導語：如何才能寫好一篇變電運行專業(yè)技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1為加強供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術監(jiān)督工作，建立有效的技術監(jiān)督機制，以保證本電網安全、優(yōu)質、經濟運行，并結合分公司實際情況特制定本規(guī)定。

1.2技術監(jiān)督工作應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行技術責任制，對電力建設和生產全過程實施技術監(jiān)督。

1.3技術監(jiān)督工作必須以科學事實為依據，以電力生產的有關規(guī)章、標準為準繩，遵循有錯必糾，監(jiān)督與指導相結合的原則。版權所有

1.4依靠科技進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法，不斷提高技術監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術管理和監(jiān)督的所有工作人員均應遵守本規(guī)定。

第二章技術監(jiān)督的范疇

2.1技術監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關、輸電線路、繼電保護、遠動、電能質量及節(jié)能、直流、電能計量、熱工儀表、通訊、變電運行、變電站土建、10kv配網、低壓配網。

2.2技術監(jiān)督主要內容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓、大修技改指導、設計審查、方案審查、信息傳遞、新技術推廣、設備選型、技術監(jiān)督工作總結等。

第三章職責分工

3.1設立供電分公司技術監(jiān)督領導小組（以下簡稱“領導小組“）及其辦公室，由總工程師負責，歸口管理分公司技術監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術監(jiān)督領導小組對分公司的技術監(jiān)督工作負技術領導責任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關技術監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關技術監(jiān)督的規(guī)程、制度、標準、技術措施等。

3.1.4制定分公司技術監(jiān)督規(guī)劃與計劃；定期聽取匯報，對存在的問題進行研究并采取對策；對分公司的技術監(jiān)督工作進行協(xié)調、督促、檢查、指導和考核。

3.1.5對因技術監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術監(jiān)督會議，總結、交流和推廣技術監(jiān)督的工作經驗和先進技術。

3.1.7組織有關單位搞好分公司新建、擴建、改建電力工程的設計審查、主要設備的監(jiān)造驗收以及安裝、調試、試生產過程中的技術監(jiān)督和質量驗收工作。

3.1.8組織落實分公司開展技術培訓、交流、考核評比等活動所需的經費。

3.2生技部是分公司技術監(jiān)督的主要職能部門，在技術監(jiān)督領導小組領導下工作，其職責如下：

3.2.1根據專業(yè)技術文件和上級領導的指示，結合分公司實際情況，制定實施方案，并組織實施。

3.2.2掌握分公司主要運行設備的技術狀況，建立、健全主要設備的技術檔案，發(fā)現問題及時提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設備事故的調查，對有關技術問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設備的選型方案，參加重大技術措施與技術改造方案的審查。

3.2.5對分公司技術監(jiān)督人員進行培訓和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術監(jiān)督工作總結和下一階段的工作計劃與要求。

3.3根據專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應相應履行各自的技術監(jiān)督職責。

3.3.1調度中心負責遠動和繼電保護技術監(jiān)督日常工作。

3.3.2計量部負責熱工儀表和電能計量技術監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負責變電運行和變電站土建技術監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負責高壓試驗、設備檢修的技術監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負責信息傳輸的技術監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現設備和運行存在重大問題時，應及時上報生技部。

3.4建立健全總工程師領導下的技術監(jiān)督網和各級監(jiān)督崗位責任制，各專業(yè)技術負責人應做好日常的技術監(jiān)督工作，其職責如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關技術監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實施細則和有關技術措施。

3.4.2對本專業(yè)所轄設備按規(guī)定進行監(jiān)測，掌握設備運行狀況。對所管轄的設備進行全過程質量監(jiān)督（設計、設備選型、安裝、調試、定檢、維護與檢修等各個環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術檔案。

3.4.2.1收集、積累設備運行數據和設備缺陷信息，掌握每種設備的故障率，對故障率較高的設備應采取各種手段進行故障跟蹤，并根據運行、試驗得出的數據編寫該類型設備的運行分析報告，如實上報。

3.4.2.2應提出設備故障的整改方案，內容應包括1）對現時帶缺陷運行設備的處理方案；2）分期分批對過時的設備進行技術改造的方案。

3.4.2.3認真、嚴肅行使技術監(jiān)督職權：對質量不合格產品、設備、材料進入電網有否決權；對制止違章操作及超標運行有建議權。及時掌握新設備、新技術的特點和應用前景，結合分公司的實際情況，對其掛網運行的可行性進行分析，并提供選型報告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術培訓工作。

3.4.4對本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對本專業(yè)的技術改造應有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術總結，提交上級審核?？偨Y應包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術考核指標的完成情況、設備和技術監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術新設備的應用情況、明年的工作計劃等。

3.4.6各專責應定期組織召開本專業(yè)的技術討論會，統(tǒng)計本專業(yè)技術監(jiān)督考核指標完成情況，分析設備運行情況，了解缺陷處理情況等。會議紀要應提交生技部，生技部根據會議紀要向各專業(yè)提出相關要求，并定期各專業(yè)技術監(jiān)督動態(tài)。

第四章技術監(jiān)督管理

4.1技術監(jiān)督工作實行監(jiān)督報告、簽字驗收和責任處理制度。

4.1.1技術監(jiān)督項目及考核指標完成情況應按規(guī)定格式和時間如實上報，重要問題應進行專題報告。

4.1.2建立和健全設備質量全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術監(jiān)督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。

4.1.3凡由于技術監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標標準造成嚴重后果的，要追究當事者的責任。

4.2建立和健全電力生產建設全過程技術檔案。

4.2.1設備制造、安裝、調試、運行、檢修、技術改造等全過程質量管理的技術資料應完整和連續(xù)，并與實際相符。

4.2.2電力生產建設全過程技術監(jiān)督的全部原始檔案資料，設備主管單位應妥善保管。

4.2.3努力實現技術檔案的規(guī)范化、微機化。版權所有

4.3建立技術監(jiān)督工作考核及獎勵制度。

4.3.1對技術監(jiān)督的指標及管理工作進行考核，并將考核結果與企業(yè)利益以及稱號評定等活動掛鉤。

4.3.2對在技術監(jiān)督工作中做出貢獻的部門或人員給予表揚和獎勵。

第五章技術監(jiān)督年度會議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術監(jiān)督年度會議。

5.1.1與會人員：生產副總經理、副總工程師、各生產單位第一責任人、各專業(yè)技術負責人、班組技術骨干、特邀人員。

5.1.2會議主要內容包括：1）各專責介紹專業(yè)年度總結情況；2）對關鍵技術難題進行分組討論，各專責匯總討論意見；3）生產副總經理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術總結制定技術監(jiān)督工作會議資料。

5.1.4會議紀要：生技部根據會議內容制定會議紀要分派各生產班組學習。

第六章附則

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撰寫人：___________

日

期：___________

2020年電力專業(yè)技術個人工作總結

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在__年__月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

一、學習生產運行專業(yè)知識，提___位勞動技能

從__年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

__年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)___個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長___公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過___個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

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關鍵詞：變電運行；變電設備；隱患；故障

在整個電網系統(tǒng)中，變電運行非常重要，必須引起重視，認真對待。在由變電運行隱患而導致供電故障的例子中，工作中的人為失誤是最常見的，在對變電設備進行操作和維護的時候，工作人員任何一個不規(guī)范的操作都可能威脅到電網的安全和穩(wěn)定，甚至引發(fā)重大安全事故，具一份相關調查資料表明，某電網2014-2015年間共發(fā)生248起電網事故，其中因變電運行工作人員操作失誤造成的有38起，占15.3%[1]。所以，要重視電力運行中的各種隱患問題，做好預防措施，才能夠保證電網安全運行，為社會和大眾服務。

1 變電運行隱患問題預防的重要性

目前，我國的變電運行基本已經普遍實現調控一體化，變電站已經不再安排人員定點值班，而是轉變?yōu)檫\行人員定期巡視維護的模式來進行，這就需要變電運行人員必須具備更高的個人素質。一旦巡檢人員工作態(tài)度不端正、工作不認真、檢查不全面到位，就難以發(fā)現設備線路中的異常情況，從而導致安全故障發(fā)生，給變電事業(yè)帶來困擾。變電運行中的隱患問題指的是導致變電運行過程中出現各種故障的不同類型的因素，這些隱患主要來自于人員操作、變電設備等，通過對以往事故的總結，變電運行的隱患問題主要分為：（1）管理因素，這也是導致變成運行隱患問題的基礎原因，管理的不到位導致工作人員安全意識不強、操作不規(guī)范、巡檢不工作不認識等，這些都可能會帶來變成運行故障、安全事故，甚至危及人身安全。（2）間接因素，很多變電場自身場地環(huán)境選擇不合理，噪音大、空氣污染等影響因素較多，導致工作人員的身體受到影響，出現各種個人情況，不能夠專心工作。（3）直接因素，變電運行隱患問題的直接誘因來自變電設備，不合格的設備給操作人員帶來潛在的威脅，比如沒有相應的安全警示標志、防護措施不達標等等，不但降低了操作人員的安全性，還可能導致安全事故的出現。

如圖1所示，變電運行中的隱患問題就像諾骨牌一樣，各有相連，一個環(huán)節(jié)出問題，就很可能會引發(fā)諾骨牌效應，所以，在整個變電系統(tǒng)中，變電運行隱患問題帶來的損害最為頻繁，損失也較大，因此，必須要對變電運行中的隱患問題進行詳細合理的分析，并制定相關的解決方法，及時發(fā)現及時處理，防止因變電運行而引發(fā)的安全事故給工作人員和國家財產帶來損失，保證變電系統(tǒng)正常運行。

2 變電運行中的隱患問題

目前，變電運行中的安全隱患問題主要包括：

2.1 巡檢線路的隱患問題

目前，有相當一部分變電站發(fā)生變化，如擴建、地址變更、設備改造，等。但變電單位沒有對巡檢路線以及更新的設備等情況進行實時修改，設備場地也沒有及時做出巡檢路線標志，從而導致巡檢人員不明確巡檢內容，漏檢的情況經常發(fā)生。

2.2 管理隱患問題

變電運行管理非常重要，需要管理人員具備相應的專業(yè)素質和綜合素質，然而，有部分變電站本身就對變電運行管理不夠重視，其管理工作人員也不能夠正視自己的工作，專業(yè)素質底下、不認識對待工作、缺乏相關管理規(guī)定、專業(yè)知識不夠[2]，等等，這些工作人員在工作中的操作往往都不夠規(guī)范，給變電系統(tǒng)帶來很大影響，異常和故障經常發(fā)生，甚至還會引發(fā)重大事故，嚴重影響了供電系統(tǒng)的運行。

2.3 環(huán)境因素隱患問題

環(huán)境因素往往也會給變電運行帶來影響，尤其是天氣，如天雷、雨、霧、風等等，這些惡劣的天氣會給整個電力系統(tǒng)的線路帶來一定程度的影響，而一些地區(qū)的變電設備又比較陳舊疏于修檢，在這樣天氣的作用下就特別容易出現故障，引發(fā)變電安全事故。

此外，還有一些其他變電運行中的隱患問題，比如，在某些地區(qū)由于設備陳舊，資金缺乏，不能夠及時地進行維護以及更新，其中存在的隱患問題就大大增加，若遇到高負荷運作或者是惡劣天氣，極易發(fā)生供電事故，造成嚴重后果和巨大損失。

3 變電運行隱患問題的解決方法

社會的高速發(fā)展讓變電運行的負荷不斷加大，其中存在的隱患問題也是越來越多樣化，給變電系統(tǒng)造成了巨大的影響，嚴重阻礙了我國電力事業(yè)的發(fā)展，給人民生活帶來了一定的困擾。所以，要深入研究變電運行中隱患問題的特點，并制定解決方法，在最大程度上降低因隱患問題造成的損害。

3.1 建立健全相關管理制度

目前，相當一部分變電單位的管理制度都不健全，有的甚至沒有，一片混亂，從而導致變電運行中的隱患問題層出不窮，嚴重制約了變電事業(yè)的發(fā)展，所以，變電單位一定要建立健全相關的管理制度，首先，組織工作人員進行思想教育，讓其學習相關規(guī)章制度，讓工作人員的安全意識得到提高；其次，要制定科學可行的規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。比如建立獎罰責任制，把事故的責任追究到個人。最后，加強工作人員的職業(yè)技能培訓，提高其操作水平，降低日常管理中的操作失誤率，確保變電系統(tǒng)高效運行。

3.2 提高變電運行工作人員的素質

為了提高變電運行的效率，避免隱患問題，因此，必須要提高變電運行工作人員的專業(yè)素質。首先，樹立工作人員的責任感，要讓其認識到變電運行工作的特殊性和重要性，提高責任意識，保證工作質量。其次，提高工作人員個人專業(yè)技術，可組織員工進行技術培訓，對其進行專業(yè)技術訓練，對新招收的人員要嚴格把關，一定要通過崗位資格考試才可上崗。最后，要進行技術革新，用新技術來彌補舊技術的缺陷。此外，還可通過與其他變電單位加強交流合作的方式學習更多經驗，讓工作人員各方面素質得到提高。

3.3 加強變電設備的巡視維護力度

來自社會的壓力讓電力系統(tǒng)經常處于超負荷運作狀態(tài)，從而加快了其設備和線路的老化程度。所以，必須加強對對變電設備的巡視維護力度，制定巡視維護計劃進行定期巡檢，這樣就能夠及時發(fā)現因老化而帶來的安全隱患問題，從而進行解決，降低安全事故的產生。

另外，一些貧困地區(qū)由于資金缺乏，設備陳舊，很難保證能夠正常的進行檢修維護，所以，國家應該加大對這些地區(qū)的資金投入，讓其對變電設備的檢修維護能夠得到加強，及時發(fā)現和排除隱患，保障有效供電。

4 結束語

對于變電運行中的隱患問題不可掉以輕心，通過加強管理、提高工作人員綜合素質、加大資金投入、加大設備線路維護力度、革新技術等一系列措施，一定要重視起來，通過建立管理制度，提高工作人員的素質，加強變電設備維護等一系列措施，來降低隱患問題的出現，做到早發(fā)現早解決，保障電力系統(tǒng)的安全運行。

參考文獻

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【關鍵詞】電力 運行 技術

1 電力系統(tǒng)中變電運行的作用

隨著我國經濟的不斷發(fā)展、國民經濟水平的迅速提升以及城市化建設速度的進一步加快，人們口常生產生活對于電能的需求量也在隨之不斷的提升，并且呈現出逐年上漲的趨勢。此種情況的出現，充分的說明了電力對于人們生產生活的重要性。所以，在現實社會中，維護電力的安全、穩(wěn)定、有序運行，具有十分重要的作用。由于電力同我國的經濟發(fā)展具有密切的關系，如果電力系統(tǒng)經常性的出現故障，那么，我國的經濟發(fā)展也必然會受到十分嚴重的影響。在國家電力公司的變電運行機構中，其工作人員的口常工作內容主要就是維護電力的安全，并處理變電運行過程中出現的故障。由此可以看出，變電運行機構在維護電力安全運行工作中占據著十分重要的地位。 從變電運行工作人員的角度來看，其專業(yè)技術的高低，將對整個電力是否可以長時間的維持穩(wěn)定可靠運行的狀態(tài)產生直接的影響。所以，一旦工作人員在實際的倒聞等工作操作時出現了操作失誤的行為，那么，就將造成那十分嚴重的后果。由此我們也不難看出，在電力系統(tǒng)中，變電運行技術的重要性是不言而喻的。

2 電力變電運行故障和運行處理技術

2.1 變電運行中的故障處理

在變電運行過程中，容易出現的問題和故障一般有：系統(tǒng)接地故障保險熔斷故障、諧振故障、線路斷線等故障。一旦出現這幾種狀況的話，則中央信號就會發(fā)出“10KV系統(tǒng)接地”的信號提示。而在變壓器的的運行工作中，也 極可能發(fā)生常見故障，當變壓器發(fā)生這些故障時是可以不經過信號提示而自己自動停止工作。比如這些故障：套管嚴重損害而且有嚴重的裂紋；嚴重漏油或者噴油； 變壓器在高壓工作下的自燃；變壓器附近的設施著火或者是對波及到了變壓器自身的安全；變壓器內部有噪音還伴有別的聲音；在外部一切正常就是當變壓器外部的 指示溫度顯示變壓器的溫度正常，但是變壓器的內部溫度卻在不斷升高等情況。當出現上述這些問題的 時候，變壓器的有關保護裝置就會啟動，然后是變壓器自動停運。

2.2 光字牌顯示35kV工母線接地

在電力實際的變電運行過程中，如果警鈴發(fā)出了報警聲，且設備的光子牌也顯示出35kV L出現了母線接地的現象。那么，變電站的工作人員就需要對其進行及時的處理，有效的解決此類型的變電運行故障。變電站如果處于正常的運行狀態(tài)的話，35kV這一母線的接線方式是處于一種中性點，且母線不接地的情況的；但是，如果變電站的35kV系統(tǒng)出現了單方面接地的情況，那么，變電站中出現故障的輸送線路的相電壓值便會歸零，而無故障的相電壓值則處于正常的狀態(tài)。因此，變電站的工作人員可以以此為依據，對明確變電運行系統(tǒng)故障的實際情況，然后以此種實際情況為基礎，對故障出現的時間和接地的相別進行全方位的記錄，并將記錄的結果報告給負責調度工作的管理人員，最后再對接地點實際的位置進行明確，并對故障進行有效的處理。

2.3 線路保護異常

在變電運行過程中，往往會經常性的出現預告信號的警鈴發(fā)出聲響，電力系統(tǒng)對輸送電線路的保護出現異常的情況。一旦變電運行系統(tǒng)出現了此種情況，如果不對其進行緊急處理，則很容易造成十分嚴重的后果，從而使得停電的范圍被迅速的擴大，最后導致變電運的設備被損壞。因此，當電力系統(tǒng)中的變電站設備出現了此種故障時，變電站的變電運行工作人員需要先針對故障的實際情況同相關的調度管理部門進行及時有效的溝通；然后，將主運行線路上出線故障的線路連接到旁路上，用旁路暫時性的代替主路進行工作，保證電能的正常供應；最后，在由專業(yè)的繼電保護人員對故障及時的處理，在此時，變電站的運行人員還需要對故障發(fā)生的時間和表現進行詳細的記錄。

2.4 主變開關跳閘，綠燈閃光

當變電運行的過程中出現了主變開關跳聞，且綠燈閃光的現象時，變電站的工作人員需要了解的是：該現象屬于電力在變電運行時產生的一種運行故障類型，所以，不可以忽視此現象的出現，以免出現更加嚴重的后果。因此，運行人員需要先詳細的記錄故障發(fā)生時的具體時間、發(fā)生跳聞情況開關的編號和名稱、相關保護裝置產生的工作情況、復歸信號等方面的信息；然后，再對保護裝置動作保護范圍之內變電設備現場的工作情況進行全面的檢查。在一般情況下，檢查人員都會在此時發(fā)現主變設備的套管220kV側會有十分明顯的閃絡痕跡出現；隨后，變電人員需要將自己觀察到的所有的變電運行情況制作成一份詳細的報告，向相關的調度管理人員提交；最后，調度管理人員應該以運行人員提交的詳細報告為依據，對發(fā)生故障的變電設備進行全面的檢修和處理，從而使電力中的變電設備可以快速的恢復到正常運行的狀態(tài)，從而有效的減少經濟損失。

3 結論

本文以變電運行技術為研究點，分別就該項技術在電力中的重要作用和實際的應用情況進行了分析和探討。此外，在未來，電力公司的職員應該要不斷的提升自身的專業(yè)技術水平、總結工作經驗，從而對電力中使用的變電運行技術不斷的創(chuàng)新和變革，使得其更加符合電力系統(tǒng)發(fā)展的需要.進而推動我國經濟的快速發(fā)展。

參考文獻

[l]楊文華.淺談變電運行技術在電力工程中的應用[J].技術與市場，2014（07）.

[2]趙玲.變電運行技術在復雜接線力式的應用[J].裝各制造，2014（52）.

[3]伍崇剛.復雜接線力式h變電運行技術的應用探析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2014（24）.

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關鍵詞： 專業(yè)化巡視；設備運維；作用

Abstract: With the reform of electric power system, profound changes have taken place in the production and operation management mode of original, network equipment safety and reliable operation, puts forward new requirements for power transmission and transformation equipment maintenance management. Combined with the professional inspection measures and the company introduced, expounds the professional inspection in the management of equipment maintenance in the current stage.

Key words: professional inspection equipment operation and maintenance; effect;

中圖分類號：TU994

前言：

隨著公司35kV及以上變電站自2010年全面實施無人值班，330kV及以上變電站實行少人值班管理，尤其是國網公司“三集五大”體系建設實施以來，使原有沿襲多年的生產運維管理模式發(fā)生了深刻變化，改變傳統(tǒng)由運行人員進行設備巡視、現場操作及檢修人員進行維護檢修這種專業(yè)分工協(xié)作的生產組織方式，將設備巡視、現場操作、維護（C、D類檢修）業(yè)務由運行、檢修人員進行重組整合的“運維一體化”管理，由此對我們的輸變電設備運維工作提出了全新的要求，且隨著相關管理體制的調整和變化，電網設備運維工作也面臨新形勢、同步也出現了一些新問題。

1問題分析

“運維一體化”、“調控一體化”新管理模式下的無人值班變電站，雖然變電站綜合自動化“五遙”技術保障及一次設備全面實現無油化和安裝了部分設備狀況量在線監(jiān)測等硬件裝備技術保障措施，但仍有許多變電站設備運行工況無法轉換成信息、信號實現遙測和遠傳，如：設備聯接部分的溫升、一次設備的油位、二次設備壓板投退的準確性、設備固定連接的牢靠程度、各種絕緣子的絕緣性能及機械性能等等。因此，在此背景下對變電站設備定期和不定期巡視、遠方監(jiān)控和監(jiān)視等工作質量提出了更為嚴格和細致的要求。

一般意義上我們所談到的輸變配電設備巡視工作，就是純粹的設備運行工況及周圍環(huán)境條件的巡視，理解和認識較為單一，所以巡視基本上都習慣于單靠運維人員最基本、本能的“眼看、耳聽、鼻嗅”，對新型帶電檢測、監(jiān)測儀器儀表的應用較缺乏，致使原本通過運維人員巡視能發(fā)現缺陷、異常不能及時發(fā)現。

在設備運維管理中目前廣泛采用的定人、定范圍包干承包的管理方式，一定程度上也使得相關設備運維人員易養(yǎng)成“只掃自家門前雪”的本位主義思維，從管理體制本身就造成了設備運維人員間交流和溝通的缺乏。另外，運維人員自身業(yè)務素質和技能水平等方面的“短板”，所造成的設備巡視工作中對缺陷、異常、隱患的認知判斷方面的差異，最終導致的巡視質量的不高，工作的不到位、不全面，甚至是工作中的失誤。

2專業(yè)化巡視管理舉措的提出

專業(yè)技術管理工作中出現的問題，應引起管理者的思考和研究。運行維護業(yè)務的融合，尤其是設備巡視工作管理方式和管理措施的改進和調整，對確保電網和設備安全運行無疑是一副“良藥”。專業(yè)巡視相對于正常巡視所帶來的明顯成效是正常巡視及其它運維工作所無法替代的，這一舉措的推動和實施，明顯提高了發(fā)現、診斷缺陷的能力和水平。從2012年起專業(yè)化巡視管理舉措在輸電、配電專業(yè)全面推行，公司出臺了設備專業(yè)巡視管理辦法，將各專業(yè)巡視工作從制度上予以明確和規(guī)范，明確了工作職責、規(guī)范了工作流程、標準和技術要求，對相關人員組成及巡視前的準備工作，巡視中的要求標準及巡視后的匯總點評都進行了詳細規(guī)定，既有設備專業(yè)巡視又有管理專業(yè)巡視、故障(異常）專業(yè)巡視，以此來提升設備運維專業(yè)質量和水平。

3專業(yè)化巡視工作在設備運維中的作用

由于我們對專業(yè)巡視工作全過程進行了規(guī)范和明確，因此專業(yè)巡視工作同一般意義上的巡視更具針對性、有效性，每年專業(yè)巡視按要求進行兩次，主要是針對季節(jié)性特點對電網設備帶來的影響，做到提前預判和防范，落實相應的運維和技術管理措施，嚴防季節(jié)性設備事故的發(fā)生。另外，在每次巡視前要求必須要編制相應的巡視實施方案和巡視工作細則，使得每次專業(yè)巡視都有針對性克服了盲目性。其次，對專業(yè)巡視工作總結及報告也進行了明確要求，工作更具全面和細致，同時每次專業(yè)巡視后專題組織召開點評會議，使該項工作得以實現閉環(huán)和持續(xù)改進。通過近年的定期專業(yè)巡視實踐體會還有如下優(yōu)點和作用：

3.1能直接有效發(fā)現隱蔽性設備不良工況。

在近兩年的變電專業(yè)巡視中，通過專業(yè)技術人員參與的設備專業(yè)巡視，及時發(fā)現了6處變電站保護壓板漏、錯投問題，3處二次接線錯、漏接等隱患，4處設備油位過低和嚴重漏油等嚴重缺陷，而沒有使上述隱患和缺陷發(fā)展成為更嚴重的設備故障和事故，專業(yè)巡視使得上述重大設備隱患和嚴重缺陷得以及時消除和整治，對設備安全穩(wěn)定運行起到了事半功倍的促進作用。

3.2對現有的運維工作盲點是有效的技術彌補。

目前由于變電站都實現了無人值班管理，變電站設備運行工況信息的收集和掌握，全部要依靠調控中心監(jiān)控人員對各變電站后臺各種數據、信息的實時監(jiān)控和運維站人員的定期和不定期巡視后各種缺陷、異常信息的反饋兩種途徑，但這是不全面、不完整的，往往這方面的某一漏洞和盲點，就有可能引起設備的故障和異常，甚至是后果的嚴重化、擴大化。如：壓板的漏、錯投退，二次接線的漏、錯接，運維人員對設備缺陷、異常的誤判別等。通過專業(yè)技術人員針對于設備裝置設置工況等工序的查看，針對設備、裝置異?，F象測試性檢查，上述問題就可以及時發(fā)現并得以立即解決。

3.3是各級專業(yè)人員交流和溝通的工作載體和平臺。

通過組織和親身參與實施專業(yè)巡視工作，使得參加專業(yè)巡視的各級人員就本專業(yè)設備運維管理、技術管理進行良性、動態(tài)、全面的交流，達到了互通有無、取長補短、共同提高的目的。這在輸電、配電專業(yè)巡視工作更為明顯，如：在今年的配電專業(yè)巡視中，通過大家的溝通和廠家技術人員的協(xié)助，解決了2011年農網升級改造工程中新安裝的線路柱上斷路器“拒動”的技術問題。同時對各縣公司及三新業(yè)務部在配網設備運維管理及其它安全生產管理方面的先進經驗和做法，通過專業(yè)巡視進行了全面交流、學習，參與專業(yè)巡視的人員大家都有收獲很大的感慨。

3.4對專業(yè)管理提供了集體會診的有效手段。

通過定期管理型、典型故障及設備定期等多種形式的專業(yè)巡視，就可以對相關單位設備運維、檢修以及設備工況等方面專業(yè)技術管理工作落實情況，有一個客觀、全面且可以量化的評估和掌握，在此基礎上運用生產管理工作質量評價工具，對專業(yè)管理工作成效進行更加確切“會診”，查找出設備運維專業(yè)管理中的“短板”對癥下藥，再通過一定范圍和一定形式的通報、點評，形成一種有序的、持續(xù)改進的常態(tài)機制，營造一種良性的設備運維工作氛圍，有利于管理措施和指令的和落實，從而切實將設備運維管理和實施工作落到實處，確保電網設備安全穩(wěn)定運行，通過專業(yè)化巡視的推行從管理上提供保證。

4結語

現階段專業(yè)化巡視對確保電網設備的安全可靠運行是必須且是十分有效的，但隨著“運維一體化”、“調控一體化”工作的深入推進，我們需要做好以下兩方面工作：

4.1加強裝備建設，推廣應用先進巡檢設備儀器和先進個人裝備，不斷提升狀態(tài)診斷分析應用深度，提高發(fā)現設備缺陷、設備狀態(tài)診斷和處理缺陷的能力。

4.2落實各項關鍵機制保障，盡快實現運行維護業(yè)務高度融合。一是繼續(xù)推進設備巡視操作、日常維護與檢測等業(yè)務的高度一體化融合；二是促進運檢人員從日常維護型向檢測診斷型轉變，提高運檢人員效率。

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關鍵詞 變電設備；檢修試驗；改進措施

中圖分類號 TM73 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)062-0176-02

隨著電網的迅速發(fā)展，對電力系統(tǒng)的安全、經濟、穩(wěn)定運行也相應地提出了更高的要求。目前，計劃定期對變電設備進行預防性的檢修及試驗，能有效減少設備的突發(fā)事件，確保系統(tǒng)能有效運行，但是這種模式也日漸暴露出其缺點。而應運而生的狀態(tài)檢修試驗，則以診斷性的管理方式正在逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)檢修方式。

1 變電設備檢修工作的現狀

雖然隨著電力企業(yè)的發(fā)展，變電檢修工作得到了改善，供電可靠性亦顯著提高了。但是傳統(tǒng)的不衡量各個設備重要性、質量及運行狀態(tài)好壞的“一刀切”的定期檢修模式，會造成一些設備檢修不足，而另一些設備則檢修過頭的結果。對所有設備進行檢修或在計劃使用年限后更換部件的做法，帶來了現在變電檢修工作的諸多問題，例如：1）檢修目的不明確；2）運行狀態(tài)差的設備檢修不足、狀態(tài)良好的設備卻檢修過度；3）各公司之間關于同類型設備的檢修經驗交流不足；4）專業(yè)檢修人員技能水平有限；5）缺乏檢修工作的技術記錄以及成本分析不全；6）檢修成本居高不下，人力資源浪費嚴重。

隨著電網建設的步伐加快，電網科技含量的提升，新技術、新裝置的大規(guī)模應用，以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會供電服務承諾工作的推進，對安全生產，提高供電可靠性和優(yōu)質服務提出了更高的要求，改變原有周期檢修的固定模式，尋求設備檢修新思路成為一種必然。

針對以上檢修工作現狀而產生的狀態(tài)維修試驗技術正在全國范圍內逐漸推廣。

2 實施狀態(tài)檢修試驗的優(yōu)勢和基本流程

狀態(tài)檢修是根據設備狀態(tài)而執(zhí)行預防性工作，并在設備使用期限內保持系統(tǒng)運行的可靠性，以尋求最低的檢修費用。 根據在線或者以前的檢測結果決定狀態(tài)檢測及試驗的時間間隔。

對比傳統(tǒng)的以時間為基準的定期檢修，狀態(tài)檢修以實際運行狀態(tài)為基準進行相應性的積極檢修，是通過對設備進行日常檢查、定期重點檢查以及在線狀態(tài)檢測和故障診斷等，對檢測出的狀態(tài)量進行信息分析處理，以評估設備運行狀態(tài)的好壞及評估其發(fā)展趨勢，做到在設備發(fā)生故障之前就有計劃地按片相應的檢修，存在著以下優(yōu)勢：1）可以根據不同設備的結構特點、重要性、運行情況以及試驗結果等，進行綜合分析后確定哪些項目需要進行檢修，針對性強，能取得較好的檢修效果；2）可以適當延長運行狀態(tài)好的設備的檢修周期，減低人力、物力以及財力的消耗；3）在克服定期維修盲目性的同時，提高了設備可靠性及經濟效益。

狀態(tài)檢修工作的基本流程包括以下七個環(huán)節(jié)：1）收集設備信息；2）評價設備狀態(tài)；3）風險評估；4）制定檢修策略；5）安排檢修計劃；6）實施檢修；7）績效評估。

3 變電設備狀態(tài)檢修試驗工作存在的問題

隨著狀態(tài)檢修在全國的推廣應用，不少電力企業(yè)引進了該項技術管理理念，結合企業(yè)自身的特點摸索出符合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)檢修制度，并取得了一定的發(fā)展，但是在應用過程中還存在著不少問題，需要總結出來以進一步改進。

3.1 觀念守舊，不能正確理解狀態(tài)檢修。

在我國眾多的電力企業(yè)里，存在著管理人員多、素質較落后等老企業(yè)的特點，觀念比較守舊，不能快速及時地轉變觀念、接受新鮮事物，對狀態(tài)檢修的應用未能采取積極的態(tài)度，嚴重地阻礙了狀態(tài)檢修的應用。

3.2 基礎資料缺乏，狀態(tài)維修技術應用程度低。

變電設備狀態(tài)檢修技術在我國推廣應用的時間尚短，而且各個電力企業(yè)開展狀態(tài)檢修的手段也不盡相同，目前的很多基礎資料還沒得到很好的保存及整理，造成基礎數據缺乏。目前全國范圍里的該類設備的設計、制造和安裝、運行和維護等歷史數據記錄不全，還未建立出可靠的統(tǒng)計數據，狀態(tài)維修技術的應用還在探索中，其廣度和深度仍然有待提高和加深。

3.3 投資力度不夠，后期維護費用高。

狀態(tài)檢修試驗技術需要配備一定的專用設備，如聽診器、巡檢儀、測振儀、紅外線測溫儀等，以及先進的檢測技術，如在線檢測和帶電檢測等。狀態(tài)檢修試驗開展的程度有賴于設備以及技術的先進性。但由于一些管理層領導未能大膽嘗試新設備和新技術，常常為了安全起見和節(jié)省初始投資，遲遲未引進設備與技術，使得系統(tǒng)故障率高，增加了后期的維護費用。

3.4 技術人員專業(yè)素質有待提升。

對于設備運行狀態(tài)的診斷，需要由專業(yè)的技術人員去綜合分析各個方面的信息。傳統(tǒng)的計劃檢修只要求技術人員具備及掌握某個專業(yè)方面的知識，但狀態(tài)檢修試驗則要求技術人員具備全面的專業(yè)知識、獨立的判斷能力，能夠掌握變電設備狀態(tài)檢修試驗的檢測及故障分析的手段，可以綜合地評價設備的運行情況，并能參與到檢修決策中，需要具備高超的檢修試驗技術以及較強的事故處理能力。這就需要一專多能型的專業(yè)技術人員。但由于受到過去舊的試驗規(guī)程和導則等束縛，原來的技術人員的專業(yè)水平未能及時跟上，目前一線工作人員的素質仍有待于提高，主要表現在綜合評價設備健康狀態(tài)的能力較差，風險評估能力不足，對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力較差。其專業(yè)素質有待提高。

4 變電設備檢測試驗的改進措施

4.1 端正觀念

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關鍵詞：淺析集控站;變電運行;管理;應用

隨著社會經濟的迅速發(fā)展，電網規(guī)模也在不斷的擴大，變電站數量也隨之增多。眾多的變電站的運行管理控制如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的有人值班的變電站進行管理，已經無法滿足電網大發(fā)展的需要，無法滿足人力資源的優(yōu)化和現代科技進步等各方面的要求。變電運行管理中必須要引進新的技術、新的思想、新的設備等，創(chuàng)立新的科學可行的變電運行管理模式。

一、現階段變電運行管理的現狀及趨勢

（一）無人值班變電站已經形成規(guī)模。

隨著科技的飛速發(fā)展，網絡系統(tǒng)的不斷升級優(yōu)化，信息技術的大量應用，大大的提高了監(jiān)控系統(tǒng)、遠動工作站運行的可靠性。監(jiān)控信號顯示更加趨于集中化、人性化、便于監(jiān)視化，大大減輕了監(jiān)控人員的工作量;采用電量結算系統(tǒng)實現自動抄表，減少了值班工作量。設備穩(wěn)定性、可靠性的大幅提高，減少了設備停運檢修的操作量。狀態(tài)檢修、集中檢修等管理模式的采用，使得單一變電站日常操作大規(guī)模減少，少量運行人員即可滿足多站操作、巡視等工作的需要，人力資源得到更合理的配置和優(yōu)化，大大提高工作效率。目前，無人值班變電站的數量成規(guī)模，如何更好的利用這種規(guī)模效應來解決目前存在的普遍問題并不斷提高公司運營效益和值班人員薪酬水平是一個重要課題。

（二）隨著電網建設的快速發(fā)展，專業(yè)高度分化與協(xié)同是流程再造的重點發(fā)展趨勢。要適應目前供電建設的發(fā)展，就需要注重以下幾點：一是要逐步重視一線技術力量的配置，切實解決一線技術和管理問題，如“雙師配置”（一線班組工程師和技師），推動一線班組的主動管理和創(chuàng)新。二是提高資源共享，針對傳統(tǒng)設置，逐步努力推動流程再造，向專業(yè)高度分化的方向發(fā)展，努力實現“流水作業(yè)”。三是充分利用社會資源，幫助解決長期困擾運行管理部門的“積累”問題，在變電站建設的過程中，可按照“精、準、細、嚴”四個字，“細化、量化、流程化、標準化、協(xié)同化、嚴格化、制度化、精益化”八個化梳理、總結、反思和提高例行性工作。

（三）降低運行成本，提高運營安全可靠性是主要發(fā)展課題

眾所周知，變電站是電網建設的重要環(huán)節(jié)，以往是需要大量的人員配置和其它資源配置，與其它專業(yè)相比，涉及的環(huán)節(jié)多，具體問題會更多。在新時期，從目前的電網運行管理來看，如何降低成本，提高運營安全可靠性成為變電運行管理的重要研究課題。目前建立的無人值班變電站的建設改造，結合本地地域情況，有步驟地安排新建變電站和運行變電站的綜合自動化改造，有效的減少重復投資改造和最大限度的減少改造浪費，更重要的是可以循序漸進地確定并培訓一線同志，掌握和適應新的工作模式。

二、集控站在變電運行管理中的運用

（一）現階段變電站集控運行模式大致分為以下幾種情況。

1.監(jiān)控與操作一體化的模式。即同一個集控站的監(jiān)控范圍和操作范圍相同。這種模式對每個運行值班員專業(yè)技術的要求較高。集控中心值班員要負責每天的日常監(jiān)盤、操作、巡視、事故處理及調壓工作、環(huán)境衛(wèi)生小型維護和兼職司機等各變電站全部工作。這種模式的會使得工作人員的工作很繁雜，而且變電多時，仍需要大量的監(jiān)控人員。

2.監(jiān)控與操作分設化，相互獨立。即設立獨立的集中監(jiān)控中心，

負責對全部變電站的遠程實時監(jiān)控工作，并兼具有一定的操作職能及聯系職能，如在后臺進行設備“運行”與“冷備用”之間的部分操作，轉達計劃操作預令，進行緊急事故處理與匯報等。運行操作班分區(qū)域配置，就近負責變電站的操作、工作許可及驗收、事故處理、巡視及其它運行管理。這種模式合理的對變電運行專業(yè)內部職能的進行劃分，明確工作人員的具體工作。由于設立統(tǒng)一的集中監(jiān)控中心，在增加變電站的同時不需要增加監(jiān)控人員數量，所以這種運行模式適合變電站達到一定規(guī)模時，成立獨立的監(jiān)控中心，將更多的人投入到操作中，減少監(jiān)控人員。

3.多級集控中心。即成立數個一級集控中心，且下屬才成立多個二級集控中心，這要求一級集控中心的工作人員要對現場十分熟悉，專業(yè)素養(yǎng)較高，能夠準的向調度回報，對于機械操作可由一級監(jiān)控中心直接進行遠程操作，對于動手操作可由下屬的二級集控中心人員進行操作，這種模式較適合于地域廣、較分散的地域。

（二）監(jiān)控與操作分設化模式建設過程的要點。

1.準確的掌握監(jiān)控信號。監(jiān)控主站系統(tǒng)是一個集中監(jiān)控中心的核心，同時也是最龐雜的數據處理中心和顯示終端，在監(jiān)控過程中，由于監(jiān)控變電站數量龐大，各種信息數量很大，特別是事故情況下，很多信息可能來不及看就被接踵而來的其它信息沖入歷史數據庫。所以需要對監(jiān)控系統(tǒng)收集到的各種信息進行規(guī)范與分層分類整理，使得信息干凈，查詢一目了然。

2.轉變調度模式?，F階段，各級調度范圍內的命令由調度值班員直接下達變電站，在施行無人值班之后，調度發(fā)令及受理模式應當進行如下轉變。變電站的正常操作令可由調度先下預令到集中監(jiān)控中心，監(jiān)控中心值班員將預令下到操作隊，操作隊提前進行準備，并在預令規(guī)定的時間內到達操作地點后，直接與相關調度聯系操作，接受并匯報正式操作命令。事故情況下，可由集中監(jiān)控中心先將主要故障信息立即匯報調度，同時通知相關操作隊立即趕赴現場進行檢查，操作隊到達現場后將直接與相關調度聯系。

3.制定新的科學合理的規(guī)章制度，進行專業(yè)化、人性化的管理。明確分工，減少因為職責模糊而出現的沒人負責的問題。在值班制度方面，可根據監(jiān)控中心和操作隊的實際地理位置，采用部分值班人員白班制，以加強工作繁忙時間的值班力量等，改善單一的三班倒運行值班方式，提高人員的值班時效性，減少強制性無工作值班時間，提高人員值班效率。

【參考文獻】

[1]劉元俊，楊平安，陳路，馬春生，王朝明.變電站配變電智能保護創(chuàng)新分析[J].中國電力教育，2014（29）

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“安全第一，預防為主”的指導方針明確了培訓工作的重要性。作為一名工程技術人員，提高工人理論知識水平、提高他們的人身安全系數進而創(chuàng)造更多的勞動價值是我們義不容辭的義務。親愛的讀者，小編為您準備了一些技術員年終總結，請笑納!

技術員年終總結1已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。

一、思想進步情況

在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數據遠程傳輸查看，并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。

二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。

三是綜合協(xié)調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。

四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。

四、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。

技術員年終總結2一、強化全局意識，一切工作服從服務于安全生產

工作中，我沒有因為是而遠離一線工作，而是積極的為安全生產一線服務，認真完成“五定三率”任務，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認真勘察地形地貌、反復測量，和主任一道制定出了科學、有效的施工方案，為高質量順利完成施工任務打下了良好的基礎。同時，我先后參加了安全標準線建設、更換曲磨軌、應力調整等重點工作。12月21、22日，武九附屬線K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時間緊、任務重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現場，我結合實際，提出了自己的建議，得到了段現場指揮人員的認可并采用，事后證明效果良好。

二、強化標準管理，全面推行零誤差要求

工作中，我有意識的大力推進作業(yè)標準化，在下班組檢查工作時，經常向職工強調作業(yè)標準化的重要性，要求幾何尺寸實現零誤差。自己檢查線路時，都認真做好記錄，對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現場跟班作業(yè)時高標準嚴要求，做到“一點都不差、差一點都不行”，認真落實好回檢制度，堅決杜絕返工現象的發(fā)生。發(fā)現職工作業(yè)不標準、不規(guī)范時，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。

三、加強業(yè)務教育，努力提高職工技術素質

工作中，我特別注重對職工業(yè)務技能的培養(yǎng)，只要有時間，我就主動向職工傳授線路業(yè)務知識，同時，還根據自己的實踐，寫出技術總結，供領導和職工參考、學習。特別是利用武九擴能提速這次契機，對新設備、新環(huán)境、新技術，進行了系統(tǒng)學習、研究，業(yè)務上有了全面的認識，技術上有很大提高。我積極深入一線，深入現場，解決問題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時間把自己掌握的新知識、新經驗，傳授給職工。

總之，一年來的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的，更換無縫線路、曲線調整超高、道岔無縫化、建線施工等工作的一步步推進直至順利完成，這當中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學到了新知識，為二五年各項工作劃上了圓滿的句號，同時也為二六年的工作奠定了堅實的基礎。

展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重擔。

一是加強學習，不斷提高自身業(yè)務技能和管理水平。

二是強化現場管理，夯實安全基礎，全面提高設備質量。

三是加強職工教育，提高職工整體素質，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。

技術員年終總結3本人95年7月畢業(yè)于，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現做如下介紹：

一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“__”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網發(fā)展規(guī)劃及20__年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kV配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20__年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網建設與改造工作

96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網改造工程質量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

技術員年終總結4除了正常的教育教學外，還經常主動加班加點做好學校的其他工作。為人師表、教書育人，以自己的教育教學效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽。在思想上要求進步，行動上嚴于律己，使自己從一個普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。

作為分管黨務工作和后勤工作的校級領導，注重教師的師德師風教育，全面推行素質教育，積極創(chuàng)設學校精神文化，利用多種形式在師生中開展“八榮八恥”和“學會做人，學會學習、學習做事，學會鍛煉”等勵志教育和各種安全教育。依法治校，校園文明潔凈，從未有過吸毒現象，無人員參與活動，未發(fā)生過校園惡性事故，也沒有亂收費現象。學校先后被評為縣“綜合治安治理”先進單位，區(qū)“安全文明小區(qū)”。

專業(yè)技術工作方面

本人畢業(yè)于師大本科中文專業(yè)，具有較高教學理論水平和扎實的教學基本功，勝任高中語文大循環(huán)教學。多年的教育教學實踐形成了自己的一整套教育教學方法和獨特教學風格。博覽群書，記憶力強，熟悉各種語詞掌故，被學校校長、語文高級教師李世琛以及荔浦文史類教學資深人士等同志譽為“修中的活典”。又因對中國古詩文、對聯較有研究，被學校領導老師稱為“夫子”，并成為荔浦教行對本人的昵稱。

盡管本人在業(yè)務上相對比較出色，但仍主動參加種業(yè)務培訓，大量自費訂閱各種業(yè)務及相關學科書刊，堅持自學，不斷提高，不斷超越自我。無論是集中培訓還是自學均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分。

本人知識面豐富，語詞人物風情典故，順手拈來，皆為佐料;旁征博引，盡成妙趣，因而上起課來總能左右逢源，頗受歡迎。為了加深學生對某一知識點的理解，本人常從旁類學科找些佐證，并上升為一種規(guī)律性的東西，以增強學生的印象和記憶，從而收到觸類旁通，舉一反三之效。如在講析古文時，用英語的“for”來解釋介詞“為”，用none來解釋代詞“莫”，這時，學生便不再堅持“為”是動詞、“莫”是副詞這類的錯誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時“心里像一團火，又像一團麻”的心情時，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》，后經葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故，來解釋朱自清當時是同茅盾等大多數知識分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣，不但講請楚了朱自清的迷茫，而且讓學生了解了當時那一代知識分子的心跡。

以一種高度的社會責任感和獻身農村高中教育的精神，根植修仁中學，二十年如一日，對學校分給的各項任務毫無怨言并按質按量主動完成，絕少因個人原因而請假誤課。

技術員年終總結5我叫，20__年8月我來到8礦工作，在8礦的三年多，我學會了很多書本上沒有的經驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協(xié)作是分不開的。這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會，更是我提高技術水平的一次機會。

回顧在近一年的工作，我發(fā)現了自身的很多不足，借此機會，希望領導和同志們給予批評與指正

第一，學習態(tài)度不端正，作為技術員，理論技術是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。

第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。

第三，思想認識不到位，轉變觀念不及時，不能積極地適應新形勢的變化。

面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態(tài)，審時度勢，腳踏實地應對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們__礦區(qū)地質條件復雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采，實現安全生產良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。

20__年，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年，也是__礦調整轉型的一年，這些目標對我來說是振奮，更是責任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關心我們的家人。

瓦斯治理技術是保證，作為技術工程人員，應當敢于挑戰(zhàn)重擔。

篇9

【關鍵詞】變電檢修；現狀；發(fā)展趨勢

一、引言

保障電力安全是供電企業(yè)的首要職責，在人民生活日益電氣化的今天，做好電力保障有著重要的意義。變電檢修隨著時代的發(fā)展，經過不斷的創(chuàng)新，形成了今天檢修的現狀。新時期，隨著電能輸送容量越來越大，電網的互聯化、智能化程度日益提高，電力用戶對電能可靠性的要求越來越高，傳統(tǒng)的變電檢修方式方法不能滿足時展的要求，這就要求供電企業(yè)需要對變電檢修進行變革，滿足電力的安全穩(wěn)定運行。

二、變電檢修的現狀

隨著科學技術和工程方面的發(fā)展，變電檢修方式已經有了很大的進展，尤其是在可靠性方面有了巨大的提高，但是，由于電力行業(yè)的快速發(fā)展、電能傳輸量的日益增大，變電檢修的現狀也暴露出了許多問題。

2.1檢修的相關制度不夠完善

由于歷史遺留原因，在計劃經濟年代，我國采用定期檢修的變電檢修方式。在這種方式下，確實發(fā)現了設備的隱患，一定程度上減少了事故的發(fā)生。但很明顯，這種檢修方式的目的性并不明確，一概按照定期來進行變電檢修，有時就會使本不需要檢修的設備檢修過頭，造成資源的浪費，經濟性下降。另外，變電檢修人員的交流學習機會不足，同類型設備的檢修經驗無法在各個供電企業(yè)之間進行交流學習，使得工作人員操作技能、檢修經驗無法得到較大提高。

2.2檢修人員缺乏安全意識

電力作為人類社會發(fā)展不可缺少的能源之一，非常重要的同時也存在著一定的危險性。變電站的主要作用就是調節(jié)電流、電壓。但是在實際的運行過程中，由于多種因素的影響，會使變電站的運行產生故障。所以，才需要我們對其進行檢修。我國的變電站檢修人員中有些人工作態(tài)度不端正、職業(yè)素質低，沒有認識到工作嚴謹的重要性。其次，工作人員的專業(yè)水平也不高，對現場設備不熟悉，經常憑借自己的經驗進展檢修工作，使日后的運行設備埋下了事故隱患。

2.3變電檢修的技術水平偏低

首先，由于原有的人員結構，尤其是在一些欠發(fā)達地區(qū)的供電企業(yè)，檢修人員的技術水平普遍偏低，缺乏對理論和工作的深入理解和認識，在工作總常常只是對一些零件的更換或者小修小補，增加了變電站事故的風險。另外，隨著電力技術的快速發(fā)展，智能電網的推進，不少地區(qū)的變電智能化程度提高，檢修技術也不斷升級，但總的來說仍然處于發(fā)展的起始階段。

三、變電檢修的發(fā)展趨勢

3.1狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修是指根據設備的狀態(tài)安排檢修，使設備在檢修期內保持運行的可靠性，并實現最優(yōu)的經濟性。狀態(tài)檢修常常是通過設備的的檢查結果來決定檢修時間的。近年來，電力企業(yè)開始采用了一種叫做預知性檢修方式，它通過各種高新技術設備檢測設備的狀態(tài)，診斷設備的實時狀態(tài)，將萌芽中的故障及時處理。狀態(tài)檢修雖然可能會因為新的設備投資增加電力企業(yè)的投資量，但它由于能夠診斷設備狀態(tài)，使得檢修的時間和期限更加精準，減少檢修的費用。另一方面，可以預見可能出現的較大故障，縮短搶修的時間。

3.2技術檢修

先進的科學技術是變電站檢修水平提高的重要途徑之一。作為我國電力系統(tǒng)安全運行的重要保證，加強變電站的檢修工作的科技水平也是正確的需求，加大科學的應用也是我國現代電力事業(yè)發(fā)展的主要方向?？梢岳糜嬎銠C現代技術實現對變電站運行情況的實時控制，完善變電站的智能化運行，智能化控制，從而也會提高變電站的檢修效率。另一方面，人才儲備也是變電檢修的重要方面，做好人才引進，加強對人才的專業(yè)技術培養(yǎng)，提高他們的職業(yè)素質。另外，企業(yè)應該加大對工作人員的培訓力度，撥出專項資金給檢修人員提供交流學習的機會，提高他們的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)。

3.3狀態(tài)檢修

目前，檢修體制改革是電網的重要課題。我國在部分設備的運行管理方面相繼開展了一些。初級階段”的狀態(tài)檢修工作。狀態(tài)檢修的周期，兩年一次為最好，可節(jié)省大量的人力和物力。固定的檢修周期并不隨現場設備的運行條件、環(huán)境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。而純計劃檢修是在計劃經濟管理模式下針對我國的國情而實施的一種設備檢修管理模式，已不太適應當今社會的發(fā)展。

四、對變電檢修的建議

4.1加強變電檢修管理

對于檢修人員工作期間目的性不強的問題，應該給他們發(fā)放各檢修項目的技術要求及工作方向，使其有一個大局的了解。針對檢修人員人浮于事的問題，應該明確責任劃分，增強檢修人員的責任感，將成本管理掛鉤到考核上，給予其動力。對于檢修人員的技術問題，應該加強對他們的培訓，嚴格規(guī)范檢修的操作過程，避免因操作失誤而造成的不必要的事故。最后，要加強對后備設施的管理，工具備件的供應、外包的聯系、規(guī)程的確立等。

4.2變革檢修方式

隨著中國城市經濟的高速發(fā)展，城市對電力的需求亦是在高速增長之中，擴大電網的要求是迫切的，因此大量資金不盡合理地被投入到新電廠、新線路和變電站等大量電力設備上，來滿足對電力的需求。而如今我們注意到國內投資形式已經發(fā)生巨大變化，電力走向市場已勢在必行，投資需要合理回報已成為共識，大家應有足夠的耗費意識。對變電所的變電設備和其它電氣設備實行狀態(tài)檢修，應該算是合理的、優(yōu)化的方法之一，主要作用是減少檢修費用，防止由于強迫停電所造成的損失，使運行的設備更為牢靠和耐用。

五、結語

保障電力安全是供電企業(yè)的首要職責，變電檢修隨著時代的發(fā)展，經過不斷的創(chuàng)新，不斷完備，但同時也存在著一些問題。新時期，隨著電能輸送容量越來越大，電網的互聯化、智能化程度日益提高，電力用戶對電能可靠性的要求越來越高，檢修成本也越來越得到重視。傳統(tǒng)的變電檢修方式方法不能滿足時展的要求，這就要求供電企業(yè)需要對變電檢修進行變革，滿足電力安全穩(wěn)定運行。

篇10

一、典型操作票

調度員結合站內一、二次設備實際情況，投運批準書、運行規(guī)程、調度規(guī)程、現場運行注意事項等有關要求編制典型操作票，并根據每年年度方式重新修訂，保證了典型操作票的時效性。針對日常檢修工作典型操作票可直接填寫，大大縮減了填票時間，并有效防止操作中的漏項、漏操作，極大程度地減少誤操作的風險，同時也可以縮短運行人員的擬票時間，提高工作效率。同時對年輕調度員學習上可以舉一反三、對照檢查、查缺補漏、取長補短，在管理上動態(tài)地、主動地、超前地堵塞漏洞，做到“一切事故都可以預防”，形成最優(yōu)操作票。

二、安全日活動

在“安全日”活動中，調控專業(yè)采用多樣化的形式，調動班組成員積極性，將每周五上午定為“安全日”活動開展時間，活動分三大板塊開展。板塊一：學習各類事故通報，積極討論，總結經驗教訓，避免類似事故的發(fā)生。板塊二：結合本周發(fā)生的重大方式調整、自投方式變化、故障跳閘情況，進行深入的分析和討論。板塊三：安全日專題活動，每月四次“安全日”活動專題各不相同。第一周：結合班組近期討論的熱點和難點問題，邀請相關專業(yè)的專家進行針對性講解和培訓；第二周：組織班組成員展開主題討論，使班組成員員盡快適應“調控一體化”工作模式；第三周：班組成員結合工作中出現的問題和典型操作整理成PPT，進行技術分析和技術培訓；第四周：結合月檢修計劃、電網重大檢修事件，組織開展有針對性的聯合反事故演習。

三、針對性培訓

為了提高班組成員的技術業(yè)務水平和應急能力，培養(yǎng)一專多能的人才，使其既能勝任班組專業(yè)技術工作，又具有管理能力。制定了嚴謹的崗位培訓制度和詳細的培訓計劃，并采用多種形勢的培訓方式方法，力求讓每一位成員全面掌握電網知識，提高培訓效率。

1.針對新調度員，我們有一套特殊的培訓方法：

（1）強記訓練：熟練掌握牢記《安全工作規(guī)程》、《調度管理規(guī)程》中有關部分，熟練掌握牢記本系統(tǒng)主要接線方式；

（2）現場培訓：讓調度員到變電站掌握電氣設備，了解變電站接線方式，學會畫變電站一次系統(tǒng)接線圖；

（3）強化訓練：調度命令票的填寫訓練，此訓練是從最簡單的調度命令票開始逐步到復雜的操作，使之熟練掌握操作票的填寫；

（4）跟班訓練：讓新調度員填寫操作票，下達預備命令，進行調度業(yè)務聯系等一些最基本的調度工作，熟悉調度工作程序，掌握系統(tǒng)運行方式，為正式上崗打基礎；

（5）崗上訓練：正式值班后不但要提高業(yè)務水平，還要鍛煉心理素質，在電網設備發(fā)生的缺陷或電網異常時沉著應對，這樣經過一段時間的鍛煉和經驗的積累，就能較快地獨立起來。

通過以上5個環(huán)節(jié)的培訓就可完成對一名新調度員的培訓任務，按此方法逐步實施可縮短新調度員的培訓時間，提高培訓效率，使調度員培訓能跟上時展的步伐。

2.針對有一定工作經驗的年輕調度員，班組內部有意識的培養(yǎng)他們，讓他們跳出僅僅完成當班任務的思維局限，多分擔班組的工作，通過廣泛的接觸管理，接觸各方面的知識，來提高自己的水平。

（1）避免技術問答流于形式，開展“我為大家講一課”活動。每周利用安全活動日的半小時時間，年輕調度員輪流為大家策劃一個題目，先將自己的答案講出來，再與大家討論；

（2）每周安全活動未確定答案的相關技術問題，指定一名年輕調度員來負責協(xié)調解決；

（3）在“大運行”改革中，發(fā)揮年輕調度員接受能力比較強的優(yōu)勢， 讓他們廣泛參與到改革的各個階段的工作中，既讓年輕調度員對公司“大運行”改革有了深入的理解，又鍛煉了他們的管理能力；

（4）針對實際電網中發(fā)生的事故，邀請專業(yè)技術人員為我班進行專業(yè)知識講解，以具體案例來促進學習，開闊眼界，擴寬大家的知識面，提高業(yè)務水平；

（5）鼓勵全員開展“五小”活動、QC成果，特別要求年輕調度員成為活動的主體，加強新調度員再學習能力的培養(yǎng)。

班組將反事故演習、技術交流、問題討論、技術問答、課堂式與現場式培訓堅持下去，以靈活的形式調動調度員的學習積極性，達到提高理論知識儲備和專業(yè)操作技能的目的。

四、反事故預案

調度員根據電網運行方式、負荷情況編寫所轄設備的事故預案，包括電網電源停電事件應急預案、220kV變壓器及線路停電應急預案、110kV變電站停電應急預案、35kV變電站停電應急預案。當線路改造或者負荷發(fā)生變化后，組織調度員及時更新預案。當新設備投運后，當值調度員會根據運行方式進行預案的更新。本預案實用性很強，應對突發(fā)事故情況下可直接啟動預案，根據此預案進行事故處理，大大縮減了事故處理時間。

電網調度精益化管理的應用，突破了傳統(tǒng)調度管理的模式，大大提高調度工作質量和工作效率，保證了電網的安全穩(wěn)定運行和供電可靠性，為實現調度安全生產的可控、能控、在控提供了保證。

作者簡介：

呂楠（1981-），男，工程師，碩士研究生，從事電網調度運行工作。

周穎昱（1982-），女，助理會計師，本科生，從事財會工作。