城市管理工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-03-23 17:44:44

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇城市管理工作計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、努力完成清違任務(wù),打造全面“無(wú)違建街道”

以北京市政府“疏解整治促提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù),按照《 街道社區(qū)違法建設(shè)防控治理工作方案》, 街道城管隊(duì)將進(jìn)一步推動(dòng)轄區(qū)違法建設(shè)防控治理工作,深入開(kāi)展違法建設(shè)治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),力爭(zhēng)在2019年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)治理任務(wù),率先在海淀區(qū)打造全面“無(wú)違建街道”

城管隊(duì)在承擔(dān)違法建設(shè)治理行動(dòng)過(guò)程中,將緊密聯(lián)合各社區(qū),每月組織各社區(qū)書(shū)記和違法建設(shè)巡查員召開(kāi)社區(qū)違法建設(shè)治理例會(huì),指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作,并不定期組織開(kāi)展違法建設(shè)治理專(zhuān)題培訓(xùn)班,就相關(guān)政策、法律法規(guī)及注意事項(xiàng)等對(duì)各社區(qū)治理違法建設(shè)責(zé)任小組進(jìn)行培訓(xùn)。在執(zhí)法過(guò)程中,全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則,前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通,講解政策法規(guī),做好耐心細(xì)致的居民動(dòng)員工作;違建拆除時(shí),做好各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,積極安撫居民情緒,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向;違建拆除后,密切關(guān)注思想動(dòng)向,傾聽(tīng)合理訴求,力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。

二、深入推進(jìn)轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作

對(duì)廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類(lèi)以達(dá)到再次循環(huán)利用的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保護(hù)街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動(dòng)社會(huì)效益具有關(guān)鍵作用。

當(dāng)前, 街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無(wú)照廢品回收攤點(diǎn)70余家。由于缺乏長(zhǎng)效管控,易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴(yán)峻的安全與環(huán)境問(wèn)題,亟待城管隊(duì)伍“花大力,出重拳”。當(dāng)前,街道廢品回收主要面臨三大亂象:

一是“搭建亂”,廢品回收點(diǎn)多為自發(fā)搭建,占道經(jīng)營(yíng),堵塞通道,具有明顯的無(wú)序化,嚴(yán)重影響市容市貌與街道正常秩序;

二是“處置亂”,廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品,現(xiàn)存各回收站點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和綠色化處置,形成了巨大的、潛在的二次污染源;

三是“管理亂”,回收點(diǎn)多為自行管理,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管措施,各類(lèi)廢品亂堆亂放,造成了嚴(yán)重的消防與環(huán)境安全隱患;

對(duì)此,依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《海淀區(qū)推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作方案》與街道相關(guān)工作部署, 街道城管隊(duì)將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收站點(diǎn)的監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。2019年工作部署如下:

(一)整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排,整合轄區(qū)廢品回收硬件資源,對(duì)再生資源回收集中處置的“七個(gè)統(tǒng)一”等實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)廢品回收站點(diǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。

(二)嚴(yán)格把控,加強(qiáng)整治。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)執(zhí)法,定期開(kāi)展再生資源回收行業(yè)整治行動(dòng),針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違收危險(xiǎn)品、占道經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)格取締非法回收網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

(三)加強(qiáng)宣傳,全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點(diǎn)監(jiān)察舉報(bào)機(jī)制,聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)等部門(mén),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督,構(gòu)建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

(四)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,對(duì)再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行積極調(diào)配與積極反饋,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲(chǔ)、安全消納。

三、推行“城管+”工作模式下的門(mén)前三包精細(xì)化管理

 街道城管隊(duì)以執(zhí)法力量下沉為契機(jī),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,一直將“門(mén)前三包”管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)執(zhí)法力度和處罰力度,取得了較為明顯的成效。但我們也認(rèn)識(shí)到治理門(mén)前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如:部分商家、經(jīng)營(yíng)戶等責(zé)任單位認(rèn)識(shí)不到位、內(nèi)容了解不清、實(shí)施不全面、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題,門(mén)前亂堆物料、亂擺攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在,城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),整合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面尚未形成。2019年,我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作要求,積極探索“城管+”工作模式,力求破解“門(mén)前三包”履約難題,實(shí)現(xiàn)門(mén)前三包精細(xì)化管理。

(一)城管+商戶,明確自治責(zé)任。19年,針對(duì)“門(mén)前三包”問(wèn)題高發(fā)的沿街商戶, 街道城管隊(duì)將首先采取調(diào)研走訪征求意見(jiàn)建議的方式,與商戶共同梳理門(mén)前三包責(zé)任制的實(shí)施現(xiàn)狀及缺口,了解商戶需求,同時(shí)調(diào)動(dòng)商戶參與積極性; 其次,為了提高商戶自主自律意識(shí), 街道城管隊(duì)將通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,加強(qiáng)門(mén)前三包宣傳工作;再次,要進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化臺(tái)賬管理,通過(guò)地毯式檢查,不斷更新和完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,并確保門(mén)前三包責(zé)任書(shū)簽約率達(dá)到100%,做到隨變隨簽,實(shí)時(shí)建立“三包”數(shù)據(jù)庫(kù),為門(mén)前三包管理的規(guī)范化、精細(xì)化提供數(shù)據(jù)支持。

(二)城管+門(mén)責(zé)員,強(qiáng)化督查能力。在實(shí)施精細(xì)化管理過(guò)程中, 街道城管隊(duì)一直致力于實(shí)現(xiàn)從隊(duì)員到門(mén)責(zé)員、保安的實(shí)名責(zé)任制管理,目前啟用的門(mén)責(zé)員為51名,按照“定人、定崗、定則”的工作要求,明確每名門(mén)責(zé)員的責(zé)任區(qū)及商戶,層層壓實(shí)責(zé)任,做到“不漏一店”,為了更好的輔助城管隊(duì)做好門(mén)前三包日常管理,2019年 街道城管隊(duì)將通過(guò)“三統(tǒng)一”的方式,繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)門(mén)前三包管理員機(jī)制,不斷提高門(mén)責(zé)員隊(duì)伍的督查能力:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),通過(guò)觀看影視資料及文字材料,幫助門(mén)責(zé)員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作;二是統(tǒng)一培訓(xùn),通過(guò)定期講解相關(guān)法律法規(guī),使門(mén)責(zé)員知曉管理權(quán)限,正確識(shí)別“違規(guī)”形態(tài),可在規(guī)范管理時(shí)更加得心應(yīng)手;三是統(tǒng)一執(zhí)法,針對(duì)不配合、不改正、問(wèn)題反復(fù)商戶進(jìn)行統(tǒng)一執(zhí)法,強(qiáng)化執(zhí)法力度,督查整改落實(shí),不斷提高其督查能力和積極性。

(三)城管+公眾,提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。2019年, 街道城管隊(duì)將通過(guò)強(qiáng)化門(mén)前三包群防群治、鼓勵(lì)和吸納公眾參與監(jiān)督的方式,提高社區(qū)居民對(duì)門(mén)前三包工作的關(guān)注度和認(rèn)可度。在鼓勵(lì)公眾監(jiān)督的過(guò)程中,城管隊(duì)將加強(qiáng)與居民科、各社區(qū)居委會(huì)等部門(mén)的聯(lián)系,發(fā)動(dòng)群眾力量,注重對(duì)群眾意見(jiàn)的收集,并保證更加快速、高效的處理居民關(guān)于門(mén)前三包的各類(lèi)投訴及建議。為吸納更多的公眾參與,也將創(chuàng)新在城管公眾體驗(yàn)日等活動(dòng)中,邀請(qǐng)社區(qū)居民走進(jìn)城管執(zhí)法,通過(guò)講解門(mén)前三包法律法規(guī)、觀摩門(mén)前三包執(zhí)法過(guò)程等方式,增強(qiáng)居民對(duì)于門(mén)前三包管理的認(rèn)同和支持,呼吁群眾齊抓共管,監(jiān)督、支持“門(mén)前三包”工作。

四、第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí),真正做到“接訴即辦”

為更好發(fā)揮12345熱線的“哨聲源”作用,認(rèn)真落實(shí)街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署, 街道城管隊(duì)自2019年1月1日起,共接到接訴即辦單142起,截止2月28日,已全部辦結(jié),可見(jiàn),處理舉報(bào)問(wèn)題在城管隊(duì)日常工作中占有較大比重,這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺(tái),也肩負(fù)著樹(shù)立城管形象的責(zé)任,更是城市管理工作集眾智的一種方式,為力求做到響應(yīng)率、解決率、滿意率達(dá)到100%,19年具體工作安排如下:

(一)明責(zé)任,速響應(yīng)。將結(jié)合城管隊(duì)現(xiàn)有值班值守安排,整合更加合理的值守力量,研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度,明確7*24小時(shí)值守的工作安排及應(yīng)急處置流程,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員溝通能力的培養(yǎng),并有計(jì)劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技巧、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),明確辦理人員與責(zé)任分工,不壓件、不拖延,不超期,做到民有所呼,我有所應(yīng)。

(二)查問(wèn)題,堵漏洞。接到舉報(bào)后,迅速到達(dá)舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng),查找問(wèn)題根源并做出合理處置方案,城管各項(xiàng)法規(guī)多而細(xì),作為處理人員,更應(yīng)對(duì)城管法規(guī)理解透徹,并做到活學(xué)活用,做到第一時(shí)間進(jìn)行處置,并及時(shí)反饋訴求人,確保件件有結(jié)果,事事有回音。

篇2

一、理清工作思路,謀劃好全年工作

以局黨委中心組學(xué)習(xí)為載體,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委八屆八次全會(huì)、市委二屆十次全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議精神,對(duì)全區(qū)城市管理工作的形勢(shì)進(jìn)行分析,確定了“抓班子、帶隊(duì)伍,抓目標(biāo)、保重點(diǎn),抓管理、重落實(shí),抓穩(wěn)定、促和諧”的工作思路,對(duì)全年工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,努力做好開(kāi)篇布局工作,為全面完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓作風(fēng)建設(shè),落實(shí)監(jiān)督機(jī)制

一是按照區(qū)委、局黨委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的部署,及時(shí)貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,把干部、職工作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入局系統(tǒng)的日常工作中,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人,做到群眾滿意,上級(jí)放心。

二是建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)局系統(tǒng)各部門(mén)政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取督查通報(bào)形式進(jìn)行督促整改,力求在較短時(shí)間內(nèi)改善工作作風(fēng),提升工作效率。

三是強(qiáng)化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí),弘揚(yáng)了廉政建設(shè),樹(shù)立廉政作風(fēng),營(yíng)造了廉政氛圍,全體干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。

四是對(duì)涉及城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的投訴、舉報(bào)、建議,積極接待來(lái)訪群眾和認(rèn)真辦理各類(lèi)來(lái)件。上半年辦復(fù)市長(zhǎng)熱線11份;區(qū)長(zhǎng)熱線2件;區(qū)局轉(zhuǎn)辦件1件;電話投訴128件,對(duì)所有投拆、、舉報(bào)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄并及時(shí)進(jìn)行處理,做到受理、辦復(fù)達(dá)到100%。辦復(fù)市區(qū)人大代表和政協(xié)委員提出的提案和建議34件

五是積極組織黨員、職工捐資抗旱,城管局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、城管監(jiān)察大隊(duì)、客運(yùn)出租汽車(chē)管理所、路燈管理所的黨員和職工共捐款33500元。

三、突出重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

各街道城管辦和城管局各部門(mén)采取集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,狠抓落實(shí),全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生整治和城市市政公用設(shè)施管護(hù)工作,為市、區(qū)兩會(huì)的順利召開(kāi)和迎接全省扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)創(chuàng)造整潔的城市環(huán)境。

(一)市容秩序管理

按照區(qū)委、區(qū)政府和城管局的要求,三城城管辦細(xì)化工作方案,劃定整治區(qū)域,確定整治目標(biāo),對(duì)重要街道、重要路段和學(xué)校周邊強(qiáng)化落實(shí)“定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定責(zé)任”的工作制度,全面落實(shí)“責(zé)任全覆蓋,管理無(wú)縫隙”的管理要求,進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保市容整潔有序。半年來(lái)累計(jì)開(kāi)展集中整治185次;出動(dòng)人員14500次;出動(dòng)車(chē)輛5690車(chē)次;查處違章建筑349起,237起;取締各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)7126個(gè);查處亂停亂放、占道攬客、慢行候客車(chē)輛639車(chē)次;暫扣經(jīng)營(yíng)器具595件;查處非法經(jīng)營(yíng)“摩的”和機(jī)動(dòng)、電瓶、拼裝三輪車(chē)139輛;批評(píng)教育各類(lèi)違法、違章、違規(guī)行為18600人次;查處歌舞廳、影像制品店擾民現(xiàn)象95次。

(二)城市環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)

1、城市日常清掃保潔。目前老城區(qū)所有街道和北部新區(qū)朱提大道、新民航路納入城市日常清掃保潔范圍的街道約206萬(wàn)平方米,其中老城區(qū)主要街道清掃保潔工作于今年5月調(diào)整為兩班制,全區(qū)臨時(shí)環(huán)衛(wèi)工人達(dá)578人。上半年以來(lái),區(qū)環(huán)衛(wèi)所克服勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)等困難,強(qiáng)化落實(shí)清掃保潔和垃圾處置制度,確保了古城保護(hù)開(kāi)發(fā)、舊城改造期間城市的清潔衛(wèi)生。一是上半年清運(yùn)處置垃圾59674噸,處理糞便295噸;二是加大亂倒、亂丟垃圾的處罰力度,累計(jì)說(shuō)服教育780余人次,處罰各類(lèi)違章行為544余起,上繳罰沒(méi)金額16.31萬(wàn)元;三是做好城區(qū)臨街門(mén)面、居民住戶生活垃圾代運(yùn)、處置費(fèi)的收繳工作,半年來(lái)共收取生活垃圾代運(yùn)、處置費(fèi)217.2萬(wàn)元;三是根據(jù)區(qū)政府的安排部署,從20__年1月起將北部新區(qū)已建成的太平一縱、邦漢路、箐門(mén)四縱等部分路段納入城市臨時(shí)清掃保潔區(qū)域,新聘清掃保潔人員30人。

2、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視當(dāng)前城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,于年初撥出專(zhuān)款購(gòu)置拉臂式垃圾收集箱28個(gè),其中在部分街道已設(shè)置18個(gè);購(gòu)置垃圾收集三輪車(chē)23輛,環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用垃圾收集車(chē)4輛,進(jìn)一步提高了城市環(huán)境衛(wèi)生的科 技管理水平。已批準(zhǔn)的3座水沖式公廁和3個(gè)流動(dòng)環(huán)保公廁擬爭(zhēng)取在7月啟動(dòng)建設(shè)和設(shè)置到位。

(三)城市照明設(shè)施管護(hù)

1、城市路燈日常管護(hù)。區(qū)路燈管理所繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)城市路燈巡視檢查制度,及時(shí)修復(fù)破損路燈,確保城市路燈常年亮燈率在95%以上。

2、城市路燈建設(shè)。一是新建鳳凰山森林公園環(huán)山公路路燈87套;二是配合施工單位在南、北順城街新安裝路燈80套,地埋燈1500盞;三是配合工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安裝鋪設(shè)路燈電纜3600余米,使工業(yè)園區(qū)138盞路燈開(kāi)啟放亮;四是做好北部新區(qū)太平一縱、箐門(mén)四縱、邦漢路共604套新建路燈的接管準(zhǔn)備工作。

(四)城市廣告管理

陡西街、南北順城街等舊城主要街道改造完成后,區(qū)城管局根據(jù)管理工作實(shí)際,安排區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)組織各廣告公司到外地實(shí)地考察門(mén)店門(mén)頭招牌的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn),于2月份啟動(dòng)陡西街、南北順城街門(mén)頭招牌的規(guī)范審批、制作、安裝工作,通過(guò)大量的宣傳工作和簡(jiǎn)化審批程序等優(yōu)惠措施,兩條街區(qū)共新審批、更換了標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量較高的門(mén)頭招牌390余塊,通過(guò)強(qiáng)制規(guī)定設(shè)置的門(mén)頭招牌同陡西街、南北順城街街景保持一致,全面提升了城市的形象和品位。

區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)在做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)廣告管理的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)門(mén)頭招牌、戶外廣告的清理整治工作,從根本上改變了粗制濫造、大小不一、參差不齊等影響市容市貌的問(wèn)題。一是規(guī)范審批設(shè)置門(mén)頭招牌248塊,其中立式霓虹燈6塊,電子顯示屏2塊,三面翻大型戶外廣告2塊。二是拆除未經(jīng)審批擅自設(shè)置門(mén)頭招牌以及破損廣告牌20余塊。三是從嚴(yán)查處張貼、噴涂、發(fā)送非法小廣告的違法行為,配合做好各項(xiàng)市容環(huán)境衛(wèi)生的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

(五)城市公交管理

1、出租車(chē)管理。一是做好出租車(chē)安全營(yíng)運(yùn)的監(jiān)管工作,四家出租汽車(chē)公司581輛出租車(chē)全部上報(bào)了《車(chē)輛二級(jí)維護(hù)檢查報(bào)告》;二是做好出租車(chē)駕駛員從業(yè)資格審查工作,包括《出租汽車(chē)服務(wù)資格證》等“三證”全部發(fā)放完畢;三是配合公安部門(mén)做好針對(duì)出租車(chē)駕駛員搶盜的防范工作,在城市主要出入口設(shè)置出租車(chē)出城登記站,累計(jì)檢查出城出租車(chē)1100余輛次,有效震懾了犯罪分子;四是接受乘客投訴177件,查處出租車(chē)駕齡不滿3年1件,不按規(guī)定使用計(jì)程計(jì)價(jià)器7件,亂停亂放12件,無(wú)服務(wù)資格駕駛出租車(chē)5起,配合交警部門(mén)查處出租車(chē)壓雙實(shí)線調(diào)頭10件,接收出租車(chē)送交乘客遺落手機(jī)、錢(qián)包、身份證等物品30件,經(jīng)核實(shí)后歸還19件。

2、公交車(chē)管理。一是協(xié)調(diào)安監(jiān)、交警部門(mén)定期對(duì)公交車(chē)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),督促公交公司完善安全保障措施,強(qiáng)化落實(shí)公交車(chē)日常安檢、行車(chē)記錄;二是積極拓展公交線路,完善城市公交網(wǎng)絡(luò),5月12日開(kāi)通了城區(qū)至漁洞水庫(kù)、灑漁、永豐、布嘎四條公交路線,有效解決沿途近20萬(wàn)群眾的出行難問(wèn)題。

(六)城市市政公用設(shè)施管護(hù)

區(qū)公安城管中隊(duì)半年來(lái)共抓獲沿街涂寫(xiě)辦證號(hào)碼6件13人;汽車(chē)沖毀公共設(shè)施的1件;查處故意損毀公共設(shè)施的1件;現(xiàn)場(chǎng)抓獲盜竊案件6件6人;鏟除沿街小廣告17447份,覆蓋“辦證、復(fù)仇、貸款”等非法小廣告號(hào)碼1538個(gè);查處在陡、西街步行街亂扔果皮等違規(guī)行為200余起。

(七)城管執(zhí)法宣傳和培訓(xùn)

一是參與市局舉辦的法制宣傳活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳材料、接受群眾咨詢、播放宣傳資料等方式,對(duì)《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《區(qū)城市管理辦法(試行)》等法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行全方位的宣傳,共發(fā)放宣傳資料3000余份。二是加強(qiáng)對(duì)三城城管辦和城管局各部門(mén)城管行政執(zhí)法的指導(dǎo),杜絕法律糾紛的產(chǎn)生;三是做好全區(qū)城管系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和執(zhí)法證件管理工作,半年來(lái)累計(jì)為172名執(zhí)法證到期的人員辦理了執(zhí)法證的更換工作,新培訓(xùn)并辦理執(zhí)法證63人,確保城管執(zhí)法人員身份合法,執(zhí)法規(guī)范。

四、存在問(wèn)題

(一)城市管理缺乏長(zhǎng)效機(jī)制,

我區(qū)城市管理在取得不少成績(jī)的同時(shí),也暴露出一些不足和問(wèn)題,城市管理的“全覆蓋、高效化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化”仍難以實(shí)現(xiàn),主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題:一是市民的城市意識(shí)普遍較差,“城市是我家,管理靠大家”的意識(shí)還未根本形成,城市臟、亂、差還比較突出;二是管理模式單一,以“交通、治安、市場(chǎng)、衛(wèi)生、建筑、市容、文化和市民行為”等秩序來(lái)界定,城市管理工作涉及公安、交警、工商、衛(wèi)生、建設(shè)、城管、文化等多個(gè)行政部門(mén),橫向各職能部門(mén)沒(méi)有形成合力,互相推諉,各自為政,縱向區(qū)政府、各職能部門(mén)和街道社區(qū)上熱下冷,缺乏良性互動(dòng);三是城市管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全,被動(dòng)應(yīng)付,突擊式管理較為常見(jiàn),不能從根本上改善提升城市形象;四是城管監(jiān)察隊(duì)員多數(shù)為事業(yè)編制,不具備行政執(zhí)法資格,加之部分人員素質(zhì)參差不齊,以罰代批、執(zhí)法不文明、不規(guī)范、執(zhí)法不作為、不到位和亂作為的情況仍時(shí)有發(fā)生。五是辦事處城管執(zhí)法人員多抽調(diào)參與征地拆遷、計(jì)劃生育、打擊非法傳銷(xiāo)等工作,導(dǎo)致市容管理人員脫崗現(xiàn)象突出。

(二)亟待加快城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)

1、垃圾無(wú)害化處理率低。中心城市每日產(chǎn)生的垃圾量300余噸,全年生活垃圾總量約12萬(wàn)噸,隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大的城市人口的大幅增長(zhǎng),每年生活垃圾總量以10%的速度遞增。因受各方面因素的制約,目前我區(qū)生活垃圾 的處理全部運(yùn)至三善塘垃圾臨時(shí)填埋場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單填埋,垃圾無(wú)害化處理率為零,存在較為嚴(yán)重二次污染隱患。而停建的鳳凰山垃圾處理場(chǎng)至今未進(jìn)行結(jié)算認(rèn)定工作,導(dǎo)致我區(qū)無(wú)法繼續(xù)申報(bào)垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目。

2、亟待選址新建垃圾填埋場(chǎng)。針對(duì)原守望干河垃圾臨時(shí)填埋場(chǎng)飽和無(wú)法繼續(xù)填埋垃圾的實(shí)際,6月區(qū)政府投入92萬(wàn)元包干建設(shè)資金,在舊圃鎮(zhèn)三善塘村利用開(kāi)挖的褐煤坑建設(shè)臨時(shí)生活垃圾填埋場(chǎng),目前城市生活垃圾全部運(yùn)往該處進(jìn)行簡(jiǎn)單衛(wèi)生填埋。由于該填埋場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋,無(wú)配套的無(wú)害化垃圾處理設(shè)施,區(qū)環(huán)衛(wèi)所雖然強(qiáng)化采取了定時(shí)垃圾覆蓋、定期噴灑滅蠅消毒藥水工作、修建粉砂過(guò)濾滲瀝液收集池、設(shè)置攔截網(wǎng)減少垃圾飛揚(yáng)等措施,但三善塘垃圾臨時(shí)填埋場(chǎng)在開(kāi)展工作時(shí)仍不可避免地產(chǎn)生了一定的臭氣、灰塵、污水,對(duì)周?chē)h(huán)境造成一定影響,安全隱患突出,三善塘周邊村民已多次要求垃圾填埋場(chǎng)搬遷。為避免形成新的熱點(diǎn)問(wèn)題,建議選址重建城市垃圾處理填埋場(chǎng),安裝垃圾處理設(shè)備,填補(bǔ)我區(qū)城市垃圾無(wú)害化處理率的空白。

3、選址新建糞便處理場(chǎng)。城區(qū)的糞便處理僅有大院村糞便處理場(chǎng)一處,由于年久失修,化糞池已出現(xiàn)多處破漏及垮塌,存在污染周邊環(huán)境和地下水的嚴(yán)重安全隱患,加之處理工藝落后和糞便處理量的增加,現(xiàn)有化糞池已無(wú)法滿足日常處理需要,不適宜繼續(xù)使用,亟待選址新建糞便處理場(chǎng)。

五、下步工作計(jì)劃

(一)深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè),認(rèn)真抓好政務(wù)信息公開(kāi)工作,優(yōu)化審批程序,提升工作效率,著力規(guī)范城管行政執(zhí)法行為。

(二)按照行政職能“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,以推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)為契機(jī),開(kāi)展城管綜合行政執(zhí)法工作的調(diào)研,理順城市管理體制。

(三)做好全區(qū)城管執(zhí)法人員的培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)組織城管執(zhí)法人員對(duì)《行政處罰法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),提高依法行政、依法管理的水平和業(yè)務(wù)能力。

(四)爭(zhēng)取開(kāi)通城區(qū)至漁洞、灑漁、小龍洞、土城、頭道溝等公交線路,完善城市公交網(wǎng)絡(luò)。

(五)爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)的支持,一是在老城區(qū)和北部新區(qū)、珠海片區(qū)新建5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站;10座水沖式公廁。二是做好三善塘垃圾填埋場(chǎng)遷建的選址工作。三是配合做好區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

(六)做好云南省第九次城市衛(wèi)生檢查評(píng)比工作的準(zhǔn)備工作。城市街道清掃保潔制度一班制調(diào)整為兩班制的方案經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后,及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,有效解決環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理效率。

(七)加大路燈節(jié)能改造力度,推進(jìn)綠色照明工程。配合做好古城改造街區(qū)的路燈設(shè)施安裝工作。爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)支持,完成11個(gè)片區(qū)背街小巷287盞路燈的安裝工作,提高城市路燈覆蓋率,方便群眾夜間生產(chǎn)生活和安全出行。

篇3

【關(guān)鍵詞】城市規(guī)劃管理;內(nèi)涵;重要問(wèn)題

現(xiàn)代城市是社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等各項(xiàng)活動(dòng)的中心,加強(qiáng)和創(chuàng)新城市規(guī)劃管理,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。就目前而言,城市規(guī)劃管理工作在我國(guó)還面臨著一些問(wèn)題,如何探索有效的城市規(guī)劃管理之道是值得我們重視的問(wèn)題。

一、城市規(guī)劃管理的三大內(nèi)涵

城市規(guī)劃管理是城市人民政府維護(hù)城市基礎(chǔ)功能,管理城市公共空間,保持城市健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好秩序的行政行為。城市規(guī)劃管理的這個(gè)定義包含了三層含義:對(duì)城市基礎(chǔ)功能的維護(hù)、對(duì)城市公共空間的管理和對(duì)城市應(yīng)急狀態(tài)的管理。對(duì)城市基礎(chǔ)功能的維護(hù),至少包括六個(gè)系統(tǒng),即城市道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)、城市供水排水污水處理系統(tǒng)、城市垃圾收運(yùn)處置系統(tǒng)、能源熱力供應(yīng)系統(tǒng)、城市郵電通信系統(tǒng)、城市園林綠化系統(tǒng)。對(duì)城市公共空間管理,要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是讓城市中不同階層的人群平等、合理地享用城市公共空間;二是保護(hù)弱勢(shì)群體合理解決城市攤販的基本謀生方式和空間問(wèn)題,結(jié)合城市自身特點(diǎn),創(chuàng)造適宜便民的商販活動(dòng)空間;三是追求屬于本城市的建筑文化環(huán)境特征,使城市公共空間豐富多彩。對(duì)城市應(yīng)急狀態(tài)的管理,要制訂城市應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和應(yīng)急管理體制,維護(hù)城市基礎(chǔ)功能正常發(fā)揮。

二、城市規(guī)劃管理工作中應(yīng)注重的若干問(wèn)題

1、更新理念,適應(yīng)城市發(fā)展。在國(guó)際化背景下,城市公共資源的利用效益不斷提高,也給長(zhǎng)效管理帶來(lái)了新的機(jī)遇。一是要體現(xiàn)生態(tài)優(yōu)先的理念,實(shí)現(xiàn)保護(hù)與利用的良性循環(huán)。二是要突出文化的理念,在道路整治和街巷庭院改善中重視交通功能、生態(tài)功能的同時(shí),挖掘歷史碎片和添置文化小品。三是無(wú)論建設(shè)還是管理,都要堅(jiān)持“四高”方針,精益求精。四是可持續(xù)發(fā)展理念,既管當(dāng)前,又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn);既要舍得花錢(qián),又要厲行節(jié)約,保護(hù)好公共資源,保護(hù)好城市的歷史文化,讓城市青春長(zhǎng)駐。

2、加強(qiáng)立法與執(zhí)法工作。首先要盡快制定有關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)一步明確城市綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、地位、職責(zé),明確其執(zhí)法主體資格,規(guī)范法律責(zé)任,重點(diǎn)要界定綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)與各行政主管部門(mén)職權(quán)劃分,從根本上理順關(guān)系,清理修訂現(xiàn)有關(guān)于城市規(guī)劃管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章,消除和減少法律沖突及矛盾,建立健全城市管理法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)立法解釋工作,解決有法難依問(wèn)題。其次,加強(qiáng)綜合執(zhí)法。一是重點(diǎn)突出。以市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法為核心,適當(dāng)集中其他方面的職權(quán)。二是具有關(guān)聯(lián)性。綜合執(zhí)法內(nèi)容之間在性質(zhì)等方面應(yīng)有內(nèi)在聯(lián)系。三是易于操作。專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的執(zhí)法工作不宜集中。最后,逐步建立規(guī)范的綜合執(zhí)法管理體制。城市規(guī)劃管理綜合執(zhí)法直接面對(duì)廣大人民群眾和各種類(lèi)型組織,擁有除限制人身自由之外的種種行政處罰權(quán)。從工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、食品藥檢等行業(yè)的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,必須走規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化道路。

3、城市規(guī)劃管理要以人為本。一方面,在價(jià)值尺度上,實(shí)現(xiàn)從“物”到“人”的轉(zhuǎn)變。城市規(guī)劃管理不能單純追求基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量及市容市貌的漂亮,更要以“人”為中心,以人內(nèi)在的、主觀的感受為標(biāo)準(zhǔn),用“人”的視角、以“人”的需求,去考量城市規(guī)劃管理方方面面的工作措施、步驟和細(xì)節(jié),突出人在城市生活中的主體地位。另一方面,在服務(wù)方式上,實(shí)現(xiàn)從“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變。城市規(guī)劃管理必須從細(xì)節(jié)上做文章,從服務(wù)上下真功,讓優(yōu)美的環(huán)境規(guī)范和引導(dǎo)市民的行為,潛移默化地影響和提高市民的素質(zhì),即以管理文明引導(dǎo)市民文明,以市民文明帶動(dòng)城市文明。此外,城市規(guī)劃管理以人為本,要更多地關(guān)注民生。一方面,工作重心必須更多地向人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題傾斜,努力提供更多的公共產(chǎn)品,不斷改善公共服務(wù)質(zhì)量。另一方面,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面,必須積極探索和謀劃城鄉(xiāng)均衡化的新路子,逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

4、加強(qiáng)城市規(guī)劃管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。從中國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)踐來(lái)看,長(zhǎng)期以來(lái)一直是多管齊下,各司其職。如享有城市規(guī)劃管理職權(quán)的部門(mén)包括公安交通、市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、城市綠化、市政管理、環(huán)境保護(hù)、工商管理等眾多部門(mén)。這些部門(mén)的職能是不同的,但在有些領(lǐng)域又存在交叉和重復(fù)的現(xiàn)象。尤其是在迅速城市化過(guò)程中,涉及多部門(mén)職權(quán)的交叉性社會(huì)事務(wù)越來(lái)越多。這就使得專(zhuān)業(yè)的城市規(guī)劃管理部門(mén)有種無(wú)從下手的感覺(jué),并且通常會(huì)引發(fā)兩種情況:一是職權(quán)交叉嚴(yán)重,各部門(mén)都進(jìn)行管理。二是出現(xiàn)權(quán)力空白帶,對(duì)新生事物無(wú)法管理。因此,城市化的發(fā)展要求變革城市規(guī)劃管理組織,適應(yīng)形勢(shì),建立一個(gè)具有綜合性與系統(tǒng)性的組織來(lái)進(jìn)行綜合治理。

5、擴(kuò)充城市規(guī)劃管理的資金來(lái)源。首先,要積極運(yùn)用民間資本。我國(guó)城市規(guī)劃管理融資渠道單一,城市建設(shè)最大的制約就是資金不足。在資金運(yùn)作上,可以仿效西方國(guó)家,積極探索運(yùn)用民間資本,把有投資回報(bào)有收益的項(xiàng)目更多地讓給社會(huì)資本去完成。另外,還可以通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)約政府投資的途徑,將土地、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等城市資本推向市場(chǎng),把投資主體多元化,逐步形成以政府財(cái)政投入、銀行信貸投入、企業(yè)投入、社會(huì)投入、經(jīng)營(yíng)收益二次投入的多渠道融資的城市建設(shè)投資新格局,擴(kuò)大城市資產(chǎn)增量,從而推進(jìn)城市建設(shè)加速發(fā)展。同時(shí),可以通過(guò)發(fā)行市政債券的方式進(jìn)行城市建設(shè)融資。我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展還很不足,市政債券的發(fā)行對(duì)象必然以個(gè)人為主,同時(shí)我國(guó)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展,而且債券發(fā)行的規(guī)模也是發(fā)行市政債券的難點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)財(cái)政收入的水平確定合理的比例。

6、注重提升城市軟實(shí)力。城市實(shí)力可以劃分為硬實(shí)力和軟實(shí)力,軟實(shí)力是相對(duì)于硬實(shí)力而言的,主要包括文化資源、政治制度、管理體制、道德傳統(tǒng)、人文精神等方面的內(nèi)容。城市硬實(shí)力是軟實(shí)力的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體,而軟實(shí)力是硬實(shí)力的無(wú)限延伸。在城市發(fā)展的初期,軟實(shí)力對(duì)城市發(fā)展的影響并不突出,而隨著城市成熟期到來(lái)時(shí),各種物質(zhì)資源都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)到極限,城市開(kāi)始面臨發(fā)展瓶頸問(wèn)題。此時(shí),軟實(shí)力對(duì)城市的制約作用開(kāi)始顯現(xiàn),強(qiáng)化城市軟實(shí)力就成為一種必然要求。致力于城市軟實(shí)力的建設(shè),有助于城市盡早走出發(fā)展的停滯期,找到新的突破點(diǎn),進(jìn)而促使整個(gè)城市向更高層次發(fā)展。

7、城市規(guī)劃管理需要公眾參與,公眾有參與城市規(guī)劃管理的權(quán)利和義務(wù)。首先,提高公眾參與要領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)于公眾的切身利益采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,尊重他們的意愿。其次,要廣泛宣傳城市規(guī)劃管理工作的重要性。城市規(guī)劃管理的逐步深入,不僅對(duì)公眾有一個(gè)理解過(guò)程,就是對(duì)從事相關(guān)工作的干部職工來(lái)說(shuō),在實(shí)踐和理論上也有一個(gè)深化的認(rèn)識(shí)過(guò)程。只有研究公眾參與的特點(diǎn),才能提高參與的主動(dòng)性和積極性。最后,要讓公眾得實(shí)惠。相關(guān)部門(mén)不僅要向公眾講清參與城市規(guī)劃管理的新理念和具體舉措,也必須不斷創(chuàng)造條件,完善公眾參與機(jī)制,讓廣大市民體會(huì)到參與城市規(guī)劃管理的好處。

總之,城市規(guī)劃管理是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,相信伴隨著我國(guó)城市規(guī)劃管理能力的不斷創(chuàng)新,在社會(huì)各界和廣大市民的參與下,必然可以有力地推動(dòng)我國(guó)城市規(guī)劃管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn):

篇4

一、成立數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)我委職能范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)字化城市管理的各項(xiàng)工作。

二、總體目標(biāo)

確保數(shù)字化城管工作案件結(jié)案率不低于90%,按時(shí)結(jié)案率不低于80%。

三、工作職責(zé)

(一)衛(wèi)計(jì)委工作平臺(tái)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦理縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心有關(guān)城市涉及衛(wèi)計(jì)部件、事件數(shù)字化城管信息的接受、派遣、處置和反饋。

2.負(fù)責(zé)督辦衛(wèi)計(jì)部門(mén)各科室(單位)處置涉及衛(wèi)計(jì)部件、事件的工作效果,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量處置到位。

3.按照《縣數(shù)字化城市管理指揮手冊(cè)》對(duì)涉及衛(wèi)計(jì)事項(xiàng)的要求,及時(shí)與數(shù)字化城管指揮中心協(xié)調(diào)涉及多部門(mén)城管部件和事件的處理。

4.具體承辦城區(qū)涉及醫(yī)療衛(wèi)生的數(shù)字城管部件、事件信息的直接處置。

5.負(fù)責(zé)衛(wèi)計(jì)部門(mén)數(shù)字化城管工作的情況通報(bào)、工作總結(jié)和資料收集歸檔。

(二)操作員工作職責(zé)

1.按時(shí)打開(kāi)數(shù)字化城管信息系統(tǒng),登錄數(shù)字信息平臺(tái)并定時(shí)刷新“縣數(shù)字化城管信息平臺(tái)”的操作界面。

2.在接到涉及衛(wèi)計(jì)數(shù)字城管信息后,及時(shí)受理并填報(bào)《縣衛(wèi)計(jì)委數(shù)字城管信息處理單》,經(jīng)承辦人甄別后及時(shí)派遣,并做好記錄。

3.任務(wù)派遣完畢后,應(yīng)督促責(zé)任科室(單位)在規(guī)定的處置時(shí)間內(nèi)處置完畢。

4.對(duì)受理的涉及衛(wèi)計(jì)城管信息處置結(jié)果,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)審查并反饋給縣數(shù)字化城管指揮中心。

5.遇有信息系統(tǒng)故障等特殊情況,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向縣數(shù)字化城管指揮中心報(bào)告,采取相應(yīng)的措施,不得留有后遺問(wèn)題。

6.注意保護(hù)信息系統(tǒng),對(duì)本部門(mén)登錄系統(tǒng)的口令要保密,不得擅自修改或讓其他非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員修改計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)設(shè)置。

7.遵守計(jì)算機(jī)安全操作規(guī)則,未經(jīng)許可嚴(yán)禁向計(jì)算機(jī)拷貝及刪除任何文件資料,定期進(jìn)行防病毒掃描,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。

8.做好計(jì)算機(jī)內(nèi)文件或數(shù)據(jù)的及時(shí)保存。涉及本單位管理系統(tǒng)的各類(lèi)軟件及技術(shù)資料,不得擅自復(fù)制外傳。

篇5

二、重點(diǎn)工作安排

一是全力推進(jìn)道路升級(jí)改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫” 路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成,將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬(wàn)平方米升級(jí)改造,配套建設(shè)雨水5500米,人行道5.4萬(wàn)平方米,路燈160盞,預(yù)計(jì)總投資3382萬(wàn)元。

二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo),提升花園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)地段建設(shè)檔次,重點(diǎn)實(shí)施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽(yáng)大街、復(fù)興路、春陽(yáng)街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè),預(yù)計(jì)投資763萬(wàn)元。非政府投資項(xiàng)目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計(jì)投資368萬(wàn)元。預(yù)計(jì)總投資1131萬(wàn)元。

三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。針對(duì)我區(qū)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,棚改開(kāi)發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩,計(jì)劃開(kāi)發(fā)地段為建五、建六委,征收拆遷面積3.2萬(wàn)平方米,總戶數(shù)506戶,總建設(shè)面積8.4萬(wàn)平方米,回遷安置面積2.8萬(wàn)平方米。同時(shí)抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,確保按時(shí)回遷入戶。

四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點(diǎn)已取得了明顯的效果,構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線,在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃對(duì)向陽(yáng)大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實(shí)施亮化,27棟樓體進(jìn)行粉刷,面積8.5平方米。

篇6

關(guān)鍵詞:園林綠化工程;檔案管理;重要作用;措施

目前我國(guó)城市化建設(shè)加快了腳步,園林綠化工程作為城市化建設(shè)的重要內(nèi)容,一定要引起重視。在園林綠化工程中,做好檔案管理工作能夠發(fā)揮極大的數(shù)據(jù)和信息支持。為了更好的開(kāi)展園林綠化工程建設(shè),相關(guān)人員必須要明確到檔案管理的重要性,并通過(guò)采取相應(yīng)的措施來(lái)促進(jìn)檔案管理的不斷完善和優(yōu)化。

1 園林綠化檔案的特點(diǎn)

園林綠化檔案不但有所有檔案所具有的特點(diǎn),還具有自身的特殊性。首先,園林綠化檔案具有成套性。無(wú)論是哪個(gè)工程,都會(huì)經(jīng)歷從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工以及后期維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。綠化工程項(xiàng)目也是如此,會(huì)有一套檔案來(lái)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行反映和記載,不同的階段材料既是相互區(qū)別的,同時(shí)又和總體材料內(nèi)容緊密聯(lián)系,從而讓材料具有一定的成套性[1]。其次,園林綠化檔案具有專(zhuān)業(yè)性。因?yàn)閳@林綠化檔案是專(zhuān)屬于園林綠化工程這一活動(dòng)的,因此有極高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性,它是對(duì)某一領(lǐng)域、某一特定技術(shù)活動(dòng)的記錄。再次,園林綠化檔案具有動(dòng)態(tài)性。園林綠化檔案和其他檔案相比,其內(nèi)容和數(shù)量是處于動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中的。然后,園林綠化檔案具有時(shí)效性。園林綠化工程的效果不是在工程完成就達(dá)到最優(yōu)程度的,而是要等到綠色植物生長(zhǎng)周期之后,工程在建成之后必須要等上較長(zhǎng)時(shí)間才能看到其最美的一面。最后,園林綠化工程具有可變性。因?yàn)閳@林綠化工程可塑性和隨意性都較強(qiáng),要和自然相互配合,建筑者有很大的發(fā)揮空間,可以有多種工程組合。園林綠化工程具有多變性,檔案要對(duì)原來(lái)園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和補(bǔ)充,以滿足園林綠化工程需求,因此綠化檔案也會(huì)具有多變性,只有檔案完整和準(zhǔn)確,方可防止建設(shè)過(guò)程中存在失誤及損失[2]。

2 園林綠化檔案的作用(整體修改,第三方面作用重復(fù)了)

首先,它對(duì)社會(huì)的作用。園林建設(shè)單位要想立足市場(chǎng)并開(kāi)拓優(yōu)勢(shì),就必須貫徹創(chuàng)新理念,在項(xiàng)目施工中不斷的收集數(shù)據(jù)和資料,加大對(duì)數(shù)據(jù)資料的開(kāi)發(fā)研究,將新技術(shù)和新理論推廣應(yīng)用,從而為社會(huì)帶來(lái)好處。檔案是這些數(shù)據(jù)資料的載體,要想讓檔案資料具有及時(shí)和齊全的特點(diǎn),就必須要加強(qiáng)管理,如此才能保證新工藝的持續(xù)更新[3]。其次,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的作用。園林建設(shè)生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在檔案中得到而來(lái)合理反映,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)決策還是項(xiàng)目建設(shè)都會(huì)在檔案中得到記錄。檔案工作人員收集和分析部門(mén)檔案信息之后,將其用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中,不但能夠促進(jìn)項(xiàng)目指標(biāo)的有效完成,還能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自身經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)幫助[4]。最后,它還是工程建設(shè)的證據(jù)。園林綠化檔案是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的記錄,是解決今后建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方以及投資商之間爭(zhēng)議的有力證據(jù)。

3 如何做好園林綠化檔案管理工作

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。園林部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)園林綠化檔案工作的重視,只要領(lǐng)導(dǎo)重視了,職工才能從根本上加以重視,在施工過(guò)程中將作業(yè)情況合理準(zhǔn)確的記錄下來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)要將檔案工作納入重要議事日程,并納入到年度考核工作中。檔案工作常會(huì)出現(xiàn)較多的經(jīng)費(fèi)不足或者技術(shù)落后的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)要想辦法予以解決,向檔案部門(mén)投入資金,購(gòu)置電子設(shè)備,對(duì)檔案工作人員加以重視和關(guān)懷,要鼓勵(lì)他們形成良好的職業(yè)價(jià)值觀,從而為檔案管理工作的合理開(kāi)展提供保證,以促進(jìn)園林綠化工程的順利進(jìn)行。

二是要健全制度。@林部門(mén)一定要根據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),有效落實(shí)檔案管理制度的制定工作。要立足于現(xiàn)有的檔案管理制度以完成制度創(chuàng)新工作。健全和完善檔案管理制度例如檔案借閱制度、檔案入庫(kù)制度、檔案收集工作制度、檔案工作人員責(zé)任制度以及檔案開(kāi)發(fā)利用制度等。建立了制度之后,必須要做到嚴(yán)格落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督和考核。只要有嚴(yán)格的制度化管理,有效落實(shí)檔案資料的分類(lèi)和收集工作,只有這樣,才能讓每一份檔案都能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價(jià)值[5]。

三是要全面收集。要想讓園林檔案能夠發(fā)揮出最大作用,就必須要重視檔案的收集工作,檔案收集的越齊全越精確,就越能夠?qū)こ淌┕で闆r充分反映,讓園林檔案發(fā)揮最大效益。園林部門(mén)在檔案收集中,必須要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)落實(shí)。其一,要對(duì)園林綠化單位要有嚴(yán)格的工作規(guī)定,無(wú)論是哪一個(gè)施工作業(yè)階段,都要對(duì)信息及時(shí)的收集起來(lái),根據(jù)相關(guān)規(guī)定和流程對(duì)材料進(jìn)行篩選和整理,保證篩選之后科學(xué)合理之后便將其交于檔案部門(mén)。檔案部門(mén)經(jīng)過(guò)審查確定無(wú)誤之后方能辦理相關(guān)手續(xù),從而充分符合實(shí)際應(yīng)用的相關(guān)需求。其二,要充分結(jié)合工程生產(chǎn)部門(mén),要對(duì)需要收集的內(nèi)容加強(qiáng)考核,從而讓各項(xiàng)工作能夠被合理處理,將價(jià)值程度較高的施工資料完整的記錄下來(lái)并形成檔案,檔案收集工作要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。另外,所有不同的園林項(xiàng)目都需要設(shè)立檔案管理人員,落實(shí)檔案信息的收集工作,并將其做成系統(tǒng)化的工程檔案。檔案管理人員一定要在收集檔案是堅(jiān)守立場(chǎng),要做好對(duì)檔案的審核和檢查共組,如果檔案管理中存在問(wèn)題,要迅速采取措施加以處理,以充分符合我國(guó)新時(shí)代檔案管理現(xiàn)狀。

四是要規(guī)范整理。園林工程中,信息資料被收集起來(lái)之后往往是處理零碎化和片狀式的,要想讓收集的資料能夠充分完整化和系統(tǒng)化,檔案管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)原始資料的系統(tǒng)整理。為了保證檔案整理的規(guī)范化,必須要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。其一,在歸檔前,必須要按照保管單位的不同將文件材料分別編排,做好有針對(duì)性的處理。其二,檔案歸檔之后,要做好合理分類(lèi),對(duì)檔案的排列以及編號(hào)也要加強(qiáng)重視。其三,檔案的鑒別,要加強(qiáng)對(duì)檔案的鑒定工作,要明確檔案的價(jià)值,對(duì)檔案妥善保存,達(dá)到全部信息資料能夠充分整合的實(shí)際效果[6]。

五是要善于運(yùn)用。檔案管理不是為了將檔案保管好,而是為了讓檔案能夠繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值。園林綠化工程檔案不但要記錄施工信息,方便未來(lái)園林綠化工程能夠有全面的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒。而且要為社會(huì)提供服務(wù),發(fā)揮檔案資源的作用。園林綠化部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)檔案資源的利用和開(kāi)發(fā),重視檔案價(jià)值的開(kāi)發(fā)。

六是要嚴(yán)格監(jiān)管。檔案管理必須要結(jié)合城建檔案和園林綠化兩方面的力量。工程在預(yù)驗(yàn)收前,盡快核查和鑒定檔案。只要兩部門(mén)對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收表示肯定之后,方可驗(yàn)收。城建檔案管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程檔案的檢查。

4 總結(jié)

目前,我國(guó)各大城市廣泛加強(qiáng)了城市化建設(shè),園林綠化工程是現(xiàn)代城建的主要內(nèi)容,其檔案資料是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的記錄,必須要加強(qiáng)重視。從檔案收集、整理、保管等方面入手,更要重視對(duì)檔案的開(kāi)發(fā)利用,為今后的施工帶來(lái)借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙輝.談如何加強(qiáng)城市園林綠化工程檔案管理工作[J].黑龍江檔案,2012,03:83.

[3]邵泉水.園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題及管理措施探析[J].門(mén)窗,2013,12:340+344.

[4]沈東霞.淺談園林綠化工程施工控制管理體會(huì)[J].低碳世界,2014,01:19-20.

篇7

論文摘要:在介紹高校圖書(shū)館知識(shí)管理概念及其目標(biāo)的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)了高校圖書(shū)館應(yīng)用知識(shí)管理的工作內(nèi)容,提出一種新的基于知識(shí)管理的圖書(shū)館工作流程。

自從斯威比博士1986年最先使用“知識(shí)管理”一詞,并對(duì)知識(shí)和知識(shí)管理的基礎(chǔ)性問(wèn)題進(jìn)行深入研究以來(lái),知識(shí)管理得到了學(xué)術(shù)界的普遍重視,并迅速得到了商界和科技界的廣泛關(guān)注。從1999年起,我國(guó)圖書(shū)館界對(duì)知識(shí)管理在圖書(shū)館中的應(yīng)用研究也開(kāi)始升溫,發(fā)表了一些關(guān)于知識(shí)管理與圖書(shū)館工作結(jié)合方面的論文。本文結(jié)合圖書(shū)館具體業(yè)務(wù)工作,從知識(shí)管理的角度出發(fā),研究高校圖書(shū)館應(yīng)用知識(shí)管理后的新工作流程。

1高校圖書(shū)館知識(shí)管理的定義

至今為止,雖然關(guān)于知識(shí)管理的研究與實(shí)踐都已日浙廣泛,但是知識(shí)管理的定義仍未統(tǒng)一。一般來(lái)說(shuō)知識(shí)管理的定義分為狹義和廣義兩種,狹義的知識(shí)管理是指對(duì)組織中的知識(shí)資本的管理。廣義的知識(shí)管理則是針對(duì)知識(shí)本身的,包括對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲(chǔ)、傳播和應(yīng)用的管理。因此,通常來(lái)說(shuō)圖書(shū)館知識(shí)管理就是對(duì)圖書(shū)館所有智力資本(包括顯性的與隱性的、個(gè)人的與團(tuán)體的信息和知識(shí))進(jìn)行組織、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)擴(kuò)散和知識(shí)增值的過(guò)程r2]。實(shí)際上,高校圖書(shū)館的智力資本還應(yīng)包括所在高校擁有的資本。因此,對(duì)高校圖書(shū)館而言,知識(shí)管理的對(duì)象不僅包括圖書(shū)館本身所擁有的智力資本,還包括所屬高校所擁有的智力資本。

英國(guó)科學(xué)家和思想家波蘭尼將知識(shí)分為兩類(lèi),即顯性知識(shí)(articulaedknowledge)隱性知識(shí)(tacitknowledge)。顯性知識(shí)是指通常被說(shuō)成知識(shí)的東西,即用書(shū)面語(yǔ)言、圖表或數(shù)學(xué)公式表達(dá)的文字化的東西,它只是知識(shí)的一種,是規(guī)范化、系統(tǒng)化的知識(shí),這部分知識(shí)正是傳統(tǒng)圖書(shū)館管理的對(duì)象。隱性知識(shí)是指不能系統(tǒng)闡述的知識(shí)或者“只可意會(huì),不可言傳”的知識(shí)。隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的知識(shí),是一種主觀的、基于長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的知識(shí),它不能用幾個(gè)詞、幾句話、幾組數(shù)據(jù)或公式來(lái)表達(dá),是我們知道卻難以表述的知識(shí)。通常存在于人們的頭腦和行為之中。

對(duì)于高校圖書(shū)館來(lái)說(shuō),隱性知識(shí)是整個(gè)學(xué)校包括圖書(shū)館本身全體人員(教師和學(xué)生)頭腦中難以編碼的知識(shí)的總和。圖書(shū)館傳統(tǒng)工作流程針對(duì)的管理對(duì)象是顯性知識(shí),但是顯性知識(shí)皆有其隱性根源,隱性知識(shí)在人類(lèi)知識(shí)中起決定性作用。根據(jù)專(zhuān)家的估計(jì),人類(lèi)全部知識(shí)中的90%多是“隱性知識(shí)”,而表現(xiàn)為文本、報(bào)告等外顯形式的“顯性知識(shí)”只占不到10%,只是知識(shí)寶藏的冰山一角。這也是波蘭尼理論中隱性知識(shí)相對(duì)于顯性知識(shí)的優(yōu)先性。波蘭尼指出,隱性知識(shí)本質(zhì)上是一種理解力,是一種領(lǐng)會(huì)、把握經(jīng)驗(yàn),重組經(jīng)驗(yàn),以期達(dá)到對(duì)其理智地控制的能力;心靈的領(lǐng)會(huì)能力在人類(lèi)認(rèn)識(shí)的各個(gè)層次上都起著主導(dǎo)性和決定性的作用。所以對(duì)隱性知識(shí)的管理更加重要,圖書(shū)館工作不應(yīng)該僅是管理文字化的顯性知識(shí),對(duì)隱性知識(shí)的管理雖然復(fù)雜,但是更應(yīng)予以重視。隱性知識(shí)的傳播要求與隱性知識(shí)的創(chuàng)造者和擁有者直接對(duì)話與交流來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,因此高校圖書(shū)館的工作流程也要適應(yīng)對(duì)高校和圖書(shū)館所擁有的隱性知識(shí)進(jìn)行管理的需求。

2高校圖書(shū)館知識(shí)管理的內(nèi)容

知識(shí)管理的目標(biāo)包括:提高組織創(chuàng)新能力;提高組織應(yīng)變能力;提高組織工作效率;提高員工素質(zhì);實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值j。相對(duì)應(yīng)的,高校圖書(shū)館知識(shí)管理的目標(biāo)包括:提高高校和圖書(shū)館的創(chuàng)新能力;提高圖書(shū)館適應(yīng)學(xué)校要求的能力;提高高校和圖書(shū)館的工作效率;提高高校和圖書(shū)館師生素質(zhì);實(shí)現(xiàn)學(xué)校和圖書(shū)館硬件和軟件資源價(jià)值。因此,圖書(shū)館工作的內(nèi)容主要包括以下5部分。

2.1知識(shí)地圖的規(guī)劃和繪制

高校通常是融教育、科研于一體的組織,但是中國(guó)高校的知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的比例相當(dāng)?shù)停瑢?duì)科研有負(fù)面影響,這里面原因很多,但是非常重要的一條就是缺乏轉(zhuǎn)化渠道。需要高校的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新的外界組織與個(gè)人沒(méi)有適當(dāng)?shù)那勒业胶线m的合作者,而高校有實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目往往找不到足夠的資金支持。甚至是已經(jīng)成功完成的項(xiàng)目找不到合適的實(shí)施者以至擱淺,這種浪費(fèi)是巨大的。所以為了提高本校的創(chuàng)新能力并實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值,高校圖書(shū)館的工作應(yīng)包括規(guī)劃和構(gòu)建學(xué)校知識(shí)地圖。

知識(shí)地圖是展示知識(shí)客體的知識(shí)因子和知識(shí)關(guān)聯(lián)所形成的有機(jī)結(jié)構(gòu),為用戶提供創(chuàng)造時(shí)所需的信息和知識(shí)f。高校知識(shí)地圖就是將學(xué)校所有學(xué)科點(diǎn)及各專(zhuān)家教師及他們的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、發(fā)表著作及做過(guò)的課題按相關(guān)關(guān)系如地圖般繪制出來(lái)。就像是書(shū)的目錄表,可以讓使用者一目了然地看到不同主題之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,便捷地找到所需知識(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)家并及時(shí)進(jìn)行溝通;也可以了解到地圖內(nèi)相關(guān)信息內(nèi)容的利用率和信息之間的鏈接關(guān)系,從而形成完整、條理清晰的高校知識(shí)體系結(jié)構(gòu)。

知識(shí)管理系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)建立企業(yè)知識(shí)地圖的系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn),如IBMLotusDiscovery服務(wù)器。這些知識(shí)管理系統(tǒng)可以高效率地從各種信息資源中挖掘出知識(shí),把存放在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、Internet/Intranet網(wǎng)站、文件服務(wù)器、文檔數(shù)據(jù)庫(kù)等不同系統(tǒng)中的信息資源映射成統(tǒng)一的“知識(shí)地圖”,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作和通信的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò),使知識(shí)能夠有效地在校內(nèi)和校外得到共享。圖書(shū)館是高校知識(shí)的管理者,由其建立統(tǒng)一的全校知識(shí)地圖不僅有助于提高學(xué)校和圖書(shū)館的創(chuàng)新能力而且能幫助實(shí)現(xiàn)學(xué)校硬件和軟件資產(chǎn)價(jià)值。

2.2知識(shí)資源的建設(shè)

2l世紀(jì)圖書(shū)館的資源建設(shè)已不僅局限于紙質(zhì)文獻(xiàn),網(wǎng)絡(luò)資源與電子資源日益成為文獻(xiàn)資源的重要組成部分。因此,對(duì)采訪經(jīng)費(fèi)的分布和使用應(yīng)依據(jù)高校實(shí)際情況,針對(duì)專(zhuān)業(yè)與層次需求狀況決定采購(gòu)比例。采訪工作要針對(duì)學(xué)校所設(shè)學(xué)科、項(xiàng)目,這已是共識(shí),但是采訪人員的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)畢竟不如各科專(zhuān)家,在公共圖書(shū)館,為了提高采訪水平只能通過(guò)設(shè)立學(xué)科館員來(lái)解決,但是高校圖書(shū)館的采訪工作完全可以依托高校教師資源,可以通過(guò)在各學(xué)科設(shè)立“圖書(shū)資源建設(shè)員”,南具有對(duì)口或相關(guān)學(xué)科背景的學(xué)科館員與一個(gè)或者數(shù)個(gè)學(xué)科的“圖書(shū)資源建設(shè)員”進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)將本學(xué)科教學(xué)科研巾的所需資料定期反饋給圖書(shū)館。此外,針對(duì)某個(gè)學(xué)科的集中現(xiàn)采活動(dòng)也應(yīng)邀請(qǐng)相應(yīng)學(xué)科的“圖書(shū)資源建設(shè)員”參與,最終達(dá)到提高圖書(shū)館適應(yīng)學(xué)校要求的能力與實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)價(jià)值的目標(biāo)。

2.3信息系統(tǒng)的應(yīng)用

信息系統(tǒng)在圖書(shū)館管理工作中的全面應(yīng)用在提高工作效率和提高員工素質(zhì)方面的作用是很明顯的。在采訪TJ作中,信息系統(tǒng)的運(yùn)用有利于更快、更準(zhǔn)確地;在分類(lèi)編目工作中,信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用既可以提供多途徑查詢指導(dǎo)讀者的使用,又可以增加分類(lèi)的準(zhǔn)確性,幫助分類(lèi)編目人員對(duì)文獻(xiàn)的知識(shí)內(nèi)容加深理解;在借閱工作中,信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供了更全面、多途徑的檢索,而且檢索不僅可以在圖書(shū)館迅速完成,還可以在任何一網(wǎng)電腦上完成,節(jié)約讀者的時(shí)間與精力,在地域條件允許的情況下,多個(gè)圖書(shū)館還可以開(kāi)展館際互借工作,極大地提高了文獻(xiàn)利用率;在參考咨詢工作上,信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用使得遠(yuǎn)程工作和合作咨詢都便捷化,充分利用了知識(shí)資本;信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能也使得剔舊工作有了量化依據(jù),進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)程??傊?,信息系統(tǒng)的應(yīng)用可以既提高學(xué)校與圖書(shū)館工作效率又提高師生素質(zhì)。

2.4人本管理的實(shí)施

知識(shí)管理的本質(zhì)是人本管理,簡(jiǎn)言之就是讀者第一,館員為中心。具體到工作中,讀者培訓(xùn)是圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的常規(guī)工作。讀者培訓(xùn)可分為兩部分,首先是對(duì)圖書(shū)館的了解,包括了解圖書(shū)館有哪些資源,資源在館內(nèi)的物理分布,圖書(shū)館所提供的服務(wù)項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)的工作內(nèi)容,圖書(shū)館借閱規(guī)定等,這些可以在進(jìn)行新生培訓(xùn)、組織新生實(shí)地參觀和分發(fā)圖書(shū)館指南時(shí)完成,同時(shí)在館內(nèi)和圖書(shū)館首頁(yè)醒目處也應(yīng)有介紹。其次是對(duì)讀者使用圖書(shū)館能力的培訓(xùn).這對(duì)讀者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與研究有很重要的作用,可以通過(guò)指定專(zhuān)門(mén)的館員定期開(kāi)班進(jìn)行培訓(xùn)來(lái)解決。值得注意的是,培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)包括網(wǎng)上信息和電子文獻(xiàn)的獲得技巧,同時(shí),這也是每個(gè)圖書(shū)館工作人員應(yīng)當(dāng)具備的能力,可以隨時(shí)對(duì)利用館藏過(guò)程中遇到困難的讀者進(jìn)行指導(dǎo)。

2O世紀(jì)7O年代以來(lái),通過(guò)學(xué)者帕羅蘇爾曼、貝利、茲桑莫對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究可以看出,為了提高圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量,除了提高硬件水平外,衡量讀者期望、增加讀者對(duì)服務(wù)的了解和提高館員的服務(wù)水平、責(zé)任心和能力,在近年來(lái)起到越來(lái)越重要的作用]。這也為圖書(shū)館以人為本的管理理念提供了理論基礎(chǔ)。因此,館員的再教育不僅要包括專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),還包括服務(wù)理念的深化。總之,人本管理對(duì)圖書(shū)館知識(shí)管理五大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有積極的作用。

2.5知識(shí)橋梁的構(gòu)建

無(wú)論顯性知識(shí)還是隱性知識(shí)的吸收,面對(duì)面的交流活動(dòng)總能達(dá)到很好的效果,特別是對(duì)于隱性知識(shí)來(lái)說(shuō)。因此,舉辦講座、研討會(huì)、論壇、讀書(shū)會(huì),為讀者提供與不同領(lǐng)域?qū)<颐鎸?duì)面接觸的機(jī)會(huì)也是圖書(shū)館丁作的一部分。這不但有益于讀者知識(shí)面的開(kāi)拓和隱性知識(shí)的吸收,還有益于學(xué)習(xí)氣氛的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,并在此過(guò)程中完成隱性知識(shí)顯性化,形成科研成果。這對(duì)提高創(chuàng)新能力和師生素質(zhì)都很重要。

3基于知識(shí)管理的圖書(shū)館工作流程

傳統(tǒng)圖書(shū)館工作流程見(jiàn)圖1。首先由采訪部門(mén)通過(guò)書(shū)目訂購(gòu)和現(xiàn)采將圖書(shū)和期刊購(gòu)人,再由編目部門(mén)將圖書(shū)和期刊分類(lèi)編目,接著由閱覽部門(mén)將圖書(shū)期刊上架以供讀者借閱,參考咨詢部門(mén)知道讀者使用現(xiàn)有資料的情況,最后將部分損毀書(shū)和實(shí)用價(jià)值降低到一定標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有保留價(jià)值的圖書(shū)剔舊??梢钥闯鰝鹘y(tǒng)工作流程是針對(duì)文獻(xiàn)的.可以說(shuō)紙質(zhì)文獻(xiàn)在圖書(shū)館的生命周期是線形的。圖書(shū)館實(shí)施知識(shí)管理后的工作流程見(jiàn)圖2。采訪部門(mén)針對(duì)讀者需求和本校學(xué)科特點(diǎn)購(gòu)人一定比例的電子文獻(xiàn)和紙質(zhì)文獻(xiàn);編目部門(mén)根據(jù)讀者習(xí)慣和分類(lèi)編目規(guī)則進(jìn)行細(xì)致分編,以此指導(dǎo)讀者閱讀;培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)讀者熟悉圖書(shū)館并教授檢索技能;流通部門(mén)憑借對(duì)館藏的了解幫助讀者選擇資料進(jìn)行流通;參考咨詢部門(mén)向讀者提供各種服務(wù)協(xié)助教研工作,包括主動(dòng)提供服務(wù)與定題跟蹤等;讀者服務(wù)部定期安排講座向師生提供面對(duì)面互相學(xué)習(xí)和向外界專(zhuān)家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),幫助隱性知識(shí)的交流,并為有需要的校外機(jī)構(gòu)和個(gè)人與本校有能力勝任的專(zhuān)家教師牽線搭橋,激勵(lì)創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的價(jià)值??梢钥闯?,實(shí)施知識(shí)管理后的工作流程變成了發(fā)射型,每個(gè)丁作步驟都是針對(duì)讀者的,與讀者直接相關(guān),同時(shí)對(duì)館員的要求也越來(lái)越高,包括專(zhuān)業(yè)能力、責(zé)任心。新的圖書(shū)館工作流程圖形象地揭示了知識(shí)管理工作以人為本的內(nèi)在要求,是以讀者為中心的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

篇8

“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、商貿(mào)活縣,科教興縣”發(fā)展理念,以綜合執(zhí)法為載體,堅(jiān)持以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷加大執(zhí)法力度,健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)城市精細(xì)化管理,完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,城市管理各項(xiàng)工作取得了明顯成效,縣城市容秩序逐年好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境?,F(xiàn)將五年來(lái)的工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)法規(guī)宣傳力度,積極引導(dǎo)群眾自覺(jué)支持配合城管執(zhí)法活動(dòng),是全面提升城市管理工作效率和水平的有效手段。努力在全社會(huì)形成人人參與城市管理的良好氛圍。

一是印發(fā)通告和宣傳資料。通過(guò)印發(fā)整治通告,深入門(mén)店商戶發(fā)放《門(mén)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范告知書(shū)》和《門(mén)頭招牌戶外廣告牌(匾)制作須知》4000余份,與城區(qū)門(mén)店簽訂《門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》1700余份等方式,大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是設(shè)立咨詢臺(tái)。將城管有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策歸納提煉,制成通俗易懂的宣傳彩頁(yè),充分利用“3·10”綜治日、“6·26”禁毒日、“12·4”憲法宣傳日等活動(dòng),設(shè)立咨詢點(diǎn),發(fā)放《__省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等宣傳資料6000余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢325人(次)。三是通過(guò)廣播、報(bào)紙、電視網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行宣傳教育,踴躍在縣、市級(jí)報(bào)紙上投稿,宣傳城市管理方面的好人好事,新規(guī)定新做法,確立城市管理工作的主流宣傳導(dǎo)向。通過(guò)宣傳,市民城市意識(shí)、法律意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)都有所增強(qiáng)。四是強(qiáng)化宣傳成效。制作了卡通動(dòng)漫,將違反市容、綠化、環(huán)保等法律法規(guī)的行為,用動(dòng)畫(huà)的形式展示出來(lái),從而提高了城管法規(guī)的知曉率。針對(duì)建筑工地、施工單位揚(yáng)塵污染、噪聲擾民、渣土運(yùn)輸?shù)?,組織開(kāi)展了送《__縣施工企業(yè)規(guī)范施工告知書(shū)》進(jìn)工地宣傳活動(dòng)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),開(kāi)展“法律進(jìn)村社”法制宣傳活動(dòng),營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

按照市容市貌規(guī)范管理的要求,完善門(mén)頭招牌等戶外廣告的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)源頭治理力度,美化亮化市容環(huán)境。

一是嚴(yán)格廣告審批程序,強(qiáng)化廣告巡查監(jiān)督治理。單位認(rèn)真履行戶外廣告和臨時(shí)占道審查審批和監(jiān)督檢查職責(zé),協(xié)調(diào)相關(guān)單位和企業(yè)在在縣文化體育中心、工業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)、張掖國(guó)家玉米種子示范園區(qū)等處設(shè)置展示__城市形象的大型廣告牌21塊,電子屏2塊;在城區(qū)新開(kāi)發(fā)的文化體育中心、惠民小區(qū)、天鵝湖小區(qū)等樓盤(pán),建成了有特色的戶外廣告示范街4處;在城區(qū)制作公益廣告宣傳欄21塊,引導(dǎo)商戶、群眾自覺(jué)在公益欄內(nèi)張貼廣告,隨時(shí)糾正隨意處亂貼小廣告的不文明行為。二是嚴(yán)格取締陳舊破損影響容貌的廣告。按規(guī)定審批戶外廣告157塊;取締未經(jīng)審批擅自設(shè)置的橫幅、標(biāo)語(yǔ)369條,取締陳舊破損、字跡模糊的戶外廣告牌192處,組織干部清洗“牛皮癬”、“小廣告”41300余處,清除亂貼的宣傳畫(huà)675個(gè),城區(qū)小廣告亂貼現(xiàn)象基本得到了制止,全方位展示了城市形象,城市管理軟環(huán)境得到明顯改善。

認(rèn)真落實(shí)市容管理措施,延伸管理區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行有效的管控,維護(hù)了良好的市容秩序。

一是開(kāi)展錯(cuò)時(shí)無(wú)縫隙管理。嚴(yán)格按照《__縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)商販占道經(jīng)營(yíng)的管理,合理安排執(zhí)法人員,加大餐后、周末空檔時(shí)間轄區(qū)內(nèi)的跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)、游商小販等熱難點(diǎn)問(wèn)題治理力度,對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行全覆蓋、無(wú)縫隙監(jiān)管,堅(jiān)持首違免罰制。二是加強(qiáng)違章行為整治力度。對(duì)不聽(tīng)勸阻、屢次違章行為加強(qiáng)整治。共治理出門(mén)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象770余家、清理流動(dòng)商販853人次,暫扣經(jīng)營(yíng)工具6件,處罰違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象24戶,按規(guī)定審批占道許可330個(gè)。在體育廣場(chǎng)、電信局門(mén)口等主要路段采取錯(cuò)時(shí)管理、跟蹤管理等措施,實(shí)行早、中、晚值班制度,延長(zhǎng)管理時(shí)間,強(qiáng)化管理措施,確保城市市容環(huán)境整潔有序。

開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)肅查處違章建筑、噪聲擾民等違法行為,有效提升城市管理的水平。

一是強(qiáng)化對(duì)亂搭亂建、亂倒建筑垃圾等現(xiàn)象的治理力度,不間斷加強(qiáng)巡查。配合住建局、沙河鎮(zhèn)政府、沙河國(guó)土資源所等單位,對(duì)亂搭亂建的鐵

皮房和違章修建的鐵扶梯等違章行為開(kāi)展立案查處,共下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書(shū)》12份,依法立案查處9起違章修建行為,2起亂倒建筑垃圾行為,2起毀壞花草樹(shù)木行為。二是與環(huán)保局聯(lián)合開(kāi)展了城區(qū)環(huán)境噪聲污染治理活動(dòng)。對(duì)使用廣播喇叭的商戶,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,規(guī)勸經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范使用廣播喇叭,當(dāng)場(chǎng)告之勸誡商戶51戶,查收噪音污染設(shè)備2件;查處違法制造噪音污染的個(gè)體商戶43次。城區(qū)亂搭亂建、亂倒建筑垃圾、噪音擾民等現(xiàn)象得到了有效治理,對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象起到了震懾作用。與教體局、公安交警等部門(mén)開(kāi)展“__縣百日交通秩序大整治”行動(dòng),配合交通局和公安局,開(kāi)展超載超限治理工作,確定專(zhuān)人嚴(yán)格督查監(jiān)管,確保城市道路的干凈整潔和城區(qū)渣土運(yùn)輸規(guī)范有序。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái),開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法22場(chǎng)次,下發(fā)責(zé)令限期整改通知書(shū)、違章停車(chē)告知單42份,對(duì)5戶占道經(jīng)營(yíng)商販進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)處罰,糾正違章經(jīng)營(yíng)行為86起。加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理。在城區(qū)主要路段規(guī)劃設(shè)置摩托車(chē)和自行車(chē)停放點(diǎn)58處,制作溫馨提示牌15塊,設(shè)計(jì)制作2處卡式停放處,有效治理自行車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放現(xiàn)象。

針對(duì)為民辦實(shí)事任務(wù),及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制定實(shí)施方案,先后投資4.9萬(wàn)元,在原武裝部橋南和文化體育廣場(chǎng)南側(cè)規(guī)劃設(shè)置2處便民夜市,硬化市場(chǎng)場(chǎng)地面積550平方米,建成便民市場(chǎng)6個(gè)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位配套建設(shè)便民夜市供水、供電、排水、排污等硬件設(shè)施和衛(wèi)生、消防、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施,制作了夜市經(jīng)營(yíng)標(biāo)志牌。安置夜市啤酒、燒烤、服裝、百貨等經(jīng)營(yíng)攤位178戶,制定攤位設(shè)置管理辦法,與經(jīng)營(yíng)戶簽訂了管理協(xié)議,架設(shè)了夜市照明燈,設(shè)置垃圾儲(chǔ)存清運(yùn)車(chē),并督促夜市燒烤攤點(diǎn)從業(yè)人員審批辦理《健康證》、飲食《服務(wù)許可證》等證件。便民市場(chǎng)和夜市的正常運(yùn)行,方便城市居民生活,給部分困難群體創(chuàng)造就業(yè)途徑,縣委、縣政府承諾為民辦實(shí)事工作得到了較好的落實(shí)。

為促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),打造一支善于管理、敢于管理、精于管理的執(zhí)法隊(duì)伍,樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,城管局立足于本單位實(shí)際從內(nèi)部著手,以思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓思想促和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)、集體協(xié)商制度,小事各負(fù)其責(zé),大事集體討論決定,成為工作上緊密配合的同事,生活上相互關(guān)心的摯友,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)求實(shí)、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

二是抓紀(jì)律強(qiáng)責(zé)任。加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行崗位責(zé)任制,明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格落實(shí)上班簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假等考勤管理制度。

三是抓作風(fēng)樹(shù)正氣。本著“做事先做人”的理念,單位內(nèi)部倡導(dǎo)作風(fēng)正派、處事公道的做人原則,抵制賭博、酒后上崗等不良習(xí)氣。在日常工作中強(qiáng)調(diào)陽(yáng)光執(zhí)法、溫情執(zhí)法,并設(shè)置舉報(bào)電話接受群眾監(jiān)督,防止執(zhí)法人員利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要,促進(jìn)城管局整體形像的提升。落實(shí)24小時(shí)值守制度,實(shí)行節(jié)假日全員值班制度。

四是抓整治促形象提升。以“雙聯(lián)”行動(dòng)和群眾路線教育活動(dòng)為載體,不斷整治工作作風(fēng),干部職工深入幫扶戶家中,結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展幫扶活動(dòng);針對(duì)查找的問(wèn)題,堅(jiān)持即知即改,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,干部職工踐行群眾路線的意識(shí)進(jìn)一步提升,作風(fēng)得到優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為抓手,不斷強(qiáng)化廉潔行為規(guī)范教育管理,黨員干部勤政廉政的意識(shí)進(jìn)一步提升。。

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃的編制啟動(dòng)之年。如何制定符合__實(shí)際的城市管理工作發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),對(duì)于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),具有十分重大的戰(zhàn)略意義。為了使城市管理行政執(zhí)法工作適應(yīng)我縣城市發(fā)展要求,根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧__、法制__的需要,我縣城市管理“十三五”發(fā)展規(guī)劃堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),將城市管理放在推進(jìn)城市發(fā)展的優(yōu)先位置,加快體制創(chuàng)新,建設(shè)現(xiàn)代化和諧城市管理體系;加大城市管理資源投入,積極推進(jìn)城市管理能力升級(jí);以人為本,推動(dòng)城市發(fā)展從速度增長(zhǎng)型向品質(zhì)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變,不斷提高城市環(huán)境品位和居民生活質(zhì)量,為創(chuàng)建品質(zhì)增長(zhǎng)型城市提供保障和支撐,為建設(shè)“開(kāi)放創(chuàng)新、富裕和諧”的新__作出努力。

根據(jù)縣城的發(fā)展定位,制定縣城市容管理總體規(guī)劃和主干次街道的市容詳規(guī);根據(jù)不同區(qū)域的功能定位,制定戶外廣告和設(shè)置總體規(guī)劃、主要道路和節(jié)點(diǎn)地段戶外廣告設(shè)置的詳規(guī);制定彰顯城市區(qū)域特色的“以點(diǎn)帶線、以線帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的城區(qū)夜景亮化建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃引導(dǎo)城管工作,使市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、廣告設(shè)置和夜景亮化逐步走上協(xié)調(diào)發(fā)展和科學(xué)管理的軌道。

1.強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同管理機(jī)制。積極協(xié)調(diào)整合相關(guān)部門(mén)完善橫向協(xié)同機(jī)制,充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門(mén)的主管作用,建立和完善工作例會(huì)、情況通報(bào)、聯(lián)系走訪、公務(wù)協(xié)助及支撐保障等制度和機(jī)制,及時(shí)溝通決策與執(zhí)行、審批與監(jiān)督、管理和執(zhí)法之間的信息,以制度化形式來(lái)明確和規(guī)范工作銜接和配合保障的相關(guān)內(nèi)容和要求,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)的城市管理運(yùn)行體系,進(jìn)一步發(fā)揮綜合管理和聯(lián)合執(zhí)法的效應(yīng),實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、市場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,管理網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制更加系統(tǒng)化、效能化。

2.發(fā)揮社會(huì)基層組織作用。深化城管“五進(jìn)活動(dòng)”,即城管“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商店、進(jìn)企業(yè)“等活動(dòng),通過(guò)與城市管理服務(wù)對(duì)象之間的信息、情感交流與溝通,宣傳教育與執(zhí)法服務(wù),逐步使被管理者從被動(dòng)管理向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變,不斷提高其參與城市執(zhí)法管理和自我管理、自主管理的能力和意識(shí)。重點(diǎn)深化“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步密切與社區(qū)的溝通聯(lián)系,切實(shí)幫助解決相關(guān)困難,真正做到“上社區(qū)門(mén)、知社區(qū)情、解社區(qū)難”,形成依托社區(qū)(單位)、互信互利、群眾參與、群眾滿意的互動(dòng)機(jī)制。

3.強(qiáng)化社區(qū)管理的支撐作用。以落實(shí)“門(mén)前三包”為基礎(chǔ)鞏固執(zhí)法基礎(chǔ),充分發(fā)揮社區(qū)管好“自家門(mén)”的作用,承擔(dān)一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標(biāo)語(yǔ)清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系。

4.建立和完善城管與公安、司法等部門(mén)的協(xié)同執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)暴力抗法和處罰違法自然人執(zhí)行難等問(wèn)題,恢復(fù)公安民警派駐執(zhí)法隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法模式,派駐民警的績(jī)效考核與工作安排由執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé),在執(zhí)法隊(duì)開(kāi)展重大執(zhí)法行動(dòng)時(shí),派駐民警隨同執(zhí)法。

5.建立有效的執(zhí)法保障。加強(qiáng)城管與城市規(guī)劃、環(huán)保、工商等部門(mén)的合作,建立工作例會(huì)、情況通報(bào)與支撐保障等制度,及時(shí)溝通解決執(zhí)法問(wèn)題,形成資源共享、信息互通、力量互補(bǔ)的城市管理執(zhí)法體系。

加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的宣傳,可以讓市民群眾了解城管工作動(dòng)態(tài),宣揚(yáng)城管隊(duì)伍特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的精神,取得社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持,提高城管執(zhí)法機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)法人員的親和力。

1.堅(jiān)持“以人為本”,鼓勵(lì)市民積極參與城市管理。城市管理工作必須始終貫穿“以人為本”的理念,貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民,讓廣大市民生活得更幸福、更方便、更舒心。各項(xiàng)政策、規(guī)定的出臺(tái),都必須廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),充分尊重群眾意愿。要認(rèn)真解決市民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)滿足群眾的需要。要堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,突出人性化管理,精細(xì)管理,為市民營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。適當(dāng)組織公眾參與到城市管理工作中來(lái),例如跟教育系統(tǒng)聯(lián)辦,組織青年志愿者、中小學(xué)生加入到城市管理中來(lái),切實(shí)感受一下城市管理工作,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的理解。

2.文明執(zhí)法,熱情服務(wù),全面提升城市管理新形象。城市管理行政執(zhí)法工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。執(zhí)法范圍廣、任務(wù)重,管理相對(duì)人多是人民群眾且多數(shù)是弱勢(shì)群體。同時(shí),少數(shù)市民維護(hù)城市環(huán)境的意識(shí)和自覺(jué)性還不夠高,部分群眾城市管理執(zhí)法工作還不夠了解、不夠理解、不夠配合,執(zhí)法難度相對(duì)而言還比較大。對(duì)此,應(yīng)立足于依法行政,從思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上做到執(zhí)法為民,文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。

3.暢通監(jiān)督渠道,全面接受社會(huì)各界監(jiān)督。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。通過(guò)執(zhí)法公示制、錯(cuò)案追究制、廉政談話戒勉制、民主測(cè)評(píng)制、行政執(zhí)法責(zé)任制、實(shí)時(shí)檢查與動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管制、投訴舉報(bào)制、效能監(jiān)察備案制等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的作用,切實(shí)把好執(zhí)法腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的新目標(biāo);要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)社會(huì)監(jiān)督員和監(jiān)督熱線的作用,通過(guò)新聞?shì)浾摫O(jiān)督、人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督,密切執(zhí)法部門(mén)同人民群眾的關(guān)系,樹(shù)立執(zhí)法隊(duì)伍良好的形象,夯實(shí)執(zhí)法的社會(huì)基礎(chǔ);要完善司法監(jiān)督。通過(guò)司法監(jiān)督,約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,保證行政執(zhí)法權(quán)不被濫用,時(shí)刻敲響腐敗的警鐘。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)主城區(qū)管控。以創(chuàng)建城管執(zhí)法示范街為依托,按照“打造亮點(diǎn),示范帶動(dòng)”的思路,提升城市品位,創(chuàng)建城市亮點(diǎn),輻射帶動(dòng)城市整體形象全面提升,努力打造環(huán)境優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。用5年時(shí)間,著力將縣府街、自由路、文化路、丹霞大道、健康路街道打造成全縣城管執(zhí)法示范街。

2.實(shí)行網(wǎng)格化管理。在占道出店經(jīng)營(yíng)的管控上,采取網(wǎng)格化管理的方式,全面落實(shí)網(wǎng)格化管理人員,在示范街范圍內(nèi)做到基本無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)置戶外廣告和商業(yè)性橫幅、亂倒廢棄物、毀綠、違法建設(shè)、無(wú)照攤?cè)旱刃袨?,一旦出現(xiàn)相關(guān)違法行為保證在10分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)格查處、及時(shí)整改;對(duì)示范街門(mén)頭牌匾進(jìn)行整體改造,全面拆除破損及違規(guī)設(shè)置的廣告牌匾,更換美觀、大方、整齊的門(mén)頭牌匾提升街道形象。

3.規(guī)范設(shè)置停車(chē)場(chǎng)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位在有條件的區(qū)域設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放點(diǎn),規(guī)范示范街沿線的車(chē)輛停放秩序,安排專(zhuān)人定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛停放整齊劃一、車(chē)頭朝向統(tǒng)一,不壓線停放,不占?jí)好さ馈?/p>

4.推進(jìn)“數(shù)字化城管”建設(shè)。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的大力支持,投資建立數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng),加裝電子眼、數(shù)字化處理終端、對(duì)講機(jī)等設(shè)備,提高技術(shù)手段的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化、常態(tài)化和現(xiàn)代化水平。

繼續(xù)規(guī)范縣城市容市貌秩序,繼續(xù)對(duì)亂停亂靠、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等嚴(yán)重影響市容環(huán)境的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

1.會(huì)同城市規(guī)劃部門(mén)完善落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)劃管理和執(zhí)法的信息互通、資源共享,結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法網(wǎng)格化管理的推廣,推動(dòng)規(guī)劃執(zhí)法向下、向外延伸,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)部門(mén)職能作用,推動(dòng)規(guī)劃執(zhí)法重心下移、關(guān)口前移,有效遏制違法建設(shè)行為的反彈回潮。

2.加大市容和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法力度。鞏固“十二五”工作成果,實(shí)施城鄉(xiāng)一體化綜合整治。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市環(huán)境綜合整治的同時(shí),繼續(xù)深入持久地開(kāi)展對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、臨違建筑、戶外廣告、、渣土運(yùn)輸、小廣告等各類(lèi)違規(guī)違章行為的整治,確保市容市貌的整潔有序。建立完善戶外廣告設(shè)施網(wǎng)格化管理機(jī)制,建立和完善公共空間戶外廣告特許經(jīng)營(yíng)制度,合理開(kāi)發(fā)利用城市戶外廣告資源。深入開(kāi)展戶外廣告設(shè)施和店招店牌的整頓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)戶外廣告、店招店牌設(shè)置規(guī)范、布局合理的目標(biāo)要求。

3.配合開(kāi)展園林綠化執(zhí)法監(jiān)管。持續(xù)深入開(kāi)展拆臨拆違、建綠透綠工作,結(jié)合城市園林綠化事業(yè)發(fā)展實(shí)際,以促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)為目標(biāo),深入宣傳城市園林綠化法規(guī),加強(qiáng)綠化執(zhí)法工作,堅(jiān)決制止和查處各類(lèi)損綠、毀綠違法行為,切實(shí)維護(hù)和鞏固城市綠化建設(shè)工作成果,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.做好其他綜合行政執(zhí)法工作。針對(duì)城市管理執(zhí)法中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,不斷探索和改進(jìn)管理手段和模式,堅(jiān)持教育引導(dǎo)和依法查處相結(jié)合;

完善城管綜合執(zhí)法部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)與同級(jí)交警、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,信息互通,密切配合,齊抓共管,共同組織開(kāi)展好相關(guān)執(zhí)法整頓工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》,以建立健全執(zhí)法監(jiān)督制度為抓手,以推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)為著力點(diǎn),努力健全完善綜合行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)格隊(duì)伍風(fēng)紀(jì),推進(jìn)依法行政,確保行政執(zhí)法隊(duì)伍依法正確行使職權(quán)、履行職責(zé),切實(shí)保障執(zhí)法人員和執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益,促進(jìn)全縣行政執(zhí)法水平、效率的提高。

1.加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。與新聞媒體多聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)外宣傳和社會(huì)協(xié)調(diào)工作,通過(guò)多種形式,廣造聲勢(shì),營(yíng)造出濃厚的輿論氛圍和社會(huì)氛圍,推進(jìn)城市管理執(zhí)法工作順利開(kāi)展。

2.大力倡導(dǎo)“人民城市人民管,管好城市為人民”的理念。不斷強(qiáng)化人民群眾在城市管理中的主人翁意識(shí),廣泛發(fā)動(dòng)市民參與城管執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng),拉近城管部門(mén)與市民的距離,增進(jìn)市民對(duì)城管執(zhí)法的了解和理解。通過(guò)市民對(duì)市民的管理、宣傳和教育,在平等互信的氛圍中培養(yǎng)良好的交流環(huán)境,形成良性互動(dòng)的氛圍。促進(jìn)執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)良化,提升城市整體文明程度,開(kāi)創(chuàng)我縣城管執(zhí)法工作的新局面。

未來(lái)五年,我局將繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重隊(duì)員政治素質(zhì)培養(yǎng)。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,著力提高隊(duì)員依法行政能力、創(chuàng)新能力、城市管理法律法規(guī)和行政管理相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨意識(shí)改造;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法,積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),了解民情,體察民意,著力培養(yǎng)出一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾,文明和諧的一流執(zhí)法隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范城管執(zhí)法行為。進(jìn)一步修訂完善《行政執(zhí)法審批程序》和《檢查考評(píng)工作制度》,從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)案件處罰情況的全程監(jiān)控,保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性,進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。

篇9

關(guān)鍵詞:園林綠化

成本管理 意義

中圖分類(lèi)號(hào):TU986

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1007-3973(2011)010-148-02

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,園林綠化項(xiàng)目不斷增多,造成管理跨度大,對(duì)工程的質(zhì)量、安全方面存在一定的隱患,一個(gè)得到行內(nèi)認(rèn)可的高質(zhì)量園林綠化工程,無(wú)論從設(shè)計(jì)、施工還是管理等方面來(lái)說(shuō),相互協(xié)調(diào)、溝通以及配合是非常重要的。所以,提高工程施工管理與控制對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要,是園林綠化工作發(fā)展的立足之本。

1、園林綠化施工中較為突出的問(wèn)題

1.1綠化施工未完全按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

由于綠化施工的投資者、設(shè)計(jì)者存在認(rèn)識(shí)上的差異以及對(duì)綠化施工概念認(rèn)識(shí)的多元化,相關(guān)政府部門(mén)無(wú)法實(shí)地進(jìn)行掌控,結(jié)果使得一些綠化工程,比如大型工業(yè)園的綠化、住宅區(qū)得綠化等,土地開(kāi)發(fā)商一邊要盡力完成規(guī)劃部門(mén)要求的30%綠地率的標(biāo)準(zhǔn),一邊要滿足人們對(duì)于綠化的時(shí)尚要求,若要提高其開(kāi)發(fā)地產(chǎn)的價(jià)錢(qián),就不得不進(jìn)行園林綠化工程,但有些開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約投資,降低成本,不顧及綠化的整體效果,無(wú)規(guī)劃的讓所開(kāi)發(fā)地綠起來(lái)。不經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)綠化設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)便橫空出世,景象不僅差,綠化品味也十分的底下。

1.2綠化施工規(guī)范性較差

從政策方面看,《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中強(qiáng)制性田塊較少,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn):強(qiáng)栽強(qiáng)種,完全不顧及土壤對(duì)于施工的要求;樹(shù)木種后也不及時(shí)施肥,只要還是綠色能看就行等等。這樣不規(guī)范的施工只重視完工后的景觀效果,而對(duì)于完工后要出現(xiàn)的問(wèn)題卻一再忽視,這為后期景觀維護(hù)埋下了難以想象的苦果。

1.3綠化施工隊(duì)技術(shù)層次不齊,無(wú)法體現(xiàn)園林綠化設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想

園林綠化工程不同于建筑工程、搭建工程,園林綠化工程具有很高的嚴(yán)謹(jǐn)性,雖然施工技術(shù)不要求很強(qiáng),但要求對(duì)綠化工程設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)有極強(qiáng)的領(lǐng)悟能力。基于技術(shù)要求不高這個(gè)特點(diǎn),越來(lái)越多的個(gè)體施工隊(duì)伍涌入綠化施工的行業(yè)中來(lái),對(duì)于綠化施工的誤解也越來(lái)越深,認(rèn)為綠化施工工程就是種種花、栽栽樹(shù)、鋪鋪草等。其實(shí)不然,綠化施工講究的是施工,一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的綠化工程需要設(shè)計(jì)者和施工者共同完成,不僅需要設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)圖紙,更需要一支精良的施工隊(duì)伍。

1.4園林綠化施工項(xiàng)目中存在的成本管理問(wèn)題

社會(huì)各行各業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),園林綠化施工企業(yè)也同樣面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),園林綠化施工企業(yè)要想在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中處于領(lǐng)先的地位,其關(guān)鍵就在于能否提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量且低成本的園林綠化產(chǎn)品。就當(dāng)前市場(chǎng)情況來(lái)看,多數(shù)園林綠化施工企業(yè)對(duì)于成本管理還存在一些問(wèn)題。

1.4.1對(duì)于成本管理的認(rèn)識(shí)只停留在表面

成本管理的主要執(zhí)行人是施工組織和采購(gòu)者。很多園林綠化施工企業(yè)簡(jiǎn)單地把項(xiàng)目的成本管理大權(quán)賦予項(xiàng)目成本管理主任或者是財(cái)會(huì)人員。這么做的結(jié)果就是各個(gè)環(huán)節(jié)相互分裂,技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù),材料采購(gòu)人員只負(fù)責(zé)采購(gòu)材料,施工人員只負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,這看似分工明確,責(zé)任清晰,其實(shí)造成了成本上升。

1.4.2缺少成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

由于工程是園林綠化施工企業(yè)對(duì)外招商的符號(hào),各個(gè)工程間的規(guī)模、施工環(huán)境均不相同,其成本也同。不能簡(jiǎn)單的將所有成本都定在同一標(biāo)準(zhǔn),而忽略了具體工程的實(shí)際情況。在項(xiàng)目成本管理措施方面,既不能簡(jiǎn)單的遵循規(guī)章制度,也不能刻板的按照目標(biāo)成本去施工。其結(jié)果不是工程質(zhì)量差就是工程毫無(wú)創(chuàng)意。

1.4.3對(duì)于園林綠化施工程組織人員的管理機(jī)制不夠完善

如今園林綠化施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,但是激烈競(jìng)爭(zhēng)下也提供了“能者上”的機(jī)會(huì)。將責(zé)任和利益結(jié)合的原則,獎(jiǎng)懲分明,將是園林綠化施工企業(yè)成本管理工作的大勢(shì)。很多企業(yè)為了節(jié)省在員工身上的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致出現(xiàn)干多干少,干好干壞都一樣的常規(guī)局面,獎(jiǎng)罰不分明,這會(huì)導(dǎo)致認(rèn)真干的工作人員工作積極性降低,而不認(rèn)真的工作人員得過(guò)且過(guò)的心態(tài)讓工程質(zhì)量無(wú)法提高,種種因素結(jié)合在一起,必然導(dǎo)致了成本管理工作的艱難。

2、園林綠化施工成本管理要遵循開(kāi)源節(jié)流原則

對(duì)于園林綠化施工成本管理,最佳解決方案是既開(kāi)源又節(jié)流,兩者中只做一個(gè)都不能達(dá)到最理想的效果,起碼不會(huì)將成本降到最佳程度。進(jìn)行園林綠化工程管理,主要的任務(wù)就是要根據(jù)工程合同所規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)的全部過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理,以保證工程質(zhì)量。在明確施工質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確控制方法、質(zhì)量措施、控制要點(diǎn),編制工程施工技術(shù)方案;在施工過(guò)程中,要重點(diǎn)監(jiān)督施工質(zhì)量以及及時(shí)查對(duì)在施工中是否按照設(shè)計(jì)圖以及施工規(guī)范施工,要驗(yàn)評(píng)施工是否符合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)調(diào)控,監(jiān)督合同履行情況,保證工程順利達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效管理的同時(shí)也要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行成本管理監(jiān)控,做好“兩手都要抓,兩手都要硬”。

2.1認(rèn)真和工程設(shè)計(jì)者溝通交流

無(wú)論是建筑業(yè)還是園林綠化業(yè),都必須按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)圖是設(shè)計(jì)單位按照開(kāi)發(fā)商的要求以及工程所在地的天然地理環(huán)境設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)圖融入了很多設(shè)計(jì)者的主觀意向,設(shè)計(jì)者從自己的專(zhuān)業(yè)角度設(shè)計(jì)圖紙,極少會(huì)和工單位溝通,不僅不會(huì)考慮施工單位,更甚至?xí)o施工單位出難題。這個(gè)時(shí)候就需要在滿足用戶的要求和保證工程進(jìn)度的情況下,多和設(shè)計(jì)者溝通和交流,提出修改意見(jiàn),在得到用戶和設(shè)計(jì)者的同意后,修改設(shè)計(jì)圖,同時(shí)根據(jù)新圖紙辦理材料的增減。

在研究設(shè)計(jì)圖的時(shí)候,必須從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)于施工難度較高的地方,還要更加認(rèn)真去審圖。再者就是要從方便施工的角度去審圖,這樣既有利于加快工程進(jìn)度,又能降低成本,創(chuàng)造更高的價(jià)值。

2.2加大對(duì)合同預(yù)算管理的力度,清晰施工中各類(lèi)預(yù)算

在前期準(zhǔn)備工作中,重點(diǎn)加大對(duì)合同預(yù)算的管理,在認(rèn)真研究施工圖紙后,充分考慮施工過(guò)程中的各類(lèi)成本費(fèi)用,將其納入施工預(yù)算。在相關(guān)政策規(guī)定的允許下,將每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的費(fèi)用考慮到預(yù)算中。以免施工中出現(xiàn)突然事件,加大了施工成本,這個(gè)做法并不是十分周全的,要杜絕以考慮周全為借口的高估預(yù)算以及重復(fù)預(yù)算等。

將合同中規(guī)定的“不確定”項(xiàng)目列入增加預(yù)算的部分。一般來(lái)說(shuō),按照施工設(shè)計(jì)圖和預(yù)算定額編制的預(yù)算,是必須要按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,幾乎沒(méi)有伸縮的余地,“不確定”項(xiàng)目的伸縮余地則比較大,這也是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵。

3、園林綠化工程中成本管理的重要意義

園林綠化工程已經(jīng)日益走進(jìn)人們的生活中,而園林綠化施工企業(yè)隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大,項(xiàng)目成本管理的重要性也被眾多企業(yè)所重視。項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為園林綠化施工程的重要組成部分,它不僅體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,更代表了一個(gè)工程的細(xì)致程度和施工隊(duì)伍的精湛技術(shù)。所以,園林綠化項(xiàng)目成本管理有著極其重要的意義和作用。

園林綠化項(xiàng)目成本管理在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期完成的大前提下提出的。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和管理,有效地降低成本費(fèi)用的一種新型管理方式。園林綠化工程中成本管理涉及的面十分廣泛,并貫穿到整個(gè)工程的方方面面,大到項(xiàng)目的中標(biāo)、合同的簽訂,小到材料的購(gòu)買(mǎi),甚至包括工程完工后的各類(lèi)養(yǎng)護(hù)作業(yè),都離不開(kāi)成本管理工作。

4、結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程作為新生代的行業(yè),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中還有很多地方要學(xué)習(xí)和研究,這對(duì)越來(lái)越多的園林綠化施工企業(yè)是機(jī)遇也是關(guān)鍵所在。隨著人們生活水平的逐漸提高,人們不僅僅是要一個(gè)居住地點(diǎn),更對(duì)居住環(huán)境、辦公環(huán)境有了一個(gè)新的要求,那就是融入自然因素,將自然、人文、藝術(shù)、時(shí)尚相結(jié)合。在繁重的生存壓力和瑣碎的生活下,希望通過(guò)園林綠化工程得到身體上和心理上的放松。簡(jiǎn)單的園林綠化已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需求,這就要求園林綠化施工企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量,打造出一個(gè)完美的居住和辦公環(huán)境。這是現(xiàn)代人對(duì)于園林綠化工程的外在要求。園林綠化施工企業(yè)也應(yīng)對(duì)自己提出更高的要求,在成本管理方面做出努力,減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi),提高工程的質(zhì)量,讓更多的人接受園林綠化工程,也使園林綠化工程向更深更好的方面發(fā)展,突出園林綠化工程的特色。

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篇10

一.城市管理工作:

1社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任,并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì)議。

2及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定,并有會(huì)議記錄。

3有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍,工作正常開(kāi)展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作:

1經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2堅(jiān)持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

3及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起,清除牛皮癬300余處。對(duì)勸阻制止無(wú)效的違法違章行為及時(shí)報(bào)告執(zhí)法中隊(duì)。

4堅(jiān)決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。

5加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。

6完成區(qū)義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。

7積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科,國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件,積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

8組織實(shí)施修復(fù)洪門(mén)堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。

二.土地管理工作:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。

1、拆遷工作,為了加大城市化建設(shè),我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達(dá)85%,6居50%;社員對(duì)拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續(xù)做好社員的思想工作,努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2拆違工作,堅(jiān)持每周的巡查制度,按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作,共上報(bào)報(bào)表48次,在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止,共拆除萌芽中的違建2處,計(jì)130㎡。

3我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng),并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

4領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

(二)做好土地管理日常性工作。

1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度,未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目,進(jìn)行土地使用備案登記。