導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑施工組織總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前的建筑施工的管理體制已不能適應(yīng)日益發(fā)展的建筑水平和科學(xué)技術(shù)了，需要對(duì)建筑工程的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行完善和改進(jìn)。建筑工程組織設(shè)計(jì)中的一些問(wèn)題逐漸暴漏了出來(lái)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一，建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)管理措施。其二，建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)水平普遍較低。2.1建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)管理措施目前，隨著我國(guó)建筑工程數(shù)量和規(guī)模不斷增大，一部分的建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑工程施工的應(yīng)對(duì)措施和管理水平比較缺乏，同時(shí)缺乏認(rèn)識(shí)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性。建筑施工企業(yè)在編制工程組織計(jì)劃時(shí)候，不能充分借鑒和學(xué)習(xí)之前的成功經(jīng)驗(yàn)，在編制工程組織計(jì)劃的內(nèi)容時(shí)，也沒(méi)有使用到新技術(shù)和新工藝，從而造成，即使建筑施工企業(yè)進(jìn)行了工程施工的組織計(jì)劃，但是沒(méi)有使得建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)效率得到有效提高，資源消耗沒(méi)有降低。2.2建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)水平普遍較低很多的建筑施工企業(yè)存在工程組織計(jì)劃水平較低的問(wèn)題，有些施工單位的施工建設(shè)的管理水平比較低，沒(méi)有對(duì)工程施工的需求進(jìn)行計(jì)劃，也沒(méi)有對(duì)工程施工措施進(jìn)行有效管理。建筑施工企業(yè)編制的工程組織設(shè)計(jì)質(zhì)量普遍不高，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)際意義沒(méi)有明確，而只是簡(jiǎn)單羅列出來(lái)工程的進(jìn)度表。除了建筑施工企業(yè)沒(méi)有足夠重視工程組織設(shè)計(jì)的重要性之外，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是制約施工企業(yè)組織設(shè)計(jì)水平低下的一個(gè)重要原因。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)的人員只是依照設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范生搬硬套，沒(méi)有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)際的工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的施工組織規(guī)劃，這樣編制出來(lái)的工程施工組織設(shè)計(jì)就不能很好的指導(dǎo)企業(yè)施工。

2建筑工程組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)策略

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)只有提高和改善自身的施工管理機(jī)制，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需求，創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程的施工技術(shù)手段和工藝，編制出科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方法，提高企業(yè)建筑施工的質(zhì)量。

2.1提高對(duì)工程施工的組織設(shè)計(jì)的重視

建筑施工企業(yè)要不斷提高對(duì)工程施工的組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，選擇合適的工程質(zhì)量技術(shù)，提高管理建筑水平和施工的組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)本企業(yè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，有針對(duì)性的編制適合本企業(yè)的建筑工程組織計(jì)劃。

2.2提高建筑工程組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新工作

由于建筑工程施工的組織計(jì)劃是建筑企業(yè)在投招標(biāo)時(shí)的重要參考，同時(shí)也是建筑管理項(xiàng)目的規(guī)劃參考，建筑施工企業(yè)一定要注意編制工程組織計(jì)劃的時(shí)效性，創(chuàng)新性。要將創(chuàng)新理念充分融入到建筑工程組織設(shè)計(jì)的編制中來(lái)，具體要做到：

1）要?jiǎng)?chuàng)新工程施工組織計(jì)劃的內(nèi)容。編制組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案時(shí)，不僅要注意建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，還要考慮到建筑合同內(nèi)容的創(chuàng)新性，要增加施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

2）編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要注意應(yīng)用創(chuàng)新手段和創(chuàng)新技術(shù)，注意計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的必要費(fèi)用，合理計(jì)劃工期，有效進(jìn)行資源優(yōu)化配置，對(duì)編制好的計(jì)劃，在執(zhí)行時(shí)，根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃的條件，結(jié)合具體的實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行控制調(diào)整，以期實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)。

3總結(jié)

篇2

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)建筑施工應(yīng)用 改進(jìn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在建筑工程施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作中，施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施與管理，是所有技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了保證施工項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明、安全地完成，需要在開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，結(jié)合實(shí)際情況，在人力和物力、技術(shù)和組織、時(shí)間與空間、天時(shí)與地利等各方面，作出一個(gè)全面的合理安排。施工組織設(shè)計(jì)就是反映這種全面安排的書(shū)面( 及圖表) 表達(dá)形式。因此可以說(shuō)，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。

施工組織設(shè)計(jì)的主要作用

1、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的作用

施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用的全部施工過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過(guò)程的管理，基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。即按照基本建設(shè)程序、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量、遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理的施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等五個(gè)要素， 達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟(jì)省等目標(biāo)。

2、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的作用

施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等；施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)、教育與激勵(lì)等職能。無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，都必須通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和糾偏、反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3、施工組織總設(shè)計(jì)在招投標(biāo)階段的作用

招投標(biāo)階段是投資控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制從宏觀上描述施工過(guò)程， 為招投標(biāo)工作提供了一個(gè)生產(chǎn)和技術(shù)的保障。同時(shí)，也為階段性招投標(biāo)提出了時(shí)間依據(jù)。它還是分包招標(biāo)的重要依據(jù)。

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題

1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有引起足夠的重視

在新的形勢(shì)下，一些建筑工程施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有引起足夠的重視，科學(xué)管理水平落后，缺乏應(yīng)對(duì)措施。在某些建筑工程當(dāng)中甚至沒(méi)有明確的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于施工工程的各種需求并沒(méi)有計(jì)劃及相應(yīng)的施工措施，可以說(shuō)建設(shè)管理水平較差。

2、設(shè)計(jì)人員素質(zhì)普遍偏低

在建筑工程施工企業(yè)中部分設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)較低，且自身經(jīng)驗(yàn)也不高，尤其是負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制人員缺乏一定的理論技術(shù)基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)完全沒(méi)有融入創(chuàng)新的理念，也沒(méi)有根據(jù)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃，而是單純的根據(jù)技術(shù)規(guī)范依葫蘆畫(huà)瓢，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有對(duì)工程施工起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

3、施工組織設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新

有些建筑工程施工企業(yè)所編制的施工組織計(jì)劃內(nèi)容缺乏一定的創(chuàng)新，并沒(méi)有新技術(shù)和新工藝。在一些建筑施施工中即使有施工組織設(shè)計(jì)，其編制的質(zhì)量也普遍較低，只是簡(jiǎn)單的畫(huà)出了一張工程進(jìn)度表及布置圖等，根本沒(méi)有明確施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)際意義。

三、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)措施

1、充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)人員和職能人員參與編制，不允許由個(gè)別人“閉門(mén)造車(chē)”。有的單位和項(xiàng)目經(jīng)理部在參加競(jìng)標(biāo)或編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，為了貪圖一時(shí)的方便， 往往采用照搬類(lèi)似的工程性質(zhì)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，這就是一種不重視施工組織設(shè)計(jì)的做法。我們?cè)诰幹平M織設(shè)計(jì)時(shí)并不是不能借鑒以往先進(jìn)的科學(xué)管理理論，如果能用到恰當(dāng)合理、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，就會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制起到很大的促進(jìn)作用。但如果完全照搬，不結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，具體執(zhí)行起來(lái)必定會(huì)給工程帶來(lái)種種弊端。

2、建立健全的管理制度

企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)包攬的做法，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在建筑施工中的協(xié)調(diào)管理作用，協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設(shè)計(jì)要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。實(shí)行誰(shuí)主管項(xiàng)目實(shí)施，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的方法，使施工組織設(shè)計(jì)能較好地服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。要避免出現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)、材料供應(yīng)及資金使用等各方面的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

3、提高設(shè)計(jì)人員的基本素質(zhì)，加強(qiáng)工作責(zé)任心

充分利用建筑工程中人的因素目前所積累的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源———設(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的。有的施工組織設(shè)計(jì)人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒(méi)有起到指導(dǎo)施工的作用。施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)。

4、提高施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新工作

在建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)中不斷創(chuàng)新，可以說(shuō)是建筑工程施工企業(yè)投標(biāo)的必備文件，是企業(yè)管理項(xiàng)目的總規(guī)劃；有其理論意義，更有實(shí)踐意義。為此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念。首先，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要有創(chuàng)新。施工組織設(shè)計(jì)是工程承包合同主要的一部分。所以要增加施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，以項(xiàng)目管理規(guī)劃的大體方向進(jìn)行發(fā)展。在施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容方面要充分考慮到技術(shù)需求，還要考慮到合同內(nèi)容的需求，要編制一套以技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和合同為一體的管理規(guī)劃文件、工程結(jié)算文件、履行合同的指導(dǎo)性文件等。同時(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的特殊要求。其次，要在技術(shù)和手段上不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，要通過(guò)時(shí)間的參數(shù)來(lái)計(jì)算必要的費(fèi)用、工期以及優(yōu)化的資源活動(dòng)，再針對(duì)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整控制，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

總結(jié)

沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、高效、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，就不能搞好施工生產(chǎn)中各個(gè)重要部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中必須充分發(fā)揮出施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)要求，以及質(zhì)量、進(jìn)度、成本等諸要素的控制手段，以便最終實(shí)現(xiàn)其為具體施工服務(wù)的目的。所以，要完成一個(gè)好的項(xiàng)目，必須重視施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施管理活動(dòng)中的重要作用， 充分認(rèn)識(shí)到其在整個(gè)工程建設(shè)中的深遠(yuǎn)意義?，F(xiàn)階段我們只有廣泛地采用國(guó)內(nèi)外的施工技術(shù)，借鑒科學(xué)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，并將這些充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，才會(huì)在施工中按照預(yù)定的設(shè)計(jì)，并將這些科學(xué)理論和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到施工中， 貫穿到施工管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制活動(dòng)中， 充分地發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用，提高建筑企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇3

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；安全管理；組織管理

前言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的施工材料、施工機(jī)具、施工裝備不斷地應(yīng)用到建筑施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多新的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

1 建筑施工管理中的施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是建筑施工管理中的核心一環(huán)，做好建筑施工管理中的施工進(jìn)度管理，需要做好如下幾個(gè)方面的工作：

1.1 建立健全工期保證體系

建立健全工期保證體系要做到如下兩點(diǎn)：一是選調(diào)會(huì)管理、懂技術(shù)的干部和業(yè)務(wù)骨干，并調(diào)遣足夠的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，實(shí)行科學(xué)管理，堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工；二是充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周密的優(yōu)勢(shì)，在保證重點(diǎn)工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開(kāi)的原則指導(dǎo)下抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)，高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按照設(shè)計(jì)要求完成了施工任務(wù)。

1.2 嚴(yán)格施工進(jìn)度的各項(xiàng)管理

第一、制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，不斷優(yōu)化施工進(jìn)度，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)有效的手段合理安排工序，嚴(yán)格控制進(jìn)度，使施工經(jīng)常處于有組織、有計(jì)劃、有秩序的調(diào)控之中。

第二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整施工方案、施工力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料，保證施工順利進(jìn)行。

第三、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的政治思想工作，提高員工主人翁意識(shí)，建立、健全各種規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性。定期進(jìn)行全體施工人員素質(zhì)教育，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理、加強(qiáng)職工教育、樹(shù)立工期意識(shí)、優(yōu)化劃分施工范圍、合理分配施工任務(wù)，做到任務(wù)到隊(duì)、工程量到班組、作業(yè)量到人，層層分解，責(zé)任到人，推行工期風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，實(shí)行工期與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

第四、在施工過(guò)程中以科學(xué)的態(tài)度，精心組織，合理安排施工，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。并定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議和工程調(diào)度會(huì)，總結(jié)分析施工生產(chǎn)情況，下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，對(duì)當(dāng)前的施工進(jìn)度做定量分析，提出具體的改進(jìn)措施，確保下達(dá)的計(jì)劃按時(shí)完成。

1.3 做好施工進(jìn)度管理的各項(xiàng)技術(shù)保障措施

第一、提前作好了圖紙審核與設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行作好了準(zhǔn)備。

第二、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)本工程進(jìn)行了合理安排。明確各關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序的施工時(shí)間，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)管理，做到資源保證，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，階段性目標(biāo)不欠賬。

第三、完善施工組織設(shè)計(jì)，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工過(guò)程中不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，使得工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具配備更加合理和有利于施工生產(chǎn)。積極推廣專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、程序化施工方法，組織專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的勞動(dòng)熟練程度，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

2 建筑施工管理中的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重中之重，做好建筑施工管理中的施工質(zhì)量管理，需要做好如下幾個(gè)方面的工作：

2.1 建立和健全施工質(zhì)量保證體系

全面質(zhì)量管理體系的任務(wù)和目的在于根據(jù)工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),研究和確定影響工程質(zhì)量的各要素,依照要素的特征,將各要素正確合理地分配到各職能部門(mén)。制定本工程的質(zhì)量管理制度,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)各級(jí)人員在質(zhì)量管理實(shí)施中做什么及怎么做,使各質(zhì)量要素均處于有效的監(jiān)控之中,避免管理漏洞。

2.2 建立質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制

2.2.1 施工前的控制

組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和材料使用計(jì)劃,保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程工藝的質(zhì)量控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行典型控制施工。組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，透徹理解設(shè)計(jì)意圖。認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作，進(jìn)行周密計(jì)劃，落實(shí)好各階段各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需要的物資。

2.2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

第一、施工計(jì)劃控制。由經(jīng)理部各職能部門(mén)編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的情況以及各個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。

第二、設(shè)計(jì)變更控制。無(wú)論何種原因需要做出設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為驗(yàn)收的依據(jù)。

第三、工序控制。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。

第四、工藝控制。做好施工測(cè)量放樣，還要進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行施工，施工方案或施工參數(shù)的改變,先進(jìn)行充分的論證并報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。杜絕不合格的工程材料進(jìn)入工程實(shí)體，防止不合格的工程發(fā)生。

2.3 建立質(zhì)量反饋機(jī)制

為了及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量動(dòng)態(tài)，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，各施工部門(mén)要及時(shí)向工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)反饋質(zhì)量信息，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，做好記錄，接受監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)和要求，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

3 建筑施工管理中的施工安全與施工組織管理

3.1 施工安全的管理

施工安全管理工作作為建筑施工管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，施工安全管理質(zhì)量的好壞在很大程度上影響施工企業(yè)的名譽(yù)。因此，在開(kāi)展施工管理工作時(shí)，一定要把施工安全管理工作放在施工管理工作的重要位置，如果在建筑的施工管理中不重視施工安全的管理，給施工帶來(lái)安全隱患，將是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。因此，建筑施工管理人員必須要做好各方面的施工安全措施，對(duì)所有的施工人員要做好安全宣傳與安全教育工作，要以預(yù)防為主，切實(shí)把安全施工放在第一位。

3.2 施工組織的管理

在進(jìn)行建筑施工管理時(shí)，要確保工程能夠按計(jì)劃順利地完成，不但要有一定的技術(shù)做支撐，而且還要有科學(xué)的施工組織管理，注重良好集體的建設(shè)。各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，在很大程度上取決于集體的凝聚力，一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。一個(gè)施工單位，其凝聚力越強(qiáng)，相關(guān)的施工管理工作開(kāi)展起來(lái)就會(huì)比較順利。因此，必須加強(qiáng)施工組織的管理，要確保集體力量的充分發(fā)揮。

4 結(jié)論

建筑施工管理是確保建筑施工質(zhì)量的重要保障，做好建筑施工管理工作的重要前提就是要做好包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全以及施工組織管理在內(nèi)的關(guān)鍵問(wèn)題，而以上關(guān)鍵問(wèn)題還需要建筑施工企業(yè)的相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，通過(guò)采取科學(xué)合理的措施才能得到落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]岳才千.淺析建筑施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題[J].山西建筑,2006（16）.

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量通病；控制措施

Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people's living standard, high-rise buildings in small and medium-sized cities is very common, and more and more. In the high-rise building there are a lot of potential safety problems, no matter from materials or management, there are some quality problems. This paper from the high building construction management quality began to analyzing the existing problems of, and will combine these questions to briefly probe into its control measures.

Keywords: high building; Construction management; The common faults; Control measures

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，越來(lái)越多的高層建筑工程啟動(dòng)。隨著這些工程的啟動(dòng)，在施工過(guò)程中不免產(chǎn)生一些安全問(wèn)題。安全永遠(yuǎn)是人們最關(guān)心的問(wèn)題，那么作為建筑施工人員，最起碼最基本的職業(yè)道德就是保證施工的安全和居民的安全。高層建筑施工管理存在的問(wèn)題成為一種業(yè)內(nèi)通病，需要及時(shí)采取一些控制措施。

一、高層建筑施工管理質(zhì)量通病

在高層建筑中最常用的兩種材料就是鋼筋和混凝土，質(zhì)量就是建筑的生命。要想保證建筑施工的質(zhì)量，首先就要保證建筑取材的質(zhì)量。以下主要針對(duì)這兩種材料的施工管理來(lái)分析其存在的通病。

1、鋼筋施工管理的質(zhì)量通病

在使用鋼筋作為建筑施工的材料時(shí)，首先就是要確定鋼構(gòu)件的制作和鋼結(jié)構(gòu)的安裝兩方面的質(zhì)量保證。

梁箍筋彎鉤應(yīng)放在受壓區(qū)，從受力角度看，是合理的，而且總構(gòu)造角度看也合理。但是，在特殊情況下，例如在練習(xí)梁支座處，受壓區(qū)在截面下部，要是箍筋彎位于下面，有可能被鋼筋壓開(kāi)，在這種情況下，只好將箍筋彎鉤放在受拉區(qū)，這樣做法不合理，但為了加強(qiáng)鋼筋骨架的牢固程度，習(xí)慣上也只好這樣對(duì)待。此外，實(shí)踐中還會(huì)出現(xiàn)另一種矛盾：在目前的高層建筑中，采用框架或框剪結(jié)構(gòu)形式的工程中，大多數(shù)是需要抗震設(shè)計(jì)的，因此箍筋彎鉤應(yīng)采用135度，而且平直部分長(zhǎng)度又較其他種類(lèi)型的彎鉤張，故箍筋彎鉤與梁上部二排鋼筋必然相抵觸。

在鋼構(gòu)件的制作方面存在的常見(jiàn)質(zhì)量通病包括：節(jié)點(diǎn)桿件軸線(xiàn)交點(diǎn)偏移。即桁架上下弦、雙肢柱節(jié)點(diǎn)各桿件受力軸線(xiàn)或重心未匯交于一點(diǎn)，出現(xiàn)超差，從而降低了各桿件的受力性能；扭曲。構(gòu)件拼裝后全長(zhǎng)扭曲不平，出現(xiàn)超差；未磨光頂緊。柱、吊車(chē)梁等支承受力部位、支承板與柱肢翼板、腹板要求頂緊的兩個(gè)平面之間存在空隙，使構(gòu)件受力后易產(chǎn)生變形，并降低了承載能力；拱度不符合規(guī)定。構(gòu)件起拱數(shù)值大于或小于設(shè)計(jì)數(shù)值,拱度曲度不均勻；焊接存在咬邊、弧坑、飛濺、氣孔、夾渣、未焊透熔合、裂縫等缺陷。

在鋼結(jié)構(gòu)安裝方面存在的常見(jiàn)質(zhì)量通病有：鋼柱位移。鋼柱底部預(yù)留孔與預(yù)埋螺栓出現(xiàn)超差；鋼柱垂直偏差過(guò)大；安裝孔位移。即構(gòu)件安裝孔不重合，導(dǎo)致螺栓無(wú)法配合；螺栓位移。即柱底預(yù)埋螺栓位置與軸線(xiàn)相對(duì)位置超過(guò)允許偏差；夾渣、未焊透和咬邊。柱與柱的橫縫，柱與梁以及梁與梁節(jié)點(diǎn)的平縫，手工焊出現(xiàn)夾渣、未焊透、咬邊等缺陷，超出了允許的要求；裝配面不合要求。高強(qiáng)螺栓裝配面不符合要求，螺栓難以安裝和緊固；連接板間存在空隙。高強(qiáng)螺栓連接板之間拼縫不嚴(yán)密，存在空隙而影響連接質(zhì)量。

2、混凝土施工管理的質(zhì)量通病

現(xiàn)代社會(huì)建筑工程呈大幅度大面積高建筑的發(fā)展趨勢(shì)，在所有的建筑中都少不了混凝土的運(yùn)用。那么混凝土的用量用法及其質(zhì)量問(wèn)題就成為了重中之重，正因?yàn)楹芏嗳硕紩?huì)忽視一些根本性的問(wèn)題，所以在混凝土的施工管理中也存在一些質(zhì)量通病。

它包括：混凝土的施工質(zhì)量問(wèn)題。所有的建筑材料不一定是從一個(gè)渠道得來(lái)的，不同材料有著不同的性能和結(jié)構(gòu)，所以首先要保證其質(zhì)量，然后在混合配比的過(guò)程中慎重處理。混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響到整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的偏差；柱軸線(xiàn)位移和垂直度超限和超控問(wèn)題。角度和長(zhǎng)度的把握是很細(xì)節(jié)的問(wèn)題，但是也不允許存在絲毫偏差，如果角度不合適或者長(zhǎng)度有偏差，那么整個(gè)建筑工程安全系數(shù)就大大降低，安全也是岌岌可危的。另外，很少有人會(huì)一絲不茍地測(cè)量沒(méi)一個(gè)小細(xì)節(jié)，所以建筑材料存在偏差或位移就變得很常見(jiàn)了，這也是最致命的問(wèn)題，一個(gè)高層建筑，如果連根基都沒(méi)打好，那就更不用談其質(zhì)量問(wèn)題了。

二、高層建筑施工管理控制措施

高層建筑施工管理內(nèi)容包括施工組織以及質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的控制。要想改善和緩和高層建筑施工管理的質(zhì)量通病，就要從以下幾方面來(lái)采取一些控制措施。

首先是施工組織，施工組織內(nèi)包括很多方面的內(nèi)容，施工組織也是建筑工程項(xiàng)目完成的最基本的方針和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。那么施工組織方面，首先就是選擇合適高效的工作團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)員工必須具備很高的職業(yè)道德和社會(huì)道德，還要有很高的安全意識(shí)。在施工過(guò)程中認(rèn)真對(duì)待任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，不馬虎，在取材和材料配比過(guò)程中先考慮材料不同特性，保證建筑材料的質(zhì)量和完美結(jié)合。另外，還要根據(jù)施工組織內(nèi)員工不同優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，然后結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)合理分配和安排人員作業(yè)。定期進(jìn)行員工考核和思想?yún)R報(bào)，總結(jié)前面犯的錯(cuò)誤，為下次準(zhǔn)確的施工制定更完美的控制措施。

其次就是質(zhì)量的控制。質(zhì)量保證就是建筑施工安全的保證，也是頭等重要的事情。質(zhì)量就是建筑材料的質(zhì)量和施工過(guò)程的質(zhì)量。首先對(duì)于建筑材料的質(zhì)量就是要選擇最好最信賴(lài)的來(lái)源渠道，保證建筑材料無(wú)硬傷。然后就是施工的質(zhì)量，這個(gè)直接與施工組織人員聯(lián)系起來(lái)，施工人員不能偷工減料，也不能馬馬虎虎地將就，而是要實(shí)實(shí)在在地對(duì)癥下藥，畫(huà)好施工草圖，研究材料特性，合理配比混合，要保證施工的質(zhì)量，要做就要做到最好。

再次就是進(jìn)度的控制。施工進(jìn)度通常是個(gè)很難把握的事情，通常說(shuō)的要保證質(zhì)量就要精益求精，難免在進(jìn)度上有點(diǎn)滯后。但是要想保證進(jìn)度，那么質(zhì)量肯定多多少少存在一些問(wèn)題。本文中所提到的進(jìn)度控制就是在保證質(zhì)量的情況下合理安排好進(jìn)度。高效率高質(zhì)量的工程項(xiàng)目離不開(kāi)好的團(tuán)隊(duì)組織和建筑材料的把握和控制。

最后就是成本的控制。作為建筑施工組織團(tuán)隊(duì)，要想完成好一個(gè)建筑項(xiàng)目，讓客戶(hù)滿(mǎn)意也讓消費(fèi)者滿(mǎn)意，必須要控制的就是成本。但是成本問(wèn)題一向很敏感，要保證建筑的質(zhì)量就要保證建筑材料的質(zhì)量，那么要想保證建筑材料的質(zhì)量就需要一定的成本，低成本的工程多多少少會(huì)有一些質(zhì)量問(wèn)題。在這里所提到的成本的控制就是指在保證質(zhì)量的前提下合理控制成本。好的材料從不同的渠道也會(huì)有不一樣的價(jià)格，這就要求施工團(tuán)隊(duì)將成本合理化，能少則少。選擇最好的購(gòu)買(mǎi)渠道，用有質(zhì)量保證的材料來(lái)施工。不能偷工減料，也不能投機(jī)取巧，只考慮到成本而不考慮質(zhì)量的建筑工程一定不會(huì)是讓人放心的工程。

在本工程施工過(guò)程中出現(xiàn)這些質(zhì)量通病，主要是施工管理人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)以往工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行總結(jié)分析，在今后的工程實(shí)踐中未引起足夠的重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我相信以上問(wèn)題的發(fā)生是可以克服和避免，只要我們能切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，做到精心施工，管理到位，這些質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)自然消除。總而言之，在建筑工程中，質(zhì)量就是生命。但是往往有一些人還是忽視了建筑工程的質(zhì)量，尤其在高層建筑中，安全問(wèn)題顯得尤為重要。隨著越來(lái)越多的高層建筑屹立在世界各處以及隨之而來(lái)的安全隱患，建筑工程的施工過(guò)程也被大家重視。在高層建筑的施工管理中存在的一些質(zhì)量通病需要及時(shí)的控制措施來(lái)補(bǔ)救，只有質(zhì)量有保證，人們的安全才有保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]董夢(mèng)臣;邢世海;葉成杰;高層建筑地下室混凝土的裂縫成因與預(yù)防措施[J];煤炭技術(shù);2005年08期

[2]文建國(guó);施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的分析與研究[D];西安建筑科技大學(xué);2004年

篇5

一、實(shí)習(xí)目的和要求    

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際，全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施，是教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。

    1．實(shí)習(xí)目的

    (1)通過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解；

    (2)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)；

    (3)通過(guò)親身參加施工實(shí)踐，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力，為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ)；

    (4)通過(guò)工作和勞動(dòng)，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能；   

    (5)了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹(shù)立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向；

   (6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

2．實(shí)習(xí)要求

參加實(shí)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)在工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下，具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作，在工作中參照本指導(dǎo)書(shū)的要求，全面地完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間要求做到：

(1)認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作；

(2)每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記，記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等；

(3)對(duì)組織的專(zhuān)業(yè)參觀、專(zhuān)業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理；

(4)實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié)；

(5)對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專(zhuān)題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告；

(6)利用業(yè)余時(shí)間，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專(zhuān)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，寫(xiě)出報(bào)告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）柱、梁、板、樓梯的模板構(gòu)造；模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖)；模板支撐方式及模板設(shè)計(jì)等有關(guān)內(nèi)容；

2）結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理)；鋼筋的配料、制備方法；鋼筋綁扎方式、安裝、驗(yàn)收及隱蔽工程記錄；鋼筋代換；鋼筋的下料長(zhǎng)度等；

3）鋼筋驗(yàn)收、質(zhì)量管理；

4）鋼筋機(jī)械及加工工藝，車(chē)間平面布置；

5）鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

6）先張法、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制；

7）混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制；

8）混凝土的制備及機(jī)械設(shè)備、摻合料、附加劑的應(yīng)用；

9）混凝土運(yùn)輸(水平與垂直運(yùn)輸)機(jī)械、運(yùn)輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施；

10）混凝土澆筑順序；混凝土搗實(shí)機(jī)械及搗實(shí)方式；      

11）混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)；拆模時(shí)間和拆模方式；混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗(yàn)收；

12）施工縫的留設(shè)位置及處理方法；

13）伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造；

14）混凝土工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

15）模板的定位方法；軸線(xiàn)和標(biāo)高的控制等；    

16）各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置；

17）模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn)；

18）隔離劑的種類(lèi)與應(yīng)用；

19）工程的流水段劃分和流水施工方法；

20）現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；

21）勞動(dòng)力的調(diào)配和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法等；

22）其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況確定)。

(2)多層磚混結(jié)構(gòu)    

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）  了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則；

2）  皮數(shù)桿的作用及其控制；

3）  磚、砌塊、砂漿、砌體的強(qiáng)度等級(jí)及相互關(guān)系，砌體施工驗(yàn)收規(guī)范；

4）  砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備；

5）  每層墻身軸線(xiàn)的引測(cè)，平面彈線(xiàn)和標(biāo)高控制；

6）  所用磚、灰漿材料特性，材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式；

7）  腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法，安全網(wǎng)的設(shè)置；

8）  磚基礎(chǔ)、磚墻等的砌筑方法，縱、橫墻的聯(lián)接方式，過(guò)梁的施工等；

9）  砌磚質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；

10）墻體可砌高度，砌體分層分段流水施工組織，砌筑階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置；

11）裝飾工程種類(lèi)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種飾面材料的應(yīng)用；

12）樓板的配板，樓板吊運(yùn)方式和鋪設(shè)順序及方法；

13）現(xiàn)澆樓面的配筋，鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等；   

14）材料、勞動(dòng)量的計(jì)算方法，勞動(dòng)力調(diào)配與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法等；

15）多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；

16）其他有關(guān)內(nèi)容。

     (3)單層工業(yè)廠房

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1）結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；

2）建筑物的定位與軸線(xiàn)的測(cè)定方法；

3）柱子現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn)、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法、疊澆時(shí)的隔離措施、質(zhì)量要求等)；

4）屋架現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn)、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式、疊澆時(shí)隔離措施、質(zhì)量要求等)；(1)

5）吊車(chē)梁、屋面板、天窗架等的運(yùn)輸方法和現(xiàn)場(chǎng)布置；

6）現(xiàn)場(chǎng)吊裝構(gòu)件布置圖與起重機(jī)開(kāi)行路線(xiàn)的設(shè)計(jì)和繪制；

7）結(jié)構(gòu)構(gòu)件的吊裝過(guò)程及質(zhì)量要求；

8）單層工業(yè)廠房的吊裝施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；

9）材料供應(yīng)組織與勞動(dòng)力調(diào)配等；

10）其他有關(guān)內(nèi)容。

(4)高層結(jié)構(gòu)

1）結(jié)構(gòu)型式及結(jié)構(gòu)布置；

2）深基坑的支護(hù)方案及降水措施；

3）剪力墻的模板體系(大模、滑模、爬模等)；

4）垂直運(yùn)輸機(jī)械布置及樓面水平運(yùn)輸?shù)陌才牛?/p>

5）外墻腳手架的型式及布置；

6）混凝土供應(yīng)及澆搗方式；

7）現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(生產(chǎn)、生活設(shè)施、材料堆放及道路布置)。

3．小專(zhuān)題   

小專(zhuān)題是加深實(shí)習(xí)內(nèi)容和培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題能力的重要環(huán)節(jié)，有條件時(shí)盡量去完成。如實(shí)在無(wú)條件亦可以不進(jìn)行。

小專(zhuān)題內(nèi)容可以是各種工程的新技術(shù)總結(jié)，亦可以是施工組織設(shè)計(jì)的專(zhuān)題總結(jié)，以及新機(jī)具、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用和研制小結(jié)等，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員或由學(xué)生本人確定。其參考內(nèi)容如下：

(1)土方機(jī)械化施工的機(jī)械配套及經(jīng)濟(jì)分析；

(2)深基礎(chǔ)施工方案的選擇，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的布置及選用；

(3)降低地下水位方法的研究及施工中實(shí)際問(wèn)題的處理；

(4)土方填筑對(duì)土質(zhì)的要求及壓實(shí)方法的選擇；

(5)大直徑鋼筋的焊接問(wèn)題；

(6)冷拉鋼筋的性能與施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；新品種鋼筋的性能與加工方法；

(7)鋼組合模板的規(guī)格與組合，計(jì)算原則和方法；

(8)大模板的構(gòu)造和計(jì)算，施工中具體問(wèn)題的處理；

(9)爬模、臺(tái)模等新型模板的構(gòu)造及使用；   

(10)混凝土攪拌機(jī)的組成與布置，摻合料應(yīng)用效果的總結(jié)；

(11)泵送混凝土的布管，澆筑、配合比的分析研究；

(12)大體積混凝土的澆注方法及溫度應(yīng)力問(wèn)題的處理；

(13)張拉機(jī)具和錨夾具的分析、張拉方式對(duì)應(yīng)力均勻的影響；

(14)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工的研究；

(15)構(gòu)件吊裝應(yīng)力計(jì)算方法；

(16)結(jié)構(gòu)物吊裝方案和吊裝階段建筑物穩(wěn)定性的研究；

(17)特種工程(大跨度屋蓋、升板等)吊裝工藝的總結(jié)；

(18)滑模的構(gòu)造，組成與計(jì)算方法；

(19)散裝水泥運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用方法總結(jié)；

(20)起重安裝機(jī)械的利用和如何提高其使用效率；

(21)本工地施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工進(jìn)度的比較，從中找出改進(jìn)的措施；

(22)新型裝飾材料及其施工工藝的總結(jié)；

(23)網(wǎng)絡(luò)圖使用效果的總結(jié)與分析；

(24)有關(guān)工程管理問(wèn)題的總結(jié)與分析；

(25)特種結(jié)構(gòu)施工工藝的總結(jié)與分析；

篇6

見(jiàn)》，高職院校建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)《建筑施工組織》教學(xué)改革中，提出了具體的觀點(diǎn)和實(shí)施方法，教學(xué)效果良好，使學(xué)生走向更廣大的就業(yè)市場(chǎng)，本文就課程的教學(xué)理念、計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)等進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：高職 施工組織 教學(xué)改革

近年來(lái)，隨著高等職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。遵循教育部教高【2006】16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》，我院設(shè)置的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)高技能專(zhuān)業(yè)人才，其要求學(xué)生掌握建筑施工一線(xiàn)技術(shù)、管理所必須的應(yīng)用知識(shí)， 面向建筑生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線(xiàn)需要，具有較強(qiáng)的崗位工作能力，良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和自我學(xué)習(xí)能力，且具有良好的思想品質(zhì)與職業(yè)道德?！督ㄖこ淌┕そM織》是建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)核心課，對(duì)專(zhuān)業(yè)核心能力之一“施工組織與管理能力”的培養(yǎng)起著重要的支撐作用。按照高職高專(zhuān)教育教學(xué)的要求，本課程以工程施工、工程項(xiàng)目管理及工程監(jiān)理等崗位為出發(fā)點(diǎn)，以工程決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收為主線(xiàn)，積極與企業(yè)合作，按照施工組織與管理的工作過(guò)程設(shè)計(jì)典型工作流程，通過(guò)工學(xué)結(jié)合的情境設(shè)計(jì)、分組實(shí)施，使學(xué)生能夠進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制施工方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資源供應(yīng)計(jì)劃，繪制施工平面圖，且能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施、控制和組織管理，從而培養(yǎng)學(xué)生善于探索和總結(jié)以及自主創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的能力。通過(guò)在教學(xué)中滲透品德教育和職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)生尊重科學(xué)、嚴(yán)守規(guī)程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的職業(yè)素養(yǎng)，以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和良好的溝通能力。同時(shí)，本課程教學(xué)中融入了建筑行業(yè)中施工員、監(jiān)理員等職業(yè)資格認(rèn)證考試內(nèi)容，既保證本課程的系統(tǒng)性和完整性，又能體現(xiàn)“三性”：教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性、任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)用性、綜合實(shí)訓(xùn)的可操作性，便于案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)，也為學(xué)生參加職業(yè)資格考試奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為達(dá)到上述的教學(xué)要求，培養(yǎng)出社會(huì)所需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，結(jié)合本人多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于目前施工組織課程教學(xué)改革提出以下幾點(diǎn)體會(huì)。

1 定位高職教育，增加實(shí)踐教學(xué)

2004年，時(shí)任教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在全國(guó)高職教育第三次“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)：高職教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)高技能人才。作為一名一線(xiàn)高職教育工作者，我認(rèn)為其所提出的“高技能人才”，就是知識(shí)與技能兼具的復(fù)合型人才。教育部教高【2006】16號(hào)文件上進(jìn)一步明確了高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)需要的，德、智、體、美等全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。而剛剛頒布的國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）再一次明確指出，職業(yè)教育要努力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和就業(yè)能力，其培養(yǎng)的是能夠適應(yīng)社會(huì)需求的，能夠解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的勞動(dòng)者。由此看出，我國(guó)高職高專(zhuān)的教育，其培養(yǎng)目標(biāo)從本質(zhì)上有別于本科教育。

另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，以大專(zhuān)院校、科研院所、設(shè)計(jì)院為代表的用人單位，社會(huì)對(duì)建筑工程專(zhuān)業(yè)人才的需求發(fā)生了重大變化，對(duì)傳統(tǒng)土木工程本科專(zhuān)業(yè)人才的需求趨于飽和，特別需要技術(shù)與知識(shí)融合的應(yīng)用型人才，而以施工單位、監(jiān)理單位為代表的用人單位，主要是勝任本單位面臨的綜合技術(shù)與管理工作。

因此，高職教育在保證理論知識(shí)“必須、夠用”的前提下，不強(qiáng)調(diào)學(xué)生的設(shè)計(jì)能力，而強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性環(huán)節(jié)。為實(shí)踐“應(yīng)用型”培養(yǎng)目標(biāo)，我們?cè)诮虒W(xué)中應(yīng)該把工程施工、組織管理、驗(yàn)收等作為重點(diǎn)授課內(nèi)容，并增強(qiáng)實(shí)踐性環(huán)節(jié)，為學(xué)生提高工程施工組織與管理能力提供良好平臺(tái)。

2 以工程實(shí)踐為背景，深化教學(xué)內(nèi)容改革

以理論與應(yīng)用相結(jié)合、原理與案例分析相結(jié)合為原則。傳統(tǒng)施工組織課程，大多以基本理論為基礎(chǔ)來(lái)組織教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生感到抽象、枯燥、乏味，以致教學(xué)效果不理想，教學(xué)中容易存在理論與工程實(shí)踐相脫離的現(xiàn)象，忽略了基本理論在工程中的實(shí)踐應(yīng)用，存在對(duì)理論闡述不清、致使學(xué)生無(wú)法接受和消化理解的現(xiàn)象。

為此，我們需要進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容改革。目前，我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)該課程內(nèi)容選取有建筑施工組織的概論、施工準(zhǔn)備工作、流水施工原理與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法及應(yīng)用、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)等。遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實(shí)典型工作任務(wù)及其工作過(guò)程為依據(jù)，整合、序化教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，教、學(xué)、做結(jié)合，理論與實(shí)踐一體化，實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)合理。選用先進(jìn)、適用教材，逐漸嘗試與行業(yè)企業(yè)合作編寫(xiě)工學(xué)結(jié)合特色教材，課件、案例、習(xí)題、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目等教學(xué)相關(guān)資料，內(nèi)容適度且角度新穎，符合課程的設(shè)計(jì)要求。教學(xué)內(nèi)容由原來(lái)的以計(jì)算方法和公式推導(dǎo)為主體，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ虒?shí)踐中的思想方法和觀念更新為重點(diǎn)。

3 改革教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量

3.1 組織課堂專(zhuān)題討論。在教學(xué)過(guò)程中，組織學(xué)生課堂分組討論某些特殊問(wèn)題，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和掌握情況，合理進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，融會(huì)貫通地掌握這些知識(shí)點(diǎn)，使其能夠熟練地運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。合理運(yùn)用多種教學(xué)方法，能使學(xué)生枯燥的學(xué)習(xí)變得活躍起來(lái)，教師有意識(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)，讓學(xué)生去討論和思考，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式，可以逐步培養(yǎng)學(xué)生敢于提出問(wèn)題，表達(dá)觀點(diǎn)的創(chuàng)新精神。

3.2 加強(qiáng)案例法教學(xué)。借鑒典型案例教學(xué)法，為滿(mǎn)足案例法教學(xué)的要求，教師積極參加工程的施工組織設(shè)計(jì)，將知識(shí)傳授和實(shí)踐能力培養(yǎng)寓于案例教學(xué)之中。廣泛收集文獻(xiàn)資料，為案例法教學(xué)積累素材，參與管理實(shí)踐工作或工程項(xiàng)目評(píng)審工作，滿(mǎn)足了案例法教學(xué)的需要，取得明顯教學(xué)效果。

3.3 創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)求知欲望。一個(gè)好的情境能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。教學(xué)情境能夠通過(guò)呈現(xiàn)材料為學(xué)生獲取文本知識(shí)提供臺(tái)階，有利于學(xué)生獲得感悟、體驗(yàn)知識(shí)的發(fā)生與發(fā)展過(guò)程，能夠促使學(xué)生依據(jù)情境信息獨(dú)立思考、自主探究和合作交流。情境的創(chuàng)設(shè)不是圖表面上的熱熱鬧鬧，其應(yīng)隱含著課程的基本概念、法則、原理，把學(xué)生引導(dǎo)到對(duì)其中的建筑專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)、基本結(jié)構(gòu)、基本規(guī)律的理解上以及對(duì)人、對(duì)自然、對(duì)社會(huì)、對(duì)建筑行業(yè)的態(tài)度上。

3.4 有效利用圖片、視頻等多媒體教學(xué)手段進(jìn)行形象教學(xué)。給學(xué)生了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況提供了一個(gè)可視化平臺(tái)，在滿(mǎn)足課堂理論教學(xué)的同時(shí)，使用施工現(xiàn)場(chǎng)的工程圖片和視頻文件，在課程課件中，使用課件和多種現(xiàn)代教學(xué)手段，一方面極大地增加了信息量，另一方面也增加了課程教學(xué)的生動(dòng)性，拓寬了知識(shí)視野，增強(qiáng)了教學(xué)效果。

4 多元化現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，注重培養(yǎng)能力提升

對(duì)于高職教育而言，《建筑施工組織》是一門(mén)工程類(lèi)應(yīng)用型課程，在強(qiáng)調(diào)課堂理論教學(xué)為基礎(chǔ)的同時(shí)，還應(yīng)特別注視其工程性和實(shí)踐性?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)對(duì)于學(xué)生掌握知識(shí)、形成學(xué)習(xí)能力具有重要的意義。因此，嘗試“專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)生走出去”的方式。即聘請(qǐng)校外經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、教授進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，并請(qǐng)他們對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性、即時(shí)性的實(shí)踐活動(dòng)取得了良好的學(xué)習(xí)效果和社會(huì)評(píng)價(jià)。另外，為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，讓學(xué)生利用課余及寒暑假時(shí)間進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，寫(xiě)出專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告，力爭(zhēng)提出改進(jìn)建議和措施，到施工單位、監(jiān)理單位等地進(jìn)行參觀、訪問(wèn)、調(diào)查，通過(guò)諸多豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了較好的教學(xué)效果，使學(xué)生不斷地形成創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力。

通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施教學(xué)改革，一方面提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力，另一方面提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力，逐漸提高了《建筑施工組織》課程的地位，使我專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)渠道拓寬，并普遍受到受人單位的好評(píng)。提高了建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]徐春芳.《建筑施工組織設(shè)計(jì)》課程教學(xué)的幾點(diǎn)體會(huì)[J].職業(yè)技術(shù)，2006（3）：51.

[5]關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn).教高[2006]

16號(hào).

篇7

關(guān)鍵詞：編制；合理；科學(xué)安排

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群為對(duì)象，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制的，用以指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程進(jìn)行施工準(zhǔn)務(wù)和組織施工活動(dòng)的全局性指導(dǎo)性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結(jié)施工力量、組織物資資源的供應(yīng)以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與生活臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃的依據(jù)，也是施工企業(yè)編制年度施工計(jì)劃和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、保證最優(yōu)完成施工任務(wù)的有效措施。

筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內(nèi)容的編制好壞決定了整個(gè)工程項(xiàng)目施工的合理性，對(duì)工程項(xiàng)目的完成度也起了重大作用。于是，針對(duì)編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，談?wù)撘韵聨c(diǎn)：

1、遵守相關(guān)法律法規(guī)

我國(guó)對(duì)于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開(kāi)工條件經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后工程方可以開(kāi)工，所以在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，這是編制一切施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)條件。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序

每個(gè)工程都有嚴(yán)格的施工程序，這是確保施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產(chǎn)的目的，反而會(huì)釀成嚴(yán)重的安全后果。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于基本的項(xiàng)目施工程序是一定要嚴(yán)格遵守的，而且編制施工組織設(shè)計(jì)的人本身對(duì)于工程的實(shí)際施工也要有非常清晰的認(rèn)識(shí)。

3、采取施工組織方案比較法

施工方案選擇必須進(jìn)行多方案比較，比較時(shí)務(wù)必做到實(shí)事求是，切忌在形式上論證某個(gè)既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個(gè)方案中選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理的方案。當(dāng)前的施工新技術(shù)往往涉及設(shè)計(jì)與建材等方面的因素，各方面應(yīng)密切配合。必須指出，采用新技術(shù)并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標(biāo)的方案。因此，必須從實(shí)際出發(fā)，決不能生搬硬套。對(duì)一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競(jìng)選中獲得的指標(biāo)是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當(dāng)然，在方案比較中也要注意到并看準(zhǔn)某項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展方向，如果某項(xiàng)新技術(shù)的推廣由于受某種習(xí)慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進(jìn)行試點(diǎn)，在實(shí)踐中以求改進(jìn)，最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4、科學(xué)安排施工計(jì)劃

施工計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計(jì)算與供應(yīng)、各業(yè)務(wù)組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計(jì)劃，施工計(jì)劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體工程的要求來(lái)安排的。

任何一個(gè)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃，也就是各個(gè)分部分項(xiàng)工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動(dòng)在工程的空間和時(shí)間上的統(tǒng)籌安排。有的應(yīng)順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時(shí)間的技術(shù)間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時(shí)為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長(zhǎng)、調(diào)整某一工種的持續(xù)時(shí)間。

此外，在工程的不同部位之間也有一個(gè)先后次序的問(wèn)題，如一般是先地下、后地上；先做基礎(chǔ)，后做主體結(jié)構(gòu)，再做裝飾工程等。但實(shí)際施工中如未有合理計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費(fèi)。

5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備

盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程成本和消耗的關(guān)鍵是采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案以及科學(xué)的組織方法，這在編制施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)特別重視。這里要注意的是，一定要結(jié)合實(shí)際并在現(xiàn)有基礎(chǔ)及水平上吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，一定要先收集信息，進(jìn)行研究、分析，經(jīng)試驗(yàn)成功后在應(yīng)用，最后達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

6、確保工程質(zhì)量和施工安全

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的一句標(biāo)語(yǔ)，也是基本建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)上特有的一句口號(hào)，這是根據(jù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)提出的。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質(zhì)量和安全的措施，以確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，要分階段地進(jìn)行質(zhì)量、安全的教育、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作，使質(zhì)量安全工作處于動(dòng)態(tài)而有效的管理之中。

7、節(jié)約資源，降低成本

編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)認(rèn)真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項(xiàng)技術(shù)措施，應(yīng)符合企業(yè)自身的人力、物力、財(cái)力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分利用施工場(chǎng)地原有的設(shè)施，以減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。合理選用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排物資運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)，精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產(chǎn)性開(kāi)支和管理費(fèi)用。

8、加強(qiáng)季節(jié)性施工措施

由于建筑施工不像在工廠車(chē)間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點(diǎn)和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點(diǎn)和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術(shù)措施，是決定工程能否順利的基礎(chǔ)。

例如，基礎(chǔ)施工應(yīng)盡可能避開(kāi)雨季，以減少排水設(shè)施和排水費(fèi)用，有利于工程連續(xù)施工；外墻裝飾工程應(yīng)可能辟開(kāi)冬季低溫施工，以減少防寒保暖費(fèi)用和防止凍害事故的發(fā)生；在保證重點(diǎn)工程部分施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)穿插一些輔助和附屬工程項(xiàng)目的施工，以擴(kuò)大施工作業(yè)面，減少勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)次數(shù)；在勞動(dòng)力使用和建筑材料供應(yīng)上盡量避免時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

篇8

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)施工管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化模塊化.

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

在建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，建筑工程投標(biāo)工作是企業(yè)生存的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)部分是決定能否中標(biāo)的主要內(nèi)容，而投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)其編制工作往往是在時(shí)間倉(cāng)促、資料不全依據(jù)不充分的情況下進(jìn)行的。為此對(duì)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)編制工作，試作粗淺的研究，使施工組織設(shè)計(jì)編制工作更大效率為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)。

施工組織設(shè)計(jì)作為工程技術(shù)與施工管理二者有機(jī)的結(jié)晶，以千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，已成為一門(mén)重要的學(xué)科。我國(guó)工程技術(shù)人員在施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施中，付出了巨大的、有價(jià)值的創(chuàng)造性勞動(dòng)，其中包含：對(duì)施工技術(shù)的改進(jìn)；對(duì)施工方法的選擇與鑒別；對(duì)施工的總結(jié)和積累；對(duì)不同的工程結(jié)構(gòu)的把握和分析；對(duì)不同施工條件的適應(yīng)和改善等。

1、施工組織設(shè)計(jì)編制工作的特點(diǎn)；

1.1施工組織設(shè)計(jì)編制工作是以單個(gè)工程（包括項(xiàng)目、單位工程）為對(duì)象進(jìn)行的籌劃、構(gòu)思和過(guò)程設(shè)計(jì)活動(dòng)。

1.2施工組織設(shè)計(jì)編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過(guò)程。

1.3施工組織設(shè)計(jì)編制工作，在一般情況下，是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作。

1.4施工組織設(shè)計(jì)編制工作，是技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的智力勞動(dòng)過(guò)程，它需要編制人員具有建筑安裝理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1.5施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須符合國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的基本要求。

1.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目及其業(yè)主、設(shè)計(jì)者監(jiān)理者、地方法規(guī)的特殊要求，并對(duì)市場(chǎng)要求作出迅速及時(shí)的反應(yīng)。

1.7投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)，其編制工作往往是在時(shí)間緊促、資料不足、依據(jù)不充分的情況下進(jìn)行的。

1.8施工組織設(shè)計(jì)編制工作必須最終滿(mǎn)足一個(gè)基本要求，一一對(duì)施工過(guò)程真正起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件限制下，實(shí)現(xiàn)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制工作存在的不足和問(wèn)題

2.1施工組織設(shè)計(jì)編制工作存在著大量重復(fù)性勞動(dòng)，由于建筑產(chǎn)品具有單件性、多樣性、綜合性、固定性的特點(diǎn)，施工組織設(shè)計(jì)必須逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同的工程類(lèi)型、自然條件、社會(huì)條件和流動(dòng)性施工隊(duì)伍，然而，不同編制人員在進(jìn)行必要的有價(jià)值的勞動(dòng)的同時(shí)，仍然付出了大量的不必要的重復(fù)性勞動(dòng)。

（1）不同的編制人員對(duì)于同類(lèi)型的施工工藝方法分別進(jìn)行單獨(dú)的構(gòu)思，這些構(gòu)思從全局高度來(lái)看，是重復(fù)性勞動(dòng)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)中，術(shù)語(yǔ)的定義，基本概念的使用章節(jié)、內(nèi)容的確定，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的設(shè)置、圖表的設(shè)計(jì)、計(jì)算的方法等，均處于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，因而產(chǎn)生了編制工作過(guò)程的重復(fù)性勞動(dòng)，有時(shí)甚至發(fā)生無(wú)效勞動(dòng)。

2.2我國(guó)多年積累的已有的建筑施工技術(shù)資源，特別是其中的智力資源，沒(méi)有得到從分應(yīng)用作用和發(fā)揮作用，這一方面是編制工程人員自身素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)所限，另一方面是智力資源（技術(shù)資料、軟件）傳播渠道不足不暢所至。往往有這種情況，某個(gè)編制人員構(gòu)想追索的內(nèi)容早已是有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的，但他不僅得不到借鑒，甚至還不知道已有這項(xiàng)成果。

2.3施工組織設(shè)計(jì)不能起到施工指導(dǎo)作用，其原因如下：

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中照搬抄以有技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容（甚至連“允許偏差”數(shù)據(jù)表等也全盤(pán)錄用），未針對(duì)具體工程對(duì)象進(jìn)行策劃與設(shè)計(jì)，不具備指導(dǎo)功能。

（2）從管理機(jī)制上，沒(méi)有始終堅(jiān)持把施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)性文件的權(quán)威性，在編制、審批、實(shí)施、修訂與經(jīng)濟(jì)地位等環(huán)節(jié)，均未給予應(yīng)有的地位，對(duì)編制人員的勞動(dòng)未給予足夠的承認(rèn)和報(bào)償。

2.4建筑市場(chǎng)和業(yè)主階層對(duì)建筑安裝企業(yè)（建筑承包商）及其技術(shù)人員提出日益嚴(yán)峻的苛求?，F(xiàn)實(shí)的情況有：往往要求施工單位在投標(biāo)的短暫期限（有時(shí)只有3—5d）內(nèi)，在資料不充分、也無(wú)暇進(jìn)行調(diào)查研究的情況下，提交一份施工組織設(shè)計(jì)，共有關(guān)業(yè)主及其專(zhuān)家審查。這樣，一方面帶來(lái)了編制工作質(zhì)量的隱患，同時(shí)更增加了大量的重復(fù)勞動(dòng)或無(wú)效勞動(dòng)。

3.改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)編制工作的對(duì)策

3.1運(yùn)用“系統(tǒng)”的觀念，研究施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)特性與經(jīng)濟(jì)作用，從而通過(guò)國(guó)家或行業(yè)法規(guī)確立其施工基本指導(dǎo)文件的地位。建設(shè)。建設(shè)部或建設(shè)施工企業(yè)主管機(jī)關(guān)，制定有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)工作的正式法規(guī)性文件。

3.2運(yùn)用“系統(tǒng)”的方法，研究并制定施工組織設(shè)計(jì)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同類(lèi)型、等級(jí)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的工程，規(guī)定其不同的內(nèi)容模式與編制標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)對(duì)其中的特殊性情況，規(guī)定出編制要求或目標(biāo)，以此邁出“施工組織設(shè)計(jì)編制工作”標(biāo)準(zhǔn)化的第一步（注意，本文處所言的是編制工作的標(biāo)準(zhǔn)化，而不是施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的強(qiáng)制統(tǒng)一化）。

3.3運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化的觀念，充分肯定施工組織設(shè)計(jì)編制人員（包括審定人員）的勞動(dòng)價(jià)值，制定合理可行的編制工作定額標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，以便有據(jù)、有理地支付編制人員的應(yīng)得報(bào)酬。

3.4行業(yè)管理部門(mén)明確一定的職能機(jī)構(gòu)人員，按計(jì)劃程序?qū)ㄖこ檀笾行晚?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行搜集、注冊(cè)與評(píng)審，不斷進(jìn)行有效地技術(shù)積累、分析、歸納、整理與，使全國(guó)各地施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)財(cái)富發(fā)揮效能，減少重復(fù)勞動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.5建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)“模塊化”編織法，一便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，減少無(wú)效勞動(dòng)，增進(jìn)各“模塊”的重復(fù)使用功能。

篇9

【關(guān)鍵詞】高層建筑；工程施工；管理；技術(shù)；控制

一、工程概括

本工程為某綜合商業(yè)廣場(chǎng)，2幢20層對(duì)稱(chēng)布置，下設(shè)4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商務(wù)樓。1—4層為餐飲、娛樂(lè)和商場(chǎng)等營(yíng)業(yè)性建筑，5層為管道層，地下室為車(chē)庫(kù)和設(shè)備層。

二、施工整體流程控制

施工總體流程屬于施工流程的最高層次.反映的是高層建筑工程中各單位工程（區(qū)域）之間的施工流水關(guān)系。是高層施工工程項(xiàng)目的管理核心，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合關(guān)鍵。掌握它可以對(duì)工程的勞動(dòng)力配置，材料構(gòu)建，機(jī)械設(shè)備，需用工時(shí)與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數(shù)，保證工程的有序開(kāi)展。

1、施工流水控制

施工流水段劃分應(yīng)圍繞高層建筑的主要結(jié)構(gòu)——塔樓進(jìn)行，可以劃分為主體核心區(qū)、主體區(qū)、主體以外區(qū)域等三大區(qū)域。主體以外區(qū)域可以視工程規(guī)模大小，根據(jù)施工組織需要再進(jìn)一步細(xì)分。塔樓與其它區(qū)域的關(guān)系因施工階段不同而繁簡(jiǎn)不一。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，塔樓與其它區(qū)域通過(guò)地下室緊密相連，互關(guān)系比較復(fù)雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產(chǎn)生的效果截然不同。在地下結(jié)構(gòu)施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)超高層建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇。本工程為縮短建設(shè)工期，盡快回收投資.施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。

2、塔樓施工流程

塔樓施工作業(yè)面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結(jié)構(gòu)工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對(duì)獨(dú)立的作業(yè)空間和時(shí)間。因此塔樓施工作業(yè)空間極為寶貴，必須針對(duì)超高層建筑施工特點(diǎn)按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業(yè)空間確保各工序自下而上流水施工，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃管理的重要手段。施工進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目施工的時(shí)間規(guī)劃 規(guī)定了工程施工的起迄時(shí)間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進(jìn)度計(jì)劃主要有總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃和資源需要量計(jì)劃四大類(lèi)。

1、施工總進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的展開(kāi)程序，對(duì)全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。正確編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證建設(shè)工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。

2、塔樓施工進(jìn)度計(jì)劃

塔樓施工進(jìn)度計(jì)劃屬單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源配置條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖或形象圖對(duì)塔樓從開(kāi)始施工到全部竣工，確定各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上和空間上安排及相互搭接關(guān)系。

四、主要專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)及管理控制

1、鋼筋工程

⑴平臺(tái)樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。樓板上下排鋼筋之間應(yīng)放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡(jiǎn)體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來(lái)控制混凝土保護(hù)層。

⑵柱或梁中的箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋支叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點(diǎn)可成梅花或交錯(cuò)扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯(cuò)布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯(cuò)布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點(diǎn)上.

⑶懸臂板和排口的上部鋼筋應(yīng)位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現(xiàn)裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應(yīng)用支架撐起固定。

2、模板工程

本工程柱子共5種規(guī)格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側(cè)板。其他梁、平臺(tái)則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統(tǒng)采用門(mén)架式多功能腳手架。模板和支撐在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。電梯井內(nèi)模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專(zhuān)用片型大模，并用對(duì)拉螺栓控制位置及斷面尺寸。

3、混凝土工程

⑴每層上部結(jié)構(gòu)采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次?；炷翝仓侄尾捎脙煞N方法：現(xiàn)階段采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運(yùn)輸--人力小車(chē)--澆筑點(diǎn)。接下去則采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--樓層布料機(jī)--澆筑點(diǎn)。

⑵泵送混凝土

a、輸送管的布置：垂直輸送管長(zhǎng)度與水平輸送管長(zhǎng)度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過(guò)彎管朝上輸送，垂直輸送管通過(guò)管道井向上傳送，井壁每隔2m放預(yù)埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進(jìn)管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。

b、混凝土固定泵設(shè)置在攪拌機(jī)卸料VI處。澆筑時(shí)設(shè)置布料機(jī)，設(shè)置點(diǎn)用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺(tái)，平臺(tái)處支撐須加強(qiáng)。

五、結(jié)語(yǔ)

由于高層建筑正得到大規(guī)模的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)。結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，高級(jí)裝修要求高，對(duì)技木管理的要求越來(lái)越高。因而做好高層建筑的施工組織工作就更加重要，并要不斷地總結(jié)、完善施工管理經(jīng)驗(yàn)，使施工組織真正的在高層建筑施工中起到作用。

參考文獻(xiàn)

[1]陸凱安.盒子衛(wèi)生間在高層建筑施工中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù).2009.11.

篇10

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度控制

高層建筑的建筑面積較大，需要施工方進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，對(duì)建筑成本做好預(yù)算，確保項(xiàng)目投資能夠保證施工材料的質(zhì)量和施工技術(shù)的可靠性，其次，高層建筑的施工周期較長(zhǎng)，施工方要統(tǒng)籌各個(gè)部門(mén)的施工進(jìn)度，制定科學(xué)有效的施工計(jì)劃，這由施工方的項(xiàng)目投資所決定，項(xiàng)目投資較大則使用質(zhì)量較高的材料。高層建筑施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的施工管理，能促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。

1.高層建筑施工中的問(wèn)題與成因

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專(zhuān)業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。現(xiàn)代建筑的個(gè)性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線(xiàn)、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題。

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

高層建筑作業(yè)是存在危險(xiǎn)源較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的工序，作好高處作業(yè)的安全防護(hù)工作及安全管理、安全監(jiān)護(hù)工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，以及在建工程周邊的環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.高層建筑施工管理要求

2.1計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是一項(xiàng)全面的和綜合性的管理工作，具有系統(tǒng)性，全過(guò)程和全員管理的特點(diǎn)，即全面計(jì)劃管理。結(jié)合高層建筑規(guī)模大、基礎(chǔ)深、層數(shù)高和間距較密的特點(diǎn)，做好計(jì)劃管理能更有效地推進(jìn)高層項(xiàng)目的順利施工。

2.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱(chēng)，由于市場(chǎng)建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量，從設(shè)計(jì)、施工一直到竣工使用，必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來(lái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面，提高全體施工人員素質(zhì)，從全面質(zhì)量管理角度對(duì)工程質(zhì)量明確目標(biāo)，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面，完善質(zhì)量保證體系，做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，堅(jiān)持分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量和驗(yàn)收，及時(shí)評(píng)定，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檔案。

2.3成本管理

所有進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制、保證所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量足、質(zhì)量好。對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地原材料及時(shí)復(fù)試檢測(cè)，原材料只有合格方能在市場(chǎng)建筑工程中使用，對(duì)有特殊要求的原材料還必須符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備選用塔吊、混凝土泵等先進(jìn)設(shè)備要有專(zhuān)業(yè)人員操作，并定期檢查，以確保工程按時(shí)開(kāi)工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標(biāo)準(zhǔn)的配套機(jī)電設(shè)備，配件和供應(yīng)商的原材料，保證施工質(zhì)量和順利完工。

3.加強(qiáng)高層建筑施工管理的對(duì)策

3.1編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案

施工單位應(yīng)針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案。用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。內(nèi)容包括: 施工工序的安排，各工種進(jìn)入工地的時(shí)間，關(guān)鍵部位的施工方法，對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)控措施，制定出成品保護(hù)措施等。

3.2做好施工階段的進(jìn)度控制

為了有效地控制工程進(jìn)度，必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。高層建筑施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施過(guò)程。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過(guò)程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)度做一對(duì)比，從中得出偏離計(jì)劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施維待原計(jì)劃的正常實(shí)施。在高層建筑計(jì)劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往是綜合考慮各個(gè)方面的因素而確定的合理工期，因此，時(shí)間上的任何變化，無(wú)論是進(jìn)度拖延還是超前，都可能造成其它目標(biāo)的失控。如果高層建筑實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度超前的情況，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.3嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更

工程變更和設(shè)計(jì)變更在所難免，這些變更必然會(huì)帶來(lái)工程量的增減和工程造價(jià)的變化，極端情況下會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。因此在設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)切實(shí)做好調(diào)研工作，弄清開(kāi)發(fā)商真實(shí)意圖，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)踏勘力求變更最少。

3.4做好施工監(jiān)理工作

高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。

4.結(jié)語(yǔ)

高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿(mǎn)足人防面積、停車(chē)位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時(shí)還要解決施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問(wèn)題，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高?？傊邔咏ㄖ_(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在高層建筑的實(shí)踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項(xiàng)目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹雙喜.對(duì)高層建筑施工技術(shù)的探討.城市建設(shè)，2013年第15期