xiàn)雙電源供電，為滿足泰鋼不斷滾動發(fā)展對用電的需求，20__年主要做好以下兩個方面的工作：一是要積極地協(xié)調(diào)、配合萊蕪供電公司搞好雅鹿山110KV降壓站的建設(shè)。二是雅鹿山110KV站建成后，對公司用電負(fù)荷進(jìn)行重新優(yōu)化配置，冷軋薄板廠、機(jī)械化料廠、制氧廠及在建山北工程由雅鹿山110KV站供電；軋鋼廠、熱軋廠、煉鐵廠、環(huán)燒由山南110KV站供電；焦化廠、煉鋼廠由35K站供電，從而提高公司供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性。使電力運行更加可靠，布局更加配套合理。

3、以資源綜合利用為核心，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前全國上下在加強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作，結(jié)合我們泰鋼實際大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為一項重要工作，如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上使我公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上再上一個新臺階，是我們能源動力部的重中之重。為此我們重點抓兩項工作：一是本著資源綜合利用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、污染防治相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一的原則，扎扎實實的開展工作，搞好資源綜合利用認(rèn)定管理，切實落實好熱電公司的資源綜合利用的優(yōu)惠政策。二是實施廢物資源化綜合利用處理技術(shù)，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益最大化，重點研究鋼渣、轉(zhuǎn)爐污泥，燒結(jié)除塵灰，高爐除塵灰，氧化鐵皮，焦化廠焦油渣等固體廢棄物的閉路循環(huán)利用，提高利用率，變廢為寶。并結(jié)合公司實際做好蒸汽、余熱回收利用及制冷機(jī)組推廣應(yīng)用工作。

4、做好政策支持，服務(wù)公司發(fā)展

20__年能源動力部將根據(jù)集團(tuán)發(fā)展，積極做好與對外部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，把發(fā)揮部門職能、服務(wù)公司發(fā)展作為重要工作來做。使更多的節(jié)能項目、技術(shù)、政策、服務(wù)于公司，更好地做好大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子。同時對集團(tuán)能源動力管網(wǎng)及設(shè)施進(jìn)行全面的普查，建立第一手的臺帳，完善公司的能源管理。

篇7

國資中心 * * *

2019年國資中心在市委、市政府、市財政局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞市委、市政府的中心展開工作，按國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)行政事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)我市國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。今年國資工作四步到位：

一、完善管理制度開好端。

今年擬定的《津市市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《津市市市管國有企業(yè)人員任用及薪酬管理實施辦法》、《關(guān)于成立津市市國有資產(chǎn)管理工作委員會的通知》、《津市市國有資產(chǎn)管理工作委員會議事規(guī)則》四個國資管理工作文件，在七月份以前全部印發(fā)。這些印發(fā)的文件，是我們手中的利器，從而為國資工作開創(chuàng)了良好局面。

二、不畏困難敢啃硬骨頭。

一是拆除保河堤鎮(zhèn)原廣豐豬場市環(huán)保部門要求拆除的設(shè)施設(shè)備。二是拆除原改革企業(yè)肉食公司位于品元宮倉庫附屬房屋。三是拆除原乳制品“釘子戶”非法占有的國有資產(chǎn)危房。保障了居民群眾生命財產(chǎn)安全。時下，有拆除就有阻力，特別是拆除原乳制品一“釘子戶”非法占有的危房時，阻力重重，可是國資人迎難而上，力排干擾，在挖機(jī)的助力下，將臨街路面的危房推倒，贏得了社區(qū)居民和路人的熱烈點贊！

三、開拓市場造福一方。

2019年我市啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)忭椖抗_招標(biāo)程序，經(jīng)過兩次公開招標(biāo)，均因投標(biāo)人不足三家而廢標(biāo)，為盡快推進(jìn)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)，盡早落實市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)獾幕菝裾撸凑障嚓P(guān)法律法規(guī)，市國資中心啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)夤ぷ鞯暮罄m(xù)程序，市國資中心、市住建局燃?xì)廪k對兩家投標(biāo)公司進(jìn)行了實地考察。該項目建成后對于提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活水平、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具有十分重要的意義。

三、實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。

1、依法處置了納入產(chǎn)權(quán)交易的部分產(chǎn)權(quán)國有資產(chǎn)79.96萬元。2、行政事業(yè)單位公車公開拍賣95.43萬元。3、收取污水處理費643萬元、租金106.75萬元。4、行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收益49.68萬元。5、全市國有資產(chǎn)的棚改征拆款17206.45萬元。截止到目前為止，國有資產(chǎn)收益總額1.81億元,與年初工作任務(wù)1.5億元相比，增長20.66%。其中，在常德市公共資源交易中心成功處置18臺公務(wù)用車，獲得收益82.7萬元，實現(xiàn)預(yù)期收益的170%（評估價值48.6萬元）尤為鼓舞人心。

四、認(rèn)真履責(zé)為政府分憂。

一是完成津市市8家平臺公司清理整合工作。完成一家國資公司轉(zhuǎn)型工作，完成兩家公司注銷工作，兩家平臺公司完成工商注銷登記、稅務(wù)清核、登報注銷手續(xù)工作，完成三家公司整合工作。二是與常德市國資委對接繼續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”社會化工作。國有企業(yè)辦社會職能分離移交是深化國企改革的一項重大舉措，有利于國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，在推進(jìn)國有企業(yè)改革的同時，我市積極推進(jìn)企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作，按照時間節(jié)點要求，較好的完了中央、省屬駐津市國有企業(yè)的供水、供電分離以及物業(yè)移交的協(xié)議簽訂，下一步我們按照上級要求穩(wěn)步推進(jìn)駐津國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。；三是認(rèn)真完成全市行政事業(yè)單位辦公用房登記工作。我們歷時一個多月，日夜加班加點，不厭其煩地與各單位銜接、核對數(shù)據(jù)，終于圓滿完成任務(wù)，并獲得常德市機(jī)關(guān)事務(wù)局好評；四是認(rèn)真回復(fù)政協(xié)2號、十號提案的工作，按照提案要求具體落實到位。出臺了《津市市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，建立改制企業(yè)資產(chǎn)處置聯(lián)動會議機(jī)制，進(jìn)行資產(chǎn)確權(quán)登記，基本上得到了提案委員的認(rèn)可和肯定；五是對所有接收的國有資產(chǎn)形成定期巡查（包括安全檢查、資產(chǎn)維護(hù)、保值增值等）的工作，比如原機(jī)電學(xué)校內(nèi)的環(huán)境整治、白蟻防治、房屋維修等等。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同市委市政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實加以解決。

二、2020年工作計劃

2020年國資中心將繼續(xù)站在全市發(fā)展的高度，緊密圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭實現(xiàn)2個億的奮斗目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們作了四點規(guī)劃：

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強(qiáng)國資資產(chǎn)與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺。

篇8

一、總體目標(biāo)

從*年7月份起，用三年時間分期分批對全市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，通過升級改造，逐步以設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農(nóng)貿(mào)市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場，努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費環(huán)境，保障人民群眾身體健康和生命安全，切實維護(hù)好人民群眾的根本利益。

二、升級改造的原則、范圍、進(jìn)度和對象

農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，由各所在地鎮(zhèn)（區(qū)）政府組織實施。升級改造范圍為全市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場。其中首批列入升級改造的市場為城區(qū)（含開發(fā)區(qū)）和長江鎮(zhèn)（*港區(qū)）范圍內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場，第二批市場為農(nóng)村鎮(zhèn)政府所在地農(nóng)貿(mào)市場，其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)的要求確定。全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作計劃在3年內(nèi)全部完成，其中首批農(nóng)貿(mào)市場必須確保在1年內(nèi)完成，第二批農(nóng)貿(mào)市場確保在2年內(nèi)完成。上述規(guī)定期限內(nèi)，不能完成改造達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場一律實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。

今后凡本市范圍內(nèi)按規(guī)劃新建的農(nóng)貿(mào)市場，包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場均必須按《*市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》（見附件1）要求實施。

三、職責(zé)分工

各鎮(zhèn)（區(qū)）政府：按照屬地管理原則，系升級改造實施項目的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促市場經(jīng)營單位、產(chǎn)權(quán)單位對農(nóng)貿(mào)市場實施升級改造；制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程進(jìn)度計劃；認(rèn)真做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的宣傳引導(dǎo)和市場經(jīng)營戶的安置、過渡工作，確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩(wěn)定；配合物價部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價等不法行為。

工商局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造實施項目的指導(dǎo)、監(jiān)督，會同各鎮(zhèn)（區(qū)）政府以及發(fā)改委（經(jīng)貿(mào)委）、建設(shè)局等相關(guān)部門做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導(dǎo)工作，牽頭組織相關(guān)部門審定各農(nóng)貿(mào)市場升級改造的具體計劃和方案，負(fù)責(zé)審核改造后的市場內(nèi)部功能分區(qū)布局設(shè)置，組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程考核驗收工作和驗收后的軟件規(guī)范管理及制度的進(jìn)一步完善。

發(fā)改委（經(jīng)貿(mào)委）：牽頭負(fù)責(zé)并會同建設(shè)局、國土局和工商局等部門制定全市農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃；負(fù)責(zé)按照規(guī)劃及時辦理農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目的立項審批手續(xù)；會同工商局組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導(dǎo)和督查工作；參與實施方案制定和考核；協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程扶持資金落實等相關(guān)事宜。

財政局：負(fù)責(zé)落實升級改造獎勵扶持資金，并會同工商局、經(jīng)貿(mào)委等部門制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造考核獎勵辦法；協(xié)調(diào)項目審計工作；依據(jù)考核結(jié)果及時安排專項獎勵扶持資金。

建設(shè)局：負(fù)責(zé)對城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃審批服務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項目改造建設(shè)的全程質(zhì)量監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造供水用水服務(wù)、落實相關(guān)用水扶持政策。

國土局：對符合用地規(guī)劃和年度土地利用計劃的新建農(nóng)貿(mào)市場及時辦理土地征供手續(xù)，對改建的及用地手續(xù)不全的逐步完善相關(guān)手續(xù)。對各類農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設(shè)提出用地方案。

建工局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。

農(nóng)林局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施配備和使用管理工作。

衛(wèi)生局：參與農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案審查，參與工程驗收。

公安局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場治安管理工作，處理農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛，及時疏導(dǎo)交通，確保市場秩序穩(wěn)定。

行政服務(wù)中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)審批部門及時辦理涉及農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目全過程的相關(guān)審批手續(xù)和各項優(yōu)惠政策。

環(huán)保局：負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目環(huán)評文件進(jìn)行審核并提出環(huán)保方面要求，參與后期竣工驗收工作。

城管執(zhí)法局：在農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場附近設(shè)立臨時攤點，以方便居民生活和市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營，牽頭負(fù)責(zé)市場改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。

安監(jiān)局：牽頭負(fù)責(zé)全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。

監(jiān)察局：按照市政府統(tǒng)一部署要求，對各鎮(zhèn)（區(qū)）、部門農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作進(jìn)行效能監(jiān)察，參與項目的考核驗收。

物價局：負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場收費及物價的監(jiān)督管理工作，打擊借升級改造之機(jī)提高租金、哄抬物價等不法行為。

法制辦：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場管理職能的協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作。

招投標(biāo)辦：負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項目的招投標(biāo)工作。

消防大隊：負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造的設(shè)計施工圖紙進(jìn)行審查，按有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行審核，并組織驗收。

供電公司：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造供電用電服務(wù)。

四、扶持政策

農(nóng)貿(mào)市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則，實行多渠道、多形式、多元化投資方式，統(tǒng)籌各方力量做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作，同時市鎮(zhèn)兩級政府也將給予一定的獎勵和政策扶持。

（一）對列入升級改造的市場按照《*市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》要求進(jìn)行提升改造。對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造的工程，其中新建或改造面積達(dá)到3000平方米以上，并按《*市農(nóng)貿(mào)市場升級改造綜合考核評分細(xì)則》（見附件2）經(jīng)考核驗收符合二級標(biāo)準(zhǔn)（140分以上）的市場，市、鎮(zhèn)兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎勵，獎勵資金列入當(dāng)年財政預(yù)算。其中市政府對新建或改建面積達(dá)到3000平方米以上的市場，第一批考核結(jié)果名列第一、二、三名的，分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎勵18萬元、12萬元、6萬元；第二批考核結(jié)果名列第一、二、三名的，分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎勵9萬元、6萬元、3萬元；第三批考核結(jié)果名列第一、二、三名的，分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎勵4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時，對上述組織實施市場升級改造過程中推進(jìn)有力、成績顯著、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

（二）對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造并經(jīng)竣工驗收符合標(biāo)準(zhǔn)的市場，給予三年的優(yōu)惠期。三年內(nèi)（自投入使用之日起）每年按原市場實施升級改造上一年度所收各類稅、費、基金為基數(shù)，超收的部分按地方留成給予全額獎勵。

列入升級改造計劃改建、擴(kuò)建、遷建的農(nóng)貿(mào)市場在立項、規(guī)劃、建設(shè)、施工、開發(fā)過程中的行政性收費、基金給予減免優(yōu)惠。

稅務(wù)部門要對升級改造后市場內(nèi)經(jīng)營戶給予適當(dāng)照顧。

（三）為有效調(diào)動市場改造者的積極性，解決農(nóng)貿(mào)市場升級改造成本較高的矛盾，在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的前提下，經(jīng)市農(nóng)貿(mào)市場升級改造領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān)，可按照市場升級改造建設(shè)的規(guī)模，拿出總用地規(guī)模的一定比例土地用于商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，以彌補(bǔ)市場開發(fā)投入資金的不足。用于房地產(chǎn)開發(fā)的土地必須規(guī)范運作，且不得與市場經(jīng)營管理相沖突。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。市政府建立*市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一組織全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室牽頭組織全市市場升級改造日常工作，辦公室設(shè)在*工商局。

各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門務(wù)必要提高認(rèn)識、精心組織、周密部署，確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利進(jìn)行。市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要按照方案，認(rèn)真有效地組織市場升級改造工作的計劃制定、組織協(xié)調(diào)、跟蹤督查、考核驗收等工作。全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造進(jìn)度和結(jié)果，列入市政府對各鎮(zhèn)（區(qū)）年度綜合考核。

（二）明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣、政策性強(qiáng)。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、齊抓共管。各鎮(zhèn)（區(qū)）必須結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實可行的農(nóng)貿(mào)市場升級改造的實施計劃，確保兩年內(nèi)各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內(nèi)的重點農(nóng)貿(mào)市場升級改造到位，三年內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場全部升級改造到位。市建設(shè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā)，加強(qiáng)對全市各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督檢查。對不能按照全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造規(guī)劃實施的，各鎮(zhèn)（區(qū)）要會同相關(guān)部門迅速調(diào)整完善規(guī)劃，加快實施進(jìn)度，確保人民群眾健康安全。同時要積極動員社會各方面包括農(nóng)貿(mào)市場開辦者、經(jīng)營者支持參與。

（三）積極引導(dǎo)，確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的宣傳引導(dǎo)工作，積極向農(nóng)貿(mào)市場開辦者及經(jīng)營戶宣傳相關(guān)政策，堅決打擊以農(nóng)貿(mào)市場升級改造為名提高租金、哄抬物價等行為；要切實做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中經(jīng)營戶的安置工作；要做好農(nóng)貿(mào)市場周邊居民的穩(wěn)定工作，搞好市場周邊、疏導(dǎo)點的管理，保證農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。

與此同時，各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位要向當(dāng)?shù)卣f交承諾書，并向社會公開承諾保證不借升級改造之機(jī)將市場改作他用或?qū)⑹袌錾啼伾米詫ν怃N售。在升級改造完成后，優(yōu)先安排原市場內(nèi)的經(jīng)營戶入場經(jīng)營，同時市場內(nèi)留足專門區(qū)域作為農(nóng)民自產(chǎn)自銷區(qū)和合理停車位。

（四）加快進(jìn)度，保證質(zhì)量。各鎮(zhèn)要結(jié)合本地區(qū)的實際情況，制訂具體的農(nóng)貿(mào)市場升級改造實施方案。對產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)劃齊全、無租賃糾紛的農(nóng)貿(mào)市場，可迅速進(jìn)入升級改造的實施階段。要做好邊升級改造，邊核實調(diào)整工作，確保按期完成升級改造任務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的調(diào)度，出現(xiàn)問題要及時報告，妥善解決。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程的監(jiān)管，確保工程按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)一次性完成。

附件：1.*市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范；

篇9

一、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)

履職旅游地產(chǎn)公司大市政部門副經(jīng)理以來，我不僅獲得了展示自己才能的機(jī)遇，同時也感覺到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我始終不忘加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。同時，作為副經(jīng)理，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認(rèn)識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，形成正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過學(xué)習(xí)十精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等，我不斷將自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者相結(jié)合，進(jìn)行探討和研究，堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐，不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力

“鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書?！睂W(xué)習(xí)增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為大市政部門副經(jīng)理，多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入反思自己的工作實際，促使我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀。

另外，我作為大市政部門副經(jīng)理，在注重自己學(xué)習(xí)的同時，要求大市政部門所有員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，努力提高大市政部門員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識。通過組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識及技能知識，不僅增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，同時還強(qiáng)化了大市政部員工對人生價值的理解，樹立了正確的價值觀，進(jìn)一步提高了大市政部門員工的綜合素質(zhì)。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作水平

在工作期間，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場，及時了解掌握施工運行狀態(tài)，強(qiáng)化施工的組織運行，不斷提高工作水平。在全體同志的共同努力下，我們各項目都取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。在項目經(jīng)營管理工作上，既重視“干”又重視“算”，兩手都要抓，兩手都要硬，親自安排和參與結(jié)算工作，堅持月度成本分析會和結(jié)算例會制度，落實結(jié)算責(zé)任制。在安全環(huán)保工作上，堅持“安全第一，預(yù)防為主、全員動手，綜合治理”的安全施工方針，認(rèn)真推行開工驗收制度。利用周一安全例會等形式組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，使干部員工在思想上予以高度重視，促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全工作。

四、立足本職，按質(zhì)按量完成任務(wù)

2015年，作為大市政部門副經(jīng)理，我主要協(xié)助總經(jīng)理完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)XX總體規(guī)劃、完成道路、供水、排水、供電、燃?xì)狻㈦娦诺裙ぷ?，主持XX等各項分管工作。XX施工和管理工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，許多工作的決策具有很強(qiáng)的時效性，必須及時果斷決策，不能遲疑。面對工作量的不斷加大，我仍然是，決不懈怠。“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！痹诠ぷ髦形沂冀K牢固樹立大局意識、管理意識和責(zé)任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上。對待工作，我始終緊抓不懈，各個重點建設(shè)項目也都進(jìn)展較為順利：

XX新建項目總投資XX萬元，計劃XX年完成XX萬元。目前，XX工程已全部完工，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場路、各單體建筑等正在同步施工。至今年X月已完成XX萬元。

XXX改造工程項目已完成招標(biāo)工作，金額為XX萬元，施工單位已進(jìn)場施工，預(yù)計XX完工。

我深知自己的工作與整個公司發(fā)展之間的關(guān)系。為此，我嚴(yán)格按照公司要求的工作精神和工作要求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好各項工作。由于部門成立時間不長，且受到諸多外部客觀原因影響，導(dǎo)致大市政部的工作無法快速有效的鋪展開來，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與正確引導(dǎo)下，大市政部也完成了大量的調(diào)查摸排工作，為后續(xù)大市政工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、為保證紅旗鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)項目有序推進(jìn)，我部現(xiàn)結(jié)合項目區(qū)域控規(guī)，將道路、供水、排水、供電、燃?xì)狻㈦娦诺却笫姓涮醉椖恐笜?biāo)一一羅列出來，為公司后續(xù)即將開展的工作提供了簡單明了的數(shù)據(jù)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的查閱提供了便利；

2、在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，對云龍至紅旗段的大市政項目進(jìn)行了調(diào)查了解，為后續(xù)工程的開展奠定基礎(chǔ)；

3、在項目領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我部從市發(fā)改委明確了解到云龍至紅旗段的大市政項目尚未立項，為后續(xù)工作計劃的制定提供了相關(guān)的依據(jù)；

4、在了解到從晉文互通至云龍鎮(zhèn)段的大市政配套項目由?？谑谐墙瘓F(tuán)承建，我部便前往城建集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，并成功取得了一些相關(guān)資料，為公司后續(xù)的工作，提供了參考的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

五、工作中的不足

在2015年的工作中，我取得了一定的成績，展現(xiàn)了我們大市政部門的全新面貌，同時也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。但是我還是認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。具體來說主要存在以下幾方面問題：

（一）專業(yè)技術(shù)能力尚待提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在項目土地征收工作、項目前期手續(xù)辦理與報批以及其它業(yè)務(wù)實踐工作中，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，尤其是外部協(xié)調(diào)和溝通能力仍需加強(qiáng)。自己的專業(yè)技術(shù)能力與公司發(fā)展要求還有一定的距離。

（二）工作科學(xué)性和合理性仍需加強(qiáng)

對于本職工作安排的科學(xué)性，合理性仍需要不斷加強(qiáng)和提高，在工作中，個人常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的進(jìn)度，這是我需要不斷改進(jìn)的地方。

（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步提高

在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，還存在著一定的松懈思想，麻痹思想和僥幸思想，這是自己的薄弱環(huán)節(jié)，因此，在未來的生活和工作中，自我將不斷利用各種時間和機(jī)會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)努力提高自我的綜合素養(yǎng)。

六、今后努力方向

這一年來取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己，按照十精神及“中國夢”理念，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好工作中必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思維層次

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各方面著手，掌握好各項工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。努力達(dá)到公司發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自我工作的能力，尤其是解決實際問題，處理問題的能力。

（二）不斷提高自我的創(chuàng)新能力

有創(chuàng)新，工作才會有源源不斷的動力，提高自我的創(chuàng)新能力是未來工作的重點，也是自我努力的方向，結(jié)合實踐工作，努力增強(qiáng)自我關(guān)于工作的理解力和獨立思考能力，切實提升自我看待問題，思考問題，解決問題的高度和層次。

（三）立足本職，完成好各項工作任務(wù)

在未來的工作中，我將立足本職，不斷完成好各項本職工作要求和任務(wù)，按照工作的時間節(jié)點，按期按質(zhì)圓滿完成各項工作任務(wù)，發(fā)揮自己最大的力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

總之，2015年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下，我部門順利地完成了各項工作，但我的工作與上級的要求還有差距，需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗。新的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下，我更應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，按照公司的工作安排，積極開展工作，為公司的發(fā)展而努力奮斗，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)，為全面建成小康社會而奮斗。

篇10

花果項目后評價分析實例

項目主要實施內(nèi)容根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918－2002）要求，對原有污水處理廠進(jìn)行技術(shù)升級改造，使污水出廠水水質(zhì)達(dá)到一級A標(biāo)準(zhǔn)后，排入受納水體。本項目建設(shè)期為18個月，采用總承包模式，承包方負(fù)責(zé)土建、安裝工程、設(shè)備采購及安裝、工藝調(diào)試等工作。項目建成后，污水項目第一年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%（1萬t/d）。過程評價質(zhì)量控制管理。認(rèn)真實行技術(shù)復(fù)核制，避免發(fā)生重大差錯，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計和合同規(guī)定要求，實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度，建立工序交接檢驗制度，防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗合格轉(zhuǎn)入下一道工序，實行項目目標(biāo)節(jié)點管理制度。嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量管理體系（GB／T19001－2000）。大力推行“5s”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。針對不同行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)。對重點工序加強(qiáng)旁站監(jiān)督管理，確保項目一次驗收合格。對項目前期、施工過程及竣工驗收質(zhì)保期進(jìn)行管控，堅持事前控制、事中控制和事后控制結(jié)合的原則，保證該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制管理與施工方、監(jiān)理方一起制定合理的施工方案保證工期完成。做好項目里程碑時間節(jié)點控制。造價控制財務(wù)決算情況：該項目工程造價由具有造價咨詢單位審核，實際支出為：1999.60645萬元。項目投資節(jié)約的原因是：該項目發(fā)包模式采用工程總承包模式，在實施中嚴(yán)格控制各類變更，加強(qiáng)了項目管理，通過采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等措施對項目投資進(jìn)行嚴(yán)格的管控，堅決杜絕項目超支的現(xiàn)象發(fā)生。效益評價社會效益評價。改造前后技術(shù)指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)分析對比見表1。改造前，主體處理工藝為完全混合曝氣工藝，出水要求達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918－2002）二級標(biāo)準(zhǔn)，實際運行結(jié)果100%合格，根據(jù)“南水北調(diào)”中線工程對丹江口水庫上游水源地保護(hù)的要求，出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高，而原有工藝BOD無法達(dá)標(biāo)，COD、氨氮、總磷等其余指標(biāo)能偶爾達(dá)標(biāo)，但不能保證穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。改造后，按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918－2002）一級A標(biāo)準(zhǔn)，從上表看出改造完成后出廠指標(biāo)均滿足要求，處理效果完全達(dá)到設(shè)計要求的一級A標(biāo)準(zhǔn)，大大的改善了水質(zhì)，社會效益是顯著的。經(jīng)濟(jì)效益分析2015年1－3月利潤與2015年1－3月利潤對比見表2。十堰市是南水北調(diào)中線工程核心水源地的水質(zhì)安全保障區(qū)和水質(zhì)影響控制區(qū)，2007年根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保護(hù)規(guī)劃》文件要求，已將十堰市犟河流域規(guī)劃為水源地安全保障區(qū)。由于原污水處理廠設(shè)備老化，工藝落后，隨著對水質(zhì)要求的逐步提高，污水處理工藝也待升級優(yōu)化。該項目建設(shè)也是國家環(huán)境保護(hù)政策以及南水北調(diào)水源地保護(hù)的要求。影響評價項目實施中，廢氣、噪聲、固廢均嚴(yán)格按環(huán)保要求控制，并通過環(huán)保局現(xiàn)場監(jiān)測，均達(dá)標(biāo)。同時公司對污染物排放實施在線監(jiān)測，并開展日常自行監(jiān)測，出具湖北省城市供水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)東風(fēng)監(jiān)測站的《檢驗報告》（檢測進(jìn)、出口主要污染物排放濃度等），可監(jiān)控污水處理質(zhì)量，并制訂了各類管理制度（如：《污水運行工作業(yè)指導(dǎo)書》、《污水處理廠生產(chǎn)管理制度》、《排污在線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《排污日常檢測管理制度》、《運營狀態(tài)記錄管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等）。

項目經(jīng)驗和存在問題及對策

運營經(jīng)驗工藝培訓(xùn)定期組織污水處理運行人員進(jìn)行工藝知識培訓(xùn)，安排技術(shù)人員及工藝設(shè)計、調(diào)試單位相關(guān)人員進(jìn)行講課，并安排筆試及現(xiàn)場操作考試，提高員工對工藝系統(tǒng)認(rèn)知度。編制污水處理作業(yè)指導(dǎo)書按照花果污水廠工藝系統(tǒng)運行情況編制《污水處理工作業(yè)指導(dǎo)書》，管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使運行人員在日常巡檢、排泥操作、工藝池清洗等操作中都有章可循。責(zé)任制管理對現(xiàn)場工藝設(shè)施及設(shè)備制定責(zé)任人管理考核制度，不同設(shè)施設(shè)備對應(yīng)不同責(zé)任人，操作及維護(hù)工作均由責(zé)任人完成。若發(fā)生狀況，即對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行考核，提高了運行人員的工作責(zé)任心。存在問題及對策進(jìn)水水質(zhì)缺乏有效的檢測和控制手段，存在因進(jìn)水水質(zhì)不符合納網(wǎng)要求而達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)的缺陷?；ü鬯到y(tǒng)技術(shù)采用國家一級A標(biāo)準(zhǔn)，其中排放的總磷指標(biāo)為≤0.5mg/L，同時污水處理系統(tǒng)要求進(jìn)水總磷指標(biāo)≤3.5mg/L。由于上游單位集中排放大量含磷超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的廢水（涂裝脫脂槽液、廢乳化液等），且上游排放口沒有安裝總磷在線監(jiān)測系統(tǒng)，花果污水廠生化處理系統(tǒng)被大量集中來水（含磷量大）破壞后，生物菌恢復(fù)需要一段時間調(diào)整工藝，才能逐步恢復(fù)正常等因素。根據(jù)水質(zhì)在線監(jiān)測年報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)存在偶爾因前述原因超標(biāo)排放的情況：2015年8月和2016年4、5、6月均出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)情況，其月份超標(biāo)峰值分別為0.841mg/L、0.566mg/L、1.483mg/L、0.92mg/L。上述情況說明設(shè)計委托及設(shè)計未充分考慮污水排放的現(xiàn)狀，對系統(tǒng)進(jìn)水指標(biāo)過于理想化；同時缺乏系統(tǒng)進(jìn)水在極端條件下監(jiān)控報警和及時處置的手段。對策對進(jìn)水所存在的水質(zhì)缺乏有效檢測和控件手段的問題，對花果污水處理廠新增進(jìn)口端在線監(jiān)測設(shè)備、強(qiáng)化除磷加藥系統(tǒng)，并對不達(dá)標(biāo)水回流系統(tǒng)管路建設(shè)等做局部改造，目前整體已經(jīng)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

總結(jié)評價