幼兒園網(wǎng)絡(luò)研修總結(jié)范文
時間:2023-03-13 20:14:01
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇幼兒園網(wǎng)絡(luò)研修總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
【關(guān)鍵詞】縣級教師發(fā)展中心;職責(zé);置換培訓(xùn);送教下鄉(xiāng)
一、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目背景
(一)實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,對于解決當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學(xué)校任教,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍,帶動和促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平提高,促進(jìn)教育公平、推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有十分重要的意義。[國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015―2020年)的通知〔2015〕43號]
(二)從2015年起,“國培計(jì)劃”集中支持中西部鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――示范性項(xiàng)目,加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索培訓(xùn)新模式,為各地開展鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)培養(yǎng)“種子”、打造“模子”、探索“路子”。[教育部 教師[2015]10號文件]
(三)“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目
中央財(cái)政支持中西部省級教育、財(cái)政部門組織實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,按年度分批遴選項(xiàng)目縣,主要面向鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園教師,進(jìn)行2-3年的周期性培訓(xùn),持續(xù)提升鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。
實(shí)施置換脫產(chǎn)研修,建立鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);實(shí)施送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)和教師網(wǎng)絡(luò)研修,建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制;實(shí)施短期集中培訓(xùn),支持村小和教學(xué)點(diǎn)教師、鄉(xiāng)村幼兒園教師和鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)。
二、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目中縣級發(fā)展中心職責(zé)分解
在國培計(jì)劃有關(guān)文件中,明確規(guī)定采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。同時也明確了縣級教師發(fā)展中心的各項(xiàng)職責(zé)。
(一)送教下鄉(xiāng)活動
由省級統(tǒng)籌,項(xiàng)目縣組織,高等學(xué)校、縣級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修中心協(xié)同承擔(dān),以本地教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為主體,整合全?。▍^(qū)、市)專家資源,分學(xué)科組建送培團(tuán)隊(duì),開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣級教師發(fā)展中心在此項(xiàng)活動中的職責(zé)為:
1.制定縣級送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。2.積極整合本地培訓(xùn)資源,建立院校中心教研鄉(xiāng)校四位一體送教體系。3.建立高水平送培團(tuán)隊(duì),制定激勵政策,按1:30標(biāo)準(zhǔn)建立縣培團(tuán)隊(duì)。4.落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證經(jīng)費(fèi)的合理使用。5.健全制度,落實(shí)職責(zé)。 6.加工生成性資源。7.進(jìn)行過程監(jiān)管, 績效評估。8.發(fā)掘先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣。
(二)網(wǎng)絡(luò)研修,鄉(xiāng)村教師工作坊
遴選具備“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)資質(zhì)的高等學(xué)校和教師培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù),組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目縣對接,每縣對接1家機(jī)構(gòu),支持雙方協(xié)同開展2-3年周期性培訓(xùn),建立縣域教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。
網(wǎng)絡(luò)研修包括網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修整合和教師工作坊研修兩類培訓(xùn)
1.按省市要求,制定計(jì)劃方案。2.完善制度,明確職責(zé),建立激勵和約束機(jī)制。3.加強(qiáng)中心建設(shè),建立協(xié)作機(jī)制。4.建立縣級網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)。5.建立縣級培訓(xùn)者隊(duì)伍,加強(qiáng)校長培訓(xùn)。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)7.開展跨校區(qū)研修。8.做好資源庫建設(shè)。9.過程監(jiān)管,績效評估。10.發(fā)掘先進(jìn)推廣宣傳。
(三)置換脫產(chǎn)
遴選培訓(xùn)成績突出的高等學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)研修績效居前的國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、能發(fā)揮示范作用的縣級教師發(fā)展中心和校本研修特色明顯的中小學(xué)幼兒園協(xié)同承擔(dān),組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔(dān)送教下鄉(xiāng)和網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)任務(wù)的中小學(xué)幼兒園骨干教師教研員,進(jìn)行為期4-6個月的脫產(chǎn)研修,各地可跨年度分段實(shí)施。培訓(xùn)主要包括院校(機(jī)構(gòu))集中研修、縣級教師發(fā)展中心和中小學(xué)幼兒園“影子教師”跟崗實(shí)踐、返崗培訓(xùn)實(shí)踐和總結(jié)提升等四個環(huán)節(jié),跟崗實(shí)踐時間不少于1/3。須建立工作坊,將網(wǎng)絡(luò)研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統(tǒng)籌設(shè)計(jì)課程,合理配置理論課程與實(shí)踐課程,系統(tǒng)整合網(wǎng)絡(luò)研修課程,堅(jiān)持教研類課程與培訓(xùn)類課程并重,培訓(xùn)類課程須涵蓋送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的實(shí)施方法與技能。高校集中研修,影子跟崗實(shí)踐,返崗實(shí)踐,總結(jié)提升四個階段。
1.建立協(xié)同機(jī)制。2. 遴選優(yōu)質(zhì)學(xué)員,實(shí)行(四級協(xié)同)局、鄉(xiāng)、校。3.組織置換。4.建立優(yōu)質(zhì)資源庫。5.總結(jié)宣傳,激勵卓越成長。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)。7.組織影子培訓(xùn)。
(四)鄉(xiāng)村教師訪名校校訓(xùn)
分批組織本省(區(qū)、市)教學(xué)點(diǎn)教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本?。▍^(qū)、市)省會(首府)或東部中心城市高水平院校,進(jìn)行為期10天左右的集中培訓(xùn),針對教育教學(xué)突出問題,采取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。
1、專題講座、案例研討、名校觀摩;
2、15天跟崗實(shí)踐研修,提升課堂課堂教學(xué)能力。
三、縣級教師發(fā)展中心的任務(wù)綜合匯總
搭建平臺提供資源,組織研修實(shí)地指導(dǎo),線上線下活動助學(xué),培養(yǎng)骨干建設(shè)團(tuán)隊(duì),開發(fā)資源提煉特色。
四、優(yōu)秀縣級發(fā)展中心的要求:
1.實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教研電教部門的整合。 2.承擔(dān)過省以上培訓(xùn)項(xiàng)目,效果好,社會譽(yù)高。3.教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)數(shù)量足,機(jī)構(gòu)合理,水平高。4.課程資源建設(shè)豐富,質(zhì)量高。5.注重模式創(chuàng)新,有特色。
篇2
關(guān)鍵詞:園本研修; 問題驅(qū)動式; 淺析
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3315(2013)08-090-002
一、前言
園本研修是以教師在實(shí)施幼兒園課程過程中所面臨的實(shí)際問題為研究對象,以幼兒園為主要陣地,以教師為學(xué)習(xí)和研究的主體,以幼兒園、教師和幼兒的發(fā)展為目標(biāo)的實(shí)踐性和研究性的園本進(jìn)修活動。在幼兒教育教學(xué)中,常會遇到各種問題,這些問題只有適宜而有效的解決,教育教學(xué)質(zhì)量才會呈螺旋上升的良性發(fā)展趨勢。因此,開展“問題驅(qū)動式園本研修”,對提高幼兒園的研修質(zhì)量有重大的意義和價值。問題驅(qū)動式教研是以一個階段內(nèi)教師比較關(guān)注、來自于教學(xué)實(shí)際中相對集中的問題,作為一個活動主題或研究專題,教師以此為動力,開展群體合作的教學(xué)研究。教育研修實(shí)踐告訴我們,這些問題僅僅靠個人的力量是難以完全解決的,必須借助群體的力量與支持,搭建起自由交流學(xué)習(xí)的平臺,形成一個“研究共同體”,方能有效解決。基于此,我選擇了這一來自于教師教學(xué)過程中十分具體、也很關(guān)鍵的實(shí)踐性問題作為幼兒園研修活動的主題,開展以集體教學(xué)為載體的問題驅(qū)動式園本研修活動:即運(yùn)用“發(fā)現(xiàn)問題(前期準(zhǔn)備、第一次聽課)――診斷問題(集體評議)――解決問題(眾人反思、連環(huán)跟進(jìn),第二次聽課)――提升問題(合作成長、案例呈現(xiàn))的活動過程,從而提高研修的有放性。
二、問題驅(qū)動式園本研修模式呈現(xiàn)
1.理清研修思路
1.1對“有效提問”的界定。何謂有效提問?通過教研組老師前期資料收集、專家咨詢、共同思考討論,我們限定其必須符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):(1)是集體活動有成立價值前提下的有效提問;(2)幼兒聽得懂,有積極回應(yīng);(3)提問緊扣目標(biāo)達(dá)成而設(shè)計(jì),并有利于實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程。
1.2進(jìn)一步細(xì)化要研究的問題。圍繞“有效提問”這一關(guān)鍵詞,教研組進(jìn)一步將問題細(xì)化為三項(xiàng)具體任務(wù):(1)提問與教學(xué)目標(biāo)、環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)之關(guān)系;(2)預(yù)設(shè)性提問的設(shè)計(jì)技巧;(3)對幼兒回應(yīng)后教師追問的方法進(jìn)行研究。
1.3構(gòu)建層級式的研修網(wǎng)絡(luò)。幼兒園根據(jù)年齡段分成小、中、大三個教研組,教研組長根據(jù)老師各自所長,圍繞統(tǒng)一的專題,分三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研修。具體做法是:聚焦課堂,先有小組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)集體活動,一人執(zhí)教,全園教師聽課;組間對話,引發(fā)組間認(rèn)知沖突,促進(jìn)對有效提問的價值判斷;二次聽課,最后做梳理匯總。
2.細(xì)抓問題驅(qū)動式園本研修操作過程
2.2診斷問題。教研組通過對老師集體教學(xué)活動的觀察和記錄,展開集體交流和討論。
教師們還在研討中進(jìn)一步總結(jié)了順問、反問、追問、小結(jié)等多種啟發(fā)式的教學(xué)策略,并深入討論了這些提問策略對幼兒形成經(jīng)驗(yàn)的作用:順問(例如,“還有什么”)是淺層次的提問,能激發(fā)幼兒思考的廣度,但缺乏深入性;追問(例如,“怎樣做”)可以啟發(fā)幼兒深入思考;反問(例如,“為什么”)能啟發(fā)幼兒主動整理自己的經(jīng)驗(yàn),為探究行為尋找理由或依據(jù)。
2.3解決問題。為了鼓勵和激發(fā)教師刻意雕琢每個提問,我們讓教師必須寫出詳細(xì)的教案,所涉及提問須從整體上合理規(guī)劃,具體到每一個提問,必須從意圖、作用與語言表達(dá)等多個方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃,杜絕隨意性。由于幼兒可能的回應(yīng)無法事先預(yù)設(shè),有些提問要根據(jù)情況進(jìn)行微調(diào),這有賴于教師對幼兒基本經(jīng)驗(yàn)的估計(jì)與把握。為此,在第二次聽課中,我們教師都會設(shè)計(jì)并完成提問變化實(shí)錄表。
重視實(shí)錄并關(guān)注實(shí)錄與原預(yù)設(shè)提問的對比與分析,有助于教師清晰地看見臨場時的調(diào)整,分析提問的優(yōu)劣,幫助教師剔除互動中的無效提問,感受提問改變帶來的效果變化。
2.4提升問題。一節(jié)課多次磨礪,一步步直抵癥結(jié)的實(shí)質(zhì),趨近爭論的中心點(diǎn)。作為參與者來說,人人有備而來,個個帶著問題聽,帶著問題講,在互動交往中切磋琢磨,逐步提高。自由的氛圍、超越的視角、理性的思索,這正是我們園本研修活動所需要的精神氣質(zhì)。在開展以“幼兒園集體活動中教師提問的有效性”為主題的教研活動中,教師收獲頗豐,我們將教師的二次改進(jìn)教案集結(jié)成冊,并讓老師對本次研修活動進(jìn)行反思,形成案例交流。
教師案例片斷1:
更加明確集體活動的價值
記得幼兒園剛開展研修活動時,我們教師心里都沒底,好在這時學(xué)科帶頭人建議我們活動設(shè)計(jì)要以小組為單位,大家共同備課。當(dāng)時班級正在進(jìn)行“有趣的瓶瓶罐罐”這一主題,確定就“數(shù)瓶子”這一素材點(diǎn)設(shè)計(jì)一節(jié)集體活動,大家先就主題目標(biāo)、年齡特點(diǎn)進(jìn)行思考,然后共同制訂了活動目標(biāo)和活動環(huán)節(jié),最后開始了提問設(shè)計(jì)。第一次集體備課時,我們圍繞設(shè)計(jì)的提問開展了討論。如:這些提問能否引發(fā)幼兒更多的生活經(jīng)驗(yàn);是否提升了幼兒新的經(jīng)驗(yàn);是否把握幼兒的經(jīng)驗(yàn)沖撞與需要,并在活動后有持續(xù)的興趣發(fā)展;對幼兒的終身發(fā)展是否有意義,等等。經(jīng)歷了設(shè)計(jì)、討論、調(diào)整、第一次試教――再討論、再調(diào)整、第二次試教――再討論、再調(diào)整等幾個回合對問題的雕琢后,第三次的正式活動收效甚好,提問引發(fā)了合作探究式的師生互動。聚焦集體活動中有效提問這一具體問題的項(xiàng)目組活動讓我在一次次雕琢提問的過程中更加清晰了對優(yōu)質(zhì)集體活動的價值判斷,也養(yǎng)成了反思教案設(shè)計(jì)的良好習(xí)慣,從而提高了集體教學(xué)活動設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
教師案例片段2:
篇3
二十一世紀(jì),我國啟動了新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革,“實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級課程管理,增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性”,幼兒園的課程改革也勢在必行。我區(qū)的幼兒園教育發(fā)展不平衡,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的幼兒園,辦學(xué)條件與城區(qū)幼兒園有一定的差距,獨(dú)立開發(fā)和實(shí)施課程的能力明顯不足。
我園地處本區(qū)的行政、教育、文化中心。2003年,我園被確立為區(qū)域范圍內(nèi)的教師自培基地和園際研修中心之一。為了讓城區(qū)和農(nóng)村幼兒園建立優(yōu)質(zhì)、多元的教育合作關(guān)系,組建民間意義上的園際課程研發(fā)共同體,開發(fā)建設(shè)具有武進(jìn)地方特點(diǎn)的園本課程。我園在立足園本的同時,放眼區(qū)域,開展課程研發(fā)工作,努力讓農(nóng)村幼兒教師能及時獲取幼兒教育發(fā)展的新動向,提升區(qū)域?qū)W前教育的整體品質(zhì)。
幼兒教育課程模式是多元化的,但任何一種教育模式都不可能完全適用于一個地區(qū)的所有幼兒園。因此,幼兒園的課程發(fā)展應(yīng)該是多元化與本土化并重。基于此,我們確立了“以主題活動為載體開發(fā)幼兒園區(qū)域性本土化課程”的研究課題。
二、課程研發(fā)機(jī)制
(一)從各自為政向彼此關(guān)聯(lián)過渡
成立“以主題活動為載體開發(fā)幼兒園區(qū)域性本土化課程”課題組,并以我園的“教師個人工作室”為聯(lián)系點(diǎn),采用分散和集中的研究實(shí)踐形式。課題組集中研究確定一階段的研究內(nèi)容和要求后,各協(xié)作園進(jìn)行分散式研究。平時,工作室領(lǐng)銜人在課題組會議中了解本階段的研究重點(diǎn),再傳遞給工作室中的教師。各園的研發(fā)過程既各自為政,又彼此緊密相連,每月通過課題協(xié)作組會議進(jìn)行聯(lián)系,以保證研發(fā)同步和協(xié)調(diào)共進(jìn)。
(二)形成點(diǎn)面聯(lián)動的研發(fā)組織
以我園為主體,形成點(diǎn)面聯(lián)動的課程研發(fā)組織,“點(diǎn)”是指我園教師個人工作室,“面”是指本園全體教師和協(xié)作園教師。課程研發(fā)組織成員不僅是本園的領(lǐng)導(dǎo)和教師,還有很多本地區(qū)協(xié)作園的骨干教師。每人根據(jù)自己的教育特色或研究方向,參加某個教師個人工作室的課程研發(fā),形成以點(diǎn)帶面的研發(fā)機(jī)制。這種平等、合作、互助的民間研發(fā)組織正在逐漸生成、壯大,并發(fā)揮它草根式、緊密型的實(shí)踐研究效應(yīng)。
(三)本土區(qū)域課程資源共享
區(qū)內(nèi)協(xié)作園間可以共享成熟的主題活動資源,并且通過各園的實(shí)施完善活動。另外,我園還依托課題定期邀請周邊協(xié)作園開展《有效開發(fā)利用地方資源》主題沙龍活動。這樣的網(wǎng)絡(luò)沙龍活動能有效幫助區(qū)域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師將零碎、模糊的經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為具有指導(dǎo)價值的教育“軟”技術(shù),在架起溝通的橋梁的同時充分發(fā)揮我園作為省示范園在本區(qū)的示范輻射和交流研討作用。
(四)開設(shè)特需服務(wù)
為了實(shí)現(xiàn)“互助合作,分享成長”,我園開設(shè)特需服務(wù),從關(guān)注本園及區(qū)域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園教師的特殊需求出發(fā),為教師和協(xié)作園的課程研發(fā)排憂解難。本園教師及協(xié)作園教師通過“特需服務(wù)申請”卡,提出課程管理及研發(fā)的實(shí)際需求。這體現(xiàn)了“特事特辦”“急事即辦”“難事眾辦”的研修服務(wù)和課程管理宗旨,使之真正成為為本園教師和協(xié)作園教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綠色通道。
三、課程研發(fā)策略
(一)查找梳理主題包,明晰活動的開展要求
我們規(guī)定了本園的主題活動案例基本格式,即主題包。內(nèi)容包含:主題背景、主題目標(biāo)、主題課程網(wǎng)絡(luò)、活動組織與實(shí)施、相關(guān)資源、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題反思與分析。制作主題資料包的意義是記錄下主題開展的點(diǎn)滴,并對整個主題活動進(jìn)行總結(jié)與歸納,給別人以借鑒。我們不追求主題包做得如何精致,重要的是要體現(xiàn)主題包的實(shí)效性與過程性,讓師幼一起參與進(jìn)來。
(二)整合本土資源,凸現(xiàn)課程的本土特色
1.挖掘區(qū)域性本土資源,讓主題活動更具地域特色
本土資源是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ恼n程資源庫,它超越了教材和幼兒園園內(nèi)資源的范圍,為幼兒綜合素養(yǎng)的提高提供了更多素材。我區(qū)主題課程資源非常豐富,如:常州中華恐龍園、古運(yùn)河、奶牛場、春秋淹城;湖塘鎮(zhèn)的紡織廠和汽車城;鄒區(qū)鎮(zhèn)燈具城和橫林鎮(zhèn)地板城;武進(jìn)區(qū)的竹園、茶園、桃園、太湖灣、天目湖等。我們梳理了這些地區(qū)資源并進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查、匯總篩選,挑選出適合幼兒園開展主題活動的環(huán)境與資源,形成課程資源庫。利用課程資源庫和主題包,教師成功開展了多種主題活動,如結(jié)合我鎮(zhèn)紡織業(yè)開展的大班主題活動“家鄉(xiāng)的布”;結(jié)合江南水鄉(xiāng)的地理?xiàng)l件開展的大班主題活動“水鄉(xiāng)的橋”;結(jié)合太湖灣附近的茶場開展的中班主題活動“與葉子有約”等。
2.利用社區(qū)與家庭資源,豐富幼兒園教育資源
除了結(jié)合地域特色開展主題活動,教師還必須利用社會資源和社會大環(huán)境,將校園的藝術(shù)活動輻射到社會,形成幼兒園與社會的互動。如:在大班“快樂的六一”主題活動中,我們組織幼兒去社區(qū)畫長卷畫、文藝演出,讓更多的幼兒、成人分享節(jié)日的快樂。同時,我們還邀請社區(qū)的老年文藝隊(duì)來幼兒園為幼兒表演錫劇、越劇等地方戲劇。另外,親子活動也是主題課程中必不可少的活動形式,我們將幼兒園教育向家庭自然延伸,與家長共同分享教育經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)家長和幼兒之間的交流和溝通,使親情得到升華。如:中班“五彩的秋天”主題活動中,家長與幼兒共同制作“水果拼盤”;大班“中國娃”主題活動中,教師、家長一起策劃了活動內(nèi)容,開展了梨園飛歌、戲曲知識大比拼、“女駙馬”雙簧表演、戲曲時裝秀等活動。
3.共享“課程資料文件”,整合區(qū)域內(nèi)課程資源
教師借助主題包和課程資源庫開展了具有班本特色、園本特色的主題活動?;顒咏Y(jié)束后,我們要求教師將本次活動整理成文本資料上傳至幼兒園服務(wù)器中,形成“教師課程資料共享文件包”,便于其他教師借鑒、學(xué)習(xí)。另外,依托“以主題活動為載體開發(fā)幼兒園區(qū)域性本土化課程”的研究課題,我園邀請了區(qū)域內(nèi)六所姐妹園一起研究實(shí)踐,形成武進(jìn)區(qū)內(nèi)分布合理、本土特色鮮明的研究網(wǎng)絡(luò),定期開展交流與協(xié)作、整理與分享活動,共同構(gòu)建本土化的課程 資源。
四、今后的努力方向
首先,關(guān)于主題的整體化。幼兒身心各方面的發(fā)展應(yīng)是統(tǒng)一的、整體的,因此主題必須考慮幼兒的整體發(fā)展,但是教育要求的整體性和幼兒在活動發(fā)展過程中興趣的關(guān)注點(diǎn)有時并不一致,所以整體性在教學(xué)的過程中被破壞了。這個問題需要我們的進(jìn)一步探索。
篇4
一、氣質(zhì):讓教師更具吸引力
古人云:讀萬卷書,行萬里路。幼兒教師開闊視野、增長見聞,可以增進(jìn)自信,進(jìn)而增強(qiáng)能力,最終實(shí)現(xiàn)脫胎換骨,言談舉止間顯示出一份淡定和優(yōu)雅,使得自身更具有吸引力。
1.倡導(dǎo)“樂讀”。作為教書育人之人,文化修養(yǎng)是其本身應(yīng)有之義,而閱讀是提升文化修養(yǎng)的必然途徑。目前,大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園每周開設(shè)一期講壇活動,主講教師選擇自己喜歡的書籍,內(nèi)容不限,與大家交流分享讀書的收獲,讓教師們在“樂讀”中更加熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活、熱愛工作。
2.倡導(dǎo)“樂思”。深刻思考,是一個人辯證地看待問題、抓住事物本質(zhì)、作出正確決策的必然要求;是一名教師提升自己、走向成熟的根本途徑。沒有思考和反省,就沒有進(jìn)步。大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園倡導(dǎo)教師平時要深思、反省,比如在教學(xué)設(shè)計(jì)上要求二次備課,在活動方案研制上要求不斷自我否定,在反復(fù)的研究中拿出最好的教學(xué)設(shè)計(jì)和活動方案。
3.倡導(dǎo)“樂寫”。寫作可以促使教師不斷進(jìn)行總結(jié)提煉,透過紛繁的現(xiàn)象,領(lǐng)會深刻的本質(zhì),形成正確的思想。每年寒暑假期間,大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園要求教師讀一本與其專業(yè)相關(guān)的書,并撰寫讀書心得在新學(xué)期開學(xué)后上交園部,進(jìn)行評比、展示。幼兒園會選擇部分優(yōu)秀心得,讓教師在“樂講壇”上開講,以此鍛煉教師的讀、思、寫、說等多方面能力。
二、聰慧:讓教師更具影響力
教育是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),需要教師聰慧地應(yīng)對。通情達(dá)理、善解人意的教師,無疑更有利于園內(nèi)外和諧關(guān)系的形成。幼兒教師聰慧地與幼兒、家長、其他教師相處,可以促進(jìn)彼此的交流與溝通,增強(qiáng)理解與信任,從而更好地發(fā)揮自己的影響力。
1.倡導(dǎo)“樂群”。幼兒教師是一個非常特殊的群體,基本上都是女性。對這樣一個以女性為主角的80、90后知識分子群體來說,內(nèi)部的和諧相處是一件非常重要的事?!额I(lǐng)導(dǎo)力》這本書中提到,無論動員一大群人還是一名員工,感召他人必須做到兩點(diǎn):一是描繪共同的理想,二是使愿景形象化。因此,作為管理者,需要做的是釋放大家內(nèi)心的共同愿景、喚醒大家的夢想、激發(fā)大家的活力。當(dāng)前,大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園以“樂學(xué)園”為共同愿景,大力倡導(dǎo)“樂群”文化,鼓勵大家在共同的職業(yè)生活中團(tuán)結(jié)友愛、快樂相處、互幫互助、共同成長。
2.倡導(dǎo)“樂友”。幼兒正處于心理、身體早期發(fā)育階段,一方面對父母及其他成年人仍然有所依賴,另一方面又開始經(jīng)歷自我意識形成、個性化發(fā)展。這個時期的教育,更多的應(yīng)該是趣味性、游戲化、活動式的內(nèi)容,所以教師充當(dāng)?shù)慕巧嗟膽?yīng)該是“友”,而不是“師”。大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園教師遵循“樂其天性,順其自然”的理念,以“學(xué)玩一體、身心互通、有趣有益”的教育方式,引導(dǎo)幼兒玩得更好、玩得更樂,在玩樂中促進(jìn)幼兒健康、幸福成長,為其全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.倡導(dǎo)“樂交”。從現(xiàn)實(shí)來看,良好的家園關(guān)系更有利于家園溝通,也更有利于幼兒的健康成長。為了促進(jìn)家園和諧關(guān)系的形成,大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園把“家園關(guān)系和諧度”作為考核評價教師的一個重要指標(biāo),要求教師通過班務(wù)委員會、家長委員會、家長學(xué)校、幼兒園開放日、教師家訪等途徑增進(jìn)與幼兒家長的交流。與此同時,幼兒園建立了家園互動網(wǎng)絡(luò)平臺,方便幼兒園和家長及時交流、溝通。多數(shù)教師通過建立QQ群、微信圈,每天和家長交流幼兒的表現(xiàn),商討教育問題;在重要節(jié)假日和活動上,邀請家長和幼兒共同參加演出,進(jìn)一步增M感情和友誼。
三、才藝:讓教師更具感染力
幼兒教師在棋、琴、書、畫、詩、歌、舞等才藝方面,大多均有所長。幼兒教師個人的文化藝術(shù)素養(yǎng)在幼兒教育中的充分展示,是其教學(xué)魅力和感染力所在。
1.倡導(dǎo)“樂研”。園本研修是幼兒園根據(jù)本園教師隊(duì)伍發(fā)展需要而開展的理論學(xué)習(xí)、集體研討、現(xiàn)場觀摩、專家講座等活動的統(tǒng)稱,是提升教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)幼兒成長的主要渠道。教師只有堅(jiān)持做好園本研修,才能把個人的才藝轉(zhuǎn)化為育人的真正能力。大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園倡導(dǎo)“樂研”,把才藝研修放在突出的位置,要求教師在對才藝習(xí)得規(guī)律把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合幼兒成長規(guī)律和心理特點(diǎn),確定課程目標(biāo)和教學(xué)方式,并在教學(xué)過程中,通過情緒調(diào)控策略充分調(diào)動幼兒的好奇心、求知欲、興趣點(diǎn)。園本研修過程中,幼兒園充分考慮小班、中班和大班的不同年段教學(xué)需要,考慮教師在入職期、成長期、成熟期等不同時期的專業(yè)水平,分別以年級組、教研組、微型團(tuán)隊(duì)為單位開展園本研修;邀請幼兒教育專家到園內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常組織教師到名園參加學(xué)習(xí),讓廣大教師盡快成長、成熟起來,把才藝研修落到實(shí)處。
2.倡導(dǎo)“樂教”。大廠實(shí)驗(yàn)幼兒園倡導(dǎo)“樂教”,要求教師堅(jiān)持先研后教,組織全體教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,并以此為行動準(zhǔn)則,深化教學(xué)改革,積極踐行課程游戲化建設(shè),在小班、中班和大班分層推進(jìn)。各年級組、教研組根據(jù)各年齡段幼兒特點(diǎn),加強(qiáng)游戲課程園本化研究和課例研討。教師在普及性課程、發(fā)展性課程、展示性課程的探索中,不斷學(xué)習(xí)、反思、提升,增強(qiáng)了研究意識和課程實(shí)施能力。
篇5
姓名
教齡
學(xué)校
任教學(xué)科年級
九年級
研修目標(biāo)
1、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致;
2、提高自己對信息技術(shù)應(yīng)用在物理教學(xué)中應(yīng)用的理解;
3、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對物理“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”個人研修
研修主題
一、建立信息技術(shù)應(yīng)用能力。
二、開展信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。
三、推動自己主動應(yīng)用信息技術(shù)。
實(shí)施步驟
1、積極主動學(xué)習(xí)?,珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)要求,盡量每天擠出時間上網(wǎng)學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽專家報(bào)告,并做好必要的記錄。
2、專心聽講并虛心請教。若對講解有所困惑,將及時上網(wǎng)查詢并向同行請教,努力向?qū)<覍で髱椭?。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動,努力向各位學(xué)員交流學(xué)習(xí)。
3、課后反思,努力提升。結(jié)合自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得、研修日志,發(fā)表在班級培訓(xùn)平臺上,與各位學(xué)員共同交流探討,不斷提升自己的信息技術(shù)在物理教學(xué)中的應(yīng)用能力。
4、將學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用于課堂?。爭取通過學(xué)習(xí),在研修結(jié)束后寫出研修學(xué)習(xí)的體會和收獲。合理運(yùn)用信息技術(shù),使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。
預(yù)期研修成果
1、實(shí)現(xiàn)教師與課程專家的面對面交流,將理論指導(dǎo)與教學(xué)實(shí)踐結(jié)起來,解決教師教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、我將通過這次培訓(xùn),不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,努力提高自身理論水平,進(jìn)一步努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
3、使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。
這次網(wǎng)絡(luò)研修給了我們一個學(xué)習(xí)、交流的平臺,它跨越各縣市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校間的時空距離,神奇地讓我們得以實(shí)現(xiàn)共同在線交流、探討、合作、學(xué)習(xí)的愿望。在這里,我們沉醉其中;在這里,我們樂此不疲。我有幸參這期網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),受益匪淺,如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田。通過研修,我的認(rèn)識有了轉(zhuǎn)變,對教育教學(xué)工作也有了一種新的理解。在這次網(wǎng)絡(luò)研修中,參與了全組教師的熱烈討論,提高了自身的專業(yè)水平與知識素養(yǎng),完善了自己的教學(xué)理念。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行話與話的交流、心與心的碰撞,思想和思想的共融。
在網(wǎng)絡(luò)研修中,我具體做了以下幾點(diǎn):
(1)積極觀看了視頻課程,在觀看視頻的同時,積極發(fā)起話題。
(2)積極發(fā)表研修日志,并且主動發(fā)表自己看法,積極向?qū)<壹捌渌麑W(xué)員老師請教。
經(jīng)過這次培訓(xùn),我受益匪淺,以前看來是盲從、可笑而遙不可及的,然而,網(wǎng)絡(luò)研修卻幫助我在不知不覺中成功完成了教師角色的轉(zhuǎn)換。
此次培訓(xùn),使我在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中我不斷反思,以前我總對自己的教學(xué)感覺良好,但看了別人的課,聽了別人的見解,才深感自身的不足。我們看到了自己課堂教學(xué)的差距,因而我會更加努力地學(xué)習(xí)。
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)讓我的學(xué)習(xí)、工作、思想改變了很多。工作、生活的重負(fù)有時讓我們難以有喘息的機(jī)會,但我還是每天都準(zhǔn)時融入在網(wǎng)絡(luò)研修中,積極參與在線研討活動。這是大家對網(wǎng)絡(luò)研修的摯愛,更是對自己教育事業(yè)的熱愛。
在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真履行培訓(xùn)要求,嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,積極主動的做了很多相關(guān)的工作,如學(xué)習(xí)教育理論、做隨堂筆記、聽專家課、參與論壇、閱讀簡報(bào)等等。隨著課程深入研究,讓我重新審視我的學(xué)生和我的育人理念:教師真誠的愛更會影響、感染、愛護(hù)每一個學(xué)生,這份愛會產(chǎn)生巨大的作用力,讓干涸的心靈不再缺少雨露,讓陰霾的日子不再缺少陽光。學(xué)習(xí)期間,使我更加深刻地認(rèn)識到當(dāng)一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當(dāng)前課改下的好老師是一件不容易的事。
培訓(xùn)期間,我參與了三個階段的學(xué)習(xí),每階段里都有專家教育科研理論方面的講座,他們精辟的論述、睿智的觀點(diǎn)、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風(fēng)范。還有優(yōu)秀教師的課例,讓我更直觀的學(xué)習(xí)到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法,使我從觀念上、理論知識水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認(rèn)識與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。
我非常珍惜這一次的培訓(xùn)機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們偏遠(yuǎn)教師提供了一次這樣的學(xué)習(xí)方式,讓我們坐在家里就可以學(xué)到各位教授和名師最新的教育理念。培訓(xùn)中我學(xué)到了很多自己欠缺的知識,這其中有教師信息技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀、多媒體資源的獲取與處理、PPT的設(shè)計(jì)及高級教學(xué)應(yīng)用等知識。同時非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出,正是有了你的辛勤付出,才有了我的提高。通過這次培訓(xùn),我對信息技術(shù)有了更深的認(rèn)識,在今后的幼兒教育教學(xué)中,我會結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識,盡量按照老師教的方法進(jìn)行教學(xué)。同時還要不斷地創(chuàng)新,從而使自己在教學(xué)上一個新的臺階。
在學(xué)習(xí)中,也結(jié)識了很多專業(yè)上的伙伴,我們也進(jìn)行了很多溝通交流。我慶幸自己擁有這次機(jī)會,我也很好地把握了這次機(jī)會,在收獲知識的同時,也收獲了珍貴的友誼。
總之,這次培訓(xùn)對于我將有很大的幫助,有付出才有回報(bào),有工作才有快樂。在以后的工作中我會不斷鉆研、努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),鞠躬盡瘁,忘我工作,在幼教的道路上,即使將來有風(fēng)有雨,我也將披荊斬棘,踏歌前行。
由于幼兒知識經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知水平的限制,而人們對客觀事物的認(rèn)識是通過感知獲得的,運(yùn)用信息技術(shù)正好解決了這一難題,它可以使抽象、深奧的科學(xué)知識具體化、形象化、趣味化,從而激發(fā)幼兒對科學(xué)的興趣,使他們主動觀察、探索、思考。
有了對科學(xué)所持的正確態(tài)度,就為幼兒形成良好的行為提供了一定的基礎(chǔ)。但幼兒形成良好的行為和生活習(xí)慣,需要一定的過程。幼兒的特點(diǎn)是好模仿,可在范例、榜樣的作用下,通過大量的行為練習(xí),幫助其良好行為的形成。電教手段中的投影、錄像等電教媒體的有機(jī)結(jié)合可以加速良好行為的形成??蓪⒂變荷?、游戲中一些正確的行為展現(xiàn)給幼兒。如在多元智能教育中科學(xué)領(lǐng)域中要教育幼兒形成合理的飲食習(xí)慣。幼兒看到錄像中的小朋友在吃飯時不挑食、葷素搭配;長得非常好,于是他們各自也懷著“我也可以這樣做”的愿望,向他們學(xué)習(xí)正確的行為。教師的鼓勵、評價、加上經(jīng)過集體的練習(xí)、參與、從改變?nèi)后w行為習(xí)慣入手,加速了良好行為的形成。
通過本次信息技術(shù)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)所得,讓自己過去的教育教學(xué)產(chǎn)生了許多的感慨,通過學(xué)習(xí),本人了解到自己過去的許多不足,同時也提高了認(rèn)識和獲得經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)主要從教學(xué)方式方面總結(jié)如下:
教學(xué)方式是直接影響學(xué)習(xí)方式形成、完善以及改變的重要因素,是轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本。在促進(jìn)教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的過程中,我覺得教師要做到“四變”,
一是,教師角色的轉(zhuǎn)變,由過去的管理者、控制者、主導(dǎo)者、仲裁者為現(xiàn)在的組織者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者。
由施與者轉(zhuǎn)變成引路者,從講壇走向?qū)W生中間,參與學(xué)習(xí)發(fā)生的全過程,體會共同成長的快樂。面對飛速發(fā)展的科技知識,在今天教育信息化的平臺上,教師的絕對權(quán)威已不復(fù)存在,因而教師作為終身學(xué)習(xí)的首當(dāng)其沖者具有非凡的意義。從前倡導(dǎo)的換位思考、思維平等、理解學(xué)生等觀念,在今天自然地成為教師的行為。
二是,教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,研究適應(yīng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)設(shè)計(jì)的改變,構(gòu)建符合學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)模式群,開發(fā)、利用教學(xué)資源,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供平臺,探索長假、短假、平時作業(yè)形式的改變,為學(xué)生提供實(shí)踐場、體驗(yàn)場,感悟自主、合作、探究學(xué)習(xí)的快樂。
學(xué)生的作業(yè)從昨天的復(fù)習(xí)知識、鞏固加深這一學(xué)習(xí)的延伸階段變成產(chǎn)生疑問、探求解答這一貫穿學(xué)習(xí)全過程的活動。
三是,教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,重情景、重民主、重過程、重引導(dǎo)、重體驗(yàn)。
要注重對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練??,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的有意義的語言實(shí)踐活動,營造輕松愉快、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生學(xué)得生趣盎然、主動積極,創(chuàng)造力得到了培養(yǎng)。
還課堂給學(xué)生,讓課堂成為學(xué)生探索的殿堂,這是現(xiàn)在教師們追求的一個境界,即使一個細(xì)節(jié)也不放過。教師讓學(xué)生用自己的方式感悟、表達(dá):可以用詞語描述;可以用動作表演;可以用實(shí)物演示等等。這種教學(xué)設(shè)計(jì),拓展了孩子的思維,真正體現(xiàn)了學(xué)生自主探索的過程。
四是,教學(xué)呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,注重信息技術(shù)與學(xué)科的整合,為學(xué)生學(xué)習(xí)搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
注重了教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。基于信息技術(shù)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)已經(jīng)成為眾多教師探索的課題,因此可以創(chuàng)造了豐富多樣的課型。常識課堂的開心詞典等都是生動有效的形式。
信息技術(shù)正被廣泛,深入地應(yīng)用到每一個方面,正深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作和生活,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更豐富,工作更高效,生活更有樂趣。信息技術(shù)的發(fā)展,既向教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為教育創(chuàng)造了無限的機(jī)遇。為了迎接時代的挑戰(zhàn),教育工作者必須自覺地運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)革新教育思想。
通過校本培訓(xùn)學(xué)習(xí),使教師更新教育觀驗(yàn)、樹立現(xiàn)代教育思想、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)、提高教師專業(yè)水平。更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理驗(yàn)和辦學(xué)特色,進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和教師的專業(yè)化成長。通本期的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和考試,我的計(jì)算機(jī)知識得到了鞏固和提高,我相信自己繼續(xù)努力,今后我一定會用信息技術(shù)處理教學(xué)工作。
作為一名老師,“給人一碗水,自己首先得準(zhǔn)備一桶水”,無論你的語言多么有魅力,無論你多么敬業(yè),知識來不得半點(diǎn)虛假,它是一個老師的底氣。我們幼教工作者,要認(rèn)真貫徹《綱要》精神,改變單一封閉的教育模式,面向家長,面向社會,讓幼兒園成為沒有圍墻的幼兒園。把幼兒教育置身于可持續(xù)發(fā)展的終身教育的大環(huán)境中,積極開發(fā)和利用幼兒園、家庭、社區(qū)豐富的教育資源。與家庭、社區(qū)緊密合作,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,形成以幼兒園為主體,以家庭為基礎(chǔ),以社區(qū)為依托的幼兒教育新格局,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。作為幼兒教師的我們,應(yīng)該從小注意幼兒能力的培養(yǎng)。讓幼兒成為自己的主人,生活的強(qiáng)者。幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時代的變化,運(yùn)用信息技術(shù)提高教學(xué)效率,優(yōu)化課堂教學(xué)。
總之,遠(yuǎn)程教育帶給我的是一種新的理念,新的體驗(yàn),這次培訓(xùn)在思想、行動和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導(dǎo)和鼓勵。我要感謝上級為我們搭建了這樣的一個平臺,為我們提供學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會?!盎畹嚼?,學(xué)到老”只有自己不斷“充電”才會釋放出更大的能量。,在今后的工作中,我將時時刻刻牢記自己的職責(zé),以本次培訓(xùn)內(nèi)容作為指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動來為幼兒教育事業(yè)做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價值。
在YY講座中學(xué)習(xí)到許多利用多媒體技術(shù)拓展教學(xué)。然后我覺得“愛蓮說”這堂課其實(shí)還是不錯的。這節(jié)課老師和學(xué)生的互動很豐富,值得我們學(xué)習(xí)。但是我覺得課件制作得還有些不夠,課件中的字不夠清楚。通過本次信息技術(shù)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)所得,讓自己過去的教育教學(xué)產(chǎn)生了許多的感慨,通過學(xué)習(xí),本人了解到自己過去的許多不足,同時也提高了認(rèn)識和獲得經(jīng)驗(yàn)。?教學(xué)方式是直接影響學(xué)習(xí)方式形成、完善以及改變的重要因素,是轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本。在促進(jìn)教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的過程中,我覺得教師要做到:
一、教師角色的轉(zhuǎn)變,由過去的管理者、控制者、主導(dǎo)者、仲裁者為現(xiàn)在的組織者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者。
由施與者轉(zhuǎn)變成引路者,從講壇走向?qū)W生中間,參與學(xué)習(xí)發(fā)生的全過程,體會共同成長的快樂。面對飛速發(fā)展的科技知識,在今天教育信息化的平臺上,教師的絕對權(quán)威已不復(fù)存在,因而教師作為終身學(xué)習(xí)的首當(dāng)其沖者具有非凡的意義。從前倡導(dǎo)的換位思考、思維平等、理解學(xué)生等觀念,在今天自然地成為教師的行為。
二、教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,研究適應(yīng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)設(shè)計(jì)的改變,構(gòu)建符合學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)模式群,開發(fā)、利用教學(xué)資源,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供平臺,探索長假、短假、平時作業(yè)形式的改變,為學(xué)生提供實(shí)踐場、體驗(yàn)場,感悟自主、合作、探究學(xué)習(xí)的快樂。
學(xué)生的作業(yè)從昨天的復(fù)習(xí)知識、鞏固加深這一學(xué)習(xí)的延伸階段變成產(chǎn)生疑問、探求解答這一貫穿學(xué)習(xí)全過程的活動。
三、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,重情景、重民主、重過程、重引導(dǎo)、重體驗(yàn)。
要注重對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練
,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的有意義的語言實(shí)踐活動,營造輕松愉快、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生學(xué)得生趣盎然、主動積極,創(chuàng)造力得到了培養(yǎng)。?還課堂給學(xué)生,讓課堂成為學(xué)生探索的殿堂,這是現(xiàn)在教師們追求的一個境界,即使一個細(xì)節(jié)也不放過。教師讓學(xué)生用自己的方式感悟、表達(dá):可以用詞語描述;可以用動作表演;可以用實(shí)物演示等等。這種教學(xué)設(shè)計(jì),拓展了孩子的思維,真正體現(xiàn)了學(xué)生自主探索的過程。
四、教學(xué)呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,注重信息技術(shù)與學(xué)科的整合,為學(xué)生學(xué)習(xí)搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
注重了教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。基于信息技術(shù)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)已經(jīng)成為眾多教師探索的課題,因此可以創(chuàng)造了豐富多樣的課型。常識課堂的開心詞典等都是生動有效的形式。
信息技術(shù)正被廣泛,深入地應(yīng)用到每一個方面,正深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作和生活,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更豐富,工作更高效,生活更有樂趣。信息技術(shù)的發(fā)展,既向教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為教育創(chuàng)造了無限的機(jī)遇。為了迎接時代的挑戰(zhàn),教育工作者必須自覺地運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)革新教育思想。
篇6
──第一幼兒園教育“奮進(jìn)之筆”之四
一、工作依據(jù)
《幼兒園工作規(guī)程》指出:“幼兒園應(yīng)當(dāng)建立教研制度,研究解決保教工作中的實(shí)際問題。”《臨澤縣教體局落實(shí)工程三十項(xiàng)行動任務(wù)2018年推進(jìn)計(jì)劃》指出:“民生保障改善工程教育教學(xué)質(zhì)量提升行動,加大城鄉(xiāng)幼教工作力度,提高學(xué)前教育質(zhì)量?!?/p>
二、現(xiàn)有基礎(chǔ)
園本教研是提升幼兒園“軟實(shí)力”的重要途徑,我園從幼兒身心發(fā)展需要、教師個人專業(yè)成長需求出發(fā),確立了和諧共生、自下而上的園本教研思路。著力解決園本教研缺乏系統(tǒng)性,在幼兒園優(yōu)質(zhì)發(fā)展上缺乏向心力、驅(qū)動力,品牌效應(yīng)不強(qiáng),辦園特色不鮮明的問題。
三、重點(diǎn)舉措
確定“3”大園本培訓(xùn)內(nèi)容:立德為先 ,強(qiáng)基為本, 特長為高 。
構(gòu)建“3”種組織模式:共性問題,集中培訓(xùn) ;根據(jù)需要,分層培訓(xùn) ;具體問題,隨時培訓(xùn) 。
完善“4”大培訓(xùn)理念:研訓(xùn)一體、打造課堂、骨干引領(lǐng)、梯隊(duì)推進(jìn)。
采取“5”大培訓(xùn)策略:推(營造氛圍,助推發(fā)展)、引(引導(dǎo)方向,專家引領(lǐng))、壓(施加壓力,激發(fā)潛能)、助(同伴互助,合作共進(jìn))、激(考核獎勵,激勵進(jìn)?。?。
強(qiáng)化“6”六大培訓(xùn)方式:1.自主菜單式:讓教師根據(jù)個人自身存在的短板,有針對性地制訂“自主菜單式”學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周園本教研活動時,安排1人對全園教師進(jìn)行專題培訓(xùn),在交流分享中找準(zhǔn)補(bǔ)齊“短板”的方法和途徑,在教學(xué)實(shí)踐中精準(zhǔn)發(fā)力,爭取把每一位教師都培養(yǎng)成“培訓(xùn)師”,滿足每一位教師“最近發(fā)展區(qū)”的內(nèi)在需求,盡快補(bǔ)齊短板。2.網(wǎng)絡(luò)交流式 。拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式,借力助力,跨界融合,注重結(jié)合本園實(shí)際及當(dāng)前幼教改革動態(tài),從教師教育、教學(xué)及教師在教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題和困惑以及表現(xiàn)出來的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),引導(dǎo)教師自己去思考一些問題,直接去面對一些矛盾,在矛盾沖突中互相學(xué)習(xí)、互相啟發(fā),不斷構(gòu)建自己的新認(rèn)識。3.骨干引領(lǐng)式 。邀請金鑰匙導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師及專業(yè)團(tuán)隊(duì)來園做培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo),開展國培省培二級培訓(xùn),確保各層面教師在專業(yè)化發(fā)展的道路上都有不同程度的提升。4.案例研究式 。采用呈現(xiàn)案例(文字或錄像)——小組討論分析案例——集體討論——總結(jié)評述的過程研究。 5.實(shí)踐探究式 。通過“一課多研、連環(huán)跟進(jìn)”的園本教研,以課例為載體的專業(yè)引領(lǐng)和全程反思,促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí)、自我感悟、自我提升。“一研”后上“跟進(jìn)課”,“二研”后上“遷移課”,“三研”后上“示范課”,形成“學(xué)、做、研、思”到“再學(xué)、再做、再研、再反思”的循環(huán)活動,實(shí)現(xiàn)園本教研理念的內(nèi)化外顯。 6.課題研究式。園內(nèi)除有省、市級立項(xiàng)課題外,還充分調(diào)動全體教師投身科研的積極性,要求每位教師都參與一個以上課題研究。同時,讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長一職,將其余教師按照興趣和教學(xué)實(shí)際需要分成若干個課題小組,以群眾的力量帶動個體,讓教師在集體中成長。
四、投入力量及資源
結(jié)合一號保教樓修建,建成錄播室,利用多媒體高清錄播系統(tǒng)開展園本教研活動。以省、市、縣級骨干教師為主要力量,組建保教工作專家團(tuán)隊(duì),全面承擔(dān)研訓(xùn)任務(wù)。
五、預(yù)期目標(biāo)
(一)利用多媒體大廳,實(shí)現(xiàn)園內(nèi)集體備課和互動教學(xué),探索國家教育資源公共服務(wù)平臺幼教資源有效供給和靈活應(yīng)用的新模式,用好網(wǎng)絡(luò)名師資源,形成 “網(wǎng)絡(luò)研修+現(xiàn)場研討”的線上線下新模式。
(二)依托臨澤教育云平臺和高清錄播系統(tǒng),組織教師開展 “一師一優(yōu)課、一課一名師”錄課、曬課活動,推進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)深度融合。
(二)落實(shí)和諧共生理念,通過以研促教,教師個人專業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升,教師參加各級各類教學(xué)競賽取得優(yōu)異成績,新培養(yǎng)市級骨干教師1名、縣級骨干教師2名。
六、進(jìn)度安排
(一)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間安排1名省、市、縣級骨干教師對全園教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(二)每學(xué)期開展一次“一師一優(yōu)課、一課一名師”評選活動。
篇7
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“十”精神為指導(dǎo),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以師德教育、學(xué)科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),面向全體教師,整合利用教師教育培訓(xùn)資源,在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式,全面實(shí)施新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育,進(jìn)一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機(jī)制,努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識的新型教師隊(duì)伍,為更好地推動推動教育實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響,辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。
二、工作思路
借“國培”之力,整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項(xiàng)、校長論壇、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人,骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,多種形式開展培訓(xùn),助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展,學(xué)生成才、教師成功。
三、工作措施
1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組:推行區(qū)域研修,協(xié)同研修,集智研修,以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),以教育教學(xué)管理中的問題為中心,以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學(xué)科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學(xué)校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實(shí)踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動,以點(diǎn)帶面,全員參與,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,滿足需求,捆綁考核,均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標(biāo)。
2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學(xué)賽課”縱深開展:全覆蓋26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學(xué)校,10所一級預(yù)算單位中學(xué)、16所直屬學(xué)校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進(jìn)學(xué)校工作全面開展。采取“專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實(shí)踐、互動交流、專家點(diǎn)評”等形式,通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式,強(qiáng)化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)(教研員)聯(lián)系學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))制度:領(lǐng)導(dǎo)或教研員聯(lián)系到具體學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體到每個項(xiàng)目實(shí)行捆綁考核。強(qiáng)化“縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-校”三級教師培訓(xùn),實(shí)施“人盯人”管理,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)者進(jìn)行“雙向考核”,捆綁評估,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
篇8
【關(guān)鍵詞】幼兒園 教師教育 質(zhì)量 實(shí)驗(yàn)區(qū)
一、國家級實(shí)驗(yàn)區(qū)的幼兒園教師教育現(xiàn)狀
平潭原先作為福州市的一個縣,因地處海島,在平潭大橋未建之前,一直處于交通不便的困境,加上歷史原因,無論是城市基礎(chǔ)建設(shè)還是工業(yè)發(fā)展,在所屬的福州市所轄行政縣市中都居落后位置,而教育更是長期居該地級市的最末端。平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)作為國家級實(shí)驗(yàn)區(qū),實(shí)驗(yàn)區(qū)的開放開發(fā)為平潭教育的跨越發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇,給平潭的學(xué)前教師教育質(zhì)量保障與提升提出了新的更高的要求。我們本次選擇平潭作為福建省幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的一個區(qū)域代表進(jìn)行剖析,旨在為國家級實(shí)驗(yàn)區(qū)的教師教育質(zhì)量保障上為政府出臺相關(guān)政策提供參考,以便更好地為先行先試的實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育和學(xué)前教師教育發(fā)展做出規(guī)劃。學(xué)校課題組對平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的有關(guān)學(xué)前教育、學(xué)前教師教育開展了全面研究,包括問卷調(diào)查、訪談、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。編制了四份調(diào)查問卷園長、教師、家長、幼教干部。其中與幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系相關(guān)的為園長、教師問卷調(diào)查,
調(diào)研表明,平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教師教育現(xiàn)狀不容樂觀,首先是構(gòu)成教師教育質(zhì)量核心的保教隊(duì)伍現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,表現(xiàn)在學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)不合理,教師的培訓(xùn)和學(xué)歷提升機(jī)會少,民辦園教師繼續(xù)教育缺失,專業(yè)發(fā)展無保障,民辦園教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。二是在管理隊(duì)伍上,園長隊(duì)伍與省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和平均水平相比差距甚大,幼兒園管理層的學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)不合理,園長繼續(xù)教育情況未納入規(guī)劃,發(fā)展受限。
從調(diào)研和現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,學(xué)前教育發(fā)展事業(yè)發(fā)展不理想,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源少,學(xué)前教育質(zhì)量總體不高。要想提高學(xué)前教育質(zhì)量,除了加大經(jīng)費(fèi)投入、改善硬件、配備足額師資等條件外,還應(yīng)該在師資隊(duì)伍的素質(zhì)提高上有新的作為,提高幼兒園教師教育質(zhì)量。
二、構(gòu)建實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的原則
(一)堅(jiān)持先行先試,突出實(shí)驗(yàn)區(qū)的實(shí)驗(yàn)性質(zhì)
作為國家級綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),平潭在構(gòu)建幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系應(yīng)堅(jiān)持先行先試原則,而理念創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新是構(gòu)建綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的具體體現(xiàn)。平潭作為臺灣的第二個生活圈,比如在學(xué)前教育高端人才的引進(jìn)上,創(chuàng)建具有閩臺特色、嵐臺特色的國際化幼兒園上(閩是福建簡稱,嵐是平潭簡稱),幼兒園教師的學(xué)歷提升和繼續(xù)教育上,等等,都可以大膽先行先試。
(二)堅(jiān)持重點(diǎn)建設(shè)和整體推進(jìn)相結(jié)合的原則
其一,與師范類院校合作,成立研訓(xùn)中心,構(gòu)筑綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育師資人才新高地。依據(jù)嵐島學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展對師資的客觀需求和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃師資師資隊(duì)伍建設(shè)藍(lán)圖,構(gòu)建促進(jìn)學(xué)前教育教師專業(yè)發(fā)展有效機(jī)制,全面打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍。
其二,借助以省級示范幼兒園如福建幼兒師范高等??茖W(xué)校附屬幼兒園、福建省兒童保育院、福建省直屬機(jī)關(guān)幼兒園等單位的對口幫扶,在城區(qū)加大名園(示范園)的建設(shè)力度,辦好一批示范性公辦幼兒園,扶持一批有基礎(chǔ)的民辦幼兒園提升質(zhì)量,同時采取有力措施,實(shí)施“名園辦分園”“名園扶薄弱園”“名園幫農(nóng)村園”等項(xiàng)目,充分發(fā)揮名園在師資、管理、服務(wù)等方面的影響、示范和聯(lián)動作用,促進(jìn)各級各類幼兒園共同發(fā)展。
三、構(gòu)建實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的對策
2011年教育部出臺《教師教育標(biāo)準(zhǔn)》,對教師的入職標(biāo)準(zhǔn)有所提高。按照這個標(biāo)準(zhǔn),還有很多老師不合格。對于平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)來說,其本身的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展就不理想。為確保學(xué)前教育質(zhì)量提高,促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)大發(fā)展,幼兒園教師教育就顯得尤其重要。
《福建省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》學(xué)前教育作為獨(dú)立一章進(jìn)行闡述,并專章提到了“教師隊(duì)伍建設(shè)”,要加強(qiáng)幼兒園教師培養(yǎng)、培訓(xùn)?!陡=ㄊ∪嗣裾P(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》提出了福建省學(xué)前教育的發(fā)展目標(biāo):(1)擴(kuò)大學(xué)前教育資源,構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、辦園規(guī)范、師資達(dá)標(biāo)、保教質(zhì)量合格的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)……提升學(xué)前教育師資隊(duì)伍素質(zhì),幼兒教師專科以上學(xué)歷達(dá)到50%以上,繼續(xù)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。構(gòu)建0~3歲嬰幼兒教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)……(2)至2015年,提高學(xué)前教育普及程度,在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下地區(qū)多種形式興辦幼兒園,全省學(xué)前三年入園率達(dá)93%……學(xué)前教育教師學(xué)歷合格率達(dá)到95%以上,師資隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提升。
和廈門以及福建省情況相比,平潭現(xiàn)有師資學(xué)歷層次普遍偏低,且獲得高級職稱的比例太低,骨干教師、學(xué)科帶頭人更是寥寥無幾,教師的繼續(xù)教育不理想。另外,根據(jù)《平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)“十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)驗(yàn)區(qū)計(jì)劃在“十二五”期間新建20所公辦幼兒園,屆時公辦幼兒園將面臨60名園長、480名專任教師和240名保育員的嚴(yán)重師資缺口(按每所幼兒園12個班規(guī)模,配園長3名,每班配2名專任教師、1名保育員標(biāo)準(zhǔn)測算)。如何有計(jì)劃、分步驟地提升現(xiàn)有師資的專業(yè)水平,如何分批分期引進(jìn)高素質(zhì)的新教師,如何在面向社會招聘優(yōu)秀師資進(jìn)入公辦園時不影響民辦園的穩(wěn)定辦學(xué),這都是對平潭學(xué)前教育發(fā)展具有挑戰(zhàn)性的問題。
基于以上構(gòu)建實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的原則和平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的需要,我們提出的構(gòu)建實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育質(zhì)量保證體系的對策為:
(一)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育體制,申請省級教育改革試點(diǎn)
要切實(shí)保證實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展,財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入,公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要,完善社會力量興辦教育的體制和政策,形成全區(qū)上下共同關(guān)注支持教育事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,把實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育作為省教育主管部門教育改革的試點(diǎn),積極爭取上級教育部門政策扶持和人才、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)支持,以提高教師教育質(zhì)量為基礎(chǔ),推動學(xué)前教育課程改革作為省教育廳改革基地,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育跨越式發(fā)展。
(二)三級聯(lián)動研訓(xùn)一體,全面提升幼兒園教師教育質(zhì)量
全面落實(shí)新課程理念,創(chuàng)新教師成長途徑,實(shí)施實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育全盤構(gòu)思、整體聯(lián)動、互生共贏的“三級聯(lián)動”戰(zhàn)略,由學(xué)前師范教育院校攜手平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)教育局、掛靠在縣教師進(jìn)修學(xué)校成立海峽學(xué)前教育研訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師教育方案、專業(yè)引領(lǐng)、區(qū)級培訓(xùn)、定期評估檢查和總結(jié)表彰等工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種集中培訓(xùn)、園本研修的專業(yè)引領(lǐng)和各園的教師教育工作的評估檢查等工作;幼兒園是園本研修的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)園本研修課程的設(shè)置、組織實(shí)施等一系列工作。同時構(gòu)建實(shí)驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幼兒園“三級聯(lián)動研訓(xùn)一體”的教師教育模式,通過“研訓(xùn)問題化、問題專題化、專題課題化、課題課程化”的工作路徑,促進(jìn)各學(xué)段、全區(qū)域的均衡共進(jìn)。
(三)設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加大教師的培訓(xùn)力度
實(shí)驗(yàn)區(qū)設(shè)立專項(xiàng)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi),其中幼兒園教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)單列,對幼兒園教師做到全員、全覆蓋的培訓(xùn),大范圍、大幅度提高教師培訓(xùn)力度。
實(shí)施幼兒園教師繼續(xù)教育計(jì)劃。該計(jì)劃旨在傳播科學(xué)的學(xué)前教育理念和研究方法,夯實(shí)教師的專業(yè)基本功和教學(xué)技能,提高教師的教學(xué)和科研水平。培訓(xùn)采取分類型、分層次進(jìn)行。舉辦的培訓(xùn)班包括:新教師入職培訓(xùn);小學(xué)富余學(xué)科教師轉(zhuǎn)崗幼教培訓(xùn)班;全區(qū)幼兒園教師全員通識培訓(xùn);骨干教師培訓(xùn);學(xué)科教學(xué)帶頭人培訓(xùn);名師培養(yǎng)、培訓(xùn);幼教輔導(dǎo)員(教研員)培訓(xùn),等等。
(四)實(shí)施跨越式補(bǔ)充幼教師資和提升教師學(xué)歷計(jì)劃
實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園教師總體學(xué)歷偏低,尤其是民辦幼兒園。加上平潭將新建、擴(kuò)建20所公辦幼兒園,需要大量專科以上學(xué)歷的高素質(zhì)教師。如果按正常做法,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展,為此,在補(bǔ)充幼教師資隊(duì)伍上,必須堅(jiān)持先行先試,大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。如委托高校培養(yǎng)幼兒園教師,設(shè)立平潭班,畢業(yè)之后直接分配到實(shí)驗(yàn)區(qū)幼兒園工作;面向全國,公開招聘、招考幼兒園老師;面向全國引進(jìn)高端學(xué)前教育人才,在住房、待遇、科研、職稱等上給予相應(yīng)的支持;委托高校舉辦“高升?!薄皩I尽迸嘤?xùn)班;小學(xué)富余教師經(jīng)過轉(zhuǎn)崗幼教培訓(xùn);出臺鼓勵措施或建立專項(xiàng)基金,對已取得本科學(xué)歷或具備??茖W(xué)歷、教學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師攻讀碩士研究生學(xué)位給予鼓勵或獎勵。
(五)實(shí)施園長素質(zhì)提升計(jì)劃,打造高素質(zhì)管理隊(duì)伍
加大園長培訓(xùn)力度,培養(yǎng)幼兒園保教隊(duì)伍的領(lǐng)頭人。該計(jì)劃旨在貫徹黨和國家的教育方針、政策,傳播科學(xué)的學(xué)前教育理念和幼兒園管理實(shí)務(wù),規(guī)范園長的辦園行為,提高園長的辦學(xué)治園水平。培訓(xùn)采取分崗分類的方式進(jìn)行。舉辦的培訓(xùn)班包括:幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班;幼兒園園長提高培訓(xùn)班,分正職、后勤和業(yè)務(wù)三類崗位進(jìn)行;幼兒園骨干園長提高班;民辦幼兒園骨干園長提高班,等等。
實(shí)施名師帶徒計(jì)劃,加速成長。依靠三級聯(lián)動機(jī)制,名園、基地園、普通園、薄弱園相結(jié)合的名師帶徒計(jì)劃,名園園長為基地幼兒園園長的實(shí)踐導(dǎo)師,基地園園長為普通園、薄弱園的實(shí)踐導(dǎo)師,園長跟班、跟園學(xué)習(xí),作為實(shí)踐導(dǎo)師的園長,也要到幫扶幼兒園實(shí)地指導(dǎo)園長工作。以支教平潭學(xué)前教育的省級示范幼兒園為代表,每所名園帶3所基地園,每所基地幼兒園帶3所普通園、薄弱園,5年內(nèi)所有園長都可以接受師徒制的這種跟蹤成長培訓(xùn)項(xiàng)目。
(六)加強(qiáng)考核,科學(xué)評估,提高教師教育質(zhì)量
篇9
幼兒園園本研修計(jì)劃【1】 一、端正思想 明確認(rèn)識(指導(dǎo)思想)
堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教師對創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識理解。
二、全面培養(yǎng)注重實(shí)效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革
積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達(dá)到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓(xùn)過程與成效)
適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計(jì)劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè)。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報(bào)、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅(jiān)決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實(shí)際行動去贏得社會的贊譽(yù),家長的尊敬和信賴。
2.提高教師的整體素質(zhì),認(rèn)真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計(jì)一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計(jì)劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學(xué)期安排一次基本功競賽,認(rèn)真組織教師之間的教學(xué)研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準(zhǔn)備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。
3、圍繞課題培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人,搞好課題研究培訓(xùn)工作。
本學(xué)期,我們組織教師認(rèn)真研究、實(shí)踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準(zhǔn)備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計(jì)劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實(shí)提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
四、積累經(jīng)驗(yàn),反思不足,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化(全面總結(jié),完善思路,形成體系)
我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計(jì)劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實(shí)上還有待于我們進(jìn)一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實(shí)踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園園本研修計(jì)劃【2】 一、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱
《基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué) 提升教師的教學(xué)實(shí)踐能力》
二、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
經(jīng)過三年在總園帶動園本培訓(xùn)活動中,我們的教師在活動教材的運(yùn)用、活動組織、隨機(jī)教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經(jīng)過我們老師不斷的學(xué)習(xí)、探討,讓我們在民間游戲的運(yùn)用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學(xué)的領(lǐng)域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強(qiáng)調(diào)把握好生成與預(yù)設(shè)的關(guān)系,教師要善于捕捉教育的契機(jī),做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學(xué)內(nèi)容的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學(xué)活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學(xué)內(nèi)容選擇上,教師以教材作為確定課程內(nèi)容的依據(jù),將教學(xué)內(nèi)容與教材等同,認(rèn)為教學(xué)要以教材為中心,忽略了課程目標(biāo)、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內(nèi)容時的重要作用。
所以立足我園實(shí)際,開展有針對性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進(jìn)展同步,讓師資隊(duì)伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進(jìn),形成具有我園特點(diǎn)的培訓(xùn)工作,已成為我園園本培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
三、問題的提出
大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農(nóng)村幼兒園廣為運(yùn)用的。孩子們用泥土來構(gòu)建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結(jié)合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進(jìn)身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,以此為基點(diǎn),將我們身邊的自然力量引進(jìn)集體教學(xué)課堂。
我園的園本培訓(xùn),將從基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué),提升教師的教學(xué)實(shí)踐能力方面入手,引導(dǎo)教師將農(nóng)村資源融入集體教學(xué)活動中,在總結(jié)提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領(lǐng)、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結(jié)構(gòu)的更新和提高都有很大的促進(jìn)作用。
四、園本培訓(xùn)目的
1.以基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué),提升教師的教學(xué)實(shí)踐能力為載體,指導(dǎo)教師有效地開展教學(xué)實(shí)踐活動,逐步提高教師對農(nóng)村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運(yùn)用教材、有效生成活動的能力。
2.讓老師成為農(nóng)村資源融入集體教學(xué)研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗(yàn)者,推動教師對教育教學(xué)理論的渴求、學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提升教師教育教學(xué)理論水平。
3.以農(nóng)村資源融入集體教學(xué)為研究主體,注重發(fā)掘教師的實(shí)踐智慧,教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設(shè)計(jì)活動、實(shí)施活動、反思活動的過程中促進(jìn)教師個體專業(yè)化發(fā)展。
五、培訓(xùn)對象及形式
培訓(xùn)對象:全體在職教師
培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、協(xié)作交流等。
六、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)教育理論學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》。通過教師自學(xué)、集體學(xué)習(xí)了解教育目標(biāo)與內(nèi)容要求、教育活動的組織與實(shí)施、教育活動評價等方面的關(guān)鍵點(diǎn)。
2.預(yù)設(shè)理論學(xué)習(xí):什么是農(nóng)村資源
農(nóng)村資源的開發(fā)與利用
農(nóng)村資源如何融入集體教學(xué)活動中
以上理論的學(xué)習(xí)將根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況采用自學(xué)、集體學(xué)、相互交流的形式開展。
3.教師自學(xué)摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。
(二)專題的講座:邀請園長就如何剖析教材進(jìn)行一次講座。
(三)經(jīng)驗(yàn)共享:目標(biāo)的有效落實(shí)(分年齡段、分領(lǐng)域)
(四)集體教學(xué)活動設(shè)計(jì)評比
(五)現(xiàn)場觀摩與研討
以農(nóng)村資源融入集體教學(xué)為主體,通過討論活動思路觀摩教學(xué)實(shí)踐自我評述集體研討形成改進(jìn)方案重返教學(xué)現(xiàn)場匯集實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享教育智慧為模式進(jìn)行一課二研活動。
七、主要措施
1.理論學(xué)習(xí)支撐園本開展
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學(xué)習(xí)前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。
(2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,學(xué)習(xí)圍繞主題為農(nóng)村資源融入集體教學(xué)活動的相關(guān)內(nèi)容。不斷積累相關(guān)的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。
(3)延續(xù)讀書活動的良好習(xí)慣,自我學(xué)習(xí)一些與農(nóng)村資源相關(guān)的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強(qiáng)此方面的理論知識。
2. 讓經(jīng)驗(yàn)分析成為動力的起點(diǎn)
通過教研活動平臺,集結(jié)教師們在自我不斷學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經(jīng)驗(yàn)分析方,運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。
3.思維碰撞,形成觀點(diǎn)交集
篇10
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,以“提高幼兒保育和教育質(zhì)量,促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展”為目標(biāo),以“河北省幼兒教育存在問及其對策研究項(xiàng)目”為重點(diǎn),以“盟園教研工作機(jī)制建設(shè)”為抓手,以“資源共享、園際聯(lián)動、捆綁考核、整體評價”為方式,全面實(shí)施盟園提升戰(zhàn)略,全面提升幼兒教育專業(yè)水平,推動我市幼教工作優(yōu)質(zhì)、均衡、持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、建立以中心園為核心、以學(xué)科帶頭人為骨干、以學(xué)科中心教研組為主體的盟園教研工作組織。
2、搭建幼兒教育研究平臺,建立城鄉(xiāng)盟園教研工作制度,壯大教研基地盟園隊(duì)伍,形成城鄉(xiāng)幼兒教育研究一體化格局。
3、加強(qiáng)河北省縣域幼兒教育存在問題及其對策研究領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)、推廣具有本地特色的盟園教研成果,提升幼兒保育和教育教研工作科學(xué)化水平。
4、全面提升幼兒園園長和教師素質(zhì),建立一支名園長、名教師隊(duì)伍,促進(jìn)幼兒教育教師專業(yè)成長。
三、工作措施
(一)建立工作組織,加強(qiáng)盟園教研組織管理
1、幼兒園在自主自愿的前提下,通過“強(qiáng)弱聯(lián)合”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的途徑,建立以中心園園長為組長,以盟園園長、副園長、中層干部為成員的盟園教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃盟園教研工作。
2、各盟園校成立保育、教育、學(xué)科教學(xué)、醫(yī)務(wù)和其他工作人員中心教研組,選拔一名中層干部或骨干成員為組長。
3、盟園中心教研組的職責(zé)是:
(1)深入學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》,加強(qiáng)幼兒教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究,遵循幼兒身心特點(diǎn),探索幼兒保育和教育規(guī)律。
(2)組織編制幼兒教育教研工作計(jì)劃和保教計(jì)劃。
(3)采取各種方式,開發(fā)利用、整合幼兒教育課程資源。
(4)組織開展幼兒教育教研活動,研討、解決保教問題,確立研究課題,深入開展研究,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革。
(5)檢查、指導(dǎo)教研、教學(xué)工作,參與幼兒教育保教評估。
(二)建立工作機(jī)制,加強(qiáng)盟園教研制度管理
1、深化盟園聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)資源共享。深入開展經(jīng)常性的自主結(jié)對聯(lián)動、針對性的創(chuàng)建結(jié)對聯(lián)動等工作。充分發(fā)揮中心園優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,采取一對一、一對多等多種形式的結(jié)對幫帶,深入開展園際聯(lián)動,實(shí)施全方位幫助,在園所管理、文化培育、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面積極開展雙向、多向的交流、研討和創(chuàng)新,相互學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共贏。
2、建立盟園中心教研組工作運(yùn)作方式,實(shí)現(xiàn)盟園教研工作“五統(tǒng)一”:
一是學(xué)計(jì)劃。新學(xué)期開學(xué)前,組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),了解課程基本理念,明確課程性質(zhì)、目標(biāo)和實(shí)施建議;通讀全冊教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,編制教學(xué)計(jì)劃,擬定教學(xué)進(jìn)度。
二是統(tǒng)一課程設(shè)置。積極開發(fā)、利用校內(nèi)外課程資源,并針對幼兒興趣和發(fā)展需要,結(jié)合學(xué)校和當(dāng)?shù)氐奈幕?、傳統(tǒng)和優(yōu)勢,開發(fā)富有幼兒園特色的課程資源,拓寬分享渠道,提高使用效率,實(shí)現(xiàn)資源共享。
三是學(xué)設(shè)計(jì)。發(fā)揮集體備課優(yōu)勢,共同參與制定幼兒保教課堂教學(xué)設(shè)計(jì)方案,組織編寫課例,為盟園教師提前提供課時教學(xué)計(jì)劃案例。各盟園教師結(jié)合實(shí)際,確定具體的保教內(nèi)容和相應(yīng)的教學(xué)步驟和教學(xué)方式,體現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)格和創(chuàng)造性,設(shè)計(jì)富有個性的保教方案。
四是研活動。盟園中心教研組搜集和整理教學(xué)中存在的問題,確立研究課題,進(jìn)行深入地研究,認(rèn)真解決。要定期舉辦課堂教學(xué)觀摩、研討活動,開展說課、講課、評課,并選拔優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)課例,通過觀摩會、研討會、網(wǎng)絡(luò)共享等形式,為全市幼教教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄,提高幼兒教育保教質(zhì)量。
五是統(tǒng)一保教評價。及時評估、分析盟園保教質(zhì)量和辦園水平,以及評價教師。
(三)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),提升盟園教研工作水平
1、提升園長領(lǐng)導(dǎo)力。要以系統(tǒng)提升園長的教育戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、課程領(lǐng)導(dǎo)力為目標(biāo),以文化建設(shè)、園所經(jīng)營、特色打造、課程設(shè)置為內(nèi)容,以考察培訓(xùn)、園長論壇、教學(xué)研修,課堂實(shí)踐、成果分享等方式,全面提升幼兒園園長的綜合素養(yǎng)。
2、壯大骨干隊(duì)伍,提升專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)幼教教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批幼教骨干教師。要加強(qiáng)對中心教研組建設(shè)的監(jiān)督與管理。盟園要完善中心教研組工作管理、監(jiān)督、檢查、評價制度,抓好中心教研組建設(shè)常規(guī)管理,保障活動經(jīng)費(fèi),確保其工作有序、規(guī)范、科學(xué)、實(shí)效。
熱門標(biāo)簽
幼兒教育 幼兒教育論文 幼兒園論文 幼兒教師論文 幼兒教學(xué)論文 幼兒園教師論文 幼兒園教學(xué)論文 幼兒個案分析 幼兒美術(shù)論文 幼兒識字 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論