施工安全個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)間:2023-04-11 00:13:32

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施工安全個(gè)人總結(jié)

篇1

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

這段時(shí)間以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,周一早上安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時(shí)工作中,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

篇2

首先,我的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名工作人員,我的思想也同時(shí)發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,時(shí)刻提醒自己,要有勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),這是一切工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。所以,在見(jiàn)習(xí)期間,我積極努力,很快融入我們這個(gè)“大家庭”;與同事和睦相處,努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

其次,在工作方面,我一直本著積極主動(dòng)的態(tài)度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有計(jì)劃的對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。

堅(jiān)持日常安全檢查,積極組織每月定期安全檢查,不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源工區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并且針對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)格按照“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展全員安全培訓(xùn)、交底。項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)每位人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,包括公司、項(xiàng)目部、工班安全教育。召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。

最后,通過(guò)這半年的工作,也是自己發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足,在新的一年中,我將從以下兩個(gè)方面彌補(bǔ)自己的不足。

篇3

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;有效措施

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多,是一項(xiàng)高難度的施工作業(yè),因此更容易引發(fā)安全問(wèn)題的產(chǎn)生。從當(dāng)今的社會(huì)角度講,施工安全意義重大,不但會(huì)對(duì)施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響,而且還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計(jì)。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問(wèn)題,在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此,為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實(shí)地做好施工安全管理工作。對(duì)于如何做好建筑工程施工的安全管理工作,首先應(yīng)找出問(wèn)題的根源,即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀,以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,而后再進(jìn)行加強(qiáng)安全管理措施的制定。本文就當(dāng)今建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并總結(jié)出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

近年來(lái),建筑工程安全事故頻繁發(fā)生,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果,通過(guò)對(duì)建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析,總結(jié)出目前施工安全管理工作中仍存在下述問(wèn)題:

1、安全意識(shí)淡薄

良好的安全意識(shí)是確保施工安全的主要前提條件,而現(xiàn)實(shí)中建筑施工人員及相關(guān)管理人員大都存在著安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題。施工管理人員的安全意識(shí)淡薄,將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無(wú)實(shí)及冒險(xiǎn)施工和違章施工等不良后果,并間接影響到施工人員的安全意識(shí);而施工人員的安全意識(shí)淡薄,則會(huì)直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為,進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對(duì)以往施工事故的分析、總結(jié),因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識(shí)而導(dǎo)致的安全事故,占全年總事故的10%~17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看,建筑工程施工隊(duì)伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成,這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面,農(nóng)民工施工人員大都沒(méi)有較高的學(xué)歷,大都未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),致使他們?cè)谑┕み^(guò)程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工,并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生;另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì),他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為,而憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自臆斷,這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實(shí)現(xiàn)有效確保施工的安全性,加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工中,多數(shù)安全管理人員有名無(wú)實(shí),既沒(méi)有制定出施工安全的相關(guān)管理制度,也沒(méi)有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障,一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問(wèn)題,就將對(duì)建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施

加強(qiáng)施工安全的管理工作,應(yīng)放眼全局,從多方面管理、控制威脅安全因素抓起,以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實(shí)相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù),因此建立健全施工安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)合理化的重要保障,而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實(shí)貫徹任制勢(shì)在必行。

(1)、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中,安全管理制度的建立健全包括安全措施計(jì)劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計(jì)劃的制訂,可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生;安全檢查制度的制訂有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并給與相應(yīng)的解決,以降低安全事故的發(fā)生幾率;根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度,可以在做好善后工作的同時(shí),總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防治類(lèi)似安全事故的再次發(fā)生。

(2)、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,是建筑企業(yè)整個(gè)崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對(duì)于不同的施工范圍要有專(zhuān)人對(duì)其負(fù)責(zé),以加強(qiáng)各部門(mén)及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作;其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以不斷提出確保安全施工的措施和建議;另外對(duì)于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等,都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國(guó)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對(duì)施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作

2.1 施工人員的安全教育

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃、有組織對(duì)施工人員進(jìn)行長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的安全教育,以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育,即對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識(shí)及勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過(guò)三級(jí)安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作,而是必須要在經(jīng)過(guò)考核合格后,才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和安全教育,能夠?yàn)楣こ痰陌踩┕ぬ峁┯辛Φ谋U稀?/p>

2.2 施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由前文可知,多數(shù)建筑施工人員均為農(nóng)民工,沒(méi)有經(jīng)過(guò)較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致其技術(shù)水平不高、不規(guī)范的狀況,這將不利于施工安全。施工單位在進(jìn)行施工隊(duì)伍組建時(shí),應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平,或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)于房屋建中工程中的特種作業(yè),即危險(xiǎn)性極高的施工作業(yè),如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下,才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全性。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作

建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障,因此加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度,以確保建筑所用材料均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的的管理,應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修,以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術(shù)性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無(wú)奇,但是要實(shí)現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作,首先應(yīng)切實(shí)的做好技術(shù)交底工作,即讓每個(gè)施工人員都能了解到工程施工的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等;其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計(jì)劃,如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時(shí)用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等;最后對(duì)于建筑工程中的特殊作業(yè),應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。唯有如此,才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術(shù)性的安全故障。

總而言之,安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事,做好建筑工程的安全施工,有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開(kāi)企業(yè)的安全管理,有效做好施工安全管理,不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),而且還需建立健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工,就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索,切實(shí)地做到“文明施工,安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略.建設(shè)工程教育網(wǎng).2012年03月

[2]林濤.論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及措施.《中華民居》.2011年09期

篇4

(1)安全先導(dǎo)原則。這一原則主要是要求我國(guó)的水利工程在建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中,其建設(shè)管理、工程進(jìn)度、成本控制以及其他各個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)管理都必須以安全生產(chǎn)為先導(dǎo),切實(shí)將水利工程的施工安全以及人員安全放在各項(xiàng)工作的首要位置來(lái)抓,堅(jiān)決不留施工安全的危險(xiǎn)余角,堅(jiān)決杜絕以犧牲施工安全為代價(jià)的搶進(jìn)度、搶工期、搶效益等施工現(xiàn)象和行為,從而確保水利工程的施工安全性和可靠性。

(2)預(yù)防為主原則。一是加強(qiáng)對(duì)施工安全措施的全面落實(shí),切斷施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源。二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)意識(shí)的教育培訓(xùn),規(guī)范施工人員的安全施工行為,從而減少和避免違規(guī)違章行為的發(fā)生。三是加大對(duì)日常安全監(jiān)管制度的執(zhí)行力度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行處理和解決。四是加大對(duì)施工安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的投入,提高水利工程施工的安全系數(shù)。

(3)全面責(zé)任落實(shí)原則。這一原則主要是要求施工單位要在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中全方位的貫徹落實(shí)規(guī)定的相關(guān)安全管理制度和責(zé)任,做好提前預(yù)防的準(zhǔn)備工作,將安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在最初的萌芽狀態(tài),從而極大的降低工程施工中安全事故的發(fā)生率。

(4)強(qiáng)制管理原則。這一原則是要求施工單位在水利工程的施工過(guò)程中,將安全生產(chǎn)管理作為必要的、強(qiáng)制性的工作進(jìn)行開(kāi)展和落實(shí),對(duì)工程項(xiàng)目中的防護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備、安全投入以及工作人員等方面進(jìn)行必要的安全管理,從而確保施工的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)水利工程施工安全管理的措施

(1)提高施工單位的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是堅(jiān)持“以人為本”的思想原則,不斷強(qiáng)化和提高廣大施工人員的施工安全防范和責(zé)任意識(shí),切實(shí)的在全體員工當(dāng)中營(yíng)造安全施工的環(huán)境氛圍。二是不斷加強(qiáng)各施工單位的管理人員對(duì)施工安全問(wèn)題的重視,樹(shù)立“安全第一”的施工管理觀念,切實(shí)將安全問(wèn)題放在管理工作的首要位置。在安全管理工作中實(shí)行“一票否決”制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,絕不姑息。

(2)建立健全施工安全管理制度。施工單位要建立健全水利工程施工的安全管理制度體系,切實(shí)的推行和落實(shí)施工安全責(zé)任制,明確水利工程施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)、崗位、領(lǐng)導(dǎo)及人員的安全職責(zé)和義務(wù),并將其安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,從而確保水利工程施工的安全性。同時(shí),還要建立和完善涵蓋從工程項(xiàng)目部、基層班組到相關(guān)用戶(hù)的全面、統(tǒng)一、系統(tǒng)的施工安全監(jiān)督管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度,將安全生產(chǎn)同職工的績(jī)效掛鉤,從而確保水利工程的施工安全。

(3)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的施工安全管理。在施工安全管理工作中,其基礎(chǔ)保障條件就是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的管理。因此,施工單位必須要在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中,推行全方位、全過(guò)程、全人員的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),從而切實(shí)的保障水利工程的安全生產(chǎn)。施工單位要將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)當(dāng)施工作業(yè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和個(gè)人中去,對(duì)安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的細(xì)分,確保施工管理滿(mǎn)足“三全”安全系數(shù)的控制要求,從而有效的降低水利工程施工中的安全事故。

(4)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的各方安全控制。施工單位要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過(guò)程中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵對(duì)象的安全生產(chǎn)管理和控制。例如,加強(qiáng)對(duì)土石方的爆破開(kāi)挖、深基坑的開(kāi)挖支護(hù)、引水洞導(dǎo)流洞的襯砌封堵、大型構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、鋼筋加工焊接、大體積澆筑等關(guān)鍵工序的安全施工管理和控制,實(shí)行專(zhuān)人盯崗的安全管理制度,嚴(yán)格施工安全的監(jiān)督檢查機(jī)制,從而確保水利工程的安全、順利施工。

三、總結(jié)

篇5

結(jié)合多年海外工程一線(xiàn)的工作實(shí)踐,對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目安全管理進(jìn)行深入分析,找出實(shí)際工作中存在的安全管理問(wèn)題的主要原因,并提出了安全授權(quán)制度,通過(guò)具體項(xiàng)目的實(shí)際操作,驗(yàn)證了安全授權(quán)制度的實(shí)效性,為中國(guó)企業(yè)在其他國(guó)際項(xiàng)目上提供了良好的管理思路。

關(guān)鍵詞:

安全;授權(quán);國(guó)際;工程;管理

在國(guó)際工程項(xiàng)目中,大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面對(duì)著安全管理粗放、環(huán)境管理薄弱、職業(yè)健康保護(hù)形同虛設(shè)的焦點(diǎn)問(wèn)題(HSE管理低效問(wèn)題),因此得不到國(guó)際,尤其是掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)的歐美國(guó)家的認(rèn)可,經(jīng)常被以忽視人權(quán)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱等問(wèn)題而頻頻被曝光、叫停,造成了企業(yè)工期延誤、聲譽(yù)受損,繼而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,掉進(jìn)了不斷低價(jià)中標(biāo)的惡性循環(huán)。因此,中國(guó)企業(yè)亟需尋求新的管理思路,在國(guó)際工程中樹(shù)立良好的管理形象,逐漸扭轉(zhuǎn)低價(jià)中標(biāo)的局面,開(kāi)啟國(guó)際工程高效管控的新局面。

1原因分析

國(guó)際工程低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中成本壓力巨大,中國(guó)企業(yè)作為總包商,在國(guó)際工程項(xiàng)目在分包過(guò)程中,通常選擇一些分包成本相對(duì)較低的中、小型分包商參與施工作業(yè),此類(lèi)分包商受到企業(yè)規(guī)模和管理能力等諸多因素制約,安全管理體系不完善,安全設(shè)施配備不齊全,甚至沒(méi)有配備專(zhuān)職安全管理人員,工程的安全管理非常薄弱,導(dǎo)致在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中,頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。面對(duì)此類(lèi)分包商,我們之前一般采用安全檢查、專(zhuān)題會(huì)議、違約處罰、停工整改等手段,但整個(gè)過(guò)程耗時(shí)耗力,效率不高,作為總包商難以站在對(duì)項(xiàng)目整體的高度進(jìn)行安全管理。這就表明,原有的安全管控手段逐漸疲軟,對(duì)安全管理提出了新的挑戰(zhàn),我們需要一種新的思路去改變低效管理的現(xiàn)狀。

2應(yīng)對(duì)措施

為解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理低效問(wèn)題,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率及執(zhí)行力,我們總結(jié)以往國(guó)際EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)項(xiàng)目安全管理普遍存在的管控難點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)有安全管理體系,提出了安全授權(quán)制度,即《施工安全許可》。見(jiàn)圖1。從圖1不難看出,《施工安全許可》將施工單位、單項(xiàng)名稱(chēng)、施工時(shí)間、地點(diǎn)、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)類(lèi)型等逐一列出,具有極強(qiáng)的實(shí)際操作性及針對(duì)性,避免了粗放管理,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)面精確管理。同時(shí),《施工安全許可》涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理三個(gè)方面的具體要求(見(jiàn)圖2),即HSE(Health、Safety、Environment)要求,從HSE細(xì)節(jié)上規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)安全管控的重點(diǎn)。我們以山東電建三公司摩洛哥杰拉達(dá)項(xiàng)目為試點(diǎn),全面推廣了安全授權(quán)制度,收到了良好的效果。山東電建三公司作為項(xiàng)目的總包商,從項(xiàng)目策劃階段著手,利用安全授權(quán)制度,制定了項(xiàng)目《施工安全許可制度》,并列入分包合同中,具體執(zhí)行如下。①在分包合同中明確規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)所有單項(xiàng)施工期間,分包商各單項(xiàng)施工必須持有總包商簽發(fā)的《施工安全許可》方可進(jìn)行施工,禁止無(wú)許可狀態(tài)下施工,確立“施工安全許可”制度的合規(guī)性和合法性。②嚴(yán)格遵守“誰(shuí)施工、誰(shuí)申請(qǐng)”原則,分包商根據(jù)自身施工需要,及時(shí)向總包商申請(qǐng)單項(xiàng)《施工安全許可》。③總包商工程師負(fù)責(zé)單項(xiàng)《施工安全許可》的初次審核,依據(jù)許可中規(guī)定的內(nèi)容對(duì)文件資料、施工人員個(gè)體行為和施工環(huán)境等方面進(jìn)行逐項(xiàng)審核,再由總包商專(zhuān)業(yè)經(jīng)理進(jìn)行二次審核,總包商總工負(fù)責(zé)許可簽發(fā)。見(jiàn)圖3。④單項(xiàng)《施工安全許可》簽發(fā)后,總包商HSE部根據(jù)許可辦理情況,每日開(kāi)展有針對(duì)性的安全檢查,并對(duì)安全隱患取證留存。⑤總包商HSE部根據(jù)該單項(xiàng)前一工作日的現(xiàn)場(chǎng)安全施工表現(xiàn),決定該單項(xiàng)第二日《施工安全許可》的續(xù)簽、暫停、取消、關(guān)閉(見(jiàn)圖4)。⑥通過(guò)對(duì)安全許可的每日簽發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工作面安全施工的實(shí)時(shí)管控。

3對(duì)比分析

通過(guò)以上不難看出,《施工安全許可》與傳統(tǒng)的動(dòng)火作業(yè)票、安全作業(yè)票有著本質(zhì)的區(qū)別,見(jiàn)表1。

4實(shí)際意義

安全授權(quán)制度貫穿于項(xiàng)目各單項(xiàng)的施工全過(guò)程,體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理各方面的要求,作為強(qiáng)制保障手段,與安全培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議等其他管控工具實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫鏈接,起到了核心與紐帶作用,有效提升各傳統(tǒng)安全管控工具的綜合使用效果,真正實(shí)現(xiàn)EPC項(xiàng)目安全管理的“可控、在控”。我們通過(guò)項(xiàng)目百萬(wàn)工時(shí)分類(lèi)違章率,將杰拉達(dá)項(xiàng)目與山東電建三公司其他已完工項(xiàng)目(印度嘉佳項(xiàng)目、阿曼薩拉拉項(xiàng)目、沙特拉比格項(xiàng)目,該數(shù)據(jù)來(lái)自山東電建三公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì))對(duì)比見(jiàn)表2。

為了更形象地看出效果,見(jiàn)對(duì)比圖5。從圖5不難看出,執(zhí)行安全授權(quán)許可制度后,各類(lèi)百萬(wàn)工時(shí)違章比例數(shù)量大幅下降,相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式,該制度充分展示了其高效性。同時(shí),安全授權(quán)許可制度也相應(yīng)帶動(dòng)多方面的管理提升,具體表現(xiàn)為:一是規(guī)范施工管理。以安全授權(quán)為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)各單項(xiàng)《施工安全許可》的審核、短簽、暫停、取消等管控方式,有針對(duì)性的對(duì)分包商的施工時(shí)間、施工順序進(jìn)行合理調(diào)整,間接促使分包商按照我方要求開(kāi)展工作,提高對(duì)分包商的管控能力。

二是加強(qiáng)索賠管理。分包商索賠的重點(diǎn)多集中于圖紙、設(shè)備未按時(shí)到位所造成的延誤,而通過(guò)提前預(yù)測(cè)延期風(fēng)險(xiǎn),在單項(xiàng)工程開(kāi)工前,合理適當(dāng)延長(zhǎng)分包商《施工安全許可》審核時(shí)間,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格管控《施工安全許可》執(zhí)行情況,可有效控制分包商施工時(shí)長(zhǎng),為我方圖紙、設(shè)備到位爭(zhēng)取時(shí)間,避免被分包商索賠風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),生命權(quán)作為人權(quán)的基本組成部分,具有無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)先權(quán),分包商因自身安全管理問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法取得施工許可或許可被暫停而提起的索賠申請(qǐng),無(wú)法得到任何仲裁機(jī)構(gòu)的支持。相反,項(xiàng)目部可以此為切入點(diǎn),對(duì)分包商進(jìn)行索賠、反索賠。三是促進(jìn)人才培養(yǎng)。年輕技術(shù)管理人員主要側(cè)重于對(duì)施工進(jìn)度的管控,安全管理水平提高緩慢。通過(guò)實(shí)施安全授權(quán)制度,可促使技術(shù)管理人員重視安全管理,認(rèn)真研究相關(guān)制度,主動(dòng)監(jiān)督各項(xiàng)要求落實(shí)情況,在確保分包商按時(shí)取得施工許可,順利推進(jìn)施工的同時(shí)有效提升個(gè)人安全管理水平,促進(jìn)個(gè)人的全面發(fā)展。

5總結(jié)

安全授權(quán)制度本著“科學(xué)、實(shí)效”的原則,將現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全管理手段進(jìn)行融合、簡(jiǎn)化,通過(guò)對(duì)安全培訓(xùn)、安全交底、安全檢查、文明施工等日常安全管理整合,通過(guò)在杰拉達(dá)項(xiàng)目的實(shí)踐,安全授權(quán)制度得到了充分的檢驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)了對(duì)分包商的規(guī)范化管理,有效控制了分包商日常安全施工行為,提升了中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目的安全管控水平,并帶動(dòng)了企業(yè)的施工管理、索賠管理、人才培養(yǎng)等各方面的提高,達(dá)到了國(guó)際管理領(lǐng)先水平。

參考文獻(xiàn):

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[2]張連營(yíng),馬添翼,程建.國(guó)際工程承包安全管理狀況及啟示[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2007(4).

篇6

一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì),預(yù)防和減少建筑安全事故,保持全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。

二、治理范圍、重點(diǎn)和目標(biāo)

治理范圍:房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點(diǎn):高處作業(yè)、高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費(fèi)用投入、安全管理人員配備和到位、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)等。

治理目標(biāo):全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)水平,預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線(xiàn)觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市建設(shè)局成立建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):***、***

成員:***、***、***、***、***

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市建筑安全監(jiān)督站。辦公室主任由站長(zhǎng)**同志兼任。

四、主要措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《蘇州市建筑安全監(jiān)督管理制度》要求,健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度,改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。

(二)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生群死群傷的專(zhuān)項(xiàng)工程施工的管理和對(duì)高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》,有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)洞口、臨邊作業(yè)情況,制訂專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)方案;施工過(guò)程中,施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度;市建筑施工安全監(jiān)管站對(duì)照《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)屢查屢犯的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(三)認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開(kāi)全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(四)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》的規(guī)定和要求,進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作,督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況,嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,督促施工單位整改安全隱患。

(五)嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》,建立機(jī)構(gòu),配足人員,落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)“三類(lèi)人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三類(lèi)人員”考核上崗管理,未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的,不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)行為考核,對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的,暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

(六)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施使用管理。根據(jù)《**省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案,沒(méi)有登記的,一律不得使用。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處無(wú)資質(zhì)和借資質(zhì)裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)技術(shù)性能差、型號(hào)老舊、使用年限到期的起重機(jī)械設(shè)備,該淘汰的淘汰,該報(bào)廢的報(bào)廢。按照《**省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)房技術(shù)規(guī)程》的要求,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理,嚴(yán)禁使用水泥預(yù)制板臨時(shí)活動(dòng)房屋。

(七)督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。

(八)繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),全面促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)水平的提高。開(kāi)展監(jiān)理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員,尤其是新上崗民工中一線(xiàn)作業(yè)人員的培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實(shí),提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和防范能力。通過(guò)文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),樹(shù)立典型,繼續(xù)推進(jìn)文明工地創(chuàng)建,提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性,不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

五、進(jìn)度安排

第一階段:3月底以前為工作準(zhǔn)備階段。成立專(zhuān)項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu),制訂工作計(jì)劃和工作方案,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、部署。

第二階段:4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展工作,查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),自行糾正。

篇7

加強(qiáng)對(duì)交通工程施工安全監(jiān)管工作的構(gòu)建和完善具有重要的意義,不僅可以在很大程度上減小交通工程事故的發(fā)生機(jī)率,而且還能夠減少?lài)?guó)家和社會(huì)的損失。并且實(shí)施交通工程安全監(jiān)管措施,還能夠促進(jìn)交通工程施工質(zhì)量的提高,為后期工程使用周期和使用壽命提供有利的保證。我國(guó)每年在交通工程建設(shè)方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力,一方面是為了確保人民群眾出行方便,二是為了促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,想要促進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的不斷的發(fā)展,就需要加強(qiáng)交通工程施工質(zhì)量。而加強(qiáng)交通工程建設(shè)質(zhì)量最重要的條件之一就是建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管力度,促進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)安全、高速的發(fā)展。

2.提高交通工程安全監(jiān)管的措施

交通工程建設(shè)在我國(guó)建筑行業(yè)中占據(jù)著重要比例,但是我國(guó)在交通建設(shè)工程施工中仍然存在較大的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)交通工程建設(shè)的規(guī)模與工程施工管理存在較大的沖突,交通工程建設(shè)工程的參與度和其承受的能力成反比。(2)交通工程由于施工路線(xiàn)長(zhǎng)、施工量大,因此,交通工程施工安全監(jiān)管人員由于勞動(dòng)量大,導(dǎo)致在工作中容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,監(jiān)管工作效率呈直線(xiàn)下降狀態(tài)。(3)在交通建設(shè)項(xiàng)目施工之前,施工承包商為了順利承包工程,在投標(biāo)階段,工程造價(jià)太低,導(dǎo)致施工建設(shè)工程質(zhì)量不能得到保證。而且施工階段由于存在較多的問(wèn)題,導(dǎo)致施工工期延后。針對(duì)這些問(wèn)題,筆者結(jié)合自身的多年工作經(jīng)驗(yàn),提出了相應(yīng)的交通安全監(jiān)管措施,以促進(jìn)我國(guó)交通工程施工安全管理的提高,主要的措施有:

2.1建立和完善安全監(jiān)管法制體系

想要提高交通工程建設(shè)施工的安全監(jiān)管工作的提高,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行:加強(qiáng)完善交通工程施工安全監(jiān)管的立法工作。立法工作不僅是國(guó)家實(shí)行依法行政重要的依據(jù),而且還是促進(jìn)交通工程建設(shè)安全監(jiān)管的重要要求。我國(guó)目前已經(jīng)有很多省市地區(qū)開(kāi)始進(jìn)行立法工作,保證交通工程安全監(jiān)管順利的進(jìn)行,減少交通工程安全事故的發(fā)生。因此,提高交通工程施工的安全監(jiān)管的法制體系建設(shè)工作,主要就是加強(qiáng)立法工作,為交通工程施工安全監(jiān)管提供法律基礎(chǔ)。

2.2實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化也帶動(dòng)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。我國(guó)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始朝著信息化社會(huì)方向發(fā)展,建立和完善信息化的安全監(jiān)督管理體系,不僅可以在很大程度上促進(jìn)交通工程施工安全監(jiān)督水平和質(zhì)量的提高,而且還能夠加強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員更好地發(fā)揮出工作職能,促進(jìn)信息化監(jiān)管水平的提升。因此,我們迫切需要建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管信息化管理平臺(tái),在構(gòu)建平臺(tái)時(shí),我們可以將其整體構(gòu)架分為四個(gè)層次。(1)決策層。決策層是整個(gè)信息化管理平臺(tái)最頂層,主要的任務(wù)就是提供安全管理信息決策執(zhí)行的依據(jù)。(2)第二層在整個(gè)管理平臺(tái)上起著支柱作用,整個(gè)信息化安全監(jiān)督管理中所有的功能都包含在這個(gè)層次。(3)第三個(gè)層次主要是對(duì)信息化管理需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析,實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管的重要構(gòu)成部分之一。(4)最后一層則主要包含著整個(gè)信息化監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。所以,我們需要加快對(duì)信息化監(jiān)管體系的構(gòu)建和完善。

2.3建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度主要是交通工程施工安全監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)存在的安全問(wèn)題分析、總結(jié)之后,判斷其對(duì)整個(gè)工程安全事故的嚴(yán)重程度,從而為交通工程施工安全監(jiān)管提供重要的防范措施。因此,我們應(yīng)該加大建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,將交通工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并且還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任考核制度,提高我國(guó)交通工程施工建設(shè)安全監(jiān)管工作。

3.結(jié)束語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞:房屋建筑施工;安全生產(chǎn);影響因素;防范措施

中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 新時(shí)期加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

增強(qiáng)房屋建筑施工安全管理符合創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。我國(guó)最先出臺(tái)的有關(guān)規(guī)范建筑行業(yè)的法律文件就是《建筑法》。其中,確切提出了有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)的安全管理,指出總承包企業(yè)擔(dān)負(fù)安全管理的職責(zé),把全部施工單位的安全都進(jìn)行綜合管理,確定分包單位要順應(yīng)總包單位的安全管理。

2 當(dāng)前房屋建筑施工安全管理面臨的問(wèn)題

2.1 安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)不到位。歷來(lái)發(fā)生的建筑施工安全事故中,90%的事故是因?yàn)闆](méi)能按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工。房屋建筑施工安全事故大概包括高空墜落、倒塌事故、中毒、觸電、物體打壓和機(jī)器傷害等種類(lèi),其中高空墜落主要有:外架墜落、吊籃墜落,懸空墜落,塔吊落下;倒塌有:模板墜落,墻體墜落,房屋墜落,土方倒塌等。這些類(lèi)型施工安全事故絕大多都是由于安全技術(shù)不過(guò)關(guān),沒(méi)有嚴(yán)格按照安全技術(shù)要求,擅自施工導(dǎo)致的。

2.2 以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重。很多工程項(xiàng)目都是用較低價(jià)格得標(biāo),中標(biāo)企業(yè)把工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè),主要目的就是獲利。即使某些中標(biāo)企業(yè)建立了項(xiàng)目班子,不過(guò)為了方便交工使用,只重視收費(fèi),協(xié)調(diào)和整理資料,由分包單位組織進(jìn)行施工。分包單位為了爭(zhēng)奪工期,減少成本,一切從簡(jiǎn),工程項(xiàng)目雖然包括施工組織設(shè)計(jì),但也不在施工指導(dǎo)中運(yùn)用,根本目標(biāo)就是得標(biāo)。

2.3 責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不到位。根據(jù)目前實(shí)行的法律法規(guī),建設(shè)主管部門(mén)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。不過(guò)因?yàn)楸O(jiān)督涉及面小,專(zhuān)業(yè)監(jiān)管職員不多,造成監(jiān)管力度不足,責(zé)任無(wú)法落實(shí):首先是和有關(guān)部門(mén)交流互動(dòng)不力,事故處理不當(dāng),導(dǎo)致一個(gè)地方時(shí)常發(fā)生同種事故,出現(xiàn)后還不能迅速解決并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。其次一些建設(shè)主管部門(mén)雖然建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,不過(guò)在實(shí)際行動(dòng)中還沒(méi)體現(xiàn)。最后是對(duì)高教園區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)的工程、房屋拆除和村鎮(zhèn)建設(shè)工程,管理制度不完善,存在監(jiān)管盲區(qū)。

3 影響房屋建筑施工安全的因素

3.1 物和環(huán)境因素。房屋建筑工程安全事故的出現(xiàn)和物的不安全狀態(tài)緊密相連。不安全的工作狀態(tài)主要由高危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致。建筑工程施工環(huán)境含有高空、室外、場(chǎng)地約束多和工種交叉等負(fù)面因素,另外原料物品和建筑工具都很大,要是出現(xiàn)事故,憑借個(gè)人力量很難抗拒。

3.2 管理因素。項(xiàng)目的決策者就是管理人員,他對(duì)工程安全產(chǎn)生著重大的影響,如果管理人員沒(méi)有落實(shí)安全管理,導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng),會(huì)給施工安全帶來(lái)隱患。造成安全事故經(jīng)常發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵原因就是房屋建筑施工中沒(méi)有嚴(yán)格管理施工安全以及抓落實(shí)力度不足。施工現(xiàn)場(chǎng)管理者沒(méi)有做好安全管理的方法和措施,根本不會(huì)重視關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的隱患以及經(jīng)常性違章問(wèn)題,對(duì)其態(tài)度就是不研究,不總結(jié),不行動(dòng)。管理者對(duì)施工安全的不關(guān)心導(dǎo)致了安全管理職能上下分離,工作失控,讓施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

4 房屋建筑施工中安全問(wèn)題的防范措施

4.1 提高安全意識(shí)、落實(shí)安全管理。安全意識(shí)與工人的受教育程度以及對(duì)安全的重視程度等有關(guān),分析大多數(shù)工程事故案例我們可以知道,具備良好安全意識(shí)的工人往往能提前預(yù)判突發(fā)事件的發(fā)生,從而做出相應(yīng)正確的反應(yīng),保障生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),工程事故通常都是由于長(zhǎng)期對(duì)安全隱患忽視所導(dǎo)致的,因此工人良好的安全意識(shí)決定著工程事故發(fā)生的頻率,對(duì)防范工地現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件效果顯著。提高安全意識(shí),落實(shí)安全管理,保證在工程作業(yè)的同時(shí)杜絕安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

4.2 保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作有效落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度直接保障著安全管理措施的有效實(shí)行,故完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查顯得尤為重要,那么,作為施工管理人員,需要提高自身的業(yè)務(wù)水平,長(zhǎng)期接受安全教育培訓(xùn)。同時(shí),工程負(fù)責(zé)人要挑選一些骨干管理人員,這些人員要有較強(qiáng)的工作能力和安全防范意識(shí),為了合理安排安全管理計(jì)劃,安排工作內(nèi)容,以便安全管理措施有效實(shí)行,管理人員必須能夠判斷現(xiàn)場(chǎng)情況并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。并且檢查力度要隨著不同的工程類(lèi)別加以調(diào)整,薄弱部分的安全檢查是大型復(fù)雜工程要重點(diǎn)注意的地方,而在施工的高峰期,對(duì)模板工程、機(jī)械設(shè)備使用、腳手架工程等專(zhuān)項(xiàng)檢查則尤為重要。尤其是一些工程容易引起高空墜物、機(jī)械傷人或者是導(dǎo)致觸電,這些工程在施工時(shí),工作單位更要加強(qiáng)安全管理。

4.3 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與考核工作。制度建立是企業(yè)運(yùn)營(yíng)之根本,也是保障工程順利進(jìn)行的原則性文件。嚴(yán)格按照制度實(shí)行,合理指導(dǎo)工作,是每個(gè)工程人員的職責(zé)和義務(wù)。在施工時(shí)要保證施工安全,最重要的是有效落實(shí)安全管理制度、提高管理水平,保障施工過(guò)程安全。在這方面,企業(yè)就可以通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,表彰鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、個(gè)人,也要讓其他單位和個(gè)人吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和感悟;同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)不夠好、工作不到位的單位和個(gè)人,企業(yè)要對(duì)其提出批評(píng),監(jiān)督他們改正錯(cuò)誤并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這樣做就可以提高施工單位和員工的工作積極性。

4.4 探求新的安全管理方法。伴隨著近些年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程越趨復(fù)雜化,對(duì)施工工藝和技術(shù)要求也越來(lái)越高,傳統(tǒng)方式也正逐步邁向信息化綜合發(fā)展的道路。總的來(lái)說(shuō),工程建設(shè)過(guò)程中,安全管理依舊是核心問(wèn)題。這就要求企業(yè)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷修補(bǔ)管理漏洞以獲得更好的發(fā)展。在如今迅速發(fā)展的社會(huì)中,只有研究過(guò)去工程建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),補(bǔ)己之短,及時(shí)更新安全管理規(guī)章,才能與眾多的大型復(fù)雜工程建設(shè)接軌。與此同時(shí),彌補(bǔ)施工管理方面的漏洞,提高工作效率,才能滿(mǎn)足它們的需要。在迅速發(fā)展的建筑事業(yè)和技術(shù)方法日新月異的態(tài)勢(shì)下,安全管理水平的提高和技術(shù)含量的增加成了刻不容緩的話(huà)題。為此,這些單位就應(yīng)該積極引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備等,認(rèn)真學(xué)習(xí)符合發(fā)展要求的管理方法和理念。

結(jié)語(yǔ)

總之,施工單位和建設(shè)單位都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)工作的重要性。施工安全問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,是建筑業(yè)的生命線(xiàn),包括安全組織和安全意識(shí),嚴(yán)重關(guān)系到人民的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。必須采取有效措施,堅(jiān)決杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇9

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)管理;措施

中圖分類(lèi)號(hào):P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1.引言

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)、施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的不確定性,這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。建筑工程產(chǎn)品不同于普通產(chǎn)品,它凝聚了大量的人力、物力和財(cái)力,這種不確定性可能會(huì)帶來(lái)巨大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的社會(huì)影響。建筑施工安全管理包括工程施工質(zhì)量管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理兩個(gè)方面,兩者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的,嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題存在安全隱患,不安全的因素也會(huì)影響工程的質(zhì)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,在工程大理建設(shè)、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下,建筑施工安全事故不斷,建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)也引起了全社會(huì)、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。

近兩年來(lái),上海、成都先后出現(xiàn)高層住宅樓傾斜現(xiàn)象,被人們戲稱(chēng)為“樓歪歪、樓斜斜”,造成極大的社會(huì)不良影響,嚴(yán)重威脅到了人的生命安全、社會(huì)安全、周?chē)h(huán)境安全;近年來(lái),省內(nèi)也出現(xiàn)多起建筑工程質(zhì)量安全事故,如楚雄姚安統(tǒng)建房質(zhì)量事故、昆明新機(jī)場(chǎng)“6.28”腳手架倒塌事故、昆明新機(jī)場(chǎng)引橋,“l(fā).03”事故,損失極其殘重,教訓(xùn)極為深刻;而去年上海靜安區(qū)“11.15”大火則震動(dòng)了全國(guó)、全建筑行業(yè),這起建筑安全事故傷亡人員眾多、財(cái)產(chǎn)損失極大、事故極其慘烈、教訓(xùn)極其深刻、社會(huì)影響極其重大,除造成重大經(jīng)濟(jì)損失外,建設(shè)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管部門(mén)有關(guān)責(zé)任人被追究司法刑事責(zé)任,部分還被黨紀(jì)政紀(jì)處分。由此可見(jiàn)建筑施工安全管理存在著極大的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)控制不好,不但可能給企業(yè)、個(gè)人帶巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失,甚至可能導(dǎo)致事故建筑施工企業(yè)破產(chǎn)。

2. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

如果能夠減少事故隱患、不安全行為和輕微事故,也就能在總體上減少發(fā)生重大事故的機(jī)率,就能夠減少、降低或消除人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全等建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。具體對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)講,可以從五個(gè)方面降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn):

2.1加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

人的不安全行為是建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的三大因素之一,高處墜落、觸電等建筑施工安全事故都與人的行為有關(guān),人的不安全行為與一半以上建筑施工安全事故有關(guān),而消除人的不安全行為重在教育培訓(xùn),提高建筑從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)。重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)教育:

(1)抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及多個(gè)工種,其中部分工種屬于危險(xiǎn)性較大的特殊工種,如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機(jī)械操作工等特殊工種,這些工種對(duì)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求,稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求,堅(jiān)持嚴(yán)格教育培訓(xùn),考核不合格不發(fā)上崗證,無(wú)上崗證不得上崗,嚴(yán)格建筑特殊工種管理。

(2)加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,建筑施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不同的階段安全危險(xiǎn)源不同,對(duì)建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實(shí)際,對(duì)有關(guān)安全技術(shù)事項(xiàng)向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)新情況新問(wèn)題,掌握注意事項(xiàng),消除安全隱患。

(3)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全教育,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,認(rèn)真分析總結(jié)建筑安全生產(chǎn)階段性工作,吸取教訓(xùn),積累工作經(jīng)驗(yàn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn),及時(shí)糾正建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題。

(4)加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全管理人員、從業(yè)人員政策、法規(guī)、規(guī)程等教育,在工作中認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)崗位職業(yè)技能安全教育、安全知識(shí)教育、崗前教育、法規(guī)政策教育,是預(yù)防人的不安全因素的重要手段,通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)識(shí)建筑施工危險(xiǎn)源、建筑施工安全隱患,加強(qiáng)危險(xiǎn)源、建筑施工安全隱患管理,預(yù)防建筑安全事故,降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。安全技能培訓(xùn)教育主要針對(duì)降低觸電、機(jī)械操作安全事故的防范,施工人員安全意識(shí)提高可總體降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

2.2做好建筑安全防護(hù)措施,做好事故預(yù)防

由于人容易受到心理、生理等條件的局限,提高安全生產(chǎn)意識(shí)并不能完成杜絕建筑施工安全事故,建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù),防范高處墜落事故。“三寶”是指:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?!叭龑殹狈雷o(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,在超過(guò) 2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶,懸空作業(yè)點(diǎn)無(wú)法掛設(shè)安全帶的,設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等,懸空高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全網(wǎng),按照規(guī)定對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?!八目凇笔侵?樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊,樓層周邊,樓梯側(cè)邊,平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊,屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口,設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng),在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對(duì)溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊,樓層周邊,樓梯側(cè)邊,平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊,屋面周邊等,必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機(jī)率,減小高處墜落和物體打擊事故損失。

2.3 制定應(yīng)急預(yù)案防止事故擴(kuò)大

對(duì)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)講,采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性,但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故,需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,在發(fā)生事故時(shí),采取有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對(duì)可能發(fā)生的建筑施工安全事故,為迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的方案,通過(guò)制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)進(jìn)程。一旦發(fā)生事故,施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法,能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段,使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故的擴(kuò)大和蔓延。

2.4購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn),轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)

隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn),并在工程實(shí)踐中逐漸推廣應(yīng)用,建筑施工企業(yè)面臨承接技術(shù)沒(méi)把握、管理經(jīng)驗(yàn)不足的工程,需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的技術(shù)咨詢(xún),重視工程質(zhì)量安全檢測(cè),了解工程特點(diǎn)、弱點(diǎn),制定相應(yīng)對(duì)策,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡量降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。

3結(jié)語(yǔ)

一個(gè)事故不斷的企業(yè)是無(wú)法生存的,不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個(gè)建筑施工企業(yè)所無(wú)法承受的,因此建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起越來(lái)越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注,尊重生命、關(guān)注安全。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照建筑施工安全管理的要求,采取各種行之有效的安全技術(shù),做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn),為業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)合格的工程,為社會(huì)提供安全適用的建筑產(chǎn)品,取得最大的社會(huì)效益;強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量,把精力放在工程質(zhì)量上、放在建筑施工安全上,降低企業(yè)成本,取得最大經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

篇10

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,xq生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局:

按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(x委辦[2017]x號(hào))的統(tǒng)一部署,定于2017年6月在全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、精心部署實(shí)施,務(wù)求活動(dòng)實(shí)效

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,將組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。要按照全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,因地制宜制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。要加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

二、廣泛開(kāi)展宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要廣泛開(kāi)展靈活多樣、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),重點(diǎn)組織開(kāi)展好落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講、工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)宣貫、“6.16”全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)?、生產(chǎn)安全事故警示教育等活動(dòng)。要深入企業(yè)、深入工地、深入一線(xiàn),大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),弘揚(yáng)安全發(fā)展理念,促使安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)在基層落地生根。要充分利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶(hù)端等新媒體作用,向社會(huì)廣泛報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況,大力宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型,集中曝光一批違法違規(guī)案例,積極引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產(chǎn)工作。

三、狠抓教育培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要高度重視教育培訓(xùn)在安全生產(chǎn)工作中的基礎(chǔ)性作用,深入開(kāi)展建筑從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),著力提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升全行業(yè)安全素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)制度和技能培訓(xùn),針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,專(zhuān)項(xiàng)方案的編制及論證等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),提高企業(yè)關(guān)鍵崗位人員依法履責(zé)的能力。要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工安全教育制度,積極推行體驗(yàn)式安全教育等新方式,提升必要的安全防范意識(shí)和能力。要加大對(duì)建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度,形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,不斷增強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升依法行政水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實(shí)主體責(zé)任

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法工作,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要督促工程建設(shè)企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人員、每個(gè)崗位。要深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治,以高支模、深基坑、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn),全面開(kāi)展安全隱患排查治理,強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,切實(shí)防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為要堅(jiān)持零容忍、重處罰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決依法進(jìn)行查處。要積極推動(dòng)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化,推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法檢查方式,以規(guī)范高效的監(jiān)管督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況,并將書(shū)面總結(jié)材料于7月7日前報(bào)送我部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。

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