導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般，抓住主要矛盾，寫(xiě)出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看總經(jīng)理助理個(gè)人工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

進(jìn)入__________有限公司已經(jīng)近3個(gè)月，承蒙公司總經(jīng)理及各位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，本人能夠順利完成本職工作，達(dá)成責(zé)任目標(biāo)并履行好總經(jīng)理助理“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的崗位職能。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)、歸納和實(shí)踐，以及配合總經(jīng)理對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌公司管理流程，對(duì)外開(kāi)發(fā)拓展業(yè)務(wù)訂單，目前

對(duì)模具廠的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)及本崗位的職能定位有了較清晰的理解，工作中的收獲也頗多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、助理工作;

關(guān)于總經(jīng)理助理的本職工作，我個(gè)人根據(jù)平時(shí)開(kāi)展工作的理解將其劃分為“文書(shū)類(lèi)”、“會(huì)務(wù)類(lèi)”、“事務(wù)類(lèi)”及并分別歸納出各項(xiàng)工作的運(yùn)作、匯報(bào)流程，爭(zhēng)取讓總經(jīng)理交代的工作任務(wù)都形成一個(gè)完整的閉環(huán)，并事后進(jìn)行總結(jié)、檢討、提升：

1. “文書(shū)類(lèi)”：

(1) 能草擬、匯總公司年、季、月度匯報(bào)材料，做好模具廠運(yùn)營(yíng)分析、改善規(guī)劃和項(xiàng)目導(dǎo)入等文稿的編輯;

(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展，商務(wù)合作類(lèi)計(jì)劃書(shū)的草擬、完善、整理、歸檔;更新公司對(duì)外宣傳展示資料如company profile并對(duì)公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀況、決策通知高度保密，不對(duì)外泄露;

(3)協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和了解各部門(mén)的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集各部門(mén)的follow-up及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單

位及業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通工作，掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)拓展情況(公司經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)表);

(4)參與部分管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門(mén)對(duì)制度的執(zhí)行情況;

2.“會(huì)務(wù)類(lèi)”：

(1)組織公司周例會(huì)的召開(kāi)，做好會(huì)前的周報(bào)收集、議題通知，會(huì)中的會(huì)議記錄及會(huì)后的決議貫徹執(zhí)行;

(2)參與了公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

(3)通知、安排總經(jīng)理需參與的重要會(huì)議，提前了解會(huì)議的議題，與會(huì)人員以及相關(guān)準(zhǔn)備資料等;

3. “事務(wù)類(lèi)”：

(1)能服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經(jīng)理日常工作如通知傳達(dá)、派車(chē)、行程制定、出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、名片印制等事務(wù);

(2)負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)審核、呈送，根據(jù)輕重緩急請(qǐng)示總經(jīng)理批閱簽字并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理;

(3)參與公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目(如____項(xiàng)目)的會(huì)談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度定期與對(duì)方窗口接洽;

(4)工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性;工作中對(duì)突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力;

二、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;

(1)參與客戶(hù)審廠特別是國(guó)外客戶(hù)(如______)參觀公司的溝通協(xié)調(diào)、接待、翻

譯工作;

(2)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助____總和____總跟進(jìn)外單業(yè)務(wù)的開(kāi)拓狀況，錄入客戶(hù)開(kāi)發(fā)名冊(cè)并及時(shí)更新;

(3)主動(dòng)搜集整理模具制造設(shè)備供應(yīng)商信息及垂直細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展行情信息供上級(jí)參考、決策。

三、工作中的不足及改善之處：

就個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，從市場(chǎng)崗位過(guò)渡到助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)具有一定的挑戰(zhàn)，加上對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式缺乏系統(tǒng)全面的見(jiàn)解，使得在剛開(kāi)展工作的過(guò)程中有所局限。通過(guò)走訪車(chē)間向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，研究各制程單位的工藝介紹、工作匯報(bào)資料，已經(jīng)基本能夠了解模具廠的運(yùn)營(yíng)模式，在協(xié)助總經(jīng)理做總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告時(shí)也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結(jié)出了今后開(kāi)展工作的突破點(diǎn)：

(1)明確崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、獨(dú)立、大膽、有效地配合總經(jīng)理處理相關(guān)工作，真正起到參謀的作用;

(2)提升對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理宏觀知識(shí)的專(zhuān)業(yè)度，對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、流程改進(jìn)等方面的認(rèn)知，以便在今后的工作報(bào)告及業(yè)務(wù)開(kāi)展中做出建設(shè)性的貢獻(xiàn);

(3)嘗試完善公司VI標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(PPT，word等)，利用各種在線(xiàn)企業(yè)辦公軟件將各部門(mén)資料收集、執(zhí)行進(jìn)展規(guī)范化、扁平化(如簡(jiǎn)道云，To-do-list等);

在西可工作期間，對(duì)待工作，本人努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同事及領(lǐng)導(dǎo)，能做到真誠(chéng)友善。在這三個(gè)月的時(shí)間里真切感受到了____企業(yè)文化帶來(lái)的認(rèn)同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲取得質(zhì)的飛躍!謝謝!

報(bào)告人：______

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

從____年6月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開(kāi)展，總體來(lái)說(shuō)，各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的。

風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢(shì)，無(wú)論是從國(guó)家政策支持，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤(rùn)，還是未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看，都是非常樂(lè)觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來(lái)的2-3年內(nèi)，就我們南通，會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，無(wú)疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過(guò)化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng)，對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的平臺(tái)。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

____年籌備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門(mén)工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦?？傊?，____年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

當(dāng)然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門(mén)制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門(mén)工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始，____我的工作計(jì)劃如下：

一、制度化建設(shè)與實(shí)施。

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

二、部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明。

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類(lèi)設(shè)計(jì)(部門(mén)工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)。

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo)，同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，____年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。____年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開(kāi)展公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

五、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備。

年后由行政人事部門(mén)牽頭，對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績(jī)效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jī)效考核體系，對(duì)一線(xiàn)操作類(lèi)工人的績(jī)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于____年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一、 工作總結(jié)

1、 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ);

2、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年年度目標(biāo)和各部門(mén)目標(biāo)

拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

3、 會(huì)議組織和召開(kāi)

1) 從____年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò);

2) 每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4、 協(xié)助新店開(kāi)業(yè)

1) 新店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開(kāi)業(yè)物料的準(zhǔn)備和購(gòu)買(mǎi);

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷(xiāo)售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況;

2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要

數(shù)據(jù);

3、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

4、 負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。

三、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

篇2

述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看高管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

高管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過(guò)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己，定位自己，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。

為什么做

時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。

做什么

以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作。

自己畢竟是剛來(lái)公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶(hù)滿(mǎn)意我必須要參加公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和愛(ài)無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

己所不欲，勿施于人。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力。俗話(huà)說(shuō)的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，如果在臺(tái)上說(shuō)的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

怎么做

以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。

一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶(hù)滿(mǎn)意。

制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。

把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全。

經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。

二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開(kāi)放。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi)。

定時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

存在的問(wèn)題及下步打算

回顧一個(gè)月來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

申請(qǐng)人：

時(shí)間：

高管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20____年____月29日成為公司的試用員工，兩個(gè)月的試用期已到，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

初來(lái)公司，在這個(gè)陌生的環(huán)境中，我曾經(jīng)擔(dān)心過(guò)會(huì)不適應(yīng)這邊的工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消除了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理，主要管理前臺(tái)人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進(jìn)措施，在試用期間，我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程，督促前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)做到對(duì)客戶(hù)熱情接待，對(duì)工作認(rèn)真謹(jǐn)慎。對(duì)于寶馬的接車(chē)流程，我要求他們每周進(jìn)行兩次A演練。公司現(xiàn)在車(chē)輛預(yù)約的情況比較少，所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注，不管主動(dòng)預(yù)約還是被動(dòng)預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話(huà)術(shù)及信息的詳細(xì)記錄，在事后還要對(duì)客戶(hù)做出保養(yǎng)提醒。

在過(guò)去的兩個(gè)多月中，我收獲了很多，也感悟了很多，感謝公司給我提供的這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人：

時(shí)間：

高管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作、證章的年檢等;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來(lái)失去信心。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。

3、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說(shuō)明猶如產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門(mén)共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信_(tái)_______年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);________年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的.坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。

我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線(xiàn)的員工服務(wù)。

申請(qǐng)人：

時(shí)間：

高管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于____年____月____日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。

溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標(biāo)。

初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人：

時(shí)間：

高管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快，但來(lái)公司已經(jīng)6個(gè)月了，從剛來(lái)負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作，到后來(lái)接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，南組團(tuán)樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放，同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作，完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu)，地暖工程，屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部?jī)?nèi)業(yè)資料上報(bào)的工作。但是工作中的不足還是有很多的'，沒(méi)達(dá)到預(yù)期目的的工作事項(xiàng)也是存在的。管理中的漏洞，執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己，努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。

二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

工程管理涉及多專(zhuān)業(yè)，多配門(mén)配合，自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉，各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的未吃透，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大，對(duì)自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問(wèn)題都是以后工作要重點(diǎn)重視并改正的地方。

三、下一步工作打算

下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章，避免違章或違規(guī)操作管理;多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對(duì)接，避免工序穿插而造成不必要的后果;細(xì)致審查圖紙，避免不必要的返工損失;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工作的正常開(kāi)展;及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的幫助;以確保完成2014年工作目標(biāo)。

四、對(duì)公司(部門(mén))的建議

行政部對(duì)辦公條件上的一些支持，設(shè)計(jì)部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙，成本部門(mén)給予及時(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)算和審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司(部門(mén))組織各種活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同為萬(wàn)達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。

篇3

酒店辦公室主任述職報(bào)告范文【1】

企業(yè)發(fā)展全面豐收的一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的配合和總經(jīng)辦全體員工的支持下，我緊緊圍繞度假村各項(xiàng)中心工作，按照目標(biāo)要求帶好部門(mén)全體員工，不斷改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷提高實(shí)際工作的能力，一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作，基本完成了本職工作，目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)職能，現(xiàn)向各位同志述職如下：

一、 擺正位置，忠于職守。

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為辦公室主任，要做好工作要清楚自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，在實(shí)際工作中，我認(rèn)真及時(shí)做好輔助工作，執(zhí)行工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度，但我始終奉行工作上講感情，生活上不計(jì)較，得罪人人，人人不得罪的原則去配合好大家的工作，開(kāi)展好自己的工作。我也努力做到工作主動(dòng)，思想超前，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己做一個(gè)為人誠(chéng)懇，忠于職守，勤于職守，勝任職守的總經(jīng)理助理和辦公室主任。

二、 努力實(shí)踐學(xué)以致用，不斷提升工作能力和水平。

辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學(xué)習(xí)提高貫穿于工作始終。一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)放在首要位置，不懂就學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)逐步積累，做到學(xué)以致用，以提高工作能力和水平。

加強(qiáng)酒店理論學(xué)習(xí)。保持理論知識(shí)上的領(lǐng)會(huì)和理解是從業(yè)人員的基本要求。一直以來(lái)，我自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松，把肯不肯學(xué)，肯不肯鉆，作為對(duì)工作是否熱愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)，自己經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)資料，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用，提高了對(duì)酒店業(yè)的認(rèn)識(shí)，也提高了自己的理論水平，對(duì)工作起到了促進(jìn)作用。

加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)具體從事辦公室工作而言，還必須加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是否勝任這一崗位來(lái)認(rèn)真對(duì)待，自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的能力，基本做到業(yè)務(wù)熟、情況明，指導(dǎo)和管理本部門(mén)工作。做到一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的工作水平和任職條件。

酒店辦公室主任述職報(bào)告范文【2】

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人的工作能力得到了進(jìn)一步鍛煉和提高，同時(shí)年，尚有一些缺點(diǎn)和不足有待進(jìn)一步糾正與克服。

作為本部門(mén)負(fù)責(zé)人，其職能涵蓋了文書(shū)、接待、公關(guān)、車(chē)輛管理、檔案管理等內(nèi)容，這就要求不僅要熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)，對(duì)于組織和協(xié)調(diào)方面的能力也提出了較高的要求，為了使部門(mén)工作能夠達(dá)到集團(tuán)公司要求，本人在職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展了以下方面工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高辦公效率。在公文的處理過(guò)程中，半年來(lái)共計(jì)上報(bào)集團(tuán)250余份文件、合同，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求，做到了基本的了解和把握，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。

對(duì)上級(jí)來(lái)文而公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)來(lái)不及批閱的文件，則做變通處理，比較重要的文件在口頭匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后督促有關(guān)部門(mén)抓緊落實(shí)，歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門(mén)做準(zhǔn)備工作，一年來(lái)，文書(shū)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問(wèn)題出現(xiàn)。

二、在接待、外協(xié)工作方面，本部門(mén)作為酒店的窗口，本人的言行舉止、接人待物如把握不好，會(huì)對(duì)酒店的帶來(lái)負(fù)面形象，為此，在各種對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待上，本人一向堅(jiān)持謹(jǐn)慎原則，為維護(hù)酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來(lái)，多次接待了地方黨委、政府、有關(guān)部門(mén)的檢查、來(lái)訪。無(wú)論規(guī)模大小，對(duì)于每一次的接待，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。盡量做到少花錢(qián)、多辦事，厲行節(jié)儉，把接待工作做好，通過(guò)我們的熱情接待，給方方面面均留下了較好印象。

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，通過(guò)本部門(mén)的對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通，申請(qǐng)免除了工商局、市文化稽查大隊(duì)、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門(mén)的近10萬(wàn)元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門(mén)建立了良好的社會(huì)關(guān)系，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化交通安全意識(shí)，嚴(yán)格車(chē)輛管理。公司接待用車(chē)的管理、調(diào)配歸口本部門(mén)。作為一個(gè)曾經(jīng)對(duì)車(chē)輛管理較為陌生的本人來(lái)說(shuō)，這份擔(dān)子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車(chē)況的維護(hù)、保養(yǎng)以及日常調(diào)配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵(lì)駕駛員的工作熱情，并達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的，開(kāi)業(yè)初期修訂了《司機(jī)績(jī)效考核辦法》，對(duì)里程、油耗、勞動(dòng)紀(jì)律、車(chē)況、衛(wèi)生等10項(xiàng)內(nèi)容納入到考核范疇，真正起到了激勵(lì)約束并重的效果。

四、在檔案管理方面，注重對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)，集中參加了集團(tuán)公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)，使檔案管理人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)更加全面、系統(tǒng)。20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，共整理檔案15卷，為酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找文件提供了方便。

五、在其他工作方面，行政部還擔(dān)當(dāng)著辦公設(shè)施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能，在這些工作方面，盡量努力厲行節(jié)約，合理調(diào)配。本部門(mén)還承擔(dān)著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)進(jìn)行督辦的職能，本人力求在督促工作上落實(shí)得周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。

六、回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照酒店的要求，本人較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

作為一個(gè)綜合性較強(qiáng)的部門(mén)，需要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的工作很多，臨時(shí)性的工作也比較多。本人在任何時(shí)候都能夠做到將公司利益置于最高位置，召之即來(lái)，來(lái)則能戰(zhàn)，舍小家，顧大家，將滿(mǎn)腔熱情地投入工作中。

酒店辦公室主任述職報(bào)告范文【3】

現(xiàn)在擔(dān)任酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中，由于工作思路不清晰，宏觀協(xié)調(diào)能力較差，管理和組織安排方面做得不到位，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力不到位。針對(duì)以上問(wèn)題，在湯總和崔老師的指導(dǎo)幫助下，作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

一、轉(zhuǎn)變工作思路，做好上傳下達(dá)溝通協(xié)調(diào)工作

1、圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作，以總經(jīng)理會(huì)議及日常布置工作為工作重點(diǎn)，變被動(dòng)接受工作方式為主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)工作方式;

2、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，做好上傳下達(dá)工作，細(xì)心觀察和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和表達(dá)意圖，積極主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作;

3、規(guī)范各項(xiàng)文檔工作操作流程，學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)告或請(qǐng)示方式匯報(bào)和傳達(dá)各項(xiàng)工作，把總經(jīng)理的工作意圖傳達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén);

4、做好總經(jīng)理助手，多向崔老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，全面溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)相關(guān)后勤工作并組織實(shí)施，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排除部分戰(zhàn)略工作干擾。

二、聯(lián)系各職能部門(mén)，做好各項(xiàng)涉外事務(wù)接待工作

1、負(fù)責(zé)與市政機(jī)關(guān)等相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，請(qǐng)示匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜;

2、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)外事接待安排、包括食、宿等招待工作的協(xié)調(diào)和把關(guān)工作。

三、重視員工培養(yǎng)，做好人事招聘和檔案建立工作

1、嚴(yán)格招聘程序，規(guī)范入職離職流程，按相關(guān)規(guī)定與各部門(mén)經(jīng)理做好溝通，重視新員工入職觀察和能力培養(yǎng)，并做好檔案和反饋記錄;

2、協(xié)助崔助理做好酒店相關(guān)制度和流程的完善建立工作，要求各部門(mén)經(jīng)理注重員工培訓(xùn)和按崗位職責(zé)制分工工作;

3、主動(dòng)做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請(qǐng)示工作，并按上級(jí)批示執(zhí)行相關(guān)工作。

四、注重工作能力培養(yǎng)，做好日常行政事務(wù)工作

1、善于主動(dòng)開(kāi)展工作，請(qǐng)教學(xué)習(xí)，制定各項(xiàng)責(zé)任工作管理辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行份內(nèi)管理工作;

2、按十個(gè)一長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好企業(yè)文化建設(shè)和日常巡檢督查等制度落實(shí)工作;

3、組織并主持日常會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄和會(huì)后協(xié)調(diào)落實(shí)工作;

4、做好內(nèi)部行政事務(wù)宣傳、通報(bào)、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文檔匯總整理出臺(tái)工作;

5、服務(wù)好總經(jīng)理，做好文秘、生活關(guān)照、日常事務(wù)料理工作。

五、提高組織管理能力，做好綜合辦分工立項(xiàng)和管理工作

1、出臺(tái)采購(gòu)管理辦法，做好勞動(dòng)紀(jì)律，采購(gòu)流程、報(bào)賬流程、出入庫(kù)流程等相關(guān)手續(xù)規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施;

2、制定車(chē)輛管理制度，對(duì)出車(chē)、派車(chē)、加油、維修等各項(xiàng)工作作出規(guī)范要求，并嚴(yán)格實(shí)施;

3、規(guī)范工程部人員分工及績(jī)效考核辦法，了解并跟催工程部工作重點(diǎn)任務(wù)布置落實(shí)情況;

4、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作，并及時(shí)反饋回報(bào);

5、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程檢修標(biāo)準(zhǔn)和安全排查標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作立項(xiàng)，并組織實(shí)施;

6、做好內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通和人員分工工作，優(yōu)化工作流程，高效順暢開(kāi)展內(nèi)部管理工作。

六、關(guān)注員工生活、搞好后勤保障工作

1、員工宿舍：列入質(zhì)檢項(xiàng)目，重視區(qū)域衛(wèi)生和安全檢修工作，要求管理員做好節(jié)能降耗和安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映并上報(bào)解決相關(guān)問(wèn)題;

2、員工澡堂：列入質(zhì)檢項(xiàng)目，及時(shí)解決上報(bào)相關(guān)問(wèn)題。按季節(jié)需要調(diào)整開(kāi)放時(shí)間，保障員工福利待遇的真正落實(shí);

3、員工食堂：定標(biāo)立項(xiàng)，在提高員工生活水平的同時(shí)，進(jìn)一步制定員工餐績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，做好成本費(fèi)用控制。

4、根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展有益于豐富員工生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)向心力的業(yè)余活動(dòng)，逢年過(guò)節(jié)，考慮并提議實(shí)施改善員工生活和福利待遇等措施。

七、撲捉內(nèi)外部信息，及時(shí)反饋相關(guān)情況

1、了解并掌握特殊員工工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，并親自做思想工作，做好員工內(nèi)部公關(guān)工作;

2、收集外部行業(yè)相關(guān)信息，及時(shí)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相關(guān)合理化建議;

篇4

H公司是一家軟件服務(wù)外包企業(yè)，公司里女生不少，故事也不少。大美女G桑剛到公司上班的時(shí)候，跟新來(lái)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一樣，也普通得很。也許是不適應(yīng)軟件公司的工作節(jié)奏，也許是沒(méi)什么外資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，試用期里的她就曾被人說(shuō)是憑借著漂亮的臉蛋兒進(jìn)公司的，說(shuō)這種話(huà)的難聽(tīng)程度比說(shuō)這個(gè)人能力差、學(xué)歷低更傷人。無(wú)端被說(shuō)成是“花瓶”，G桑也哭了好幾回，但哭歸哭，工作還得做，直到她轉(zhuǎn)正了，說(shuō)她是“花瓶”的話(huà)音也沒(méi)斷過(guò)?！皭?ài)美之心，人皆有之”，公司里的幾個(gè)比較優(yōu)秀的男生曾主動(dòng)向G桑展開(kāi)了追求攻勢(shì)，但每個(gè)人都被G桑委婉地拒絕了，拒絕原因也如出一轍，G桑明白地告訴他們，自己有男朋友了，再說(shuō)下班后也沒(méi)空，還有正經(jīng)事。說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心，事情傳到有心人那里成了是非，是非再傳下去成了更大的是非，甚至只剩下“非”了。這邊說(shuō)G桑依仗著漂亮就眼界高、瞧不起人的話(huà)還沒(méi)消停呢，那邊便又傳開(kāi)了G桑年紀(jì)輕輕，在學(xué)校就談戀愛(ài)了，下班后天天約會(huì)還說(shuō)是正經(jīng)事的閑話(huà)了。要不是部門(mén)經(jīng)理看G桑工作努力、為人正派，不愿多管閑事，始終護(hù)著她，G桑早就腹背受敵了。讓大部分人轉(zhuǎn)變對(duì)G桑的看法，是H公司與一家法國(guó)公司的第一次業(yè)務(wù)項(xiàng)目之后，因?yàn)镠公司是日資企業(yè)，原先只做過(guò)與日本公司的項(xiàng)目，員工中日語(yǔ)、英語(yǔ)好的比比皆是，但能夠說(shuō)上幾句法語(yǔ)的人一個(gè)也沒(méi)有，另外項(xiàng)目上的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較多，臨時(shí)找個(gè)翻譯幫忙都很難，法國(guó)公司是有一個(gè)翻譯，要價(jià)很高，H公司也只好雇用這個(gè)翻譯幫忙一段時(shí)間，但心里不踏實(shí)，怕翻譯暗中幫助自己的公司。H公司這邊正犯愁呢，沒(méi)出一周的時(shí)間，大家發(fā)現(xiàn)G桑與那個(gè)法語(yǔ)翻譯能用大家半句也聽(tīng)不懂的法語(yǔ)聊得甚歡。G桑被請(qǐng)去與主管這個(gè)項(xiàng)目的副總經(jīng)理談話(huà)，副總面談前重新找出了G桑的檔案資料，第一外語(yǔ)英語(yǔ)，六級(jí)，第二外語(yǔ)是法語(yǔ)。副總經(jīng)理一邊感嘆浪費(fèi)了人才，一邊嚴(yán)重提醒公司人事工作的不完善。面談之后，把G桑就直接調(diào)到了專(zhuān)為法國(guó)業(yè)務(wù)成立的新項(xiàng)目部做經(jīng)理助理了。

剛開(kāi)始還是有人不服氣，說(shuō)些風(fēng)涼話(huà)，“會(huì)法語(yǔ)怎么了，我還會(huì)日語(yǔ)呢”。但在公司年會(huì)上，副總經(jīng)理的話(huà)讓這一部分人開(kāi)始自省了，副總經(jīng)理對(duì)G桑為何能在公司需要的時(shí)候站出來(lái)，并做好業(yè)務(wù)接洽工作做了一番評(píng)價(jià)：“職場(chǎng)上，不乏展現(xiàn)你能力的亮相機(jī)會(huì)，但你得有能力去做，告訴別人你有水平。當(dāng)你抓住了機(jī)會(huì)，獲得了權(quán)力，就要出成績(jī)，以事實(shí)為據(jù)，盡可能地讓更多的人切實(shí)感受到，你是有能力的。如果機(jī)會(huì)沒(méi)來(lái)到，你就應(yīng)該忍耐些，這么做也是對(duì)你的未來(lái)負(fù)責(zé)任。如果概括總結(jié)G桑來(lái)公司這兩年的情況，上班鉆研業(yè)務(wù)，下班學(xué)練外語(yǔ)。有的員工依仗著在學(xué)校學(xué)會(huì)的那幾年外語(yǔ)便整天吃老本，一年過(guò)去了，專(zhuān)業(yè)書(shū)都沒(méi)翻過(guò)幾本，更別提外語(yǔ)書(shū)了，還不服這個(gè)不服那個(gè)。G桑每天下班后去法語(yǔ)加強(qiáng)班上課，放棄了很多，必定也會(huì)收獲很多。沒(méi)有人自甘弱者，都希望通過(guò)自己的努力奮斗，成為超越別人的強(qiáng)者，但關(guān)鍵是，要在最困難、最具挑戰(zhàn)的時(shí)候，始終堅(jiān)信自己的目標(biāo)，并為之付出所有的熱情和心力。學(xué)習(xí)，是在成就自己，而肯成就自己，且愿意成就公司的人，才是事業(yè)的強(qiáng)者”。那一年公司的優(yōu)秀員工是G桑，大家都說(shuō)那是實(shí)至名歸的。

職場(chǎng)中人，應(yīng)該創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)槿俗陨淼膬r(jià)值才是真正無(wú)限的。G桑，既有她的美麗，又有她的價(jià)值。

職場(chǎng)女人遭遇的難題往往一個(gè)是事業(yè)，另一個(gè)是婚姻家庭，哪怕T桑作為H公司總監(jiān)級(jí)人物中唯一的女性，也不會(huì)例外。多年前，T桑曾痛失一名愛(ài)將。這員愛(ài)將雖然也是女的，但從她接管一攤工作以來(lái)，業(yè)績(jī)走勢(shì)呈陡直線(xiàn)上升，部門(mén)里的男人們也被她帶動(dòng)得各個(gè)如下山猛虎。她還有更絕的，每次都能親自“拿下”客戶(hù)代表，哪怕這些代表提出的要求聽(tīng)上去都那么離譜，她硬是一個(gè)個(gè)像攻打堡壘似的把他們都拿下了。當(dāng)女愛(ài)將戰(zhàn)勝公司好幾個(gè)“男天霸”“白骨精”獲得T桑賞識(shí)并榮升后，竟突然提出辭職，理由是要當(dāng)一個(gè)全職媽媽。女愛(ài)將在職場(chǎng)中奮斗著、堅(jiān)持著，35歲了也沒(méi)要孩子，如今不顧一切地要回歸家庭，是因?yàn)樗牌畔铝俗詈笸?，沒(méi)有孫子就沒(méi)有媳婦，她也是高齡產(chǎn)婦，發(fā)現(xiàn)懷孕了就趕緊回家“安心”養(yǎng)胎。女愛(ài)將辭職的事，著實(shí)給T桑上了一課。那幾年，她脾氣壞透了，為在公司里撐住場(chǎng)面，不留面子地話(huà)沒(méi)少說(shuō)，而在家里，家人想多關(guān)心她一下，沒(méi)說(shuō)上幾句，她就來(lái)上一句特噎人的話(huà)，她說(shuō)完了自己沒(méi)怎么地，卻把家人們難受得夠嗆。T桑說(shuō)她那個(gè)時(shí)候經(jīng)常是把家當(dāng)作公司了，把家人當(dāng)作部下了。工作的忙碌導(dǎo)致了生活的平淡，也使她疏忽了對(duì)婚姻和家庭的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)年T桑跟隨總經(jīng)理創(chuàng)建H公司的時(shí)候，帶領(lǐng)著一群人沒(méi)白天沒(méi)黑夜的搶納期、抓品質(zhì)，別說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后不會(huì)歇歇，就連農(nóng)歷春節(jié)那幾天，H公司的假期與日本客戶(hù)的時(shí)間上有沖突，大家也得照常連軸轉(zhuǎn)，T桑更是身先士卒。不論是指導(dǎo)左膀右臂，還是號(hào)令公司群下，一貫是說(shuō)一不二，典型的只要結(jié)果、不問(wèn)理由的主兒。用T桑的話(huà)說(shuō)“那時(shí)候特別忙，連批評(píng)人的時(shí)間都沒(méi)有，不知不覺(jué)間說(shuō)出來(lái)的話(huà)特別‘難聽(tīng)’”。而家里，T桑撇下剛斷奶的女兒，要么是幾天不著家，要么回家了也只是拿換洗的衣物準(zhǔn)備出差什么的。孩子姥姥雖然來(lái)幫忙照顧著外孫女，但對(duì)一個(gè)媽媽能如此地不關(guān)心、不親近孩子還是無(wú)法理解。更多時(shí)候，家庭矛盾發(fā)生在孩子的培養(yǎng)和教育上，T桑的愛(ài)人希望作為一個(gè)媽媽她能在孩子成長(zhǎng)的道路上一路陪伴，但是T桑做不到。孩子的成長(zhǎng)應(yīng)了那句話(huà)，有苗不愁長(zhǎng)，幾年的工夫，女兒會(huì)爬了，會(huì)說(shuō)話(huà)了，能蹣跚走路了，要上幼兒園了。T桑還會(huì)按照教導(dǎo)下屬的方式跟女兒講道理，但關(guān)鍵是你講道理孩子不講道理；你跟孩子說(shuō)多了，她就問(wèn)你“為什么”。女兒是媽媽的貼心小棉襖，但是，那一陣子，女兒想跟媽媽親近也不敢，見(jiàn)了T桑急匆匆地回家，女兒趕緊躲到自己屋里或干脆不說(shuō)話(huà)，T?？臻e的時(shí)候想女兒了，總覺(jué)得很別扭，像冬天里穿了件濕透了的棉襖，脫了吧感覺(jué)到冷，穿著吧更冷。 事業(yè)和家庭不能總這么僵著，T桑也感覺(jué)到，在公司里大家雖然都很聽(tīng)她的，但更多的是被她的威嚴(yán)所震懾，她與下屬間的信任并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移而加深，彼此的情感也沒(méi)有逾越上下級(jí)這條鴻溝，像朋友般的談話(huà)幾乎沒(méi)有。家里，她愛(ài)人越來(lái)越不理解她每天加班到那么晚、那么累，究竟是為了什么。

T桑開(kāi)始積極地尋找解決問(wèn)題的辦法。一次出差的時(shí)候，她跟客戶(hù)談了一次話(huà)，那是一位受人尊敬的女社長(zhǎng)，社長(zhǎng)告訴T桑，自己的人生“信條”――“對(duì)工作嚴(yán)格一點(diǎn)，對(duì)人和善一點(diǎn)”。一句話(huà)點(diǎn)醒夢(mèng)中人，那次出差回來(lái)，T桑在工作中把更多的時(shí)間和精力放在培養(yǎng)下屬，稀釋權(quán)力的作用和“我為你好”的影響，更多的關(guān)心下屬、愛(ài)惜下屬，以此換得下屬們更加信任T桑，T桑完成了總監(jiān)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)。下班后，T桑有意識(shí)地趕回家陪愛(ài)人和女兒，多了解女兒在家里和幼兒園里的情況，細(xì)心地關(guān)注女兒每一天的變化，經(jīng)常利用周末和假期陪一家老小去休閑游、自駕游。如今，T桑隨著H公司成為頗具發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力的軟件服務(wù)外包公司而事業(yè)有成，家庭生活上也是如沐春風(fēng)，老人老有所養(yǎng)、愛(ài)人幸福相伴，女兒也能整天以圍在爸爸媽媽身邊講她在幼兒園的故事為趣。在T桑有機(jī)會(huì)把這些與我們分享時(shí)，總不忘加上一句：工作再忙碌，也不能平淡了生活，忽視了對(duì)家庭生活的經(jīng)營(yíng)等同于忘卻了生活的意義。

篇5

公司職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.總則

1.1為明確公司職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任，達(dá)到職業(yè)安全衛(wèi)生工作事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，橫向到邊，縱向到底，保證職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行，特制定本制度。

1.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的職業(yè)病防治工作方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任。

1.3公司各級(jí)行政負(fù)責(zé)人為職業(yè)安全衛(wèi)生第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)為職業(yè)安全衛(wèi)生管理直接責(zé)任人，履行職業(yè)安全衛(wèi)生的日常管理工作。

1.4職業(yè)安全衛(wèi)生工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“五同時(shí)”的原則是編制本制度的重要依據(jù)。

1.5本制度適用于公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

1.6本制度規(guī)定了職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)和各級(jí)人員的職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)。

2.職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.1職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)）

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)），安委會(huì)由總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理任副主任，成員由各職能部室及各服務(wù)部主任組成。

2.1.1其職責(zé)：

2.1.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

2.1.1.2審定公司職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

2.1.1.3審定公司年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.1.1.4審定公司職業(yè)安全衛(wèi)生的獎(jiǎng)懲事宜。

2.1.1.5組織安全大檢查。

2.1.1.6審批重大事故隱患的整改方案。

2.1.1.7審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報(bào)告、處理意見(jiàn)和防范措施。

2.2安委會(huì)辦公室

安委會(huì)下設(shè)辦公室是安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在安全生產(chǎn)部，其職責(zé)是：

2.2.1貫徹、落實(shí)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的執(zhí)行情況。

2.2.2推行安全生產(chǎn)部學(xué)管理方法，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

2.2.3制訂公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

2.2.4組織職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。對(duì)有嚴(yán)重事故隱患的部門(mén)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

2.2.5策劃并參加制訂職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，組織協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時(shí)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

2.2.6配合人力資源部做好三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)教育工作。配合黨群工作部開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

2.2.7積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

2.2.8按“四不放過(guò)”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)全廠傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析，并作出報(bào)告。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理。

2.2.9參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”審查，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審查、設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

2.2.10訂勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定，組織編制公司勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。

2.2.11督促有關(guān)部門(mén)做好女工、未成年工特殊保護(hù)工作。

2.2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生工作，組織開(kāi)展公司職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。

2.2.13組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.2.14協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決，對(duì)其中需要采取技術(shù)措施的重大問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)研究解決。

3.各類(lèi)人員職責(zé)

3.1董事長(zhǎng)

3.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生和消防方針、政策、法規(guī)制度。

3.1.2組織制訂公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)，

審定公司安全規(guī)劃和計(jì)劃，對(duì)重大問(wèn)題做出決策。

3.1.3貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，保證職業(yè)安全衛(wèi)生投入，確保職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、安全教育和安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

3.2監(jiān)事會(huì)主席

在組織監(jiān)察審計(jì)工作的同時(shí)監(jiān)察審計(jì)職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

3.3總經(jīng)理（或受委托的片區(qū)人）

（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求：）

3.3.1建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.3.2組織制定并落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

3.3.3確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

3.3.4保證本部門(mén)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

3.3.5督促、檢查本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

3.3.6組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作；

3.3.7組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

3.3.8組織實(shí)施本部門(mén)的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

3.3.9組織制定并實(shí)施本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；

3.3.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

3.4黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記

3.4.1監(jiān)督行政執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。

3.4.2教育黨、團(tuán)員在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾，做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

3.4.3參加職業(yè)安全衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查出的事故隱患，督促行政采取有效措施及時(shí)消除或加以控制。

3.4.4參加重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查報(bào)告的研究，對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

3.4.5努力做好員工的思想政治工作和員工的安全思想教育工作，嚴(yán)防因思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，影響職業(yè)安全衛(wèi)生，以致發(fā)生各類(lèi)事故。

3.4.6經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

3.5主管人事、教育的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.5.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)，對(duì)分管范圍內(nèi)的有關(guān)安全工作負(fù)責(zé)。

3.5.2加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，合理安排使用勞動(dòng)力，在定員、定額工作中充分考慮員工的安全與健康，員工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資、升級(jí)等考核中必須有安全內(nèi)容。對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的員工應(yīng)安排合適的新崗位。對(duì)疑似職業(yè)病患者督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給與相應(yīng)的待遇。

3.5.3督促有關(guān)部門(mén)有計(jì)劃地對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)。

3.5.4表彰獎(jiǎng)勵(lì)在職業(yè)安全衛(wèi)生工作上有顯著成績(jī)者。處理不重視職業(yè)安全衛(wèi)生、違章指揮、違章作業(yè)或因?yàn)^職而發(fā)生重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大爆炸事故的責(zé)任者。

3.5.5經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

3.6主管消防、保衛(wèi)、人武的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.6.1組織實(shí)施《中華人民共和國(guó)消防法》及其《實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)消防工作，組織制訂消防管理制度，并督促做好宣傳、教育、培訓(xùn)、落實(shí)工作。

3.6.2督促有關(guān)部門(mén)做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制管理制度的落實(shí)及安全保衛(wèi)保密工作。

3.6.3組織公司消防、食物中毒、公司重大活動(dòng)和自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和演練工作。

3.6.4按“四不放過(guò)”原則組織對(duì)火災(zāi)事故、食物中毒事故的調(diào)查處理。參加重大事故的調(diào)查處理。

3.6.5參加公司安全大檢查，組織消防設(shè)施專(zhuān)業(yè)檢查，按時(shí)檢查所轄部門(mén)安全職責(zé)履行情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

3.7主管生產(chǎn)、安全的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.7.2組織分管的各部門(mén)建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

3.7.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。實(shí)行安全和生產(chǎn)兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計(jì)劃，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，討論解決生產(chǎn)問(wèn)題的同時(shí)要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問(wèn)題。

3.7.4組織并參加各種安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查（每季不少于一次），并按時(shí)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3.7.5按照“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析，并制定防范措施，對(duì)造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

3.7.6負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問(wèn)題及時(shí)提交安委會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃，組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理，逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

3.7.7檢查督促安全生產(chǎn)部的工作，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者和事故責(zé)任者給予懲處。

3.8主管技術(shù)的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.8.1領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.8.2為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動(dòng)條件、提高公司本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門(mén)開(kāi)展科學(xué)研究，用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高公司的本質(zhì)安全度。

3.8.3負(fù)責(zé)審定公司關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.8.4在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過(guò)程中，組織貫徹和實(shí)施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，即：新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目（包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等）的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.8.5參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負(fù)責(zé)找出防止同類(lèi)事故發(fā)生的技術(shù)措施。

3.8.6經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

3.9工會(huì)主席

3.9.1領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生在工會(huì)工作管理方面負(fù)責(zé)。

3.9.2組織貫徹和實(shí)施有關(guān)基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例。

3.9.3組織貫徹和監(jiān)督實(shí)施女工的特殊保護(hù)工作。

3.9.4監(jiān)督檢查公司所屬部門(mén)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的情況，并督促主管業(yè)務(wù)部門(mén)撤消或糾正違反勞動(dòng)法規(guī)的決定和措施。

3.9.5參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。參加公司新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，對(duì)未經(jīng)上級(jí)部門(mén)審查或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，有權(quán)阻止施工或投產(chǎn)。

3.9.6參加傷亡事故、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和車(chē)輛肇事事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同研究制定預(yù)防事故的措施。

3.9.7組織制定工會(huì)組織的重大活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。

3.10主管后勤的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.10.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。

3.10.2貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)建筑施工安全法規(guī)、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查所轄部門(mén)對(duì)公司有關(guān)建筑施工方面安全管理制度的執(zhí)行情況。

3.10.3組織制訂公司房產(chǎn)安全管理規(guī)定，并督促實(shí)施。

3.10.4組織對(duì)所轄部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)范圍的安全性檢查，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)采取有效措施加以整改。

3.10.5督促分管部門(mén)執(zhí)行工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的規(guī)定，按時(shí)完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項(xiàng)目，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工程施工中的安全工作。

3.10.經(jīng)常督促檢查所轄部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

3.11主管經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)

3.11.1領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、制度，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、檢驗(yàn)、計(jì)量管理方面的有關(guān)安全工作負(fù)責(zé)。

3.11.2負(fù)責(zé)年度職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算審定工作，保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動(dòng)條件。

3.11.3執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在新建、改建、擴(kuò)建工程中執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)”的規(guī)定。

3.11.4在組織項(xiàng)目建設(shè)時(shí)同時(shí)組織抓好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作，監(jiān)督所轄部門(mén)執(zhí)行公司“相關(guān)方安全管理制度”。

3.11.5經(jīng)常檢查所轄部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)履行情況。

3.12總會(huì)計(jì)師

3.12.1負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費(fèi)用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)質(zhì)量驗(yàn)收的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用以及營(yíng)養(yǎng)保健、清涼飲料等費(fèi)用，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)專(zhuān)款專(zhuān)用。

3.12.2按照集團(tuán)公司的規(guī)定，負(fù)責(zé)審查職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

3.12.3在審查年、季、月的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃中，同時(shí)審查安全技術(shù)措施專(zhuān)用基金的費(fèi)用，及時(shí)支付職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星技安措施費(fèi)用。

3.12.4經(jīng)常督促檢查所轄部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

3.13其他副總經(jīng)理

3.13.1在分管的業(yè)務(wù)工作內(nèi)，貫徹上級(jí)及公司的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、法規(guī)、制度，落實(shí)上級(jí)和公司的職業(yè)安全衛(wèi)生工作要求。

3.13.2經(jīng)常檢查所轄部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)履行情況。

3.14總工藝師

3.14.1負(fù)責(zé)組織為實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，改進(jìn)安全操作、安全裝置方面的科學(xué)研究和設(shè)計(jì)工作。

3.14.2負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)研究，領(lǐng)導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)工作。

3.14.3督促、審查工藝技術(shù)人員采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，在試制、投產(chǎn)前，向生產(chǎn)部門(mén)提供安全技術(shù)操作資料，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，相關(guān)資料交職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)會(huì)審。

3.14.4督促、審查工藝技術(shù)人員在擬定工藝方案進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求，采用有利于人身安全、健康的新工藝，并詳細(xì)規(guī)定解決勞動(dòng)保護(hù)方面問(wèn)題的處理原則和措施。

3.14.5督促、審查工藝技術(shù)人員在各種工藝規(guī)程中列有職業(yè)安全衛(wèi)生操作內(nèi)容，并將其列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。

3.14.6督促、審查工藝技術(shù)人員在進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)時(shí)，從結(jié)構(gòu)上保障實(shí)現(xiàn)操作安全的要求，必要時(shí)應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)有效的安全防護(hù)裝置。

3.14.7在進(jìn)行生產(chǎn)定型時(shí)，審查是否將職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求列為生產(chǎn)定型的基本條件。

3.14.8必要時(shí)參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出防范措施。

3.14.9督促、監(jiān)督技術(shù)人員采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、進(jìn)行工藝技術(shù)改造時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”審批管理制度。

3.15總經(jīng)理助理

3.15.1在分管的業(yè)務(wù)工作內(nèi)，貫徹上級(jí)及公司的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、法規(guī)、制度，落實(shí)上級(jí)和公司的職業(yè)安全衛(wèi)生工作要求。

3.15.2了解并掌握主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和動(dòng)態(tài)，經(jīng)常教育員工樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，協(xié)助總經(jīng)理做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。督促分管部門(mén)落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，并做好隱患整改工作。

3.15.3參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查和處理工作。

3.16安委會(huì)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)（安全管理機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)）

3.16.1貫徹、落實(shí)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織、監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)的執(zhí)行情況。對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.16.2組織推行安全生產(chǎn)部學(xué)管理方法，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃，督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

3.16.3組織制訂公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3.16.4組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.16.5策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，組織協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時(shí)組織對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3.16.6按“四不放過(guò)”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理。

3.16.7參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”審查，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

3.16.8組織制訂勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制公司勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。

3.16.9督促有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作。

3.16.10負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生工作，組織開(kāi)展公司職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。

3.16.11組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.16.12協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)整改，對(duì)其中需要采取技術(shù)措施的重大問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)研究解決。

3.16.13組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員，督促及時(shí)通知人力資源部按規(guī)定處理。

3.17生產(chǎn)性部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)

3.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對(duì)本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

3.17.2接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.17.3健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

3.17.4嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

3.17.5負(fù)責(zé)部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門(mén)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

3.17.6組織制定本部門(mén)負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門(mén)審批后執(zhí)行，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

3.17.7嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門(mén)危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

3.17.8發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全部。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

3.17.9組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

3.17.10領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。

3.17.11對(duì)本部門(mén)設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。

3.17.12組織編制部門(mén)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，并組織培訓(xùn)、演練。

3.18一般管理部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)

3.18.1司的有關(guān)制度，對(duì)本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

3.18.2接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.18.3根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

3.18.4格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.18.5負(fù)責(zé)部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn)；

3.18.6組織編制部門(mén)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，并組織培訓(xùn)、演練。

3.18.7發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全部。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施

3.18.8領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。

3.19部門(mén)其他副職領(lǐng)導(dǎo)

3.19.1在分管工作范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)與規(guī)定。

3.19.2協(xié)助部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)做好本部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生工作，在部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)認(rèn)真履行部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)。

3.20團(tuán)委書(shū)記

3.20.1宣傳國(guó)家和上級(jí)團(tuán)組織的職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)；對(duì)團(tuán)員、青年進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育。

3.20.2組織團(tuán)員、青年開(kāi)展多種形式的職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。總結(jié)、推廣團(tuán)員、青年中的職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人時(shí)要有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容。

3.21專(zhuān)職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員

3.21.1貫徹、執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的執(zhí)行情況。

3.21.2編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，按計(jì)劃和上級(jí)要求開(kāi)展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。

3.21.3參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3.21.4配合人力資源部做好三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，配合組織部、工會(huì)辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

3.21.5經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權(quán)先令停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)整改，對(duì)其中需要采取技術(shù)措施的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)研究解決。

3.21.6參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”會(huì)審，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”原則執(zhí)行。

3.21.7及時(shí)收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

3.21.8按“四不放過(guò)”原則組織對(duì)輕傷事故的調(diào)查處理，參加重傷以上事故的調(diào)查處理，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)如實(shí)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因公傷亡事故。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理。

3.21.9制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定，組織編制公司勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。

3.21.10負(fù)責(zé)對(duì)公司兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；做好公司職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比工作。

3.21.11督促有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作。

3.21.12日常工作中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，積極推行安全生產(chǎn)部學(xué)管理方法。參加安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員至少履行下列安全職責(zé)：）

3.21.13監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，參與本部門(mén)安全生產(chǎn)決策；

3.21.14督促和指導(dǎo)本部門(mén)其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；

3.21.15組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，督促整改事故隱患；

3.21.16參與本部門(mén)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，承擔(dān)本部門(mén)應(yīng)急管理工作；

3.21.17參與審查有關(guān)承包、承租部門(mén)的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)；

3.21.18法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

3.22兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員

3.22.1協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的指示、規(guī)定、制度。做好基層安全管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3.22.2接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)組織的安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)會(huì)議，向職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)如實(shí)反映職業(yè)安全衛(wèi)生情況，提供改進(jìn)安全工作的建議，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本部門(mén)班組安全員開(kāi)展好經(jīng)常性的安全活動(dòng)。

3.22.3積極宣傳勞動(dòng)保護(hù)工作方針、

政策和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)新工人、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育，組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)建立和管理本部門(mén)有關(guān)安全檢查、安全教育、事故登記等各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的原始記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，做好有關(guān)安全獎(jiǎng)懲方面的工作。

3.22.4協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全日查、周查，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，仔細(xì)檢查事故隱患，制止違章行為，遇有危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等事故的作業(yè)情況，有權(quán)先行停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.22.5參加對(duì)本部門(mén)受壓容器、行車(chē)等重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)性安全檢查，參加制定本部門(mén)臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施方案，監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格遵守。督促本部門(mén)特殊工種人員及時(shí)參加安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.22.6參加本部門(mén)研究制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、設(shè)備大修以及新建、擴(kuò)建、改造工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。同時(shí)參加本部門(mén)工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

3.22.7參加本部門(mén)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)進(jìn)行本部門(mén)事故登記、報(bào)告，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事故的措施。督促有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則做好事故處理方面的各項(xiàng)工作。

3.23生產(chǎn)調(diào)度員

3.23.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。

3.23.2參加產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí)，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程中的事故發(fā)生。

3.23.3在組織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時(shí)，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)。

3.23.4因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。

3.24動(dòng)力管理、技術(shù)人員

3.24.1負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行，保證公司科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行，對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。

3.24.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。

3.24.3負(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的宣傳教育，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

3.24.4參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗(yàn)收。

3.24.5經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃，并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

3.24.6及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，并做好記錄。

3.24.7編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3.25基建項(xiàng)目管理人員

3.25.1按照“三同時(shí)”原則辦理審批和驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)、消防管理部門(mén)、工會(huì)辦公室意見(jiàn)，組織新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收，確保安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

3.25.2嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)方安全管理制度，簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，明確施工隊(duì)伍的安全職責(zé)和施工職業(yè)安全衛(wèi)生要求和文明施工要求。

3.25.3配合施工隊(duì)伍做好施工人員的安全教育，對(duì)施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.26后勤、房產(chǎn)管理人員

3.26.1按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案，對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

3.26.2為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃，并組織落實(shí)。

3.26.3經(jīng)常對(duì)公司內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等）及時(shí)落實(shí)修繕。

3.26.4雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。

3.26.5冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門(mén)窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3.26.6經(jīng)常檢查公司路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

3.26.7關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門(mén)關(guān)好門(mén)窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

3.26.8嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí)，告知公司安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議，同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全信息表”，并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。

3.26.9在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題，制定有效的安全方案報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。

3.27部門(mén)技術(shù)人員

3.27.1負(fù)責(zé)修改完善部門(mén)安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知工藝管理部門(mén)修改。

3.27.2在審查或執(zhí)行工藝文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無(wú)毒或低毒材輔料替代時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。

3.27.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的行為應(yīng)及時(shí)制止糾正。

3.27.4負(fù)責(zé)收集一線(xiàn)工人對(duì)改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場(chǎng)、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議，及時(shí)匯總上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。

3.28生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)

3.28.1認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理，模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)本班（組）的安全工作負(fù)責(zé)。

3.28.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn)，合理安排工作任務(wù)，提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。

3.28.3經(jīng)常組織班（組）成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

3.28.4嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開(kāi)關(guān)手柄等是否靈活；班中檢查糾正班組成員的行為是否違章；班后提醒班組成員各種開(kāi)關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)文明工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決，一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

3.28.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí)，提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問(wèn)題。接班時(shí)，要問(wèn)清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，有無(wú)異常情況。

3.28.6做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人、長(zhǎng)期病事假?gòu)?fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育，并指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。

3.28.7組織班內(nèi)成員開(kāi)展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動(dòng)。

3.28.8發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并做好詳細(xì)記錄，組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

3.29班組安全員

3.29.1協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組安全工作，組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無(wú)事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo)，積極參加本部門(mén)和安全管理系統(tǒng)組織的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

3.29.2努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)，協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評(píng)價(jià)等活動(dòng)。督促本班組工人遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)防事故發(fā)生。

3.29.3對(duì)新調(diào)入班組的工人、來(lái)班組實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育，并監(jiān)督及時(shí)建立師徒合同或確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培養(yǎng)，使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

3.29.4負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查，并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況，及時(shí)制止違章作業(yè)。對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽考核成績(jī)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題，及時(shí)告知有關(guān)人員或報(bào)告班組長(zhǎng)進(jìn)行解決。

3.29.5協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行事故分析，制定事故預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

3.30管理、技術(shù)崗位人員

3.30.1積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。

3.30.2遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違法、不違章、不違規(guī)。

3.30.3發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻，糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

3.30.4對(duì)在工作過(guò)程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

3.30.5積極參加各種安全活動(dòng)。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

3.30.6發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取應(yīng)急有效的措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

3.31技能人員

3.31.1積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3.31.2遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。

3.31.3發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。

3.31.4按規(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.31.5搞好整潔文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。

3.31.6在執(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。

3.31.7多人作業(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。

3.31.8對(duì)在生產(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

3.31.9積極參加競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

3.31.10發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

4.職能部門(mén)職責(zé)

4.1生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)

4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”，堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求，各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容。

4.1.2組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，確保生產(chǎn)安全。

4.1.3組織外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，制定外場(chǎng)試驗(yàn)安全措施，并認(rèn)真落實(shí)，確保外場(chǎng)試驗(yàn)整個(gè)過(guò)程的安全。

4.1.4貫徹執(zhí)行和廣泛宣傳上級(jí)公安部門(mén)、交通運(yùn)輸部門(mén)有關(guān)車(chē)輛管理、交通安全管理的條例、法規(guī)。認(rèn)真做好人員、物資運(yùn)輸中的安全管理工作。

4.1.5對(duì)本部門(mén)在用機(jī)動(dòng)車(chē)輛、電瓶車(chē)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4.1.6經(jīng)常對(duì)本公司車(chē)輛駕駛、特種作業(yè)人員及其他機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。

4.1.7開(kāi)展多種形式的職業(yè)安全衛(wèi)生、安全行車(chē)、安全運(yùn)輸?shù)母?jìng)賽活動(dòng)，表彰先進(jìn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常督促駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)交通規(guī)則及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

4.1.8建立、健全駕駛?cè)藛T、運(yùn)輸車(chē)輛職業(yè)安全衛(wèi)生的有關(guān)檔案資料和交通事故的檔案。

4.2設(shè)備能源管理部門(mén)

4.2.1負(fù)責(zé)編制設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.2.2組織制訂、修訂、審查有關(guān)動(dòng)力生產(chǎn)和使用動(dòng)力的安全管理制度與安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。

4.2.3協(xié)助人力資源部組織對(duì)壓力容器、電氣、焊接等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。并對(duì)所管理和操作各種動(dòng)力設(shè)備的員工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

4.2.4負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、壓力容器等設(shè)備的安全管理，定期做好特種設(shè)備及其安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作和定期安全檢驗(yàn)工作。保證安全附件齊全、靈敏、有效。

4.2.5經(jīng)常檢查設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保設(shè)備始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)。

4.2.6按計(jì)劃完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項(xiàng)目；組織施工時(shí)執(zhí)行公司《相關(guān)方安全管理辦法》。

4.2.7按“四不放過(guò)”原則，負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。參加由于設(shè)備問(wèn)題造成的傷亡事故的調(diào)查分析；組織查處重大設(shè)備事故和與人身安全有關(guān)的一般設(shè)備事故，擬定預(yù)防措施，督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真實(shí)施。

4.2.8負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)裝置、設(shè)施的安全管理（包括建檔、制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、定期檢查等），定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.9負(fù)責(zé)全廠手持電動(dòng)工具、電風(fēng)扇、電焊機(jī)的安全檢修，按規(guī)定定期進(jìn)行安全性檢測(cè)，并認(rèn)真做好記錄。

4.2.10負(fù)責(zé)對(duì)全廠避雷裝置及電網(wǎng)接地系統(tǒng)的年檢，以確保公司建筑設(shè)施、危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全及電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4.3采購(gòu)、庫(kù)房管理部門(mén)

4.3.1按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)職業(yè)安全衛(wèi)生所需的器具和材料。采購(gòu)安全附件和吊索具時(shí)必須索取安全合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。

4.3.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品，并負(fù)責(zé)保管工作。采購(gòu)的特種勞保防護(hù)用品，生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品合格證、特種勞動(dòng)防護(hù)品安全標(biāo)志應(yīng)齊全。

4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品法律法規(guī)和公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》。

4.3.4對(duì)危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放和報(bào)廢建立嚴(yán)格的安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定控制、審批、發(fā)放危險(xiǎn)化學(xué)品，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不超量。

4.3.5在采購(gòu)、安裝、調(diào)試設(shè)備時(shí)執(zhí)行《“三同時(shí)”評(píng)審制度》和《相關(guān)方安全管理辦法》。

4.3.6定期回收處置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資（含廢氣油、廢酒精、切屑等生產(chǎn)廢棄物），確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在符合安全的條件下生產(chǎn)。

4.4公司辦

4.4.1在安排、總結(jié)公司工作時(shí)，將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入公司計(jì)劃和總結(jié)內(nèi)容，并協(xié)助總經(jīng)理做好職業(yè)安全衛(wèi)生計(jì)劃落實(shí)工作。

4.4.2及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，協(xié)助總經(jīng)理做好職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)工作，并經(jīng)常檢查有關(guān)部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制的履行情況。

4.4.3協(xié)助生產(chǎn)安全部組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)，并做好記錄。

4.4.4根據(jù)季節(jié)情況，合理安排作息時(shí)間。

4.5組織部

4.5.1監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。配合有關(guān)部門(mén)檢查職業(yè)安全衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，并提出考核意見(jiàn)。

4.5.2參加重傷以上傷亡事故及其他重大責(zé)任事故的調(diào)查處理。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。對(duì)違章指揮，造成重大責(zé)任性傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失的黨員干部，根據(jù)干部管理權(quán)限，進(jìn)行組織處理。

4.5.3在考核、選拔、任用管理者時(shí)，應(yīng)考察其安全管理能力和業(yè)績(jī)。在安全工作上嚴(yán)重失職的，不應(yīng)任用和提拔。

4.5.4教育黨、團(tuán)員在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。并積極開(kāi)展多種形式的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的黨、團(tuán)活動(dòng)。

4.5.5認(rèn)真做好職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度的宣傳教育工作和員工的思想政治教育工作，努力提高員工遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

4.5.6協(xié)助生產(chǎn)安全部總結(jié)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

4.6人力資源部

4.6.1按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)選配具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)工藝和有一定組織管理能力的健康人員從事專(zhuān)職職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)管理工作，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

4.6.2不得將有殘疾的工人，職業(yè)禁忌癥的工人分配到其禁忌的工作崗位。因工傷、職業(yè)病不能從事原工作的員工，根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定，妥善安排適當(dāng)工作。在勞動(dòng)調(diào)配工作中，做好女工保護(hù)工作。

4.6.3負(fù)責(zé)組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，職業(yè)安全衛(wèi)生教育應(yīng)列入企業(yè)教育工作計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。

4.6.4負(fù)責(zé)參觀、實(shí)習(xí)人員和代培人員的安全教育。

4.6.5保證勞動(dòng)定額符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求。制定勞動(dòng)定額時(shí)，充分考慮勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度。

4.6.6搞好員工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響職業(yè)安全衛(wèi)生的員工，提出處理意見(jiàn)。參與重傷以上工傷事故的調(diào)查處理。

4.6.7公司雇用的臨時(shí)工、外包工合同中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的安全條款，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

4.6.8組織員工進(jìn)行文化、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，同時(shí)安排有關(guān)的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生教育內(nèi)容。

4.7檢驗(yàn)計(jì)量部

4.7.1按技術(shù)條件驗(yàn)收零部件和成品，對(duì)產(chǎn)品安全性要求的錯(cuò)驗(yàn)、漏驗(yàn)負(fù)責(zé)，并及時(shí)反饋信息。

4.7.2及時(shí)處理用戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品存在的有關(guān)安全問(wèn)題信息，嚴(yán)重的要列入質(zhì)量整改計(jì)劃，或向公司領(lǐng)導(dǎo)提出更新?lián)Q代建議。

4.7.3組織對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)壓力容器、氣瓶等各種壓力表、計(jì)量表及公司各部門(mén)的儀器、儀表等的檢查、校驗(yàn)、建檔。負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)在用壓力表、計(jì)量表、儀器、儀表的使用情況進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理，并根據(jù)具體情況制定措施，納入計(jì)劃，進(jìn)行解決。

4.7.4制定并執(zhí)行本部門(mén)安全管理制度和安全操作規(guī)程，并督促檢查落實(shí)。

4.8技術(shù)管理、質(zhì)量管理部門(mén)

4.8.1在制訂科研生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)同時(shí)提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求。組織新工藝、新技術(shù)、新材料評(píng)審時(shí)通知安全管理人員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員參加，負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)、新材料的“三同時(shí)”評(píng)審。

4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行公司消防安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制。做好各檔案室、庫(kù)等的安全管理工作，對(duì)檔案資料的消防、安全負(fù)責(zé)。

4.8.3按檔案管理規(guī)定，做好安全檔案的歸檔、保管工作。

4.8.4負(fù)責(zé)提供有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的資料。

4.8.5積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)新成果和勞動(dòng)保護(hù)新技術(shù)，對(duì)安全技術(shù)的運(yùn)用、推廣、創(chuàng)新有成績(jī)者，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

4.8.6在進(jìn)行生產(chǎn)定型時(shí)，將職業(yè)安全衛(wèi)生方面的基本要求列為生產(chǎn)定型的基本條件，與其他條件同時(shí)審定。

4.9設(shè)計(jì)部門(mén)

4.9.1在產(chǎn)品的研制、定型過(guò)程中積極探索和采用符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求的新技術(shù)、新設(shè)備，充分考慮產(chǎn)品的安全性，解決產(chǎn)品研制、定型中的職業(yè)安全衛(wèi)生問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品安全可靠。

4.9.2在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)積極采用人機(jī)工程及各種相應(yīng)的安全技術(shù)和防護(hù)措施，使產(chǎn)品、設(shè)備符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。在試制、投產(chǎn)前，提供相關(guān)安全操作資料。

4.9.3組織科研產(chǎn)品進(jìn)行外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

4.10工藝管理部門(mén)

4.10.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定，對(duì)工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)。

4.10.2在擬定工藝方案進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并詳細(xì)規(guī)定解決勞動(dòng)保護(hù)方面問(wèn)題的處理原則和措施。進(jìn)行工藝技術(shù)改造時(shí)，進(jìn)行工藝平面布局時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

4.10.3在編制各種工藝規(guī)程時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并將其列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。

4.10.4參加為實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，改進(jìn)安全操作、安全防護(hù)等方面的科學(xué)研究和設(shè)計(jì)工作。

4.10.5采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，在試制、投產(chǎn)前，應(yīng)向生產(chǎn)部門(mén)提供安全技術(shù)操作資料，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，相關(guān)資料交安全生產(chǎn)部會(huì)審。

4.10.6在進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)時(shí)，從結(jié)構(gòu)上保障實(shí)現(xiàn)操作安全的要求，必要時(shí)應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)有效的安全防護(hù)裝置。

4.10.7必要時(shí)參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出防范措施。

4.10.8在進(jìn)行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全操作培訓(xùn)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.11財(cái)務(wù)部門(mén)

4.11.1在財(cái)務(wù)管理上，正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，保證按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費(fèi)用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)質(zhì)量驗(yàn)收的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用以及營(yíng)養(yǎng)保健、清涼飲料等費(fèi)用，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)專(zhuān)款專(zhuān)用。

4.11.2按照集團(tuán)公司的規(guī)定，保證職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

4.11.3在年、季、月的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃中，安排安全技術(shù)措施專(zhuān)用基金的費(fèi)用，對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星措施費(fèi)用保證及時(shí)支付與結(jié)算。

4.12企業(yè)管理、計(jì)劃管理

4.12.1編制公司年度綜合計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制職業(yè)安全衛(wèi)生年度計(jì)劃，并做到同時(shí)實(shí)施，同時(shí)檢查其完成情況。

4.12.2在落實(shí)、考核公司各部門(mén)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)時(shí)，同時(shí)落實(shí)、考核職業(yè)安全衛(wèi)生指標(biāo)。

4.12.3編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到同時(shí)實(shí)施，同時(shí)檢查其完成情況。

4.12.4對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的急待解決的安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)通過(guò)調(diào)整或追加計(jì)劃及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。

4.12.5在組織實(shí)施新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)，執(zhí)行公司《“三同時(shí)”評(píng)審制度》和公司《相關(guān)方安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定。

4.13工會(huì)辦公室

4.13.1督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令。

4.13.2積極向員工宣傳黨和國(guó)家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)和公司的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，組織并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行遵章守紀(jì)和自我保護(hù)的安全知識(shí)教育。

4.13.3充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”職能，認(rèn)真監(jiān)督檢查行政的職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

4.13.4參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止傷亡事故和職業(yè)病的措施，并督促措施的認(rèn)真執(zhí)行。

4.13.5參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

4.13.6總結(jié)、交流勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

4.13.7維護(hù)員工合法權(quán)益，保護(hù)員工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)，做好女員工的特殊保護(hù)工作。

4.13.8保護(hù)員工在職業(yè)安全衛(wèi)生方面提建議、提意見(jiàn)的民主權(quán)利和員工在工傷責(zé)任事故處理中受處分后的申述權(quán)利。

4.13.9在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)必須有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容。

4.13.10在組織舉辦各種活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、落實(shí)。

4.14后勤、消防管理部門(mén)

4.14.1負(fù)責(zé)公司后勤管理和消防管理工作，對(duì)因管理不到位造成的事故后果負(fù)責(zé)。

4.14.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

4.14.3組織各部門(mén)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。負(fù)責(zé)消防安全監(jiān)督管理，制定各項(xiàng)消防管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。

4.14.4經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)，確保員工“人人會(huì)報(bào)警、會(huì)逃生、會(huì)使用身邊的滅火器材”。

4.14.5負(fù)責(zé)消防器材的配備和消防安全檢查工作，及時(shí)做好消防器材及設(shè)施的定期檢測(cè)工作，確保消防器材及設(shè)施保持在完好有效狀態(tài)。

4.14.6參加對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。參加采用新材料、新工藝方面的火險(xiǎn)特性研究。負(fù)責(zé)禁火區(qū)域動(dòng)火作業(yè)的審查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

4.14.7負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

4.14.8做好易燃、易爆、劇毒、易制等化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，確保不流失。

4.14.9定期檢查賓館、食堂、單身宿舍、綜合科技樓等消防重點(diǎn)部位的消防安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

4.14.10負(fù)責(zé)做好自然災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急管理工作。定期開(kāi)展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，努力提高員工遇警不亂，從容應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。

4.14.11做好炊事機(jī)械安全管理工作，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4.14.12負(fù)責(zé)做好食品的安全管理工作，食品進(jìn)貨渠道正規(guī)，清洗到位，確保食品符合有關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止發(fā)生食物中毒和疾病傳染事故。

4.14.13發(fā)生事故后醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，妥善處理工傷事故受傷者的傷情，避免、減少因誤診而拖延傷情導(dǎo)致增加受傷者痛苦或致殘的情況。傷情嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)護(hù)送受傷者到醫(yī)院搶救。

4.14.14負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生保健教育和培訓(xùn)，使其掌握簡(jiǎn)易臨時(shí)急救方法。

4.14.15負(fù)責(zé)廠房、辦公用房和公用住房的安全管理，定期進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)有問(wèn)題的房屋進(jìn)行鑒定，提出對(duì)危房的處理意見(jiàn)（拆遷或大修）。

4.14.16做好房屋白蟻的檢查、防治工作，確保廠房和住房的安全性。

4.14.17做好集體宿舍的安全管理工作，完善相應(yīng)安全管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

4.14.18負(fù)責(zé)公司內(nèi)部道路的安全管理，制定相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常檢查路面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保公司內(nèi)部道路的安全暢通。

4.14.19負(fù)責(zé)制定廠內(nèi)各種車(chē)輛行駛、停放的管理制度，并監(jiān)督檢查。

4.14.20組織施工時(shí)執(zhí)行公司《相關(guān)方安全管理辦法》。在接待外來(lái)維修人員時(shí)，告知公司安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、房屋承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；

4.14.21在進(jìn)行樹(shù)木移栽或修剪時(shí)，制定有效的安全方案報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。

4.15監(jiān)察審計(jì)部門(mén)

4.15.1在監(jiān)察審計(jì)其他工作時(shí)同時(shí)監(jiān)察安全生產(chǎn)工作。

4.15.2參加對(duì)部門(mén)和中層以上干部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況的檢查和考核。

4.15.3參加安全生產(chǎn)大檢查。

5.附則

5.1本制度下列用語(yǔ)的含義：

5.1.1“一崗雙責(zé)”：崗位職責(zé)、安全職責(zé)。

5.1.2“五同時(shí)”：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比職業(yè)安全衛(wèi)生工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作包括公司的生產(chǎn)、工藝制定、科研與實(shí)驗(yàn)、科研管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、綜合管理、設(shè)備管理、計(jì)量管理、合同管理等。

5.1.3“四不放過(guò)”：事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。