導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育個人工作總結(jié)

圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標(biāo)，在上級主管部門的指導(dǎo)下，20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主

計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務(wù)落到實處。

為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移

計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年x月x日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，xx鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。

各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充，如：xx村、xx村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué);xx村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入x元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助x元學(xué)費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵x元……到x月底，已有x個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有x個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

三、加強流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平

流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的，為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于x月x日到xx村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。x月x日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在xx村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。

四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于x月x日組織摸底培訓(xùn)，x月x日進行二次復(fù)核，x月x日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了x個村的x名對象享受獎勵扶助金。

集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。x月份以來，我們先后對xx村13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于x月x日對xx公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師xx進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到x月底，共出生嬰兒x人，其中計內(nèi)x人，計劃生育率達%，比去年同期提高x個百分點;村為主比率達%，比去年同期提高x個百分點。與此同時，婚育新風(fēng)進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有x對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，x對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。

篇2

一是踏實工作，認真落實科技致富幫扶工程。迅速組織召開了村“兩委”動員會議,對初步確立的幫扶戶進行了走訪和考察,對幫扶戶擬投資的項目和發(fā)展?jié)摿M行了詳細的分析評價，同時對幫扶戶的誠信度和貸款償還能力進行了調(diào)查。每位到村任職高校畢業(yè)生確立了10戶幫扶戶，簽訂了貸款申請表和審批表。岸堤鎮(zhèn)的幫扶致富項目主要是黃煙生產(chǎn)、大棚蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖。目前信用社已對幫扶戶考查完畢，正在組織按程序發(fā)放貸款。

二是集思廣益，扎實推進征集“金點子”活動。注重與各任職村的工作實際相結(jié)合，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)工作中的好方法和“金點子”。組織了幾次比較大型的交流學(xué)習(xí)和匯報活動，開闊了思路，活躍了氣氛。提出了比較切實可行的農(nóng)村工作“金點子”。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面提出了成立經(jīng)營合作組織，建立生產(chǎn)銷售一體化模式；在農(nóng)業(yè)新能源利用上提出了開發(fā)利用沼氣池；在農(nóng)村環(huán)境保護方面提出了農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理實施方案；在服務(wù)“三農(nóng)”方面提出了成立科技信息服務(wù)站；在到村任職高校畢業(yè)生的工作開展方面提出了成立志愿者隊伍，在管理和服務(wù)方面提出了“自我管理，民主管理”和“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化”等。每個人都開動了腦筋，為新農(nóng)村建設(shè)和管理服務(wù)上想思路，找方法。

三是求真務(wù)實，深入開展“五個一”活動。組織一次革命歷史題材歌曲大合唱。利用晚上的時間集體組織了練唱，參加岸堤鎮(zhèn)黨政機關(guān)文藝聯(lián)歡會，受到了觀眾的一致好評，這項活動使我們增強了集體榮譽感，培養(yǎng)了團結(jié)合作的意識；一人聯(lián)系一名建國前老黨員。每人聯(lián)系一名任職村的建國前老黨員。走進他們家中，聆聽老黨員講述革命戰(zhàn)爭年代的故事，深刻理解艱苦奮斗；一人幫扶一名敬老院老人。我們住在敬老院，與老人們朝夕相處，在平時我們就經(jīng)常與老人們談心拉呱，幫助他們打掃衛(wèi)生，提茶倒水，干一些力所能及的事情。每個人都參與進來；看一場革命歷史題材的電影——《紅日》。通過觀看，深刻感受到革命戰(zhàn)爭年代艱苦奮斗的精神，并以觀后感的形式把自己的內(nèi)心感受寫在了工作日志當(dāng)中；辦一期主題黑板報。緊緊圍繞著“歷練成長”這一中心，以圖文并茂的形式展現(xiàn)，像一封宣言書一樣激勵著我們努力扎實工作。

四是真情奉獻，成立科技信息服務(wù)隊。開展政策、法律、科技和信息免費咨詢活動。在集市上專門設(shè)置了咨詢服務(wù)臺，其中包括社會主義新農(nóng)村建設(shè)政策咨詢、法律咨詢、農(nóng)業(yè)科技信息咨詢和電腦知識咨詢等，現(xiàn)場發(fā)放普法宣傳材料。宣傳了黨的政策法規(guī)，為農(nóng)民群眾提供了幫助，得到了他們的支持，增強了工作信心。

五是毫不放松，干好村務(wù)工作。主要包括：小麥補貼面積的丈量；2010年黃煙種植面積的統(tǒng)計落實；計劃生育年后進站；遠程教育日常管理服務(wù)。

二、2010年工作計劃

1、扎實開展科技致富幫扶工程，主要是進一步加強致富項目的監(jiān)督和引導(dǎo)。

2、結(jié)合爭創(chuàng)“四佳”和培養(yǎng)“五型”村官活動，舉行交流學(xué)習(xí)會，開展個人工作匯報。

3、開展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生社會滿意度調(diào)查，通過調(diào)查找差距和不足。

4、開展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生任職一年風(fēng)采展示活動。

5、到農(nóng)村工作開展比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或大的試點項目參觀學(xué)習(xí)。

6、組織開展文化娛樂活動。

三、近段時間的工作計劃

1、深入學(xué)習(xí)連書記給葛亮同學(xué)的回信，組織開展交流學(xué)習(xí)。

2、成立岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生志愿者隊伍。發(fā)動到村任職高校畢業(yè)生自愿加入，利用業(yè)余時間開展服務(wù)活動。開展志愿者人員跨村交流，推廣介紹各村優(yōu)勢、先進技術(shù)、管理方法、發(fā)展思路等，集中宣講法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技，組織農(nóng)村文藝活動，活躍文化氛圍。

3、征集“金點子”活動繼續(xù)扎實推進。在征集“金點子”上主要是進一步開闊思路，并做好部分“金點子”的實施工作。

4、清明節(jié)去掃墓。初步計劃選擇具有歷史教育意義的孟良崮。

四、對管理服務(wù)工作的建議

1、大型主題活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)化。如“嚴(yán)冬”教育活動，如果能形成幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比競賽的形式就更好了。

篇3

二、切實為居民辦實事疾人申請困難救助金1950元；為5位精神病人辦理長期服藥卡。為長期生病的低保戶、殘疾人10戶家庭申請到大病醫(yī)療救助款31900元。

三、扶貧濟困工作

四、慈善捐款2、2012年10月11日至10月30日，社區(qū)在發(fā)出“慈善捐贈、溫暖災(zāi)區(qū)”活動倡議通知后，得到了轄區(qū)居民的大力支持。大家在家庭條件并不寬裕的條件下紛紛為災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手，捐款、捐物。此次捐款共計1418元，8成新冬裝363件，為地震災(zāi)區(qū)人民再次奉獻了真誠的愛心。

五、社區(qū)廉租房保障工作

1．社區(qū)均對困難戶無住房家庭進行了摸底、統(tǒng)計，并對符合申請廉租住房的家庭申請到了廉租房補助，建立廉租住房臺帳，長期了解他們的生活狀況；

2．去年12月底均按照上級要求開展低收入家庭住房困難情況摸底調(diào)查工作，對轄區(qū)68戶住房困難家庭的情況進行了統(tǒng)計并上報。

五、民政活動工作

1、為加強社區(qū)殘疾人服務(wù)，我們利用殘疾人協(xié)會展開活動，幫助他們解決生活需求，提高他們“人殘志不殘”的堅強意志，鼓勵他們參加社區(qū)各項活動。如今年的6月23日社區(qū)青年志愿者助殘服務(wù)隊，社區(qū)黨員結(jié)對幫扶殘疾人、困難居民家庭服務(wù)隊，在石新路鑫泰銘居前開展了豐富多彩的志愿者活動，為殘疾人困難居民家庭提供法律咨詢、免費理發(fā)、免費配鏡、免費發(fā)放計生藥具等服務(wù)。

2、對特困戶和急需幫助的居民通過社區(qū)“愛心屋”免費贈送日常生活用品和無償租借家用工具；

3、為了方便社區(qū)居民，居委會與格林醫(yī)院聯(lián)系，3月16日在居委會1樓免費為居民做體檢。體檢內(nèi)容有：稱體重、量血壓、做b超等，為居民群眾身體健康創(chuàng)造了條件。

六、老年工作

1．社區(qū)年初均對60歲以上的老年人和“空巢”老人進行摸底、統(tǒng)計，建立臺帳;

2、全年為60歲以上老年人辦理老年優(yōu)待證 47 人；

3、2012年4月、社區(qū)為老年人服務(wù)，開展了“敬老愛老”發(fā)低價油活動，此次共發(fā)領(lǐng)油票1000張。

4、為了豐富老年人的生活，居委會請轄區(qū)的老年人到巴國城開展了活動?；顒觾?nèi)容有：開座談會、擊鼓傳花等。

七、雙傭工作

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2．為了慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)組織民樂隊在福源來廣場開展了“慶八一”音樂晚會，受到了廣大居民及退伍軍人們的歡迎。

3、為了關(guān)心轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干人員的生活，及時了解和掌握他們的思想動態(tài)，8月27日下午，街道領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)一起召開了軍轉(zhuǎn)干座談會。會上街道領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心軍轉(zhuǎn)干人員的生活，使他們深受感動，紛紛表示不會采取非正常及非法的途徑反映問題。

八、殯葬管理工作

1、社區(qū)均建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，2012年社區(qū)全年共死亡7人，并全部火化；

2、今年3月份社區(qū)居委會組織社區(qū)居民小組長、社區(qū)成員代表等骨干培訓(xùn)時，社區(qū)均對《重慶市殯葬管理條例》等方面的文件進行了培訓(xùn)工作；

九、按時完成民政月報表、隨時掌握低保戶、殘疾人、困難居民的動態(tài)情況。

十、在做好本職工作的前提下，積極參加街道的其它工作。

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篇4

一、助殘幫扶工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織

為切實做好我縣的助殘幫扶基層服務(wù)活動，我們通過調(diào)研，根據(jù)我縣實際情況，同時結(jié)合縣扶貧辦定點幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市文明辦市殘聯(lián)〈關(guān)于開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的實施方案〉的通知》（汝辦文〔20__〕11號）文件，成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長，其他相關(guān)職能部門負責(zé)同志為成員的縣助殘幫扶基層服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣助殘幫扶基層服務(wù)活動辦公室，具體負責(zé)我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展和對縣直各單位幫扶項目執(zhí)行情況的督導(dǎo)，同時在縣殘聯(lián)一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施。為我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動的開展提供了堅強的組織保障。

2、深入廣泛宣傳，做好調(diào)查摸底工作

助殘幫扶服務(wù)基層活動涉及千家萬戶，為充分喚起全社會的關(guān)注、參與和支持，我們制定了詳細的工作計劃，采取多種形式，認真組織實施。

一是會議發(fā)動。3月23日上午，在縣委中心會議室召開20__年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務(wù)活動動員會，對助殘幫扶服務(wù)基層活動工作進行了全面部署。二是召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)理事長例會印發(fā)縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長和村（居）殘協(xié)殘疾人專職委員深入殘疾人家中進行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長、村（居）殘協(xié)專職委員進村入戶對本轄區(qū)內(nèi)的貧困殘疾人進行摸底排查時，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)及法律服務(wù)等方面的需求及其家庭的基本情況，以書面形式逐級上報。為全面開展助殘幫扶基層服務(wù)活動的提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、部門密切配合，扎實開展助殘幫扶工作

為扎實開展助殘幫扶基層服務(wù)活動，根據(jù)我縣實際情況一是結(jié)合我縣扶貧辦開展的“定點幫扶工作”，積極與扶貧部門對接，及時掌握縣直85個有定點幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯(lián)絡(luò)員名單，按照每個定點幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯(lián)系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則，主動與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村篩選出的貧困殘疾人對象進行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員于近期內(nèi)與幫扶對象完成對接。同時根據(jù)幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求，制定切實可行的幫扶措施進行幫扶。四是成立聯(lián)合督導(dǎo)組，對全縣助殘幫扶工作執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查，確保助殘幫扶基層服務(wù)活動取得實效。

目前，全縣殘聯(lián)系統(tǒng)447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。

二、殘疾人法律服務(wù)進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作

為切實開展殘疾人法律服務(wù)進鄉(xiāng)村進社區(qū)活動，進一步加強法制宣傳教育，提高全社會依法維護殘疾人權(quán)益的意識，切實維護殘疾人的合法權(quán)益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業(yè)提供良好的法制環(huán)境。

一是聯(lián)合出臺文件，明確任務(wù)目標(biāo)。積極同縣司法局配合，達成共識，聯(lián)合出臺了《關(guān)于開展殘疾人法律服務(wù)進鄉(xiāng)村進社區(qū)活動的通知》（汝殘聯(lián)〔〕20號）、《關(guān)于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務(wù)進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（汝殘聯(lián)〔〕21號）和《關(guān)于進一步加強殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯(lián)〔〕22號）文件。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯(lián)事長為組長，縣司法局黨組成員、紀(jì)檢組長、縣殘聯(lián)副理事長為副組長，縣法律援助中心主任、縣殘聯(lián)辦公室主任李民權(quán)、縣用品用具服務(wù)部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設(shè)在縣殘聯(lián)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負責(zé)殘疾人法律援助和法律服務(wù)進鄉(xiāng)村進社區(qū)工作的落實和督促檢查。

三是健全制度，確定職責(zé)。健全了殘疾人法律援助工作制度，規(guī)范了法律援助工作程序、明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了殘疾人法律服務(wù)站，殘聯(lián)有專（兼）職援助干部，村（居）委有殘疾人法律援助聯(lián)絡(luò)員，在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

篇5

計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是小編整理的質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文一

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務(wù)；

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)率達100%；

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%；

4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達100%；

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進行職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責(zé)人開展職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《20x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文二

一、建標(biāo)，制定20__年工作目標(biāo)

（一）、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

（二）、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標(biāo)。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進行細點評，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、奪標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動；六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置；四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準(zhǔn)確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓(xùn)；四是加強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文三

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件，“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”就是以實際行動學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想。“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負責(zé)”的方針，人人提高認識入手，堅強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況，制定了20__年安全工作計劃。

一、提高認識，堅強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責(zé)任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本年度工作目標(biāo)

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

篇6

自轉(zhuǎn)業(yè)安置到武裝戰(zhàn)線工作以來，始終“不忘初心、牢記使命”緊緊圍繞縣人武部黨委周圍，不斷加強政治學(xué)習(xí)，鞏固黨性修養(yǎng)，提高個人綜合素質(zhì)。時刻緊盯縣人武部的工作方針，以情注國防，心系武裝，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，始終以部為家全身心的投入武裝工作。堅持把黨的路線方針政策與本人工作實際結(jié)合起來，想方設(shè)法地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了一名優(yōu)秀專武干部的模范帶頭作用。

一、認真學(xué)習(xí)知識，提高思想覺悟，遵循操作規(guī)程，確保各項工作有效落實；

牢固樹立武裝工作意識，認真學(xué)習(xí)《國防動員法》、《征兵工作條例》等各項法規(guī)政策。思路決定出路，沒有良好的政治品格就無法勝任人武干事專業(yè)的崗位，本著求真務(wù)實的態(tài)度，虛心向部領(lǐng)導(dǎo)及老同志請教與學(xué)習(xí)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委周圍，加強理論學(xué)習(xí)，鞏固自身政治基礎(chǔ)。加強與縣人武部的溝通與交流，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提高武裝工作專業(yè)水平，打牢堅實的武裝工作基礎(chǔ)。確保各項任務(wù)有序的開展和圓滿的完成。

二、加強理論與實踐的結(jié)合，提升工作能力，時刻保持優(yōu)良作風(fēng)，確保各項工作圓滿完成；

人武干事是一個專業(yè)非常強的崗位：一是協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、教育部門及基層廣大民兵連長和群眾的心聲，二也是聯(lián)系上級機關(guān)部門信息反饋的紐帶。時刻充實自己的專業(yè)理論水平與實踐經(jīng)驗，有效提升各項工作能力，確保每一項任務(wù)有序開展及保質(zhì)保量的完成。隨著我軍現(xiàn)代化改革武裝系統(tǒng)也不斷的提高軍事訓(xùn)練水平與質(zhì)量，在縣人武部部署下我鎮(zhèn)今年開展了民兵應(yīng)急力量集訓(xùn)、民兵骨干集訓(xùn)、民兵連長集訓(xùn)、專武干部集訓(xùn)等工作，加強國防后備力量建設(shè)，開展國防潛力調(diào)查工作，今年我鎮(zhèn)國防潛力調(diào)查人數(shù)為138名，在條件符合的情況下且退伍軍人比例達到60%以上，鞏固和提高基層武裝力量建設(shè)。比以往形式訓(xùn)練、形式化完成任務(wù)要強的多，讓我時刻感受的作為軍人的氣息，退伍不褪色永遠都有保持著軍人的節(jié)操及優(yōu)良的作風(fēng)。只有服從命令，團結(jié)同志，嚴(yán)格遵守部里的各項規(guī)章制度，才能有效落實上級指示精神，完成各項工作做到游刃有余。

三、妥善安排工作流程，完善工作計劃及處理機制，力爭基層武裝工作更上一個臺階。

組織協(xié)調(diào)開展武裝工作、民兵干部、征兵等工作例會，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況深入研究武裝工作的實際困難和處理意見。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了秋季征兵工作。著力組織實施征兵宣傳工作方式,開展一季征兵宣傳工作貫穿全年，著力占領(lǐng)宣傳陣地打造**村國防教育與征兵宣傳陣地、鹽興村征兵宣傳陣地、**小學(xué)國防教育陣地、**中學(xué)國防教育宣傳陣地等。極力協(xié)調(diào)各宣傳廣告公司，制作相關(guān)征兵宣傳手冊2000冊，利用微信、村居廣播等信息化軟件針對性的進行政策宣傳1000次以上，協(xié)調(diào)東浦村、南堡嶺村利用該村LED顯示屏，播放征兵宣傳視屏、致適齡青年一封信等晝夜不停的進行滾動播放。積極參與挑選合格人員上站體檢、確保數(shù)量質(zhì)量雙落實，及時協(xié)調(diào)駐村干部、民兵連長、適齡青年家長，確保人員到站率，為我鎮(zhèn)征兵工作奠定的堅實的基礎(chǔ)，保證了我鎮(zhèn)征兵工作任務(wù)的圓滿 完成，雙合格向國防部隊輸送了6名，新鮮的血液。

四、查找不足短板，查漏補缺，查找工作隱患，居安思危才能促進基層武裝健康有序發(fā)展；

一是：現(xiàn)報名參軍的適齡青年人數(shù)逐年減少。一部分適齡青年很多戶口遷到**或者外地，另一部分由于經(jīng)濟發(fā)展越來越計劃生育等原因適齡青年減少，參加體檢人數(shù)尚不足適齡青年的50%，應(yīng)征適齡青年人數(shù)下降趨勢明顯，也因家庭結(jié)構(gòu)的負面影響，適齡青年大多是獨生子女，家長及不少青年想的是如何找一份好工作，而對于貢獻和盡義務(wù)想得太少等造成征兵工作日益變難。二是：我鎮(zhèn)地處偏遠山區(qū)大部分青壯年都在外務(wù)工或者做生意導(dǎo)致每一年的民兵整組工作都是有點難度。雖然今年圓滿地完成任務(wù)但也存在集合點驗人數(shù)偏少，參加訓(xùn)練時間較少、積極配合訓(xùn)練覺悟不高等因素。

五、立足本職崗位、展望未來，在上級機關(guān)的帶領(lǐng)下我們的明天會更加美好；

篇7

堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，擔(dān)任村助理以來，我就主動學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識，提高自身素質(zhì)，我認識到投身到新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，需要更多高素質(zhì)人才，如果不主動學(xué)習(xí)，將會被淘汰。以下是為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報一

我于20xx年9月，成為黟縣柯村鄉(xiāng)江溪村的一名主任助理。從來江溪村到現(xiàn)在已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)就這段時間以來我的思想動態(tài)和工作情況匯報如下：

一、思想學(xué)習(xí)

主動學(xué)習(xí)黨的理論知識，特別是近期閉幕的十七大，我通過網(wǎng)絡(luò)收聽大會報告，對我黨在今后的發(fā)展規(guī)劃充滿信心。

堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，擔(dān)任村助理以來，我就主動學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識，提高自身素質(zhì)，我認識到投身到新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，需要更多高素質(zhì)人才，如果不主動學(xué)習(xí)，將會被淘汰。

我本人是學(xué)習(xí)計算機的，可以結(jié)合自身所學(xué)電腦網(wǎng)絡(luò)知識與農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷相結(jié)合，在實踐中檢驗，在實踐中提高。

二、農(nóng)村工作

我所在江溪村是個以糧、桑、生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)、林、牧等第一產(chǎn)業(yè)收入占經(jīng)濟總收入50%，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，使村民改變了經(jīng)營觀念，農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)收和從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)逐年遞增。

以李宗峻為主任的村委會領(lǐng)導(dǎo)班子，以開拓進取的精神，決心把江溪村建設(shè)為生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主的新農(nóng)村。作為主任助理的我，參與了村里的以下事情：

1.走街竄戶，了解村情，江溪有8個村民組，316戶，共有農(nóng)業(yè)人口1xx1人，勞動力780人，其中外出務(wù)工人員200余人，大部分在省外務(wù)工。對這些村情的了解，為我更好開展工作打下了基層。

2.隨村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加鄉(xiāng)政府的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議，回村后協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)在兩委會上傳達鄉(xiāng)政府會議精神，對村里的森林防火、動物防疫、林改等工作做具體的布置。

3.參與協(xié)調(diào)因工程施工中涉及的占用農(nóng)民土地補償問題，學(xué)習(xí)村領(lǐng)導(dǎo)在處理人民內(nèi)部矛盾方面的經(jīng)驗，避免矛盾的激化。

4.協(xié)助村里整理會議記錄、黨員統(tǒng)計、林改登記和規(guī)章制度等。

三、工作的不足

1.思想上沒有對村官工作足夠重視。思想上懈怠，表現(xiàn)為工作上比較被動。思想認識不到位，沒有主動出擊的意識。

2.工作方式方法要加強。平時不太注意和鄉(xiāng)干部和村里領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，不太注意密切聯(lián)系群眾。

3.處理復(fù)雜問題的能力不夠，農(nóng)民兄弟畢竟文化程度不高，我與他們協(xié)商問題的能力有待加強。

四、明年工作謀劃

1.立足優(yōu)勢，參與江溪村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。在編制規(guī)劃基礎(chǔ)上，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助村里做好900米東干渠全面維修和改造的后勤服務(wù)工作。

2.使村務(wù)文檔實現(xiàn)電子文檔保存。建議村里配備電腦設(shè)備，使村務(wù)文件電子化，這樣可以提高村務(wù)工作效率，同時對數(shù)據(jù)更新更加方便快捷。

在接下來的工作中，我要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，從思想上重視村官工作，注意觀察、積極溝通、多請示上級領(lǐng)導(dǎo)，多和村民溝通，了解老百姓需要什么。唯有這樣，才能不辜負上級對我的期望，使自己在農(nóng)村工作中真正得到鍛煉。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報二

三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將XX年三月份個人工作總結(jié)報告如下：

1.節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

2.做好個人工作計劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

3.節(jié)能降耗?？头坎吭?0xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份采取相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后馬上進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。

篇8

一、主要工作成績：

（一）進一步建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》；《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部，國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機構(gòu)病案書寫規(guī)范》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)，措施和業(yè)務(wù)指標(biāo)，規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，用法，守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

（二）加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平，在彭院長的帶領(lǐng)下，多次召開各科主任會議，布置臨床工作，就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見；為進一步抓好落實，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門，深入各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書寫，疑難病歷討論，差錯登記等方面進行認真細致的檢查。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項制度辦事，查漏補缺，通過檢查，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范，為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

（三）加強人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作，為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加速人才培養(yǎng)，讓年輕一代脫穎而出，院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟緊張的情況下，派出了張紅翠等同到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；同時派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動，為醫(yī)院引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗?；貋砗笠笏麄兩辖粋€人工作總結(jié)，并寫出今后如何開展個人工作計劃，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，取得了較好的效果，達到了預(yù)期目的。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“三基三嚴(yán)”，努力提高業(yè)務(wù)水平。為進一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高我院的知名度，全年共安排講座20個課題，授課50個學(xué)時，授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問題，內(nèi)容新穎，引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣，取得了較好的效果。對20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次，對與高，中，初級人員每年考試一次，考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西，又有各學(xué)科的新進展。通過考試，切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上4篇。

二是“非典”知識的培訓(xùn)：四月二十二號召開全院職工大會，按照長衛(wèi)字［2003］28號文件的要求。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進行了全員培訓(xùn)和工作安排。二是對門診各臨床醫(yī)務(wù)人員進行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)。三是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn)、疫情消毒、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理條例、醫(yī)務(wù)人員防護的培訓(xùn)。

三是“三基”培訓(xùn)：年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，全院申報了三個醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目（由于非典的原因部分尚未落實）。二是對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓(xùn)。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進修培訓(xùn)。四是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了《湖北省病歷書寫規(guī)范》的培訓(xùn)。

四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴(yán)密的監(jiān)測保證了病人的用藥安全。

五是組織全院職工學(xué)習(xí)了《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本藥物目錄》嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格按各項操作技術(shù)常規(guī)辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%；門診處方合格率98%以上；門診病案書寫率100%；出入院診斷符合率98.5%；手術(shù)前后診斷符合率96%；孕產(chǎn)婦死亡率為0；圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降；醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

（五）、設(shè)立了發(fā)熱門診預(yù)診分診臺，防止了病人之間的交叉感染；加強了急診室設(shè)置的建設(shè)，提高了本院的應(yīng)急能力。

（六）、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚了創(chuàng)一甲的精神，保持了創(chuàng)一甲時的水平，特別是在抗“非典”期間，在人手緊，任務(wù)重的情況下，全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進，確保了醫(yī)院的正常工作秩序。

（七）.全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)務(wù)科工作計劃，使來本院就診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸，全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，想病人所想，急病人所急，千方百計使病人方便，通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽。

（八）、本院實行首診醫(yī)師負責(zé)制，沒有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時，全院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，各自認真履行職責(zé)，使每一個病人都得到最好的治療，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。

二、存在問題

1、醫(yī)務(wù)科人手少，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒，常常不是我要干什么事，多半是要你干什么事，沒有時間靜下心來從長遠戰(zhàn)略的高度處理日常工作。

2、需進一步加強人才培養(yǎng)，造就一批真正的學(xué)科帶頭人，同時要加強后備力量的培養(yǎng)，目前醫(yī)院的苗子不太多，再加上科室實行目標(biāo)責(zé)任制，在外出學(xué)習(xí)，進修方面投入不如以前，這點應(yīng)引起高度關(guān)注。

3、科室不能為掙錢而掙錢，應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進，應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展，只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。

篇9

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我縣醫(yī)療保險工作緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和服務(wù)邵東經(jīng)濟發(fā)展這個大局，通過縣醫(yī)保站全體干部職工高效務(wù)實的工作，保險覆蓋范圍不斷擴大，制度運行基本平穩(wěn)，基金收支平衡，參保人員基本醫(yī)療需求得到保障，得到了上級主管部門的充分認可和社會各界的高度評價。下面我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，不妥之處，請大家批評指正。

一、擴面工作。基本醫(yī)療保險擴面工作，是我縣“八件實事”內(nèi)容之一，今年上級下達我縣醫(yī)保擴面任務(wù)是xx人。至10月底止，全縣新增參保單位60個，新增參保人數(shù)達xx人，完成任務(wù)數(shù)100．01％，提前2個月超額完成擴面任務(wù)。為了落實這項“民心工程”，我站從以下幾個方面著手該項工作。

a、我站于年初制定了醫(yī)保擴面工作計劃，成立了由站長為組長的醫(yī)保擴面工作小組，把任務(wù)落實到有關(guān)股室和個人，并實行工作實績與年終考評掛鉤，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，為完成任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

b、進一步加大基本醫(yī)療保險宣傳力度。一是在電視、廣播播出醫(yī)療保險宣傳標(biāo)語和專題宣傳；二是建立醫(yī)保網(wǎng)站（xx），利用網(wǎng)絡(luò)媒體對醫(yī)保政策廣泛宣傳；三是在縣百富廣場設(shè)立醫(yī)保知識咨詢點，派發(fā)宣傳資料，解答群眾問題；四是結(jié)合醫(yī)保稽核，深入各單位進行宣傳。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，不斷提高廣大用人單位和職工的參保意識，積極參加基本醫(yī)療保險。

c、主動與有關(guān)部門協(xié)商聯(lián)系，千方百計為困難人群排憂解難。我站主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)系，召開專題會議，共同研究對策，使存在“看病難”問題的全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七所八站”的xx名職工全部參加了基本醫(yī)療保險。另外醫(yī)保站站長和征繳股的同志主動到水利局，林業(yè)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，將歸口這些單位管理的11個水庫管理所和4個林場共計431名職工納入醫(yī)保。還有xx站長親自多次上門，到邵東縣農(nóng)村信用社宣傳解釋醫(yī)保政策，做相關(guān)負責(zé)人工作，終于將該單位的402名職工納入醫(yī)保。既為他們職工解決了“看病難”問題，又?jǐn)U大了醫(yī)療保險覆蓋面。

二、加強定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議管理，合理使用醫(yī)?；?。醫(yī)療管理在整個醫(yī)療保險工作中起著十分重要的作用，如果這項工作做得好，醫(yī)?；鹁湍苡行У赜迷趨⒈Ｂ毠ぞ歪t(yī)購藥上，最大限度地減輕患者負擔(dān)。否則直接導(dǎo)致衛(wèi)生資源的浪費，加重患者的負擔(dān)，甚至出現(xiàn)基金收不抵支的現(xiàn)象。為此，我們采取了如下措施不斷加大醫(yī)療管理力度。

a、不斷完善并加強協(xié)議管理。我站在去年協(xié)議管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合政策的調(diào)整和工作中的實際情況及統(tǒng)籌基金的結(jié)余情況，對協(xié)議內(nèi)容進行完善，把醫(yī)保政策的具體落實、基金支付的控制指標(biāo)、醫(yī)療服務(wù)的具體要求、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控等項內(nèi)容細化到協(xié)議的條款之中，同時制定相應(yīng)的考核辦法來強化協(xié)議管理，切實加強協(xié)議執(zhí)行的力度。

b、是加強醫(yī)療管理監(jiān)督檢查力度。依照協(xié)議采取平時檢查與年終檢查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對定點醫(yī)療機構(gòu)和患者進行嚴(yán)格檢查和考核，做到入院時核對身份、住院中監(jiān)控費用、出院后審核病歷。

c、是嚴(yán)格審核醫(yī)療費用的結(jié)算單據(jù)。對住院、外地就醫(yī)和特殊疾病門診等所發(fā)生的各種醫(yī)療費用，按程序操作嚴(yán)格審核，凡不符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的費用一律剔除，確保醫(yī)療保險基金支出的合理性。

三、加強定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保目錄內(nèi)藥品備藥率管理，從源頭上規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)用藥行為。藥品目錄收錄了臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便、市場能夠保證供應(yīng)的藥品，能夠滿足參保人員的基本用藥需求。所以加強備藥率管理，對于加強基本醫(yī)療保險用藥管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，確保參保人員的基本用藥需求，合理控制費用支出，提高基金利用效益具有重要意義。我站從以下幾個方面加強該項工作。

a、明確責(zé)任。在協(xié)議中明確規(guī)定定點醫(yī)療機構(gòu)藥品儲備中醫(yī)保藥品目錄內(nèi)藥品品種所占比率要滿足如下要求：1、西藥xx以上，2、中成藥xx以上。違者暫停醫(yī)保定點資格。

b、堅持月報制。定點醫(yī)療機構(gòu)每月向醫(yī)保站報送當(dāng)月藥品采購情況，包括所購藥品清單、生產(chǎn)廠家、購入渠道、進銷價格。

c、隨時抽查，核實。我站由醫(yī)學(xué)類專業(yè)人士到各定點醫(yī)療機構(gòu)的藥房查詢其藥品庫存情況，實時掌據(jù)備藥率情況，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令及時改正。

篇10

關(guān)鍵詞：計算機輔助測試 普通話 管理

普通話水平測試（簡稱PSC）是國家推廣普通話工作的重要組成部分，是使推廣普通話工作逐步走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的重要舉措。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，計算機輔助普通話水平測試已經(jīng)成為PSC的重要趨勢。作為省會城市，石家莊市的語言文字工作一直走在前列，多次受到教育部和國家語委的表彰。從1996年組織普通話人工測試工作開始，到2011年全部使用計算機輔助測試，在這個過程中，我們不斷探索，不斷前行，取得可喜成績的同時也有了一些思考。本文著重就機測背景下的PSC管理工作進行探討，以期使我市推普工作更好地開展和進行，使語言文字工作再創(chuàng)輝煌。

管理是科學(xué)，只有科學(xué)管理，才能提綱挈領(lǐng)，帶動全局。管理需規(guī)范，只有規(guī)范管理，才能提高效率，順暢發(fā)展。就普通話培訓(xùn)測試工作來說，管理主要涉及三個方面，即培訓(xùn)管理、測試員管理、考務(wù)管理（考前、考中、考后）。下面，筆者具體來談石家莊市普通話培訓(xùn)測試站在管理工作中的做法及實施機測之后出現(xiàn)的問題及對策。

一、加強測前培訓(xùn)管理是做好測試工作的基礎(chǔ)

為提高一次性測試通過率，我們堅持“以測促訓(xùn)，以訓(xùn)保測”的原則，強化測前培訓(xùn)提高。培訓(xùn)內(nèi)容包括測試內(nèi)容、測試方式、測試程序和方音矯正等。各大中專院校將普通話培訓(xùn)測試納入學(xué)校管理工作計劃，開設(shè)普通話培訓(xùn)課程，納入學(xué)校教學(xué)工作計劃和學(xué)分管理，記1個學(xué)分；培訓(xùn)教材大多使用河北省語委、教育廳主持編寫的《河北省普通話培訓(xùn)測試教程》。

實施機測以后，相應(yīng)增加了培訓(xùn)內(nèi)容，如機輔測試的測試原理、操作流程、系統(tǒng)特點等，同時也加強了課上輔導(dǎo)。其中，操作流程作為重點被教師反復(fù)強調(diào)，并印制操作流程圖下發(fā)給學(xué)生。但由于考前沒有在機房上機模擬，進入考場后，一些考生還是會因為操作失誤影響考試。

今后改進措施：在印發(fā)操作流程圖的同時，教師應(yīng)做貼心小提示，將國家普通話水平測試模擬測試及在線學(xué)習(xí)平臺軟件及常用的普通話學(xué)習(xí)網(wǎng)站的網(wǎng)址同時提供給考生。此外，有條件的學(xué)校應(yīng)提供裝有模擬軟件的機房供學(xué)生課外練習(xí)。

二、做好測試員隊伍管理是確保測試質(zhì)量的關(guān)鍵

測試員是普通話培訓(xùn)測試的中堅力量，建立一支思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強的測試員隊伍是做好普通話測試工作的關(guān)鍵所在。我們特別重視測試員隊伍的建設(shè)和管理，采取了以下措施。

（一）市內(nèi)每所學(xué)校、農(nóng)村每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)一名測試員

我市市區(qū)共有中小學(xué)258所，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個，有測試員的已達45%。我們有計劃地選送優(yōu)秀人員參加培訓(xùn)班，發(fā)揮測試員的骨干作用，指導(dǎo)廣大師生說好普通話，也為大面積開展培訓(xùn)測試、督導(dǎo)檢查、創(chuàng)建和評估工作提供了有效保證。測試員在學(xué)校正音、糾錯字，幫助廣大師生提高語言文字應(yīng)用能力，提高教學(xué)水平和質(zhì)量方面，發(fā)揮了很大的作用。

（二）發(fā)揮骨干作用，以老帶新，培養(yǎng)測試員

新測試員對測試工作陌生，缺乏實測經(jīng)驗，要熟練地掌握測試標(biāo)準(zhǔn)和程序、準(zhǔn)確聽音辨音并給出相應(yīng)合理的分?jǐn)?shù)，需要一個過程。我們應(yīng)注重發(fā)揮骨干測試員隊伍的作用，以老帶新幫助新測試員盡快進入角色，適應(yīng)工作。

（三）抓好測試員再培訓(xùn)工作，確保測試質(zhì)量

普通話水平測試不同于其他類型的考試，沒有準(zhǔn)確迅速的聽辨音能力是完不成任務(wù)的。除完成測試任務(wù)外，測試員還要將宣傳貫穿到平時工作中。為此，我們堅持平時小培訓(xùn)，適時大培訓(xùn)。小培訓(xùn)就是測前培訓(xùn)，重點反饋測試中出現(xiàn)的問題、注意事項；大培訓(xùn)就是根據(jù)實際情況舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括方針政策、職業(yè)道德、測試技能及其個人修養(yǎng)等。

（四）關(guān)愛測試員，增強向心力、凝聚力

測試員管理要以人為本。大多測試員是來自一線的骨干教師，平時在單位工作忙碌，還要犧牲休息時間來進行測試。因此，對他們的管理，除了講紀(jì)律、講制度外，我們還要給他們更多的人文關(guān)懷和愛心支持。

十幾年來，我市的測試員隊伍不斷壯大，人員構(gòu)成由教師、語委干部發(fā)展到學(xué)校的校長、黨政機關(guān)干部和公共服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員。這支隊伍境界高、能吃苦、素質(zhì)強、能戰(zhàn)斗。他們用忘我的、樂于奉獻的精神，為石家莊市的普通話培訓(xùn)測試工作做出了積極的貢獻。

機測實施之后也出現(xiàn)了一些新的情況：一是實施機測后，用到的測試員大大減少，如何充分發(fā)揮沒有測試任務(wù)的測試員的作用值得我們思考。二是實施機測后，不再有面對面的人工測試，測試員一般都是在自己單位或家里接受指定任務(wù)進行第四題的評判。在這種情況下，如何加強測試員之間的交流，如何將以老帶新、傳幫帶的好傳統(tǒng)延續(xù)下去需要我們考慮。

針對這兩個問題，石家莊市語委辦和測試站的全體人員積極謀劃，和測試員代表一起共同商討，確定了測試任務(wù)輪流分配的原則，不僅僅固定在某一部分人身上。另外，根據(jù)個人特點，有些測試員可以從事培訓(xùn)或科研方面的工作。還有些測試員可以根據(jù)各單位情況，結(jié)合成組。這樣將培訓(xùn)、測試、科研三部分人組合在一起，定期研討，發(fā)揮各自專長，就能共同搞好普通話推廣工作，以老帶新、傳幫帶的好傳統(tǒng)也可以通過這種形式得以延續(xù)，此外，我們還建立了測試員的QQ群，在測試時有什么問題，大家可以及時交流。同時也可以通過群公告，培訓(xùn)測試消息，在群共享中也可以共享測試資源。石家莊市語言文字網(wǎng)站也正在建設(shè)之中，這是機測實施以后一個更好的交流平臺。

三、建立科學(xué)規(guī)范的考務(wù)管理制度是做好測試工作的重要保障

測試工作是一個系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)范的管理才能順利完成。

（一）建立健全規(guī)章制度，用制度來推動語言文字工作，規(guī)范普通話培訓(xùn)測試工作

多年來，我們認真貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》《普通話水平測試管理規(guī)定》《河北省實施〈中華人民共和國國家通用語言文字法〉辦法》和《河北省實施〈普通話水平測試管理規(guī)定〉辦法》， 始終把語言文字規(guī)范化作為文明城市建設(shè)、樹立良好城市形象和促進社會、文化、經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。我們還認真貫徹落實教育部語言文字應(yīng)用管理司《關(guān)于印發(fā)〈計算機輔助普通話水平測試操作規(guī)程（試行）〉的通知》及省語委辦有關(guān)文件精神，并結(jié)合本市情況，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，制定了培訓(xùn)測試站工作、測試工作等制度。下屬單位也相應(yīng)制定了普通話測試工作制度及考務(wù)工作人員制度，推進測試站和測試管理規(guī)范化，確保測試順利進行。

（二）抓好測試的三個環(huán)節(jié)，使測試工作規(guī)范有序進行

1.認真做好測前準(zhǔn)備工作

我市在河北省率先研制使用計算機普通話水平測試信息管理系統(tǒng)。從 2002年開始，我市測試站就實現(xiàn)了普通話水平測試信息計算機管理，應(yīng)測人憑準(zhǔn)考證測試，計算機打印證書，增強了測試工作的規(guī)范和高效。

實施機測以后，前期組織工作變得更加繁雜，需要我們的工作做得更為細致。

（1）在報名錄入環(huán)節(jié)，按照常規(guī)我們提供EXCEL格式的報名表給各院校，各院校采取由下到上的次序，由各系部秘書或各班主任組織被測者填寫報名信息，然后將表格和被測者的電子照片放在相應(yīng)的文件夾中提交給我市測試站，再由測試站工作人員導(dǎo)入普通話水平測試信息管理系統(tǒng)，打印出帶有應(yīng)測者相片的準(zhǔn)考證。這項工作經(jīng)手人多，也直接關(guān)系到應(yīng)測者后期成績和證書的輸出，稍有不慎就會出現(xiàn)錯誤，這就需要從下到上，各環(huán)節(jié)工作人員一絲不茍，反復(fù)核對，嚴(yán)格把關(guān)，以求做到萬無一失。

（2）機測對考務(wù)工作人員的配備培訓(xùn)以及考場條件提出了更高的要求。實施機測前，每一個考場配備兩名測試員，考場采用普通教室即可。實施機測后，我們每個考場的考務(wù)人員由四人組成，本校教師（省級測試員或?qū)W校教務(wù)處人員）和計算機技術(shù)人員各一名，市普通話測試站工作人員和市級普通話視導(dǎo)員各一名。而且，考場一般利用學(xué)校機房，需要提前一天安裝測試軟件，調(diào)試設(shè)備。對此，我們加大了對考務(wù)人員的考前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使其了解機測的基本原理，熟悉操作步驟，掌握排除故障的常見方法。

2.測試環(huán)節(jié)嚴(yán)格有序，測試過程加強監(jiān)督

在測試時，考生從候考室到備測室再到考場，20人一組，均有引導(dǎo)員引領(lǐng)，以保證測試的順暢進行?？忌钟∮姓掌臏?zhǔn)考證和身份證（或?qū)W生證）入場，入場后按順序就座，監(jiān)考教師核對照片和本人信息，主考教師提示登錄系統(tǒng)，進行試音，試音成功，考試開始。

以往人工測試中，一個考場一天最多測試40個考生。實施機測后，一個考場一天能完成600人的測試，大大降低了測試員的勞動強度，提高了測試效率。但在測試過程中有兩個問題也變得相對突出：一是考場環(huán)境對考生的影響。因為大部分院校使用兼用機房進行普通話測試，在測試時，考生之間互相干擾的情況普遍存在。尤其是在第四題說話時，一些考生常常因為其他考生聲音過大影響說話思路，造成停頓間歇。同時，在試音時，由于設(shè)備原因或是受測者聲音過小、耳麥放置位置不當(dāng)造成多次試音不成功也影響了測試的順利進行，甚至給應(yīng)測者造成心理壓力，影響其考試發(fā)揮。二是考生作弊相對增加，作弊手段翻新。人工測試時，測試員和考生面對面考試，作弊的可能性很小。機測實施后，因為一個考場可同時容納20人，一場考試一般是10-15分鐘。盡管配備四個監(jiān)考教師，但也是防不勝防。作弊形式表現(xiàn)為替考、利用手機作弊等。

應(yīng)對策略：針對第一個問題，我們應(yīng)加大資金投入，建設(shè)普通話測試專用機房，可采取測試站和幾個學(xué)校共建的形式來進行。針對第二個問題，我們應(yīng)加大監(jiān)督和懲罰力度，可在考場安裝監(jiān)控，對作弊考生嚴(yán)肅處理，加重懲罰。

3.做好考后數(shù)據(jù)整理和測試復(fù)查工作

這就要求我們考后及時上傳測試數(shù)據(jù)，科學(xué)合理分配測試任務(wù)，準(zhǔn)確匯總測試成績，及時打印和發(fā)放普通話等級證書。

每次測試結(jié)束以后，按省測試中心的要求，都要進行成績復(fù)查。每個測試單位抽查數(shù)量為一級30-50%，二級甲等為15-30%，二級乙等5-15%，二級乙等以下隨機抽查。對抽查出現(xiàn)偏差較大的，除進行成績更正外，下一次調(diào)動該測試員測試時，還要向其反饋復(fù)查情況，并要求其加強學(xué)習(xí)，不斷提高聽辨音能力和按照評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確劃檔評分的能力。多年來，我市共計抽查復(fù)查39000多人次，合格率達到99%以上。成績復(fù)查既檢查了測試員評分能力和工作態(tài)度，又保證了測試成績的公正公平，保護了應(yīng)測人的合法權(quán)益，還維護了普通話水平測試工作的良好信譽。

實施機測后，雖然有利于組織大規(guī)模的測試，但對于一些零散的測試則受時間和條件的限制，不如以前人工測試靈活方便，隨到隨測。而且，證書編號無人員類別分辨，不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、后期分析難以進行等問題也現(xiàn)實存在。

在機測背景下，面對PSC測試過程中出現(xiàn)的一些新的問題，石家莊市測試站在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和下屬成員單位的大力配合下，深入探索，加強管理，開拓創(chuàng)新，推普工作卓有成效。今后，我們將進一步加強語言文字工作管理，完善工作制度，加強語言文字研究，為躋身一流，構(gòu)建和諧語言生活而努力。

參考文獻：

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