導語：如何才能寫好一篇托班下半年工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大學學生會宣傳部建立工作計劃

在上學年，我學院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作，積極配合，在工作上取得一定的成效。我們深知自己身上的責任，同時也很清楚部門中任存在著一定的缺陷。為了更好地開展20xx年下半年學生會宣傳部的各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，現(xiàn)特擬定如下計劃：

一、工作定位

宣傳是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面。它負責各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團委、學生會工作信息，其工作就是及時有效地把校團委和學生會的信息傳遞出去，讓廣大同學盡快知曉。

同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責，并且要求協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳，沖當鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學期主要工作安排

（一）主要工作：

1、配合學生會做好迎新工作。

2、宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。

3、部內新成員培訓；迎新晚會；慶國慶晚會。

4、在全校范圍內開展宣傳部的主打活動“班標大賽”，促進學生更加認識、了解班級，增強班級凝聚力。

5、“中國情，民族風”活動（待定）。

6、積極配合校其它部門開展活動。

（二）日常工作

1、部長例會，每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況。

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，并配合各部門活動，積極進行宣傳。

3、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉向大一新部員，逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。

5、安排專人記載本部門的材料使用情況，以及部門的各項活動，并做好預算。

6、部長、副部平時要熱心關心成員，在學習、生活上予以幫助。

（三）重點抓好以下幾項工作

1、班標大賽在下半年我們會有自己的主打活動“班標大賽”，這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動。班標代表的是一個班級的標志，顯現(xiàn)出了一個班級的精神面貌。我們有嚴格的比賽要求，當然如何比出新意、賽出風格還有待完善。

2、加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

（一）創(chuàng)新宣傳手段

校內單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓宣傳途徑，或是改良海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

（二）創(chuàng)新宣傳內容

往常，宣傳部一直是站在幕后，以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。

四、加強后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。我們將改良后期宣傳，在以后不僅僅是喜報、通訊稿，更希望與校廣播站、校報、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強后期宣傳力度，促進一場活動的完整性。

以上就是下學期的基本計劃。

篇2

（一）完善內控制度，落實風控舉措

1、為進一步做好全省系統(tǒng)2019年滿期給付和退保工作，促進公司業(yè)務發(fā)展，根據(jù)總公司文件精神，于2019年1月下發(fā)了《2019年滿期給付和退保工作應急預案》，加強對全省2019年滿期給付和退保工作的組織領導，細化省公司各部門與中支工作流程，有針對性地做好滿期給付與退保業(yè)務風險防范工作，夯實全省系統(tǒng)保全管理。

2、為進一步加強全省系統(tǒng)保全業(yè)務風控管理工作，提高各中支客服中心保全作業(yè)質量和工作效率，防范給付類保全業(yè)務風險，省公司保全管理崗于每周開展給付類保全業(yè)務自核件影像復查及委托件電話回訪抽查工作，核實中支保全業(yè)務操作的規(guī)范性及回訪話術的準確性。

（二）建立風險排查長效工作機制，加強風險管控，防范重點保全業(yè)務與公司經(jīng)營風險

1、根據(jù)總公司《關于開展業(yè)務操作風險排查的緊急通知》（人保壽險辦發(fā)〔2019〕108號）要求，開展全省系統(tǒng)業(yè)務操作風險排查，通過本次業(yè)務操作排查進一步完善全省系統(tǒng)保全業(yè)務機制，有效落實保全風控管理工作，做好重點風險的防控與監(jiān)測。

2、2019年上半年根據(jù)總公司《關于與四級機構“掃雷行動”同步開展經(jīng)營情況審計的檢查方案》要求，開展我省“掃雷行動”與四級機構審計的現(xiàn)場檢查工作，主要針對四級機構團隊和業(yè)務人員管理情況、四級機構系統(tǒng)操作的用戶和權限管理情況、大額保單退保、滿期給付、貸款超期未歸還等保全業(yè)務進行排查。根據(jù)中國銀保監(jiān)會的統(tǒng)一部署，開展2019年反非法集資風險排查整治活動，組織轄內各分支機構進行相關排查工作。2019年6月協(xié)助泉州中支進行人行反洗錢自檢工作。

3、為貫徹落實償二代二支柱監(jiān)管要求，提高風險管控能力，根據(jù)償二代監(jiān)管及《關鍵風險指標庫及限額設置明細表》相關要求，針對全省2019年當月與季度退保率監(jiān)測指標超限額的原因分析，結合各業(yè)務渠道的整改舉措，對處于預警或超限的指標加強管理，提高承保質量，提升客戶滿意度，降低退保率。

（三）服務渠道，服務中支，優(yōu)化業(yè)務高峰階段保全服務舉措

1、服務渠道，為渠道提供滿期給付客戶二次開發(fā)資源。

通過報表系統(tǒng)下載《未來滿期業(yè)務保單清單》及《退保業(yè)務清單》，由中支業(yè)務渠道根據(jù)清單聯(lián)系客戶，在有效協(xié)助客戶辦理業(yè)務的同時，為渠道提供客戶二次開發(fā)資源。

2、服務中支，制定2019年開門紅退保業(yè)務與滿期業(yè)務處理指導方案及開門紅服務舉措，實行保全審批區(qū)域負責制與假日值班制，開通協(xié)議業(yè)務處理綠色通道，避免客戶投訴升級事件。

（四）統(tǒng)籌部署，方式得當，開展分紅服務工作

1、省公司保全管理崗根據(jù)總公司分紅工作統(tǒng)一部署，下發(fā)《關于做好全省系統(tǒng)2017年度分紅保險業(yè)務紅利分配相關工作的通知》及反饋確認各機構通知書的認領方式情況。要求各中支高度重視，明確職責，安排好分紅的交接派送、宣傳、通知、解釋、咨詢投訴等相關工作，做到責任到人，工作到位，準備充分，有效落實分紅服務工作。

2、省公司保全管理崗通過編制《2017年度各險種分紅情況(2018年8月派發(fā)數(shù)據(jù)）》，指導中支扎實做好分紅通知書派送及業(yè)務咨詢等相關工作。

四、上半年工作不足與改進措施

1、2019年上半年全省系統(tǒng)全面啟用一體機業(yè)務辦理，因一體機、電腦等設備存在問題，目前存在部分三、四級機構柜面的一體機還無法正常使用，之后將落實追蹤各機構一體機存在的問題，解決問題，確保全面啟用全省柜面的一體機，推進機構柜面的規(guī)范性保全業(yè)務操作，防范業(yè)務風險。

2、目前微信保全平臺推廣的力度不夠，我省的微信保全功能使用率還不夠理想，各機構各渠道可通過各個培訓班、早夕會等形式，宣導微信保全功能，提高保全服務時效，提升對外服務。

二、下半年工作計劃

（一）持續(xù)監(jiān)測，定期排查，有效落實保全風控管理工作

1、根據(jù)福建保監(jiān)局要求，省公司保全管理崗定期提交我司退保與滿期給付旬/月報及年度監(jiān)管報表與分析報告。

2、根據(jù)監(jiān)管單位與總公司要求，及我省保全業(yè)務內控制度，加強重點保全業(yè)務風險排查工作，具體安排如下：

（1）2019年8月底前完成保單貸款風險排查工作；

（2）2019年12月底前完成2020年度退保與滿期給付業(yè)務風險排查與預測工作。

3、為規(guī)范運營業(yè)務管理，提升運營品質和客戶服務水平，有效防范運營風險，促進業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)總公司運營管理部統(tǒng)一部署，有效開展福建省分公司2019年運營品質管理檢查工作。

4、根據(jù)總公司《關于與四級機構“掃雷行動”同步開展經(jīng)營情況審計的檢查方案》及省公司《開展2019年業(yè)務風險排查工作》要求，下半年持續(xù)開展我省“掃雷行動”與四級機構審計的現(xiàn)場檢查及保全業(yè)務風險排查工作。

5、以周為單位，持續(xù)開展全省保全自核業(yè)務影像資料，給付類保全委托件電話回訪錄音，三、四級機構柜面《保全資料交接登記表》抽查工作。

   （二）多措并舉，提升保全服務時效，提高服務質量

1、進一步推廣微信保全功能服務，制定推廣方案及業(yè)務處理要求，日常加強對業(yè)務團隊微信公眾平臺保全業(yè)務功能的宣導及培訓工作；指導客戶通過關注“人保壽險在線”微信平臺二維碼，可在線操作辦理目前已上線的微信保全項目（微信在線的保全項目在逐漸開發(fā)增加），提升客戶體檢，提高服務質量。

2、為規(guī)范全省柜面一體化業(yè)務，下半年省公司將進一步完善業(yè)務操作要求，規(guī)范全省柜面業(yè)務操作流程，為公司打造布局合理、功能完善、標準統(tǒng)一、體驗一流的中國人民保險柜面服務體系提供強有力的幫助。

（三）全面啟動柜面一體機業(yè)務辦理，防范保全業(yè)務風險

2019年下半年，根據(jù)上半年一體機使用情況的基礎上，加強落實及追蹤，持續(xù)推進柜面使用一體機辦理業(yè)務，優(yōu)化一體機操作流程及注意事項，防范全省保全業(yè)務辦理風險，強化全省保全業(yè)務管理工作。

篇3

一、上半年工作開展情況

(一)有效開展燃氣行業(yè)疫情防控工作。一是優(yōu)先做好供氣服務窗口疫情防控工作。制定下發(fā)《市燃氣行業(yè)疫情期間工作規(guī)范》，落實燃氣行業(yè)防控責任和標準。目前全市16個供氣營業(yè)廳均正常營業(yè)，服務窗口工作人員嚴格落實“三寶”要求，定時定點進行消毒，并對辦事人員采取測量體溫，登記掃碼，疏導排隊等措施，防止聚集。同時供氣企業(yè)上門維修人員入戶前后進行消毒處理，佩戴口罩、手套等防護設施進行搶維修工作，確保供氣服務窗口疫情防控到位。二是進一步優(yōu)化用氣繳費服務措施。2月18日，我市《關于疫情防控期間保障居民供水、供熱、供氣相關事宜的公告》，提供預約服務、上門服務及欠費不停供等相關便民措施。全市各燃氣企業(yè)全面開放營業(yè)廳預約電話，便于市民適時前往購氣，有效避開購氣人流高峰；各收費網(wǎng)點開通微信、支付寶繳費，作為現(xiàn)金、銀行卡繳費的補充，在部分區(qū)域投放自助繳費機、繳費車，以滿足用戶在不同時段的繳費需求；針對獨居行動不便的老年人，提供免費上門代購氣服務。特別是2月19日至3月12日期間（重點防控階段），我局與燃氣企業(yè)組成“燃氣保供突擊隊”，開展燃氣代辦繳費服務，23天全市共計辦理燃氣上門繳費業(yè)務11702筆，全力保障了疫情期間市民用氣需求。三是欠費不停供，保障工商福用戶正常用氣。采取欠費不停供措施，對欠費用戶暫不進行停氣措施，疫情結束后1個月均視為正常繳費，不收取滯納金。同時對全市轄醫(yī)療、隔離點及采暖等重點用戶城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)實行“包?！?，對其保供情況進行統(tǒng)計跟蹤，安排專人值守，專人負責燃氣設施的維修、維護，加強安檢頻次，配置了24小時待命搶維修隊伍，配備了3套應急供氣裝置，設置常用應急物資儲備庫，全力保障疫情期間燃氣用戶安全平穩(wěn)供氣。

(二)開展四大活動，持續(xù)推進安全工作。按照市安委辦《關于印發(fā)深入開展全市安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓大曝光行功實施方案通知》、《關于加強燃氣和再生資源回收利用行業(yè)領域安全管理工作的通知》文件要求，制定了《市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓大曝光活動方案》，開展燃氣行業(yè)“四大”活動，重點排查燃氣行業(yè)安全風險和重大危險源，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，燃氣安全綜合監(jiān)管體制進一步理順、機制進一步完善。同時，采取邀請燃氣行業(yè)、消防部門等專家授課、集中學習燃氣安全專項業(yè)務知識、深入人員密集場所宣傳燃氣安全使用知識等多種培訓方式相結合，營造了良好的培訓氛圍。截止目前,全市共組織培訓班7個，參加人數(shù)150余人，共列入體檢名單企業(yè)101家，提交《自檢自改報告》企業(yè)94家，自檢自改發(fā)現(xiàn)隱患問題202項，已整改隱患問題197項，各縣區(qū)燃氣主管部門共派出體檢工作組和專家服務團11次，“體檢式”檢查企業(yè)56家，發(fā)現(xiàn)隱患問題75項，已全部整改完畢，派出執(zhí)法工作組16個，檢查企業(yè)數(shù)73家，關閉取締1家企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題66項，已全部整改完畢，實現(xiàn)安全隱患的閉合管理。

（三）開展液化氣市場專項整治。組織市燃氣管理領導小組成員單位召開液化石油氣市場專項整治啟動會，下發(fā)《市液化氣市場整治方案》，對專項整治工作進行安排部署。此次專項整治工作從2019年6月至2020年2月底。按照方案要求，各企業(yè)、各縣區(qū)積極行動，認真開展排查整治工作。截至目前，共計檢查液化氣企業(yè)43家，餐飲學校等用氣單位50戶，查處黑倒氣點4處，查扣液化氣鋼瓶160只，下達整改通知88份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患212項，已全部整改完畢，維護了液化氣市場秩序。

（四）推進燃氣項目建設。一是組織編制了《石化生活區(qū)燃氣系統(tǒng)改造規(guī)劃》，并協(xié)助燃氣公司辦理了此項改造工程的前期手續(xù)，工程項目總投資11645萬，改造項目共涉及總廠26個小區(qū)31683戶居民，于今年4月開工建設，目前施工單位已入場7個小區(qū)進行施工作業(yè)。二是積極爭取中央預算內資金。2020年燃氣行業(yè)申報中央預算內資金項目4個，估算投資約4億元，目前1111燃氣配套建設項目已開工建設，市區(qū)燃氣表更換及新建、改造老舊管網(wǎng)項目已申請市發(fā)改委可研批復，待中央預算內資金撥付后組織實施。

（五）宣傳工作開展情況。通過電視媒體開展燃氣安全使用宣傳1次，聯(lián)合市應急局通過晚報及微公眾號開展燃氣安全使用宣傳2次，各燃氣企業(yè)共制作宣傳展板20余塊，懸掛條幅30余條，向前來繳費的市民發(fā)放安全用氣宣傳單1500余份，利用20余塊電子屏宣傳安全用氣知識，企業(yè)APP安全宣傳信息5條，向200余個小區(qū)微信群轉發(fā)安全宣傳信息，開展液化氣罐區(qū)突發(fā)泄漏應急演練1次，營造了良好的燃氣安全宣傳氛圍，有效的避免燃氣事故的發(fā)生。

二、存在問題

（一）液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全。液化氣企業(yè)存在自有鋼瓶無企業(yè)標識、編號，缺少充裝、打壓、使用記錄，執(zhí)行充裝安全技術規(guī)范不嚴格，充裝非自有鋼瓶，委托無許可個人或單位銷售液化氣等行為，液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全，造成液化氣鋼瓶流入市場后無法溯源，監(jiān)管難度大。

（二）我市燃氣行業(yè)智能化程度不高。目前，我市在燃氣行業(yè)智能化應用和管理上與先進城市還有一定差距，主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)遠傳表只是處于起步階段，液化氣智能角閥應用也沒有得到普及，行業(yè)智能化管理仍處于摸索階段。這與實現(xiàn)便民服務、智能管理和行業(yè)發(fā)展要求還有一定差距。

三、2020年下半年工作謀劃

（一）堅持推進燃氣安全整治工作。今年年初，我們以1號文件部署全年燃氣安全工作，落實任務、細化內容、明確分工、確定各階段工作節(jié)點，下半年將實行定期抽查、匯總、通報，加強執(zhí)法力度，注重媒體監(jiān)督，依托雙重預防機制和防范化解重大風險機制，組織各部門、燃氣企業(yè)扎實推進安全整治工作，實施安全隱患排查整治閉合管理模式，確保燃氣安全工作取得實效。

（二）完善液化氣鋼瓶追溯體系。一是要求液化氣企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定在自有鋼瓶上噴涂企業(yè)標識，編號建檔，依法備案；二是液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶生產(chǎn)、充裝、打壓、使用、報廢等環(huán)節(jié)檔案管理制度，實現(xiàn)液化氣鋼瓶可追溯；三是積極鼓勵和推動液化氣企業(yè)建設智能化鋼瓶監(jiān)管平臺，用信息化手段實現(xiàn)行業(yè)管理。

（三）建立液化氣鋼瓶配送體系。指導督辦液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶配送體系，對充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)實行全過程管理，依法承擔主體責任。同時我局將聯(lián)合相關部門加大對液化氣市場違法倒氣、違規(guī)經(jīng)營、充裝非自有鋼瓶等違法行為的打擊力度，維護液化氣市場秩序。

（四）修編大慶市燃氣專項規(guī)劃。《燃氣專項規(guī)劃》2020年已到編制年限，下半年將組織修編，著重加入俄氣在我市利用、儲氣設施建設、天然氣綜合利用等，為我市燃氣行業(yè)發(fā)展提供指導和依據(jù)。

篇4

1、為了協(xié)調全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設廳廳安全生產(chǎn)領導小組改為建設廳廳安全生產(chǎn)委員會，設置了安委會日常辦事機構安全生產(chǎn)委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規(guī)則，明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。

2、為了落實安全生產(chǎn)責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進行了目標分解，印發(fā)了《2006年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。

3、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎，結合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員進行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設廳委托組織技術人員對2001年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓，共計培訓3400多人。

5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關文件制定了相應的配套文件，制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

6、按照建設部《關于開展2006年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合自治區(qū)實際下發(fā)了《關于開展2006年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領導小組。按照建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》，我廳下發(fā)了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》，按照部里確定的2008年和2010年工作目標，我廳對目標進行了逐年分解，以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫世界秘書網(wǎng)版權所有,徹執(zhí)行當中。

通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護大檢查，檢查內容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評。

2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查，幫助和督促當?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進意見。

3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術規(guī)范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓。

4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應急預案的培訓工作。

5、對施工企業(yè)進行年度安全質量達標考核，對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評，表揚先進鞭策落后。

6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)2004-2006年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

篇5

一、2019年上半年主要工作回顧

1、積極推進增效項目，結合烷基苯裝置檢修，為工廠效益添磚加瓦

序號

名稱

1

精制車間風機K-901AB出口單向閥改型

2

精制車間P-01泵系統(tǒng)增加流量控制系統(tǒng)

3

V-305切水至加氫分子篩污油收集池

4

利用烷一火炬水封水循環(huán)利用系統(tǒng)實現(xiàn)金桐火炬水封水循環(huán)利用

5

污染源監(jiān)控升級改造

6

增加F-101C在線煙塵分析

7

烷一循環(huán)水總管增加溫度計

8

抗氧化劑罐V-281AB增加液位遠傳至DCS

9

C-101至E-103入口增加籃式過濾器立項

10

焦油池增加兩臺自吸泵

2、按計劃穩(wěn)步推進重點項目建設進度

序號

名稱

項目進度

1

烷基苯C-206改造

計劃6月底完工

2

烷基苯油品罐車密閉吹掃治理

6月初協(xié)調三定尾項

3

烷基苯原料罐區(qū)異味治理完善二期

主體完成，計劃近期中交

4

原料罐區(qū)部分油罐安裝緊急切斷閥門

現(xiàn)場工藝部分完成施工，后續(xù)接線調試，計劃7月中旬完成。

5

中轉車間7401庫區(qū)儲罐增設SIS系統(tǒng)

6月初排計劃，受生產(chǎn)等因素影響9月中旬中交

6

原料異味治理三期

已出可研，進入詳細設計階段

7

中轉庫區(qū)高效浮盤改造301~304、305、307

6月初設計采購詢價書到物裝

8

質檢中心環(huán)保分析儀表升級

項目已報批

9

固廢倉庫改造

已出可研，進入詳細設計階段

10

油品車間鐵路裝卸臺VOC治理

施工完成,6月底中交。

11

動態(tài)管控改造升級

施工完成

12

烷一車間硫磺裝置增加SIS系統(tǒng)

施工完成，近期中交

3、上半年度立項項目

截止6月底，上半年度收到各車間立項申請共計22項，經(jīng)討論通過的項目共計20項，其中大部分項目已進入實施階段。

4、項目后評價

跟蹤項目投用后的運行情況，進行科學評價。

5、上半年度項目轉資

     2019上半年共有4個項目已達到轉資條件，正在進行轉資流程，并對2018年下半年中交的向計劃進行預轉資。

6、存在的問題及對策

（1）項目管理的精細化、標準化水平有欠缺。存在項目前期處室、車間參與較少，部分項目實施進展較慢，對項目設計、施工內容把控不到位，項目負責人制度落實不到位的情況，這些有客觀因素的影響，主要還是要從自身查找問題。部門推行項目中心、項目施工屬地“雙項目負責人”，成立項目小組，注重項目前期工作，著手建立與車間、設計院、施工單位的有效溝通機制，從項目前期的設計方案、設計圖紙，全部集合相關處室車間集中審查做到所有的項目內容均在可控范圍內，大力減少項目實施過程中的變更、簽證，保證項目資金的合理使用。注重挖潛增效，將每個項目的各控制點責任到人，明確各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，定期梳理和推進。

（2）思想不夠解放，工作創(chuàng)新不足。受制與上報項目審批間隔期長、施工單位選擇確定周期長、設計周期長、物資采購周期長的“四長”因素，留給項目實施的時間非常短，工作非常被動。后期重點加強對制度的學習，進一步吃透制度，遵守規(guī)則的同時，創(chuàng)新思路，找尋解決“四長”問題，實現(xiàn)高效、合規(guī)的解決問題的辦法。

二、2019年下半年工作計劃

1、緊抓環(huán)保提標、安全隱患項目，力爭按照時間截止點，完成項目。

序號

事 項

分項

工程計劃完成時間

項目進展

1

安全

烷一硫磺裝置增設SIS系統(tǒng)

2018年9月

施工完成，近期中交

2

油品車間原料罐區(qū)增設快速切斷閥

2019年5月

施工單位施工中，目前現(xiàn)場工藝部分完成施工，后續(xù)接線調試，計劃7月中旬完成。

3

中轉車間7401庫區(qū)增設SIS系統(tǒng)

2019年5月

目前施工中，收生產(chǎn)交出遲、切斷閥交貨期延遲、工藝設計變更等因素影響，工期排到9月中旬。

4

烷一車間增加卸車臺

不詳

公司費用已經(jīng)落實，設計中，預計2019年底完成

5

烷一加氫防止高竄低項目

不詳

檢修期間已經(jīng)部分完成，材料檢修后6月10日切斷閥到貨，待裝置下次停工繼續(xù)實施

1

環(huán)保

油品車間原料罐區(qū)異味治理二期

2018年12月

二期主體完成，增加調和不具備條件未施工，計劃近期中交

2

油品車間鐵路裝卸臺VOC治理

2018年12月

施工完成,6月底中交。

3

原料VOC在線監(jiān)測

要求2018年年底

設計已基本完成

5

油品原料VOC治理三期

2019年6月

8月底設計完成詳細設計

6

中轉7401庫區(qū)VOC治理（高效浮盤）

不詳

浮盤請購文件已發(fā)物裝采購

7

環(huán)保儀表升級

 

項目已批復

8

廠固危廢庫整治

不詳

正在詳細設計階段

2、自加壓力，明確目標：

（1）項目工期達標率80%以上；

（2）項目費用控制，合同因費用需要變更，變更率控制在10%以下。

3、繼續(xù)做好部門的基礎管理工作。

① 加強部門領導班子建設，定期溝通、協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)問題和一些異常情況苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早解決，齊心協(xié)力做好部門的管理工作。

② 加強技術人員隊伍的建設，后備力量的培養(yǎng)，本部門人員變動較為頻繁，接受過專業(yè)培訓的人員流動較多，導致現(xiàn)有的管理人員業(yè)務上不夠專業(yè)，同時現(xiàn)有的項目管理涉及的系統(tǒng)軟件又更新較多，新從事項目管理的人員多數(shù)未參加過有針對性的專業(yè)培訓，容易導致工作中出現(xiàn)問題影響到項目順利進行。從內部挖潛，積極組織人員參加公司、工廠培訓班，針對部門人員特點，組織開展專題培訓，由支部牽頭實施結對“傳、幫、帶”，克服中心人力資源戰(zhàn)斗力不強的困難。

3、繼續(xù)做好項目的HSE管理工作

①現(xiàn)場施工多是多工序、多工種交叉作業(yè)，是安全、質量管理難度較大的階段。我部門合理安排施工工序，解決好各分部分項工程施工的先后順序，從而不影響施工質量；合理安排時間和空間，保證各分部分項工程必要的技術間歇。在做好現(xiàn)場施工進度管理的同時，始終將安全、質量管理放在一切工作的首位。在日常管理過程中，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，使現(xiàn)場的安全、質量形勢始終保持穩(wěn)定，良好運轉。

②繼續(xù)做好HSE培訓工作。針對部分職工存在思想麻痹等“低、老、壞”現(xiàn)象，2019年繼續(xù)加強HSE方面的培訓，尤其對本系統(tǒng)相關事故的學習，時刻敲響安全的警鐘。

③繼續(xù)開展“我為安全作診斷”活動，結合項目施工現(xiàn)場實際情況做好中國石化安全管理信息系統(tǒng)應用工作。

5、在依法合規(guī)的前提下繼續(xù)提高項目管理的標準化、精細化水平

（1）大力推行項目負責人制度，每一個項目都要做到“資金、工期、安全、質量、環(huán)?！比炭煽?。制定切實可行的辦法，落實分管廠長要求，緊緊抓住項目的前期管理工作，勇于擔當、責無旁貸，牽頭做好項目的立項管理、可行性評價管理、前期調研、方案審核等工作，嚴格落實圖紙審查制度。

（2）團結一心，加強管理，提升項目管理效率。針對中心人員短缺，結構化不合理的矛盾，內部挖潛，理順項目管理流程，明確職責，在大穩(wěn)定的前提下，通過合理手段，調動大家的工作積極性和工作熱情。

（3）與相關部門建議有效溝通機制，計劃加強與公司項目發(fā)展處、物裝中心、企管（招投標中心）有效溝通，扭轉被動局面；在加強溝通、協(xié)調的基礎上，根據(jù)合同條款，對設計單位嚴格考核；在工廠內部，項目管理中心要更勇于擔當，集約工廠力量，牽頭做好項目前期論證、考察工作，大力推行“雙項目負責人”負責制。

（4）以“夯實管理基礎、規(guī)范管理程序”為抓手，嚴抓項目管理。項目管理是一項系統(tǒng)工程，沒有規(guī)范的管理程序，就沒有完美的建設項目。梳理管理程序，督促涉及項目建設的相關處室建立起一套從立項、委托設計、采購招標、簽訂合同、施工過程控制到結算轉資，針對每一個節(jié)點的規(guī)范程序，例如從立項申請手續(xù)抓起，做好合理立項的控制，從合同辦理抓起，做好項目費用的控制，從施工控制抓起，做好現(xiàn)場的控制，從而保證所有項目均能在規(guī)范程序下“依法合規(guī)”的推進。

（5）嚴格落實各級法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在認真學習的基礎上，實現(xiàn)項目管理的合規(guī)性。特別在項目實施階段，努力做到安全、環(huán)保，為工廠的生存保駕護航。

6、根據(jù)工廠零購項資金計劃，對照政策，做好工廠零購管理工作。

篇6

一、畜牧業(yè)重點工作有序進行

規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)建設步伐不斷加快。近年來，我縣緊緊圍繞 “統(tǒng)籌發(fā)展、因地制宜、適度規(guī)?！钡陌l(fā)展原則，計劃以____縣百萬頭只畜禽養(yǎng)殖基地為發(fā)展主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為單位建設5個養(yǎng)殖園區(qū)，引導養(yǎng)殖戶向規(guī)模化、集約化、標準化方向發(fā)展。年，我縣編制了____縣百萬頭只畜禽養(yǎng)殖基地建設實施方案，啟動了茫丁鄉(xiāng)20萬頭只養(yǎng)殖園區(qū)基礎設施建設，今年加快了建設步伐，現(xiàn)已建成達牧、忠民等20個規(guī)模養(yǎng)殖場，每戶暖圈建設面積1000余平米。同時，通過項目捆綁，八家戶“塔布斯”優(yōu)質肉羊標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場建設項目于3月11日完成了招投標工作，新建300平方米暖圈4個，目前已全部建成；托里鄉(xiāng)黑頭薩福克肉羊繁育養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場建設項目已建暖圈2座，草料棚和飼料房各1座。今年，我縣計劃啟動實施大河沿子鎮(zhèn)肉牛肉羊養(yǎng)殖園區(qū)基礎設施建設，通過規(guī)?；B(yǎng)殖場項目和養(yǎng)殖園區(qū)建設，引導養(yǎng)殖戶向規(guī)模化、集約化、標準化方向發(fā)展，起到了示范帶動作用，實現(xiàn)了我縣規(guī)?；B(yǎng)殖工作新突破。

飼草料種植工作穩(wěn)步推進。目前，我縣現(xiàn)有人工草料地面積36.64萬畝，現(xiàn)已開發(fā)34.64萬畝，分布在16個牧業(yè)村隊的定居點，已全部承包到牧戶手中并頒發(fā)草原使用證。2013年，我縣計劃種植飼草料2.8萬畝（苜蓿0.8萬畝、玉米2萬畝），其中：大河沿子鎮(zhèn)6800畝、托里鄉(xiāng)6800畝、八家戶農場6800畝、茫丁鄉(xiāng)6400畝、托托鄉(xiāng)1200畝?，F(xiàn)已種植飼草料18994畝，其中：苜蓿13091畝、玉米5713畝、甘草170畝、蘇丹草20畝。

品種改良工作扎實開展。2013年，我縣黃牛冷配改良任務5000頭，其中：大河沿子鎮(zhèn)1900頭、托里鄉(xiāng)1000頭、八家戶600頭、茫丁鄉(xiāng)1300頭、托托鄉(xiāng)200頭。截止目前，開設冷配點20座、冷配技術員25人，完成冷配母牛2374頭，完成計劃的47.48%，消耗凍精5657支，消耗液氮331升。

春季重大動物疫病防疫工作有序進行。我縣于2013年2月28日組織相關部門召開了春季重大動物疫病防疫工作動員會議，全面布置防疫工作，制定了《____縣2013年春季重大動物疫病免疫工作計劃》，實行整村推進，分步完成重大動物疫病集中免疫工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場獸醫(yī)站直接與村隊領導簽訂動物防疫工作責任書。上半年計劃集中免疫牲畜36.62萬頭只，家禽21.88萬羽，現(xiàn)已免疫牲畜口蹄疫37.45萬頭只；禽流感滅活針劑疫苗免疫14.22萬羽、新城疫—禽流感二聯(lián)苗免疫19.4萬羽、雞新城疫22萬羽；免疫豬藍耳病0.97萬頭，豬瘟1萬頭；后期補免牲畜A型口蹄疫9.7萬頭只。為了確保縣域內牲畜免疫工作全覆蓋，我縣先后制定和完善了重大動物疫病各類應急預案及應急預案操作執(zhí)行方案，縣財政撥付15萬元對儲備庫物資進行更新和補充，組建了30人的應急分隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場也及時制定了應急預案，定期開展全面深入的檢驗檢疫工作，同時加強了兵地、部門之間的橫向溝通，實施聯(lián)防聯(lián)控，實現(xiàn)了信息共享、齊抓共管，為落實好重大動物疫病防控工作和強化動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作起到了積極作用。

退牧還草項目和草原生態(tài)保護獎勵機制項目扎實推進。年退牧還草項目總投資1740萬元，全部為國債資金，建設內容為建設飼草料地2.32萬畝，其中新建飼草料地0.36萬畝，改建飼草料地1.96萬畝（修建防滲渠23.4公里）和60萬畝草地圍欄休牧。該工程于年8月22日進行了公開招標，分7個標段。年9月初各標段陸續(xù)開工建設。目前，建設項目已全部完工，今年5月8日，我縣組織發(fā)改委、紀檢、財政、審計等相關部門進行了自驗。

2013年，我縣計劃實施草原禁牧371.15萬畝，涉及牧戶1280戶；計劃實施草畜平衡525.02萬畝，涉及牧戶891戶；計劃發(fā)放生產(chǎn)資料綜合補貼牧戶1777戶，牧草良種補貼19.935萬元，續(xù)建固定管護站3座。目前，草畜平衡牧戶信息錄入和上圖工作也已全部完成。草畜平衡工作按照自治區(qū)相關要求，對實施草畜平衡區(qū)域的草場核準了載畜量、超載牲畜數(shù)和2013年減畜數(shù)和放牧牲畜數(shù)。今年3月，向525.02萬畝草畜平衡區(qū)內的牧民發(fā)放了草畜平衡告知書，并在牧民牲畜轉場后，不定期入戶清點牲畜數(shù)，對超載的放牧戶進行宣傳引導，在不減少收入的前提下，將超載區(qū)域的牲畜調劑到不超載區(qū)域、租賃外縣市草場放牧及轉移到農區(qū)養(yǎng)殖大戶集中育肥，解決了超載牲畜的安置問題。對提前轉場，違法使用他人草場等違反草畜平衡制度的牧戶進行處罰，確保了草畜平衡工作有序開展。

㈥ 定居興牧工程穩(wěn)步實施。2013年，自治州下達我縣定居興牧任務220戶，其中：大河沿子鎮(zhèn)70戶、托里鄉(xiāng)50戶、八家戶60戶、茫丁鄉(xiāng)40戶。4月14日，定居興牧實施方案通過了自治區(qū)評審，目前已收取牧民自籌款477萬元，開工建設住房165戶，其中：大河沿子鎮(zhèn)5月13日完成招投標工作，已開工建設住房40戶（放線10戶、下地基18戶、砌墻3戶、主體完工7戶、封頂2戶），自籌資金已到位210萬元；托里鄉(xiāng)6月4日完成招投標工作，50戶住房建設均已完成放線工作，自籌資金已到位100萬元；八家戶5月12日開工建設，已放線12戶，打基礎38戶，自籌資金已到位87萬元；茫丁鄉(xiāng)5月23日完成招投標工作，放線工作已完成，開挖基礎2 5戶，自籌資金已到位80萬元。

二、畜牧業(yè)常規(guī)工作常抓不懈

牲畜安全越冬度春，接羔育幼工作順利完成。去冬今春，全縣牧區(qū)共貯備草91714噸、料6953.7噸，畜均備草418.5公斤、料31.7公斤。截至4月28日，16個牧業(yè)村隊18.25萬頭只牲畜已安全越冬度春。全縣22.26萬頭只生產(chǎn)母畜產(chǎn)仔畜22.79萬頭只，成活22.52萬頭只，成活率99.82%，接羔育幼工作順利完成。

加強動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，保障畜產(chǎn)品質量安全。一是繼續(xù)加大產(chǎn)地檢疫工作力度，規(guī)范了23個報檢點工作，加強了活畜市場和屠宰場監(jiān)督檢查工作力度，嚴抓查證驗物工作。上半年，完成動物產(chǎn)地檢疫 25973頭（只、羽）；完成屠宰檢疫畜禽胴體6.1萬頭只，無害化處理病害畜產(chǎn)品474.8公斤；二是狠抓動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）畜牧獸醫(yī)站和托托地州際公路檢查站的執(zhí)法人員簽訂了《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法績效考核責任書》，確定了辦理執(zhí)法案件任務；三是加強托托地州際公路檢查站工作力度，嚴格執(zhí)法。目前共監(jiān)督檢查車輛5692輛，查驗畜禽83.45萬頭只，查驗動物產(chǎn)品1.29萬噸，查處違法案件12起；四是加強獸藥飼料日常監(jiān)督和管理。積極協(xié)同州動物衛(wèi)生監(jiān)督所開展了6次專項檢測，自行開展不定期監(jiān)督檢查8次，重點對17家獸藥飼料店飼料安全抽樣檢測完成31批次、獸藥殘留抽樣檢測8批次；動物及動物產(chǎn)品獸藥殘留抽樣監(jiān)測20批次，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”現(xiàn)場快速檢測52批次，檢測結果均為陰性。在獸藥經(jīng)營市場專項檢查中，清繳劣質獸藥30個品種，收回過期生物制品3.1萬毫升，全部進行了銷毀處理。

加大草原監(jiān)理力度，認真做好草原防火工作。不斷加強草原法律法規(guī)的宣傳，加大破壞草原違法案件的查處力度。組織縣、鄉(xiāng)兩級草原監(jiān)理員聯(lián)合開展破壞草原案件現(xiàn)場查處，對亂采、亂挖草原野生藥用植物者以嚴厲打擊。春季防火期實行24小時值班制，不定期對進入草原火險區(qū)的車輛和人員進行檢查，減少火災隱患。

三、存在的問題和今后工作思路

當前，我縣畜牧業(yè)標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖水平較低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高；養(yǎng)殖仍以分散經(jīng)營為主，標準化規(guī)模養(yǎng)殖程度低，經(jīng)濟效益和抵抗市場風險的能力不高，牛羊肉價格居高不下的問題較為突出，已經(jīng)影響到群眾的生活水平。為進一步加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升牧民生產(chǎn)生活水平，下半年，我縣畜牧工作將切實做好以下幾個方面：

篇7

2016年銀行辦公室工作總結范文

今年是我行實施超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。

(1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長了 %。。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。

(4)經(jīng)營利潤成倍增加。200*年，我行實現(xiàn)利潤總額達0.85億元(含結售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務。200*年，我行將對公市場細分為五個一，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務vip服務方案，開設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度，借農網(wǎng)改造東風，開展走進千家萬戶活動，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。

(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。

(四)努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進一步提高從業(yè)人員的素質和水平;在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。同時，狠抓清收工作。一是嚴格把關，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調整影響，預計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。

(五)深化改革，強化管理，提升服務品質和競爭力。今年，我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內部競爭引進人才和引進相結合，不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗，實行內部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調，優(yōu)化勞動組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數(shù)，向關鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調動員工的積極性。在組織機構上，推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子，促進管理上臺階。在內部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。嚴格執(zhí)行《****行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣;加大監(jiān)督檢查力度。行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次，主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)督員的社會督查力度，把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對管理不力、業(yè)務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示，直至免去職務。加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務發(fā)展費用，提高費用效益比。同時,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于今年7月啟動iso工程，塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三，開展創(chuàng)一流服務，樹農行品牌活動，追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優(yōu)質服務的觀念，使今年我行的整體服務水平又有新的提高。一是堅持了去年一流服務現(xiàn)象會總結出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班

前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規(guī)范化服務流程演練，以及開展銀企座談會、企業(yè)財務人員培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的文明優(yōu)質服務主題活動。尤其是開展紅五月文明優(yōu)質服務月活動，著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動，使我行的業(yè)務成績逐步攀升。下半年，我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業(yè)務的走進千家萬戶活動，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農村儲戶的服務水平，宣傳了農行的形象;三是服務創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務工作，取得良好成績，重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務vip服務，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。第四，著力推進成才計劃，提高員工綜合素質。今年以來，我行堅持人才興行，以人為本，大力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念，推動成才計劃，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動成才計劃，我行不僅引進了一批高素質人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為業(yè)務骨干。第五，重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強了網(wǎng)點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。此外，在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關部門的好評。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

(二)從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。

(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢，未有明顯質的提高，與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

2016年銀行辦公室工作總結范文

一年來，在省行黨委領導的正確領導下，認真學習科學理論，努力改造世界觀，與全處同志團結協(xié)作，較好地完成了領導交給的各項工作任務。

一、圓滿完成農村xxxx重要思想和思想道德集中學習教育活動的任務。

受領導委托，我負責學教活動辦公室工作。按照上級要求，我認真組織學習教育活動實施方案的制定，開展檢查督導，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀，使這兩項活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農村xxxx重要思想學習教育活動經(jīng)地方黨委驗收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動力。

組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研，并設置五個專題，分工各市分行進行專題調研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領導掌握全行思想動態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎，為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。

三、精神文明建設取得了新的成效。

為了推動全行精神文明建設工作，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會，總結交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗，提出了加強組織領導、健全創(chuàng)建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設、注重辦實事、注重實際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法，有力地促進了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實開展。在年初省文明委組織的22個服務行業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設先進個人。經(jīng)過各級行不懈的努力，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設先進單位，并被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設專題片，在東南臺和省電視臺播出，對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。

四、認真做好機關紀委工作。

在重視加強省行機關干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎上，根據(jù)省分行紀委布置，認真抓好處級干部述廉報告制度的落實，認真清查機關干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來，省行機關干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。

五、注意團結協(xié)作，協(xié)調機關相關處室之間的關系。

篇8

一、完成年度招生錄取和入學考試工作

XX年我校經(jīng)省教育廳批準的成人高等學歷教育招生專業(yè)達128個，其中高中起點本科專業(yè)6個，專科起點本科專業(yè)52個，?？茖I(yè)70個。我處采取了出成教招生?？?、制作招生信息網(wǎng)頁、招生廣告等有效措施加強招生宣傳力度，為考生服務，共有16375人報考我校成教各類專業(yè)。通過遠程和局域網(wǎng)，完成了學校XX年成人高等教育招生任務，共錄取函授、夜大、脫產(chǎn)學習新生10029人，其中省內新生9614人，上海、海南等17個外省市新生415人。

組織完成了省招辦委托的報考我校高職“3+2”及各類專升本專業(yè)考生的專業(yè)課入學考試工作，為了方便考生考試，除在學校設主考場外，還在外地設置分考場15個。認真完成了近12500人次的考試、閱卷和登分工作。通過精心組織，專業(yè)課考試的考風考紀良好。

組織完成了省招辦委托的全省XX年成人高校招生考試烹飪專業(yè)和旅游管理專業(yè)術科加試工作，其中旅游管理專業(yè)術科加試是首次承擔。共有318名考生參加了烹飪專業(yè)加試；有397人參加了旅游管理專業(yè)加試。

本年度，我校組織了專業(yè)證書教學班入學考試和資格審查，經(jīng)省教育廳和省人事廳批準，面向全省共招收專業(yè)證書班學員3296人。

二、人才培養(yǎng)取得豐碩成果

本年度，學校成教在人才培養(yǎng)方面又取得了以下新成績：

通過畢業(yè)生資格審查，有4634(其中本科生1221)名成人學歷教育學生獲得畢業(yè)；至XX年10月，我校成人高等學歷教育在籍生為26181人，其中本科生10735人；高中起點專科生14135人；第二學歷專科脫產(chǎn)、函授、夜大學生1311人。

組織了專業(yè)證書后大專教育畢業(yè)生資格審查，經(jīng)省教育廳審核驗印，共有775名專業(yè)證書后大專教育學員取得大專畢業(yè)證書。專業(yè)證書后大專教育在校生6449人。

有2300位專業(yè)證書班學員通過結業(yè)資格審查，獲得《專業(yè)證書》。全校專業(yè)證書教育共有在校學員8122人。

為65名取得第二專科學歷教育證書的學員去省教育廳辦理了《雙?？飘厴I(yè)證明書》。

組織完成了省教育廳批準的XX年度中等職業(yè)學校教師“四新”（新知識、新技術、新工藝、新方法）培訓共15個項目的培訓任務。共有381名中等職業(yè)學校教師參加了“四新”培訓。

XX年，我校自學考試主考專業(yè)共有805名學員獲得畢業(yè)。

三、以迎接迎接省檢查為契機，抓質量管理

成教處在工作中始終強調增強質量意識，XX年，為貫徹學校穩(wěn)定規(guī)模、加強管理、提高質量的成教辦學思想，在具體管理上加大了力度。提出了10條質量管理意見；落實了成教聽課制度；開展了全校成教管理人員業(yè)務工作培訓；狠抓考風、考紀。在規(guī)范辦班辦學管理方面也采取了新的措施，為此專門下發(fā)了文件。

我處以迎接省教育廳、省人事廳專業(yè)證書及專業(yè)證書后教育的教學情況的專項檢查與調研為契機，開展了成人教育教學質量檢查活動。下半年分別對各學院成人學歷教育、專業(yè)證書教育以及專業(yè)證書后大專教育教學情況、教學質量進行了抽查。組織到學院進行成人教育教學基本文件建設和教學管理的情況與經(jīng)驗的觀摩與交流。通過本年度的教學檢查活動，有力地促進了全校教學管理規(guī)范化建設、促進了成教教學基本文件的建設，增強了成教管理人員的業(yè)務水平和工作責任感，促進了教學質量的提高。在省專業(yè)證書及專業(yè)證書后教育的教學情況檢查中得到了檢查組的好評。

本年度，兩次組織成人學歷教育學生共10259人次參加了省教育廳“英語”、“計算機應用”課程統(tǒng)考；組織專業(yè)證書后大專教育29000人次參加省教育廳“應用寫作”、“計算機應用”等39門課程統(tǒng)考。本處貫徹學校要求，將此項工作作為提高成教教學質量，加強學風、考風建設的一個重要突破口，精心組織，嚴格管理，加強教育，對考試中的違紀情況及時作出嚴肅處理，考風、考紀有了明顯進步，促進了良好的校風、學風的形成。

四、成教專業(yè)建設又有新進展

XX年，在認真建設“現(xiàn)代農業(yè)”、“烹飪教育”兩個省級成教特色專業(yè)和第一批6個校級成教特色專業(yè)的基礎上，經(jīng)學校成人高等教育教學委員會評審，初步確認法學、英語教育、物理學、化學、體育教育、土木工程、臨床醫(yī)學等7個專升本專業(yè)和計算機信息管理、旅游管理、現(xiàn)代教育技術等3個專業(yè)為揚州大學第二批校級建設的成人高等教育特色專業(yè)。

本年度，我處組織申報了學校XX年成教新專業(yè)，經(jīng)校成教教學委員會審議，省教育廳批準備案，新增了10個?？破瘘c本科專業(yè)：函授：檔案學（信息資源與管理）、公共事業(yè)管理、教育學（教育管理）、水利水電工程、建筑學、工程管理（交通管理工程）、園林、金融學、市場營銷，夜大：藥學；1個高中起點本科專業(yè)：機械設計制造及其自動化（脫產(chǎn)）；6個?？茖I(yè)：函授：社會工作、證券投資，夜大：日語、藥品營銷，脫產(chǎn)：生物儀器應用與營銷、高級護理。

組織修訂了我校XX年新增設的34個成教本、專科專業(yè)的教學計劃。

五、自學考試工作又取得新成績

XX年，我校四次承擔了省自考辦交給的518門次課程14余萬份自學考試試卷的閱卷任務（XX年度自學考試閱卷工作被江蘇省高等自學考試委員會辦公室評為一等獎）。組織了5個專業(yè)及高考數(shù)學課程的自學助考班；組織編寫4門課程教學大綱；組織教師參加省自考辦149門課程計674套自考試卷的命題工作；組織9門自考試卷評估；組織9門課程10篇輔導文章的撰寫；組織8個自考專業(yè)一年兩度的實踐環(huán)節(jié)考核；組織“烹飪工藝”獨立本科段特色自考專業(yè)的申報、學員資格審查、考試報名、辦理免考手續(xù)等工作。共2頁,當前第1頁1

六、其他管理工作緊緊跟上

XX年，在學校的統(tǒng)一安排下，組織完成了1991年至XX年期間我校成教畢業(yè)生畢業(yè)證書信息的電子注冊工作。完成了市教育局對我校社會力量辦學的年檢工作。組織評選了我校XX屆成人教育優(yōu)秀畢業(yè)生。對XX年元月省成教課程統(tǒng)考中違紀的22名學生分別給予紀律處分。

本年度，我處積極參加學校百年校慶活動，在校史編纂、圖片展覽、保衛(wèi)和接待等方面配合學校有關部門完成各項工作任務。本學年，重新設計并制作了校園網(wǎng)成教網(wǎng)頁，進一步溝通了我處與各學院的工

作聯(lián)系，擴大了我校與社會的交流。

重視綜合治理和創(chuàng)安工作，在受省招辦委托組織進行的成人高考專業(yè)課考試、成教烹飪、旅游管理專業(yè)加試以及省課程統(tǒng)考中，嚴格制度，加強值班，做好考試、閱卷的安全、保衛(wèi)、保密工作，試卷的命題、制卷、監(jiān)印、保管、交接等都有專人負責，落實了責任制，安全保密工作萬無一失。

開展黨風廉政教育，落實本處黨風廉政建設責任制，在學校黨風廉政建設責任制專題考核中，得到了考核組的一致好評。重視機關作風建設，強化服務意識，樹立勤政廉潔的良好形象。

重視成教教學、行政檔案的整理和歸檔工作，被學校評為年度檔案工作先進集體。

七、今后努力方向

本年度，我處在校黨委、校行政的統(tǒng)一領導下，通過努力，在各項工作上取得了明顯的成績，但我們感到仍存在不小差距。由于這幾年學校成教事業(yè)發(fā)展快，成教處工作量增大，成教管理要求提高，各學院的成教工作壓力增大，為此，在如何控制與壓縮成教規(guī)模，進一步提高教學質量，為各學院提供更優(yōu)質便捷的服務方面，還要作進一步的研究、探討和努力。在成教管理上還有許多基礎性工作要做。在下一年的工作中，我們將積極努力，爭取有新的進步。 成 人 教 育 處

篇9

一、主要工作完成情況

（一）凝心聚力攻堅破難兩個安全監(jiān)管取得顯著成效

1、落實責任 強化監(jiān)管食品安全整頓基本完成

（1）優(yōu)化機制，強化責任，落實了食品安全監(jiān)管責任。

年初，根據(jù)省局、市局的有關要求，我局成立了食品稽查隊，負責全市有證食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管和投訴舉報工作，三個稽查隊按區(qū)域負責無證企業(yè)和小作坊的食品安全監(jiān)管，食品科負責全市食品生產(chǎn)加工單位食品安全監(jiān)管協(xié)調工作，并充實了能力強、業(yè)務精的骨干人員負責食品監(jiān)管，配備了行政執(zhí)法車輛，監(jiān)管責任得到了有效落實。

（2）廣泛動員，耐心解釋，得到了社會各界的理解和支持。

為使食品安全整治工作扎實有序開展，我局三次召開會議，進行動員。一是召開全局食品安全整治工作動員大會，強化全體職工的責任意識和憂患意識；二是召開全市粉條產(chǎn)品專項整治工作會議，播放昌黎縣違法生產(chǎn)假冒、劣質葡萄酒電視片和行唐縣部分粉條企業(yè)用硫磺熏制粉條的電視片，提高全社會的食品安全責任、監(jiān)督意識；三是召開全市食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊負責人嚴厲打擊食品中非法添加非食用物質和濫用食品添加劑會議，并在所有食品企業(yè)及小作坊的廠門、廠區(qū)主要位置和辦公室等場所張貼國務院食品安全辦公室等九部門《關于添加劑整治的公告》，提高全市生產(chǎn)單位的食品安全主體責任意識。分析食品安全形勢、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、存在問題，就即將采取的措施進行耐心解釋，獲得了廣大食品生產(chǎn)加工單位及社會各界的理解和支持。

3、認真謀劃，重點整治，確保監(jiān)管取得實效。

上半年，我局制定了《市質量技術監(jiān)督局粉條產(chǎn)品專項整治行動方案》和《市質量技術監(jiān)督局年食品安全專項整頓行動方案》，對全市90家食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行了認真排查。目前已報請注銷食品生產(chǎn)加工企業(yè)34家，現(xiàn)有56家有證企業(yè)。

一是責令7家食品生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)整頓。其中1家已通過市局的考核驗收，4家因不能達到整改要求已報市局注銷，剩余2家正在整改；

二是對22家因衛(wèi)生條件差，不能持續(xù)保持獲證條件的食品生產(chǎn)企業(yè)責令限期改正。目前7家已完成整改，13家不能按時完成整改企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證已報注銷，其余2家正在整改當中；

三是幫助24家企業(yè)進一步改善生產(chǎn)條件，完善相關管理制度，提高產(chǎn)品質量管理水平。對三元食品有限公司實施了駐廠場監(jiān)管，現(xiàn)已抽取8個原料乳樣品、5個乳制品樣品送市食品質量安全監(jiān)督檢驗中心進行檢驗，并配合省食品院抽取了40余個乳制品樣品，目前未發(fā)現(xiàn)三聚氰胺超標情況，所檢樣品全部合格。

四是起草了《市質量技術監(jiān)督局關于對粉條行業(yè)進行整治的意見》并呈報市政府，得到了政府市長及主管副市長的重要批示，要求對不符合行業(yè)標準的企業(yè)堅決關閉，對違法使用添加劑的堅決打擊，情節(jié)嚴重的追究刑事責任。目前，我局正在協(xié)調有關部門，對22家無證的粉條生產(chǎn)加工企業(yè)及25家小作坊采取斷電等措施予以關閉取締。

5月5日，根據(jù)群眾舉報，端掉了一個在衛(wèi)生條件極差的出租房內非法炸制帶魚的黑窩點，對30件原料生帶魚、25Kg劣質油、香精、色素等食品添加劑予以扣押。上半年，已受理投訴舉報案件4起，處理完畢3起，1起正在處理當中。

此外，我局還先后開展了食品添加劑、辣椒制品、壓片糖果、“皮革奶”、動物水解蛋白粉、饅頭、瘦肉精等專項監(jiān)督檢查。累計出動執(zhí)法人員304人次，執(zhí)法車輛87輛次，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)161家次，處理各類食品違法案件13起；抽檢115個批次樣品，合格108批次，合格率94%，到五月底，全面完成了省局規(guī)定的三個“三分之一”和“五個一批”的整治要求，圓滿完成了食品安全整頓的各項工作任務。

2、精細監(jiān)管 排查隱患特設安全實現(xiàn)零事故

（1）摸清底數(shù)，精細監(jiān)管

上半年，我局加強了對全市特種設備基本情況的核查，對管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行了更新。累計補錄特種設備信息486條，修改信息168條。摸清了全市274臺鍋爐，2728臺壓力容器，2198臺起重機械，545臺電梯，35臺廠內機動車輛，5臺游樂設施，合計5785臺特種設備的基本情況，全部實現(xiàn)了微機動態(tài)化管理。

（2）完善行政許可，提高辦事效率

上半年，我局進一步完善了特種設備作業(yè)人員發(fā)證、特種設備注冊登記、安裝改造、維修告知等行政許可事項辦理程序，縮短了辦事時限。

尤其是特種設備作業(yè)人員發(fā)證工作，委托市職業(yè)技術教育培訓中心培訓，并籌建了作業(yè)人員考試系統(tǒng)，實現(xiàn)了申請、培訓、考核、發(fā)證四分離，使作業(yè)人員得到了全面、嚴格的培訓，培訓質量明顯提高，避免行政許可中的舞弊行為。上半年累計辦理特種設備作業(yè)人員證461個，復審479個，辦理特種設備安裝、改造、維修告知69份，共涉及239臺件，辦理注冊登記205臺，校驗安全閥119只，檢驗承壓類特種設備壓力容器120臺，鍋爐5臺，機電類特種設備起重機械297臺，電梯145臺。

（3）開展專項整治，排查事故隱患

上半年，我局進一步落實特種設備安全監(jiān)管責任，不斷強化日常監(jiān)督檢查。完成了從設備監(jiān)管到企業(yè)監(jiān)管的轉變，進一步落實了企業(yè)特種設備安全的主體責任。加強了對在建重點項目的檢查，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。累計檢查企業(yè)103家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患56項，下達特種設備安全監(jiān)察指令書50份。在此基礎上進一步強化了專項整治。

氣瓶“兩站”治理工作成效顯著 對存在問題的十五家液化氣站，兩家丙烷充裝站，五家氧氣充裝站，五家綜合工業(yè)氣體充裝站進行了規(guī)范，嚴格審查，督促整改，共辦理氣瓶使用證1026張，涉及到氣瓶12300只。其中26家已達到標準，對氣瓶數(shù)量不足而未通過驗收的白洋峪液化氣站進行了停業(yè)整頓。

開展電梯維護保養(yǎng)專項治理工作 對全市電梯使用單位進行了專項檢查，累計檢查使用單位24家，杜絕了違規(guī)維修保養(yǎng)作業(yè)，消除了事故隱患，完善了電梯急修和人員急救機制，有效遏制了各類電梯事故發(fā)生。

（二）更新理念優(yōu)化服務服務地方發(fā)展措施更顯實效

1、以名優(yōu)產(chǎn)品培育為抓手，質量管理工作更加深入

按照市委、市政府實施“四五”轉型攻堅計劃、建設“魅力鋼城、綠色”的戰(zhàn)略部署，我局不斷提高質量興市工作的科學化、規(guī)范化水平。上半年，圍繞優(yōu)勢、支柱產(chǎn)業(yè)，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)積極推廣《市質量興市工作標準》，組織遷水泵業(yè)等8家單位的13個產(chǎn)品申報了省名牌、優(yōu)質產(chǎn)品。

上半年，我局編制了一、二季度的《市工業(yè)企業(yè)質量狀況分析報告》，詳盡闡述了我市工業(yè)企業(yè)的整體質量狀況，對經(jīng)濟運行中存在的問題進行了科學分析，提出了對策，為市委、市政府的決策提供了有利依據(jù)。目前，已完成了全市39家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度審查。

上半年，我局對建筑用鋼材、水泥、泡沫板、一次性生活用紙、電線電纜、農資、玩具等重點產(chǎn)品加大了整治力度；對綠色認證、有機認證農產(chǎn)品企業(yè)進行專項檢查，重點檢查質量管理體系是否有效運行；認證證書覆蓋的場所及產(chǎn)品范圍是否與營業(yè)執(zhí)照一致；在產(chǎn)品包裝、說明書中是否正確使用證書或標志，有無誤導的情況。累計檢查企業(yè)80家，對超范圍使用、偽造、冒用和使用失效認證證書等違法行為依法進行了查處。

對市四通檢測站等9家系統(tǒng)外檢測機構進行了整頓，全市檢測機構的整體能力有了較大提升，促進了檢測行業(yè)的又好又快發(fā)展。

2、以標準制定為抓手，全力推動“四五轉型”戰(zhàn)略實施

為推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、資源型經(jīng)濟轉型，我局以標準制定為抓手，幫助圣陽鐵選廠8家企業(yè)制定《鐵精礦粉》等企業(yè)標準8份，修訂16份；辦理標準年審60份，年審強檢手冊42份；與市農業(yè)局共同起草了《草莓有機無土栽培技術規(guī)程》和《無公害平菇栽培技術規(guī)程》兩個標準，即將列入年市地方標準項目計劃；幫助弘業(yè)地毯公司和威豪鎂粉公司兩個省標準化良好行為試點制定了企業(yè)標準體系框架圖，搜集相關標準，做好驗收準備；組織市電線電纜廠和冀東線纜申報雙采工作。

尤其是市行政服務中心被省質監(jiān)局列入了年省服務標準化試點，成為全省第三批33個試點中唯一一個行政服務類服務標準化試點，目前，我局已幫助其完成了前期準備工作。

3、以提高企業(yè)計量管理水平為重點，計量管理更加扎實有效

加強能源計量管理是節(jié)能減排的一項重要基礎性工作，也是建設“魅力鋼城、綠色”、打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要性基礎工作。上半年，我局以10家國家級重點耗能單位、7家省級重點耗能單位、8家市重點耗能單位、4家年耗標煤5000噸以上企業(yè)為重點，繼續(xù)深入宣傳貫徹與能源計量相關的國家強制性標準和推薦性標準。幫助化肥股份有限公司通過了測量管理體系AAA認證（10012認證）復審，首鋼鋼鐵有限公司也已完成10012測量管理體系認證內審工作。

“誠信計量自我承諾示范單位”工作進展順利，北購商場、家樂超市和樂丫公司均已申報；“惠民計量”工程更加深入，上半年已免費為群眾檢定計量器具560臺件，在“5.20”世界計量日活動中發(fā)放宣傳材料3000余份。

（三）科學謀劃銳意進取事業(yè)機構發(fā)展進一步提速

1、以項目建設為依托，進一步提升技術機構的技術保障能力

為提高檢驗、檢測、檢定能力，拓寬業(yè)務收入渠道，促進地域經(jīng)濟發(fā)展，上半年，我局依據(jù)《市質監(jiān)局事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》，加緊了項目實施進度。

目前，熱能表檢定項目、特種設備作業(yè)人員考試機構兩個項目已經(jīng)批復。熱能表檢定項目已按照建標要求，完成了設備選型，檢定室改造已基本確定，各種技術資料已經(jīng)準備完畢；特種設備作業(yè)人員考試系統(tǒng)項目，計算機選型已經(jīng)完成，正在抓緊購置，軟件系統(tǒng)也已基本準備完畢，預計七月初即可完成安裝調試。上半年我局又向市局申報了膜式燃氣表等九個計量檢定項目，作為項目儲備。

2、完善內部管理機制，全面規(guī)范業(yè)務行為

一是完善技術檔案。上半年，我局以計量建標考核為契機，按照質量認證和計量認證的要求，對技術機構的各項業(yè)務檔案進行了完善。

二是實施動態(tài)管理。與計量器具日常檢定相結合，由局領導帶隊深入企業(yè)現(xiàn)場調研，了解計量器具變動情況和計量檢定需求，不斷完善計量器具強檢手冊，輸入微機，及時更新，實行動態(tài)監(jiān)管。

三是規(guī)范業(yè)務行為。按照檢驗、檢測、檢定業(yè)務標準化、模塊化的管理要求，我局科學合理分工，由專人負責檢驗、檢測、檢定，專人負責統(tǒng)計，做到了業(yè)務工作件件有落實，證書、報告件件有登記，周周有報表?？茖W的統(tǒng)計分析手段進一步規(guī)范了業(yè)務行為，提高了檢驗、檢測、檢定質量。

3、科學制定檢驗、檢測、檢定計劃，強化對外聯(lián)合，全力滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求

今年，我局主動深入鋼鐵、焦化、水泥、食品等重點企業(yè)，調查摸底，依據(jù)上級有關文件有求，科學制定了《產(chǎn)品質量定期監(jiān)督檢驗計劃》、《食品安全專項檢驗計劃》、《計量器具周期檢定計劃》、《特種設備檢測計劃》，提高了技術機構業(yè)務行為的科學性、計劃性，提高了業(yè)務質量和效率。加強了與省、市技術機構的檢驗、檢測、檢定聯(lián)合工作。年與省市技術機構聯(lián)合檢定計量器具2750臺件，檢驗特種設備530臺件。

上半年，累計檢定計量器具11000余臺（件）次，完成一二季度食品安全抽檢計劃40個批次，完成了熟肉制品、成品乳41個批次的專項抽查，完成柴汽油、鑄造產(chǎn)品檢驗35個批次，配合省市局完成衛(wèi)生紙、泡沫板、螺紋鋼等產(chǎn)品監(jiān)督檢驗13個批次；充分發(fā)揮檢驗、檢測優(yōu)勢，與17家企業(yè)簽訂了委托檢驗、檢測協(xié)議，幫助企業(yè)把好產(chǎn)品質量關；校驗安全閥119支。

（四）狠抓行風規(guī)范執(zhí)法質監(jiān)工作環(huán)境更加和諧

為提高行政效能，提升質監(jiān)部門形象，上半年，我局以創(chuàng)新行政服務方式、強化行政效能監(jiān)察、提高行政效率為重點，全力加強行風建設，把“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的工作思路融入到日常業(yè)務工作之中，為“嚴監(jiān)管、謀發(fā)展，抓行風、促和諧”提供了有力的保障，為樹立良好的質監(jiān)形象發(fā)揮了積極的推動作用。

1、轉變工作理念，突出機關標準化管理。

一是以崗定責。對職責進一步規(guī)范，進一步理順各種關系，劃清工作范圍，做到了職責分明、事權明晰、責權統(tǒng)一；對工作程序進行規(guī)范，確保了政令暢通，防止了扯皮、撞車現(xiàn)象。通過定崗定責，機關行政管理、執(zhí)法行為進一步規(guī)范。

二是以制度管人。我局按照機關標準化管理的要求，狠抓制度建設。在內部管理方面，再次完善了《考勤管理規(guī)定》、《績效考核辦法》等一系列管理制度；在對外部服務方面，制定了《領導干部聯(lián)系企業(yè)制度》等一系列服務企業(yè)的制度；在行政執(zhí)法方面，制定、完善了全過程的行政執(zhí)法管理制度，實現(xiàn)了以制度管人、管事、管隊伍。

三是以流程管事。根據(jù)各項工作的不同特點，對全局業(yè)務工作流程再次優(yōu)化。每項業(yè)務都按要求明確了辦理部門、工作職責、法律依據(jù)、申辦條件、辦事流程、完成時限、投訴舉報渠道。對組織機構代碼、計量檢定、特種設備備案登記、作業(yè)人員發(fā)證等行政許可（審批）項目均縮短了辦事時限。全局實行“一站式”服務，進一步完善了首問責任制度、行政責任追究等制度，做到了一切行為講規(guī)范，一切過程講程序，一切結果講實效，一切處罰講證據(jù)。

2、轉變工作作風，突出黨風廉政建設。一是抓好社會對部門的行風監(jiān)督。局主要領導親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)征求社會各界對質監(jiān)部門的意見建議，推行了廉政監(jiān)督卡、收費明細卡制度，案件回訪、服務回訪制度，對存在的問題，及時整改。二是抓好部門內部的行政監(jiān)督。深入落實黨風廉政建設責任制，充分發(fā)揮行政監(jiān)察的專項監(jiān)督作用，加強內部層級監(jiān)督，促進全體職工廉潔自律，不斷加大從源頭預防和治理腐敗的力度，認真監(jiān)督行政、事業(yè)收費相關法規(guī)和制度的貫徹落實，加強對項目經(jīng)費使用的監(jiān)管督查，防止了違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、轉變工作方式，突出便民為企。

上門服務計量器具檢定、特種設備檢測等業(yè)務工作主動到企業(yè)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。

預約服務提前與需要進行檢驗、檢測、檢定的單位預約，由企業(yè)確定上門服務時間，方便了企業(yè)合理安排生產(chǎn)，避免了漏檢現(xiàn)象，提高了計量器具檢定率，確保了特種設備的使用安全。

延時服務不分上下班、節(jié)假日，做到急事急辦、特事特辦。由于鍋爐等特種設備必須停止運行后才能檢驗，為了不影響生產(chǎn)，我局實行8小時以外及節(jié)假日延時服務，上半年利用工作以外時間檢驗、檢定計量器具、特種設備等300余臺件。

4、轉變執(zhí)法理念，突出規(guī)范執(zhí)法。

一是加強執(zhí)法人員培訓、努力提高執(zhí)法水平和依法行政能力，3次組織執(zhí)法人員對《行政處罰法》、《質量技術監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《質量技術監(jiān)督行政處罰案件審理規(guī)定》及執(zhí)法文書制作等進行培訓。參加市法制辦組織的執(zhí)法人員考試2次，均取得了較好成績。

二是做好行政許可項目、依據(jù)、主體、程序、收費“五項清理”，做好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把外部監(jiān)督與內部監(jiān)督有機結合，自覺接受人大、政協(xié)和群眾的監(jiān)督。

三是完善行政執(zhí)法程序。上半年，我局進一步完善了案審制度，堅持重大案件集體審理，嚴格執(zhí)行行政案件立案、調查、核審、執(zhí)行“四分離”和行政執(zhí)法中“五公開”、“十不準”等規(guī)定，不斷規(guī)范行政處罰案件辦理程序。

上半年，累計辦理行政案件48起，其中立案22起，現(xiàn)場處罰26起。

二、存在問題及下半年工作計劃

1、“兩個安全”監(jiān)管形勢依然嚴峻。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管任務重、人員不足的現(xiàn)象仍然存在，群眾投訴多、安全隱患突出、疲于應付的問題還沒有得到有效解決。特種設備使用單位尤其是小型企業(yè)的主體責任意識淡薄，特種設備安全隱患仍然存在。

2、干部職工的知識結構和整體素質還不能完全適應質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，質量、計量、標準化工作缺乏針對性、預見性。

3、技術機構的裝備水平已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，對重點行業(yè)、企業(yè)的技術監(jiān)督和保障手段不足，阻礙了事業(yè)的發(fā)展。

4、質監(jiān)工作與科學化、規(guī)范化、法制化的要求還有較大差距，行風建設、機關效能建設仍需努力，隊伍政治思想建設還需要進一步加強，管理水平、服務質量有待進一步提高。

下一步工作計劃

1、進一步探索行風建設新機制，不斷規(guī)范機關工作行為，提高機關行政效能，改善部門形象；

2、不斷強化行政執(zhí)法對食品安全、特種設備安全監(jiān)管的保障作用，加強對兩個安全違法行為的查處力度。強化對中小企業(yè)兩個安全的監(jiān)管，確保兩個安全零事故。

3、充分發(fā)揮標準化、計量在質量管理中的基礎作用，不斷完善質量興市工作機制和打假工作機制，以名優(yōu)產(chǎn)品培育為突破口，全面提高產(chǎn)品質量總體水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

4、以涉及公平交易和人民群眾身體健康安全的計量器具管理為重點，開展“關注民生，計量惠民”專項行動，維護市場公平交易，為又好又快發(fā)展提供更好的服務。

篇10

隨著時間的推移，幼兒園的后勤工作又告一段落，對此，下面小編為大家收集整理了“幼兒園后勤工作總結2021最新5篇”，歡迎閱讀與借鑒!

幼兒園后勤工作總結120__年，在園領導的正確領導下，我園后勤工作繼續(xù)以幼兒園工作規(guī)程為指導，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下：

一、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律

建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經(jīng)方面，認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況，合理控制，有計劃使用經(jīng)費。

二、合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件

為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：1、新裝修了多功能活動室;2、食堂增加了消毒柜等設備;3、對園內的大型玩具進行了整修;4、各班電器設備進行查修。

三、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。

四、加強食堂的管理，不斷提高服務質量

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目，每日盤庫結帳，變化菜譜，保證質量。

1、每月組織召開一次后勤會議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點;

2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓安全工作，消除不安全的隱患

我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的預防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

幼兒園后勤工作總結2一、事務工作

以勤儉節(jié)約作為我們后勤工作的準則，在一些工具的處理上，沒有過多損壞的用品及時地修理，使其能夠二次使用，同時合理的運用資金，將一些物品采購添加。

在日常工作上檢查教學用具、幼兒的玩具以及辦公用品是否有缺失，及時地更新資料，做好登記。

做好衛(wèi)生的檢查工作，對于整個幼兒園保持干凈，在幼兒每天上學時都能看到一些整潔明亮的學校，同時做好幼兒園內一些幼兒經(jīng)常使用的比如玩具、碗筷等物品的消毒工作，并且記錄下來。

做好安全檢查工作，時常巡查幼兒園內，觀察是否有安全隱患，水電的部分及時地檢修，確保不會發(fā)生事故。

深入食堂的管理，將每天的事物做到營養(yǎng)健康，衛(wèi)生安全，讓家長對幼兒園的飲食能夠放心安心。

上半年的各項活動中積極配合園內的安排，做好萬無一失的準備。

二、管理工作

在其他方面加強員工的思想建設，時時宣講，我們是幼兒園的一份子，要為幼兒園做出貢獻，要讓幼兒園做出風采。

嚴肅制度的管理，經(jīng)常組織一些培訓，關于安全、衛(wèi)生等各個方面，將后勤的服務工作做的更好，追求更高的品質生活。

雖然在上半年的工作里沒有出現(xiàn)什么紕漏，家長對于我們的工作也有充分的理解，但是我們自己卻不能放松對于自己的要求，而是要看到自己有什么地方還需要改進，將下半年的工作做的更加的出色。在這個烈日炎炎的七月里，我們要揮灑我們的汗水，細心呵護每一棵幼苗的成長。

幼兒園后勤工作總結3以園務計劃為指導，全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，在園領導的重視、關心和指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作。

一、校園建設

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。

2.利用假期和雙休日，后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學樓三樓平臺的欄桿;

改造多功能室的室內裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

二、后勤隊伍建設

1.堅持隔周保育員學習、勞動制度。

本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知，通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。

2.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長”，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”，請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓，通過實際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。

本學期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢，獲得了領導專家的一致好評。

4.本學期根據(jù)實際情況，因增加了幼兒人數(shù)，且各年齡段菜肴烹調的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。

組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。

組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知，進一步明確各崗位的職責，日常規(guī)范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。

三、材物管理

1.認真執(zhí)行上級文件，做到購置仟元以內物品由園委會討論通過，仟元以上的物品由園委會討論通過，再填表審批，并到指定的政府采購點去購置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。

除在規(guī)定的日期領物外，對于園內的各類公開活動，能根據(jù)教師的需要，及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率。

做好幼兒代辦費的結算，并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

四、安全方面

1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”，進一步強化教職工的安全意識。

2.進一步加強食堂進貨驗收工作。

實行幼兒食品專人采購，做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載，請專業(yè)人員進行維修，延長設備的使用期限。

期末做好園內、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。

4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學期，檢查滅火器1次;

各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機的開關等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實際行動。

五、衛(wèi)生保健方面

(一)完成托幼機構衛(wèi)生保健臺帳。

1.科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準，根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析，召開膳委會會議，公布營養(yǎng)分析結果，聽取各方意見，不斷提高食譜質量。

2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。所在班級進行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢問后做好記錄，給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。

3.完成體格檢查并進行評價。

期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量，按WHO標準進行評價。上學期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學期體弱兒有一人，肥胖兒有二人。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價，采取相關措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1.根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學育兒的知識。

3.認真做好愛國衛(wèi)生工作，臺帳資料齊全、規(guī)范，服從街道、社區(qū)管理，隨時接受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達標。

本學期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領導下，認真、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個部門把_幼建設的更好。

幼兒園后勤工作總結4隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結如下：

一、加強學習，提高素質

每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。

認真學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二、明確職責，優(yōu)質服務

我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細致，通過不斷總結交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。

_月份，__市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序。

后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。

特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領，沒了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟__園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

三、重抓安全工作，做好學校安全工作計劃，保證孩子健康成長

1.領導重視，認識到位。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領導小組，專門成立了安全工作領導小組，園主任__組長，__任副組長，組員由保健老師__和3名年級組長組成。形成園主任直接領導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

2.保教并重，加強一日活動的管理。

晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。

教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時加以引導，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。

孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學時，教師能根據(jù)本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

3.堅持實行領導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等;

4.日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學總務部，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當天通知維修部門，不留問題過夜。

幼兒園后勤工作總結520__年下學期，在園領導的正確領導下，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下：

一、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律

加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律。建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經(jīng)方面，認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況，合理控制，有計劃使用經(jīng)費。

二、合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件

合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件。為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：1、新增設一個班級，配置了空調、彩電、課桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、對園內的大型玩具進行了整修;4、各班電器設備進行查修。

三、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益

加強財產(chǎn)管理，提高使用效益。根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。

四、加強食堂的管理，不斷提高服務質量

加強食堂的管理，不斷提高服務質量。膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復(早餐、中餐、午點)，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次)，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目(每月月底在園務公開欄向職工、家長公布)，每日盤庫結帳，變化菜譜，保證質量。本學期的具體做法：

1、每月組織召開一次后勤會議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點;

2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓安全工作，消除不安全的隱患

狠抓安全工作，消除不安全的隱患狠抓安全工作我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的預防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

1、每學期開學前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。

2、開學后，每周組織專班對園設施進行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，。

并認真作好記錄，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。

3、嚴格園車管理，做到按時接送幼兒，并保證幼兒的安全。

六、保教并重，加強幼兒一日生活管理保教并重，為了做好衛(wèi)生保健工作，本學期來，認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。

4、堅持抓好計劃免疫工作。

5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，一年來，由于管理嚴格，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。