導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇公務(wù)員，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

吃西藥與要“忌口”(4)

感冒用藥不可隨便(4)

2004年的健身計(jì)劃(5)

公務(wù)員保健 春季正是體檢時(shí)(6)

健康新生活返樸歸真(7)

脂肪肝防治的誤區(qū)(8)

皺紋透露健康狀況(10)

“嘗鮮”莫忘“春瘟”(10)

醫(yī)生對(duì)男人的幾點(diǎn)忠告(11)

牙齒保健有原則(11)

優(yōu)美的音樂(lè)利于健康(12)

人體的五大保健區(qū)(13)

風(fēng)火牙痛有良方(13)

嗜茶者當(dāng)心貧血(13)

辦公室高情商致勝密碼(14)

緊張的男人要積極休息(16)

寫字樓的“3點(diǎn)綜合癥”(17)

困擾辦公族的“顯示屏綜合癥”(18)

印刷品油墨有害健康(18)

職場(chǎng)減壓新九項(xiàng)法則(19)

正確的辦公室呼吸改變您的健康(20)

哪些原因可致失眠？(20)

給網(wǎng)絡(luò)操作者的小寶典(21)

保證長(zhǎng)壽有10招(22)

按捏腋窩防衰老(22)

健身養(yǎng)生的法寶(23)

健康老年人的10條標(biāo)準(zhǔn)(24)

50歲后“減肥”不利長(zhǎng)壽(24)

止吐解酒有新招(25)

吸煙者不可忽視長(zhǎng)期咳嗽(25)

女性嗜酒吸煙可能導(dǎo)致舌癌(25)

找臉皮矯友田(26)

馬屁精公務(wù)員保健 秦德龍(26)

小偷遭遇局長(zhǎng)黃朝忠(27)

鸚鵡大賽葉敬忠(28)

大小多少傅紅若(29)

最美的景色是心情(30)

心理健康的維護(hù)(31)

用認(rèn)知調(diào)節(jié)壓力天平(33)

8個(gè)妙點(diǎn)子送你一天好心情(34)

心理健康新十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(34)

春季養(yǎng)生全方位提醒(35)

春來(lái)護(hù)膚知多少？(36)

春季鍛煉別太“激動(dòng)”(36)

人到中年如何健身(37)

猴年如意操讓你健康過(guò)猴年(37)

六管齊下解春困(38)

防治便秘按摩法(38)

捏拉耳垂眼明神足(38)

自我按摩治失眠(39)

早晨含姜防感冒歐陽(yáng)(39)

搖腕天天練可治手指僵(39)

單車健身告別脂肪(40)

如何保持好的體形(41)

為瘦身策劃你的春天(42)

飲食結(jié)構(gòu)分析(43)

趙子岳的養(yǎng)生三要訣(44)

洪昭光的“四大基石”(45)

簡(jiǎn)單就好(46)

洪秀全的保健詩(shī)(47)

騎車找樂(lè)(47)

2003年最熱門蔬果(48)

孕吐的飲食調(diào)理劉芬琴(49)

食海鮮三不宜(49)

當(dāng)心蔬菜中毒甘亞軍(50)

肌膚十全大補(bǔ)方(50)

吃油菜芹菜有助美白(51)

中老年人的營(yíng)養(yǎng)食譜(51)

何首烏的傳說(shuō)(52)

康熙與黃瓜(52)

益母草的故事(52)

《公務(wù)員保健》系列叢書推介(53)

孤獨(dú)也是一種愉悅(1)

公務(wù)員保健 信息傳遞(4)

警告!頸椎病、腰椎病已成為威脅人類健康的又一大殺手!(5)

四類人要當(dāng)心高電磁輻射(6)

向習(xí)慣要健康宋為民(6)

運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生因病而異(7)

預(yù)示疾病的八種癥狀(7)

“春捂”防“春寒”(8)

擁擠綜合癥向城市襲來(lái)肖祥云(8)

防治禽流感十問(wèn)(9)

警告：長(zhǎng)期操作電腦頸椎、腰椎都會(huì)有問(wèn)題(11)

寒潮頻頻防心梗(11)

早春，別讓舊病復(fù)發(fā)(12)

早春防病防什么王廷芬(12)

中年男性警惕冠心病(13)HttP://

上班途中的肌膚保養(yǎng)(14)

上班時(shí)如何控制體重？(15)

讓大腦“交叉輪作”(16)

請(qǐng)將鼠標(biāo)稍微放低點(diǎn)(16)

白領(lǐng)要防“胃腸職業(yè)病”(17)

白領(lǐng)人士的健康手冊(cè)(18)

電腦族護(hù)背八招(18)

修橋鋪路百歲翁李賢斌(19)

長(zhǎng)壽“八忘”(19)

健康益壽內(nèi)養(yǎng)功(20)

長(zhǎng)壽的奧秘(20)

長(zhǎng)壽的八個(gè)法寶(21)

通向長(zhǎng)壽的六項(xiàng)公式(21)

養(yǎng)生妙招：靜坐(22)

從站姿看性格與心理(23)

從坐姿看性格與心理(23)

成熟人格六要素欣穎(24)

簡(jiǎn)而易行的心理按摩法(25)

控制你的心理“壓力閥”(25)

缺少幽默感的心理貧困(26)

心情不好不妨跑一跑(27)

平談是真？韓浩月(27)

中年企業(yè)家的心理調(diào)適(28)

俄成功將藥物置于癌細(xì)胞內(nèi)(29)

法英科學(xué)家發(fā)現(xiàn)引發(fā)肥胖基因(30)

美國(guó)流感死亡人數(shù)會(huì)公務(wù)員保健 越過(guò)36000(30)

日本：號(hào)召人人掃廁所(31)

南非艾滋疫苗即將開始人體試驗(yàn)(31)

春季養(yǎng)生保健(32)

春季養(yǎng)生六訣(33)

早春是心梗高發(fā)期戴廷榮(33)

春季飲食三部曲(34)

春季藥膳(34)

春季飲食養(yǎng)肝為先(34)

一點(diǎn)一滴積累健康(35)

梳頭十分鐘預(yù)防腦中風(fēng)(37)

腳的保健(37)

從睡夢(mèng)可以預(yù)測(cè)疾病丁永明(38)

自我保健十法(38)

更年期憂郁的防治(39)

常按摩防衰老(39)

減肥是系統(tǒng)工程(40)

九種最經(jīng)濟(jì)的瘦身法(40)

時(shí)尚瘦身九招式輕松減肥無(wú)煩惱(41)

上班族的絕佳瘦身時(shí)機(jī)(42)

這些蔬菜好胖人請(qǐng)吃(42)

七位靚麗女星的減肥高招(43)

石成金話養(yǎng)生(44)

吃“雜”與養(yǎng)生——張子儀院士話養(yǎng)生之道(44)

梁武帝的養(yǎng)生之道(45)

胡鐵生的長(zhǎng)壽經(jīng)(45)

姜昆“心里偷閑”笑談保健(46)

藥王養(yǎng)生有四法張湖德(48)

食洋蔥保護(hù)血管(49)

魚的不同功效(49)

奇妙的美顏健身食譜(50)

最新發(fā)現(xiàn)的防癌食品(50)

公務(wù)員保健 最佳飲食策劃(51)

多喝水可防癌(51)

篇2

一、 了解時(shí)政熱點(diǎn)、關(guān)注國(guó)家大事

公務(wù)員面試是為了選拔公務(wù)員人員，而公務(wù)員人員最終是公共權(quán)力的行駛著，直接關(guān)系到社會(huì)與人民的福祉，關(guān)系到政府的形象，關(guān)系到和諧社會(huì)的構(gòu)建。這就決定了公務(wù)員面試必須和公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。要求考生對(duì)社會(huì)問(wèn)題有著細(xì)致入微的觀察，有自己獨(dú)立的思考與判斷。與企業(yè)面試不同，公務(wù)員面試必須體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思維品質(zhì)。

現(xiàn)在越來(lái)越多的面試題以政府的公共政策作為背景，通過(guò)一些時(shí)政熱點(diǎn)讓考生談一談對(duì)政策的理解與看法。那就要求考生在作答時(shí)應(yīng)與中央最新精神匹配。并給自己明確的定位，身為一名國(guó)家公職人員，遇到類似的問(wèn)題應(yīng)該怎樣去做?？忌私庑陆l(fā)生的、具有一定影響力的且與中央有關(guān)精神相聯(lián)系的社會(huì)熱點(diǎn)。

公務(wù)人員是為政府和人民服務(wù)的，這就決定了必須對(duì)公務(wù)員的政治鑒別力和政治敏感度有較高的要求。很多考生以為面試大多數(shù)的考生還是存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為面試沒(méi)有什么可以準(zhǔn)備的。有同學(xué)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的理解為類似于企業(yè)的面試，或者把面試說(shuō)成說(shuō)官話的過(guò)程，口若懸河的大談特談，自以為回答的很好，卻并沒(méi)有抓住要點(diǎn)。要回答好面試問(wèn)題，需要考生平時(shí)要關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注社會(huì)發(fā)展，正確洞察熱點(diǎn)事件、掌握官方表述，這樣才能對(duì)政策有較為深刻的理解和系統(tǒng)的把握。同時(shí)，回答問(wèn)題時(shí)聯(lián)系時(shí)政將彰顯你思考的深度和廣度。考生如果能意識(shí)到自己所報(bào)考的是公務(wù)人員這一特定角色，在回答問(wèn)題時(shí)能有意識(shí)地聯(lián)系到時(shí)下國(guó)家的大針?lè)结樅蜔狳c(diǎn)問(wèn)題，一方面可體現(xiàn)出考生關(guān)心國(guó)家發(fā)展、關(guān)注社會(huì)民生，另一方面也可彰顯出考生思想的高度和深度，讓考官感受到你不是一個(gè)鼠目寸光的人，而是一個(gè)高屋建瓴、視野開闊的人。

二、 回答問(wèn)題以公務(wù)員處理問(wèn)題的思路展開

面試過(guò)程中，考生回答問(wèn)題的過(guò)程體現(xiàn)的是思考問(wèn)題的思路。公務(wù)員在日常工作中處理的是和人民群眾切身利益相關(guān)性很高的事務(wù)，一件很小的事處理不好可能造成很惡劣的影響，今年出現(xiàn)的石首事件等幾次政府公關(guān)危機(jī)就跟當(dāng)事官員對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)有相當(dāng)大的關(guān)系。因此考生在面試過(guò)程中要做到思路清晰，思考全面，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

例如：?jiǎn)栴}：銀行經(jīng)常經(jīng)常只開設(shè)很少窗口，造成大部分人員排隊(duì)等候，同時(shí)又開通VIP窗口方便重要客戶，你的看法?深層次意義?

解題思路

分析出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象的原因，提出相應(yīng)對(duì)策。

【就事論事】銀行排隊(duì)的現(xiàn)象，給廣大中小儲(chǔ)戶帶來(lái)極大的不便，很容易引起客戶的不滿，影響了銀行的形象，破壞了和諧社會(huì)的構(gòu)建。

【分析原因】出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有：(1)銀行柜臺(tái)資源利用不充分，普通窗口與VIP窗口的開設(shè)數(shù)量與客戶人數(shù)之間不協(xié)調(diào)。(2)銀行的自助服務(wù)利用的不夠充分。(3)銀行職員的工作效率不高，辦理業(yè)務(wù)的技術(shù) 不夠熟練。

【對(duì)策】(1)銀行方面應(yīng)該合理的安排開放窗口數(shù)量，在周末、節(jié)假日等可能出現(xiàn)辦理用戶高峰的時(shí)段，應(yīng)靈活的加開一些窗口，或者將VIP窗口臨時(shí)向普通客戶開放，來(lái)緩解用戶排隊(duì)的情況。(2)在用戶較多的銀行附近建立銀行自主服務(wù)營(yíng)業(yè)廳，方便用戶自行辦理一些業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)用戶采用電話銀行、網(wǎng)上銀行等渠道辦理個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。(3)加強(qiáng)對(duì)銀行志愿的培訓(xùn)，提高志愿的工作效率。

篇3

角色沖突是公務(wù)員在行政組織中因扮演的角色不同而涉及的責(zé)任沖突。在現(xiàn)實(shí)生活中，公務(wù)員承擔(dān)著許多角色，公務(wù)員個(gè)人既是上級(jí)又是下級(jí)、既是父母又是兒女等等。由公務(wù)員承擔(dān)的角色和多種角色集于公務(wù)員一身，不同的角色賦予不同的義務(wù)和要求。但是，在角色之間會(huì)發(fā)生矛盾和抵觸，妨礙角色扮演的順利進(jìn)行，于是形成角色沖突。最典型的角色沖突形式有兩種：一是上級(jí)角色與下級(jí)角色的沖突。這會(huì)使他處于對(duì)下服務(wù)與對(duì)上負(fù)責(zé)的兩難境地，從而形成角色沖突。二是行政人角色與社會(huì)人角色的沖突。公務(wù)員是行政人，在行政組織中，充當(dāng)由其職位所決定的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的角色。公務(wù)員還是社會(huì)人，要充當(dāng)作為一般社會(huì)成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的角色。

在角色沖突的時(shí)候，公務(wù)員的判斷和選擇同時(shí)也是道德和倫理的判斷和選擇。在做出選擇的時(shí)候，公務(wù)員面臨著兩難困境。公務(wù)員公職上所代表的公共利益與其自身所具有的私人利益兩者之間存在沖突。公務(wù)員作為社會(huì)公共利益的代表，在公共領(lǐng)域不僅要具有公共利益至上的精神，而且要以是否符合公眾利益為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量其具體行政行為是否是負(fù)責(zé)的行為。但是，公務(wù)員作為個(gè)體的社會(huì)人，他有私人權(quán)利和個(gè)人利益。公共利益與私人利益屬于兩個(gè)不同領(lǐng)域并且性質(zhì)不同，有時(shí)維護(hù)公共利益可能會(huì)損害私人利益，追求私人利益可能會(huì)損害公共利益，兩者有時(shí)甚至可能導(dǎo)致對(duì)立。

2公務(wù)員角色沖突的根源分析：雙重屬性

2.1“公共人”及其公共性

公務(wù)員受政府的委托，公平地履行社會(huì)讓渡出來(lái)的公共權(quán)力，保證公共利益的實(shí)現(xiàn)，公務(wù)員首先是“公共人”。公務(wù)員職業(yè)的特殊性要求公務(wù)員的公共角色的定位。公務(wù)員作為“公共人”，他們通過(guò)對(duì)公共事務(wù)的管理為公民提供公共產(chǎn)品服務(wù)，從而保障公共利益的實(shí)現(xiàn)。公務(wù)員管理公共事務(wù)、提供公共產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)公共利益，這都帶有公共性，其對(duì)象是全體社會(huì)公民。作為擁有公共權(quán)力的公務(wù)員，必須按照公共價(jià)值要求行使職能。公務(wù)員在行使職能時(shí)必須以人民的公共意志為導(dǎo)向，將公共利益作為公共行政的首要原則，充分體現(xiàn)公務(wù)員的公共屬性。為了保證公務(wù)員能夠公正地行使公共權(quán)力，為公眾謀取公共利益，必須要求公務(wù)員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)能夠“大公無(wú)私”，價(jià)值中立，不摻加任何個(gè)人的感彩。這也是社會(huì)對(duì)公務(wù)員的角色期待。

公務(wù)員作為“公共人”應(yīng)該以公民的公共意志和社會(huì)的公共利益為永恒的追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在不同的歷史時(shí)期，不同的時(shí)代背景下，這種“公共性”可能會(huì)具有不同的表現(xiàn)形式，但若沒(méi)有這種“公共性”，公務(wù)員就失去了其存在的合法性基礎(chǔ)。

2.2“經(jīng)濟(jì)人”及其自利性

經(jīng)濟(jì)人是理性的、自利的，具有尋求自身利益最大化的行為動(dòng)機(jī)。公共選擇理論認(rèn)為人類社會(huì)是由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和政治市場(chǎng)組成的，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上活動(dòng)的主體是消費(fèi)者和生產(chǎn)者，在政治市場(chǎng)上活動(dòng)的是選民、利益集團(tuán)、政治家和政治官員。而同一個(gè)人在不同的市場(chǎng)上的行為動(dòng)機(jī)應(yīng)該是相同的，進(jìn)行政治決策的人和進(jìn)行市場(chǎng)決策的人一樣都受到自身效用最大化的引導(dǎo)，都具有“經(jīng)濟(jì)人”的人性特征。

“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是公務(wù)員的基礎(chǔ)人性假設(shè)。公務(wù)員作為一種社會(huì)存在，他有一般人的人性特點(diǎn)。馬克思認(rèn)為，人們首先必須吃、穿、住、行，然后才能從事政治、科學(xué)、藝術(shù)、宗教等活動(dòng)。公共選擇理論用經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯和“經(jīng)濟(jì)人”的行為模式來(lái)分析政府的政治行為，以自身效用最大化作為自身行為原則。公務(wù)員在執(zhí)行公共意志時(shí)不可能具有完全的利他性，公務(wù)員在提供公共產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)追求公共福利的增加，同時(shí)也會(huì)像經(jīng)濟(jì)主體一樣利用手中掌握的公共資源謀取自身利益的最大化。公務(wù)員的個(gè)人目標(biāo)函數(shù)首先不是社會(huì)公共利益最大化，而是包括了更高的薪金、職務(wù)晉升和更多的閑暇等個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益和自利性動(dòng)機(jī)。經(jīng)濟(jì)人行為是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中一種普遍的存在，公務(wù)員作為人也不例外，并不因?yàn)樗墓珓?wù)員身份或行政領(lǐng)導(dǎo)的頭銜而使其“經(jīng)濟(jì)人”的人性面有所改變。

公務(wù)員的“經(jīng)濟(jì)人”特性決定了其行為具有自利性。公務(wù)員不僅是公共利益的代表，內(nèi)在的具有公利性的典型特征，同時(shí)也是自身利益的使者，必然的也具有自利性的利益驅(qū)動(dòng)。因而，公務(wù)員在其實(shí)施行政管理活動(dòng)中所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)人角色特征及其自利行為的存在是毋庸置疑的，現(xiàn)實(shí)中，公務(wù)員大量的尋租行為便是證明。

3解決沖突的途徑探索

公務(wù)員是“公共人”又是“經(jīng)濟(jì)人”，具有公共性又具有自利性?；谄潆p重屬性產(chǎn)生的角色沖突，筆者認(rèn)為其解決途徑有如下兩個(gè)方面。

3.1行政倫理方面的制約

首先是加強(qiáng)行政倫理教育，即通過(guò)說(shuō)服、啟示等方法向行政人員灌輸行政倫理規(guī)范，使他們形成正確的行政價(jià)值觀。通過(guò)教育調(diào)動(dòng)其自我實(shí)現(xiàn)、社會(huì)認(rèn)可、倫理觀念，增強(qiáng)公務(wù)員的利他主義傾向，減少其普遍存在的機(jī)會(huì)主義傾向。公務(wù)員必須確立公共利益至上的理念，必須對(duì)其執(zhí)掌的公共權(quán)力以及自己的“公共”人角色定位有著充分的認(rèn)識(shí)。

其次，是加強(qiáng)行政倫理立法。倫理是非制度性的，倫理往往是作為風(fēng)俗和傳統(tǒng)習(xí)慣而內(nèi)化為人們所遵守的行為準(zhǔn)則的。不具有很強(qiáng)約束性。因此，需要把行政倫理納入到國(guó)家的法律規(guī)則體系中，并且強(qiáng)化其法律地位，通過(guò)立法加強(qiáng)公務(wù)員的行政倫理建設(shè)。

再次，確立一套促使公務(wù)員對(duì)其角色進(jìn)行合理定位的行政倫理規(guī)范體系。許多公務(wù)員并沒(méi)有很好的扮演他們的公仆角色，也即“公共人”行政的角色。鑒于此，必須在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，提出符合時(shí)代精神的價(jià)值目標(biāo)，創(chuàng)新行政理念，使行政價(jià)值內(nèi)涵與時(shí)代精神契合，并且將其外化為更具合理性和規(guī)范性的的行政規(guī)范，從而促進(jìn)行政人員“公共人”角色的合理定位。

3.2制度方面的約束

一是完善公務(wù)員監(jiān)督機(jī)制，必須對(duì)權(quán)力進(jìn)行有效的監(jiān)督。要進(jìn)一步實(shí)行政務(wù)公開，是行透明行政，防止信息不對(duì)稱，擴(kuò)大人民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，使行政行為公開透明。要通過(guò)信息公開防止公務(wù)員的尋租行為；通過(guò)以權(quán)制權(quán)、以民制權(quán)等約束公務(wù)員的自利性的擴(kuò)張，使其充分履行其社會(huì)責(zé)任，保障公共利利的實(shí)現(xiàn)。

二是要完善公務(wù)員的社會(huì)福利機(jī)制。公務(wù)員的“經(jīng)濟(jì)人”特性是人的共性，必須要滿足人生存的權(quán)利。完善保障機(jī)制主要是解決公務(wù)員的基本生活問(wèn)題，這樣才能保證公務(wù)員在行政活動(dòng)中保持自身的公共性。公務(wù)員的公共性是他的根本屬性，但是也要承認(rèn)公務(wù)員自身合理自利性的存在。只有適度滿足其自身的正當(dāng)?shù)睦嫘枨?，并?duì)其不合理的自利性進(jìn)行倫理、制度上的控制，才能夠更好地規(guī)范其行政行為，使他們充分發(fā)揮出自身的價(jià)值，更好地為為實(shí)現(xiàn)公共利益而服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳振明.政治學(xué)前沿[M].福州：福建人民出版社，2000.

篇4

一、提升適應(yīng)能力。培育公務(wù)員適應(yīng)能力，要求廣大公務(wù)員根據(jù)不同環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)三種意識(shí)：一是增強(qiáng)角色認(rèn)知意識(shí)。盡快完成角色轉(zhuǎn)換，用新的角色規(guī)范要求自己。二是增強(qiáng)組織認(rèn)同意識(shí)。適應(yīng)新環(huán)境和新崗位要求，接受一定程度上的組織同化，保持組織的穩(wěn)定和組織活動(dòng)的連續(xù)性。三是增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，熟悉新的工作和環(huán)境。

二、提升科學(xué)決策能力。公務(wù)員考慮問(wèn)題要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和顧全大局，在決策問(wèn)題時(shí)，首先應(yīng)考慮到國(guó)家和組織的目標(biāo)及價(jià)值，并把其價(jià)值反映到具體管理中。一是要了解國(guó)家的基本國(guó)情和國(guó)際環(huán)境，對(duì)影響社會(huì)組織的主要問(wèn)題能夠正確分析，迅速作出準(zhǔn)確的判斷。二是要熟悉國(guó)家政策和法律法規(guī)，以保證決策前提的正確。三是要熟練地運(yùn)用國(guó)家政策工具，設(shè)計(jì)出有效的人力資源配置來(lái)完成組織任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、提升駕馭全局能力。公務(wù)員既是政策的制定者，又是政策的執(zhí)行者，因此要具有很強(qiáng)的把握大局、駕馭全局的能力，這是公務(wù)員精神的基本要求。首先，要提高理論素質(zhì)。要加強(qiáng)系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高的理論水平，學(xué)會(huì)運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，去觀察、思考、解決問(wèn)題，正確理解和貫徹黨的路線、方針、政策，把握工作的大局、明確發(fā)展的方向。其次，要提高行政管理的水平。要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)管理知識(shí)，包括本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)代宏觀管理知識(shí)，從經(jīng)驗(yàn)型變?yōu)榭茖W(xué)管理型。再次，要提高政策水平。要注重方針政策學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平，從而提高執(zhí)政能力。

篇5

通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，也使我深深體會(huì)到，作為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部要成為一名合格的公務(wù)員、在新的工作崗位上創(chuàng)造新的成績(jī)，要努力做好以下四個(gè)方面的準(zhǔn)備：

（一）要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)自信。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，思想上存在一些顧慮和擔(dān)憂，認(rèn)為社會(huì)上復(fù)雜些沒(méi)有部隊(duì)單純，人際關(guān)系不好處理；轉(zhuǎn)業(yè)意味著從優(yōu)勢(shì)到劣勢(shì)的轉(zhuǎn)變，一切又將從頭開始；在部隊(duì)專業(yè)單一、工作單純，到地方將有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。這些心理如果不及時(shí)調(diào)整，在很大程度上將影響到今后的工作。在培訓(xùn)班里，專家教授們多次從心理調(diào)適、生命的意義、日常工作方法等方面，對(duì)我們進(jìn)行了解惑、指導(dǎo)，幫助我對(duì)社會(huì)對(duì)工作有了新的了解，使自己認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，從主觀上講，是要實(shí)現(xiàn)好心態(tài)的轉(zhuǎn)變，即從軍人到老百姓的轉(zhuǎn)變，從一名老兵到“新兵”的轉(zhuǎn)變。要有一種開放的心態(tài)，正確的定位，心甘情愿、腳踏實(shí)地當(dāng)好一名“新兵”的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，融入新的集體和團(tuán)隊(duì)。

（二）要珍惜崗位，踏實(shí)工作。這次轉(zhuǎn)業(yè)，組織上分配我到安監(jiān)部門工作，成為了一名普通的公務(wù)員。目前，當(dāng)一名公務(wù)員是許多人夢(mèng)寐以求的選擇，我能加入到公務(wù)員隊(duì)伍中，很光榮、也很幸運(yùn)。我將常懷對(duì)組織的感激之心，始終珍惜工作崗位，切實(shí)從大處著眼，從小事做起，立志做好事。在工作中，既要忌眼高手低，又要防患得患失，正確認(rèn)識(shí)事業(yè)和自身的關(guān)系，腳踏實(shí)地地從本職工作的一點(diǎn)一滴做起，時(shí)刻樹牢人民公仆的意識(shí)，真正做到情為民所用，利為民所謀。同時(shí)，作為一名有近二十年軍齡的轉(zhuǎn)業(yè)干部，更要防止“船到碼頭車到站”的思想，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，在新的崗位上努力工作，為和諧社會(huì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

篇6

我的家族是一個(gè)“學(xué)而優(yōu)則仕”的家族，一直把機(jī)關(guān)企事業(yè)當(dāng)作是一種榮譽(yù)，而且家族里很多人都是公務(wù)員，每次聚會(huì)都有一種油然而生的自豪感，聊各種機(jī)關(guān)企事業(yè)的福利待遇工資，鑒于此，成為一名公務(wù)員既是我的使命，也是我的理想。

大四的時(shí)候，在一間自習(xí)室里號(hào)了一個(gè)座位，發(fā)奮苦讀了一年，瘋狂做行測(cè)題寫申論文，考試的時(shí)候，終于一舉奪魁，成為了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。當(dāng)時(shí)自己的成績(jī)是很高的，報(bào)名時(shí)因有保守理念，不敢報(bào)縣州省，只報(bào)了一個(gè)貧困偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)果真的考上了。

坐班車帶著行李去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)竟然有五個(gè)小時(shí)的車程，而且山路彎多還繞，旁邊就是崎嶇的懸崖。得知成績(jī)的時(shí)候，感覺很美好，沒(méi)想到來(lái)到了這樣一個(gè)山路十八彎的地方，后來(lái)聽護(hù)林員說(shuō)大山里竟然還有野豬。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就只有一條街，而是是10天才趕一次集，人煙稀少，整條街就只有一兩個(gè)飯館，想起今后的人生竟要在這樣的地方，整個(gè)人心情都不好了。到黨政辦報(bào)到后到自己的宿舍，結(jié)果又沒(méi)水而且還斷電，隔斷時(shí)間就斷電。周末家是縣城的都回家了，對(duì)于我們這些不是本縣的人來(lái)說(shuō)，日子就難受了，整個(gè)政府大院都沒(méi)有一個(gè)人，當(dāng)時(shí)就發(fā)誓一定要出去。自己家里沒(méi)有關(guān)系，而且人又木訥，這樣領(lǐng)導(dǎo)就不容易注意，因此就只能靠自己出去。

后來(lái)了解到，可以考遴選和選調(diào)，于是把周末和晚上的時(shí)間都用在了復(fù)習(xí)上，在網(wǎng)上買了幾千塊錢的視頻課程，跟著老師一起學(xué)習(xí)，每天就是這樣啃，一遍遍聽視頻一次次完成老師布置的作業(yè)，然后傳上去給老師點(diǎn)評(píng)，自己再改進(jìn)。獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，看著整個(gè)政府大院人煙稀少，周末食堂不開火，自己還要做飯吃，一想到這，整個(gè)人就有一種說(shuō)不出來(lái)的難受，但是沒(méi)辦法路是自己選的，只能咬牙堅(jiān)持。那段時(shí)間自己被分到了綜治辦，綜治維穩(wěn)的工作很重，每天都要接待各種各樣的來(lái)訪群眾，對(duì)于有些脾氣不好的還會(huì)噴你，還要受氣，但是回來(lái)還是要認(rèn)真復(fù)習(xí)。

不斷的做案例題，鍛煉自己寫大作文，小公文的能力，不斷的按照時(shí)間進(jìn)度攻克一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)。終于等到了一次省直遴選，到人社局蓋章的時(shí)候他人的臉色也是不好看。但是苦心人，天不負(fù)，面試，筆試一路過(guò)關(guān)，終于進(jìn)入了省直單位，同事們有羨慕嫉妒恨的，有祝福的，說(shuō)改變命運(yùn)一步到省城了，但是他們只知道你現(xiàn)在生在高處的幸運(yùn)，不知道這一切都是一晚晚挑燈夜讀，一個(gè)個(gè)周末，一個(gè)個(gè)節(jié)假日不回家在宿舍苦讀換來(lái)的，這個(gè)世界上沒(méi)有任何一條道路都是輕松容易的。人活在世上，誰(shuí)也不簡(jiǎn)單，不要羨慕他人，腳踏實(shí)地按照計(jì)劃認(rèn)真做好，終會(huì)得到你想要的。

篇7

英國(guó)：有十個(gè)方面的素質(zhì)要求

英國(guó)在1870年確立了以公開考試選拔國(guó)家公務(wù)員的制度。英國(guó)是最早采用功績(jī)制的國(guó)家，即重視公務(wù)員的工作成績(jī)和實(shí)踐能力，把工作成績(jī)的大小、好壞作為公務(wù)員升降的主要依據(jù)。

英國(guó)公務(wù)員錄用考試程序相對(duì)完善，考題設(shè)計(jì)也較為合理，堅(jiān)持“通才”標(biāo)準(zhǔn)，即注重選拔對(duì)象的教育、知識(shí)、素養(yǎng)以及綜合、推理和判斷能力。而不是狹隘的專門知識(shí)。具體表現(xiàn)為十個(gè)方面的素質(zhì)要求：溝通與交流能力；處理人際關(guān)系能力；觀察和分析能力；高效率工作能力；領(lǐng)導(dǎo)和管理能力；計(jì)劃與組織能力；宏觀能力；崇尚服務(wù)對(duì)象的意識(shí)；組織意識(shí)；全局意識(shí)。測(cè)試項(xiàng)目包括七個(gè)方面：第一為鑒識(shí)，考生閱讀有關(guān)問(wèn)題的文件，在150分鐘之內(nèi)至少拿出四個(gè)解決辦法及其優(yōu)劣分析，并提出建議和理由。第二是文書起草，在45分鐘內(nèi)以明確肯定的語(yǔ)言答復(fù)一項(xiàng)來(lái)文。第三是集體討論二至三個(gè)重要問(wèn)題，主考人員進(jìn)行觀察打分。第四是模擬開會(huì)，考生輪流任主席，就某個(gè)問(wèn)題組織討論，做出結(jié)論，這是考察考生的交涉能力、口才、常識(shí)和個(gè)性。第五是智力測(cè)試，內(nèi)容包括認(rèn)知、辨別、口語(yǔ)、統(tǒng)計(jì)推理和常識(shí)等。第六是由三名考官分別對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行40分鐘的口試。最后。同組考生相互評(píng)分，以觀察其識(shí)人的能力。如此過(guò)五關(guān)斬六將后，考生可進(jìn)入第三階段，即以口試形式進(jìn)行決選，以決定排列名次及是否錄用。

德國(guó)：不采取統(tǒng)一考試和統(tǒng)一招錄方式

在歐洲，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)按成績(jī)選任公務(wù)員的招聘制度最早出現(xiàn)在德國(guó)，德國(guó)公務(wù)員的高效率和守紀(jì)律是世界聞名的。在德國(guó)，所有涉及國(guó)家和公共事務(wù)管理的任務(wù)最初都是由國(guó)家公務(wù)員來(lái)完成的，但目前已非如此。隨著國(guó)家行政制度的改革和人們認(rèn)識(shí)上的變化，越來(lái)越多過(guò)去必須由國(guó)家來(lái)完成的任務(wù)已經(jīng)改由社會(huì)和私營(yíng)部門來(lái)完成。在這種情況下，德國(guó)在招錄公務(wù)員時(shí)比較謹(jǐn)慎，如果不是必須，則一般通過(guò)私法招聘人員來(lái)完成相應(yīng)的工作。尤其是在德國(guó)東部地區(qū)，近來(lái)使用公務(wù)員越來(lái)越少。

德國(guó)招聘公務(wù)員不采取統(tǒng)一考試和統(tǒng)一招錄的方式，而是按崗位的需要隨時(shí)進(jìn)行招錄?？杖钡膷徫槐仨毺崆肮诒姡f(shuō)明用人單位、招聘什么職位和級(jí)別的公務(wù)員。但特殊崗位的公務(wù)員以及司局長(zhǎng)以上的公務(wù)員不實(shí)行公開招錄。用人單位對(duì)符合資格的申請(qǐng)人按照公正、擇優(yōu)的原則進(jìn)行篩選，篩選過(guò)程和方式由用人單位自主進(jìn)行。由于公務(wù)員不能被解雇，國(guó)家要負(fù)責(zé)其福利和退休養(yǎng)老，因此，錄用新的公務(wù)員原則上必須經(jīng)財(cái)政預(yù)算部門同意。

美國(guó)：多采用聘任制，政治上中立

美國(guó)從1776年獨(dú)立建立文官制度以來(lái)，經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段。雖然經(jīng)過(guò)了多次重大改革，但公開考試、擇優(yōu)錄取的原則不僅沒(méi)有被削弱，反而得到了加強(qiáng)。如今美國(guó)現(xiàn)任政府工作人員中90．9％都是經(jīng)過(guò)考試錄用的?？荚囈詼y(cè)試語(yǔ)言能力、數(shù)理能力、思維能力以及行政裁量能力為主，同時(shí)還考?xì)v史等科目。美國(guó)的考試錄用制度重視專業(yè)化，考試內(nèi)容同將要擔(dān)任的職務(wù)緊密結(jié)合。

通過(guò)考試的考生，美國(guó)多采用聘任制，這就形成了政府與公務(wù)員之間的雇傭與被雇傭關(guān)系，強(qiáng)化了公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)，有利于建立服務(wù)型政府。聘任方法也相對(duì)簡(jiǎn)單易行，有利于解決公務(wù)員能進(jìn)能出、領(lǐng)導(dǎo)能上能下的問(wèn)題，有利于人員流動(dòng)，有利于吸引人才、破除人才單位和部門所有制，給所聘部門帶來(lái)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、方法和手段，使該部門的領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)更新并始終保持活力。其缺陷在于聘任者與被聘任者之間缺乏穩(wěn)定性，受聘人員由于職業(yè)無(wú)保障、看不到晉升的前景，其責(zé)任感和職業(yè)意識(shí)會(huì)比常任公務(wù)員明顯降低，倘若報(bào)酬欠佳，可能造成高素質(zhì)人才流失。美國(guó)還要求公務(wù)員不得以其公務(wù)員的身份參加黨派活動(dòng)，在公務(wù)活動(dòng)中不得帶有“政治傾向性”。

聯(lián)合國(guó)：實(shí)現(xiàn)招聘效用最大化

聯(lián)合國(guó)有一個(gè)統(tǒng)一的正式聘任程序。一般先是由本人申請(qǐng)，并提供個(gè)人的情況資料。筆試成績(jī)最優(yōu)秀的一部分人將獲得面試機(jī)會(huì)。面試可以在紐約聯(lián)合國(guó)總部進(jìn)行，聯(lián)合國(guó)承擔(dān)所需全部費(fèi)用；也可通過(guò)視頻電話進(jìn)行，由考試委員會(huì)的專家提問(wèn)并評(píng)判。面試過(guò)程中，大約10％左右的候選人將被淘汰，而通過(guò)面試的人員將進(jìn)合國(guó)人事廳國(guó)際職員人才庫(kù)，當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，由聯(lián)合國(guó)從人才庫(kù)中選聘。該后備人員庫(kù)不僅面向聯(lián)合國(guó)及其他國(guó)際組織，而且還為成員國(guó)政府各部門推薦國(guó)際職員候選人提供服務(wù)。建立后備人員庫(kù)，避免了重復(fù)招聘帶來(lái)的成本，也實(shí)現(xiàn)了招聘效用的最大化。

為體現(xiàn)平等原則，聯(lián)合國(guó)要求在職的公務(wù)員中婦女要占到一定的比例。在秘書處高級(jí)職位方面，婦女占19．6％。聯(lián)合國(guó)一直努力確保婦女獲得平等機(jī)會(huì)，2000年定的指標(biāo)是在所有專業(yè)職務(wù)中、尤其是在較高職位上讓婦女占50％。

中國(guó)：現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

1993年4月國(guó)務(wù)院通過(guò)并頒布了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》，并于同年lO月起施行，這標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度的初步形成。此后，全國(guó)各地自上而下逐步開始建立和推行國(guó)家公務(wù)員制度，到今天已經(jīng)基本確立了錄用主任科員以下的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“凡進(jìn)必考”的原則。但是，我國(guó)公務(wù)員招聘制度在實(shí)施過(guò)程中，也逐漸暴露出了一些問(wèn)題，還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)公務(wù)員招聘制度的平等高效。主要表現(xiàn)在：

對(duì)參與應(yīng)聘的人員進(jìn)行不合理的資格限制，不能很好地體現(xiàn)公務(wù)員招聘制度的平等原則。

平等原則是國(guó)家公務(wù)員考試錄用制度中的一項(xiàng)基本原則，在“分?jǐn)?shù)”面前人人平等，公民在擔(dān)任公職方面具有平等權(quán)利與機(jī)會(huì)。

我國(guó)目前在對(duì)國(guó)家各級(jí)公務(wù)員的考試錄用中，尤其在地方公務(wù)員的錄用中，對(duì)某一職位的報(bào)考條件往往有一些不合理的限制。如在中央及其直屬機(jī)構(gòu)錄用公務(wù)員時(shí)就規(guī)定年齡必須在18歲以上，35歲以下；具有大專以上學(xué)歷和符合崗位要求的能力；具備中央公務(wù)員主管部門規(guī)定的擬任職位所要求的其他資格。另外，戶籍限制、專業(yè)限制、政治面貌限制等，在中央和地方錄取公務(wù)員的條件中時(shí)有出現(xiàn)。這些不合理的限制阻礙了公平公正的公務(wù)員招聘制度的發(fā)展。從機(jī)會(huì)均等的原則出發(fā)，我們不主張對(duì)報(bào)考者年齡進(jìn)行嚴(yán)格限制，加之較高級(jí)公務(wù)員職位對(duì)社會(huì)開放，客觀上要求錄用有較多社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)的中年人甚至老年人在這些職位上供職。在考試招聘制度中的學(xué)歷、專業(yè)限制，會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的高學(xué)歷人才躋身于公務(wù)員行列，形成對(duì)相對(duì)低學(xué)歷人員的排斥；而政府部門的工作性質(zhì)是多樣化的，需要多層次

的人才。該限制可能造成絕大多數(shù)貧困或教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的青年無(wú)法進(jìn)入政府部門，不利于各階層的融合和社會(huì)的和諧。

招聘成本過(guò)高，存在不合理收費(fèi)現(xiàn)象，影響了公務(wù)員招聘制度的效率發(fā)揮。

據(jù)2006年“人才藍(lán)皮書”披露，2006年中央、國(guó)家機(jī)關(guān)及其系統(tǒng)97個(gè)部門的10282個(gè)職位面向社會(huì)公開招聘，報(bào)考人數(shù)接近100萬(wàn)人，每個(gè)招聘職位的平均成本是2．6萬(wàn)元。公務(wù)員考試的經(jīng)濟(jì)成本主要是由考生和主辦方承擔(dān)，兩項(xiàng)成本相加大約有2．7億元。然而，公務(wù)員考試本是國(guó)家機(jī)關(guān)組織的人才招聘考試，是為國(guó)家機(jī)關(guān)選拔人才，理應(yīng)由招聘方承擔(dān)招聘成本；而招聘方卻把龐大的招聘成本轉(zhuǎn)嫁到弱勢(shì)的報(bào)考者身上，顯然不公。2007年國(guó)家公務(wù)員考試，各地收費(fèi)相差懸殊。收費(fèi)最高的湖北和海南(150元)整整比收費(fèi)最低的北京和江西(60元)高出了1．5倍。國(guó)家明文規(guī)定企業(yè)招聘不能收取費(fèi)用，而自己卻享受著招聘收費(fèi)的特權(quán)，一些部門得到了收費(fèi)帶來(lái)的好處。這不利于公務(wù)員招聘制度效率的發(fā)揮，對(duì)考生來(lái)說(shuō)也不公平。

招聘方式科學(xué)性與靈活性存在欠缺。導(dǎo)致公務(wù)員的招聘任用標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)的依據(jù)和制度保障。

首先是考試內(nèi)容結(jié)構(gòu)不盡合理。我國(guó)公務(wù)員選拔考試的內(nèi)容注重政治和行政的基礎(chǔ)知識(shí)考核，重記憶，輕理解和應(yīng)用，這樣就很難測(cè)試出考生的知識(shí)深度和發(fā)展?jié)摿?，致使考試區(qū)分度不高。而且，重公共科目考試，輕專業(yè)科目考試，導(dǎo)致高學(xué)歷的專業(yè)博士、碩士公共課考不過(guò)相對(duì)低學(xué)歷的本科生、大專生，進(jìn)而造成高層次人才難進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)象。其次是考試手段單一。全國(guó)各地考試的主要手段依舊是筆試和面試，對(duì)其他國(guó)家早已普遍采用的情景模擬法、心理測(cè)試法、筆跡辨析法等許多行之有效的輔助方法，缺乏研究和應(yīng)用，無(wú)法全方位地對(duì)考生進(jìn)行準(zhǔn)確考察。第三是考官隊(duì)伍素質(zhì)不高。目前，我國(guó)的考官隊(duì)伍主要由組織人事部門官員和高校、行政學(xué)院及科研院所的專業(yè)技術(shù)人員組成。前者雖具有一定的干部選拔任用經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)專業(yè)管理缺乏深入研究，對(duì)考生的書面和口頭答案不能做出準(zhǔn)確、完整的評(píng)判，一些參與試題設(shè)計(jì)的人事官員甚至出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤，設(shè)問(wèn)不科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)答案不標(biāo)準(zhǔn)，致使一些真正有見解、有思想的考生名落孫山；而后者雖有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但對(duì)社會(huì)需要和崗位特點(diǎn)的研究不夠，所設(shè)計(jì)的題目多注重理論性，對(duì)應(yīng)用性、操作性的題目缺乏應(yīng)有的重視。面試中甚至把能說(shuō)會(huì)道作為選拔的主要標(biāo)準(zhǔn)，致使那些適合機(jī)關(guān)工作但不善言辭的考生受到冷落，導(dǎo)致公務(wù)員的性格、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)趨同。

篇8

2017年公務(wù)員競(jìng)聘演講稿一

大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的是公務(wù)員。

高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話，多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。在市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝。

我清楚認(rèn)識(shí)到，成為一名合格的公務(wù)員不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī);匯總編制上報(bào)全市及市直公務(wù)員錄用計(jì)劃;擬訂公務(wù)員錄用政策;組織、指導(dǎo)和監(jiān)督全市政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位(機(jī)關(guān))工作人員的考試錄用;完善考試錄用質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等十多項(xiàng)工作，需要多方面的綜合能力。但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位，因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f(shuō)的：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。我的競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)勢(shì)是：

一、具有廉潔自律的良好品格。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風(fēng)民主，為人正直，待人真誠(chéng)，處事公正，不計(jì)較個(gè)人得失。生活嚴(yán)謹(jǐn)，奉公守法，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴(yán)于律己，自警自重。

二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后在本局業(yè)務(wù)及綜合科室工作過(guò)。從事檔案管理時(shí)，單位曾獲得市級(jí)的的檔案管理示范單位。我工作多年，熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。管理就是決策是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才。

三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都能參與，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當(dāng)人事科長(zhǎng)時(shí)，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外，因?yàn)槲揖秩耸驴乒ぷ鞣彪s，而且件件都和職工切身利益密切相關(guān)，因此，我一直具備為大家奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。假若我競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，全力以赴抓好公務(wù)員局下屬錄用考核科的工作。

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，擔(dān)負(fù)起錄用考核科的責(zé)任。堅(jiān)決貫徹局黨委的各項(xiàng)決議，維護(hù)組織團(tuán)結(jié)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

二、理清工作思路，抓好錄用考核科的工作。

1、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員的錄用考核辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理員工工作中的隨意性。

2、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

3、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員錄用考核的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性，確保機(jī)關(guān)的順利進(jìn)行。

三、帶隊(duì)伍，重管理。通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍、實(shí)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)錄用考核科的戰(zhàn)斗力。1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的號(hào)召力和凝聚力。2、采取多種形式開展思想政治工作和廉政教育，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。3、實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，確保各種職能充分發(fā)揮。

古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起。這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩，這是我對(duì)人事工作的追求。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。

如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會(huì)保障局人事事業(yè)新篇章。

我的演講完畢。謝謝大家!

2017年公務(wù)員競(jìng)聘演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：

大家好!

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?lái)，(做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過(guò)的成績(jī))。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

篇9

公務(wù)員局屬于行政單位，國(guó)家公務(wù)員局的職責(zé)是按照統(tǒng)籌公務(wù)員事務(wù)管理的要求設(shè)定的，從職位管理、考試錄用、考核獎(jiǎng)勵(lì)到培訓(xùn)與監(jiān)督，覆蓋公務(wù)員事務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

公務(wù)員的全稱為國(guó)家公務(wù)員，是各國(guó)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序和國(guó)家公共資源，維護(hù)國(guó)家法律規(guī)定，貫徹執(zhí)行相關(guān)義務(wù)的公職人員。在中國(guó)，公務(wù)員是指依法履行公職、納入國(guó)家行政編制，由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

基層公務(wù)員的電話形像不僅體現(xiàn)在準(zhǔn)備的實(shí)施、語(yǔ)言的運(yùn)用和態(tài)度的把握上，而且還反映在通話人時(shí)間感的具備上。通話人時(shí)間感的強(qiáng)弱往往能間接而微妙地折射出其辦事效率的高低和工作能力的大小。而對(duì)時(shí)間感強(qiáng)弱的判斷往往可以從如下三方面予以具體把握。

（一）擇時(shí)通話

通話時(shí)機(jī)的選擇看似平常，實(shí)際上至關(guān)重要。為確保信息的有效傳達(dá)，發(fā)話人應(yīng)根據(jù)通話對(duì)象的具體情況選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，盡量為受話人多考慮一些，尤其要避免打擾對(duì)方休息。

一般而言，公務(wù)電話應(yīng)當(dāng)在周一至周五的上班時(shí)間撥打，不宜在下班之后或例行的假日撥打，更不能在凌晨、深夜、午休或用餐時(shí)間“騷擾”他人。如確有急事不得不打擾別人休息時(shí)，務(wù)必在接通電話后向?qū)Ψ街虑浮?/p>

如果是打國(guó)際長(zhǎng)途，則應(yīng)先計(jì)算一下本地與目的地的時(shí)差，然后選擇一個(gè)合適的時(shí)間，應(yīng)盡量照顧對(duì)方是否方便，而不可總是以自己為中心。

（二）安排順序

基層公務(wù)員在工作時(shí)通常會(huì)遇到這樣的情況，即同時(shí)有兩個(gè)電話待接，而辦公室內(nèi)暫時(shí)只有自己一人，這一問(wèn)題如何應(yīng)付呢？

一般而言，公務(wù)人員可在接聽任一電話前迅速請(qǐng)求隔壁辦公室的同事幫忙接聽其中一個(gè)，自己接另一個(gè)，接聽完畢后再詢問(wèn)另一個(gè)電話的具體情況。

但為了不影響其他工作人員，基層公務(wù)員可先接聽首先打進(jìn)來(lái)的電話，在向其解釋并征得同意后，再接聽另一個(gè)電話，并讓第二個(gè)電話的通話對(duì)象留下電話號(hào)碼，告之稍候再主動(dòng)與他聯(lián)系，然后再迅速轉(zhuǎn)聽第一個(gè)電話。如果兩個(gè)電話中有一個(gè)較另一個(gè)更重要，則應(yīng)先聽重要的一個(gè)。例如應(yīng)當(dāng)先聽長(zhǎng)途來(lái)電再接市內(nèi)來(lái)電，先聽緊急電話再接一般性公務(wù)電話等。

不管先接聽了其中的哪個(gè)電話，都應(yīng)當(dāng)在接聽完畢后迅速撥通第二個(gè)電話，不宜讓對(duì)方久等。切不可同時(shí)接聽兩個(gè)電話，或只聽一個(gè)電話而任由另一個(gè)來(lái)電鈴響不止，更不可接通了兩個(gè)電話后只與其中一個(gè)交談，而讓另一個(gè)在線上空等。

（三）節(jié)約時(shí)間

電話作為一種便捷的通訊工具，其目的在于提高工作效率。因此基層公務(wù)員在使用電話時(shí)，務(wù)必要做到長(zhǎng)話短說(shuō)，以節(jié)約通話時(shí)間。

基層公務(wù)員使用電話要有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想，即除非有重要問(wèn)題須反復(fù)強(qiáng)調(diào)、解釋，在正常情況下，一次通話時(shí)間應(yīng)控制在3分鐘之內(nèi)。這一做法在國(guó)際上通稱為“通話3分鐘”原則，它在許多國(guó)家都被當(dāng)作一項(xiàng)制度，要求每一位公務(wù)員嚴(yán)格遵守。

發(fā)話人要貫徹“通話3分鐘”原則，首先應(yīng)當(dāng)在通話前大致估算一下需要多少時(shí)間把話講完，如何安排可使通話時(shí)間限定于3分鐘之內(nèi)。通話時(shí)，發(fā)話人須明確自己的通話主題，言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)清楚，要做到主次分明、詳略得當(dāng)，明確什么該說(shuō)，什么不該說(shuō)，什么要多說(shuō)，什么要少說(shuō)。說(shuō)話切勿東拉西扯、漫無(wú)邊際，更不可說(shuō)一些類似“猜猜我是誰(shuí)”、“知道我找你有什么事嗎”的廢話。如果通話內(nèi)容已陳述清楚，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)束通話，無(wú)需嘮叨。