導語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)檢查工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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為認真貫徹落實“2018年春季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設備、設施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產(chǎn)責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和設備健康水平，切實做好安全生產(chǎn)隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應急管理等工作，化驗班結(jié)合季節(jié)特點和部門實際情況制定發(fā)電運行部“春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產(chǎn)大檢查活動順利進行，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、成立“春檢”工作小組

二、“春檢”目標及工作要求

“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

工作要求：認真貫徹落實集團公司《關于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結(jié)合運行部當前生產(chǎn)工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)、重點對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設，HSE管理工具的應用，防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點要求，集團公司技術監(jiān)督、消防設備設施管理，2017年“秋檢”檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及2018年安全生產(chǎn)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結(jié)。

“春檢”期間，各班組要進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預控，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質(zhì)量完成“春檢”工作。

三、春季安全生產(chǎn)大檢查工作時間安排

2018年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結(jié)束，分為三個階段：

1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）

春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《2018年春季安全大檢查活動方案》、《2018年安全生產(chǎn)重點工作》、《2018年安全生產(chǎn)工作要點》，進行學習和宣傳動員。

2、自查整改階段（04月3日至4月18日）

（1）班組制定本班組春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復查閉環(huán)管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。

（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內(nèi)容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，并做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)和上報工作。

（3）班組每周將春季安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況及時匯報部門。

（4）班組做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。

（5）班組按照部門檢查大綱及公司2018年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司2018年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。

3、總結(jié)階段（04月21日-25日）

班組按照公司春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排，將本班組春季安全生產(chǎn)大檢查組織開展情況（總結(jié)）于04月25日前報部門安培專工處。

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此次 “安全生產(chǎn)月”活動的指導思想和目標任務是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題，突出“百日安全督查專項行動”工作要求，進一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，落實隱患治理的各項措施，規(guī)范單位內(nèi)部各項安全生產(chǎn)行為，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，維護本系統(tǒng)的新形象，確保一方平安。

一、開展安全生產(chǎn)責任制的落實，提升安全生產(chǎn)意識

1、召開由各基層單位安全責任人參加的“安全生產(chǎn)月”活動的動員大會，傳達有關市、區(qū)關于開展安全生產(chǎn)工作文件的精神。

2、以“安全生產(chǎn)月”為工作重點，以《安全責任書》為抓手，進一步強化責任制的落實，做到“安全生產(chǎn)月”工作有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)。

3、要求各基層單位相應對下屬部門科室簽訂安全責任書，明確目標，落實責任，逐級落實安全責任體系和組織網(wǎng)絡，做好與職工簽訂《從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任承諾書》，真正使安全生產(chǎn)工作落到基層每個角落，不留空白點。

二、抓好安全生產(chǎn)工作落實，營造“安全生產(chǎn)宣傳月”氛圍

1、思想落實，要求各基層單位大力做好宣傳工作，張貼宣傳畫，懸掛安全宣傳橫幅，舉行《上海市安全生產(chǎn)條例》、新《消防法》的宣傳和培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)的責任和意識，提高自我保護能力。

2、建立健全各項安全規(guī)范及各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，專、兼職安全人員工作到位，建立有效安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。

3、開展形式多樣的宣傳教育活動，組織單位舉辦安全生產(chǎn)知識和《安全生產(chǎn)法》的學習，觀看安全生產(chǎn)vcd資料片，開展應急預案演練，大力營造“治理隱患、防范事故”的氛圍。

三、強化安全檢查力度，加大對重點部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查

要求各基層單位要按照“查隱患、明責任、抓基礎、保安全”為目標，立即組織力量，制定檢查方案，開展一次深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，我局也將在宣傳月內(nèi)組織由局領導帶隊的安全生產(chǎn)情況復查和抽查。檢查的重點是：

1、加強對生產(chǎn)設施、設備，包括鍋爐、壓力容器、管道、特種設備、電梯、電器線路、高低壓變配電系統(tǒng)的檢查，確保生產(chǎn)設施、設備時刻處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、加強對出租房屋、人員密集場所、消防通道、安全出口的檢查，確保各類消防設備、設施齊全，安全指示標志和應急照明系統(tǒng)按規(guī)定設置，消防通道保持暢通。

3、有建筑工地的單位加強對建筑施工工地、民工宿舍的督查，杜絕違章、違規(guī)、違法事件發(fā)生，消除安全隱患。

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《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)條例》以及國家、省、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章。

二、檢查范圍

負責全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的檢查執(zhí)法：危險化學品、冶金、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)及其他行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，年度內(nèi)檢查執(zhí)法不少于2次；發(fā)生安全責任事故的單位以及群眾舉報的相關單位；專項整治、聯(lián)合執(zhí)法規(guī)定的檢查單位。

三、檢查內(nèi)容

1.依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況；

2.作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；

3.建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；

5.依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

6.從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；

7.新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的情況；

8.在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；

9.對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；

10.重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況；

11.教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；

12.為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

13.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；

14.對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；

15.組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

16.制定、實施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；

17.危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況；

18.按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況；

19.依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

四、檢查工作要求

堅持依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范檢查行為，確保工作質(zhì)量：

1.進入生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上，并將檢查內(nèi)容告知被檢查單位；

2.檢查人員應明確檢查場所，對檢查情況編制現(xiàn)場檢查記錄，將檢查結(jié)果告知被檢查單位，并由被檢查單位負責人簽字確認；

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【關鍵詞】安全檢查；常態(tài)化；機制

1企業(yè)安全檢查工作情況分析

多年以來，市局級供電企業(yè)每年都是根據(jù)當?shù)卣约吧霞墕挝坏囊螅M織開展如春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和一些專業(yè)性安全檢查以及其他的臨時性安全檢查活動，顯然，通過安全檢查，對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起著重大作用。但通過分析以往檢查工作可看出，目前企業(yè)所開展的安全檢查也存在不科學、不完善的地方：①計劃性不強，檢查模式和時間存在一定程度的隨意性，有時為落實上級的要求而倉促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規(guī)范，檢查工作一陣風，檢查過后缺乏對問題整改的閉環(huán)跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復復的檢查給基層生產(chǎn)班組增加了負擔等等。這種無計劃的、頻繁的、運動式的安全檢查模式，容易使企業(yè)基層員工對檢查工作產(chǎn)生麻木、厭倦情緒，有時只好被動應付甚至作假應付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動應付式的安全檢查變?yōu)橹鲃邮降陌踩珯z查，將檢查的項目內(nèi)容有機整合并融入到日常工作去落實，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態(tài)化機制的設想。即建立一套安全生產(chǎn)大檢查的檢查標準、方法和要求，對檢查的時間節(jié)點、檢查內(nèi)容及要求進行統(tǒng)一規(guī)范，常態(tài)開展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態(tài)化安全檢查機制

2.1工作思路

運用風險體系SECP審核方法，結(jié)合企業(yè)自身的工作特點，制定完善的安全檢查模型、內(nèi)容、標準、時間、方法和要求，常態(tài)按時間節(jié)點計劃組織開展各類安全檢查，并按一問題一記錄跟蹤監(jiān)督整改，落實檢查工作的閉環(huán)管理。

2.2具體做法

2.2.1對安全檢查工作分類

結(jié)合本供電企業(yè)的實際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產(chǎn)過程中各項安全管理工作執(zhí)行落實情況而開展的綜合性檢查活動，以及針對全年各季節(jié)性特點和安全生產(chǎn)專項工作而開展的專業(yè)性檢查活動。（2）特殊檢查是包括基于重大風險問題開展的同類設備、環(huán)境和作業(yè)的安全檢查，以及根據(jù)特殊時期政府部門、上級及本單位的工作要求，組織開展的專項安全檢查。特殊檢查的時間和內(nèi)容具有不確定的性質(zhì)，視具體情況組織開展。

2.2.2建立安全檢查常態(tài)化模型

在承接往年政府及上級單位所組織開展的安全檢查工作的基礎上，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點和各季節(jié)性氣候特點，將年度的檢查工作模式、內(nèi)容、時間節(jié)點加以固化，如，建立安全檢查常態(tài)化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產(chǎn)大檢查；“5”代表開展防風防汛、迎峰度夏、勞動保護、人身安全和交通消防5次專業(yè)性安全檢查；“N”代表根據(jù)特殊時期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態(tài)化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內(nèi)容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級生產(chǎn)部門、縣區(qū)供電局、供電所、班組、設備、施工作業(yè)現(xiàn)場。內(nèi)容全覆蓋———按供電企業(yè)設備的專業(yè)領域覆蓋到安全管理、電網(wǎng)安全、設備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓教育、職業(yè)健康等專業(yè)。（2）“零容忍”是指對檢查所發(fā)現(xiàn)問題必須制定整改工作計劃，全部落實整改，不留隱患。（3）“嚴執(zhí)法”是指以“誰檢查、誰跟蹤；誰管理、誰負責”原則，對檢查不認真、整改不落實而導致事故事件發(fā)生的，實行責任追究。（4）“重實效”是指：①對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題實施整改；②通過舉一反三落實預防措施，防止類似問題重復出現(xiàn)。

2.2.4確定檢查項目內(nèi)容與時間節(jié)點

（1）全面識別、分類梳理工作內(nèi)容，確定年度重點檢查內(nèi)容識別近年以來本企業(yè)所開展的年度重點工作、季節(jié)性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎上，分類梳理、提煉出年度重點工作內(nèi)容，作為檢驗年度安全生產(chǎn)工作有效性的安全檢點項目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點工作是主要是有關工作計劃的制定，此階段的季節(jié)性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內(nèi)容可包括：人身安全、電網(wǎng)安全、輸變配電設備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項工作的承接、計劃制定、部署與實施情況，安全生產(chǎn)責任制落實、年度風險辨識、分解和控制措施制定與落實情況，防潮、防雷、防小動物等季節(jié)性專項工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項目表單庫以上述各類檢查所確定的檢查項目內(nèi)容為基礎，結(jié)合具體工作實際進一步細化，并依據(jù)有關的國家及行業(yè)安全技術標準、規(guī)程、規(guī)定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項目表單庫，開展安全檢查時，按檢查表單的內(nèi)容、標準進行。

2.2.5確定檢查時間節(jié)點

供電企業(yè)可結(jié)合自身工作實際和各季節(jié)性氣候影響的特點，確定各階段檢查的計劃時間：（1）春季安全檢查，在春節(jié)前10d開展。（2）防風防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動保護安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計劃時間實施了的檢查工作，在一個月內(nèi)，如遇政府和政府部門、上級主管部門、行業(yè)主管部門部署開展的相同內(nèi)容的檢查任務，應對照檢查內(nèi)容梳理，原則上對相同內(nèi)容不再重新組織開展，對未覆蓋的檢查項目開展補充檢查，并按規(guī)定要求總結(jié)報告檢查工作情況。如與上級要求開展的檢查工作時間相近，可將適當調(diào)整時間以配合上級的要求開展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開展的形式對市局級供電企業(yè)，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級、分專業(yè)開展。分層級是指市局層級，直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級，班組層級。分專業(yè)是指按照各專業(yè)特點，由熟悉專業(yè)業(yè)務的管理人員為檢查成員，負責開展專業(yè)對口部分項目內(nèi)容的檢查。①對市局層級，成立局層級安全檢查組，依據(jù)檢查表單的內(nèi)容、標準，按時間節(jié)點安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場各不少于總數(shù)的10%。②對直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級，將各階段的安全檢查項目內(nèi)容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產(chǎn)計劃的同時制定檢查工作計劃，通過日常工作落實安全檢查工作任務，每階段的檢查，檢查管轄范圍內(nèi)的各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場不少于50%。③對班組層級，主要是按照相關的運行、作業(yè)標準及規(guī)范要求，做好對所維護的設備設施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復性的安全檢查工作，以減輕工作負擔。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據(jù)檢查內(nèi)容和標準，按照安全生產(chǎn)風險管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執(zhí)行）、C（依從）、P（績效）四個環(huán)節(jié)進行。S環(huán)節(jié)，重點檢查市局職能管理層面對上級安全生產(chǎn)工作部署的承接、細化，以及本企業(yè)各項工作的決策部署。E環(huán)節(jié)，重點檢查直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層面對本市局各項工作部署的分解、安排及落實情況以及各項工作之間關聯(lián)部分的一致性。C環(huán)節(jié)，重點檢查生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行層面對本單位安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的依從情況。P環(huán)節(jié)，重點檢查本企業(yè)各職能部門、直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局各項安全生產(chǎn)工作的完成情況和完成效果，以及問題整改落實情況和整改效果。

2.2.7對發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)

對檢查發(fā)現(xiàn)問題實施“銷號”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監(jiān)部門對問題匯總，列出清單，并設立一問題一編號，實行一問題一整改記錄，定期跟蹤監(jiān)督問題整改責任部門和班組等按計劃和整改方案及時對問題進行整改，當某問題已按要求整改，而且完成整改的標志性材料齊備，并經(jīng)相關專業(yè)管理部門驗證審核同意后可“銷號”，直到所有問題全部整改銷號。

3結(jié)束語

某市供電企業(yè)試行了安全檢查常態(tài)化工作2年來，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態(tài)按確定的模式、時間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉促、被動應付式的檢查，既減輕了基層班組負擔，又提高了安全檢查的有效性，促進了安全管理水平的提高。

參考文獻

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在服從單位整體安全目標的基礎上，結(jié)合本部門自身工作實際，堅持“安全第一、預防為主”，增強車隊駕駛員安全行車責任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20XX年工作計劃。

二、日常工作：

（1）繼續(xù)保證每次出車詳細登記，仔細核算。

（2）堅持安全檢查工作，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

（3）安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作，

2、做好車輛年度檢驗工作，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

三、年度安全生產(chǎn)工作計劃

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（2）協(xié)助領導組織本單位安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

（3）針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止作業(yè)，并及時向上級報告。

（4）掌握安全生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

（5）及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時解決安全存在問題。

（6）參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

（7）遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。

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一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

篇7

[關鍵詞] 績效管理；安全檢查；績效考核

1 實行安全大檢查CPI指標管理的理念

公司全面推行績效管理工作的目的是緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標，通過推進績效管理，提高精細化管理水平，提高公司執(zhí)行力。安全大檢查工作做為供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理的日常工作，有及時發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、人員的違章行為、設備存在缺陷，并制定相應的整改防范措施作用。通過實行安全大檢查CPI指標管理，目的是進一步落實安全大檢查的執(zhí)行力，落實整改責任，消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，改進“重檢查、輕整改，重形式，輕執(zhí)行”的弊端，扎扎實實地做好安全大檢查工作。特別是在東營地區(qū)存在兩家供電的局面下，通過有效的開展安全大檢查，提高設備健康狀態(tài)，能夠提升公司安全生產(chǎn)的美譽度，促進和諧供電公司的建設，樹立良好的企業(yè)形象，更好地服務于社會，為東營市經(jīng)濟發(fā)展提供強大的電力保障。

2 實行安全大檢查工作的CPI指標管理范圍和目標

安全大檢查CPI指標管理的范圍：公司以春、冬季安全大檢查工作實施CPI指標管理為工作重點，實施全面管理，從安全大檢查工作部署、組織結(jié)構(gòu)、檢查過程、組織整改的過程控制上對公司各單位的安全管理、設備管理、基建工程、反違章工作進行全員、全面、全方位的監(jiān)督管理，以及為生產(chǎn)檢修運行服務所涉及輔助設施、環(huán)境衛(wèi)生等。公司成立安全大檢查CPI指標管理領導小組，工作辦公室設在安監(jiān)保衛(wèi)部，各車間成立績效工作小組，各班組成立班組績效實施小組。各車間根據(jù)安全大檢查計劃安排制定本車間工作計劃、確定實施方案，下達各班組執(zhí)行小組執(zhí)行，對查出問題按照“四不放過”原則處理。

安全大檢查CPI指標管理的目標：本CPI指標管理設立兩個關鍵指標：即查找準確率、缺陷消除率。查找準確率為各車間按照安全大檢查檢查大綱要求，全面檢查后上報查找的問題明細，然后通過復查檢查存在的漏項，計算出各車間的查找準確率；缺陷消除率為已按時消除的缺陷占應按時消除的缺陷百分比。公司通過將安全大檢查CPI指標管理列入年度重點改進工作，通過文件的形式提出具體要求，督促各單位做好安全大檢查工作，將安全管理的關口前移，變事后治理為超前管理，將各種事故的隱患消滅在萌芽之中，推進安全生產(chǎn)管理預控機制的建立。目前綜合設立的安全大檢查CPI指標管理要求是：各車間安全大檢查的每漏一項扣車間當月獎金總額的0.5分，查找準確率不低于98%，缺陷消除率不低于95%，每降低一個百分點扣車間當月獎金總額的0.5分。

3 安全大檢查CPI指標管理的主要做法

（1）根據(jù)安全大檢查領導小組的部署要求，安監(jiān)部制定本次安全大檢查CPI指標管理考核辦法，經(jīng)領導小組批準后形成正式文件，下發(fā)至各車間。

（2）各車間分解公司CPI指標，組織各班組有關人員根據(jù)本車間職責范圍、分管設備列出具體自查提綱和自查檢查表，由設備主人按照檢查表開展檢查。

（3）各車間通過檢查，將發(fā)現(xiàn)問題情況匯總報車間分管專工，車間主要負責人組織專工對班組設備主人的檢查情況進行復查，并對查出問題進行分類，制定整改計劃，落實整改責任人、整改完成時限，并報運檢部，運檢部協(xié)調(diào)由車間查處的非本車間整改的存在問題列入月度工作計劃，需要的物資等由運檢部審核后，經(jīng)領導小組批復后購置。

（4）安監(jiān)部對各單位安全大檢查過程進行監(jiān)督，根據(jù)領導小組安排，組織運檢部有關人員對車間安全大檢查情況進行公司驗收檢查，對復查中檢查的漏項問題進行通報，要求各車間制定整改措施計劃，對重大整改項目報安全大檢查領導小組，制定相應的整改計劃，列入月度或年度改造計劃。

（5）安全大檢查CPI指標完成情況總結(jié)。安監(jiān)部對各車間上報的完成情況進行審核和匯總，形成總結(jié)，提出考核建議，對落實情況未達到CPI指標要求的提出考核。

4 安全大檢查的主要工作流程說明

（1）根據(jù)安全大檢查領導小組的部署要求，安監(jiān)部制定本次安全大檢查CPI指標管理考核辦法，經(jīng)領導小組批準后形成正式文件，下發(fā)至各車間。

（ 2）各車間分解公司CPI指標，組織各班組有關人員根據(jù)本車間職責范圍、分管設備列出具體自查提綱和自查檢查表，由設備主人按照檢查表開展檢查。

（3）各車間通過檢查，將發(fā)現(xiàn)問題情況匯總報車間分管專工，車間主要負責人組織專工對班組設備主人的檢查情況進行復查，并對查出問題進行分類，制定整改計劃，落實整改責任人、整改完成時限，并報運檢部，運檢部協(xié)調(diào)由車間查處的非本車間整改的存在問題列入月度工作計劃，需要的物資等由運檢部審核后，經(jīng)領導小組批復后購置。

（4）安監(jiān)部對各單位安全大檢查過程進行監(jiān)督，根據(jù)領導小組安排，組織運檢部有關人員對車間安全大檢查情況進行公司驗收檢查，對復查中檢查的漏項問題進行通報，要求各車間制定整改措施計劃，對重大整改項目報安全大檢查領導小組，制定相應的整改計劃，列入月度或年度改造計劃。

（5）安全大檢查CPI指標完成情況總結(jié)。安監(jiān)部對各車間上報的完成情況進行審核和匯總，形成總結(jié)，提出考核建議，對落實情況未達到CPI指標要求的提出考核。

5 關鍵節(jié)點的說明

節(jié)點（2）：制定安全大檢查CPI指標管理，本處指標主要有2個，1個是檢查的準確率，1個是整改完成率。準確率的設置力求達到100%的要求，在考慮各車間實際情況下，可能設備問題查找比較準確，管理上的問題自查可能不到位，綜合考慮設置為98%，本指標是否準確和使用，還需要在下一步的工作中進行經(jīng)驗的積累；整改率的設置，考慮到有些項目受資金限制，也考慮到初次進行CPI指標管理，先考慮設置為95%，并同時在整改率的設置上，整改率每降低1個百分點扣罰各車間0.5分的獎金總額。

節(jié)點5：車間CPI指標的分解，各車間必須把公司下達的指標分解落實到各班組，并制定本車間和班組的CPI指標管理辦法，防止指標落空。

節(jié)點6：安全大檢查領導小組研究批準整改中的問題，協(xié)調(diào)保證整改所需的資金、設備、材料，確保整改責任單位按時完成整改。

節(jié)點8：各車間班組在自查結(jié)束后，對本車間能夠執(zhí)行解決的執(zhí)行整改，不能執(zhí)行解決的，如需要公司列入停電計劃，需要資金或更換設備的，要統(tǒng)一上報運檢部，由運檢部列入月度或年度工作計劃安排，實施整改計劃的統(tǒng)一管理，同時在整改中各車間之間要加強溝通，及時把有關情況相互反饋，確保問題的按計劃消除。

節(jié)點15：安全大檢查的總結(jié)，本總結(jié)除了按照常規(guī)的要求總結(jié)外，要對各車間的安全大檢查CPI指標完成情況進行評價，提出實事求是的考核建議，接受公司領導的指導和檢查，對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患的人員要及時進行表彰獎勵，對整改不力的單位提出考核建議，實現(xiàn)CPI指標管理的目的。

6 績效管理組織及管理流程

績效管理信息流程及說明：

節(jié)點1：安全大檢查考核納入月度考核，于檢查后的當月執(zhí)行。

節(jié)點2：安監(jiān)部負責收集匯總各單位安全大檢查CPI考核指標的完成情況。

節(jié)點3：安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)各單位安全大檢查CPI考核指標完成情況，編織考核意見報表報企化部。

節(jié)點4：人資部根據(jù)安監(jiān)部考核報表，審核安全大檢查CPI考核建議，編制考核報表。

節(jié)點5：安監(jiān)部反饋各生產(chǎn)單位被考核的情況，各單位提出反饋意見，人資部核實后修改匯總。

節(jié)點6：人資部匯總反饋后的全公司月度或年度考核報表，報公司績效考核委員會辦公會審批。

節(jié)點7：人資部根據(jù)考評委員辦公會批準的月度績效考核意見，下發(fā)月度考核兌現(xiàn)通知。

節(jié)點8：人資部、財務部根據(jù)考核通知，扣發(fā)工資獎金，完成考核兌現(xiàn)。

節(jié)點9：流程結(jié)束。

篇8

一、安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作情況

1、認真學習，提高對安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作重要性的認識

我社區(qū)認真學習區(qū)委、區(qū)政府有關安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作精神，認真學習《街道關于實行黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作的實施方案》，通過學習，提高了對安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作重要性的認識，決心按照區(qū)委、區(qū)政府和街道的工作要求，努力做好安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，維護社區(qū)財產(chǎn)與群眾生命的安全。

2、明確職責，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”

我社區(qū)明確社區(qū)相關負責人的安全生產(chǎn)職責，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，確保生產(chǎn)安全，不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，維護社區(qū)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的局面，著重抓好以下工作：一是制定《社區(qū)兩委班子安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作責任分工明細表》，健全各項工作機制，并按照要求上墻公布。二是完善社區(qū)安全管理機構(gòu)，加強安全管理辦公室規(guī)范化建設，為安全管理辦公室安排專門的辦公場地，做到門牌、制度、組織架構(gòu)圖上墻，安全管理工作臺賬整理歸檔。三是完善社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，科學劃分網(wǎng)格，編織社區(qū)網(wǎng)格化管理地圖，上墻公布。四是全面排查轄區(qū)各類場所，按照安委辦提供的臺賬和檔案的模板，建立安全生產(chǎn)臺賬。五是按照《通知》的要求，從轄區(qū)范圍內(nèi)篩選一條“三小”場所商業(yè)街、一個出租屋片區(qū)、一個工業(yè)區(qū)作為本社區(qū)“一崗雙責”工作的示范點。

3、完成火災隱患整治工作

我社區(qū)按照街道下發(fā)的《關于印發(fā)福永街道火災隱患整治工作方案的通知》的要求，完成消火栓基礎設施建設，整治專、兼職業(yè)務消防隊，對“城中村”的消防供水管網(wǎng)、市政消火栓、消防水池和加壓泵站進行改造，全面整治火災隱患，確保不發(fā)生火災，增加社區(qū)消防安全感。

4、做好安全生產(chǎn)日常管理工作

我社區(qū)按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的工作要求，切實開展各項安全管理工作，加強對安全生產(chǎn)的宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識；開展各類安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施，整改到位。同時，對街道掛點領導和掛點工作組到社區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作情況，做到認真記錄，認真總結(jié)，定期向街道安委辦報送掛點工作組在社區(qū)開展安全生產(chǎn)檢查工作的信息簡報。

5、把安全生產(chǎn)“一崗雙責”推廣到企業(yè)

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)具有積極重要意義。我社區(qū)探索將安全生產(chǎn)“一崗雙責”推廣到企業(yè)，考慮將企業(yè)安全主任納入社區(qū)網(wǎng)格，發(fā)揮其安全管理作用，提高企業(yè)和社區(qū)的安全生產(chǎn)水平。

二、安全生產(chǎn)“一崗雙責”下一步工作計劃

1、提高安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識

我社區(qū)準備把社區(qū)相關負責人培訓一次，提高他們的安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，增強責任心與緊迫感，努力做好安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作。

2、加強火災隱患整治工作

我社區(qū)要加強專、兼職業(yè)務消防隊建設，提高素質(zhì)與能力，確保有火災時，發(fā)揮專、兼職業(yè)務消防隊的作用。進一步加強對消防設備設施的檢查、維護、保養(yǎng)工作，確保消防設備設施完好，隨時可投入使用。

3、強化安全生產(chǎn)日常管理工作

篇9

一、指導思想

1、以全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，狠抓工作責任和措施落實，強化職工安全防范意識，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，最大限度地消除安全隱患，預防各種事故的發(fā)生。

2、開展車輛和消防檢查工作，在查出存有安全隱患的基礎上，認真進行整改工作，加強安全檢查工作，并組建應急救援隊伍，一旦發(fā)生隱患，能急時組織指揮隊伍開展救援工作。

二、加強領導、落實目標責任

為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，我局一直把消防安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組并健全機構(gòu)，配備了專職人員。要求各股室都要做到由主要負責人作為消防安全工作第一責任人與各部門簽訂《車輛和消防安全工作責任書》，并將責任書的內(nèi)容落實到每個股室、崗位和個人。

三、認真開展監(jiān)督管理工作

為有效的開展安全監(jiān)督管理，減少各類事故的發(fā)生，結(jié)合全年工作計劃，認真組織開展隱患排查，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)有以下幾方面的問題：一是安全教育形式，力度不夠；二是疏散指示標志不明；三是未定期開展電源切換及消防排煙試驗。針對存在的問題我局制定了整改措施：一是加強對駕駛員安全知識培訓和教育；二是制定規(guī)范的疏散指示標志；三是定期開展電源切換及消防排煙試驗。年初以來：根據(jù)上級工作部署和計劃安排，我局組織召開本局車輛和消防安全工作會議2次，組織安全檢查4次，對查出安全隱患3條已整改到位。

四、工作措施

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。提高隱患危機意識，繼續(xù)強化和落實各項監(jiān)管措施，做到由主要負責人作為安全生產(chǎn)工作第一責任人，把安全生產(chǎn)工作作為預防安全事故的一項長期制度堅持下去，有效預防安全事故的發(fā)生。

篇10

就2014年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報如下： 一：評價

作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查，共13次。

2、檢查內(nèi)容：為門站設備進行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。2014年3月21日一級調(diào)壓撬（法蘭連接處沒關緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；2014年4月6號，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修后，依然漏氣。4月14號，又經(jīng)維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。

三、安全生產(chǎn)制度

1、2014年目標責任書

2、2014年安全工作總結(jié)及2014年安全工作計劃

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。

4、安全生產(chǎn)責任制度5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全臺賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關于安全檢查的總結(jié)匯報，及落實情況，整改措施

11、動火作業(yè)規(guī)程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產(chǎn)例會學習，培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識

4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心與素質(zhì)

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。

六、工作計劃

1、每月安全計劃、總結(jié)

2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

3、關于安全工作的匯報

4、2014年安全生產(chǎn)例會總結(jié)

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