安檢年終總結(jié)范文
時間:2023-04-04 03:37:14
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篇1
管理情況落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預(yù)案、平安考核制度。明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
進(jìn)行了平安規(guī)程、平安知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),二月份認(rèn)真組織開展了平安教育周”活動。全面提高平安生產(chǎn)意識,將平安生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強(qiáng)宣傳教育。
促進(jìn)自我維護(hù)根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救能力,要確保安全。抓好平安宣傳教育,大隊平安工作的基礎(chǔ)。一季度,大隊以平安宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預(yù)防為目的經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展平安宣傳教育,特別是抓好法制平安宣傳等大型活動的平安宣傳教育工作。
對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位維護(hù)、工作單薄環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面,認(rèn)真做好法制平安宣傳教育工作。大隊組織所有職工學(xué)習(xí)平安工作的各類文件與法規(guī)。開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制平安宣傳教育活動的機(jī)會,提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通平安關(guān)系的認(rèn)知,協(xié)助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好維護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。
通過講解、學(xué)習(xí),開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的平安會、組織活動等途徑。單位內(nèi)部開展平安預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震等平安知識和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月平安工作,強(qiáng)調(diào)平安事項。通過這些活動增強(qiáng)職工們平安意識,提高他平安意識、平安防范能力和自我維護(hù)能力。
三、加強(qiáng)檢查。
積極配合支隊進(jìn)行平安檢查,大隊在平安工作中經(jīng)常開展慣例平安檢查。一是把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的平安檢查。同時。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
篇2
4月我局對新招錄的安檢員進(jìn)行為期三個月的安全知識培訓(xùn)學(xué)_,嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān),通過培訓(xùn),一定程度上提高了我在煤炭行業(yè)的綜合素質(zhì),培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后分到礦上,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就是再次加強(qiáng)學(xué)_和不斷的井下實踐,理論聯(lián)系實際,勇于接受一切,在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。特別將的成敗得失作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻(xiàn)。
一、思想方面
二、業(yè)務(wù)方面
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。
要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風(fēng)門,就不及時關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強(qiáng)大局意識。
篇3
我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。2009年工作總結(jié)和2009年工作計劃具體內(nèi)容如下:
一、2009年工作總結(jié)
1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作 6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。
2.組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。
5.現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。
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三.明年重點(diǎn)事項安排
1.完善和充實管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新體系文件09版,收回08版。
2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3.完成個人勞動防護(hù)用品的購置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。
4.做好各項目巡檢
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。
5.體系運(yùn)行控制
適時對公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。
6.完成公司交辦的其它任務(wù)。
篇4
(一)2011年度工作總結(jié):
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;
7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,積極做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。
(五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
篇5
一、平安創(chuàng)建基本情況
(一)公司工作方面結(jié)合我公司實際,制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),包括消防安全、電力保護(hù)、資金票款和車輛管理四個方面。消防安全
1、嚴(yán)格保證各通信機(jī)房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
2、要求各機(jī)房內(nèi)木制桌椅一律清除,確保無雜物,備品備件入柜存放。
3、各機(jī)房的告警設(shè)備要運(yùn)行起來,確保聲、光告警即時有效;112機(jī)房配線架保安單元按不小于10%的比例進(jìn)行測試,確保保安單元有效良好;中繼線與配線架焊點(diǎn)等接點(diǎn)要做到無氧化、無虛焊。
4、各機(jī)房、營業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。
5、孔洞、電纜井要嚴(yán)密封堵,做到無一遺漏。
6、各通信重地必須實行封閉式管理,出入機(jī)房實行登記制度。
電力保護(hù)
1、對三線交越已保護(hù)的,要檢查保護(hù)是否到位,對不符合要求的立即整改。
2、機(jī)房走線排上直流電力線和信號線嚴(yán)格分開;220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對于過期老化的電源線路要及時更換。
3、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo),電路開關(guān)必須使用空開開關(guān)。
4、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。
5、入局配線架電纜及通信設(shè)備要正確接地。資金票款要求各營業(yè)廳環(huán)境清潔,實施全封閉管理;正確使用大面額紙幣保險柜,保證防盜搶設(shè)備完好有效;各營業(yè)廳過夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。車輛管理要求全體駕駛員嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》,做到定人定車定位、持證行車,嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車;特別加強(qiáng)對車輛的日常保養(yǎng)。
(二)居民小區(qū)方面我單位所轄小區(qū)位于號,小區(qū)內(nèi)住有戶居民,人口約。居民小區(qū)樓房共棟口,樓高層。住戶全部為本公司職工,沒有外來人員居住。我公司要求在居民小區(qū)安全年實現(xiàn)無盜竊事件發(fā)生。
二、具體方法和措施
(一)工作方面我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實,今年以來,沒有發(fā)生任何安全事件和上訪事件。在工作中,我公司:
一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育,通過正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識。
二是加強(qiáng)檢查頻次,及時消除隱患。我公司每月進(jìn)行財務(wù)檢查和服務(wù)檢查;每季度進(jìn)行一次安全檢查;汛期進(jìn)行專項檢查。同時,將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來,將內(nèi)部檢查和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。我公司從社會各界聘請名社會監(jiān)督員隨時對我公司進(jìn)行監(jiān)督,并每半年召開一次行風(fēng)座談會,聽取社會監(jiān)督員的意見和建議。通過各項檢查,總計檢查出問題個,全部整改到位。同時,將檢查情況通報全公司,并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。
三是落實責(zé)任,明確責(zé)任。年初,公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀,并交納風(fēng)險抵押金元。通過責(zé)任追究制度,積極調(diào)動了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
(二)居民小區(qū)方面。
一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成如下:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合部,辦公室主任由綜合部主任兼任。
二是成立小區(qū)治安巡防隊。
三是按照安全防范工作要求,物防技防設(shè)施基本達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn),小區(qū)南北為房屋,西面有圍墻,大門位于東面,門衛(wèi)室有專職看守人員,照明燈及警報器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環(huán)型防止攀爬的針式網(wǎng)。同時對18歲以上55歲以下的適齡人群及私家車輛發(fā)放出入證,以區(qū)分外來人群,防止問題的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全防范責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化責(zé)任,落實制度,獎勤罰懶。做到制度上墻,責(zé)任到人。另外配合居委會建設(shè),健全管理機(jī)制,調(diào)動工作人員積極性,充分發(fā)揮小區(qū)在居委會安全防范工作中的作用。
篇6
一、緊貼中心工作,發(fā)揮處室能動作用
處室是服務(wù)中心工作的主體。為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)服務(wù),已成為我局各處室的自覺行動。在推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)過程中,我們緊扣時代脈搏,努力做到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到哪里,檔案工作就延伸到哪里,服務(wù)到哪里。
(一)深入建設(shè)現(xiàn)場,服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)。大橋、大港、大學(xué)是南通人的世紀(jì)之夢,也是令人矚目的重大工程。在三大工程建設(shè)中,我局相關(guān)處室主動深入一線,搞好檔案服務(wù)。特別是在蘇通大橋建設(shè)中,圍繞“建一流工程,創(chuàng)一流檔案管理”的目標(biāo),多次深入現(xiàn)場,對工程文件材料進(jìn)行控制管理,使檔案管理與工程項目管理同步進(jìn)行。為了進(jìn)一步抓好檔案資料的管理與歸檔,監(jiān)督指導(dǎo)處等相關(guān)處室參與研制了《蘇通大橋工程項目竣工文件編制辦法》,為蘇通大橋建設(shè)項目文件的齊全完整打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時,只要全市有重大活動,相關(guān)處室都積極參與,主動服務(wù)。在“五城同創(chuàng)”、迎接省十六運(yùn)召開和新農(nóng)村建設(shè)過程中,都留下了檔案工作者默默無聞、埋頭苦干的足跡。
(二)整合檔案資源,服務(wù)文化大市建設(shè)。文化是一個城市的靈魂,也是一個地區(qū)的核心競爭力所在。我們充分發(fā)揮處室作用,利用檔案資源,積極參與文化大市建設(shè)。由辦公室、法規(guī)宣教處、資源建設(shè)與開發(fā)處協(xié)同建設(shè)的南通歷史文化展示中心,已成為中外來賓、廣大市民,特別是青少年了解南通昨天、今天和明天的一扇窗口,成為傳承南通歷史文化的重要場所。上半年,該中心已通過了省級愛國主義教育基地的考評驗收,被市精神文明建設(shè)委員會命名為首批未成年人思想道德建設(shè)示范基地。為了進(jìn)一步拓展服務(wù)的廣度和深度,資源建設(shè)與開發(fā)處又啟動“記憶經(jīng)典南通”工程,全方位記錄和展示“十五”期間南通經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的輝煌成就,為進(jìn)一步弘揚(yáng)“包容會通、敢為人先”的南通精神奠定了厚實的文化基礎(chǔ)。
(三)實施“三進(jìn)”工程,服務(wù)民主政治建設(shè)。為了更好地推進(jìn)政務(wù)公開,維護(hù)廣大人民群眾的知情權(quán)和合法權(quán)益,繼在全省第一家成立文件資料服務(wù)中心以來,今年,保管利用處、現(xiàn)行文件服務(wù)中心等相關(guān)處室又組織實施了“三進(jìn)”工程,把現(xiàn)行文件資料進(jìn)政府門戶網(wǎng)站、進(jìn)行政審批服務(wù)中心、進(jìn)街辦社區(qū)作為服務(wù)廣大人民群眾的重點(diǎn)工程。上半年,“三進(jìn)”工程全面實施到位,有效地實現(xiàn)了廣大人民群眾的利用需求與檔案服務(wù)工作的無縫對接,普通市民可以通過多種渠道加便捷地查閱到“紅頭文件”,隨時獲取最新的政策法規(guī)和相關(guān)信息?!叭M(jìn)”工程實施的頭三個月,接待查閱的公眾已突破54600人次。我們的服務(wù)窗口,被市行政審批服務(wù)中心評為2006年第二季度“最佳服務(wù)窗口”。此外,辦公室、資源建設(shè)與開發(fā)處、保管利用處等處室主動承擔(dān)了全市深化政務(wù)信息公開配套文件的起草任務(wù),編制了《南通市政府信息公開指南和目錄編制規(guī)范》,受到了有關(guān)方面的充分肯定。
二、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷增強(qiáng)處室創(chuàng)新能力
處室建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵,處室強(qiáng)則部門強(qiáng)。今年,我們以“處室作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),通過理順關(guān)系、整合職能,狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),處室創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。
(一)高起點(diǎn)抓好規(guī)劃,為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)提供制度保障。為了把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)各項活動落到實處,我們高起點(diǎn)抓好規(guī)劃,在建立健全機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,還研究制定了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)干部、職工在職教育的培訓(xùn)計劃》、《關(guān)于鼓勵職工參加各類學(xué)習(xí)的若干規(guī)定》。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時,我們提倡以處室為單位,有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識,把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向深入。
(二)組織多層次專題學(xué)習(xí),著力提高全員素質(zhì)。為適應(yīng)新時期檔案工作的需要,必須培養(yǎng)一批既熟悉檔案業(yè)務(wù),又掌握其他相關(guān)知識的復(fù)合型人才。今年,我們嘗試由各相關(guān)處室組織,處長和工作人員擔(dān)任主講,系統(tǒng)講解計算機(jī)應(yīng)用能力、文件資料整理規(guī)則、檔案法律法規(guī)等相關(guān)知識,有效地提高了檔案人員的業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步培養(yǎng)眼界寬、思路寬、胸襟寬的檔案工作者,我們不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,專門邀請專家學(xué)者舉辦社會主義榮辱觀、檔案工作信息化、南通地方史等六個專題講座,強(qiáng)化了終身學(xué)習(xí)的理念,在全局(館)形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
(三)以主題活動為載體,不斷增強(qiáng)處室創(chuàng)新能力。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的根本落腳點(diǎn)在于提高隊伍的素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。今年,我們在開展“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動的同時,還在全省率先開展了以檔案法律法規(guī)、檔案業(yè)務(wù)規(guī)范、電腦應(yīng)用技能為主要內(nèi)容的“三學(xué)三賽三考”主題競賽活動。主題活動的開展,激發(fā)了處室的創(chuàng)新能力。一是在全省率先建立了視頻實時接收系統(tǒng)。為了實時接收中央、省、市電視臺報道南通重要活動的聲像資料,我們建立了聲像檔案數(shù)據(jù)庫,定時采集重大活動新聞。目前,已積累各類重大活動視頻檔案達(dá)9000多分鐘。這一工作的創(chuàng)新,不僅優(yōu)化和豐富了館藏資源結(jié)構(gòu),而且為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展留存了豐富的視頻資料。二是在全國率先采用現(xiàn)代化手段,制作了《會計檔案實務(wù)》電教片。該教學(xué)片通過理論講解,現(xiàn)場示范,三維動畫解析等手段,深入淺出地對會計檔案整理歸檔實務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)講解,受到中國人民大學(xué)副校長、檔案學(xué)院院長馮慧玲教授等專家學(xué)者的關(guān)注登陸范文先鋒查看更多文章和好評。三是在全省率先建立數(shù)字檔案研發(fā)基地。該基地是我們與南大蘇富特公司合作的產(chǎn)物,為我市電子政務(wù)建設(shè)提供了良好的服務(wù)平臺。“基地”擁有先進(jìn)的數(shù)字加工設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人才,目前在館藏珍貴檔案、機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案數(shù)字化等方面發(fā)揮了重要作用。四是在全國率先編印了《檔案行政處罰手冊》。該手冊以案例為載體,全面、系統(tǒng)地介紹了檔案行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的針對性和實用性。手冊得到上級主管部門的高度評價,被《中國檔案報》專題刊登后,在全國引起了較大的反響。
三、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任制考核,建立處室作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制
為把目標(biāo)責(zé)任制考核落到實處,我們建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室和督查室,重點(diǎn)建立了三大機(jī)制,務(wù)求處室作風(fēng)建設(shè)取得實效。
(一)建立壓力傳遞機(jī)制。根據(jù)今年部門工作目標(biāo)考核責(zé)任書的要求,我們以處室為單位,把全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化為18大項、63小項工作,明確了工作內(nèi)容、完成時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室等,并以文件的形式印發(fā)到每一個處室。通過層層分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),層層傳遞工作壓力,有效地增強(qiáng)了各處室的目標(biāo)意識、必成意識和超越意識,大大激發(fā)了各處室工作的內(nèi)在動力。
(二)建立全程督查機(jī)制。在建立壓力傳遞機(jī)制的同時,我們十分注重對各處室作風(fēng)建設(shè)的督查。通過局長辦公會、局中層干部辦公會、重點(diǎn)工作推進(jìn)會和不定期抽查等多種形式,軋時點(diǎn)、查進(jìn)度、驗實效,并將督查結(jié)果在全機(jī)關(guān)進(jìn)行通報,一著不讓地抓好重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
(三)建立結(jié)果性考核機(jī)制。推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè),必須強(qiáng)化結(jié)果性考核。為了保證考核的公正性、客觀性,我們從工作目標(biāo)任務(wù)的提出、實施一直到最終的結(jié)果,都建立了比較完善的考核臺帳,重點(diǎn)進(jìn)行“三看三考”。一看工作措施是否扎實,考工作推進(jìn)是否達(dá)到序時進(jìn)度;二看工作目標(biāo)的難易程度,考目標(biāo)任務(wù)是否體現(xiàn)自我加壓的要求;三看工作爭先創(chuàng)優(yōu)的力度,考工作實績在本市、全省、全國的影響和位次??己私Y(jié)果作為年終評比先進(jìn)處室和干部提拔任用的重要依據(jù)。
篇7
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:
認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強(qiáng)了職工的安全意識。
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗
我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)
工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施:
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。
篇8
一、2006年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢
2006年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計,2006年1月1日至11月27日,全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中,私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起,死亡2人。版權(quán)所有!
另外,工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出,質(zhì)量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設(shè)方面,工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管,隱患嚴(yán)重。
(二)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展
2006年,我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級主管部門的指示精神,開展了一系列工作,并取得了明顯的進(jìn)展:
1、加強(qiáng)各項安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議(每季度一次),召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議,研究分析安全生產(chǎn)形勢,有針對性開展各項安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化動態(tài)管理,對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢分析,了2006年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善,促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用規(guī)定》等規(guī)范性文件;嚴(yán)格落實《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可(或開工報告)、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則,我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍,建立清晰的責(zé)任體系,有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、強(qiáng)化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動,印發(fā)了有關(guān)情況通報和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的指導(dǎo)意見,通過檢查促進(jìn)了各地安全工作措施的落實。
5、加強(qiáng)安全預(yù)警工作。針對重大事故和特殊季節(jié),我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春季和“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預(yù)警和管理文件。預(yù)警工作的開展,促進(jìn)相關(guān)部門和單位及早制定防范措施,有效控制了事故的發(fā)生。
6、推動建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害預(yù)防、接報與應(yīng)急處置工作程序》,我們進(jìn)一步明確了縣建設(shè)局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃?xì)獾热齻€專項應(yīng)急預(yù)案,并強(qiáng)化了應(yīng)急制度建設(shè)??h建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,按照有關(guān)要求進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化事故預(yù)警提示工作,加強(qiáng)應(yīng)急管理。
(三)主要工作體會
1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的十六屆五中全會提出必須堅持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,必須充分認(rèn)識到只有保障安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展,建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確定安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和各項基本措施。
2、樹立責(zé)任意識,帶著感情、帶著責(zé)任抓工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,只有牢固樹立責(zé)任意識,認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)管職責(zé),以對人民生命高度負(fù)責(zé)的精神,飽含對人民群眾深厚的感情,才能真正全身心地做好工作。
3、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律,必須認(rèn)真研究,遵循和適應(yīng)這種規(guī)律,才能增加安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)方面共同努力,形成齊抓共管的局面,同時必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責(zé)任體系,才能促使各個方面加大工作力度,履行監(jiān)管責(zé)任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點(diǎn),實施差別化管理,更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。
4、建立健全各項制度,保障安全工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以制度來推進(jìn)建立安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
二、存在的主要問題
當(dāng)前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進(jìn)展和成績,但也存在以下主要的問題:
(一)安全法規(guī)宣傳尚需加強(qiáng)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)出臺后,有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺。如房屋建筑和市政工程用起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理辦法等。
(二)安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢,有針對性的采取事故防范措施;未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力;一些專業(yè)工程,以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序,未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力,沒有起到應(yīng)有的震懾作用。
(三)建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競爭,低價中標(biāo),減少安全防護(hù)和文明施工投入;違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在;一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任;建筑意外傷害保險在預(yù)防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。
(四)有關(guān)部門的安全監(jiān)管職責(zé)需要進(jìn)一步理順。目前,建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)尚未隨管理體制分解落實到相應(yīng)的監(jiān)管部門,共同落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加大對各類工程的安全監(jiān)管力度,還需要在政府的牽頭協(xié)調(diào)下,盡快確定承擔(dān)指標(biāo)控制責(zé)任的相應(yīng)部門。
(五)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一些地方建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理意識不強(qiáng)、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不明確;尚未建立應(yīng)急信息平臺,缺乏應(yīng)急指揮信息系統(tǒng);城市供水、供氣企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平不高,技術(shù)儲備不夠,手段落后;尚未全面開展應(yīng)急資源的普查、儲備工作;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練開展不夠,應(yīng)急隊伍建設(shè)還沒有起步。
三、2007年工作重點(diǎn)
搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是建設(shè)和諧社會的迫切需要,是當(dāng)?shù)卣闹匾氊?zé)。2007年我們要進(jìn)一步充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,全方位強(qiáng)化安全監(jiān)管工作,把安全生產(chǎn)放在突出的位置,堅持標(biāo)本兼治,嚴(yán)格落實法律法規(guī)、改革體制機(jī)制、增加安全投入、嚴(yán)格責(zé)任管理,全面提高建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
(一)加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管
1、繼續(xù)強(qiáng)化施工安全監(jiān)管。嚴(yán)格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅持實施安全生產(chǎn)形勢分析、預(yù)警、層級督察和約談制度,督促事故多發(fā)部位,從體制、機(jī)制上深刻反思,分析事故多發(fā)原因,加大處罰力度,促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
2、推動安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理工程。大力推動安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理,從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié),從規(guī)范施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位等多個主體,綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、共擔(dān)職責(zé)。
3、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。按照《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我縣實際,以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),綜合評價企業(yè)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成效,并嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理規(guī)定》,保證企業(yè)實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的投入。同時,探討并制訂提取安全專項費(fèi)用的辦法。
(二)加強(qiáng)工程全過程質(zhì)量安全監(jiān)管
1、加強(qiáng)在役期工程質(zhì)量安全管理。對工程建設(shè)過程中不嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計、施工、檢測等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或工程改擴(kuò)建、裝修、不正當(dāng)使用、年久失修等原因使工程質(zhì)量方面存在安全隱患的版權(quán)所有!工程進(jìn)行分類,落實監(jiān)管措施。
2、加強(qiáng)私房建設(shè)監(jiān)管。2007年要出臺我縣私房建設(shè)監(jiān)管的具體規(guī)定,嚴(yán)格按照湖南省人民政府《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管確保建設(shè)工程質(zhì)量安全意見的通知》(湘政辦發(fā)[2002]57號)要求,“各地應(yīng)納入監(jiān)管的項目必須依法依規(guī)納入監(jiān)管。尤其是各類開發(fā)區(qū)建設(shè)項目和城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私人投資規(guī)模建房必須依法納入建設(shè)行政監(jiān)管范圍。嚴(yán)格按法定建設(shè)程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及竣工驗收備案手續(xù)。對未辦理施工許可證的建筑面積在300平方米以上或建筑層數(shù)在兩層以上規(guī)模的建設(shè)工程項目,規(guī)劃部門不得進(jìn)行規(guī)劃放線,房產(chǎn)部門不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書”。
3、加強(qiáng)危舊房屋和公共建筑的使用安全監(jiān)管。重點(diǎn)排查各類危舊房屋和公共建筑,對排查出的危險房屋,要督促相關(guān)房屋所有人和使用人依法采取觀察使用、處理使用、停止使用和整體拆除等措施,及時消除安全隱患,確保房屋使用安全。
(三)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全監(jiān)管
篇9
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確綜治職責(zé)
1、認(rèn)真落實社會治安綜合治理和矛盾排查調(diào)處工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制管理,編辦主任對全辦社會治安綜合治理工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督責(zé)任,各處(中心)是本部門綜合治安綜合治理工作的第一責(zé)任人。
2、辦綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)。要切實把綜合治理及平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程,按照市綜治委的工作部署,結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實,做到與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作同研究、同部署,定期召開編辦主任會議研究解決存在問題。
3、推行社會治安綜合治理目標(biāo)管理,逐級簽訂《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,一級抓一級,層層抓落實。
4、完善績效考核辦法,把綜合治理和平安建設(shè)作為崗位目標(biāo)任務(wù)考核的一項重要內(nèi)容,年終和處室及個人考核結(jié)果相掛鉤。對發(fā)生重大問題的,實行“一票否決”。
5、強(qiáng)化日常管理,健全綜治工作檔案資料。加強(qiáng)督促檢查,每月進(jìn)行安全檢查,半年小結(jié),年終總結(jié),對存在的問題及時督促改進(jìn)。
二、嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好平安建設(shè)
6、嚴(yán)格落實辦綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度和各項內(nèi)部管理規(guī)章,確保全辦安全、穩(wěn)定、和諧。
7、認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,確保值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,值班記錄齊全完備,交接班銜接緊密。
8、強(qiáng)化車輛安全管理,經(jīng)常性開展安全性能檢測,加強(qiáng)駕駛員安全教育,確保全年行車安全無事故。
9、定期開展辦公用電安全檢查,抓好易燃物品管理,消除隱患,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。
三、做好矛盾調(diào)處,維護(hù)辦內(nèi)穩(wěn)定
10、加強(qiáng)思想政治工作,廣泛開展談心交流活動,凝聚人心,消除矛盾,確保干部隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
11、堅持每月排查一次矛盾糾紛,及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛,確保辦內(nèi)不發(fā)生群體性或越級上訪事件,不發(fā)生參加組織及其他違法犯罪活動。
12、完善信息報送工作制度,根據(jù)綜治環(huán)境情況每月向市綜治辦報送矛盾糾紛排查調(diào)處和治安檢查報表及平安創(chuàng)建活動動態(tài),重要情況隨時報送。
13、抓好上級交辦的突出問題調(diào)處工作。著力解決好、“12310”舉報電話受理工作。要以“全國兩會”、“七城會”召開等敏感時期安保工作為重點(diǎn),制定預(yù)案,堅決防止形成現(xiàn)實危害和發(fā)生極端事件,全力織牢綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。
四、注重宣傳教育,推動工作開展
14、把綜治宣傳教育做為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要組成部分,認(rèn)真抓好“綜治及平安建設(shè)宣傳月”、法律“六進(jìn)”等宣傳活動,營造良好的綜治工作氛圍。
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