導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工組織總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前的建筑施工的管理體制已不能適應(yīng)日益發(fā)展的建筑水平和科學(xué)技術(shù)了，需要對建筑工程的組織設(shè)計進行完善和改進。建筑工程組織設(shè)計中的一些問題逐漸暴漏了出來，主要體現(xiàn)在兩個方面，其一，建筑施工企業(yè)沒有科學(xué)合理的組織設(shè)計管理措施。其二，建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計水平普遍較低。2.1建筑施工企業(yè)沒有科學(xué)合理的組織設(shè)計管理措施目前，隨著我國建筑工程數(shù)量和規(guī)模不斷增大，一部分的建筑施工企業(yè)對于建筑工程施工的應(yīng)對措施和管理水平比較缺乏，同時缺乏認識建筑工程施工組織設(shè)計的重要性。建筑施工企業(yè)在編制工程組織計劃時候，不能充分借鑒和學(xué)習(xí)之前的成功經(jīng)驗，在編制工程組織計劃的內(nèi)容時，也沒有使用到新技術(shù)和新工藝，從而造成，即使建筑施工企業(yè)進行了工程施工的組織計劃，但是沒有使得建筑施工企業(yè)的勞動效率得到有效提高，資源消耗沒有降低。2.2建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計水平普遍較低很多的建筑施工企業(yè)存在工程組織計劃水平較低的問題，有些施工單位的施工建設(shè)的管理水平比較低，沒有對工程施工的需求進行計劃，也沒有對工程施工措施進行有效管理。建筑施工企業(yè)編制的工程組織設(shè)計質(zhì)量普遍不高，對于施工組織設(shè)計的實際意義沒有明確，而只是簡單羅列出來工程的進度表。除了建筑施工企業(yè)沒有足夠重視工程組織設(shè)計的重要性之外，企業(yè)的組織設(shè)計人員的設(shè)計經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)也是制約施工企業(yè)組織設(shè)計水平低下的一個重要原因。負責(zé)編制組織設(shè)計的人員只是依照設(shè)計的技術(shù)規(guī)范生搬硬套，沒有根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，實際的工程特點進行針對性的施工組織規(guī)劃，這樣編制出來的工程施工組織設(shè)計就不能很好的指導(dǎo)企業(yè)施工。

2建筑工程組織設(shè)計的改進策略

建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)只有提高和改善自身的施工管理機制，適應(yīng)建筑市場的需求，創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程的施工技術(shù)手段和工藝，編制出科學(xué)合理的施工組織設(shè)計方法，提高企業(yè)建筑施工的質(zhì)量。

2.1提高對工程施工的組織設(shè)計的重視

建筑施工企業(yè)要不斷提高對工程施工的組織設(shè)計的認識，選擇合適的工程質(zhì)量技術(shù)，提高管理建筑水平和施工的組織設(shè)計，要根據(jù)本企業(yè)工程項目的特點，市場需求的實際情況，有針對性的編制適合本企業(yè)的建筑工程組織計劃。

2.2提高建筑工程組織設(shè)計的創(chuàng)新工作

由于建筑工程施工的組織計劃是建筑企業(yè)在投招標(biāo)時的重要參考，同時也是建筑管理項目的規(guī)劃參考，建筑施工企業(yè)一定要注意編制工程組織計劃的時效性，創(chuàng)新性。要將創(chuàng)新理念充分融入到建筑工程組織設(shè)計的編制中來，具體要做到：

1）要創(chuàng)新工程施工組織計劃的內(nèi)容。編制組織設(shè)計的技術(shù)方案時，不僅要注意建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，還要考慮到建筑合同內(nèi)容的創(chuàng)新性，要增加施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

2）編制施工組織設(shè)計時，要注意應(yīng)用創(chuàng)新手段和創(chuàng)新技術(shù)，注意計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的必要費用，合理計劃工期，有效進行資源優(yōu)化配置，對編制好的計劃，在執(zhí)行時，根據(jù)執(zhí)行計劃的條件，結(jié)合具體的實際情況有針對性的進行控制調(diào)整，以期實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)。

3總結(jié)

篇2

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計建筑施工應(yīng)用 改進

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A

在建筑工程施工的各項技術(shù)管理工作中，施工組織設(shè)計的編制、實施與管理，是所有技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了保證施工項目能夠優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明、安全地完成，需要在開工前，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件，結(jié)合實際情況，在人力和物力、技術(shù)和組織、時間與空間、天時與地利等各方面，作出一個全面的合理安排。施工組織設(shè)計就是反映這種全面安排的書面( 及圖表) 表達形式。因此可以說，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)現(xiàn)場施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是建筑施工實現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。

施工組織設(shè)計的主要作用

1、施工組織設(shè)計對施工企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的作用

施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過程的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實施過程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開始到竣工驗收交付使用的全部施工過程的計劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過程的管理，基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計。即按照基本建設(shè)程序、設(shè)計圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量、遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理的施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機具和資金等五個要素， 達到進度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟省等目標(biāo)。

2、施工組織設(shè)計對提高施工企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的作用

施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)主要是競爭能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等；施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平是計劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)、教育與激勵等職能。無論是企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，都必須通過施工組織設(shè)計的編制、貫徹、檢查和糾偏、反饋來實現(xiàn)。

3、施工組織總設(shè)計在招投標(biāo)階段的作用

招投標(biāo)階段是投資控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工組織總設(shè)計的編制從宏觀上描述施工過程， 為招投標(biāo)工作提供了一個生產(chǎn)和技術(shù)的保障。同時，也為階段性招投標(biāo)提出了時間依據(jù)。它還是分包招標(biāo)的重要依據(jù)。

建筑工程施工組織設(shè)計存在的問題

1、對施工組織設(shè)計沒有引起足夠的重視

在新的形勢下，一些建筑工程施工企業(yè)對施工組織設(shè)計沒有引起足夠的重視，科學(xué)管理水平落后，缺乏應(yīng)對措施。在某些建筑工程當(dāng)中甚至沒有明確的施工組織設(shè)計。對于施工工程的各種需求并沒有計劃及相應(yīng)的施工措施，可以說建設(shè)管理水平較差。

2、設(shè)計人員素質(zhì)普遍偏低

在建筑工程施工企業(yè)中部分設(shè)計人員的自身素質(zhì)較低，且自身經(jīng)驗也不高，尤其是負責(zé)施工組織設(shè)計的編制人員缺乏一定的理論技術(shù)基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗，對于施工組織設(shè)計完全沒有融入創(chuàng)新的理念，也沒有根據(jù)具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃，而是單純的根據(jù)技術(shù)規(guī)范依葫蘆畫瓢，導(dǎo)致施工組織設(shè)計沒有對工程施工起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

3、施工組織設(shè)計缺乏創(chuàng)新

有些建筑工程施工企業(yè)所編制的施工組織計劃內(nèi)容缺乏一定的創(chuàng)新，并沒有新技術(shù)和新工藝。在一些建筑施施工中即使有施工組織設(shè)計，其編制的質(zhì)量也普遍較低，只是簡單的畫出了一張工程進度表及布置圖等，根本沒有明確施工組織設(shè)計的實際意義。

三、建筑工程施工組織設(shè)計改進措施

1、充分認識到施工組織設(shè)計的重要性。

施工項目經(jīng)理部組織項目技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、各專業(yè)人員和職能人員參與編制，不允許由個別人“閉門造車”。有的單位和項目經(jīng)理部在參加競標(biāo)或編制施工組織設(shè)計時，為了貪圖一時的方便， 往往采用照搬類似的工程性質(zhì)的項目施工組織設(shè)計，這就是一種不重視施工組織設(shè)計的做法。我們在編制組織設(shè)計時并不是不能借鑒以往先進的科學(xué)管理理論，如果能用到恰當(dāng)合理、取長補短的原則，就會對施工組織設(shè)計的編制起到很大的促進作用。但如果完全照搬，不結(jié)合本工程項目的特點，在施工組織設(shè)計編制完成后，具體執(zhí)行起來必定會給工程帶來種種弊端。

2、建立健全的管理制度

企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，充分發(fā)揮項目經(jīng)理在建筑施工中的協(xié)調(diào)管理作用，協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。實行誰主管項目實施，就由誰負責(zé)主持編制并執(zhí)行施工組織設(shè)計的方法，使施工組織設(shè)計能較好地服務(wù)于施工項目管理的全過程。要避免出現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)、材料供應(yīng)及資金使用等各方面的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

3、提高設(shè)計人員的基本素質(zhì)，加強工作責(zé)任心

充分利用建筑工程中人的因素目前所積累的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源———設(shè)計人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的。有的施工組織設(shè)計人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，設(shè)計中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工的作用。施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行設(shè)計，以適應(yīng)不同工程的特點。

4、提高施工組織設(shè)計的創(chuàng)新工作

在建筑工程施工組織的設(shè)計中不斷創(chuàng)新，可以說是建筑工程施工企業(yè)投標(biāo)的必備文件，是企業(yè)管理項目的總規(guī)劃；有其理論意義，更有實踐意義。為此，在設(shè)計過程中應(yīng)做到與時俱進的創(chuàng)新理念。首先，建筑工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容要有創(chuàng)新。施工組織設(shè)計是工程承包合同主要的一部分。所以要增加施工組織設(shè)計內(nèi)容，以項目管理規(guī)劃的大體方向進行發(fā)展。在施工組織設(shè)計的內(nèi)容方面要充分考慮到技術(shù)需求，還要考慮到合同內(nèi)容的需求，要編制一套以技術(shù)、管理、經(jīng)濟和合同為一體的管理規(guī)劃文件、工程結(jié)算文件、履行合同的指導(dǎo)性文件等。同時施工組織設(shè)計的內(nèi)容也必須適應(yīng)工程項目和監(jiān)理、設(shè)計的特殊要求。其次，要在技術(shù)和手段上不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，要通過時間的參數(shù)來計算必要的費用、工期以及優(yōu)化的資源活動，再針對實際情況對計劃進行調(diào)整控制，從而更好地實現(xiàn)工程目標(biāo)。

總結(jié)

沒有一個科學(xué)、高效、切實可行的施工組織設(shè)計，就不能搞好施工生產(chǎn)中各個重要部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中必須充分發(fā)揮出施工組織設(shè)計的指導(dǎo)要求，以及質(zhì)量、進度、成本等諸要素的控制手段，以便最終實現(xiàn)其為具體施工服務(wù)的目的。所以，要完成一個好的項目，必須重視施工組織設(shè)計在項目經(jīng)理部實施管理活動中的重要作用， 充分認識到其在整個工程建設(shè)中的深遠意義?，F(xiàn)階段我們只有廣泛地采用國內(nèi)外的施工技術(shù)，借鑒科學(xué)的施工管理經(jīng)驗，并將這些充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計的編制過程中，才會在施工中按照預(yù)定的設(shè)計，并將這些科學(xué)理論和技術(shù)經(jīng)驗應(yīng)用到施工中， 貫穿到施工管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的控制活動中， 充分地發(fā)揮施工組織設(shè)計的實效作用，提高建筑企業(yè)和項目經(jīng)理部的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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篇3

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；進度管理；質(zhì)量管理；安全管理；組織管理

前言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的施工材料、施工機具、施工裝備不斷地應(yīng)用到建筑施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多新的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)裝備不斷先進，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

1 建筑施工管理中的施工進度管理

施工進度管理是建筑施工管理中的核心一環(huán)，做好建筑施工管理中的施工進度管理，需要做好如下幾個方面的工作：

1.1 建立健全工期保證體系

建立健全工期保證體系要做到如下兩點：一是選調(diào)會管理、懂技術(shù)的干部和業(yè)務(wù)骨干，并調(diào)遣足夠的專業(yè)隊伍和先進的機械設(shè)備進場，實行科學(xué)管理，堅持文明生產(chǎn)、文明施工；二是充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)特長、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周密的優(yōu)勢，在保證重點工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)，高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按照設(shè)計要求完成了施工任務(wù)。

1.2 嚴格施工進度的各項管理

第一、制定切實可行的施工組織設(shè)計，科學(xué)施工，不斷優(yōu)化施工進度，利用網(wǎng)絡(luò)計劃等先進有效的手段合理安排工序，嚴格控制進度，使施工經(jīng)常處于有組織、有計劃、有秩序的調(diào)控之中。

第二、加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，加強施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期召開施工現(xiàn)場分析會，及時掌握施工動態(tài)，根據(jù)存在的問題及時調(diào)整施工方案、施工力量、機械設(shè)備和主要材料，保證施工順利進行。

第三、加強施工隊伍的政治思想工作，提高員工主人翁意識，建立、健全各種規(guī)章制度，充分調(diào)動人員積極性和主動性。定期進行全體施工人員素質(zhì)教育，強化施工隊伍管理、加強職工教育、樹立工期意識、優(yōu)化劃分施工范圍、合理分配施工任務(wù)，做到任務(wù)到隊、工程量到班組、作業(yè)量到人，層層分解，責(zé)任到人，推行工期風(fēng)險抵押制度，實行工期與經(jīng)濟承包責(zé)任制。

第四、在施工過程中以科學(xué)的態(tài)度，精心組織，合理安排施工，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。并定期召開施工生產(chǎn)會議和工程調(diào)度會，總結(jié)分析施工生產(chǎn)情況，下達施工生產(chǎn)計劃。根據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果，對當(dāng)前的施工進度做定量分析，提出具體的改進措施，確保下達的計劃按時完成。

1.3 做好施工進度管理的各項技術(shù)保障措施

第一、提前作好了圖紙審核與設(shè)計優(yōu)化工作，為施工生產(chǎn)的順利進行作好了準(zhǔn)備。

第二、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對本工程進行了合理安排。明確各關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序的施工時間，對工程進度實行目標(biāo)管理，做到資源保證，各級領(lǐng)導(dǎo)重點抓，階段性目標(biāo)不欠賬。

第三、完善施工組織設(shè)計，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工過程中不斷完善施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，使得工序銜接、勞動力組織、機具配備更加合理和有利于施工生產(chǎn)。積極推廣專業(yè)化、規(guī)范化、程序化施工方法，組織專業(yè)化施工隊進行流水作業(yè)，針對各專業(yè)、各工種經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的勞動熟練程度，保證施工質(zhì)量，加快施工進度。

2 建筑施工管理中的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重中之重，做好建筑施工管理中的施工質(zhì)量管理，需要做好如下幾個方面的工作：

2.1 建立和健全施工質(zhì)量保證體系

全面質(zhì)量管理體系的任務(wù)和目的在于根據(jù)工程的施工任務(wù)和特點,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu),研究和確定影響工程質(zhì)量的各要素,依照要素的特征,將各要素正確合理地分配到各職能部門。制定本工程的質(zhì)量管理制度,明確機構(gòu)內(nèi)各級人員在質(zhì)量管理實施中做什么及怎么做,使各質(zhì)量要素均處于有效的監(jiān)控之中,避免管理漏洞。

2.2 建立質(zhì)量管理體系,加強施工過程質(zhì)量控制

2.2.1 施工前的控制

組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃和材料使用計劃,保證施工按計劃有序進行。在施工組織設(shè)計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程工藝的質(zhì)量控制要點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序進行典型控制施工。組織有關(guān)人員詳細閱讀設(shè)計文件，透徹理解設(shè)計意圖。認真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作，進行周密計劃，落實好各階段各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需要的物資。

2.2.2 施工過程中的質(zhì)量控制

第一、施工計劃控制。由經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的情況以及各個項目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實情況。

第二、設(shè)計變更控制。無論何種原因需要做出設(shè)計變更時，必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽認同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為驗收的依據(jù)。

第三、工序控制。施工過程中嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書，每道工序前進行技術(shù)交底。

第四、工藝控制。做好施工測量放樣，還要進行復(fù)核，嚴格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和工藝進行施工，施工方案或施工參數(shù)的改變,先進行充分的論證并報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。杜絕不合格的工程材料進入工程實體，防止不合格的工程發(fā)生。

2.3 建立質(zhì)量反饋機制

為了及時掌握生產(chǎn)過程中質(zhì)量動態(tài)，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，各施工部門要及時向工程質(zhì)量管理機構(gòu)反饋質(zhì)量信息，監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，做好記錄，接受監(jiān)理部對工程質(zhì)量的評價和要求，制定質(zhì)量改進措施，并組織實施。

3 建筑施工管理中的施工安全與施工組織管理

3.1 施工安全的管理

施工安全管理工作作為建筑施工管理中的一項重點工作，施工安全管理質(zhì)量的好壞在很大程度上影響施工企業(yè)的名譽。因此，在開展施工管理工作時，一定要把施工安全管理工作放在施工管理工作的重要位置，如果在建筑的施工管理中不重視施工安全的管理，給施工帶來安全隱患，將是施工管理工作中最大的錯誤。因此，建筑施工管理人員必須要做好各方面的施工安全措施，對所有的施工人員要做好安全宣傳與安全教育工作，要以預(yù)防為主，切實把安全施工放在第一位。

3.2 施工組織的管理

在進行建筑施工管理時，要確保工程能夠按計劃順利地完成，不但要有一定的技術(shù)做支撐，而且還要有科學(xué)的施工組織管理，注重良好集體的建設(shè)。各項工作能否順利開展，在很大程度上取決于集體的凝聚力，一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸。一個施工單位，其凝聚力越強，相關(guān)的施工管理工作開展起來就會比較順利。因此，必須加強施工組織的管理，要確保集體力量的充分發(fā)揮。

4 結(jié)論

建筑施工管理是確保建筑施工質(zhì)量的重要保障，做好建筑施工管理工作的重要前提就是要做好包括施工進度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全以及施工組織管理在內(nèi)的關(guān)鍵問題，而以上關(guān)鍵問題還需要建筑施工企業(yè)的相關(guān)部門在進行施工管理的過程中，通過采取科學(xué)合理的措施才能得到落實。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量通?。豢刂拼胧?/p>

Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people's living standard, high-rise buildings in small and medium-sized cities is very common, and more and more. In the high-rise building there are a lot of potential safety problems, no matter from materials or management, there are some quality problems. This paper from the high building construction management quality began to analyzing the existing problems of, and will combine these questions to briefly probe into its control measures.

Keywords: high building; Construction management; The common faults; Control measures

中圖分類號：[TU208.3]文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，越來越多的高層建筑工程啟動。隨著這些工程的啟動，在施工過程中不免產(chǎn)生一些安全問題。安全永遠是人們最關(guān)心的問題，那么作為建筑施工人員，最起碼最基本的職業(yè)道德就是保證施工的安全和居民的安全。高層建筑施工管理存在的問題成為一種業(yè)內(nèi)通病，需要及時采取一些控制措施。

一、高層建筑施工管理質(zhì)量通病

在高層建筑中最常用的兩種材料就是鋼筋和混凝土，質(zhì)量就是建筑的生命。要想保證建筑施工的質(zhì)量，首先就要保證建筑取材的質(zhì)量。以下主要針對這兩種材料的施工管理來分析其存在的通病。

1、鋼筋施工管理的質(zhì)量通病

在使用鋼筋作為建筑施工的材料時，首先就是要確定鋼構(gòu)件的制作和鋼結(jié)構(gòu)的安裝兩方面的質(zhì)量保證。

梁箍筋彎鉤應(yīng)放在受壓區(qū)，從受力角度看，是合理的，而且總構(gòu)造角度看也合理。但是，在特殊情況下，例如在練習(xí)梁支座處，受壓區(qū)在截面下部，要是箍筋彎位于下面，有可能被鋼筋壓開，在這種情況下，只好將箍筋彎鉤放在受拉區(qū)，這樣做法不合理，但為了加強鋼筋骨架的牢固程度，習(xí)慣上也只好這樣對待。此外，實踐中還會出現(xiàn)另一種矛盾：在目前的高層建筑中，采用框架或框剪結(jié)構(gòu)形式的工程中，大多數(shù)是需要抗震設(shè)計的，因此箍筋彎鉤應(yīng)采用135度，而且平直部分長度又較其他種類型的彎鉤張，故箍筋彎鉤與梁上部二排鋼筋必然相抵觸。

在鋼構(gòu)件的制作方面存在的常見質(zhì)量通病包括：節(jié)點桿件軸線交點偏移。即桁架上下弦、雙肢柱節(jié)點各桿件受力軸線或重心未匯交于一點，出現(xiàn)超差，從而降低了各桿件的受力性能；扭曲。構(gòu)件拼裝后全長扭曲不平，出現(xiàn)超差；未磨光頂緊。柱、吊車梁等支承受力部位、支承板與柱肢翼板、腹板要求頂緊的兩個平面之間存在空隙，使構(gòu)件受力后易產(chǎn)生變形，并降低了承載能力；拱度不符合規(guī)定。構(gòu)件起拱數(shù)值大于或小于設(shè)計數(shù)值,拱度曲度不均勻；焊接存在咬邊、弧坑、飛濺、氣孔、夾渣、未焊透熔合、裂縫等缺陷。

在鋼結(jié)構(gòu)安裝方面存在的常見質(zhì)量通病有：鋼柱位移。鋼柱底部預(yù)留孔與預(yù)埋螺栓出現(xiàn)超差；鋼柱垂直偏差過大；安裝孔位移。即構(gòu)件安裝孔不重合，導(dǎo)致螺栓無法配合；螺栓位移。即柱底預(yù)埋螺栓位置與軸線相對位置超過允許偏差；夾渣、未焊透和咬邊。柱與柱的橫縫，柱與梁以及梁與梁節(jié)點的平縫，手工焊出現(xiàn)夾渣、未焊透、咬邊等缺陷，超出了允許的要求；裝配面不合要求。高強螺栓裝配面不符合要求，螺栓難以安裝和緊固；連接板間存在空隙。高強螺栓連接板之間拼縫不嚴密，存在空隙而影響連接質(zhì)量。

2、混凝土施工管理的質(zhì)量通病

現(xiàn)代社會建筑工程呈大幅度大面積高建筑的發(fā)展趨勢，在所有的建筑中都少不了混凝土的運用。那么混凝土的用量用法及其質(zhì)量問題就成為了重中之重，正因為很多人都會忽視一些根本性的問題，所以在混凝土的施工管理中也存在一些質(zhì)量通病。

它包括：混凝土的施工質(zhì)量問題。所有的建筑材料不一定是從一個渠道得來的，不同材料有著不同的性能和結(jié)構(gòu)，所以首先要保證其質(zhì)量，然后在混合配比的過程中慎重處理。混凝土存在質(zhì)量問題會直接影響到整個建筑結(jié)構(gòu)的偏差；柱軸線位移和垂直度超限和超控問題。角度和長度的把握是很細節(jié)的問題，但是也不允許存在絲毫偏差，如果角度不合適或者長度有偏差，那么整個建筑工程安全系數(shù)就大大降低，安全也是岌岌可危的。另外，很少有人會一絲不茍地測量沒一個小細節(jié)，所以建筑材料存在偏差或位移就變得很常見了，這也是最致命的問題，一個高層建筑，如果連根基都沒打好，那就更不用談其質(zhì)量問題了。

二、高層建筑施工管理控制措施

高層建筑施工管理內(nèi)容包括施工組織以及質(zhì)量、進度以及成本的控制。要想改善和緩和高層建筑施工管理的質(zhì)量通病，就要從以下幾方面來采取一些控制措施。

首先是施工組織，施工組織內(nèi)包括很多方面的內(nèi)容，施工組織也是建筑工程項目完成的最基本的方針和領(lǐng)導(dǎo)團隊。那么施工組織方面，首先就是選擇合適高效的工作團隊，團隊員工必須具備很高的職業(yè)道德和社會道德，還要有很高的安全意識。在施工過程中認真對待任何一個小細節(jié)，不馬虎，在取材和材料配比過程中先考慮材料不同特性，保證建筑材料的質(zhì)量和完美結(jié)合。另外，還要根據(jù)施工組織內(nèi)員工不同優(yōu)勢和特長，然后結(jié)合建筑工程項目的側(cè)重點合理分配和安排人員作業(yè)。定期進行員工考核和思想?yún)R報，總結(jié)前面犯的錯誤，為下次準(zhǔn)確的施工制定更完美的控制措施。

其次就是質(zhì)量的控制。質(zhì)量保證就是建筑施工安全的保證，也是頭等重要的事情。質(zhì)量就是建筑材料的質(zhì)量和施工過程的質(zhì)量。首先對于建筑材料的質(zhì)量就是要選擇最好最信賴的來源渠道，保證建筑材料無硬傷。然后就是施工的質(zhì)量，這個直接與施工組織人員聯(lián)系起來，施工人員不能偷工減料，也不能馬馬虎虎地將就，而是要實實在在地對癥下藥，畫好施工草圖，研究材料特性，合理配比混合，要保證施工的質(zhì)量，要做就要做到最好。

再次就是進度的控制。施工進度通常是個很難把握的事情，通常說的要保證質(zhì)量就要精益求精，難免在進度上有點滯后。但是要想保證進度，那么質(zhì)量肯定多多少少存在一些問題。本文中所提到的進度控制就是在保證質(zhì)量的情況下合理安排好進度。高效率高質(zhì)量的工程項目離不開好的團隊組織和建筑材料的把握和控制。

最后就是成本的控制。作為建筑施工組織團隊，要想完成好一個建筑項目，讓客戶滿意也讓消費者滿意，必須要控制的就是成本。但是成本問題一向很敏感，要保證建筑的質(zhì)量就要保證建筑材料的質(zhì)量，那么要想保證建筑材料的質(zhì)量就需要一定的成本，低成本的工程多多少少會有一些質(zhì)量問題。在這里所提到的成本的控制就是指在保證質(zhì)量的前提下合理控制成本。好的材料從不同的渠道也會有不一樣的價格，這就要求施工團隊將成本合理化，能少則少。選擇最好的購買渠道，用有質(zhì)量保證的材料來施工。不能偷工減料，也不能投機取巧，只考慮到成本而不考慮質(zhì)量的建筑工程一定不會是讓人放心的工程。

在本工程施工過程中出現(xiàn)這些質(zhì)量通病，主要是施工管理人員對質(zhì)量意識淡薄，對以往工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有進行總結(jié)分析，在今后的工程實踐中未引起足夠的重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。我相信以上問題的發(fā)生是可以克服和避免，只要我們能切實提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理力度，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，做到精心施工，管理到位，這些質(zhì)量問題就會自然消除?？偠灾?，在建筑工程中，質(zhì)量就是生命。但是往往有一些人還是忽視了建筑工程的質(zhì)量，尤其在高層建筑中，安全問題顯得尤為重要。隨著越來越多的高層建筑屹立在世界各處以及隨之而來的安全隱患，建筑工程的施工過程也被大家重視。在高層建筑的施工管理中存在的一些質(zhì)量通病需要及時的控制措施來補救，只有質(zhì)量有保證，人們的安全才有保證。

參考文獻：

[1]董夢臣;邢世海;葉成杰;高層建筑地下室混凝土的裂縫成因與預(yù)防措施[J];煤炭技術(shù);2005年08期

[2]文建國;施工項目質(zhì)量控制的分析與研究[D];西安建筑科技大學(xué);2004年

篇5

一、實習(xí)目的和要求    

      生產(chǎn)實習(xí)是理論聯(lián)系實際，全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項重要措施，是教學(xué)計劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。

    1．實習(xí)目的

    (1)通過實習(xí)，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解；

    (2)理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識；

    (3)通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)；

    (4)通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能；   

    (5)了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向；

   (6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。

2．實習(xí)要求

參加實習(xí)的學(xué)生，應(yīng)在工地實習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下，具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作，在工作中參照本指導(dǎo)書的要求，全面地完成生產(chǎn)實習(xí)工作。實習(xí)期間要求做到：

(1)認真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作；

(2)每天寫好實習(xí)日記，記錄施工情況、心得體會、革新建議等；

(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理；

(4)實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié)；

(5)對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告；

(6)利用業(yè)余時間，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查，寫出報告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）柱、梁、板、樓梯的模板構(gòu)造；模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖)；模板支撐方式及模板設(shè)計等有關(guān)內(nèi)容；

2）結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理)；鋼筋的配料、制備方法；鋼筋綁扎方式、安裝、驗收及隱蔽工程記錄；鋼筋代換；鋼筋的下料長度等；

3）鋼筋驗收、質(zhì)量管理；

4）鋼筋機械及加工工藝，車間平面布置；

5）鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗收標(biāo)準(zhǔn)；

6）先張法、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制；

7）混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制；

8）混凝土的制備及機械設(shè)備、摻合料、附加劑的應(yīng)用；

9）混凝土運輸(水平與垂直運輸)機械、運輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施；

10）混凝土澆筑順序；混凝土搗實機械及搗實方式；      

11）混凝土澆筑后的養(yǎng)護；拆模時間和拆模方式；混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗收；

12）施工縫的留設(shè)位置及處理方法；

13）伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造；

14）混凝土工程質(zhì)量控制及驗收標(biāo)準(zhǔn)；

15）模板的定位方法；軸線和標(biāo)高的控制等；    

16）各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置；

17）模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn)；

18）隔離劑的種類與應(yīng)用；

19）工程的流水段劃分和流水施工方法；

20）現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計的編制；

21）勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等；

22）其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況確定)。

(2)多層磚混結(jié)構(gòu)    

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）  了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則；

2）  皮數(shù)桿的作用及其控制；

3）  磚、砌塊、砂漿、砌體的強度等級及相互關(guān)系，砌體施工驗收規(guī)范；

4）  砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備；

5）  每層墻身軸線的引測，平面彈線和標(biāo)高控制；

6）  所用磚、灰漿材料特性，材料運輸機械和運輸方式；

7）  腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法，安全網(wǎng)的設(shè)置；

8）  磚基礎(chǔ)、磚墻等的砌筑方法，縱、橫墻的聯(lián)接方式，過梁的施工等；

9）  砌磚質(zhì)量檢查與驗收；

10）墻體可砌高度，砌體分層分段流水施工組織，砌筑階段現(xiàn)場平面布置；

11）裝飾工程種類、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種飾面材料的應(yīng)用；

12）樓板的配板，樓板吊運方式和鋪設(shè)順序及方法；

13）現(xiàn)澆樓面的配筋，鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等；   

14）材料、勞動量的計算方法，勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等；

15）多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計的編制；

16）其他有關(guān)內(nèi)容。

     (3)單層工業(yè)廠房

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點；

2）建筑物的定位與軸線的測定方法；

3）柱子現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、疊澆時的隔離措施、質(zhì)量要求等)；

4）屋架現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質(zhì)量要求等)；(1)

5）吊車梁、屋面板、天窗架等的運輸方法和現(xiàn)場布置；

6）現(xiàn)場吊裝構(gòu)件布置圖與起重機開行路線的設(shè)計和繪制；

7）結(jié)構(gòu)構(gòu)件的吊裝過程及質(zhì)量要求；

8）單層工業(yè)廠房的吊裝施工方案或單位工程施工組織設(shè)計的編制；

9）材料供應(yīng)組織與勞動力調(diào)配等；

10）其他有關(guān)內(nèi)容。

(4)高層結(jié)構(gòu)

1）結(jié)構(gòu)型式及結(jié)構(gòu)布置；

2）深基坑的支護方案及降水措施；

3）剪力墻的模板體系(大模、滑模、爬模等)；

4）垂直運輸機械布置及樓面水平運輸?shù)陌才牛?/p>

5）外墻腳手架的型式及布置；

6）混凝土供應(yīng)及澆搗方式；

7）現(xiàn)場總平面布置(生產(chǎn)、生活設(shè)施、材料堆放及道路布置)。

3．小專題   

小專題是加深實習(xí)內(nèi)容和培養(yǎng)學(xué)生分析問題能力的重要環(huán)節(jié)，有條件時盡量去完成。如實在無條件亦可以不進行。

小專題內(nèi)容可以是各種工程的新技術(shù)總結(jié)，亦可以是施工組織設(shè)計的專題總結(jié)，以及新機具、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用和研制小結(jié)等，由實習(xí)指導(dǎo)人員或由學(xué)生本人確定。其參考內(nèi)容如下：

(1)土方機械化施工的機械配套及經(jīng)濟分析；

(2)深基礎(chǔ)施工方案的選擇，基坑支護結(jié)構(gòu)的布置及選用；

(3)降低地下水位方法的研究及施工中實際問題的處理；

(4)土方填筑對土質(zhì)的要求及壓實方法的選擇；

(5)大直徑鋼筋的焊接問題；

(6)冷拉鋼筋的性能與施工中應(yīng)注意的問題；新品種鋼筋的性能與加工方法；

(7)鋼組合模板的規(guī)格與組合，計算原則和方法；

(8)大模板的構(gòu)造和計算，施工中具體問題的處理；

(9)爬模、臺模等新型模板的構(gòu)造及使用；   

(10)混凝土攪拌機的組成與布置，摻合料應(yīng)用效果的總結(jié)；

(11)泵送混凝土的布管，澆筑、配合比的分析研究；

(12)大體積混凝土的澆注方法及溫度應(yīng)力問題的處理；

(13)張拉機具和錨夾具的分析、張拉方式對應(yīng)力均勻的影響；

(14)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工的研究；

(15)構(gòu)件吊裝應(yīng)力計算方法；

(16)結(jié)構(gòu)物吊裝方案和吊裝階段建筑物穩(wěn)定性的研究；

(17)特種工程(大跨度屋蓋、升板等)吊裝工藝的總結(jié)；

(18)滑模的構(gòu)造，組成與計算方法；

(19)散裝水泥運輸、儲存和使用方法總結(jié)；

(20)起重安裝機械的利用和如何提高其使用效率；

(21)本工地施工組織設(shè)計與實際施工進度的比較，從中找出改進的措施；

(22)新型裝飾材料及其施工工藝的總結(jié)；

(23)網(wǎng)絡(luò)圖使用效果的總結(jié)與分析；

(24)有關(guān)工程管理問題的總結(jié)與分析；

(25)特種結(jié)構(gòu)施工工藝的總結(jié)與分析；

篇6

見》，高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)《建筑施工組織》教學(xué)改革中，提出了具體的觀點和實施方法，教學(xué)效果良好，使學(xué)生走向更廣大的就業(yè)市場，本文就課程的教學(xué)理念、計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、實踐教學(xué)等進行探討。

關(guān)鍵詞：高職 施工組織 教學(xué)改革

近年來，隨著高等職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展，建筑工程技術(shù)專業(yè)也迎來了發(fā)展機遇。遵循教育部教高【2006】16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》，我院設(shè)置的建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)高技能專業(yè)人才，其要求學(xué)生掌握建筑施工一線技術(shù)、管理所必須的應(yīng)用知識， 面向建筑生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線需要，具有較強的崗位工作能力，良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和自我學(xué)習(xí)能力，且具有良好的思想品質(zhì)與職業(yè)道德?！督ㄖこ淌┕そM織》是建筑工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課，對專業(yè)核心能力之一“施工組織與管理能力”的培養(yǎng)起著重要的支撐作用。按照高職高專教育教學(xué)的要求，本課程以工程施工、工程項目管理及工程監(jiān)理等崗位為出發(fā)點，以工程決策、設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收為主線，積極與企業(yè)合作，按照施工組織與管理的工作過程設(shè)計典型工作流程，通過工學(xué)結(jié)合的情境設(shè)計、分組實施，使學(xué)生能夠進行施工準(zhǔn)備，編制施工方案、進度計劃以及資源供應(yīng)計劃，繪制施工平面圖，且能夠指導(dǎo)現(xiàn)場的實施、控制和組織管理，從而培養(yǎng)學(xué)生善于探索和總結(jié)以及自主創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的能力。通過在教學(xué)中滲透品德教育和職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)生尊重科學(xué)、嚴守規(guī)程、團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的職業(yè)素養(yǎng)，以及競爭意識和良好的溝通能力。同時，本課程教學(xué)中融入了建筑行業(yè)中施工員、監(jiān)理員等職業(yè)資格認證考試內(nèi)容，既保證本課程的系統(tǒng)性和完整性，又能體現(xiàn)“三性”：教學(xué)內(nèi)容的先進性、任務(wù)項目的實用性、綜合實訓(xùn)的可操作性，便于案例教學(xué)、實踐教學(xué)，也為學(xué)生參加職業(yè)資格考試奠定了堅實基礎(chǔ)。為達到上述的教學(xué)要求，培養(yǎng)出社會所需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，結(jié)合本人多年教學(xué)經(jīng)驗，對于目前施工組織課程教學(xué)改革提出以下幾點體會。

1 定位高職教育，增加實踐教學(xué)

2004年，時任教育部部長周濟在全國高職教育第三次“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合經(jīng)驗交流會上強調(diào)：高職教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)高技能人才。作為一名一線高職教育工作者，我認為其所提出的“高技能人才”，就是知識與技能兼具的復(fù)合型人才。教育部教高【2006】16號文件上進一步明確了高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的，德、智、體、美等全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。而剛剛頒布的國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）再一次明確指出，職業(yè)教育要努力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和就業(yè)能力，其培養(yǎng)的是能夠適應(yīng)社會需求的，能夠解決實際生產(chǎn)問題的勞動者。由此看出，我國高職高專的教育，其培養(yǎng)目標(biāo)從本質(zhì)上有別于本科教育。

另外，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，以大專院校、科研院所、設(shè)計院為代表的用人單位，社會對建筑工程專業(yè)人才的需求發(fā)生了重大變化，對傳統(tǒng)土木工程本科專業(yè)人才的需求趨于飽和，特別需要技術(shù)與知識融合的應(yīng)用型人才，而以施工單位、監(jiān)理單位為代表的用人單位，主要是勝任本單位面臨的綜合技術(shù)與管理工作。

因此，高職教育在保證理論知識“必須、夠用”的前提下，不強調(diào)學(xué)生的設(shè)計能力，而強調(diào)實踐性環(huán)節(jié)。為實踐“應(yīng)用型”培養(yǎng)目標(biāo)，我們在教學(xué)中應(yīng)該把工程施工、組織管理、驗收等作為重點授課內(nèi)容，并增強實踐性環(huán)節(jié)，為學(xué)生提高工程施工組織與管理能力提供良好平臺。

2 以工程實踐為背景，深化教學(xué)內(nèi)容改革

以理論與應(yīng)用相結(jié)合、原理與案例分析相結(jié)合為原則。傳統(tǒng)施工組織課程，大多以基本理論為基礎(chǔ)來組織教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生感到抽象、枯燥、乏味，以致教學(xué)效果不理想，教學(xué)中容易存在理論與工程實踐相脫離的現(xiàn)象，忽略了基本理論在工程中的實踐應(yīng)用，存在對理論闡述不清、致使學(xué)生無法接受和消化理解的現(xiàn)象。

為此，我們需要進行教學(xué)內(nèi)容改革。目前，我院建筑工程技術(shù)專業(yè)該課程內(nèi)容選取有建筑施工組織的概論、施工準(zhǔn)備工作、流水施工原理與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)計劃方法及應(yīng)用、單位工程施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計等。遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實典型工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)，整合、序化教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，教、學(xué)、做結(jié)合，理論與實踐一體化，實訓(xùn)、實習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計合理。選用先進、適用教材，逐漸嘗試與行業(yè)企業(yè)合作編寫工學(xué)結(jié)合特色教材，課件、案例、習(xí)題、實訓(xùn)實習(xí)項目等教學(xué)相關(guān)資料，內(nèi)容適度且角度新穎，符合課程的設(shè)計要求。教學(xué)內(nèi)容由原來的以計算方法和公式推導(dǎo)為主體，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ虒嵺`中的思想方法和觀念更新為重點。

3 改革教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量

3.1 組織課堂專題討論。在教學(xué)過程中，組織學(xué)生課堂分組討論某些特殊問題，加深學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的認識和理解，針對學(xué)生的學(xué)習(xí)和掌握情況，合理進行課堂教學(xué)設(shè)計，融會貫通地掌握這些知識點，使其能夠熟練地運用所學(xué)內(nèi)容。合理運用多種教學(xué)方法，能使學(xué)生枯燥的學(xué)習(xí)變得活躍起來，教師有意識地進行引導(dǎo)，讓學(xué)生去討論和思考，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式，可以逐步培養(yǎng)學(xué)生敢于提出問題，表達觀點的創(chuàng)新精神。

3.2 加強案例法教學(xué)。借鑒典型案例教學(xué)法，為滿足案例法教學(xué)的要求，教師積極參加工程的施工組織設(shè)計，將知識傳授和實踐能力培養(yǎng)寓于案例教學(xué)之中。廣泛收集文獻資料，為案例法教學(xué)積累素材，參與管理實踐工作或工程項目評審工作，滿足了案例法教學(xué)的需要，取得明顯教學(xué)效果。

3.3 創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)求知欲望。一個好的情境能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。教學(xué)情境能夠通過呈現(xiàn)材料為學(xué)生獲取文本知識提供臺階，有利于學(xué)生獲得感悟、體驗知識的發(fā)生與發(fā)展過程，能夠促使學(xué)生依據(jù)情境信息獨立思考、自主探究和合作交流。情境的創(chuàng)設(shè)不是圖表面上的熱熱鬧鬧，其應(yīng)隱含著課程的基本概念、法則、原理，把學(xué)生引導(dǎo)到對其中的建筑專業(yè)基本知識、基本結(jié)構(gòu)、基本規(guī)律的理解上以及對人、對自然、對社會、對建筑行業(yè)的態(tài)度上。

3.4 有效利用圖片、視頻等多媒體教學(xué)手段進行形象教學(xué)。給學(xué)生了解施工現(xiàn)場情況提供了一個可視化平臺，在滿足課堂理論教學(xué)的同時，使用施工現(xiàn)場的工程圖片和視頻文件，在課程課件中，使用課件和多種現(xiàn)代教學(xué)手段，一方面極大地增加了信息量，另一方面也增加了課程教學(xué)的生動性，拓寬了知識視野，增強了教學(xué)效果。

4 多元化現(xiàn)場教學(xué)，注重培養(yǎng)能力提升

對于高職教育而言，《建筑施工組織》是一門工程類應(yīng)用型課程，在強調(diào)課堂理論教學(xué)為基礎(chǔ)的同時，還應(yīng)特別注視其工程性和實踐性。現(xiàn)場實踐教學(xué)對于學(xué)生掌握知識、形成學(xué)習(xí)能力具有重要的意義。因此，嘗試“專家請進來，學(xué)生走出去”的方式。即聘請校外經(jīng)驗豐富的專家、教授進行現(xiàn)場實訓(xùn)指導(dǎo)，并請他們對學(xué)生的實訓(xùn)活動進行過程性評價，現(xiàn)場互動性、即時性的實踐活動取得了良好的學(xué)習(xí)效果和社會評價。另外，為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，讓學(xué)生利用課余及寒暑假時間進行社會調(diào)查，寫出專題調(diào)查報告，力爭提出改進建議和措施，到施工單位、監(jiān)理單位等地進行參觀、訪問、調(diào)查，通過諸多豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，收到了較好的教學(xué)效果，使學(xué)生不斷地形成創(chuàng)新能力和動手能力。

通過有計劃、有步驟的實施教學(xué)改革，一方面提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和動手能力，另一方面提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和動手能力，逐漸提高了《建筑施工組織》課程的地位，使我專業(yè)學(xué)生的就業(yè)渠道拓寬，并普遍受到受人單位的好評。提高了建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

參考文獻：

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[5]關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見.教高[2006]

16號.

篇7

關(guān)鍵詞：編制；合理；科學(xué)安排

建筑工程施工組織設(shè)計是以整個建設(shè)項目或建筑群為對象，根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導(dǎo)整個建設(shè)項目或群體工程進行施工準(zhǔn)務(wù)和組織施工活動的全局性指導(dǎo)性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結(jié)施工力量、組織物資資源的供應(yīng)以及進行現(xiàn)場生產(chǎn)與生活臨時設(shè)施規(guī)劃的依據(jù)，也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理、保證最優(yōu)完成施工任務(wù)的有效措施。

筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內(nèi)容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性，對工程項目的完成度也起了重大作用。于是，針對編制建筑工程施工組織設(shè)計，談?wù)撘韵聨c：

1、遵守相關(guān)法律法規(guī)

我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開工條件經(jīng)有關(guān)部門審批后工程方可以開工，所以在編制施工組織設(shè)計時必須嚴格遵守法律法規(guī)，認真貫徹基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，這是編制一切施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)條件。

2、嚴格執(zhí)行施工程序

每個工程都有嚴格的施工程序，這是確保施工能夠順利進行的基礎(chǔ)核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產(chǎn)的目的，反而會釀成嚴重的安全后果。因此，在編制施工組織設(shè)計時，對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的，而且編制施工組織設(shè)計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。

3、采取施工組織方案比較法

施工方案選擇必須進行多方案比較，比較時務(wù)必做到實事求是，切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個方案中選擇最經(jīng)濟、最合理的方案。當(dāng)前的施工新技術(shù)往往涉及設(shè)計與建材等方面的因素，各方面應(yīng)密切配合。必須指出，采用新技術(shù)并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標(biāo)的方案。因此，必須從實際出發(fā)，決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競選中獲得的指標(biāo)是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當(dāng)然，在方案比較中也要注意到并看準(zhǔn)某項新技術(shù)的發(fā)展方向，如果某項新技術(shù)的推廣由于受某種習(xí)慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進行試點，在實踐中以求改進，最終將會實現(xiàn)目標(biāo)。

4、科學(xué)安排施工計劃

施工計劃是施工組織設(shè)計文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計算與供應(yīng)、各業(yè)務(wù)組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計劃，施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體工程的要求來安排的。

任何一個工程項目的施工計劃，也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應(yīng)順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時間的技術(shù)間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長、調(diào)整某一工種的持續(xù)時間。

此外，在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題，如一般是先地下、后地上；先做基礎(chǔ)，后做主體結(jié)構(gòu)，再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費。

5、采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備

盡量采用先進的科學(xué)技術(shù)，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程成本和消耗的關(guān)鍵是采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案以及科學(xué)的組織方法，這在編制施工組織設(shè)計中應(yīng)特別重視。這里要注意的是，一定要結(jié)合實際并在現(xiàn)有基礎(chǔ)及水平上吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，一定要先收集信息，進行研究、分析，經(jīng)試驗成功后在應(yīng)用，最后達到各項技術(shù)指標(biāo)是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗收的各項標(biāo)準(zhǔn)。

6、確保工程質(zhì)量和施工安全

“百年大計，質(zhì)量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標(biāo)語，也是基本建設(shè)戰(zhàn)線上特有的一句口號，這是根據(jù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此，在編制施工組織設(shè)計時，要認真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質(zhì)量和安全的措施，以確保工程順利進行。同時，在整個工程施工過程中，要分階段地進行質(zhì)量、安全的教育、檢查、總結(jié)和評比工作，使質(zhì)量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。

7、節(jié)約資源，降低成本

編制施工組織設(shè)計，應(yīng)認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術(shù)措施，應(yīng)符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時設(shè)施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)充分利用施工場地原有的設(shè)施，以減少臨時設(shè)施費用。合理選用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運，精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產(chǎn)性開支和管理費用。

8、加強季節(jié)性施工措施

由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學(xué)、合理的施工計劃，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術(shù)措施，是決定工程能否順利的基礎(chǔ)。

例如，基礎(chǔ)施工應(yīng)盡可能避開雨季，以減少排水設(shè)施和排水費用，有利于工程連續(xù)施工；外墻裝飾工程應(yīng)可能辟開冬季低溫施工，以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生；在保證重點工程部分施工時，應(yīng)適當(dāng)穿插一些輔助和附屬工程項目的施工，以擴大施工作業(yè)面，減少勞動力、機械設(shè)備的進退場次數(shù)；在勞動力使用和建筑材料供應(yīng)上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。

篇8

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計工程技術(shù)施工管理技術(shù)經(jīng)濟一體化模塊化.

中圖分類號：TU723.2 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

在建筑市場激烈競爭的大環(huán)境下，建筑工程投標(biāo)工作是企業(yè)生存的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計部分是決定能否中標(biāo)的主要內(nèi)容，而投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計其編制工作往往是在時間倉促、資料不全依據(jù)不充分的情況下進行的。為此對投標(biāo)階段施工組織設(shè)計編制工作，試作粗淺的研究，使施工組織設(shè)計編制工作更大效率為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)。

施工組織設(shè)計作為工程技術(shù)與施工管理二者有機的結(jié)晶，以千千萬萬個工程實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，已成為一門重要的學(xué)科。我國工程技術(shù)人員在施工組織設(shè)計的編制和實施中，付出了巨大的、有價值的創(chuàng)造性勞動，其中包含：對施工技術(shù)的改進；對施工方法的選擇與鑒別；對施工的總結(jié)和積累；對不同的工程結(jié)構(gòu)的把握和分析；對不同施工條件的適應(yīng)和改善等。

1、施工組織設(shè)計編制工作的特點；

1.1施工組織設(shè)計編制工作是以單個工程（包括項目、單位工程）為對象進行的籌劃、構(gòu)思和過程設(shè)計活動。

1.2施工組織設(shè)計編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過程。

1.3施工組織設(shè)計編制工作，在一般情況下，是各個施工企業(yè)分別獨立進行的業(yè)務(wù)工作。

1.4施工組織設(shè)計編制工作，是技術(shù)性、綜合性很強的智力勞動過程，它需要編制人員具有建筑安裝理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。

1.5施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的基本要求。

1.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目及其業(yè)主、設(shè)計者監(jiān)理者、地方法規(guī)的特殊要求，并對市場要求作出迅速及時的反應(yīng)。

1.7投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計，其編制工作往往是在時間緊促、資料不足、依據(jù)不充分的情況下進行的。

1.8施工組織設(shè)計編制工作必須最終滿足一個基本要求，一一對施工過程真正起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件限制下，實現(xiàn)本工程的技術(shù)經(jīng)濟效益。

2、施工組織設(shè)計編制工作存在的不足和問題

2.1施工組織設(shè)計編制工作存在著大量重復(fù)性勞動，由于建筑產(chǎn)品具有單件性、多樣性、綜合性、固定性的特點，施工組織設(shè)計必須逐個進行編制，以適應(yīng)不同的工程類型、自然條件、社會條件和流動性施工隊伍，然而，不同編制人員在進行必要的有價值的勞動的同時，仍然付出了大量的不必要的重復(fù)性勞動。

（1）不同的編制人員對于同類型的施工工藝方法分別進行單獨的構(gòu)思，這些構(gòu)思從全局高度來看，是重復(fù)性勞動。

（2）施工組織設(shè)計中，術(shù)語的定義，基本概念的使用章節(jié)、內(nèi)容的確定，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的設(shè)置、圖表的設(shè)計、計算的方法等，均處于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，因而產(chǎn)生了編制工作過程的重復(fù)性勞動，有時甚至發(fā)生無效勞動。

2.2我國多年積累的已有的建筑施工技術(shù)資源，特別是其中的智力資源，沒有得到從分應(yīng)用作用和發(fā)揮作用，這一方面是編制工程人員自身素質(zhì)與經(jīng)驗所限，另一方面是智力資源（技術(shù)資料、軟件）傳播渠道不足不暢所至。往往有這種情況，某個編制人員構(gòu)想追索的內(nèi)容早已是有成功經(jīng)驗可以借鑒的，但他不僅得不到借鑒，甚至還不知道已有這項成果。

2.3施工組織設(shè)計不能起到施工指導(dǎo)作用，其原因如下：

（1）施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中照搬抄以有技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容（甚至連“允許偏差”數(shù)據(jù)表等也全盤錄用），未針對具體工程對象進行策劃與設(shè)計，不具備指導(dǎo)功能。

（2）從管理機制上，沒有始終堅持把施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)性文件的權(quán)威性，在編制、審批、實施、修訂與經(jīng)濟地位等環(huán)節(jié)，均未給予應(yīng)有的地位，對編制人員的勞動未給予足夠的承認和報償。

2.4建筑市場和業(yè)主階層對建筑安裝企業(yè)（建筑承包商）及其技術(shù)人員提出日益嚴峻的苛求。現(xiàn)實的情況有：往往要求施工單位在投標(biāo)的短暫期限（有時只有3—5d）內(nèi)，在資料不充分、也無暇進行調(diào)查研究的情況下，提交一份施工組織設(shè)計，共有關(guān)業(yè)主及其專家審查。這樣，一方面帶來了編制工作質(zhì)量的隱患，同時更增加了大量的重復(fù)勞動或無效勞動。

3.改進施工組織設(shè)計編制工作的對策

3.1運用“系統(tǒng)”的觀念，研究施工組織設(shè)計的技術(shù)特性與經(jīng)濟作用，從而通過國家或行業(yè)法規(guī)確立其施工基本指導(dǎo)文件的地位。建設(shè)。建設(shè)部或建設(shè)施工企業(yè)主管機關(guān)，制定有關(guān)施工組織設(shè)計工作的正式法規(guī)性文件。

3.2運用“系統(tǒng)”的方法，研究并制定施工組織設(shè)計的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對不同類型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程，規(guī)定其不同的內(nèi)容模式與編制標(biāo)準(zhǔn)；同時對其中的特殊性情況，規(guī)定出編制要求或目標(biāo)，以此邁出“施工組織設(shè)計編制工作”標(biāo)準(zhǔn)化的第一步（注意，本文處所言的是編制工作的標(biāo)準(zhǔn)化，而不是施工組織設(shè)計內(nèi)容的強制統(tǒng)一化）。

3.3運用技術(shù)經(jīng)濟一體化的觀念，充分肯定施工組織設(shè)計編制人員（包括審定人員）的勞動價值，制定合理可行的編制工作定額標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，以便有據(jù)、有理地支付編制人員的應(yīng)得報酬。

3.4行業(yè)管理部門明確一定的職能機構(gòu)人員，按計劃程序?qū)ㄖこ檀笾行晚椖渴┕そM織設(shè)計進行搜集、注冊與評審，不斷進行有效地技術(shù)積累、分析、歸納、整理與，使全國各地施工組織設(shè)計的技術(shù)財富發(fā)揮效能，減少重復(fù)勞動，推廣先進經(jīng)驗。

3.5建筑施工企業(yè)內(nèi)部實行施工組織設(shè)計“模塊化”編織法，一便進行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，減少無效勞動，增進各“模塊”的重復(fù)使用功能。

篇9

【關(guān)鍵詞】高層建筑；工程施工；管理；技術(shù)；控制

一、工程概括

本工程為某綜合商業(yè)廣場，2幢20層對稱布置，下設(shè)4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商務(wù)樓。1—4層為餐飲、娛樂和商場等營業(yè)性建筑，5層為管道層，地下室為車庫和設(shè)備層。

二、施工整體流程控制

施工總體流程屬于施工流程的最高層次.反映的是高層建筑工程中各單位工程（區(qū)域）之間的施工流水關(guān)系。是高層施工工程項目的管理核心，是實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合關(guān)鍵。掌握它可以對工程的勞動力配置，材料構(gòu)建，機械設(shè)備，需用工時與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數(shù)，保證工程的有序開展。

1、施工流水控制

施工流水段劃分應(yīng)圍繞高層建筑的主要結(jié)構(gòu)——塔樓進行，可以劃分為主體核心區(qū)、主體區(qū)、主體以外區(qū)域等三大區(qū)域。主體以外區(qū)域可以視工程規(guī)模大小，根據(jù)施工組織需要再進一步細分。塔樓與其它區(qū)域的關(guān)系因施工階段不同而繁簡不一。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，塔樓與其它區(qū)域通過地下室緊密相連，互關(guān)系比較復(fù)雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產(chǎn)生的效果截然不同。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優(yōu)缺點，應(yīng)根據(jù)超高層建筑施工特點進行合理選擇。本工程為縮短建設(shè)工期，盡快回收投資.施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。

2、塔樓施工流程

塔樓施工作業(yè)面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結(jié)構(gòu)工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對獨立的作業(yè)空間和時間。因此塔樓施工作業(yè)空間極為寶貴，必須針對超高層建筑施工特點按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業(yè)空間確保各工序自下而上流水施工，其經(jīng)驗值得借鑒。

三、施工進度計劃

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分，也是對工程建設(shè)實施計劃管理的重要手段。施工進度計劃是工程項目施工的時間規(guī)劃 規(guī)定了工程施工的起迄時間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進度計劃主要有總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃和資源需要量計劃四大類。

1、施工總進度計劃

施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。編制施工總進度計劃是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項目的展開程序，對全工地的所有工程項目做出時間上的安排。正確編制施工總進度計劃是保證建設(shè)工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。

2、塔樓施工進度計劃

塔樓施工進度計劃屬單位工程施工進度計劃，是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源配置條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖或形象圖對塔樓從開始施工到全部竣工，確定各分部分項工程在時間上和空間上安排及相互搭接關(guān)系。

四、主要專業(yè)施工技術(shù)及管理控制

1、鋼筋工程

⑴平臺樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點應(yīng)每點扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點扎牢，綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。樓板上下排鋼筋之間應(yīng)放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來控制混凝土保護層。

⑵柱或梁中的箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋支叉點均應(yīng)扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點上.

⑶懸臂板和排口的上部鋼筋應(yīng)位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現(xiàn)裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應(yīng)用支架撐起固定。

2、模板工程

本工程柱子共5種規(guī)格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側(cè)板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統(tǒng)采用門架式多功能腳手架。模板和支撐在安裝過程中，必須設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。電梯井內(nèi)模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。

3、混凝土工程

⑴每層上部結(jié)構(gòu)采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次。混凝土澆筑手段采用兩種方法：現(xiàn)階段采用現(xiàn)場攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸--人力小車--澆筑點。接下去則采用現(xiàn)場攪拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--樓層布料機--澆筑點。

⑵泵送混凝土

a、輸送管的布置：垂直輸送管長度與水平輸送管長度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過彎管朝上輸送，垂直輸送管通過管道井向上傳送，井壁每隔2m放預(yù)埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。

b、混凝土固定泵設(shè)置在攪拌機卸料VI處。澆筑時設(shè)置布料機，設(shè)置點用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。

五、結(jié)語

由于高層建筑正得到大規(guī)模的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)。結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，高級裝修要求高，對技木管理的要求越來越高。因而做好高層建筑的施工組織工作就更加重要，并要不斷地總結(jié)、完善施工管理經(jīng)驗，使施工組織真正的在高層建筑施工中起到作用。

參考文獻

[1]陸凱安.盒子衛(wèi)生間在高層建筑施工中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù).2009.11.

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量管理；進度控制

高層建筑的建筑面積較大，需要施工方進行詳細的計算，對建筑成本做好預(yù)算，確保項目投資能夠保證施工材料的質(zhì)量和施工技術(shù)的可靠性，其次，高層建筑的施工周期較長，施工方要統(tǒng)籌各個部門的施工進度，制定科學(xué)有效的施工計劃，這由施工方的項目投資所決定，項目投資較大則使用質(zhì)量較高的材料。高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的施工管理，能促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。

1.高層建筑施工中的問題與成因

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

高層建筑作業(yè)是存在危險源較多、風(fēng)險較大的工序，作好高處作業(yè)的安全防護工作及安全管理、安全監(jiān)護工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點，以及在建工程周邊的環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護措施，并嚴格執(zhí)行。

2.高層建筑施工管理要求

2.1計劃管理

計劃管理是一項全面的和綜合性的管理工作，具有系統(tǒng)性，全過程和全員管理的特點，即全面計劃管理。結(jié)合高層建筑規(guī)模大、基礎(chǔ)深、層數(shù)高和間距較密的特點，做好計劃管理能更有效地推進高層項目的順利施工。

2.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱，由于市場建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量，從設(shè)計、施工一直到竣工使用，必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面，提高全體施工人員素質(zhì)，從全面質(zhì)量管理角度對工程質(zhì)量明確目標(biāo)，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理。另一方面，完善質(zhì)量保證體系，做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作，堅持分項、分部工程質(zhì)量和驗收，及時評定，保證分項工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檔案。

2.3成本管理

所有進場材料及時驗收。經(jīng)項目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗收，嚴格控制、保證所有進場材料數(shù)量足、質(zhì)量好。對進入場地原材料及時復(fù)試檢測，原材料只有合格方能在市場建筑工程中使用，對有特殊要求的原材料還必須符合設(shè)計要求。設(shè)備選用塔吊、混凝土泵等先進設(shè)備要有專業(yè)人員操作，并定期檢查，以確保工程按時開工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標(biāo)準(zhǔn)的配套機電設(shè)備，配件和供應(yīng)商的原材料，保證施工質(zhì)量和順利完工。

3.加強高層建筑施工管理的對策

3.1編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案

施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括: 施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護措施等。

3.2做好施工階段的進度控制

為了有效地控制工程進度，必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預(yù)測。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施維待原計劃的正常實施。在高層建筑計劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往是綜合考慮各個方面的因素而確定的合理工期，因此，時間上的任何變化，無論是進度拖延還是超前，都可能造成其它目標(biāo)的失控。如果高層建筑實施過程中出現(xiàn)進度超前的情況，進度控制人員必須綜合分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3.3嚴格控制高層建筑的工程變更

工程變更和設(shè)計變更在所難免，這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘力求變更最少。

3.4做好施工監(jiān)理工作

高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。

4.結(jié)語

高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達到足夠的強度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時還要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高。總之，高層建筑要開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在高層建筑的實踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

[1]曹雙喜.對高層建筑施工技術(shù)的探討.城市建設(shè)，2013年第15期