導語：如何才能寫好一篇職業(yè)安全總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

漣化公司制藥甲班年主要抓實了以下幾個方面的工作。

1、嚴格加強對改性銨油炸藥的監(jiān)管力度，以確保安全、質量為前題，加強現(xiàn)場管理，制訂健全符合班的各項規(guī)章制度，并注重檢查落實情況。

2、整頓制藥班的安全秩序，從組織機構建章建制監(jiān)督檢查入手，要求各崗位打硝銨、加油相木粉、加改性劑、巡視切實履行安全職責，確保無大小安全事故。提高安全監(jiān)管水平，杜絕各種安全事故的發(fā)生。通過各種形勢的教育培訓活動，進一步提高全班廣大干部職工的安全意識，使制藥甲班形成人人重視安全、人人抓安全的良好局面。

3、發(fā)揮職能職責的作用，安全、爆破、稽查等部門制訂了具體的工作計劃和實施方案。以安全發(fā)展為理念，堅持安全第一，預防為主、綜合治理和“管理、三防、培訓”并重的原則，以宣傳安全生產法律法規(guī)，強化安全意識，提高安全生產為重點，以落實安全責任，加大源頭治理，改善安全生產狀況為目標，認真部署全年的安全工作。著重加強安全應急救援能力，安全保障系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高漣化分公司的安全防范能力。

存在的問題

由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。所以，安全要時時講、天天講、月月講、年年講，一刻都不放松。

共同努力、再創(chuàng)輝煌

篇2

一、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

2008年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來，我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

（1）成立機構明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

（2）宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

（3）安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟：

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）

第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）

第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月（11-12月）。

專項整治工作的重點：

根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：

（1）井下采掘作業(yè)中的工程質量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

（2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

（3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

（4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

（5）重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

（6）民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

（1）深入現(xiàn)場摸底排查

公司董事長Xx、副總經理Xx親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作，確保了每個生產單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

（2）認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部室相關人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責令生產單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍，對生產單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續(xù)落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

四、加大事前隱患責任追究

篇3

一、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

20*年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來，我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

（1）成立機構明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

（2）宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

（3）安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟：

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）

第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）

第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月（11-12月）。

專項整治工作的重點：

根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：

（1）井下采掘作業(yè)中的工程質量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

（2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

（3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

（4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

（5）重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

（6）民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

（1）深入現(xiàn)場摸底排查

公司董事長*、副總經理*親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作，確保了每個生產單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

（2）認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部室相關人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責令生產單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍，對生產單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續(xù)落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

四、加大事前隱患責任追究

篇4

2020年，我隊全面貫徹局安全生產工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，不斷深化標準化建設，夯實安全基礎管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責任，注重安全教育培訓交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產“零”事故的目標?，F(xiàn)將我隊全年安全生產工作情況總結如下：

一、健全安全生產管理體系，落實安全生產責任制

（一）健全安全生產管理機構，充分發(fā)揮機構職能

1、年初，大隊下發(fā)了關于《關于調整安全管理相關機構的通知》，調整了各單位安全活動領導小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質高、責任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。

2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產第一責任人主持，貫徹學習局安全生產會議及相關文件精神，討論、研究、解決安全生產過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。

（二）層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產主體責任

根據局《2020年安全生產管理考評細則》（鄂地質辦[2020]8號）的相關規(guī)定，大隊結合各單位實際分別對各級責任書予以修訂，將全年安全生產任務、目標、責任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標管理責任書，明確了相關責任人的安全職責，落實安全生產主體責任。

二、完善安全生產規(guī)章制度，建立安全生產長效機制

根據《安全生產法》、《湖北省地質局安全生產管理辦法》等相關文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產措施經費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。

通過修訂完善安全生產規(guī)章制度，建立了一套科學、有效的安全生產長效機制，促進了我隊安全管理科學化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產監(jiān)管水平。

三、強化安全生產教育培訓，夯實安全生產基礎

大隊始終堅持安全教育培訓工作是安全生產一項重要的基礎性工作，具體開展如下：一是4月25日，對全隊63名在崗職工進行安全教育培訓，構建全方位、全覆蓋、常態(tài)化的安全生產培訓工作機制；二是不分時間、不分地點、不分批次的先后對10名新入職、轉崗、實習人員進行崗前安全教育培訓，上好入職第一堂課；三是通過外派的形式，1人參加消防安全員初級培訓，2人通過了企業(yè)負責人安全資格培訓；四是9月30日，組織全隊4名專職駕駛員進行交通安全培訓，交流經驗教訓，確保行車安全；五是12月底，組織全隊6名專（兼）職安全員進行專項安全培訓，總結全年安全生產工作，分析各單位安全工作重點，梳理標準化資料，打造一批懂安全、善管理、勇?lián)?、能切實履行自身職責的安全管理隊伍；六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產過程中安全意識淡薄或重復“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。

四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產

（一）扎實開展“安全生產月”“安康杯”活動。通過懸掛 “安全生產月”宣傳橫幅，張貼宣傳標語營造了良好的“安全生產月”活動氛圍；通過安全培訓、觀看警示教育片、“安康杯”知識競賽等活動，有效的提升了職工的安全意識，達到了警鐘長鳴的目的，使職工時時不忘安全，時時注意安全；通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產；通過開展應急救援預案演練，不斷完善應急機制，提升職工應對突發(fā)事件的應急處置能力。

（二）6月26-27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。

（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災隱患·共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應急處置能力。

五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定

（一）推進安全關口前移、重心下移，嚴把“三關”

凡是機臺數超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設備陳舊、老化的隊伍，嚴把設備“入場關”、人員“教育關”、開工“驗收關”。

2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產一線，為全年的安全生產打下了堅實的基礎。

（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改

1、“三查”。堅持自查、督查、復查相結合：一是各二級單位全面開展自查自糾，消除一般隱患；二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴格落實整改要求。

2、“三突出”。通過召開會議、下發(fā)通知、安全檢查等形式，突出重點時段的隱患排查治理；對機臺數超過3臺、鉆機搬家難的項目進行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；及時在生產一線了解安全意識淡薄、重復出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。

截止目前，全年局安全檢查（督查）6次，共查處安全隱患12處，大隊積極完成整改并及時向局反饋了整改落實情況；全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領導帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100%，檢查的內容進行了通報，各單位及時進行了回復，安全科組織進行了“回頭看”。

六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋

一是大隊制訂了《臨時聘用人員安全管理辦法》，對從事繁重體力勞動、崗位危險因素較高的人員年齡進行了控制（嚴禁聘用年齡五十五歲以上的人員），對年齡超過五十歲的人員必須先進行身體檢查，合格者方可上崗；二是建立“黑名單”制度，選擇具有相應從業(yè)資質且信譽良好、安全管理水平較高的單位進行合作，簽訂安全生產協(xié)議書，明確雙方安全職責；三是將外協(xié)隊伍納入本單位安全生產“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲）管理，嚴把設備“入場關”、開工“驗收關”、人員“教育關”；四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。

七、加大安全生產投入力度，提高安全生產保障水平

2020年我隊嚴格按照規(guī)定使用安措經費，使用安措經費16.7萬元,保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓及消防設施等。

八、加強設備設施安全管理，確保設備安全運行

一是我隊有三部電梯均與維保單位簽訂了維保合同，明確各自安全責任，并建立了管理臺帳，每年定期請湖北特種設備檢測檢驗研究院專家進行年審，均合格；二是我隊與專業(yè)消防維保公司簽訂了維保合同，建立了月檢周檢日檢制，確保了消防聯(lián)動系統(tǒng)可靠有效運行；三是我隊有五臺運輸車輛，實行專人專車，并定期進行維護和保養(yǎng)，防止車輛帶“病”運行，確保行車安全；四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責。

通過加強設備設施管理和設備的保養(yǎng)維護，提高了設備安全保障能力。

九、完善應急救援體系，提升應急處置能力

大隊制訂了安全生產事故應急救援預案，主要包括1個綜合應急預案、1個專項應急預案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據大隊應急預案，結合其工程特點，制定了項目專項應急救援預案，并實施進行演練，通過應急救援預案的演練，提高作業(yè)人員處理應急事故的能力。

大隊在安全月期間開展了消防應急救援預案演練，由專人現(xiàn)場演示ABC干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接, 在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進行了現(xiàn)場操作練習，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

十、持續(xù)推進安全生產標準化，提升安全生產管理水平

（一）2月29日，湖北省安全生產監(jiān)督管理局對我隊進行安全生產許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關作業(yè)安全生產條件，已于3月22日取得安全生產證。

（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產表標準化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標準化的持續(xù)運行，我隊始終以推進標準化進班組為目標，推行崗位達標，通過集中培訓與日常宣教相結合的方式，要求各項目部加強機臺標準化資料的收集，在月度考核時，把機臺標準化推進情況作為重點考核項。

篇5

一、深入開展企業(yè)消防安全隱患排查

本月我鄉(xiāng)結合安全生產月活動，按照鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一部署，對全鄉(xiāng)企業(yè)，礦山，規(guī)模養(yǎng)殖合作社開展了一次安全隱患大排查，在深入企業(yè)檢查過程中，重點加強企業(yè)消防安全設施和從業(yè)人員消防意識和技能檢查，排查中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)消防設備投入不足，仍然有職工對消防安全知識掌握不到位。針對上述問題，要求各企業(yè)按要求完善消防安全設施，并加強開展職工消防知識教育培訓力度，建立和完善消防安全巡查臺帳。

二、加大宣傳教育，增強消防安全意識

我鄉(xiāng)認真貫徹預防為主的消防工作方針，加強對企業(yè)的宣傳教育，充分利用會議，督查檢查、專題培訓等形式會議等形式企業(yè)職工行宣傳教育，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例規(guī)定》等法律法規(guī)及黨委、政府召開的各種消防安全會議精神，開展廣泛的宣傳，促使各企業(yè)自防自救能力增強。

篇6

結合當前工作需要，的會員“l(fā)imaoan”為你整理了這篇工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全生產專項整治行動2020年度工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市應急管理局：

根據省、市工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全專項整治三年行動的要求及工作部署，為進一步夯實工業(yè)園區(qū)業(yè)主、物業(yè)管理、園區(qū)企業(yè)等單位的安全責任，建立和完善工業(yè)園區(qū)安全生產管理規(guī)章制度，強化園區(qū)安全風險管控和隱患排查治理，探索建立工業(yè)園區(qū)安全管理長效機制。羅湖區(qū)應急管理局按要求積極開展整治工作，現(xiàn)將有關工作總結報告如下：

一、行動開展基本情況

第一時間印發(fā)了《羅湖區(qū)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全專項整治三年行動實施方案》，并會同相關責任部門制定了《羅湖區(qū)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全專項整治三年行動實施方案重點任務推進路線圖》，組織區(qū)應急、工信、科創(chuàng)、發(fā)改等部門、街道辦事處及相關工業(yè)園區(qū)管理單位負責人和安全管理人員，召開了工業(yè)園區(qū)專項整治三年行動工作部署推進會，會上研討了市安委辦制定的三個清單內容，逐一對照工作方案和清單內容，確定各項工作的牽頭部門和時間節(jié)點，嚴格落實整治工作。

按照各項任務分工，開展了羅湖區(qū)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)初步的摸底排查工作，經排查羅湖區(qū)無倉儲物流園區(qū)和港口碼頭，現(xiàn)有羅湖區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)內主要為服裝加工、電子、網商等類型企業(yè)。行動開展以來，結合現(xiàn)場安全管理整治的要求，區(qū)應急管理局聯(lián)合區(qū)工信及各街道辦事處，對工業(yè)園區(qū)及工業(yè)企業(yè)相對集中的區(qū)域開展了專項整治，共檢查企業(yè)679家，發(fā)現(xiàn)隱患1394項，立案23宗，罰款16.49萬元。

二、具體工作開展情況

（一）加強園區(qū)管理單位指導。區(qū)應急管理局聯(lián)合街道辦事處，對照三個清單和路線圖內容，多次對工業(yè)園區(qū)管理單位進行現(xiàn)場指導，目前園區(qū)已設有安全管理辦公室作為園區(qū)安全管理機構，采取了封閉式管理，采取園區(qū)企業(yè)信息建立基礎臺賬，建立園區(qū)公共區(qū)域安裝有攝像頭，對園區(qū)道路、重點位置進行實時監(jiān)控。

（二）開展建筑物安全排查。區(qū)住房和建設局聯(lián)合街道辦事處開展工業(yè)園區(qū)建筑物的安全排查整治工作，重點對違規(guī)改造承重結構，破壞內部原有結構等行為進行了檢查，督促房屋安全責任人對存在安全隱患的房屋建筑進行隱患整治，對存在重大結構安全隱患的房屋建筑，采取必要手段嚴防事故發(fā)生。

（三）清退回收工業(yè)園區(qū)用地。區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)住房和建設局、區(qū)應急管理局、區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察局等多部門聯(lián)合對已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內企業(yè)，采取勸導、執(zhí)法、拆違等多種手段，回收該用地并對園區(qū)地上建筑進行拆除。

（四）開展交叉執(zhí)法。區(qū)應急管理局印發(fā)了《羅湖區(qū)應急管理局關于開展工業(yè)園區(qū)安全生產專項整治工作的通知》，組織執(zhí)法力量集中對工業(yè)園區(qū)內企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對工業(yè)園區(qū)內企業(yè)開展整治。

（五）促進標準化建設。整治期間，區(qū)應急管理局派出安全專家，聯(lián)合街道安監(jiān)中隊，為工業(yè)園區(qū)診斷把脈，要求工業(yè)園區(qū)開展劃線行動，健全園區(qū)安全管理機構，制定安全管理制度，開展從業(yè)人員安全知識培訓教育，提高從業(yè)人員事故防范意識和事故處置能力，指導推進工業(yè)園區(qū)管理單位和企業(yè)開展安全生產標準化創(chuàng)建工作。

三、多措并舉，增強整治效果

（一）推進企業(yè)負責人履職。為進一步督促企業(yè)主要負責人履職，強化園區(qū)企業(yè)安全教育培訓，區(qū)應急管理局指導工業(yè)園區(qū)企業(yè)主要負責人和安全管理人員通過學習強安APP，進行學習考核，推進企業(yè)主要負責人和安全管理人員持證上崗。

（二）開展集中約談。10月份，區(qū)應急管理局聯(lián)合區(qū)工信局、蓮塘街道辦對工業(yè)園區(qū)管理單位及21個業(yè)主單位就嚴格園區(qū)項目準入把關事項進行了集體約談，會議對園區(qū)內存在“散亂差”的企業(yè)情況進行了通報，要求各業(yè)主、園區(qū)管理單位對園區(qū)引入企業(yè)按照國家標準及相關文件精神進行把關，不得將物業(yè)租賃給不符合安全生產條件的單位。

（三）強化督導檢查。由區(qū)應急管理局牽頭成立了專項督導組。對工信、街道、園區(qū)管理單位及園區(qū)企業(yè)開展整治工作情況進行督導，發(fā)現(xiàn)部分工業(yè)園區(qū)單位對三年行動工作不夠了解，未及時開展相關工作，已將文件精神、工作要求、推進時間等內容，現(xiàn)場傳達并指導工業(yè)園區(qū)單位。

四、下一步工作計劃

（一）加強宣傳力度。將充分運用電視、廣播、網絡、報紙、微信等媒介，全方位、多層次開展“落實企業(yè)安全生產主體責任”宣傳，督促企業(yè)在最顯眼位置將“生命至上、安全第一”安全標語上墻上架。

篇7

8月2日，江蘇昆山中榮金屬制品公司汽車輪轂拋光車間在生產過程中發(fā)生爆炸，造成大量人員傷亡。在今天全總研究當前安全生產形勢和工會勞動保護工作時，陳豪再次嚴肅指出，每個逝去的生命背后都是一個個不幸的家庭。各級工會一定要引起高度重視，珍惜和愛護職工生命健康，從一次次沉痛的安全生產事故中吸取教訓，舉一反三，切實增強做好勞動保護工作的責任感使命感，認真履行維護職工安全健康權益的重要職責。

“安全生產問題不是危言聳聽，而是天天在威脅著職工生命，是很現(xiàn)實的維權問題。”陳豪指出，安全生產事故明顯下降，但事故的總量仍然較大，安全生產的基礎還比較薄弱，安全隱患大量存在，重特大事故還沒有得到有效遏制。他說，組織起來是為了更好地維護職工權益，維權首先是要維護職工的生命健康權。各級工會特別是工會勞動保護部門要認真總結事故中暴露出的問題，準確研判形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，實施分類指導，切實加強重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的勞動保護工作，有針對性地提出督促整改的意見和建議，組織職工開展群眾性安全隱患排查。要把安全生產情況作為評優(yōu)評先的重要條件，把因職業(yè)病造成生活困難的職工列為幫扶對象，加強對職工的勞動安全衛(wèi)生宣傳教育，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

陳豪要求各全國產業(yè)工會每年要對重點產業(yè)行業(yè)安全生產情況進行評估，提出意見建議，推動政府建立完善勞動安全和職業(yè)健康保護的相關制度機制，同時總結宣傳本行業(yè)好的經驗典型，加以推廣。工會媒體要加強對安全生產的輿論監(jiān)督力度，敢于曝光危害職工生命安全的企業(yè)和行為。全總要加強對各地特別是重點地區(qū)行業(yè)勞動安全衛(wèi)生的督促檢查，形成整體合力，推動安全生產、職業(yè)病防治形勢得到根本性扭轉，使工會勞動保護工作取得新的成效。

篇8

深入理解中國夢的豐富內涵，明確勞動者在實現(xiàn)中國夢中的主力軍作用。勞動創(chuàng)造未來，奮斗成就夢想。我國工人階級始終緊跟黨的前進步伐，堅定走在全民族偉大奮斗的最前列，為國家富強、民族振興、人民幸福不懈奮斗，在共和國史冊上鐫刻了勞動者的無上榮光。實踐證明，工人階級的主力軍作用是中國特色社會主義艱辛探索和成功實踐的根本保證；發(fā)揮工人階級主力軍作用，不僅是經濟社會發(fā)展的決定性因素，更是一個關系到黨和國家前途命運的政治問題。

深入理解崇尚勞動、造福勞動者的深刻內涵，提高做好新時期勞動保護工作重要性的認識?！睂Τ缟袆趧印⒃旄趧诱叩膹娬{，不僅闡明了中國夢的核心價值，而且指明了實現(xiàn)中國夢的動力源泉。在中國夢的內涵中，“人”是最為關鍵的因素。中國夢的實現(xiàn)只能靠勞動者腳踏實地來創(chuàng)造，只有整個社會都崇尚勞動，牢固樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念，才能激發(fā)勞動熱情、創(chuàng)造潛能，才能為實現(xiàn)中國夢找到最持久的動力。

崇尚勞動，就應當造福勞動者，讓勞動更體面，讓勞動者更多分享經濟社會發(fā)展成果，這是以人為本的應有之義，是時代精神的體現(xiàn)，也是實現(xiàn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展的根本前提。崇尚勞動、造福勞動者，對工會工作特別是工會勞動保護工作提出了新的更高要求。各級工會要站在實現(xiàn)中國夢的新高度，提高對做好新時期工會勞動保護工作重要性的認識，增強做好工作的歷史使命感和責任感，扎扎實實為職工群眾安全健康做實事、解難事。

深入理解勞模精神與中國精神的關系，發(fā)揮先進典型在勞動保護工作中的引領示范作用。在講話中強調，必須大力弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用，激勵和帶動億萬人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。

中國夢，承載著全中國人民國家富強、民族復興、人民幸福的期盼和希冀。實現(xiàn)中國夢，不僅需要我們在物質上強大起來，而且要在精神上強大起來。尤其在社會思潮紛繁復雜、價值觀念分化多元的今天，亟須偉大的勞模精神來凝聚共識、團結力量，亟須非凡的勞模作用來引領示范、激發(fā)動力。勞模精神是民族精神和時代精神的重要內涵，也是我們做好工會工作的精神源泉。工會勞動保護工作必須注重發(fā)揮先進典型的引領示范作用，用先進的思想、先進的理念、先進的機制、先進的方法，推動工會勞動保護工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、總結分析，積極探索工會勞動保護工作的特點規(guī)律

（一）積極參與，主動作為，勞動保護源頭維護取得新突破。

全總和各級工會積極圍繞安全生產、職業(yè)病防治等職工群眾關心的熱點、難點問題，組織開展專題調研，認真履行職工利益代表者和維護者職責，積極反映職工群眾的呼聲，表達工會的主張，工會的許多意見建議，得到立法機關的重視和采納，并體現(xiàn)在相應的法律法規(guī)和政策條款中。推動和參與了《職業(yè)病防治法》《安全生產法》《礦山安全法》《防暑降溫措施管理辦法》等法律法規(guī)及一批地方性法規(guī)的制定和修改工作，與國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局制定出臺了《關于加強安全生產群眾監(jiān)督工作的指導意見》《煤礦班組安全建設規(guī)定（試行）》等一批涉及職工安全健康權益相關文件，從源頭上維護了職工群眾安全健康合法權益。

（二）結合實際，穩(wěn)步推進，工會參與職業(yè)病防治工作取得新進展。

各級工會組織認真貫徹落實《中華全國總工會關于加強工會參與職業(yè)病防治工作的意見》和《關于全面推廣工會參與職業(yè)病防治工作模式的通知》，工會參與職業(yè)病防治工作全面推進。

各地工會結合自身實際，大力推行工會參與職業(yè)病防治工作模式，有的省份明確要求在職業(yè)危害嚴重的高危行業(yè)、企業(yè)全面實施職業(yè)病防治專項集體合同，有的省份將“模式”推廣工作列入對各市的重點考評工作當中，有的省總主要領導親自帶隊，到企業(yè)進行專題調研，摸清了全省職業(yè)衛(wèi)生總體狀況，為進一步做好“模式”推廣工作奠定了良好基礎。

（三）廣泛發(fā)動，精心組織，全國“安康杯”競賽活動取得新成效。

兩年多來，全國“安康杯”競賽活動加大了非公有制企業(yè)及農民工比較集中的行業(yè)組織力度，注重發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及工業(yè)園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)等區(qū)域經濟圈的作用，吸引了更多企事業(yè)單位參加到活動中來，截至2012年底，全國“安康杯”競賽參賽企業(yè)已達384萬家，參賽職工達9470萬人。廣泛開展以“十個一”活動為主要內容的安全文化活動，重視加強班組安全建設，廣泛開展班組安全建設與管理成果展示和比賽活動，總結展示班組安全建設與管理優(yōu)秀成果1000余項，大力普及職業(yè)安全衛(wèi)生知識，受教育職工超過1億人次?！鞍部当备傎惢顒由鐣绊懥υ絹碓酱?，被納入國家安全生產“十二五”規(guī)劃和各級政府安全生產責任制考核內容，彰顯了“安康杯”競賽活動對安全生產的保障和推動作用。

（四）因地制宜，層層推進，隱患排查治理工作取得新成果。

2011年，全總下發(fā)了《中華全國總工會關于組織職工開展安全生產隱患排查治理工作的意見》，對隱患排查治理作出了全面部署。各省總工會紛紛轉發(fā)《意見》，并根據近年來各地安全生產形勢發(fā)展變化和工會勞動保護工作的新要求，進行了再動員、再部署，形成了上下聯(lián)動的事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控組織網絡。

各級工會因地制宜、創(chuàng)新思維、搭建平臺、創(chuàng)造條件，在廣大職工中掀起了查找隱患新。一些省級工會將組織職工開展隱患排查治理納入對市總工會、省產業(yè)（局、系統(tǒng)）工會、省總直屬基層工會勞動保護工作的年度目標考核項目，將隱患排查工作明確細化，層層推進。

據統(tǒng)計，2010年，全國基層以上工會提出事故隱患和職業(yè)危害整改意見329256件，2011年提出328619件。為進一步推動隱患排查工作，2012年，在全國范圍開展了隱患排查專題調研，摸清了問題，理清了進一步做好隱患排查工作的思路。

（五）與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，工會勞動保護工作呈現(xiàn)新活力。

面對新形勢下工會勞動保護工作出現(xiàn)的新情況新問題，各級工會積極順應時代要求，以新的思路推動工會勞動保護工作在實踐中發(fā)展，在創(chuàng)新中提高。全總重新修訂了《工會勞動保護監(jiān)督檢查員管理辦法》，出臺了《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員管理辦法》，對工會勞動保護監(jiān)督檢查員進行了重新登記、任命和實績考核；加大了特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員聘任力度，截至2012年底，有近95萬名特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員在全國煤礦企業(yè)井下一線發(fā)揮著“安全哨兵”的重要作用。

篇9

經過這次的“安康杯”競賽活動，本班的安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將班組“安康杯”競賽活動總結如下：

一、班組對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。

1、已把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，要求人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

2、加強班組人員在機器設備操作、用火、用電等與生產有關的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾，對易燃、易爆、強酸、強堿等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格安全措施規(guī)定。

3、加強本班組劃定區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強班組人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故。

4、安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。

二、認真應對安全監(jiān)督和專項檢查，重點在春檢、秋檢活動中，及時查找和消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產。積極組織班組成員參加各項安康杯征文、學習活動，并做到人人參與，從而有效的使安全責任實現(xiàn)了層層落實。

三、合乎實際。在認真開展活動的同時，大大提高了班組成員的安全生產知識和自我防護能力，作為生產一線職工，目標確定為力爭不發(fā)生傷亡事故，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓。大家結合系統(tǒng)實際，不斷總結經驗，改進不足，創(chuàng)新內容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。

四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極響應公司、部門開展的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，掌握自我防護技能。為貫徹公司指示精神，班組組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競賽”及“職工網上安全生產知識競賽”，全體班員參加，收到較好效果。宣傳安全生產知識，營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。

篇10

中鐵十五局集團第六工程有限公司鋪架工班這支成立于1988年，曾創(chuàng)造過4項全國鐵路鋪架紀錄的專業(yè)施工隊伍，在參建國內設計標準最高的京滬高鐵過程中，圍繞大型高新設備的安全施工，開展管理和技術攻關，形成一套獨具特色的鋪架工班安全管理“六到位”工作法，順利實現(xiàn)從普通鐵路施工到高速鐵路施工的歷史性跨越轉型。2011年6月，鋪架工班被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。

從普通鐵路施工到高速鐵路施工，不僅是思維的轉變，也是技術的升華，更是對安全管理能力的考驗。鋪架工班使用的高鐵架橋機整個機身長64m，寬16.8m，高10.6m，重510t，可以起吊架設900t重的32m箱梁。要操縱好“巨龍式”的架橋機，有36道工序需要班組成員密切協(xié)作，如若某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，都可能造成掉梁、機翻、人亡的重大安全事故。為掌握運用好這一大型高新設備的架設施工技術，鋪架工班在沿用以往安全鋪架施工經驗的基礎上，組織骨干力量進行安全攻關，經過施工現(xiàn)場反復實踐，逐步形成了鋪架工班安全管理“六到位”工作法。

“六到位”工作法，即安全目標到位、安全培訓到位、安全檢查到位、安全操控到位、安全總結到位、安全保障到位6個方面，曾榮獲“全國班組安全管理優(yōu)秀成果”特等獎，并在2011年11月全國“安康杯”競賽組委會主辦的全國班組安全建設與管理優(yōu)秀成果會上予以，得到與會部委領導的高度稱贊。

安全目標到位

鋪架工班在班組成員中實行定崗定責，設立崗位安全目標。根據實際情況，對工班的指揮員、安全員、作業(yè)班長、運梁車司機、架橋機司機、機鉗維修工、電工等10個工種，30多個崗位，制定每個人員的崗位職責，再對班組各崗位進行安全操作責任劃分，使班組安全工作明確到崗，責任到人。同時，為每個崗位的人員制定嚴格的安全目標，并將其醒目地印在每位員工的上崗證上，時時提醒自己，保證工班全體員工“在崗一分鐘，安全60秒”。

以現(xiàn)場指揮員為例，他的崗位要求及職責是“負責運梁、吊梁、支點裝換移梁對位等具體指揮”，他的安全目標是“操作過程安全可控、無安全隱患”；而架橋機司機的崗位要求及職責是“負責架橋機的操作與養(yǎng)護，熟悉設備及起重工作的基本原理和要求，熟悉操作方法”，安全目標是要保證“架梁過程安全可控無隱患”。

安全培訓到位

正式上崗前，鋪架工班對每種崗位的員工進行至少一周的崗前安全知識培訓，并著重對“運架設備”安全操作規(guī)程等重點內容進行理論和實踐兩個方面的考核，班組成員不分資歷，只有考試合格后才能上崗。上崗后，鋪架工班還會組織工班人員開展每周一課的安全事故分析和架橋機傾覆、橋梁架設掉梁等鋪架事故的桌面應急救援操作演練，通過各項活動的開展，不斷增強工班人員施工生產中的安全防范意識和安全操作技能，使“安全第一，預防為主”的思想深入人心，落到實處。

安全檢查到位

鋪架工班在班前始終堅持實行“三查”制度，即查設備、查人員、查環(huán)境，以盡可能地消滅安全隱患。

查設備

為保證構造復雜的大型運架設備安全有效運轉，鋪架工班制定了嚴格的運架設備檢查制度，分為日常檢查、強制檢查、定期檢查和不定期檢查4種，還要求按照日、周、月、季、半年運架車檢查保養(yǎng)表進行檢查。表中詳細列出機械安全事故的檢查項目及內容，如連接螺栓是否緊固；接觸器、繼電器觸點有無損壞；液壓系統(tǒng)是否有滴漏滲油情況等。每班在設備使用前，由兩名安全檢查人員按照檢查記錄表逐項核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給班組長，由班組長安排相應維修人員進行維修，所有問題全部解決后方可使用；如果遇到重大問題，還需及時向上級領導匯報。所有檢查必須如實填寫相關記錄，責任人和檢查人員均要簽名確認，承擔相應責任，以確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

查人員

除檢查設備的安全狀況，鋪架工班在作業(yè)前還要分3步檢查班組人員的安全狀況。首先，檢查班組成員的精神和注意力狀態(tài)，通過崗前班會的講解和提問安全注意事項進行了解。對精神狀態(tài)不佳或者帶病帶情緒上崗的人員，查清原因，及時調整。其次，檢查班組成員的工作服以及防護用品穿戴是否符合規(guī)定。對不符合規(guī)定人員，提出批評及時糾正。第三，檢查班組成員的操作工具、通訊工具能否正常使用。對不能正常使用的及時進行更換。通過3個步驟的檢查，為班組成員安全上崗做好準備工作，有效地杜絕因人員主觀疏忽大意而造成安全事故隱患。

查環(huán)境

由于鋪架工班的大部分工作都在露天進行，所以在班前，班組長要負責檢查施工環(huán)境，記錄日環(huán)境檢查記錄表，并將在大風、雨霧、雷電、冰雪等惡劣天氣或夜間施工等環(huán)境中的施工安全注意事項，通過班前會提醒班組全體人員知曉和遵守，以保證在各種施工環(huán)境下的安全施工。

安全操控到位

安全操控到位是指鋪架工班運用 “一法三卡”工作法，卡控 “三違” 現(xiàn)象?！耙环ㄈā惫ぷ鞣ㄊ墙K省總工會在化工行業(yè)推行的預防事故隱患及職業(yè)危害的有效方法，中鐵十五局集團六公司鋪架工班結合架梁實際工作進行吸收、提煉和再創(chuàng)新，形成自己的“三卡”，即危險源點警示卡、安全操作提示卡、工序安全簽字卡，實現(xiàn)“源頭有警示、操作有提示、過程有控制”，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

危險源點警示卡

危險源點警示卡是鋪架工班的操作人員從人、機、環(huán)境等方面入手，對架梁施工中的作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行排查、辨識、確認、分類與評估，最終確定三級56個重點危險源，并對每個危險源點建檔立卡，明確監(jiān)控措施和責任人，制作警示牌放置在施工現(xiàn)場，告知具體作業(yè)人員應注意的事項。

安全操作提示卡

為時刻提醒在崗人員按章操作，鋪架工班將各個崗位的安全操作規(guī)程制作成“名片式”的安全操作提示卡，要求員工將安全操作提示卡與崗位工作證一同攜帶上崗，并進行崗位自查和安全操作自我提示，時刻提高警惕性。

工序安全簽字卡

鋪架工班通過對架梁施工中安全操作的排查和確認，將安全卡控的主要工序和重要環(huán)節(jié)劃分為36項，在每孔梁的架設操作過程中，明確要求：上一工序完成，必須經檢查確認，現(xiàn)場責任人在工序簽字卡上簽字，才能轉入下道工序和操作環(huán)節(jié)。鋪架工班推行工序簽字與安全獎金掛鉤的方法，不簽字即認為沒有完成個人安全工作。在這項制度的推動下，鋪架工班形成良好的工序安全檢查和簽字習慣，有效杜絕工序銜接中的安全隱患。

安全總結到位

在每班作業(yè)結束后，鋪架工班堅持開展“工班安全回頭看”活動，指定責任人按規(guī)定對設備進行日常維護保養(yǎng)，做好每班安全日志。在班后總結會議上，除班長對班組安全操作情況進行講評以外，工班每個成員都有權利和義務對班組整體的安全操作情況發(fā)表意見。在班組形成“人人想安全，人人講安全”的良好氛圍，并及時總結班組內有關安全的好人好事，批評違章作業(yè)忽視安全等不良現(xiàn)象。

安全保障到位